Quinta-feira, 20 de julho de 2017 • Edição 3.762 • Ano 16 ... · Ele trabalha há mais de 30 anos com inspeção de container. Arquivo/PMG. ... trou baixa procura do serviço

GuarujáDIÁRIO OFICIAL DE

Quinta-feira, 20 de julho de 2017 • Edição 3.762 • Ano 16 • Distribuição gratuita • www.guaruja.sp.gov.br

Festão Nordestino e Sons de Julho agitam Guarujá

PÁGINA 7 PÁGINA 3 ÚLTIMA PÁGINA

Atleta guarujaense fatura

ouro no X Games

Guarujá abre 12ª Conferência Municipal

nesta sexta (21)

Lei federal flexibiliza regras para

regularização fundiária

Nesta sexta-feira (21) têm início dois importantes eventos na Cidade: o I Festão Nordestino – uma homenagem à cultura nordestina, que garante comidas típicas, música e diversão para toda família; e também o projeto Sons de Julho, que traz bandas

com conceito inovador para a música eletrônica, reinventando sucessos clássicos dos mais badalados DJs do mundo. Confira.

FINAL DE SEMANA

KELVIN HOEFLER HABITAÇÃOSAÚDE

Páginas 4 e 5

2 QUINTA-FEIRA20.7.2017 Guarujá

DIÁRIO OFICIAL DE

Inscrições para 3ª fase do benefício têm início nesta segunda-feira (24)

Guarujá abre 30 vagas para curso de vistoriador de container dia 9 de agosto

Interessados devem comparecer até o próximo dia 28 à unidade de ensino onde o aluno está matriculado

PASSE LIVRE

A Secretaria de Educação (Seduc) de Guarujá inicia nesta segunda-feira (24),

o período de inscrições para a 3ª e última fase do Passe Livre 2017. Os interessados devem comparecer a unidade de ensi-no onde o aluno está matricula-do e realizar o cadastro. O prazo termina no próximo dia28.

No ato da inscrição é neces-sária a apresentação de origi-nal e cópia de comprovante de residência (conta de luz, água, telefone ou IPTU), comprovante de renda familiar, uma foto 3x4, declaração de escolaridade e de-claração de encaminhamento de todas as unidades escolares próximas à residência do aluno.

De acordo com o secretário da pasta, a intenção da Seduc é de beneficiar um número maior de estudantes do que em 2016. “É importante ressaltar que os cadastros devem ser efetuados diretamente nas unidades de ensino e não na Secretaria da

Cardápios sujeitos a alterações

TIBério birolini

BOM PRATO

Quibe de forno com abobrinhas e cenouras, arroz, feijão, alface, paçoca e suco de caju

Moela de frango, repolho, macarrão, goiaba e suco de pêssego

Restaurante Alimenta Cidadão Rua Colômbia s/n - Vila Baiana

Restaurante Bom Prato Av. Áurea Gonzalez de Conde, 47 - Jd. Progresso

Educação”, explica. Desde janeiro deste ano,

4.337 estudantes de Guarujá solicitaram o Passe Livre, onde 2.341 alunos já conquistaram a gratuidade. Segundo o pre-sidente da Comissão de Passe Livre, a falta de informação ain-da é a principal causa dos in-deferimentos. “Na maioria dos casos, a negativa dos pedidos de Passe Livre se dá por falta de comprovação de residência. Muitos estudantes esquecem anexar o comprovante confor-me determina a lei”, conclui.

O passe livre é uma gratui-dade na tarifa do transporte coletivo do Brasil. Em Guaru-já, o benefício é concedido a estudantes durante o ano letivo. Este ano, igualmente ao ante-rior, o processo de aquisição foi dividido em três períodos. Os alunos que tiverem seus pedi-dos negados durante os perío-dos anteriores poderão solicitar novamente nesta terceira fase.

restaurante

menu

popularR$ 1

expediente

GuarujáDIÁRIO OFICIAL

DO MUNICÍPIO DE

Conteúdo produzido pela Assessoria de Imprensa da Prefeitura de Guarujá.

O noticiário relativo às atividades da Câmara Municipal, bem como a produção e edição de seus atos oficiais, são de responsabilidade exclusiva do Poder Legislativo.

DOE SANGUE,DOE VIDA

Colabore com o Banco de Sangue do Hospital Santo Amaro

PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ Av. Santos Dumont, 800 • Santo AntônioCEP 11432-502 • TEL 3308.7000 SITE www.guaruja.sp.gov.br E-MAIL [email protected]

Jornalista responsável Simone Queirós • MTb. 30.804 EdiçãoMaria Izabel Rodrigues • MTb. 16.046Simone Queirós • MTb. 30.804 Projeto gráfico e diagramação Diego RubidoImpressão Gráfica Diário do Litoral Tiragem 10 mil exemplares

UNIDADE FISCALDO MUNICÍPIO R$ 3,02

Em Guarujá, benefício é concedido a estudantes durante o ano letivo

CAPACITAÇÃO

O curso profissionalizante de vistoriador de container, um dos mais procurados em Guarujá terá nova abertura de inscrições. A Prefeitu-ra, através da Secretaria de Educação (Seduc), vai dis-ponibilizar 30 vagas, cujas inscrições acontecem dia 9 de agosto, no Centro de Ati-

vidades Educacionais e Co-munitárias (Caec) Cornélio Pacheco (Rua do Bosque, s/nº - Maré Mansa).

Os interessados devem se inscrever no Caec das 8 às 11 horas. Para a matrícula é preciso ter mais de 18 anos, o Ensino Médio completo e apresentar cópia do RG e com-

provante de residência. Ao longo do ano, o curso passa-rá pelos sete Caecs da Cidade, com a oferta total de 210 vagas.

As aulas começam no dia 12 de agosto e vai ocorrer so-mente aos sábados, das 14 às 18 horas. O curso será aposti-lado e terá carga horária de 24 horas, entre aulas práticas e

teóricas. No conteúdo, temas como a história do container, estrutura, armazenagem, cer-tificações, técnicas de confe-rência, vistoria, entre outros. O professor Álvaro José da Nova é quem vai ministrar as aulas. Ele trabalha há mais de 30 anos com inspeção de container.

Arq

uivo

/PM

G

3QUINTA-FEIRA20.7.2017Guarujá

DIÁRIO OFICIAL DE

Abertura da Conferência Municipal é nesta sexta (21)

Imunização de adolescentes é intensificada na rede de Saúde

Com o tema “Direcionar o SUS com humanização, modernidade e qualidade a uma nova realidade”, o evento prossegue no sábado (22), a partir das 8 horas

Guarujá realiza a XII Con-ferência Municipal de Saúde, durante dois dias,

neste final de semana. A soleni-dade de abertura será realizada na Câmara Municipal, nesta sexta-feira (21), às 17 horas, com palestra proferida pela co-ordenadora do Núcleo Técnico de Humanização, da Secretaria Estadual de Saúde, Eliana Ribas.

Com o tema “Direcionar o SUS com humanização, moder-nidade e qualidade a uma nova realidade”, o evento prossegue no sábado (22), a partir das 8 ho-

ras, com a realização de quatro mesas de discussão, na EM Profª. Dirce Valério Gracia, na Avenida Don Pedro I, 340 – Enseada.

A realização desta confe-rência é prevista em lei (Leis 8080/90 e 8142/90) e as discus-sões são abertas a todos os seg-mentos da população. O obje-tivo do encontro é o de avaliar as ações e serviços de Saúde e propor diretrizes para a for-mulação da política de saúde

Os temas fundamentais propostos e que serão discu-tidos durante a reunião são:

Guarujá vai seguir a reco-mendação da Secretaria de Es-tado da Saúde, que realizará no período de 24 a 28 de deste mês, uma intensificação da va-cinação para adolescentes. O objetivo é incentivar os jovens, principalmente meninos, à imunização. O Estado regis-trou baixa procura do serviço de imunização por parte de adolescentes do sexo masculi-no, o que motivou a ação.

As vacinas estão disponí-veis em todas as unidades de Saúde do Município. A expec-tativa é de que os adolescentes sejam imunizados contra HPV, meningite do tipo C (Meningo C) e hepatite B. Confira quem pode ser vacinado:

Para ser vacinado, o jovem precisa comparecer a uma das 20 Unidades Básicas de Saúde (UBSs) e Unidades da Saúde da Família (Usafas) de cada bair-ro, obedecendo ao horário da sala de vacinas de cada uni-dade. O adolescente ainda de-verá estar acompanhado pelo responsável, maior de idade, e apresentar documento de identidade com foto de ambos.

SAÚDE VACINAS

Realização da conferência é prevista em lei

HPV• Meninas entre 9 e 14 anos de idade

• Meninos entre 11 e 14 anos de idade (ambos duas doses com intervalo de 6 meses)

MENINGO C• meninos e meninas entre 12 e 13 anos de idade (dose única)

HEPATITE B• A partir dos 9 anos de idade.

• É importante lembrar que o es-quema completo de imunização da hepatite B consiste de três doses1. Rede de atenção à Saúde,

atenção básica e especializada

2. Rede de atenção à Saúde, com ênfase em média e alta complexidade

3. Gestão SUS, modernização e estruturação de RH com ên-fase na educação permanente (concursos e capacitações)

4. Vigilância em Saúde, contro-le social e gestão participativa

O Conselho Municipal de Saúde realizou cinco pré-con-ferências, durante os meses de maio e junho, nos quatro cantos da Cidade. Durante as pré- conferências foi divulga-da a realização da XII Confe-rência Municipal de Saúde, além de ter sido promovida a discussão de propostas de melhorias na saúde do Mu-nicípio e sendo votados os delegados, que terão direito a voz e voto durante a Con-ferência.


DIÁRIO OFICIAL DE

Fotos Reprodução

Festão Nordestino começa em Guarujá nesta sexta-feira (21) Iniciativa da Prefeitura, por meio da Secretaria de Cultura,

visa enaltecer a cultura nordestina na Cidade

Povo trabalhador, alegre e solidário. Quem conhece um nordestino sabe que

essas são apenas algumas das características desse povo, que foi, e ainda é essencial no de-senvolvimento da Cidade.

Para homenagear a cultu-ra nordestina, a Prefeitura de Guarujá, por meio da Secreta-

ria de Cultura (Secult), promo-ve o I Festão Nordestino, que começa nesta sexta-feira (21) e segue até o próximo dia 6 de agosto. O evento será realizado sempre a partir das 19 horas, até a meia-noite, no estacio-namento do Ginásio Guaibê.

Comidas típicas, música e diversão para toda família. É

nesse clima familiar que a Se-cult, em parceria com a Multi-Sound, embalará as noites do festão, que visa enaltecer o povo nordestino. Excepcionalmente nesta primeira semana, a festa começará na sexta-feira. Nas semanas seguintes, será de quinta-feira a domingo.

Nesta sexta-feira (21), as ban-

das de forró Flor de Lírio e Sandra Mel se apresentam. No sábado (22), será a vez da dupla Sandro e Adriano e banda Montilla com Mel fazer a festa. Encerrando a semana, no domingo (23), sobe ao palco Wesley dos teclados e Rivaldo Oliveira. As demais atra-ções do festival serão divulgadas nas próximas semanas.

SERVIÇOO estacionamento do

Ginásio Guaibê fica na Avenida Santos Dumont, 420 – Santo Antônio. A en-trada é franca.

CULTURA


DIÁRIO OFICIAL DE

MÚSICA

Cidade lança projeto Sons de Julho

A Prefeitura de Guarujá realiza nesta sexta-feira (21) e sábado (22), por meio da Secretaria de Turismo (Setur), o projeto Sons de Julho. A iniciativa tem como objetivo movi-mentar a Cidade neste mês, propor-cionando lazer para os munícipes e turistas que visitam a Pérola do Atlântico. O evento acontecerá das 20h às 22 horas, na Praça dos Ex-pedicionários, situada na Praia de Pitangueiras.

Nesta primeira edição, a ino-vação, tecnologia e criatividade darão o tom. Na sexta-feira, a di-

versão ficará por conta do DJ Vini-cus Scabaggio e também da banda Radiolandofc.

Já no sábado, as atrações são a dupla SanPhonics, formada pelo DJ Harlen Barreto e o sanfonei-ro Junior Lira, e os Robotronics, pessoas vestidas com roupas es-pecialmente confeccionadas com lâmpadas de led, que se movimen-tam conforme o ritmo executado no momento. Os Robotronics são tendência nos festivais internacio-nais e é a primeira vez que eles se apresentam na Cidade.

Banda SanPhonics integra programação deste fim de semana

Fotos Reprodução


DIÁRIO OFICIAL DE

Guarujá publica edital para estudo de viabilidade técnica

Empresas têm até o próximo dia 31 para adquirir o edital

A Prefeitura de Guarujá deu mais um passo na direção da implantação

de um Centro de Inovação e Tecnologia na Cidade. O edital convocando empresas espe-cializadas que realizem um estudo de viabilidade técnica, econômica e plano de negó-cios para a instalação do em-preendimento a participarem do processo de licitação foi pu-blicado na última quinta-feira (13), no Diário Oficial.

O edital na íntegra e seus anexos poderão ser obtidos, gra-tuitamente, no site www.guaru-ja.sp.gov.br, no link “Licitações”, ou pessoalmente, na Diretoria de Compras e Licitações, me-diante o recolhimento de R$ 25 reais referentes aos custos de reprodução até o próximo dia 31. As propostas serão conhe-cidas no dia 1° de agosto.

De acordo com a Secretaria de Desenvolvimento Econô-mico e Portuário (Sedep), que

está à frente desse processo, por meio da Diretoria de Ci-ência, Tecnologia e Inovação, a empresa qualificada deverá realizar um estudo de vocação do Município para saber quais segmentos de mercado poderão utilizar o Centro. O estudo tem um prazo de seis meses para ser finalizado, segundo cronogra-ma firmado entre a Prefeitura e o Governo do Estado.

“Esta análise de campo de-finirá o potencial de Guarujá

CENTRO DE INOVAÇÃO E TECNOLOGIA

para ter um Centro de Inova-ção e Tecnologia que servirá como incubadora de empresas como as startups, que são jo-vens, inovadoras, e que estão em alta por terem um grande poder de crescimento. Quere-mos que elas se consolidem no nosso Município”, ressalta o diretor da pasta, Paulo Cavini.

Segundo o secretário da Se-dep, “uma das grandes atribui-ções da secretaria é a capacita-ção de jovens para o mercado

de trabalho e, consequente-mente a geração de emprego e renda para eles. Um Centro de Inovação e Tecnologia vem ao encontro dos objetivos da Sedep e com as demandas da Cidade. É um espaço que vai estimular a capacidade e o crescimento de empresas voltadas à inovação, conforme as características locais, ofere-cendo todo o suporte para seu desenvolvimento econômico e social”.

O estudo tem um prazo de seis meses para ser finalizado, segundo cronograma firmado entre a Prefeitura e o Governo do Estado

Rep

rodu

ção


DIÁRIO OFICIAL DE

De Guarujá, Kelvin Hoefler fatura ouro no X Games

Equipe Pró-Talentos é destaque na 2ª etapa do Triathlon Santa Cecília

Atleta disputou na categoria Men’s Skateboard e marcou um total de 92.33 pontos

Guarujá obteve mais um grande motivo para comemorar no último

final de semana com o ouro do skatista Kelvin Hoefler no X Games. Realizado na cidade de Minneapolis, nos Estados Unidos, o torneio é reconhe-cido mundialmente como um dos maiores eventos da modalidade. Para conquistar o feito, o esportista disputou na categoria Men’s Skateboard Street - quando o atleta tem a pista livre para executar ma-nobras – e obteve um total de 92.33 pontos.

Na disputa, o guarujaense enfrentou ainda uma fase qua-lificatória para que pudesse disputar as finais da compe-tição, que também agregou desportes como moto e BMX. Organizado pela ESPN, emis-sora de TV que atua especifi-camente em prol do público fã de esportes, o torneio reuniu 70 esportistas profissionais ao todo.

De acordo com Enéas de Souza, pai do atleta e ex-servi-dor público municipal de Gua-rujá, o jovem tornou-se “uma referência num esporte que só tem a crescer. O Kelvin é um atleta que já está há muito tem-po buscando seu espaço na mo-dalidade e que já se tornara ído-lo nos EUA. Agora, ele venceu num torneio que é considerado como a ‘olimpíada dos esportes radicais’. Ele é um orgulho para qualquer pai!”, afirmou.

Atualmente, aos 21 anos de idade e praticante do skate há 14, Kelvin encontra-se radica-do em Los Angeles, Califórnia (EUA), há aproximadamente seis anos. O próximo com-promisso do atleta ocorrerá no próximo dia 13 de agosto, em Chicago (EUA) pelo torneio Street League Skateboarding. É possível acompanhar as principais novidades do com-petidor em sua página no Fa-cebook (www.facebook.com/KelvinHoefler/).

ESPORTES RADICAIS

ESPORTE E LAZER

No início deste mês, a Pró-Talentos, equipe guarujaense de triathlon, obteve destaque na segunda etapa do Circui-to de Triathlon Santa Cecília TV, realizado em Guarujá. A competição envolveu aproxi-madamente 200 esportistas e ocorreu no último dia 2. Na ocasião, o grupo faturou 12 medalhas ao todo, sendo sete ouros, duas pratas e dois bron-zes. O torneio foi válido pelo estadual da modalidade.

O plantel de Guarujá foi composto por 13 atletas, sendo que cinco desses são benefici-ários do programa Bolsa Atleta

cedido pela Prefeitura de Guaru-já, via Secretaria Municipal de Esportes e Lazer (Seela). Entre os medalhistas estão Nicholas Cruz (campeão geral e campeão na 20/24 anos), Fader Muller (bronze na geral e ouro na 25/29 anos), Jefferson Oliveira (prata na 25/29 anos), Felipe Andrade (3° lugar na 17/19 anos), Thiago Alencar (vice-campeão na 17/19 anos), todos “Bolsa Atleta”.

Além desses, Danilo Oli-veira, Larissa Loureiro e Ana Clara também obtiveram êxito ao sagraram-se campeões das categorias 12/14, 20/24 e 15/16 anos, respectivamente. Na

oportunidade, Rodrigo Cunha também conquistou a prata no ranking geral e faturou o ouro na 35/39 anos. O restantante da equipe foi composto por Thia-go Gonzaga, Marcelo Ribeiro e Jurandir Ferreira.

De acordo com Roberto Ma-lheiros, técnico do time, o resul-tado foi positivo. “Fiquei muito feliz, pois essa competição, em especial, pôde reunir os melho-res triatletas do estado de São Paulo por valer vaga direta para a final do Brasileiro de Sprint Triathlon. Só tenho a agradecer por mais essa grande conquista de equipe!”, afirmou.

“Kelvin é um atleta que já está há muito tempo buscando seu espaço na modalidade”, diz pai do atleta

Plantel levou 13 esportistas e conquistou 12 medalhas na disputa

Div

ulga

ção

Reprodução


DIÁRIO OFICIAL DE

L E I N.º 4.413.“Autoriza o Poder Executivo a celebrar Convênio

com o Estado de São Paulo, através da Secretaria de Segurança Pública, para as finalidades e condi-

ções que especifica e dá outras providências.” VÁLTER SUMAN, Prefeito Municipal de Guarujá, faço saber que a Câmara Municipal decretou em Sessão Ordinária, realizada no dia 27 de junho de 2017, e eu sanciono e promulgo o seguinte:Art. 1.º Fica o Poder Executivo Municipal autorizado a celebrar convênio com o Governo do Estado de São Paulo para fins de cooperação, orientação, fiscalização e proteção do meio ambiente no âmbito do município de Guarujá.§ 1.º Para os fins do objeto de cooperação, orienta-ção, fiscalização e proteção poderá o município do Guarujá, por meio de recursos próprios, inclusive do Fundo Municipal do Meio Ambiente - FMMA, destinar repasses objetivando a manutenção e permanência da instalação da sede do 3.º Batalhão da Polícia Ambiental do Estado de São Paulo no Município.Art. 2.º Fica autorizada a celebração de Convênios, Parcerias, Termos de Fomento ou Cooperação Mútua com entidades públicas e privadas visando promover a defesa do meio ambiente, cujas condições serão definidas nos referidos termos.Art. 3.º As despesas decorrentes da execução desta Lei correrão por conta das dotações orçamentárias próprias, suplementadas se necessário.Art. 4.º Esta Lei entra em vigor na data de sua publicação.Art. 5.º Revogam-se as disposições em contrário.Prefeitura Municipal de Guarujá, em 12 de julho de 2017.

PREFEITO “SEGOV”/rdlProc. nº 12405/110758/2017.Registrada no Livro Competente “GAB”, em 12.07.2017Renata Disaró LacerdaPront. nº 11.130, que a digitei e assino

D E C R E T O N.º 12.262.“Regulamenta o Programa “Nossa Praça – Minha Cidade” e dá outras providências.”

VÁLTER SUMAN, Prefeito Municipal de Guarujá, no uso das atribuições que a lei lhe confere;Considerando que o objetivo da Lei n.º 4.403, de 23 de junho de 2017, é estimular a comunidade e entidades privadas a participar espontaneamente da urbanização, conservação e manutenção de espaços públicos;Considerando, ainda, a necessidade de regulamentar a Lei n.º 4.403, de 23 de junho de 2017, para melhor aplicabilidade da mesma;Considerando também a importância da já menciona-da Lei para a Municipalidade, uma vez que a parceria do Programa “Nossa Praça – Minha Cidade”, visa melhorias urbanas, paisagísticas e ambientais em nosso Município; e,Considerando, por fim, o que consta no processo administrativo n.º 17048/98/2017;

D E C R E T A :Art. 1.º O Programa “Nossa Praça – Minha Cidade”, instituído pela Lei nº 4.403 de 23 junho de 2017, fica regulamentado de acordo com as disposições deste Decreto.Art. 2.º O Programa “Nossa Praça – Minha Cidade” objetiva a participação espontânea de pessoas físi-cas ou jurídicas, interessadas em preservar espaços públicos, em conjunto com a Administração Pública Municipal, através de Termo de Parceria.

Art. 3.º Poderão ser objeto do Programa “Nossa Praça – Minha Cidade”, áreas verdes, parques, jardins, praças, rotatórias, canteiros centrais de avenidas, pontos turísticos e outros bens de propriedade no Município.Art. 4.º O interessado deverá oficiar o Chefe do Poder Executivo Municipal, descrevendo os serviços que pretende realizar no local por ele escolhido.§ 1.º Poderá o interessado, fazer proposta para execu-ção de serviços de conservação, obras e manutenção do local, bem como executar serviços de limpeza, dentre outros serviços.§ 2.º Deverá a Prefeitura Municipal, após o recebi-mento de proposta de um interessado, publicar no Diário Oficial do Município, abrindo-se prazo de 05 (cinco) dias úteis, para que outras pessoas possam manifestar seu interesse quanto ao mesmo objeto do “Termo de Parceria”.§ 3.º Na hipótese de haver mais de um interessado no mesmo local, uma Comissão formada por 03 (três) servidores escolherá a melhor proposta.§ 4.º A Comissão que trata o parágrafo anterior, será composta por 01 (um) membro da Secretaria Municipal de Coordenação Governamental, 01 (um) membro da Secretaria Municipal de Planejamento e Gestão e 01 (um) membro da Secretaria Municipal de Meio Ambiente.Art. 5.º A proposta do “Termo de Cooperação” será analisada pela Secretaria Municipal de Coordenação Governamental.§ 1.º Poderá a Secretaria Municipal de Coordenação Governamental, encaminhar a proposta para análise técnica da Secretaria afeta, que ratificará ou retificará a proposta.§ 2.º Havendo adequações a serem feitas à propos-ta, o solicitante deverá corrigí-la e encaminhar para nova análise.§ 3.º Aprovada a proposta, o interessado será con-vidado a apresentar-se na Secretaria Municipal de Coordenação Governamental, onde receberá infor-mações para a boa execução dos serviços e obras.§ 4.º Qualquer tipo de intervenção relacionada à arbo-rização urbana e áreas verdes do perímetro urbano, deverão atender ao disposto na Lei Complementar n.º 161, de 09 de janeiro de 2014.Art. 6.º Sendo rejeitada a proposta, o interessado poderá apresentar nova proposta, para o mesmo ou para outro local.Art. 7.º Deverá a Administração Pública, fiscalizar a execução das obras e serviços, durante a vigência do Termo de Parceria “Nossa Praça – Minha Cidade”, fazendo recomendações ao parceiro se necessário.Parágrafo único. Caberá à Secretaria Municipal res-ponsável pela manutenção da zeladoria da Cidade a fiscalização da fiel execução da proposta.Art. 8.º O Termo de Cooperação poderá ser rescin-dido a qualquer tempo pela Administração Pública, mediante simples comunicação, quando verificado o descumprimento de quaisquer de suas cláusulas pelo interessado, ou ainda quando se revelar contrário ao interesse público, obrigando-se o interessado a reti-rar, no prazo de 15 (quinze) dias a placa que houver instalada na área, sem direito a qualquer indenização.Art. 9.º As benfeitorias realizadas pelo parceiro, sejam elas quais forem, incorporam-se a Administração Pública, não ensejando qualquer tipo de indenização.Art. 10. O prazo do Termo de Cooperação “Nossa Praça – Minha Cidade”, será de 24 (vinte e quarto) meses, podendo ser renovado por iguais e sucessivos períodos.Art. 11. Os parceiros do Programa “Nossa Praça – Minha

Cidade”, serão compensados com o direito de explo-ração de publicidade na área a que se refere o Termo.Art. 12. A publicidade de que trata o artigo anterior poderá ser colocada no local, após terem sido rea-lizadas pelo menos 50% (cinquenta) por cento das obras e/ou serviços ajustados.Art. 13. Fica garantido ao Parceiro a colocação de placas e/ou mensagens indicativas, no local do em-preendimento objeto do Termo de Cooperação, no prazo de sua validade, obedecendo aos seguintes parâmetros:I - para áreas de até 500m² (quinhentos metros qua-drados), apenas 02 (duas) placas elevadas vertical-mente do solo, com dimensões máximas de 0,50cm (cinquenta centímetros) de altura x 0,80cm (oitenta centímetros) de largura, afixadas a uma altura de 0,30cm (trinta centímetros) do solo;II - para áreas maiores de 500m² (quinhentos metros quadrados) poderá ser permitida a colocação de pla-cas elevadas verticalmente do solo afixadas a uma distância máxima de 0,30cm (trinta centímetros) do solo, com dimensões máximas de 0,50cm (cinquenta centímetros) de altura x 0,80cm (oitenta centímetros) de largura, devendo o número de placas a ser definido pelo Poder Público Municipal, não podendo exceder a proporção de 02 (duas) placas a cada 500m² (qui-nhentos metros quadrados);III - em se tratando de canteiros centrais de vias, a placa elevada verticalmente do solo deverá ter as seguintes dimensões:a) para canteiros conservados com largura de até 03 (três) metros, uma placa de dimensões máximas de 0,50m de altura x 0,80m de largura, afixadas a uma distância de 0,30m do solo, na proporção máxima de uma placa a cada 200 (duzentos) metros lineares ou fração de canteiro conservado, devendo ser observada a distância mínima de 5,0m (cinco metros) do início do canteiro;b) para canteiros conservados com largura superior a 03 (três) metros, uma placa de dimensões máximas de 0,60m de altura x 0,80m de largura, afixada a uma altura de 0,30 do solo, na proporção máxima de uma placa a cada 200 (duzentos) metros lineares ou fração de canteiro, devendo ser observada a distância miníma de 5,0m (cinco metros) do início do canteiro;IV - viadutos, será permitida a colocação de 01 (uma) placa ou adesivo de fácil remoção, com dimensões máximas de 0,60 (sessenta centímetros) por 0,90 (noventa centímetros), somente nas colunas de sus-tentação, desde que não atrapalhe a sinalização ou ofuscamento à visão do motorista, não sendo autori-zada sua colocação nas vigas de suporte do tabuleiro.§ 1.º Todas as despesas de instalação, manutenção e operação correrão às expensas do Parceiro.§ 2.º Fica proibida a veiculação de marca, logomarca ou o nome fantasia de empresas que tenham como objeto a produção ou venda de bebidas alcoólicas, cigarros, produtos agrotóxicos, que incentivem a ex-ploração de pessoas a qualquer título, ou qualquer tipo de propaganda político-partidária nos espaços públicos elencados neste Decreto.§ 3.º Todas as placas deverão conter nome do Parceiro, logotipo da Prefeitura, referência ao número da Lei Municipal instituidora do Programa “Nossa Praça – Minha Cidade”, e deverá ser aprovada pela Secretaria Municipal de Coordenação Governamental.Art. 14. Fica vedado ao Parceiro, mediante realização das melhorias urbanas avençadas, conferir qualquer outra utilização ou destinação ao bem público mu-nicipal que não seja aquela condizente com a sua

natureza no tocante às características urbanísticas, paisagísticas e ambientais, não podendo viabilizar, promover ou realizar eventos de qualquer natureza nas áreas verdes definidas, sem a expressa autoriza-ção do Poder Público, por seus órgãos competentes.Art. 15. O Parceiro poderá decorar o local em épocas festivas, desde que autorizado pelo Poder Público.Art. 16. Fica garantido o livre acesso do bem público permitido ao uso comum do povo, sendo vedada qual-quer medida que impeça o respectivo uso, segundo características de cada bem.Art. 17. Fica instituído o título de “Empresa Amiga da Cidade”, o qual será conferido às empresas que participarem efetivamente do Programa pelo prazo consecutivo de 05 (cinco) anos.§ 1.º Deverá o parceiro, após 05 (cinco) anos consecu-tivos de efetiva participação, oficiar o Chefe do Poder Executivo Municipal, solicitando o título de “Empresa Amiga da Cidade”, que deverá deliberar sobre o as-sunto no prazo de até 30 (trinta) dias.§ 2.º Fica autorizado aos participantes do Programa, a utilização do selo do Programa “Nossa Praça – Minha Cidade” disponibilizado no site da Prefeitura, para fins de promoção do participante.Art. 18. No caso de descumprimento de qualquer das cláusulas previstas no Termo de Cooperação, o parceiro será notificado para no prazo de 15 (quinze) dias, justificar-se e/ou comprovar a regularização dos serviços, sob pena de rescisão do Termo, não cabendo qualquer espécie de indenização.Art. 19. Os casos omissos neste Decreto, serão ana-lisados e deliberados pela Secretaria Municipal de Coordenação Governamental.Art. 20. Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação.Art. 21. Revogam-se as disposições em contrário, em especial o Decreto n.º 11.466, de 29 de maio de 2015.

Registre-se e publique-se.Prefeitura Municipal de Guarujá,

em 11 de julho de 2017.PREFEITO

“SEGOV”/rdlRegistrado no Livro Competente“GAB”, em 11.07.2017Renata Disaró Lacerda Pront. n.º 11.130, que o digitei e assino

Portaria N.º 1.953/2017.-VÁLTER SUMAN, PREFEITO MUNICIPAL DE GUARUJÁ, usando das atribuições que a Lei lhe confere,

R E S O L V E:RETIRAR a Função Gratificada correspondente a Orien-tador de Ensino (FG-E4), junto à E.M. “Profª Maria Aparecida Ramos Camargo”, da servidora FATIMA APARECIDA C. DE CAMPOS - Pront. n.º 13.162, re-troagindo seus efeitos a 11/07/2017.

Registre-se, publique-se e dê-se ciência.Prefeitura Municipal de Guarujá, 19 de julho de 2017.

PREFEITOSecretário Municipal de Educação

“GAB”/iccRegistrada no Livro Competente“GAB”, em 19.07.2017Isabel Cristina F. de CamposPront. n.º 9.509, que a digitei e assino

Portaria nº 1.954/2017.-VÁLTER SUMAN, PREFEITO MUNICIPAL DE GUARUJÁ, usando das atribuições que a Lei lhe confere,

R E S O L V E:

ATOS OFICIAISGABINETE DO PREFEITO


DIÁRIO OFICIAL DE

DESIGNAR a servidora SIMONE SANTOS DE SOUZA SANT’ANNA – Pront. nº 13.021, para responder pela Função Gratificada de Orientador de Ensino (FG-E4), junto à E. M. “Sérgio Pereira Rodrigues”, retroagindo seus efeitos a 12/07/2017.

Registre-se e dê-se ciência.Prefeitura Municipal de Guarujá, 19 de julho de 2017.

PREFEITOSecretário Municipal de Educação

“SEDUC”/iccRegistrada no Livro Competente“GAB”, em 19.07.2017.Isabel Cristina F. de CamposPront. n.º 9.509, que a digitei e assino

Portaria N.º 1.944/2017. -VÁLTER SUMAN, PREFEITO MUNICIPAL DE GUARUJÁ, usando das atribuições que a Lei lhe confere; Considerando o que consta do processo administrativo n.º 19758/83905/2017; e,

R E S O L V E:EXONERAR dos serviços desta Prefeitura, a pedido, a servidora MARIA VILANI DE OLIVEIRA – Pront. n.º 13.905, do cargo de Assistente Social.


PREFEITOSecretário Municipal de Administração

“ADM GP4”/iccRegistrada no Livro Competente“GAB”, em 17.07.2017Isabel Cristina F. de CamposPront. n.º 9.509, que a digitei e assino


R E S O L V E:RETIRAR, a Função Gratificada correspondente a Co-ordenador III (FG-S3), junto à Diretoria de Compras e Licitações, do servidor MARCOS ROBERTO PEGOREZI MENDES - Pront. n.º 14.478.


PREFEITOSecretaria Municipal de Administração



R E S O L V E:RETIRAR, a Função Gratificada correspondente a Su-pervisor III (FG-S6), junto à Diretoria de Compras e Licitações, da servidora ANA PAULA DE ALMEIDA DI DOMÊNICO - Pront. n.º 19.436.


PREFEITOSecretaria Municipal de Administração



R E S O L V E:RETIRAR, a Função Gratificada correspondente a

Coordenador III (FG-S3), junto à Diretoria de Guarda Civil Municipal, do servidor RICARDO ANDRADE SILVA - Pront. n.º 14.180.


PREFEITOSecretaria Municipal de Defesa e Convivência Social“GAB”/iccRegistrada no Livro Competente“GAB”, em 19.07.2017Isabel Cristina F. de CamposPront. n.º 9.509, que a digitei e assino


R E S O L V E:RETIRAR, a Função Gratificada correspondente a Su-pervisor III (FG-S6), junto à Secretaria Municipal de Defesa e Convivência Social, do servidor EDERNILO RIBEIRO DE LIMA - Pront. n.º 14.135.


PREFEITOSecretaria Municipal de Defesa e Convivência Social“GAB”/iccRegistrada no Livro Competente“GAB”, em 19.07.2017Isabel Cristina F. de CamposPront. n.º 9.509, que a digitei e assino

Portaria N.º 1.963/2017.-VÁLTER SUMAN, PREFEITO MUNICIPAL DE GUARUJÁ, no uso de suas atribuições que a Lei lhe confere;

R E S O L V E:DESIGNAR o servidor RICARDO ANDRADE DA SILVA – Pront. n.º 14.180, para responder como Coordenador II (FG-S2), junto à Diretoria de Guarda Civil Municipal.


PREFEITOSecretaria Municipal de Defesa e Convivência Social “GAB”/iccRegistrada no Livro Competente“GAB”, em 19.07.2017Isabel Cristina F. de CamposPront. n.º 9.509, que a digitei e assino


R E S O L V E:DESIGNAR a servidora ANA PAULA DE ALMEIDA DI DOMÊNICO – Pront. nº 19.436, para responder como Coordenador III (FG-S3), junto a Diretoria de Compras e Licitações.




Portaria n.º 1.958/2017.-VÁLTER SUMAN, PREFEITO MUNICIPAL DE GUARUJÁ, no uso de suas atribuições que a Lei lhe confere;

R E S O L V E:DESIGNAR a servidora SANDRA MARIA LOPES TEI-XEIRA – Pront. n.º 11.533, para responder como Su-pervisor III (FG-S6), junto à Diretoria de Compras e Licitação.

Registre-se, publique-se e dê-se ciência.

Prefeitura Municipal de Guarujá, 19 de julho de 2017.PREFEITO

Secretário Municipal de Administração“GAB”/iccRegistrada no Livro Competente“GAB”, em 19.07.2017Isabel Cristina F. de CamposPront. n.º 9.509, que a digitei e assino


R E S O L V E:DESIGNAR o servidor HELENO FERREIRA DOS SAN-TOS – Pront. nº 13.778, para responder como Co-ordenador III (FG-S3), junto a Diretoria de Compras e Licitações.





R E S O L V E:DESIGNAR o servidor CARLOS JOSÉ DOS SANTOS – Pront. nº 13.798, para responder como Coordenador III (FG-S3), junto a Diretoria de Serviços Gerais.





R E S O L V E:DESIGNAR o servidor EDERNILO RIBEIRO DE LIMA – Pront. nº 14.135, para responder como Coordenador III (FG-S3), junto a Secretaria de Defesa e Convivência Social.


PREFEITOSecretário Municipal de Defesa e Convivência Social“GAB”/iccRegistrada no Livro Competente“GAB”, em 19.07.2017Isabel Cristina F. de CamposPront. n.º 9.509, que a digitei e assino

Portaria n.º 1.965/2017.-VÁLTER SUMAN, PREFEITO MUNICIPAL DE GUARUJÁ, no uso de suas atribuições que a Lei lhe confere;

R E S O L V E:DESIGNAR o servidor ARLEI CARLOS DA CONCEIÇÃO – Pront. n.º 3.890, para responder como Supervisor III (FG-S6), junto à Diretoria de Transito e Transporte Público.


PREFEITOSecretário Municipal de Defesa e Convivência Social“GAB”/icc

Registrada no Livro Competente“GAB”, em 19.07.2017Isabel Cristina F. de CamposPront. n.º 9.509, que a digitei e assino

ATOS OFICIAISSECRETARIAS MUNICIPAIS

ADMINISTRAÇÃOCOMUNICADO

COMPROVAÇÃO DE MATRÍCULA 2017ESTAGIÁRIOS

Algumas informações importantes para os estagiários em atividade na PMG:1. Em 31/07/2017 encerram-se os contratos dos estagiários que concluem seu curso (técnico ou uni-versitário) de graduação no 1.º semestre de 2017. Portanto estão impedidos de continuarem seu estágio após o encerramento do contrato.2. Para os estagiários que continuarão com con-trato ativo, conforme o artigo 3.º - item 1 e artigo 9.º - item 6, da Lei n.º 11.788, de 25/09/2008; ar-tigo 3.º - parágrafo único, do Decreto n.º 10.947, de 04/06/2014 e cláusula 5.ª do Contrato de Estágio, deverão apresentar declaração de matrícula que comprove a regularidade de sua situação acadêmica para o 2.º Semestre de 2017. O prazo de entrega será até o dia 18 de agosto de 2017, na sala 33 (térreo) do Paço Municipal “Raphael Vitiello”, nos seguintes horários: 2.ª, 3.ª, 5.ª e 6.ª feiras, das 12:00 as 16:00 horas e 4.ª feira, das 9 às 13 horas.3. Os que não comprovarem a matricula do 2.º se-mestre em 2017, nos respectivos cursos constantes do Contrato de Estágio, terão seu contrato rescindi-do considerando-se a data de 31 de julho de 2017. Alertamos aos supervisores de estágio das diversas Secretarias, orientarem seus estagiários e, para aque-les já em recesso, entrarem em contato para alertar deste comunicado.4. Na declaração deverá constar a matrícula efetivada no 2.º semestre de 2017, carimbo e assinatura da Instituição de Ensino.5. Na declaração de matrícula deverá constar se o aluno possui dependência de matérias.

Secretaria Municipal de Administração

COMUNICADO A Diretoria de Gestão de Pessoas comunica aos SER-VIDORES DO QUADRO DE EMPREGO PERMANENTE DA CLT QUE SE ENCONTRAM APOSENTADOS POR INVALIDEZ JUNTO AO REGIME GERAL DA PREVI-DÊNCIA SOCIAL, AOS PENSIONISTAS DA CÂMARA MUNICIPAL DE GUARUJÁ QUE RECEBEM SUA PEN-SÃO POR ESTE EXECUTIVO E AOS PENSIONISTAS DE AÇÃO JUDICIAL, que estes deverão se recadastrar junto a Diretoria de Gestão de Pessoas – ADM GP, desta Prefeitura Municipal, sito à Av. Santos Dumont, n° 640 – Santo Antônio, Paço Raphael Vitiello – térreo (sala 33), das 12 às 16 horas, As segundas, terças, quintas e sextas-feiras e no horário das 9 às 13 horas, As quarta-feiras, no período de 3 a 21 de julho de 2017, sendo que o não recadastramento implicará na cessação de benefícios a que têm direito a partir do mês de agosto de 2017, até que a situação seja regularizada.OS PENSIONISTAS DA CÂMARA MUNICIPAL DE GUARUJÁ QUE RECEBEM SUA PENSÃO POR ESTE EXECUTIVO, no caso de filha solteira e cônjuge sobre-vivente deverão juntar ao formulário de recadastra-mento Declaração de que não contraíram matrimônio.

Guarujá, 21 de junho de 2017.Elias de Oliveira FilhoFG-S3 Coordenador III


DIÁRIO OFICIAL DE

CULTURAEDITAL Nº 017/2017

A Comissão de Seleção instituída pela portaria 001/2017- Secult, em conformidade com as regras e critérios estabelecidos no Edital de Chamamento Publico 009/17, resolve dar ciência as organizações Sociais abaixo do parecer dessa comissão e requerer a apresentação atualizada das documentações exigidas no referido Edital.Entidades:1º Círculo de Integração Social Roda Dançante 16530/167866/20172º Projeto Ondas 16533/212766/20173º Instituto Cultural Ambiental e Educacional 16531/215819/20174º Associação Lar Espírita Cristão Elizabeth 16532 /27390/20175º Associação Educacional, Cultural, Esportiva, 16534/199730/2017Recreativa, de Assistência Social e Defesa do Meio AmbienteA Documentação deverá ser protocolada impreteri-velmente até às 15h do dia 21 de julho de 2017, na Secretaria de Cultura – Av. Dom Pedro I, 350 Jardim Tejereba – Guarujá/SP.

Guarujá, 18 de julho de 2017Paulo Roberto Fiorotto Rodrigues Júnior

Secretário Municipal de Cultura

MEIO AMBIENTEERRATA

EDITAL DE CONVOCAÇÃO5.ª REUNIÃO ORDINÁRIA

GT SANEAMENTO MUNICIPALDando continuidade ao processo de CONSTRUÇÃO CONJUNTA de soluções para o SANEAMENTO BÁ-SICO, na qualidade de Coordenador do Grupo de Trabalho constituído através de Decreto Municipal de nº 12.132/2017, venho convocar os Membros que compõe o referido GT para participar da 5.ª Reunião Ordinária de trabalho.Data: 25/07/2017 às 16 horasLocal: Salão de Reuniões – Secretaria do Meio Am-biente (SEMAM)Paço Raphael Vitiello – 2.° Andar – Sala 57Assuntos:1) Análise do Procedimento de Manifestação de In-teresse (PMI)2) Discussão sobre o Conselho Gestor de Parcerias Público-Pivadas (CGPPP/G);3) Discussão sobre as próximas aulas púbicas;4) Tratativas sobre o Plano Municipal de Saneamento Básico;5) Assuntos gerais.

Sidnei AranhaSecretário de Meio Ambiente

Coordenador GT Saneamento Básico Municipal

EDITAL DE CONVOCAÇÃOO Secretário Municipal de Meio Ambiente no uso de suas atribuições legais, em conformidade com a Lei Municipal Nº 3.856 de 27 de outubro de 2010 e seu decreto regulamentador, por delegação, pú-blica a presente CONVOCAÇÃO para ASSEMBLÉIA de criação, eleição e composição do Grupo Gestor para Manutenção da Certificação “Bandeira Azul da Praia do Tombo”.A convocação é feita a todos os munícipes e pessoas jurídicas de direito público ou privado, devendo a ASSEMBLÉIA ORDINÁRIA ser instalada no próximo dia 21 de julho de 2017, às 16 horas na sala de

reuniões do Paço Municipal vinculado ao Gabinete do Exmo. Prefeito, situado na Av. Santos Dumont, nº 800, Santo Antônio – Guarujá/SPPAUTA ÚNICA: “criação, eleição e composição do Gru-po Gestor para Manutenção da Certificação “Bandeira Azul da Praia do Tombo”O Secretário sugere para a confecção da ata e futu-ramente do estatuto que em suas regras de funcio-namento constem o seguinte:1. OBJETIVO: O grupo Gestor se trata de um cole-giado de atuação executiva eleito entre munícipes e representantes de associações públicas, privadas e do terceiro setor com atuação na Baixada Santista, que tem como objetivo principal promover a gestão ambiental e turística da Praia do Tombo, em atendi-mento as exigências públicas e privadas destinadas a manutenção, aprimoramento e difusão da Certificação Bandeira Azul outorgada a Praia do Tombo;2. A COMPOSIÇÃO: O Grupo Gestor será composto de:2.1. Um gestor (membro da SEMAM)2.2. Um coordenador (membro da sociedade civil);2.3. Um representante dos Comerciantes da Praia do Tombo;2.4. Um representante dos Comerciantes Ambulantes da Praia do Tombo;2.5. Um representante da Associação de Surf;2.6. Um representante da Associação do ramo ho-teleiro de Guarujá;2.7. Um representante da Associação de Bairros local;2.8. Um representante da Associação de Bairros adjacentes (Jd Guaiúba, Jd. Las Palmas, Bairro Pi-tangueiras, etc.);2.9. Um representante do ramo Imobiliário;2.10. Um representante da sindicato dos zeladores;2.11. Um representante das Universidades situadas no município de Guarujá;2.12. Um representante do sindicato de Condomínios de Guarujá;2.13. Um representante da SEDUC;2.14. Um representante da SETUR;2.15. Um representante da Polícia Ambiental;2.16. Um representante da SEURB;2.17. Um representante da SEDECON;2.18. Um representante da Câmara;2.19. Um representante das Indústrias;2.20. Um representante do Grupamento de Bombeiros;2.21. Um representante da imprensa regional;2.22. Um representante da Controladoria Geral do Município;Todos os eleitos deverão ter necessariamente um suplente, exceto o Gestor, cuja suplência será do Coordenador. 3. REUNIÕES ORDINÁRIAS: Que ocorram trimestral-mente e, preferencialmente, na primeira quinzena de seus respectivos mês no espaço do núcleo de educação ambiental da Praia do Tombo, sito a Av. Prestes Maia, s/nº;4. ATAS e RELATÓRIOS: Que o grupo Gestor mantenha escrituração de todas as reuniões, deliberações, con-vocações e demais expedientes alusivos a manuten-ção da Bandeira Azul, dando publicidade de seus atos;5. EDUCAÇÃO AMBIENTAL: Seja prioridade em todas as atuações do grupo gestor no que diz respeito à administração da certificação Bandeira Azul;6. ADMINISTRAÇÃO DOS RECURSOS: Deve obedecer os princípios da administração pública;7. TEMPO DE NOMEAÇÃO E ATUAÇÃO DO GRUPO: Que o grupo gestor tenha atuação de dois anos, com eleição para composição de novos membros sempre no primeiro trimestre de seu respectivo mês. As inscrições poderão ser feitas até o dia 20 de ju-lho de 2017, pelo email [email protected] aos cuidados de Stephanie França, responsável pela organização ou até meia hora antes (15h30min) da data de realização da assembléia (21/07/2017), no

próprio local. Guarujá, 13 de julho de 2017.

SIDNEI ARANHA Secretário Municipal de Meio Ambiente

SAÚDEO Conselho Municipal de Saúde, no uso de suas atri-buições legais, torna público as propostas a serem discutidas na XII Conferencia Municipal de SaúdeEIXO 1 - “Rede da Atenção à Saúde” (Atenção Básica)1. Ampliar o espaço físico na Unidade de Saúde da Família da Vila Zilda;2. Construir uma Unidade de Saúde da Família para o bairro da Cachoeira e Vila da Noite;3. Criar equipes de atendimento nas USAFAS para atendimento às áreas descobertas;4. Criar programas em todas as Unidades de Saúde voltada à terceira idade;5. Disponibilizar Médicos Psiquiátricos e Psicólogos, em maior número, haja vista a inexistência desses profissionais no atendimento das USAFAs e UBSs, melhorando assim a prevenção da drogadização, até mesmo de crianças, jovens e adultos;6. Implantar uma Unidade de Saúde no bairro Cachoei-ra, atendendo assim a demanda dos munícipes que ali residem e que hoje ficam superlotando o atendimento da Vila Edna e Vila Zilda;7. Melhorar o atendimento na USAFA da Vila Zilda para reduzir a demora na marcação de consultas, falta de medicamentos na farmácia e atendimento por Agentes Comunitários aos pacientes não cadastrados nas áreas em descoberto;8. Que as USAFAS tenham atendimento estendido até as 20:00h.;9. Readequar o número de profissionais da Equipe da Saúde da Família da área da Vila Zilda, Santa Clara e Morro do Engenho do total da população destas áreas;10. Aumentar a quantidade de equipe de ESF da USAFA Vila Áurea, para cobertura da população;11. Aumento de equipes na unidade USAFA Boa Es-perança devido ao número de pacientes atendidos pela USAFA (número de profissionais insuficientes);12. Construção de uma unidade de saúde em prédio próprio no bairro do Perequê;13. Construir uma Unidade de Saúde no Sítio Concei-çãozinha, pois a Unidade é uma casa alugada;14. Construir uma USAFA na Av. Tancredo Neves – Cachoeira;15. Contratação de psiquiatras para atendimento nas USAFAs;16. Criar um programa de atendimento de psiquiatria nas USAFAs e UBSs do município;17. Fiscalização nas USAFAS devido a carteirinha de cadastro, pois quando é trocado o médico da USAFA a carteirinha perde o efeito e o paciente não consegue marcar consulta;18. Garantir a construção de uma unidade de saúde em prédios próprios em: Vila Rã, Cachoeira e no Sítio Conceiçãozinha;19. Garantir o aumento dos locais dos locais para atendimento de psicólogos nas USAFAs e UBSs;20. Implantar uma nova USAFA próximo ao Pronto-Socorro do Perequê em terreno próprio municipal em substituição ao local que hoje é locado no bairro;21. Padronizar o fluxo de atendimento do PSF;22. Que haja na Capela Santa Bárbara (estrada Guaru-já-Bertioga km 13) atendimento de clínica médica, pelo menos, duas vezes por semana e que seja implantado o atendimento odontológico;23. Realizar estudo para delimitar as áreas de abran-gência das unidades do município;24. Territorialização (avaliação da divisão das áreas de abrangência de cada unidade, seguindo os critérios);25. Utilizar a casa flutuante situada no Rabo do Dragão

(Estrada Ariovaldo de Almeida Viana, km 14) para atendimento médico;26. Volta de pediatras, clínicos, ginecologistas e den-tistas nas USAFAs;27. Agilizar a transformação das UBSs em USAFAs, principalmente Paecará, Vila Alice e Parque Estuário (áreas não cobertas);28. Agilizar o processo de transformação das Unidades Básicas de Saúde (UBS) em Unidades de Saúde da Família (USAFA), principalmente nos bairros do Pae Cará, Vila Alice e Parque Estuário (área que ainda não é coberta);29. Ampliação em, pelo menos, mais uma equipe de Saúde da Família na USAFA Santa Cruz dos Na-vegantes;30. Ampliar a estratégia de saúde da família do bairro Vila Áurea;31. Ampliar ESF na Vila Áurea;32. Ampliar imediatamente o Programa ESF no Sítio Conceiçãozinha;33. Ampliar imediatamente o Programa Estratégia de Saúde da Família no Sítio Conceiçãozinha;34. Aumentar o número de equipes no Sítio Concei-çãozinha;35. Disponibilizar uma equipe do NASF – Núcleo de Apoio na Saúde da Família, para atendimento dos Bairros Morrinhos, Jd. Brasil, Vila Edna, Vila Zilda, Morros da Cachoeira;36. Implantação de um NASF para a Usafa da Vila Zilda;37. Entender o atendimento ou implantar mais equipes NASF de tal forma que atenda todas as unidades (USAFAS);38. Implantar NASFs na rede de atenção básica;39. Aquisição de um Consultório Móvel Odontológico para suporte às escolas;40. Que todos os NASFs tenham os profissionais/especialidades preconizados;41. Criar um Programa Consultório Odontológico Móvel;42. Providenciar que um Consultório Móvel Odonto-lógico faça cronograma de datas específicas para o atendimento dos alunos das Escolas Públicas;43. Aquisição de uma unidade móvel odontológica para o atendimento em todo o município;44. Criar unidade móvel para atendimento odontoló-gico no município;45. Implantar o serviço móvel odontológico;46. Ampliar o Programa Hiperdia, inserindo na equipe multidisciplinar Nutricionista e profissional de Educa-ção Física;47. Criar projetos para idosos e adolescentes como oficinas educativas e esportivas;48. Atendimento no período vespertino de pediatras na Unidade Básica Prainha;49. Atendimento vespertino de Pediatras na UBS Prainha;50. Criar grupo de caminhada visando o bem-estar físico, social e mental do paciente;51. Criar programa de incentivo de atividade física dos usuários através de uma equipe de profissionais como: nutricionistas, professores de educação física e fisioterapeuta;52. Criar programa de incentivo de atividade física para usuários portadores de hipertensão e/ou diabetes em conjunto com equipe interdisciplinar, envolvendo estagiários de nutrição e educação física;53. Grupo de controle de obesidade adulto e infantil;54. Implantar profissionais de educação na equipe multidisciplinar de toda a rede de atenção à saúde (do-enças crônicas degenerativas, síndromes metabólicas, incluindo idosos e programa ‘Docinhos);55. Inserir o profissional de educação física na equipe multidisciplinar de toda a rede de atenção à saúde (do-enças crônicas degenerativas, síndromes metabólicas e idosos); (item 08 já contempla)


DIÁRIO OFICIAL DE

56. Determinar presença de médico em todas as unidades de atendimento básico enquanto abertas;57. Eletrocardiograma funcionando em todas as unidades;58. Implantar o atendimento estendido para todas as UBSs, USAFAs e Farmácias Populares, preferencial-mente até às 20:00h.;59. Reforma na farmácia da USAFA Vila Edna;60. Estudar a possibilidade de utilizar a casa flutuante do km 13,7 da estrada Guarujá-Bertioga como base de suporte para atendimento médico da população;61. Fazer gestão junto ao Governo para garantir o convênio para implantação de farmácia popular em Santa Cruz dos Navegantes, levando-se em considera-ção a geografia e a densidade demográfica do bairro;62. Implantação do serviço de terapias alternativas no SUS;63. Implantar a inclusão de práticas holísticas na rede municipal de saúde;64. Implantar práticas alternativas no serviço público, sob a portaria GM/MS n° 849 de 27 de março de 2017;65. Implantar Academia de Saúde no Sítio Concei-çãozinha;66. Implantar central de agendamento de consultas e exames, inclusive informando via SMS e EMAIL;67. Implantar sistema informatizado de monitoramento de Agentes Comunitários de Saúde;68. Implantar uma USAFA no Parque da Montanha;69. Implementar o programa contra o tabagismo e implantar nas Unidades de Especialidades;70. Adquirir longarinas novas na UBS Prainha e as demais unidades;71. Manutenção da UBS e reposição dos equipamentos, com relação à infraestrutura do prédio;72. Garantir o atendimento de um profissional de odontologia na região do Rabo do Dragão;73. Garantir o atendimento de um profissional pediatra e de um profissional odontólogo para atendimento de uma vez por semana no Rabo do Dragão;74. Otimizar atendimento em saúde para população da Serra do Guararu;75. Otimizar o atendimento em saúde para a população da Serra do Guararu (área verde);76. Readequar e ampliar o espaço físico da Usafa Cidade Atlântica e construção de nova Usafa;77. Melhorar a estrutura física do prédio da USAFA Vila Zilda;78. Reforma da UBS Prainha e demais Unidades de Saúde, juntamente com o aumento de seu RH (admi-nistrativo e enfermagem);79. Reestruturar todo o atendimento da USAFA Vila Edna quanto ao espaço físico do prédio e qualidade dos profissionais no atendimento aos pacientes;80. Reformar urgentemente o prédio da Unidade Básica do Morrinhos;81. Reforma e ampliação total da Unidade Básica de Saúde (UBS) da Vila Edna;82. Melhorar o atendimento às Unidades do Morrinhos e Jardim Brasil quanto a demora de marcação de consultas, encaminhamentos para especialidades, encaminhamentos para exames e falta de remédios;83. Implantação de uma USAFA no bairro Prainha e seu RH;84. Transformar a UBS Prainha em USAFA sem perder profissionais e serviços;85. Transformar o serviço da UBS Prainha em Unidade de Saúde da Família (USAFA);86. Vincular os Agentes Comunitários de Saúde às várias associações de bairros do local onde eles per-tencem;87. Vincular os Agentes de Saúde a várias associações de bairros do local pertencente;88. Criar Sistemas de Fiscalização Diária na execução dos serviços dos Agentes Comunitários de Saúde;89. Providenciar a reposição do quadro dos Agentes de Saúde para o devido atendimento nos bairros;

90. Redimensionar os Agentes de Saúde da Família para que os mesmos cubram as áreas que hoje estão descobertas;91. Ampliar o Programa de Agentes Comunitários de Saúde;92. Fiscalizar os Agentes Comunitários de Saúde, pois alguns são faltosos;93. Aumentar o número de Agentes Comunitários de Saúde nas Unidades de Saúde da Família;94. Melhorar a qualificação do Agente Comunitário de Saúde ampliando o conhecimento desses, inserindo em sua formação aulas com Psicólogos e Psiquiatras;95. Criar mecanismo para trabalho em rede (matricia-mento) entre todos os serviços de saúde;96. Manter o profissional Psicólogo em todos os NASFs para atendimento na rede de atenção básica;97. Matriciamento do NASF na rede de Atenção Básica;98. Investimentos em educação em saúde nas escolas (material didático, vídeo-aulas);99. Aumentar as equipes de Atendimento Médico do Programa SIAD (antigo PID);100. Criar Programa de Atendimento Domiciliar com médicos especializados para atendimento aos mora-dores dos morros e locais de difícil acesso;101. Adequação da unidade do PID com mais salas para atendimento aos cuidadores;102. Aumentar a frota de carro para atendimento domiciliar (PID);103. Psicólogo para atendimento aos cuidadores e pacientes do PID;104. Uniformes para as equipes do PID com identifi-cação dos mesmos, usando melhor segurança;105. Implantar atendimento de Urgência e Emergência na UBS Morrinhos das 19:00 às 07:00h.;EIXO 2 - “Rede da Atenção à Saúde” (Média e Alta Complexidade)1. Criar sistema de atendimento específico para a po-pulação negra, como na doença de anemia falciforme;2. Programa específico para cuidar da saúde do ho-mem referendado como política pública perene;3. Adquirir unidade móvel de saúde bucal para aten-dimento itinerante nos bairros;4. Providenciar a contratação de serviços para o SUS, em mais um hospital no município, principalmente leitos de UTI;5. Agilizar os laudos dos exames eletrocardiograma;6. Ampliação do Horário para doação de sangue no Hospital Santo Amaro;7. Aquisição de desfibrilador para todas as unidades de saúde;8. Aumentar o incentivo municipal ao Hospital Santo Amaro para contratualização do SUS;9. Criar campanha como mutirões para agilizar os encaminhamentos de especialidades como: exames de ultrassonografia, transvaginal, ultrassom abdominal, eletrocardiograma e consultas específicas;10. Criar campanhas tais como mutirões para diminuir o tempo de espera (fila) dos atendimentos no CEO (centro de especialidades odontológicos);11. Criar um financiamento exclusivo para órteses e próteses ortopédicas de alto custo, permitindo ao HSA executar um número maior de cirurgias;12. Facilitar o acesso ao idoso em marcação de con-sultas e exames;13. Fiscalizar o Hospital Santo Amaro referente a alta médica – alta social;14. Implantar os termos da Secretaria de Estado da Saúde de São Paulo o “Corujão da Saúde”;15. Instalação de negatoscópios nas Unidades de Saúde;16. Dar prioridade no agendamento de ultrassonografia para a população da terceira idade;17. Transferir o ambulatório de trauma/ortopedia do HSA para outro local a fim de proporcionar melhores condições de atendimento à população;

18. Criar serviços de ambulâncias que façam a re-moção diária de pacientes que estejam em áreas de difícil acesso como: Rabo do Dragão, Santa Cruz dos Navegantes, para unidades como a UPA da Rodoviária;19. Aumentar a quantidade de médicos nos plantões das Unidades de Pronto-Atendimento (UPAs);20. Criar uma Unidade de Pronto Atendimento (UPA), podendo ser a transferência da UPA Boa Esperança que está fechada, para o bairro Morrinhos, o qual passará a atender toda a região local;21. Garantir o espaço físico exclusivo para o funciona-mento da UPA Santa Cruz dos Navegantes;22. Implantar a classificação de riscos nas principais UPAs da cidade;23. Implantar o profissional de odontologia em todos os plantões das UPAs;24. Reabertura da UPA Jardim Boa esperança;25. Retorno do serviço de pediatria e odontologia, bem como seus profissionais respectivamente na Unidade de Pronto Atendimento de Vicente de Carvalho;26. Criar Sistema de Farmácia Popular de vinte e qua-tro horas (24h.), que seja de segunda à segunda, para atender a dispensação de medicamentos à pacientes nos finais de semana e períodos noturnos;27. Abrir farmácia interna 12 horas por dia nas UPAs com mais de 300 atendimentos diários;28. Criar o sistema de farmácia popular nas UPAs com atendimento 24 horas;29. Retorno da farmácia interna na Unidade de Saúde e o responsável pela dispensação;30. Melhorar o agendamento de USG obstétrico na pós-consulta;31. Ampliar o serviço de remoção com a disponibi-lização de carro adaptado com fornecimento de kit lanche (itens não perecíveis e frutas) para pacientes em tratamento fora do domicílio e seu acompanhante;32. Ampliar o serviço de remoção com disponibilização de veículos adaptados, fornecendo também kit lanche para os pacientes e seus acompanhantes;33. Melhorar o fornecimento de lanche para as pessoas que são removidas para municípios fora da região da Baixada Santista;34. Retorno do kit lanche e cestas básicas para os pacientes em tratamento de Tuberculose para toda a rede de saúde municipal;35. Aumentar a frota de ambulâncias no município;36. Aumentar a frota tipo ambulância que atende as áreas de saúde do município;37. Aumentar frota de ambulância no município;38. Aumentar a oferta do serviço de fisioterapia para o município;39. Ampliar o número de leitos de Internação no Hos-pital Santo Amaro;40. Ampliar o número de vagas no Hospital Santo Amaro; (item 08 já contempla)41. Negociar e disponibilizar o aumento das vagas para atendimento no Hospital Santo Amaro;42. Ampliação do número de vagas em leito hospitalar;43. Aumentar na contratualização entre Prefeitura e HSA o serviço de Traumatologia e Cirurgias de alta complexidade;44. Criação no Hospital Santo Amaro de UTI espe-cializada em doenças cardíacas a exemplo da UTI cardíaca da Santa Casa de Santos;45. Garantir o aumento de leitos no Hospital de refe-rência no município;46. Hospital municipal ou estadual com urgência;47. Intervenção municipal do Hospital Santo Amaro a fim de possibilitar o controle social (controle pela população), transparência administrativa financeira e fiscalização pela Câmara Municipal de Vereadores e do Tribunal de Contas do Estado;48. Colocar geradores reservas nas Unidades de Pronto Atendimento (UPA) do município;49. Colocar geradores reservas nas Unidades de

Pronto Atendimento do município;50. Criar central de agendamentos de consultas por telefone para o primeiro acesso nas Unidades Básicas de Saúde;51. Criar protocolo de visualização de resultados de exames on-line pelo laboratório Itapema;52. Eletrocardiograma funcionando em todas as uni-dades;53. Implantação de um aparelho de eletrocardiograma na UBS Prainha para agilizar a realização dos mesmos, bem como os laudos. Hoje a liberação leva 20 dias em média;54. Equipar as ambulâncias do Samu com GPS;55. Equipar as ambulâncias do SAMU com rastrea-dores de GPS;56. Estabelecer protocolos de atendimento nas UPAs às doenças mais prevalentes (AVC, co-morbidades de diabetes e hipertensão, IAM, etc.), com anuência do conselho de saúde. Nos óbitos, o conselho verificará se o protocolo foi seguido, em datas distintas às reu-niões ordinárias, juntamente à comissão criada para esta finalidade;57. Estabelecer, regionalização do atendimento a todas as especialidades no Hospital Guilherme Álvaro;58. Criar campanhas garantindo tempo máximo de doze horas para entrega de qualquer medicamento(s);59. Abertura de farmácia interna 12h. Por dia nas UPAs;60. Garantir a dispensação de medicamentos em um equipamento 12 horas diurnas todos os dias da semana;61. Garantir médico socorrista clínico em todas as UPAs da cidade;62. Garantir médicos socorristas em todas as UPAs;63. Garantir Pediatra na UPA Santa Cruz dos Nave-gantes de segunda à sexta das 19 às 7 h., sábado e domingo 24 h.;64. Garantir pediatra na UPA Santa Cruz dos Navegan-tes, de segunda à sexta, das 19h às 7 horas, sábado e domingo 24 horas;65. Reativar o atendimento 24 horas (diurno) da UPA Santa Cruz dos Navegantes;66. Fazer com que os médicos da Urgência e Emergên-cia cumpram o horário especificado no seu contrato de trabalho;67. Fortalecer os trabalhos para a implantação de um AME no município;68. Esforços junto ao Governo do Estado para a im-plantação de uma rede especializada (AME);69. Implementar a instalação de um AME no município de Guarujá, para atender nossa demanda de trezentos e dezesseis mil habitantes (AME – Ambulatório Médico de Especialidades);70. Implantação do Ambulatório Médico de Especia-lidades (AME) no Guarujá;71. Implantar AME MAIS;72. Trazer o AME+ do Estado de São Paulo para Vicente de Carvalho;73. Criação de uma Unidade Especializada na Saúde da Mulher;74. Atendimento a saúde da mulher com especialidades;75. Implantação do Centro de Referência da Mulher;76. Implantação do Centro de Referência para mulher;77. Agilizar a realização de exames diagnósticos (prin-cipalmente ultrassom e mamografia);78. Implantação do Programa da Saúde do Adoles-cente mediante às capacitações e contratações de profissionais qualificados;79. Aumentar a disponibilidade de exames como: Mamografia, Transvaginal, Ultra-som e outros;80. Agilizar os encaminhamentos com os especialistas quanto a consulta e exames;81. Criar campanhas tais como mutirões para diminuir o tempo de espera (fila) dos tratamentos nas unidades de fisioterapia;82. Criar mecanismo para agilizar na Secretaria de Saúde a marcação de exames e especialidades que


DIÁRIO OFICIAL DE

estão em fila de espera no setor de Regulação;83. Diminuir a fila de espera da demanda de agenda-mento de exames especializados (ultrassonografias em geral) que levam em média de 12 a 18 meses;84. Garantir o aumento de vagas para a realização de exames diversos que são ofertados na rede municipal de saúde;85. Implantar controle para agilidade no agendamento e realização de todos os exames solicitados pela rede pública de saúde;86. Aumentar o número de especialidades como ARE, CEO, pois usamos os serviços sobrecarregados;87. Implantar um Centro de Especialidades Odonto-lógicas (CEO), em Vicente de Carvalho, visando des-centralizar o atendimento do já existente;88. Melhora do tempo resposta das chamadas de ambulâncias em casos de emergências;89. Melhorar a infraestrutura do serviço de remoção localizada na UBS Vila Alice;90. Melhorar o protocolo de atendimento para es-pecialidades;91. Otimizar o sistema de referência e contra referência;92. Presença de auxiliar de saúde bucal nos plantões noturnos da UPA Matheus Santamaria, nos finais de semana e feriados;93. Propor criação de coordenação farmacêutica na Organização Social de Saúde (OSS) que assumir Uni-dades de Saúde da Família (USAFAS);94. Garantir a melhora da estrutura e espaços físicos nas unidades de Urgência e Emergência para melhor atendimento de pacientes psiquiátricos e até os casos clínicos;95. Agilidade no agendamento de consultas e exames;96. Agilizar a marcação de consultas e exames nas Usafas e UBSs com sistema informatizado para oti-mizar as referências;97. Agilizar o fluxo de atendimento em todas as Uni-dades de Saúde;98. Ampliar a estrutura da Unidade de Saúde da Fa-mília para todo o município, transformando as UBSs já existentes, e ampliação das equipes de NASF;99. Aumentar o número de cotas de exames e con-sultas;100. Reformular e agilizar o agendamento de consultas nas Unidades Básicas de Saúde e USAFAS;101. Implantação e aplicação de projeto para redução de índice de falta dos usuários através de uma norma-tização, pois o alto índice de falta dos usuários sem justificativas acarreta prejuízos aos cofres públicos;102. Solicitar convênio para disponibilização de Grupo de Resgate Aéreo de Urgência (GRAU);103. Solicitar convênio para disponibilização de um grupo de resgate aéreo de urgência (GRAU);104. Sugerir a discussão acerca da necessidade da criação do centro de tratamento para hipertensão pulmonar na unidade de referência da região metro-politana da baixada;105. Criar programa de atendimento individual na área de psicologia;106. Criar projeto para que os usuários dos CAPS sejam incluídos na sociedade (reinserir) e no mercado de trabalho;107. Criar protocolos CAPS para atividades físicas, lazer, esportiva, com objetivos de melhorar a interação do paciente com a sociedade e família;108. Criar sistema de remoção para usuários que não tenham autonomia suficiente de participar das atividades nos CAPS I, II, III e tratamento para medi-cação assistida;109. Garantir a melhora das refeições nas unidades CAPS ou outras que necessitem destes serviços;110. Garantir material para as oficinas nos CAPS;111. Garantir o funcionamento adequado do CAPS III no município;112. Implantar local de acolhimento por período va-

riável para crianças e adolescentes em situação de agravo da condição psíquica (com uso de drogas ou não) associado a realização de tratamento em CAPS I;113. Implantar o CAPS AD III;114. Implantar o CAPS Infantil/Juvenil III;115. Manter equipe de higienização e copa 24 horas no CAPS III;116. Transporte diário para atendimento dos pacientes dos CAPS;117. Melhorar a estrutura do Ambulatório de Referên-cia de Especialidades (ARE) com pelo menos cinco consultórios a mais;118. Alteração do fluxograma da Saúde Mental;119. Ampliação da Casa Acolhedora para tratamento de álcool e drogas específicos para as mulheres;120. Criação de uma unidade para acolher por tempo determinado usuários da saúde mental/álcool e drogas que estejam em situação de vulnerabilidade, sendo que só temos o albergue no momento e não é o mais adequado para esses pacientes;121. Criar nova equipe para consultório de rua, priori-zando as áreas não cobertas, como também fortalecer as equipes com outros profissionais (enfermeiros, assistente social e médicos);122. Garantir porta aberta nos equipamentos de Saúde (desde Atenção Básica até Urgência e Emergência) para pessoas com sofrimento psíquico;123. Política pública que diminua o preconceito no atendimento nas Unidades de Saúde com a inclusão dos pacientes de Saúde Mental;124. Aumentar a oferta do serviço de ressonância magnética no município para atendimento SUS;125. Trazer para o município o procedimento/exame de cateterismo, atendendo assim a demanda local;126. Adequação do espaço para a base do SAMU na rede, bem como o aumento do efetivo e frota que atualmente encontra-se no ginásio Guaibê com infra-estrutura desproporcional e inadequada;127. Dimensionar o SAMU para atender melhor os casos de urgência/emergência;128. Garantir a fiscalização do cumprimento do tempo de atendimento resposta do SAMU;129. Melhorar agilidade no tempo de atendimento no serviço do SAMU;EIXO 3 - “Gestão do Sistema Municipal de Saúde” (Modernização, Informatização, Intersetorialidade das ações de Saúde estruturação de RH com ênfase na Educação Permanente)1. Garantir insumos e equipamentos para pacientes com Diabetes; (item já contemplado no item 14 do dia 23/05);2. Compra e distribuição de repelentes às gestantes em todo o seu período gestacional;3. Criar sistema de distribuição descentralizada de re-médios, sejam eles psicotrópicos ou outros, atendendo assim a população dos bairros distantes do centro;4. Direito do munícipe ao acesso aos medicamentos da lista básica da Remume (relação municipal de medicamentos) sem distinção se o receituário venha de Unidade Municipal de Saúde ou convênio médico;5. Distribuição de insumos no controle de diabetes tipo 1 e 2 para toda a rede de saúde e não apenas compras emergenciais, como ocorre na grande maioria das vezes, fato observado nos meses 03, 04, 05, sem uma data prévia para regularização, resultando em descontrole da doença, pois entende-se que a verificação da glicose define como o paciente irá se alimentar e o quanto de medicamento de ação rápida necessitará para corrigir a glicose fora dos alimentos de tolerabilidade;6. Garantir que não falte a fita glicêmica e medica-mentos para pacientes de diabetes tipo II;7. Contratar profissionais na área de Auxiliar de Servi-ços Gerais para garantir a higienização das Unidades de Saúde;

8. Criar programa que incentive a contratação de em-presas ou profissionais para o trabalho de higienização das Unidades de Saúde (limpeza);9. Garantir a limpeza nas Unidades de Saúde;10. Limpeza da fachada externa bimestralmente, com poda das árvores, calçamento e pintura;11. Qualificar e adequar a limpeza e higienização das Unidades de Saúde;12. Reposição de RH para limpeza e recepção, por realização de concurso público e emergencialmente por contrato, para substituição dos contratos que vencem em 2017;13. Criar o “posso ajudar” em todas as unidades de saúde;14. Transparência no controle de Regulação no aten-dimento às pessoas com câncer no HSA;15. Verba destinada específica para cada Unidade de Saúde, que será destinada a manutenção da unidade, como consertar e reparar em geral, sendo obrigatório prestação de contas mensal com apresentação de metas fiscais e descritivo da ação realizada;16. Garantir agilidade nos processos de compras e nos contratos de manutenção de equipamentos;17. Garantir que seja rediscutido a rede de Urgência e Emergência de acordo com os parâmetros do Minis-tério da Saúde, se baseando no critério populacional;18. Reformar, segundo o projeto já elaborado, a central de vacinas, instalada no bairro Jardim dos Pássaros, com reforço específico da segurança no local;19. Tirar as empresas terceirizadas;20. A partir de uma equipe multidisciplinar, criar layout padrão para as Unidades de Saúde do município, con-forme diretrizes estabelecidas nos dispositivos legais;21. Aprimorar o faturamento nas Unidades de Saúde com um sistema de informação eficaz;22. Aprimorar as práticas interfederativas relacionadas à dispensação de medicamentos;23. Capacitar profissionais para atendimento em libras;24. Desenvolver curso de Libras e inglês para en-fermeiros;25. Criar centro metropolitano de aquisição de troca de medicamentos e materiais médico-hospitalares;26. Criar consórcio de compra de materiais médi-co-hospitalares e medicamentos através de AGEM (Agência Metropolitana da Baixada Santista);27. Criar departamento de assessoria de imprensa próprio para a pasta da Secretaria de Saúde;28. Criar estratégia de comunicação com informações atualizadas sobre os serviços disponíveis, endereços e telefones das unidades e funcionamento de cada equipamento (diferença entre UPA, UBS, USAFA, Es-pecialidades e como é organizado o fluxo/sistema); (migrar para o eixo 3);29. Criar estratégia de comunicação em massa de cons-cientização e educação à população em relação ao lixo;30. Criar o protocolo de inclusão de medicamentos não padronizados no município;31. Criar, no organograma, diretoria de odontologia, desvinculando da diretoria de atenção básica;32. Melhorar o atendimento das farmácias das Uni-dades de Saúde, disponibilizando profissionais em número suficiente, e medicamentos;33. Definir gestão do almoxarifado da saúde, exigindo número específico de funcionários públicos no local e farmácias regionais;34. Implantação nas farmácias das USAFAs e UBSs a entrega de remédios psicotrópicos;35. Melhorar atendimento das farmácias;36. Estabelecer política de fracionamento de medica-mentos através da criação de unidades que executem esta tarefa;37. Estabelecer política de manutenção de ambulâncias e veículos da Saúde;38. Criar Sistemas priorizando as consultas para pa-cientes com doenças crônicas e que dependam de remédios controlados, ex: Diabéticos, Hipertensos ou

com Problemas Psicológicos;39. Estabelecer política de padronização e despadro-nização de medicamentos do município;40. Estabelecer política de padronização e despadro-nização de medicamentos no município;41. Estabelecer que a Secretaria de Saúde desenvolva parcerias com outras secretarias para melhoria da coleta de lixo municipal, principalmente, a colocação de caçamba para depósito de lixo doméstico;42. Realizar, em conjunto com a Secretaria de Ope-rações Urbanas, obras no entorno das unidades de saúde (com ênfase no canal que fica em frente a UPA Perequê), evitando risco de contaminação;43. Implantar farmácia popular na região da Santa Cruz dos Navegantes;44. Falta de medicamentos na rede, principalmente os contraceptivos, os aparelhos e fitas de dextro;45. Garantir a continuidade do abastecimento das medicações conforme padronização do SUS;46. Garantir a lei que determine o uso de identificação profissional de forma correta;47. Garantir a remoção dos pacientes das unidades distantes para as unidades de referência;48. Garantir o abastecimento de material hospitalar (lençol, luvas de procedimento e estéril);49. Garantir o cumprimento do horário previsto no contrato de trabalho;50. Garantir o real número de médicos contratados, realizando os serviços nas USAFAs e nas UPA;51. Garantir o monitoramento 24 horas por câmera em todas as Unidades de Saúde;52. Abastecimento garantido e contínuo das medica-ções conforme padrão SUS;53. Garantir insumos e medicamentos de todas as Unidades de Saúde;54. Garantir a melhora de medicação e insumos a saúde;55. Garantir o fornecimento de materiais a serem utilizados nas oficinas, como telas, tintas e peças de artesanatos;56. Garantir o fornecimento dos recursos básicos como: higiene, água potável, material de limpeza para as unidades de saúde;57. Garantir os insumos e medicamentos de todas as unidades de saúde;58. Fiscalizar a falta de médicos tantos das UBS/USAFA/Pronto Atendimento/CAPS (Psiquiatras);59. Garantir o cumprimento do horário previsto no contrato de trabalho;60. Garantir que os médicos cumpram integralmente seu horário de trabalho e que em todo e cada estabe-lecimento de atendimento da saúde tenha afixado ao público o nome dos médicos, horário de atendimento e qual a sua especialidade, assim como de todos os servidores lotados nas referidas unidades;61. Garantir que os médicos cumpram integralmente seus turnos de trabalho e os horários sejam afixados nas Unidades;62. Garantir a informatização da rede;63. Implantação do sistema de informatização ligado às unidades de saúde do município e almoxarifado;64. Implantar sistema de controle informatizado de entrada e saída de medicamentos nas unidades de saúde (em rede);65. Informatizar, para maior controle, entrada e saída de medicamentos nas unidades (em rede);66. Implantar ponto biométrico em todas as Unidades;67. Implantar sistema de ponto biométrico em todas as Unidades de Saúde;68. Análise e equidade dos aumentos salariais e dimi-nuição de jornada para algumas categorias da saúde em detrimento à outras que continuaram estáticos (médicos, odontólogos e auxiliares odontológicos);69. Criação de verba de incentivo para os profissionais do CEO que atuam como especialistas, mas que não há tal carreira/cargo na prefeitura;


DIÁRIO OFICIAL DE

70. Elaboração e aplicação imediata do plano de cargos, carreira e salário (PCCS) dos profissionais da saúde;71. Implementar o plano de cargos e salários através da criação de estatuto específico para a saúde visando corrigir as distorções das categorias;72. Implementar plano de cargos e salários através da criação de estatutos específicos para saúde visando corrigir distorções das categorias;73. Valorização profissional com melhorias nas con-dições estruturais das unidades e mais segurança;74. Capacitação para os colaboradores;75. Criar capacitação para os profissionais ligados ao combate de pragas, tais como: ratos e outros nocivos, atendendo as unidades de saúde;76. Criar cursos de capacitação ou profissionalizantes com uma melhor escuta para pacientes com trans-tornos atendidos pelo CAPS;77. Fortalecer para que a Atenção Básica seja resolutiva, humanizada e com acesso qualificado;78. Criar programa específico para capacitação dos profissionais da área de saúde mental;79. Implantar educação permanente/continuada para os funcionários da Saúde;80. Implantar um canal de comunicação entre a gestão e os funcionários, fornecendo capacitação para todos os trabalhadores na área da saúde;81. Implementar o serviço de Educação Permanente e Humanização direcionado aos profissionais de saúde, por exemplo a Casa do Educador (SEDUC);82. Implantação de sistema informatizado para melhor história clínica do usuário da rede (prontuário eletrônico);83. Implantação do prontuário eletrônico;84. Implantar a informatização de toda a rede do município;85. Implantar a informatização geral da saúde, como: prontuário eletrônico, logística de medicamentos e informação para os usuários;86. Informatizar a Rede de Saúde com a implantação de prontuário on-line para haver maior agilidade nos procedimentos de marcações de consultas, exames e acesso às informações de nossos pacientes em qualquer unidade e otimizar o fluxo de informação entre a Rede Municipal de Saúde e o Hospital Santo Amaro, otimizando as referências e contra referências;87. Interação entre as secretarias para a melhoria do lazer e infraestrutura no entorno das unidades, priorizando a Usafa Cidade Atlântica;88. Urbanização da Av. Bento Pedro da Costa. Motivos: muita lama e buracos, o que dificulta acessibilidade dos pacientes deficientes físicos, idosos, gestantes a chegarem às consultas; CONTEMPLADO NO ITEM 37 DO DIA 23/05;89. Intermediar junto ao Governo Municipal a viabi-lidade de implantação de saneamento básico (água e esgoto) no município priorizando os bairros Nova Perequê, Cidade Atlântica, Sítio Conceiçãozinha, Serra do Guararu e Vila Edna II com adequação de coletas de resíduo;90. Investir na educação do trânsito, por meio de parceiros dos órgãos competentes de trânsito, com o objetivo de diminuir acidentes;91. Maior segurança nas Unidades de Saúde;92. Disponibilizar a renovação de todos os equipamen-tos disponíveis nas Unidades de Saúde;93. Climatização nas unidades de saúde;94. Criar um grupo para efetuar a manutenção preven-tiva e corretiva dos equipamentos, atendendo todas as unidades de saúde;95. Efetuar a substituição dos equipamentos odon-tológicos quebrados ou em má condição de uso em todas as unidades de saúde;96. Firmar parcerias com empresas privadas a fim de garantir a manutenção de equipamentos como: Glicosímetros, Esfigmomanômetro e oxímetro;

97. Garantir maior rapidez na manutenção/conserto dos equipamentos odontológicos das unidades de saúde;98. Garantir a manutenção dos aparelhos de saúde para o atendimento pleno das unidades;99. Instalação de longarinas (cadeiras nos locais dos bancos de concretos na USAFA Vila Áurea);100. Manutenção preventiva e corretiva contínua em todos os equipamentos nas Unidades de Saúde;101. Melhorar a qualidade do atendimento/acolhimento desde a recepção até o atendimento médico;102. Ampliar a rede de médicos especializados nas Unidades de Saúde;103. Criar protocolos de atendimento em saúde para as atividades de todos os tipos de profissionais, sejam eles especializados, médicos, técnicos, enfermeiros, atendentes, etc.;104. Padronização de estrutura física das Unidades;105. Padronização de estrutura física em toda a rede municipal, de salas e consultório;106. Readequar e ampliar o espaço físico da Usafa Cidade Atlântica e construção de nova Usafa;107. Reforma e ampliação total da Unidade Básica de Saúde (UBS) Vila Edna;108. Prioridade na travessia hidroviária para todos os profissionais de Saúde;109. Acessibilidade à Unidade de Saúde do Jardim Con-ceiçãozinha para atendimento aos pacientes do bairro;110. Acessibilidade para o fluxo nas unidades de saúde (rampas, corrimão, assentos);111. Promover acessibilidade adequada nas Unidades de Saúde;112. Otimizar a humanização em todas as Unidades de Saúde;113. Qualificar os Funcionários Públicos da Secretaria de Saúde, através da Educação Permanente;114. Aplicar a política nacional de humanização (PNH 2003);115. Capacitação de funcionários para que se tenha atendimento humanizado;116. Criar campanha para a melhora da qualidade de atendimento e acolhimento das unidades de saúde;117. Criar mecanismo para informação que está em espera para o atendimento, lhe informando qual é o motivo da demora , seja falta de médico, etc., da mesma maneira este mecanismo deverá atuar na falta de medicamento;118. Fazer um trabalho de humanização nas pessoas que trabalham no primeiro atendimento, porque os maiores problemas acontecem nos balcões das UPAs e USAFAs;119. Humanização, comprometimento na UBS Vila Alice;120. Melhorar a acolhida dada pelo profissional de saúde nas Unidades de Saúde (humanização);121. Qualificar profissionais de saúde continuamente, através da criação de estrutura específica para huma-nização em saúde;122. Treinamento e capacitação aos profissionais de acordo com atividade desenvolvidas, além de recicla-gem aos demais profissionais;123. Aumentar o número de profissionais médicos nas Unidades de Pronto Atendimento;124. Aumentar o número dos profissionais Mais Médi-cos, Odontólogos e Agentes Comunitários de Saúde;125. Disponibilizar profissionais Médicos, Pediatras e Ginecologistas para todas as Unidades de Saúde;126. Contratar Médicos Pediatras, Clínico Geral, Médi-cos socorristas, Ginecologistas, Dentistas e Médicos Geriatras;127. Abertura de concurso público para Geriatras, Dentistas, Pediatras, Psicólogos, Neurologistas e Es-pecialista de cabeça e pescoço;128. Abertura de concurso público para Psicólogos, TOS, Psiquiatras e Enfermagem;129. Assegurar a ampliação do atendimento de es-pecialidades médicas através de novas contratações;

130. Aumentar o número de contratação dos profis-sionais do Programa Mais Médicos;131. Aumentar o número de recursos humanos no CAPS para melhor adequação dos trabalhos;132. Concurso público para Agentes Comunitários de Saúde para as USAFAs;133. Contratar médico Gastro e Mastologista para Unidade Vila Alice;134. Contratar via concurso público Neurologista, Cirurgião de Cabeça e Pescoço, Pneumologista Infantil, Gastroenterologista Infantil, Clínico Geral, Pediatra, Ginecologista, Terapeuta Ocupacional, Psicólogo, Nu-tricionista, Assistente Social, Enfermeiro, Veterinário, Médico Legista, Técnico de Enfermagem, Otorrinola-ringologista, Oftalmologista e Fonoaudiologista;135. Efetuar a contratação de especialistas tais como profissionais da área de cabeça e pescoço, neuro, alergistas, neuro-pediatra, oncologista, assim como exame para especialidades diversas;136. Garantir a contratação de oficineiros para melho-rar a dinâmica e o atendimento terapêutico;137. Efetuar concurso público para admissão de pro-fissionais para atender todas as áreas de saúde do município;138. Garantir a contratação dos serviços de espe-cialistas como: reumato, mastologista, cardiologista adulto e infantil, dermatologista, etc.;139. Garantir a contratação por concurso público dos profissionais Agentes de Controle de Endemias e dos Agentes Comunitários de Saúde, completando o quadro para atender a demanda em áreas que estão descobertas do atendimento;140. Providenciar a contratação de médicos geriatras com urgência;141. Providenciar contratação de profissionais médicos, tais como pediatras, ginecologistas, cardiologistas, para o fortalecimento do atendimento da rede de saúde do município;142. Realização de concurso público para profissionais da saúde;143. Realizar concurso público para profissionais na área da saúde;144. Melhorar a estrutura física de todas as Unidades da Rede Municipal de Saúde;145. Assegurar adequação da estrutura física de to-das as unidades de saúde, de acordo com as suas demandas de atendimentos;146. Redimensionar a estrutura física de todas as Unidades Básicas de Saúde;147. Revisão de salário base de servidores da Atenção Básica e Especialidades;148. Revisão do salário base dos servidores da Atenção Básica e especialidades;149. A volta da GCM nos postos de saúde;150. Contratação de serviço de segurança e monito-ramento 24 h. para as unidades de saúde;151. Implantar a presença da Guarda Municipal fixa em todos os próprios da saúde;152. Implantar Sistema de Monitoramento/Segurança nas Unidades de Saúde;153. Monitorar a presença de vigias ou guardas muni-cipais na rede de saúde durante o período de trabalho;154. Segurança (Guarda Municipal ou Guarda Patri-monial) durante o horário de atendimento da Unidade Básica de Saúde;155. Segurança GCM ou GP durante horário de aten-dimento das UBSs;156. Garantir a criação de um grupo de discussão junto a Secretaria de Administração, a fim de descentralizar o “Compras” (compras para a saúde);157. Fomentar o aumento das casas de comunidades terapêuticas, melhorando assim o atendimento de homens e mulheres com dependências químicas;158. Criação de unidades de ressocialização dos de-pendentes de drogas psicoativas para suporte no

enfrentamento à recaída, com parceria co empresários, na ressocialização empregatícia;159. Retorno do convênio municipal com entidade para tratamento de usuários de substâncias psicoativas, uma vez que o atendimento através do Programa Recomeço é regional dificultando o acesso dos mu-nícipes do Guarujá;160. Campanha educativa para orientar o uso correto dos serviços de saúde;161. Confeccionar cartilha orientando a população sobre cuidados pessoais que devem ser tomados para evitar efeitos deletérios à saúde (camas distantes das janelas, tapete antiderrapante em frente a pia do banheiro para evitar friagem nos pés, etc);162. Sugerir ao atual Prefeito a substituição da Em-presa CORPORE, devido ao mau atendimento prestado em todo o município;163. Implantar um grupo técnico para judicialização na saúde, unindo Promotoria, Defensoria Pública, Mi-nistério Público e Técnicos da Secretaria de Saúde;164. Maior investimento em Saúde (Federal, Estadual e Municipal);165. Estimular a interface entre as Secretarias de Saúde, Esporte e Educação para efetivar o bolsa atleta a todos os moradores do município;166. Implantar coleta seletiva no município;167. Garantir a qualificação das contratações OSs através de regras mais rígidas com auditorias externas e fiscalização dos seus respectivos cumprimentos;168. Determinar a presença de médicos em todas as unidades de saúde básica enquanto abertas;169. Publicação de inteiro teor e com antecedência de 30 dias , no Diário Oficial do Município, de todos os contratos para a contratação de serviços, materiais e equipamentos a serem firmados pela administração na área da saúde do município a fim de possibilitar a total transparência das ações deste governo e o controle social por parte da população usuária dos serviços na cidade;EIXO 4 - “Vigilância em Saúde” (Controle Social e Gestão Participativa)1. Aos pacientes de baixa renda, sugiro uma parceria com o transporte coletivo municipal para fornecimento de passe livre para que os mesmos possam aderir ao tratamento de psicologia e fonoaudiologia, tratamento realizado semanalmente;2. Criar sistema de fornecimento de vale-transporte (com recarga) para uso dos pacientes dos CAPS, com o objetivo de melhorar a participação em seu projeto terapêutico singular;3. Melhorar a frota de veículos para uso no controle da Dengue;4. Adquirir veículos para o controle de dengue;5. Melhor comunicação das ações do Conselho de Saúde;6. Agilizar a entrega da reforma do Centro de Referên-cia em DST, AIDS e Hepatites Virais, localizando em um único equipamento público os seguintes órgãos: coordenação municipal DST/AIDS e Hepatites Virais, Unidade Complexa Hospital Dia Willian Rocha, CTAPT e Programa REAVIVAS, integralizando as ações de prevenção, assistência, diagnóstico e gestão em DST, AIDS e Hepatites Virais;7. Agilizar o cumprimento das propostas finalizadas nas Conferências Municipais;8. Incluir propostas da Conferência de Saúde de 2014 que ainda não foram atendidas no relatório da atual XII Conferência Municipal de Saúde;9. Ampliação do Serviço de Controle de Endemias (Dengue) com contratação de mais Agentes;10. Ampliar o serviço de controle de endemias (dengue) com a contratação de mais agentes;11. Buscar a solução do problema de animais errantes de pequeno, médio e grande porte através de parcerias com as lideranças de comunidade, fortalecendo os trabalhos já existentes;


DIÁRIO OFICIAL DE

12. Construção do centro do bem-estar animal;13. Criar ação de conscientização contra abandono e maus tratos de animais e que as multas geradas por essa ação sejam revertidas exclusivamente para a proteção animal;14. Criar central de esterilização para o município conforme determina a legislação vigente;15. Criar Centro de Controle de Doenças;16. Criar e implantar Ouvidoria Municipal de Saúde nos padrões técnicos do SUS;17. Criar o Serviço de Ouvidoria específico da Saúde;18. Implantar a ouvidoria do SUS, assim como instru-mento de informações sobre os atendimentos de saúde;19. Acompanhamento das propostas da Conferência anterior;20. Assegurar a integração entre as ações previstas no Plano Municipal de Saúde 2018/2021 e as resoluções da XII Conferência Municipal de Saúde;21. Criar uma comissão permanente de acompanha-mento das deliberações da XI Conferência Municipal de Saúde, subordinado ao Conselho de Saúde de Guarujá, e que a carta de propostas gerada pós XI Conferência seja utilizada pela administração pública no planeja-mento orçamentário a partir de 2015;22. Criar uma comissão permanente de acompanha-mento das deliberações da XII Conferência Municipal de Saúde, subordinado ao planejamento orçamentário a partir de 2017;23. Que as propostas aprovadas nas conferências anteriores sejam colocadas nesta;24. Fiscalização efetiva da Vigilância Sanitária (mu-nicipal e estadual) nos consultórios odontológicos;25. Fiscalizar os serviços prestados pelas clínicas particulares vinculadas ao SUS;26. Conselho de Saúde criar mecanismos de fiscali-zação das resoluções e que este acompanhamento faça parte das audiências públicas quadrimestrais de prestação de contas;27. Fomentar que o Conselho de Saúde crie mecanismos para avaliar o cumprimento de solicitações, propostas, e de suas resoluções e que este mecanismo seja apre-sentado periodicamente em suas reuniões ordinárias, na prestação de contas e publicado em Diário Oficial;28. Inclusão do acompanhamento das resoluções e ações da Conferência Municipal de Saúde nas reuni-ões regulares do Conselho Municipal de Saúde e em Audiências Públicas do Município;29. Castra móvel para zoonoses;30. Implantação do serviço de castração móvel;31. Implantar sistema informatizado de monitoramento de Agentes de Controle de Endemias e Fiscais Municipais;32. Realizar a dedetização (desratização e desinseti-zação) do município como um todo;33. Inspeção predial com a visita da Vigilância Sanitária em todas as unidades;34. Realizar visita da Vigilância Sanitária, inclusive com inspeção predial, a todas as unidades da Rede Municipal de Saúde e apresentar laudo final da fisca-lização /vistoria ao Conselho de Saúde;35. Retomar atendimento odontológico na Unidade de Infectologia — Hospital Dia Willian Rocha, onde o serviço foi excluído;36. Criar fiscalização para o trabalho dos Agentes de Controle de Endemias;37. Criar horta comunitária com participação da co-munidade sem fins lucrativos;38. Fiscalização ao serviço prestado pelos médicos nas Unidades de Saúde (paciente fica em pé na con-sulta, antes de relatar os sintomas, o médico já está entregando a receita);39. Melhorar e efetivar a parceria dos gestores e suas secretarias com a sede social União dos Moradores;40. Melhorar o acompanhamento dos instrumentos de planejamento capacitando os membros do Conselho Gestor Local;

41. Fortalecer atuação da comissão de fiscalização do Conselho de Saúde com cronograma de visitas;42. Garantir que as comissões de fiscalização do Conse-lho Municipal faça a fiscalização dos serviços de saúde;43. Implantar Comissão de Governança TI (Tecno-logia da Informação) para o acompanhamento das demandas pendentes;44. Melhorar a divulgação das Ações e Reuniões do Conselho Municipal de Saúde;45. Criar comissão de saúde mental, DST AIDS, conse-lho de saúde do trabalhador, saúde da mulher deficiente e combate a mortalidade materna e infantil;46. Garantir a implementação de ações para a dimi-nuição da mortalidade infantil no município;

CONSELHO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL

Edital CMAS nº 38/2017Convocação para 6ª Reunião

Extraordinária do CMASGESTÃO 2016/2018

O Conselho Municipal de Assistência Social – CMAS - vem por meio deste, convocar todos os Conse-lheiros de Direito Titulares e Suplentes e convidar os demais interessados para participar da 6ª Reunião Extraordinária de 2017 - Gestão 2016/2018, a re-alizar-se no dia 21 de Julho de 2017 (sexta-feira), em primeira chamada às 09:00hs e em segunda chamada às 09:30hs, na Sede do Conselho situada à Rua Montenegro, 455 – Centro – Guarujá/SP, Casa dos Conselhos, com a seguinte pauta:• Leitura e aprovação da Ata da Reunião anterior;• Apreciação e deliberação do Plano de alocação de Recursos 2017 para o AEPETI (Ações Estratégicas do Programa Nacional de Erradicação do Trabalho Infantil);• Informes sobre a 11ª Conferência Municipal de As-sistência Social

Guarujá, 18 de Julho de 2017.Felipe de Oliveira Gouveia

Presidente do CMAS

CONSELHO DE DESENVOLVIMENTO

URBANO E HABITACIONALCOMUNICADO

Convidamos e convocamos os Senhores Conselheiros

para reunião do Conselho Municipal de Desenvol-vimento Urbano e Habitacional - CMDUH que será realizada no dia 20 de julho de 2017, às 17h30min em primeira convocação e às 18h00min, em segunda convocação, na Secretaria de Planejamento e Gestão - SEPLAN da Prefeitura Municipal de Guarujá, na Sala de Reuniões situada no 2º andar do Paço Municipal Moacir dos Santos Filho, situado à Avenida Santos Dumont 800, Guarujá, SP. Ordem do dia:1. LEITURA E APROVAÇÃO DE ATA DE REUNIÃO ANTERIOR;2. PROCESSO 12908/215158/2017. JUNIO FER-NANDO TELES AZEVEDO. RUA QUINTO BERTOLDI, 39, VILA MAIA, GUARUJÁ/SP. SOLICITAÇÃO DE INS-CRIÇÃO MUNICIPAL COMO MICROEMPREENDEDOR INDIVIDUAL – MEI.3. PROCESSO 16637/214652/2017. HUNTER DESCARTÁVEIS LTDA.- ME. RUA VEREADOR ANTO-NIO GONZALES, 61, VILA SANTO ANTONIO, GJÁ/SP. ENCAMINHA PARA FINS DE LICENCIAMENTO PRESENCIAL – VRE.4. PROCESSO 20866/151874/2016 ANEXO 10587/151874/2015. VAHRCAV PARTICIPAÇÕES

LTDA. AV. MAL. DEODORO DA FONSECA, 817. REF. PROC. 10587/15 - PARECER DE VIABILIDADE TÉC-NICA PARA UCO C2.1 – LOJA DE DEPARTAMENTO.5. PROCESSO 6237/111789/2017. COMERCIAL LITORÂNEA DE FERROS E AÇO LTDA. RUA AUGUSTO SIMÕES, 33, SANTO ANTONIO, GJÁ/SP. SOLICITAÇÃO DE CERTIDÃO DE USO DO SOLO E MANIFESTAÇÃO AMBIENTAL.6. PROCESSO 15823/71138/2017. SINDUSCON – SINDICATO DA INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO CIVIL DE GRANDES ESTRUTURAS NO ESTADO DE SÃO PAULO. AVENIDA ANA COSTA, 255, 1º ANDAR, GON-ZAGA, SANTOS/SP. REFERENTE MEMORANDO Nº. 315/2017 – SEGOV - SUGESTÕES PARA O CRESCI-MENTO DA CIDADE E DO SETOR DA CONSTRUÇÃO CIVIL.

7. MEMORANDO Nº. 081/2016 – SEDEP COMÉRCIO DE 22/08/2016 – ENCAMINHA ATA DE REUNIÃO DA COMISSÃO TÉCNICA PERMANENTE DE 31/08/2016 PARA CIÊNCIA DOS MEMBROS DO CONSELHO. 8. DISCUSSÃO - MINUTA DE LEI COMPLEMENTAR - IN-TERESSE PÚBLICO INDUTOR DE DESENVOLVIMENTO.9. ASSUNTOS DE INTERESSE GERAL. Ressaltamos a importância de sua presença, garan-tindo quorum para as decisões.Havendo impossibilidade no comparecimento, soli-citamos justificar a ausência por escrito, através do e-mail: [email protected].

Guarujá, 17 de julho de 2017.Darnei Candido

Presidente do Conselho Municipal de Desenvolvimento Urbano e Habitacional – CMDUH

ADVOCACIA GERAL

COMUNICADO DO PROGRAMA DE RECUPERAÇÃO FISCAL – REFIS 2015Considerando o disposto na Lei Complementar Municipal nº 185/2015, que instituiu o Programa de Recu-peração Fiscal – REFIS;Considerando as notificações individualizadas já realizadas nos procedimentos próprios de competência da Comissão Especial do REFIS/2015;Considerando, por cautela, a conveniência de publicar as decisões da Comissão Especial do REFIS já manifestadas sobre os requerimentos de adesão, até 06 de julho de 2017;Seguem abaixo os relatórios constando os requerimentos de adesão ao REFIS/2015 em que houve o DEFE-RIMENTO, os quais se tornam devidamente notificados das decisões

Informa-se que o prazo de 05 dias úteis para interposição de recurso, nos termos do art. 8º, §2º, da LCM nº 185/2015, inicia-se da intimação do requerente da decisão da Comissão Especial do REFIS, sendo supletiva a publicação do presente comunicado em razão de eventuais notificações já realizadas nos respectivos processos administrativos.

Guarujá, 19 de julho de 2017.MARCELO TADEU DO NASCIMENTOADVOGADO GERAL DO MUNICÍPIO

COMUNICADO DO PROGRAMA DE RECUPERAÇÃO FISCAL – REFIS 2015Considerando o disposto na Lei Complementar Municipal nº 185/2015, que instituiu o Programa de Recu-peração Fiscal – REFIS;Considerando as notificações individualizadas já realizadas nos procedimentos próprios de competência da Comissão Especial do REFIS/2015;Considerando, por cautela, a conveniência de publicar as decisões da Comissão Especial do REFIS já manifestadas sobre os requerimentos de adesão, até 06 de julho de 2017;Seguem abaixo os relatórios constando os requerimentos de adesão ao REFIS/2015 em que houve o INDE-FERIMENTO, os quais se tornam devidamente notificados das decisões

Informa-se que o prazo de 05 dias úteis para interposição de recurso, nos termos do art. 8º, §2º, da LCM nº 185/2015, inicia-se da intimação do requerente da decisão da Comissão Especial do REFIS, sendo supletiva a publicação do presente comunicado em razão de eventuais notificações já realizadas nos respectivos processos administrativos.

Guarujá, 19 de julho de 2017.MARCELO TADEU DO NASCIMENTOADVOGADO GERAL DO MUNICÍPIO


DIÁRIO OFICIAL DE

MANDADO DE CITAÇÃO E INTIMAÇÃOA Presidente da Comissão de Processo Administra-tivo Disciplinar, Sara Santana De Maria de Souza, determina que, em cumprimento deste, seja expedida a citação por edital da processada, a Sra. C. Z. A., prontuário n.º 14.758, lotada na SESAU URGE 1.2 – UPA Vicente de Carvalho. Citando–a de que em seu desfavor foi instaurado o Processo Administrativo Disciplinar n.º: 30.082/942/2013, para apurar suposta conduta inadequada por parte da servidora, descrita na Portaria AGM n.º 117/2016. Onde consta que, a mencionada servidora, em 23 de Agosto de 2013, nas dependências do Centro Médico de Espe-cialidade de Vicente de Carvalho, destratou munícipe que aguardava a realização de exame previamente agendado para a mencionada data, conforme de se observa nos relatos acostados às fls.04, bem como da apuração levantada a efeito pela Comissão de Sindicância Investigatória, através do Relatório Final de fls. 64/72 que revelou indícios de autoria e materialidade de infração disciplinar perpetrada pela servidora processada. Em tese, se comprovados os fatos narrados, a conduta da servidora processada caracteriza descumprimento dos deveres éticos previstos no artigo 417, IV e V, os deveres funcionais do artigo 439, IV, VII, eis que supostamente incorreu nas proibições previstas no artigo 442, XII, XXII, to-dos da lei complementar municipal n.º:135/2012, o que pode ensejar, inclusive, sua demissão do quadro de servidores desta Prefeitura. Para tanto, intime-a para que compareça à Coordenadoria de Sindicância e Processo Disciplinar – AGM PGM 3.2, situada à Rua Azuil Loureiro, 691, 3o andar, Santa Rosa, Guaru-já-SP, no dia 09.08.17, às 15:15h, acompanhada de advogado, a fim de ser interrogada acerca dos fatos narrados no Processo Administrativo Disciplinar n.º 30.082/2013, podendo oferecer defesa escrita e arrolar até 3 (três) testemunhas, no prazo de 3 (três) dias, contados do interrogatório, requerer cópias e acompanhar o processo nos ulteriores termos e atos. O seu não comparecimento ao interrogatório terá como consequência a decretação da revelia. A processada fica desde já advertida de que caso não seja constituído advogado a Comissão Processante nomeará defensor dativo à servidora. A processada tem a obrigação de comunicar à Comissão de Pro-cesso Administrativo Disciplinar eventual mudança de endereço. Cumpra-se na forma e sob as penas da Lei. Dado e passado nesta cidade, em 14 de Julho de 2017. Eu, Caio Bressan Santos, digitei e providenciei a impressão. Eu, Sara Santana De Maria de Souza, subscrevi.

Sara Santana De Maria de Souza Presidente da Comissão de Processo

Administrativo Disciplinar 1-C

COORDENADORIA DE SINDICÂNCIA E PROCESSO ADMINISTRATIVO DISCIPLINAR

Processo Administrativo Disciplinar nº 25.474/2013Dr. Guilherme Gazelato de Mello Franco – OAB n° 187.551Processado: C. F. D. N. – prontuário n.°: 6.275De ordem do Presidente da Comissão de Proces-so Administrativo Disciplinar 3C fica o advogado acima indicado, INTIMADO para a sessão de oitiva das testemunhas da administração, designada para o dia 02/08/2017 a partir das 14h30min, na Coordenadoria de Sindicância e Processo Ad-ministrativo Disciplinar – AGM PGM 3.2 situada à Rua Azuil Loureiro, 691, 3º e 5º andares, Santa Rosa, Guarujá-SP.

Fernando Parisi ZampieriPresidente de Comissão de Processo

Administrativo Disciplinar 3C

Edital nº97/2017 – SEFIN - Ficam notificados os contribuintes abaixo relacionados a comparecerem ao CEACON - Setor de Gestão de Receitas Territoriais – SEFIN TRIB 3.1 (IPTU), à Av. Leomil nº630, no prazo de 20 (vinte) dias, a partir da data desta publicação, no horário das 10:00 as 16:00 hrs, a fim de tomarem ciência das medidas adotadas nos processos abaixo citados:

ORDEM CONTRIBUINTE ASSUNTO Motivo CADASTRO PROCESSO1 Antonio Carlos Prado Ruiz ME Sol. Cancelamento de Inscrição Municipal. Ciência dos Cálculos e E/E 2017. 3.0507.009.000 17478/112 Carlos Ayrton Sodré Sol. Isenção de IPTU para o ano de 2017. Ciência do Indeferimento. 0.0023.024.009 35720/163 Cecilia Bueno de Araújo Sol. Isenção de IPTU para o ano de 2017. Ciência do Indeferimento. 3.0021.022.014 33769/164 Gesuina Passos Aparecido Sol. Isenção de IPTU para o ano de 2017. Ciência do Indeferimento. 3.0023.009.033 34469/16

5 Igreja Sinos de Belém Missão das Primicias Sol. Isenção de IPTU para o ano de 2017. Ciência do Deferimento para 2017 e Débitos de 2009. 6.0543.008.000 34787/16

6 Maria Esther Gesualdi Pinto Sol. Isenção de IPTU para o ano de 2017. Ciência do Indeferimento 0.0010.010.021 34793/167 Sergio Shimada Sol. Isenção de IPTU para o ano de 2017. Ciência do Indeferimento 1.0138.001.195 35803/168 Wagner Borelli Sol. Licença para Reforma Ciência dos Cálculos 3.0987.001.009 02174/16

Guarujá, 19 de julho de 2017.Adalberto Ferreira da Silva Mauricio Fernandes de Souza Rosana de Jesus Santos

Secretário de Finanças Diretor de Gestão Tributária Coordenador III - IPTU

FINANÇAS

VENDEDOR DE SERVIÇOS>> 2 VAGASNecessário 6 meses de experiência com comprovação; noções de telemarketing

GOVERNANTA RESIDENCIAL>> 4 VAGASNecessário 6 meses de experiência com comprovação e Ensino Médio completo

PAT - Avenida Castelo Branco, 357

Jardim CunhambebeVicente de Carvalho

Tel. 3347-1020

VAGASPATdo

GuarujáDIÁRIO OFICIAL DE16 QUINTA-

FEIRA20.7.2017

Novas regras dão mais autonomia para o Município

Afirmação é do secretário de Habitação, que vê a lei, recém aprovada pela presidência da República, como um novo marco regulatório no país

A presidência da Repúbli-ca acaba de sancionar a lei que flexibiliza (Lei

Federal nº 13.465) as regras para a regularização fundiária de terras da União. A lei tam-bém facilita a regularização de imóveis da União, do Mu-nicípio e de privados ocupados de forma irregular. Em Guaru-já, a Secretaria de Habitação (Sehab) vê a lei como um novo marco regulatório no país, ten-do em vista que o Município terá autonomia maior de ação frente aos núcleos de interesse social e interesse específico para fins de moradia.

Enviada pelo governo em dezembro do ano passado, a Medida Provisória (MP) 759 foi aprovada pelo Congresso Nacio-nal em junho deste ano. Desde a publicação no Diário Oficial da União, a MP está em vigor, mas precisava ser aprovada pelo Legislativo e sancionada pelo presidente da República para virar uma lei efetiva. Com a sanção da lei, no último dia 11, o governo lançou o Programa de Regularização Fundiária.

A lei permitirá que pessoas que hoje ocupam imóveis da União de forma irregular pos-sam receber o título definitivo

do imóvel. Para o secretário de Habitação de Guarujá, com a nova legislação, serão muitas novas ferramentas, “mas já iniciaremos com o Morrinhos, que será o primeiro núcleo contemplado com a nova lei”.

O secretário ressalta, que no Município há áreas da Secretaria do Patrimônio da União (SPU) em vários núcleos como, Santa Cruz dos Nave-gantes, Morrinho 4, Prainha, Conceiçãozinha, entre outros. “Essa lei muda o regramento de ocupação de áreas da União, do Município, de propriedades privadas, bem como de áreas

ambientais”, afirma o secretá-rio, destacando o aspecto cida-dania, uma vez que o Municí-pio estará tirando as famílias da informalidade, dando con-dições para que elas tenham uma qualidade de vida melhor.

Ainda conforme o secretá-rio, essa nova política de regu-larização fundiária possibilita-rá que o título de propriedade coloque os beneficiários ativos na economia, podendo assim buscar recursos no mercado financeiro, além da valoriza-ção dos imóveis a partir do momento que tiverem os do-cumentos em mãos.

Segundo o Ministério do Planejamento, a lei oferece melhores condições para a aquisição de imóveis da União, principalmente para os atuais ocupantes. Para as famílias de baixa renda, a transferência da propriedade será gratuita.

Conforme anunciado pelo Ministério, serão enviadas cartas para cerca de 150 mil famílias, que já podem fazer os registros nos cartórios. Dados informados pelo Ministério das Cidades dão conta de que 50% dos domicílios urbanos têm atualmente algum tipo de irregularidade fundiária.

Arq

uivo

/PM

G

REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA

Documents

Quinta-feira, 20 de julho de 2017 • Edição 3.762 • Ano 16 ... · Ele trabalha há mais de 30 anos com inspeção de container. Arquivo/PMG. ... trou baixa procura do serviço