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REGIÃO SUDESTE

UF CIDADE EXIBIDORA

SP São Paulo TV Globo

SP São José dos Campos Vanguarda

SP Taubaté Vanguarda

SP Sorocaba TV TEM

SP Bauru TV TEM

SP Itapetininga TV TEM

SP São José do Rio Preto TV TEM

SP Campinas EPTV Campinas

SP Ribeirão Preto EPTV Ribeirão

SP São Carlos EPTV Central

SP Mogi das Cruzes TV Diário

SP Santos TV Tribuna

SP Presidente Prudente TV Fronteira

RJ Rio de Janeiro TV Globo

RJ Cabo Frio Inter TV Alto Litoral

RJ Nova Friburgo Inter TV Serra+Mar

RJ Campos Inter TV Planície

RJ Resende TV Rio Sul

ES Vitória TV Gazeta Vitória

ES Linhares TV Gazeta Norte

ES Colatina TV Gazeta Noroeste

ES Cachoeiro de Itapemirim TV Gazeta Sul

MG Belo Horizonte TV Globo

MG Juiz de Fora TV Integração

MG Coronel Fabriciano Inter TV dos Vales

MG Montes Claros Inter TV Grande Minas

MG Varginha EPTV Sul de Minas

MG Uberlândia TV Integração

MG Ituiutaba TV Integração

MG Araxá TV Integração

REGIÃO SUL

UF CIDADE EXIBIDORA

RS Porto Alegre RBS TV Porto Alegre

RS Caxias do Sul RBS TV Caxias do Sul

RS Santa Maria RBS TV Santa Maria

RS Pelotas RBS TV Pelotas

RS Passo Fundo RBS TV Passo Fundo

RS Santa Rosa RBS TV Santa Rosa

RS Santa Cruz do Sul RBS TV Santa Cruz

RS Cruz Alta RBS TV Cruz Alta

RS Bagé RBS TV Bagé

RS Uruguaiana RBS TV Uruguaiana

RS Erechim RBS TV Erechim

RS Rio Grande RBS TV Rio Grande

PR Curitiba RPC TV Curitiba

PR Maringá RPC TV Maringá

PR Londrina RPC TV Londrina

PR Foz do Iguaçu RPC TV Foz do Iguaçu

PR Cascavel RPC TV Cascavel

PR Paranavaí RPC TV Paranavaí

PR Guarapuava RPC TV Guarapuava

PR Ponta Grossa RPC TV Ponta Grossa

SC Florianópolis RBS TV Florianópolis

SC Blumenau RBS TV Blumenau

SC Chapecó RBS TV Chapecó

SC Joinville RBS TV Joinville

SC Criciúma RBS TV Criciúma

SC Joaçaba RBS TV Centro-Oeste

REGIÃO NORDESTE

UF CIDADE EXIBIDORA

PE Recife TV Globo

PE Caruaru TV Asa Branca

PE Petrolina TV Grande Rio

BA Salvador TV Bahia

BA Feira de Santana TV Subaé

BA Itabuna TV Santa Cruz

BA Vitória da Conquista TV Sudoeste

BA Juazeiro TV São Francisco

BA Barreiras TV Oeste

CE Fortaleza TV Verdes Mares

CE Juazeiro do Norte TV Verdes Mares Cariri

MA São Luís TV Mirante

MA Imperatriz TV Mirante

MA Balsas TV Mirante

MA Santa Inês TV Mirante

MA Codó TV Mirante Cocais

MA Açailândia TV Mirante

PB João Pessoa TV Cabo Branco

PB Campina Grande TV Paraíba

RN Natal Inter TV Cabugi

AL Maceió TV Gazeta de Alagoas

PI Teresina TV Clube

PI Floriano TV Alvorada do Sul

SE Aracaju TV Sergipe

REGIÃO CENTRO-OESTE

UF CIDADE EXIBIDORA

DF Brasília TV Globo

GO Goiânia TV Anhanguera

GO Anápolis TV Anhanguera Anápolis

GO Rio Verde TV Anhanguera Rio Verde

GO Luziânia TV Anhanguera Luziânia

GO Itumbiara TV Anhanguera Itumbiara

GO Catalão TV Anhanguera Catalão

GO Porangatu TV Anhanguera Porangatu

GO Jataí TV Anhanguera Jataí

MS Campo Grande TV Morena

MS Corumbá TV Morena

MS Ponta Porã TV Morena

MT Cuiabá TV Centro América

MT Rondonópolis TV Centro América

MT Sinop TV Centro América

MT Tangará da Serra TV Centro América

REGIÃO NORTE

UF CIDADE EXIBIDORA

PA Belém TV Liberal

PA Santarém TV Tapajós

PA Marabá TV Liberal

PA Itaituba TV Liberal

PA Redenção TV Liberal

PA Paragominas TV Liberal

PA Tucuruí TV Liberal

PA Altamira TV Liberal

PA Parauapebas TV Liberal

PA Castanhal TV Liberal

TO Palmas TV Anhanguera

TO Gurupi TV Anhanguera

TO Araguaína TV Anhanguera

AP Macapá TV Amapá

AM Manaus TV Amazonas

AM Itacoatiara TV Itacoatiara

AM Parintins TV Parintins

RO Porto Velho TV Rondônia

RO Guajará-Mirim TV Guajará-Mirim

RO Ji-Paraná TV Ji-Paraná

RO Cacoal TV Cacoal

RO Vilhena TV Vilhena

RO Ariquemes TV Ariquemes

AC Rio Branco TV Acre

AC Cruzeiro do Sul TV Cruzeiro do Sul

RR Boa Vista TV Roraima

GLOBO: 122 EMISSORAS COM 5493 MUNICÍPIOS COBERTOS

MAIO 2014BIP 131

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Maio 2014BIP 3

CASES DE SUCESSO

Publicação da

Direção Geral de Negócios

Produzido para o Marketing da Globo

pela Porto Palavra Editores Associados

Diretores responsáveis Anco Márcio Saraiva Ricardo Esturaro

Jornalista responsável Mônica OliveiraProjeto gráfico Sérgio BritoDesktop Conexão Brasil

Para mais informações, visite o site da Direção

Geral de Negócios

Assinaturas:

[email protected]

negocios.redeglobo.com.br

Você pode encontrar esta e as edições an te riores

do BIP em Notícias, ou ainda no aplicativo Globo

Negócios, na AppStore

Consulte o atendimento Comercial da Globo de sua cidade e saiba mais sobre as oportunidades para investir e lucrar

NEStA EDiçãO

4 sudeste

35 sul

62 Nordeste

87 ceNtro-oeste

104 Norte

130 globo iNterNacioNal

122 anunciantes brasileiros de todas as regiões e setores da economia, com verbas de publicidade pequenas, médias e grandes, contam nas páginas seguintes desta edição especial do BiP as suas experiências de sucesso ao investir na programação das emissoras da Globo.

Confira e aproveite toda esta força de comunicação você também.

BIPBOLETIM DEINFORMAÇÃO PARAPUBLICITÁRIOS

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aGoSTo / 2013 • Nº 592BIP4

emissora Globo Minasanunciante Sistema fiemg

Página 7 emissora TV integração ituiutabaanunciante Piso & Porcelanatto

Página 8 emissora TV integração araxáanunciante Piso e Parede acabamentos

Página 14 emissora inter TV dos Valesanunciante indiana

Página 17

emissora ePTV Sul de Minasanunciante Cooxupé

Página 20 emissora TV integração uberlândiaanunciante Politriz

Página 23 emissora inter TV Grande Minasanunciante fac. integradas Pitágoras

Página 27 emissora TV integração Juiz de foraanunciante Supermercado Bahamas

Página 32

emissora TV Gazetaanunciante Kurumá Veículos

Página 11 emissora TV Gazeta Norteanunciante Rimo

Página 16 emissora TV Gazeta Sulanunciante Grupo antônio autopeças

Página 21 emissora TV Gazeta Noroesteanunciante lojas amigão

Página 33

emissora Globo Rioanunciante Nova Rio

Página 6 emissora TV Rio Sulanunciante Mirella Calçados

Página 10 emissora inter TV Serra+Maranunciante Via Passo

Página 13 emissora inter TV alto litoralanunciante auto Viação Salineira

Página 18 emissora inter TV Planícieanunciante Chartres

Página 24

emissora Globo São Pauloanunciante Drogarias Pacheco

Página 5

emissora TV TeM S.J. Rio Pretoanunciante J. Mahfuz

Página 9 emissora ePTV Campinasanunciante Spasso Cosméticos

Página 12

emissora TV fronteiraanunciante autoeste

Página 15 emissora TV Tribunaanunciante Tecnocal

Página 19

emissora TV Diárioanunciante Damebe

Página 22 emissora Vanguarda Taubatéanunciante Dokar Veículos

Página 25

emissora TV TeM Bauruanunciante Superm. São Judas Tadeu

Página 26 emissora ePTV Ribeirãoanunciante SBS Motoshopping

Página 28

emissora TV TeM itapetiningaanunciante itauto Veículos

Página 29

emissora ePTV Centralanunciante Krepischi lar e Construção

Página 30

emissora TV TeM Sorocabaanunciante Mega RH

Página 31

emissora Vanguarda S.J. Camposanunciante Veibras

Maio 2014 Bip4

sUDEstE

emissora TV Globo Minasanunciante Sindilojas

Página 07 emissora TV integração araxáanunciante Magazine Goiás

Página 11 emissora TV integração uberlândiaanunciante autus Chevrolet

Página 14 emissora inter TV Grande Minasanunciante astral Pães e Massas

Página 18

emissora ePTV Sul de Minasanunciante Móveis Trevisan

Página 21

emissora TV integração Juiz de foraanunciante Mister Shopping

Página 27

emissora TV integração ituiutabaanunciante Venture fiat

Página 30

emissora inter TV dos Valesanunciante espaço Vip

Página 33

emissora TV Globo São Pauloanunciante 3Corações

Página 05 emissora TV TeM Bauruanunciante Hércules

Página 08 emissora ePTV Campinasanunciante My Kitchen

Página 12

emissora ePTV Ribeirãoanunciante Grupo SeB

Página 15

emissora TV fronteiraanunciante Grupo leonardi

Página 16 emissora Vanguarda Taubatéanunciante Maktub Supermercados

Página 20 emissora TV TeM Sorocabaanunciante Premodisa

Página 22 emissora TV Tribunaanunciante Katel Casa

Página 25

emissora ePTV Centralanunciante JR Centro automotivo

Página 26

emissora TV TeM itapetiningaanunciante Velmax Veículos

Página 28 emissora TV Diário anunciante Colégio Brasilis

Página 29 emissora TV TeM SJ Rio Pretoanunciante Proença Supermercados

Página 32

emissora Vanguarda SJ Camposanunciante Vale Sul Shopping

Página 34

emissora TV Gazetaanunciante fibria Celulose

Página 10 emissora TV Gazeta Sulanunciante Cachoeiro eletro

Página 17 emissora TV Gazeta Noroesteanunciante uNeSC

Página 19 emissora TV Gazeta Norte anunciante Hiper Casagrande

Página 24

emissora TV Globo Rioanunciante TiM

Página 06 emissora TV Rio Sulanunciante Paulo do Peixe

Página 09 emissora inter TV Serra+Maranunciante faol

Página 13 emissora inter TV alto litoralanunciante fort lar

Página 23

emissora inter TV Planície anunciante lafibrunn

Página 31

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s Drogarias Pacheco inovaram na come-

moração do aniversário de 120 anos, em

2012: pela primeira vez, a mais antiga dro-

garia em atividade no Brasil investiu em TV, e

escolheu a Globo como parceira. “Foi um

momento muito importante para nós”, infor-

ma André Elias, diretor de marketing da DPSP,

que controla as Drogarias Pacheco e a Droga-

ria São Paulo. “Temos muita segurança em

investir na Globo pela qualidade do atendi-

mento e entrega de mídia e resultados”, diz

ele.

A solução

AnunciAnte

TíTulo TíTulo Linha fina

Sabemos o cuidado com que a Globo trata seus formatos comerciais”

André,daDPSP

A

Espírito santo

Setor • Texto Mercado • Texto TextoO desafio TexTo TexTo TexToA solução Texto TextoO resultado Texto Texto Texto

FICHA

Maio 2014Bip 5

osso foco é impactar o público, seja

em lançamentos, fixação de marcas ou

promoções. E acreditamos que a Glo-

bo é um dos melhores meios para isso”, expli-

ca Cristiano C. Fonseca, diretor do Grupo

3corações. “Em grandes projetos da emissora,

como os especiais de Roberto Carlos e Elton

Jonh, o BBB e o Criança Esperança, por exem-

plo, destacamos as marcas nacionais com o

objetivo principal de gerar lembrança junto ao

consumidor. Já nos programas locais, visamos

principalmente aproximação dos nossos pro-

dutos e marcas junto à comunidade”, diz ele.

Trata-se de uma parceria antiga e bem suce-

dida, que data de mais de 10 anos, quando a

empresa ainda tinha poucas marcas e foco so-

mente no Nordeste e Norte. “Investir em mídia

na Globo é uma alternativa assertiva, levando

em conta sua audiência”, garante Cristiano.

“Desde que iniciamos a parceria, a repercussão

de todas as nossas iniciativas tem sido bastante

positiva. Recebemos feedbacks constantes tan-

to dos nossos colaboradores quanto dos consu-

midores. Quando estamos presentes na mídia,

recebemos mensagens por todos os nossos ca-

nais, sempre com muitos elogios. Nossa marca

está gerando cada vez mais awareness”.

Cristiano explica que o Grupo 3corações pos-

sui um extenso portfólio de produtos, visando

targets bastante diversificados. “Desta forma,

optamos por distribuir a verba de publicidade

com foco em cada produto e público especí-

fico, concentrando-a, em sua maior parte, na

Globo, que possui uma maior abrangência e

por ser líder no segmento”. O planejamen-

to do Grupo 3corações junto à Globo é feito

sempre no início de cada ano. A Borghi/Lowe

atende a conta da empresa.

Cristiano percebe um ganho de valor para

as suas mensagens por estarem na programa-

ção da Globo. “Estar na maior vitrine eletrô-

nica do país só contribui para o crescimento

de nossas marcas e produtos. Conseguimos

passar nossa mensagem de modo assertivo

e atingir nosso público-alvo, que ao assistir o

canal, está receptivo às nossas mensagens”,

garante Cristiano.

3cORAÇÕeS

CoMBiNaNDo DiVulGaÇÃo NaCioNal e loCal, eM PaRCeRia De DeZ aNoS CoM a GloBo Com um portfólio de produtos de abrangência nacional e regional, o anunciante elegeu, há dez anos, a Globo como parceira

Setor • alimentosMercado • Todo o Brasil O desafio DeSTaCaR laNÇaMeNToS e

PRoMoÇõeS e fixaR MaRCaA solução Mídia nacional e local na Globo O resultado Crescimento das marcas

e produtos

Estar na maior vitrine eletrônica dopaís só contribui para o crescimento de nossas marcas e produtos”

Cristiano,doGrupo3corações

sÃo paULo

FICHA

Maio 2014Bip 5

“N

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Maio 2014 Bip6

o patrocinar o Projeto Estação Rio, a TIM

visava um propósito duplo, como explica

Fernanda Cozac, diretora de marketing

consumer da empresa: “além de buscar uma

maior proximidade com o público presente

nos eventos, aproveitamos o projeto para

reforçar a divulgação do TIMmusic, nosso apli-

cativo de música ilimitada no celular, que tem

um preço bastante acessível e popularizou o

download legal de canções”, diz ela.

“Decidimos participar do Estação Rio pelo

seu caráter de inclusão social por meio da

cultura e da música”, diz Fernanda. “Esse tipo

de iniciativa está muito em linha com algumas

ações que a TIM realiza”, explica. “Além disso,

sabíamos que um evento promovido pela Glo-

bo seria muito bem organizado, divulgado e

que teria um grande público.”

O Projeto promoveu dez grandes shows

gratuitos nas cidades e comunidades da área

metropolitana do Rio entre abril de 2013 e

janeiro de 2014. A marca da TIM teve intensa

exposição no período por meio de comerciais

e vinhetas do projeto. Durante os shows, a

empresa pode fazer ações diferenciadas no

palco com a interação do público divulgando

o TIMmusic e distribuindo brindes e prêmios.

A agência parceira da empresa no projeto foi

a W/McCann.

Fernanda considerou muito positivos os re-

sultados da iniciativa. “Além da publicidade,

conseguimos envolver o público com uma

ação diferenciada, de experiência de marca,

que reforçou o lançamento do TIMmusic, um

produto importante na estratégia da empresa.

Ficamos bastante satisfeitos”, diz. Ela percebeu

um ganho de valor pelo fato de a mensagem

estar na emissora. “Para uma marca como a

TIM, é fundamental estar inserida na progra-

mação da Globo”.

Setor • TelefoniaMercado • Grande Rio O desafio aPRoxiMaR-Se MaiS

DoS CoNSuMiDoReS e DiVulGaR PRoDuTo

A solução Patrocínio de projeto da Globo O resultado “Muito positivo”

Sabíamos que um evento promovido pela Globo seria muito bem organizado, divulgado e que teria um grande público”

Fernanda,daTIM

A

rio DE JanEiro

FICHA

Maio 2014 Bip6

tiM

PRoJeTo De iNCluSÃo ReNDe BoNS ReSulTaDoS PaRa oPeRaDoRa De CelulaR “Para uma marca como a TIM, é fundamental estar inserida na programação da Globo”, diz anunciante

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Maio 2014Bip 7

Sindilojas, Sindicato dos Lojistas do Comér-

cio de Belo Horizonte, precisava reforçar

sua marca perante os consumidores, des-

mistificando os rótulos próprios de um sindi-

cato e mostrando que se tratava de uma enti-

dade moderna e representativa.

Para tanto, com a ajuda da agência Blackjack,

desenhou uma estratégia diferente e ousada,

capaz de sensibilizar as pessoas tanto para a

importância do comércio para economia da ci-

dade quanto para o consumo consciente. “Foi

aí que entrou a Globo”, diz Nadim Elias Donato

Filho, presidente do Sindilojas. “Precisávamos

de um veículo que tivesse a capacidade de

manter esse diferencial, de uma comunicação

moderna que enfatizasse a mudança no com-

portamento do consumo”, diz Nadim. “Nós

tivemos um apoio muito grande da equipe da

Globo Minas. Eles conseguiram entender nos-

sa proposta. Já tínhamos uma ideia formatada,

como um diamante bruto, e a equipe da Globo

foi lá e a lapidou”, diz ele.

A estratégia do Sindilojas foi pioneira na for-

ma moderna de se comunicar. A conscientiza-

ção do consumidor não era uma ação imediata

e sim uma demanda no longo prazo. “Demos

um primeiro passo e o resultado foi tão positi-

vo que gerou a necessidade de manutenção

da campanha”.

Para Nadim, a escolha da Globo como veí-

culo de comunicação não poderia ter sido

outra. “Com certeza não conseguiríamos fazer

a campanha, da maneira como foi feita, em

outra emissora. A Globo Minas captou a nossa

necessidade de uma comunicação moderna e

eficiente. Por isso investimos 100% da nossa

verba anual na emissora”, diz ele.

SinDiLOJAS

“CoM CeRTeZa NÃo CoNSeGuiRíaMoS faZeR a CaMPaNHa eM ouTRa eMiSSoRa” Com uma estratégia pioneira de comunicação, anunciante encarou o desafio de sensibilizar para um consumo consciente

A Globo Minas captou a nossa necessidade de uma comunicação moderna e eficiente”

Nadim,doSindilojas

O

Minas GErais

Setor • ComércioMercado • Grande Belo HorizonteO desafio RefoRÇaR MaRCa A solução Mídia 100% na Globo O resultado Totalmente atingido

FICHA

Maio 2014Bip 7

tiM

PRoJeTo De iNCluSÃo ReNDe BoNS ReSulTaDoS PaRa oPeRaDoRa De CelulaR “Para uma marca como a TIM, é fundamental estar inserida na programação da Globo”, diz anunciante

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Maio 2014 Bip8

esde a sua aquisição pelo Grupo Bel, em

2009, a Hércules, empresa especializada

em laticínios, não saiu mais do ar pela pro-

gramação da Globo, emissora na qual con-

centra toda a sua verba publicitária para TV.

“Nosso objetivo era fortalecer a marca, tor-

nando-a referência em qualidade perante os

consumidores e dando suporte à expansão

dos negócios”, explica Stenio Dedemo, dire-

tor comercial da Hércules.

A estratégia da empresa, definida em par-

ceria com a agência Giacometti, segue duas

linhas: comunicação de varejo e institucional.

“Na primeira, utilizamos inserções de 30 se-

gundos focadas em nosso público-alvo – mu-

lheres adultas –, com o objetivo de divulgar a

linha de produtos”, diz ele. Já a segunda linha

passa pelo patrocínio de programas da grade

da TV TEM como o Bom Dia Cidade, e even-

tos da emissora, como o TEM Games e a Copa

TV TEM de Futsal. “Como consequência desse

investimento, estamos também inseridos, por

intermédio do cross media, na internet, meio

que valorizamos e no qual lançamos produ-

tos”, explica Stenio.

Os resultados são animadores: aumento con-

siderável na venda de toda a linha de produtos

Hércules, além do fortalecimento da marca. “A

parceria com a TV TEM tem sido fundamental

no crescimento e na consolidação da empresa,

bem como na valorização da nossa marca jun-

to aos consumidores”, comemora Stenio.

A Hércules foi fundada em 1953, tendo sido

pioneira na região da Alta Paulista no segmen-

to de laticínios. Hoje, possui modernas instala-

ções, com mais de 5 mil metros quadrados.

HÉRcuLeS

VeNDaS DeRaM uM SalTo e MaRCa foi foRTaleCiDa CoM VeRBa 100% Na TV TeMEmpresa combina inserções em programas de perfil feminino e patrocínios a telejornal e eventos da emissora

A parceria com a TV TEM tem sido fundamental no crescimento e na consolidação da empresa”

Stenio,daHércules

D

sÃo paULo

Setor • alimentosMercado • Bauru, Sorocaba, itapetininga e

São José do Rio Preto O desafio foRTaleCeR MaRCaA solução Comerciais e patrocíniosO resultado Salto nas vendas e

fortalecimento da marca

FICHA

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Maio 2014Bip 9

aulo Roberto Peris, proprietário do restau-

rante Paulo do Peixe, queria ver seus

negócios se desenvolverem, destacando

a variedade de culinárias oferecidas. Para isso,

com apoio da Visual Publicidade e Propagan-

da, decidiu investir em uma campanha com

verba 100% concentrada na programação da

Globo, com um plano de mídia com foco nos

programas de perfil familiar em horários pró-

ximos ao jantar em finais de semana. “Nos

comerciais, destacamos a praticidade do res-

taurante, seus ambientes personalizados para

cada culinária, além do apelo visual dos pra-

tos”, lembra Paulo Roberto.

A campanha entrou no ar em outubro e,

garante ele, trouxe resultados positivos “Ob-

tivemos uma popularização da marca”, diz.

“Conquistamos novos clientes e mantivemos

os que já frequentavam a casa”. O comercial

tirava proveito da popularidade de Paulo Ro-

berto na cidade, com a criação de um persona-

gem em 3D parecido com ele.

Tendo iniciado sua carreira como vendedor

de doces, Paulo Roberto abriu, em 1988, seu

primeiro bar, que, mais tarde, deu origem ao

Paulo do Peixe, onde são oferecidos frutos do

mar, culinária japonesa, mexicana e italiana.

Hoje, é considerado referência em Volta

Redonda e região por sua qualidade e pratici-

dade, e se tornou o verdadeiro shopping da

culinária.

PAuLO DO PeiXe

ReCeiTa PaRa PoPulaRiZaR MaRCa, CoNSeRVaR e aTRaiR MaiS ClieNTeS O restaurante é referência de qualidade na região. A totalidade da sua verba de publicidade foi concentrada na TV Rio Sul

Conquistamos novos clientes e mantivemos os que já frequentavam a casa”

PauloRoberto,doPaulodoPeixe

P

rio DE JanEiro

Setor • RestauranteMercado • Volta Redonda e regiãoO desafio aTRaiR MaiS ClieNTeSA solução Mídia 100% na Globo O resultado Novos clientes conquistados

FICHA

Maio 2014Bip 9

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Maio 2014 Bip10

egundo pesquisa do Instituto Futura, que

ouviu 404 pessoas em Vitória, Vila Velha e

Serra, a Fibria foi a empresa, empatada tec-

nicamente com a Vale, com o maior recall (lem-

brança espontânea da população) em relação

à lembrança das propagandas no mês de

dezembro no segmento de grandes empresas,

ficando à frente de marcas como Garoto, Petro-

bras e Arcelor Mittal, tradicionais no Espírito

Santo e com grandes investimentos em comu-

nicação. Além disso, a empresa teve excelente

avaliação da qualidade da sua campanha.

Quando perguntados em qual veículo de

comunicação os entrevistados viram a campa-

nha, a TV ficou em primeiro lugar, com 19,1%

de lembrança, muito à frente da segunda mídia

lembrada, que teve apenas 0,7% de citações.

Esses e outros bons resultados da pesquisa

são comemorados por Pedro Torres, coordena-

dor de comunicação da Fibria Celulose. “A TV

Gazeta foi fundamental para o sucesso dessa

campanha e pela evolução da imagem da Fi-

bria no estado”, diz ele. “Outro ponto impor-

tante a destacar foi a parceria com a emisso-

ra para a definição da estratégia do plano de

mídia. A inteligência da área comercial da TV

Gazeta foi fundamental para que os resultados

fossem alcançados, demonstrando que as es-

colhas de quantidade e horários das inserções,

além do conteúdo proposto, foram muito as-

sertivos.”

Líder mundial na produção de celulose de

eucalipto, a Fibria é resultado da fusão, em

2009, da Aracruz Celulose com a Votorantim

Celulose e Papel. A empresa conta cerca de

17 mil trabalhadores, entre empregados e ter-

ceiros, e está presente em sete estados bra-

sileiros. No Espírito Santo, mantém sua maior

operação industrial, por intermédio da Unidade

Aracruz, o maior complexo industrial desse se-

tor no mundo.

FiBRiA ceLuLOSe

PaRCeRia CoM a TV GaZeTa CoNTRiBui PaRa ReCall eleVaDo De CaMPaNHa Emissora foi fundamental para o sucesso da campanha e pela evolução da imagem da Fibria no estado, garante anunciante

A inteligência da área comercial da TV Gazeta foi fundamental para que os resultados fossem alcançados”

Pedro,daFibria

S

Espírito santo

Setor • Celulose e papelMercado • espírito Santo O desafio aMPliaR ReCall Da MaRCaA solução Mídia diária na Globo O resultado lembrança da marca disparou

FICHA

Maio 2014 Bip10

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Maio 2014Bip 11

om lojas em onze cidades do centro-oes-

te e sul de Minas, o Magazine Goiás que-

ria forjar uma parceria com um veículo

capaz de cobrir todo o seu mercado de atua-

ção. Foi por isso que a empresa decidiu inves-

tiu na TV Integração, como afirma Matheus

Henrique Gonçalves Raposo, gerente comer-

cial do Magazine.

Outro fator decisivo, conta ele, foi a neces-

sidade de crescer. “Vendo a expansão do mer-

cado e o surgimento de mais concorrentes,

consideramos a necessidade de ampliar nosso

investimento”, diz Matheus. Os resultados vie-

ram rápido: “Logo que a campanha entrou no

ar pela TV Integração, houve grande procura

pelos produtos divulgados; as vendas cresce-

ram de imediato. Com a emissora, tivemos co-

nhecimento e crescimento da marca”.

Para Matheus, investir em publicidade é

uma excelente ideia, mas a decisão precisa

ser técnica. “Conseguimos medir a venda de

um produto quando está divulgado na mídia e

podemos observar aumento dos itens”, afirma

ele. “Todo mês, quando vou definir a mídia jun-

to com a TV Integração, me atenho aos núme-

ros de audiência, CPM e GRP. Foi por causa da

alta audiência da Novela III que passei a fazer

mídia noturna. Considero de suma importân-

cia estar atento aos dados técnicos, para uma

melhor utilização da verba publicitária.”

MAGAZine GOiÁS

“CoM a TV iNTeGRaÇÃo, TiVeMoS CoNHeCiMeNTo e CReSCiMeNTo Da MaRCa”Empresa varejista investe na Globo para divulgar as lojas, seus produtos e fortalecer a marca

Considero de suma importância estar atento aos dados técnicos, para uma melhor utilização da verba publicitária”

Matheus,doMagazineGoiás

C

Minas GErais

Setor • Cama, mesa, banho e decoração

Mercado • Centro-oeste e sul de MinasO desafio DiVulGaR MaRCa e aTRaiR

MaiS CoNSuMiDoReSA solução Mídia na Globo O resultado Vendas cresceram; marca

foi fortalecida

FICHA

Maio 2014Bip 11

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Maio 2014 Bip12

My Kitchen oferece mais de 200 opções de

pratos da cozinha internacional para deli-

very e take away. O slogan “Sabores do

mundo num só pedido” resume a empresa,

que, em maio de 2013, inaugurou uma unida-

de em Campinas. Desde então, como expli-

cam seus diretores, Sérgio Carnielli e Odilon

Santana Filho, tem concentrado toda a sua ver-

ba de publicidade em TV na EPTV Campinas.

A conta da empresa é atendida pela LED Pro-

paganda, alternando publicidade institucional

e promocional. Segundo Sérgio, os resultados

são excelentes. “Concretizamos os objetivos

planejados, bem como a exposição da marca

a partir dos investimentos em mídia”, diz ele,

citando como exemplo a campanha promocio-

nal do bacalhau, veiculada nas manhãs de sá-

bado na EPTV. De acordo com ele, os pedidos

saltaram de cinco para 120.

O interior paulista foi escolhido para iniciar

o negócio de franquia e a sua expansão é pla-

nejada de acordo com o sinal da EPTV. “Assim,

conseguimos maior rentabilidade”, diz Odilon.

A expansão já está em andamento para mais

unidades na cidade de Campinas e outras na

região.

MY KitcHen

fRaNQuia De ReSTauRaNTeS iNVeSTe eM PuBliCiDaDe Na ePTV DeSDe Sua fuNDaÇÃo Expansão da empresa segue área de cobertura da emissora para maximizar rentabilidade do investimento publicitário

Pedidos passaram de cinco para 120”

SérgioeOdilon,daMyKitchen

A

sÃo paULo

Setor • Delivery/franquiaMercado • Campinas e regiãoO desafio CoNSTRuiR MaRCa e

aTRaiR fRaNQueaDoSA solução 100% da verba de TV na Globo O resultado Pedidos multiplicados;

expansão em curso

FICHA

Maio 2014 Bip12

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Maio 2014Bip 13

m busca de maior aproximação com

população de Nova Friburgo, cidade aten-

dida pela empresa, a Faol – Friburgo Auto

Ônibus decidiu investir em um grande even-

to, em parceria com a Inter TV Serra+Mar, para

contribuir com o setor de turismo da cidade e

levar às famílias friburguenses uma noite

encantada de Natal.

O projeto, explica o diretor executivo da

Faol, Renato Valim, incluiu um coral que se

apresentava dentro de um ônibus, adaptado

para o formato jardineira e caracterizado para

o Natal, com a presença do Papai Noel, bem

como de iluminação e som preparados espe-

cialmente para o evento.

O ônibus percorreu os bairros atendidos

pela empresa no projeto Natal Encantado,

numa ação divulgada pela Inter TV em meio a

programas destinados ao público de todas as

classes e idades. O filme, criado pela Design-

tec, além de divulgar a iniciativa, visava criar

um elo emocional com a população. A totali-

dade da verba publicitária da empresa foi con-

fiada à emissora.

Os resultados foram expressivos, avalia Re-

nato: o comparecimento da população foi em

excelente número e todas as apresentações

tiveram sucesso. “A parceria com a Inter TV

nos trouxe muita satisfação. A expectativa da

empresa era de gerar uma programação que

atendesse todas as famílias friburguenses in-

dependente da classe social”, diz Renato.

A Faol foi fundada em 1950, possui uma

frota de 170 ônibus para atender o serviço de

transporte público na cidade de Nova Friburgo,

contando com mais de 1.200 colaboradores.

FAOL

PRoJeTo De NaTal GeRa MaioR PRoxiMiDaDe CoM a PoPulaÇÃo Iniciativa foi divulgada na programação da Globo e atingiu bons resultados

Essa parceria nos trouxe muita satisfação”

Renato,daFaol

E

rio DE JanEiro

Setor • Transporte público Mercado • Nova friburgoO desafio aPRoxiMaR-Se MaiS

DoS uSuÁRioSA solução Projeto de Natal divulgado

na Globo O resultado Todas as apresentações atraíram

muitas pessoas

FICHA

Maio 2014Bip 13

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Maio 2014 Bip14

esde sua inauguração, a concessionária

Autus Chevrolet, com sede em Uberlândia

e cinco filiais no Triângulo Mineiro, nunca

havia atingido resultados tão expressivos

como os de agora. “Nossos objetivos foram

alcançados e até superados”, comemora João

Nabor Guimarães Franco, coordenador de

vendas da concessionária. Hoje, ela é líder

em vendas no varejo em Uberlândia e região.

Saiu do quarto lugar para a liderança. “Isso foi

um marco na história da empresa”, afirma

João Nabor.

Ele explica que tudo foi feito em parceria

com a Agência 2013 e a montadora, que re-

comendou a TV Integração, ao constatar que é

o veículo que tem o maior impacto junto aos

consumidores da região, com o sinal cobrindo

todas as filiais.

O desafio da Autus era atingir o maior públi-

co com o menor custo por mil. “O retorno foi

imediato e superamos nossas expectativas”,

diz João Nabor. “O primeiro objetivo era atin-

gir os consumidores e tornar nossa linha de

produtos conhecida. Isso aconteceu, e chega-

mos ao primeiro lugar de vendas no varejo em

Uberlândia e região.”

Outro ponto positivo foi quanto ao relacio-

namento com os clientes. “Eles têm mais pra-

zer e assiduidade em vir à empresa”, diz João

Nabor. “O índice de satisfação cresceu, o clien-

te dá valor e se sente mais prestigiado.”

AutuS cHeVROLet

“o ReToRNo foi iMeDiaTo e SuPeRaMoS NoSSaS exPeCTaTiVaS”, DiZ aNuNCiaNTe Com aumento na frequência e investimento de 75% da verba publicitária na TV Integração, concessionária atingiu resultados históricos de venda

O índice de satisfação cresceu, o cliente dá valor e se sente mais prestigiado”

JoãoNabor,daAutusChevrolet

D

Minas GErais

Setor • Revenda automotiva Mercado • Triângulo Mineiro O desafio aTiNGiR MaioR PÚBliCo

CoM MeNoR CPMA solução Mídia na Globo O resultado Retorno imediato e

liderança no setor

FICHA

Maio 2014 Bip14

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Maio 2014Bip 15

sÃo paULo

Maio 2014Bip 15

SEB COC acredita tanto nos projetos

regionais da EPTV que está patrocinan-

do o projeto EPTV na Escola desde a

sua primeira edição, há 15 anos”, informa

Chaim Zaher, presidente do Grupo SEB, uma

das mais respeitadas instituições educacio-

nais do Brasil. O Grupo administra há 50 anos

diversas escolas próprias no segmento do

ensino básico, graduação e pós-graduação.

Com sede em Ribeirão Preto, o SEB está pre-

sente com dezenas de unidades nos estados

de São Paulo, Minas, Alagoas, Bahia, Espírito

Santo, Paraná e no DF.

Chaim sempre acreditou na força da propa-

ganda e tem na EPTV uma grande aliada no

mercado de Ribeirão e região. Foram várias

campanhas veiculadas ao longo de 2013, cria-

das de acordo com as necessidades do SEB.

Além do projeto EPTV na Escola, o SEB investe

em outros projetos regionais da emissora e

em mídia na programação. A PubliSEB cuida da

conta publicitária da instituição de ensino.

GRuPO SeB

iNSTiTuiÇÃo De eNSiNo PaTRoCiNa HÁ 15 aNoS PRoJeTo ePTV Na eSCola Anunciante também veicula as suas mensagens ao longo da programação e patrocina outros projetos da emissora

Parceria com EPTV envolve também outros projetos Chaim,doGrupoSEB

Setor • ensino Mercado • Ribeirão Preto e regiãoO desafio aTRaÇÃo e fiDeliZaÇÃo

De aluNoSA solução Mídia e patrocínios na ePTVO resultado Crescimento constante

FICHA

“O

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Maio 2014 Bip16

runo Luiz Leonardi, sócio administrador do

Grupo Leonardi, tinha um objetivo ambi-

cioso em mente quando procurou, em

novembro, a TV Fronteira: vender em menos

de um mês os mais de 400 lotes do empreen-

dimento imobiliário Aldeia do Lago III.

O objetivo foi alcançado – na verdade, supe-

rado: 100% dos lotes colocados à venda foram

comercializados em menos de nove dias. Tudo

aconteceu tão rápido que a Leonardi e sua

agência, a Promarke Associados Propaganda

& Marketing, produziram um segundo filme,

agradecendo aos consumidores. Praticamen-

te toda a verba de publicidade da empresa foi

concentrada na TV Fronteira.

“A participação das vendas junto à TV Fron-

teira superou a nossa expectativa. A parceria

mais uma vez foi um sucesso”, comemora Bru-

no. “Lançamos a terceira etapa de lotes, sendo

que também fomos parceiros na primeira e na

segunda etapas do Aldeia do Lago. Dessa vez,

com retorno além do esperado, decidimos pro-

duzir um novo filme, agradecendo a todos pela

confiança. E é claro que as ações do Grupo Leo-

nardi sempre estarão atreladas à parceria com

a TV Fronteira, que nos garante o retorno ne-

cessário para nossos investimentos na região.”

A campanha durou 18 dias e visava homens

adultos, tendo sido inserida em programas

como Bom Dia Praça, Praça TV 1ª e 2ª edições,

Jornal Hoje, Jornal da Globo, Globo Esporte,

Fronteira do Brasil (programa local sobre temas

rurais) e AutoEsporte.

O Grupo Leonardi atua na região há mais

de 30 anos, nos setores de incorporação, mi-

neração, locação de máquinas e automóveis,

postos de combustíveis, radiodifusão e agro-

pecuária. Em breve, o Grupo lançará um novo

empreendimento, no ramo de hotelaria.

GRuPO LeOnARDi

iNCoRPoRaDoRa VeNDe MaiS De 400 loTeS eM NoVe DiaS CoM MíDia Na TV fRoNTeiRa “A participação das vendas junto à emissora superou a nossa expectativa. A parceria mais uma vez foi um sucesso”, diz anunciante

É claro que as ações do Grupo Leonardi sempre estarão atreladas à parceria com a TV Fronteira”

Bruno,doGrupoLeonardi

B

sÃo paULo

Maio 2014 Bip16

Setor • incorporação e loteamento Mercado • Presidente Prudente e regiãoO desafio laNÇaMeNTo De

loTeaMeNToA solução Mídia na linha de telejornaisO resultado !00% dos lotes vendidos

em nove dias

FICHA

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Maio 2014Bip 17

Espírito santo

Maio 2014Bip 17

busca pelos produtos exibidos nos

comerciais na TV Gazeta é imediata, o

que alavanca as vendas também dos

produtos não anunciados”, garante Jorge

Chamon, proprietário da Cachoeiro Eletro. Por

isso, praticamente toda a verba publicitária do

anunciante foi investida na TV Gazeta. A Es-

paço Publicidade é a responsável pela conta

da empresa.

Apesar de ter somente cinco anos no mer-

cado, a Cachoeiro Eletro está em plena ex-

pansão: “Inauguramos uma filial em Marataí-

zes em 2013 e está prevista, ainda em 2014,

a inauguração de uma superloja em Cachoei-

ro de Itapemirim”, informa Jorge. “Todas as

unidades vendem os mesmos produtos, e a

divulgação na TV Gazeta é a parceria mais efi-

caz para o posicionamento de nossa empresa

no mercado e a fixação de nossa marca junto

aos consumidores”, diz ele.

cAcHOeiRO eLetRO

“a BuSCa PeloS PRoDuToS exiBiDoS NoS CoMeRCiaiS Na TV GaZeTa É iMeDiaTa” Produtos não anunciados também têm as vendas alavancadas pela publicidade na Globo

A divulgação na TV Gazeta é a parceria mais eficaz para o posicionamento de nossa empresa”

Jorge,daCachoeiroEletro

“ASetor • eletrodomésticos e

eletroeletrônicos Mercado • Sul do espírito Santo O desafio alaVaNCaR VeNDaSA solução Mídia diária na GloboO resultado Vendas imediatas

FICHA

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Maio 2014 Bip18

m simpático comercial, criado pela Alk

Comunicação, mostrando um Papai Noel

em uma cozinha fazendo os pães para o

Natal com veiculação exclusiva na Inter TV

Grande Minas rendeu resultados excepcio-

nais para Astral Pães e Massas. “Em dez dias

de campanha já havíamos superado a expec-

tativa de venda dos produtos em 100%. Tam-

bém conseguimos fidelizar mais a nossa mar-

ca junto aos consumidores”, informa Andréia

Oliveira Andrade, diretora de marketing da

Astral. “Nossa campanha tinha a intenção de

passar para os consumidores como eram pre-

paradas as delícias dos pães de Natal: na cozi-

nha, com o forno a lenha, ingredientes casei-

ros, tendo o próprio Papai Noel como o mes-

tre-cuca”, explica ela.

A ideia foi investir o dobro do valor de 2012

para aumentar o volume de comunicação jun-

to ao público. As mensagens da Astral foram

inseridas nos intervalos de programas e tam-

bém no patrocínio do especial de fim de ano,

Didi Peregrino.

A Astral Pães e Massas está no mercado de

pães industrializados há 20 anos e, em 2013

reforçou investimentos para a promoção das

vendas e institucionalização da marca.

AStRAL PÃeS e MASSAS

eM DeZ DiaS De CaMPaNHa, exPeCTaTiVa De VeNDa foi SuPeRaDa eM 100% “Também conseguimos fidelizar mais a nossa marca junto aos consumidores”, informa a anunciante

Conseguimos fidelizar mais a nossa marca junto aos consumidores”

Andréia,daAstral

U

Minas GErais

Setor • alimentação Mercado • Montes Claros e regiãoO desafio RelaNÇaR liNHa De PÃeS

De NaTalA solução aumentar investimento na Globo O resultado expectativas largamente

superadas

FICHA

Maio 2014 Bip18

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Maio 2014Bip 19

Unesc busca sempre parceiros com-

prometidos com a qualidade, a ino-

vação e o resultado. Em seus 48 anos

de história, nunca abrimos mão desses fato-

res para, assim, oferecer sempre o melhor a

seus alunos. E não poderia haver empresa de

comunicação que mais se adaptasse a esses

ideais do que a TV Gazeta”, resume Pergenti-

no de Vasconcelos Júnior, reitor do Unesc –

Centro Universitário do Espírito Santo.

A partir do trabalho de sua agência, a Fire

Marketing e Comunicação, a instituição de en-

sino destina a maior parte de sua verba publici-

tária para veiculações na Globo, com o objetivo

de se posicionar estrategicamente no mercado

e de se manter líder em seu segmento. “A es-

colha da TV Gazeta como parceira em campa-

nhas institucionais, de vestibular e patrocínios

de ações sociais se dá por uma combinação de

altas audiências e a possibilidade de fidelizar e

qualificar o público”, explica Pergentino.

Para o Unesc, é importante estar presente

na TV não só na época de vestibular, mas tam-

bém com materiais institucionais, para que o

público e os futuros alunos percebam a qua-

lidade do ensino, a estrutura disponível, com

aulas teóricas e práticas, bem como a recep-

tividade que a instituição proporciona ao alu-

no no mercado de trabalho. No ano passado,

obteve as melhores notas no Enade na região

noroeste do Espírito Santo.

“A qualidade dos programas e do público

e a segmentação que se consegue fazer via

Globo proporcionam ao Unesc um retorno ex-

celente”, diz Pergentino. “Com isso, nos man-

temos há anos em primeiro lugar na pesquisa

de recall de marcas, sendo percebida pelo

público como uma instituição tradicional e de

alta qualidade.”

Fundado nos anos 60, o Unesc alcançou em

outubro de 2000 o status de Centro Universitá-

rio. Hoje, são dois campus, em Colatina e na

Serra, região litorânea do Espírito Santo.

uneSc

alTaS auDiÊNCiaS e PoSSiBiliDaDe De fiDeliZaÇÃo aTRaeM iNSTiTuiÇÃo De eNSiNo “A qualidade dos programas e do público e a segmentação que se consegue fazer via Globo proporcionam ao Unesc um retorno excelente”, diz anunciante

A escolha daTV Gazeta como parceira se dá pela combinação de altas audiências e a possibilidade de fidelizar e qualificar o público”

Pergentino,daUnesc

Espírito santo

Setor • ensino Mercado • espírito Santo O desafio CoNSoliDaR MaRCaA solução Mídia e patrocínios na GloboO resultado liderança em recall de marcas

FICHA

“O

Maio 2014Bip 19

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Maio 2014 Bip20

uando iniciou a divulgação na Vanguarda,

há cinco anos, o Maktub Supermercados

buscava tornar a sua marca mais conheci-

da na região do Vale do Paraíba e litoral norte

de São Paulo. Os resultados, como informa

Lilian Darge, sócia-proprietária da agência Sr

Comunicação, que atende à conta do Maktub,

não poderiam ser melhores. “A marca está

consolidada em toda a região. Atualmente,

não tem quem não conheça a Rede Maktub

Supermercados, mesmo que ela não esteja

presente em todas as cidades da área de

cobertura de Vanguarda”, diz ela. “Com certe-

za, o caminho estará aberto para que se inau-

gurem mais unidades na região.”

Juntamente com o atendimento da emisso-

ra, a agência propôs veicular comerciais duran-

te a semana em horário nobre, em especial nos

intervalos da Novela III, e também no Domin-

gão do Faustão e Fantástico. O objetivo é atin-

gir o principal público-alvo do supermercado

– mulheres adultas. Praticamente toda a verba

de TV do anunciante é confiada à Vanguarda.

“Acreditamos que uma rede, seja ela de super-

mercados, automóveis, materiais de construção,

farmácia, jamais poderá ficar alheia à TV, em

especial a Vanguarda, pois as coisas acontecem

numa velocidade incrível. O público quer saber

de novidades e boas oportunidades. E a melhor

maneira para que isso chegue até ele, sem dúvi-

da, é anunciar na Vanguarda”, garante Lilian.

A Rede Maktub de Supermercados foi funda-

da há 30 anos, inicialmente concentrada no Vale

do Paraíba. Hoje, já são 11 lojas, sendo seis na

região vale-paraibana e litoral norte e cinco no

Alto Tietê. Na rede já há dois hipermercados, um

em Jacareí e outro no recém-inaugurado Shop-

ping Pátio Pinda, em Pindamonhangaba.

MAKtuB SuPeRMeRcADOS

MaRCa De SuPeRMeRCaDo É ReCoNHeCiDa MeSMo NaS CiDaDeS oNDe NÃo HÁ loJa Anunciante veicula as suas campanhas na Novela III, Domingão do Faustão e Fantástico

Q

sÃo paULo

Com certeza, o caminho estará aberto para que se inaugurem mais unidades na região”

Lilian,daagênciaSrComunicação

Setor • Supermercados Mercado • Vale do Paraíba, litoral norte e

região BragantinaO desafio ToRNaR MaRCa MaiS

CoNHeCiDaA solução Mídia na GloboO resultado Marca reconhecida

em toda a região

FICHAFICHA

Maio 2014 Bip20

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Maio 2014Bip 21

osso objetivo é consolidar a imagem

da marca da Móveis Trevisan e alavan-

car vendas no varejo”, resume Iremil-

son Trevisan, sócio-diretor da empresa. “Os

resultados com a EPTV sempre foram positi-

vos. Notamos que só aumenta a empatia

entre o consumidor e a nossa marca”, diz ele.

“A propaganda na programação da Globo

tem poder de comunicação forte aliada à con-

solidação da marca”, garante ele.

Atendida pela Domynio, a Trevisan veicula

suas campanhas em horários voltados para o

público feminino, principalmente na linha de

novelas, Fantástico, Jornal Nacional e Domin-

gão do Faustão. Os filmes combinam temática

institucional e promocional.

A Móveis Trevisan foi fundada em 1950, na

cidade de Andradas, por Irineu Trevisan e sua

esposa. Eles foram sucedidos pelos filhos e ne-

tos na direção da empresa, que se tornou uma

das principais do setor.

Atualmente conta com 11 lojas próprias no

sul de Minas Gerais e interior de São Paulo e

produz cerca de 5 mil peças mensais.

MÓVeiS tReViSAn

“PRoPaGaNDa Na GloBo TeM PoDeR De CoMuNiCaÇÃo foRTe e CoNSoliDa MaRCa” A parceria da anunciante com a EPTV data da fundação da emissora em Varginha

Os resultados sempre foram positivos”

Iremilson,daMóveisTrevisan

Minas GErais

Setor • Móveis e decoração Mercado • Sul de MinasO desafio CoNSoliDaR MaRCa e

alaVaNCaR VeNDaS A solução inserções em programação

femininaO resultado Crescimento da empatia com

os consumidores

FICHA

“N

Maio 2014Bip 21

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Maio 2014 Bip22

Premodisa investe no patrocínio do proje-

to Futebol da Globo desde 2008, com

inserções de comerciais nos intervalos

das transmissões. “Nosso objetivo é posicio-

nar e consolidar nossa marca. Além disso,

associamos a ela atributos como qualidade e

agilidade na entrega das obras”, explicam

Dionísio Santana e Rui Guerra, diretores da

empresa.

As campanhas da Premodisa, criadas pela

Artmaker Comunicação, destacam esses e ou-

tros diferenciais da empresa e são produzidas

em 3D. O recall é sempre elevado, garantem

Dionísio e Rui. A Premodisa concentra na TV

TEM 90% da sua verba de publicidade em TV.

“Com a campanha, a lembrança de marca au-

mentou muito. Isso ficou perceptível no núme-

ro de orçamentos solicitados e obras fechadas,

que também cresceu consideravelmente. Des-

sa forma, o investimento em publicidade pro-

porcionou a lembrança da marca”, dizem eles.

Um dos principais fornecedores de estrutu-

ras pré-fabricadas do interior de São Paulo, o

grupo foi fundado em agosto de 1993 e tem

sede em Sorocaba. Seu portfólio soma gran-

des obras, como indústrias, shoppings, aero-

portos, hipermercados, lojas de departamen-

tos, concessionárias de veículos, bancos, entre

outros complexos.

PReMODiSA

iNVeSTiMeNTo No fuTeBol Da GloBo GeRa ReCall eleVaDo De MaRCa Anunciante concentra 90% da sua verba de publicidade em TV na TV TEM

Com a campanha, a lembrança de marca aumentou muito”

DionísioeRui,daPremodisa

A

sÃo paULo

Setor • Construção civil Mercado • Sorocaba e regiãoO desafio PoSiCioNaR e CoNSoliDaR

MaRCaA solução Patrocínio do projeto

futebol da Globo O resultado Recall elevado

FICHA

Maio 2014 Bip22

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Maio 2014Bip 23

pinião de Evandro Arrais, proprietário da

Fort Lar, depois de investir em publicida-

de na programação da Globo a partir de

agosto: “Não me vejo hoje sem investir na

Inter TV. Nunca tive tanto retorno em outras

mídias e por isso não conseguia enxergar

publicidade como um investimento. Hoje, ga-

ranto que quem faz parceria com a Inter TV

não consegue mais ficar sem investir. Incen-

tivo a todos os pequenos empresários a não

terem receio e não enxergarem publicidade

como uma despesa. Invistam em mídia na TV;

é muito importante e, no meu caso, alcancei

um ótimo resultado em curto prazo”.

Ao procurar pela Inter TV, Evandro queria tor-

nar a sua empresa conhecida do grande públi-

co, principalmente das donas de casa, já que,

por dois anos e sem muito retorno, a empresa

se restringia a atender o público no atacado. O

sucesso da campanha o estimulou a trabalhar

também com o varejo.

A primeira ação foi institucional. Já na se-

guinte, Evandro mesclou filmes promocionais,

de 15 segundos de duração. Toda a verba de

publicidade para TV do anunciante foi alocada

na programação da Globo.

Os resultados esperados foram superados:

“pesquisa indicou que a cada dez pessoas que

foram até a loja, dez a conheceram graças às

campanhas. Em menos de um ano de veicula-

ção, a Fort Lar quase dobrou a sua variedade

de produtos, que passou de 2,8 mil para 5 mil

itens. O movimento diário de clientes também

cresceu de forma surpreendente”, diz Evandro.

A Fort Lar é, hoje, a maior loja de atacado

e varejo da região, oferecendo produtos de

cama, mesa, banho, tapeçaria, utensílios em

plásticos e alumínio, entre outros.

FORt LAR

“QueM faZ PaRCeRia CoM a iNTeR TV NÃo CoNSeGue MaiS fiCaR SeM iNVeSTiR” Anunciante conseguiu bons resultados em curto prazo. Pesquisa indicou que a cada dez pessoas que foram até a loja, dez a conheceram graças às campanhas na Globo

Nosso movimento diário cresceu de maneira surpreendente”

Evandro,daFortLar

O

rio DE JanEiro

Setor • utilidades domésticas Mercado • Região do lagosO desafio aMPliaR VeNDaSA solução Mídia em programas de perfil

femininoO resultado Retorno imediato

FICHA

Maio 2014Bip 23

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Maio 2014 Bip24

Hiper Casagrande inaugurou seu primeiro

hipermercado em Linhares, em novembro

de 2012. Para a inauguração, foi feita uma

campanha com o slogan “Vem com tudo”, bus-

cando posicionar a nova loja como uma opção

para compras diversificadas, de alimentos, ele-

trodomésticos, confecções, artigos para lazer

etc. A ação foi um grande sucesso. No entanto,

quatro meses mais tarde um incêndio destruiu

o depósito do hipermercado.

Ninguém se feriu, mas a reforma da loja de-

mandou sete meses. Concluída a obra, surgiu

a demanda de uma campanha para reinaugu- ração. O desafio era criar filmes que transmitis-

sem volta por cima, renovação e credibilidade.

“Queríamos deixar o que passou para trás”, diz

Eduardo Casagrande, responsável pelo marke-

ting do supermercado.

A partir daí, a Repasse Propaganda elaborou

o slogan “Xô saudade, tô de volta” e um jingle

em ritmo de axé music, informando de manei-

ra simples e objetiva o conceito da campanha,

diferenciais competitivos da loja e a data de

reinauguração.

Veiculada na TV Gazeta, a ação trouxe resul-

tados muito favoráveis. “A população abraçou

a ideia, o posicionamento proposto foi inte-

gralmente entendido. Resultado: no dia da rei-

nauguração houve grande movimento e vários

elogios à campanha”, conta Eduardo.

Atuante há mais de 30 anos, o Hiper Casa-

grande possui 14 lojas localizadas no Espírito

Santo e no sul da Bahia. Deve inaugurar em

breve mais três unidades, em Sooretama, São

Mateus e Aracruz.

HiPeR cASAGRAnDe

CaMPaNHa DeSCoNTRaíDa VeiCulaDa Na TV GaZeTa GeRa ReSulTaDoS iMeDiaToS Movimento no hipermercado foi grande já no dia da sua reinauguração

A população abraçou a ideia, o posicionamento proposto foi integralmente entendido”

Eduardo,doHiperCasagrande

O

Espírito santo

Setor • Hipermercado Mercado • Norte do espírito SantoO desafio aNuNCiaR ReiNauGuRaÇÃoA solução Campanha na Globo O resultado Grande movimento já no dia

de reinauguração

FICHA

Maio 2014 Bip24

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Maio 2014Bip 25

uando começou a anunciar na TV Tribuna,

em meados de 2012, o objetivo da Katel

Casa, como informa o seu diretor, Tomas

Tenoury, era divulgar ao público uma nova

marca e quebrar a impressão de que se trata-

va de uma loja de produtos de luxo.

A solução, proposta pela Garcia & Associa-

dos, foi realizar uma divulgação específica,

composta inicialmente por comerciais na pro-

gramação da TV Tribuna, migrando depois para

o patrocínio da série Revenge e do especial de

final de ano, Kung Fu Panda 2. Nos filmes, des-

tacavam-se os diferenciais da loja.

“Conhecendo o perfil dos consumidores da

cidade, e devido à elegância e boa localização

da loja, deduzimos que poderia haver uma

resistência por parte dos clientes em visitá-la

apenas por impulso”, explica Tomas. “Diante

disso, nossa agência elaborou um filme que

faria com que os clientes conhecessem o que

a loja oferece”, diz ele. “A estratégia deu certo:

o que mais os vendedores ouviram dos novos

clientes foi: ‘Se não fosse aquele comercial, eu

nunca entraria na sua loja’. Ficamos muito sa-

tisfeitos com o resultado”, afirma Tomas.

“Com a campanha na Globo foi possível

atingir nossos objetivos de consolidar a marca

e destacar diferenciais. Além disso, consegui-

mos ampliar o alcance de público: conquista-

mos clientes de classe média sem perder os

da classe alta. Também sentimos um constante

aumento nas vendas e a fidelização de clien-

tes”, declara Tomas. “A aquisição do patrocínio

de Revenge foi a que teve maior repercussão,

e até hoje ainda recebo os cumprimentos de

empresários da região pelo investimento.”

KAteL cASA

CaMPaNHa ReVeRTe PeRCePÇÃo De Que loJa SÓ aTeNDia alTo PoDeR aQuiSiTiVo Anunciante patrocinou, com grande sucesso, série Revenge, nas noites de domingo,e especiais de fim de ano na Globo

A aquisição do patrocínio de Revenge foi a que teve maior repercussão”

Tomas,daKatelCasa

Q

sÃo paULo

Setor • Móveis e decoração Mercado • Baixada SantistaO desafio DiVulGaR MaRCaA solução inserções e patrocínios na GloboO resultado loja atraiu consumidores de

classe média; vendas cresceram

FICHA

Maio 2014Bip 25

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Maio 2014 Bip26

desafio da JR Centro Automotivo era re-

forçar o reconhecimento e a credibilidade

da sua marca junto aos consumidores de

São José do Rio Preto e região. Para tanto, em

parceria com Praxis Propaganda, decidiu con-

centrar a totalidade da sua verba publicitária

na EPTV. “Escolhemos essa linha de ação por

ser a programação Globo e pela qualidade do

vídeo”, explica José Ricardo Nasser, proprietá-

rio da JR.

Cliente da Globo desde 1997, o anunciante

já patrocinou programas como EPTV Esporte,

Jornal da Globo e a cota local da Fórmula 1.

Também mantém inserções na programação.

Uma das ações mais recentes desenvolvida

pela empresa foi o patrocínio da Campanha de

Vídeo Manutenção do Carro, escolhida não só

pela visibilidade que oferecia à JR, mas tam-

bém pelo apelo educativo, já que coincidiu

com o período de final de ano e das viagens

de férias.

“Registramos muitos comentários e elogios

por parte de clientes e amigos”, diz Tiago Ca-

lesso Nasser, responsável pelo marketing da

empresa. “A campanha atraiu consumidores

que não frequentavam a JR, inclusive turistas

e moradores de outras cidades da região.” Em

relação ao ano anterior, percebeu-se um cres-

cimento de 13% no volume de vendas.

Fundada em dezembro de 1982, a JR ocupa

hoje um espaço de 3 mil metros quadrados.

JR centRO AutOMOtiVO

CeNTRo auToMoTiVo CoNCeNTRa ToDa a Sua VeRBa PuBliCiTÁRia Na ePTV Anunciante patrocinou Campanha de Vídeo Manutenção do Carro. Vendas cresceram 13%

Volume de vendas cresceu 13%”

JoséRicardo,daJRCentroAutomotivo

O

sÃo paULo

Setor • Centro automotivo Mercado • São José do Rio Pardo e região O desafio RefoRÇaR CReDiBiliDaDe e

DiVulGaR MaRCaA solução Patrocínios e inserções na

programação O resultado Vendas cresceram

FICHA

Maio 2014 Bip26

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Maio 2014Bip 27

ocalizado no centro de Juiz de Fora, o Mis-

ter Shopping tem um fluxo constante de

pessoas em suas lojas. Visando fidelizar e

aumentar esse fluxo em datas comemorati-

vas, o estabelecimento decidiu reforçar seus

investimentos em publicidade. “A ideia surgiu

na apresentação dos projetos da TV Integra-

ção, no final do ano passado”, afirma a geren-

te de marketing do Shopping, Flávia Leite. “Foi

quando vimos a oportunidade de escolher

com antecedência os projetos junto com a

nossa agência, a Aria.” Foram adquiridos cin-

co planos comerciais.

“O que nos motivou foram os materiais de

alta qualidade. Uma produção feita por nós sai-

ria muito mais cara”, diz ela, destacando tam-

bém outro diferencial: “A TV Integração tem o

maior alcance na cidade e região”. Em paralelo,

o Mister Shopping também investiu em patrocí-

nio da programação, de forma a reforçar ainda

mais o planejamento de fidelização de público.

“Nosso maior desafio é manter-se competitivo e

aumentar o share do shopping”, afirma Flávia.

MiSteR SHOPPinG

“a SoluÇÃo É iNVeSTiR eM uMa Boa CoMuNiCaÇÃo e fiDeliZaR o PÚBliCo” Em busca de lojas cheias, shopping de Juiz de Fora investe em planos comerciais na TV Integração

A TV Integração tem o maior alcance na cidade e região”

Flávia,doMisterShopping

L

Minas GErais

Setor • Shopping center Mercado • Zona da Mata mineiraO desafio MaNTeR-Se CoMPeTiTiVo e

auMeNTaR SHaRe A solução investimento em projetos

na TV integração O resultado Share cresceu

FICHA

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Maio 2014 Bip28

lientes da TV TEM desde julho de 2004, Jer-

ry Cardoso Ribeiro e Jaime Cardoso Ribei-

ro, sócios-proprietários da Velmax Veícu-

los, concessionária Chevrolet, planejam suas

campanhas inserindo comerciais de 15 e 30

segundos em programas com afinidade com

o público-alvo da empresa, principalmente

telejornais e esportivos.

A PFM é a agência que atende a conta,

criando campanhas promocionais com foco

em vendas, destacando preços atrativos, servi-

ços de oficina e diferenciais da concessionária.

Além disso, a Velmax também investe em cam-

panhas em datas comemorativas, como o Dia

das Mães. Toda a verba para TV da empresa

está concentrada na programação da Globo.

“Com a TV TEM temos a certeza de que nossas

metas serão alcançadas. A expansão da marca

foi percebida no mercado e era o que preci-

sávamos para consolidar nossa presença na

região”, afirmam Jerry e Jaime.

A concessionária foi fundada 2004 e conta

com duas lojas em Itapetininga, uma em Capão

Bonito, uma em Tatuí e uma em Boituva.

VeLMAX VeÍcuLOS

CoM VeRBa 100% Na TV TeM, VeNDaS CReSCeM e MaRCa É foRTaleCiDa “A expansão da marca foi percebida no mercado e era o que precisávamos para consolidar nossa presença na região”, diz anunciante

Com a TV TEM temos a certeza de que nossas metas serão alcançadas”

JerryeJaime,daVelmaxVeículos

C

sÃo paULo

Setor • Revenda automotiva Mercado • itapetininga e região O desafio aMPliaR MaRKeT SHaRe e

DiVulGaR MaRCaA solução Patrocínios e inserções na

programação O resultado aumento das vendas e

fortalecimento da marca

FICHA

Maio 2014 Bip28

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Maio 2014Bip 29

isando o fortalecimento e a visibilidade da

marca, bem como o relacionamento com

o público-alvo, o Colégio Brasilis investe

na TV Diário desde 2005, como explica Heloí-

sa Melo, proprietária da instituição de ensino.

“As crianças sentem-se orgulhosas de ver a

escola delas na Globo. Isso fideliza nossos

alunos e cria empatia”, garante ela.

Os resultados têm justificado o investimento:

o Brasilis vê as matrículas crescerem até 10%

a cada ano. Registra também até 500 visitas à

instituição nos meses de matrícula. “Por conta

da área de cobertura da TV Diário, temos alunos

de outras cidades, além de Mogi, onde ficam

nossas duas unidades”, diz Heloísa. Toda a ver-

ba de TV do anunciante é confiada à emissora.

O Brasilis fica no ar o ano todo, evitando a

concentração na época de matrícula, como a

maioria das escolas costuma fazer. “Os filmes”,

explica Heloísa, “são mais ‘emocionais’ do que

‘racionais’, buscando envolvimento e mostrando

os valores e benefícios de uma boa educação.”

Além disso, o Brasilis patrocina desde 2006 o

Festcão, evento de pets que possibilita ações

de arena para entretenimento das crianças

e famílias. “Participar do Festcão é uma ação

estratégica de relacionamento como nosso pú-

blico-alvo”, diz ela. A instituição está associada

também às comemorações do Dia das Crianças

na TV Diário desde 2006 e, em 2013, adquiriu o

patrocínio de duas atrações entre os Especiais

de Fim de Ano da Globo. “Os resultados foram

excelentes pelo custo/benefício. Eles nos de-

ram visibilidade, e a novidade das chamadas

assinadas foi surpreendente”, diz Heloísa.

O Colégio Brasilis foi fundado em 1973 e

conta, hoje, com aproximadamente 800 alu-

nos entre 2 e 17 anos.

cOLÉGiO BRASiLiS

MaTRíCulaS CReSCeM 10% ao aNo CoM PaRCeRia CoM a TV DiÁRio Instituição de ensino fica no ar o ano inteiro, com mídia na programação e patrocínios de eventos e datas

As crianças sentem-se orgulhosas de ver a escola delas na Globo”

Heloísa,doColégioBrasilis

V

sÃo paULo

Setor • ensino Mercado • Mogi das CruzesO desafio foRTaleCiMeNTo e

ViSiBiliDaDe Da MaRCa A solução Mídia e patrocínios na TV DiárioO resultado Matrículas crescem 10% ao ano

FICHA

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Maio 2014 Bip30

om atuação em 21 cidades do Pontal do

Triângulo Mineiro, a Venture Fiat é líder em

vendas na sua região. Essa liderança come-

çou a ser traçada há alguns anos e teve apoio

da TV Integração, afirma o diretor administrati-

vo e proprietário da concessionária, Jayme

Batista Gonçalves Filho. “Nosso foco inicial foi

o varejo, em função do ramo de atividade da

empresa. Necessitávamos implantar um varejo

condizente com o tamanho do nosso mercado

e aumentar nosso market share”, explica ele.

“Naquele momento, na região e ramo de ativi-

dade, a TV era um veículo de comunicação

muito pouco explorado pela concorrência.

Queríamos diferenciar a nossa comunicação

com o público-alvo. E anunciar na TV Integra-

ção foi uma das ações tomadas”, diz ele.

O retorno do investimento foi, segundo

Jayme Batista, muito positivo. “Tivemos o re-

conhecimento da Venture como marca de

destaque dentre as concessionárias da região

e aumento dos negócios. Somos líderes de

mercado há mais de 18 anos”, afirma.

Para ele, além de retorno financeiro, investir

na TV Integração também traz outras vantagens.

Uma delas é a relação com o público. “Nossa

marca é amplamente reconhecida, não só na

cidade-sede, mas também em todo Pontal do

Triângulo. A Venture é uma empresa com um

nome consolidado e bastante respeitado. A ma-

neira como realizamos nosso marketing é refe-

rência dentro do segmento”, diz Jayme Batista.

“O investimento em TV deve ser bem planejado

e dosado. Isso acontecendo, o retorno é certo.”

A Grow Up atende a conta da concessionária.

VentuRe FiAt

“QueRíaMoS DifeReNCiaR a NoSSa CoMuNiCaÇÃo JuNTo ao PÚBliCo-alVo” Para tornar a empresa referência e líder de vendas em sua área de atuação, concessionária investiu na TV Integração

O investimento em TV deve ser bem planejado e dosado. Isso acontecendo, o retorno é certo”

JaymeBatista,daVentureFiat

C

Minas GErais

Setor • Revenda automotiva Mercado • Pontal do Triângulo Mineiro O desafio ToRNaR a eMPReSa

RefeRÊNCia e líDeR eM VeNDaS

A solução Mídia na GloboO resultado aumento de vendas e

fortalecimento da marca

FICHA

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Maio 2014Bip 31

período – janeiro – era de baixo fluxo de

clientes, mas, visando fortalecer a sua

marca e reverter a baixa nas vendas, a

Lafibrunn promoveu, durante o mês, uma

ação que se estendeu por 13 dias, divulgada

exclusivamente na Inter TV Planície, como

explica a diretora da empresa, Cineide Pitta.

Foram duas inserções por dia em programas

com alta audiência feminina.

O retorno foi imediato. “Sentíamos os bons

resultados a cada nova inserção, pelo grande

fluxo de clientes nas lojas”, comemora Cineide.

“A campanha comprovou que mesmo com no-

vos concorrentes, a Lafibrunn já havia se torna-

do conhecida e reconhecida como uma marca

forte na região. A empresa vem crescendo a

cada dia, e só temos a agradecer à Inter TV”,

diz ela.

Os filmes da empresa, de 15 segundos,

criados pela Multipla, foram veiculados nos

intervalos de programas como Encontro, Mais

Você, a linha de novelas e telejornais, Big

Brother Brasil, Estrelas, Caldeirão do Huck e

Domingão do Faustão. Toda a verba de publi-

cidade do anunciante foi concentrada na pro-

gramação da Globo.

A Lafibrunn têm 29 anos e foi fundada por

duas irmãs. A fabricação começou dentro de

casa, com a ajuda do pai. Hoje é uma empresa

grande e de prestígio na região.

LAFiBRunn

CaMPaNHa Na iNTeR TV eM PeRíoDo De Baixa DeMaNDa alaVaNCa VeNDaS Mídia foi totalmente concentrada na Globo, em programas de perfil de audiência feminino

Sentíamos os bons resultados a cada nova inserção, pelo grande fluxo de clientes nas lojas”

Cineide,daLafibrunn

O

rio DE JanEiro

Setor • Vestuário Mercado • Região dos lagos e norte

fluminenseO desafio foRTaleCeR MaRCa e

alaVaNCaR VeNDaS A solução Verba 100% na Globo O resultado Vendas cresceram de imediato

FICHA

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Maio 2014 Bip32

sÃo paULo

Maio 2014 Bip32

TV TEM é parceira do Proença Super-

mercados desde o início de suas ativi-

dades em Rio Preto, há dez anos. Jun-

tos crescemos e vamos continuar crescendo”,

diz Fernando Lopes Farinha Júnior, diretor

administrativo do supermercado.

Ele combina inserções na programação da

Globo ao patrocínio de programas como Jogo

de Cintura, Vale a Pena Ver de Novo e Tem-

peratura Máxima, em uma estratégia de co-

municação definida em parceria com a Stillus

Propaganda. O objetivo é o posicionamento

da marca na região, fazendo com que se abris-

sem oportunidades para a implantação de no-

vas lojas e, por consequência, o aumento de

vendas. O Proença Supermercado concentra

na TV TEM 80% da sua verba para o meio.

“Nas campanhas pontuais, como aniversá-

rio da rede e lançamento de campanhas com

distribuição gratuita de prêmios, as exibições

iniciais têm um minuto de duração. Depois de

difundido o conceito, complementamos com

comerciais de 15 e 30 segundos”, explica Fer-

nando. “No geral, são comerciais com foco em

vendas, chamando a atenção do consumidor

para a marca Proença Supermercados e infor-

mando as ofertas. Também foram realizados

comerciais por meio dos quais contamos um

pouco da história da empresa.”

Em dezembro, foi iniciada a campanha Tor-

cida Premiada, com um comercial no intervalo

da Novela III, falando da Copa do Mundo e do

sonho de cada brasileiro em ganhar algo com

ela. “O comercial fez sucesso entre os consu-

midores”, diz Fernando.

Com 53 anos de história e mais de 1.200 co-

laboradores, o Proença Supermercados conta

com 12 lojas, espalhadas por oito cidades. Está

entre as três marcas mais lembradas nas cida-

des em que atua.

PROenÇA SuPeRMeRcADOS

SuPeRMeRCaDo eSTÁ eNTRe aS MaRCaS MaiS leMBRaDaS NaS CiDaDeS oNDe aTua Parceria com a TV TEM já conta dez anos e combina inserções na programação e patrocínios

A TV TEM é parceira. Juntos crescemos e vamos continuar crescendo”

Fernando,doProençaSupermercados

Setor • Supermercado Mercado • São José do Rio Preto,

araçatuba e regiãoO desafio PoSiCioNaR MaRCa e

exPaNDiR ReDeA solução Comerciais em toda

programação e patrocínio O resultado Crescimento significativo

das vendas

FICHA

“A

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Maio 2014Bip 33

dilson Pimenta, proprietário da Espaço

Vip, comemora o crescimento do fluxo

de público nas suas lojas, assim como as

vendas e o reconhecimento da marca, depois

de campanha que combinou filmes institucio-

nais e promocionais veiculados na Inter TV.

“Conseguimos resultados satisfatórios e sur-

preendentes por meio de uma ação pensada

estrategicamente em conjunto com a Inter TV”,

diz ele. “A campanha foi fruto de uma parceria

de sucesso entre a nossa empresa e a emisso-

ra.” O filme institucional criado para a campa-

nha mostrava imagens do ponto de venda, a

variedade de produtos e as vantagens no pa-

gamento. Já o comercial promocional enfatiza-

va as marcas disponíveis. “Nossas expectativas

foram superadas”, afirma Edilson.

eSPAÇO ViP

“a CaMPaNHa foi fRuTo De uMa PaRCeRia De SuCeSSo CoM a iNTeR TV” “Conseguimos resultados satisfatórios e surpreendentes por meio de uma ação pensada estrategicamente”, diz o anunciante

Nossas expectativas foram superadas”

Edilson,daEspaçoVip

E

Minas GErais

Setor • Varejo de roupas e calçados Mercado • Coronel fabriciano e regiãoO desafio CoNSoliDaR MaRCa e

auMeNTaR VeNDaS A solução Campanha institucional e

promocionalO resultado fluxo de público nas lojas

cresceu, assim como as vendas e o reconhecimento da marca

FICHA

Maio 2014Bip 33

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Maio 2014 Bip34

sÃo paULo

Maio 2014 Bip34

Vale Sul Shopping comemora um cresci-

mento de 20% no fluxo de clientes e nas

vendas ao longo do ano passado, como

informa Robson Mikio Furuzawa, seu gerente

de marketing. “O ano de 2013 foi excelente

para o Vale Sul Shopping”, diz ele. “Obtive-

mos ótimos resultados, com o crescimento

do fluxo de consumidores e das vendas. Esses

resultados foram possíveis graças à incorpora-

ção de novas e importantes marcas do varejo

nacional ao nosso mix de lojas, à consolida-

ção da expansão do shopping, melhoria da estrutura e aos investimentos em ações de

marketing. É claro que os investimentos reali-

zados na Vanguarda, por meio de patrocínios

e campanhas sazonais, foram importantís-

simos para que alcançássemos esses resul-

tados e também para o fortalecimento de

nossa marca na região”, diz ele. “Com essa

parceria buscamos consolidar a liderança no

mercado regional associando a nossa marca

ao principal veículo de comunicação do país.”

Entre os programas que tiveram o patrocínio

comprado pelo Vale Sul estão Jornal Hoje, Van-

guarda Mix e Planeta Vanguarda. Também co-

merciais na programação foram utilizados nas

campanhas sazonais. A In House é a agência

que atende a conta do Vale Sul Shopping.

Fundado em 1994, o Vale Sul inaugurou no

ano passado sua quarta expansão com um

novo espaço de 17 mil metros quadrados divi-

didos em três andares e com capacidade para

abrigar 57 lojas.

VALe SuL SHOPPinG

CaMPaNHa Na GloBo aJuDa SHoPPiNG a aMPliaR eM 20% o fluxo De ClieNTeS Jornal Hoje, Vanguarda Mix e Planeta Vanguarda tiveram seus patrocínio adquiridospelo anunciante

Investimentos na Vanguarda foram importantíssimos para que alcançássemos esses resultados”

Robson,doValeSulShopping

OSetor • Shopping center Mercado • Vale do Paraíba O desafio foRTaleCiMeNTo Da MaRCaA solução Patrocínios e mídia na VanguardaO resultado Crescimento de 20% no fluxo

de clientes

FICHA

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Maio 2014BIP 35Maio 2014BIP 35

SULEmissora RBS TV Criciúmaanunciante Casa do Doce

Página 38 Emissora RBS TV Florianópolisanunciante Jota's

Página 41 Emissora RBS TV Chapecóanunciante Rüdiger

Página 43 Emissora RBS TV Blumenauanunciante Lemus Calçados

Página 46

Emissora RBS TV Centro-oesteanunciante Lacticínios Tirol

Página 52

Emissora RBS TV Joinvilleanunciante Paviloche alimentos

Página 55

Emissora RPC TV Curitibaanunciante Ciello Móveis

Página 36 Emissora RPC TV Cascavelanunciante Rede Leve

Página 39 Emissora RPC TV Guarapuavaanunciante Caminhos do Paraná

Página 44 Emissora RPC TV Foz do iguaçuanunciante Casa Sabrina

Página 48

Emissora RPC TV Londrinaanunciante Construtora a. Yoshii

Página 50 Emissora RPC TV Maringáanunciante Colchões Prorelax

Página 53 Emissora RPC TV Ponta Grossaanunciante Ford Fancar

Página 57 Emissora RPC TV Paranavaíanunciante Capel Materiais Elétricos

Página 59

Emissora RBS TV Porto alegreanunciante Supper Rissul

Página 37 Emissora RBS TV Bagéanunciante Sulfrangos

Página 40 Emissora RBS TV Erechimanunciante ideau

Página 42 Emissora RBS TV Caxias do Sulanunciante Casten Kids

Página 45

Emissora RBS TV Passo Fundoanunciante arnel imobiliária

Página 47 Emissora RBS TV Pelotasanunciante SMD

Página 49 Emissora RBS TV Cruz altaanunciante MB Lojas

Página 51 Emissora RBS TV Santa Cruzanunciante Postos Charrua

Página 54

Emissora RBS TV Santa Mariaanunciante Colégio Energy

Página 56 Emissora RBS TV Uruguaianaanunciante Lojas P&S

Página 58 Emissora RBS TV Santa Rosaanunciante Mercado do Colono

Página 60 Emissora RBS TV Rio Grandeanunciante açougue Dutra

Página 61

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Maio 2014 BIP36

m 2009, principalmente devido à crise do

ano anterior, a situação da Ciello Móveis

era descrita como crítica por seu proprie-

tário, Lino José Cielo. “Para nós, aumentar o

volume de vendas, melhorar a visibilidade da

marca e conquistar novos clientes era decisivo

para a continuidade dos negócios”, lembra.

Foi então que ele estabeleceu uma proveito-

sa parceria com a BBCOM Comunicação e com

a RPC TV. Tirando proveito dos baixos custos

absolutos dos telejornais matinais, concentrou

100% dos seus investimentos em publicidade

nos intervalos do Bom Dia Paraná e Bom Dia

Brasil. “Após aproximadamente um ano, os re-

sultados obtidos foram tão bons que pudemos

reforçar nossos investimentos em mídia na

Globo, aumentando ainda mais os volumes de

venda e o reconhecimento da marca da Ciello

Móveis”, diz José Lino. Hoje, conta ele, o fatura-

mento da empresa é cinco vezes maior do que

em 2009 e um novo endereço foi inaugurado,

em São José dos Pinhais. “A mídia na Globo

já está toda comprada para 2014”, comemo-

ra ele, lembrado que o segmento é marcado

por uma grande concorrência e diversidade

de lojas, o que só reforça a importância da pu-

blicidade. “Após nossas campanhas, notamos

que os produtos comercializados passaram a

ter maior valor agregado, e o perfil de público,

que incluía a classe C, passou a ser mais AB”,

diz José Lino.

A Ciello Móveis é uma empresa com dez

anos no mercado de móveis, estofados e

colchões, com elevado padrão de qualidade,

diversificação de produtos, atendimento per-

sonalizado e entregas rápidas.

CIELLO MÓVEIS

VENDaS CRESCEM CiNCo VEZES CoM CaMPaNHaS NoS TELEJoRNaiS Da MaNHÃ Anunciante também nota maior valor agregado percebido em seus produtos,depois das inserções na programação da Globo

Setor • Móveis e decoraçõesMercado • CuritibaO desafio FoRTaLECER MaRCa E

aUMENTaR VENDaSA solução Mídia nos telejornais da manhãO resultado Faturamento multiplicado

por cinco

A mídia na Globojá está toda comprada para 2014”

LinoJosé,daCielloMóveis

E

PARANÁ

FICHA

Maio 2014 BIP36

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Maio 2014BIP 37

um segmento hipercompetitivo, a rede

Supper Rissul se destacou no ano passa-

do, acumulando faturamento 14% maior,

bem acima dos 9% de crescimento médio do

setor de supermercados.

Parte desse sucesso é atribuído por Rafael

Lubini, gestor de marketing do Supper Rissul,

à campanha veiculada na RBS TV, na qual con-

centrou a totalidade da sua verba publicitária

em TV. “Precisávamos de um veículo de massa

com grande abrangência e audiência. Tínhamos

uma história, um filme lindo, mas era preciso ter

a certeza de que essa mensagem chegaria a um

grande número de pessoas. Por isso escolhemos

a RBS TV”, diz ele. “É um veículo tradicional e com

presença incontestável na nossa região. Tenho

certeza que sem essa parceria não teríamos atin-

gido nossos objetivos de comunicação.”

A campanha do Rissul, criada pela agência

AMA, foi muito comentada por consumidores

e também pelos concorrentes, ao expressar

um posicionamento sólido e inovador. “Sur-

preendemos positivamente muitas pessoas”,

diz Rafael. “Conseguimos aumentar não só a

quantidade de clientes, mas também nosso

ticket médio em dois pontos percentuais – e

estamos falando de um segmento em que

qualquer número maior que um dígito é consi-

derado uma grande conquista.”

O objetivo do Rissul era reposicionar e reto-

mar a construção de sua marca no mercado

gaúcho, conta ele. Para atender a essa e ou-

tras demandas, foi definida uma estratégia de

mídia para inserção da campanha em horários

e dias alternados da semana, em programas

como Jornal do Almoço, Jornal Hoje, linha de

novelas, Jornal Nacional, Fantástico, Especial

Semana Farroupilha e nos intervalos das trans-

missões do futebol.

O Supper Rissul integra a Unidasul, empresa

gaúcha oriunda da fusão de duas tradicionais

organizações familiares do ramo alimentício, a

Comercial Unida de Cereais e a Comercial Ris-

sul, que somam mais de 40 anos de atuação

na região metropolitana de Porto Alegre, Vale

dos Sinos, Vale do Paranhana, serra e litoral.

São, hoje, 48 lojas em 23 cidades gaúchas.

SUPPER RISSUL

“SEM a PaRCERia CoM a RBS TV, NÃo TERÍaMoS aTiNGiDo NoSSoS oBJETiVoS DE CoMUNiCaÇÃo” Rede de hiper e supermercados concentrou a totalidade da sua verba em TV na programação da Globo e cresceu mais do que a média do setor

Era preciso ter a certeza de que nossa mensagem chegaria a um grande número de pessoas. Por isso escolhemos a RBS TV”

Rafael,doSupperRissul

N

RIO GRANDE DO SUL

Setor • Hiper e supermercadosMercado • Grande Porto alegreO desafio REPoSiCioNaR E FiXaR MaRCaA solução Mídia concentrada na GloboO resultado Crescimento de 14% nas vendas

FICHA

Maio 2014BIP 37

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Maio 2014 BIP38

esempregada e em busca de trabalho,

Marcia Regina Dezan Aguiar enxergou

como uma oportunidade um curso de

gastronomia oferecido pela prefeitura de Co-

cal do Sul, cidade onde reside.

Procurou se aperfeiçoar em doces e logo em

seguida começou a vendê-los. Certo dia, sua

filha de sete anos saiu, levando alguns doces.

Vendeu dois deles e ofereceu os outros sem

receber nada em troca – mas junto com a caixa

vazia, trouxe alguns pedidos de encomenda.

A partir daí, Marcia Regina viu os pedidos

crescerem e a procura por seus doces aumen-

tar a cada dia. Daí à abertura da Casa do Doce

foi uma questão de tempo e muito trabalho.

Hoje, a empresa conta com cerca de 60 funcio-

nários e tornou-se cliente da RBS TV.

Lá, veicula um filme institucional de 15 se-

gundos nos intervalos de Mais Você e Bem

Estar, dando ênfase ao café oferecido. Toda a

verba de publicidade da Casa do Doce é con-

fiada à RBS TV. “Depois da divulgação do filme,

tivemos um aumento de 15% nas vendas”, diz

Marcia Regina. “Tanto a procura de clientes na

loja, quanto as encomendas feitas por telefo-

ne aumentaram”, conta ela. “Eu sempre atendi

meus clientes com carinho e procurei enxergar

a necessidade de cada um para atendê-los.”

CASA DO DOCE

“DEPoiS Da DiVULGaÇÃo Do FiLME, TiVEMoS UM aUMENTo DE 15% NaS VENDaS” Anunciante concentra toda a sua verba em inserções no Mais Você e Bem Estare colhe bons resultados

D

SANTA CATARINA

Maio 2014 BIP38

Tanto a procura de clientes na loja quanto as encomendas feitas por telefone aumentaram”

MarciaRegina,daCasadoDoce

Setor • alimentos Mercado • CriciúmaO desafio aUMENTaR VENDaS E

CoNSoLiDaR MaRCaA solução Mídia no Mais Você e Bem EstarO resultado Vendas cresceram 15%

FICHA

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Maio 2014BIP 39

estratégia de comunicação traçada pela

Rede Leve em parceria com a Dopps Co-

municação para 2013 visava agregar valo-

res à marca, de forma a construir uma iden-

tidade mais forte e destacá-la na mídia e ser

lembrada pelos consumidores.

Iniciativa importante nessa direção foi re-

forçar o investimento na RPC TV o ano todo,

na qual foi concentrada 80% da verba de pu-

blicidade para o meio. Os resultados, garan-

te Agnaldo Steimbach, diretor de vendas e

marketing da Rede Leve, foram mais do que

estimulantes: as vendas cresceram 25% em re-

lação a 2012.

A empresa e sua agência dedicaram especial

atenção às datas comemorativas da emissora –

Dia das Mães, Páscoa, Dia dos Pais, Volta às Au-

las, Natal etc. “Desenvolvemos ações com forte

apelo de venda e intensificamos os esforços de

comunicação, criadas a partir de diagnósticos

precisos, processos de criação apurados e mí-

dia pontual e certeira”, diz Agnaldo. Além disso,

a Rede Leve investe em mídia na programação

da Globo, de forma a ter a sua marca sempre

no ar. A TV, garante Agnaldo, é o meio que gera

melhores resultados. “Mudou muito o compor-

tamento do consumidor. Ele tem mais poder

de consumo e o distribuiu melhor. Por isso, é

importante anunciar o ano todo”, afirma ele.

A Leve é uma rede com 27 lojas no Para-

ná, nas cidades de Cascavel, Francisco Beltrão,

São João, Chopinzinho, Guarapuava, Laranjei-

ras do Sul, Palmas, Ampére, União da Vitória e

Pato Branco.

REDE LEVE

“PoDER Do CoNSUMiDoR É MaioR. PoR iSSo, É iMPoRTaNTE aNUNCiaR o aNo ToDo” Rede de 27 lojas investe em datas comemorativas e nos intervalos da programação para estar sempre no ar e agregar valores à sua marca

A

PARANÁ

Maio 2014BIP 39

Desenvolvemos ações com forte apelo de venda e intensificamos os esforços de comunicação”

Agnaldo,daRedeLeve

Setor • Calçados e confecções Mercado • Cascavel, Foz do iguaçu e

GuarapuavaO desafio DiVULGaR MaRCa E aTRaiR

CLiENTES o aNo ToDo A solução Mídia permanente na Globo,

destacando datas comemorativasO resultado Vendas cresceram 25%

FICHA

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Maio 2014 BIP40

nio dos Santos Miranda e Mara Fabiana

Machado Miranda, proprietários da Sul-

frangos, atendiam com sucesso o seg-

mento atacadista, mas, eles queriam avançar

também para o varejo.

Com esse objetivo em mente, decidiram in-

vestir pela primeira vez em publicidade, com

campanhas criadas pela Nova Propaganda e

tendo como principal canal de comunicação a

RBS TV, na qual foi concentrada 80% da verba

de publicidade para o meio. A estratégia passou

pela divulgação de ofertas em toda a programa-

ção. Um simpático personagem, o Galo Gaúcho,

foi criado em animação para destacar as ofertas.

Os resultados foram imediatos, informam

Enio e Mara Fabiana: crescimento de vendas

da ordem de 18%; aumento do mix de produ-

tos nas gôndolas, atendendo à demanda dos

consumidores; consolidação da marca, tornan-

do-a muito mais conhecida, e atração de no-

vos consumidores. O varejo, que representava

apenas 20% do faturamento da Sulfrangos, em

apenas um ano saltou para 45%.

SULFRANGOS

CaMPaNHa PioNEiRa Na GLoBo PRoPoRCioNa CRESCiMENTo RÁPiDo NaS VENDaS No VaREJo Empresa de sucesso no ramo atacadista queria tornar-se forte também no varejo. Com ajuda da RBS TV, o objetivo foi atingido

E

RIO GRANDE DO SUL

Maio 2014 BIP40

Marca foi consolidada.Vendas cresceram e novos consumidores foram atraídos EnioeMaraFabiana,daSulfrangos

Setor • atacado e varejo Mercado • BagéO desafio PRoMoVER VaREJoA solução Mídia na Globo O resultado Crescimento rápido nas vendas

FICHA

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Maio 2014BIP 41

Jota's Empreendimentos Imobiliários que-

ria atrair mais consumidoras. A solução,

proposta pela agência Origem Comunica-

ção foi simples: o patrocínio da Sessão da Tar-

de, o tradicional programa vespertino da Glo-

bo, que tem costumeiramente audiência ele-

vada junto ao target. “Os resultados têm sido

excelentes. Já patrocinamos a Sessão da Tarde

há mais de um ano e continuamos diariamen-

te obtendo resultados e grande repercussão”,

diz José Bittencourt Furtado, diretor da Jota's

Empreendimentos Imobiliários. “Anunciar na

RBS TV é ter garantia de retorno do investi-

mento”, garante ele. “Nos próximos meses

vamos lançar mais empreendimentos e dare-

mos sequência ao patrocínio do programa.”

Ele concentrou na Globo 80% da sua verba

publicitária, inserindo seus anúncios também

em outros programas da grade.

A Jota's, fundada em 1986, tem como objeti-

vo principal aliar preços acessíveis à qualidade

de vida em seus empreendimentos.

JOTA'S

“aNUNCiaR Na RBS TV É TER GaRaNTia DE REToRNo Do iNVESTiMENTo” Empresa queria atrair mais consumidoras. Patrocínio da Sessão da Tarde foi a solução encontrada, com bons resultados

A

SANTA CATARINA

Maio 2014BIP 41

Os resultados têmsido excelentes”

José,daJota's

Setor • Construção civil Mercado • Florianópolis e regiãoO desafio aTRaiR MaiS CoNSUMiDoRaSA solução Patrocínio da Sessão da Tarde e

mídia na programaçãoO resultado Cresceu a carteira de clientes

FICHA

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Maio 2014 BIP42

segunda edição do “Cerebrando, Campeo-

nato do Conhecimento do Alto Uruguai”,

desenvolvido em Erechim, é uma promo-

ção das Faculdades Ideau e RBS TV. “O projeto

tem o objetivo de dar continuidade ao proces-

so de preparação para o vestibular, além de

desenvolver o senso de equipe dos estudan-

tes”, conta Eduardo Schorr, diretor de ensino

superior e coordenador do curso de Adminis-

tração do Instituto de Desenvolvimento Educa-

cional do Alto Uruguai – Ideau. “O projeto tam-

bém possibilita verificar o conhecimento dos

alunos de todas as escolas da região. Assim,

podemos perceber qual o grau de conheci-

mento deles e se estão preparados para o ves-

tibular de nossas instituições e para o Enem.”

“As expectativas com relação ao Cerebrando

foram atingidas”, diz Eduardo. “O Ideau, que

neste ano completa dez anos e oferece de

educação infantil à pós-graduação, é reconhe-

cido pelos seus diferenciais de qualidade, e o

Cerebrando é um projeto inteligente que atin-

ge nosso público-alvo. Quando se busca exce-

lência e credibilidade, não podemos deixar de

criar constantemente, e parte desse processo

inevitavelmente acaba passando por projetos

inovadores e pelos meios de comunicação,

sendo a TV um dos canais essenciais”, diz ele.

A totalidade dos investimentos em publicida-

de do Ideau foi confiada à RBS TV. A Prime é a

agência que atende a conta da instituição de

ensino.

O Ideau tem sede em Getúlio Vargas, na re-

gião de cobertura da RBS TV Erechim, e atua

também em Passo Fundo, Caxias do Sul e

Bagé. Além do projeto, investe em mídia na

programação e no patrocínio de Malhação.

IDEAU

PRoJETo EM PaRCERia CoM a GLoBo aJUDa Na PREPaRaÇÃo PaRa oS VESTiBULaRES Instituição de ensino investe num “Campeonato do Conhecimento”, com verba 100% concentrada na programação da Globo

A

RIO GRANDE DO SUL

Maio 2014 BIP42

O Cerebrando é um projeto inteligente e que atinge nosso público-alvo”

Eduardo,doIdeau

Setor • Ensino Mercado • ErechimO desafio FoRTaLECER MaRCa E

DiVULGaR PRoCESSo SELETiVo

A solução Projeto, mídia e patrocínio O resultado Mais reconhecimento da marca e

aumento no número de inscritos

FICHA

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Maio 2014BIP 43

m julho do ano passado, um comercial da

Rüdiger Renault na RBS TV comemorava

uma meta almejada desde 1997 e final-

mente conquistada: a liderança em emplaca-

mentos em Chapecó e São Miguel do Oeste.

“O objetivo foi mostrar a força da marca, de

um modo que gerasse comentários na cidade

e impulsionasse ainda mais as vendas”, lem-

bra Márcio Rüdiger, diretor-geral da conces-

sionária. “O filme foi um sucesso e a música

‘primeiro lugar, ninguém superou, primeiro

lugar é na Rüdiger Renault...’ penetrou na

mente dos consumidores”, diz ele.

Com a Nissan Rüdiger não foi diferente. Em

setembro passado, o comercial intitulado “Cava-

lo de guerra”, em que se mostrava uma tropa de

cavalos de guerra dentro do capô da caminho-

nete Nissan Frontier, foi um sucesso e animou

o público para a feira Efapi, que aconteceu logo

depois de a campanha ir ao ar. “Vendemos 70

caminhonetes Nissan Frontier em apenas uma

semana”, diz Márcio. “Uma campanha agressi-

va, em horários-chave, nos proporcionou uma

resposta excepcional”, garante ele. A Oca é

agência que atende a conta da Rüdiger.

Satisfeito com os resultados da parceria,

Márcio tem reforçado os investimentos na RBS

TV e projeta outros sucessos para 2014.

A história do Grupo Rüdiger começou em

1956, por meio do empreendedorismo de

Claudino Rüdiger, que estabeleceu um comér-

cio de secos e molhados no atual município de

Saudades. No final da década de 60, a família

já trabalhava com o comércio de máquinas,

equipamentos agrícolas e armazenagem de

grãos. Hoje, o Grupo Rüdiger é formado por

oito negócios, seis do setor varejista – reven-

das Renault, Espaço T, Nissan, Agrale, Volare e

seminovos –, dois do setor de serviços: locado-

ra Hertz e a casa de criatividade Oca Marketing

Store, além de uma indústria, a Tronic.

RÜDIGER

“UMa CaMPaNHa aGRESSiVa Na RBS TV NoS PRoPoRCioNoU UMa RESPoSTa EXCEPCioNaL” Concessionária conquistou a liderança em venda de automóveis com mídia concentrada na programação da Globo

E

SANTA CATARINA

Maio 2014BIP 43

Vendemos 70 caminhonetes Nissan Frontier em apenas uma semana”

Márcio,daRüdiger

Setor • automotivo Mercado • ChapecóO desafio iNTERaGiR CoM oS

CoNSUMiDoRESA solução Mídia em programas de

grande audiênciaO resultado Liderança na região e recall

de marca

FICHA

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Maio 2014 BIP44

or se tratar de uma concessionária de rodo-

vias, a Caminhos do Paraná tem uma preo-

cupação constante com a segurança dos

usuários dos 405 quilômetros de rodovias que

ela administra nas regiões centro-sul do estado

e região metropolitana de Curitiba. “Entende-

mos que é parte do nosso papel social dividir

conhecimentos e sensibilizar as pessoas sobre

a prevenção de acidentes”, explica o coordena-

dor de comunicação da concessionária, Jeffer-

son Dittrich. “Por isso, pensamos em criar uma

identidade que marcasse nosso compromisso

com a segurança”, diz ele.

Foi a partir dessa necessidade que surgiu a

parceria entre a empresa, a RPC TV e a agên-

cia Pulsar Propaganda, para criação do projeto

Bons Caminhos e do personagem Bom de Dica,

caracterizado e uniformizado como um inspe-

tor de tráfego da empresa. “Foi uma solução

criativa e que, ao mesmo tempo, se encaixou

com naturalidade à proposta”, diz Jefferson.

“Crianças, os futuros motoristas, também en-

contram no personagem alguém em quem

podem confiar e de quem se lembrarão.” Toda

a verba de publicidade da Caminhos do Paraná

foi investida na Globo.

“É um projeto de longa duração, mas já po-

demos afirmar que, institucionalmente, somou

muitos pontos”, diz Jefferson. “Clientes, familia-

res, amigos e empresas parceiras têm relatado

e elogiado a rápida assimilação e a excelente

retenção dos temas tratados. Além disso, o per-

sonagem criado para a campanha de TV virou

um display que é levado a eventos. As crianças

querem abraçá-lo e tirar fotos com ele. É emo-

cionante ver os primeiros frutos dessa parceria.

Nossa intenção é manter o projeto Bons Cami-

nhos em 2014.”

CAMINHOS DO PARANÁ

“BoM DE DiCa” TRaZ DiCaS DE SEGURaNÇa NaS ESTRaDaS E CoNQUiSTa CRiaNÇaS Concessionária de rodovias investe toda a sua verba de publicidade em parceria com a RPC TV

P

PARANÁ

Maio 2014 BIP44

É emocionante ver os primeiros frutos dessa parceria”

Jefferson,daCaminhos doParaná

Setor • Concessionária de rodovias Mercado • Regiões centro-sul do estado

e Grande CuritibaO desafio DiFUNDiR CoNCEiToS DE

SEGURaNÇaA solução Projeto com a RPC TV O resultado Recall e simpatia dos usuários

FICHA

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Maio 2014BIP 45

parceria com a RBS TV trouxe um gran-

de crescimento para a Casten Kids. O

acréscimo no faturamento foi muito

significativo, e as pessoas cada vez mais

conhecem a empresa, retornando à loja para

aproveitar as promoções e produtos”, diz Síl-

via Casten, proprietária da empresa.

Quando procurou pela emissora, ela tinha

como objetivo zerar estoques e também re-

forçar sua marca perante o grande público. A

alternativa sugerida pela RBS TV e Infovia Co-

municação foi a criação de um dia especial

de promoções denominado “Quarta Maluca”,

com ofertas bastante atrativas. A intenção da

proposta era atrair o público para a promoção

e, como consequência, comercializar também

os demais produtos da loja.

Os comerciais sempre são veiculados nos in-

tervalos da Novela III, todas as terças-feiras que

antecedem a promoção. “Essa programação foi

escolhida devido à grande audiência e sempre

trouxe muito resultado”, garante Sílvia. “Nossos

estoques zeram quando o comercial é exibido

na RBS TV, proporcionando um acréscimo de

70% no faturamento geral, além de um enorme

reconhecimento de marca no mercado.”

O comercial destaca ofertas como “compre

uma peça R$ 9,90 e leve mais uma por R$ 1“

ou “toda a loja com até 50% de desconto“.

Praticamente toda a verba de publicidade da

empresa é investida na Globo

A Casten Kids surgiu no ano de 2001 para

atender a grande demanda de grávidas e crian-

ças até 14 anos.

CASTEN KIDS

VENDaS CRESCEM 70% CoM PRoMoÇÃo DiVULGaDa NoS iNTERVaLoS Da NoVELa iii Estoques zeram sempre que o filme vai ao ar, nas noites de terça-feira, divulgando a promoção para o dia seguinte

RIO GRANDE DO SUL

Maio 2014BIP 45

Nossos estoques sempre zeram quando o comercial é exibido na RBS TV”

Sílvia,daCastenKids

Setor • Confecção infantil Mercado • Caxias do Sul O desafio ZERaR ESToQUES E

FiXaR MaRCaA solução Comerciais na Novela iii,

às terças-feirasO resultado Vendas cresceram 70%

FICHA

“A

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Maio 2014 BIP46

nuncio desde 1996 e sempre tive óti-

mos resultados”, garante Eni Terezinha

Barni, diretora da Lemus Calçados.

“Acredito que a junção do nosso trabalho ao

poder de impacto que a RBS TV nos proporcio-

na, por ser uma emissora que se destaca mui-

to pela credibilidade e história de sucesso, é a

união perfeita para fortalecer nossa marca e

continuar crescendo”.

Ela fundou sua empresa em 1980, em Brus-

que, contando com apenas três funcionários.

Hoje, são quatro lojas, três de calçados e uma no

segmento esportivo, e perto de cem colaborado-

res, o que dá uma ideia do sucesso conquistado.

A Lemus Calçados divulga suas campanhas

de liquidação duas vezes ao ano, na troca das

coleções, em programas da Globo voltados

principalmente para mulheres, seu público-

alvo. Em outubro do ano passado, passou a

patrocinar o programa Estrelas.

Eni Terezinha já recebeu o prêmio Top of

Mind como referência em loja de calçados na

região. Em 2013, foi destaque no segmento es-

portivo no Vale do Itajaí.

LEMUS CALÇADOS

PaRCEiRa DESDE 1996, LoJa CRESCE CoM iNVESTiMENToS EM PUBLiCiDaDE “A junção do nosso trabalho ao poder de impacto que a RBS TV nos proporciona é a união perfeita para fortalecer nossa marca e continuar crescendo”, diz anunciante

SANTA CATARINA

Maio 2014 BIP46

Anuncio desde 1996 e sempre tive ótimos resultados”

EniTerezinha,daLemusCalçados

Setor • Calçados Mercado • Brusque e regiãoO desafio DiVULGaR LiQUiDaÇÃoA solução Mídia em programação femininaO resultado Crescimento contínuo

FICHA

“A

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Maio 2014BIP 47

o assumir a responsabilidade pela comercia-

lização de um lançamento imobiliário em

Passo Fundo, Emerson Ferrão, diretor de

vendas da Arnel Imobiliária, estabeleceu uma

meta ousada: vender cem unidades do empre-

endimento em curtíssimo intervalo de tempo.

“Quando falei da meta para a construtora parcei-

ra nesse lançamento, eles duvidaram”, lembra

ele. “Mas eu tinha certeza que, com a força da

RBS TV, iria alcançar este objetivo. Sempre que

penso em anunciar um novo empreendimento,

utilizo a RBS TV como principal estratégia de ven-

da. É uma parceira da qual não abro mão no

momento da definição de verba publicitária.”

A meta foi plenamente atingida, informa

Emerson. Ele garante que a campanha tam-

bém resultou no reforço de marca perante o

público, bem como no aumento do fluxo de

público nos plantões de venda de outros em-

preendimentos. A campanha, veiculada exclu-

sivamente pela RBS TV, foi inserida nos inter-

valos do Globo Esporte, Novela II e III, Esporte

Espetacular e Fantástico.

Emerson enfatiza que investe constante-

mente em treinamento e tecnologia para satis-

fazer seus clientes e parceiros em um mercado

altamente competitivo como o segmento de

imobiliárias.

A Arnel Imóveis tem 40 anos de tradição no

mercado de Passo Fundo. Sua principal ativida-

de é a venda e a locação de imóveis, contando

com uma equipe de 30 profissionais. A Núcleo

Comunicação atende a conta publicitária da

empresa.

ARNEL IMOBILIÁRIA

ToDa a VERBa DE PUBLiCiDaDE Na GLoBo PaRa VENDER CEM UNiDaDES DE iMÓVEiS Imobiliária inseriu sua campanha no Globo Esporte, linha de novelas,Esporte Espetacular e Fantástico

A

RIO GRANDE DO SUL

Maio 2014BIP 47

A RBS TV é uma parceira da qual não abro mão no momento da definição de verba publicitária”

Emerson,daArnelImobiliária

Setor • imóveis Mercado • Passo FundoO desafio VENDER CEM UNiDaDES DE

EMPREENDiMENToA solução Mídia 100% na Globo O resultado Meta de vendas atingida

FICHA

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Maio 2014 BIP48

enato Luiz Gomes, proprietário da Casa

Sabrina, iniciou seus negócios no ramo de

móveis usados em 1999. Logo depois,

passou a trabalhar com móveis de ponta de

estoque. Hoje, atua no segmento com produ-

tos de alto padrão.

Ele atribui boa parte do seu sucesso aos

investimentos em publicidade institucional,

veiculadas em sua maior parte na RPC TV, na

qual concentra 95% da sua verba publicitária.

“As campanhas proporcionam lembrança de

marca”, diz Renato. “Com isso, recebemos até

clientes que estavam ausentes havia algum

tempo.” Ele destaca ainda o suporte da emis-

sora com pesquisas e dados para a tomada de

decisões estratégicas, assim como o profissio-

nalismo e a seriedade prestados pelo atendi-

mento da RPC TV. A BR Digital é a responsável

pela conta publicitária da Casa Sabrina.

Além do retorno financeiro, a parceria aju-

dou Renato a atrair uma equipe de funcioná-

rios qualificados. “É uma luta constante para

melhorar. Estamos sempre em busca de um

lugar ao sol”, diz ele.

CASA SABRINA

BoNS RESULTaDoS FaZEM aNUNCiaNTE CoNCENTRaR 95% Da SUa VERBa Na GLoBo Vendas crescem durante e após a exibição das campanhas institucionais na RPC TV

R

PARANÁ

Maio 2014 BIP48

As campanhas proporcionam lembrança de marca”

Renato,daCasaSabrina,comJuceliGiarettaCordoba

Setor • Móveis e decorações Mercado • Foz do iguaçuO desafio FoRTaLECER MaRCa E

MaNTER PaRTiCiPaÇÃoA solução Campanha institucional, visando

adultos das classes aBCO resultado aumento das vendas durante e

após as campanhas

FICHA

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Maio 2014BIP 49

om uma verba de mídia de apenas R$ 2

mil confiada 100% à RBS TV, Reginaldo

Garcia Borges, proprietário da SMD, Siste-

ma de Monitoramento à Distância, conseguiu

quadruplicar as suas vendas, dobrar a procura

por informações sobre os serviços oferecidos

por ele e ainda atrair quatro clientes de uma

das maiores empresas do segmento, que

migraram para a SMD após verem os comer-

ciais na RBS TV.

“Somos uma empresa de pequeno porte,

que atende o mercado de Pelotas e região há

somente um ano”, conta Reginaldo. “Quando

começamos, investimos durante um mês em

uma emissora concorrente, mas o retorno que

tivemos foi irrelevante. Só percebemos que a

mídia pode sim nos dar um retorno imediato

quando anunciamos na RBS TV, no final de

2013. Lá, sabemos que vamos colocar nossa

propaganda na programação da Globo e que

as pessoas vão ver.”

Reginaldo informa que até hoje colhe frutos

do investimento, em Pelotas e cidades vizi-

nhas. “A RBS TV é a mais vista, até nos restau-

rantes; enquanto estão almoçando, as pessoas

assistem ao Jornal do Almoço. Não anuncia-

mos em nenhum outro veículo, vamos sempre

dar prioridade para a RBS TV, que realmente

atinge o telespectador e nos dá o retorno que

esperamos”, diz Reginaldo.

A SMD é uma empresa de sistema de moni-

toramento à distância 24 horas por dia, ofere-

cendo serviços de alarmes, câmeras, vigilância

e cerca elétrica.

SMD

iNVESTiMENTo DE R$ 2 MiL Na RBS TV Foi o BaSTaNTE PaRa QUaDRUPLiCaR VENDaS Empresa de sistema de monitoramento à distância conseguiu resultados expressivos já em sua primeira ação de publicidade

C

RIO GRANDE DO SUL

Maio 2014BIP 49

Não anunciamos em nenhum outro veículo. Vamos sempre dar prioridade para a RBS TV”

Reginaldo,daSMD

Setor • alarmes e segurança Mercado • Pelotas e regiãoO desafio DiVULGaR oFERTa A solução Mídia 100% na Globo O resultado Vendas quatro vezes maiores

FICHA

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Maio 2014 BIP50

á seis anos Érica Volpato Endo, gerente de

marketing da Construtora A. Yoshii, divulga

a sua empresa na RPC TV. “Escolhemos a

emissora pela qualidade do atendimento,

entrega de mídia e resultados”, resume ela. “A

TV se mostrou uma mídia eficiente devido ao

público que atinge e ao impacto. Queríamos

inovar e ampliar as possibilidades de comuni-

cação em outros meios diferentes dos que

usávamos até então.” A Bravo Propaganda é

responsável pelo atendimento da conta publi-

citária da empresa que há dois anos patrocina

o Globo Esporte, ação já renovada para 2014.

Para Érica, foi importante investir também em

campanhas institucionais. “Resolvemos inovar e

realizar um antigo sonho, de investir em uma

campanha falando exclusivamente da marca,

trabalhando os nossos diferenciais”, diz ela.

“No começo, fazíamos somente chamadas

divulgando os show room de apartamentos

decorados. Hoje, evoluímos no investimento

da produção, frequência e duração das cam-

panhas. Elas buscam trabalhar o lado afetivo re-

presentado por ambientes familiares, aconche-

gantes e convidativos, sempre demonstrando a

nossa preocupação com a qualidade de vida e

o bem-estar de nossos clientes. Agora, somos

reconhecidos como a marca referência no setor

de construção civil em Londrina e região. Esse

reconhecimento é percebido por meio do gran-

de número de premiações que recebemos. Há

sete anos, a Construtora A. Yoshii é a vencedora

dos principais prêmios em Londrina.”

A empresa foi fundada em 1965, possui

sede em Londrina e Maringá e atua nos seg-

mentos de incorporação residencial e obras de

empreita, contratadas por clientes de diversos

segmentos da economia. São mais de 2 mi-

lhões de metros quadrados construídos, com

qualidade e pontualidade absoluta.

CONSTRUTORA A. YOSHII

CoNSTRUToRa REFoRÇa iNVESTiMENTo TaMBÉM EM PUBLiCiDaDE iNSTiTUCioNaL “Escolhemos a RPC TV pela qualidade do atendimento, entrega de mídia e resultados”, diz anunciante

H

PARANÁ

Maio 2014 BIP50

A TV se mostrou uma mídia eficiente devido ao público que atinge e ao impacto”

Érica,daConstrutoraA.Yoshii

Setor • Construção Mercado • Londrina e MaringáO desafio REFoRÇaR iMaGEM DE MaRCaA solução investimento em publicidade

institucionalO resultado Marca é reconhecida e premiada

FICHA

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Maio 2014BIP 51

resente nos mercados de Cruz Alta, Santa

Rosa e Uruguaiana, a MB Lojas mantém

uma comunicação clara e objetiva por

meio das emissoras da RBS TV com o público

de cem municípios do Rio Grande do Sul.

“Isso trouxe novos consumidores para as

lojas, além de fidelizar clientes”, garante Gus-

tavo Beiffuss, gerente de marketing da MB

Lojas. Segundo ele, depois de definida essa

estratégia de comunicação, em parceria com

a agência LM Propaganda, cresceu o gasto

por cliente e também houve uma mudança

na percepção do posicionamento da marca,

sendo reconhecida cada vez mais como uma

empresa que trabalha com qualidade. Toda a

verba de publicidade para TV da empresa é

reservada para a RBS TV, em programas como

Mais Você, Jornal do Almoço, Novela III, BBB e

Domingão do Faustão.

“Estamos construindo uma marca”, diz Gus-

tavo. “Queremos mostrar ao consumidor que

somos uma empresa de moda para o dia a dia,

com foco principalmente no público da classe

C. É preciso ter planejamento estratégico, estar

pronto para as mudanças, ser ágil nas deci-

sões, além de contar com uma equipe de pro-

fissionais atentos para as necessidades do nos-

so mercado. Também precisamos acompanhar

as tendências que mudam de maneira muito

rápida. Quando se trata de moda, precisamos

estar cientes que o foco muda, conforme a ne-

cessidade de cada cliente.”

A MB Lojas tem sede em Ijuí e está presente

no mercado desde 1986. São 21 lojas no Rio

Grande do Sul, 13 delas de calçados e confec-

ções para crianças e adultos.

MB LOJAS

MÍDia CoNCENTRaDa Na GLoBo aTRaiU NoVoS CoNSUMiDoRES E FiDELiZoU CLiENTES Reservando toda a sua verba de publicidade para TV, rede de lojas conquista público da classe C

P

RIO GRANDE DO SUL

Maio 2014BIP 51

Estamos construindo uma marca”

Gustavo,daMBLojas

Setor • Calçados e confecções Mercado • Cruz alta, Santa Rosa e

UruguaianaO desafio FiXaR MaRCa E aUMENTaR

VENDaSA solução Mídia concentrada na RBS TVO resultado Novos consumidores e

fidelização da clientela

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Maio 2014 BIP52

ara lançar o Iogurte Biociclos Tirol, a Lacticí-

nios Tirol montou em parceria com a sua

agência, a Fullgaz, uma estratégia de mídia

apoiada na força da comunicação da RBS TV e

na sua cobertura em Santa Catarina. “Criamos

uma campanha com alta frequência de inser-

ções voltada para as mulheres, mostrando os

diferenciais do produto e veiculada 100% na

programação da Globo”, explica Schirlei Osmari-

ni, gerente de marketing da Lacticínios Tirol. A

campanha foi complementada por ações em

mídia exterior e a realização de visitas da miss

mundo Santa Catarina e miss Brasil Continentes

Unidos, Thainara Latenik, a salões de beleza e

academias selecionadas de acordo com os

municípios atingidos por cada uma das emisso-

ras da RBS TV. Outra ação diferenciada foi reali-

zada junto às nutricionistas. “Foi uma estratégia

bem ampla, que atingiu diretamente o público

desejado pela empresa”, diz Schirlei. A campa-

nha foi veiculada principalmente nos intervalos

das Novelas II e III e no Fantástico.

Os resultados foram imediatos e conside-

ráveis: um crescimento de vendas superior a

500%, muito acima da meta estipulada pela

empresa, informa Schirlei. “O sucesso foi tão

grande que já repetimos em outras quatro re-

giões de Santa Catarina”, diz ela.

“O retorno que essa campanha nos propor-

cionou foi muito expressivo, não só para a di-

vulgação da nossa marca e do produto, mas

também com retorno direto sobre as vendas

do Iogurte Biociclos. Isto prova que uma estra-

tégia bem estruturada tem grandes resultados

quando conta com uma emissora forte como

a Globo.” Já Elanderson José Correia, sócio-

-diretor da Fullgaz, diz ter encontrado na RBS

TV uma grande parceria. “Na emissora conse-

guimos traçar uma estratégia de alta audiência

e público-alvo qualificado para a mensagem

que queríamos transmitir; assim, conseguimos

atingir nosso objetivo”, diz ele.

LACTICÍNIOS TIROL

VENDaS DE ioGURTE DiSPaRaM 500% aPÓS CaMPaNHa VEiCULaDa Na GLoBo Filmes foram inseridos nos intervalos da linha de novelas e no Fantástico. Sucessofez com que estratégia fosse repetida em outras regiões do estado

P

SANTA CATARINA

Maio 2014 BIP52

O retorno que esta campanha nos proporcionou foi muito expressivo”

Schirlei,daLacticíniosTirol

Setor • Laticínios Mercado • Várias regiões do estadoO desafio DiVULGaR NoVo ioGURTEA solução Mídia concentrada na GloboO resultado Crescimento de vendas de 500%

FICHA

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Maio 2014BIP 53

os filmes, ela foi colocada em situações

cotidianas para que o telespectador se

identificasse e percebesse como o col-

chão Prorelax é um produto acessível. Além

disso, o gesto da atriz ao se jogar em um col-

chão Prorelax falando “aaaaah” tornou-se

marcante a ponto de ser imitado e reconheci-

do por diversos públicos, inclusive crianças.

O objetivo da campanha concebida por Mar-

cos Alexandre Peres, proprietário e diretor co-

mercial da Colchões Prorelax, em parceria com

a Sol Propaganda e que visava mulheres das

classes ABC, era tanto fortalecer a marca junto

ao trade quanto ao público final, posicioná-la

diante da concorrência e aumentar a sua par-

ticipação com lançamento de novos produtos.

O slogan “A ciência do bom sono” reforçou

o investimento da empresa na qualidade da

matéria-prima, acabamento e tecnologia.

Os resultados conquistados pelo investi-

mento na divulgação da marca pela RPC TV

levaram até a ampliação das instalações físicas

da fábrica. A produção passou para 5 mil unida-

des de colchões por mês.

A Prorelax também se dedicou a aumentar

seu leque de consumidores, lançando produtos

voltados para as classes AB. Em 2012, abriu sua

primeira loja própria, em Maringá. No ano passa-

do, foram mais quatro novas lojas, duas em Ma-

ringá, uma em Arapongas e outra em Londrina.

Com larga experiência de mercado, a Pro-

relax se tornou referência nacional nos seg-

mentos de colchões e espumas para as mais

diferentes finalidades.

COLCHÕES PRORELAX

VENDaS aLaVaNCaDaS PoR CaMPaNHa Na RPC TV EXiGEM aTÉ EXPaNSÃo Da FÁBRiCa A atriz Bárbara Borges foi a garota-propaganda da campanha da Colchões Prorelax, com verba 100% concentrada na programação da Globo

N

PARANÁ

Maio 2014BIP 53

Sucesso da campanhaexigiu até ampliação da fábrica MarcosAlexandre,daColchõesProrelax

Setor • Colchões e espumas Mercado • Londrina e MaringáO desafio FoRTaLECER E aUMENTaR

PaRTiCiPaÇÃo Da MaRCaA solução Campanha visando mulheres

das classes aBCO resultado Expansão das vendas exigiu

ampliação da fábrica

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Maio 2014 BIP54

promoção “Complete sua sorte” dos Pos-

tos Charrua teve praticamente toda a sua

verba de publicidade confiada à RBS TV e

contribuiu para um crescimento de vendas de

7% no período. “Os franqueados ficaram mui-

to contentes com o resultado da campanha.

Além disso, conseguimos atrair a atenção de

novos investidores para a rede”, comemora

Elvidio Eckert, diretor presidente do Grupo

Arco Gás – Postos Charrua. “Criada em parce-

ria com a agência Ocular, a promoção distri-

buiu carros, motos, refrigeradores, máquinas

de lavar, fornos micro-ondas, televisores,

entre outros prêmios, e transmitiu o entusias-

mo e a competência de nossos atendentes

dos Postos Charrua.”

Elvidio destaca o impacto de divulgação de

uma campanha feita por meio da Globo. “É re-

almente um veículo muito eficiente”, diz ele. A

campanha foi veiculada nos intervalos de pro-

gramas como Bom Dia Rio Grande, Bom Dia

Brasil, Jornal do Almoço, Globo Esporte, Jornal

Hoje, RBS Notícias, Novela III, AutoEsporte, Es-

porte Espetacular e Domingão do Faustão.

Fundada em 1996, a Charrua está entre as

maiores distribuidoras de combustíveis do Sul

do país, com mais de 250 postos no Rio Gran-

de do Sul e Santa Catarina.

POSTOS CHARRUA

CaMPaNHa PRoMoCioNaL DiVULGaDa Na RBS TV aJUDa a aLaVaNCaR VENDaS Rede de postos de combustível ampliou faturamento em 7% graças à promoção

A

RIO GRANDE DO SUL

Maio 2014 BIP54

Conseguimos atrair a atenção de novos investidores para a rede”

Elvidio,dosPostosCharrua

Setor • Combustíveis Mercado • Várias cidades do RSO desafio aLaVaNCaR VENDaS,

FiDELiZaR CLiENTES E aTRaiR FRaNQUEaDoS

A solução Campanha na RBS TV O resultado Vendas cresceram 7%

FICHA

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Maio 2014BIP 55

nos atrás, a Paviloche Alimentos não sen-

tia necessidade de anunciar seus produ-

tos – sorvetes, picolés e sobremesas –

pois era marca tradicional e bem conhecida

em Joinville. “Essa situação mudou dada a

rápida expansão da cidade”, conta o proprie-

tário da empresa Douglas Pavinato.

Por isso, em parceria com a Movimento Pro-

paganda, ele decidiu investir em publicidade na

RBS TV, para apresentar seus produtos aos novos

moradores de Joinville e também para aqueles

que vêm à cidade a passeio. “A campanha per-

mitiu que a marca fosse elevada a outro pata-

mar. Agora há desejo em adquirir os produtos

Paviloche e espontaneamente as pessoas falam

sobre os sabores disponíveis”, conta Douglas.

Ele registra aumento nas vendas. “A asser-

tividade da campanha também pode ser per-

cebida por comentários positivos da comuni-

dade sobre a exibição na RBS TV”, diz ele. Esse

resultado reforçou a intenção da Paviloche em

continuar com a campanha em 2014.

O filme foi veiculado em programação pró-

xima aos horários de almoço e jantar, focando

no conceito de momentos felizes e mostrando

o consumo dos sorvetes.

A empresa surgiu em 1982, no Rio Grande do

Sul, quando o casal Jair e Ivete Pavinato abriu

uma sorveteria. Em 1990, já em Joinville, surge a

sorveteria artesanal que, mais tarde, passa a se

chamar Paviloche. Com o sucesso, a fama dos

sorvetes da empresa cresceu e, em 1993, a pro-

dução artesanal passou a ter escala industrial.

PAVILOCHE ALIMENTOS

CRESCiMENTo Da CiDaDE ESTiMULa EMPRESa a aNUNCiaR SEUS PRoDUToS Campanha veiculada em programação próxima à hora do almoço e jantar faz vendas crescerem e marca se tornar mais conhecida

A

SANTA CATARINA

Maio 2014BIP 55

A campanha permitiu que a marca fosse elevada a outro patamar”

IveteeJair,fundadoresdaPavilocheAlimentos

Setor • alimentício Mercado • JoinvilleO desafio BLiNDaR MaRCa E ELEVaR

PERCEPÇÃo DE QUaLiDaDE Do PRoDUTo

A solução Campanha na Globo O resultado Vendas cresceram

FICHA

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Maio 2014 BIP56

á cliente da RBS TV Santa Maria, na qual

patrocina as transmissões do Gauchão, o

Colégio Energy procurou a emissora em

novembro para promover uma turma especial

de verão do EJA (Educação de Jovens e Adul-

tos) para aqueles que não concluíram o ensi-

no médio.

Daniel de Oliveira, professor e sócio-pro-

prietário da instituição, apareceu ele próprio

no filme de 15 segundos divulgando a inicia-

tiva. A meta era atingir 50 inscrições, o que

viabilizaria o curso. Num primeiro momento,

a equipe do Energy não acreditou que a ideia

produziria bons resultados, mas Daniel deci-

diu investir.

Após apenas duas semanas de exibição do

filme em programas como Jornal do Almoço,

Novela III e The Voice Brasil, a meta do Energy

foi mais que atingida: cerca de 200 inscritos

demandaram a abertura de mais três turmas.

Toda a verba de publicidade para TV do anun-

ciante foi concentrada na programação da

Globo.

COLÉGIO ENERGY

CaMPaNHa aJUDoU a EXTRaPoLaR METa DE aLUNoS PaRa CURSo DE VERÃo EM 400% Resultados foram alcançados em apenas duas semanas de veiculação em programas Jornal do Almoço, Novela III e The Voice Brasil

J

RIO GRANDE DO SUL

Maio 2014 BIP56

Campanha divulgadana RBS TV atraiu 200 inscrições” Daniel,doColégioEnergy

Setor • Ensino Mercado • Santa MariaO desafio aTRaiR aLUNoS PaRa

CURSo DE VERÃoA solução Mídia em Jornal do almoço,

Novela iii e The Voice BrasilO resultado Meta ultrapassada em 400%

FICHA

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Maio 2014BIP 57

om mais de 40 anos de experiência no

mercado automotivo, revendendo produ-

tos da Ford, VW, Fiat e Ford Caminhões no

Paraná e Mato Grosso, o Grupo Fancar teve

respostas rápidas aliadas à credibilidade da

RPC TV em campanha desenvolvida no segun-

do semestre do ano passado para as suas

revendas Ford sediadas em Ponta Grossa,

Guarapuava e Paranavaí. “Os investimentos

em publicidade nas emissoras da RPC TV têm

favorecido as estratégias comerciais do Gru-

po Fancar”, diz Fábio Eduardo Perin, diretor

comercial da Ford Fancar.

Os anúncios de 15 e 30 segundos criados

pela Casa da Comunicação visavam fortalecer

as ações de varejo e atrair mais compradores.

As peças publicitárias destacavam produtos,

preços e vantagens promocionais, apresentan-

do conceito criativo alinhado ao contexto das

vantagens comerciais. “Usamos linguagem di-

reta, que visa estimular o senso de urgência e

oportunidade”, explica Fábio Eduardo.

Segundo ele, a campanha ampliou o fluxo

de clientes nas lojas e gerou crescimento de

vendas.

FORD FANCAR

CoNCESSioNÁRia TiRa PRoVEiTo DE CREDiBiLiDaDE E RESPoSTaS RÁPiDaS Da TV Campanha na RPC TV ampliou o fluxo de clientes nas lojas e gerou crescimento de vendas, informa anunciante

C

PARANÁ

Maio 2014BIP 57

Os investimentos em publicidade nas emissoras da RPC TV têm favorecido as estratégias comerciais do Grupo Fancar”

FábioEduardo,daFordFancar

Setor • automotivo Mercado • Ponta Grossa, Guarapuava e

Paranavaí O desafio iNCREMENTaR VENDaSA solução Mídia na programaçãoO resultado aumento de vendas e de clientes

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Maio 2014 BIP58

ara divulgar a inauguração de loja na cidade

de Alegrete em uma segunda-feira, dia 30

de setembro do ano passado, Paulo Pavin,

diretor proprietário da Lojas P&S, concentrou

toda a sua verba publicitária na programação

da Globo, iniciando a veiculação no sábado,

dia 28. Foi o que bastou: cerca de 1200 clien-

tes lotaram a loja no dia da sua abertura.

O filme da Lojas P&S foi veiculado nas linhas

de novelas, bem como nos programas Estrelas,

Temperatura Máxima, Domingão do Faustão,

Fantástico e Praça TV 1ª Edição. “Nosso maior

compromisso é com os nossos clientes”, diz

Paulo. “Não temos visão nem missão; temos

filosofia.” Ele explica que desde 1999 investe

em publicidade para divulgar as suas lojas, co-

meçando por panfletos, até chegar à TV, em

2000. “Este era o meu objetivo. Nunca mais saí

do ar.”

A Lojas P&S tem filiais em Passo Fundo, Ale-

grete, São Borja, São Gabriel, Santa Maria e

sede em Uruguaiana.

LOJAS P&S

MaiS DE MiL PESSoaS LoTaM LoJa No Dia Da SUa iNaUGURaÇÃo Anunciante confiou a totalidade da sua verba publicitária à RBS TV, tendo divulgado a inauguração por apenas três dias

P

RIO GRANDE DO SUL

Maio 2014 BIP58

Anunciar em TV era o meu objetivo. Nunca mais saí do ar”

Paulo,daLojasP&S

Setor • Utensílios domésticos e mobiliário

Mercado • UruguaianaO desafio DiVULGaR iNaUGURaÇÃo

DE LoJaA solução Mídia 100% na Globo O resultado Clientes lotam loja já em seu

primeiro dia de atividade

FICHA

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Maio 2014BIP 59

Capel Materiais Elétricos investiu a totali-

dade da sua verba publicitária para TV na

Campanha de Vídeo “Decore Fácil”, pas-

sando depois para o desenvolvimento de

materiais institucionais na RPC TV, tendo

colhido bons resultados. “Tivemos um acrés-

cimo de 20% no faturamento em relação ao

ano anterior, além de abrir as portas para

novos negócios, agregando valor ao nosso

produto final. Isso foi o resultado da credibili-

dade esperada com os comerciais na RPC TV”,

diz Michel Rasmussen, proprietário da Capel

Materiais Elétricos.

“Escolhemos a RPC TV por ser referência

em comunicação e ser o veículo que poderia

trazer a credibilidade que buscávamos para

nosso negócio”, explica ele. “Hoje, nossa ven-

da representa 40% em Paranavaí e 60% na re-

gião. A abrangência da RPC TV Paranavaí nos

ajudou a extrapolar a marca para outros mu-

nicípios e facilitou a venda em toda a região”,

informa Michel.

Dois materiais institucionais foram criados

pelo anunciante. Um deles destacava as luminá-

rias, que hoje fazem parte do mix de objetos de

decoração. O outro apresentava tudo que a Ca-

pel oferece, com soluções em iluminação. Nes-

se vídeo, um caminhão da Capel circulava por

vários lugares, à noite, e conforme ele passava

as luzes se acendiam.

A Capel foi fundada em 1985, por Osvaldo Ras-

mussen Junior e Rosemairy Marques Rasmussen,

e iniciou com a venda de materiais elétricos no

atacado. Dois anos depois, foi instituída a loja físi-

ca voltada para o varejo. Com o passar dos anos,

a empresa se especializou nos demais segmen-

tos do ramo elétrico, atendendo também ilumi-

nação pública, execução de obras de alta tensão

e projetos de iluminação residencial.

CAPEL MATERIAIS ELÉTRICOS

CaMPaNHa DE VÍDEo Na GLoBo aJUDa FaTURaMENTo Da EMPRESa a CRESCER 20% “A abrangência da RPC TV nos ajudou a extrapolar a marca para outros municípios”, diz anunciante

A

PARANÁ

Maio 2014BIP 59

Escolhemos a RPC TV por ser referência em comunicação e ser o veículo que poderia trazer a credibilidade para nosso negócio”

Michel,daCapelMateriaisElétricoscomRosemairyMarquesRasmussen

Setor • Material elétrico Mercado • Paranavaí e regiãoO desafio REFoRÇaR CREDiBiLiDaDE

Da MaRCaA solução Campanha de vídeo e materiais

institucionaisO resultado Vendas cresceram 20%

FICHA

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Maio 2014 BIP60

mpresa familiar, fundada há 16 anos na

cidade de Tenente Portela, o Mercado do

Colono chegou à programação da Globo

em maio do ano passado, depois de experi-

mentar vários outros meios. O objetivo da

campanha era divulgar a reinauguração de

uma loja.

Desde então, vem reforçando os seus inves-

timentos na TV, com verba para o meio 100%

dedicada à RBS TV. “É um investimento válido”,

garantem Jane de Carli e Leandro Henrique Wi-

dthawper, proprietários do Mercado do Colono.

“Divulgamos nossos produtos e serviços na

Globo e tivemos o reconhecimento do públi-

co. Valeu a pena”, dizem eles. O Mercado do

Colono anuncia principalmente no Jornal do

Almoço.

Entre os bons resultados contabilizados

pelo Mercado do Colono a partir da campanha

publicitária, estão o fortalecimento da marca,

tornando-a conhecida em toda região, o au-

mento do fluxo de público nas lojas e o acrés-

cimo de velocidade de giro das mercadorias

anunciadas.

A empresa iniciou seus negócios com o sis-

tema de troca de produtos da região com os

colonos. Hoje, atende a população de Tenen-

te Portela e municípios próximos. O Mercado

do Colono já tem planos para a abertura de

uma filial.

MERCADO DO COLONO

TV aJUDa a FoRTaLECER MaRCa E a aTRaiR MaiS CoNSUMiDoRES “Divulgamos nossos produtos e serviços na Globo e tivemos o reconhecimento do público. Valeu a pena”, dizem anunciantes

Divulgamos nossos produtos e serviços na Globo e tivemos o reconhecimento do público. Valeu a pena”

Jane,doMercadodoColono,comomaridoAlmireofilhoJohnVictor

E

RIO GRANDE DO SUL

Setor • Supermercado Mercado • Santa RosaO desafio DiVULGaR REiNaUGURaÇÃoA solução Mídia 100% na Globo O resultado Marca fortalecida, mais clientes

na loja

FICHA

Maio 2014 BIP60

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Maio 2014BIP 61

nunciante da Globo há três anos ininter-

ruptos, o Açougue Dutra se propôs um

novo desafio: passar a trabalhar também

por e-commerce, atendendo aos pedidos de

seus clientes pela internet.

Para tanto, a agência Grupo criou uma cam-

panha de reforço da imagem da marca, con-

quistando credibilidade e ressaltando a qua-

lidade dos produtos e a inovação do sistema.

No filme, divulgava-se o site do Açougue Dutra

(www.acouguedutra.com.br), mostrava-se o

passo a passo para realizar a compra e se des-

tacava a praticidade e a segurança no processo

do pedido e pagamento. A campanha foi 100%

concentrada na Globo, em programas como

Jornal do Almoço, Jornal Nacional e Novela III,

como informa Fernando Dutra de Almeida, pro-

prietário do Açougue Dutra.

Os resultados foram ótimos, garante ele.

“Com a divulgação do site, conquistamos a

confiança do cliente, que no início efetuava

um pequeno pedido, porém era fidelizado

pela qualidade do produto e da entrega, o que

aumentou cada vez mais os pedidos seguin-

tes. Isso demonstrou a credibilidade com o

serviço de venda pela internet.”

Os números da empresa dispararam: antes

com apenas o serviço de telentrega, o Açou-

gue tinha um veículo para entrega; após o

e-commerce, foram adquiridos mais sete veí-

culos próprios e contratados serviços terceiri-

zados de mais quatro. O número de colabora-

dores também aumentou consideravelmente,

passando de 20 para 38 funcionários.

AÇOUGUE DUTRA

aÇoUGUE DiVULGa E-CoMMERCE Na GLoBo E MULTiPLiCa VENDaS Jornal do Almoço, Jornal Nacional e Novela III foram alguns dos programasescolhidos pelo anunciante e sua agência para divulgar campanha

Com a divulgaçãodo site, conquistamos a confiança do cliente”

Fernando,doAçougueDutra

A

RIO GRANDE DO SUL

Setor • alimentos Mercado • Rio GrandeO desafio DiVULGaR E-CoMMERCEA solução Mídia 100% na Globo O resultado Vendas multiplicadas

FICHA

Maio 2014BIP 61

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MAIO 2014 BIP62

NORDESTEEmissora TV Mirante São LuísAnunciante Milevi

Página 64 Emissora TV Mirante ImperatrizAnunciante Ótica Luís

Página 73 Emissora TV Mirante Santa InêsAnunciante Clínica CDI

Página 79

Emissora TV Mirante CocaisAnunciante Facema

Página 81 Emissora TV Mirante BalsasAnunciante Graúna Motos e Motores

Página 84 Emissora TV Mirante AçailândiaAnunciante Econômica Magazine

Página 86

Emissora TV BahiaAnunciante Labchecap

Página 65 Emissora TV SubaéAnunciante Farmácia Brito

Página 72 Emissora TV OesteAnunciante Grupo Azevedo

Página 77 Emissora TV Santa CruzAnunciante Show Bolsas

Página 80

Emissora TV São FranciscoAnunciante Master Magazine

Página 82

Emissora TV SudoesteAnunciante Cambuí Veículos

Página 85

Emissora TV ClubeAnunciante Uniplam

Página 68 Emissora TV AlvoradaAnunciante Jr Variedades

Página 78

Emissora TV Verdes MaresAnunciante Magis Incorporações

Página 66 Emissora TV Verdes Mares CaririAnunciante Supermercado Nogueira

Página 76

Emissora Inter TV CabugiAnunciante Maré Mansa

Página 67

Emissora TV SergipeAnunciante Construtora Celi

Página 69

Emissora TV ParaíbaAnunciante Rede Compras Supermercados

Página 70 Emissora TV Cabo BrancoAnunciante Fibra Construtora

Página 75

Emissora TV Globo NordesteAnunciante Grupo Ser Educacional

Página 63 Emissora TV Grande RioAnunciante Bentec

Página 74 Emissora TV Asa BrancaAnunciante Imax Diagnósticos

Página 83

Emissora TV Gazeta de AlagoasAnunciante W Correia Construções

Página 71

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om 24 instituições em 11 estados, 18 cida-

des e mais de 110 mil alunos, o Grupo Ser

Educacional é o maior do Norte e Nordes-

te no seu segmento.

Tudo começou, em 1993, com a fundação de

um curso para preparação para concursos. Em

seguida, fundou a faculdade Maurício de Nas-

sau que, em 2012, foi credenciada como Centro

Universitário, dando origem a Uninassau.

“Por ser a emissora mais assistida, a Globo

foi escolhido como parceira, para divulgar tanto

nosso perfil institucional como as campanhas de

captação de estudantes. Ficamos dez meses por

ano no ar pela Globo”, diz Jânyo Diniz, presiden-

te do Grupo Ser Educacional. “O padrão Globo

de qualidade também foi decisivo para o fecha-

mento da nossa parceria”, diz.

Ele destaca a velocidade dos resultados.

“Muitas vezes, assim que nosso filme é veicu-

lado, o público entra em contato, causando

congestionamento em nossa central de rela-

cionamento com clientes”. Também o atendi-

mento pessoal ou via internet é impactado de

imediato pelas campanhas.

A instituição de ensino veicula as suas cam-

panhas ao longo de toda a programação e

patrocina iniciativas como o Projeto Educação,

rea lizados pela Globo no período que ante-

cede os vestibulares, e o São João da Capitá,

em comemoração aos festejos juninos. Prati-

camente toda a verba de publicidade da ins-

tituição é confiada à Globo. O anunciante é

parceiro há dez anos da AgênciaUm.

“Ter a Globo como parceira contribui para os

nossos produtos e serviços”, diz Jânio. “Existe

uma correlação da qualidade do veículo com a

qualidade da nossa empresa. Acreditamos que

a sociedade avalia positivamente as empresas

que veiculam na Globo”.

Ele entende que a emissora contribui tam-

bém para os níveis de mind share da Uninas-

sau: pelo quinto ano consecutivo ela foi a

instituição de ensino superior particular mais

lembrada entre os pernambucanos.

GRUPO SER EDUCACIONAL

PARCERIA DE INSTITUIÇÃO DE ENSINO RENDE RESPOSTAS RÁPIDAS E QUALIFICADAS “Muitas vezes, assim que nosso filme é veiculado, o público entra em contato conosco”, garante anunciante

Existe uma correlação da qualidade do veículo com a qualidade da nossa empresa”

Jânyo,doGrupoSerEducacional

C

PERNAMBUCO

MAIO 2014BIP 63

Setor • Ensino Mercado • PernambucoO desafio FORTALECER MARCA E

ATRAIR ALUNOS A solução Mídia na GloboO resultado Respostas rápidas e qualificadas

FICHA

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MAIO 2014 BIP64

á quatro anos no mercado, a empresa ali-

mentícia Milevi tinha um grande desafio

pela frente: ampliar a segurança e a con-

fiabilidade dos consumidores quanto aos

seus produtos. A saída encontrada em parce-

ria com a agência Assim Propaganda foi a pro-

dução de filmes institucionais e concentração

de toda a verba publicitária para TV na Globo.

“Precisávamos ter precisão e assertividade

nessa comunicação”, afirma Dennise de Lima

Martins Sousa, proprietária da Milevi.

A produção feita especialmente para a TV Mi-

rante contou com jingle usando cantores locais,

porém conhecidos nacionalmente, para garan-

tir a aproximação entre marca e consumidores.

Os resultados foram extremamente satisfa-

tórios. “Hoje todas as classes sociais conhecem

algum produto Milevi. As redes supermercadis-

tas já buscam parcerias, adquirindo os produ-

tos, além dos restaurantes, hotéis e redes de

abastecimento”, destaca Dennise. “A TV Miran-

te agregou valor à minha marca, com certe-

za. A produção, neste primeiro ano de Globo

como anunciante, dobrou.”

MILEVI

PARCERIA COM A TV MIRANTE PARA ALAVANCAR NEGÓCIOS NO RAMO ALIMENTÍCIO Empresa investiu em vídeos institucionais e resultados superaram expectativas:“TV Mirante agregou valor à marca”, diz anunciante

A produção, neste primeiro ano de Globo como anunciante, dobrou”

Dennise,daMilevi

H

MARANHÃO

Setor • Alimentício Mercado • São Luís e região O desafio PASSAR SEGURANÇA E

CONFIABILIDADEA solução Campanha institucional na Globo O resultado Marca reconhecida e aumento

de procura pelos produtos

FICHA

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MAIO 2014BIP 65

ois motivos levaram o Labchecap a anun-

ciar na TV Bahia: comunicar seus serviços

e benefícios e informar ao mercado sua

liderança no segmento no estado. A estraté-

gia criada então pela agência Engenhonovo

foi combinar mídia e patrocínio de programa.

Nesse formato, a assinatura de encerramento

comunica sempre uma novidade do Labche-

cap. Já as campanhas pontuais transmitem

mensagens de conveniência ao cliente.

“Anunciar na TV Bahia gerou mais visibilida-

de ao Labchecap, proporcionando maior fluxo

de clientes em nossas unidades de atendimen-

to. Em média, 15% dos clientes que chegam

a uma unidade nova do laboratório vêm por

meio das campanhas publicitárias veiculadas

na emissora“, afirma Maurício Bernardino, di-

retor-executivo do Labchecap.

Toda a verba publicitária do laboratório

hoje é destinada à TV Bahia. A esse investi-

mento – iniciado há quatro anos – o labora-

tório credita sua liderança no segmento de

análises clínicas.

LABCHECAP

CONVENIÊNCIA E LIDERANÇA AMPLAMENTE COMUNICADAS Estratégia adotada por laboratório foi combinar mídia e patrocínio de programa

Anunciar na TV Bahia gerou mais visibilidade ao Labchecap”

Maurício,doLabchecap

D

BAHIA

Setor • Laboratórios Mercado • Região metropolitana

de SalvadorO desafio DIVULGAR E FORTALECER

IMAGEM A solução Mídia e patrocínio O resultado Maior conhecimento da marca

e fluxo de clientes

FICHA

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MAIO 2014 BIP66

om o mercado imobiliário de Fortaleza

em alta, a Magis Incorporações, empresa

que atua há mais de seis anos no seg-

mento, decidiu investir em publicidade para

aumentar o recall da marca e a procura por

seus produtos. A solução proposta pela agên-

cia Bando de Criação foi então uma ação ins-

titucional: o patrocínio do CETV 2ª Edição.

"O mercado de Fortaleza está cada vez mais

competitivo, principalmente com o aumento

da intenção de compra do primeiro imóvel.

Precisamos da força de um veículo de comu-

nicação para trabalhar sempre a preferência

da marca na mente do consumidor. Contamos

com a TV Verdes Mares para alcançar os nossos

objetivos”, afirma Luciana Vilas Boas, diretora

de marketing da Magis.

O patrocínio, vigente entre julho e dezem-

bro de 2013, levou a um salto na visibilidade

da Magis, que refletiu nas vendas de seus em-

preendimentos. “Os resultados com a mídia

foram assertivos, gerando um recall maior da

marca, além de termos incrementado as nos-

sas vendas", completa.

A empresa iniciou sua parceria com a TV Ver-

des Mares em 2012, na qual concentra a maior

parte da sua verba para o meio.

MAGIS INCORPORAÇÕES

SALTO EM VISIBILIDADE E VENDAS DE EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS Incorporadora optou por ação institucional ao patrocinar o CETV 2ª Edição

Resultados foram assertivos, gerando um recall maior da marca”

Luciana,daMagisIncorporações

C

CEARÁ

Setor • Construção e incorporação Mercado • Grande Fortaleza O desafio AUMENTAR RECALL E

PROCURA POR PRODUTOSA solução Patrocínio do CETV O resultado Visibilidade e aumento nas

vendas

FICHA

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MAIO 2014BIP 67

om o objetivo de aumentar o seu volume

de vendas, o magazine Maré Mansa, que

atua no ramo de confecções, móveis e

eletrodomésticos, decidiu, a partir de dezem-

bro de 2012, investir em publicidade em TV.

Ao notar o rápido fortalecimento e expansão

da marca, optou por campanhas ainda mais

frequentes a partir de março de 2013 e viu

suas vendas aumentarem significativamente.

Hoje, a maior parte da verba publicitária vol-

tada para TV é destinada à Inter TV Cabugi. Se-

gundo Durval José Dantas, presidente da Maré

Mansa, ao anunciar na emissora as vendas

aumentaram 70% em Natal e 30% no interior.

A Maré Mansa está há 42 anos no mercado

e atualmente conta com 90 lojas, sendo 76 no

Rio Grande do Norte e 14 na Paraíba. De ven-

dedor ambulante a dono de uma das maiores

cadeias de varejo do Nordeste, Durval mantém

a postura batalhadora, que o levou a contar,

hoje, com mais de 1,4 mil colaboradores do

Grupo Maré Mansa.

MARÉ MANSA

MAGAZINE INVESTE NA INTER TV CABUGI E TEM AUMENTO DE 70% NAS VENDAS Loja iniciou campanhas em dezembro de 2012 e notou rápido fortalecimento da marca

Vendas aumentaram 70% em Natal e 30% no interior”

Durval,daMaréMansa

C

RIO GRANDE DO NORTE

Setor • Magazine Mercado • Rio Grande do NorteO desafio AUMENTAR O VOLUME

DE VENDASA solução Concentração de investimentos

na GloboO resultado Aumento das vendas na capital

e no interior

FICHA

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MAIO 2014 BIP68

fim de aproximar-se dos seus clientes e

reforçar a imagem de um plano de saúde

que se importa e conhece seus beneficiá-

rios, a Uniplam desenvolveu, ao lado da agên-

cia People, a campanha “Uniplam conhece

você pelo nome”.

Os vídeos, que mostravam dois clientes

sendo recepcionados na empresa pelo nome,

foram veiculados durante 20 dias na TV Clube,

em julho do ano passado. A produção teve

impacto positivo. “2013 foi um ano de muito

sucesso: encerramos com um crescimento de

20% em relação a 2012. Em 2014, esperamos

continuar a parceria e crescer ainda mais”,

afirma Adalton Sena, diretor-executivo da

Uniplam.

A empresa investe em TV desde 2011 e

concentra toda a sua verba para o meio na TV

Clube. “Antes eu pensava como muitos, que

era caro anunciar na Globo, mas percebi que

a emissora tem alcance maior e atinge mais

pessoas. Hoje eu digo: se você tiver uma ver-

ba limitada e precisar escolher uma emissora,

aconselho a TV Clube”, recomenda Adalton.

A Uniplam está no mercado piauiense

desde 2005 e hoje atende a todos os municí-

pios do estado, além de algumas cidades do

Maranhão.

UNIPLAM

PARCERIA GARANTE A PLANO DE SAÚDE RECONHECIMENTO E RESULTADOS Campanha na TV Clube reforçou a imagem de empresa preocupada com seus clientes

Se você tiver uma verba limitada e precisar escolher uma emissora, aconselho a TV Clube”

Adalton,daUniplam

A

PIAUÍ

Setor • Plano de saúde Mercado • TeresinaO desafio APROXIMAR CLIENTES

DA EMPRESAA solução Mídia na Globo O resultado Crescimento de 20%

FICHA

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MAIO 2014BIP 69

Construtora Celi tinha um claro objetivo

quando optou por uma campanha publici-

tária na TV Sergipe: consolidar-se como a

maior e mais lembrada construtora entre os

sergipanos. O desafio foi encarado pela Tea-

ser Propaganda, que optou pela criação de

uma campanha institucional e o patrocínio do

Jornal Hoje.

A campanha “Realização é chegar a esse

ponto”, veiculada em 2013, mostrava a evo-

lução no posicionamento da empresa, traba-

lhando com os quatro pilares da marca: soli-

dez, qualidade, credibilidade e pontualidade.

Para a empresa, o investimento agradou ao

público-alvo. “Certamente investir na veicula-

ção dessa campanha na TV Sergipe e em um

horário nobre como é o do Jornal Hoje con-

tribuiu muito para essa boa receptividade”,

afirma Ana Cecília Teixeira Barreto de Oliveira,

vice-presidente de negócios imobiliários da

Construtora Celi. “A Celi investe na mídia televi-

siva por acreditar no alcance e no retorno que

o meio proporciona”, diz ela.

CONSTRUTORA CELI

ALCANCE E RETORNO CERTO PARA O MERCADO DA CONSTRUÇÃO CIVIL Construtora optou por campanha institucional e patrocínio do Jornal Hojepara consolidar a sua marca

A Celi investe na mídia televisiva por acreditar no alcance e no retorno que o meio proporciona”

AnaCecília,daConstrutoraCeli

A

SERGIPE

Setor • Construção civil Mercado • SergipeO desafio SER TOP OF MIND NO ESTADOA solução Patrocínio do Jornal HojeO resultado Marca consolidada em Sergipe

FICHA

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MAIO 2014 BIP70

om o objetivo de ampliar a venda de saco-

las retornáveis e, reforçar suas ações de

responsabilidade social, a Rede Compras

Supermercados apostou em uma campanha

institucional na TV Paraíba. A empresa veicu-

lou durante seis meses a Campanha de Vídeo

“Que planeta é esse?”.

A programação foi distribuída durante todos

os dias da semana, com exceção de quintas e

sextas-feiras, quando já eram veiculadas ofer-

tas semanais.

O resultado foi bastante positivo, tanto pela

conquista de mais credibilidade junto aos clien-

tes como pela ampliação das vendas de sacolas

retornáveis. A ação também otimizou o relacio-

namento da empresa com a clientela, amplian-

do o número de consumidores fidelizados.

"Sabemos que anunciar na Globo é sempre

um fator positivo. Nossos investimentos em

propaganda são, em sua maior parte, aloca-

dos na TV Paraíba", afirma Bruno Farias, diretor

administrativo da Rede Compras Supermerca-

dos. “Para termos a certeza de que o projeto

das sacolas retornáveis teria resultados posi-

tivos, não pensamos em outro meio, se não

a Globo. Gostamos bastante do que vimos,

pois aliamos a nossa marca e o nosso projeto

a uma produção de bastante qualidade.”

REDE COMPRAS SUPERMERCADOS

“SABEMOS QUE ANUNCIAR NA GLOBO É SEMPRE UM FATOR POSITIVO” Rede de supermercados ampliou venda de sacolas retornáveis por meio de campanha institucional

Para termos a certeza de que o projeto das sacolas retornáveis teria resultados positivos, não pensamos em outro meio”

Bruno,daRedeComprasSupermercados

C

PARAÍBA

Setor • Varejo Mercado • Campina Grande O desafio AMPLIAR VENDA DE SACOLAS

RETORNÁVEISA solução Veiculação da Campanha de

Vídeo “Que planeta é esse?”O resultado Aumento das vendas e

credibilidade

FICHA

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MAIO 2014BIP 71

om foco na divulgação de seu novo lança-

mento imobiliário – voltado para famílias

interessadas na compra de um imóvel de

um ou dois quartos com lazer completo –, a

W Correia Construções investiu em uma cam-

panha 100% concentrada em programas jor-

nalísticos e telenovelas da Globo.

O lançamento ocorreu no Fantástico. Os

telefones do plantão imobiliário divulgados

na propaganda começaram a tocar quase que

imediatamente após a primeira exibição.

A peça publicitária criada pela B&W Comuni-

cação destacava os principais aspectos do em-

preendimento para investidores e futuros mo-

radores. A campanha foi veiculada entre maio

e junho de 2013. Toda a verba publicitária para

o lançamento foi confiada à TV Gazeta. Entre

os diferenciais do empreendimento destaca-

dos na propaganda estava o preço acessível.

Os resultados não poderiam ter sido melho-

res. Em apenas uma semana 70% das unida-

des haviam sido comercializadas. “Sabemos

do potencial e da força que gera resultados

quando se anuncia na Globo. Aliamos essa for-

ça à nossa marca e tivemos um ganho de valor

por anunciarmos nessa emissora de grande

abrangência. Conseguimos atingir nossos re-

sultados de forma satisfatória e com enorme

velocidade”, afirma Waldemir Correia, sócio-

-diretor da W Correia Construções.

W CORREIA CONSTRUÇÕES

TELEFONES TOCANDO LOGO APÓS LANÇAMENTO DA CAMPANHA NO FANTÁSTICO Novo empreendimento de construtora teve 70% das unidades vendidas em uma semana de campanha na Globo

Conseguimos atingir resultados de forma satisfatória e com enorme velocidade”

Waldemir,daWCorreiaConstruções

C

ALAGOAS

Setor • Construção civil Mercado • AlagoasO desafio DIVULGAR LANÇAMENTO

IMOBILIÁRIOA solução Campanha em programas

jornalísticos e telenovelasO resultado 70% das unidades vendidas

em uma semana

FICHA

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MAIO 2014 BIP72

FARMÁCIA BRITO

CAMPANHA APOSTA EM DIFERENCIAIS DE FARMÁCIA PARA AUMENTAR VENDAS Atendimento humanizado foi foco de campanha exibida na TV Subaé para fortalecer valores da marca

á 20 anos no mercado de Feira de Santa-

na, a Farmácia Brito começou a funcionar

numa antiga garagem e hoje já possui

cinco lojas. Esse crescimento deve-se, segun-

do seu proprietário, Juscelino Brito, ao atendi-

mento diferenciado e à grande variedade de

produtos de alta demanda em bairros pouco

assistidos pelas grandes redes concorrentes.

Para tornar esses valores conhecidos pelos

clientes, uma campanha institucional exibida

na TV Subaé foi a sugestão da agência Filópe-

queno. Os vídeos, sempre com bom humor,

tinham como slogan “Amizade saudável”,

com foco no atendimento humanizado, espe-

cializado e de confiança. Em um mercado de

grandes concorrentes, esse relacionamento se

tornou o grande diferencial da Farmácia Brito.

A repercussão do comercial com o lança-

mento do jingle e do mascote da marca ge-

rou resultados não só em aumento de vendas,

mas também em movimentação de pessoas

nos pontos de vendas.

Diferencial da Farmácia Brito está na relação com o cliente e atendimento humanizado”

Juscelino,daFarmáciaBrito

H

BAHIA

Setor • Drogaria e perfumaria Mercado • Feira de Santana e região O desafio AUMENTAR VENDAS E

FORTALECER MARCASA solução Campanha institucionalO resultado Aumento do fluxo de clientes

e vendas

FICHA

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MAIO 2014BIP 73

ortalecer a marca e dar sustentabilidade

às vendas. Essas eram as metas da Ótica

Luís quando optou por anunciar na Globo.

A partir da decisão, a agência Novata Propa-

ganda trabalhou em parceria com o atendi-

mento comercial da emissora para traçar as

diretrizes da campanha.

Os comerciais, distribuídos por toda a pro-

gramação, davam ênfase a ações promocio-

nais: bons produtos a preços atraentes. E a

exibição distribuída pela programação da TV

Mirante levou a uma evolução crescente das

vendas e variedades dos produtos oferecidos.

“A parceria com a TV Mirante tem sido um

poderoso instrumento para a conquista e a ma-

nutenção do mercado regional”, afirma Mateus

Batista Logrado, administrador da Ótica Luís.

ÓTICA LUÍS

PARCERIA PARA CONQUISTA E MANUTENÇÃO DO MERCADO REGIONAL Ótica investiu em campanha com ênfase em ações promocionais na TV Mirante

Parceria com a Globo é instrumento para conquista de mercado”

Mateus,daÓticaLuís

F

MARANHÃO

Setor • Ótica, joias e relógios Mercado • Imperatriz O desafio FORTALECER A MARCA E

SUSTENTAR VENDASA solução Comerciais na programação

da GloboO resultado Evolução das vendas e

variedades dos produtos

FICHA

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MAIO 2014 BIP74

ai e filho, Orildo e Marciel Mascarello, fun-

daram, em 2007, no Vale do São Francis-

co, a Mascarello Comércio de Móveis. Seis

anos depois, o desafio era tornar os produtos

da marca Bentec uma referência do setor na

região.

Investir na programação da Globo foi a pro-

posta do planejamento de mídia da agência

Gênesis, em parceria com o Atendimento Co-

mercial da TV Grande Rio. E os resultados supe-

raram qualquer prévia do segmento de móveis

planejados na região.

A comunicação contou com Campanhas de

Vídeo, Datas Promocionais e o patrocínio de

atrações como o Programa do Jô e a minissérie

Amores Roubados. “A comunicação em parce-

ria com a TV Grande Rio vem solidificando a

marca na mente das pessoas e do mercado,

garantindo um crescimento incessante da em-

presa nos últimos quatro anos”, diz Marciel, diretor comercial da Bentec Ambientes Pensa-

dos. “Um exemplo claro disso foi o aumento

de 60% nas vendas de março de 2013 em rela-

ção a 2012, resultado direto da campanha pro-

mocional Plus 20%.” Toda a verba publicitária

do anunciante para TV é confiada à Globo, na

qual anuncia desde 2009.

“A Globo é a principal ferramenta para cha-

mar a atenção do público. Comunicamos que

somos diferenciados do primeiro atendimento

até o pós-venda. A Globo garante o fluxo, nos-

so trabalho confirma o que foi comunicado, e

quando anunciamos novamente, a TV acaba

chancelando que tudo é verdade, criando um

ciclo de sucesso”, afirma Marciel.

BENTEC

GLOBO É A PRINCIPAL FERRAMENTA PARA CHAMAR A ATENÇÃO DO PÚBLICO Assinatura de atrações garante aumento na venda de móveis planejados

Parceria vem solidificando a marca na mente das pessoas e do mercado”

Marciel,daBentec

P

PERNAMBUCO

Setor • Móveis Mercado • PetrolinaO desafio SER REFERÊNCIA DO SETOR

NA REGIÃOA solução Campanhas de Vídeo, Datas

Promocionais e Patrocínios O resultado Aumento nas vendas e

marca fortalecida

FICHA

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MAIO 2014BIP 75

construtora Fibra tinha em suas mãos uma

oportunidade, mas também um grande

desafio: divulgar o seu mais novo produto

– apartamentos de 70 e 90 metros quadrados

com automação residencial – e concretizar as

metas de venda de 50% do empreendimento

em seis meses.

A solução foi a veiculação de uma campa-

nha, de maio a julho de 2013, criada pela agên-

cia 9ideia-Creative Business. Os filmes e teasers

foram exibidos exclusivamente em programa-

ção diversificada da TV Cabo Branco e faziam

referências à tecnologia e à evolução humana.

Os resultados foram acima do esperado. “A

meta foi largamente superada: conseguimos

alcançar 90% de vendas em seis meses”, afir-

ma Filipe Leandro, presidente da Fibra. “Do

ponto de vista institucional, tivemos um cres-

cimento enorme na região.”

Devido à campanha, a construtora passou

a ter uma presença maior junto ao público. Já

após a primeira veiculação o crescimento no

número de visitas foi excelente: 50 vendas fe-

chadas em apenas dois dias.

FIBRA CONSTRUTORA

FILMES E TEASERS NA GLOBO PARA PROMOVER INOVAÇÃO NO MERCADO IMOBILIÁRIO Construtora superou meta de vendas após campanha de apartamentos com automação residencial

Do ponto de vista institucional, a Fibra teve um crescimento enorme na região”

Filipe,daFibra

A

PARAÍBA

Setor • Construção civil Mercado • João PessoaO desafio DIVULGAÇÃO DE NOVO

PRODUTOA solução Mídia em programação variadaO resultado Vendas acima do esperado

FICHA

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MAIO 2014 BIP76

om mais de 15 anos de atuação, o Super-

mercado Nogueira cresceu em qualidade

e estrutura física na região do Cariri, no

Ceará. Faltava, porém, aumentar sua participa-

ção no mercado varejista e, com isso, tornar-

-se ainda mais competitivo.

Acostumado a anunciar em datas comemo-

rativas, o supermercado decidiu adotar uma

estratégia diferente e, em parceria com a TV

Verdes Mares Cariri, manter uma verba cons-

tante durante o ano de 2013. Os filmes criados

pela agência Ballista foram então distribuídos

pela programação da emissora e o resultado

foi bastante positivo: acréscimo no faturamen-

to das lojas e do fluxo de clientes.

"Anunciar na TV Verdes Mares Cariri tem sido

fundamental para atingirmos nosso principal ob-

jetivo: facilitar o acesso dos clientes a produtos e

serviços de qualidade", afirma Cícero Pereira No-

gueira, diretor e proprietário do supermercado.

Para Cícero, a abrangência da cobertura

da emissora foi importante também para

tornar o supermercado conhecido em mu-

nicípios em que ainda não atua. A empresa

concentra toda a sua verba publicitária em

TV na Globo.

SUPERMERCADO NOGUEIRA

VERBA CONSTANTE LEVA AO AUMENTO DO FATURAMENTO E DO FLUXO DE CLIENTES Supermercado investiu em publicidade durante todo o ano de 2013 e notou fortalecimento de sua marca

Abrangência da emissora tornou o supermercado conhecido em municípios em que ainda não atua”

Cícero,doSupermercadoNogueira

C

CEARÁ

Setor • Varejo Mercado • Cariri O desafio AUMENTAR PARTICIPAÇÃO

NO MERCADOA solução Investimento em TV durante

todo o anoO resultado Aumento de vendas e do fluxo

de clientes

FICHA

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MAIO 2014BIP 77

ar visibilidade ao know-how adquirido ao

longo do tempo e consolidar a marca junto

ao público. Eram esses os desafios dos

irmãos Josenaldo, Marizete, Evonaldo e Sergi-

valdo Azevedo quando procuraram a TV Oeste

para promover o Grupo Azevedo.

A rede que hoje conta com cinco lojas de ma-

teriais de construção optou pelo patrocínio de

programas de linha, com exposição diária, e os re-

sultados foram imediatos. A estratégia trouxe cre-

dibilidade ao Grupo e, as vendas, sobretudo em

inaugurações, chegaram a ser três vezes maiores

do que o previsto pela empresa. “Anunciar na Glo-

bo foi o grande impulso para o crescimento que o

Grupo conquistou", acreditam os irmãos.

O Grupo Azevedo já trabalha na construção

de sua sexta loja e acredita que a união de fa-

tores, como mapeamento da região, plano de

negócios estruturado, padronização e unidade,

foi preponderante para o que é hoje: uma mar-

ca forte, em expansão e que gera cerca de 300

empregos diretos.

GRUPO AZEVEDO

PATROCÍNIO DE PROGRAMAS DE LINHA TRIPLICA VENDAS DE MATERIAIS DE CONTRUÇÃO Rede de lojas no oeste da Bahia também viu crescer sua credibilidade junto aos clientes

Anunciar na TV foi o grande impulso para o crescimento que o Grupo conquistou”

Josenaldo,Marizete,EvonaldoeSergivaldo,doGrupoAzevedo

D

BAHIA

Setor • Materiais de construção Mercado • Barreiras e regiãoO desafio MOSTRAR DIFERENCIAL E

CONSOLIDAR MARCAA solução Patrocínio de programas de linhaO resultado Vendas chegaram a triplicar

FICHA

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MAIO 2014 BIP78

om mais de dez anos no mercado de

variedades de Floriano, a Jr Variedades

chegava ao fim de 2013 com um desafio:

incrementar as vendas de Natal e Ano Novo,

com ênfase nas mercadorias produzidas

especialmente para essas datas.

A Focus Produções foi então contratada para

a criação de uma campanha veiculada na TV Al-

vorada entre outubro e dezembro. Com a atua-

ção de um locutor e a exibição de imagens da

Jr Variedades, o vídeo apresentava todas as pro-

moções, produtos e condições especiais da loja.

“Divulgamos na TV Alvorada praticamente o

ano todo, em especial em épocas comemo-

rativas, como mês das mães, crianças e Natal.

Essas divulgações nos garantiram um aumento

em torno de 18% no faturamento em relação

a 2012”, afirma Luiz Umbelino Lima Júnior, pro-

prietário da Jr Variedades.

“Nossa mídia na TV é concentrada 100% no

horário nobre da TV Alvorada, pois compreen-

demos que isso possibilita alcançar um maior

número de clientes”, comenta.

E os resultados são um sucesso. Do início

difícil com apenas três funcionários, a empresa

passou a contar com mais de 40 colaborado-

res em dezembro de 2013. Hoje são seis lojas

espalhadas por Floriano, e a expectativa é de

expansão para outras cidades do estado.

JR VARIEDADES

CAMPANHAS EM DATAS COMEMORATIVAS AUMENTAM FATURAMENTO EM 18% Anunciante destina toda a sua verba publicitária para TV para a programação da Globo

Divulgamos na TV Alvorada praticamente o ano todo, em especial em épocas comemorativas”

Luiz,daJrVariedades

C

PIAUÍ

Setor • Variedades Mercado • FlorianoO desafio INCREMENTAR VENDAS

DE FIM DE ANOA solução Mídia entre outubro e dezembro,

concentrada no horário nobreO resultado Faturamento cresceu 18%

FICHA

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MAIO 2014BIP 79

fim de mostrar a ampla gama de serviços

que oferece no segmento da saúde, a Clí-

nica CDI anuncia na Globo desde o início

de suas operações, em 2011. Suas campanhas,

com foco principalmente em mulheres e ges-

tantes, têm razão de ser: a empresa levou a

Santa Inês um método de ultrassonografia em

4D, além de uma imagem diferenciada.

“Temos todo o apoio da TV Mirante. Rece-

bemos consultoria para onde investir e isso é

muito importante para nós. A consultoria e a

orientação dadas pela emissora a torna exclu-

siva, além do seu grande alcance na região”,

afirma Ricardo Villar, proprietário da Clínica CDI.

Ele destina toda a sua verba para TV para a

TV Mirante Santa Inês. A agência parceira da

Clínica é a RCO Publicidade.

“Já aplicamos nossa verba em comerciais

avulsos, Campanhas de Vídeo e mensagens de

fim de ano. Em todos esses formatos, fomos

vistos e os resultados foram satisfatórios”, com-

pleta Ricardo. “Nós tivemos um período em que

diminuímos a propaganda e observamos, ao re-

tornar, aumento no número de pacientes.”

CLÍNICA CDI

ORIENTAÇÃO PERSONALIZADA PARA ATINGIR O PÚBLICO-ALVO VIA PROGRAMAÇÃO DA GLOBO Clínica concentra campanhas em serviços oferecidos a gestantes e conta com parceria da TV Mirante

A consultoria e a orientação dadas pela TV Mirante a torna exclusiva”

Ricardo,daClínicaCDI

A

MARANHÃO

Setor • Saúde Mercado • Santa Inês e regiãoO desafio DIVULGAR SERVIÇOS A solução Mídia visando mulheres e

gestantesO resultado Aumento de pacientes

FICHA

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MAIO 2014 BIP80

ma campanha veiculada na TV Santa Cruz

entre 12 e 24 de dezembro de 2013 agitou

a rotina dos comerciantes no Calçadão Rui

Barbosa, no sul da Bahia. A partir de uma

demanda da Show Bolsas, loja especializada

em calçados e bolsas, de propriedade de José

Ítalo Miranda Santos, a equipe de atendimen-

to comercial da emissora inovou, sugerindo a

junção dos lojistas da região para fomentar a

campanha “Natal mágico Rui Barbosa”.

Os investimentos foram então partilhados

entre todos os anunciantes, assim como os be-

nefícios do plano de mídia.

Todas as inserções seguiram o mesmo ro-

teiro: uma vinheta-padrão convocando para o

Natal mágico do Calçadão Rui Barbosa, ima-

gens da loja com locutor descrevendo seus

atrativos e o encerramento da mídia nova-

mente com a vinheta-padrão.

Toda a verba publicitária da Show Bolsas

esteve destinada à TV no período, sempre na

programação da Globo. Os resultados foram

excelentes: os estoques previstos para o perío-

do foram rapidamente comercializados, sendo

necessária a reposição antecipada.

SHOW BOLSAS

AÇÃO CONJUNTA ENTRE LOJISTAS ESGOTA ESTOQUES ANTES DO NATAL Campanha aumentou vendas e fluxo de clientes no Calçadão Rui Barbosa, no sul da Bahia

Após campanha, estoque para o Natal precisou de reposição antecipada”

JoséÍtalo,daShowBolsas

U

BAHIA

Setor • Calçados e bolsas Mercado • Itabuna e regiãoO desafio ATRAIR CONSUMIDORES

NO NATALA solução Campanha “Natal mágico

Rui Barbosa” na GloboO resultado Estoque esgotado antes

do previsto

FICHA

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MAIO 2014BIP 81

Facema, Faculdade de Ciências e Tecnolo-

gia do Maranhão, completa cinco anos de

existência em 2014 e o cenário não pode-

ria ser melhor. A cada ano a instituição supe-

ra o número de inscritos em seus vestibulares

e credita esse crescimento à parceria com a

TV Mirante desde 2011.

O plano de comunicação da Facema conta

com mídia na grade de programação da Globo,

além de patrocínio de eventos e de programas

da emissora. As campanhas são institucionais

e com foco nos dois vestibulares anuais da Fa-

culdade.

“A cada vestibular superamos o número de

inscrições, quando comparamos ao certame

anterior. Antes de anunciarmos na TV Mirante,

surgiam candidatos de apenas três municípios

vizinhos; no último vestibular, alcançamos ins-

crições de 47 cidades, prova da presença firme

da Globo na região”, afirma André Gonzalez,

diretor de marketing e comércio da Facema.

Além de anunciar os dois vestibulares anuais,

a instituição ainda patrocina um dos telejornais

locais da TV Mirante Cocais e eventos realizados

pela emissora. “Se depender de nós, a parceria

vai continuar um sucesso”, garante André.

FACEMA

A CREDIBILIDADE DA TV ASSOCIADA AO MERCADO DE EDUCAÇÃO Faculdade supera número de inscritos a cada ano e credita crescimento à parceria com a Globo

Se depender de nós, a parceria vai continuar um sucesso”

André,daFacema

A

MARANHÃO

Setor • Ensino Mercado • Codó e região O desafio SUPERAR NÚMERO DE

INSCRITOS NOS VESTIBULARESA solução Mídia, patrocínio de eventos e

programas da GloboO resultado Metas alcançadas

FICHA

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MAIO 2014 BIP82

om o objetivo de fortalecer sua marca,

conquistar e fidelizar novos clientes, a

Master Magazine empenhou toda a sua

verba publicitária para TV em uma campanha

anual na Globo. O resultado das inserções

promocionais e institucionais, criadas pela

agência Criação Original, foi acima do espera-

do pela empresa.

“Quando estamos na mídia os resultados

são excelentes. Se o ano, em vez de 12 meses,

tivesse 13, os resultados seriam ainda melho-

res”, afirma Antônio Elder Guimarães Pereira,

diretor da Master Magazine. “Investir na TV São

Francisco é o grande diferencial competitivo da

loja. Um investimento agressivo na comunica-

ção gera excelentes resultados. O planejamen-

to é uma ferramenta poderosa porque através

dele é que vamos construindo os resultados.”

Toda a verba publicitária da empresa para a

TV é alocada na programação da Globo.

A Master Magazine inaugurou sua primei-

ra loja em Juazeiro, em 1994. Desde então,

expandiu sua atuação pelo norte do estado,

priorizando a abertura de lojas em cidades que

contam com a cobertura da TV São Francisco.

Hoje, o grupo possui mais de 13 lojas distribu-

ídas na Bahia e duas em Pernambuco, empre-

gando mais de 300 funcionários.

MASTER MAGAZINE

“INVESTIR NA TV SÃO FRANCISCO É O GRANDE DIFERENCIAL COMPETITIVO DA LOJA” Varejo de moda apostou em campanha anual para fortalecer marca, atrair e fidelizar clientes

Quando estamos na mídia, os resultados são excelentes”

Antônio,daMasterMagazine

C

BAHIA

Setor • Moda Mercado • Juazeiro e regiãoO desafio FORTALECER MARCA,

CONQUISTAR E FIDELIZAR CLIENTES

A solução Campanhas na Globo durante o ano todo

O resultado Metas alcançadas

FICHA

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MAIO 2014BIP 83

o completar 15 anos no mercado, a Imax

Diagnósticos decidiu investir no fortaleci-

mento de sua marca. O canal escolhido?

A TV Asa Branca. E nada poderia ser mais mar-

cante do que anunciar durante uma das mais

famosas festas da região, o São João.

A campanha criada pela Oficina Comuni-

cação foi veiculada de maio a julho de 2013.

Os filmes enfatizavam a excelência da marca

e dos seus serviços de tomografia multislice

e ressonância magnética, do seu corpo pro-

fissional e sua política de melhoria em equi-

pamentos de última geração e capacitação

profissional. “A Imax está sempre ligada ao que existe de mais moderno na sua área de

atuação, seja no aspecto tecnológico ou hu-

mano”, afirma José Coelho Pereira Neto, sócio

e diretor do laboratório. “Por isso, tem na TV

Asa Branca um parceiro de negócios importan-

te. Ambos são líderes de mercado e sempre

buscam inovação e um contato próximo com

o público”, garante ele.

A empresa concentra praticamente toda a

sua verba publicitária na TV Asa Branca. Além

do filme produzido especialmente para a ação,

foram veiculadas adaptações nas mídias rádio

e jornal e assinaturas em flashes antes e duran-

te o São João.

O objetivo da campanha foi atingido. Com

a exposição, a marca consolidou-se como uma

das maiores referências regionais de excelên-

cia em diagnósticos com tomografia computa-

dorizada e ressonância magnética.

IMAX DIAGNÓSTICOS

15 ANOS DE INOVAÇÃO E LIDERANÇA NOS FESTEJOS DE SÃO JOÃO Laboratório consolidou-se como referência regional de excelência em diagnósticos

Inovação e liderança são pilares da parceria com a TV Asa Branca”

OssóciosdaImaxDiagnósticos:apartirdaesquerdaViníciusCarvalho,JoséCoelho,MauroMonteiro,LeonelCampos,AndréSilveira,LúcioOmenaeSilvioCavalcanti

A

PERNAMBUCO

Setor • Laboratório Mercado • CaruaruO desafio MARCAR OS 15 ANOS

DA EMPRESAA solução Investir no projeto da Globo

São João Asa BrancaO resultado Marca consolidada na região

FICHA

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MAIO 2014 BIP84

Graúna Motos e Motores está no merca-

do de Balsas desde 1998. Na época, con-

tava com 12 funcionários. Atualmente, já

são cinco lojas espalhadas pela região e 150

funcionários.

Além do trabalho de qualidade, o cresci-

mento se deve à divulgação em que aposta

a revendedora. “Marca é marca, e quem não

é visto, não é lembrado. Estar na TV Mirante

Balsas contribui significativamente para gerar o

fluxo que temos hoje na loja”, afirma Pitágoras

Reis, diretor da Graúna Motos e Motores.

Por meio de campanha veiculada na TV Mi-

rante Balsas de janeiro a dezembro de 2013,

com o apoio da agência Digiplay Propaganda,

a Graúna conseguiu o crescimento das vendas

e o fortalecimento da marca junto ao consumi-

dor. “A marca Honda detém cerca de 80% do

mercado no Brasil. A Graúna, aqui na região,

está com 90% de participação de mercado. So-

mos líderes incontestáveis”, completa Reis.

GRAÚNA MOTOS E MOTORES

CAMPANHA ANUAL NA TV MIRANTE AJUDA ANUNCIANTE A CRESCER Revendedora de motos e motores investe na Globo para aumentar o fluxo de clientes nas lojas

Estar na TV Mirante Balsas contribui para o fluxo que temos hoje na loja”

Pitágoras,daGraúnaMotoseMotores

A

MARANHÃO

Setor • Motos e serviços Mercado • Balsas e região O desafio EXPANDIR VENDAS E

FORTALECER MARCAA solução Parceria com a TV MiranteO resultado Aumento no fluxo da loja e

call center

FICHA

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MAIO 2014BIP 85

undada na cidade de Vitória da Conquista,

em 1977, a Cambuí Veículos já é referên-

cia no setor na região em que atua. Seu

desafio, porém, era aumentar as vendas do

varejo e fortalecer sua imagem na região, não

apenas para manter a liderança, mas para con-

quistar novos nichos e repetir as excelentes

posições nos rankings dos programas de qua-

lidade da Fiat – marca da qual é revendedora.

Em parceria com o atendimento comercial

da Globo, a agência Ponto Plus recomendou

então o investimento em mídia e o patrocínio

de programas de linha e de projetos, tudo isso

para ampliar a visibilidade da marca junto ao

cliente.

Os resultados foram como o esperado: au-

mento expressivo na participação de mercado

e manutenção da liderança regional. "A Globo

foi importantíssima, pois a veiculação fez com

que a marca Cambuí Veículos ganhasse maior

relevância no mercado da região”, afirma An-

tônio Roberto de Barros Cairo, sócio-diretor da

Cambuí Veículos.

CAMBUÍ VEÍCULOS

LIDERANÇA REGIONAL COM AÇÕES DE PATROCÍNIO NA GLOBO Revendedora de veículos combinou investimentos em mídia e patrocínios de programas de linha e projetos

A Globo fez com que a nossa marca ganhasse maior relevância no mercado”

AntônioRoberto,daCambuíVeículos

F

BAHIA

Setor • Automotivo Mercado • Vitória da Conquista e regiãoO desafio AUMENTAR VENDAS E

FORTALECER MARCAA solução Mídia, patrocínio de linha

e de projetoO resultado Aumento na participação de

mercado e liderança regional

FICHA

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MAIO 2014 BIP86

o investir para que as marcas e os produtos

oferecidos por sua loja fossem reconheci-

dos pelos consumidores de Açailândia, a

Econômica Magazine não hesitou em procurar

alcance e audiência qualificada. Com o apoio

da agência Primícias Comunicações, investiu

em uma campanha na TV Mirante para traba-

lhar sua marca, para torná-la conhecida pela

maior quantidade possível de pessoas.

A estratégia foi a exibição de comerciais vol-

tados para mulheres e o público em geral, com

a apresentação de produtos, marcas e preços

competitivos no varejo local.

O resultado: maior procura pelos produtos. “Sabíamos que sem propaganda não consegui-

ríamos levar aos nossos clientes o que quería-

mos comunicar. Isso só foi possível com uma

mídia bem-feita, bem planejada e executada,

indo ao ar nos melhores horários, para que nos-

sos clientes pudessem ver nossos produtos e

conhecer nossa loja”, afirma Fernando Mendes

Soares, gerente da Econômica Magazine.

ECONÔMICA MAGAZINE

MAGAZINE APOSTA EM CAMPANHA PROMOCIONAL VISANDO RECONHECIMENTO Filmes voltados para mulheres e o público em geral aumentaram procura por produtos de varejista

Sabíamos que sem propaganda não conseguiríamos levar aos nossos clientes o que queríamos comunicar”

Fernando,daEconômicaMagazine

A

MARANHÃO

Setor • Calçados e vestuário Mercado • Açailândia O desafio TORNAR A MARCA E PRODUTOS

MAIS CONHECIDOSA solução Comerciais de produtos,

marcas e preços na TV MiranteO resultado Maior procura pelos produtos

FICHA

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Maio 2014BIP 87

Emissora

Maio 2014BIP 87

CENTRO-OESTE

Emissora TV Morena Ponta Porãanunciante Saad Lorensini

Página 89 Emissora TV Morena Campo Grandeanunciante Beef Nobre

Página 92 Emissora TV Morena Corumbáanunciante Quadri Supermercado

Página 97

Emissora TV Globo Brasíliaanunciante UniCEUB

Página 88 Emissora TV anhanguera anápolisanunciante Fama

Página 90 Emissora TV anhanguera Catalãoanunciante Júnior Moreira Contabilidade

Página 93

Emissora TV anhanguera itumbiaraanunciante Cical Veículos

Página 94 Emissora TV anhanguera Goiâniaanunciante Toctao Rossi

Página 96 Emissora TV anhanguera Porangatuanunciante Dio Materiais de Construção

Página 98

Emissora TV anhanguera Jataíanunciante Drogaria Saúde

Página 100 Emissora TV anhanguera Rio Verdeanunciante D’casa

Página 102 Emissora TV anhanguera Luziâniaanunciante Da Terra

Página 103

Emissora TV C. américa Rondonópolisanunciante Centrofarma

Página 91 Emissora TV Centro américa Sinopanunciante Laboratório Bioclínico

Página 95 Emissora TV C. américa Tangará da Serraanunciante oeste Veículos

Página 99

Emissora TV Centro américa Cuiabáanunciante Big-Lar

Página 101

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Maio 2014 BIP88

ara o UniCEUB, a cota de participação

local do projeto Futebol 2014 da Globo se

encaixou com perfeição às exigências de

visibilidade para todos os produtos e serviços

que a instituição de ensino dispõe. “Por se tra-

tar de um projeto que fica no ar praticamente

todo o ano, temos a oportunidade de explo-

rar campanhas distintas, como Vestibular, Pós-

graduação, Transferência, Segunda Gradua-

ção, Lançamento de Novos Cursos etc.”, expli-

ca Rodrigo Costa, diretor de comunicação e

marketing do UniCEUB. “Entre uma campa-

nha e outra, podemos trabalhar também

mensagens institucionais, como as atividades

que o UniCEUB desenvolve nas áreas de

esporte, sustentabilidade, responsabilidade

social e tecnologia”.

Para Rodrigo, a audiência, alcance e público

atingido são fatores que têm estimulado a re-

novação da parceria com a Globo. “Também a

vinculação emocional que o público tem com

o esporte, especialmente o futebol, otimiza os

nossos esforços de comunicação”, diz ele.

Nas campanhas de Vestibular, o UniCEUB

reforça as inserções com mídia em outros pro-

gramas da Globo, de acordo com o público-al-

vo que se pretende atingir. A instituição é aten-

dida pela Vento Bravo, tendo iniciado parceria

também com a Full Design.

O trabalho integrado tem trazido bons re-

sultados para instituição, diz Rodrigo. “Estamos

crescendo o número de alunos da graduação

e da pós, investindo sempre em qualidade.

Lançamos novos cursos, como o de Medicina,

e expandimos as operações para novos polos,

como o de Taguatinga. Podemos dizer que te-

mos tido um crescimento sustentável e novos

desafios a cada dia”. Para ele, um dos residuais

mais significativos é a lembrança de marca. “Em

várias pesquisas de mercado, o UniCEUB apare-

ce como a instituição de ensino superior priva-

da mais lembrada e desejada pelo público”, diz.

O UniCEUB conta com 45 anos de história,

tendo se consolidado como um dos melhores

centros universitários do Brasil, sendo referên-

cia nacional de ensino e formação superior.

UNICEUB

PRoJETo FUTEBoL 2014 Dá ViSiBiLiDaDE aoS PRoDUToS E SERViÇoS Da iNSTiTUiÇÃo “Em várias pesquisas de mercado, o UniCEUB aparece como a instituição de ensino superior privada mais lembrada e desejada pelo público”, comemora anunciante

Estamos crescendo o número de alunos da graduação e da pós, investindo sempre em qualidade”

Rodrigo,daUniCEUB

P

BRASÍLIA

Setor • Ensino Mercado • Distrito FederalO desafio ExPoR PRoDUToS E SERViÇoSA solução Participação no futebol na Globo O resultado Mais alunos e recall

FICHA

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Maio 2014BIP 89

uando a construtora Saad Lorensini deci-

diu investir em mídia na Globo, já sabia

exatamente o que procurava: aquecer as

vendas de terrenos do Empreendimento

Novo Parque Alvorada e fortalecer a sua mar-

ca diante do público.

O diferencial para a campanha foi o paga-

mento do ITBI (Imposto sobre a Transmissão

de Bens Imóveis) para clientes que adquiris-

sem o lote no período da divulgação. E a for-

ma escolhida para apresentar o benefício foi

bastante lúdica: o desenho de um super-herói,

o Superamigo, que oferecia como presente o

pagamento do imposto.

As inserções foram distribuídas em telejor-

nais e novelas, com o diferencial de terem sido

produzidas e exibidas em HD. A campanha,

criada pela agência Pajax, durou de setembro

a outubro de 2013 e teve êxito em apenas 30

dias de exibição.

"Com o investimento de mídia na TV eu

agrego valor ao meu produto e valorizo todo

meu estoque. A mídia agora faz parte do meu

negócio, e a satisfação com a TV digital é mui-

to grande", afirma Alexandre Lorensini, diretor

comercial da Saad Lorensini.

O grupo Saad Lorensini está no mercado há

30 anos e vem diversificando o nicho de atua-

ção, com a inclusão do ramo imobiliário.

SAAD LORENSINI

LiNGUaGEM LÚDiCa E QUaLiDaDE DE iMaGEM EM HD PaRa aQUECER aS VENDaS Construtora teve expectativas superadas com apenas 30 dias de exibição de campanha

A mídia agora faz parte do meu negócio”

Alexandre,daSaadLorensini

Q

MATO GROSSO DO SUL

Setor • Construtora e incorporadora Mercado • Ponta Porã O desafio aQUECER VENDaS E

FoRTaLECER MaRCaA solução Campanha com foco em

benefícios da compraO resultado Metas alcançadas

FICHA

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Maio 2014 BIP90

umentar o número de inscritos em seus

vestibulares. Este era o principal objetivo

da Fama, Faculdade Metropolitana de

Anápolis, quando, em parceria com a agên-

cia FF Publicidade, decidiu anunciar na TV

Anhanguera.

A solução foi patrocínio do Praça TV 2ª Edi-

ção, associando a marca da instituição de en-

sino a um telejornal de grande credibilidade.

Além disso, entre outubro e dezembro, um fil-

me apresentando a estrutura da faculdade foi

inserido nos intervalos de outros telejornais.

No final do ano, a Fama adquiriu ainda o patro-

cínio de especiais de Natal. “Em três anos de

mercado, com a parceria da TV Anhanguera,

conquistamos cada vez mais alunos”, afirmam

José Odilon de Oliveira, diretor-geral da Fama,

e Luzilene Lopes de Almeida, responsável pela

comunicação e marketing. “Ganhamos visi-

bilidade e credibilidade no mercado, sempre

mostrando os diferenciais que oferecemos

ao meio acadêmico de nossa região.” Com a

campanha, de acordo com eles, houve cresci-

mento acima de 30% nos inscritos para os ves-

tibulares em 2013.

A Fama iniciou suas atividades em 2010, ofe-

recendo os cursos de administração, engenha-

ria ambiental e farmácia. Atualmente são dez

cursos de nível superior, nas diversas áreas do

conhecimento, todos autorizados pelo MEC.

FAMA

30% MaiS iNSCRiToS No VESTiBULaR aPÓS PaTRoCÍNio DE TELEJoRNaL Faculdade ampliou conhecimento da marca por meio de campanha institucional e investimento em credibilidade

Em três anos de mercado, com a parceria da TV Anhanguera, conquistamos cada vez mais alunos”

LuzileneeJoséOdilon,daFAMA

A

GOIÁS

Setor • Ensino Mercado • anápolis e regiãoO desafio aUMENTaR RECaLL E aTRaiR

iNSCRiToS PaRa o VESTiBULaRA solução Mídia e patrocínioO resultado inscrições cresceram 30%

FICHA

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Maio 2014BIP 91

fim de destacar os seus diferenciais quan-

to ao atendimento e vantagens para os

consumidores, a Centrofarma investiu em

campanha de varejo na programação da Glo-

bo. Criada pela Outz Publicidade e Propagan-

da, ela foi veiculada de janeiro a dezembro de

2013 e trouxe ótimos resultados.

“Para mim, o segredo de uma campanha

de sucesso é inovar sempre, criar constante-

mente diferenciais e os explorar da forma mais

rápida possível, com o menor tempo entre o

seu início e o conhecimento dela pelo seu pú-blico-alvo”, diz Diordie Weiss, diretor-geral da

Centrofarma. “Por necessitar dessa agilidade,

da comunicação com uma grande massa de

pessoas, da assertividade da entrega da men-

sagem, das ferramentas de informação de pú-

blico desejadas e pela seriedade da empresa,

eu recomendo e faço uso da TV Centro Amé-

rica como principal veículo de comunicação”,

defende Diordie.

Para ele, a concorrência no varejo exige

das empresas não só diferenciais de serviços

e preços, mas que as suas vantagens sejam

devidamente comunicadas aos consumidores.

A Centrofarma é uma rede de farmácias que

apresenta um crescimento acelerado por notar

essa importância. A empresa já conta com três

unidades só na cidade de Rondonópolis.

“Anunciar na Globo possibilitou explorar de

forma mais rápida nossos diferenciais e causar

mais impacto no consumidor, além de aumen-

tar o faturamento”, completa Weiss.

CENTROFARMA

CRiaTiViDaDE E aGiLiDaDE PaRa a ENTREGa DE RESULTaDoS “Anunciar na Globo possibilitou explorar de forma mais rápida nossos diferenciais”, diz anunciante

Eu recomendo e faço uso da TV Centro América como principal veículo de comunicação”

Diordie,daCentrofarma

A

MATO GROSSO

Setor • Farmácia Mercado • RondonópolisO desafio aGiLiDaDE Na RESPoSTa Do

CLiENTE À CaMPaNHaA solução Mídia na programação O resultado Metas alcançadas

FICHA

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Maio 2014 BIP92

ue a carne sul-mato-grossense é uma das

melhores do Brasil muita gente já sabe.

Mas o grande desafio do frigorífico Beef

Nobre era inspirar no consumidor o interesse

pela origem do alimento ingerido.

Com esse objetivo, e em parceria com a NF

Publicidade, a proposta feita pelo atendimen-

to da TV Morena foi trabalhar a marca institu-

cionalmente no estado, tornando-a presente

no dia a dia e na mente da população.

A campanha foi veiculada de julho de 2013

a fevereiro de 2014 e garantiu reconhecimento

e fixação da marca no mercado local”, informa

Duilio Vetorazzo Filho, gerente comercial do

Beef Nobre. A empresa registrou aumento

de interesse junto aos canais de distribuição,

consumidores finais, restaurantes e cozinhas

industriais. Até produtores de gado passaram

a procurar pela empresa.

O volume comercializado no mercado lo-

cal aumentou dez vezes a partir da ação pu-

blicitária. “A linha de comunicação adotada

possibilitou alcançar os objetivos, superando

as expectativas em relação aos prazos. Isso ge-

rou novos negócios e abriu possiblidades de

replicar as ações nos outros mercados onde a

empresa atua”, afirma Duilio.

BEEF NOBRE

CoMÉRCio LoCaL DE FRiGoRÍFiCo aUMENToU DEZ VEZES aPÓS CaMPaNHa Campanha institucional garantiu aumento de interesse na marca em todas as frentes

Objetivos foram alcançados e expectativa de prazo, superada”

Duilio,doBeefNobre

Q

MATO GROSSO DO SUL

Setor • Frigorífico Mercado • Campo Grande e Ponta Porã O desafio DiVULGaR MaRCa E

aUMENTaR PENETRaÇÃoA solução Campanha institucional

e de produtoO resultado Reconhecimento e fixação da

marca no mercado local

FICHA

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Maio 2014BIP 93

ara reforçar sua marca institucional e tor-

nar-se referência na prestação de serviços

contábeis em Catalão e região, a Júnior

Moreira Contabilidade decidiu concentrar

toda a sua verba publicitária para TV na Globo,

investindo em credibilidade com inserções

em telejornais. “A intenção era fixar a nossa

marca e vender serviços contábeis com garan-

tia. E o resultado foi satisfatório, expresso no

reconhecimento do público, no respeito dos

órgãos públicos e no aumento da confiança

nesses relacionamentos”, afirma Júnior Morei-

ra, diretor e proprietário da empresa de conta-

bilidade que leva o seu nome.

Ele atua no mercado há mais de 25 anos e

conta hoje com quase 40 colaboradores diretos.

“Procurávamos ganhar respeito no mundo con-

tábil. A TV Anhanguera, então, selou a ética e a

segurança na nossa proposta”, diz Júnior.

JÚNIOR MOREIRA CONTABILIDADE

ÉTiCa E SEGURaNÇa SELaDaS PELa CREDiBiLiDaDE Do JoRNaLiSMo Da GLoBo Empresa de contabilidade viu seus serviços serem reconhecidos por clientes e órgãos do governo

A TV Anhanguera selou a ética e a segurança na nossa proposta”

Júnior,daJúniorMoreira

P

GOIÁS

Setor • Serviços Mercado • Catalão e regiãoO desafio REFoRÇo iNSTiTUCioNaL

Da MaRCaA solução Mídia na programação O resultado Feedbacks positivos de antigos

e novos clientes

FICHA

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Maio 2014 BIP94

iante do competitivo segmento das reven-

das de automóveis, a Cical Veículos pre-

tendia aumentar sua participação de mer-

cado em Itumbiara e região. Planejou, então,

ao lado da Alma Propaganda, investir a maior

parte de sua verba de comunicação na TV

Anhanguera, usando filmes institucionais para

ampliar o share e filmes de varejo para aumen-

tar o volume de vendas, informa Fernando

Sariedine, gerente comercial da Cical.

A campanha foi veiculada de janeiro a de-

zembro de 2013, com inserções distribuídas

pela programação da Globo, além do patrocí-

nio no Praça TV 1ª Edição.

Entre os clientes, segundo a percepção da

equipe de vendas, a repercussão foi bastante

positiva e houve aumento de vendas em fun-

ção da mídia na Globo. O resultado: a Cical

ocupou por alguns meses o primeiro lugar das

revendas Chevrolet na região de Itumbiara, se-

gundo destaca Fernando.

A empresa faz parte do Grupo Cical e pos-

sui revenda de veículos das marcas Chevrolet

e Renault, com lojas em Itumbiara, Goiatuba,

Morrinhos, Caldas Novas e Catalão.

CICAL VEÍCULOS

aNÚNCioS CoNTÍNUoS Na GLoBo E o PRiMEiRo LUGaR EM REVENDaS Revendedora de automóveis apostou em filmes institucionais para ampliar sharee aumentar vendas

A Cical ocupou o primeiro lugar das revendas Chevrolet na região”

Fernando,daCical

D

GOIÁS

Setor • Revenda automotiva Mercado • itumbiara e regiãoO desafio aUMENTaR PaRTiCiPaÇÃo

No MERCaDoA solução inserções na programação e

patrocínio do Praça TV 1ª EdiçãoO resultado Liderança em vendas

FICHA

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Maio 2014BIP 95

ortalecer a marca como referência em

atendimento confiável e rápido no seg-

mento de exames laboratoriais e apresen-

tar seu novo serviço, o Bioclínico Kids: esses

eram os objetivos do Laboratório Bioclínico ao

desenvolver, junto à agência KMB, sua mais

nova campanha na Globo, como informam

Marlon Pavanello e Fernando Gimenes, pro-

prietários da empresa.

Dois formatos de filmes foram produzidos

para a campanha. O primeiro, para a fixação

da marca no mercado, usava a credibilidade de

pessoas conhecidas na sociedade sinopense

para a recomendação dos serviços do laborató-

rio. O segundo optou por um comercial infor-

mativo e institucional sobre o novo laboratório

específico para atendimento pediátrico.

Os resultados da mídia feita na Globo são

bastante positivos para a empresa. Atualmen-

te, o faturamento supera em 500% o obtido

em 2007, quando o laboratório começou a

anunciar. “O atendimento oferecido pela TV

Centro América foi primordial nessa parceria

de sucesso”, dizem Marlon e Fernando. “Sen-

timos que realmente estávamos recebendo

uma consultoria em relação ao nosso investi-

mento em mídia.”

LABORATÓRIO BIOCLÍNICO

aUMENTo DE 500% No FaTURaMENTo DESDE iNÍCio DE CaMPaNHaS Na TV CENTRo aMÉRiCa Laboratório investe na emissora em campanhas institucionais e lançamentos de novos serviços

Sentimos que realmente estávamos recebendo uma consultoria em relação ao nosso investimento em mídia”

MarloneFernando,doLaboratórioBioclínico

F

MATO GROSSO

Setor • Saúde/Exames laboratoriais Mercado • Sinop O desafio PoSiCioNaR MaRCa

CoMo REFERÊNCiaA solução Campanha institucionalO resultado Reconhecimento da marca e

retorno significativo

FICHA

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Maio 2014 BIP96

ioneira na utilização de ferramentas para

vendas on-line de imóveis, a Toctao Rossi

investiu na TV para atrair o público para o

seu canal na internet. Sob os cuidados da

Crispim+Veiga Propaganda, foi desenvolvida a

ação que recebeu o nome de Outlet Digital,

veiculada em agosto de 2013.

Dois filmes foram feitos para a campanha:

um anterior ao dia da ação e outro na própria

data, ambos com características de comunica-

dos relevantes.

A ação aconteceu em todo o Brasil, nas ci-

dades de atuação da Rossi Residencial. Em

Goiânia, o resultado foi acima do esperado:

aproximadamente 70 unidades vendidas e R$

10,2 milhões em Valor Geral de Vendas (VGV).

“Foi a primeira vez que uma ação como essa

foi realizada no Brasil”, afirma Joyce Furtado,

supervisora de marketing da anunciante. “Os

resultados foram excelentes. A força de mídia

da Globo foi fundamental para alcançarmos

nossos resultados.”

A joint-venture Toctao Rossi se consolidou

em outubro de 2010, unindo a Toctao a uma

das principais incorporadoras e construtoras

do país.

TOCTAO ROSSI

PioNEiRiSMo Na WEB iMPULSioNaDo PELa FoRÇa Da TV aNHaNGUERa Para promover as vendas on-line de imóveis, comunicados inseridos na programação da Globo

A força da Globo foi fundamental para alcançarmos nossos resultados”

Joyce,daToctaoRossi

P

GOIÁS

Setor • Construção e incorporação Mercado • GoiâniaO desafio PRoMoVER VENDaS oN-LiNE

DE iMÓVEiSA solução Comerciais convidando a

acessar o site da empresa O resultado 70 unidades vendidas em Goiânia

e 10,2 milhões em VGV

FICHA

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Maio 2014BIP 97

perando desde 1970 no Paraná, o já tradi-

cional Quadri Supermercado iniciou em

2012 a sua trajetória de expansão no Mato

Grosso do Sul. Era preciso, porém, apresentar

ao público a nova marca. Para isso, a estraté-

gia adotada foi a mídia em TV, mas especifica-

mente com inserções em telejornais, novelas

e matinais. “Nossa intenção era mostrar o que

tínhamos de melhor para o público”, afirmam

Gilmar e Gabriel Quadri, proprietários do

supermercado. A campanha institucional, com

destaque para a grande variedade de produ-

tos oferecidos no supermercado e para sua

ampla estrutura física, foi veiculada de janeiro

a dezembro de 2013.

“Quando mostramos a nossa imagem por

meio da TV Morena, nossa credibilidade au-

mentou. Somos uma empresa nova na cidade,

somos de outro estado, outra cultura. Portanto

a TV nos ajudou a ser conhecidos, a dizer em

um tempo curto, de forma rápida, o quanto

éramos fortes”, destaca Adelcio Daniel, geren-

te comercial do Quadri.

QUADRI SUPERMERCADO

“QUaNDo MoSTRaMoS NoSSa iMaGEM Na TV MoRENa, NoSSa CREDiBiLiDaDE aUMENToU“ Supermercado paranaense investe toda a sua verba de TV na Globo para fortalecer marca no Mato Grosso do Sul

A televisão nos ajudou a ser lembrados no mercado”

Adelcio,GilmareGabriel,doQuadriSupermercado

O

MATO GROSSO DO SUL

Setor • Supermercado Mercado • CorumbáO desafio PoSiCioNaMENTo Da

NoVa MaRCa A solução Campanha institucionalO resultado Crescimento do número

de clientes

FICHA

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Maio 2014 BIP98

o anunciar na Globo, a Dio Materiais de

Construção queria reforçar institucional-

mente a sua marca. Mas os resultados da

campanha veiculada de fevereiro a dezembro

de 2013 foram muito além: a empresa recupe-

rou clientes inativos, registrou aumento no

número de novos clientes e melhores resulta-

dos nas vendas. ”A TV Anhanguera Porangatu

foi o melhor veículo de comunicação, supe-

rando nossas expectativas nos resultados obti-

dos”, afirma Vanderley Firmino Dias, gerente

da Dio.

A estratégia adotada pelo comércio foi man-

ter a frequência de veiculações na TV Anhan-

guera, reforçando a qualidade e os preços

acessíveis oferecidos pela empresa. As inser-

ções foram distribuídas por toda a programa-

ção. Toda a verba para publicidade em TV é

confiada à Globo.

”Antes da campanha, vendíamos cerca de

1.200 sacos de cimento. Durante, passamos

a vender cerca de 23 mil sacos por mês, atin-

gindo um crescimento fantástico. A cobertura

da TV ajudou a resgatar nossos clientes”, diz

Vanderley.

A Dio Materiais de Construção atua há quase

30 anos no mercado de Porangatu e região.

DIO MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO

VENDaS DE CiMENTo SaLTaRaM DE 1200 PaRa 23 MiL SaCoS CoM MÍDia Na GLoBo Campanha institucional acabou resgatando clientes e ampliando as vendas significativamente

A cobertura da TV ajudou a resgatar nossos clientes”

Vanderley,daDioMateriaisdeConstrução

A

GOIÁS

Setor • Materiais para construção Mercado • Porangatu e regiãoO desafio REFoRÇaR MaRCaA solução Campanha com foco na

qualidade e preços acessíveisO resultado aumento de clientes e de vendas

FICHA

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Maio 2014BIP 99

15 dias do fim do mês e longe de atingir

as metas de vendas para o período, a

Oeste Veículos tinha um grande desafio:

vender todo o seu estoque. Surgiu então a

ideia de investir em mídia promocional com

inserções em horário nobre na Globo, como

conta João Carlos Azevedo Introvini, proprie-

tário da empresa.

A exibição foi concentrada em apenas três

dias, para gerar grande impacto junto ao con-

sumidor. A característica do material, produ-

zido pela Lamego Propaganda, era de venda

direta, com a apresentação do produto, preço,

descontos e bônus.

O resultado não poderia ter sido melhor.

Todos os veículos do estoque destinados à

campanha foram vendidos ao final do segun-

do dia, superando a expectativa da empresa,

e com a divulgação ainda em andamento. “In-

vestir na Globo dá muito resultado. Quando

uma campanha é bem elaborada e a mídia é

feita da forma correta, os resultados surpre-

endem até quem está acostumado a investir

em publicidade. Só não anuncia na TV Cen-

tro América quem nunca anunciou; ou seja,

quem já anunciou, nunca mais vai deixar de

anunciar”, afirma João Carlos.

OESTE VEÍCULOS

ESToQUE DE VEÍCULoS ESGoTaDo EM DoiS DiaS DE CaMPaNHa Na TV CENTRo aMÉRiCa Revendedora estava longe de atingir meta de vendas e viu cenário ser revertido após anúncio na Globo

A

MATO GROSSO

Investir na Globo dá muito resultado”

JoãoCarlos,daOesteVeículos

Setor • Revenda automotiva Mercado • Tangará da SerraO desafio VENDER VEÍCULoS Do

ESToQUEA solução Mídia promocional com

inserções em horário nobreO resultado Todos os veículos foram vendidos

ao final do segundo dia

FICHA

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Maio 2014 BIP100

naugurada em março de 2009, a Drogaria

Saúde queria tornar-se referência em qua-

lidade, atendimento e preços competiti-

vos em Jataí e região.

Para trabalhar o fortalecimento da marca e

a divulgação dos diferenciais qualitativos da

empresa, a estratégia foi concentrar sua cam-

panha na venda de fraldas descartáveis. Os

filmes visavam mulheres adultas, com inser-

ções na linha de shows e telejornais da Globo,

onde é investida 100% da verba para publici-

dade em TV da Drogaria.

A campanha foi exibida de janeiro a dezem-

bro de 2013 e o resultado foi excelente: a média

mensal de vendas, que era de 90 fardos de fral-das por mês em 2011, passou para 400 fardos

mensais em 2013.

“Com uma estratégia onde nos diferenciamos

da concorrência, aproveitamos um grande esto-

que de um fornecedor e criamos uma campanha

para a venda de fraldas. Nunca mais paramos.

De lá para cá crescemos em média 35% ao ano,

com 115% de crescimento anual nas vendas de

fraldas descartáveis”, afirma Juliana Souza Santa-

na, diretora e proprietária da Drogaria Saúde.

DROGARIA SAÚDE

CaMPaNHa Na TV aNHaNGUERa LEVa a CRESCiMENTo DE 35% ao aNo Marca tornou-se referência em preços competitivos após campanha na Globo com foco em fraldas descartáveis

Com campanha na Globo, crescimento médio da empresa é de 35% ao ano”

Juliana,daDrogariaSaúde

I

GOIÁS

Setor • Drogaria e perfumaria Mercado • Jataí e regiãoO desafio ToRNaR-SE REFERÊNCia EM

QUaLiDaDE E aTENDiMENToA solução inserções na linha de shows e

telejornais O resultado Vendas dispararam

FICHA

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Maio 2014BIP 101

o celebrar os seus 35 anos de mercado, o

Big-Lar tinha motivos de sobra para come-

morar. Referência em qualidade e exce-

lência de serviços, optou pelo investimento

em TV para marcar a sua trajetória de sucesso.

A solução encontrada em parceria com a

agência Genius Publicidade foi um formato

especial de dois minutos que, por meio da

letra da música “Pensando em você”, de Pauli-

nho Moska, retratava o carinho com que cada

colaborador prepara diariamente a loja para os

clientes.

A campanha foi inserida nos intervalos de

telejornais e novelas da Globo. “Nos 35 anos

de existência do Big-Lar, nunca uma campanha

teve repercussão tão positiva e instantânea”,

afirma Bruno Ruvieri, diretor de marketing do

Big-Lar. “No domingo de lançamento, virou o

assunto principal das redes sociais.”

A campanha rompeu paradigmas. Pela

primeira vez um anunciante privado aceitou

investir em uma grande produção, com pro-

fissionais vindos de outros estados e uma re-

taguarda de produção muito além do que o

mercado local já estava habituado.

BIG-LAR

“EM 35 aNoS, NUNCa UMa CaMPaNHa TEVE REPERCUSSÃo TÃo PoSiTiVa E iNSTaNTÂNEa” Aposta em superprodução rendeu a supermercado visibilidade e impacto junto ao consumidor

No domingo de lançamento, virou o assunto principal das redes sociais”

Bruno,doBig-Lar

A

MATO GROSSO

Setor • Supermercado Mercado • Mato GrossoO desafio CELEBRaR oS 35 aNoS

Da REDEA solução Campanha institucional O resultado Repercussão positiva nas

mídias sociais

FICHA

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Maio 2014 BIP102

investimento em patrocínio de programas

e mídias promocionais rendeu ao magazi-

ne D’casa, especializado em utilidades

domésticas, presentes e decorações, um

resultado surpreendente: as metas planejadas

para dois anos foram atingidas em seis meses,

como informam Paulo Vitor da Silveira e Rena-

ta Borges Trindade, proprietários da D’casa.

O sucesso foi possível graças às inserções

em telejornais e novelas da Globo, além do

patrocínio de Vale a Pena Ver de Novo e Tem-

peratura Máxima. Praticamente toda a verba

de publicidade do anunciante foi confiada à

emissora.

A campanha, criada pela agência C&S Pu-

blicidade e Marketing, foi veiculada de junho

– mês da sua inauguração – a dezembro de

2013 e contava com um ator apresentando

a loja e os produtos oferecidos. ”As vendas

superaram nossas expectativas. Os clientes

estão sendo fidelizados pelo atendimento e

pela qualidade do mix de produtos. Entramos

no círculo virtuoso em que compramos mais,

anunciamos mais e vendemos mais”, afirmam

Paulo Vitor e Renata.

A D'casa está localizada no centro de Rio Ver-

de, com uma loja de 400 metros quadrados.

D’CASA

RESULTaDo PLaNEJaDo PaRa DoiS aNoS FoRaM aTiNGiDoS EM aPENaS SEiS MESES Investimento em patrocínio e mídias promocionais na Globo rendeu aumento de vendas muito acima da expectativa

Compramos mais, anunciamos mais e vendemos mais”

RenataePauloVitor,daD’casa

O

GOIÁS

Setor • Magazine e loja de departamento

Mercado • Rio Verde e região O desafio aMPLiaR CoNHECiMENTo

DE MaRCa A solução Patrocínios e mídias promocionaisO resultado Meta para dois anos foi atingida

em seis meses

FICHA

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Maio 2014BIP 103

ara aumentar suas vendas e o fluxo de

clientes no período de Natal, o hipermer-

cado Da Terra decidiu oferecer cupons a

cada R$ 100 em compras para que seus clien-

tes concorressem a uma camionete zero-qui-

lômetros. A empresa foi a primeira do seg-

mento a oferecer na cidade um prêmio de

valor tão expressivo, mas precisava torná-lo

conhecido pelo público.

A estratégia para impulsionar a Promoção

Carrão da Terra foi ampliar o investimento na

TV Anhanguera no período da campanha, au-

mentando a frequência e incluindo especiais

de fim de ano no planejamento. Os filmes

foram veiculados de outubro a dezembro de

2013, com dois personagens famosos no esta-

do de Goiás detalhando a promoção.

A campanha criada pela HF Publicidade teve

um impacto expressivo: com o aumento das

vendas foi preciso confeccionar outra urna

para os cupons da promoção. ”O Grupo Da

Terra é uma empresa que se preocupa com

seus clientes e deseja estar sempre perto, sa-

ber suas expectativas e buscar atendê-las da

melhor maneira”, afirma Eduardo Lima, geren-

te de marketing da empresa. “Com a parceria

com a TV Anhanguera, essa tarefa se torna

mais fácil, já que contamos com um atendi-

mento personalizado de profissionais capacita-

dos por intermédio de informações importan-

tes de mercado e programação.”

DA TERRA

NoVa URNa PaRa CUPoNS aPÓS aNÚNCio DE PRoMoÇÃo Na GLoBo Hipermercado em Luziânia teve aumento de clientes acima do esperado após campanha de Natal na TV Anhanguera

Estar perto dos clientes é mais fácil com a parceria da TV Anhanguera”

Eduardo,doGrupoDaTerra

P

GOIÁS

Setor • Hiper/supermercados Mercado • Luziânia e região O desafio aUMENTaR VENDaS E FLUxo

DE CLiENTESA solução inserções na programação e

patrocínio de especiaisO resultado Metas atingidas

FICHA

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MAIO 2014 BIP104

NORTE

Emissora TV CacoalAnunciante Americana Modas

Página 109 Emissora TV RondôniaAnunciante Grupo Milla

Página 117 Emissora TV AriquemesAnunciante Femar

Página 120 Emissora TV Ji-ParanáAnunciante Cometa Center Car

Página 126

Emissora TV VilhenaAnunciante Rei do Pano

Página 128

Emissora TV RoraimaAnunciante Super Gabrielle Multi Loja

Página 113

Emissora TV Anhanguera GurupiAnunciante Rio Ótica

Página 106

Emissora TV Anhanguera PalmasAnunciante Planeta Chevrolet

Página 116

Emissora TV Anhanguera AraguaínaAnunciante Grupo Campelo

Página 122

Emissora TV AcreAnunciante Supermercado Val Querendo

Página 110

Emissora TV Cruzeiro do SulAnunciante Cop – Centro Odontológico do Povo

Página 121

Emissora TV AmapáAnunciante Center Kennedy

Página 112

Emissora TV AmazonasAnunciante Infocentro Informática

Página 107

Emissora TV ItacoatiaraAnunciante Rychardson Eletro

Página 115

Emissora TV ParintinsAnunciante Green Magazine

Página 124

Emissora TV TapajósAnunciante Viação Tapajós

Página 105 Emissora TV Liberal BelémAnunciante Hospital Adventista de Belém

Página 108 Emissora TV Liberal ParagominasAnunciante Clínica e Pet Shop Animania

Página 111 Emissora TV Liberal CastanhalAnunciante Famac

Página 114

Emissora TV Liberal MarabáAnunciante Colina Distribuidora

Página 118

Emissora TV Liberal ParauapebasAnunciante Restaurante Don Mendonça

Página 119

Emissora TV Liberal ItaitubaAnunciante Lojões A Manauara

Página 123

Emissora TV Liberal RedençãoAnunciante Supermercado Mundial

Página 125

Emissora TV Liberal AltamiraAnunciante Chambel

Página 127

Emissora TV Liberal TucuruíAnunciante Calce Bem

Página 129

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ivulgar os destinos atendidos por suas

embarcações e apresentar os diferenciais

em qualidade de atendimento. Essas foram

as metas estabelecidas pela Viação Tapajós

quando optou por investir na TV Tapajós.

A estratégia adotada durante a campanha

foi divulgar o potencial turístico da região e

suas belezas naturais, especialmente praias,

rios e igarapés. Preços e condições também

foram enfatizados nas peças, que trataram de

desmistificar a ideia de um serviço hidroviário

caro, de acesso restrito ao público de elevado

poder aquisitivo.

De acordo com a anunciante, a campanha

teve reflexo direto na procura e venda dos ser-

viços. “Ao investir em comerciais na TV Tapajós,

tivemos um ótimo retorno. Além disto, conse-

guimos consolidar a marca da empresa dentro

do estado do Pará”, afirma Cesar Quadrado,

gerente da Viação Tapajós.

A empresa pertence ao Grupo Ouro e Pra-

ta, que tem 74 anos de história e atua em seis

estados brasileiros. Com sede na cidade de

Santarém, proporciona transporte hidroviário

intermunicipal de passageiros desde 2006.

VIAÇÃO TAPAJÓS

DIVULGANDO BELEZAS NATURAIS NA GLOBO PARA PROMOVER TRANSPORTE Viação atua no transporte hidroviário intermunicipal no Pará desde 2006

Tivemos um ótimo retorno na procura e na venda dos serviços”

Cesar,daViaçãoTapajós

D

PARÁ

MAIO 2014BIP 105

Setor • Transporte hidroviário Mercado • Santarém e região O desafio DIVULGAR DESTINOS

ATENDIDOSA solução Explorar diferenciais, preços e

condições do transporteO resultado Aumento na procura e

nas vendas

FICHA

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MAIO 2014 BIP106

o mercado desde 1983, a Rio Ótica inves-

tiu em produções de qualidade para refor-

çar institucionalmente a sua imagem.

Anunciando com frequência e de forma seg-

mentada na TV Anhanguera, a empresa

desenvolveu campanha institucional criada

pela MCM Propaganda entre abril e dezem-

bro, com inserções em programas diversos.

O resultado: um crescimento de 40% nas

vendas, entre 2012 e 2013. “Todo o investimen-

to feito na TV Anhanguera é de total garantia

de resultados positivos para a nossa empresa,

tanto com veiculação de materiais institucio-

nais quanto promocionais“, diz Marizano Bor-

ges Amaro, gerente-geral da Rio Ótica.

A empresa iniciou as suas atividades em

1983 em Gurupi, buscando inovação tecnoló-

gica na fabricação e montagem de seus pro-

dutos, estrutura física da loja para o melhor

atendimento e conforto ao cliente, além de

um vasto mix de produtos. Hoje, são mais seis

filiais, sendo cinco em Gurupi e uma unidade

em Porangatu, em Goiás.

RIO ÓTICA

CRESCIMENTO DE 40% NAS VENDAS APÓS CAMPANHA INSTITUCIONAL Investimentos na TV Anhanguera trazem resultados positivos para a empresa

Todo o investimento feito na TV Anhanguera é de total garantia de resultados positivos”

Marizano,daRioÓtica

N

TOCANTINS

Setor • Óticas Mercado • Gurupi e regiãoO desafio REFORÇO INSTITUCIONAL

DA EMPRESAA solução Anúncios frequentes e

segmentadosO resultado Crescimento de 40% nas vendas

FICHA

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MAIO 2014BIP 107

riada em 1999 por três irmãos, a InfoCen-

tro Informática aposta, desde 2001, na

mescla de campanhas institucionais e pro-

mocionais na TV Amazonas para tornar-se

referência entre os clientes que buscam lojas

especializadas em material de informática.

A empresa costuma anunciar em primeira

mão a chegada de novas ofertas e o resultado

é sempre bastante positivo. “Não é incomum

recebermos clientes do interior que viajam à

capital em busca das ofertas anunciadas ex-

clusivamente pela TV Amazonas“, afirma Erick

Salzer, gerente de marketing da InfoCentro.

“Temos plena convicção da grande influência

da programação oferecida pela emissora no

resultado. Basta escolher um dos vários progra-

mas de sucessos de audiência oferecidos para

tornar uma campanha um ‘hit’”, diz ele.

Por quatro anos consecutivos, a partir de

2010, a InfoCentro recebeu o prêmio TOP

Marketing Empresarial como a loja de infor-

mática mais lembrada pelo consumidor do

Amazonas. A empresa conta com a parceria da

Dharma Publicidade e Propaganda e credita o

seu crescimento à parceria com a Globo.

“Quando aumentamos a nossa verba, perce-

bermos um crescimento de 23% nas vendas. E

a diferença é ainda maior se levarmos em conta

os produtos que foram ou não anunciados. A

venda dos divulgados é cerca de 45% superior.

A TV Amazonas sempre foi nossa parceira na

construção de uma marca forte. Os ótimos re-

sultados e a relação comercial crescente com a

emissora vêm, ao longo dos anos, nos trazendo

mais clientes, mais vendas e mais reconheci-

mento“, completa Erick.

INFOCENTRO INFORMÁTICA

LIDERANÇA EM AUDIÊNCIA PARA O RECONHECIMENTO DA MARCA Loja de informática foi eleita por quatro anos a mais lembrada entre consumidores e credita resultado à Globo

Temos convicção da influência da programação da TV Amazonas no resultado”

Erick,daInfoCentroInformática

C

AMAZONAS

Setor • Material de informática Mercado • Manaus e interior do estadoO desafio AMPLIAR RECALL DA MARCA A solução Campanhas promocionais e

institucionaisO resultado Venda 45% maior de produtos

anunciados

FICHA

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MAIO 2014 BIP108

o completar 60 anos de atuação, o Hospi-

tal Adventista de Belém decidiu diferen-

ciar-se na abordagem do tema saúde na

mídia, como o seu diretor administrativo, Van-

der Alves conta.

Com a ajuda da Jacy Duarte Comunicação,

a empresa criou o programete Viver Bem para

tratar de temas de interesse público e ampliar

o conhecimento da população sobre procedi-

mentos médicos e doenças.

Sem argumentos ostensivamente comer-

ciais, a campanha – veiculada por seis meses,

de outubro de 2013 a março de 2014 – trata-

va a saúde de forma humanizada e promovia

com linguagem criativa a imagem do hospital.

“Enquanto nossos concorrentes realizavam co-

merciais literalmente comerciais, o Hospital Ad-

ventista de Belém edificava sua imagem com

uma mensagem muito mais leve, apropriada

para abordar o tema saúde de maneira menos

varejista e mais humanizada”, explica Vander.

Os filmes foram exibidos em formato de 45

segundos e com chamadas de 15 segundos.

Para a campanha, 100% da verba publicitária

do hospital foi concentrada na programação

da Globo. O resultado foi a quebra de um pa-

radigma já enraizado, do trato do tema saúde

de maneira mercantilizada.

“Muito mais do que simplesmente comprar

um exame ou uma consulta, o cliente dese-

ja perceber a preocupação dos profissionais

prestadores daquele serviço. O cliente quer

ser tratado como ser humano, e não como

mercadoria. Estender nossa preocupação so-

cial à comunicação de massa é aderir a essa

modernidade, agregando valor através desse

diferencial”, diz Vander.

HOSPITAL ADVENTISTA DE BELÉM

SAÚDE HUMANIZADA NA LINHA DE FRENTE DA COMUNICAÇÃO Hospital criou programa informativo e inovou na linguagem comercial do setor

100% da verba publicitária para a campanha foi investida na TV Globo Vander,doHospitalAdventistadeBelém

A

PARÁ

Setor • Saúde Mercado • Belém e regiãoO desafio PROMOVER IMAGEM

DO HOSPITALA solução Campanha institucional O resultado Fortalecimento da marca

FICHA

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MAIO 2014BIP 109

fim de promover a reinauguração de sua

loja, a Americana Modas levou ao ar, em

parceria com a Ferrari Produções, uma

ação para atrair clientes. A campanha foi vei-

culada entre novembro e dezembro e, por

isso, teve como foco também as vendas des-

tinadas ao Natal.

“O resultado foi excelente”, afirma Betânia

Rios, gerente administrativa da Americana Mo-

das. “Atingimos um aumento de mais de 40%

nas vendas em comparação com o mesmo pe-

ríodo do ano anterior. A campanha foi tão boa

que refletiu inclusive no mês de janeiro, quan-

do atingimos um aumento de 15% nas vendas.”

A empresa credita o desempenho à expo-

sição na TV Cacoal. “Acreditamos naquela fa-

mosa frase ‘quem é visto, é lembrado’. Colocar

nossa marca na TV Cacoal foi muito importante

para as vendas e para o crescimento da nossa

empresa”, diz Betânia.

A primeira loja da Americana Modas foi

inaugurada em março de 1986. Em 27 anos, o

grupo expandiu sua rede para oito lojas, sen-

do duas em Cacoal, duas em Vilhena, uma em

Espigão do Oeste, uma em Rolim de Moura e

uma em Ariquemes.

AMERICANA MODAS

AUMENTO DE 40% NAS VENDAS APÓS AÇÃO PARA REINAUGURAÇÃO DE LOJA Rede de varejo de moda aproveitou o período do Natal para promover marca na região de Cacoal

Colocar nossa marca na TV Cacoal foi muito importante para as vendas”

Betânia,daAmericanaModas

A

RONDÔNIA

Setor • Confecção e calçados Mercado • CacoalO desafio DIVULGAR REINAUGURAÇÃO

DA LOJAA solução Ação na Globo promovendo

vendas de fim de anoO resultado Aumento de 40% nas vendas

FICHA

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MAIO 2014 BIP110

fim de consolidar a sua marca no estado

do Acre, o Supermercado Val Querendo

investiu em uma grande campanha pro-

mocional, aproveitando o período das festas

juninas e com apelo cultural. A ação, batizada

de “Poupa Salário”, foi veiculada no mês de

julho de 2013.

“Depois que decidimos pela parceria com a

Gênesis Produções e a TV Acre, nossos anúncios

alcançaram outro nível de qualidade e eficiên-

cia“, conta Janivaldo Cavalcante de Oliveira, pro-

prietário do Supermercado Val Querendo. “Nos-

sa empresa tornou-se mais competitiva, nossos

anúncios têm sido mais atraentes, e as ofertas

anunciadas têm trazido os clientes à loja.”

O Supermercado Val Querendo vem se

consolidando pelo bom atendimento e con-

fiança, o que atrai novos clientes a cada dia.

Sua história começa na trajetória de Janivaldo,

que depois de pedir demissão do seu empre-

go de açougueiro, abriu o próprio negócio em

2002. A expansão veio junto com o aumento

da clientela. E em novembro de 2006 o ex-

-açougueiro inaugurou o Supermercado Val

Querendo, com área coberta de 1452 metros

quadrados.

SUPERMERCADO VAL QUERENDO

QUALIDADE DE MÍDIA PARA MAIOR EFICIÊNCIA Parceria de mercado com a Globo e com agência ampliou alcance de campanhas promocionais

Nossos anúncios estão mais atraentes e nossas ofertas têm trazido os clientes à loja”

Janivaldo,doSupermercadoValQuerendo

A

ACRE

Setor • Supermercado Mercado • AcreO desafio CONSOLIDAR A MARCA

NO MERCADOA solução Campanhas promocionaisO resultado Maior fluxo de clientes na loja

FICHA

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MAIO 2014BIP 111

o mercado há três anos, a Clínica e Pet

Shop Animania buscava agregar valor e

credibilidade à sua marca e aumentar o

seu faturamento. Investiu então em uma

campanha institucional na TV Liberal para evi-

denciar seus diferenciais em cirurgias, inter-

nações e hotéis para animais, como infor-

mam Talita Faria de Barros e Franz Michel

Gonzaga Silva, médico veterinário da Clínica.

O patrocínio de Estrelas, exibido nas tardes

de sábado, foi considerado por eles como a

melhor opção, em virtude de seu público-alvo,

combinado com a veiculação de comerciais

em horário nobre, principalmente em datas es-

tratégicas, como os capítulos finais de novelas,

por exemplo. Toda a verba publicitária do pet

shop foi destinada à Globo.

E a aposta foi certeira. Após a campanha, a

Animania teve um acréscimo no faturamen-

to de 30% e ganhou credibilidade junto ao

mercado.

“Depois da campanha, a clínica entrou em

reforma porque as instalações já não compor-

taram a clientela. Superou nossas expectativas

e o retorno foi maravilhoso. Nossa intenção

é crescer junto ao comércio de Paragominas,

buscando manter a qualidade e a confiança

que todos os pets e seus donos merecem”,

afirmam Talita e Franz Michel.

CLÍNICA E PET SHOP ANIMANIA

CAMPANHA DEMANDOU REFORMA PARA ATENDER AUMENTO DE DEMANDA Clínica veterinária ampliou o seu número de clientes e faturamento aumentou em 30%

Nossa intenção é crescer junto ao comércio de Paragominas”

TalitaeFranzMichel,daClínicaePetShopAnimania

N

PARÁ

Setor • Pet shop e clínica veterinária Mercado • ParagominasO desafio AGREGAR VALOR À MARCA E

AUMENTAR FATURAMENTOA solução Mídia e patrocínio de EstrelasO resultado Maior credibilidade e faturamento

FICHA

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MAIO 2014 BIP112

ouco antes do Natal de 2013, a Center

Kennedy, em parceria com a Vanguarde

Comunicação e Marketing, decidiu iniciar

uma campanha na TV Amapá, para aumentar

seu faturamento em, no mínimo, 8,5%.

A campanha foi veiculada entre novembro e

dezembro e contemplou toda a grade de pro-

gramação da emissora, com destaque para as

atrações noturnas.

“Trabalhamos o conceito de Natal da família.

Mesmo com foco no varejo, inserimos men-

sagens de que o Natal é uma data familiar,

agregando valor às ofertas”, conta Edevaldo

Xavier, proprietário e diretor comercial da Cen-

ter Kennedy.

O resultado foi melhor do que o esperado:

a empresa atingiu a marca de 11% de cresci-

mento no mês de dezembro com relação ao

mesmo mês de 2012. “Mesmo com o cenário

econômico local abalado, ousamos investir

mais em mídia na TV Amapá, o que contribuiu

para alcançarmos esse percentual. A Globo é

sinônimo de sucesso. Parte indispensável no

cumprimento das metas da empresa.”

A empresa, fundada em 1986, tem hoje 12

lojas em funcionamento, nos municípios de

Macapá, Santana, Oiapoque, Laranjal do Jarí,

Tartarugalzinho e Porto Grande, além de uma

central de distribuição em Macapá.

CENTER KENNEDY

CAMPANHA DE NATAL NA TV AMAPÁ ELEVA FATURAMENTO ACIMA DA META Rede de varejo intensificou mídia na Globo por um mês e viu resultados superarem expectativas

A Globo é sinônimo de sucesso. Parte indispensável no cumprimento das metas da empresa”

Edevaldo,daCenterKennedy

P

AMAPÁ

Setor • Varejo Mercado • Macapá e SantanaO desafio AUMENTAR FATURAMENTO A solução Inserções na programação

com foco no NatalO resultado Crescimento de 11%

FICHA

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MAIO 2014BIP 113

pesar de se tratar de um supermercado, o

Super Gabrielle Multi Loja queria habituar

seus clientes ao fato de contar com uma

ampla linha de materiais escolares a preços

competitivos. Para isso, desenvolveu uma

campanha em janeiro, exibida durante toda a

programação da TV Roraima.

A ação promovia descontos especiais, além

da variedade de produtos, principalmente mo-

chilas e cadernos. “Nossa intenção era mostrar

que além de suas compras habituais de super-

mercado, nossos clientes também poderiam

encontrar uma grande variedade de mochilas

e cadernos, com os últimos lançamentos e

preços atrativos”, destaca Antônia da Silva, pro-

prietária da Super Gabrielle Multi Loja.

O resultado foi surpreendente. Ao final

da exibição da campanha, 90% do estoque

de cadernos e mochilas havia sido vendido.

A empresa anuncia na TV Roraima há mais

de 12 anos, sob os cuidados da agência Vox

Marketing.

SUPER GABRIELLE MULTI LOJA

SUPERMERCADO VENDE 90% DO ESTOQUE DE MATERIAL ESCOLAR Em um mês, campanha alavancou venda de produtos e fortaleceu marca

Empresa anuncia na TV Roraima há mais de 12 anos”

Antônia,daSuperGabrielleMultiLoja

A

RORAIMA

Setor • Supermercado Mercado • RoraimaO desafio PROMOVER A SEÇÃO DE

MATERIAL ESCOLARA solução Campanha na programação O resultado 90% do estoque vendido

FICHA

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MAIO 2014 BIP114

Famac, ao anunciar na TV Liberal Casta-

nhal, buscava aumentar o número de ins-

critos em seu vestibular e chegar à marca

de 1,3 mil confirmados até a data da prova.

Para isso, contou com a agência House MAC

para elaborar uma campanha com inserções

na Globo na linha de novelas e shows, de for-

ma a atingir a faixa etária que mais procura a

modalidade do ensino à distância.

A campanha foi veiculada de outubro a no-

vembro de 2013, e as inscrições para o vestibu-

lar aumentaram além do previsto. “O vestibular

Famac de novembro de 2013 para 2014 chegou

a 2,3 mil confirmados. Precisamos adaptar o

ginásio poliesportivo com carteiras adicionais

para receber os candidatos excedentes”, con-

tam Édney e Renata Quaresma, diretores da

Famac.

A instituição, principal parceira da Universi-

dade Norte do Paraná (Unopar) na região Nor-

te do país, conta atualmente com 5 mil alunos

e 200 colaboradores e acredita na parceria que

se reforça há dez anos com a Globo.

FAMAC

PARCERIA DE LONGA DATA COM TV LIBERAL AJUDA ANUNCIANTE A SUPERAR METASFaculdade teve mil inscritos a mais do que o esperado ao promover campanha na Globo

Precisamos adaptar o ginásio poliesportivo para receber os candidatos excedentes”

RenataeÉdney,daFamac

A

PARÁ

Setor • Ensino Mercado • Castanhal e regiãoO desafio CHEGAR A 1,3 MIL INSCRITOS

NO VESTIBULARA solução Mídia na programaçãoO resultado Meta foi superada

FICHA

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MAIO 2014BIP 115

m busca de mais vendas, a Rychardson

Eletro apostou na promoção de queima

de estoques de produtos fora de linha e

de saldo, com até 90% de desconto, como

lembra Francisco Rychardson Gama Franco,

diretor presidente da empresa. A estratégia

para divulgar a ação foi uma campanha criada

pelo Grupo Pentagram Publicidade, veiculada

entre dezembro e janeiro na Globo.

Os filmes do “Bota fora Rychardson Eletro“

foram exibidos nos intervalos da linha de nove-

las e no Domingão do Faustão, melhorando os

resultados de 2013. “Graças aos comerciais vei-

culados na TV Itacoatiara, a empresa obteve um

faturamento elevado no município. As vendas

foram alavancadas e aumentaram o percentual

anual do grupo”, afirma Francisco.

RYCHARDSON ELETRO

PROMOÇÃO DE QUEIMA DE ESTOQUE ALAVANCA RESULTADO ANUAL DE VENDAS Rede de lojas anunciou descontos na Globo durante dois meses e superou metas

Graças aos comerciais veiculados na TV Itacoatiara, a empresa obteve um faturamento elevado”

Francisco,daRychardsonEletro

E

AMAZONAS

Setor • Varejo Mercado • ItacoatiaraO desafio AUMENTAR AS VENDASA solução Campanha promocionalO resultado Novos clientes fidelizados e

vendas ampliadas

FICHA

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MAIO 2014 BIP116

revendedora Planeta Chevrolet conquis-

tou a liderança de mercado em 2013,

depois de investir em mídia e ações de

varejo durante todo o ano na programação da

Globo. O objetivo inicial da campanha era

aumentar o market share da empresa, mas os

resultados foram além.

A estratégia adotada pela agência Promove

consistia em ações quinzenais com filmes de

linguagem imperativa, destacando sempre

duas ofertas e com ênfase nas condições de

pagamento e oportunidades de taxas de juros.

A presença do mascote “Planetinha“ auxiliou

na legitimação da marca.

“Sem dúvida alguma, a parceria com a TV

Anhanguera foi essencial para nosso cresci-

mento“, afirmam os diretores Arcélio Alceu dos

Santos Junior e Anderson Vergilio dos Santos. A

empresa destina 100% da sua verba publicitá-

rio para a TV para a Globo.

Ainda como resultado da ação, a revendedo-

ra obteve classificação A no Franchise Meeting

da Chevrolet, o que a colocou junto a um se-

leto grupo de apenas 74 concessionárias, em

um universo de 484 representantes da marca

no país.

PLANETA CHEVROLET

MÍDIA E AÇÕES DE VAREJO PARA CONQUISTAR A LIDERANÇA Revendedora usou filmes promocionais quinzenais para ampliar market share

Parceria com a TV Anhanguera foi essencial para nosso crescimento”

ArcélioAlceueAnderson,daPlanetaChevrolet

A

TOCANTINS

Setor • Revenda automotiva Mercado • Palmas e regiãoO desafio AUMENTAR MARKET SHARE E

CONQUISTAR LIDERANÇAA solução Mídia contínua e ações de varejoO resultado Concessionária foi líder no

estado em 2013

FICHA

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MAIO 2014BIP 117

om o objetivo de tornar conhecidas as

marcas oferecidas, a rede de varejo Grupo

Milla criou – junto com a WT Tavares – uma

campanha institucional com foco na ação de

preservação ambiental que desempenha junto

a crianças da rede pública municipal.

A ação, chamada “Filhotes da Amazônia“,

exibiu os resultados de palestras educativas so-

bre preservação ambiental e atividades peda-

gógicas desenvolvidas para educar, conscien-

tizar e premiar alunos das 16 escolas visitadas.

Para a diretoria do Grupo Milla, a campanha

se justifica pela máxima “quem não é visto,

não é lembrado“. Por isso, todas as ações pu-

blicitárias da empresa concentram sua divulga-

ção na TV Rondônia, o que tem ampliado os

resultados de vendas. “Nosso desafio vai além

de atrair ou conquistar clientes. Queremos

construir relacionamentos, ou seja, fazer gran-

des amigos. Nossa parceria com a TV Rondônia

tem trazido muito sucesso para a empresa“,

afirma Laurenice Araújo, gerente de marketing

do Grupo Milla.

GRUPO MILLA

“NOSSA PARCERIA COM A TV RONDÔNIA TEM TRAZIDO MUITO SUCESSO PARA A EMPRESA” Campanha com foco em preservação ambiental refletiu nos resultados de vendas

Queremos construir relacionamentos, ou seja, fazer grandes amigos”

Laurenice,doGrupoMilla

C

RONDÔNIA

Setor • Varejo Mercado • Porto VelhoO desafio TORNAR CONHECIDAS

MARCAS OFERECIDAS A solução Campanha com foco em

preservação ambientalO resultado Mais vendas e reconhecimento

FICHA

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MAIO 2014 BIP118

ara divulgar sua nova estrutura de atendi-

mento, com serviços e mais conforto para

os clientes, a Colina Distribuidora reforçou

a sua comunicação. Contou então com o

apoio da WP7 Publicidade e Propaganda para

uma campanha que mesclava ofertas e os

diferenciais da empresa.

A ação foi veiculada em fevereiro e apresen-

tava novidades, como estacionamento próprio,

lanchonete, restaurante, padaria e açougue.

“Nosso objetivo era tornar a Colina ainda

mais conhecida e ganhar o mercado frente à

concorrência local”, informa Silvio Silva de Sou-

sa, gerente-geral da empresa. A maior parte da

verba de publicidade da empresa foi direciona-

da à programação da Globo.

“Nos sentimos bastante seguros em anun-

ciar na TV Liberal em função da grande credibi-

lidade no mercado local. O retorno é imediato,

pois conseguimos mensurar facilmente o im-

pacto da veiculação. Continuaremos investin-

do em mídia na emissora”, diz Silvio.

COLINA DISTRIBUIDORA

RETORNO IMEDIATO APÓS AÇÃO PROMOCIONAL E INSTITUCIONAL A maior parte da verba de publicidade do anunciante foi direcionada à programação da Globo

Nos sentimos bastante seguros em anunciar na TV Liberal em função da grande credibilidade no mercado local”

Silvio,daColinaDistribuidora

P

PARÁ

Setor • Atacado e varejo alimentício Mercado • MarabáO desafio MOSTRAR OFERTAS E

APRESENTAR NOVA ESTRUTURAA solução Campanhas de ofertas e

diferenciaisO resultado Retorno imediato

FICHA

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MAIO 2014BIP 119

m Parauapebas há sete anos, e hoje um

dos mais conceituados da cidade, o Restau-

rante Don Mendonça – referência de boa

comida e excelência em atendimento – deci-

diu aproveitar a imagem positiva para investir

na manutenção de seu posicionamento.

Odete Campos Félix, proprietária do restau-

rante, conta que optou por definir uma verba

publicitária distribuída ao longo de todo o ano

e concentrada na programação da Globo para

reforçar sua imagem e divulgar novidades do

restaurante. Os filmes destacavam o ambiente

refinado e a variedade de pratos oferecidos.

“O resultado tem sido a manutenção do

nosso posicionamento e imagem institucional

o ano todo, além do registro de aumento no

número de clientes”, conta Odete.

RESTAURANTE DON MENDONÇA

INSERÇÕES DURANTE TODO O ANO PARA FORTALECER IMAGEM DE RESTAURANTE Anunciante investe em campanhas frequentes para anunciar novidades e manter posicionamento

Campanha foi concentrada na programação da Globo”

Odete,doRestauranteDonMendonça

E

PARÁ

Setor • Restaurantes Mercado • ParauapebasO desafio REFORÇAR IMAGEM E

DIVULGAR NOVIDADESA solução Verba anual na Globo O resultado Credibilidade e aumento no

número de clientes

FICHA

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MAIO 2014 BIP120

om o objetivo de ampliar suas vendas e

consolidar a marca de refrigerantes Frisky,

a Femar decidiu inovar. Criou, ao lado da

Z Propaganda, uma ação de patrocínio a tele-

jornais, além de inserções na programação da

Globo, destacando os prêmios oferecidos aos

consumidores do novo produto.

A campanha foi veiculada de março a junho

de 2013, e a meta de crescimento de 20% nas

vendas foi superada, tendo sido registrado um

aumento de 30%. “A qualidade do nosso pro-

duto, aliada à valorização da marca que a TV

Ariquemes traz, foi preponderante para a fide-

lização do consumidor”, afirma Fernando Vilas,

diretor de produção da Femar.

Fabricante dos produtos Tampico, água mi-

neral Puragua, energético Blue Ray e refrige-

rante Frisky, a empresa foi fundada em 1985 e

conta, hoje, com 200 funcionários. Atende aos

estados de Rondônia, Acre, Mato Grosso, Ama-

zonas e Roraima.

FEMAR

PRÊMIOS E PATROCÍNIO NA GLOBO PARA PROMOVER NOVA MARCA Venda de linha de refrigerantes cresceu 30% após campanha, valor acima da meta da empresa

Qualidade do produto e exposição pela TV Ariquemes contribuíram para a fidelização do cliente”

Fernando,daFemar

C

RONDÔNIA

Setor • Alimentos Mercado • AriquemesO desafio AUMENTAR VENDAS E

VALORIZAR MARCAA solução Patrocínios de telejornais e

inserções na programação O resultado Aumento de 30% nas vendas

FICHA

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MAIO 2014BIP 121

ecém-chegado a Cruzeiro do Sul, o Centro

Odontológico do Povo, COP, surgiu com

uma nobre missão: prestar serviços odon-

tológicos diferenciados e com qualidade em

uma comunidade carente. Com a infraestrutu-

ra montada, faltava anunciar sua entrada no

mercado local e levar ao conhecimento

daquela população os serviços prestados pela

nova clínica, como lembra Múcio Antunes,

diretor-geral do COP.

A estratégia? Uma campanha veiculada

de outubro a dezembro de 2013, criada em

parceria com a Vitória Produções. A primeira

ação foi realizada para apresentar a marca da

empresa. Em seguida, a campanha passou a

enfatizar a localização da clínica e os tipos de

tratamento oferecidos.

O resultado foi surpreendente e rápido,

com um crescimento de 75% em três meses.

“Procuramos os meios de comunicação e ao

investir na TV Cruzeiro do Sul tivemos um cres-

cimento de 75%. Esse resultado se aliou à nos-

sa vontade de atender bem a todos, prestar

um serviço com garantia, respeito e dedicação.

Superamos todas as metas estabelecidas”, diz

Múcio. “Alcançamos um resultado jamais es-

perado em tão pouco tempo. Isso nos levou a

sonhar mais alto”, comemora ele.

COP – CENTRO ODONTOLÓGICO DO POVO

CRESCIMENTO DE 75% EM APENAS TRÊS MESES COM MÍDIA NA TV CRUZEIRO DO SUL Clínica odontológica teve metas superadas após campanha entre outubro e dezembro

Alcançamos um resultado jamais esperado em tão pouco tempo”

Múcio,doCOP,comCleitonSesa,coordenadordaempresa

R

ACRE

Setor • Odontologia Mercado • Vale do JuruáO desafio ANUNCIAR ENTRADA NO

MERCADO LOCALA solução Campanha institucionalO resultado Crescimento de 75%

em três meses

FICHA

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MAIO 2014 BIP122

ara consolidar sua marca no Tocantins, o

Grupo Campelo, que atua no ramo de

hipermercados, concentrou investimen-

tos publicitários em campanhas promocionais

na Globo. As peças foram veiculadas de janei-

ro a dezembro de 2013.

Os filmes criados pela agência Estratégia fo-

ram inseridos em programas de variedades e

no horário nobre. Os resultados vieram rápido:

a campanha levou a um maior fluxo de clien-

tes nas lojas e a um aumento do ticket médio

de 23%, além de tornar a marca conhecida

regionalmente, como afirma João Passos, di-

retor comercial do Grupo Campelo. “Estamos

satisfeitos com os investimentos na TV Anhan-guera. Pretendemos intensificar as estratégias

de mídia na TV em 2014“, diz ele.

O hipermercado foi criado em 1993, quando

o empresário Edivaldo Campelo e sua esposa

Denize abriram um pequeno ponto comercial

em Araguaína. Hoje, o grupo conta com mais

duas lojas na cidade, inclusive o Campelo Ata-

cado & Varejo.

GRUPO CAMPELO

HIPERMERCADO TEM AUMENTO DE MAIS DE 20% NO TICKET MÉDIO Campanha promocional durou de janeiro a dezembro de 2013 e trouxe resultados positivos

Pretendemos intensificar as estratégias de mídia na TV em 2014”

João,doGrupoCampelo

P

TOCANTINS

Setor • Hipermercados Mercado • Araguaína e regiãoO desafio CONSOLIDAR

POSICIONAMENTO DA MARCA NO ESTADO

A solução Campanhas promocionaisO resultado Maior fluxo de clientes e aumento

do ticket médio em 23%

FICHA

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MAIO 2014BIP 123

ara dar maior visibilidade à sua marca e

aumentar as vendas, os Lojões A Manaua-

ra – há mais de 20 anos no mercado –

reforçaram os investimentos em mídia na Glo-

bo. Criaram comerciais que foram distribuídos

em toda a grade e concentrados no segundo

semestre de 2013. O resultado: crescimento

no número de clientes.

“A parceria com a TV Liberal tem influencia-

do no sucesso das vendas e na consolidação

da marca no mercado varejista itaitubense”,

diz Wallace Araújo Moraes, proprietário dos Lo-

jões A Manauara. A empresa anuncia na emis-sora desde que iniciou suas atividades e, hoje,

95% dos investimentos da empresa em TV são

concentrados na Globo.

Para Wallace, o potencial econômico da re-

gião de Itaituba é alavancado pela ampla visi-

bilidade de sua marca com as divulgações na

TV Liberal.

LOJÕES A MANAUARA

VAREJO ATRAI AINDA MAIS CLIENTES EM 20 ANOS DE PARCERIA COM A GLOBO Empresa anuncia na TV Liberal desde sua fundação e credita sucesso à visibilidade da emissora

A parceria tem influenciado no sucesso das vendas e na consolidação da marca”

Wallace,dosLojõesAManauara

P

PARÁ

Setor • Varejo Mercado • ItaitubaO desafio DAR VISIBILIDADE À MARCA E

AUMENTAR VENDASA solução Mídia na programação O resultado Crescimento no número

de clientes

FICHA

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MAIO 2014 BIP124

nunciante da emissora já há dez anos, a

Green Magazine promove – em parceria

com a Parintins Filmes – campanhas pro-

mocionais durante todo o ano, e os resulta-

dos são sempre positivos, como conta Adel-

son da Silva Albuquerque, proprietário da

empresa.

“Graças à credibilidade da emissora e à gran-

de audiência na cidade, alcançamos nossas

metas com ótimos resultados”, diz ele. “Tive-

mos uma promoção recente, por exemplo, em

que, em dois dias de campanha, vendemos

o equivalente ao estoque de um mês. Houve

um crescimento expressivo no faturamento da

empresa.”

Para Adelson, o sucesso está relacionado à

parceria com a Rede Amazônica. “Com a sua

excelente grade de programação, atingimos o

nosso público-alvo. Essa parceria foi primordial

para os sucessos das campanhas. Anunciar na

TV Parintins é buscar resultados, alcançar os ob-

jetivos e ter sucesso.”

GREEN MAGAZINE

CAMPANHA PROMOCIONAL ZEROU ESTOQUE DE UM MÊS EM APENAS DOIS DIAS Pioneira no ramo de confecções em Parintins, a anunciante escolheu a Globo para fortalecer a sua marca

Anunciar na TV Parintins é buscar resultados, alcançar objetivos e ter sucesso”

Adelson,daGreenMagazine

A

AMAZONAS

Setor • Confecções Mercado • ParintinsO desafio DIVULGAR E FORTALECER

MARCAA solução Mídia na TV ParintinsO resultado Crescimento expressivo

no faturamento

FICHA

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MAIO 2014BIP 125

fim de melhorar as suas vendas e destacar

junto ao cliente três de suas campanhas

promocionais – Quarta Verde, Quinta Ver-

melha e Promoções de Fim de Semana –, o

Supermercado Mundial escolheu o horário

nobre da Globo, informa seu diretor-geral,

Cássio Barreto Tempone.

Com mídia concentrada de terça a sábado

na TV Liberal, nos intervalos do Jornal Nacional

e linha de novela, o anunciante criou comer-

ciais específicos para cada promoção e investiu

na qualidade de áudio e vídeo. A campanha,

criada pela Vídeo Art Brasil, foi veiculada no se-

gundo semestre de 2013. E as vendas mais que

dobraram, assim como o número de clientes

no supermercado.

“Superou todas as expectativas. Em todos

os meses ultrapassamos as metas de vendas.

Tínhamos certeza do sucesso que teríamos

lançando as promoções em parceria com a TV

Liberal. Comprovamos mais uma vez que anun-

ciar na Globo é ver o retorno do investimento,

pois a emissora passa confiança e credibilidade

em toda a sua programação”, afirma Cássio.

O Supermercado Mundial foi inaugurado há

oito anos, em Redenção, e hoje emprega mais

de 125 funcionários.

SUPERMERCADO MUNDIAL

MÍDIA NO HORÁRIO NOBRE DA GLOBO E METAS DE VENDAS E CLIENTES SUPERADAS Supermercado consolidou campanhas promocionais e teve crescimento no faturamento

A emissora passa confiança e credibilidade em toda a sua programação”

Cássio,doSupermercadoMundial

A

PARÁ

Setor • Supermercado Mercado • RedençãoO desafio ESTIMULAR VENDAS E

DESTACAR PROMOÇÕESA solução Mídia concentrada no

horário nobreO resultado Vendas e número de clientes

aumentaram

FICHA

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MAIO 2014 BIP126

o celebrar os 40 anos do Grupo Cometa –

formado por diversas concessionárias de

veículos –, a Cometa Center Car decidiu

presentear os seus clientes. Lançou com a

Mercatto Comunicação a campanha ”40tão”,

com a participação do ator e apresentador

Otaviano Costa, sorteando 40 prêmios para

consumidores que compraram veículos e

peças ou realizaram serviços na oficina da loja.

Os resultados foram como o esperado:

aumento nas vendas e reconhecimento dos

clientes. “Com a divulgação da campanha e o

investimento concentrado 100% na TV Ji-Para-

ná, conseguimos um crescimento de 26% em

relação ao mesmo período do ano anterior”,

afirma Juliano Dolci Almeida, gerente-geral da

empresa.

A Cometa Center Car está há 13 anos no mu-

nicípio de Ji-Paraná e inaugurou há pouco mais

de um ano sua nova estrutura, considerada a

mais completa do Norte do país.

COMETA CENTER CAR

40 ANOS CELEBRADOS NA GLOBO COM AUMENTO DE VENDAS DE 26% Campanha promocional de revendedora de veículos concentrou 100% da sua verba de publicidade na Globo

Investimento foi concentrado 100% na TV Ji-Paraná Juliano,daCometaCenterCar

A

RONDÔNIA

Setor • Automotivo Mercado • Ji-ParanáO desafio PROMOVER ANIVERSÁRIO E

ALAVANCAR VENDASA solução Campanha na GloboO resultado Crescimento de 26%

no faturamento

FICHA

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MAIO 2014BIP 127

ara atrair clientes e antecipar as compras

de Natal, a confecção Chambel deu um

tiro certeiro: desenvolveu uma campanha

de curta duração na Globo, veiculada entre 1º

e 8 de novembro.

Os anúncios foram exibidos em horário

nobre, visando mulheres, o público-alvo da

empresa. Outra aposta foi promover compras

pelo crediário próprio da loja, com início do pa-

gamento três meses após a data da aquisição.

Os resultados não poderiam ter sido melhores,

informa Francisco Linhares da Silva, proprietá-

rio da Chambel: filas enormes no crediário e

vendedoras satisfeitas em decorrência da gran-

de procura.

“Só tenho a agradecer pela parceria de mais

de 17 anos que tenho com a TV Liberal, em

que sou muito bem atendido. Os resultados

são sempre mais do que o esperado”, come-

mora Francisco.

CHAMBEL

CAMPANHA NA GLOBO ANTECIPA VENDAS DE NATAL E GERA BONS RESULTADOS Confecção divulgou seu crediário em horário nobre e teve resultados acima do esperado

Só tenho a agradecerpela parceria de mais de 17 anos que tenho com a TV Liberal”

Francisco,daChambel

P

PARÁ

Setor • Confecções Mercado • AltamiraO desafio ATRAIR CLIENTES E ANTECIPAR

COMPRAS DE NATALA solução Campanha em horário nobreO resultado Aumento da procura por crediário

FICHA

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MAIO 2014 BIP128

ma campanha promocional foi a solução

encontrada pelo varejo Rei do Pano, junto

com a agência V de Deus Cordeiro, para

incentivar compras a prazo entre seus clien-

tes. A ação, veiculada na TV Vilhena entre

novembro e dezembro de 2013, oferecia des-

contos ou toda a loja com pagamento parce-

lado em até oito vezes.

O resultado superou as expectativas do seu

proprietário, Anderson Reis: um crescimen-

to de 10% em clientes para compras a prazo.

“Gostamos muito de fazer parte desse time de

anunciantes da TV Vilhena. Nossos resultados

sempre foram positivos e com certeza daremos

continuidade a essa parceria”, afirma.

REI DO PANO

COM MÍDIA NA GLOBO, VAREJO AUMENTA EM 10%NÚMERO DE CLIENTES PARA VENDAS A PRAZO Campanha promocional exibida na Globo teve meta atingida em dois meses

Com certeza daremos continuidade a essa parceria”

Anderson,daReidoPano

U

RONDÔNIA

Setor • Varejo Mercado • VilhenaO desafio INCENTIVAR VENDAS A PRAZOA solução Campanha promocionalO resultado Crescimento de 10% de clientes

FICHA

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MAIO 2014BIP 129

á mais de 25 anos no mercado, a Loja Cal-

ce Bem buscava associar sua marca à cre-

dibilidade para aumentar vendas e ampliar

suas parcerias com fornecedores, informa

Maria das Graças, proprietária da empresa.

Optou então por uma campanha ao longo de

dezembro, com filmes distribuídos em toda a

programação da Globo, destacando a infraes-

trutura física, além da variedade de setores e

produtos. A empresa concentrou 90% de sua

verba publicitária para TV na TV Liberal. A cam-

panha foi exibida em dezembro de 2013. “A

loja ficou completamente cheia. Alcançamos

os objetivos da campanha”, comemora Maria.

A empresa, que tem loja em quatro cidades

da região, investe na variedade e nas parcerias

para levar a seus clientes o que há de melhor

no mercado calçadista e de vestuário.

CALCE BEM

LOJA CHEIA E PERSPECTIVA DE NOVAS PARCERIAS COM MÍDIA NA TV LIBERAL Loja de calçados e vestuário investiu em campanha ao longo de dezembro e viu metas serem alcançadas

A loja ficou completamente cheia”

Maria,daLojaCalceBemcomseuspais

H

PARÁ

Setor • Confecções e calçados Mercado • Tucuruí e regiãoO desafio AUMENTAR VENDAS E

CONCRETIZAR PARCERIASA solução Mídia na programaçãoO resultado Aumento do fluxo de

clientes na loja

FICHA

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MAIO 2014 BIP130

utebol é paixão nacional. Em ano de

Copa, a atenção fica ainda mais direcio-

nada para o esporte e vimos uma opor-

tunidade de aproximação da nossa marca jun-

to aos brasileiros que estão fora do país, bem

como os demais apreciadores do futebol bra-

sileiro”. É assim que José De Filippo, presiden-

te da célula Belo Horizonte da Rede Netimó-

veis, resume as motivações que levaram a sua

empresa a patrocinar as transmissões do fute-

bol na Globo Internacional, sinal Américas.

O objetivo era impactar o público do exterior

que tem interesse em se mudar, voltar ou inves-

tir no Brasil e mostrar que há uma empresa que

pode atender às necessidades desse público.

A veiculação está acontecendo na Globo Inter-

nacional, com comerciais de 30 segundos, nos

jogos transmitidos aos domingos e também às

quartas-feiras. A agência parceira é a Life.

Os consumidores responderam de imediato à

mensagem: logo no primeiro mês, a Netimóveis

registrou aumento de 15% nas visitas ao site, em

acessos vindos dos países das Américas. “Vale

ressaltar que a veiculação iniciou-se há pouco

tempo e os dados que temos são referentes

apenas ao primeiro mês de campanha. Acredi-

tamos que esse volume ainda irá aumentar, es-

pecialmente durante o Campeonato Brasileiro”,

diz De Filippo. “Em valores intangíveis, temos

nossa marca valorizada no mercado com a vei-

culação na emissora, buscando gerar oportu-

nidades de investimentos para o público que

está no exterior”, diz ele.

A Netimóveis nasceu junto com a internet

brasileira, em outubro de 1995. Hoje, reúne

imobiliárias credenciadas em Minas, Rio, Espí-

rito Santo, São Paulo, Santa Catarina e Bahia

que, ao todo, operam uma carteira comparti-

lhada de mais de 70 mil imóveis.

A sede da Netimóveis fica em Belo Hori-

zonte.

NETIMÓVEIS

IMOBILIÁRIA TEVE AUMENTO IMEDIATO DE 15% NOS ACESSOS AO SEU SITE Anunciante patrocina as transmissões do futebol no sinal Américas da Globo Internacional

Em ano de Copa, a atenção fica ainda mais direcionada para o esporte”

DeFilippo,daNetimóveis

INTERNACIONAl

Setor • Imóveis Mercado • AméricasO desafio IMPACTAR BRASILEIROS QUE

VIVEM NO ExTERIORA solução Patrocínio do futebolO resultado Crescimento de 15%

nas visitas ao site

FICHA

“F

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REGIÃO SUDESTE

UF CIDADE EXIBIDORA

SP São Paulo TV Globo

SP São José dos Campos Vanguarda

SP Taubaté Vanguarda

SP Sorocaba TV TEM

SP Bauru TV TEM

SP Itapetininga TV TEM

SP São José do Rio Preto TV TEM

SP Campinas EPTV Campinas

SP Ribeirão Preto EPTV Ribeirão

SP São Carlos EPTV Central

SP Mogi das Cruzes TV Diário

SP Santos TV Tribuna

SP Presidente Prudente TV Fronteira

RJ Rio de Janeiro TV Globo

RJ Cabo Frio Inter TV Alto Litoral

RJ Nova Friburgo Inter TV Serra+Mar

RJ Campos Inter TV Planície

RJ Resende TV Rio Sul

ES Vitória TV Gazeta Vitória

ES Linhares TV Gazeta Norte

ES Colatina TV Gazeta Noroeste

ES Cachoeiro de Itapemirim TV Gazeta Sul

MG Belo Horizonte TV Globo

MG Juiz de Fora TV Integração

MG Coronel Fabriciano Inter TV dos Vales

MG Montes Claros Inter TV Grande Minas

MG Varginha EPTV Sul de Minas

MG Uberlândia TV Integração

MG Ituiutaba TV Integração

MG Araxá TV Integração

REGIÃO SUL

UF CIDADE EXIBIDORA

RS Porto Alegre RBS TV Porto Alegre

RS Caxias do Sul RBS TV Caxias do Sul

RS Santa Maria RBS TV Santa Maria

RS Pelotas RBS TV Pelotas

RS Passo Fundo RBS TV Passo Fundo

RS Santa Rosa RBS TV Santa Rosa

RS Santa Cruz do Sul RBS TV Santa Cruz

RS Cruz Alta RBS TV Cruz Alta

RS Bagé RBS TV Bagé

RS Uruguaiana RBS TV Uruguaiana

RS Erechim RBS TV Erechim

RS Rio Grande RBS TV Rio Grande

PR Curitiba RPC TV Curitiba

PR Maringá RPC TV Maringá

PR Londrina RPC TV Londrina

PR Foz do Iguaçu RPC TV Foz do Iguaçu

PR Cascavel RPC TV Cascavel

PR Paranavaí RPC TV Paranavaí

PR Guarapuava RPC TV Guarapuava

PR Ponta Grossa RPC TV Ponta Grossa

SC Florianópolis RBS TV Florianópolis

SC Blumenau RBS TV Blumenau

SC Chapecó RBS TV Chapecó

SC Joinville RBS TV Joinville

SC Criciúma RBS TV Criciúma

SC Joaçaba RBS TV Centro-Oeste

REGIÃO NORDESTE

UF CIDADE EXIBIDORA

PE Recife TV Globo

PE Caruaru TV Asa Branca

PE Petrolina TV Grande Rio

BA Salvador TV Bahia

BA Feira de Santana TV Subaé

BA Itabuna TV Santa Cruz

BA Vitória da Conquista TV Sudoeste

BA Juazeiro TV São Francisco

BA Barreiras TV Oeste

CE Fortaleza TV Verdes Mares

CE Juazeiro do Norte TV Verdes Mares Cariri

MA São Luís TV Mirante

MA Imperatriz TV Mirante

MA Balsas TV Mirante

MA Santa Inês TV Mirante

MA Codó TV Mirante Cocais

MA Açailândia TV Mirante

PB João Pessoa TV Cabo Branco

PB Campina Grande TV Paraíba

RN Natal Inter TV Cabugi

AL Maceió TV Gazeta de Alagoas

PI Teresina TV Clube

PI Floriano TV Alvorada do Sul

SE Aracaju TV Sergipe

REGIÃO CENTRO-OESTE

UF CIDADE EXIBIDORA

DF Brasília TV Globo

GO Goiânia TV Anhanguera

GO Anápolis TV Anhanguera Anápolis

GO Rio Verde TV Anhanguera Rio Verde

GO Luziânia TV Anhanguera Luziânia

GO Itumbiara TV Anhanguera Itumbiara

GO Catalão TV Anhanguera Catalão

GO Porangatu TV Anhanguera Porangatu

GO Jataí TV Anhanguera Jataí

MS Campo Grande TV Morena

MS Corumbá TV Morena

MS Ponta Porã TV Morena

MT Cuiabá TV Centro América

MT Rondonópolis TV Centro América

MT Sinop TV Centro América

MT Tangará da Serra TV Centro América

REGIÃO NORTE

UF CIDADE EXIBIDORA

PA Belém TV Liberal

PA Santarém TV Tapajós

PA Marabá TV Liberal

PA Itaituba TV Liberal

PA Redenção TV Liberal

PA Paragominas TV Liberal

PA Tucuruí TV Liberal

PA Altamira TV Liberal

PA Parauapebas TV Liberal

PA Castanhal TV Liberal

TO Palmas TV Anhanguera

TO Gurupi TV Anhanguera

TO Araguaína TV Anhanguera

AP Macapá TV Amapá

AM Manaus TV Amazonas

AM Itacoatiara TV Itacoatiara

AM Parintins TV Parintins

RO Porto Velho TV Rondônia

RO Guajará-Mirim TV Guajará-Mirim

RO Ji-Paraná TV Ji-Paraná

RO Cacoal TV Cacoal

RO Vilhena TV Vilhena

RO Ariquemes TV Ariquemes

AC Rio Branco TV Acre

AC Cruzeiro do Sul TV Cruzeiro do Sul

RR Boa Vista TV Roraima

GLOBO: 122 EMISSORAS COM 5493 MUNICÍPIOS COBERTOS

MAIO 2014BIP 131

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