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Rede Nacional de Informações sobre o Investimento (Renai)
6ª Oficina de Trabalho / Brasília 18 de Setembro de 2007
Anand Hemnani,Senior Vice President,
CG/LA Infrastructure, LLC
O produto Leadership Forum
! Os Melhores Projetos do Brasil
! Os Lideres que controlam os
projetos
! Infra-estrutura Estratégica -
Focada na competitividade
! As Premissas Básicas da
Plataforma Leadership Forum! Todos os projetos são apresentados
pelos seus donos/ executores
! Uma Ferramenta na internet para
agendar reuniões privadas
Transformar um mercado de 1.2% do PIB a 4.5%
Estrutura de Apresentações de Projetos
para o Leadership Forum
1 dia e meio de Atividades! 400 Participantes de alto
escalão empresarial,financeiro, multilateral, epublico.
! Tradução SimultâneaPermanente
! Processo começa antes etermina muito apos os diasde evento - Materiaisserão disponibilizados pelainternet e estarãodisponíveis apos o evento.
! Muito interativo
40%
20%
22%
16%
Water - $22.6T
47%
12%
16%
17%
6%
Power - $9.0T
Total Cumulative Potential Infrastructure Spending 2005-2030 = $41 Trillion
Source: Booz, Allen & Hamilton
Asia ($15.8T)
Europe ($9.T)
LatAm ($7.4T)
US/Can ($6.5T)
27%
40%
13%
12%
4% / 4%ME/Africa ($2.0T) 6% / 2%1% / 1% 9%
1%
27%
4%
27%
32%
Road/Rail - $7.8T
Air
& S
ea P
ort
s $1.6
T
O Mercado de Infra-estrutura….
Participantes Projetos
UMT
Mining
Power
O&G
P&L
H2O
High Tourism
Strategy
Housing
Quem Participa?
Top 200 Design FirmsRevenue by Region
Top 200 Design FirmsRevenue by Type of Work
Participantes e Projetos
A Apresentação
1) Perfil do Projeto
2) Descrição Física
3) Descrição Financeira
4) Propulsores da Demanda do Projeto
5) Necessidades do Projeto
(Oportunidades)
6) Informações para Contato - Órgão
Executor
A apresentação deverá ter 10-12 slides (máx.) e
durar de 12-15 minutos (máx.)
1) Perfil do Projeto(1-2 slides)
! Sumário Geral e Objetivos
! Título do Projeto
! Localização Geográfica do
Projeto (mapa)
! Setor
! Entidade executora
! Custo Total Projeto
! Cronograma Previsto
BACIA DO ESPÍRITO SANTO
BACIA DECAMPOS
JUIZ DE FORA
NITERÓI CABO FRIO
MACAÉ
CAMPOS
VITÓRIA
BELO HORIZONTE
RIO DE JANEIRO
Resumo do Projeto e Contexto
Informação Exemplos
2) Descrição Física(1-2 slides)
! Sumário Físico Relevante
! Capacidade Física Atual
! Capacidade Estimada após o
Projeto
Extension: 3.442 navigable kilometers
Origin: Puerto Caceres (Mato Grosso-Brazil)
Ocean entrance: Nueva Palmira (Uruguay)
Components: Paraguay River, Tamengo Canal, ParanáRiver and affluents.
Area Direct Influence: 720,000 square kilometers.
Indirect Influence: 3 million square kilometers
Population: 40 million
Route: Brazil – Puerto Caceres
Bolivia - Puerto Quijarro and Puerto Busch
Argentina - Reconquista, Santa Fe, PuertoSan Martín and Rosario
Alumar Terminal 2004
Product (T)
Coal / Coke 319.668
Cáustic Soda 217.854
Alumina 700.587
Bauxite 3.339.935
TOTAL 4.578.044
Vessels 147
Quais são os aspectos físicos mais importantes do Projeto?
Informação Exemplos
3) Descrição Financeira(1-2 slides)
! Estrutura Financeira do Projeto,
! Fontes Financeiras Existentes e
Almejadas
! Resumo de Índices Financeiros:
TIRs, Payback
! Demanda de Mercado (Preços,
Custos, Receitas)
! Garantias de Organismos
Multilaterais e Governamentais
Operational Margins (%)Operational Margins (%)
0.0%
20.0%
40.0%
60.0%
80.0%
100.0%
2000 2001 2002 2003 2004
Gross Margin EBITDA MarginOperational Margin
" Funding:
" 40 to 50% Cash generation, ECA and other loans
" 50 to 60% BNDES
" Avg. Tenor from 8 up to 12 years (including graceperiod)
" Avg. Cost TJLP + spread / US$ + up to 7.0%a.a.
Como o Projeto será financiado?
Informação Exemplos
4) Propulsores da Demanda do Projeto
(1-2 slides)
! Demanda de Mercado
! Impacto Ambiental
/Social/Econômico
! Valor Estratégico do Projeto para
a Região / País
# Total Jobs Created: 10,000
# Total Economic Impact:
$ 298,755,250.00 Dollars
Por que o Projeto deve ser implementado?
Informação Exemplos
5) Necessidades do Projeto
(Oportunidades)(1-2 slides)
! Necessidades Específicas do
Projeto
! Investimentos
! Equipamentos / Tecnologia
! Serviços / Construção
! Linha do tempo e principais
fases nos próximos 6 meses -1
ano
Main ActivitiesMain ActivitiesJul 06 Sep 06 Nov 06 May 07 Jul 07 Sept 07 Nov 07 Jul 06 Sep 06 Nov 06 May 07 Jul 07 Sept 07 Nov 07
DocumentationDocumentation
StructuringStructuringProcessProcess
FinancialFinancialClosingClosing
Due Diligence ofDue Diligence ofInvestorsInvestors
Como os investidores, EPCs, & Fornecedores Podem Participar no
Projeto?
Informação Exemplo
6) Informações para Contato
Orgao Executor(1-2 slides)
! Nome
! Companhia/Agência
! Papel no Projeto
! Telefone
! Pagina na Internet (Web)
Quem é a pessoa mais apropriada a ser contatada?
Os Critérios de Seleção de Projetos
! Projetos Estratégicos - Quegeram competitividade aoEstado/ Região
! Projetos com cronogramade oportunidades duranteos próximos 6-24 meses
! Projetos com ViabilidadeFinanceira
! Projetos com Executorescapacitados
! Projetos com ViabilidadeSocial, Ambiental e Política
Garantia de 1 projeto por Estado
Exemplos de Progresso de Projetos
Apresentados no Leadership Forum
Financiamento Obtido
Cap Cana Pólo de Turismo - Republica DominicanaValor total do Projeto : $250 milhõesÓrgão Executor: Bear Stearns
Projeto de Financiamento de Moradias - Republica DominicanaValor total do Projeto: $ 250 milhõesÓrgão Executor: OPIC
El Cajon Hydro (700 MW) - México - CFEValor total do Projeto : $750 milhõesÓrgão Executor: ICA
UHE San Francisco - Equador - OdebrechtValor total do Projeto: $242.9 milhõesÓrgão Executor: BNDES
Metro Linha 4 de São PauloValor total do Projeto: $934 milhões
Despoluição do Rio Tiete - São PauloValor total do Projeto: $4 bilhõesÓrgão Executor: JBIC & BID
Concessões Assinadas
Porto de Callao - Peru - National Port AuthorityValor total do Projeto: $407 milhõesGanho pelo consórcio Hutchinson
Aguadulce Port - Colombia - SPIAValor total do Projeto : $239 milhões
Rodovia MG 050 -Minas Gerias - consórcio Equipav/ BertinValor total do Projeto : $350 milhões
Porto de Manta - EquadorValor total do Projeto : $ 250 milhõesGanho pelo consórcio Hutchinson
Porto do Açu - Rio de JaneiroValor total do Projeto: $2.5 bilhõesGanho pelo consórcio MMX
Porto de Lazaro Cardenas - MéxicoValor total do Projeto: 405 bilhõesGanho pelo consórcio Hutchinson
Estudos de ViabilidadeAssinados
Criação do Fundo BNDES/ BID = US $20 milhões
Criação do Fundo IFC = US $17.5 milhões
US Trade and Development Agency
Exemplos: Projeto de Limpeza do LagoValsequillo - US $800 milhões
Premiação Ganha
Sabesp PPP Alto Tiete
Porto de Santos Expansão
Projeto de Financiamento de Bio-combustiveis -BNDES
Feristsa Rail Project Central America - Shaw Group
IIRSA Rodovias - Peru
Puebla Cargo Airport - Mexico - State of Puebla
Exemplos de Progresso de Projetos
Apresentados no Leadership Forum
Diamond
Coffee Breaks
Platinum
Gold
Patrocinadores do BLF- 2006
Patrocinadores do LALF -Março, 2007
LocationForum Awards
Pla
tin
aO
uro
