RELATÓRIO ATIVIDADES 2000Reunião com Associados

Instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social

14 de Dezembro de 2000

Apresentação

Desafios, Conquistas e Insucessos de 2000

Instituto Ethos:

Visão dos associados

Visão da equipe

Conhecimento do comportamento do consumidor brasileiro em relação à “RS” das empresas;

Portal do Consumo Responsável

Suplemento Emp.&Com. e coluna ”RSE”-J. Valor (mensal)

Consumidor Moderno (mensal)

Guia Exame (ed. especial)

Campanha na mídia sobre “RS”

Relacionamento permanente com 400 jornalistas

Rede de 100 jornalistas;

Rede Iniciativa (Ag. Estado/ANDI/FABRINQ/I.ETHOS)

Debate público do tema “ RS”

Sociedade em Geral

Maior espaço na mídia para a “RSE”

111 faculdades/univers. aderiram ao Prêmio Ethos-Valor

21Eventos e 160 Palestras

Mais de 150 entrevistas e 4 Coletivas de imprensa

Fórum de líderes sociais

Conquistas e Insucessos de 2000

Empresas

Maior interesse no tema

participação na Conferência (420 e 100 em lista)

aumento das demandas de publicações,e consultas à equipe e ao site

Conquistas e Insucessos de 2000

Maior comprometimento c/o tema Resposta ao Guia Exame (250 empresas)

Resposta dos Indicadores Ethos de RS (73 empresas)

Adesão ao Global Compact (206 empresas)

Mais 130 empresas se associaram ao Instituto (total de 341 associados: 44% G, 36% M , 20% P)

28 empresas patrocinam e/ou apoiam projetos do Instituto (R$ 948 mil)

Aumento das práticas de “RS”100 casos divulgados no site e em publicações do Instituto;

Utilização dos indicadores Ethos de RS no planejamento estratégico das empresas

Reprodução da publicação “RS no processo eleitoral”Atividades não realizadasEnvolvimento de pequenas empresas;Rede de parceiros;

Atividades mal sucedidasGrupos temáticos

EmpresasConquistas e

Insucessos de 2000

Instituto Ethos

Ampliação do reconhecimento internacional do Instituto

Conquistas e Insucessos de 2000

Escolhido para sediar o evento Global Compact 2001 (das 300 empresas que aderiram, 206 são brasileiras);

Sediar “EMPRESA” no período 20001/2002

Criada a Transparência Brasil;

Alterada a condição de associada para parceira do BSR

Participação no Conselho do Accountability;

Participação no Comitê do GRI;

Participação nos Conselhos do SA8000 e Integreted Standard (continuidade)

Instituto Ethos

Ampliação da capacidade operacional do Instituto

Conquistas e Insucessos de 2000

Ampliada a infra-estrutura e a equipe de 11 para 18 pessoas

Reestruturado o sistema contábil e auditoria em curso;

Aprimoramento das rotinas de planejamento e gerenciamento;

Auto-aplicação dos Indicadores Ethos de “RSE”

Atividades previstas e não realizadas:

Produção de conhecimentos e informações referenciais de “RS”9 publicações com tiragem média de 3000

Indicadores Ethos de “RS”

Iniciada a elaboração do modelo de balanço social

Constituição da rede de voluntários;

Ampliação da participação dos Conselheiros

Instituto EthosConquistas e

Insucessos de 2000

N NE CO SSP Demais Est

28% 19%

71% 15%

58,8% 23,6%Rede de Jornalistas 6% 22% 14% 16%Instituições de ensino envolvidas no PEV 7% 8% 5% 16%Palestras e particiapação em eventos 3% 9% 4% 11%

Presença do Intituto no âmbito nacional

Fonte: Base de dados Ethos (2000) e SEBRAE (1999)

8%

5%

23,0%

5,0%

5,7%82,4%

47%

73%

0,2% 6,7%Participação na Conferência Anual 200042%64%

5% 17%Distribuição % dos Associados

Distribuição % das empresas no país

SE

86%1% 4% 4%

•Em 11 dos 26 Estados não temos associados (6N,4 NE,e1CO);

•11 Estados tiveram participação na conferencia 99 e 14 em 2000;

•SP teve participação de 73% na Conferência 99 e 59% em 2000;

Visão dos Associados

Questionários respondidos: 84 de 340 empresas - 25%

A amostra permite uma análise por porte das empresas associadas mas não por região.

Quadro de associados e repostas aos questionáriosPorteGrande 151 44% 49% 41Média 122 36% 37% 31Pequena 67 20% 14% 12Total

Associados Respostas

84340

Acertos Deve Melhorar

Publicações Regionalização e descentralização das ações e serviços

Opiniões gerais

Visão dos Associados

Divulgação do tema e de casos concretos

Aproximar e criar identificação com os associados

Campanha de mídia, sensibilização e conscientização dos empresários

Fortalecer rede de contato e troca de experiências entre empresas

Atividades mais importantes do Instituto Ethos

As publicações são as atividades mais valorizadas para as grandes empresas. Para as médias são as campanhas e para as pequenas é pautar a

mídia.

Publicações 14%Indicadores de RSE 13% Pautar a mídia 13%Campanha na mídia 13%Conferência 9%Formação de Rede 9%Reunião com associados 9%Divulgar cases de empresas 8%

Visão dos Associados

Avaliação do atendimento da equipe do Instituto Ethos

Facilidade de acesso à equipe

Qualidade do atendimento

Qualidade de orientação

Agilidade no envio de materiais

Agendamento de reuniões

Atendimento das expectativas

Ótimo e Bom Regular e Ruim 90 10 97 3 94 6 96 4 81 19 93 7

%

Visão dos Associados

As publicações foram aprovadas com índice médio de 75% (notas maiores ou igual a 4). Entretanto alguns aspectos requerem revisão:

A fluidez do texto merece uma atenção geral no conjunto das publicações.

Visão dos Associados

Diretório de Associados

Empresas de Futuro

Reflexão “Crenças e Riquezas”

Reflexão “A generosidade (...)”

Form. e implant de código de ética

A “RS” - Processo eleitoral

Conteúdo

Utilidade

Apresent.

Avaliação das reuniões e do site do Instituto Ethos

Visão dos Associados

As reuniões tiverem um índice médio de aprovação de 50%, sendo a integração o item de menor aprovação. Destaca-se também o fato de 33% não terem respondido.

O site teve um índice médio de aprovação de 85%.A facilidade de encontrar informações desejadas teve menor aprovação (75%).

Porque se associou

Participar da Rede39%

Acesso às informações

19%

Visibilidade das ações da

empresa1%

Acesso às orientações

12%

Sensibilizar funcionários

4%Apoiar o

Ethos 25%

Visão dos Associados

Benefícios da associação ao Instituto Ethos

Suporte Técnico

12% Visibilidade10%

Troca de experiências

18%

Outros1%

Discussão em reuniões e

eventos25%

Suporte Informativo

34%

Visão dos Associados

Eficácia das formas de Captação

Convidada33%

Iniciativa própria56%

Recomendação11%

A iniciativa é motivada em primeiro lugar (49%) pela divulgação das atividades do Instituto na mídia e, em segundo, pela participação na Conferência (23%)

82% foram convidadas pela Diretoria e 14% pelo Conselho

Visão dos Associados

Como as empresas participam das atividades do Instituto Ethos

Os dados acima refletem, principalmente, o comportamento das grandes empresas. As empresas médias tem maior participação nas reuniões e eventos do que na conferência, enquanto que as pequenas consultam mais a equipe do Instituto.

Visão dos Associados

Consulta às publicações

Apresentação do Ethos às outras empresas

Participação na Conferência Nacional 2000

Apresentação de case da empresa ao Ethos

Colaboração com patrocínio ou apoio

Adesão ao Global Compact

Índice de participaç

ão85

64

52

65

56

52

%

Índice de não

participação

Participação desejada pelas empresas nas atividades do Instituto Ethos

Visão dos Associados

Tipo de participação desejado pelaa empresa nas atividades do Instituto Ethos

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

Patrocínio ou apoio apublicações

Patrocício ou apoio aprojetos

Cessão de espaçopara reuniões/eventos

Total

Grande

Média

Pequena

Visão da equipe do Instituto Ethos

Consolidar o Ethos como Centro de

Referência e Excelência no tema da

Responsabilidade Social

Fortalecer e ampliar as práticas

de Responsabilidade Social das

empresas

Visão da equipe

Aprimorar: articulação nacional e

internacional com atores diversos;

visão global das atividades econômicas e sociais;

antecipação de tendências e identificação de oportunidades;

Credibilidade e fundamentação na argumentação e mobilização;

agregação de valor social às atividades empresariais;

agilidade na reunião e distribuição de informações;

Atenção especial para: Crescimento dovolume de

demandas x adequação organizacional;

Sustentabilidade financeira; Rápido crescimento da

equipe; Focalização das ações e

projetos; compartilhamento dos

valores de RSE pela equipe.

Considerando as ameaças, oportunidades, fragilidades e competências essenciais,