RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES - fundag.brfundag.br/novo/wp-content/uploads/2016/07/Relatorio-de-atividades... · Fundada em 1991, c Pesquisa Agrícola ... SGS, trabalhando com selo

Fundação de Apoio à Pesquisa Agrícola CNPJ: 61.705.380/0001-54 - I.E.: 244.473.981.116

RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES

Fundação de Apoio à Pesquisa Agrícola - Rua Dona Libânia, 2.017 - Centro CEP: 13015-090 - Campinas (SP)I.E.: 244.473.981.116 - I.M.: 30424-27 - Fone: (19) 3739-8035 - www.fundag.br

RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES

Campinas, SP 01/2016

1

Campinas (SP)

www.fundag.br

RELATÓRIO ANUAL DE


Apresentação

O ano de 2015 foi de resultados e conquistas relevantes para

Apoio à Pesquisa Agrícola

as parcerias estratégicas,

impacto nos resultados institucionais

contabilizando um aumento no n

com 635 projetos ativos, sendo 48

Neste ano passado, a FUNDAG investiu em capacitação profissional e em

infraestrutura, adquirindo ao fi

eliminação de despesas fixas futuras

indicadores que expressam a trajetória de mudanças positivas que vem

consolidando cada vez mais o

participação junto ao setor do agronegócio.

No campo dos negócio

financiamento foi destinado à obtenção de três cultivares de cana

melhoramento clássico e duas cultivares transgênicas, além de

caracterização de acessos do banco

constituição de um projeto de melhoramento genético convencional e com

transgenia, com prospecção de

resistência a pragas; b) PREFEITUR

Programa de Sustentabilidade

Odessa e empresas regionais

Monitoramento Meteorológico como suporte à Gestão de Riscos

Comitê de Bacias Hidrográficas do Rio Ribeira do Iguape e Litoral Sul

caracterização socioambiental da Bacia Hidrográfica do Litoral Norte visando

implantação de políticas públicas para co

Atlas Sócio - Ambiental da bacia do Ribeirão das Anhumas


O ano de 2015 foi de resultados e conquistas relevantes para

Pesquisa Agrícola - FUNDAG. Com objetivo de fortalecer

, conquistou sua carteira de parceiros obtendo um

impacto nos resultados institucionais e técnico-científicos. Ano após ano vem

contabilizando um aumento no número de projetos e ações, terminando

com 635 projetos ativos, sendo 48 novos projetos cadastrados.

, a FUNDAG investiu em capacitação profissional e em

infraestrutura, adquirindo ao final do ano sua sede própria, pensando em

eliminação de despesas fixas futuras. Isto é possível confirmar por meio dos


consolidando cada vez mais o seu posicionamento de mercado e sua

icipação junto ao setor do agronegócio.

No campo dos negócios, foram firmados contratos com: a)

destinado à obtenção de três cultivares de cana

melhoramento clássico e duas cultivares transgênicas, além de

caracterização de acessos do banco ativo de germoplasma de cana


com prospecção de genes envolvidos com mecanismos de

PREFEITURAS: para execução do projeto referente ao

ustentabilidade Hídrica para aplicabilidade no Município de Nova

regionais; c) FEHIDRO: para execução do

Monitoramento Meteorológico como suporte à Gestão de Riscos

Comitê de Bacias Hidrográficas do Rio Ribeira do Iguape e Litoral Sul

ambiental da Bacia Hidrográfica do Litoral Norte visando

ticas públicas para conservação dos recursos naturais; e

Ambiental da bacia do Ribeirão das Anhumas

2

Campinas (SP)

www.fundag.br

O ano de 2015 foi de resultados e conquistas relevantes para Fundação de

er e consolidar

obtendo um forte

Ano após ano vem

mero de projetos e ações, terminando 2015

, a FUNDAG investiu em capacitação profissional e em

, pensando em

é possível confirmar por meio dos


posicionamento de mercado e sua

a) BNDES: cujo

destinado à obtenção de três cultivares de cana-energia por

melhoramento clássico e duas cultivares transgênicas, além de montagem e

de germoplasma de cana-de-açúcar,


ecanismos de

do projeto referente ao

no Município de Nova

para execução dos projetos:

Monitoramento Meteorológico como suporte à Gestão de Riscos Climáticos no

Comitê de Bacias Hidrográficas do Rio Ribeira do Iguape e Litoral Sul; Estudo e

ambiental da Bacia Hidrográfica do Litoral Norte visando

nservação dos recursos naturais; e

Ambiental da bacia do Ribeirão das Anhumas; EMPRESAS


PRIVADAS: abrangendo diversas áreas de conhecimento

Água, Clima, Solos, Sementes

A apresentação dessas ações

atividades que pautaram

projetos em parcerias públic

recursos humanos.

Para melhor visualização e exposição das ações, o relatório apresenta o

resumo das atividades desenvolvidas pelos

Fundação, e os resultados obtidos, os

gráficos, tabelas e/ou percentuais.

de uma equipe comprometida e organizada com os objetivos da FUNDAG e do

Agronegócio.


abrangendo diversas áreas de conhecimento tais como:

Sementes, Microorganismos, entre outros.

A apresentação dessas ações, em forma de relatório, visa mostrar

pautaram a realização de eventos científicos, expansão de

projetos em parcerias públicas e privadas, informatização e capacitação de


resumo das atividades desenvolvidas pelos diversos departamentos

e os resultados obtidos, os quais também são apresentados

gráficos, tabelas e/ou percentuais. São resultados do trabalho e da competência


3

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tais como: Energia,

visa mostrar as

realização de eventos científicos, expansão de

capacitação de


departamentos da

apresentados por

ltados do trabalho e da competência



I - Introdução - A Fundação de Apoio

Fundada em 1991, c

Pesquisa Agrícola - FUNDAG é uma e

direito privado, sem fins lucrativos

extensionistas, pesquisadores, professores e às instituições públicas e privadas,

nacionais e internacionais

A FUNDAG atua na gestão dos projetos de pesquisas, eventos e

capacitação de recursos humanos

SGS, trabalhando com selo da ISO 9001,

agronegócio brasileiro, apoiando, com agilidade, eficiência e ética, instituições

públicas e privadas responsáveis por ciência, tecnologia, ensino, e geração de

agronegócios, voltadas à qualidade de vida da população, sus

meio ambiente, recursos hídricos, recursos genéticos e desenvolvimento

econômico e social.

Visando atender a sua missão, a

categoria CLT, dos quais

134 estão alocados em projetos

Em 2015 investiu

desenvolvimento do capital humano

comparação ao ano anterior. Esse investimento visou

profissionalização e especialização

de línguas, atividades de motivação


A Fundação de Apoio à Pesquisa Agrícola

Fundada em 1991, com sede em Campinas (SP), a Fundação de Apoio

FUNDAG é uma entidade de personalidade jurídica de

direito privado, sem fins lucrativos, que dá suporte aos agricultores,


e internacionais, vinculadas à agricultura, pecuária e microorganismo


capacitação de recursos humanos de forma direta e indireta. Com a chancela da

SGS, trabalhando com selo da ISO 9001, promove e implementa a inovação no



agronegócios, voltadas à qualidade de vida da população, sustentabilidade do


Visando atender a sua missão, a FUNDAG emprega 153 funcionários

s quais 19 são alocados na sede da Fundação

projetos espalhados pelo Brasil.

investiu mais de R$ 42.000,00 mil na capacitação e

desenvolvimento do capital humano, um investimento de 162% a mais em

comparação ao ano anterior. Esse investimento visou

profissionalização e especialização dos seus colaboradores, através de

atividades de motivação, educação formal, de liderança e tecnol

4

Campinas (SP)

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a Fundação de Apoio à

de personalidade jurídica de

suporte aos agricultores,


, vinculadas à agricultura, pecuária e microorganismo.


Com a chancela da

promove e implementa a inovação no



tentabilidade do


funcionários na

undação e os demais

na capacitação e

, um investimento de 162% a mais em

comparação ao ano anterior. Esse investimento visou assegurar a

, através de cursos

, de liderança e tecnologia.


De maneira geral, a FUNDAG

seu reconhecimento junto aos parceiros públicos e privados, pelos bons

trabalhos realizados, com um grau de aprovação e satisfação de 85,95%.

Grande parte dessa conquista se deu

profissionalização e comprometimento dos funcionários e diretor

damos a conhecer o que se segue:

1. Consultoria em Projetos Privados

Em 2015 a FUNDAG

dos quais 38 se iniciaram

prosseguiram. Esses projetos envolveram

execução dos projetos. Dentre essas se destacam o Instituto Agronômico com

268 projetos, a APTA regional com 1

projetos, a Esalq com 37

demais instituições somam

Dos projetos citados, 0

iniciativa pública, auferindo o montante de

A maior parte da captação de recursos

privadas nacionais e os

realizados através dos estudos com cana

setor sucroalcooleiro, o melhoramento genético de amendoim

empresas da cadeia produtiva correspondente,

equipamentos de proteção individual na agricultura

setor, dentre outros.


De maneira geral, a FUNDAG expandiu sua área de atuação

junto aos parceiros públicos e privados, pelos bons

, com um grau de aprovação e satisfação de 85,95%.

Grande parte dessa conquista se deu em decorrência da

comprometimento dos funcionários e diretor

damos a conhecer o que se segue:

Consultoria em Projetos Privados

a FUNDAG terminou o ano corrente administrando 642

ram naquele ano e 58 se encerraram, enquanto os demais

Esses projetos envolveram 22 instituições parceiras para a

. Dentre essas se destacam o Instituto Agronômico com

a APTA regional com 186 projetos, o Instituto Biológico com

projetos, o Instituto de Zootecnia com 32 projetos

demais instituições somam 105 projetos.

Dos projetos citados, 05 (cinco) foram financiados, em 2015

auferindo o montante de R$ 5.744.309,00.

captação de recursos da FUNDAG adveio

e os projetos de pesquisa de destaque foram com

estudos com cana-de-açúcar, financiados totalmente pelo

setor sucroalcooleiro, o melhoramento genético de amendoim,

adeia produtiva correspondente, e o programa de qualidade em

equipamentos de proteção individual na agricultura financiado por empresas do

5

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a área de atuação e consolidou

junto aos parceiros públicos e privados, pelos bons

, com um grau de aprovação e satisfação de 85,95%.

em decorrência da

comprometimento dos funcionários e diretoria, e por isso

terminou o ano corrente administrando 642 projetos,

encerraram, enquanto os demais

parceiras para a

. Dentre essas se destacam o Instituto Agronômico com

projetos, o Instituto Biológico com 72

to de Zootecnia com 32 projetos e as

em 2015, pela

eio de empresas

foram com os

totalmente pelo

financiado por

de qualidade em

financiado por empresas do


O departamento de Consultoria de Negócios

04 para 03 colaboradores,

atividades que, dentre outras

faturamento e recebimento de títulos, convênios e contratos

encerramento de Projetos; iv)

venda de livros; v) atendimento e suporte a eventos c

atendimento e apoio a Pesquisadores

essas atividades estão voltadas para garantir a

provenientes de parcerias públicas e privadas.

O reflexo das atividades acima trouxe

captação de recursos de

açúcar, Citros, Forragicultura,

Climatologia, Ecofisiologia e Biof

Animal, Proteção Ambiental, Recursos Ambientais, Sanidade Animal e Vegetal,

Sementes/ Grãos e Fibras, Fitossanidade, Zootecnia,

outros, auferindo ao final do exercício

Do ponto de vista financeiro

ao ano de 2014. A redução

provocando a diminuição nos

Tal fato é representado como segue


departamento de Consultoria de Negócios teve seu quadro reduzido

colaboradores, mas que em nada afetou ao bom andamento das

dentre outras, se destacam: i) conciliação bancária a receber;

faturamento e recebimento de títulos, convênios e contratos;

encerramento de Projetos; iv) difusão de tecnologia por meio da divulgação e

atendimento e suporte a eventos científicos e de extensão

Pesquisadores e instituições públicas e privadas.

essas atividades estão voltadas para garantir a capitação e gestão de recursos

provenientes de parcerias públicas e privadas.

O reflexo das atividades acima trouxe, como resultado financeiro, a

de diversas áreas de pesquisas, como: Café

çúcar, Citros, Forragicultura, Fruticultura, Horticultura, Classificação de Solos,

Ecofisiologia e Biofísica, Engenharia e Automação,


Sementes/ Grãos e Fibras, Fitossanidade, Zootecnia, Recursos Hídricos

, auferindo ao final do exercício o valor de R$ 24.251.824,31

Do ponto de vista financeiro, houve um decréscimo de 8,54

A redução foi reflexo da recessão econômica do país,

provocando a diminuição nos investimentos em pesquisas e desenvolvimento.

como segue:

6

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teve seu quadro reduzido de

o bom andamento das

onciliação bancária a receber; ii)

iii) abertura e

o de tecnologia por meio da divulgação e

ientíficos e de extensão; vi)

públicas e privadas. Todas

capitação e gestão de recursos

como resultado financeiro, a

Café, Cana-de-

Classificação de Solos,

Engenharia e Automação, Nutrição


cursos Hídricos dentre

24.251.824,31.

8,54% em relação

reflexo da recessão econômica do país,

investimentos em pesquisas e desenvolvimento.


Em Parcerias/Contratos, em

aumento de 17%, firmando em

conforme apresentado no

não contribuiu para o aumento da receita conforme evidenciado no

aumento, em número de

ou seja, as empresas optaram por investirem em pequenos projetos mais vezes,

do que em grandes projetos de uma única vez.

R$ 23.000.000,00

R$ 23.500.000,00

R$ 24.000.000,00

R$ 24.500.000,00

R$ 25.000.000,00

R$ 25.500.000,00

R$ 26.000.000,00

R$ 26.500.000,00

R$ 27.000.000,00


Gráfico 1 - Comparativo 2014 / 2015

Parcerias/Contratos, em comparação ao ano anterior apresentou

%, firmando em média 27 contratos/mês, no total de

conforme apresentado no Gráfico 2. Esse aumento, apesar de ser expressivo

não contribuiu para o aumento da receita conforme evidenciado no

em número de contratos, se deu pela segregação dos investimentos,


do que em grandes projetos de uma única vez.

R$ 23.000.000,00

R$ 23.500.000,00

R$ 24.000.000,00

R$ 24.500.000,00

R$ 25.000.000,00

R$ 25.500.000,00

R$ 26.000.000,00

R$ 26.500.000,00

R$ 27.000.000,00

Faturamento Total

7

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comparação ao ano anterior apresentou

contratos/mês, no total de 328/ano,

apesar de ser expressivo,

não contribuiu para o aumento da receita conforme evidenciado no Gráfico 1. O

s investimentos,


2015

2014


Gráfico

Ainda participou e

congressos científicos, dia de campo,

melhores que em 2014, pois houve um aumento de 44%

patrocínio como em captação de novos eventos

2 - Departamento Fiscal

O departamento fiscal é fundamental na gestão dos

através dele é possível anteciparmos e analisarmos os impactos que as

mudanças legais e tributárias causam

direta busca resolver e minimizar

nossos clientes e parceiros.

registrar e controlar os documentos fiscais dos projetos que estão sob a

guarda e controle.

Neste ano, o departamento fiscal conseguiu cumprir com os

procedimentos descritos na norma ISO, fato comprovado nas auditorias internas

250

260

270

280

290

300

310

320

330

340


Gráfico 2 - Parcerias Privadas 2014 / 2015

participou e contribuiu para a realização de mais de

dia de campo, simpósios e workshops, com resultados

, pois houve um aumento de 44% tanto no quesito

patrocínio como em captação de novos eventos.

O departamento fiscal é fundamental na gestão dos nossos

dele é possível anteciparmos e analisarmos os impactos que as

mudanças legais e tributárias causam à Fundação. De forma simpl

busca resolver e minimizar a complexidade do sistema tributário aos

nossos clientes e parceiros. Não obstante a isso, é responsável por gerenciar,

registrar e controlar os documentos fiscais dos projetos que estão sob a

departamento fiscal conseguiu cumprir com os

procedimentos descritos na norma ISO, fato comprovado nas auditorias internas

Parcerias firmadas

8

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mais de 21 eventos,

, com resultados

tanto no quesito

nossos projetos, pois

dele é possível anteciparmos e analisarmos os impactos que as

e forma simplificada e

exidade do sistema tributário aos

Não obstante a isso, é responsável por gerenciar,

registrar e controlar os documentos fiscais dos projetos que estão sob a nossa

departamento fiscal conseguiu cumprir com os

procedimentos descritos na norma ISO, fato comprovado nas auditorias internas,

Contratos 2014

Contratos 2015


realizadas por empresa contratada pela

nenhuma não conformidade e também pela Certifi

Também foi implementad

lançamentos e pagamentos

demais departamentos.

De modo a quantificar essa movimentação

tabelas 1 e 2, nas quais constam o

fiscais que tramitaram durante o ano.

Tabela 1

Notas Fiscais:

� As Notas Fiscais de Serviço referem

FUNDAG/PROJETOS,

(Projetos de Pesquisas) e Cursos.

� As Notas Fiscais de Produto

FUNDAG/PROJETOS

Janeiro Fevereiro Março Abril

ServiçoQuantidade

NF Validas 314 376 465 387Quantidade

NF

Canceladas 17 6 10Proj.

Envolvidos

(Qtde.) 64 61 66Produto

Quantidade

NF Validas 24 28 30Quantidade

NF

Canceladas 0 2 3Proj.

Envolvidos

(Qtde.) 9 12 11Total Mensal

Quantidade

Notas Fiscais 355 412 508,00 418

Notas

Fiscais


realizadas por empresa contratada pela FUNDAG, onde não foi registrado

nenhuma não conformidade e também pela Certificação da Funda

oi implementado um novo processo de conferência

lançamentos e pagamentos visando erradicar os erros e impactos negativos

De modo a quantificar essa movimentação, são apresentadas

constam os resultados compilados das movimentações

fiscais que tramitaram durante o ano.

Tabela 1 - Notas Fiscais Emitidas

Notas Fiscais de Serviço referem-se à

FUNDAG/PROJETOS, sendo elas oriundas de Análises, Consultoria

(Projetos de Pesquisas) e Cursos.

Notas Fiscais de Produto, cerca de 90 %, referem-se às receitas

FUNDAG/PROJETOS, sendo elas oriundas da Vendas de Livros,

Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro

387 324 377 396 348 338

13 3 8 18 8 17

60 59 63 66 58 60

16 26 32 32 35 98

2 0 0 4 2 2

7 10 8 14 14 21

418 353 417 450 393 455

Meses

9

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, onde não foi registrado

undação.

conferência de

os erros e impactos negativos aos

apresentadas a seguir as

s resultados compilados das movimentações

receita da

sendo elas oriundas de Análises, Consultoria

se às receitas

, sendo elas oriundas da Vendas de Livros,

Setembro Outubro Novembro Dezembro

330 390 274

21 11 3

58 66 63

99 108 46

12 1 3

43 16 11

462 510 326


Sementes, Mudas, Leite de Búfala, Bioinseticida e

referem-se a notas fiscais de simples remessa sem receita.

� Os números apresentados acima

projetos atendidos durante o ano,

coluna “Total Anual”, pois há diversos projetos

decorrência dos meses,

Tabela 2

Este ano, em comparação com o de 201

em notas fiscais de serviço emitidas e válidas

produto apresentou um crescimento aproximado

na tabela 3.

Notas Fiscais 2013

Serviço

Quantidade NF Validas 4.265

Quantidade NF Canceladas 148

Produto

Quantidade NF Validas 471

Quantidade NF Canceladas 52

Total Quantidade Notas Fiscais 4.936

Tabela 3 - Comparativo Anual de Notas Fiscais Emitidas

Janeiro Fevereiro Março

Serviço

Quantidade 404 339 452

Valor R$ 634.066,02 354.170,03 567.722,42

Produto

Quantidade 472 348 579,00Valor R$ 442.962,51 266.889,52 430.590,60

Total MensalQuantidade 876 687 1.031,00

Valor R$ 1.077.028,53 621.059,55 998.313,02

Notas

Fiscais


Sementes, Mudas, Leite de Búfala, Bioinseticida e os 10% restantes

se a notas fiscais de simples remessa sem receita.

Os números apresentados acima são correspondentes ao total de

projetos atendidos durante o ano, porém, não apresentamos

coluna “Total Anual”, pois há diversos projetos que se repetem na

meses, o que causaria informações duplicadas.

Tabela 2 - Notas Fiscais Recebidas

em comparação com o de 2014, apresentou uma queda de 2%

notas fiscais de serviço emitidas e válidas, enquanto que, em

produto apresentou um crescimento aproximado de 31% conforme relacionado

2013 2014

4.265 4.367

148 170

471 398

17

4.936 4.952

Comparativo Anual de Notas Fiscais Emitidas

Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro

380 400 436 414 434

474.526,17 552.775,97 496.477,48 551.997,37 527.534,99 576.644,57

476 452 428 441 423385.367,44 496.968,70 499.806,49 481.206,61 336.540,19 303.369,77

856 852 864 855 857

859.893,61 1.049.744,67 996.283,97 1.033.203,98 864.075,18 880.014,34

Meses

10

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os 10% restantes

são correspondentes ao total de

mos um total na

que se repetem na

informações duplicadas.

apresentou uma queda de 2%

que, em notas de

% conforme relacionado

2015

4.319

135

574

31

4.893

Comparativo Anual de Notas Fiscais Emitidas

Setembro Outubro Novembro Dezembro

495 314 397 311

576.644,57 490.300,58 473.559,69 541.389,78

433 411 455 297303.369,77 460.624,96 604.300,66 352.922,60

928 725 852 608

880.014,34 950.925,54 1.077.860,35 894.312,38


Ao analisarmos a tabela 4, notamos que houve um crescimento de

aproximadamente 1,48%

movimentação de papéis em circulação dentro da FUNDAG aumentou

ratifica mais uma vez a importância do departamento e o

com o sucesso e gerência dos projetos.

Notas Fiscais

Serviço Quantidade

Valor R$

Produto Quantidade

Valor R$

Total Quantidade

Valor R$

Tabela 4 - Comparativo Anual de Notas Fiscais Recebidas

3. Capital Humano

Durante o ano de 201

comprometimento com seus colaboradores,

seu corpo técnico, treinando, capacitando

Essas ações são comprovadas como assertivas quando após um ano de

crise intensa no Brasil, a FUNDAG

funcionários em comparação ao ano anterior, ou seja,

com 131 funcionários registrados no regime CLT,

2014.

Não obstante a contratação formal pelo regime CLT, a Fundação também

contribuiu com a sociedade e o desenvolvimento econômico,



aproximadamente 1,48% entre os anos de 2014 e 2015, consequentemente a

is em circulação dentro da FUNDAG aumentou

ratifica mais uma vez a importância do departamento e o seu comprometimento

ncia dos projetos.

Notas Fiscais 2013 2014 2015

3.845 4.489 4.776

4.979.565,23 5.172.211,60 6.241.165,07

5.905 5.356 5.215

5.299.378,52 5.891.445,10 5.061.550,05

9.750 9.845 9.991

10.278.943,75 11.063.656,70 11.302.715,12

Comparativo Anual de Notas Fiscais Recebidas

Durante o ano de 2015, preocupada em manter a eficiência e

seus colaboradores, a FUNDAG investiu e

seu corpo técnico, treinando, capacitando e preservando-os.


crise intensa no Brasil, a FUNDAG terminou o ano muito próxima

em comparação ao ano anterior, ou seja, finalizou o ano de 2015

ários registrados no regime CLT, comparado com os 132 de


contribuiu com a sociedade e o desenvolvimento econômico, empregando pelo

11

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de 2014 e 2015, consequentemente a

is em circulação dentro da FUNDAG aumentou, o que

comprometimento

2015

4.776

6.241.165,07

5.215

5.061.550,05

9.991

11.302.715,12

Comparativo Anual de Notas Fiscais Recebidas

preocupada em manter a eficiência e

investiu e desenvolveu


próxima do número de

finalizou o ano de 2015

comparado com os 132 de


empregando pelo


regime autônomo com a

projetos de áreas diversificadas.

3.1 Fator Motivacional

Preocupada em manter uma equipe de Alta Performance, propiciou aos

funcionários atividades motivacionais e de

do Departamento de Recursos Humanos

seleção, integração, motivação,

Dessa forma, visando desenvolver e melhorar o clima organizacional e

desempenho humano, várias ações

nossos funcionários, a seguir

� Comemorações mês de Março

colaboradores, em 06 de março

� Massagem relaxante em 13 de março

� Ginástica laboral em 20 de março

� Palestra motivacional da

� Dia das mães - Pre

personalizadas e caixa de bombom, finaliza

a gestação, para conscientizar

� Páscoa - Reforçando o trabalho em equipe, o dia da Páscoa contou com

uma dinâmica entre os colaboradores de modo a propiciar um momento

descontraído e de interação


tônomo com a contratação de 213 profissionais para atender aos

de áreas diversificadas.

3.1 Fator Motivacional

manter uma equipe de Alta Performance, propiciou aos

funcionários atividades motivacionais e de formação, cumprindo com sua missão

Recursos Humanos, sendo responsável pelo recrutamento

seleção, integração, motivação, e retenção de talentos.


desempenho humano, várias ações também foram realizadas para motivar

, a seguir apresentadas:

Comemorações mês de Março - Realizado um café da manhã para os

, em 06 de março;

assagem relaxante em 13 de março;

inástica laboral em 20 de março;

alestra motivacional da Master Mind em 27 de março;

Presenteamos as mamães da FUNDAG com

e caixa de bombom, finalizando o dia com um

, para conscientizar á todas de sua importância;

Reforçando o trabalho em equipe, o dia da Páscoa contou com


descontraído e de interação. Para finalizar os funcionários foram

12

Campinas (SP)

www.fundag.br

para atender aos

manter uma equipe de Alta Performance, propiciou aos

cumprindo com sua missão

, sendo responsável pelo recrutamento,


foram realizadas para motivar os

afé da manhã para os

FUNDAG com almofadas

um vídeo sobre

Reforçando o trabalho em equipe, o dia da Páscoa contou com


Para finalizar os funcionários foram


presenteados com ovos de páscoa, caixas de

chocolates;

� Dia dos pais - Foi elaborado

camisetas personalizadas com fotos dos filhos e timbre dos seus times do

coração;

� Incentivo em crescimento pessoal e profissional dos funcionários

O ano de 2015 superou

o investimento em

company, workshop

longa e curta duração

3.2 Bolsas

Por meio desta modalidade, a FUNDAG firmou parcerias com institutos e

universidades que proporcionou o repasse,


senteados com ovos de páscoa, caixas de bombom

Foi elaborado um café da tarde e presenteado os pais


crescimento pessoal e profissional dos funcionários

de 2015 superou, em muito, o ano de 2014 aumentando em

o investimento em capacitação e treinamentos, por meio de

, workshop, cursos de línguas, cursos de especializações

longa e curta duração.


niversidades que proporcionou o repasse, de R$ 4.560.063,00

13

Campinas (SP)

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om e barras de

do os pais com


crescimento pessoal e profissional dos funcionários -

aumentando em 162%

, por meio de palestras in

cursos de especializações de


destinados ao


pagamento de 3.711 bolsas para alunos de graduação,

pesquisa, mantendo o nível de

1) Número médio mensal de bolsistas de Pós Graduação: 04,

R$ 106.143,00;

2) Número médio mensal de bolsistas d

R$ 195.500,00;

3) Número médio mensal de bolsistas de

415.282,38;


R$ 3.265.793,00;


totalizando um valor de R$

4. Departamento de Tecnologia da Informação

Em um cenário de mudanças constantes, onde nada é

a tecnologia da informação tem cada vez mais importância n

A área de tecnologia da informação

universo inconstante e cuida

diretamente ligadas com a

forma a mitigar os riscos e perca de investimentos

Desta forma, a Fundação,

institucionais, sem ficar desatualizada no quesito informação

investimentos na área de tecnologia

� Certificado Digital

transmissão de Notas Fiscais;


bolsas para alunos de graduação, pós-graduação

tendo o nível de 2014. As bolsas tiveram a seguinte distribuição

Número médio mensal de bolsistas de Pós Graduação: 04,

Número médio mensal de bolsistas de Pós Doutorado: 03

Número médio mensal de bolsistas de estágio: 64, totalizando R$

Número médio mensal de bolsistas de Pesquisa: 206,

) Número médio mensal de bolsistas de aperfeiçoamento técnico

um valor de R$ 577.345,00.

4. Departamento de Tecnologia da Informação - TI

de mudanças constantes, onde nada é certo e duradouro

a tecnologia da informação tem cada vez mais importância nas as

A área de tecnologia da informação da FUNDAG está ciente desse

universo inconstante e cuida para que as atividades da empresa estejam sempre

diretamente ligadas com a nossa realidade, planejamento as ações e projetos de

e perca de investimentos.

, a Fundação, para permanecer alinhada aos objetivos

sem ficar desatualizada no quesito informação

stimentos na área de tecnologia. Precisamente investiu em:

ertificado Digital A1: Atualização do Certificado Digital pa

transmissão de Notas Fiscais;

14

Campinas (SP)

www.fundag.br

graduação e de

. As bolsas tiveram a seguinte distribuição:

Número médio mensal de bolsistas de Pós Graduação: 04, totalizando

: 03 totalizando

totalizando R$

totalizando R$

aperfeiçoamento técnico: 31,

certo e duradouro,

as empresas.

da FUNDAG está ciente desse

estejam sempre

as ações e projetos de

alinhada aos objetivos

sem ficar desatualizada no quesito informação, realizou

Atualização do Certificado Digital para


� DIRF: Atualização do Layout da DIRF no Protheus

� RAIS: Atualização da RAIS no Protheus

� Reinstalação do TSS vs 2.45

notas fiscais do Protheus

� Atualização de Fontes/Binários Protheus 2015

e binários do sistema Protheus

� Implementação CNAB Cobrança

o banco Bradesco;

� Migração do Girodoc:

estação, ou seja, de servidor

� Confecção de Relatórios:

suporte nas rotinas dos departamentos

� Criação de um sistema Online para Programa do Projeto Cana:

Elaboração de um sistema para atender o projeto Cana at

ferramenta que permit

� Atualização de Danfe 3.1:

implementou a nova versão no nosso sistema de ERP para atendimento á

legislação.

Já no cenário da Infraestrutura

� Customização do Sistema de Chamado (GLPI)

� Aquisições de Impressoras


Atualização do Layout da DIRF no Protheus;

Atualização da RAIS no Protheus;

Reinstalação do TSS vs 2.45: Reinstalação do sistema de envio de

notas fiscais do Protheus;

Atualização de Fontes/Binários Protheus 2015: Atualização de Fontes

e binários do sistema Protheus;

Implementação CNAB Cobrança: Implementado do Cnab cobrança para

Migração do Girodoc: Alteração do sistema operacional Girodoc de

estação, ou seja, de servidor;

Confecção de Relatórios: Desenvolvimento de diversos relatórios para

suporte nas rotinas dos departamentos;

Criação de um sistema Online para Programa do Projeto Cana:

Elaboração de um sistema para atender o projeto Cana at

permite analisar os status dos contratos;

Atualização de Danfe 3.1: Devido a alteração realizada pelo governo


Infraestrutura foram feitos investimentos em:

Customização do Sistema de Chamado (GLPI);

Aquisições de Impressoras para atendimento da demanda FUNDAG

15

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Reinstalação do sistema de envio de

: Atualização de Fontes

nab cobrança para

Alteração do sistema operacional Girodoc de

Desenvolvimento de diversos relatórios para

Criação de um sistema Online para Programa do Projeto Cana:

Elaboração de um sistema para atender o projeto Cana através de uma

Devido a alteração realizada pelo governo


para atendimento da demanda FUNDAG;


� Aquisição de Servidor ml360p

ERP da empresa;

� Intensificação do Suporte

terceiros;

� Melhoria da Rede FUNDAG

� Realização, Implementação e Instalação

FDGPAN; servidor Squid;

de impressoras e GPOs;

� No-break com troca de baterias tanto do equipamento quanto o módulo e

readequação no rack;

� Contratação do Consultor Protheus

Os investimentos e atualizações realizados na área de

buscaram atender nossos parceiros internos e

tecnologia da informação contribui

administrativas e na geração de informações necessárias para gestão da

pesquisa e projetos.

5. Financeiro

O controle das contas e o planejamento adequado

garantir o sucesso e/ou o fracasso de uma organização. Com base neste

contexto, o Departamento Financeiro

700 projetos no que diz respeito aos pagamentos e controle


Aquisição de Servidor ml360p e insumos para atender com o sistema

Intensificação do Suporte aos usuários por meio de contratos com

Melhoria da Rede FUNDAG com a aquisição de link dedicado

Realização, Implementação e Instalação de: Máquina virtual no

; Proxy; relatórios com o SARG; DHCP

com troca de baterias tanto do equipamento quanto o módulo e

ntratação do Consultor Protheus.

Os investimentos e atualizações realizados na área de

atender nossos parceiros internos e externos, haja vista que a

tecnologia da informação contribui, em muito, nas atividades

e na geração de informações necessárias para gestão da

O controle das contas e o planejamento adequado das despesas pode


Departamento Financeiro gerenciou de modo eficaz as despesas dos

no que diz respeito aos pagamentos e controle dos custos

16

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www.fundag.br

e insumos para atender com o sistema

usuários por meio de contratos com

a aquisição de link dedicado;

quina virtual no

DHCP; centralização

com troca de baterias tanto do equipamento quanto o módulo e

Os investimentos e atualizações realizados na área de Tecnologia

externos, haja vista que a

atividades diárias

e na geração de informações necessárias para gestão da

das despesas podem


gerenciou de modo eficaz as despesas dos

dos custos.


Também contribuiu

mantendo o certificado de qualidade ativo

garantiram que o tempo interno de tramit

(prestações de contas) fosse reduzido

elaboração de manuais que

ferramentas da FUNDAG.

Cabe ressaltar que,

pagamento de 27.890 títulos de origem

em valores financeiros, através de pagamentos realizados

34.487.425,61.

Portanto, o ano de 201

maior em comparação ao ano anterior,

muito embora a captação de

dados a seguir.

Títulos

OPPC

RBDI

SOAD

Folha de Pagamento

Impostos

Total de títulos pagos (R$)

Tabela 5 - Comparativo Anual

Em média, por mês

de cooperação, o valor de R$

Em comparação com ano

reflexo da recessão que o país

gastos em investimentos de pesquisas.


contribuiu para que os procedimentos da ISO fossem atendidos,

mantendo o certificado de qualidade ativo. Esses processos respeitados

tempo interno de tramitação e análise de documentos

(prestações de contas) fosse reduzido. Ajudou na redução de

anuais que auxiliam nossos clientes a explorarem as

ferramentas da FUNDAG.

, por meio do seu departamento financeiro, gerenciou o

títulos de origem privada e pública, ou seja, movimentou

valores financeiros, através de pagamentos realizados o equivalente

, o ano de 2015 findou-se com uma movimentação financeira

maior em comparação ao ano anterior, apresentando um crescimento

captação de recursos tenha diminuído como demonstram

2014 2015

14.525 14.804

1.523 1.411

965 1.092

6.532 6.466

3.661 4.117

29.461.068,70 34.487.425,61

Comparativo Anual de documentos tramitados na FUNDAG

por mês, o centro de custo da administração recebeu de taxa

de cooperação, o valor de R$ 160.157,19 totalizando R$ 1.921.886,35

Em comparação com ano anterior houve uma redução de 11%, provavelmente

recessão que o país enfrentou, refletindo diretamente

gastos em investimentos de pesquisas.

17

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www.fundag.br

ISO fossem atendidos,

Esses processos respeitados

lise de documentos

Ajudou na redução de erros e na

clientes a explorarem as

departamento financeiro, gerenciou o

, ou seja, movimentou

o equivalente a R$

se com uma movimentação financeira

apresentando um crescimento de 15%,

como demonstram os

2015

14.804

1.411

1.092

6.466

4.117

34.487.425,61

tramitados na FUNDAG

o centro de custo da administração recebeu de taxa

1.921.886,35 no ano.

, provavelmente

enfrentou, refletindo diretamente nos valores


Nas aplicações financeiras, o centro de custo da administração teve um

rendimento, em média por mês

R$ 927.469,73 por ano

crescimento de 50,37%. Este aumento se dá pelos investimentos realizados em

aplicações que favoreceram o aumento de capital da FUNDAG.

6. Melhorias administrativas na gestão de Projetos

É notório que a FUNDAG em sua trajetória de 25 anos evoluiu e vem

evoluindo cada vez mais na busca constante de seu aprimoramento e evolução.

Desta forma, foram realizadas algumas ações que garantiram que a Fundação

continuasse evoluindo e melhor

� Melhorado e adaptado o canal de

� Continuidade da Certificação da do Sistema de Gestão da Qualidade

9001:2008;

� Aumento de investimento

desenvolvimento profissional do

� Promoção de treinamentos e workshop motivacionais para

colaboradores internos;

� Intensificação da pol

desempenho pessoal, dos

� Controle e alcance

� Aquisição da sede própria;

� Investimento em trabalhos psicológicos (foco em comprometimento,

comunicação e trabalho em equipe

� Aquisição de IP Fixo;

� Investimento em setor de



em média por mês, de aproximadamente R$ 77.289,14 totalizando

por ano. Em comparação com o ano anterior


aplicações que favoreceram o aumento de capital da FUNDAG.

administrativas na gestão de Projetos

UNDAG em sua trajetória de 25 anos evoluiu e vem



melhorando continuamente, tais como:

Melhorado e adaptado o canal de acesso dos nossos clientes e parceiros

a Certificação da do Sistema de Gestão da Qualidade

nvestimento na capacitação dos funcionários visando

desenvolvimento profissional do seu corpo funcional;

Promoção de treinamentos e workshop motivacionais para

colaboradores internos;

política de valorização e remuneração, baseado em

pessoal, dos seus colaboradores;

alcance de metas referentes aos indicadores da

sede própria;

nvestimento em trabalhos psicológicos (foco em comprometimento,

comunicação e trabalho em equipe;

Aquisição de IP Fixo;

Investimento em setor de Marketing e propaganda institucional

18

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proximadamente R$ 77.289,14 totalizando

anterior houve um


UNDAG em sua trajetória de 25 anos evoluiu e vem



dos nossos clientes e parceiros;

a Certificação da do Sistema de Gestão da Qualidade, ISO

funcionários visando ao

Promoção de treinamentos e workshop motivacionais para os

e remuneração, baseado em

aos indicadores da ISO;

nvestimento em trabalhos psicológicos (foco em comprometimento,

Marketing e propaganda institucional.


Abaixo segue o resultado da pesquisa de satisfação 2015, no gráfico 3 e

na sequência os indicadores dos projetos abertos no gráfico 4.

Gráfico 3 - Pesquisa de Satisfação Fundag/Parceiros 201

Gráfico

Média

Atendimento

Telefonico

Média

Atendimento

email

Resultado 89,79 84,31

Target 85,00 85,00

0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00

70,00

80,00

90,00

100,00

Po

ntu

açã

o e

m %

0

10

20

30

40

50

60

70

Projetos Abertos

Meta: 60 para Privados


o resultado da pesquisa de satisfação 2015, no gráfico 3 e

na sequência os indicadores dos projetos abertos no gráfico 4.

Pesquisa de Satisfação Fundag/Parceiros 2015

Gráfico 4 - Projetos Abertos em 2015

Média

Atendimento

email

Média

Atendimento

Pessoal

Média

Conhecimento

Técnico

Média Questões

GeraisMédia FUNDAG

Média dos

Deptos

84,31 92,64 86,25 79,10 82,08 87,51

85,00 85,00 85,00 85,00 85,00 85,00

Média Geral

Projetos Abertos Meta

Projetos Abertos

Meta: 60 para Privados e 10 para Público/Ano

19

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o resultado da pesquisa de satisfação 2015, no gráfico 3 e

Média dos

DeptosMédia Geral

87,51 85,95

85,00 85,00

Privados

Público


Tendo em vista os dados acima e

buscado o aprimoramento na gestão de seus projetos, bem como a satisfação

de todos os seus apoiadores

sustentabilidade para juntos

Sabemos que ainda há um longo caminho a ser percorrido,

nos mantermos em alto nível

seguimos firmes na busca

7. Considerações Finais

Como instrumento de compartilhar informações, este

elaborado por nós com o objetivo de tornar público

desempenho, a situação econômica e as realizações

do ano.

As informações disponíveis neste relatório referem

2015 e foram fornecidas pelos responsáveis de cada

Fundação, na qual realizam o monitoramento de suas atividades baseadas no

planejamento da FUNDAG

Para mais informações a respeito do conteúdo desse documento, entre

em contato pelo e-mail: [email protected]

o nosso Portal de Transparência no site


os dados acima e as ações realizadas, a FUNDAG tem


de todos os seus apoiadores, clientes e parceiros, oferecendo benefícios

para juntos construirmos um Brasil melhor.

Sabemos que ainda há um longo caminho a ser percorrido,

em alto nível precisamos melhorar continuamente

na busca constante da excelência.

Considerações Finais

Como instrumento de compartilhar informações, este

com o objetivo de tornar público e transparente

, a situação econômica e as realizações desta Fundaçã

disponíveis neste relatório referem-se ao

foram fornecidas pelos responsáveis de cada departamento da

, na qual realizam o monitoramento de suas atividades baseadas no

G e normas do sistema de qualidade de g


[email protected] e/ou [email protected]

Transparência no site http://www.fundag.br.

20

Campinas (SP)

www.fundag.br

a FUNDAG tem


oferecendo benefícios e

Sabemos que ainda há um longo caminho a ser percorrido, e que para

melhorar continuamente. Sendo assim,

Como instrumento de compartilhar informações, este relatório foi

e transparente o

desta Fundação ao longo

se ao exercício de

departamento da

, na qual realizam o monitoramento de suas atividades baseadas no

e normas do sistema de qualidade de gestão.


[email protected], ou acesse

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RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES - fundag.brfundag.br/novo/wp-content/uploads/2016/07/Relatorio-de-atividades... · Fundada em 1991, c Pesquisa Agrícola ... SGS, trabalhando com selo