Refinaria Landulpho Alves

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INVESTIMENTOS – RLAMINVESTIMENTOS – RLAM2008 -20112008 -2011

MissãoMissãoMissãoMissão

Atuar de forma segura e rentável, com Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nos mercados responsabilidade social e ambiental, nos mercados

nacional e internacional, fornecendo produtos e nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades dos clientes e serviços adequados às necessidades dos clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos

países onde atua.países onde atua.

Atuar de forma segura e rentável, com Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nos mercados responsabilidade social e ambiental, nos mercados

nacional e internacional, fornecendo produtos e nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades dos clientes e serviços adequados às necessidades dos clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos

países onde atua.países onde atua.

Seremos uma das cinco maiores empresas integradas Seremos uma das cinco maiores empresas integradas de energia do mundo e a preferida pelos nossos de energia do mundo e a preferida pelos nossos

públicos de interessepúblicos de interesse

Seremos uma das cinco maiores empresas integradas Seremos uma das cinco maiores empresas integradas de energia do mundo e a preferida pelos nossos de energia do mundo e a preferida pelos nossos

públicos de interessepúblicos de interesse

Visão 2020Visão 2020Visão 2020Visão 2020

PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2020PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2020

Est

raté

gia

Co

rpo

rati

vaE

stra

tég

ia C

orp

ora

tiva

Desenvolver e Desenvolver e liderar o mercado liderar o mercado brasileiro de gás brasileiro de gás natural e atuar de natural e atuar de forma integrada forma integrada

nos mercados de nos mercados de gás e energiagás e energia

elétrica com foco elétrica com foco na na

América do SulAmérica do Sul

Expandir a atuação Expandir a atuação integrada em integrada em

refino, refino, comercialização, comercialização,

logística e logística e distribuição com distribuição com foco na Bacia do foco na Bacia do

AtlânticoAtlântico

Atuar, globalmente, na Atuar, globalmente, na comercialização e comercialização e

logística de logística de biocombustíveis, biocombustíveis,

liderando a produção liderando a produção nacional de biodiesel e nacional de biodiesel e

ampliando a ampliando a participação no participação no

negócio de etanolnegócio de etanol

Ampliar a atuação em Ampliar a atuação em petroquímica no Brasil petroquímica no Brasil e na América do Sul, de e na América do Sul, de forma integrada com os forma integrada com os

demais negócios do demais negócios do Sistema PETROBRASSistema PETROBRAS

Crescer produção Crescer produção e reservas de e reservas de

petróleo e gás, de petróleo e gás, de forma sustentável, forma sustentável, e ser reconhecida e ser reconhecida pela excelência pela excelência na atuação em na atuação em

E&PE&P

Ampliar a atuação Ampliar a atuação nos mercados-alvo de petróleo, derivados, petroquímico, gás e energia, biocombustíveis e distribuição, nos mercados-alvo de petróleo, derivados, petroquímico, gás e energia, biocombustíveis e distribuição,

sendo referência mundial como uma empresa integrada de energiasendo referência mundial como uma empresa integrada de energia

Confidencial

Comprometimento com o desenvolvimento sustentávelComprometimento com o desenvolvimento sustentável

Gás & EnergiaGás & EnergiaE&PE&P Downstream Downstream (RTC)(RTC) DistribuiçãoDistribuição PetroquímicaPetroquímica BiocombustíveisBiocombustíveis

Excelência operacional, em gestão, recursos humanos e tecnologiaExcelência operacional, em gestão, recursos humanos e tecnologia

CrescimentoCrescimentoIntegradoIntegrado RentabilidadeRentabilidade ResponsabilidadeResponsabilidade

Social e AmbientalSocial e Ambiental

Estratégia CorporativaEstratégia Corporativa

Estratégias por Segmento de Negócio Estratégias por Segmento de Negócio


Estratégia CorporativaEstratégia Corporativa

• Aumentar a capacidade de refino no Brasil, processando o máximo de petróleo Aumentar a capacidade de refino no Brasil, processando o máximo de petróleo nacional produzido.nacional produzido.

• Expandir a capacidade de refino no País e no exterior, buscando o equilíbrio com o Expandir a capacidade de refino no País e no exterior, buscando o equilíbrio com o crescimento da produção de óleo da PETROBRAS. crescimento da produção de óleo da PETROBRAS.

• Desenvolver o portfólio de produtos, serviços e tecnologias da PETROBRAS, com Desenvolver o portfólio de produtos, serviços e tecnologias da PETROBRAS, com foco no cliente.foco no cliente.

• Aumentar as vendas de produtos e serviços, expandindo as atividades de Aumentar as vendas de produtos e serviços, expandindo as atividades de comercialização, logística e processamento, no País e exterior.comercialização, logística e processamento, no País e exterior.

• Adequar o parque existente e as expansões de refino no País e exterior para atender Adequar o parque existente e as expansões de refino no País e exterior para atender aos padrões e tendências de qualidade de produtos dos mercados-alvo.aos padrões e tendências de qualidade de produtos dos mercados-alvo.

• Desenvolver parcerias comerciais e logísticas em modais alternativos.Desenvolver parcerias comerciais e logísticas em modais alternativos.

Estratégias por Segmento de Negócios do PE 2020Estratégias por Segmento de Negócios do PE 2020

Segmento de Negócio de Downstream (Refino, Transporte e Segmento de Negócio de Downstream (Refino, Transporte e Comercialização)Comercialização)

Expandir a atuação integrada em refino, comercialização, logística e Expandir a atuação integrada em refino, comercialização, logística e distribuição com foco na Bacia do Atlânticodistribuição com foco na Bacia do Atlântico


PROGRAMA DE CONTROLE DAS EMISSÕES VEICULARES

• Resolução CONAMA – 315/2002 Gasolina – ANP 06/2005 Diesel – ANP 35/2007

• 2009 Gasolina – 50 PPM de Enxofre Diesel – 50 PPM de Enxofre

6%4%

1%2%

26%

58%

2%

65,1

29,6

6,7

4,3

2,62,6

Plano de Investimentos: Distribuição por Segmento de NegócioPlano de Investimentos: Distribuição por Segmento de Negócio

Período 2008-12Período 2008-12

US$ 112,4 bilhões US$ 112,4 bilhões

E&P RTC G&E

Petroquímica Distribuição Corporativo Biocombustível

1,5

• US$ 65,1 bilhões destinados ao E&P:

– Exploração: US$ 11,6 bilhões

– Produção: US$ 53,5 bilhões

13%

87%

Brasil Internacional

97,4

15,0


Plano de Investimentos

Valores em US$ Bilhões

Segmento de NegócioPetrobras2007-11

Petrobras2008-12

Diferença (%)

E&P 49,3 65,1 32

RTC 21,9* 29,6 35

G&E 7,3* 6,7 -8

Petroquímica 3,3 4,3 30

Distribuição 2,3 2,6 13

Biocombustível 1,2 1,5 25

Corporativo 1,8 2,5 39

Total 87,1 112,4 29

* No Plano 2007-2011 contemplava os investimentos em biocombustíveis

A previsão indica uma média anual de investimento no período 2008-12 de US$ 22,5 bilhões


Investimentos de US$ 29,6 bilhões na área de Downstream.... Investimentos de US$ 29,6 bilhões na área de Downstream....

Investimentos em DownstreamInvestimentos em Downstream

28%

13%

18%

4%

8%

8%

21%

Qualidade combustível

Conversão

Expansão

SMS

Transporte Marit.

Dutos

Outros

8.619

3.938

5.353

1.083

2.270

2.264

6.112

US$ milhões


REFINARIA LANDUPHO ALVES

PROJETOPROJETOINVESTIMENTOINVESTIMENTO

2008-20122008-2012(US$ MM)(US$ MM)

PARTIDAPARTIDA(Tendência)(Tendência)

QUALIDADE DE COMBUSTÍVEISQUALIDADE DE COMBUSTÍVEIS

2.4002.400 Gasolina Gasolina mar/10mar/10

Diesel Diesel abr/11abr/11

EXPANSÃOEXPANSÃO 210210 Out/11Out/11

OUTROSOUTROS 396396 Nov/09Nov/09

PRINCIPAIS PARCEIROS NA IMPLEMENTAÇÃO DOS EMPREENDIMENTOS

• Fase Projeto: Axens; DNV; Engevix; Hexa; JCI; JPNOR; Mana; Mineral; Produttare; Progen; Technip; Tecnosolo; Tecsonda; WBS.

• Fase Construção & Montagem: CBC/MIP; Construcap; Consórcio Alusa, Galvão e Tomê; Consórcio Andrade Gutierres e Techint; Cónsorcio Produman e Qualiman; Consórcio Queiroz Galvão e GDK; GDK; Queiroz Galvão.

RESPONSABILIDADES SOCIAIS NA IMPLEMENTAÇÃO DOS EMPREENDIMENTOS

• Geração de 8.000 empregos diretos e 24.000 empregos indiretos;

• Aumento da massa salarial em R$ 350 milhões na área de influência direta da RLAM;

• Aumento da arrecadação de tributos municipais e estaduais;

• Desenvolvimento de fornecedores locais:

• Convênio Petrobras/Sebrae;

• Rede Petro-Bahia.

• Melhoria da qualificação da mão de obra:

• Jovem Aprendiz;

• Escola de Fábricas;

• Prominp;

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