R102001PMC - Procedimento

SECRETARIA MUNICIPAL DE RECURSOS HUMANOSMANUAL DO SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAL

Administração de Pessoal

FREQUENCIA

1 - DEFINIÇÃO

Registro pelo qual se verifica diariamente entrada e saída dos servidores municipais em serviço.

2 - REQUISITOS BÁSICOS

2.1 - Estar em pleno exercício do cargo.

2.2 - Jornada de trabalho estabelecida conforme seu contrato de trabalho.

3 - PROCEDIMENTOS

3.1 - Controle de Frequencia de Servidor Ocupante de Cargo de Professor e Monitor

3.1.1 - Todo servidor ocupante de cargo de professor e monitor deverá assinar livro ponto de acordocom sua jornada de trabalho.

3.1.2 - Na data prevista de fechamento do mês, a área administrativa da escola, deverá transcreverdo livro ponto para o “Sistema Integre” a frequencia mensal do professor e monitor.

3.1.2.1 - No “Sistema Integre” deverá conter as anotações de: sábado, domingo, feriados, pontosfacultativos, férias, LTS, acidente de trabalho ou qualquer outro tipo de licença, bem comoas ocorrências apontadas e rubricadas pela chefia imediata (abono, serviços externos eoutros) e também nos casos de horas extras, hora escala e horas sobreaviso, deverão sersomadas as horas e identificadas nos seus respectivos códigos.

3.1.2.2 - A área administrativa da escola deverá disponibilizar as informações do “Sistema Integre”referente aos professores e monitores à Coordenadoria Setorial Descentralizada deRecursos Humanos de sua região.

Nota: 1 - Os RH's descentralizados:- Norte- Sul- Sudoeste- Noroeste- Leste;

2 - As informações sobre frequencia deverão ser encaminhadas aos RH'sdescentralizados até o dia 10 (dez) de cada mês.

3.1.3 - As Coordenadorias Setoriais Descentralizadas de Recursos Humanos de posse dasinformações deverão validar os dados sobre frequencia no o Sistema Gestão de Pessoal,Modulo de Frequencia.

3.2 - Controle de Frequencia para Servidor que Utiliza o Atestado de Frequencia

3.2.1 - O servidor ao final de cada mês deverá preencher de acordo com sua frequencia o formulário“Atestado de Frequencia - FO148” disponível no site da PMC (www.campinas.sp.gov.br),assiná-lo e encaminhar para aprovação de sua chefia imediata.

3.2.1.1 - No “Atestado de Frequencia” deverá conter as anotações de: sábado, domingo, feriados,pontos facultativos, férias, LTS, acidente de trabalho ou qualquer outro tipo de licença, bemcomo as ocorrências apontadas e rubricadas pela chefia imediata (abono, serviços externos

CÓDIGO VERSÃO DATA DE CRIAÇÃO DATA DE ALTERAÇÃO DATA DE VIGÊNCIA PÁGINA

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http://www.campinas.sp.gov.br/sa/impressos/rh/FO148.pdf

http://www.campinas.gov.br/



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e outros) e também nos casos de horas extras, hora escala e horas sobreaviso, deverão sersomadas as horas e identificadas nos seus respectivos códigos.

3.2.1.2 - É obrigatório ainda:

Jornada de 36 e 40 horas semanaisO registro do horário de entrada de manhã, saída para almoço, entrada após almoço e saídada tarde, respeitando o intervalo de almoço de 1 (uma) hora e no máximo 2 (duas) horas;

Jornada de 12, 20, 24 e 30 horas semanaisO registro do horário de entrada e saída.

3.2.2 - A chefia imediata após aprovação deverá encaminhar até no máximo 3 (três) dias úteis do mêssubsequente o “Atestado de Frequencia” em se tratando de órgãos das secretarias meio parao Setor de Frequencia da Coordenadoria Setorial de Folha de Pagamento e os demais órgãosencaminhar para as Coordenadorias Setoriais Descentralizadas de Recursos Humanos(Norte, Sul, Sudoeste, Noroeste e Leste).

Nota: Em se tratando de Hospital Municipal Mário Gatti - HMMT, os controles de frequencia ea atualização do Sistema de Pessoal/Frequencia se faz na própria instituição.

3.2.3 - O Setor de Frequencia e as Coordenadorias Setoriais Descentralizadas de Recursos Humanos deverão transcrever as informações do Atestado de Frequencia para o “Controle deFrequencia - FO148” disponível no site da PMC (www.campinas.sp.gov.br), bem comocontrolar a frequencia anual com todas as ocorrências e no final do ano fiscal, encaminhar oControle de Frequencia para a Coordenadoria de Pessoal do Departamento de Administraçãode Recursos Humanos que arquivará no prontuário do respectivo servidor.

3.2.3.1 - Deverão ainda de posse do “Controle de Frequencia”, atualizar o Sistema de GestãoPessoal, Módulo de Frequencia.

3. 3 - Controle de Frequencia para Servidor que Utiliza o Cartão Ponto

3.3.1 - Todo servidor que para sua frequencia utilizar o cartão ponto deverá considerar osprocedimentos conforme itens:

3.3.1.1 - No cartão ponto deverá conter: sábado, domingo, feriados, pontos facultativos, férias, LTS,acidente de trabalho ou qualquer outro tipo de licença, bem como as ocorrências apontadase rubricadas pela chefia imediata (abono, serviços externos e outros) e também nos casosde horas extras, hora escala e horas sobreaviso, deverão ser somadas as horas eidentificadas nos seus respectivos códigos.

3.3.1.2 - É obrigatório ainda:

Jornada de 36 e 40 horas semanaisO registro do horário de entrada de manhã, saída para almoço, entrada após almoço e saídada tarde, respeitando o intervalo de almoço de 1(uma) hora e no máximo 2(duas) horas;

Jornada de 12, 20, 24 e 30 horas semanaisO registro do horário de entrada e saída.

3.3.1.3 - Deverá ainda verificar se há irregularidade em seu cartão ponto, corrigi-los, assinar eentregar para aprovação da chefia imediata


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Nota: As faltas apontadas não serão justificadas após a entrega do cartão ponto ao Setorde Frequencia ou RH's descentralizados.

3.3.2 - A chefia imediata após aprovação deverá encaminhar até no máximo 5º.(quinto) dia útil domês subsequente o “Cartão Ponto” em se tratando de órgãos das secretarias meio para oSetor de Frequencia da Coordenadoria Setorial de Folha de Pagamento e os demais órgãosencaminhar para as Coordenadorias Setoriais Descentralizadas de Recursos Humanos(Norte, Sul, Sudoeste, Noroeste e Leste).

3.3.3 - O Setor de Frequencia e as Coordenadorias Setoriais Descentralizadas de Recursos Humanosdeverão transcrever as informações do Cartão Ponto para o “Controle de Frequencia -FO148” disponível no site da PMC (www.campinas.sp.gov.br), bem como controlar afrequencia anual com todas as ocorrências e no final do ano fiscal, encaminhar o Controle deFrequencia para a Coordenadoria Setorial de Pessoal do Departamento de Administração deRecursos Humanos que arquivará no prontuário do respectivo servidor.

Nota: Os Cartões Ponto deverão ser arquivados nas respectivas áreas.

3.3.3.1 - Deverão ainda de posse do “Controle de Frequencia”, atualizar o Sistema de Gestão dePessoal, Módulo de Frequencia.

4- INFORMAÇÕES GERAIS

4.1 - O registro da frequencia poderá ser através de marcação mecanográfica do cartão ponto ouatestado de frequencia para servidores nas seguintes condições:

a - Enquanto estiverem no exercício de cargos isolados de provimento em comissão constanteda tabela "B" do anexo VI da lei municipal nº. 5.767/87 e cargos equivalentes;

b - Integrantes da Família Ocupacional Orquestra Sinfônica nos cargos/empregos constantesdo anexo "C" da lei 5.767/87;

c - Cujas atribuições decorrentes da natureza de sua função impossibilitem a marcação docartão ponto, desde que haja justificativa formal do secretário municipal da área e aconcordância de Departamento de Administração de Recursos Humanos - DARH.

Nota: Em local onde não há relógio ponto o apontamento será manual em Atestado deFrequencia.

4.2 - Jornada de Trabalho

4.2.1 - Considera-se jornada mensal, para efeito de cálculo da hora trabalhada, a jornada semanaldividida por 5 (cinco) e multiplicada por 30 (trinta), o que equivale para a:I. Jornada de 12 (doze) horas semanais, a 2 (duas) horas e 24 (vinte e quatro) minutos diários

e 72 (setenta e duas) horas mensais;

II. Jornada de 20 (vinte) horas semanais, a 4 (quatro) horas diárias e 120 (cento e vinte) horasmensais;

III. Jornada de 24 (vinte e quatro) horas semanais, a 4 (quatro) horas e 48 (quarenta e oito)minutos diários e 144 (cento e quarenta e quatro) horas mensais;


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IV. Jornada de 30 (trinta) horas semanais, a 6 (seis) horas diárias e 180 (cento e oitenta)horas mensais;

V. Jornada máxima de 36 (trinta e seis) horas semanais, a 7 (sete) horas e 12 (doze) minutosdiários e 216 (duzentos e dezesseis) horas mensais;

VI. Jornada extraordinária de 40 (quarenta) horas semanais, a 8 (oito) horas diárias e 240(duzentos e quarenta) horas mensais;

VII. Jornada extraordinária de 44 (quarenta e quatro) horas semanais, a 8 (oito) horas e 48(quarenta e oito) minutos diários e 264 (duzentos e sessenta e quatro) horas mensais;

(Artigo 84 Inciso 5º da Lei 12012/04)

4.2.2 - Os docentes, ocupantes dos cargos de professor efetivo, professor e suplente, integrantes dacarreira prevista nesta lei, são remunerados como mensalistas e ficarão sujeitos às seguintesjornadas de trabalho específicas:

I. Mínima, de 24 (vinte e quatro) horas-aula por semana que equivalem a 104 (cento e quatro)horas-aula por mês;

II. Parcial, de 30 (trinta) horas-aula semanais que equivalem a 130 (cento e trinta) horas-aulapor mês;

III. Completa, 36 (trinta e seis) horas-aula semanais que equivalem a 156 (cento e cinqüenta eseis) horas-aula por mês; e,

IV. Integral, de 44 (quarenta e quatro) horas-aula semanais que equivalem a 190,67 (cento enoventa e sessenta e sete centésimos) horas-aula por mês.

(Artigo 85 da Lei 12012/04)

4.2.3 - Os ocupantes dos cargos de vice-diretor, orientador pedagógico, diretor educacional,coordenador pedagógico e supervisor educacional, serão remunerados como mensalistas eficarão sujeitos a jornada de 36 (trinta e seis) horas semanais.


4.2.4 - O exercício da jornada de trabalho dos servidores ocupantes do cargo de agente públicomunicipal nas especialidades de monitor de educação infantil, que estejam em atividade emsala de aula, dar-se-á da seguinte forma:I. 30 (trinta) horas semanais em atividades com criança em sala de aula em regime de turno

de 6 (seis) horas diárias; e,

II. Mais 2 (duas) horas semanais destinadas à capacitação.

Nota: O exercício da jornada de trabalho aqui demonstrada deverá ser objeto deregulamentação específica baixada em conjunto pelas secretarias municipaisresponsáveis pela educação e pela gestão de pessoal conforme artigo 93 parágrafoúnico da lei 12012/04.



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FREQUENCIA

4.2.5 - Os ocupantes dos cargos de médico são remunerados como mensalistas e ficarão sujeitos àsseguintes jornadas de trabalho específicas:

I. 12 (doze) horas semanais que equivalem a 52 (cinqüenta e duas) horas efetivamentetrabalhadas por mês;

II. 20 (vinte) horas semanais que equivalem a 86 (oitenta e seis) horas e 40 (quarenta) minutosefetivamente trabalhados por mês;

III. 24 (vinte e quatro) horas semanais que equivalem a 104 (cento e quatro) horasefetivamente trabalhadas por mês;

IV. 30 (trinta) horas semanais que equivalem a 130 (cento e trinta) horas efetivamentetrabalhadas por mês;

V. 36 (trinta e seis) horas semanais que equivalem a 156 (cento e cinqüenta e seis) horasefetivamente trabalhadas por mês; e,

VI. 44 (quarenta e quatro) horas semanais que equivalem a 190 (cento e noventa) horas e 40(quarenta) minutos efetivamente trabalhados por mês.


4.2.6 - Os ocupantes dos cargos de dentista são remunerados como mensalistas e ficarão sujeitos àsseguintes jornadas de trabalho específicas:

I. 12 (doze) horas semanais que equivalem a 52 (cinqüenta e duas) horas efetivamentetrabalhadas por mês;

II. 20 (vinte) horas semanais que equivalem a 86 (oitenta e seis) horas e 40 (quarenta) minutosefetivamente trabalhados por mês;

III. 24 (vinte e quatro) horas semanais que equivalem a 104 (cento e quatro) horas efetivamentetrabalhadas por mês;

IV. 30 (trinta) horas semanais que equivalem a 130 (cento e trinta) horas efetivamentetrabalhadas por mês;

V. 36 (trinta e seis) horas semanais que equivalem a 156 (cento e cinqüenta e seis) horasefetivamente trabalhadas por mês; e,

VI. 44 (quarenta e quatro) horas semanais que equivalem a 190 (cento e noventa) horas e 40(quarenta) minutos efetivamente trabalhados por mês.

(Artigo 95 da Lei 12012/04)4.2.7 - As jornadas de trabalho poderão ser flexíveis obedecendo aos seguintes critérios:

a - A concessão da flexibilidade de horário de trabalho não dispensa a marcaçãomecanográfica do cartão ponto, em locais que possuem o relógio ponto;

b- Deverão ser, rigorosamente, obedecidos os limites de entrada e saída:

- Entradas: poderão ser feitas no intervalo entre 7:30 e 8:30 horas;


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FREQUENCIA

- Saídas: poderão ser efetuadas no intervalo das 17:00 às 18:00 horas;

c - Deverá ser observada a carga horária, a qual está sujeito o servidor;

d - A compensação do horário decorrente da utilização do sistema de flexibilidade deveráocorrer no mesmo dia de sua fruição;

e - A chefia imediata será responsável pelo controle da utilização da flexibilidade de horário;

f - A área de pessoal da cada secretaria terá a responsabilidade pela soma e anotação nocartão ponto, da jornada diária dos servidores de sua secretaria.

5 - FUNDAMENTOS LEGAIS

Lei nº 1.399, de 08 de Novembro de 1955- Estatuto dos Funcionários Públicos do Município deCampinas;

Decreto nº. 18.630 de 23 de Janeiro de 2015 - Dispõe sobre Frequencia de Doação Voluntariade Sangue

Ordem de Serviço nº 460, de 02 de Agosto de 1989 - Controle de Frequencia dos ServidoresPúblicos Municipal;

Ordem de Serviço nº 470, de 06 de Abril de 1990 - Alteração da OS 460/89 Controle deFrequencia dos Servidores Públicos Municipal;

Ordem de Serviço nº 476, de 31 de Agosto de 1990 - Concessão da Flexibilidade de Horário deTrabalho aos Servidores Públicos Municipal.


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http://www.campinas.sp.gov.br/bibjuri/os476.htm



http://www.campinas.sp.gov.br/bibjuri/lei1399.htm



FREQUENCIA

6.2 - Atestado de Frequencia (FO148)


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6.3 - Controle de Frequencia (FO266)

Frente


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Verso


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