Quem é Quem nos CORRETORES de SEGUROS · 2016. 9. 9. · ESTE SUPLEMENTO FAZ PARTE INTEGRANTE DO DIÁRIO ECONÓMICO N.º 5964 DE 15 DE JULHO DE 2014 E NÃO PODE SER VENDIDO SEPARADAMENTE

ESTE SUPLEMENTO FAZ PARTE INTEGRANTE DO DIÁRIO ECONÓMICO N.º 5964 DE 15 DE JULHO DE 2014 E NÃO PODE SER VENDIDO SEPARADAMENTE

Quem é Quem nos CORRETORES de SEGUROS

Associações do sector da mediação de seguros querem criar um selo que ateste a qualidade do trabalho.

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Os temas mais actuais para a mediação de seguros estiveram em discussão a 1 de Julho em Lisboa, numa iniciativa da As-sociação Portuguesa da Mediação Profi s-sional de Seguros (APROSE).Com um peso de 447 milhões de euros na economia portuguesa (valor de co-missões do ano 2012, segundo estudo do regulador Instituto de Seguros de Portu-gal), a mediação de seguros profi ssional vale hoje mais que a mediação imobili-ária ou do que a distribuição automóvel, lembrou Luís Cervantes, presidente da APROSE. Ainda assim, a sua imagem na sociedade não é marcante como a destes outros segmentos que se dedicam à me-diação.Aumentar o impacto que a mediação pro-fi ssional de seguros tem na sociedade é, por isso, um dos vários desafi os apresen-tados pela associação, que anunciou, na

conferência decorrida na FIL, em Lisboa, a convergência com a outra associação que representa agentes e mediadores, a Associação Nacional de Agentes e Corre-tores de Seguros (ANACS). “A ANACS e a APROSE têm defi nido convergências em comum. A mediação está unida e con-vergente”, afi rmou Luís Cervantes.É com essa união de forças que os media-dores de seguros, onde se incluem agen-tes colectivos e individuais e ainda cor-retores de seguros e resseguros, querem enfrentar vários dos seus desafi os. Uma das formas escolhidas para au-mentar esse reconhecimento é, além da maior aposta em formas de comunica-ção, a criação de uma credenciação, um selo de qualidade que ateste a qualidade do trabalho de venda e pós venda dos mediadores, selo este que seria registado na própria APROSE. A “credenciação”

Em 2012, comissões passaram os 447 milhões de euros.

Mediação de seguros vale mais que mediação imobiliária

IRINA [email protected]

Índice

02 José Almaça, Instituto de Seguros de Portugal: “Nova directiva quer reforçar protecção dos consumidores”

04 Entrevista a Luís Cervantes e José David Nunes: “A afronta da banca à mediação é total”

06 Opinião: Pedro Seixas Vale, presidente da Associação Portuguesa de Seguradores

08 Saiba como a MDS aumentou número de clientes através da integração de agentes em todo o país.

11 Quem é quem entre os corretores

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II Diário Económico Terça-feira 15 Julho 2014

QUEM É QUEM NOS CORRETORES DE SEGUROS

APROSE levaria a dar um outro passo, o do aperfeiçoamento de código de condu-ta que incentive a auto-regulação.Os mediadores e corretores querem assim provar a sua qualidade e capacidade face às outras opções disponíveis no mercado, como é o caso dos mediadores ligados in-dividuais e colectivos, que habitualmen-te não são mediadores a tempo inteiro. “Há 22 mil pessoas estão habilitadas a prestar serviços de mediação. Mas não existem 22 mil mediadores profi ssionais. Os que são profi ssionais têm de se poder distinguir. Os mediadores ligados in-dividuais são irrelevantes em termos de peso de volume de negócios mas ajudam a confundir os consumidores”, considera Luís Cervantes. Sobre este tema, António Côrrea, CEO da Luso Atlântica, líder de mercado entre os corretores, defende-ria posteriormente em entrevista a este “Quem é Quem” a existência no mercado de apenas 2.500 mediadores e corretores face aos mais de 20 mil actuais. No fi nal da conferência da APROSE, José Almaça, o presidente do Instituto Português de

Seguros, lembraria também que na últi-ma década o número de mediadores pas-sou de 40 mil para cerca de 25 mil. Quem não se mostrou de acordo com o argumento da necessidade de redução de mediadores ligados foi o presidente da Associação Portuguesa de Seguradores (APS), Pedro Seixas Vale, lembrando a baixa representatividade dos mediadores ligados (ver tabelas). A sala, onde estavam presentes várias centenas de profi ssionais, quer os presi-dentes das associações, lembraram ainda outra questão de suma importância para estes profi ssionais: a concorrência feita no ramo vida pela banca. “Habituámo-nos, nos últimos 20 anos, a ter o banco como vendedor de seguros de vida quando se subscreve algum dos seus produtos. Hoje, 74% dos produtos vida são comercializados ao balcão do ban-co”, disse o presidente da APROSE, que assume querer trazer o tema “para cima da mesa”. Apesar de não “bastar uma lei que proíba os bancos de vender seguros”. Mas uma nova lei da mediação deve ser

Conferência na FIL, em Lisboa Foi a uma sala cheia de mediadores e seguradores que foi anunciada a convergência entre APROSE e ANACS.

aplicada de igual forma a todos os me-diadores, o que faria com que as pessoas pudessem ter escolher”. Para as seguradoras, no entanto, esta concorrência assumida como “afronta” por mediadores e corretoras não é clara, já que os vendedores de seguros nos ban-cos “regras e formação específi ca e que lhes dá capacidade para vender. As se-guradoras são gestoras multicanais e vão continuar a ser”, afi rmou ainda.Outro dos temas em destaque foi o da di-rectiva europeia que vai regular o sector da mediação de seguros. Várias perguntas e dúvidas surgiram tanto na plateia como na mesa – Seixas Vale afi rmou mesmo que este é um tema a que todos os me-diadores devem estar atentos -, mas Luís Cervantes garantiu que a discussão da directiva ainda está no seu início e que os países do Sul da Europa estão unidos em relação a uma série de questões. Uma das novidades da directiva é o facto de dei-xar de dizer apenas respeito à mediação de seguros, passando a abranger todas as formas de distribuição de seguros. �

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Peso dos prémios por canal de distribuição

NO RAMO NO RAMO NÃO VIDA VIDA

Agentes

Corretores

Mediadores ligados individuais

Banca

Venda directa seguradoras

Venda directa telefone

Venda directa internet

Outros

Fonte: APS, Outubro de 2013

54% 17,10%

17,10% 1,30%

2,30% 0,6%

15,30% 74,10%

8,30% 6,60%

2,10%

0,30%

0,60% 0,30%

Três associações juntas para futura memória:

Luís Cervantes, da APROSE,

José David Nunes, da ANACS,

Pedro Seixas Vale, da APS.

“A proposta de revisão da directiva tem como principais objectivos reforçar a protecção dos consumidores de seguros, assegurar condições equitativas de concorrência entre todos os participantes envolvidos na comercialização de produtos de seguros e aumentar o grau de integração dos mercados. JOSÉ ALMAÇA, Presidente do Instituto

de Seguros de Portugal

“ ““ “Portugal tem particularidades que o distingue do resto da Europa. Compara-se muito o sector segurador com o bancário pela excessiva presença da banca no sector segurador. (…) Há uma série de grupos fi nanceiros portugueses a sair do sector e isto vai ser uma transformação na actividade.

ANTÓNIO BELO, Administrador Delegado

da Mapfre

Na mediação profi ssional somos poucos, produzimos muito, mas não faz sentido duas associações. É verdade que não somos iguais, que temos associados diferentes, mas também é verdade que em tão poucos mediadores profi ssionais não faz sentido duas associações.

JOSÉ DAVID NUNES, Presidente da ANACS

O número de reclamações do sector segurador é mínimo para um sector que tem milhões de contratos. A litigiosidade do sector segurador não é muito elevada. O nível de litigiosidade é de 1%. Passou de um dos maiores utilizadores de tribunal para um dos menores. PEDRO SEIXAS VALE, Presidente da Associação

Portuguesa de Seguradores

Enquanto sector de serviços profi ssionais, se não consegue articular valor com os seus clientes terá nos próximos tempos grande difi culdade em ser sustentável e em ser capaz de crescer. A questão da credenciação é um factor preponderantee determinante”.

PEDRO PENALVA, Administrador Delegado

da AON Portugal

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IV Diário Económico Terça-feira 15 Julho 2014


No fi nal da conferência realizada pela Asso-ciação Portuguesa da Mediação Profi ssional de Seguros (APROSE), Luís Cervantes,o seu presidente, e o presidente da ANACS, falaram ao Diário Económico sobre os temas que mais os preocupam. Sobre a directiva europeia que deve ser transposta, notou-se um grande burburinho na sala. Mas as opiniões dos oradores eram divergentes. Afi nal, o que é que vai aconte-cer? As empresas devem estar assustadas?David Pereira (DP): A directiva ainda está numa fase prematura, ainda é um embrião e ainda pertence ao futuro.

Mas vai começar a ser discutida em 2015, que é dentro de cinco meses…DP: Sim, esperemos. Mas ainda estamos em 2014. E os temas que aqui trouxemos, como a união das associações, a relação com a banca, a evolução digital, estes temas são actuais, são mais importantes para a credibilização destes profi ssionais. Um dos temas sobre os quais se falou pouco e os nossos parceiros de mesa evitaram o tema, mas notou-se o incómodo na plateia, tem a ver com a relação dos me-diadores com a banca. Há uma afronta per-manente à mediação profi ssional. Ela existe e não se pode escamotear.

E o que é que a associação, ou as associações, pretendem fazer para melhorar essa relação com a banca?Luís Cervantes (LC): Existe mal-estar, mas um mal-estar que não é do mediador mas sim da parte do próprio consumidor. Quando alguém quer mudar o seu seguro, que fez no banco, tem difi culdade. E nós temos de pôr o dedo na ferida. Se uma pessoa quiser mu-dar o seguro que fez junto de um mediador,

Associações de mediadores querem unir-se e lutar contra a concorrência dos bancos.

“A afronta da banca à mediação é total e em todas as frentes”

IRINA [email protected]

ENTREVISTA LUÍS CERVANTES, PRESIDENTE DA ASSOCIAÇÃO PORTUGUESA DA MEDIAÇÃO PROFISSIONAL DE SEGUROS E DAVID PEREIRA, PRESIDENTE DA ASSOCIAÇÃO NACIONAL DE AGENTES E CORRETORES DE SEGUROS

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pode fazê-lo com toda a liberdade e com bas-tante facilidade, com uma carta em que assina a transferência de mediação. Então porque é que quando a pessoa tem os seus produtos no banco sofre retaliações quando quer mudar? Queremos por isso ter uma abordagem con-junta, pô-la à discussão e levá-la ao limite a uma transposição do ponto de vista legal para maior protecção dos clientes. No patamar ac-tual, os clientes desistem dessa abordagem, o cliente está resignado a essa barreira. E o que nós queremos é que essa barreira não seja uma limitação. Mas claro que muita coisa tem de alterar. Nós sabemos que são discussões fortes e que precisam de ir para cima da mesa. E sa-bemos que quanto mais fortes e unidos forem os representantes associativos, maior pressão podemos exercer junto da tutela.DP: Normalmente, quando se fala dos clientes referimo-nos aos individuais. Mas acontece que neste momento a banca saiu do foro dos clientes individuais e passou a sua atenção para os clientes empresariais.

Ou seja, quando fi nanciam as empresas, pas-sam também a fazer-lhes seguros.DP: Sim. E exigem às empresas coisas que não têm nada que ver com os empréstimos. Uma empresa precisa de dinheiro para a sua activi-

dade, para o seu investimento, a curto prazo. E a banca exige seguros de acidentes de tra-balho, de multirriscos… que nada têm que ver com a banca! A afronta à mediação profi ssional é total e em todas as frentes, não só no campo individual como nas empresas e sociedades. Eles também são mediadores. Mas não usam as mesmas regras desta plateia, que tem regras democrática interpares. Os clientes dos media-dores têm liberdade total, porque a mediação de seguros é uma actividade democrática, livre. Quando se fala na mediação bancária, a pessoa vai numa situação diminuída porque precisa de crédito, precisa de alguma coisa. E é “trucida-do” pela máquina bancária, que o obriga a abrir contas, a comprar cartões. E agora descobri-ram que o mundo dos seguros é o paradigma. E obrigam a fazer seguros, entrando em con-fronto directo. E ainda há um pormenor que ninguém referiu: quando se faz um seguro de crédito à habitação, adere-se a um seguro co-lectivo e nunca mais se consegue sair.

Como assim?DP: O banco é que é cliente da seguradora. Ou seja, o credor, que manda em tudo. E se o me-diador quiser fazer a alteração daquele seguro, não pode, porque o credor é que é cliente do seguro.

“Se uma pessoa quiser mudar o seguro que fez junto de um mediador, pode fazê-lo com toda a liberdade, com uma carta em que assina a transferência. Então porque é que quando alguém tem os seus produtos no banco sofre retaliações quando quer mudar.

Terça-feira 15 Julho 2014 Diário Económico V

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Pode explicar melhor?DP: Quando as apólices de multirriscos e de vida crédito imobiliário são tituladas pelo pró-prio banco, o cliente passa a ser um mero ade-rente dessas apólices. Quer isto dizer que se o cliente, um dia, pretender transferir a media-ção dos seus seguros efectuados no banco para um mediador profi ssional, ocorrência normal entre mediadores e permitida pela Lei, nunca o conseguirá porque, para a seguradora, o ti-tular da apólice é o banco e não o cliente do banco. Dito de outra maneira, o cliente bancá-rio deixou de ser um indivíduo livre num país livre, antes um escravo do sistema bancário e, pior de tudo, com a complacência da tute-la e das seguradoras. Mas mesmo assim, se o cliente insistir em retirar os seguros do banco porque facilmente consegue melhores preços na mediação profi ssional, logo surge o banco a ameaçar com o aumento de taxas, o aumento do ‘spread’ e outras acções semelhantes. Moral da história: perante este quadro o clien-te acaba por desistir resignado.Por isso defendo que a actividade de mediação é uma actividade perfeitamente democrática, em que os clientes são livres de exercerem os seus direitos de cidadania e de liberdade, por oposição à atitude ditatorial da mediação bancária. �

José David Nunes e Luís Cervantes acusam a banca de prender os clientes aos seus seguros,

ameaçando com o aumento de ‘spreads’ se os clientes quiserem mudar. Os reguladores

Banco de Portugal e Instituto de Seguros, no entanto, não consideram a prática abusiva.

O alinhamento de opiniões das associações sobre os desafi os da mediação uniu os repre-sentantes.

Como vai funcionar a convergência entre a APROSE e a ANACS?DP: É uma viragem, onde o que importa é par-tir, é começar. Como vai acontecer, iremos os dois convergir no sentido de uma unifi cação das duas associações, a contento dos associa-dos da ANACS e a contento dos associados da APROSE. Mas é necessário que a nossa acti-vidade e que os profi ssionais estejam unidos numa única e forte associação.LC: A convergência foi fácil quando começa-mos a trocar impressões. Há um alinhamento completo do que são os desafi os da media-ção. Nesta primeira fase estamos a trabalhar em conjunto, mas o objectivo é ir mais longe. Claro que há alguns detalhes que vamos ter de ultrapassar, mas a caminhada é feita e estou convencido que num curto espaço de tempo vamos ter uma só voz. Vimos hoje [terça-feira dia 1 de Julho] que as preocupações são con-vergentes, e não vão ser os processos formais e

os processos jurídicos que nos vão impedir de ter uma voz só no mercado. Complicado é tra-zer mais vezes estas plateias a discutir o sector de actividade e ganhar notoriedade junto da sociedade.O que é que separava mediadores e correto-res? LC: Na verdade, ambas as associações tinham mediadores e corretores. Mas houve um pro-cesso de cisão há 20 anos, em que associados da APROSE fundaram a ANACS. Mas tal como existiu um processo de cisão, há uma conver-gência no presente e um futuro comum.Mas há diferenças em relação ao que preocu-pa mediadores e corretores?LC: Há diferenças, mas têm de ser percepciona-das pelo consumidor. O consumidor deve saber que, quando quer comprar os seus seguros, se optar por uma marca, existe um mediador que a representa; e que se escolher por uma solução mais lata tem outros correctores que têm uma panóplia de oferta muito mais vasta. Com esta união, queremos também passar a ideia para a sociedade sobre o que é exactamente a media-ção profi ssional. � I.M.

“Profi ssionais devem unir-se numa única e forte associação”

ANACS

103A ANACS tem 103 associados, representando um volume de negócios de cerca de 370 milhões de euros.

APROSE

1.200A APROSE tem 1.200 associados, entre corretores e agentes de seguros, representando 22% do mercado de mediação não vida.

Números

VI Diário Económico Terça-feira 15 Julho 2014


A indústria seguradora mundial e a portuguesa têm uma tradição secular de utilizar redes de distribuição não suas proprietárias.A mais antiga e tradicional é a rede de mediação formada por agentes e corretores. Actualmente e em Portugal, as seguradoras a operar no nosso país utilizam também redes de distribuição próprias – as suas agências / delegações – bem como outras como as redes dos bancos, dos CTT. Utilizam ainda formas de captação de clientes via soluções de base telefónica ou internet.Os corretores distinguem-se pelo carácter independente, ao contrário do agente com que exercem a actividade de mediação de seguros face às companhias de seguros, analisando de forma imparcial os contratos de seguros (âmbito e preço) que considerem aconselhável aos seus clientes.Não é de estranhar que, assim, a exigência de qualifi cação profi ssional seja bastante mais acentuada do que a outros mediadores, o que se refl ecte também, normalmente, num custo de intermediação mais elevado.Daí que atenta a sua vocação profi ssional sobretudo orientada para o segmento de clientes – empresas –, torne os corretores de seguros em mediadores bastante qualifi cados, exigentes em relação às companhias de seguros em termos de qualidade de serviço e de preços para os seus clientes.É assim muito importante para os seus clientes, e também para as seguradoras, as funções de análises dos riscos pessoais, patrimoniais e de responsabilidades que os corretores desenvolvem na sua actividade normal. �

A importância que um corretor tem para uma seguradora

Ranking do Instituo de Seguros mostra que o peso das corretoras tem vindo a aumentar nos últimos anos.

Cinco líderes representam 41,90% do mercado

Dados estatísticos sobre mediadoras serão divulgados nas próximas semanas.

O último ranking das corretoras de seguros, disponibilizado pelo Instituto de Seguros de Portugal (ISP), referente a 2012 (o de 2013 deverá ser publicado muito brevemente), dá conta que as cinco líderes do sector repre-sentam 41,90% do mercado, o equivalente a mais de 44,1 milhões de euros em termos de remunerações. O peso das empresas tem vin-do a subir, uma vez que em 2011 as mesmas representavam 38,90% do mercado, ou seja, 41,2 milhões de euros e em 2010, 35,40% e as remunerações 38,3 milhões. O primeiro e o segundo lugar mantiveram-se nos dois anos, com a MDS a ser a líder e a Luso-Atlântica a ocupar a segunda posição. Porém, no que respeita ao terceiro lugar, se em 2012, foi ocupado pela Marsh, em 2011 foi a AON, com o quarto lugar, a ser nos dois anos alternados pe-las duas corretoras. De frisar que o quinto lugar é desde 2010 da Villas Boas ACP. A diferença entre a líder, a MDS e a Luso Atlântica, a segunda, em termos de remune-rações e de quota de mercado, é signifi cativa. É que, segundo o ranking, e relativamente às quotas de mercado, a MDS representava em 2012 11,7%, mais 1,1 pontos percentuais que em 2011, atingindo os 12,2 milhões de euros em remunerações. Em 2010, a quota foi, como em 2011, de 10,6%. Já a Luso Atlântica tinha, em 2012, uma quota

de 8,7%, tendo ultrapassado os 9,1 milhões de euros em remunerações. Em 2011, esse valor subiu para os 9,3 milhões (quota de mercado de 8,8%). Já a Marsh passou os 8,7 milhões de euros em 2012 e uma quota de 8,3%, com a AON a representar 7,7% do mercado em 2012, o que equivale a 8,1 milhões de euros. Se tivermos em conta as dez primeiras corre-toras do ranking, as mesmas representavam em 2012, 59,20% do sector. Em 2011, o valor foi de 56,70% e em 2010, 53,90%. A quinta do ranking tem vindo a ser há três anos a Villas Boas ACP. Em 2012, a corretora detinha 5,5% da quota de mercado, tendo em conta os mais de 5,8 milhões de euros em remunerações. Em 2011 esse valor tinha sido de 5,4 milhões, o que representou uma quota de 5,1%. No top 10 é ainda de realçar a presença assídua da Willis, que desde 2010 tem ganho impor-tância no sector, tendo ocupado nesse ano a nona posição, passando para oitavo lugar em 2011 e ocupando o sexto lugar em 2012. Tam-bém a Costa Duarte e a João Mata corretores têm marcado presença constante no ranking do ISP, ocupando o sétimo e o oitavo lugar em 2012, respectivamente, tendo por isso a João Mata caído dois lugares relativamente a 2011. Os outros três lugares do top ten têm vindo a ser ocupados pela RS – Reinsurance Solutions, Credite – EGS e AVS. � R.C.

OPINIÃO PEDRO SEIXAS VALE, PRESIDENTE DA ASSOCIAÇÃO PORTUGUESA DE SEGURADORES

1MDSA corretora detida em 50,1% pela Sonae é líder destaca há três no sector. Pertence ao grupo multinacional MDS, tendo ainda como accionista a empresa brasileira Suzano.

2LUSO ATLÂNTICAFundada em 1990 e refundada em 5 de janeiro de 2009 pelos actuais accionistas, a Luso Atlântica tem escritórios em Lisboa, Porto e Portimão.

3MARSHA Marsh está presente no mercado nacional desde a década de 60. A corretora ocupou em 2012 o terceiro lugar do ranking, subindo uma posição.

4AONEspecialista em análise de risco, a AON é uma presença assídua no top cinco das maiores corretoras a actuar no mercado nacional.

5VILLAS-BOAS ACPA corretora que pertence ao grupo ACP está em Portugal desde 1944.

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VIII Diário Económico Terça-feira 15 Julho 2014


Chegar aos 70 milhões de euros de carteira é o objectivo para 2014

Em 2013, corretora apostou numa rede de agentes e reforçou a apostana área de gestão de risco e gestão de cativas

MDS cresce a dois dígitos todos os anos

Ricardo Pinto dos Santos,administrador da MDS Portugal, corretora de seguros do grupo Sonae.

António Corrêa Figueira, CEO da Luso Atlântica.

“2013 foi um bom ano. A MDS cresceu e de-senvolveu-se”. Quem o diz é Ricardo Pinto dos Santos, administrador da MDS Portugal, corretora de seguros do grupo Sonae. “Nos úl-timos dois anos a nossa receita cresceu a um ritmo de dois dígitos por ano e expandimos também a nossa base de clientes”, afi rma o administrador, salientando a aposta no investimento em componentes estratégicas, au-mentando a área de agentes e conseguindo assim incremen-tar o número de carteiras sobre gestão e de clientes. A aposta na integração de agentes ao longo do país, atra-vés da MDS Partners, repre-sentou “uma clara diversifi -cação para um novo canal de distribuição”, salienta Ricardo Pinto dos Santos, informando que esta decisão potenciou o crescimento da MDS para um tipo de cliente e para geografi as que tinham ainda margem de expansão. Isto porque a em-presa tem escritórios no Porto, Lisboa e Coim-bra e com a inclusão de vários agentes no país, aumentou a sua presença noutras cidades do país. A carteira de prémios gerida pela MDS, que é líder entre as corretoras, ultrapassava os 140 milhões de euros em prémios em 2013. O responsável dá ainda ênfase à aquisição da corretora Accive, que tem uma rede de mais de 50 profi ssionais de seguros em todo o país. A estratégia de crescimento passou ainda pelo

investimento na área da gestão de risco, atra-vés da HERCO, que faz consultoria e análise de riscos e na gestão de cativas, com a cria-ção da HighDome PCC, “uma companhia de seguros que aluga células para onde os clientes podem transferir riscos”, explica o adminis-trador. Em entrevista ao Diário Económico, o

administrador considerou que parte do sucesso está relacio-nado com o facto da corretora desenvolver áreas de negócio diferentes e inovadoras como o ‘brand insurance’ e a integra-ção de agentes.A MDS é líder em Portugal, mas tem na internacionalização um dos seus grandes motores de desenvolvimento. A primeira aventura internacional deu-se em 2000, com uma parceria no Brasil. A escolha por este país não é de estranhar uma vez que a corretora é detida em 50,01%

pela Sonae e em 49,99% pela brasileira Suza-no, sendo igualmente importante referir que o Grupo MDS detém 100% da MDS Brasil. Em 2001, a MDS entrou em França, “adquirin-do uma participação num corretor francês es-pecializado na área dos grupos de afi nidade”, explica Ricardo Pinto dos Santos. E em 2013, decidiu entrar em Angola, onde quer ser líder, mas também, consolidar “o triângulo virtuo-so Angola – Moçambique e Cabo Verde”. Há ainda a ambição de entrar no mercado es-panhol já em 2015, abrindo assim as portas para a América Latina e Central. � R.C.

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Com 14 mil clientes e um volume de negócios de prémios cobrados de carteira sob gestão na ordem dos 65,7 milhões de euros em 2013, menos 6,6% do que em 2012, a Luso Atlân-tica quer este ano alcançar “de novo” os 70 milhões de euros, revelou António Corrêa Fi-gueira, CEO, ao Diário Económico. O responsável assume que, apesar da “forte contenção económica e fi nanceira”, a corre-tora conseguiu aumentar o número de clien-tes, particularmente ao nível das PME e mi-croempresas. O CEO da corretora que ocupa a segunda po-sição do ranking do Instituto de Seguros de Portugal (ISP) relativo a 2012, diz que a es-tratégia de crescimento da empresa é sempre feita “numa lógica de médio e longo prazo”, sendo as decisões tomadas sempre pensando, em primeiro lugar, “na garantia de credibi-lidade e capacidade permanente em oferecer as melhores soluções e níveis de serviços”. António Côrrea Figueira confessa, por isso, que a decisão de expansão é “lenta, mas sus-tentada”, não fechando a porta a novos ne-gócios, nomeadamente a fusões e aquisições, “assim existam oportunidades e interesses que se conjuguem para este tipo de opera-ções e se consigam encontrar soluções mutu-amente interessantes para viabilizar o fecho das mesmas”.Quanto a planos de internacionalização, diz que se tem pautado pela procura dos “me-lhores parceiros, corretores como nós, em di-ferentes países”. Actualmente, está presente em mais de 18 países, entre os quais, Estados Unidos, Espanha, França, Suíça, Alemanha, Reino Unido, Holanda, Turquia, Índia, Brasil, Colômbia, Marrocos, Tunísia, Argélia, Sene-gal, Angola, Moçambique e Cabo Verde. A presença nestes países é feita através de ‘glo-bal brokers’ com escritórios e representações locais em cada um dos países. � R.C.

Luso Atlântica

14 mil CLIENTES A corretora liderada por António Côrrea Figueira atingiu os 14 mil clientes em 2014, tendo crescido nas PME e nas microempresas.

6,6%A Luso Atlântica atingiu os 65,7 milhões de euros de carteiras sob gestão em 2013, menos 6,6% do que em 2012. Este ano, pretende chegar aos 70 milhões.

Números

MDS

Na aposta internacional, há mais dois importantes negócios dignos de registo: a criação da Brokerslink, em 2004, actualmente uma das maiores organizações globais de corretores de seguros, e que permite a presença directa da corretora em todos os continentes, e uma participação importante no capital da Cooper Gay, que reforça o negócio do resseguro.

Brokerslink

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X Diário Económico Terça-feira 15 Julho 2014


AON Portugal cresce em média e por ano mais de 5%

Marsh aumenta número de clientes e receita

Nos últimos anos a Aon Portugal tem cresci-do a uma taxa média superior a 5% ao ano. Em 2013, o crescimento orgânico foi de 5,4%, o que se explica pela retenção de clientes na ordem dos 96% e, “acima de tudo, por uma excelente execução ao nível da aquisição de novos clientes”, informa Pedro Penalva, ad-ministrador delegado. Este crescimento permitiu à corretora refor-çar a presença em vários segmentos estraté-gicos, sendo parte do sucesso o enfoque nos clientes, na gestão de capital humano e na capacidade de inovação e desenvolvimento de soluções.O sucesso da quarta maior corretora em 2012 deve-se também à facilidade de adaptação aos cenários de crise. Pedro Penalva garante que “antecipar cenários menos favoráveis, identifi car riscos, determinar impactos, es-tabelecer modelos de mitigação e assegurar estratégias de transferência de riscos” permi-tiram à corretora oferecer as melhores solu-ções e produtos às empresas, ajudando-as “a proteger o seu balanço e a reduzir a volatili-dade dos resultados”. O tema internacionalização tem, aliás, tido muita importância na actividade da empre-sa, que lançou a Export Pack, solução “que permite identifi car e transferir para um pro-duto de fácil acesso, os principais riscos que as empresas enfrentam quando se deslocam para um mercado externo”. Importante destacar a criação, em 2013, da Aon Hewitt em Portugal, unidade de negócio que representa 40% da Aon em todo o mun-do e que se dedica a apoiar clientes na gestão do seu capital humano e da sua capacidade de atrair, desenvolver e reter colaboradores. Em Portugal, a AON tem apostado “fortemen-te” no talento português. Só “encontrando as pessoas certas” “reforçamos a nossa posição no mercado”, considera o administrador. � R.C.

Espanha, Reino Unido, Estados Unidos e Brasil são os países mais representativos na actividade internacional da Marsh, terceira no ranking de 2012 do ISP. Mas a corretora multinacional, que pertence ao grupo Marsh & McLennan Companies, está presente em mais de 100 países. Pedro Castro, director geral da Marsh Portugal, considera que a for-te presença mundial permite-lhe apoiar em todas as áreas os clientes, “principalmente numa fase em que apostam cada vez mais em processos de internacionalização”. Uma acti-vidade que diz ser relevante reforçar uma vez que ao apostarem em mercados externos, as empresas “têm riscos muito específi cos e que se não forem bem geridos podem colocar em causa grandes investimentos”. Esta é, por isso, uma das áreas a que a correto-ra está mais atenta, a par de uma clara aposta em grandes áreas de especialização, como é o caso da gestão de sinistros, do risco de crédito e das áreas de ‘fi nantial institutions & profes-sional liabilies’, conhecidas como FINPRO. Em Portugal, no ano passado a Marsh aumen-tou a sua carteira de clientes, tendo atingido uma taxa de retenção de 92%, e crescendo 3% da receita face a 2012. O director geral da empresa não tem dúvidas que 2013 foi para a Marsh Portugal “um ano de sucesso”, e revela que no contexto da crise, a corretora teve que se “reinventar” de forma a poder responder aos desafi os dos clientes e às disponibilidades do mercado. Entre as medi-das tomadas constou o alargamento do leque de serviços e produtos, “explorando novos mercados”, diz, mas também a adequação da estrutura, reforçando a oferta em áreas gran-des áreas de especialização. A corretora lançou ainda novidades na área do risco de crédito & político, e seguro de responsabilidade civil para administradores e fi nanceiros (‘directors & offi cers’ - D&O), além de responsabilidade ambiental. � R.C.

AONMarsh

Pedro PenalvaAdministrador Delegado da AON Portugal.

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Pedro CastroDirector Geral da Marsh Portugal.

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3%MAIS RECEITAA empresa cresceu 3% a receita em 2013, comparativamente a 2012.

92%MAIS CLIENTESO ano passado, a corretora conseguiu uma taxa de retenção de 92% e aumentou a carteira de clientes.

Números em destaque

5,4%MAIS CLIENTESA empresa registou o ano passado um crescimento orgânico de 5,4%, tendo também conseguido cativar novos clientes.

Números em destaque

96%RETENÇÃO Além de novos clientes, a empresa conseguiu, em 2013, reter os seus clientes a uma taxa acima dos 96%.

Terça-feira 15 Julho 2014 Diário Económico XI

CEO – Chief Executive Offi cer� Pedro Penalva Chief Broking Offi cer� Ricardo Santos New Business Manager� Filipe Pimenta da Gama

O Grupo Aon é uma organização global e diversifi cada que presta serviços especializados de con-sultoria de gestão de riscos, cor-retagem de seguros e resseguros e gestão de capital humano, atra-vés da sua rede mundial localiza-da em mais de 120 países.Para se ter sucesso a longo prazo no actual ambiente empresarial, não é apenas necessário ter vi-são, mas também o suporte de um parceiro que possa acrescen-tar valor desenvolvendo estraté-gias e garantindo a sua execução, de forma totalmente alinhada com os objectivos dos nossos clientes. O Grupo Aon possui a expertise, os recursos globais e as ferramentas necessárias para a concretização da sua visão.A Aon está em Portugal desde 1989, com sede em Lisboa e es-critório no Porto, contando com

mais de 80 colaboradores, com clara dedicação, compromisso e vocação de longo prazo para com os seus clientes. A Aon Portugal trabalha com as suas equipas de gestão desen-volvendo estratégias integrais de gestão de riscos, corretagem de seguros, suporte à implemen-tação de estratégias de affi nities e consultoria em benefícios so-ciais.

Aon Portugal – Corretores de Seguros, S.A

PEDRO PENALVAAdministrador--Delegado

Morada:LisboaAv. da Liberdade, 249 – 2º1250-143 LisboaPortoAv. da Boavista, 1837 - 6ºPiso Sala 6.44100-133 PortoTel. Geral: + 351 210 001000Fax: + 351 210 044500E-mail: [email protected]: www.aon.pt

CONTACTOS

Costa Duarte

A COSTA DUARTE - Corretor de Seguros, S.A. é uma das princi-pais empresas portuguesas de corretagem e consultoria de seguros, aliando a experiência de mais de 90 anos no mercado nacional ao acesso privilegiado a um conjunto de parceiros inter-nacionais.Sendo uma empresa 100% portuguesa, a COSTA DUARTE dedica particular atenção ao acompanhamento das empresas nacionais em internacionaliza-ção, no meadamente nos mer-cados brasileiro, angolano e es-panhol, assegurando através de equipas próprias um apoio local efetivo aos seus Clientes.Conheça mais sobre o Grupo Costa Duarte e visite-nos em: www.costaduarte.pt

AdministradoresExecutivos:� Miguel Costa Duarte

Presidente� João Costa Duarte� Catarina Câmara e Freitas� Henrique Araújo

Assessoriada Administração:� Martim Costa Duarte

Director

Áreasde Especialidade� Benefícios Sociais, Crédito,

Energia, Media, Riscos Industriais, Turismo

MIGUEL COSTA DUARTEPresidente

LisboaAv. António Augusto Aguiar,130-4.º1050-020 LisboaTel.: +351 213 504 440Fax: +351 213 504 443

PortoAviz Trade CenterRua Eng. Ferreira Dias,924, 1.º, E144100-246 PortoTel.: +351 220 034 300Fax: +351 220 034 391/393

Site:www.costaduarte.pt

E-mail:[email protected]

CONTACTOS

GRUPO SABSEG

✦ O Grupo SABSEG tem o seucore business no aconselhamen-to e soluções de gestão do riscodepessoasebens,atravésdacor-retagem e mediação de seguros.Presente em 5 Países e 3 Conti-nentes, conta com 29 escritóriosespalhadosporPortugal,Moçam-bique (Maputo e Beira), Angola(Luanda),Brasil(SãoPaulo,RiodeJaneiro,BeloHorizonte,Fortalezae Porto Alegre) e Espanha (Ma-drideBarcelona).

Volume de comissõesno ano 2013 das empresasque compõem o GrupoSABSEG em Portugal:✦ 11.795.500 euros

Presidente✦ Miguel Machado

Administração✦ Luís Cervantes✦ Inácio Sousa✦ António Nestor Ribeiro✦ Fernando Araújo✦ José António Pereira

Diretor Geral✦ Fernando Rocha

InternacionalSABSEG.AO (Angola)✦ João Paulo Neves

SABSEG.MZ (Moçambique)✦ Pedro Rato

SABSEG.BR (Brasil)✦ Carlos Lopes

SABSEG.ES (Espanha)✦ Ricardo Soller

MIGUEL MACHADOPresidente

CONTACTOSLISBOAMorada: Avenida AlmiranteGago Coutinho, 1641700-033 LisboaTel.: 211 920 804Fax: 211 920 684E-mail: [email protected]

BRAGAMorada: Praça Conde deAgrolongo, nº 154700-312 BragaTel.: 253 080 300Fax: 253 272 949E-mail: [email protected]

Marsh Lda

Directores

� Pedro CastroDirector Geral

� Luís GomesDirector Lisboa

� Eduardo BichoDirector Porto

� Raul NevesDirector Placement

� Miguel de PapeDirector Comercial

Áreas de ActuaçãoServiços:A Marsh é líder mundial em corretagem de seguros e em consultoria de riscos.Com presença em mais de 100 países, dispomos de equipas especializadas com conhecimentos e experiências acumuladas a nível internacional em corretagem de seguros e consultoria de riscos, com áreas específi cas de actuação.

Corretagem de Seguros� Desenho, Colocação

e Gestão de Programasde Seguros

� Capacidade de Intervenção e Acessoa Mercados Seguradorese ResseguradoresInternacionais

� Gestão de Sinistrose de Frotas

Consultoria de Riscos� Avaliação dos Programas

de Seguro existentes� Análises de Risco� Desenho e Implementação

de Planos de Contingênciae de Gestão de Crises

PEDRO CASTRODirector-Geral

Morada Lisboa:Av. Fontes Pereira de Melo,n.º 51 – 6.E; Apartado 10721052-803 LisboaTel.: 213 113 700Fax: 213 113 701

Morada Porto:Rua Gonçalo Sampaio,271 – 4.º Esq; Apartado 551304150-367 PortoTel.: 226 058 600Fax: 226 058 601

CONTACTOS

XII Diário Económico Terça-feira 15 Julho 2014


MDS

A MDS é o grupo português de corretagem referência no mundo. Líder em Portugal, Top 3 no Brasil e presente em Ango-la desde 2013, opera à es-cala global através de uma das maiores organizações globais de corretores de se-guros – a Brokerslink, a qual lidera e de que é acionista de referência. Atua também no mercado de resseguro e wholesale através da Coo-per Gay Swett & Crawford, onde é também acionista.O Grupo MDS integra igual-mente uma seguradora - a HighDome, uma Protected Cell Company domiciliada em Malta, e a HERCO, em-presa dedicada à gestão integrada de risco. O grupo aposta fortemente em solu-ções tecnológicas avança-das e state of the art, ca-talisadores de um serviço e desempenho superiores.

Administradores� José Manuel Dias da Fonseca

MDS Group [email protected]

� Jacqueline LegrandMDS Group [email protected]

� Ricardo Pinto dos Santos [email protected]

� Hélio [email protected]

� Tiago [email protected]

JOSÉ MANUEL DIASDA FONSECAMDS Group

PortugalPorto: +351 22 608 24 10Lisboa: + 351 21 010 81 00BrasilSão Paulo: +55 11 309 350 60Rio de Janeiro: +55 11 213 188 88AngolaLuanda: +244 930 664 896

Site:www.mdsinsure.com

CONTACTOS

A. MARINHO CRUZ, LDA.

Rua Nova Do Almada, 80 - S/L

1200-289 Lisboa

Telef: 213 423 638

E-Mail: [email protected]

Site: www.amc-seguros.com

A. MARTINS

CORRETORES DE SEGUROS, S. A.

Av. Moscavide, 36 A

1885-061 Loures

Telef: 219 458 800


A. MORAIS

CORRETORES & CONSULTORES SEGUROS, LDA.

Rua Diu, 5 A

2615-072 Alverca Do Ribatejo

Telef: 219 580 934


Site: www.amorais.pt

ACCIVE INSURANCE

MEDIAÇÃO DE SEGUROS, S.A

Rua António Nicolau Almeida, Nr. 45,

2º Andar - Sala 2.10

4100-320 Porto

Telef: 226 164 561


Site: www.accive.pt

ACTASEGUROS,

CORRETORES DE SEGUROS, S.A.

Rua São Ciro 79A – 1200-830 Lisboa

Telef: 213 901 382/3


Site: www.actaseguros.pt

AMÂNDIO O. PINTO, LDA.

Rua Santa Maria, Nr. 1740

Apartado 6

4535-400 Sta. Maria Lamas

Telef: 227 471 350


Site: www.amandioopinto.pt

AMBITO

SOCIEDADE CORRETORA DE SEGUROS, LDA.

Av. 25 De Abril, 43 - 1ºd

2800-303 Almada

Telef: 212 756 229


Site: www.ambitoseguros.pt

AMPLITUDE SEGUROS

CORRETORES SEGUROS, LDA.

Rua Conde Da Covilhã, 1637

4100-189 Porto

Telef: 229 364 030


Site: www.amplitudeseguros.com.pt

ANTONIO A. BRITO MESQUITA, LDA.

R. Dr. Ricardo Jorge, 55 2º Esq.

4050-514 Porto

Telef: 223 325 372/945


Site: www.abmesquita.com

ANTONIO MARQUES

CORRETOR DE SEGUROS, EIRL

Rua António José Batista, nº 16-2º dtº

2910-397 Setúbal

Telef: 265 546 088


Site: www.amseguros.pt

AON PORTUGAL


Av. Da Boavista, 1837 - 6ºpiso Sala 6.4

4100-133 Porto

Telef: 210 001 000


Site: www.aon.pt

ART CORRETORES SEGUROS SA

Rua Almirante Reis, 20

3850-121 Albergaria-A-Velha

Telef: 235 529 570


Site: www.artnet.pt

ASAL

AGENCIA SEGUROS E ASSISTENCIA, LDA.

Rua Joaquim Pedro Monteiro, Nr. 57

2600-166 Vila Franca De Xira

Telef: 263 286 860


Site: www.asal.pt

ASSURGEST

CORRETORES DE SEGUROS, LDA.

Rua Álamos, 32 - R/C

2490-543 Ourém

Telef: 249 545 055


Site: www.assurgest.pt

ATLAS SEGUROS

CONSULTORES E CORRETORES, SA

Rua Santa Catarina 706, 3.º E 4.º

4000-446 Porto

Telef: 222 007 500


Site: www.atlas-seguros.pt

AVS - CORRETORES DE SEGUROS, S.A.

Rua Julieta Ferrão, Nº. 10 – 14º,

1600-131 Lisboa

Telef: 211 148 400


Site: www.avs-seguros.pt

BEJA - CORRETORES DE SEGUROS, LDA.

Rua Nicolau Coelho, Nr. 6

2735-141 Agualva – Cacém

Telef: 219 121 200/219144109


Site: www.bejaseguros.pt

BROQUERAJE

SOCIEDADE CORRETORA DE SEGUROS, LDA

Av. João Crisostomo, 41 - 5º

1050-125 Lisboa

Disponível em www.ECONOMICO.ptemail: [email protected]

Carolina Afonso | Leticia Borges

SOCIAL TARGET

Terça-feira 15 Julho 2014 Diário Económico XIII

Telef: 213 170 890


Site: www.broqueraje.pt

CBK AÇORES - CORRETORES SEGUROS, LDA.

Rua Dr. Caetano De Andrade, 16

9500-037 Ponta Delgada

Telef: 296 304 520


Site: www.cbkacores.pt

CEGREL - CORRETORES SEGUROS, LDA.

R. Alfredo Mirante 12 A, Apartado 241

7350-903 Elvas

Telef: 268 639 250


Site: www.cegrel.pt

CORBROKER - CORRETORES DE SEGUROS, S.A.

Avenida Da Liberdade, Nr. 144/156 – 6º Esq.

1250-146 Lisboa

Telef: 213 245 140


Site: www.corbroker.pt

COSTA DUARTE - CORRETOR DE SEGUROS, S.A.

Av. António Augusto Aguiar, 130-4º

1050-020 Lisboa

Telef: 213 504 440


Site: www.costaduarte.pt

CREDITE EGS


Av. Columbano Bordalo Pinheiro, 87 – 6º / 7º

1070-062 Lisboa

Telef: 217 220 100


Site: www.credite-egs.pt

CROWN PIER CORRETORES SEGUROS LDA

Rua Nova dos Mercadores, n.º 3.06.01M

Parque das Nações, 1990-179 Lisboa

Telef: 210 993 492


Site: www.crownpier.pt

CUSTODIO A. RODRIGUES, LDA.

Rua 12, 583 - 1º - Apartado 749

4501-901 Espinho

Telef: 227 342 691


Site: www.corpos.pt

DIAGONAL - CORRETORES DE SEGUROS, S.A.

Av. Álvaro Pais, 15

1649-006 Lisboa

Telef: 217 928 500


Site: www.diagonalcorretores.com

DIAS DA COSTA,


Rua Aquilino Ribeiro, 135

4465-024 S. Mamede de Infesta

Telef: 229 039 576/77


Site: www.diasdacostaseguros.com

EMILIO LOUREIRO & CIA., LDA.

Travessa De Antero De Quental, 88

4000-086 Porto

Telef: 225 023 034


Site: www.emilioloureiro.pt

EMPREMEDIA - CORRETORES SEGUROS, SA.

Rua De S. José,35 - 2º A

1150-321 Lisboa

Telef: 213 219 650


Site: www.empremedia.pt

EUROPAMUT S.A.

Rua Castilho, Nº 39, 12º A

1250-068 Lisboa

Telef: 213 889 375


Site: www.europamut.pt

F. REGO - CORRETORES SEGUROS, S.A.

Av. Da República, 740 – 2º, Salas 23/25 Apt. 439

4431-967 V.N.Gaia

Telef: 223 745 760

Rua Camilo Castelo Branco, Edifício Miroir,

44 – Sala 303

1050-045 Lisboa

Telef: 213 174 750


Site: www.frego.pt

FERREIRA & MACEDO, S.A.

Estrada De Benfi ca, 474-A

1500-105 Lisboa

Telef: 217 121 830


Site: www.ferreiramacedo.pt

G. A. - CORRETORES DE SEGUROS, LDA

Rua Abade Martins De Faria, Nr. 202 – Beiriz

Apartado 60

4494-909 Póvoa De Varzim

Telef: 252 696 705


Site: www.gaseguros.pt

GABINETE CORRETORES SEGUROS OLIMPIO

MAGALHÃES, LDA

Rua de Camões, 218 - 5º Salas 3, 4 e 5

Edifício Via Trindade

4000-138 Porto

Telef: 223 393 440


Site: www.gcs.com.pt

GABINETE CORRETORES SEGUROS V

Rua De Camões, 218 - 5º Salas 3, 4 E 5

Edifício Via Trindade

4000-138 Porto

Telef: 223 393 440


Site: www.gcs.com.pt

GRUMESE - CORRETORES SEGUROS, LDA

Largo Comandante Augusto Madureira, 6-B

1495-012 Algés

Telef: 214 131 310


Site: www.grumese.pt

GRUPO SABSEG

Praça Conde De Agrolongo, Nº 15

4700-312 Braga

Telef: 254 080 300


Site: www.sabseg.pt

HOMEM CARDOSO


Av. Defensores De Chaves, 42 - R/C Dto. T

1000-119 Lisboa

Telef: 217 827 480


Site: www.homemcardoso.pt

ILIDIO MAIA CASAIS


Pcta. Dr. Francisco Sá Carneiro, Lt. 89

2775-286 Parede

Telef: 214 588 420


Site: www.imcseguros.pt

IPERSEG - CORRETORES SEGUROS, LDA.

Avenida Da República, Nr. 156

8000-079 Faro

Telef: 289 892 500


Site: www.iperseg.pt

JOÃO MATA, LDA.

R. Camilo Castelo Branco, 2-1º

1150-084 Lisboa

Telef: 213 187 000


Site: www.joaomata.pt

LUIS FERRAZ


Praceta Eng.º Adelino Amaro da Costa,

728 - 3º - s/ 325 - Apartado 55010 - EC Galiza

4051-401 Porto

Telef: 226 007 021


Site: www.luisferraz-seguros.pt

LUSO-ATLANTICA

CORRETOR DE SEGUROS, S.A.

Rua Silva E Albuquerque, 17 A E B

1700-360 Lisboa

Telef: 211 149 300


Site: www.lusoatlantica.pt

M. S. B. – CORRETORES DE SEGUROS, S.A.

Avenida 25 de Abril, 24 A - Massamá

2745-859 Queluz

Telef: 214 302 535/545


Site: www.msb.pt

MAIS SEGURO

CORRETORA DE SEGUROS, S.A.

Rua da Cintura do Porto de Lisboa 20 - 2º Andar

1950-323 Lisboa

Telef: 218 650 470


Site: www.maisseguro.pt

MARSH, LDA.

Av. Fontes Pereira De Melo, 51 - 6.º E

Apartado 1072

1052-803 Lisboa

Telef: 214 113 700


Site: www.marsh.pt

MDS

CONSULTORES DE SEGUROS E RISCO, S.A.

Av. Boavista, 1277/ 81, 2º

4100-130 Porto

Telef: 226 082 410


Site: www.mdsinsure.com

MEDIAN - CORRETORES SEGUROS, S.A.

Av. Júlio Dinis, 6 - 3º - Apartado 14394

1064-835 Lisboa

Telef: 217 990 850


Site: www.median.pt

MEDIATOR

SOCIEDADE CORRETORA SEGUROS, S.A.

Av. Fontes Pereira Demelo, 17 - 1º

1050-116 Lisboa

Telef: 213 113 210

Av. Júlio Saúl Dias, Nº 403 - Lj. 1

4480-673 Vila Do Conde

Telef: 252 641 876


Site: www.mediator.pt

MEDIBROKER

CORRETOR E CONSULTOR DE SEGUROS, S.A.

Rua Diogo Macedo, 114 - 3º A E B

(Edifício Mélia Hotel Gaia)

4400-107 Vila Nova De Gaia

Telef: 223 774 270


Site: www.medibroker.pt

MENDES & SILVA,

CORRETORES E CONSULTORES SEGUROS,LDA.

Rua Nossa Senhora das Dores, 71A, Loja D

Boavista

2420-403 Leiria

Telef: 244 723 440

XIV Diário Económico Terça-feira 15 Julho 2014



Site: www.ms-seguros.pt

MOLINARI, LDA.

REINSURANCE BROKER

Rua Rodrigo Da Fonseca, 56 – R/C

1250-193 Lisboa

Telef: 213 826 140


Site: www.molinari.pt

MSE – CORRETORES E CONSULTORES

DE SEGUROS, S.A.

Av. Fontes Pereira de Melo, Nr.51 - 7ºE

1050-120 Lisboa

Telef: 210 998 406

Site: www.mse-seguros.pt

OTS, CORRETORES DE SEGUROS, LDA.

Av. António José Gomes, 64 - B - 1º

2805-086 Almada

Telef: 212 763 990


Site: www.ots.pt

PAIXÃO - CORRETORES SEGUROS, LDA.

Avenida 25 De Abril, 82 - R/C

2520-203 Peniche

Telef: 262 787 877

Rua Do Comércio, 79

2540-076 Bombarral

Telef: 262 604 802/262604867


Site: www.paixaoseguros.com

PINTO & VITAL, LDA.

Av. Dr. Seabra Dinis, 187 – 1º F

3780-908 Sangalhos

Telef: 234 730 160


Site: www.pintoevital.pt

PLC - CORRETORES DE SEGUROS, S.A.

Rua 9 De Abril, 3 - 3ª Sala 1

2765-545 S. Pedro Do Estoril

Telef: 214 675 343


Site: www.plcseguros.pt

PREVISEGURO - CORRETORA V

Rua Fermando Namora, 46 B, Escritório 2

1600 454 Lisboa

Telef: 217 166 104/05

E-Mail: cristinafi [email protected]

Site: www.previseguro.com

PRIVY – CORRETORES DE SEGUROS, S.A.

Rua Alves Redol, 385

4050-043 Porto

Telef: 225 073 760


Site: www.segurosprivados.pt

PUBLISEGUR - CORRETORES DE SEGUROS

Largo S. João – Garden Shopping Center

Loja 43 A 45

6300-752 Guarda

Telef: 271 223 316


Site: www.publisegur.pt

RADICAL - MEDIAÇÃO DE SEGUROS, LDA.

Rua Fradesso Da Silveira, Nº 2 - 3º B

Complexo Alcântara Rio, Apartado 3151

1301-902 Lisboa

Telef: 213 600 120


Site: www.radicalseguros.pt

RAMALHO’S - CORRETORES SEGUROS, LDA.

Avenida Do Estádio, 213/219

4405-625 Gulpilhares Vngaia

Telef: 227 300 050


Site: www.ramalhoseguros.pt

RAUL CARVALHO, LDA.

Rua José Narciso Martins Da Costa,

594/596

Apartado 8

4796-909 S. Martinho Do Campo

Telef: 252 840 400


Site: www.raulcarvalho.pt

RS-REINSURANCE SOLUTIONS, S.A.

Av. Da Liberdade, 69 – 4º C

1250-140 Lisboa

Telef: 213 245 250


Site: www.reinsurance-solutions.com

SAM – CORRETORES DE SEGUROS, LDA.

Rua Do Marquês De Sá Da Bandeira, 311- 6º.

4400 – 217 Vila Nova De Gaia

Telef: 223 792 279


Site: www.samseguros.pt

SCAL - MEDIAÇÃO DE SEGUROS, S.A.

Rua Cidade Da Covilhã, Nr. 7

2005-244 Santarém

Telef: 243 330 680

Site: www.scal.pt

SECOSE - CORRETORES SEGUROS, S.A.

Av. Miguel Bombarda. 61 - 7º

1050-161 Lisboa

Telef: 213 186 200

Avª Boavista, 1015 – 3ª, Sala 302

4100-128 Porto

Telef: 226 076 700


Site: www.secose.pt

SECRE - CORRETORES SEGUROS, S.A.

Av. Da Igreja, 42 - 12

1749 - 110 Lisboa

Telef: 217 513 300


Site: www.secre.pt

SEGUITEX - CORRETORES DE SEGUROS, LDA.

Avenida Do Fojo,Nr. 65

4715-570 Este S. Pedro - Braga

Telef: 253 603 250


Site: www.seguitex.pt

SEGURAMOS - CORRETORES V

Edifício Capitólio, Avenida De França, 256 – Loja 38

4050-276 Porto

Telef: 228 347 910


Site: www.seguramos.pt

SEGURASSISTE - CORRETORES

E CONSULTORES DE SEGUROS, S.A.

Rua De S. José, Nr. 15 – 2º

1150-321 Lisboa

Telef: 213 426 663


Site: www.segurassiste.com

SEQUEIRA, LIMA,


Rua da Misericórdia N. 13

2590-037 Sobral de Monte Agraço

Telef: 261 941 525/560


Site: www.sequeiralima.com

SETSEGUROS - CORRETORES

Avenida Do Alentejo, Nr. 1 - Monte Belo

2910-383 Setúbal

Telef: 265 739 840


Site: www.setseguros.com

SOCIEDADE ORGANIZADORA DE SEGUROS,

LDA.

Rua de Camões, 219 – 2º Drtº

4000-145 Porto

Telef: 222 006 354/5/6/7


Site: www.sos.pt

SOLARSEGURA - CORRETORES V

Rua José Veríssimo Duarte

Edifi cio O Solar Loja 2

2540-110 Bombarral

Telef: 262 600 100


Site: solarsegura.com

SOLUÇÃO - CORRETORES E CONSULTORES

DE SEGUROS, S.A.

Rua Julieta Ferra, 10 – 14º

1600-131 Lisboa

Telef: 211 148 000

E-Mail: soluçã[email protected]

Rua Monte Dos Burgos, 482 – 3º N

4250-311 Porto

Telef: 220 045 500

E-Mail: soluçã[email protected]

Site: www.solucao.pt

SOS - SOCIEDADE ORGANIZADORA

DE SEGUROS, LDA.

Rua De Camões, 219 - 2.º Dto.

4000-145 Porto

Telef: 222 006 354/5/6


Site: www.sos.pt

SOSEL

CORRETORES DE SEGUROS, SA

Av. Dr. António José Almeida, Nr. 30

3680-112 Oliveira De Frades

Telef: 232 760 200

Site: www.sosel.pt

UNIVERSAL

CORRETORA SEGUROS, LDA.

Rua Das Pretas, 24

9000-049 Funchal

Telef: 291 206 621


Site: www.universal-seguros.com

VIGUES – CORRETORES SEGUROS, LDA.

Av Camilo de Matos, 332 - 1º Esq.

Apartado 5

3730-901 Vale de Cambra

Telef: 256 464 444/425 644


Site: www.vigues.pt

VILLAS BOAS (MADEIRA)

CORRETORES SEGUROS, S.A.

Rua Da Sé, Nº 40

9000-066 Funchal

Telef: 291 205 020


Site: www.villasboasmadeira.com

VILLAS-BOAS ACP - CORRETORES V

Av. Liberdade, Nr. 90

1269-026 Lisboa

Telef: 213 236 000


Site: www.villasboas.pt

VILLAS-BOAS ACP, ARCHER & CAMACHO

CORRETORES & CAMACHO - CORRETORES

Rua Do Campo Alegre, 606 - 3º, Sala 305

4150-171 Porto

Telef: 226 052 700


Site: porto.villasboasacp.pt

VITAL - SEGUROS CORRETORES

E CONSULTORES, S.A.

Av. Infante D. Henrique, 137

3510-070 Viseu

Telef: 232 189 000


Site: www.vital.pt

VITOR CALÇÃO


Rua Fundo Da Gandra, 312

3730-255 Vale De Cambra

Telef: 256 423 367


Site: www.calcaoseguros.pt

WILLIS CORRETORES, S.A.

Av. Liberdade, 49 - 4º

1250-139 Lisboa

Telef: 213 222 800


Site: www.willis.com

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Quem é Quem nos CORRETORES de SEGUROS · 2016. 9. 9. · ESTE SUPLEMENTO FAZ PARTE INTEGRANTE DO DIÁRIO ECONÓMICO N.º 5964 DE 15 DE JULHO DE 2014 E NÃO PODE SER VENDIDO SEPARADAMENTE