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Av. Paulista, 453, Cj. 71 Cep: 01311-907 São Paulo SP Brasil tel: 55 (11) 3289 7555 fax: 55 (11) 3287 9624 [email protected] www.anfacer.org.br RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2008/2011

Relatório de atividades - 2008/2011

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Relatório de atividades - 2008/2011

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Page 1: Relatório de atividades - 2008/2011

Av. Paulista, 453, Cj. 71 Cep: 01311-907 São Paulo SP Brasil tel: 55 (11) 3289 7555 fax: 55 (11) 3287 9624 [email protected] www.anfacer.org.br

RELATÓRIO DE ATIVIDADES

2008/2011

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1

Este documento tem por objetivo informar, aos associados e ao mercado, sobre as principais ações da Associação Nacional dos Fabricantes de Cerâmica para Revestimentos - ANFACER, durante o período de gestão 2008/2011.

Todas as atividades desenvolvidas obedecem, plenamente, aos preceitos estatutários que regem a Entidade e refletem antes de tudo as orientações soberanas de seu Conselho de Administração. Em essência, as iniciativas relatadas têm como foco a conquista de ganhos de competitividade e a ampliação de mercado para a indústria de revestimentos cerâmicos nacional.

É importante referir que esse foi um período de profundos contrastes. De um lado, a indústria nacional se consolidou como o segundo maior produtor mundial de revestimentos. De outro, o mundo enfrentou uma crise sem precedentes, impactando notadamente o setor construtivo e arrefecendo fortemente a demanda internacional.

No entanto, vale ressaltar que o comportamento do setor nacional apresentou um saldo positivo, crescendo nos últimos anos a elevados índices e com um mercado interno em franca expansão.

Cumpre, ainda, destacar e agradecer o relevante papel desempenhado pelos membros dos Conselhos de Administração e Fiscal, cujo apoio a todas as iniciativas e decisões tomadas no âmbito da ANFACER foi decisivo para o fortalecimento da Entidade.

APRESENTAÇÃO

1

Edson Gaidzinski, Jr.Presidente do Conselho de Administração

ANFACER

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CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

Presidente Edson Gaidzinski Júnior (Eliane)

Vice-Presidente João Oscar Bergstron Neto (Carbus)

Vice-Presidente Marcus Maimone Ramos de Sena Pereira Junior (Pamesa)

Vice-Presidente Murilo Ghisoni Bortoluzzi (Itagres)

Conselheiros João Paulo Borges de Freitas (Cecrisa) Cesar Gomes Junior (Portobello) Marcos Sardas (Gyotoku) Celso Cavalli (Incepa) Fernando Prata (Gail) Luis Antonio Lanzi (Lanzi) Renato Antonio Casagrande (Casagrande) José Nilson Crispim Junior (Elizabeth)

CONSELHO FISCAL Efetivos Caio Albino de Souza (Chiarelli) Ricardo Remor de Oliveira (Ceusa) Vinícius Salomone Buschinelli (Buschinelli) Suplentes Itamar Arraias Fior (Cecafi) José Luiz Battistella (Batistella) Sadi Paulo Castiel Gitz (Escurial)

2

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3

Exercer sua capacidade institucional de representatividade da indústria cerâmica nacional visando alavancar competitividade e ampliar mercados para o setor, contribuindo com o esforço de desenvolvimento do país.

Promover a internacionalização do setor, a difusão de conhecimento e a oferta de oportunidades ao conjunto das empresas fabricantes de revestimentos cerâmicos do país.

MISSÃO

VISÃO

3

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SUMÁRIO

1. Ações Institucionais.......................................................................................................... 6

2. Programa de Competitividade..................................................................................... 10

3. Ações de Inteligência e Mercado.............................................................................. 12

4. EXPO REVESTIR.................................................................................................................. 14

5. Fórum Internacional de Arquitetura e Construção......................................... 18

6. Normas Técnicas........................................................................................................... 20

7. Ações Internacionais................................................................................................... 22

8. Ações de Marketing e Mídia..................................................................................... 26

9. Ações Tributárias............................................................................................................ 28

10. Gestão Financeira ANFACER....................................................................................... 29

4

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5

SU

RIO

5

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1. Ações Institucionais

Vale destacar:

• Ações permanentes junto a órgãos governamentais e outras entidades oficiais visando o encaminhamento e a defesa de assuntos de interesse do setor;

• Fortalecimento da imagem do segmento cerâmico brasileiro;

• Participação em fóruns e eventos nacionais e internacionais; • Desenvolvimento de parcerias estratégicas para o setor cerâmico.

No exercício de suas atribuições de representação institucional, a ANFACER desempenhou um importante trabalho para o conjunto das indústrias de revestimentos cerâmicos nacional.

6

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Ações Institucionais

Nacionais

• ANFACER ocupa Diretoria na Fiesp – DECONCIC

• Construbusiness – Conteúdo e Patrocínio

• Energia e Gás Natural –Seminários e Reuniões de trabalho com Petrobrás e Parceiros

• Comitês de Desenvolvimento da Construção CivilCOMIN – Comitê da Indústria da MineraçãoCONCIC – Comitê da Indústria da Construção CivilPBQP-H – Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade no Habitat

• Interação com outras EntidadesEntidades Regionais: ASPACER, ASULCER e ANCERParcerias Estratégicas: SEBRAE, CNI, FIESP, CIESP, CBIC, IAB, ABD, AsBEA, ABRAMAT, ANAMACO, Sinduscon, SEBRAE e outros.

• Relação com Órgãos GovernamentaisMDIC, Ministério de Relações Exteriores, Ministério da Fazenda, Casa Civil, Congresso Nacional, Ministério de Minas e Energia, Ministér io das Cidades e BNDES.

Internacionais

• Fórum Mundial dos Países Produtores de Cerâmica

• Relação com Associações e Países Produtores

Industrieverband Keramische Fliesen und Platten e.V. (Alemanha) Australia Ceramic Society (Austrália)

Camara Argentina de la Construccion (Argentina)

China Building Ceramics and Sanitary Ware Association (China) FOshan Ceramic Industry Association (China)

China Ceramic Industrial Association (China)

Camara Colombiana de la Construcción (Colômbia)

ASCER (Espanha)

ITC – Instituto de Tecnologia Cerâmica (Espanha) TCNA – Tile Council of North America (EUA)

Chambre Syndicale Du Carreau Ceramique de France (França)

CSTB (França)

Asosiasi Aneka Industri Keramik Indonesia (Indonésia) Confindustria Ceramica (Itália)

ACIMAC (Itália)

Japanese Ceramic Tile Association (Japão)

Ceram (Reino Unido)

Turkish Ceramics Federation (Turquia)

Taiwan Ceramic Industries Association (Taiwan)

8

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99

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2. Programa de Competitividade

O Programa é constituído por seis macro-ações: 2.1. Realinhamento Estratégico da ANFACER

Construir uma visão setorial de longo prazo para a indústria cerâmica brasileira, projetando as grandes tendências para o setor de revestimentos e propondo plano de ações estratégicas para guiar a atuação da ANFACER nos próximos anos.

2.2. Política Setorial de Tecnologia e Sustentabilidade

O objetivo desta ação é gerar um diferencial de competitividade para a cerâmica de revestimentos nacional através da adoção de uma política setorial consistente de sustentabilidade e a difusão de tecnologias adequadas.

2.3. Programa de Qualidade de Produtos e Processos

Visa melhorar as condições de competitividade da indústria nacional de revestimentos por meio de iniciativas orientadas ao fortalecimento normativo do setor, com ações tais como:

• Requisitos para Avaliação de Conformidade do Porcelanato – RAC;• Profissionalização do Assentador Cerâmico;• Normatização do Processo de Instalação de Revestimentos Cerâmicos;• Revisão e Atualização das Normas Existentes;• Participação ativa do Brasil no ISO/TC-189;• Criação do CB de Placas Cerâmicas junto à ABNT;• Análise Periódica da Conformidade dos Produtos Comercializados;• Elaboração de Projeto de Classificação dos Produtos por Adequação ao Uso;• Análise de Normas Estrangeiras de Produtos, Processos, Embalagem e Marcação.

A proposta de um Programa de Competitividade Setorial busca sistematizar um conjunto de ações conduzidas pela ANFACER com o propósito de adensar competitividade à indústria de revestimentos cerâmicos nacional e ampliar o mercado para seus produtos. Igualmente, visa minimizar os efeitos danosos provocados pela concorrência desleal.

10

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11

2.4. Sistema ANFACER de Monitoramento de Importações

Objetiva criar condições de equilíbrio competitivo entre produtos nacionais e importados, visando preservar o mais possível a indústria nacional de concorrências desleais, através das seguintes ações:

• Acompanhamento Estatístico das Importações;• Implementação de Medidas de Defesa Comercial;• Interação com a Fiscalização da Receita Federal;• Treinamento nos Portos;• Análise Técnica de Produtos Importados;• Acompanhamento de Disputas Judiciais sobre Produtos Importados;• Abertura de NCMs Específicas para o Porcelanato;• Revisão do Valor de Pauta Mínima.

2.5. Programa Setorial para o Incremento do Consumo de Revestimentos Cerâmicos

Conjunto de estratégias setoriais orientadas ao estímulo do consumo de revestimentos cerâmicos considerando os seguintes segmentos prioritários:

2.6. Comitê Setorial do Gás e Energia

• Habitação de Interesse Social - Case C.D.H.U.

• Estreitar Relacionamento com Canal Engenharia

• Arquitetura e Design: Disseminação de Tecnologia BIM

• Fachadas

• Sistema de Avaliação de Crédito a Clientes

Um dos temas mais estratégicos para a indústria de revestimentos cerâmicos é energia. Foi criado um grupo setorial com o propósito de acompanhar todos os assuntos relacionados ao gás natural que digam respeito ao segmento cerâmico, bem como propor estratégias e ações visando a defesa dos interesses setoriais no que se refere a energia.

11

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3. Ações de Inteligência e Mercado

Conjunto de iniciativas desenvolvidas pela ANFACER visando condições mais favoráveis de competitividade,

com ênfase na gestão do conhecimento e informações de mercado.

Cumpre destacar as principais ações:

3.1. Sistema de Inteligência de Mercado (SIM)

Objetiva disponibilizar informações atuais e importantes de mercados para auxiliar os associados da ANFACER em seus processos de tomada de decisão. Tem como princípios:

- Disseminação da cultura de uso de informações

- Oferta de informações relevantes e atualizadas

- Tecnologia acessível em ambiente amigável

- Relatórios e análises objetivas e úteis

- Treinamento integrado às funcionalidades

Número de acessos: 3.370

Treinamentos realizados: 9

Habilitações: 1.157

36 Pesquisas de preços

e 160.000 ítens coletados

12

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3.2. Censo Tecnológico Setorial

A ANFACER - com apoio da ACIMAC (Itália), da Câmara de Comércio Ítalo-Brasileira e do CCB - realizou o I Censo Tecnológico do Setor de Revestimentos Cerâmicos do Brasil, maior estudo do gênero já realizado para a indústria cerâmica nacional.

3.3. Reuniões de Mercado

Com periodicidade trimestral, foram realizadas reuniões de mercado durante as quais os empresários e principais executivos da indústria discutem os resultados e as tendências do setor.

3.4. Pesquisas de Mercado Foram desenvolvidas pesquisas e prospecções em mercados de interesse do setorcerâmico brasileiro, com destaque para: Arábia Saudita, Angola, Dubai, Reino Unido, França, Índia, Rússia, África do Sul e países do Caribe.

1313

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4. EXPO REVESTIR

A EXPO REVESTIR se consolidou, neste período, como o maior evento de soluções em revestimentos

da América Latina e uma das quatro feiras mais importante do mundo em seu segmento.

40milMais de

profissionais

14

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15

O evento cumpre seus compromissos de gerar negócios, promover a integração setorial,disseminar conhecimento e troca de experiências, internacionalizar o setor e ser a fonte primáriade recursos da ANFACER.

exporevestir.com.br

países60

15

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EXPO REVESTIR

Visitantes internacionais por continente*

64% América do Sul

6%América do Norte 7%

América Central

15%Europa

2,5%África

Fabricantes 9%

Outros 4%

Comercial 6%

Loja / Revendas 13%

Administrativo 4%

Mídia / Imprensa

Mídia/imprensa 1%

Arquitetura

e Design de Interiores 51%

Engenharia / Construtora 10%

Governo / Associação 2%

Área de atuação dos visitantes*

As tendências e os lançamentos apresentados na EXPO REVESTIRe a integração com o FÓRUM INTERNACIONAL DE ARQUITETURA E CONSTRUÇÃO conferiram aos eventos o conceito de:

“A FASHION WEEK DA ARQUITETURA E CONSTRUÇÃO”

16

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5%Ásia

0,5%Oceania

*Dados da edição 2011 da EXPO REVESTIR17

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5. Fórum Internacional de Arquitetura e Construção

O Fórum Internacional de Arquitetura e Construção, realizadosimultaneamente à EXPO REVESTIR, é iniciativa importante da ANFACER,que qualifica a visitação à feira.

Reunindo especialistas nacionais e estrangeiros renomados nas áreas de arquitetura, design,materiais e construção, o Fórum transformou-se no maior evento de conteúdo no segmento daconstrução civil do país, com grande repercussão nacional e internacional.

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Importantes nomes internacionais participam a cada edição do Fórum. Estiveram presentes como palestrantes:

Eliana Bormida e Mario Yanzon (Argentina),

Bernd Rieger, Carlos Alberto Júlio, Daniel

Vivona, Maurício Linn Bianchi (Brasil),

Ma Yansong (China), Greg Sang (Dubai),

Gustavo Mallol, Javier García Ten, Miguel

Ruano e Patrícia Urquiola (Espanha),

Charles Thornton, Daniel Libeskind,

George Elvin, Henry Petroski, Kimberly

Sheppard, Michael Gabellini e Richard

Macri (EUA), Henri Ciriani (França), Lars

Spuybroek (Holanda), Asa Bruno e Julieann

Humphryes (Inglaterra), David Fisher,

Federica Bondioli, Francesco Morace,

Giovanni Baldi, Guido Nasseti, Massimo

Iosa Ghini, Massimo Morozzi e Michele

Dondi (Itália), Eduardo Souto de Moura

e Gonçalo Byrne (Portugal), entre outros.

1919

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A ANFACER sempre esteve comprometida com a qualificação do setor e de seus

produtos, mobilizando e conscientizando para a conformidade com padrões

internacionais de qualidade.

6. Normas Técnicas

Entre as principais ações desenvolvidas, cumpre destacar:

• Atualização das Normas de Placas Cerâmicas• Gestão do PBQP-H• Revisão do RAC da Norma 13.818 – Placa Cerâmica• Perfil Profissional para o Assentador Cerâmico (Norma e RAC – Publicados e Aprovados)• Participação na ISO Internacional: Xian (China), Sydney (Austrália)

e Cidade do México (México)

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2121

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7. Ações Internacionais

Anualmente, a ANFACER, com o apoio da APEX BRASIL, desenvolve uma extensa agenda de participações em feiras e eventos internacionais .

7.1 Projeto APEX

Através de parceria estratégica construída com a APEX BRASIL, a ANFACER exerce hoje um papel importante como vetor de inserção do setor no mercado internacional, com foco na promoção da marca brasileira e no incremento das exportações setoriais. O Projeto APEX em vigência prevê ações relativas a:

• Participação em Feiras Internacionais;• Material Promocional;• Inteligência Comercial;• Projeto Comprador e Imagem;• Rodadas de Negócios no segmento de Arquitetura;• Brasil Ceramic Tile Experience

O desempenho da ANFACER junto à APEX na execução e na gestão dos projetos tem sido referência entre os mais de 70 setores apoiados pela Agência. Em 2008, a Associação recebeu o Prêmio APEX BRASIL de Excelência em Exportação.

A constante presença da indústria brasileira nos mais importantes acontecimentos mundiais de interesse do setor, tem sido fator fundamental na consolidação da marca e ampliação de mercados para os produtos nacionais.

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7.2. Feiras e Eventos ( 2008 a 2011)

• CERSAIE 2008, 2009 e 2010

• BIG FIVE 2008, 2009 e 2010

• CEVISAMA 2009, 2010 e 2011

• BATIMAT – Expovivienda 2008, 2009 e 2010

• Material Promocional 2008, 2009, 2010 e 2011

• Arc-Interiors 2009, 2010 e 2011

• Fórmula Indy 2009 e 2010

23

Batimat - Paris Paris - França

Batimat - Expovivienda Buenos Aires - Argentina

Brasil Casa Design Buenos Aires - Argentina Cidade do Panamá - Panamá

Cersaie Bolonha - Itália

Cevisama Valência - Espanha

Convenção AIA Boston, São Francisco, Miami - EUA

Architetonika Turim - Itália

Arc Interiors Newport Beach, Miami - EUA

Arch Middle East Limassol - Chipre

Arc US Los Angeles, Marina Del Rey, Bonita Springs - EUA

Edifica Santiago - Chile

Fórmula Indy Sonoma - EUA

Interbuild Johanesburgo - África do Sul

London Festival of Architeture

Londres - Reino Unido

Saud Build Riyadh - Arábia Saudita

Salão do Móvel de Milão Milão - Itália

Tecnargilla Rimini - Itália

The Big 5 Dubai - Emirados Árabes

The Tile and Stone Show Londres - Reino Unido

UIA Turim - Itália

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7.3. BCTE 2011 – Brazil Ceramic Tile Experience

O BCTE é uma iniciativa inovadora e diferenciada da ANFACER, com apoio da APEX BRASIL, que visa promover uma maior aproximação da indústria nacional com distribuidores de revestimentos no mercado norte-americano e canadense.

Com foco em negócios e no fortalecimento da imagem da indústria brasileira de revestimentos, o BCTE promove encontros e networking entre fabricantes e importantes compradores da América do Norte. Seu propósito é manter uma presença ativa dos revestimentos cerâmicos brasileiros e da marca BRASIL naquele importante mercado.

• Site: www.bcte-event.com • Data: de 19 a 22 de maio de 2011 • Local: Hotel Eden Roc, Miami Beach/FL, EUA

7.4. Projetos ARC

Mais uma importante iniciativa, com apoio da APEX BRASIL, é o circuito de rodada denegócios desenvolvida com grandes escritórios de arquitetura e design de interiores noexterior.

Ao longo dos últimos anos, foram realizados 06 eventos nos seguintes locais: Newport,Marina del Rey, Miami, Bonita Springs, Califórnia (EUA) e Limassol (Chipre).

7.5. Projetos ARC

24

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25

7.5. Projeto Comprador e Imagem

O Projeto Comprador e Imagem, realizado com o apoio da APEX BRASIL, se consolidou nos últimos anos como dos mais eficazes instrumentos de promoção comercial, ampliação de mercado e formação de conceito internacional para indústria brasileira de revestimentos. Realizado sempre no período da Feira EXPO REVESTIR, nos últimos três anos vieram ao Brasil cerca de 300 convidados internacionais, entre compradores estrangeiros, jornalistas e formadores de opinião, provenientes de 52 países.

25

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8. Ações de Marketing e Mídia

Nos últimos três anos, a ANFACER fez intenso uso da mídia como fator de divulgação das atividades setoriais, formação da imagem do setor, consolidação de mercados e promoção internacional. Inúmeras ações foram desenvolvidas, entre elas:

09 Matérias em Mídia Televisiva

Geração de 2.220 publicações para as diversas formas de mídia

Painel ANFACER – 31 edições

Produção de 215 Press Releases e Notas para a Imprensa

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Campanha Institucional “Brasil Diversidade em Revestimentos

Edição do Portifólio ANFACER 2008, 2009 e 2010 (10.000 exemplares)

Materiais de divulgação e apoio: Mini Portifólios, CDs de vídeo/

música, Cordões, Pastas, Convites e Midia Kits.

Vídeos Institucionais ANFACER, EXPO REVESTIR e Fórum - 17

Portifólio Eletrônico Associados ANFACER - 210 vídeos em 3 idiomas

Novo Portal Brazil Ceramic Tiles

2727

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9. Ações Tributárias

A ANFACER desempenhou papel relevante em inúmeras ações articuladas, em diferentes instâncias, que resultaram em conquistas importantes para o setor, estabelecendo condições tributárias mais favoráveis para o segmento produtivo. Cumpre destacar:

Ex-tarifário • Realização de 21 processos de ex-tarifários para a redução de imposto de importação para bens de produção;

• Economia de mais de € 1,5 milhões para os associados em 3 anos.

ICMs• Gestão do Processo de Substituição Tributária em vários Estados.

IPI• Redução do IPI de 10% para 0% para todos os produtos do setor.

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10. Gestão Financeira ANFACER

A ANFACER manteve e aprimorou seus mecanismos de gestão financeira. Oferecendo um controle cada vez mais eficaz de suas contas, deu garantia e segurança às análises fiscais e solidez na condução administrativa da Entidade.

Importante medida, referendada pelo Conselho de Administração, foi a criação do “Colchão Financeiro” para a ANFACER. Essa iniciativa garante reservas financeiras para a manutenção da Entidade pelo período equivalente a 24 meses de suas necessidades de caixa.

14.92%

10.35%

8.97%

0.00%

2.00%

4.00%

6.00%

8.00%

10.00%

12.00%

14.00%

16.00%

2005 2006 2007

Per

cen

tual

Ano

Relação entre custo de colaboradores e receita administrada

25.28 23.53

27.85

0.00

5.00

10.00

15.00

20.00

25.00

30.00

2008 2009 2010

mer

o d

e M

eses

Ano

2.01 1.70

2.02

0.00

0.50

1.00

1.50

2.00

2.50

3.00

2008 2009 2010

Val

ore

s

Ano

Índice de Liquidez Geral

Meses de Sustentabilidade

14.92%

10.35%

8.97%

0.00%

2.00%

4.00%

6.00%

8.00%

10.00%

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16.00%

2005 2006 2007

Per

cen

tual

Ano

Relação entre custo de colaboradores e receita administrada

25.28 23.53

27.85

0.00

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10.00

15.00

20.00

25.00

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2008 2009 2010

mer

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Ano

2.01 1.70

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2.50

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Val

ore

s

Ano

Índice de Liquidez Geral

Meses de Sustentabilidade

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Page 31: Relatório de atividades - 2008/2011

ALMEIDA www.ceramicaalmeida.com.br ANGELGRÊSwww.angelgres.com.br

ANTIGUAwww.antigua.com.br ARBEwww.arbeceramica.com

ATLAS www.ceratlas.com.br

BATISTELLA www.batistella.com.br

BIANCOGRÊSwww.biancogres.com.br

BUSCHINELLI www.buschinelli.com.br

CARBUSwww.carbusceramica.com.br CARMELO FIOR www.carmelofior.com.br

CASAGRANDE www.rcasagrande.com.br

CEJATELwww.cejatel.com.br

CERALwww.ceralpisos.com.br

CERÂMICA PORTINARIwww.ceramicaportinari.com.br

CEUSAwww.ceusa.com.br CHIARELLI www.chiarelli.com.br

CRISTOFOLETTI www.ceramicacristofoletti.com.br

DURAGRESwww.grupodelta.com.br

ELIANE REVESTIMENTOS CERÂMICOS www.eliane.com

ELIZABETH www.ceramicaelizabeth.com.br

EMBRAMACOwww.embramaco.com.br

ESCURIALwww.escurial.com.br

GABRIELLA www.gabriellanet.com.br

GAIL ARQUITETURA EM CERÂMICAwww.gail.com.br

GISELI www.giseli.com.br

GYOTOKU www.gyotoku.com.br INCEFRAwww.incefra.com.br INCEPAwww.incepa.com.br

ASSOCIADAS ANFACER

30

Page 32: Relatório de atividades - 2008/2011

INCESAwww.incesa.ind.br

INCOPISOSwww.incopisos.com.br

INTI www.intinet.com.br

ITAGRESwww.itagres.com.br JATOBÁwww.jatoba.com.br

KERA CERÂMICAwww.keraceramica.com.br

LANZI www.lanzi.com

LEF www.lef.com.br

LEPRI FINAS CERÂMICAS RÚSTICAS www.lepriceramicas.com.br

MAJOPARwww.majopar.com.br

MAZZA CERÂMICASwww.mazzaceramicas.com.br

MOLIZAwww.moliza.com.br

MOSARTE www.mosarte.com.br NGK www.ngkntk.com.br

NINA MARTINELLI www.ninamartinelli.com.br

PAMESA www.pamesa.com.br

PISOFORTEwww.pisoforte.com.br

PORCELLANATIwww.porcellanati.com.br

PORTOBELLO www.portobello.com.br PORTO FERREIRAwww.ceramicaportoferreira.com.br

PORTO VELHOwww.cerbras.com.br SAVANE www.savane.com.br

STRUFALDI www.strufaldi.com.br

STUDIO MARMO www.studiomarmo.com.br

TECNOGRÊSwww.tecnogres.com.br

UNIGRÊS www.unigres.com.br

VIDRO REALwww.vidroreal.com.br

VILLAGRESwww.villagres.com.br

3131

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Equipe ANFACER

Antonio Carlos Kieling Superintendente

Lauro Andrade Filho Mercado - Informação - Expo Revestir

André Soares Administrativo - Financeiro

André CampanaMarketing

Alais ColuchiRelações Internacionais

Arthur RochaControladoria Apex

Guilherme VillelaWeb Master Irina PandolfiExpo Revestir

Larissa RipariSecretaria

Márcia PatermanAssessoria de Imprensa Miriam GarciaTesouraria

Tamara LançoniEventos Internacionais

Projeto Editorial: ANFACER

Projeto Gráfico: Flávio Galvão

Editorado em abril de 2011

copyright © 2011 Todos os direitos reservados.

Nenhuma parte deste documento pode ser copiada, reproduzida, impressa e/ou publicada sem o mencionamento da fonte ANFACER.

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