Proposta de modernização da pmba

POLÍCIA MILITAR

DA BAHIA

APRESENTADA À COMISSÃO DEMODERNIZAÇÃO

PROPOSTA DA PMBA PARA

NOVA LOB

Pág. 2

PROJETO DE LEI Nº DE DE DE 2013

Reorganiza a Polícia Militar da Bahia,dispõe sobre o seu efetivo e dá outrasprovidências.

O GOVERNADOR DO ESTADO DA BAHIA, faço saber que aAssembléia Legislativa decreta e eu sanciono a seguinte Lei:

CAPÍTULO I

FINALIDADE E COMPETÊNCIA

Art. 1º - A Polícia Militar da Bahia - PMBA, órgão em regime especial deadministração direta da estrutura da Secretaria da Segurança Pública, nos termosdas Leis n.º 2.321, de 11 de abril de 1966, tem por finalidade preservar a ordempública, a vida, a liberdade, o patrimônio e o meio ambiente, de modo a assegurarcom equilíbrio e equidade, o bem estar social, na forma da Constituição do Estadoda Bahia, competindo-lhe:

I – executar com exclusividade, ressalvadas as missões peculiares às ForçasArmadas, o policiamento ostensivo fardado, planejado pelas autoridades policiaismilitares competentes a fim de assegurar o cumprimento da Lei, a preservação daordem pública e o exercício dos poderes constituídos;

II - exercer a missão de polícia ostensiva de segurança, de trânsito urbanoe rodoviário, de proteção ambiental, guarda de presídios e instalações vitais, alémdo relacionado com a prevenção criminal, justiça restaurativa, proteção e promoçãoaos direitos humanos, preservação e restauração da ordem pública e defesa civil;

III - atuar de maneira preventiva, como força de dissuasão em locais ouáreas específicas, onde se presuma ser possível a perturbação da ordem, mediando

Pág. 3

conflitos e gerenciando crises em segurança pública e, quando necessário, exercera atividade de repressão criminal especializada;

IV – promover a seleção, recrutamento, formação, aperfeiçoamento,capacitação, desenvolvimento profissional e cultural de seus servidores;

V – promover as atividades de ensino, pesquisa e extensão dos seusservidores;

VI – executar o termo circunstanciado, o inquérito policial militar e demaisprocedimentos administrativos disciplinares previstos em lei;

VII - exercer a função de polícia judiciária militar, na forma da lei;

VIII – promover ações de inteligência de forma integrada com o sistemade informações, na forma da lei;

IX – promover pesquisa, estatística e análise criminal, com vistas à eficáciado planejamento e ação policial militar;

X - garantir o exercício do poder de polícia aos órgãos públicos,especialmente os da área fazendária, sanitária, de proteção ambiental, de uso eocupação do solo e do patrimônio cultural;

XI - promover os meios necessários para difundir a importância do papelda Polícia Militar junto à sociedade, de forma a viabilizar o indispensável nível deconfiabilidade da população;

XII - assegurar o estabelecimento de canais de comunicação permanentesentre a sociedade e a Polícia Militar, que promovam a paz social;

XIII - atuar de maneira repressiva, em caso de perturbação da ordem,precedendo o eventual emprego das Forças Armadas;

XIV - quando mobilizada parcial ou totalmente pelo Governo Federal,cumprir as missões policiais-militares ou militares pertinentes à defesa nacionalconforme estabelecer a legislação específica;

Pág. 4

XV – promover vistorias e inspeções em estruturas e edificações utilizadaspara eventos públicos, com vista à segurança pública;

XVI - promover a prevenção e combate a incêndios, busca e salvamento,bem como realizar atividades auxiliares de socorro de urgência e atendimento deemergência pré-hospitalar;

XVII - promover a participação da comunidade no Corpo de Bombeiros,em forma de cooperação e de modo voluntário;

XVIII - proceder à instrução e orientação das guardas municipais, quandosolicitada;

XIX - exercer outras competências necessárias ao cumprimento da finalidadeda Instituição;

XX – exercer vistorias e inspeções em estruturas e edificações objetivandoa prevenção a incêndios e demais sinistros na forma da lei.

Art. 2º - A Polícia Militar tem os seguintes princípios institucionais: legalidade,impessoalidade, moralidade, transparência, publicidade, efetividade, eficiência,hierarquia militar, disciplina militar, ética, profissionalismo, unidade de doutrina,interdisciplinaridade, autonomia institucional, respeito aos direitos humanos eproteção e promoção à dignidade da pessoa humana.

Art. 3º - A Polícia Militar será comandada por oficial da ativa da PMBA,do último posto do Quadro de Oficiais Policiais Militares, nomeado peloGovernador do Estado.

Art. 4° - O Alto Comando, órgão consultivo e de orientação superior, tema seguinte composição:

I - o Comandante Geral da Polícia Militar, que o presidirá;

II - o Subcomandante Geral da Polícia Militar;

III - o Comandante de Operações Policiais Militares;

IV - o Comandante de Operações de Bombeiros Militares;

Pág. 5

V - o Corregedor Geral;

VI - o Diretor do Departamento de Planejamento, Orçamento e Gestão;

VII – o Diretor do Departamento de Inteligência;

VIII - o Diretor do Departamento de Pessoal;

IX - o Diretor do Departamento de Apoio Logístico;

X – o Diretor do Departamento de Auditoria e Finanças.

CAPÍTULO II

DA ORGANIZAÇÃO

Art. 5º - A Polícia Militar tem a seguinte estrutura básica:

I – Órgãos de Direção Geral:

a) Comando Geral;

b) Subcomando Geral;

II – Órgãos de Direção Estratégica:

a) Comando de Operações Policiais Militares;

b) Comando de Operações Bombeiros Militares;

c) Corregedoria;

d) Departamento de Planejamento, Orçamento e Gestão;

1. Centro Corporativo de Projetos.

III - Órgãos de Direção Tática:

a) Comandos de Policiamento Regionais;

Pág. 6

b) Comando de Policiamento Especializado;

c) Comandos Regionais de Bombeiros;

IV – Órgãos de Direção Setorial:

a) Departamento de Pessoal;

b) Departamento de Apoio Logístico;

1. Centro de Arquitetura e Engenharia;

2. Centro de Material Bélico.

c) Departamento de Auditoria e Finanças;

d) Departamento de Comunicação Social;

e) Departamento de Modernização e Tecnologia;

f) Departamento de Inteligência;

g) Departamento de Polícia Comunitária e Direitos Humanos;

h) Departamento de Atividades Técnicas de Bombeiros Militares;

i) Departamento de Promoção Social;

j) Departamento de Saúde;

1. Hospital Geral;

2. Odontoclínica;

3. Junta Policial Militar de Saúde.

k) Instituto de Ensino e Pesquisa;

1. Centro de Educação Física e Desportos.

l) Gabinete do Comando Geral;

Pág. 7

m) Departamento de Relações Institucionais.

1. Assistências Militares do Tribunal de Justiça, do Ministério Público, daAssembleia Legislativa, da Secretaria da Segurança Pública, da Prefeitura e daCâmara de Vereadores do Município de Salvador;

2. Assessoria Militar junto a outros Órgãos Federais, Estaduais ou Municipais.

V – Órgãos de Execução do Ensino:

a) Academia de Polícia Militar;

b) Centro de Formação e Aperfeiçoamento de Praças Policiais Militares:

1. Batalhões de Ensino, Instrução e Capacitação;

c) Centro de Formação e Aperfeiçoamento de Praças BombeirosMilitares;

d) Colégios da Polícia Militar.

VI – Órgãos de Execução Operacional:

a) Unidades Operacionais Policiais Militares;

b) Unidades Operacionais Bombeiros Militares.

VII – Ouvidoria.

§ 1º – A estrutura organizacional da Polícia Militar da Bahia passa a ser aconstante no Anexo I desta lei.

§ 2º - A fixação da estrutura interna das organizações policiais militares,suas competências e atribuições dos respectivos titulares, serão regulamentadasem ato próprio.

Art. 6º - O Comando Geral é órgão diretivo superior e estratégico,responsável pelas atividades desenvolvidas na Polícia Militar, com a seguintecomposição:

Pág. 8

a) Comandante Geral;

b) Gabinete do Comando Geral.

Art. 7º - O Subcomando Geral é órgão responsável pela coordenação econtrole das atividades desenvolvidas na Polícia Militar, bem como assessoramentodo Comando Geral, integrando a sua composição a Companhia Independente deComando e Serviços.

Art. 8º - O Gabinete do Comando Geral é o órgão responsável pelacoordenação das atividades do comando geral e relações institucionais da PolíciaMilitar.

Art. 9º - O Comando de Operações Policiais Militares tem a seguintecomposição:

a) Comando de Policiamento Regional da Capital - Atlântico:

1 - Batalhões de Polícia Militar;

2 - Companhias Independentes de Polícia Militar;

3 - Companhias Independentes de Policiamento Tático.

b) Comando de Policiamento Regional da Capital – Baía de Todos osSantos:




c) Comando de Policiamento Regional da Capital – Central:




d) Comando de Policiamento da Região Metropolitana de Salvador – RMS;

Pág. 9

1 – Batalhões de Polícia Militar;

2 – Companhias Independentes de Polícia Militar;


e) Comando de Policiamento Regional Leste:




f) Comando de Policiamento Regional Norte:




g) Comando de Policiamento Regional Oeste:




h) Comando de Policiamento Regional Sul:



3 – Companhias Independentes de Policiamento Tático.

i) Comando de Policiamento Regional Sudoeste:



Pág. 10


j) Comando de Policiamento Regional da Chapada:




k) Comando de Policiamento Especializado:

1 - Batalhões Especializados de Polícia Militar;

2 - Esquadrões Independentes de Polícia Militar;

3 - Companhias Independentes Especializadas de Policia Militar;

4 - Grupamento Aéreo Independente da Polícia Militar.

l) Batalhão de Polícia de Reforço Operacional;

Art. 10 – O Comando de Operações de Bombeiros Militares tem a seguintecomposição:

a) Comando Regional de Bombeiros de Salvador e RegiãoMetropolitana;

1- Grupamentos de Bombeiros Militares;

b) Comando Regional de Bombeiros Norte;

1 - Grupamentos de Bombeiros Militares;

c) Comando Regional de Bombeiros Sul;

1 - Grupamentos de Bombeiros Militares;

Art. 11 - O Colegiado, órgão consultivo, tem a seguinte composição:

I - Comandante Geral da Polícia Militar, que o presidirá;

Pág. 11

II - Subcomandante Geral da Polícia Militar;

III - Comandante de Operações Policiais Militares;

IV - Comandante de Operações de Bombeiros Militares;

V – Corregedor Geral;

VI - Diretor do Departamento de Planejamento, Orçamento e Gestão;

VII - Diretor do Departamento de Pessoal;

VIII - Diretor do Departamento de Apoio Logístico;

IX - Diretor do Departamento de Auditoria e Finanças;

X - Diretor do Departamento de Modernização e Tecnologia;

XI - Diretor de Departamento de Inteligência;

XII - Diretor do Departamento de Saúde;

XIII - Diretor do Departamento de Comunicação Social;

XIV - Diretor do Departamento de Promoção Social;

XV - Diretor do Departamento de Polícia Comunitária e Direitos Humanos;

XVI - Diretor do Departamento de Relações Institucionais;

XVII - Diretor do Departamento de Atividades Técnicas de BombeirosMilitares;

XVIII - Diretor do Instituto de Ensino e Pesquisa;

XIX - Diretor da Academia de Polícia Militar;

XX - Diretor do Centro de Formação e Aperfeiçoamento de Praças PoliciaisMilitares;

XXI - Diretor do Centro de Formação e Aperfeiçoamento de PraçasBombeiros Militares;

Pág. 12

XXII - Assistente Militar do Comando Geral;

XXIII- Comandante de Policiamento Regional da Capital – Atlântico;

XXIV - Comandante de Policiamento Regional da Capital – Baia de Todosos Santos;

XXV - Comandante de Policiamento Regional da Capital – Central;

XXVI - Comandante de Policiamento da Região Leste;

XXVII - Comandante de Policiamento da Região Oeste;

XXVIII - Comandante de Policiamento da Região Sul;

XXIX - Comandante de Policiamento da Região Norte;

XXX- Comandante de Policiamento da Região Sudoeste;

XXXI - Comandante de Policiamento da Região da Chapada;

XXXII - Comandante de Policiamento da Região Metropolitana de Salvador;

XXXIII - Comandante de Policiamento Especializado;

XXXIV - Comandante Regional de Bombeiros de Salvador e RegiãoMetropolitana;

XXXV - Comandante Regional de Bombeiros Norte;

XXXVI - Comandante Regional de Bombeiros Sul;

XXXVII - Ouvidor.

Art. 12 - A estrutura organizacional da Polícia Militar da Bahia, Órgão emRegime Especial de Administração Direta, é composta dos seguintes órgãos erespectivas finalidades:

I – Comando Geral da Polícia Militar que tem por finalidade planejar,executar, avaliar, deliberar e controlar todas as atividades da Polícia Militar daBahia;

Pág. 13

II - Subcomando Geral da Polícia Militar que tem por finalidade acoordenação geral e controle das atividades administrativas, correicionais eoperacionais em assessoramento ao Comandante-Geral;

III – Corregedoria Geral que tem por finalidade assistir ao Comandante eSubcomandante Geral da Polícia Militar no desempenho de suas atribuiçõesconstitucionais, políticas e administrativas, realizar a atividade correicional, zelandopela justiça e disciplina dos integrantes da PMBA, bem como gerenciar as atividadesdos segmentos de correição descentralizados nas Organizações Policiais Militares;

IV - Comando de Operações Policiais Militares que tem por finalidadeplanejar, coordenar, controlar e supervisionar as atividades de polícia ostensiva,de acordo com as necessidades de preservação da ordem pública, bem comosupervisionar as atividades realizadas pelos Comandos de Policiamento e deUnidades Operacionais no que concerne à eficiência nas missões de policiamentoostensivo;

V - Comando de Operações de Bombeiros Militares que tem por finalidadeplanejar, coordenar, controlar e supervisionar as atividades de prevenção e combatea incêndios, busca, salvamento, atendimento pré-hospitalar e defesa civildesenvolvidas pelas Organizações de Bombeiros Militares;

VI - Departamento de Planejamento, Orçamento e Gestão que tem porfinalidade de elaborar o planejamento das políticas públicas, executar aprogramação orçamentária e a consolidação dos planos, programas, projetos,gestão e atividades governamentais no âmbito da Polícia Militar da Bahia, bemcomo o acompanhamento e avaliação.

VII - Departamento de Pessoal que tem por finalidade planejar, coordenar,controlar e executar as atividades de administração de pessoal da PMBA.

VIII - Departamento de Apoio Logístico que tem por finalidade planejar,coordenar, controlar e executar as atividades de logística e de patrimônio da PMBA;

IX - Departamento de Auditoria e Finanças que tem por finalidade executara análise e controle da gestão dos órgãos integrantes da estrutura da Polícia Militarda Bahia, exercendo o acompanhamento da execução orçamentária, financeira,

Pág. 14

patrimonial e de contabilidade da PMBA;

X - Departamento de Modernização e Tecnologia que tem por finalidadecoordenar e executar as atividades de tecnologia da informação e telecomunicações,promovendo a elevação da qualidade de serviços e das atividades da PMBA, emestreita articulação com os órgãos estaduais de tecnologia da informação etelecomunicações;

XI - Departamento de Inteligência que tem por finalidade o cumprimentode atividades que lhe sejam atribuídas pelo Comando Geral, nos níveis estratégico,tático e operacional, bem como a coordenação, o planejamento, o controle e aexecução das atividades de busca, produção e salvaguarda de informaçõesnecessárias à PMBA e gerenciar as atividades técnicas dos segmentosdescentralizados de inteligência nas Organizações Policiais Militares;

XII- Departamento de Polícia Comunitária e Direitos Humanos que tempor finalidade desenvolver e divulgar as políticas de policiamento comunitário eDireitos Humanos da PMBA;

XIII- Departamento de Relações Institucionais que tem por finalidadeassessorar o Comandante Geral nas relações de interesse da PM com órgãos einstituições dos Poderes Executivo, Legislativo e Judiciário, em âmbito Federal,Estadual e Municipal, Ministério Público, Tribunais de Contas e OrganismosInternacionais;

XIV - Departamento de Comunicação Social que tem por finalidadepromover o fluxo de informações de caráter interno e externo, na área decomunicação social, bem como apoiar tecnicamente as Unidades da na sua áreade atividade;

XV - Departamento de Promoção Social que tem por finalidade planejar,coordenar, controlar e executar as atividades de promoção social da PMBA;

XVI - Departamento de Saúde que tem por finalidade planejar, coordenar,controlar e executar as atividades de promoção, prevenção, tratamentos médicoe odontológico, reabilitação e recuperação dos agravos à saúde dos integrantesda PMBA e dos seus dependentes;

Pág. 15

XVII - Departamento de Atividades Técnicas de Bombeiros Militares quetem por finalidade planejar, avaliar e efetuar pesquisas, vistorias, análise de projetosde prevenção e combate a incêndios na sua área específica de atuação, emitindoos respectivos pareceres;

XVIII - Instituto de Ensino e Pesquisa que tem por finalidade oplanejamento, controle e fiscalização das atividades de ensino, pesquisa e culturada PMBA, atuando como instância superior na elaboração e regulamentação dapolítica institucional de educação para as organizações a ele tecnicamentesubordinadas;

XIX - Academia de Polícia Militar, Instituição de Ensino Superior deSegurança Pública que tem por finalidade promover a formação, capacitação,aperfeiçoamento, especialização e educação continuada de Oficiais da PolíciaMilitar e co-irmãs, bem como de outras instituições da área de Defesa Social eSegurança Pública;

XX - Centro de Formação e Aperfeiçoamento de Praças que tem porfinalidade promover a formação, capacitação, aperfeiçoamento, especialização eeducação continuada dos Quadros de Praças da Polícia Militar e co-irmãs, bemcomo de outras instituições da área de Defesa Social e Segurança Pública;

XXI - Gabinete do Comando Geral que tem por finalidade prestarassistência ao Comandante Geral da Polícia Militar em tarefas técnicas eadministrativas;

XXII - Comandos de Policiamento Regional que têm por finalidade planejar,assessorar, coordenar, executar, avaliar e controlar as atividades operacionaispoliciais militares nas regiões sob sua responsabilidade;

XXIII - Comando de Policiamento Especializado que tem por finalidadeplanejar, assessorar, coordenar, executar, avaliar e controlar as atividadesoperacionais especializadas em todo o Estado da Bahia;

XXIV - Comandos Regionais de Bombeiros que têm por finalidade planejar,assessorar, coordenar, executar, avaliar e controlar as atividades operacionais debombeiros militares nas regiões sob sua responsabilidade;

Pág. 16

XXV - Centro de Formação e Aperfeiçoamento de Praças BombeirosMilitares que tem por finalidade a capacitação, formação, aperfeiçoamento,especialização e educação continuada do Quadro de Praças Bombeiros Militares,bem como de outras instituições da área de Defesa Civil;

XXVI – Ouvidoria que tem por finalidade a interlocução entre a sociedadee a Polícia Militar da Bahia;

XXVII – Batalhões de Polícia Militar que têm por finalidade a execuçãodas atividades de polícia ostensiva em suas respectivas áreas de responsabilidadeterritorial, sob coordenação e acompanhamento técnico dos respectivosComandos de Policiamento;

XXVIII – Batalhões de Ensino, Instrução e Capacitação que têm porfinalidade exercer as atividades de formação, instrução, capacitação eaperfeiçoamento, de forma regionalizada, com subordinação ao Centro deFormação e Aperfeiçoamento de Praças;

XXIX – Batalhão de Polícia de Choque que tem por finalidade a execuçãodas atividades de preservação da ordem pública, constituindo-se ainda, numatropa de reação do Comando Geral, especialmente instruída e treinada para asmissões de apoio às outras Unidades Operacionais;

XXX – Batalhão de Operações Policiais Especiais que tem por finalidadeo atendimento de ocorrências de alta complexidade e intervenções de alto risco,constituindo-se, ainda, numa tropa de reação do Comando Geral;

XXXI – Batalhão de Polícia de Guardas que tem por finalidade executaras atividades de guarda e preservação da ordem nos estabelecimentos penais doEstado, bem como da escolta de presos, constituindo-se, ainda, numa tropa derepresentação da PMBA;

XXXII – Batalhão de Polícia Rodoviária que tem por finalidade a execuçãodas missões de policiamento de trânsito e escolta de dignitários, na malha rodoviáriaestadual e nas demais, quando conveniado, bem como de apoio às demaisUnidades Operacionais;

Pág. 17

XXXIII – Batalhão Especializado de Polícia Turística que tem por finalidadeplanejar, coordenar, controlar e executar as atividades de policiamento turístico;

XXXIV – Batalhão Especializado de Policiamento de Eventos que tempor finalidade a execução das missões específicas de policiamento em eventos;

XXXV – Batalhão de Policia de Reforço Operacional planejar, coordenare dirigir o emprego do efetivo da atividade meio da PMBA em apoio às atividadesde polícia ostensiva, em articulação e com o acompanhamento técnico-operacionaldo Comando de Operações Policiais Militares;

XXXVI - Grupamentos de Bombeiros Militares que tem por finalidade asmissões de prevenção e combate a incêndio, busca, atendimento pré-hospitalar,salvamento e defesa civil nas suas áreas de responsabilidade territorial, sobcoordenação e acompanhamento técnico dos respectivos Comandos Regionaisde Bombeiros Militares;

XXXVII – Colégios da Polícia Militar que têm por finalidade planejar,estabelecer e executar as atividades necessárias para a oferta de ensino fundamentale médio;

XXXVIII – Hospital Geral que tem por finalidade dirigir as atividadesmédico-hospitalares no nível de atenção à saúde secundária e terciária aos pacientesatendidos ambulatorialmente ou em regime de internação hospitalar;

XXXIX - Odontoclinica que tem por finalidade prestar atendimento emnível ambulatorial nas diversas especialidades odontológicas;

XL – Junta Policial Militar de Saúde que tem por finalidade avaliar aadequação ao perfil profissiográfico dos candidatos aos processos de recrutamentoe seleção de ingresso nas carreiras da Polícia Militar, avaliar a capacidade laborativados militares estaduais, bem como revisar os processos relativos aos militaresestaduais em situação de inatividade e emitir diagnóstico sobre as limitaçõestemporárias ou definitivas destes servidores para o exercício da atividade policialmilitar.

Pág. 18

XLI – Centro de Arquitetura e Engenharia que tem por finalidade construir,ampliar, reformar e recuperar instalações físicas da Polícia Militar, com custoestimado até o limite de valor para licitação na modalidade tomada de preços.

XLII – Centro Corporativo de Projetos que tem por finalidade aidentificação, seleção, alinhamento e priorização dos projetos estratégicos da PolíciaMilitar, em conformidade com a orientação do Comando da Corporação.

XLIII – Centro de Educação Física e Desportos que tem por finalidadeplanejar, executar, implementar e controlar a educação física, o desporto e a defesapessoal na Corporação.

XLIV – Centro de Material Bélico que tem por finalidade planejar,coordenar, controlar, assessorar, armazenar, manutenir, distribuir e recolher materialbélico, avaliando e atestando as atividades da Corporação no que concerne aesse equipamento.

XLV - Grupamento Aéreo que tem por finalidade a execução das atividadesde policiamento ostensivo utilizando como meio de locomoção aeronaves;

XLVI - Companhias Independentes da Polícia Militar que têm por finalidadeexecutar as atividades de polícia ostensiva em suas respectivas áreas deresponsabilidade territorial, sob coordenação e acompanhamento técnico dosrespectivos Comandos de Policiamento;

XLVII – Companhias Independentes de Policiamento Especializado quetêm por finalidade a execução de missões de policiamento ostensivo especializadonas respectivas áreas de responsabilidade, bem como em apoio às outras UnidadesOperacionais;

XLVIII - Companhias Independentes de Polícia Rodoviária que têm porfinalidade a execução das missões de policiamento de trânsito e escolta dedignitários, na malha rodoviária estadual bem como de apoio às demais UnidadesOperacionais;

Pág. 19

XLIX - Companhias Independentes de Policiamento Tático que têm porfinalidade a execução de missões de policiamento ostensivo tático nas respectivasáreas de responsabilidade, bem como em apoio às demais Unidades Operacionais;

L - Companhias Independentes de Polícia de Guarda que têm por finalidadeexecutar as atividades de guarda e preservação da ordem nos estabelecimentospenais do Estado, bem como da escolta de presos, constituindo-se, ainda, numatropa de representação da PMBA;

LI - Companhia Independente de Comando e Serviços que tem porfinalidade a execução das atividades administrativas e de segurança das instalaçõesdo Quartel do Comando Geral;

LII - Esquadrões de Polícia Montada que têm por finalidade a execuçãodas atividades de policiamento ostensivo montado, missões especiais e apoio àsdemais Unidades Operacionais da PMBA;

LIII - Esquadrões de Motociclistas que têm por finalidade a execução dasatividades de policiamento de trânsito e escolta de dignitários, bem como de apoioàs demais Unidades Operacionais.

LIV – Companhias Independentes de Polícia de Proteção Ambiental quetêm por finalidade as missões de policiamento ostensivo ambiental nas respectivasáreas de responsabilidade, bem como em apoio às demais Unidades Operacionais;

LV – Bases Comunitárias de Segurança que têm por finalidade executar asatividades de policiamento ostensivo em seus respectivos setores deresponsabilidade territorial, em articulação com os respectivos Comandos de Área.

Parágrafo único - As Organizações Operacionais Especializadas da PolíciaMilitar, Batalhões, Esquadrões, Companhias Especializadas e Grupamento Aéreoque têm por finalidade a execução das missões de polícia ostensiva dentro desuas especialidades, terão atuação em todo o Estado da Bahia ou região definidaem regulamentação.

Pág. 20

CAPÍTULO III

DA REGIONALIZAÇÃO E DESDOBRAMENTO

Art. 13 - A ação policial militar dar-se-á em todo território do Estado, deforma regionalizada, por meio de planejamento e acompanhamento dos ComandosOperacionais e sob as diretrizes do Comando Geral.

Art. 14 - O desdobramento das regiões em áreas, subáreas e setores seráestabelecido de conformidade com as necessidades e características fisiográficas,psicossociais, políticas e econômicas, ficando autorizado o Comandante-Geral daPolícia Militar a adotar as providências neste sentido.

CAPÍTULO IV

DO PESSOAL

Art. 15 - O efetivo da Polícia Militar será distribuído nos seguintes quadros:

I - Oficiais:

a) Quadro de Oficiais Policiais Militares – QOPM;

b) Quadro de Oficiais Bombeiros Militares – QOBM;

c) Quadro de Oficiais de Saúde da Polícia Militar/Médico – QOSPM/Médico;

d) Quadro de Oficiais de Saúde da Polícia Militar/Odontólogo – QOSPM/Odontólogo;

e) Quadro Especial de Oficiais Policiais Militares – QEOPM;

f) Quadro Especial de Oficiais Bombeiros Militares – QEOBM;

g) Quadro de Oficiais Especialistas Policiais Militares– QOEPM.

Pág. 21

II - Praças:

a) Quadro de Praças Policiais Militares – QPPM;

b) Quadro de Praças Bombeiros Militares – QPBM;

c) Quadro de Praças Especialistas Policiais Militares Músicos – QPEPM/M;

d) Quadro de Praças Especialistas Policiais Militares de Saúde – QPEPM/S;

Art. 16 - O Quadro de Oficiais Policiais Militares é composto de Oficiaisintegrantes da Corporação, responsáveis pelas atividades meio e fim de PolíciaMilitar.

Parágrafo único – Por conveniência e interesse da administração o Oficialdo QOPM poderá exercer função prevista para os demais Quadros existentes naCorporação.

Art. 17 – O Quadro de Oficiais Bombeiros Militares é composto de Oficiaisintegrantes da Corporação, responsáveis pelas atividades de bombeiros da PolíciaMilitar.

Art. 18 – O Quadro de Oficiais de Saúde da Polícia Militar/Médico écomposto por todos os Oficiais Médicos integrantes da Corporação, sendoresponsável pela atividade médica da Polícia Militar.

Art. 19 - O Quadro de Oficiais de Saúde da Polícia Militar/Odontólogo écomposto por todos os Oficiais Odontólogos integrantes da Corporação, sendoresponsável pela atividade odontológica da Polícia Militar.

Art. 20 - O Quadro de Oficiais Auxiliares de Polícia Militar e o Quadro deOficiais Auxiliares de Bombeiros Militares passam a ter a denominação de QuadroEspecial de Oficiais Policiais Militares e de Quadro Especial de Oficiais BombeirosMilitares, respectivamente, e são compostos por Oficiais existentes nos seusrespectivos Quadros, sendo responsável pelo exercício de atividades operacionale administrativa da Instituição, excetuando-se o comando e subcomando deBatalhões, Grupamentos, Companhias, Subgrupamentos e Pelotões.

Pág. 22

§ 1º - O maior grau hierárquico do Quadro Especial de Oficiais PoliciaisMilitares e do Quadro Especial de Oficiais Bombeiros Militares é o Posto deMajor.

§ 2º - O ingresso na carreira de Oficial no Quadro Especial de OficiaisPoliciais Militares e no Quadro Especial de Oficiais Bombeiros Militares é privativode militar estadual, e dar-se-á mediante Curso de Formação realizado na própriaInstituição, mediante inscrição dos Subtenentes mais antigos para preenchimentode cinquenta por cento das vagas, e processo seletivo interno de provas ou deprovas e títulos para preenchimento dos outros cinquenta por cento, ao qual somentepoderão concorrer os Subtenentes e Sargentos com Curso de Aperfeiçoamentode Sargentos e preencham os demais requisitos legais.

§ 3º - Somente poderão concorrer à promoção ao posto de Major doQEOPM e do QEOBM os Capitães dos respectivos Quadros que possuam cursode nível superior reconhecido pelo Ministério da Educação, preenchidos os demaisrequisitos legais, após conclusão com aproveitamento do Curso de Aperfeiçoamentode Oficiais ou equivalente, promovido pela Polícia Militar da Bahia.

Art. 21 - O Quadro de Oficiais Especialistas Policiais Militares é privativode militar estadual e o seu ingresso dar-se-á mediante Curso de Formação realizadopela Polícia Militar da Bahia, por integrantes do quadro de praças, desde quepossuam curso de nível superior reconhecido pelo Ministério da Educação, possuamno mínimo dez anos de efetivo serviço e preencham os demais requisitos legais.

§ 1º - O preenchimento das respectivas vagas dar-se-á por processo seletivointerno de provas ou de provas e títulos, conforme áreas profissionais definidas emedital.

§ 2º - Os atuais Oficiais pertencentes às Bandas de Música passam apertencer ao quadro de Oficiais Especialistas Policiais Militares, mediante opção,no prazo de 120 (cento e vinte) dias, a contar da data de publicação desta Lei, emcaráter irrevogável.

§ 3º - O maior grau hierárquico do Quadro de Oficiais Especialistas PoliciaisMilitares é o Posto de Major.

Pág. 23

Art. 22 - O Quadro de Praças Policiais Militares é composto de Praçasintegrantes da Corporação, responsáveis pelas atividades meio e fim de PolíciaMilitar.

Art. 23 - O Quadro de Praças Bombeiros Militares é composto de Praçasintegrantes da Corporação, responsáveis pelas atividades de bombeiros na PolíciaMilitar.

Art. 24 – O Quadro de Praças Especialistas Policiais Militares Músicos écomposto por praças com formação na área de música na Corporação ou emoutras instituições, sendo responsável pela atividade administrativa e peculiar asua especialidade na Polícia Militar.

Parágrafo único - Os atuais Praças pertencentes às Bandas de Músicapassam a pertencer ao Quadro de Praças Especialistas Policiais Militares Músicos,mediante opção, no prazo de 120 (cento e vinte) dias, a contar da data depublicação desta Lei, em caráter irrevogável;

Art. 25 – O Quadro de Praças Especialistas Policiais Militares de Saúde écomposto por praças com formação na área de saúde na Corporação ou emoutras instituições, sendo responsável pela atividade peculiar a sua especialidadena Polícia Militar.

§ 1º - É facultado aos atuais Praças da Polícia Militar da Bahia, medianteopção no prazo de 120 (cento e vinte) dias, a contar da data de publicação destalei, em caráter irrevogável, a movimentação para o Quadro de Praças EspecialistasPoliciais Militares de Saúde, desde que atendam aos requisitos previstos no caputdeste artigo.

§ 2º - Os militares estaduais que estão empregados nas FormaçõesSanitárias das OPM e no Departamento de Saúde passam a pertencer ao Quadrode Praças Especialistas Policiais Militares de Saúde, mediante opção, no prazode 120 (cento e vinte) dias, a contar da data de publicação desta lei, em caráterirrevogável.

Art. 26 - A estrutura dos cargos em comissão da Polícia Militar da Bahia éa prevista no Anexo II desta lei.

Pág. 24

Art. 27 - Os cargos privativos do posto de Coronel da Polícia Militar daBahia são os previstos no Anexo III desta lei.

Art. 28 - O efetivo ativo da Polícia Militar da Bahia é fixado em 53.964(cinquenta e três mil, novecentos e sessenta e quatro) servidores policiais militares,distribuídos em postos e graduações, conforme os Anexos IV e V desta Lei.

Parágrafo único - As vagas decorrentes do aumento do efetivo, previstasnesta Lei, serão preenchidas em razão da oportunidade e conveniência daAdministração.

Art. 29 – A distribuição do quantitativo do efetivo da ativa da Polícia Militarda Bahia no Quadro Organizacional será definido por portaria do ComandanteGeral.

CAPÍTULO V

DISPOSIÇÕES GERAIS E TRANSITÓRIAS

Art. 30 - Constituem Comissões Permanentes da Polícia Militar, que seregem por legislação específica:

I – Conselho de Mérito da Polícia Militar;

II – Comissão de Promoção de Oficiais da PMBA;

III – Comissão de Promoções de Praças da PMBA;

IV – Comissão Permanente Revisional do Regulamento de Uniformes daPMBA.

Parágrafo único - Eventualmente, a critério do Comandante Geral,poderão ser criadas outras comissões, destinadas a realizar estudos específicos.

Art. 31 - O Conselho de Mérito da Polícia Militar, de caráter permanente,tem por finalidade apreciar, analisar, julgar e deliberar sobre as propostas deconcessão de comendas, que se rege por legislação específica.

Pág. 25

Art. 32 – As Comissões de Promoções, de caráter permanente, têm porfinalidade organizar, apreciar, analisar, julgar e deliberar sobre todas as fases doprocesso de promoções dos militares estaduais do Estado da Bahia, que se regepor legislação específica, bem como solicitar pronunciamento à Procuradoria Geraldo Estado, quando entender haver questão jurídica relevante.

Parágrafo único - Além das promoções ordinárias, por antiguidade e pormerecimento, o disposto no caput deste artigo aplica-se, às promoções emressarcimento de preterição, post mortem e bravura, e aos recursos delasdecorrentes.

Art. 33 – A Comissão Permanente Revisional do Regulamento de Uniformesda PMBA, de caráter permanente, tem por finalidade apreciar, analisar, julgar edeliberar sobre questões atinentes ao Regulamento de Uniformes da PMBA,conforme legislação específica.

Art. 34 - A coordenação e a orientação aos Bombeiros Voluntários dar-se-ão sem ônus e sem vinculação destes com a PMBA.

Art. 35 - A Polícia Militar observará o Regulamento Interno e de ServiçosGerais do Exército (R1) e o Regulamento de Continências, Honras e Sinais deRespeito das Forças Armadas (R2), o primeiro com as modificações necessáriasàs peculiaridades da PMBA e o último com as adaptações relacionadas com osPoderes do Estado.

Art. 36 - Ficam criadas, na estrutura da Polícia Militar da Bahia, as seguintesunidades:

I - o Departamento de Promoção Social;

II – o Departamento de Polícia Comunitária e Direitos Humanos;

III – o Departamento de Relações Institucionais;

IV – o Departamento de Atividades Técnicas de Bombeiros Militares;

V – o Departamento de Auditoria e Finanças;

VI – o Centro de Formação e Aperfeiçoamento de Praças BombeirosMilitares;

Pág. 26

VII– o Comando de Policiamento Regional Sudoeste;

VIII – o Comando de Policiamento da Região da Chapada;

IX – o Comando Regional de Bombeiros Norte;

X – o Comando Regional de Bombeiros Sul;

XI - o Batalhão Especializado de Policiamento de Eventos;

XII – o Batalhão Especializado de Policiamento Turístico;

XIII - o Batalhão de Operações Policiais Especiais;

XIV - 05 (cinco) Grupamentos de Bombeiros Militares;

XV - 02 (dois) Esquadrões de Polícia Montada, com sede no município deFeira de Santana e Itabuna;

XVI - 01 (um) Esquadrão de Motociclistas, com sede no município deFeira de Santana;

XVII - 02 (duas) Companhias Independentes de Policiamento de Guardas,com sede nos municípios de Feira de Santana e Itabuna;

XIII - 19 (dezenove) Companhias Independentes de Polícia Militar;

XIX - 03 (três) Companhias Independentes de Policiamento Especializado;

XX - 06 (seis) Companhias Independentes de Policiamento Tático,subordinadas diretamente, cada uma, aos Comandos de Policiamento RegionalNorte, Sul, Leste, Oeste, Chapada e Sudoeste;

XXI - 01 (uma) Companhia Independente de Comando e Serviço;

XXII – 05 (cinco) Colégios da Polícia Militar, a serem alocados 02 (dois)na capital e 03 (três) no interior do Estado;

XXIII - 06 (seis) Núcleos de Gestão Administrativa e Financeira,subordinados, cada um, aos Comandos de Policiamento Regional Norte, Sul,Leste, Oeste, Chapada e Sudoeste e 03 (três) nos Comandos Regionais deOperações de Bombeiros Militares;

Pág. 27

XXIV – o Centro Corporativo de Projetos;

XXV – o Centro de Arquitetura e Engenharia;

XXVI – o Centro de Educação Física e Desportos;

XXVII – o Centro de Material Bélico.

Art. 37 - Ficam criados, na estrutura de cargos em comissão da PolíciaMilitar da Bahia, os seguintes cargos:

I – 04 (quatro) cargos de Diretor de Departamento, símbolo DAS-2B, 01(um) cargo de Diretor do Instituto de Ensino e Pesquisa, símbolo DAS-2B, 03(três) cargos de Comandante e Diretor de Ensino, símbolo DAS-2B, 11 (onze)cargos de Comandante de Policiamento, símbolo DAS-2B e 03 (três) cargos deComandante Regional de Bombeiros, símbolo DAS-2B;

II - 11 (onze) cargos de Diretor Adjunto de Departamento, símbolo DAS-2C, 01 (um) cargo de Diretor Adjunto do Instituto de Ensino e Pesquisa, símboloDAS-2C, 03 (três) cargos de Diretor Adjunto, símbolo DAS-2C, 01 (um) cargode Subcomandante de Operações PM, símbolo DAS-2C, 01 (um) cargo deSubcomandante de Operações de BM, símbolo DAS-2C, 11 (onze) cargos deSubcomandante de Policiamento, símbolo DAS-2C, 03 (três) cargos deSubcomandante Regional Bombeiros, símbolo DAS-2C, 28 (vinte e oito) cargosde Comandante de Batalhão, símbolo DAS-2C, 20 (vinte) cargos de Comandantede Grupamento, símbolo DAS-2C, 01 (um) cargo de Corregedor Adjunto,símbolo DAS-2C, 01 (um) cargo de Ouvidor, símbolo DAS-2C, 02 (dois) cargosde Assessor Especial, símbolo DAS-2C, 01 (um) cargo de Coordenador deSaúde, símbolo DAS-2C, 01 (um) cargo de Assistente Militar I, símbolo DAS-2C, 01 (um) cargo de Comandante do Grupamento Aéreo, símbolo DAS-2C,01 (um) cargo de Ouvidor, símbolo DAS-2C e 04 (quatro) cargos de Diretor deCentro, símbolo DAS-2C;

III - 05 (cinco) cargos de Diretor de Colégio da PM, símbolo DAS-2D,01 (um) cargo de Ouvidor Adjunto, símbolo DAS-2D, 28 (vinte e oito) cargosde Subcomandante de Batalhão, símbolo DAS-2D, 20 (vinte) cargos deSubcomandante de Grupamento, símbolo DAS-2D, 01 (um) cargo de

Pág. 28

Subcomandante do Grupamento Aéreo, símbolo DAS-2D; 13 (treze) cargos deComandante de Aeronave, símbolo DAS-2D, 23 (vinte e três) cargos deCoordenador Técnico, símbolo DAS-2D, 09 (nove) cargos de Chefe de Núcleo,símbolo DAS-2D, 02 (dois) cargos de Diretor, símbolo DAS-2D e 14 (quatorze)cargos de Corregedor Setorial de Policiamento, símbolo DAS-2D;

IV - 32 (trinta e dois) cargos de Comandante de Companhia Independente,símbolo DAS-3, 03 (três) cargos de Comandante de Esquadrão Independente,símbolo DAS-3, 05 (cinco) cargos de Diretor Adjunto de Colégio da PM, símboloDAS-3, 98 (noventa e oito) cargos de Coordenador II, símbolo DAS-3, 02 (dois)cargos de Assessor de Comunicação Social I, símbolo DAS-3, 12 (doze) cargosde Relator de Processo Disciplinar, símbolo DAS-3, 26 (vinte e seis) cargos dePiloto de Aeronave, símbolo DAS-3 e 02 (dois) cargos de Diretor Adjunto, símboloDAS-3;

V - 32 (trinta e dois) cargos de Subcomandante de CompanhiaIndependente, símbolo DAI-4, 03 (três) cargos de Subcomandante de EsquadrãoIndependente, símbolo DAI-4, 34 (trinta e quatro) cargos de Comandante deBase Comunitária de Segurança, símbolo DAI-4, 18 (dezoito) cargos deComandante de Companhia, símbolo DAI-4, 65 (sessenta e cinco) cargos deComandante de Subgrupamento, símbolo DAI-4, 167 (cento e sessenta e sete)cargos de Coordenador III, símbolo DAI-4, 26 (vinte e seis) cargos de TripulanteOperacional, símbolo DAI-4, 13 (treze) cargos de Mecânico de Vôo, símboloDAI-4, 03 (três) cargos de Corregedor Setorial de Ensino, símbolo DAI-4, 28(vinte e oito) cargos de Corregedor Setorial de Batalhão, símbolo DAI-4, 20(vinte) cargos de Corregedor Setorial de Grupamento, símbolo DAI-4, 132 (centoe trinta e dois) cargos de Corregedor Setorial de Companhia Independente, símboloDAI-4 e 06 (seis) cargos de Corregedor Setorial de Esquadrão e GrupamentoAéreo, símbolo DAI-4;

Art. 38 - Ficam transformados, na estrutura de cargos em comissão daPolícia Militar da Bahia, os seguintes cargos:

Pág. 29

I – Comandante Regional de Operações de Bombeiros Militares, símboloDAS-2C, para Comandante Regional de Bombeiros, símbolo DAS-2B, e deDiretor, símbolo DAS-2C para Comandante e Diretor, símbolo DAS-2B;

II – Assistente Militar II, símbolo DAS-2D para Assistente Militar I, símboloDAS-2C, Subcomandante de Operações Policiais Militares para Subcomandantede Operações PM, símbolo DAS-2C, Subcomandante de Operações deBombeiros Militares, símbolo DAS-2D para Subcomandante de Operações BM,símbolo DAS-2C, Subcomandante de Operações, símbolo DAS-2D paraSubcomandante Regional de Bombeiros, símbolo DAS-2C, Subcomandante dePoliciamento, símbolo DAS-2D para Subcomandante de Policiamento, símboloDAS-2C, Diretor Adjunto, símbolo DAS-2D para Diretor Adjunto deDepartamento, símbolo DAS-2C, Diretor Adjunto, símbolo DAS-2D para DiretorAdjunto, símbolo DAS-2C e Corregedor Adjunto, símbolo DAS-2D paraCorregedor Adjunto, símbolo DAS-2C.

Art. 39 - Ficam alteradas as denominações das seguintes unidades:

I – a Coordenadoria de Missões Especiais passa a denominar-seDepartamento de Inteligência;

II – o Departamento de Planejamento passa a denominar-se Departamentode Planejamento, Orçamento e Gestão;

III – o Departamento de Ensino passa a denominar-se Instituto de Ensinoe Pesquisa;

IV – o Batalhão de Apoio Operacional passa a denominar-se de Batalhãode Polícia de Reforço Operacional.

§ 1º – Os Batalhões de Polícia Militar com sede nas cidades de Barreirase Teixeira de Freitas, 10º e 13º, respectivamente, passam a exercer as atividadesde ensino, instrução e capacitação de forma regionalizada, enquanto que a atividade

Pág. 30

de policiamento ostensivo comunitário das duas áreas de policiamento passa aser executada por Companhias Independentes de Polícia Militar.

§ 2º – O 21º Batalhão de Polícia Militar passa a exercer as atividades deensino, instrução e capacitação de forma regionalizada, tendo a sua sedeestabelecida no Município de Lauro de Freitas.

Art. 40 - Ficam extintos, na estrutura organizacional da Polícia Militar daBahia, os seguintes órgãos:

I - o Departamento de Finanças;

II - a Auditoria;

III - o Serviço de Valorização Profissional – SEVAP.

Art. 41 - Ficam extintos, na estrutura de cargos em comissão da PolíciaMilitar da Bahia, os seguintes cargos:

I - 01 (um) cargo de Coordenador, símbolo DAS-2B, e 03 (três) cargosde Comandante de Policiamento Regional da Capital, símbolo DAS-2B;

II - 02 (dois) cargos de Comandante Regional de Operações de BombeirosMilitares, símbolo DAS-2C, e 04 (quatro) cargos de Diretor, símbolo DAS-2C;

III - 01 (um) cargo de Subcomandante de Operações Policiais Militares,símbolo DAS-2D, 01 (um) cargo de Subcomandante de Operações de BombeirosMilitares, símbolo DAS-2D, 06 (seis) cargos de Subcomandante de Policiamento,símbolo DAS-2D, 03 (três) cargos de Subcomandante de Policiamento Regional

Pág. 31

da Capital, símbolo DAS-2D, 25 (vinte e cinco) cargos de Comandante deBatalhão, símbolo DAS-2D, 15 (quinze) cargos de Comandante de Grupamento,símbolo DAS-2D, 01 (um) cargo de Assistente Militar II, símbolo DAS-2D, 11(onze) cargos de Diretor Adjunto, símbolo DAS-2D, 01 (um) cargo deCoordenador Adjunto, símbolo DAS-2D, e 01 (um) cargo de Corregedor Adjunto,símbolo DAS-2D;

III - 25 (vinte e cinco) cargos de Subcomandante de Batalhão, símboloDAS-3, e 15 (quinze) cargos de Subcomandante de Grupamento, símbolo DAS-3.

Art. 42 - O Poder Executivo fica autorizado a promover, no prazo de 90(noventa) dias, os atos necessários:

I - à regulamentação desta Lei, bem como expedição dos demais atosnormativos necessários a sua aplicação;

II - às modificações orçamentárias que se fizerem necessárias aocumprimento do disposto nesta Lei, respeitados os valores globais constantes doorçamento.

Art. 43 - Esta Lei entrará em vigor a partir da data de sua publicação.

Art. 44- Revogam-se as disposições em contrário.

PALÁCIO DO GOVERNO DO ESTADO DA BAHIA, em dede 2013.

JAQUES WAGNERGovernador

Pág. 32

ANEXO I

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA POLÍCIA MILITARDA BAHIA

Ó R G Ã O Q U A N T I D A D EC o m a n d o G e r a l 1S u b c o m a n d o G e ra l 1C o m a n d o s d e O p e ra ç õ e s 2C o m a n d o d e P o l ic ia m e n to R e g io n a l 1 0C o m a n d o d e P o l ic ia m e n to E s p e c ia liz a d o 1C o m a n d o R e g io n a l d e B o m b e ir o s 3C o rr e g e d o r ia G e r a l d a P M 1O u v id o r 1In s t itu to d e E n sin o e P e s q u isa 1D e p a r ta m e n to s 1 2A s s is tê n c ia M i lita r d o C o m a n d o G e r a l 1A c a d e m ia d e P o l ic ia M ilit a r 1C e n tr o d e F o r m a ç ã o e A p e rfe iç o a m e n to d e P r a ç a s P o l ic ia is M ili ta re s 1C e n tr o d e F o r m a ç ã o e A p e rfe iç o a m e n to d e P r a ç a s B o m b e ir o s M il ita re s 1C e n tr o d e A r q u ite tu ra e E n g e n h a r ia 1C e n tr o d e M a te r ia l B é lic o 1C e n tr o d e E d u c a ç ã o F ís ic a e D e s p o r to s 1C e n tr o C o rp o r a t iv o d e P r o je to s 1J u n ta s P o lic ia l M ilit a r d e S a ú d e 3H o s p ita l G e ra l 1O d o n to c lin ic a 1B a ta lh õ e s d e E n s in o , I n s tru ç ã o e C a p a c i ta ç ã o 6B a ta lh õ e s d e P o líc ia M i lita r 1 5B a ta lh ã o d e P o líc ia d e C h o q u e 1B a ta lh ã o d e P o líc ia d e G u a rd a s 1B a ta lh ã o d e P o líc ia R o d o v iá r ia 1B a ta lh ã o d e P o líc ia d e R e fo r ç o O p e ra c io n a l 1B a ta lh ã o d e P o líc ia T u r ís tic a 1B a ta lh ã o E s p e c ia liz a d o d e P o líc ia d e E v e n to s 1B a ta lh ã o d e O p e ra ç õ e s P o lic ia is E s p e c ia is 1G ru p a m e n to s d e B o m b e iro s M ili ta re s 2 0G ru p a m e n to A é re o In d e p e n d e n te 1E s q u a d rõ e s In d e p e n d e n te s 5C o lé g io s d a P o lic ia M ili ta r 1 7C o m p a n h ia s In d e p e n d e n te s d e P o lic ia M i lita r 1 0 1C o m p a n h ia s In d e p e n d e n te s d e P o lic ia m e n to E sp e c ia l iz a d o 1 1C o m p a n h ia s In d e p e n d e n te s d e P o lic ia m e n to T á tic o 1 1C o m p a n h ia s In d e p e n d e n te s d e P o lic ia m e n to R o d o v iá r io 3C o m p a n h ia s In d e p e n d e n te s d e P o lic ia d e P r o te ç ã o A m b ie n ta l 3C o m p a n h ia s In d e p e n d e n te s d e P o lic ia d e G u a rd a s 2C o m p a n h ia In d e p e n d e n te d e C o m a n d o e S e rv iç o s 1

Pág. 33

ANEXO IIQUADRO DE CARGOS EM COMISSÃO DA

POLÍCIA MILITAR DA BAHIA – PMBA

C A R G O S Í M B O L O EC o m a n d a n te G e ra l d a P M D A S -1 1S u b c o m a n d a n te G e ra l d a P M D A S -2 A 1C o m a n d a n te d e O p e r a ç õ e s P M D A S -2 B 1C o m a n d a n te d e O p e r a ç õ e s d e B M D A S -2 B 1A s s is te n te M il i ta r d o C o m a n d o G e r a l D A S -2 B 1C o r r e g e d o r G e ra l d a P M D A S -2 B 1D ire to r d o In s t i tu to d e E n s in o e P e s q u is a D A S -2 B 1D ire to r d e D e p a r ta m e n t o D A S -2 B 1 2C o m a n d a n te d e P o l ic ia m e n to D A S -2 B 1 1C o m a n d a n te R e g io n a l d e B o m b e ir o s D A S -2 B 3C o m a n d a n te e D ir e to r d e E n s in o D A S -2 B 3O u v id o r D A S -2 C 1A s s e s s o r E sp e c ia l D A S -2 C 2C o o r d e n a d o r d e S a ú d e D A S -2 C 1A s s is te n te M il i ta r I D A S -2 C 1S u b c o m a n d a n te d e O p e ra ç õ e s P M D A S -2 C 1S u b c o m a n d a n te d e O p e ra ç õ e s d e B M D A S -2 C 1S u b c o m a n d a n te d e P o l ic ia m e n to D A S -2 C 1 1S u b c o m a n d a n te R e g io n a l d e B o m b e iro s D A S -2 C 3C o m a n d a n te d e B a ta lh ã o D A S -2 C 2 8C o m a n d a n te d e G ru p a m e n to D A S -2 C 2 0D ire to r A d ju n to d e D e p a r ta m e n to D A S -2 C 1 1D ire to r A d ju n to d o In s t i tu to d e E n s in o e P e s q u is a D A S -2 C 1D ire to r A d ju n to D A S -2 C 3C o r r e g e d o r A d j u n to D A S -2 C 1A s s e s s o r d e C o m u n ic a ç ã o S o c ia l D A S -2 C 1C o m a n d a n te d e G ru p a m e n to A é r e o D A S -2 C 1D ire to r d e C e n tro D A S -2 C 4O u v id o r A d j u n to D A S -2 D 1D ire to r d e C o lé g io d a P M D A S -2 D 1 4D ire to r D A S -2 D 2S u b c o m a n d a n te d e B a ta lh ã o D A S -2 D 2 8S u b c o m a n d a n te d e G r u p a m e n to D A S -2 D 2 0S u b c o m a n d a n te d e G r u p a m e n to A é re o D A S -2 D 1C o m a n d a n te d e A e r o n a v e D A S -2 D 1 3C o o r d e n a d o r T é c n ic o D A S -2 D 3 3C h e fe d e N ú c le o D A S -2 D 1 4C o r r e g e d o r S e to r ia l d e P o l ic ia m e n to D A S -2 D 1 4S u b d ir e to r D A S -3 2C o m a n d a n te d e C o m p a n h ia I n d e p e n d e n te D A S -3 1 3 2C o m a n d a n te d e E s q u a d rã o I n d e p e n d e n te D A S -3 5

Pág. 34

ANEXO IIQUADRO DE CARGOS EM COMISSÃO DA

POLÍCIA MILITAR DA BAHIA – PMBA

C A R G O S Í M B O L O EP ilo to d e A e r o n a v e D A S -3 2 6D ire to r A d j u n to d e C o lé g io d a P M D A S -3 1 4R e la to r d e P ro c e ss o D is c ip l in a r D A S -3 1 0C o o rd e n a d o r I I D A S -3 2 2 0A s s e s so r d e C o m u n ic a ç ã o S o c ia l I D A S -3 4S u b c o m a n d a n te d e C o m p a n h ia In d e p e n d e n te D A I-4 1 3 2S u b c o m a n d a n te d e E s q u a d rã o I n d e p e n d e n te D A I-4 5C o m a n d a n te d e B a s e C o m u n itá r ia d e S e g u ra n ç a D A I-4 3 4C o r re g e d o r S e to r ia l d e E n s in o D A I-4 3C o r re g e d o r S e to r ia l d e B a ta lh ã o D A I-4 2 8C o r re g e d o r S e to r ia l d e G ru p a m e n to D A I-4 2 0C o r re g e d o r S e to r ia l d e C o m p a n h ia In d e p e n d e n te D A I-4 1 3 2C o r re g e d o r S e to r ia l d e E s q u a d r ã o e G ru p a m e n to A é re o D A I-4 6C o m a n d a n te d e C o m p a n h ia D A I-4 1 5 3T r ip u la n te O p e ra c io n a l D A I-4 2 6M e c â n ic o d e V ô o D A I-4 1 3C o m a n d a n te d e S u b g ru p a m e n to D A I-4 8 0C o o rd e n a d o r I I I D A I -4 1 6 9

ANEXO III

QUADRO DE CARGOS PRIVATIVOS DO POSTO DE CORONEL DAPOLÍCIA MILITAR DA BAHIA – PMBA

I - C A R G O S P R I V A T I V O S D O P O S T O D E C O R O N E L D O Q O P M1 . C o m a n d a n te G e ra l d a P o líc ia M il i ta r2 . S u b c o m a n d a n te G e r a l d a P o l íc ia M il ita r3 . C o r r e g e d o r G e r a l d a P o l íc ia M il ita r4 . A s s is te n te M il i ta r d o C o m a n d o G e ra l5 . O u v id o r

Pág. 35

ANEXO III

QUADRO DE CARGOS PRIVATIVOS DO POSTO DE CORONEL DAPOLÍCIA MILITAR DA BAHIA – PMBA

I - C A R G O S P R IV A T IV O S D O P O S T O D E C O R O N E L D O Q O P M6 . D ire to r d o I n s t i tu to d e E n s in o e P e sq u isa7 . D ire to r d o D e p a r ta m e n to d e A u d ito r ia e F in a n ç a s8 . D ire to r d o D e p a r ta m e n to d e P e s so a l9 . D ire to r d o D e p a r ta m e n to d e P la n e ja m e n to , O rç a m e n to e G e s tã o1 0 . D ire to r d o D e p a r ta m e n to d e P ro m o ç ã o S o c ia l1 1 . D ire to r d o D e p a r ta m e n to d e A p o io L o g ís t ic o1 2 . D ire to r d o D e p a r ta m e n to d e C o m u n ic a ç ã o S o c ia l1 3 . D ire to r d o D e p a r ta m e n to d e M o d e r n iz a ç ã o e T e c n o lo g ia1 4 . D ire to r d o D e p a r ta m e n to d e I n te l ig ê n c ia1 5 . D ire to r d o D e p a r ta m e n to d e P o lic ia C o m u n itá r ia e D ir e i to s H u m a n o s1 6 . D ire to r d o D e p a r ta m e n to d e R e la ç õ e s In s t i tu c io n a is1 7 . D ire to r d a A c a d e m ia d e P o líc ia M ili ta r1 8 . D ire to r d o C e n tr o d e F o r m a ç ã o e A p e rfe iç o a m e n to d e P r a ç a s P o lic ia is M ili ta re s1 9 . C o m a n d a n te d e O p e ra ç õ e s P o lic ia is M ili ta r e s2 0 . C o m a n d a n te d e P o lic ia m e n to R e g io n a l d a C a p ita l - A tlâ n tic o2 1 . C o m a n d a n te d e P o lic ia m e n to R e g io n a l d a C a p ita l – B a ia d e T o d o s o s S a n to s2 2 . C o m a n d a n te d e P o lic ia m e n to R e g io n a l d a C a p ita l - C e n tra l2 3 . C o m a n d a n te d e P o lic ia m e n to d a R e g iã o M e tr o p o li ta n a d e S a lv a d o r2 4 . C o m a n d a n te d e P o lic ia m e n to d a R e g iã o L e s te2 5 . C o m a n d a n te d e P o lic ia m e n to d a R e g iã o O e s te2 6 . C o m a n d a n te d e P o lic ia m e n to d a R e g iã o S u l2 7 . C o m a n d a n te d e P o lic ia m e n to d a R e g iã o N o r te2 8 . C o m a n d a n te d e P o lic ia m e n to d a R e g iã o S u d o e s te2 9 . C o m a n d a n te d e P o lic ia m e n to d a R e g iã o d a C h a p a d a3 0 . C o m a n d a n te d e P o lic ia m e n to E s p e c ia l iz a d oI I - C A R G O P R IV A T I V O D O P O S T O D E C O R O N E L D O Q O S P M 1 . D ir e to r d o D e p a r ta m e n to d e S a ú d e2 . C o o r d e n a d o r d e S a ú d eI I I - C A R G O P R IV A T IV O D O P O S T O D E C O R O N E L Q O B M1 . C o m a n d a n te d e O p e ra ç õ e s d e B o m b e iro s M ili ta r e s2 . C o m a n d a n te R e g io n a l d e B o m b e iro s d a R e g iã o M e tr o p o li ta n a d e S a lv a d o r3 . C o m a n d a n te R e g io n a l d e B o m b e iro s N o r te4 . C o m a n d a n te R e g io n a l d e B o m b e iro s S u l 5 . D ir e to r d o D e p a r ta m e n to d e A tiv id a d e s T é c n ic a s d e B o m b e iro s6 . D ire to r d o C e n tr o d e F o r m a ç ã o e A p e r fe iç o a m e n to d e P r a ç a s B o m b e iro s M ili ta re s

pág. 36

ALFREDO BRAGA DE CASTRO - CEL PMCOMANDANTE-GERAL

ANEXO IV

QUADRO DE EFETIVO DE OFICIAIS DA POLÍCIA MILITAR – Ativo

ANEXO V

QUADRO DE EFETIVO DE PRAÇAS DA POLÍCIA MILITAR – Ativo

QOSPM QOSPMMédico Odontólogo

Coronel 30 1 1 - - 6 - 38Tenente-Coronel 120 5 4 - - 28 - 157Major 310 8 6 12 5 38 4 383Capitão 1.107 36 25 124 60 97 20 1.4691º Tenente 2.324 79 53 420 180 146 69 3.271Total 3.891 129 89 556 245 315 93 5.318

POSTOQUADROS

TOTALQOPM QEOPM QOEPM QOBM QEOBM

Q P P M Q P B M Q P E P M /M Q P E P M /SS u b te n e n te 1 .1 0 0 1 1 0 1 0 5 1 .2 2 51 º S a r g e n to 5 .1 9 6 3 9 0 3 0 1 4 5 .6 3 0C a b o 2 .6 0 0 4 0 0 4 0 1 9 3 .0 5 9S o ld a d o 1 ª C la s s e 3 5 .5 8 2 2 .8 5 6 2 0 0 9 4 3 8 .7 3 2T o t a l 4 4 .4 7 8 3 .7 5 6 2 8 0 1 3 2 4 8 .6 4 6

G R A D U A Ç Ã O Q U A D R O S T O T A L

Documents

Proposta de modernização da pmba