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PROPOSITOR DE POLITICAS PÚBLICAS ANTESPÓS Ações filantrópicas e de ajuda aos necessitados. Após 1988 Antes de 1988 Política pública de direito

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PROPOSITOR DE PROPOSITOR DE POLITICAS POLITICAS PÚBLICASPÚBLICAS

ANTESANTES PÓSPÓS

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Ações filantrópicas e de ajuda aos necessitados.

Após 1988Após 1988

Antes de 1988Antes de 1988

Política pública de direito

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Assistencialismo Política compensatória, mecanismos de perpetuação da pobreza

Assistência Social

Política pública de atenção e defesa de direitos Rede de serviços regulares e contínuos    

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Assistencialismo  Programas restritos, esporádicos com fins eleitoreiros Concessão de favores (clientelismo)  

Assistência Social  Prestação de serviçosAcesso a bens e serviços

É um direito do cidadãoDireito reclamável 

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Assistencialismo   Acesso a um bem através de doação De interesse particular familiar – 1º damismo 

Assistência Social  De interesse público, defende e garante os mínimos sociais 

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Assistencialismo   Ações individuais e filantropia Subalternidade  

Assistência Social  SolidariedadeCombate à submissão Transforma a pessoa em sujeito, que age e participa 

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ASSISTÊNCIA SOCIAL ASSISTÊNCIA SOCIAL DIREITO DE CIDADANIADIREITO DE CIDADANIA

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1º DE MINAS 1º DE MINAS GERAISGERAIS

OBJETIVOOBJETIVO

•Identificar

•Reconhecer

•Valorizar

•Certificar

PROTAGONISTASPROTAGONISTAS

•EMPRESAS

•INDÚSTRIAS

•COMÉRCIOS

•PRESTADORAS DE SERVIÇOS

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Orientações GeraisOrientações Gerais

Resolução 23/2008 CMASResolução 23/2008 CMAS

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Para que?Para que?Pautar as ações socialmente responsáveis à Política Nacional de Assistência Social – PNAS (Anexo 1).

PNASPNAS• Prover Serviços, Programas, Projetos, Benefícios para

famílias, indivíduos e grupos que deles necessitarem.

• Contribuir com a inclusão e a equidade dos usuários em áreas urbana e rural.

• Assegurar que as ações tenham centralidade na família, e que garantam a convivência familiar e comunitária.

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Quem pode se candidatarQuem pode se candidatar ? ?

Empresas (indústrias, comércios e prestadoras de serviços) de todos os portes e ramos de atuação que estejam localizadas no município de Juiz de Fora com, no mínimo, um ano de funcionamento e que tenham realizado ações sociais no ano anterior. As candidatas devem, necessariamente, cumprir regularmente suas obrigações fiscais com a União, Estado, Município, INSS, FGTS, CNPJ e praticar a responsabilidade social interna e externa.

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ModalidadeModalidade

Micro empresa: deve atingir responsabilidade social interna em alguma das áreas indicadas no anexo I da resolução 23/2008 do CMAS/JF e apoiar um projeto social voltado à comunidade em geral.

Pequena empresa: deve atingir responsabilidade social interna em alguma das áreas indicadas no anexo I da resolução 23/2008 do CMAS/JF; apoiar um projeto social voltado à comunidade em geral e desenvolver em parceria um projeto social voltado à comunidade em geral.

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Média empresa: deve atingir responsabilidade social interna em alguma das áreas indicadas no anexo I da resolução 23/2008 do CMAS/JF; apoiar um projeto social voltado à comunidade em geral; manter, em parceria, um projeto social voltado à comunidade em geral.

ModalidadeModalidade

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Grande empresa: deve atingir a responsabilidade social interna em alguma das áreas indicadas no anexo I da resolução 23/2008 do CMAS/JF; apoiar um projeto social voltado à comunidade em geral; manter, em parceria, um projeto social voltado à comunidade em geral; manter, com exclusividade, um projeto social voltado à comunidade em geral e destinar o percentual previsto em lei, relativamente ao Imposto de Renda, para o Fundo Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente - FMDCA.

ModalidadeModalidade

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Empresas que não tenham realizado ações sociais no ano anterior ou que não tenham um ano fiscal de atividade. Estas poderão se inscrever, para a proxima edição assinando um Protocolo de Intenções.

Quem ainda não pode se Quem ainda não pode se candidatar.candidatar.

Esse documento estabelece prazo para a empresa desenvolver ações a fim de cumprir os requisitos necessários para receber o Selo Responsabilidade Social.

A partir do ano de 2011, só serão contabilizados os investimentos realizados em projetos que estejam cadastrados nos Conselhos Municipais de Juiz de Fora.

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I - conhecer os critérios de avaliação e verificar se estão de acordo;

II - preencher o formulário de inscrição;

III - entregar declaração dos investimentos (relatório social) do ano anterior;

IV - entregar declarações negativas municipais, estaduais, federais, INSS e FGTS, com prazo de validade vigente.

CadastramentoCadastramento

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À empresa cabe comprovar os dados informados no cadastro como determinante para a aprovação e recebimento do Selo Responsabilidade Social.

CadastramentoCadastramento

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Etapas do processo de Etapas do processo de certificação / avaliaçãocertificação / avaliação

Inscrição

- 23 de março de 2009 a 22 de maio de 2009.

- Entrega do Formulário de Inscrição e do Relatório Social com documentação comprobatória das informações apresentadas.

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Processo de inscriçãoProcesso de inscrição

A empresa interessada em se inscrever deverá preencher o Formulário de Inscrição e o Relatório Social. As inscrições deverão ser entregues diretamente no CMAS/JF ou enviadas pelo correio para Rua Maria Perpétua, 72 / 4º andar, bairro Ladeira. Para as inscrições realizadas pelo correio, com “AR”, será verificada a data do carimbo de postagem, que deverá estar dentro do período estabelecido para inscrição.

A candidatura ao certificado do Selo Responsabilidade Social de Juiz de Fora somente se efetivará por meio do envio, até a data limite de 22 de maio de 2009, de 03 (três) cópias impressas devidamente assinadas e 01 (uma) cópia em CD-ROM do Formulário de Inscrição e do Relatório Social.

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Todas as páginas do Relatório Social precisam ser, obrigatoriamente, rubricadas pelo responsável legal da empresa e pelo responsável pelo processo de certificação na empresa.

Os formulários necessários para inscrição estão disponíveis no site www.cmas.pjf.mg.gov.br/selo_social/home.php.

Processo de inscriçãoProcesso de inscrição

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Renovação

O Selo Responsabilidade Social será requerido e/ou renovado anualmente, no período de março a maio, em datas a serem fixadas pelo Comitê Avaliador, mediante comprovação das ações de Responsabilidade Interna e Externa, relativamente aos projetos do ano imediatamente anterior.

Etapas do processo de Etapas do processo de certificação / avaliaçãocertificação / avaliação

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Formulário de InscriçãoFormulário de Inscrição

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Instrução de Instrução de Preenchimento do Preenchimento do Relatório SocialRelatório Social

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RELATÓRIO SOCIAL

1- IDENTIFICAÇÄO Razão Social:

Nome Fantasia:

CNPJ: Tel.: ( )

E-mail: Contato:

( ) Média Empresa ( ) Grande Empresa ( ) Capital Aberto ( ) Capital Fechado

( ) Micro Empresa ( ) Pequena Empresa

Opção ao Simples: ( ) Sim ( ) Não ( ) Municipal ( ) Estadual ( ) Federal

Atividade Econômica: ( ) Comércio ( ) Indústria ( ) Serviço ( ) Agronegócios ( ) Outros

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2- INDICADORES SOCIAIS INTERNOS

I - Educaçäo:

Meta Açöes Possíveis Sim / Näo Verificaçäo

1 - Manter todos os dependentes de funcionários, com idade entre 06 e 14 anos, matriculados e freqüentando o ensino fundamental.

I - Incentivar os dependentes até 18 anos a estudarem.

( ) Sim ( ) Näo - Atestado de frequência escolar dos

dependentes.

I - Encaminhar os funcionários para os cursos em escolas públicas.

( ) Sim ( ) Näo - Criaçäo e organizaçäo de espaços

específicos e intrumentos de divulgaçäo: mural, informativos, reuniöes, entre outros.

II - Apoiar projetos de complementaçäo educacional.

( ) Sim ( ) Näo

2 - Incentivar a ampliaçäo da escolarizaçäo dos funcionários.

III - Oferecer dentro da empresa a escolarizaçäo.

( ) Sim ( ) Näo

- Acompanhamento do quadro de escolarizaçäo dos funcionários.

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Educação 3 metas e 8 açõesEducação 3 metas e 8 ações

Micro empresa = 2 ações

Pequenas empresas = 3 ações

Medias empresas = 5 ações

Grandes empresas = 6 ações

I - Oferecer cursos e atualizaçöes a todos os funcionários.

( ) Sim ( ) Näo

II - Encaminhar os mesmos para cursos em outros locais.

( ) Sim ( ) Näo

III - Custear cursos, seminários, congressos, entre outros eventos.

( ) Sim ( ) Näo

3 - Propiciar constante formaçäo e capacitaçäo a todos os funcionários.

IV - Oferecer bolsas de estudos em universidades e cursos diversos.

( ) Sim ( ) Näo

- Fazer um relatório qualitativo e quantitativo das açöes desenvolvidas

anualmente pela empresa.

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II - SAÚDE

Meta Açöes Possíveis Sim / Näo Verificaçäo

1 - Zelar pela saúde da gestante e seus filhos.

I - Acompanhar o controle pré e pós-natal para as funcionárias e dependentes gestantes.

( ) Sim ( ) Näo- Apresentaçäo da carteira de

gestante atualizada na empresa.

II - Divulgar programa de incentivo ao aleitamento materno até 06 meses de idade.

( ) Sim ( ) Näo- Apresentaçäo da carteira de

vacinaçäo atualizada na empresa.

III - Acompanhar a vacinaçäo para dependentes até os 07 anos de idade.

( ) Sim ( ) Näo- Criaçäo e organizaçäo de espaços

específicos e instrumentos de divulgaçäo: mural, informativo,

reuniöes, entre outros.IV - Divulgar programas e açöes sobre pré-natal e vacinaçäo.

( ) Sim ( ) Näo

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2 - Desenvolver açöes de prevençäo e promoçäo da saúde.

I - Implementar açöes, em parceria ou näo, que visem:

a - Prevençäo de HIV/AIDS, tuberculoses e Hanseníase.

( ) Sim ( ) Näo

- Disponibilizar material sobre as campanhas.

 - Criaçäo e organizaçäo de espaços

específicos e instrumentos de divulgaçäo: mural, informativo,

reuniöes, entre outros. 

- Fazer um relatório qualitativo e quantitativo das açöes desenvolvidas

anualmente pela empresa.

b - Orientaçäo e prevençäo sobre alcoolismo, tabagismo, dependëncia química, insuficiëncia renal crönica e doenças do coraçäo.

( ) Sim ( ) Näo

c - Prevençäo na área de cäncer ginecológico, de próstata, de mama entre outros para funcionários e dependentes.

( ) Sim ( ) Näo

d - Participaçäo campanhas de vacinaçäo.

( ) Sim ( ) Näo

e - Promoçäo da saúde do trabalhador.

( ) Sim ( ) Näo

f - Divulgaçäo sobre meios de alimentaçäo saudável.

( ) Sim ( ) Näo

g - Programa de ginástica laboral.

( ) Sim ( ) Näo

h - Prática de exercícios físicos.

( ) Sim ( ) Näo

i - Estímulo da saúde bucal e mental e nutriçäo.

( ) Sim ( ) Näo

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Saúde 2 metas e 13 açõesSaúde 2 metas e 13 ações

Micro empresa = 3 ações

Pequenas empresas = 5 ações

Médias empresas = 8 ações

Grandes empresas = 11 ações

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III - AMBIENTE INTERNO DA EMPRESA

Meta Açöes Possíveis Sim / Näo Verificaçäo

1 - Garantir condiçöes de trabalho que promovam a qualidade de vida dos funcionários.

I - Criar espaços de relacionamento com e entre funcionários.

( ) Sim ( ) Näo

- Fazer um relatório qualitativo e quantitativo das açöes

desenvolvidas anulamente pela empresa com registro fotográfico.

II - Garantir um espaço adequado para os funcionáios utilizarem nos intervalos.

( ) Sim ( ) Näo

III - Orientaçöes sobre prevençäo e segurança no trabalho.

( ) Sim ( ) Näo

IV - Ter acessibilidade na empresa para pessoas com deficiência.

( ) Sim ( ) Näo

V - Cumprir a legislaçäo trabalhista vigente, bem como as leis específicas 7418/85 e 8213/91.

( ) Sim ( ) Näo

2 - Proporcionar açöes que oportunizem o desemvolvimento da auto-estima e integraçäo dos funcionários.

I - Promover açöes de integraçäo e fortalecimento das relaçöes interpessoais.

( ) Sim ( ) Näo

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Ambiente Interno 2 metas e 6 açõesAmbiente Interno 2 metas e 6 ações

Micro empresa = 2 ações

Pequenas empresas = 3 ações

Médias empresas = 4 ações

Grandes empresas = 6 ações

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IV - CRIANÇA E ADOLESCENTE

Meta Açöes Possíveis Sim / Näo Verificaçäo

1 - Cumprir as diretrizes do Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA).

I - Organizaçäo do quadro de funcionários respeitando a Constituiçäo Federal em seu artigo 7, inciso XXXIII e a lei 8.069/90 do ECA, que dispöe sobre a proibiçäo de trabalho noturno, perigoso ou insalubre a menores de 18 anos e de qualquer trabalho a menores de 16 anos, salvo na condiçäo de aprendiz, a partir de 14 anos.

( ) Sim ( ) Näo- Manter controle de funcionários com

idade inferior a 18 anos, com as devidas funçöes, atribuiçöes, carga

horária e período.

II - Adesäo a programas de incentivo à profissionalizaçäo de jovens.

( ) Sim ( ) Näo- Apresentar declaraçäo de órgäo oficial competente informando que a empresa

näo recebeu autuaçäo por trabalho infantil no último ano.

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Criança e Adolescente 1 meta e 2 açõesCriança e Adolescente 1 meta e 2 ações

Micro empresa = 1 ação

Pequenas empresas = 1 ação

Médias empresas = 2 ações

Grandes empresas = 2 ações

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V - MEIO AMBIENTE

Meta Açöes Possíveis Sim / Näo Verificaçäo

1 - Contribuir para o desenvolvimento sustentável.

I - Criar e implementar plano de gerenciamento de recursos que leve em conta:

-    educaçäo ambiental;

-    consumo consciente;

-    reaproveitamento de materiais;

-    separaçäo do lixo (reciclagem);

-    destinaçäo dos resíduos, entre outros.

( ) Sim ( ) Näo- Fazer relatório qualitativo e

quantitativo das açöes desenvolvidas anualmente pela empresa.

II - Realizar campanhas de conscientezaçäo e educaçäo ambiental.

( ) Sim ( ) Näo- Arquivar declaraçöes de quem recebe

os resíduos sólidos ou líquidos, mencionando quantidade.

III - Reaproveitamento de materiais: copos descartáveis, papéis (frente e verso), entre outras alternativas de reduçäo de consumo.

( ) Sim ( ) Näo

- Comprovante da coleta e destinaçäo de materias recicláveis.

IV - Trabalhar em parceria com entidades civis que atuem com a reutilizaçäo e reciclagem de materiais.

( ) Sim ( ) Näo

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Meio Ambiente 1 meta e 4 açõesMeio Ambiente 1 meta e 4 ações

Micro empresa = 1 ação

Pequenas empresas = 2 ações

Médias empresas = 3 ações

Grandes empresas = 4 ações

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3 - AMBIENTE EXTERNO DA EMPRESA

1 - Projeto social voltado à comunidade

Açöes Possíveis Sim / Näo Breve descriçäo sobre o projeto

Os projetos sociais externos poderäo ser caracterizados das

seguintes formas:

I - Apoio a Projeto: a empresa busca um projeto já existente do poder público ou privado (entidade) e faz investimentos no mesmo, ajudando na sua manutençäo e ampliaçäo.

( ) Sim ( ) Näo 

II - Projeto em parceria: a empresa se reúne com um órgäo público ou privado (entidade), e cria um projeto em parceria onde haverá investimento das duas partes.

( ) Sim ( ) Näo 

III - Projeto próprio: A empresa cria e implementa um projeto sem a necessidade de um parceiro direto, seja ele público ou privado (entidade).

( ) Sim ( ) Näo 

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2 - Fundo Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente

Açöes Possíveis Sim / Näo Observações

As aplicações junto ao Fundo Municipal dos Direitos da Criança

e do Adolescente -FMDCA, poderäo ser caracterizadas das

seguintes formas:

I - Destinar o mínimo de 20% do quantum previsto em lei, relativamernte ao imposto de renda, para o Fundo Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente -FMDCA

( ) Sim ( ) Näo  

II - Destinar o percentual previsto em lei, relativamernte ao imposto de renda, para o Fundo Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente -FMDCA

( ) Sim ( ) Näo  

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4 - OBSERVAÇÖES GERAIS

Juiz de Fora, de de 2009.

Responsável pelas informaçöes: ____________________________________________________

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Avaliação

-25 de maio de 2009 a 30 de outubro de 2009.

-Período em que será analisada a documentação entregue pelas candidatas ao Selo Responsabilidade Social.

Etapas do processo de Etapas do processo de certificação / avaliaçãocertificação / avaliação

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Entrega do certificado

- Novembro de 2009, em data a ser definida pelo CMAS/JF.

- Solenidade na qual serão reconhecidas e homenageadas as empresas socialmente responsáveis de Juiz de Fora.

Etapas do processo de Etapas do processo de certificação / avaliaçãocertificação / avaliação

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Validade do certificadoValidade do certificado

Um ano. Na logomarca do Selo Responsabilidade Social constará o ano de vigência da certificação.

A empresa certificada deverá utilizar a logomarca do Selo Responsabilidade Social em todos os seus instrumentos de publicidade durante o ano de sua certificação.

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AgradecimentosAgradecimentos

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Uma empresa socialmente Uma empresa socialmente responsável revela seu forte responsável revela seu forte compromisso com as ações compromisso com as ações

sociais e com o Desenvolvimento sociais e com o Desenvolvimento Sustentável de sua Comunidade.Sustentável de sua Comunidade.

Obrigada!Obrigada!

Valéria Martins – Secretária Executiva CMAS/JFValéria Martins – Secretária Executiva CMAS/JF

[email protected] Tel: 3690-7966

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E-mail: [email protected]: [email protected]

Site: www.cmas.pjf.mg.gov.brSite: www.cmas.pjf.mg.gov.br

Tel: 3690-7966Tel: 3690-7966