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2012
Paola Pereira Tenchini da Silva (Gestora
do Projeto) e Bruno Fernandes
(Coordenador Estadual)
SEBRAE/RJ
12/04/2012
Partícipes do Convênio:
Relatório de Atividades – Convênio SEBRAE, SEOBRAS E Prefeituras Municipais de Resende e Itatiaia
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Sumário
1) Apresentação – Relatório de Atividades ....................................................................................... 3
2) Cronograma das Ações já realizadas – Setembro de 2011 a Abril de 2012 ................................. 5
3) Próximas ações a serem realizadas – Mês de Abril e Maio .......................................................... 7
4) Execução das Ações Objeto do Convênio ..................................................................................... 7
4.1) Etapas de Execução e Cronograma Sugestivo para execução do Planejamento Estratégico de Visconde de Mauá ........................................................................................................................ 7
4.2) Etapas de Execução e Cronograma Sugestivo para execução dos Estudos do Parque Natural de Visconde de Mauá .......................................................................................................... 8
5) ANEXO I - Atividades do SEBRAE realizadas em Visconde de Mauá paralelas ao Convênio ...... 10
5.1) Convênio Mauatur – Principais Ações Realizadas: .............................................................. 11
a) Inventário da Oferta Turística: ............................................................................................ 11
b) Pesquisa de Demanda Turística: .......................................................................................... 13
c) Selo de Qualidade de Visconde de Mauá : .......................................................................... 15
d) Plano de Marketing da Região de Visconde de Mauá: ........................................................ 15
e) Portal: www.visiteviscondedemauá.com.br ....................................................................... 16
f) Estudos Preliminares dos Atrativos para o Voucher Turístico: ........................................... 17
g) Ciclo de Palestras ................................................................................................................. 20
5.2) Capacitações Empresariais ............................................................................................... 20
5.3) Políticas Públicas .................................................................................................................. 20
6) ANEXO II – Atas das Reuniões já realizadas ................................................................................ 21
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1) Apresentação – Relatório de Atividades
O presente relatório tem como objetivo apresentar o status das ações realizadas na
execução do objeto do Convênio de Cooperação Técnica e Financeira nº 0001/2011, firmado entre
o SEBRAE/RJ e o Estado do Rio de Janeiro através da SEOBRAS.
O convênio foi firmado em julho de 2011, tendo como partícipes além da SEOBRAS E O
SEBRAE, as Prefeituras de Resende e Itatiaia.
Tem como objeto a realização de estudos para elaboração do plano estratégico de
desenvolvimento sustentável da região de Visconde de Mauá, fluminense e a formulação dos
documentos técnicos e os projetos necessários à criação do Parque Natural Visconde de Mauá.
Os recursos previstos no convênio totalizam: R$ 280.000,00, sendo R$ 80.000 do
Governo do Estado e R$ 200.000,00 do SEBRAE/RJ e já estão disponíveis na Conta Corrente
específica do Convênio aberta pelo SEBRAE/RJ que executará o objeto do convênio.
As entregas referentes ao Plano Estratégico e aos Estudos para Implantação do Parque
Natural são:
Parque Natural de Visconde de Mauá
Produto1: Projeto Conceitual
Institucional
Tendo como produto, a definição da modelagem conceitual do parque, contendo indicativos dos parâmetros legais, as possibilidades de parcerias junto aos municípios da Região para que usufruam do equipamento e ainda outras parcerias que garantam a sua sustentabilidade, como também possibilidades de terceirizações e por último o estudo de modelo para compartilhamentos de gestão
Produto 2: Projeto do ambiente do
Parque
Com a delimitação das áreas de visitação, áreas restritas e torres de observação da vida animal
Produto 3: Projeto de
Desenvolvimento
Estabelecendo indicações e necessidade de ações nas áreas de conscientização ambiental, Atividades de Lazer para Crianças e Adultos e estudo de acessibilidade do parque
Produto 4: Projeto Conceitual
de Arquitetura
Pórtico e Guarita; Sede de Administração da Unidade de Conservação; Centro de Visitação; Centro de Pesquisa e Alojamento de Pesquisadores; Casa do Chefe do Parque e Alojamento para Guarda, além de outros que a empresa julgar importante para a composição do modelo conceitual
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Plano Estratégico de Desenvolvimento Sustentável
Produto 1: Levantamento de dados
disponíveis sobre o contexto regional
Abrangendo dados secundários relacionados à economia regional e a economia do turismo, a sustentabilidade, sobre os espaços onde se concentram os seus principais atrativos e pontos de interesse turístico já disponíveis sobre a região e levantamento de dados primários através de pesquisa qualitativa junto aos atores locais.
Produto 2: Diagnóstico Sócio, Econômico e Ambiental
apresentação da análise das informações levantadas no Produto 1, promovendo a caracterização do conhecimento regional e apresentação dos primeiros desafios impostos pelas características do território e intervenções realizadas
Produto 3: Elaboração do Plano Estratégico e Reunião
de Validação
Proposições e Diretrizes Estratégicas para o Desenvolvimento Regional e Turístico, ações e principais atividades a serem realizadas e indicação das necessidades de investimentos e das oportunidades geradas, a serem apresentados à comunidade em Reunião de Validação.
Produto 4: Matriz Síntese e Consolidada de Conhecimento
e de Propostas.
Apresentação final do Plano Estratégico Revisto e Validado pela comunidade e da Matriz Síntese e Consolidada de Conhecimento e de Propostas.
Os estudos, objeto do conveniamento estão contidos no Programa de Ordenamento
Territorial como dois subprogramas que passarão a compor as ações de planejamento e gestão do
território juntamente com o terceiro subprograma que é o de Requalificação Ambiental e Urbana
das Vilas de Visconde de Mauá, Maringá e Maromba que se relacionam entre si e apresentam
interfaces com outros programas e subprogramas, no âmbito do Plano Básico Ambiental da
Estrada Parque Visconde de Mauá – PBA.
Espera-se que através da realização do Planejamento Estratégico da Região e dos
Estudos para Criação do Parque Natural de Visconde de Mauá, a região possa estabelecer seus
processos de gestão da governança local, discutir e propor novas soluções para o desenvolvimento
econômico e sustentável da Região a partir dos investimentos realizados dentro do âmbito do
PRODETUR, ampliar as discussões com relação ao uso do solo e ainda promover a preservação
ambiental e a criação de um novo equipamento turístico, neste caso, o Parque que possa
congregar mais elementos que contribuam para a preservação ambiental e a sustentabilidade
regional.
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2) Cronograma das Ações já realizadas – Setembro de 2011 a Abril de 2012
ATIVIDADE DATA QUEM STATUS
Assinatura do Convênio SEOBRAS 26/07/2011 SEOBRAS /
SEBRAE
Reunião Interna com Área de Compras - Procedimentos Licitação
04/08/2011 Ana, Paola, Mariangela
e Mário Concluído
Reunião de Apresentação do Convênio para Prefeitura de Itatiaia
15/08/2011 Ana e Paola Concluído
Abertura de Conta Corrente 05/09/2011 Área
Financeira Concluído
Elaboração dos Termos de Referências - Parque e Planejamento
Nov e Dez/2011
Sebrae e Prefeituras
Concluído
Reunião Elaboração dos Termos junto aos Partícipes do Convênio - Prefeituras, SEOBRAS e SEBRAE
01 E 11/11/2011
Sebrae e Prefeituras
Concluído conforme atas em anexo
Reunião Comissão de Licitação dez/11 Paola,
Bruno e Licitação
Concluído
Envio de Relação de Fornecedores para Cotação jan/12 Paola Concluído
Início da Cotação Média - Parque Natural 12/01/2012 Setor de Compras
Prazo Final de Envio: 19/01 - que foi prorrogado até 27/01 por ausência de propostas
Finalização da Cotação Média - Parque Natural 09/02/2012 Setor de Compras
Proposta de Duas Empresas: Otala Arquitetura (R$ 960.480,00) e Oficina de Arquitetos (R$ 980.000,00) - Valores acima do Recurso disponível: R$ 80.000,00
Envio Relação de Fornecedores para Cotação 25/01/2012 Paola Concluído
Início da Cotação Média - Planejamento estratégico
27/01/2012 Setor de Compras
Prazo Final de Envio: 10/02 - que foi prorrogado até 27/02 por ausência de propostas
Finalização da Cotação Média - Parque Natural 26/03/2012 Setor de Compras
Proposta de Duas Empresas: DF Consultores (R$ 360.000,00) - Empresas que enviaram justificativas quanto ao valor: Instituto Ideias e RPLopes - ambos citando o prazo de execução, a extensão dos estudos tendo em vista a área ambiental.
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ATIVIDADE DATA QUEM STATUS
Reunião com o Jurídico para elaboração do
Ofício de Apresentação do Manual de Licitação do Sistema SEBRAE conforme cláusula II, inciso0 II
29/03/2012 SEBRAE Encaminhado ao SEOBRAS em
mãos pela equipe do SEBRAE/RJ
Reunião com a SEOBRAS para análise das propostas e orçamento disponível
29/03/2012 SEOBRAS E
SEBRAE
Modificações no Termo de Referência para a Licitação de
maneira a enquadrar no orçamento disponível o
Projeto
Readequação dos Termos de Referência considerando as orientações da SEOBRAS
01 a 12/04 SEBRAE Concluído
Reunião com SEOBRAS para validação da Versão dos Termos
13/04/2012 SEBRAE E SEOBRAS
Concluído
Adequação dos Termos 20/04/2012 SEBRAE Concluído
Encaminhamento à SEOBRAS para validação final dos termos
21/04/2012 SEBRAE Concluído
Atividades Internas para Andamento da Prorrogação dos Convênios
23/04/2012 SEBRAE E SEOBRAS
Em andamento
Legenda:
Ações que necessitam de replanejamento
Ações concluídas
Ações dentro do prazo acordado
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3) Próximas ações a serem realizadas – Mês de Abril e Maio
ATIVIDADE DATA QUEM STATUS
Início do Procedimento de Licitação 24/04/2011 SEBRAE
Envio de Propostas e Análise das Propostas 30/04/2012 SEBRAE
Contratação das Empresas Vencedoras do Certame
10/05/2012 Área Financeira -
SEBRAE
Reunião com os partícipes do Convênio após a seleção das empresas contratadas
15/05/2012 Partícipes do
Convênio
Elaboração do Cronograma de Execução das Empresas do Convênio
15/05/2012 Empresas
Contratadas
Aprovação do Cronograma junto aos partícipes do convênio
17/05/2012 Partícipes do
Convênio
Articulação de Reunião junto à Prefeitura de Bocaina para sensibilização sobre as ações a serem desenvolvidas que são objeto do convênio
15/05/2012
Evento de Apresentação para a Comunidade das ações do Projeto junto com as empresas contratadas
23/05/2012 Partícipes do
Convênio
Recolhimento de Documentação de Apoio das Prefeituras como Planos Diretores, Demarcações Territoriais e Legislações Específicas para o trabalho a ser realizado.
23/05/2012 Partícipes do
Convênio
4) Execução das Ações Objeto do Convênio
Após a contratação das empresas responsáveis pela execução das ações previstas, será
elaborado um cronograma de ações que vigorará de junho a dezembro referente à execução de
todas as etapas de trabalho e em conformidade com o cronograma físico previstas nos termos de
referências do Planejamento Estratégico e dos Estudos do Parque Natural conforme detalhado
abaixo:
4.1) Etapas de Execução e Cronograma Sugestivo para execução do Planejamento Estratégico de Visconde de Mauá
• Pelo menos 03 Reuniões Iniciais com os contratantes e Comitê Gestor na Localidade para detalhamento do Plano de Trabalho.
• Desenvolvimento e Apresentação do Cronograma das Reuniões junto à comunidade.
• Elaboração e Implantação da Comunicação Interna junto à Comunidade.
• Levantamento das informações secundárias e estudos disponíveis junto aos órgãos de apoio.
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• Execução da Etapa de Pesquisa Primária.
• Realização de 04 Audiências Públicas: Sensibilização com pré-diagnóstico; Diagnóstico com Linhas Estratégicas e a última para Estratégias/Programas.
• Execução do Produto das Audiências.
• Reunião para Apresentação dos Produtos / Serviços aos contratantes.
• Realização da Audiência de Validação junto à Comunidade.
• Adequação de acordo com as sugestões dos contratantes e comunidade após Audiência de Validação.
Cronograma das Entregas:
Plano Estratégico de Desenvolvimento Sustentável de Visconde de Mauá
Produtos: Mai Jun Jul Ago Set Out %
Produto 1 – Levantamento de dados disponíveis sobre o contexto regional
20
Produto 2 – Diagnóstico Sócio, Econômico e Ambiental 30
Produto 3 – Elaboração do Plano Estratégico e Reunião de Validação
30
Produto 4 – Apresentação final do Plano Estratégico Revisto e Validado pela comunidade e da Matriz Síntese e Consolidada de Conhecimento e de Propostas
20
4.2) Etapas de Execução e Cronograma Sugestivo para execução dos Estudos do
Parque Natural de Visconde de Mauá
Reuniões Iniciais com os contratantes e Partícipes do Convênio na Localidade para detalhamento do Plano de Trabalho.
Pesquisa e Apresentação aos Partícipes do Convênio de outros modelos de Parques que trabalham sustentabilidade, para discussão e maior detalhamento do grupo de trabalho e inclusão no projeto.
Pesquisas Primárias na localidade para execução das etapas do Termo de Referência em todas as atividades previstas.
Levantamento das informações necessárias junto aos órgãos de apoio.
Reunião de Apresentação do Projeto Preliminar e adequação de acordo com as sugestões dos contratantes e parceiros.
Elaboração do Projeto Conceitual.
Reunião de Apresentação do Projeto Conceitual e dos produtos do termo de referência aos contratantes.
Participação na Audiência Pública de apresentação dos produtos do termo de referência.
Cronograma das Entregas:
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Desenvolvimento de Projetos de Institucionalização e Implantação do Parque Natural Municipal de Visconde de Mauá
Produtos Jul/12 Ago/12 Set/12 Out/12 %
Produto 1 – Projeto Conceitual Institucional: Da Criação da Unidade de Conservação
25%
Produto 2 – Projeto que estruture o ambiente do Parque
30%
Produtos 3 e 4 – Projeto de Desenvolvimento e Projeto Conceitual de Arquitetura
45%
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5) ANEXO I - Atividades do SEBRAE realizadas em Visconde de Mauá paralelas ao Convênio
Atuação do SEBRAE na Região
Projeto Associativismo
Convênio Mauatur
Inventário da Oferta Turística
Pesquisa de Demanda Turística
Criação do Portal: Visite Visconde de Mauá
Ciclo de Palestras Turismo Sustentável
Selo de Qualidade
Estudos dos Atrativos -Voucher
Campanha de Endomarketing
Capacitação Empresarial
Progama PAS
Estratégia de Empresas
Políticas PúblicasApoio na Regulamentação da Lei
Geral em Itatiaia e Resende
Fortalecimento da Produção Associada
Diagnóstico dos Produtores
Assessoria Técnica
Legalização da Associação
Cursos
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As ações do SEBRAE para o incremento da atividade turística na região estão dividias em quatro tipos de atividades: as ações relacionadas ao convênio firmado em março de 2011 entre Mauatur e SEBRAE/RJ para o fortalecimento do turismo; as ações de capacitação empresarial, de políticas públicas e de fomento à produção associada ao turismo.
Conforme detalhamento resumido abaixo:
5.1) Convênio Mauatur – Principais Ações Realizadas: As principais ações realizadas no objeto do convênio para Fortalecimento do
Associativismo em Visconde de Mauá são: Inventário da Oferta Turística, Pesquisa de Demanda, Selo de Qualidade de Visconde de Mauá, Implantação do Portal: www.visiteviscondedemaua.com.br, Diagnóstico Preliminar dos Atrativos para Sistema de Implantação do Voucher, Plano de Marketing do Destino, Campanha de Endomarketing e Ciclo de Palestras.
a) Inventário da Oferta Turística: Realizado de acordo com a Metodologia do Ministério do Turismo - Mtur utilizada na
implantação junto aos destinos indutores. Aplicado através de pesquisa de campo com questionários obedecendo aos padrões do Mtur no período de Agosto a Novembro de 2011 na Região de Visconde de Mauá conforme divisão territorial:
O estudo mapeou todos os estabelecimentos de interesse turístico e ainda
obedecendo às informações mínimas da metodologia de implantação de inventário, analisando
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inclusive: informações gerais da localidade, meios de acesso, sistemas de comunicação, de segurança, de saúde, serviços de apoio ao turista, serviços e equipamentos de hospedagem, alimentação, agências de turismo, transporte turístico, equipamentos para eventos, de lazer, atrativos turísticos, culturais e eventos programados.
Segue os principais números identificados como resultados através do inventário:
Cada empresa visitada, recebia um adesivode identificação para que o turista visualize que ela foi inventariada e ainda segue algumas imagens do trabalho de campo realizado:
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b) Pesquisa de Demanda Turística:
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Realizado de acordo com a Metodologia do Ministério do Turismo - Mtur. Aplicado através de pesquisa de campo com questionários obedecendo aos padrões do Mtur no período de Agosto a Novembro de 2011 na Região de Visconde de Mauá.
O objetivo desta etapa foi analisar o perfil do público consumidor do destino Região de Visconde de Mauá apontando as suas preferências em relação às atividades turísticas disponíveis, contribuindo para a estruturação do Plano de Marketing com aplicação de questionário junto à 400 turistas estabelecendo a seguinte distribuição de questionários e entrevistas:
179 questionários a serem aplicados em Maringá,
133 questionários em Maromba
88 em Visconde de Mauá Em linhas gerais, podemos definir que o turista/visitante atual da Região de Visconde
de Mauá apresenta o seguinte perfil:
É homem (54,17%) ou mulher (45,83%),
Casado ou com união estável (67,89%),
Tem acima de 31 anos (67,90%),
Com nível superior (80,64%),
Possui renda acima de 5 salários mínimos,
Brasileiro (99,51%),
Reside no Rio de Janeiro (75,25%) ou em São Paulo (20,34%),
Nas capitais do Rio de Janeiro (37,75%) e de São Paulo (13,24%),
Busca descanso e lazer (94,84%)
Já conhece a região (60,54%).
Hospeda-se em hotéis ou pousadas (81,13%),
Viaja com carro próprio (85,78%),
Acompanhado de esposa ou namorada (56,37%), permanece por dois pernoites (61,76%),
Faz suas refeições em restaurantes (88,97%),
Visita a Cachoeira do Escorrega, os comércios de Maringá, Maromba e Visconde de Mauá, a Cachoeira Santa Clara e a Véu da Noiva
É atraído por natureza, clima, tranquilidade e cachoeiras
Tem acesso prévio à informação sobre a região (88,73%), recebe essas informações de parentes/amigos (60,29%) e pela internet (36,76%)
Pretende retornar à região (99,51%)
Sugere melhorias nos atrativos culturais, na sinalização turística e no
transporte local
Considera a região boa (48,28%) e excelente (44,85%) comparada a
outras semelhantes
Tem interesse em receber informações por e-mail,
Gasta em média R$ 314,14 por dia.
Os resultados foram apresentados a Diretoria e aos associados e a convidados da MAUATUR no dia 21 de setembro, das 16h às 19h, no Hotel Bühler, fazendo parte do Ciclo de Palestras sobre Turismo Sustentável, previstas no Convênio MAUATUR/SEBRAE.
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c) Selo de Qualidade de Visconde de Mauá : Realizado em paralelo ao trabalho do inventário da Oferta Turística tem como como finalidade principal a de servir como indutor de um processo contínuo de
melhoria dos produtos e serviços turísticos da região de Visconde de Mauá, ampliando a satisfação e a valorização do produto turístico local.
Não se trata de um processo de certificação e muito menos de fiscalização, visto que essas funções já são exercidas pelas diversas instituições normatizadoras. Para cada um dos setores pesquisados, foram definidos critérios de avaliação, baseados em legislações específicas que regulamentam as atividades, com a adoção de valores diferenciados de pontuação, que permitam atribuir os mais altos índices àqueles estabelecimentos que estejam mais próximos das normas e condições previamente definidas, em cada uma das categorias, comparando-se situações semelhantes.
Os Setores analisados foram: Comércio Turístico; Empresas de veículos de uso turístico; Equipamentos e Serviços de Entretenimento; Espaços para Eventos; Meios de Alimentação; Meios de Hospedagem; Serviços de Camping; a participação se deu na forma de adesão voluntária, obtida com a assinatura do responsável em um Termo de Adesão. Após a avaliação, cada empresa receberá um relatório com as informações e cabe à MAUATUR conceder o “Selo de Qualidade”, se for o caso.
Os critérios avaliados foram: Situação legal; Atendimento ao turista/visitante; Responsabilidade socioambiental; Infraestrutura; Parcerias,cooperação, representatividade; Gestão da qualidade; Segurança para o turista/visitante; Atividades agregadas ao estabelecimento; Gestão do negócio
Ao todo 111 empreendimentos aderiram ao Selo e 89 receberam o Selo de Qualidade
d) Plano de Marketing da Região de Visconde de Mauá: Realizado após o inventário da Oferta Turística nos meses de outubro e novembro teve
como premissas os resultados obtidos no inventário turístico e na pesquisa de demanda e buscou
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traçar estratégias para divulgação do produto turístico local além de projetar em termos econômicos o faturamento da região de acordo com os gastos médios dos turista.
Abaixo consta a título de exemplificação a tabela da receita gerada na região a partir do cruzamento da taxa de ocupação, gastos médios e tipos de gastos:
e) Portal: www.visiteviscondedemauá.com.br O Portal nasceu a partir da necessidade de disponibilizar ao turista informações
atualizadas do destino e ainda do dados do inventário da oferta turística. O portal: www.visiteviscondedemaua.com.br é portanto uma estratégia comercial identificada no plano de marketing da região e ainda que possui como plataforma um banco de dados do inventário da oferta turística, onde não somente o turista tem acesso à informação como também os empreendedores podem manter atualizadas as informações de seus estabelecimentos tanto para
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os turistas como também para o poder público e entidades que desenvolvam proj etos e ações de interesse turístico. O portal é o maior núcleo consolidado de informações turísticas oficiais atualizadas da região de acordo com as premissas do Ministério do Turismo
f) Estudos Preliminares dos Atrativos para o Voucher Turístico:
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Os estudos dos atrativos turísticos da Região tem como objetivo a formatação de produtos e implantação do sistema de reservas visando contribuir para o aumento do tempo médio de permanência, a elevação do gasto médio e da satisfação do turista com a região, além de favorecer a lucratividade dos empreendimentos envolvidos.
Para o desenvolvimento da atividade mesma foram realizadas ações direcionadas aos proprietários dos principais atrativos e fornecedores da cadeia produtiva do turismo da região de Visconde de Mauá, visando sensibilizá-los sobre o objetivo da proposta e da importância de se trabalhar de forma associada no receptivo local, procurando fortalecer como negócio coletivo.
Segue a Caracterização dos empreendimentos:
1. Parque das Corredeiras Responsáveis: Robson e Iracema Tempo de funcionamento: 13 anos
Valor do ingresso: R$ 29,00 por pessoa - diária Aspectos legais: Sem registros, certificações ou legalizações
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Facilidades oferecidas: Estacionamento. Atividades: Tirolesa, arvorismo, atividades na natureza, banho de rio, bóiacross entre outros esportes radicais. Formas atuais de promoção/divulgação: Vendas coletivas (Peixe Urbano) 2. Museu Duas Rodas Responsáveis: Robson e Iracema Tempo de funcionamento: desde 1999 Valor do ingresso R$15,00 individual / R$25,00 casal Aspectos legais: Sem registros, certificações ou legalização Facilidades oferecidas: Estacionamento. Atividades: Visitação interna ao acervo de motocicletas e bicicletas Formas atuais de promoção/divulgação: Vendas coletivas (Peixe Urbano) 3. Cachoeiras do Alcantilado Responsáveis: Marcia / Rodrigo / Lucia Valor do ingresso: R$7,00 p/ pessoa. Estacionamento gratuito. Aspectos legais: Sem registros, certificações ou legalização. Facilidades oferecidas: bar/pastelaria, estacionamento, banheiros, chalés para locação Atividades: Trilha única e sinalizada, autoguiada, cachoeiras em meio a mata preservada, - primeira a 300 m e a última a 1,5 Km da entrada. Caminhadas, banho e observação da natureza Funcionamento: Todos os dias das 8 às 17 horas Site: www.cachoeirasdoalcantilado.com.br Observação: Sem limite de público 4. Cachoeiras do Santuário Responsável: Sebastião Afonso de Paula Valor do ingresso: R$7,00 p/pessoa taxa de preservação Aspectos legais: Sem registros, certificações ou legalização Facilidades oferecidas: banheiros, ducha quente e fria, sauna, estacionamento, lanchonete, hospedagem. Atividades: Parque ecológico, com mais de 11 cachoeiras e trilhas sinalizadas com percursos de aproximadamente 2 km. Caminhadas, banho e
observação da natureza. Distante 5 km da Vila de Maringá. Funcionamento: Todos os dias das 10 às 17 horas Site: www.cachoeirasdosantuario.com.br 5. Truta Rosa Responsável: Carolina Buhler Alves Valor do ingresso: gratuito para visitação. Consumo médio R$ 50,00 Aspectos legais: Não informado. Facilidades oferecidas: restaurante especializado, estacionamento, banheiros, entreposto para venda de truta. Atividades: Criação de truta arco-íris, produção de truta salmonada. Funcionamento: Visitação e vendas de truta – diariamente. Restaurante – finais de semana e feriados. Site: www.portalviscondedemaua.com.br/trutarosa 6. Fazenda Barra das Antas Responsável: Roberto Schwarz Valor do ingresso: R$ 5,00. Aspectos legais: Sem registros, certificações ou legalização Facilidades oferecidas: banheiros, bar de apoio, estacionamento, aluguel de cavalos. Atividades: Caminhada, banho, 7 cachoeiras, mata preservada. Funcionamento: Fechado para reformas – funcionamento anterior: 3a. a domingo. 7. Toca da Raposa Responsável: Luiz Candido de Paiva Valor do ingresso: R$ 3,00. Havendo consumo de R$ 10,00 no bar, a entrada é gratuita. Aspectos legais: Sem registros, certificações ou legalização. Facilidades oferecidas: banheiros, lanchonete, estacionamento, 1 chalé para aluguel. Atividades: Caminhada, banho, 3 cachoeiras, 2 grutas, 1 túnel. Mata preservada. Mirante. Ducha natural. Funcionamento: Fechado para reformas – funcionamento anterior: 3a. a domingo. 8. Truta da Floresta Responsável: Marina Lopes Paiva
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Valor do ingresso: gratuito para visitação. Consumo médio R$ 20,00. Aspectos legais: Sem registros, certificações ou legalização.
Facilidades oferecidas: banheiros, restaurante, estacionamento para 40 veículos, lazer para crianças, ducha natural. Atividades: Restaurante de comida caseira. Funcionamento: Todos os dias das 10 às 18 horas.
g) Ciclo de Palestras Realizadas mensalmente, tem como objetivo a integração dos empresários e a
discussão de temas de interesse do setor como Associativismo, Cultura, Pesquisa de Demanda Turística, Plano de Marketing Regional, Gestão de Compras e Suprimentos, Selo de Qualidade, Meio Ambiente e Segurança e outras temáticas. Ocorrem uma vez por mês.
5.2) Capacitações Empresariais Cronograma de ações realizadas visando a melhoria da gestão empresarial e a
adequação às legislações impostas aos serviços de alimentação e aos meios de hospedagens. No 2º Semestre de 2011 foram realizadas duas capacitações, sendo: a) Programa Alimentos Seguros – consultoria para adequação das empresas às
normas da resolução RDC 216 da AVISA. A consultoria trabalhou a implantação do Manual de Boas Práticas de Fabricação e a Implantação dos Procedimentos Operacionais Padrozinados. Participaram 17 empresas da Região entre meios de hospedagem e serviços de alimentação.
b) Programa Estratégias Empresariais – consultoria para apoio ao crescimento das empresas e ao desenvolvimento de estratégias empresariais no âmbito do Programa SEBRAE Mais de Empresas Avançadas.
5.3) Políticas Públicas
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Consultoria de apoio às Prefeituras Municipais de Resende e Itatiaia para implantação da Lei Geral da Micro e da Pequena Empresa, Lei Complementar nº 123 que trata da desburocratização para legalização, apoio compras governamentais dentre outras ações.
6) ANEXO II – Atas das Reuniões já realizadas
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ATA DE REUNIÃO:
Convênio de Cooperação Técnica nº 001/2011
Data: 01/11/2011 Horário: 10 horas
Local: ACIAR - Resende
Pauta:
Análise da 1ª minuta do Termo de Referência para Licitação da Empresa de Consultoria para contratação da formulação dos documentos técnicos e os projetos necessários à criação do Parque Natural Visconde de Mauá.
Participantes:
NOME EMPRESA EMAIL
Reynaldo Lombardi Raeli Prefeitura Municipal de Resende - SMTURC
Domingos Andrade Baumgratz
Prefeitura Municipal de Itatiaia – Secretaria de Meio
Ambiente
Ana Lúcia de Araújo Lima
Gerente Regional do SEBRAE [email protected]
Alfredo José de Oliveira Prefeitura Municipal de Resende - SMP
Roberta Dias Oliveira Prefeitura Municipal de Itatiaia - SMT
Paulo Gustavo Bastos SSURM / SEOBRAS [email protected]; [email protected]
Jayme Souza Filho SEBRAE - Resende [email protected]
Solange M. S. Pinto Prefeitura Municipal de Resnede - AMAR
Bruno Fernandes SEBRAE/RJ – Coordenador Estadual de Turismo
Dione Lyrio B. Alves Prefeitura Municipal de Resende – SMTURC
Paola Tenchini SEBRAE/RJ – Gestora do Projeto
Assuntos Tratados:
1) Ana Lúcia iniciou a reunião falando um pouco das ações e entregas previstas no Plano de
Trabalho e do Objeto do convênio: Elaboração do Plano Estratégico de Desenvolvimento
Sustentável da Região de Visconde de Mauá, fluminense e a formulação dos documentos
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técnicos e os projetos necessários a criação do Parque Natural Visconde de Mauá, conforme
etapas abaixo:
a) Elaboração do Plano de Desenvolvimento Estratégico e Sustentável da Região de Visconde
de Mauá, abordando os seguintes aspectos: Considerações gerais sobre os contextos
Regionais, relacionados ao desenvolvimento sustentável e seus desafios; Caracterização do
Conhecimento Regional; Proposições e Diretrizes Estratégicas, para a sustentabilidade
regional; Matriz síntese e consolidada de conhecimento e proposições.
b) Formulação dos Documentos Técnicos e Projetos necessários para Implantação do Parque
Natural de Visconde de Mauá, sendo: Projetos de Arquitetura contemplando o Centro de
Visitação, Portaria, Museu Natural, Centro de Recuperação e Triagem de animais silvestres
apreendidos em cativeiros, alojamentos, pousadas, escolas, dentre outros; Projeto que
estruture o ambiente do Parque com a delimitação das áreas de visitação, áreas restritas e
torres de observação da vida animal; Projeto de Desenvolvimento e Análise de Capacidade de
Carga, Necessidade de Acessibilidade, criação de trilhas e demais segmentos do turismo de
aventura, definição de limites e riscos com a área antropizada; Projeto institucional com a
definição dos parâmetros legais, possibilidades de parcerias, terceirizações, estudo de modelo
para compartilhamentos de gestão.
Após a explicação e leitura dos itens que compõem o objeto do convênio, o grupo optou por
iniciar a análise do Termo de Referência do Parque Natural de Visconde de Mauá
2) Alfredo sugeriu a verificação da delimitação das áreas no Parque Nacional – referente aos
espaços em Visconde de Mauá. Informou que a Prefeitura de Resende já possui um mapa do
espaço “possível” para o Parque que foi feito através do Zoneamento Ecológico Econômico.
Sugeriu ainda avaliar se nos estudos estão previstos a topografia do espaço, caso não esteja,
se é possível incluí-la no Termo de Referência.
3) Paulo Gustavo informou que o a 1ª topografia não está no escopo do Termo de Referência,
somente a 2º feita através de GEOPROCESSAMENTO e realizada dentro da Área do Futuro
Parque. Lembrou também que a expectativa é que o Parque possa limitar a visitação
descontrolada e terá a função de controle da visitação e contencioso da evolução urbana.
4) Ana Lúcia: Reforçou assim como o Alfredo a importância da inclusão da primeira topografia do
Parque no Termo de Referência para licitação dos estudos do Parque
5) Domingos: Uma preocupação citada foi a previsão nos Planos de Manejos de Parques e
Unidades de Conservação preverem repasse para demarcação ser realizada por terceiros. A
sugestão seria fazer uma consulta para ao ICMBio para saber o que já existe de fato e de
direito sobre os mapas para apoio e demarcação da área.
6) Alfredo: 1º passo seria verificar com o PNI a disponibilidade dos mapas citados
7) Paulo Gustavo: Está previsto no escopo do Parque a sua legalidade constitucional. A sugestão
seria quem ganhar a concorrência vai ao ICMBio, confronta os mapas, vai até à Prefeitura de
Resende, verifica a sua topografia.
8) Domingos: Há uma preocupação Municipal em como se dará o crescimento da cidade com
relação ao desenvolvimento desordenado. Pois no Conselho Municipal de Itatiaia já há uma
discussão para criação de um corredor de reserva natural nos limites e entorno do Parque.
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9) Paulo Gustavo: Com esse levantamento será possível ter um desenho de uma parte das áreas
de preservação. Como sugestão para já conter um pouco a ocupação desordenada, é
necessária uma ação da Prefeitura no sentido de já incluir placas nas áreas do ZEE identificadas
para o Parque Natural e apoiar a fiscalização na área para contenção. retirar os piquetes e
inserir placa que ali será construído um parque. Deverá ser previsto um conveniamento para
cessão das terras federais para a Prefeitura
10) Domingos: Quem poderá apoiar a questão da regularização fundiária poderia ser o ITERJ. Lá
em Itatiaia, o Prefeito criou uma comissão com ITERJ, SEAB, Prefeitura, SPU e o último ator
convidado foi o PNI para a regularização fundiária. É preciso fazer o levantamento se na área
existem propriedades particulares, se são legalizadas ou não. Citou que isso pode ser
necessário para que o Governo Federal faça a cessão para o Estado, para que o Estado possa
fazer ao Município.
Outros pontos que na sua visão faltaram no Termo de Referência: estacionamento / Haverá
necessidade de servidores pernoitarem ou não? / Brigada de Incêndio – como fazer interação
referente a espaço para a Brigada.
11) Solange: Lembrou que no seu entendimento o Governo do Estado faria um termo de
conveniamento com o Governo Federal para cessão da área do Parque
12) Ana Lúcia: Leu a 2ª parte dos produtos e do Projeto Básico do Parque e sugeriu que o PG
falasse um pouco sobre cada item constante na página 4 do Termo.
13) Paulo Gustavo: Todas as colocações deverão ser colocadas no Projeto Institucional do Parque.
A PMR deverá ser uma articuladora
Previsão de Interligação com a Mata do Amador – MG e a Usininha – já incluir e prever no
projeto?
14) Ana e Paola: Sugeriram fazer todos os detalhamentos necessários no Termo de Referência e
promover um detalhamento maior das entregas do “Projeto Institucional” como por exemplo:
a brigada de incêndio, estacionamento, relação e integração com o Parque Nacional,
informações sobre a Regularização Fundiária e outros itens que já fazem parte do escopo.
Outra dúvida: até que ponto precisamos detalhar para que possamos licitar?
15) Domingos: Sugestão: incluir no Final do Termo de Referência na licitação: outros projetos que
julgarem convenientes.
16) Paulo Gustavo – Sugeriu incluir nas qualificações técnicas da empresa ganhadora: apresentar
exemplos para o grupo que então detalha um pouco mais o projeto.
17) Alfredo: – Sugestão de trabalhar a Fiscalização Ambiental e de Postura nas Áreas “do Parque”
18) Roberta: Entender o papel do Município de Itatiaia no processo, já que a Área do Parque será
no município de Resende. Independente de qualquer ação que o Domingos queira realizar lá
sobre a transformação de Maringá e Maromba em um Parque Municipal também. O que será
feito no Projeto é algo que dependa exclusivamente da Prefeitura de Resende?
19) Domingos: Seguir as tendências da Política Estadual do Meio Ambiente e cumpre fielmente à
legislação estadual. Itatiaia na sua visão poderá trabalhar integrado nas gestões se tiver a
escola do Parque seja utilizada pelas duas comunidades. Que nos processos de gestão do
Futuro Parque esteja contemplado esse compartilhamento. É possível que através de um
compartilhamento na gestão que Itatiaia possa também se beneficiar do Parque.
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20) Ana: Citou após a colocação do Domingos, o sonho, já compartilhado com o Prefeito de Itatiaia
Luiz Carlos e o próprio Alfredo sobre a criação de futuras legislações únicas para redução de
custos e melhoria de serviços públicos, lembrando que são três municípios em dois estados. A
fala do Luiz Carlos foi muito clara como por exemplo: Como eu vou deixar a criança de Bocaina
não estudar se o ônibus está precário. Outro exemplo foi a saúde e a fiscalização (cada um
com suas regras). Pensar em um modelo compartilhado de gestão (legislação única para as
três prefeituras). Ter um fundo que pudesse gerir o PSF, e muitas outras ações que poderão
ser realizadas em conjunto já que eles possuem muitas demandas, necessidades e
oportunidades coletivas.
21) Domingos: Citou que essa é a linha de trabalho que deve ser buscada, até mesmo para
minimizar custos já que existe um espaço na licitação para esse tipo de conveniamento. Posso
por exemplo criar a APA em Maringá sem a necessidade
22) Alfredo: Não sei a quem recorrer – foi a fala dita no seminário...Se eu falo com o Parque,
ICMBIo, com a Prefeitura, com o Estado. A sugestão do Alfredo seria a utilização do Consórcio
Cercanias através de um Comitê Gestor já que os três municípios já fazem parte para
construírem legislações conjuntas, quem sabe criar PSFs conjuntos, começando com as ações
mais fáceis de executar que ressalvam a importância da Gestão Compartilhada.
23) Ana Lúcia: Pode ser um caminho a longo prazo e o convênio ser uma oportunidade de
exercício dessas ações. Ana informou à Roberta que Ela como Gestora de Turismo pode ler e
contribuir com outros pleitos na área de turismo e verificar se os dois termos: Parque e
Planejamento atendem ao Destino Itatiaia enquanto fator de desenvolvimento do turismo.
24) Paola: Lembrou que o SEBRAE fará a entrega do Projeto do Parque já que ele não está no rol
de investimentos do PRODETUR e necessitará de captação de recursos para sua execução /
criação / obra.
Sugestão: Incluir o Item Sustentabilidade como Elemento Inovador para o turismo do Parque.
Paola lembrou que sob o ponto de vista do Turismo, todo parque deve possuir uma identidade
como por exemplo: São João Marcos que conta a história do alagamento da cidade, cascata do
Caracol em Gramado e outros. Sendo assim, propôs ao grupo, incluir no Termo de Referência
que a empresa contratada deverá buscar soluções e alternativas que promovam a inovação
pela sustentabilidade, ou seja, que possamos desenvolver um projeto de Parque que seja
totalmente sustentável com novas soluções em equipamentos como por exemplo: uso
racional da água, eficiência energética, destinação de resíduos dentre outras possibilidades
que eles possam criar.
25) Domingos: incluir uma vista prévia para orçamento como fase de licitação. Faltou detalhar no
Produto os itens: Projeto de Desenvolvimento e Análise de Capacidade de Carga, Necessidade
de Acessibilidade, criação de trilhas e demais segmentos do turismo de aventura, definição de
limites e riscos com a área antropizada. Incluir como etapa a pesquisa primária em todos os
relatório e não somente considerar os dados secundários
26) Ana Lúcia: Alfredo comentou no início da reunião a Topografia, vamos incluir a entrega da
Topografia? Como está escrito no texto, parece que temos a topografia.
27) Alfredo e Domingos: informaram que já está escrito no texto: eventuais necessidades de
novas topografias no perímetro do Parque já estarão previstas.
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Pendências:
O que? Quem? Quando?
1) Encaminhar o Convênio de Cooperação, Termo de Referência e Ata por
email para todos os envolvidos Paola 08/11
2) Sugestões para Inclusão no Termo de Referência: Incluir a 1ª Topografia do Estudo da Área do Parque no Termo de
Referência.
Fazer o levantamento se na área existem propriedades particulares, se são legalizadas ou não – incluir como item do Projeto Institucional do Parque.
Incluir no Termo: estacionamento / Haverá necessidade de servidores pernoitarem ou não? / Brigada de Incêndio – como fazer interação referente a espaço para a Brigada.
Incluir na licitação o termo: outros projetos que a empresa ganhadora julgarem convenientes
Incluir no Projeto Institucional a formalização do Convênio entre as Prefeituras para ter acesso aos benefícios do Parque e seus compartilhamentos de gestão.
Incluir o termo Contratação do Mirante, Trilhas e outros com alguns quantitativos mínimos para todas as entregas
Detalhar na Entrega: Produtos e Serviços - Projeto de Desenvolvimento e Análise de Capacidade de Carga, Necessidade de Acessibilidade, criação de trilhas e demais segmentos do turismo de aventura, definição de limites e riscos com a área antropizada
Incluir como etapa a pesquisa primária em todos os relatório e não somente considerar os dados secundários
Paola e Paulo Gustavo
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3) Fazer uma consulta para ao ICMBio para saber o que já existe de fato e de direito sobre os mapas para apoio e demarcação da área.
4) Trabalhar a Fiscalização Ambiental e de Postura nas Áreas “do Parque”
pela Prefeitura de Resende
5) Fazer as adequações finais no Termo de Referência do Parque incluindo o
conceito de Sustentabilidade e as demais fases da licitação, como
exigências, documentação e outros e encaminhar para aprovação final de
todos
Paola e Paulo Gustavo
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Próxima Reunião:
Dia: 11/11/2011
Horário: 09 horas
Local: ACIAR em Resende
Pauta: Discussão do Termo de Referência do Planejamento Estratégico.
Sugestão: Que todos façam uma leitura prévia do Termo e tragam suas sugestões.
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ATA DE REUNIÃO: Convênio de Cooperação Técnica nº 011/2011
Data:11/11/2011 Horário: 10 horas
Local: ACIAR - Resende
Pauta:
Continuação das Análises das minutas dos Termos de Referência para Licitação da Empresa de Consultoria para contratação da formulação dos documentos técnicos e os projetos necessários à criação do Parque Natural Visconde de Mauá e do Planejamento Estratégico
Participantes:
NOME EMPRESA EMAIL
Reynaldo Lombardi Raeli Prefeitura Municipal de Resende - SMTURC
Domingos Andrade Baumgratz
Prefeitura Municipal de Itatiaia – Secretaria de Meio
Ambiente
Ana Lúcia de Araújo Lima
Gerente Regional do SEBRAE [email protected]
Alfredo José de Oliveira Prefeitura Municipal de Resende - SMP
Roberta Dias Oliveira Prefeitura Municipal de Itatiaia - SMT
Paulo Gustavo Bastos SSURM / SEOBRAS [email protected]; [email protected]
Jayme Souza Filho SEBRAE - Resende [email protected]
Solange M. S. Pinto Prefeitura Municipal de Resnede - AMAR
Bruno Fernandes SEBRAE/RJ – Coordenador Estadual de Turismo
Dione Lyrio B. Alves Prefeitura Municipal de Resende – SMTURC
Paola Tenchini SEBRAE/RJ – Gestora do Projeto
Ruy Saldanha Secretário Municipal de Planejamento
Assuntos Tratados:
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28) Alfredo apresentou as informações da análise do Termo de Referência do Parque feita pela Equipe do
Meio Ambiente:
29) Ana achou importante a colocação feita pela equipe do Meio Ambiente sobre a Criação do Parque
Estadual da Pedra Selada
30) Paulo Gustavo informou que não possui ainda o desenho do Parque. O que o estado tem é um
levantamento das áreas federais fora do limite do Parque. A Jussara tem o desenho feito por um
topógrafo. A Jussara da PMR possui o desenho do que é a área federal.
31) Paulo Gustavo sugeriu uma declaração pública junto com o ICMBio sobre a Área do Parque, publica-se
e aguarda contestações.
32) Ruy apresentou uma pesquisa sobre a história da ocupação e sugeriu que procurássemos a UFF que
realizou o estudo para os proprietários do PNI.
33) Paulo Gustavo sugeriu que no futuro pudéssemos incluir os três municípios em um Parque maior.
34) Ana sugeriu incluir no Termo de Referência que será considerado a Área delimitada da Prefeitura.
35) Paulo Gustavo acha que deverá haver um entendimento junto ao chefe do ICMBio para criação da Área
de Ocupação.
36) Ruy sugeriu contato com o SPU para verificar se já existe alguma discussão em andamento neste assunto.
37) Observar na entrega do Projeto e orientar para especificar no Projeto que o Chefe da Unidade de
Conservação seja um técnico e não ambientalistas
38) Paulo Gustavo – O Plano Estratégico deverá ser um pouco propositivo de ações para que a situação de
trânsito possa ser resolvidos, como sistema de gestão sustentável ao controle do pórtico, trânsitos,
chancelados pelas prefeituras e estado. Como a história de explicitar a responsabilidade de todos no
“jogo” desde o início da estrada.
39) Paulo Gustavo – sugeriu que a compensação na atração de empresas vá para as unidades de conservação
municipal. Aumentando a compensação no ICM verde integralmente. Isso deve ser uma estratégia para
no mínimo repartir. – Isso deverá estar previsto em ambos os planos.
40) Ruy – focar nas questões econômicas e nos benefícios do Plano para a sociedade, achando leis
específicas que criem possibilidades das pessoas se realizarem econômicamente de forma “controlada”
41) Detalhamento do Plano nas questões de planejamento participativo:
- Ouvir a Comunidade nas suas demandas
- Informar à Comunidade sobre as ações
- Discussão das Proposições
- Balisamento da Contratação:
42) Dos Contratantes – Prefeituras Municipais, Estado e Sebrae – PREVER AÇÕES DE CONHECIMENTO
SOBRE O QUE JÁ FOI REALIZADO: PBA, PLANOS DIRETORES, AVALIAÇÃO AMBIENTAL
ESTRATÉGICA, OUTROS TRABALHOS DO SEBRAE
43) Paulo Gustavo - Criamos o conselho que tenha a representatividade e que sejam Legais, aí fazemos a
primeira reunião do contratado com o Conselho e aí nivelamos as informações e traçamos o cronograma
de ações e reuniões do Conselho.
44) Ana - Vamos fazer as reuniões e consultas públicas por etapas nas Regiões / Vilas
45) Ruy – considerar o plano diretor + lei orgânica + uso e ocupação do solo + lei tributável
46) Incluir no termo de referência a elaboração de cartilha de forma lúdica para a comunidade, com um plano
de comunicação
47) Ana e Ruy - Incluir formas participativas
48) Ana e Paola - Transformação das leis e do plano estratégico e do parque em cartilhas informativas.
49) Paulo Gustavo – O Estado deverá ter foco na composição do Conselho, prazo para as indicações,
estabelecer equilíbrios de participação, mas a responsabilidade é sempre do município e do estado.
50) A consciência do município e do estado é que farão com que tudo seja aceito.
51) Ruy – focar os negócios para a comunidade local. Vou deixar de extrair areia para ter uma empresa de
transporte
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52) Ruy - Harmonizar o uso do solo e território e as oportunidades para a comunidade na economia do
turismo, níveis de empreendedorismo, parcelamento do solo e turismo de residência, antes não existia,
hoje já existe
53) Adensamento com oportunidades aquilo que seja adensável e o restante ganharia sobrevida de
preservação até onde pudesse.
54) Dar soluções e ser feita uma gestão especial.
55) Paulo Gustavo – sugestão que faça uma seleção com base em curriculuns e experiências muito severa e
que tivesse uma experiência com algum lastro e trabalho no estado do Rio dde Janeiro com alta
capacidade de diálogo.
Pendências:
O que? Quem? Quando?
6) Solicitar à Jussara da PMR o desenho feito pelo topógrafo do Parque Paola 25/01
7) Solicitar uma declaração pública junto com o ICMBio sobre a Área do Parque, publica-se e aguarda contestações
Paola 02/02
8) Sugestões para Inclusão no Termo de Referência do Planejamento Estratégico:
Ouvir a Comunidade nas suas demandas
Informar à Comunidade sobre as ações
Discussão das Proposições
Balisamento da Contratação:
Dos Contratantes – Prefeituras Municipais, Estado e Sebrae – prever ações de conhecimento sobre o que já foi realizado: PBA, planos diretores, avaliação ambiental estratégica, outros trabalhos do sebrae
Inclusão de realizações de reuniões e consultas públicas por etapas nas Regiões / Vilas e incluir metodologia participativa
Considerar o plano diretor + lei orgânica + uso e ocupação do solo + lei tributável
Incluir adensamento econômico, estudo de novas oportunidades
Paola e Paulo Gustavo
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9) Fazer uma consulta para ao ICMBio para saber o que já existe de fato e de direito sobre os mapas para apoio e demarcação da área.
Paola 02/02
10) Trabalhar a Fiscalização Ambiental e de Postura nas Áreas “do Parque” pela
Prefeitura de Resende
11) Incluir no termo de referência a elaboração de cartilha de forma lúdica para a comunidade, com um plano de comunicação
Paola e Paulo Gustavo
18/01
Próxima Reunião:
Dia:
Horário:
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Local:
Pauta:
Sugestão:
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ATA DE REUNIÃO: Convênio de Cooperação Técnica nº 001/2011
Data: 29/03/2012 Horário: 15 horas
Local: SEOBRAS – Rio de Janeiro
Pauta: Reunião de Andamento das ações referente à execução do Convênio SEOBRAS e
SEBRAE.
Participantes:
NOME EMPRESA EMAIL
Mariangela Rossetto Champoudry SEBRAE/RJ [email protected]
Paola Tenchini SEBRAE/RJ [email protected]
Bruno Fernandes SEBRAE/RJ [email protected]
Carmem Lúcia Pedráglia SEOBRAS [email protected]
Jelcy Willekens Filho SEOBRAS [email protected]
Julia Borja SEOBRAS [email protected]
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Assuntos Tratados:
56) Carmem – iniciou a reunião falando da necessidade de informações sobre as ações do
Convênio e ainda as demais ações realizadas pelo SEBRAE em Visconde de Mauá
57) Mariangela – informou as dificuldades encontradas pelo SEBRAE na execução das ações do
convênio, principalmente no que se refere a dificuldade em conseguir orçamentos para a fase
de cotação dos trabalhos que antecede a licitação.
Também entregou o ofício que apresenta o Manual de Licitação do Sistema SEBRAE conforme
previsão constante no Convênio, na Cláusula II, alínea e para apreciação da SEOBRAS e que
está em consonância com os princípios referidos no §1º do artigo 5º do Decreto nº
41.528 de 31/10/2008.
58) Jelcy – comentou sobre a ausência de relatório de andamento do convênio e solicitou que o
SEBRAE elaborasse um relatório com todas as atividades realizadas até o presente momento
com o cronograma das próximas ações para que pudessem acompanhar e ainda que
enviássemos posteriormente relatórios mensais de execução tendo como base o cronograma.
59) Paola – apresentou as ações realizadas pelo SEBRAE na Região em parceria com a Mauatur
através de outro convênio de cooperação técnica.
Informou ainda que na última reunião do Planejamento Estratégico elaborado em parceria
com a Mauatur para o novo projeto, os representantes da UERJ conversaram sobre a missão
realizada por representantes do BID e que eles gostariam de maiores informações sobre a
atuação do SEBRAE na área de turismo na Região de Visconde de Mauá, porém não entramos
em contato com o representante do BID aguardando o parecer da equipe da SEOBRAS e que
este contato fosse realizado através da SEOBRAS e que a mesma informasse quais as
informações que o BID está necessitando para que possamos providenciar um relatório
informativo.
60) Mariangela – reforçou as justificativas já apresentadas na carta anteriormente enviada
solicitando a prorrogação do Convênio até Dezembro de 2012.
61) Carmem – citou o recebimento e informou que a SEOBRAS está providenciando a
tramitação da prorrogação do convênio e que enviará ao SEBRAE para aceite.
62) Mariangela – informou que o SEBRAE está revisando os termos de referência que foram
elaborados de forma participativa com as entidades do convênio, principalmente pelo fato de
das propostas da primeira cotação média terem vindo muito acima do valor disponível dos
partícipes para execução e pelo retorno obtido pelos fornecedores com relação ao nível de
detalhamento que onera o trabalho.
Solicitou ainda auxílio da equipe da SEOBRAS para que avaliasse essa minuta final que está
sendo produzida e principalmente orientações com relação á expectativa de entregas do
convênio nos estudos do parque e do Planejamento Estratégico.
63) Carmem – falou que para a SEOBRAS o importante era que os termos de referências
trabalhassem os seguintes aspectos:
No Termo do Parque Natural - o Projeto Conceitual ou “Ante-Projeto” tendo como
premissas e seguintes necessidades de análises:
a) Conflito de Áreas
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b) Análise das informações do SPU que indica algumas áreas da região de Mauá como
do PNI
c) Avaliar sobre a legalização do Parque se será municipal ou estadual, já que pelo
INEA não há intenção da transformação do parque em Estadual devido ao seu
tamanho
d) Estabelecer demarcação, limites e divisas do perímetro do parque
e) Determinar como entrega o Uso do Parque e seus equipamentos
No Termo do Planejamento Estratégico:
a) Utilizar os estudos produzidos e disponíveis no site do INEA – Plano Estratégico e oficinas
realizadas junto à comunidade.
b) Importante cumprir informações com relação ao Levantamento Sócio-Econômico e
abordar os dados recentes do IBGE, além de considerar outros levantamentos como por
exemplo as informações do Inventário da Oferta Turística já produzidos pelo SEBRAE,
traçando um painel sócio econômico de informações consolidadas.
c) Amarrar como processo de desenvolvimento
d) Delimitar nos relatórios as áreas urbanas consideradas
e) Plano apresentar orientações com relação às definições das áreas especiais no modelo das
estâncias hifrominerais
f) Considerar as instâncias ambientais da região ao longo do processo de planejamento
g) Informar os documentos de referência que deverão ser utilizados
h) Compilar quais os trabalhos estão sendo realizados por todas as entidades que atuam na
região.
Pendências:
O que? Quem? Quando? 12) Elaboração do Relatório de Atividades e Status do Convênio Paola 13/04
13) Alteração nos Termos de Referência do Convênio Paola 13/04
14) Envio do Documento de Prorrogação do Convênio para aceite do
SEBRAE SEOBRAS
15) Elaboração do Cronograma das Próximas Etapas Paola 13/04
Próxima Reunião:
Dia: A ser agendada
Horário:
Local: SEOBRAS
Pauta: Análise das Minutas dos Termos de Referência.
