RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL: Fator de ... ?· LAÍS CHIARA GONZAGA ALVES RECRUTAMENTO E SELEÇÃO…

  • Published on
    01-Dec-2018

  • View
    212

  • Download
    0

Embed Size (px)

Transcript

  • FACULDADE SO LUS DE FRANA CURSO DE ADMINISTRAO DE EMPRESAS

    RECRUTAMENTO E SELEO DE PESSOAL: Fator de

    desenvolvimento organizacional. Faculdade So Lus de Frana.

    Aracaju-Se. 2010.

    ARACAJU

    2011

  • LAS CHIARA GONZAGA ALVES

    RECRUTAMENTO E SELEO DE PESSOAL: Fator de

    desenvolvimento organizacional. Faculdade So Lus de Frana.

    Aracaju-Se. 2010.

    Trabalho de concluso de curso apresentado

    Faculdade So Lus de Frana como um dos

    pr-requisitos para a obteno do grau de

    Bacharel em Administrao de Empresas. Sob

    orientao da Profa. Msc. Andra Santos

    Ribeiro.

    ARACAJU

    2011

  • LAS CHIARA GONZAGA ALVES

    RECRUTAMENTO E SELEO DE PESSOAL: Fator de

    desenvolvimento organizacional. Faculdade So Lus de Frana.

    Aracaju-Se. 2010.

    Trabalho de Concluso de Curso apresentado

    Faculdade So Lus de Frana como um dos

    pr-requisitos para a obteno do grau de

    Bacharel em Administrao de empresas. Sob

    orientao da Profa. Msc. Andra Santos

    Ribeiro.

    Aprovado(a) em: ___/____/________

    _____________________________________________

    Coordenadora do Curso de Administrao de Empresas Andra Santos Ribeiro

  • 4

    RECRUTAMENTO E SELEO DE PESSOAL: Fator de

    desenvolvimento organizacional. Faculdade So Lus de Frana.

    Aracaju-Se. 2010.

    Las Chiara Gonzaga Alves 1

    RESUMO

    O presente trabalho trata de alguns fatores fundamentais para a sobrevivncia e o

    desenvolvimento de organizaes empresariais, seja qual for sua estrutura funcional e/ou

    volume em tamanho (pequena, mdia ou de grande porte). Procurando em especial Identificar

    a eficincia, eficcia e efetividade dos resultados obtidos atravs do cumprimento das normas

    e procedimentos padro, em um processo de recrutamento e seleo de pessoas, em uma

    organizao empresarial do segmento Instituio de Ensino Superior. Sendo trabalhado de

    forma a analisar os procedimentos padro para execuo dos processos de recrutamento e

    seleo na organizao e identificar os resultados de desempenho dos contratados atravs dos

    procedimentos padro. Assim, pertinente salientar que a IES Faculdade So Lus de

    Frana, no s conhece, aplica e respeita os procedimentos corretos para um processo

    transparente no quesito recrutamento e seleo, como tambm, e de forma efetiva, se

    beneficia destes procedimentos.

    Palavras-chave: Organizao Empresarial. Seleo. Pessoas.

    SUMMARY

    This work comes to a few factors critical to the survival and development of business

    organizations, whatever its functional structure and/or volume size (small, medium or large).

    Looking in particular to identify efficiency, efficacy and effectiveness of the results obtained

    by complying with the standard rules and procedures, in a process of recruitment and

    selection of people, in an enterprise organization Institution of higher education segment.

    Being worked on in order to analyze the standard procedures for implementation of

    recruitment and selection processes in the Organization and identify the performance results

    of contracted through standard procedures. Thus, it is pertinent to note that the IES Faculty

    So Lus de France, not only know, applies and respects the correct procedures for a

    transparent process in terms of recruitment and selection, as well, and effectively takes

    advantage of the following.

    Keywords: Business Organization. Selection. People.

    1 Graduada em Riscos Ambientais, pela Universidade Tiradentes e graduando em Administrao de Empresas

    pela Faculdade So Lus de Frana. Las.brasil@hotmail.com.

  • SUMRIO

    1 INTRODUO ....................................................................................................... 6

    1.1 Objetivo Geral ................................................................................................... 7

    1.2 Objetivos Especficos ......................................................................................... 7

    2 FUNDAMENTAO TERICA ............................................................................. 8

    2.1 Fundamentos Tericos da Administrao ........................................................... 8

    2.2 Processos de Recrutamento e Seleo de Pessoas ................................................ 9

    2.3 Avaliao de Desempenho ................................................................................ 10

    3 ESTADO DA ARTE .............................................................................................. 11

    3.1 Evoluo Histrica Econmico-Administrativa ................................................ 12

    3.2 Nova Arquitetura Organizacional .................................................................... 14

    3.3 Conhecendo e Maximizando Novas Competncias ............................................ 15

    4 CONSIDERAES FINAIS .................................................................................. 15

    REFERNCIAS ......................................................................................................... 17

  • 6

    1 INTRODUO

    Este artigo versa acerca das concluses obtidas atravs das atividades de pesquisa

    desenvolvidas no estudo da empresa Faculdade So Lus de Frana, localizada na cidade de

    Aracaju Se. A presente pesquisa aconteceu durante o primeiro semestre de 2011. Trata-se o

    presente relato da descrio de alguns fatores fundamentais para a sobrevivncia e o

    desenvolvimento da organizao pesquisada. Com o livre comrcio a competitividade

    fundamental, as organizaes visam sempre a estar frente de seus concorrentes, e para tanto,

    procuram utilizar todos os meios legais, possveis, para proporcionar a constante lucratividade

    e continuidade da empresa. Neste sentido, necessrio enfatizar a importncia dos mtodos

    utilizados no momento de recrutar, selecionar e contratar o chamado capital humano. Sabe-se

    que investimentos em alta tecnologia so essenciais para o desenvolvimento organizacional,

    mas sem o devido cuidado na insero do capital intelectual na organizao, o resultado

    esperado pode demorar e impactar negativamente na estratgia de desenvolvimento

    organizacional. Neste artigo descreveremos a importncia de adotar mtodos de recrutamento

    e seleo bem definidos e alinhados ao plano de desenvolvimento organizacional, dando

    nfase valorizao do capital humano e intelectual pelas organizaes.

    As normas e procedimentos adotados no processo de recrutamento e seleo

    interna e externa, pela Faculdade So Lus de Frana, inicialmente balizaram a estruturao da

    problemtica investigada. A principal fonte de observao esteve voltada para o modus

    operandus do processo hora elencado e as consequncias oriundas do mesmo, no que diz

    respeito ao resultado alcanado entre alocao de novos (as) contratados (as) em funo do

    seu perfil e do perfil exigido pelo cargo que o (a) mesmo (a) ir ocupar. oportuno destacar

    que, os fatores observados durante a produo desse trabalho, atravs da execuo de

    atividades auxiliares no contexto inerente ao Departamento de Recursos Humanos, mais

    especificamente nos processos de Recrutamento e Seleo de Pessoas, no deixou dvidas de

    que os procedimentos padro bem como a existncia e o cumprimento de normas , de fato,

    indispensvel para execuo de um processo transparente e que possibilite a reduo de

    eventuais enganos na escolha do capital intelectual que ir compor empresa.

    Atravs dos procedimentos adotados na pesquisa, evidenciou-se o alcance do

    objetivo geral da mesma percebendo-se com clareza a efetividade dos resultados obtidos

    atravs do cumprimento das normas e procedimentos padro, em um processo de

  • 7

    recrutamento e seleo de pessoas, em uma organizao empresarial do segmento Instituio

    de Ensino Superior.

    Foi possvel ainda: Analisar os procedimentos padro para execuo dos

    processos de recrutamento e seleo na organizao e Identificar os resultados de desempenho

    dos contratados atravs dos procedimentos padro.

    1.1 Objetivo Geral

    Analisar a efetividade dos resultados obtidos atravs do cumprimento das normas

    e procedimentos padro, em um processo de recrutamento e seleo de pessoas, em uma

    organizao empresarial do segmento Institucional de Ensino Superior em Sergipe.

    1.2 Objetivos Especficos

    - Identificar os procedimentos padro para execuo dos processos de

    recrutamento e seleo na Faculdade So Lus de Frana;

    - Identificar os resultados de desempenho dos contratados atravs dos

    procedimentos padro.

    O processo de pesquisa realizado permitiu o alcance do objetivo geral do projeto

    inicial, onde foi possvel identificar a eficincia, eficcia e efetividade dos resultados obtidos

    atravs do cumprimento das normas e procedimentos padro, em um processo de

    recrutamento e seleo de pessoas, em uma organizao empresarial do segmento Instituio

    de Ensino Superior. Ainda relacionando-se com os objetivos do escopo inicial, obteve-se

    tambm, a real possibilidade da anlise dos procedimentos padro para execuo dos

    processos de recrutamento e seleo na organizao, bem como a identificao dos resultados

    de desempenho dos contratados atravs dos procedimentos padro.

    O presente trabalho trata de alguns fatores fundamentais para a sobrevivncia e o

    desenvolvimento de organizaes empresariais, seja qual for sua estrutura funcional e/ou

    vo