PROJETOS DIGITAIS GERENCIAMENTO DE Aline Fonseca Seminário Internacional PMI AM 2015

PROJETOSDIGITAIS

GERENCIAMENTO DE

Aline FonsecaSeminário Internacional PMI AM

2015

• O que são Projetos Digitais?• Quais suas características?• Quais são as gerações que temos?• Meios Digitais• Digital nas Empresas• Agência de Marketing Digital

LIDERANÇA EM GERENCIAMENTODE PROJETOS DIGITAIS

GERENCIAMENTO DE PROJETOS DIGITAIS

O QUE ÉDIGITAL?

A palavra digital tem origem no latim digitus (dedo)


PROJETOSO QUE SÃO PROJETOS DIGITAIS?


COMO É UMA CAMPANHA DIGITAL?


CAMPANHA360°


COMO É FEITA A SELEÇÃO DE PROJETOS?


COMO É FEITO O GERENCIAMENTO DE PROJETOS?

RECENTE

MELHORES PRÁTICAS

CONSTRUÇÃO


COMO É O ESCOPO


COMO É O ESCOPOCOMO É O PLANEJAMENTO


COMO É O ESCOPOCOMO É O PLANEJAMENTOCOMO SÃO OS CUSTOS


COMO É O ESCOPOCOMO É O PLANEJAMENTOCOMO SÃO OS CUSTOSCOMO É O TEMPO/PRAZO


COMO É O ESCOPOCOMO É O PLANEJAMENTOCOMO SÃO OS CUSTOSCOMO É O TEMPO/PRAZOCOMO É A QUALIDADE


COMO É O ESCOPOCOMO É O PLANEJAMENTOCOMO SÃO OS CUSTOSCOMO É O TEMPO/PRAZOCOMO É A QUALIDADEQUAIS SÃO OS RISCOS


COMO É O ESCOPOCOMO É O PLANEJAMENTOCOMO SÃO OS CUSTOSCOMO É O TEMPO/PRAZOCOMO É A QUALIDADEQUAIS SÃO OS RISCOSCOMO É A ENTREGA


PESSOAS COMO SÃO OS AMBIENTES?


QUAL A FAIXA ETÁRIA?

Z início de 1990 a 2010Y fim de 1970 a inicio 1990X início de 1960 a fim 1970


COMO SÃO AS PESSOAS DO TIME DE PROJETOS?

CRIATIVAS

POLITICAS DE PORTAS ABERTAS

ÁGEIS

POR QUE?


QUEM SÃO ESSAS PESSOAS?


DO QUE ELAS GOSTAM?


COMO É A HIERARQUIA?Geração Y Respeito, se não merece o cargo, respeita

Geração Z Legitimação, mostre que você merece ser líder

Geração X Total Obediência, se ele está em cima merece


COMO DEVE SER O LÍDER DELAS?

• ESTILOS DE TRABALHOS

X Não gosta de ser gerenciada nos mínimos detalhes Como?

Y Instruções específicas para realizar tarefas Por que?



• LEVAR EM CONTA OS VALORES

X Cooperação e ComprometimentoY Age de forma isolada, unilateralZ Aberta e honesta, gosta de muitas

opções



• VALORIZAR O MELHOR DE CADA GERAÇÃO

Y Mais CriativosX Conhecedores do mercado e podem

orientar Z



• APRENDA COM OS DEMAIS

X sabedoriaY lealdade e mediaçãoZ futuro e tendências

DESCOBRINDO VOCÊ! QUE TIPO DE LÍDER VOCÊ É?QUAIS SUAS VULNERABILIDADES?

INTERAÇÃO

Pontos fortes: • Ritmo rápido, pensamento ágil• Focado na ação e resultado• Faz o necessário para ter sucesso• Fácil de saber sua opinião em uma

discussão• Toma decisões rapidamente• Assume responsabilidade• Visionário, percebe bem a longo prazo• Altamente criativo

Grupo 1Gostam de estar no controle!

Vulnerabilidades:• Impaciente com quem trabalha devagar• Individualista• Dificuldade de confiar no trabalho dos outros• Pode ficar julgando os outros• A necessidade de estar no controle causa

frustração• Tendência a dominar os outros• Ouvinte superficial, prefere saber apenas o fim da

história

Some ao conhecimento das pessoas. Aprenda a criar melhores relacionamentos.

Pontos fortes: • Sabem se divertir• Sempre para cima, energéticos• Se comunicam com facilidade• Motivam outras pessoas• Fabricam ideias sucessivas• Não são rígidos• Muito empáticos e intuitivos com as pessoas• Gostam/Preferem projetos novos• Vender é um dom

Grupo 2Estilo apresentador, sabem que pessoas são

importantes!Vulnerabilidades:• Não gostam de assumir riscos• Não gostam de surpresas• Podem desistir do progresso para salvar a harmonia• Preferem rotina à improvisação• São muito sensíveis a criticas• Evitam ser o centro das atenções• Como veem os dois lados da questão, as decisões

nãosão rápidas

• Trabalhar em posições de apoio pode atrasar sua carreiraPrecisa de apoio para dar concretude às suas ideais. Pode super prometer

e sub entregar. Quando finalmente assumir compromisso, foque no acompanhamento.

Pontos fortes: • Ótimo ouvinte, entende os outros• Interação com os outros é sutil, gentil, indireta e

compreensiva• Todos amam o estilo diplomata• É o defensor dos outros• Previsível, receptivo e honesto• Encoraja os outros através da apreciação• Bom senso de humor• Criativo com boas ideias

Grupo 3Estilo diplomata, são pessoas amáveis que todos

gostam.Vulnerabilidades:• Nem sempre são levados a sério• Não gostam de resolver problemas• Rapidamente se entediam• Podem prometer muito e entregar pouco• Gostam de ser apreciados• Preferem falar do que ouvir• Podem tentar dominar reuniões de

equipe

Precisa ser encorajado nas decisões rápidas e progressos

Pontos fortes: • Gostam de pessoas, mas não em grandes grupos• Confiantes quando conhecem os fatos• Gostam de dar conselhos• Muito sistemáticos• Justos e não preconceituosos• Comunicador claro• Assume riscos calculados• Gostam de estrutura

Grupo 4Estilo estrategista, metódicos, planejadores,

sistemáticos! Vulnerabilidades:• Perfeccionistas• Receio de errar gera tarefas que gastam muito tempo• Tem dificuldade de tomar decisões no prazo• Assumem riscos somente depois de saber todos os

fatos• Evitam mudanças• Tendem a ser muito críticos• Podem dar atenção demasiada à tarde ou processo• Se preocupa muito

Ajuste-se a estar mais receptivo às questões das pessoas.

LIDERANÇA• COMO GERIR ESTE TIME NESTE AMBIENTE?• FALAR O QUE TEM QUE SER FEITO OU

FAZER PERGUNTAS?

LIDERANÇA• O QUE É MAIS URGENTE? PERGUNTAR!• COMO AJUDAR AS PESSOAS A TOMAR A

MELHOR DECISÃO?• FOCO NO NEGÓCIO OU FOCO NAS

PESSOAS PARA CHEGAR A SOLUÇÃO?• POR QUE ATUAR DESTA FORMA?

LIDERANÇA• LÍDER NA GERAÇÃO Y ( FIM 1970 a INÍCIO

1990)• É UMA GERAÇÃO QUE QUER CHEGAR NOS

PRÓPRIOS RESULTADOS PROFISSIONAIS A CURTO PRAZO.

LIDERANÇA• NÃO PRIVILEGIAR APENAS PROCESSOS E

NEGÓCIOS• GESTOR RESOLVE TODOS OS

PROBLEMAS, TEM TODAS AS SOLUÇÕES• SEGREDO: ACHAR EQUILÍBRIO ENTRE

FOCO EM NEGÓCIO E FOCO EM PESSOAS

CONCLUSÃO• Como liderar projetos digitais• Como liderar pessoas em projetos

digitais• Como gerir projetos em ambientes

digitais• Qual a melhor forma de fazer isso


O QUE FICA: Por que estou contando isso?

Porque este tipo de liderança é mais indicada neste ambiente de Projetos Digitais, e as gerações Y e Z podem formar equipes de alta performance, com muito conhecimento e com qualidade de vida.


OBRIGADA


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