Relatório de Atividades AMUREL - 2013

w w w . a m u r e l . o r g . b r

Principais ações desenvolvidas pela entidade em prol do desenvolvimento dos municípios associados

e prestação de contas do exercício 2013

AM

UR

EL

AMURELAssociAção de MunicíPios dA Região de LAgunA

Relatório de Atividades

2013

www.amurel.org.br

Este é o relatório de atividades da Asso-ciação de Municípios da Região de Laguna - AMUREL, que destaca as principais ações desenvolvidas pela entidade em prol do de-senvolvimento dos municípios associados,

além de prestar contas do exercício 2013. Para melhor entendimento, dividimos

o material em 10 tópicos, que mostram a estrutura da AMUREL, atividades, represen-

tatividade, participação da entidade e, por fim, a prestação de contas.

Pretendemos mostrar que em 2013 a AMUREL permaneceu firme em sua missão

de defender os interesses municipalistas, identificando as ferramentas necessárias

para cumprir o seu propósito institucional.Pelas informações prestadas neste

relatório, é possível comprovar a gama de serviços oferecidos aos municípios, fato que consolida a AMUREL como uma das entida-des mais atuantes do estado no movimento

municipalista.Este desempenho só foi possível graças

ao trabalho dos dirigentes que integram os conselhos executivo e fiscal, dos presiden-

tes atual e anterior, do diretor executivo e colaboradores da associação e da equipe

técnica da entidade, todos comprometidos com o desenvolvimento social e econômi-co de nossos municípios, que priorizaram

a transparência e a visão estratégica de gestão.

Apresentação

Everaldo dos Santos Prefeito de Laguna

Presidente da AMUREL

Relat

ório

de

Ativi

dade

s 20

13www.amurel.org.br

4

Relatório de Atividades 2013

www.amurel.org.br4

Associação de Municípios da Região de Laguna - AMURELDiretor Executivo Celso Heidemann | [email protected]

Assessor de Gestão EstratégicaAlexandre Martins da Silva | [email protected]

AdministrativoEverson Guimarães | [email protected] de Vargas Redivo Rodrigues | [email protected] Nunes Sacheti Medeiros | [email protected]

ContabilidadeRamon Correa Mendes | [email protected]

Comitê da Bacia do Rio TubarãoPatrício Higino | [email protected]

Serviços Gerais | [email protected] Anselmo PereiraMaria das Dores Monteiro

Engenharia - ArquiteturaJoão Roberto Smania Cataneo | [email protected] Beckauser | [email protected] Nunes do Carmo | [email protected] de Souza | [email protected] Mendonça Teixeira | [email protected]

Consório Intermunicpal de Saúde da AMURELCoordenador AdministrativoEdson Nunes | [email protected]

Consórcio Intermunicipal de Saneamento Básico de Santa Catarina

Coordenador Técnico Administrativo Edson José Corrêa | [email protected]

Terceirizados AMURELEngenharia - JCS Projetos e Construção | [email protected] - Adriano Zarbato ME | [email protected] Ambiente - Sageologia | [email protected] - Silvane Cauz ME | [email protected]

Jornalista Responsável: Álvaro Dalmagro - Jornalista - JP 1181-SC

Fotografia: Acervo da AMUREL e Álvaro DalmagroRedação / Revisão: Equipe da AMURELEdição: UAW! Comunicação & Design

ContatoRua Rio Branco 67 - Tubarão - Santa Catarina - Fone: (48) [email protected] | www.amurel.com.br


www.amurel.org.br 5

Índice

� Conselho Deliberativo 2014 6 � Estrutura Organizacional 7 � Associação intensifica relacionamento com novos gestores 8 � Eleição define presidência da AMUREL 9 � Representatividade político-institucional dos municípios 10

Mobilizações municipalistas em parcerias com CNM e FECAM 11 Certificado de Responsabilidade Social 13

� AMUREL protagoniza criação de Lei da Meliponicultura 14 � Representações e participações 15

Comitê da Bacia Hidrográfica do Rio Tubarão e Complexo Lagunar 16Conselho Político Empresarial para o Desenvolvimento da Região 17Conselho Universitário da Unisul 18Casa do Micro Crédito 19Parque Ambiental Tractebel 20Agência de Desenvolvimento Regional da Amurel - Adram 21Consórcio Intermunicipal de Saneamento - Catarina 22Consórcio Intermunicipal de Saúde / CIS-AMUREL 23

� Instalação do município de Pescaria Brava 25 � Colegiados 26

Colegiados de Captação de Recursos, de Gestores de Assistência Social 27Colegiado de Saúde 28Colegiados de Conselhos Tutelares, Administração e Fazenda e Defesa Civil 29Colegiado de Desenvolvimento Territorial da Região Serra - Mar Catarinense 29Colegiados de Procuradores, de Imprensa, de Cultura e de Turismo 30Colegiados de Meio Ambiente e de Agricultura 31Colegiados de Educação e de Controle Interno e Contabilidade 32

� Atendimentos e serviços técnicos 33 � Eventos - Cursos e Capacitações 35 � Engenharia e Arquitetura 37 � Movimento Econômico 38 � Tecnologia da Informação da AMUREL 41 � Comunicação Social - Imprensa 42 � Administração, Contabilidade Pública, Controladoria e Jurídico 43 � Assistência Social e Saúde 44 � Meio Ambiente e Agricultura 45 � Prestação de contas 46 � Anexos 50

6


www.amurel.org.br6

Conselho Deliberativo 2014

Jaime WensingArmazém

Manoel Viana de SousaImaruí

Ademir da Silva MatosBraço do Norte

Jaison Cardoso de SouzaImbituba

Moacir Rabelo da Silva Capivari de Baixo

Luiz Arnaldo Napoli Jaguaruna

Amilton Ascari Grão Pará

Everaldo dos Santos Laguna

Jorge Leonardo NesiGravatal

Antonio Felippe SobrinhoPedras Grandes

Antonio Avelino Honorato FilhoPescaria Brava

Lourivaldo Schuelter Rio Fortuna

Castilho Silvano Vieira Sangão

Dilcei HeidemannSanta Rosa de Lima

Volnei WeberSão Ludgero

José Schotten São Martinho

Clésio Bardini de Biasi Treze de Maio

João Olávio Falchetti Tubarão


www.amurel.org.br 7

Estrutura Organizacional

Conselho Executivo 2013Presidente Everaldo dos Santos Prefeito de Laguna1º Vice-presidente Moacir Rabelo da Silva Prefeito de Capivari de Baixo2º Vice-presidente Jaime Wensing Prefeito de Armazém

Representantes da AMUREL junto a FECAMDilcei Heidemann Prefeita de Santa Rosa de LimaJaison Cardoso de Souza Prefeito de ImbitubaCastilho Silvano Vieira Prefeito de SangãoJorge Leonardo Nesi Prefeito de GravatalAntônio Avelino Honorato Filho Prefeito de Pescaria BravaClésio Bardini de Biasi Prefeito de Treze de MaioManoel Viana de Sousa Prefeito de ImaruíLuiz Arnaldo Napoli Prefeito de Jaguaruna

Conselho Fiscal 2013Titulares

João Olávio Falchetti Prefeito de TubarãoAdemir da Silva Matos Prefeito de Braço do NorteAmilton Ascari Prefeito de Grão Pará

SuplentesVolnei Weber Prefeito de São LudgeroJosé Schotten Prefeito de São MartinhoJaison Cardoso de Souza Prefeito de Imbituba

Assembleia

Administrativo

Municipalismo

Assessor deGestão estratégica

Assessorias Colegiados

Desenvolvimento Regional

Representantes da AMUREL junto a FECAMConselho Fiscal

Diretoria

Diretoria Executiva

1º Vice-presidente 2º Vice-presidentePresidente

8


www.amurel.org.br8

Comandar o destino dos cidadãos de seu próprio município não é uma tarefa fácil, principalmente para quem nunca esteve no cargo. Sabedora dos desafios que os novos gestores têm no início de mandato – inclusive os ex-prefeitos – a AMUREL começou o ano de 2013 em ritmo acelerado, fazendo contatos com prefeitos, vices e secretários, para falar de temas como saúde, assistência social, movimento econômico, receitas próprias, projetos, entre outros. Boa parte dos 18 municípios associados foi visitada. A outra parte acabou fazendo esse contato na

própria sede da AMUREL. A intenção, naquele início de mandato era instrumentalizar os prefeitos e demais de-tentores de cargos importantes na administração muni-cipal, para que pudessem fazer um bom começo de ges-tão. Ao mesmo tempo, informar aos novos gestores sobre as inúmeras atividades desenvolvidas pela Associação em prol dos municípios. A Associação também trabalhou amplamente para divulgar e estimular prefeitos e prefeita a participar nos dias 28, 29 e 30 de janeiro, em Brasília, do Encontro Nacional com Novos Prefeitos e Prefeitas.

Associação intensifica contato para estreitar relacionamento com novos gestores

Executivos das associações de municípios de Santa Catarina e diretores da Federação Catarinense de Muni-cípios - FECAM promoveram uma reunião nos dias 19 e 20 de agosto, em Gravatal, para o encontro do Colegia-do de executivos. Na pauta da reunião, vários assuntos de interesse municipalista, entre eles uma palestra de um auditor fiscal da Fazenda Estadual sobre a fase de auditoria e análise do movimento econômico estadual

- ano base 2012, e sobre programa “Nota Fiscal vai Le-gal”, instituído pela AMVALI, ao lado da AMPLANORTE em 2010, e que tem por objetivo o desencorajamento da circulação de mercadorias sem documentação fis-cal, o incremento no Valor Adicionado (VA) e a redução da sonegação fiscal, além de ações socioeducacionais voltadas à área fiscal, permitindo assim o aumento das receitas municipais.

Executivos das associações de municípios do Estado debatem o fortalecimento da administração municipal

O diretor executivo da AMUREL Celso Heidemann entregou no último dia de outubro ao secretário Estêner Soratto da Silva Júnior, da SDR de Tubarão, uma propos-ta de convênio para captação de recursos para elabora-ção dos planos de resíduos sólidos, que contempla todos os municípios associados à entidade, menos Gravatal,

que já possui seu plano em andamento. O Plano Inter-municipal já está previsto no estudo de regionalização feito pela Secretaria de Estado do Desenvolvimento Sus-tentável - SDS. A proposta foi aprovada pelo Conselho de Desenvolvimento Regional da SDR de Tubarão no mês seguinte, em Jaguaruna.

AMUREL apresenta proposta para elaboração de planos municipais de resíduos sólidos


www.amurel.org.br 9

Além dos assuntos de ordem estatutária, podemos destacar os seguintes assuntos que foram tratados nas assembleias:

� Alteração do estatuto para habilitar a AMUREL a receber recursos internacionais;

� Ingresso do novo município de Pescaria Brava como associado;

� Consórcio Intermunicipal de Saneamento – Catarina;

� Seminário de Mobilização 5ª Conferência das Cidades;

� Parceria do Ministério Público Estadual com os municípios, programa saúde fiscal;

� Missão oficial dos prefeitos a Europa;

� Apresentação de tecnologia de aproveitamento de resíduos sólidos;

� Mobilizações municipalistas para auxílios aos municípios;

� Apresentação do Parque Ambiental Tractebel aos prefeitos;

� Apresentação da Unisul aos prefeitos;

� Mobilização a favor dos 10% das contribuições para os municípios;

� Convênio para elaboração dos planos municipais de resíduos sólidos;

� Reinvindicação de manutenção de rodovias estaduais;

� CGU,FECAM e AMUREL apoiam municípios na aplicação da LAI e dos Portais de Transparência.

Fevereiro é o mês de troca de presidente da AMU-REL, eleição que se dá durante a assembleia ordinária do primeiro bimestre. Laguna já ocupava a presidên-cia desde fevereiro de 2012, exercida pelo então pre-feito Célio Antônio. O novo prefeito eleito, Everaldo dos Santos (PMDB), que na condição de prefeito elei-to assumiu compulsoriamente a presidência a partir do dia 1º de janeiro manifestou desejo de o municí-pio continuar na presidência em seu primeiro ano de Executivo. Depois de uma longa conversa entre os

prefeitos que precedeu a assembleia ordinária, no dia 22 de fevereiro, ficou acertado que Laguna seguiria na presidência até fevereiro de 2014. Também ficou defi-nido que um município governado por um prefeito do Partido Progressista (PP) terá a presidência da Asso-ciação no mandato 2013/2014, subsequentemente mu-nicípios governados pelo PSDB e pelo PT. O deputado Joares Ponticeli, recém-eleito presidente da Assem-bleia Legislativa do Estado prestigiou a assembleia de fevereiro.

Eleição define presidência

Municípios FrequênciaAssembleias

Armazém 8Braço do Norte 6Capivari de Baixo 7Grão Pará 4Gravatal 8Imaruí 8Imbituba 7Jaguaruna 7Laguna 8Pedras Grandes 5Pescaria Brava 7Rio Fortuna 4Sangão 6Santa Rosa de Lima 7São Martinho 7São Ludgero 6Treze de Maio 8Tubarão 8

Assembleia de eleição em fevereiro de 2013 que definiu a continuidade do município de Laguna na presidencia da Associação

10


www.amurel.org.br10

No dia 30 de março, o governo federal anunciou a prorrogação das desonerações do Imposto sobre Produ-tos Industrializados (IPI) para automóveis. A renúncia fiscal que iniciara ainda em 2012 terminaria somente no dia 31 de dezembro. O resultado previsto ainda em abril era de um impacto de R$ 1 bilhão no Fundo de Participa-ção dos Municípios (FPM).

A estratégia adotada pelo governo para fomentar a economia brasileira acabou agravando uma crise mun-dial e brasileira, que persiste desde 2008. No ano de 2012, com a renúncia do IPI para automóveis e eletrodomés-ticos de linha branca, entre outros itens e a alíquota da Contribuição da Intervenção do Domínio Econômico (Cide) zerada, o impacto nas finanças municipais foi su-perior a R$ 1,4 bilhão em IPI e R$ 500 milhões de Cide. Como 2012 foi um ano de encerramento de mandato,

prefeitos de todo o País tiveram dificuldades para fechar as contas e deixaram pendências para os novos gesto-res, o que dificultou ainda mais a administração dos no-vos gestores.

Depois de muita pressão política, o governo federal anunciou o repasse de R$ 3 bilhões aos municípios a título de ajuda financeira. Santa Catarina ficou com R$ 58 milhões do total e coube à AMUREL quase R$ 3.5 mi-lhões.

Ainda assim, muitos prefeitos da AMUREL chega-ram a cogitar o fechamento das prefeituras como forma de protesto pela situação e também no intuito de econo-mizar recursos.

Muitos prefeitos fizeram posteriormente sérios cor-tes de investimentos e na folha de pagamento, com de-missão de parte do quadro de funcionários.

Representatividadepolítico-institucionaldos municípios

No dia 12 de novembro aconteceu em Brasília a Mobilização Permanente, organizada pela Confede-ração Nacional de Municípios (CNM), com apoio da AMUREL e dezenas de associações do país. A pauta foi formada pelos projetos de interesse municipalista que tramitam no Congresso Nacional. Em especial o au-mento de 2% no repasse do Fundo de Participação dos Municípios (FPM), previsto na Proposta de Emenda à Constituição (PEC) 39/2013.

O presidente da AMUREL, prefeito de Laguna Eve-raldo dos Santos foi uma das autoridades presentes à mobilização na capital federal. Além da PEC 39/2013 foi abordada a questão dos pisos salariais de diver-sas categorias. As entidades municipalistas quiseram mostrar aos congressistas que, apesar de apoiar a de-finição de pisos, as prefeituras não têm condições de arcar com esses pisos mínimos salariais, sem a devida fonte de financiamento.

Prefeitos e outras lideranças da AMUREL participaram de mobilização nacional


www.amurel.org.br 11

Mobilizações municipalistas em parcerias com CNM e FECAMMobilizações, campanhas e reivindicações

por melhorias para todos os brasileiros marca-ram o ano de 2013 da Confederação Nacional de Municípios (CNM), Federação Catarinense de Municípios e da Associação de Municípios da Região de Laguna em prol do movimento muni-cipalista nacional.

O desequilíbrio entre União, estados, Distri-to Federal e municípios é visível e incontestável.

Na ponta, o governo federal comanda a União, o ente mais rico, pois detém a maior parte (60%) dos impostos, das taxas e das contribuições arrecadadas no país. No meio, 26 estados e o Distrito Federal, do-nos da segunda parte do bolo tributário (25%). E, por último, 5.568 municípios, que se contrapõem ao perfil dos outros dois entes – recebem a menor parte (ape-nas 15%) do total de recursos e possuem a maior carga de atribuições, determinações e obrigações.

Pauta federal � Aumento de 2% no Fundo de Participação dos Municípios (FPM); � Reajuste nos repasses aos programas federais; � Encontro de contas com a União; � Reposição das renúncias de Imposto Sobre Produtos Industrializados (IPI)

e Contribuição de Intervenção do Domínio Econômico (Cide); � Regulamentação da Lei Complementar 116/2003, que trata do Imposto Sobre Serviços (ISS); � Reajuste do piso dos professores pelo Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (INPC); � Piso do Agente Comunitário de Saúde; � Ações Anel viário da BR-101 - Biguaçu a Palhoça no trajeto original; � Aumento das receitas municipais provenientes das transferências constitucionais

(royalties do petróleo, FPM 2% e PEC 125/2011); � Duplicação da BR-280; � Duplicação da BR-470; � Implantação da Ferrovia Leste/Oeste; � Implantação da Ferrovia Translitorânea entre Içara e Porto Alegre.

Pauta Estadual � Aumentar a participação nas transferências das receitas do ICMS e reformular o modelo de composição do valor

adicionado (importação, agricultura, produção e energia);

� Aumento do aporte financeiro do Estado para custear a Saúde Pública;

� Instrumentalização da Segurança Pública em recursos humanos e técnicos / aprimorar a Segurança Pública;

� Investimentos e incentivos à agricultura, agroindústria e indústria;

� Investimentos em infraestrutura para geração e distribuição de energia elétrica;

� Implantação da SC-100 - Rodovia Interpraias, entre Laguna e Passo de Torres.

Placar das perdas dos Royalties de 01/01/2013 até 08/01/2014

� Quanto os municípios de SC receberam: R$ 1.856.537,32 � Quanto os municípios de SC deveriam receber: R$ 5.209.788,78 � Quanto os municípios de SC deixaram de receber: R$ 3.353.251,46

12


www.amurel.org.br12

� Anéis viários em Braço do Norte, São Ludgero e Jaguaruna;

� Apoio do Governo do Estado para novos investimentos no setor industrial;

� Asfaltamento e revitalização do centro de Jaguaruna e sua ligação asfáltica ao Aeroporto Regional Sul;

� Asfaltamento entre Santa Rosa de Lima e Anitápolis; entre São Martinho e São Bonifácio, São Martinho e Rio Fortuna;

� Ciclovia São Ludgero, Braço do Norte, Gravatal e Tubarão;

� Comprometimento com a manutenção da Barra do Camacho;

� Construção de uma ciclovia ligando o centro de Jagua-runa à Praia do Arroio Corrente;

� Criação de barreiras para proteger as indústrias dos produtos importados da China e de outros países, e com preços fora de mercado;

� Criação do balneário público e um fontanário para a população usufruir da água mineral em Gravatal;

� Criação do Plano Estratégico de Turismo para a região;

� Despoluição da Lagoa Santo Antônio dos Anjos, em Laguna;

� Efetivação da Rodovia Interpraias;

� Estruturação dos Portos de Laguna e Imbituba;

� Expansão da malha ferroviária;

� Expansão da rede de câmeras de segurança na Região da AMUREL;

� Novas pontes em Tubarão, no Centro e no bairro Guarda;

� Pavimentação dos trechos Pedras Grandes/Orleans e Tubarão/Laguna;

� Plano de manutenção constante das estradas;

� Revisão do contrato de concessão do gás natural, adequando às condições macroeconômicas atuais e resgatando os princípios constitucionais de um serviço de infraestrutura para o desenvolvimento sócio-econômico;

� Sistema de saneamento básico com a coleta e tratamento de esgoto para toda a região;

� Saúde pública; Hospital São Camilo, Hospital Santa Terezinha, Hospital de Caridade, UTI Hospital de Caridade Senhor Bom Jesus dos Passos, Hospital Nossa Senhora da Conceição;

� Manutenção dos trechos SC-370 (Tubarão – São Ludgero);

� Ponte ligando Capivari de Baixo e Tubarão;

� Pavimentação asfáltica entre Capivari de Baixo e Gravatal.

RegionalMuitas ações foram apontadas pelos municípios, através das reuniões do Conselho Político Empresarial.

Ressalta-se que tais ações são de extrema necessidade para desenvolver toda a região sul catarinense, sendo os pleitos elencados abaixo:

� R$ 3 bilhões como novo apoio financeiro aos municípios;

� Atualização de R$ 3 por pessoa no Programa de Atenção Básica (PAB);

� Apoio à reformulação da LC 116/2003;

� Extensão do Minha Casa, Minha Vida para entes com menos de 50 mil habitantes, sem a necessidade de seleção de municípios;

� Contratação e financiamento e mais médicos para a rede pública;

� Veto parcial ao Ato Médico;

� Sanção da nova forma de distribuição do Fundo de Participação dos Estados (FPE);

� Reinstalação da Subcomissão de Assuntos Municipalistas no Senado Federal;

� Prefeitos se mobilizam pelo cancelamento da concessão da BR-101 Norte;

� Prefeitos vão a Brasília para conhecer o traçado final do Anel Viário da BR-101;

� Prefeitos e FECAM assinam documento ao STF, referente à partilha igualitária dos royalties;

� Ministro dos Transportes presta contas federais no Congresso de Municípios;

� FECAM e AMUREL participam de mobilização em prol das ferrovias no estado;

� Secretaria de Estado da Saúde busca aproximação com a FECAM para a implantação de policlínicas;

� FECAM realiza estudo sobre a Crise Financeira dos Municípios;

� Associações de Municípios recomendam ações para conter a crise financeira;

� Conclusão do Aeroporto Regional Sul Humberto Bortoluzzi e inclusão do terminal de cargas;

� Assinada a Ordem de serviço para asfaltamento do acesso Sangão/Balneário Campo Bom;

� Criação pela Adram do “Encantos Do Sul” – Conselho Regional de Turismo;

� Instalação de câmeras de segurança na Região da AMUREL.

Apontamos as conquistas alcançadas nas mobilizações e ações realizadas:



Certificado de Responsabilidade Social

Com o plenário e galerias lotados, represen-tantes da AMUREL receberam no dia 4 de de-zembro, na Assembleia Legislativa de Santa Catarina, o Certificado de Responsabilida-de Social, prêmio dado pela Assembleia a entidades com fins não econômicos que tenham a responsabilidade social incluída em suas políticas de gestão, contando com o comprometimento social da entidade, em-presa, funcionários e dirigentes.

No terceiro ano do concurso, instituído por lei, esta foi a segunda vez consecutiva que a AMU-REL recebeu a distinção. O presidente da Asso-ciação, prefeito de Laguna Everaldo dos Santos, e o diretor executivo da entidade Celso Heide-mann estavam presentes ao evento. Além de entidades com fins não econômicos, o títu-lo dado pela Assembleia Legislativa é dado também a empresas privadas do estado.

Entre os objetivos da Alesc estão o de estimular, difundir, prestigiar e reconhecer

o esforço destas empresas e entidades que te-nham a responsabilidade social incluída

em suas políticas de gestão, contando com o comprometimento social da entidade, empresa, funcionários e dirigentes. “Esse prêmio vem consolidar uma honraria que já havíamos recebido no ano passado, o

que ratifica a importância que a AMUREL tem para a região e transparência, lisura e

ética nas quais ela se pauta para desenvolver suas ações”, disse o presidente.

Além do presidente e do diretor executivo, o responsável pelo movimento econômico e pelo setor administrativo, Everson Guimarães, o as-

sessor de imprensa, jornalista Álvaro Dalmagro, e o responsável pelo colegiado de agricultura da AMUREL, engenheiro agrônomo Deiviti Martins também participaram da solenidade.

Cerca de 80 entidades, instituições e em-presas do estado foram agraciadas com o

prêmio.

Everson, Celso, Everaldo, Deiviti e Álvaro formaram a equipe da AMUREL que recebeu o certificado da Assembleia

14


www.amurel.org.br14

Meliponicultura

A sanção do Projeto de Lei Nº 302/2013 feita pelo governador em exercício de Santa Catarina, deputado Joares Ponticelli, no dia 16 de novembro de 2013, que dispõe sobre a criação, o comércio e o trans-porte de abelhas sem-ferrão (meliponídeas) no Estado de Santa Cata-rina foi uma marco para a AMUREL e a lei serve de referência para os demais estados da federação. O próprio Joares Ponticelli durante seu pronunciamento, logo após a assinatura do documento, que ocorreu no Centro Comunitário do Bairro Santa Augusta, em Braço do Norte, naquele sábado encalorado. “É uma lei que serve de base para outros estados que queiram copiar a iniciativa catarinense e que precisem adequar-se às suas realidades regionais”, disse Ponticelli.

O Projeto de Lei foi criado a partir da iniciativa da Associação de Municípios da Região de Laguna - AMUREL, que ouviu as reivindi-cações dos meliponicultores (produtores de mel de abelhas sem-fer-rão) e a partir disso promoveu debates com produtores catarinenses e técnicos de vários estados. A discussão culminou na promoção de um seminário regional, que ocorreu dia 4 de junho de 2013, em Tubarão. Deste seminário, que teve participação de especialistas no assunto, resultou uma minuta de projeto, que foi entregue aos de-putados José Nei Ascari e Joares Ponticelli em 17 de julho. Ascari e Ponticelli assumiram então a autoria do projeto, que acabou aprova-do pela Assembleia no início de novembro.

Além do governador em exercício, José Nei também estava pre-sente no dia da sanção da nova lei, em Braço do Norte. Ambos rece-beram broches simbolizando a meliponicultura, cestas com mel de abelhas sem-ferrão e uma placa, homenagens dos meliponicultores e de representantes da AMUREL, presentes ao evento. “A AMUREL e os meliponicultores de Santa Catarina sempre serão muito gratos os deputados José Nei Ascari e Joares Ponticelli pelo empenho e sensibilidade em acolher nossa reivindicação, que resultou na cria-ção dessa lei que, como sabemos, passará a beneficiar milhares de famílias e ao próprio meio ambiente”, disse o diretor executivo da AMUREL, Celso Heidemann, que comandou a delegação da Associa-ção e dos meliponicultores.

AMUREL e produtores de abelha sem ferrão entregam carta com propostas do setor ao presidente da Assembleia Joares Ponticelli

Joares assina Lei inédita no país

Favo de mel das abelhas meliponas



Representações e participaçõesA Associação de Municípios da Região de Laguna – AMUREL é parte integrante de entidades, conselhos, co-

mitês em nível regional, estadual e nacional, atuando ativamente em discussões que visam o desenvolvimento regional, onde destacamos as seguintes:

� Comitê da Bacia Hidrográfica do Rio Tubarão e Complexo Lagunar; � Comitê da Bacia Hidrográfica do Rio Urussanga; � Consórcio Intermunicipal de Saneamento - CATARINA; � Consórcio Intermunicipal de Saúde CIS - AMUREL; � Agência de Desenvolvimento Regional da AMUREL – Adran; � Casa do Micro Crédito; � Conselho Político Empresarial; � Conselho Universitário Unisul; � Parque Ambiental Jorge Lacerda.

Municipalismo Confederação Nacional de Municípios – CNM; Federação Estadual de Municípios - FECAM; EGEM - Escola de Gestão Pública Municipal; CIGA – Consórcio de Informática na Gestão Pública Municipal; Agência Reguladora Intermunicipal de Saneamento – ARIS.

Colegiados estaduais Grupo de Acompanhamento da Apuração do Valor Adicionado – GAAVA; Conselho de Órgãos Fazendários Municipais de Santa Catarina – CONFAZ-M/SC; Comissão Intergestora Bipartite e Conselho Estadual de Secretarias Municipais de Saúde; Comissão Estadual de Integração, Ensino e Serviço em Saúde; Colegiado Estadual de Contadores e Controladores Internos; Colegiado de Consórcios Públicos; Colegiado de Contadores e Controladores Internos Municipais; Colegiado de Comunicação dos Municípios de Santa Catarina – COLECOM; Colegiado Estadual de Gestores Municipais de Meio Ambiente – CEGEMA; Colegiado de Assistência Social das Associações de Municípios – COAS.

16


www.amurel.org.br16

Instituições integrantes: � Usuários da água e dos recursos naturais ( 40% ); � População, organizações e entidades da sociedade civil ( 40% ); � Órgãos dos governos federal e estadual ( 20% ).

Equipe técnica: � Patrício H. de Mendonça Fileti - AMUREL; � Rosalba S. Damiani - Unisul; � Guilherme Herdt - SDS.

Atividades � Início da execução do Projeto de Operacionalização e Manutenção do Comitê – junho de 2013; � Elaboração Artigo/Revista Câmara Técnica de Proteção e Recuperação de Nascentes; � Reuniões NAT/SDS – Acompanhamento Redragem do Rio Tubarão; � Visita Técnica ao Ciram; � Reuniões Diretoria de Recursos Hídricos/SDS - Comitês de Bacia – Campos Novos; � Participação Fórum de Comitês de Bacia – Campos Novos; � Visitas técnicas a 30 nascentes protegidas; � Vistoria com representantes da Casa da Moeda - descarte de cédulas na margem direita Rio Rocinha; � Participação evento: 39 anos da enchente do Rio Tubarão; � Execução Projeto Proteção e Recuperação de Nascentes – Apoio: Alcoa; � Projeto de Operacionalização e Manutenção do Comitê /2014; � Elaboração do Projeto, aprovação pela Diretoria, apresentação no NAT; � Encaminhamento à SDS/SDR e defesa nas SDRs (Tubarão e Sangão); � Entrega de 10 mil mudas às prefeituras desta Bacia – Dia da Árvore; � Acompanhamento das instalações da Rede de Monitoramento.

Comitê da Bacia Hidrográfica do Rio Tubarão e Complexo Lagunar

O Comitê da Bacia Hidrográfica do Rio Tubarão e Complexo Lagunar, que possui sede na Acit, tem por finalidade a união de forças representativas da região para a proteção e o resgate da biologia de rios e riachos, contribuindo para o desenvolvimento sustentável e a re-cuperação dos recursos hídricos.

O Comitê é um órgão consultivo e deliberativo de ní-vel regional. O seu âmbito de atuação é a Região Hidrográ-

fica RH9 do Estado de Santa Catarina. Foi criado em 1997 e vinculado ao Conselho Estadual de Recursos Hídricos – CERH. A sua criação foi o resultado de um processo de mobilização social ancorado na conscientização a respeito da poluição das águas da bacia, deflagrada em 1996, pela AMUREL em conjunto com outras entidades e agentes da sociedade. O Comitê nasceu dentro da AMUREL e a Asso-ciação faz parte do Conselho Consultivo da entidade.

Monitoramento de nascentes e distribuição de mudas aos municípios foram algumas das atividades desenvolvidas pelo Comitê em 2013



O movimento é um fórum de discussões que aproxi-ma continuamente lideranças empresariais e políticas em torno das principais prioridades da região. Surgiu há 4 anos, a partir do Voto pela AMUREL, numa parce-ria entre as associações empresariais de Braço do Norte, Capivari de Baixo, Garopaba, Imbituba, Jaguaruna, Lagu-

na e Tubarão e a AMUREL, agregando ao longo dos en-contros, a participação das CDLs e câmaras de vereado-res dos municípios envolvidos, entre outras entidades. Todas as prioridades macro e microrregionais têm sido debatidas com o intuito de agilizar os pleitos voltados ao desenvolvimento da região.

Discussão das prioridades macro.

� Duplicação da BR-101; � Aeroporto Regional Sul Humberto Bortoluzzi; � Expansão da malha ferroviária; � Meio ambiente; � Segurança pública;

• Posto Policial no Centro Histórico de Laguna

� Roteiro Turístico Serramar; � Portos de Imbituba e Laguna; � Saúde pública;

• Hospital São Camilo• Hospital Santa Terezinha• Hospital de Caridade• UTI Hospital Senhor Bom Jesus dos Passos• Hospital Nossa Senhora da Conceição

� Manutenção das rodovias estaduais;

• Trecho SC-370 Tubarão/Braço do Norte

Discussão das ações pontuais (discutidas nas reuni-ões quando solicitadas por representantes dos municí-pios interessados).

� Pavimentação Grão Pará à Serra do Corvo Branco; � Ponte ligando Capivari e Tubarão; � Asfaltamento trecho Garopaba/Paulo Lopes; � Asfaltamento Centro-Jaguaruna ao Aeroporto; � Pavimentação asfáltica entre Capivari e Gravatal; � Pavimentação Balsa-Camacho (Laguna).

ConselhoPolítico Empresarial

No primeiro mês do ano o presidente da AMUREL, prefeito de Laguna, Everaldo dos Santos convocou uma assembleia extraordinária, realizada em seu mu-nicípio. O evento serviu para oficializar o ingresso de Pescaria Brava no quadro de municípios associados à AMUREL. A assembleia foi marcada também pela pre-

sença da ministra de Relações Institucionais Ideli Sal-vatti, pelo vice-governador do Estado, Eduardo Pinho Moreira, vários deputados estaduais e autoridades da região. É que um dos temas da pauta foi a assinatura da ordem de serviço para a construção do túnel do Morro do Formigão, na BR-101.

AMUREL ganha mais um município e obra do túnel do Formigão é assinada

18


www.amurel.org.br18

A Universidade é mantida pela Fundação Unisul e regida pelo Conselho Curador, um órgão superior, com-posto por representantes das instituições mantenedo-ras da Universidade: o Governo Municipal, Executivo e Legislativo; e representantes da sociedade civil, cabendo ao Conselho Universitário, órgão deliberativo superior,

avaliar as decisões emanadas do presente Conselho e da comunidade acadêmica.

O Conselho Universitário é um órgão de natureza normativa, deliberativa, jurisdicional e consultiva da Unisul, em assuntos de planejamento e administração geral e em matéria de ensino, de pesquisa e de extensão.

Representantes da Comunidade Regional: � Poder Executivo de Tubarão; � Poder Legislativo de Tubarão; � Sinpaaet; � Associação de Pais do Colégio Dehon; � AMUREL - Associação de Municípios da Região de Laguna;

� Associação Empresarial de Tubarão; � Câmara de Diretores Lojistas de Tubarão; � Associação de Aposentados da Unisul.

É constituído por: � Reitor, que o preside; � Vice-Reitor; � Pró-Reitores; � Diretores dos Campi; � Gerentes dos Campi; � Secretário-Geral da Unisul; � Diretores das Diretorias Pró-Reitorias; � Coordenadores de cursos de Graduação e Pós-Graduação Stricto Sensu;

� Diretor do Colégio Dehon; � Representação da Associação Cultural, Recreativa e Esportiva de Funcionários da Unisul;

� Um representante da PrevUnisul.

Conselho Universitário da Unisul

ConselhoUniversitário

DESENVOLVIMENTO DA COMUNIDADE REGIONAL

Gabinete eSecretaria Geral

AssessoriaJurídica

Coordenação de Una -

Ciências Sociais, Direito, Negócios

e Serviços


Produção, Construção e Agroindústria

Coordenação de Una - Saúde e

Bem EstarSocial


Educação,Humanidades

e Artes

Assessoria de Promoção e Inteligência Competitiva

Pró-Reitoria de Ensino,Pesquisa e Extensão

Pró-Reitoria de Operaçõese Serviços Acadêmicos

Pró-Reitoria de Desenvolvimento Institucional

Congregação de Curso

DireçãoCampus

Florianópolis

DireçãoCampusTubarão

DireçãoCampusVirtual

Gerência de Operações e Serviços Acadêmicos

Gerência de Ensino, Pesquisa e Extensão

Gerência de ProspecçãoMercadológica

Gerência de Desenho,Desenvolvimento e Produção

de Recursos Didáticos

Ambiente de Aprendizagem

Reitor

Vice-Reitor



Contribuir com micro-empreendedores, pro-movendo o desenvolvimento a partir da geração de emprego e renda. Este é o foco da Casa do Microcré-dito, que atua na região da Amurel desde 2001, onde já investiu mais de R$ 70 milhões. E, apesar de não conseguir mensurar todo o impacto positivo destes recursos na sociedade, pois são trabalhados com va-lores intangíveis como a concretização de sonhos e o fortalecimento da identidade de um povo, sentimo--nos honrados por poder fazer parte deste processo.

MissãoSer a melhor e maior instituição de micro finan-

ças do Estado, promovendo o desenvolvimento eco-nômico e social.

Casa do Micro Crédito

Sede da Casa do Micro Crédito em Tubarão fica na Av. Marcolino Martins Cabral, 1938 - Centro

Além das unidades de Braço do Norte, Imbituba e São Ludgero (acima), Capivari de Baixo também possui uma agência, na Rua Santa Maria, 55.

Conselho diretorAMUREL - Associação dos Municípios da Região de LagunaFacisc - Federação das Associações Comerciais e Industriais de Santa CatarinaCDL - Câmara dos Dirigentes Lojistas de TubarãoForam/Adran - Agência de Desenvolvimento Regional da AmurelAcit - Associação Empresarial de Tubarão

Conselho fiscalAmpe - Associação das Micro e Pequenas EmpresasSindcont - Sindicato dos Contabilistas de TubarãoSindipan - Sindicato dos Panificadores

20


www.amurel.org.br20 Entrada principal do Parque, que funciona de terça-feira a domingo

Parque Ambiental TractebelA maioria dos prefeitos esteve presente na assembleia e visita ao Parque Ambiental da Tractebel

No dia 27 de junho, prefeitos e representantes dos 18 municípios associados da AMUREL se reuniram no au-ditório da Tractebel Energia, em Capivari de Baixo, para a assembleia do bimestre maio/junho e para a realização da assembleia do Consórcio Intermunicipal de Saúde - CIS-AMUREL. O prefeito de Capivari de Baixo Moacir Ra-belo, anfitrião do evento e vice-presidente da Associação conduziu a assembleia, que teve uma pauta extensa. En-tre os temas principais, a mobilização para participação da Marcha dos Prefeitos a Brasília, que aconteceria nos dias 8 e 11 de julho, explanação sobre o Programa Brasil

Transparente - CGU - Fecam. Após a assembleia os prefeitos dos municípios as-

sociados da AMUREL visitaram o Parque Ambiental Tractebel, em Capivari, que foi inaugurado em outubro.

Entidades que fazem parte do parque:

� Ases

� Unisul

� Fucap

� AMUREL



Agência de DesenvolvimentoRegional da Amurel - Adram

Ações desenvolvidas

� Comissão europeia – programa Marie Curie Actios – Irses: estudos, treinamento e valorização patrimonial para o desenvolvimento das sociedades locais em Argentina, Brasil e México - Straval (2011-2014);

� Comissão Europeia – Programa Marie Curie Actios – Irses: Europa – Latino America Network para o estudo de materiais cerâmicos avançados com aplicação industrial – Eula-Netcermat (2012 - 2016);

� Criação do “Encantos Do Sul” – Conselho Regional de Turismo (2011 -2013);

� Prospecção das potencialidades de diversificação de movimentação de cargas via modal ferroviário para a empresa Ferrovia Tereza Cristina S.A. (2013);

� Serviço de consultoria sobre logística reversa para a câmara de indústria e comércio de Caxias do Sul (2012 - 2013);

� Projeto de organização da cadeia produtiva da biomassa de origem florestal para a geração de energia (2013 - 2014);

� Representante brasileiro da plataforma “NANOFUTURES” (European Technology Integratingand Innovation Platform (2013 - 2020);

� Desenvolvimento e montagem de uma planta de tratamento de efluentes industriais com membranas rbm para a indústria têxtil (2013).

Diretoria executiva - 2012/2016Presidente Murilo Ghisoni Bortoluzzi

Vice-presidente Sebastião Salésio Herdt

Diretor Administrativo Eduardo Silvério Nunes

Diretor Financeiro Antônio Carlos Silvério

Conselho fiscal – 2012/2016Titulares

Celso Heidemann

Carlos Alberto Nogueira de Sá

Marcelo Rocha

Suplentes

Luiz Alberto Silvério

Mário Rafael Silvestre Prudêncio

Av. Marcolino Martins Cabral, 1788 2º Andar - 88.705-000 Tubarão, SC - Brasil CNPJ 05.847.847/0001-88 / Te: +55 48 3626.622 - E-mail: [email protected]


www.amurel.org.br22

Ativos Sem AdesãoArmazém Braço do Norte

Capivari de Baixo Imbituba

Grão Pará Laguna

Gravatal Pedras Grandes

Imaruí São Ludgero

Jaguaruna São Martinho

Pescaria Brava

Rio Fortuna

Sangão

Santa Rosa de Lima

Treze de Maio

Tubarão

Objetivo � Tem por objetivo defender, ampliar, promover a interação, fortalecer e desenvolver a capacidade administra-tiva, técnica e financeira dos serviços públicos de saneamento básico nos municípios que o integram.

Destacamos serviços que a AMUREL desenvolve a fim de dar suporte: � Orientações jurídicas para elaboração de editais de convocação, elaboração do estatuto, publicações, resoluções e contratos;

� Serviços contábeis, recursos humanos, orientações específicas aos municípios consorciados; � Serviços de tecnologia de informação, suporte, serviço de e-mail e sistema de intranet; � Apoio administrativo e na organização de eventos do consórcio.

No dia 20 de novembro, os prefeitos dos municípios integrantes do Consórcio Público de Saneamento Básico do Sul de Santa Catarina - Consórcio Catarina apreciaram e aprovaram a versão definitiva do Consórcio. Os prefei-tos haviam recebido uma minuta de estatuto na última

assembleia da entidade, no dia 31 de outubro, e tiveram tempo para apresentar sugestões em 20 de novembro. O município de Tubarão foi o único que sugeriu alterações e apresentou um conjunto de emendas ao estatuto, que fo-ram amplamente discutidas pelo grupo e aprovadas.

Consórcio Intermunicipalde Saneamento - Catarina

Conselho deliberativo fiscal 2013: � Presidente João Olávio Falchetti

Prefeito de Tubarão

� Vice-presidente Dilcei Heidemann Prefeita de Santa Rosa de Lima

� Diretoria Financeiro Jorge Leonardo Nesi Prefeito de Gravatal



Objetivos � Visa assegurar ações e serviços de saúde à população; � Consórcio é instrumento de cooperação federativa e será uma estratégia do Gestor Municipal de Saúde no fortalecimento e efetivação dos pactos já assinados;

� Na prática, o consórcio pode ser utilizado como instrumento de estímulo ao planejamento local e regional em saúde, auxiliando tanto no desenvolvimento como na efetivação das ações municipais.

Destacamos serviços que a AMUREL desenvolve a fim de dar suporte ao CIS-AMUREL: � Serviços contábeis e orientações especificam aos municípios consorciados; � Serviços de tecnologia de informação, manutenção e suporte, para os sistemas e equipamentos do consórcio, orientações específicas aos municípios consorciados e fornecedores;

� Apoio administrativo e na organização de eventos.

Conselho deliberativo fiscal 2013 � Presidente: Jorge Leonardo Nesi - Gravatal

� Vice: João Olávio Falchetti - Tubarão

� Tesoureiro: Jaison C. de Souza - Imbituba

� Secretária: Dilcei Heidemann - Santa R. de Lima

Conselho deliberativo fiscal 2014 � Presidente: Jaime Wensing - Armazém

� 1º Vice: Amilton Ascari - Grão Pará

� 2º Vice: João Olávio Falchetti - Tubarão

Consórcio Intermunicipal de Saúde / CIS–AMUREL

Municípios participantes do consórcioAtivos Inativo

Armazém Capivari de Baixo GaropabaGrão Pará JaguarunaRio Fortuna GravatalSangão São LudgeroSanta Rosa de Lima Pedras GrandesSão Martinho ImaruíTubarão Pescaria BravaBraço do Norte LagunaTreze de Maio Imbituba

Assembleias do CIS-AMURELAlém dos assuntos de ordem estatutária, podemos destacar os seguintes assuntos que foram tratados nas assembleias:

� Alteração do protocolo de Intenções–Alterações/consolidação;

� Licitação conjunta para aquisição de medicamentos;

� Novo software de gerenciamento do consórcio;

� Apresentação de exame de prevenção para os consorciados.

A tabela abaixo demonstra em números o crescimento do serviço disponibilizado pelo consórcio;Ano de 2009 Ano de 2010 Ano de 2011 Ano de 2012 Ano de 2013

Fornecedores - quantidade 14 29 38 38 51Exames 7.625 27.155 24.179 40.936 26.584Valores de exames comprados R$ 190.457,40 R$ 594.648,41 R$ 797.330,39 R$ 1.015.059,75 R$ 762.701,98


www.amurel.org.br24

A tabela abaixo demonstra em números a economia que os consorciados tiveram na aquisição dos serviços e a economia que o munícipe tem:

MunicípioQuantidade deprocedimentos

realizados

Comparativo de valores pagos pelo CIS,com quanto a prefeitura e comparando com o particular

CIS-AMUREL Prefeitura Particular

Armazém 2716 R$ 36.835,10 R$ 69.512,73 R$ 124.955,53Braço do norte 938 R$ 90.025,97 R$ 169.890,97 R$ 305.394,66Capivari de baixo 653 R$ 58.827,63 R$ 111.015,55 R$ 199.560,68Gravatal 782 R$ 36.946,02 R$ 69.722,05 R$ 125.331,80Grão Pará 643 R$ 35.834,56 R$ 67.624,58 R$ 121.561,40Imaruí 678 R$ 12.619,37 R$ 23.814,43 R$ 42.808,63Imbituba 1.293 R$ 105.237,92 R$ 198.597,94 R$ 356.998,08Jaguaruna 86 R$ 9.532,87 R$ 17.989,79 R$ 32.338,31Laguna 9 R$ 3.181,02 R$ 6.003,01 R$ 10.790,96Pedras Grandes 161 R$ 18.918,00 R$ 35.700,78 R$ 64.175,44Pescaria Brava 287 R$ 12.131,71 R$ 22.894,15 R$ 41.154,34Rio Fortuna 8.267 R$ 72.140,35 R$ 136.138,42 R$ 244.721,36Sangão 1845 R$ 36.022,44 R$ 67.979,13 R$ 122.198,75Santa Rosa de Lima 1.569 R$ 11.979,46 R$ 22.606,83 R$ 40.637,86São Ludgero 610 R$ 38.020,00 R$ 71.748,79 R$ 128.975,06São Martinho 717 R$ 24.424,26 R$ 46.091,82 R$ 82.854,30Treze de Maio 2.590 R$ 27.442,48 R$ 51.787,61 R$ 93.092,99Tubarão 2.740 R$ 132.582,82 R$ 250.201,40 R$ 449.760,05Total - CIS-AMUREL 26.584 R$ 762.701,98 R$ 1.439.319,97 R$ 2.587.310,20

Na tabela abaixo demonstramos alguns exames e medicamentos como exemplos de economia:

ProcedimentosMédia de valores pagos por procedimentos

CIS-AMUREL Prefeitura % pagaria a mais Particular % pagaria a maisTomografia R$ 93,31 R$ 180,00 92,91% R$ 363,00 289,03%Ressonância Magnética R$ 268,75 R$ 400,00 48,84% R$ 848,00 215,53%Ultra Sonografia R$ 50,00 R$ 80,00 60,00% R$ 138,00 176,00%Cintilografia R$ 331,05 R$ 1.200,00 262,48% R$ 1.480,00 347,06%Consulta Especializada R$ 53,68 R$ 70,00 30,40% R$ 250,00 365,72%Cateterismo R$ 614,72 R$ 1.050,00 70,81% R$ 1.800,00 192,82%Mamografia R$ 45,00 R$ 70,00 55,56% R$ 84,80 88,44%

Média de valores pagos a mais Prefeitura 88,71% Particular 239,23%

MedicamentosMédia de valores pagos por procedimentos

CIS-AMUREL Prefeitura % pagaria a mais Particular % pagaria a maisDiazepan ( 5mg) 20comp R$ 0,58 R$ 0,70 20,69% R$ 8,00 1279,31%Paracetamol (750mg) 10 comp R$ 0,46 R$ 0,61 32,61% R$ 4,50 878,26%Diclofenaco (50mg) 20 comp R$ 0,42 R$ 0,44 4,76% R$ 8,80 1995,24%Ibuprofeno ( 600mg ) 30 comp R$ 1,34 R$ 1,56 16,42% R$ 26,40 1870,15%Fluoxetina ( 20mg ) 30 comp R$ 1,38 R$ 1,62 17,39% R$ 26,60 1827,54%Tramadol ( 50 mg) 10comp R$ 0,92 R$ 0,97 5,43% R$ 25,30 2650,00%Levotiroxina sólida ( 100mg) 30 comp R$ 3,48 R$ 3,54 1,72% R$ 9,00 158,62%

Média de valores pagos a mais Prefeitura 14,15% 1523%

Consórcio Intermunicipal de Saúde da Amurellicitou quase 800 itens de medicamentos

Numa licitação de medicamentos que reuniu oito dos 18 municípios associados da AMUREL, no final de 2013, foi possível adquirir cerca de 800 itens de medica-mentos através do Consórcio Intermunicipal de Saúde da Região da Amurel - CIS-Amurel. Participaram do pro-cesso licitatório 14 empresas. Os municípios participan-tes foram Grão Pará, Gravatal, Imaruí, Imbituba, Jaguaru-

na, Pescaria Brava, Rio Fortuna e Sangão e conseguiram obter uma redução no custo de 14,15%.

O último processo licitatório de medicamentos feito pelo CIS havia acontecido em março, quando foi possí-vel obter uma economia de 37% sobre o montante global que seria desembolsado pelos municípios participantes naquele certame.



Microrregião Microrregião de Laguna

Área: 120 km²

Data de criação: 25/10/2003

Data de instalação: 01/01/2013

Lei de criação: 12690/2003

Município de origem: Laguna

População senso IBGE 2012: 9.416 habitantes

Eleitores: Locais de Votação: 14

Seções eleitorais: 267.060 eleitores

� Elaboração do projeto do Paço Municipal; � Apoio nos sistemas contábeis; � Projetos de engenharia para pavimentações de ruas; � Avaliação dos limites territoriais; � Estudo de viabilidade da agricultura do município; � Estruturação das secretarias municipais de Saúde e de Assistência Social; � Suporte à fiscalização ambiental; � Apoio na inclusão do Índice ICMS para retorno em 2014; � Publicação do portal oficial; � Apoio nas publicações; � Orientação sobre Habite-se; � Apoio sobre Zoneamento; � Implantação de modelo de Gestão do atendimento; � Implantação de nota fiscal de produtor; � Criação de e-mails oficiais do município; � Situação dos serviços de saúde alocados no município; � Envio de informações na área da educação; � Levantamento de patrimônio e recursos humanos; � Análise e apoio no orçamento de Sistemas de Tributação e Serviços; � Atualização dos dados no IBGE; � Acompanhamento em reuniões no Estado e no Governo Federal; � Envio de minutas de leis; � Utilização da sede da AMUREL, como sede administrativa do município.

Depois de ter prestado assessoria diferenciada e personalizada nos três últimos meses de 2012, a AMU-REL iniciou 2013 dando suporte para a instalação oficial do novo município de Pescaria Brava, que aconteceu no dia 1º de janeiro. Posteriormente a AMUREL acabou abri-gando a estrutura administrativa de Pescaria Brava, já que o prédio que abrigaria a Prefeitura precisava de re-formas e adequações. Enquanto elas aconteciam, a sede

da AMUREL serviu de sede provisória à Prefeitura, situa-ção que se estendeu até o mês de julho. Não há registros em atas da Associação que tenha ocorrido um caso igual nos 43 anos de existência da entidade.

A AMUREL, após aprovação de sua diretoria e apro-vado em assembleia assessorou dando apoio para di-versas ações, em varias áreas sendo que podemos des-tacar as seguintes:

Instalação do município de

Pescaria Brava

Dados do novo município:

26


www.amurel.org.br26

Durante o ano, foram realizadas várias reuniões onde os representantes dos municípios estiveram reu-nidos da sede da Associação e nos municípios, com o objetivo de orientar, planejar, discutir problemas e pro-por soluções que venham a contribuir com a promoção da qualidade dos seus serviços.

No ano 2013 podemos destacar o apoio da AMUREL

aos colegiados de Agricultura e de Educação, com a con-tratação de assessoria de apoio;

A AMUREL dá suporte a todas as reuniões dos cole-giados, disponibilizando funcionários para acompanha-mento e apoio da coordenação, sendo o elo de comuni-cação entre seus membros. Abaixo, segue a relação de todos os colegiados:

Resumo da representação dos municípios nas reu-niões e eventos dos 19 colegiados, somando mais de 600 atendimentos, com 125 encontros e com 2910 par-

ticipantes no ano de 2013; não tivemos atividades em 2013 nos colegiados de licitações, trânsito, esporte e re-cursos humanos.

Colegiados

� Educação � Procuradores

� Contabilidade e controle interno � Imprensa

� Captação de Recursos � Cultura

� Assistência Social � Turismo

� Saúde � Meio Ambiente

� Conselhos tutelares � Agricultura

� Administração e Fazenda � Licitações

� Defesa Civil � Trânsito

� Desenvolvimento Territorial da Região Serra - Mar Catarinense

� Recursos Humanos

� Esporte

Atendimento em 2013



1. Colegiado de Captação de RecursosPrincipais eventos e atividades:

� Curso Siconv Avançado com OBTVs;

� Capacitação SC transferência – Sigef;

� Curso Siconv - Formação de Gestores no Sistema de Gestão de Convênios e Contratos;

Foram realizados 3 encontros.

2. Colegiado de Gestores de Assistência SocialPrincipais eventos e atividades:

� Atualização do Sistema CADSUAS;

� Capacitação sobre os Serviços de Atendimento à Pessoa Idosa nos Municípios;

� Criação do espaço de discussão sobre a NOB SUAS;

� Oficina PMAQ - Elaboração das Matrizes de Intervenção;

� IV Seminário Estadual de Assistência Social;

� Conferências Municipais de Assistência Social;

� Palestra sobre Instrumentos de Gestão ao CMS;

� Oficina PMAQ NASF;

� Avaliaçao Externa PMAQ;

� Levantamento PETI e SCFV;

Foi realizado um total de 17 encontros.

Importantes assuntos foram tratados no decorrer do ano pelos integrantes do colegiado de assistência social

28


www.amurel.org.br28

Constituem espaços de decisão política e de defi-nição de prioridades de ação regional. O Colegiado de Gestão Regional em Saúde (CGRS) deve operar como

espaço permanente de pactuação e co-gestão solidá-ria, por meio da instituição de um processo de plane-jamento regional.

RepresentaçãoOs membros do CGR/AMUREL fazem parte de todas

as instâncias deliberativas e de negociação do setor saú-de, como: Conselho Estadual de Saúde (CES), Comissão Intergestores Bipartite (CIB), Comissões Temáticas e Câ-

maras Técnicas, além de representação junto ao Conselho de Secretarias Municipais de Saúde (COSEMS). Formado pelos gestores municipais de saúde e por representantes do governo estadual através das Gerências de Saúde.

Principais eventos e atividades:

� Oficina de Elaboração do Plano Operativo da Rede de Urgência e Emergência;

� Curso Siops;

� Oficina para Elaboração dos Instrumentos de Gestão da Saúde;

� Criação do Grupo de Trabalho dos Assistentes Sociais na Saúde – GTASS;

� Rede Cegonha Região Amurel;

� SIOPS - Transmissão de Dados;

� Programa bolsa família - PBF na saúde;

� Conferencia SISPACTO;

� Programa “Mais Médicos”;

� Repasse de Informações Sobre SUS;


3. Colegiado de Saúde

Por ser um espaço de decisão política, o Colegiado de Saúde sempre foi um dos destaques dentre todos os colegiados ativos da AMUREL



O Colegiado de Desenvolvimento Territorial da Re-gião Serra - Mar Catarinense, denominado Codeter, é o órgão de deliberação colegiada, de caráter permanen-te, representativo e participativo, instituído na Plenária Territorial do dia 21 de outubro de 2009 por decisão dos representantes dos municípios que o compõem. Está vinculado à Secretaria de Desenvolvimento Territorial – SDT do Ministério do Desenvolvimento Agrário e suas atribuições concentram-se no suporte político, organi-zacional e técnico do território, fazendo a interlocução com diversos atores sociais e instâncias do poder públi-co tendo como público prioritário a agricultura familiar,

pesca artesanal, aquicultores familiares, assentados de reforma agrária, de barragens e quilombolas dos muni-cípios que o compõem.

É composto por 32 municípios do Estado de Santa Catarina, sendo eles: Paulo Lopes, Garopaba, Imbituba, Imaruí, Laguna, Gravatal, Capivari de Baixo, Tubarão, Jaguaruna, Sangão, São Ludgero, Braço do Norte, Arma-zém, São Martinho, Grão Pará, Rio Fortuna, Santa Rosa de Lima, Anitápolis, São Bonifácio, Orleans, Içara, Treze de Maio, Pedras Grandes, Lauro Muller, Criciúma, Side-rópolis, Urussanga, Treviso, Cocal do Sul, Nova Veneza, Forquilhinha e Morro da Fumaça.

Principais eventos e atividades: � Programa Nacional de Alimentação Escolar; � Processos de gestão do Território Serra Mar; � Assistência Técnica e Extensão Rural MDA/SAF; � Apoio a Infraestrutura em Territórios - PROINF 2013;


4. Colegiado de Conselhos TutelaresPrincipais eventos e atividades:

� Capacitação do SINASE; � Eleição Unificada dos Conselheiros Tutelares; � Capacitação Conselho Tutelar de A a Z; � Diagnóstico do conselho; � Modelos de legislação;


5. Colegiado de Administração e FazendaPrincipais eventos e atividades:

� Capacitação em Fiscalizações em Instituições Financeiras; � Capacitação SENAR - Nota Fiscal de Produtor - Obrigações e Benefícios; � Capacitação Regin; � Criação do grupo de trabalho de fiscais tributários; � Capacitação para Tesouraria; � Curso Prática em Processo Administrativo Disciplinar; � Criação do grupo de trabalho do movimento econômico; � MP/SC programa saúde fiscal dos municípios; � Reuniões GAAVA - retorno do ICMS para 2014; � Reunião - CONFAZ-M/SC;


6. Colegiado de Defesa CivilPrincipais eventos e atividades:

� Capacitação e Instalação de pluviômetros; � Seminários Regionais sobre Defesa Civil; � V Seminário – 39 anos da enchente de 1974;


7. Colegiado de Desenvolvimento Territorial da Região Serra - Mar Catarinense

30


www.amurel.org.br30


� Precatórios judiciais vencidos;

� Protesto extrajudicial da Certidão de Dívida Ativa;

� Trabalhos do Colegiado Estadual;

� Ações judiciais sobre fornecimento dos medicamentos;


9. Colegiado de ImprensaPrincipais eventos e atividades:

� Treinamento para implantação de novos portais;

� Trabalhos do Colegiado Estadual;

� Cursos e Capacitações;

� Manutenção de profissional com formação;


10. Colegiado de CulturaPrincipais eventos e atividades:

� III Conferência Nacional de Cultura - Sistema Nacional de Cultura;

� Entrega de kits de livros para as Bibliotecas Públicas Municipais;

� Conferência de Cultura;

� Oficina de Implementação de Sistemas Municipais de Cultura;

Os encontros foram realizados em conjunto com o colegiado de educação.

11. Colegiado de TurismoPrincipais eventos e atividades:

� Sinalização Turística;

� Atualização da grade de produtos do Plano Catarina;

� Participação em feiras e eventos;

Os encontros foram em conjunto com o Encantos do Sul.

No dia 17 de setembro, procuradores de municípios associados da AMUREL se reuniram na sede da Asso-ciação para discutir a formação de um colegiado deste importante setor da administração pública. A reunião

foi conduzida pelo advogado Peterson Medeiros de Oli-veira, assessor jurídico da AMUREL. A ideia é criar um fórum de debate entre os profissionais que atuam nesta área em busca de soluções coletivas.

8.



12. Colegiado de Meio AmbientePrincipais eventos e atividades:

� Curso de extensão Saneamento Básico e Planejamento Urbano;

� Trabalhos do colegiado estadual;

� Conferência de Meio Ambiente;

� Planos Municipais de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos;

� Serviços de Geologia para os municípios;

� Utilização das imagens do Aerolevantamento;

� Padronização dos serviços de Licenciamento Ambiental;

� Parque Ambiental Tractebel;


13. Colegiado de AgriculturaPrincipais eventos e atividades:

� Sistema de Cadastro Ambiental Rural – Sicar;

� Seminário Meliponicultura;

� Trabalhos do colegiado estadual;

� Campanha- Amurel sem Borrachudo;

� Programa Cidades Sustentáveis;

� Estação meteorológica Epagri/Ciram;

� Capacitação Senar;


Colegiado de agricultura é um dos que foram criados mais recentemente e já tem excelente adesão

32


www.amurel.org.br32

14. Colegiado de educação


� Capacitação PAR;

� Criação Comissão de Trabalho - Hora Atividade;

� Seminário de Educação e Cultura;

� Movimentação Financeira dos Recursos do Fundeb;

� Informações sobre Creches do Pró-infância;

� Prestação de Contas da Educação;


15. Colegiado de controle interno e contabilidadePrincipais eventos e atividades:

� Capacitação em E-sfinge;

� Formação de Pregoeiro;

� XV Ciclo de Estudos de Controle Público da Administração Municipal;

� Elaboração de Instrumentos de Planejamento;

� Capacitação sobre Controle Interno;


Municípios FrequênciaArmazém 61

Braço do Norte 71

Capivari de Baixo 76

Grão Pará 60

Gravatal 70

Imaruí 62

Imbituba 78

Jaguaruna 73

Laguna 81

Pescaria Brava 57

Pedras Grandes 44

Rio Fortuna 53

Sangão 75

Santa Rosa de Lima 71

São Martinho 50

São Ludgero 71

Treze de Maio 51

Tubarão 94

Colegiado de educação é um dos que mantém atividades constantes entre os seus integrantes

Participações nos 125 encontros:



Atendimentos e serviços técnicosA Associação de Municípios da Região de Laguna –

AMUREL realizou mais de 3 mil atendimentos aos seus as-sociados, dando apoio à busca de solução aos problemas em diversas áreas da administração pública, sendo que, os

atendimentos individuais foram mais de 2,5 mil, e através dos colegiados mais de 500 atendimentos coletivos. No grá-fico demostramos em números os atendimentos individu-ais realizados no ano de 2013, de todos os departamentos:

Atendimentos

Atendimentos por setor

34


www.amurel.org.br34

Com isso podemos concluir que a AMUREL têm participado com assiduidade junto aos seus associados. Abaixo demostramos atendimentos por tipo solicitações;

Abaixo demostramos atendimentos por tipo solicitações;

Em um evento no dia 4 de julho ocorrido na AMUREL, prefeitos dos municípios associados receberam da Secre-taria de Desenvolvimento Econômico Sustentável (SDS) de Santa Catarina os dados geoespaciais referentes aos seus municípios, e a AMUREL referentes a toda a região. O even-to marcou o lançamento do Programa de Levantamento

Aerofotogramétrico do Estado de Santa Catarina. A base cartográfica está sendo utilizada em diversas áreas, como na gestão ambiental, planejamento urbano, ampliação da rede viária, uso e ocupação do solo, estudos socioeconômi-cos, densidade habitacional, cadastramento e mapeamento das áreas para cultivo, entre outras finalidades.

Municípios passam a ter dados geoespaciais

Tipo de atendimento Total

Assessoria / Orientações 1732

Projetos 615

Alterações de projetos 73

Análise e orçamentos 138

Licenciamento ambiental 51

Cópia projetos 176

Eventos 277Representações / Municipalismo 103

Gráfico dos atendimentos individuais aos associados



Eventos - cursos e capacitações

XV Ciclo de Estudos de Controle Público da Administração Municipal - TCE

Seminário de Meliponicultura

Uma das preocupações constantes da AMUREL é com a capacidade que os servidores devem ter para oferecer o melhor serviço possível aos cidadãos de seu municípios, e para chegar a esta condição o servi-dor precisa conhecer seu ofício e saber desempenhar suas funções para as quais foi contratado. Sendo as-sim, a AMUREL procura oferecer inúmeras capacita-ções nos primeiros meses do ano, em áreas que habi-tualmente demandam conhecimentos específicos, e

em áreas solicitadas pelos próprios servidores. Como 2013 foi ano de início de mandato o número de capa-citações oferecidas foi um dos mais altos da história: foram 35 capacitações, 12 a mais do que no ano ante-rior.

O número de eventos em geral – além das capaci-tações - com certeza foi o maior de todos os tempos, com 248 eventos. Somados, esses eventos tiveram a participação de quase 6 mil pessoas.

Gráficos e tabelas que demonstram as participações dos municípios nos eventos:

36


www.amurel.org.br36

Curso Saneamento Básico e Planejamento Urbano Capacitação de Atendimento ao Público

Formação de Pregoeiro Capacitação Conselho Tutelar de A a Z

Curso SICONV Avançado com OBTVs Curso Siops



O serviço de engenharia da AMUREL tem participa-ção efetiva e direta junto aos municípios associados. Os projetos solicitados pelos municípios, depois de elabora-dos, são entregues aos prefeitos para que possam viabi-lizar recursos a fim de realizar as obras.

A Assessoria de Engenharia e Arquitetura durante o período de janeiro a dezembro de 2013 registrou mais de 1000 atendimentos, somando um custo total de obras de R$ 97.958.527,91, englobando levantamentos topográfi-

cos, projetos geométricos, elétricos, arquitetônicos, sani-tários, paisagismos, estruturais, pontes, infraestruturas, cópias, orçamentos, memoriais descritivos, cronogra-mas físico-financeiros, preenchimento de formulários, pareceres técnicos e outros complementares.

A associação atendeu todos os municípios associados, e algumas entidades das comunidades da região da AMUREL.

Na tabela a seguir, apresentamos resumo das ativi-dades desenvolvidas:

Engenharia e Arquitetura

Engenharia - Arquitetura Total de projeto Total de serviços Área m² Custo da obra Custo do projeto

Prefeitura de Armazém 39 59 48.248,67 5.553.718,07 232.115,17Prefeitura de Braço do Norte 10 41 3.581,91 3.551.756,10 165.631,52Prefeitura de Capivari de Baixo 12 46 22.823,47 2.560.324,48 99.809,73Prefeitura de Grão Pará 16 26 1.258,28 1.058.502,35 53.677,15Prefeitura de Gravatal 89 150 92.509,18 14.137.102,22 861.519,60Prefeitura de Imaruí 10 24 43.908,84 1.258.860,00 18.040,00Prefeitura de Imbituba 11 79 2.219,00 112.258.555,16 20.050,00Prefeitura de Jaguaruna 64 12 23.694,74 10.020.297,13 367.741,21Prefeitura de Laguna 38 79 353.856,32 4.409.116,90 185.954,71Prefeitura de Pedras Grandes 34 45 11252,68 2.911.221,44 154.209,73Prefeitura de Pescaria Brava 40 41 5330,22 1.864.605,93 38.079,00Prefeitura de Rio Fortuna 44 63 32.990,46 13.798.404,91 205.712,86Prefeitura de Sangão 14 79 5.451,03 4.207.526,72 95.951,68Prefeitura de Santa Rosa de Lima 13 69 12.721,35 2.633.159,27 465.940,31Prefeitura de São Ludgero 22 36 78.926,81 815.331,91 123.176,47Prefeitura de São Martinho 43 32 34.673,37 13.346.721,41 304.201,66Prefeitura de Treze de Maio 19 80 19.931,13 6.867.597,83 118.285,94Prefeitura de Tubarão 41 46 18.504,28 8.635.270,85 510.471,13

TOTAL 559 1007 795.501,74 209.888.072,68 4.020.567,87

Projetos executivos de engenharia

38


www.amurel.org.br38

No mês de outubro, o diretor executivo da AMUREL Celso Heidemann e o responsável pelo acompanha-mento do movimento econômico dos municípios asso-ciados, Everson Guimarães participaram no dia 18, em Criciúma, da quarta e última audiência pública promovi-da pela Assembleia Legislativa para discutir o Projeto de Lei que trata da criação do ICMS Ecológico em Santa Ca-tarina. Celso Heidemann falou em nome da Associação e posicionou-se favorável à criação do ICMS Ecológico, porém contrário à maneira como está sendo proposto. Representantes das outras duas associações de muni-cípios do Sul, a Amrec (Carbonífera) e Amesc( Extremo Sul) também foram veementemente contra o Projeto nos moldes como está sendo proposto. Prefeitos presen-tes também se posicionaram contrários ao projeto e pre-ocupados com a possibilidade de perda de recursos. Os

deputados José Nei Ascari e Dirceu Dresch mediaram a audiência pública, que teve a palestra de Gerson Jacob, do Paraná. Gerson falou da experiência da implantação do ICMS Ecológico no estado vizinho.

O motivo da discordância de prefeitos e demais au-toridades é quanto à origem dos recursos que formarão o ICMS Ecológico. Pelo projeto, o percentual de 2% da cota parte fixa do ICM dos municípios ficaria para o Ecológi-co e o Estado com apenas 0,5%. Entretanto o governo do estado já se manifestou de forma taxativa que não tem recursos para destinar ao ICMS Ecológico.

Com base nas audiências públicas ficou acordado que o assunto seguiria em discussão entre os técnicos das associações e da Assembleia Legislativa. No país, 15 estados já implantaram o ICMS Ecológico. Nas regiões Sul e Sudeste apenas Santa Catarina não implantou.

AMUREL está entre as entidades que se manifestaram contra a forma proposta para criação do ICMS Ecológico

Exatamente no dia 12 de setembro de 2003, o movi-mento municipalista iniciava a luta pelo aumento de 1% no Fundo de Participação dos Municípios (FPM). A rei-vindicação durou quatro anos, e em 2007, o Congresso Nacional aprovou o projeto que representava um alívio financeiro às prefeituras. De 2007 a 2012, o 1% somado

a cada ano totalizou R$ 12.538.050.664,91 a mais para os municípios. A luta iniciada naquele ano se tornou uma das conquistas mais importantes na história do movi-mento, até hoje é a mais lembrada pelos prefeitos e a AMUREL se orgulha de ter feito parte das entidades que participaram ativamente do movimento.

Movimento Econômico

Diretor executivo Celso Heidemann esclarece às autoridades que a AMUREL é contra novo imposto, da forma como está sendo proposta



Etapas acompanhadas,do movimento econômico.

� Entrega de DIMEs retificadoras;

� Filtros via - software da SEF/SC; são feitos ajustes para + ou para –;

� Ajustes em empresas do Simples Nacional;

� Auditoria - análise do movimento econômico realizada em Florianópolis, na SEF com representantes das 21 associações de Municí-pios existentes no estado (Grupo de Trabalho);

� Índice provisório; publicado logo após a auditoria, abre prazo para recursos e impugnações por parte dos Municípios;

� Análise dos recursos 1ª instância - efetuado na SEF/SC pelo grupo de trabalho;

� Análise dos recursos 2ª instância - efetuado pela SEF/SC.

Números de atendimentos 2013Prefeitura de Armazém 12

Prefeitura de Braço do Norte 14

Prefeitura de Capivari de Baixo 19

Prefeitura de Grão Pará 23

Prefeitura de Gravatal 19

Prefeitura de Imaruí 81

Prefeitura de Imbituba 12

Prefeitura de Jaguaruna 9

Prefeitura de Laguna 22

Prefeitura de Pedras Grandes 22

Prefeitura de Pescaria Brava 20

Prefeitura de Rio Fortuna 14

Prefeitura de Sangão 14

Prefeitura de Santa Rosa de Lima 9

Prefeitura de São Ludgero 10

Prefeitura de São Martinho 7

Prefeitura de Treze de Maio 25

Prefeitura de Tubarão 24

Atendimento coletivo 78

Total 443

Podemos destacar alguns itens dos trabalhos realizados:

� Envio de relatórios para possibilitar acompanhamento e revisão das DIMEs das empresas que geram o Valor Adicionado total do município;

� Envio de informações para prefeitura que possibilitam efetuar correções das DIMES com distorções de valor adicionado – VA junto aos contadores;

� Acompanhamento dos relatórios analíticos emitidos pela Secretaria da Fazenda– SEF do Estado de Santa Catarina;

� Orientações para correção de cadastros e de notas fiscais de produtor;

� Orientações para levantamentos das Notas Fiscais de Produtor Rural para conferência do quadro 47 – Agropecuário;

� Encaminhamento e acompanhamento dos ajustes das Dimes junto a SEF;

� Orientação para elaboração de recursos junto a SEF em 1ª e 2ª instâncias administrativas quando se fez necessário;

� Acompanhamento junto a SEF em Florianópolis, nos trabalhos de auditoria, fase de ajustes, recursos de 1ª e 2ª instâncias feitos no decorrer deste ano;

� Encaminhamento para o município do relatório analítico de todas as empresas do município, índices provisórios, relatório analítico provisório, todos para acompanhamentos e conferência.

O trabalho de busca e acompanhamento das receitas municipais, como o ICMS e o IPI, orientando e informando prefeitos, fiscais e assessorias, visam um incremento de suas receitas, a partir da correção de possíveis omissões cometidas por contribuintes, quando das informações econômicas fiscais.

40


www.amurel.org.br40

Representação do incremento no retorno de ICMS de 2014

Município Valor Adicionado Recuperado % recuperação Representação no

Retorno ano / ICMSArmazém 32.105.893,72 80% R$ 2.837.944,99 Braço do Norte 166.102.942,07 62% R$ 7.288.729,59 Capivari de Baixo 327.038.486,82 86% R$ 19.413.098,26 Gravatal 31.323.012,67 116% R$ 3.816.696,91 Grão Pará 33.388.828,75 45% R$ 1.882.002,99 Imaruí 16.234.220,04 82% R$ 2.168.010,29 Imbituba 173.203.887,24 47% R$ 6.546.637,65 Jaguaruna 65.051.940,70 74% R$ 4.029.616,47 Laguna 79.785.527,32 56% R$ 4.462.162,10 Pedras Grandes 15.667.946,32 41% R$ 1.362.534,65 Pescaria Brava 9.372.462,32 100% R$ 2.279.804,14 Rio Fortuna 26.179.948,64 62% R$ 1.966.633,79 Sangão 54.512.227,46 58% R$ 3.321.467,10 Santa Rosa De Lima 9.267.275,59 120% R$ 2.679.594,42 São Ludgero 82.430.194,48 41% R$ 3.471.583,09 São Martinho 11.729.365,93 83% R$ 2.107.819,52 Treze De Maio 40.955.249,01 99% R$ 3.637.154,38 Tubarão 491.880.554,58 52% R$ 18.133.654,12 Amurel 1.666.229.963,66 60% R$ 84.476.978,45

Conquistas financeiras aos municípios:

Município PRODEC2013 – R$

Valor do 1 % FPM2013 - R$

Valor do AFM2013 - R$

Valor do FPM Parcela extra

2014 – R$Armazém 159.811,04 R$ 233.748,57 113.470,70 31.750,94Braço do Norte 411.927,85 R$ 545.413,34 264.764,96 84.669,18Capivari de Baixo 1.081.413,81 R$ 467.497,15 226.941,40 63.501,88Grão Pará 109.931,13 R$ 233.748,57 113.470,70 31.750,94Gravatal 95.846,29 R$ 311.664,76 151.294,27 42.334,59Imaruí 69.753,85 R$ 311.664,76 151.294,27 42.334,59Imbituba 530.830,46 R$ 701.245,72 340.412,10 95.252,83Jaguaruna 157.960,07 R$ 467.497,15 226.941,40 63.501,88Laguna 211.174,15 R$ 701.245,72 340.412,10 95.252,83Pedras Grandes 119.149,37 R$ 233.748,57 113.470,70 31.750,94Pescaria Brava 61.727,17 R$ 233.748,57 113.470,70 31.750,94Rio Fortuna 92.146,07 R$ 233.748,57 113.470,70 31.750,94Sangão 175.342,37 R$ 311.664,76 151.294,27 42.334,59Santa Rosa de Lima 64.667,46 R$ 233.748,57 113.470,70 31.750,94São Martinho 66.716,81 R$ 233.748,57 151.294,27 42.334,59São Ludgero 285.323,94 R$ 311.664,76 113.470,70 31.750,94Treze de Maio 107.398,83 R$ 233.748,57 113.470,70 31.750,94Tubarão 1.371.439,39 R$ 1.168.742,87 567.353,50 158.754,71AMUREL R$ 5.172.560,06 R$ 7.168.289,55 R$ 3.479.768,14 R$ 984.279,19

Transferência FPM (1%)– AFM – Parcela extra FPMO AFM referente ao auxílio financeiro anunciado pela

presidente Dilma Rousseff durante a XVI marcha a Brasília em defesa dos municípios foi repassado seguindo os mes-mos critérios de distribuição do FPM, já o repasse do adi-cional do FPM refere-se ao aumento de um ponto percen-tual, passando de 22,5 para 23,5, da partilha da arrecadação dos tributos federais IPI e Imposto de Renda, Repasse do

PRODEC foi obtido através de ação judicial proposta pela FECAM para distribuição de valores de ICMS arrecadados ao FADESC; Parcela Extra FPM, é decorrente da classifica-ção por estimativa das receitas de Imposto de Renda (IR) e Imposto Sobre Produtos Industrializados (IPI). Todos con-quistados pelos municípios através das entidades munici-palistas, AMUREL, FECAM e CNM.



Municípios Portal Municipal

Portal Turismo

Calendário da Gestão Municipal

E-mailPortal de Acesso à

Informação

Sisrural WEB

Nota de Produtor

Diário Oficial do Município -

DOM/SCGestão de

Obras

TributárioSimplesRegim

NFes eletr.

PGASSocial

Portal Câmara

VereadoresGroup OfficeGroupware

Armazém sim sim não sim não sim não não sim não não nãoBraço do Norte sim sim não não não sim não não não não não simCapivari de Baixo sim sim não sim não sim não não não não não nãoGrão Pará sim sim não não não sim sim não não não não nãoGravatal sim sim não sim não sim não não não não não simImaruí sim sim sim sim sim sim não não não não não nãoImbituba não não não não sim sim sim não não não não nãoJaguaruna sim sim não sim não sim não não sim não não nãoLaguna não não não não não sim não não não não não nãoPedras Grandes sim não não não não sim não não não não não nãoPescaria Brava sim sim não sim não sim sim não não não não simRio Fortuna sim sim não não não sim não não não não não nãoSangão sim sim não sim não sim não não sim não sim nãoSanta Rosa de Lima sim sim sim sim não sim não não não não não nãoSão Ludgero sim sim não sim não sim não não não não não nãoSão Martinho sim sim sim sim não sim não não não não não nãoTreze de Maio sim sim não sim não sim não não sim não não nãoTubarão Implantação não sim não não sim não não sim não não não

Sistemas sem custo para os associados Custo variável

Sistemas custo rateado � Cidade Compras – Pregão Eletrônico; � NFS-e – NFS-e Conjugada; � Diário Oficial dos Municípios; � PEGASO – Assistência Social; � Programa de Gestão de Obras; � REGIN; � ITBI; � Simples Nacional; � Programa de Gestão das Câmaras de Vereadores.

Sistemas custeado pela AMUREL � SisruralWEB – Nota fiscal de produtor; � Sistema consultorias – On-line; � Consultas de receitas, FPM, ICMS, IPVA; � Portal municipal; � Publicações de Leis Municipais; � Portal Municipal de Turismo; � Portal de Acesso a Informação; � Calendário de Gestão; � Provedor de e-mail; � Guias dos Munícipios; � Sistema de indicadores de desenvolvimento municipal sustentável – SIDMS.

A modernização e a busca de soluções para suprir as necessidades da gestão pública municipal são cons-tantes e, neste sentido, a Tecnologia da Informação da

AMUREL (TI-A) realizou diversos atendimentos aos sistemas, em parceria com FECAM, CIGA e CNM, como podemos destacar:

TI-A - Tecnologia da Informação da AMUREL

42


www.amurel.org.br42

Assessores de imprensa e outros profissionais responsáveis pelo gerenciamento dos portais dos mu-nicípios receberam uma capacitação para o geren-ciamento do novo portal que está sendo implantado

gradualmente nos 295 municípios catarinenses. O novo portal é oferecido pela FECAM em parceria com a AMUREL. O evento aconteceu na sede da AMUREL, em Tubarão.

Municípios receberam treinamento para gerenciar novo portal

Comunicação Social - ImprensaEste departamento produz releases e anúncios

publicitários de natureza jornalística com vistas à divulgação dos assuntos de natureza municipalista e realizações da AMUREL, publicidades da entidade e congratulações nas datas comemorativas oficiais que envolvem seus associados. Estas publicações são

veiculadas junto aos programas de rádio, televisão e imprensa escrita.

O acompanhamento de autoridades políticas nas entrevistas e programas de difusão tem sido objeto de reconhecido trabalho do setor pela causa municipa-lista e também de utilidade pública da região.

Portal da Associação

� Foram mais de 683 matérias publicadas, com atualizações rápidas e diárias;

� Foram mais de 4 mil fotos publicadas de eventos que aconteceram na sede e fora da Associação, com a par-ticipação dos prefeitos, com ações dos Municípios;

� Segundo os dados registrados pelo portal da AMUREL, o mesmo obteve mais de 45 mil acessos no ano, e obteve um crescimento de 25% em relação a 2012. O que comprova a grande ferramenta de divulgação das informações para os mais diversos veículos de comunicação, como fonte de pesquisa para estudantes e recurso extra para os servidores públicos dos Municípios.

Assessoramento interno � Facilidade na comunicação entre os jornalistas/radialistas e colunistas, através de e-mail e telefone;

� Release produzido e enviado sobre assuntos referentes das ações envolvendo a AMUREL, bem como as Prefeituras Associadas;

� Matérias produzidas e publicadas nos jornais diários e semanais da região;

� Entrevistas agendadas e prestadas em emissoras de rádios, TVs e jornais;

� Matérias produzidas e publicadas no portal da Associação;

� Publicação no portal da AMUREL de todos os releases das prefeituras, enviados pelas assessorias de imprensa.

Evolução das publicações das notícias dos municipios no portal da AMUREL

Evolução das publicações das notícias da associação no portal da AMUREL



Administração, ContabilidadePública, Controladoria e Jurídico

A equipe técnica deste departamento, além das tarefas internas desempenhadas, realiza serviços de consultoria, no sentido de orientar e auxiliar aos técni-cos dos municípios associados em diversas áreas, espe-cialmente nas áreas de Contabilidade Pública, Controle Interno, Licitações e Contratos, e, sobre outros temas, como Direito Administrativo, Tributário e Eleitoral e Re-cursos Humanos, inclusive na elaboração de minutas de editais, projetos de leis, portarias, decretos entre outros.

Além desses serviços, a equipe técnica atua junto aos colegiados, promovendo a análise, interpretação e discussão acerca de legislações específicas, bem como suas alterações, realizando ainda, sempre que solicitada, visitas técnicas, atendendo coletivamente ou individu-

almente técnicos dos municípios, interagindo também junto a outros órgãos de interesse da municipalidade, como os órgãos federais e estaduais e também junto ao Tribunal de Contas, acompanhando as contas do muni-cípio e suas determinações.

Além desses serviços, foram realizadas reuniões com a equipe técnica da AMUREL e dos municípios, através dos colegiados e grupos de trabalho com o ob-jetivo de criar a interação e divulgação de informações, esclarecimento de dúvidas e discussão coletiva, com vistas à melhoria nas atividades municipais e informa-ções no que tange ao cumprimento, não só nas deter-minações do Tribunal de Contas, como no cumprimento das exigências constitucionais e legais.

Dos serviços realizados podemos destacar: � Orientação para implantação da Central de Atendimento;

� Concessão de serviço de transporte municipal; � Vale Alimentação e adicional por qualificação; � Parecer sob ISS - entidade de Terraplanagem; � Edital Contratação de Rádio; � Análise do código tributário IPTU e ITBI; � Informações acerca de recuperação

de recurso – Fundef; � Orientação Técnica à nova legislação do SUAS; � Audiências Públicas - ICMS Ecológico; � Parecer Jurídico sobre atuação do Fiscal; � Alteração Responsável CNPJ; � Novo Plano de Contas e as Notas Explicativas; � Apoio para prestação de contas no Siconv; � Termo de referência para contratação de ACTs; � Lei de produtividade para departamento

de planejamento; � IPTU levantamento da média da região; � Transferência de imóvel rural – ITBI; � Verificação de pagamento de ISS; � Auxilio com o S-finge; � Lançamento de Transferência de bens; � Auxílio no Preenchimento DBE.

Município Atendimentos

Armazém 12

Braço do Norte 14

Capivari de Baixo 40

Grão Pará 9

Gravatal 23

Imaruí 47

Imbituba 14

Jaguaruna 16

Laguna 22

Pedras Grandes 8

Pescaria Brava 94

Rio Fortuna 11

Sangão 10


São Ludgero 10

São Martinho 9

Treze de Maio 10

Tubarão 29

Colegiados 37

Total 435

44


www.amurel.org.br44

Assistência Social e SaúdeNa área social:

A atuação do assistente social se faz desenvolvendo ou propondo políticas públicas que possam responder pelo acesso dos segmentos de populações aos serviços e benefícios construídos e conquistados socialmente, principalmente, aquelas da área da Seguridade Social.

Devido à experiência acumulada no trabalho insti-tucional, a assistente social tem se caracterizado pelo seu interesse, competência e intervenção na gestão de

políticas públicas e hoje contribuindo efetivamente na construção e defesa delas, a exemplo do Sistema Único de Saúde - SUS, da Lei Orgânica da Assistência Social - LOAS e do Estatuto da Criança e do Adolescente - ECA, participando de conselhos municipais, estaduais e na-cionais, bem como das conferências nos três níveis de governo, onde são traçadas as diretrizes gerais de exe-cução, controle e avaliação das políticas sociais.

Na área da saúde:O suporte técnico na área da Saúde e Assistên-

cia Social da AMUREL visa o fortalecimento da ges-tão municipal do SUS (Sistema Único de Saúde) e do SUAS (Sistema Único de Assistência Social) tendo

como diretrizes: ampliar e fortalecer a capacidade administrativa, tecnológica e social dos municípios e prestar assistência técnica, administrativa, planeja-mento local e regional.

Prioridades de ação: Como prioridade de ação na área da saúde a AMUREL

empenha-se na consecução do disposto nas portarias mi-nisteriais 399 e 699 de 2006, que prevê a condução regional da saúde por meio dos Colegiados de Gestão Regional.

Estes colegiados configuram-se como espaços de pactuação e de definição das prioridades de ação regio-nalizada, formados por gestores municipais e estaduais de saúde do conjunto de municípios da AMUREL.

� Manutenção do Colegiado de Conselhos Tutelares; � Orientação Técnica na Organização da

Conferência das Cidades; � Informações de entidades socioassistenciais privadas; � Mobilizações e encontros da região Sul-COGEMAS; � Curso Elaboração dos Planos Municipais

de Assistência Social; � Capacitação sobre os Serviços de Atendimento

à Pessoa Idosa nos municípios; � Utilização dos Recursos Federais e Estaduais; � Lei de Criação do CMDCA, CT e FIA; � Eleição Unificada dos Conselheiros Tutelares; � Capacitação sobre o CREAS com Ministério

do Desenvolvimento Social; � Programa de Melhoria do Acesso e Qualidade dos

Centros de Especialidades Odontológicas (PMAQ-CEO); � ALERTA - SIOPS - Transmissão de Dados; � Elaboração da Lei de Gratificação com Recursos PMAQ; � Acompanhamento dos Instrumentos de Gestão; � Oficina SISPACTO; � Conferências Municipais de Assistência Social; � Orientações sobre o Fia; � Treinamento SIPIA; � Plano de aplicação recursos FMAS; � Orientação Técnica sobre o FIA, Conselho Tutelar e CMDCA; � Assessoria Técnica em Gestão e Planejamento do SUS; � Processo de Estruturação dos Conselhos

Municipais de Saúde; � Oficina PMAQ; � Rede Cegonha Região Amurel.

Associados Atendimentos

Armazém 6

Braço do Norte 5

Capivari de Baixo 4

Grão Pará 5

Gravatal 1

Imaruí 21

Imbituba 9

Jaguaruna 3

Laguna 0

Pedras Grandes 15

Pescaria Brava 5

Rio Fortuna 10

Sangão 4


São Ludgero 1

São Martinho 1

Treze de Maio 0

Tubarão 7

Colegiado de Saúde 178

Colegiado de Assistência Social 52

Colegiado de Conselhos Tutelares 15

Total 358



Meio Ambiente e AgriculturaCom o objetivo de congregar os municípios na área do

meio ambiente, e com a finalidade de orientar, auxiliar, pla-nejar, construir políticas, programas, projetos e ações des-tinadas a promover a preservação e a agricultura, melho-ria e recuperação do meio ambiente e o equilíbrio de seus

ecossistemas, buscando o desenvolvimento sustentável, e ações que viabilizem a atividade no setor agrícola nos municípios, e a partir da necessidade dos associados, foi criado mais este setor na AMUREL, em 2013, e dispõe atu-almente de engenheiro ambiental, agrônomo e geólogo.

� Supressão de vegetação; � Licenciamento Ambiental - Extração de Saibro; � Parecer sobre Licenciamento para Desassoreamento; � Análise de projeto de abastecimento de água; � Apoio para elaboração do Plano de Zoneamento; � Caracterização de Vegetação; � Apoio às conferências municipais do Meio Ambiente; � Licenciamento de projeto de captação de água; � Parecer técnico sobre viabilidade de Loteamentos; � Padronização dos serviços de Licenciamento Ambiental;

� Acompanhamento dos colegiados estaduais de Meio Ambiente e Agricultura;

� Parecer instalação de poços de monitoramento de posto de combustível;

� Seminário Saneamento Ambiental e CAR;

� Laudo técnico sobre instabilidade nas margens do Rio Tubarão;

� Acompanhamentos de licenciamentos junto a Fatma;

� Acompanhamento de licenciamentos junto ao DNPM;

� Acampamento da Juventude da Agricultura Familiar;

� Seminário de Meliponicultura;

� Estruturação do Instituto de Meio Ambiente.

AMUREL participa de capacitação para implantação do programa Cadastro Ambiental Rural

A AMUREL acompanhou de perto os trabalhos do governo federal de implantação do Sistema de Cadas-tramento do Cadastro Ambiental Rural – Sicar ao longo do ano. Mais do que acompanhar, participou de discus-sões e capacitações visando a implantação do sistema.O Sicar é uma ferramenta que será utilizada em Santa Ca-tarina e em todo o território nacional para o desenvolvi-mento do Cadastro Ambiental Rural - CAR.

Abaixo listamos alguns dos trabalhos realizados:

Associados Atendimentos

Armazém 2

Braço do Norte** 1

Capivari de Baixo 4

Grão Pará 13

Gravatal 3

Imaruí 7

Imbituba 2

Jaguaruna 7

Laguna 4

Pedras Grandes 1

Pescaria Brava 30

Rio Fortuna 1

Sangão 11

Santa Rosa de Lima** 3

São Ludgero 14

São Martinho -

Treze de Maio 3

Tubarão 8

Colegiado 105

Total 219

* Municípios que contribuem para o serviço.

Tipo de atendimento

LicenciamentoAmbiental

Assessorias eOrientações

46


www.amurel.org.br46

Prestação de contas anuais - exercício 2013

A AMUREL – Associação de Municípios da Região de Laguna, cumprindo as disposições estatutárias, especialmente no que tange a transparência das ati-vidades financeiras, vem através deste relatório de-monstrar de forma sintética a situação financeira e patrimonial da entidade.

Inicialmente, a análise se dará utilizando o Balanço Financeiro de 2013, em seguida serão apresentados grá-

ficos das despesas e receitas e suas considerações, bem como a comparação entre ambos.

O Balanço Financeiro constitui-se em peça básica para a demonstração da Gestão Financeira, desenvolvi-da ao longo de um período, uma vez que conjuga as ope-rações de receita e despesa orçamentária no início e no fim do exercício. As operações financeiras se processam conforme demonstrativo abaixo:

Como pode ser verificado no demonstrativo acima, a AMUREL iniciou suas atividades, com um saldo finan-ceiro de R$ 4.317,71 (quatro mil trezentos e dezessete re-ais e setenta e um centavos), sendo arrecadado durante o exercício o valor de R$ 1.675.518,39 (hum milhão seis-centos e setenta e cinco mil, quinhentos e dezoito reais e trinta e nove centavos), perfazendo assim o montante de R$ 1.679.836,10 (hum milhão seiscentos e setenta e nove mil oitocentos e trinta e seis reais e dez centavos), enquanto que as despesas no mesmo exercício perfize-

ram o total de R$ 1.631.617.67 (hum milhão seiscentos e trinta e um mil seiscentos e dezessete reais e sessenta sete centavos), logo, diminuindo o total das receitas e as despesas, restou um saldo financeiro de R$ 48.218,43 (quarenta e oito mil duzentos e dezoito reais e quaren-ta e três centavos), sobre o qual será comentado ainda neste relatório.

As receitas totais, são formadas pelo saldo inicial, acrescido das receitas de contribuições, das outras re-ceitas e das receitas extra-orçamentárias.

Análise Balanço Financeiro 2013 (%)

A - (+) SALDO INICIAL EM 01/01/2013 4.317,71 0,26

B - Receita Orçamentária 1.542.119,62

(+) Entradas Contribuições 1.476.513,67 87,90

(+)Outras entradas 65.605,95 3,90

C - Receita extra-orçamentária 133.398,77 7,94

D - (=) (A+B+C) TOTAL DAS RECEITAS 1.679.836,10 100

E - Despesas Orçamentárias (1.510.131,10)

( - ) Pessoal e encargos (784.045,99) 48

( - ) Investimentos (16.821,00) 2

( - ) Outras despesas (709.264,11) 43

F - Despesa Extra-orçamentária (121.486,57) 7

G - (=) (E+F) TOTAL DAS DESPESAS (1.631.617,67) 100

H - (=) (D-G) SALDO FINANCEIRO 31/12/2013 48.218,43



Das contribuições estatutáriasPerfizeram o total de R$ 1.476.513,67. (hum milhão

quatrocentos e setenta e seis mil quinhentos e treze reais e sessenta e sete centavos) que correspondem a aproximadamente 88% (oitenta e oito por cento) do total das receitas. (consideremos aqui, que devido

à dificuldades financeiras, o Município de Pescaria Brava não repassaram todas as Contribuições previs-tas, valor esse equivalente à R$ 16.743,62 (dezesseis mil, setecentos e quarenta e três reais e sessenta e dois centavos).

Das outras receitas correntesTais receitas totalizaram o valor de R$ 65.605,95 (ses-

senta e cinco mil, seiscentos e cinco reais e noventa e cin-co centavos), equivalentes a 3,97% (três vírgula noventa e sete por cento), sendo que desse valor, R$ 63.184,82 (ses-senta e três mil, cento e oitenta e quatro reais e oitenta e

dois centavos) foram oriundos de taxas para inscrições de eventos promovidos pela AMUREL, este recurso foi aplicado nas respectivas finalidades, e a diferença, o valor de R$ 2.421,13 (dois mil, quatrocentos e vinte um reais e treze centavos) relativos a rendimentos bancários.

Das receitas extra-orçamentáriasEstas, perfizeram o total de R$ 133.398,77 (cento

e trinta e três mil, trezentos e noventa e oito reais e setenta e sete centavos), ou seja, aproximadamente 8% (oito por cento) do total das receitas. Tratam-se

aqui de receitas de caráter transitório, ou seja, recei-ta retida de pagamentos realizados e repassados aos respectivos órgãos arrecadadores, como por exemplo, INSS e Receita Federal.

Para melhor entendermos a origem e a aplicação dos recursos, vejamos os gráficos e as considerações abaixo:

48


www.amurel.org.br48

Do saldo anteriorA diferença, o valor de R$ 4.317,71 (quatro mil, trezen-

tos e dezessete reais e setenta e um centavos), foi o res-pectivo saldo financeiro do exercício de 2012.

Essas considerações, são necessárias para que te-

nhamos uma visão clara da origem de todos os recursos recebidos pela Associação.

Para compreendermos a aplicação dessas receitas, ou melhor, dos recursos, analisaremos o gráfico abaixo:

Da despesa com pessoalO valor de R$ 784.045,99 (setecentos e oitenta e

quatro mil quarenta e cinco reais e noventa e nove centavos), equivalente aproximadamente a 48 % (quarenta e oito por cento) do total das despesas, foi

referente a investimento realizado com pessoal. Im-portante salientar que durante o exercício houve con-tratação de mais uma arquiteta e engenheiro agri-mensor e estagiários.

Dos investimentosO valor relativo aos investimentos realizados,

foram na ordem de R$ 16.821,00 (dezesseis mil oito-centos e vinte um reais), aproximadamente 2% (dois

por cento) do total das despesas, valor este referente à aquisição de impressora, ar condicionado split, com-putadores para o setor de engenharia e entre outros.

Das outras despesas correnteAs outras despesas correntes perfizeram o mon-

tante de R$ 709.264,11 (setecentos e nove mil duzentos e sessenta e quatro reais e onze centavos), o que corres-ponde a 43% (quarenta e três por cento) das despesas totais, porém, cabe enfatizar que estão aqui incluídas as despesas com contratação de Assessoria e Consultoria técnica para as diversas áreas de atuação da AMUREL, tais como, jurídica, movimento econômico, imprensa,

saúde e assistência social, engenharia, topografia, agri-cultura, despesas com cursos e eventos, despesas com viagens, manutenção do patrimônio físico, vigilância, seguros, combustíveis, assinaturas de jornais, serviços bancários, despesas com água, luz, telefone, publicida-de, obrigações tributárias e contributivas e demais des-pesas de consumo necessária nas atividades desenvol-vidas pela AMUREL.

As despesas são formadas por despesa com pessoal, incluídas os encargos sociais, os investimentos, as outras despesas correntes e as despesas extra-orçamentárias, consideremos:

Demonstrativo da despesa



Das despesas extra-orçamentáriasO valor de R$ 121.486,57 (cento e vinte um mil qua-

trocentos e oitenta e seis reias e cinquenta e sete cen-tavos) que equivale a aproximadamente 7 % (sete por cento) do total das despesas. Despesas estas obriga-tórias por lei, cuja origem foi de recursos retidos nos pagamentos e que foram no momento oportuno re-

passados aos órgãos responsáveis, como por exemplo, INSS e Receita Federal.

Analisada a origem, bem como a aplicação das re-ceitas, vejamos agora o comparativo da Receita x Des-pesa, para apurarmos o saldo financeiro da entidade em 31 de dezembro de 2013.

Pelo gráfico acima, pode-se constatar que as receitas superaram as despesas, o saldo financeiro ao término do exercício de 2013, foi de R$ 48.218,43 (quarenta e oito mil duzentos e dezoito reais e quarenta e três centavos).

Ressalta-se aqui, que o objetivo da diretoria era de manter um saldo financeiro positivo, devido a fim de se resguardar de quaisquer fatos imprevisíveis, objetivo esse não atingido.

Com essas explicações, espera-se que a AMUREL, por meio da gestão do exercício que se destina o presente re-

latório, tenha ainda que de forma sintética, além de cum-prir suas determinações estatutárias, tenha demonstrado com precisão a situação patrimonial e financeira da en-tidade, restando na comprovação de que vem sendo pru-dente, atendendo aos princípios constitucionais, man-tendo o equilíbrio financeiro, zelando pela integridade da Associação sem descuidar do atendimento oferecido aos seus associados, visando sempre o desenvolvimento e o aprimoramento não só, intelectual e profissional dos agentes públicos, mas dos Municípios de toda a Região.


www.amurel.org.br50

� Anexo 1 – Demonstrativo da Receita e Despesa segundo as Categorias Econômicas;

� Anexo 2 – Receita segundo as Categorias Econômicas;

� Anexo 2 – Resumo Geral da Despesa;

� Anexo 2 – Natureza da Despesa segundo as categorias econômicas;

� Anexo 6 – Programa de Trabalho por Órgão e Unidade Orçamentária;

� Anexo 7 – Demonstrativo de Funções, Subfunções e Programa por Projetos e Atividades;

� Anexo 8 – Demonstrativo de Despesa por Funções, Subfunções e Programa conforme vínculo;

� Anexo 9 - Demonstrativo da despesa por órgão e funções;

� Anexo 10 – Comparativo da Receita Orçada com a Arrecadada;

� Anexo 11 – Comparativo da Despesa Autorizada com a Realizada;

� Anexo 12 – Balanço Orçamentário;

� Anexo 13 – Balanço Financeiro;

� Anexo 14 – Balanço Patrimonial;

� Anexo 15 – Demonstração das Variações Patrimoniais;

� Anexo 16 – Demonstrativo da Dívida Fundada;

� Anexo 17 – Demonstração da Dívida Flutuante e;

� Balanço da execução Orçamentária e Financeira.

Tubarão – SC, 20 de fevereiro de 2013.

Everaldo dos Santos Presidente da AMUREL

Celso HeidemanDiretor Executivo

Ramon Correa MendesContador da AMUREL.

Anexos a este relatório de Prestação de Contas do Exercício de 2013, encontram-se os registros e as demons-trações contábeis, de onde foram retiradas as informações nele demonstradas, que compõem a presente PC2013:

Anexos

www.amurel.org.br

AM

UR

EL

w w w . a m u r e l . o r g . b r

AMURELAssociAção de Municípios dA Região de LAgunA

Relatório de Atividades

2013

Rua Rio Branco 67, Vila Moema, Tubarão - sc - cep: 88705-160 - Fone: 48.3626-5711 - www.amurel.org.br

Documents

Relatório de Atividades AMUREL - 2013