37
Graça Pissarra AEISA Núcleo de Ambiente do ISA APEF Relatório de Avaliação da iniciativa “Vamos Limpar a Tapada” (21 e 22 de Março de 2013) Abril de 2013

Relatório de Avaliação 11 4 2013 · ... surgiu como a oportunidade para realizar um projecto há muito acalentado ... Feita a candidatura a este programa, foi solicitado ao CG

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Relatório de Avaliação 11 4 2013 · ... surgiu como a oportunidade para realizar um projecto há muito acalentado ... Feita a candidatura a este programa, foi solicitado ao CG

Graça Pissarra

AEISA

Núcleo de Ambiente do ISA

APEF

Relatório de Avaliação da iniciativa

“Vamos Limpar a Tapada”

(21 e 22 de Março de 2013)

Abril de 2013

Page 2: Relatório de Avaliação 11 4 2013 · ... surgiu como a oportunidade para realizar um projecto há muito acalentado ... Feita a candidatura a este programa, foi solicitado ao CG

ÍNDICE

Pág.

1. Introdução ............................................................................................................................................. 2

2. Planeamento ......................................................................................................................................... 3

2.1. Cronograma .................................................................................................................................................. 3

2.2. Princípios ....................................................................................................................................................... 4

2.3. Gestão Operacional ...................................................................................................................................... 5

3. Resultados dos Inquéritos de Avaliação aplicados aos participantes ................................................... 6

3.1. Amostra ....................................................................................................................................................... 6

3.2. Questionário ................................................................................................................................................ 6

3.3. Resultados ................................................................................................................................................... 6

4. Resultado da análise dos Diário de Bordo ............................................................................................ 19

5. Conclusões ............................................................................................................................................ 20

6. Propostas de acções futuras ................................................................................................................. 21

7. Recomendações .................................................................................................................................... 22

8. Fotografias da iniciativa ........................................................................................................................ 23

9. Recortes de imprensa ........................................................................................................................... 29

10. Anexos .................................................................................................................................................. 29

Anexo I - Conteúdo das respostas a perguntas abertas)

Anexo II – Mapa utilizado na organização dos espaços de limpeza por equipas

Page 3: Relatório de Avaliação 11 4 2013 · ... surgiu como a oportunidade para realizar um projecto há muito acalentado ... Feita a candidatura a este programa, foi solicitado ao CG

2

1. Introdução

A Tapada da Ajuda, campus do Instituto Superior de Agronomia (ISA), com cerca de 100 hectares é um parque florestal e botânico, com uma reserva natural e a única vinha da cidade de Lisboa, com elevado valor patrimonial, por muitos desconhecido. A sua abertura à comunidade e a diversas utilizações, que não apenas o ensino e a investigação, tem-na tornado alvo de maior pressão ambiental, pelo que se torna clara aos olhos de todos a necessidade de uma actividade de sensibilização dos utilizadores. O “Programa de Apoio a atividades dos docentes, investigadores e restantes trabalhadores da UTL”, promovido pela reitoria, surgiu como a oportunidade para realizar um projecto há muito acalentado por duas funcionárias não-docentes: durante dois dias (21 e 22 de Março de 2013, respectivamente, Dia Mundial da Floresta e Dia Mundial da Água), proceder a uma grande limpeza da Tapada, num regime de voluntariado, sensibilizando todos para a necessidade de a preservar e respeitar a natureza e o ambiente, sob o título “Responsabilidade Social, Responsabilidade Ambiental”, que depois se divulgou como “Vamos Limpar a Tapada”. Feita a candidatura a este programa, foi solicitado ao CG autorização para a submeter à Reitoria (em 24/10/2012), foi enviada em 30/10/2012, tendo tido conhecimento da intenção de aprovação em 14/1/2013 e da aprovação definitiva e valor financiado (2000€) em 8/2/2013. Os objectivos gerais do projecto eram: •Promover uma acção de responsabilidade social, de carácter ambiental, que envolva voluntários Docentes, Investigadores, Alunos, Bolseiros e Não Docentes; •Sensibilizar para o papel fundamental de cada utilizador na sustentabilidade ambiental de cada campus universitário; •Permitir aos participantes conhecer as belezas naturais, históricas e arquitectónicas da Tapada da Ajuda; •Promover o contacto informal entre os vários corpos da universidade e das várias Escolas; •Melhorar as condições da Tapada da Ajuda. Dado que os destinatários desta actividade eram Professores, Alunos, Investigadores e Não-Docentes de todas as Escolas da UTL e da UL (fundidas na Nova Universidade de Lisboa), foi feito um convite de adesão à AEISA, em 4/2/2013, que aceitou e propôs a participação do NAISA, em 6/2/2013, o que foi aceite. Na sequência da proposta da APEF ao CG de uma Acção de Voluntariado para Dia da Árvore (dia 13/2/2013), a Prof. Ana Luisa Soares propõe que APEF se associe à Limpeza da Tapada e APEF aceita, em 13/2/2013. A organização da iniciativa “Vamos Limpar a Tapada” ficou, assim, a cargo de Graça Pissarra, Anabela Morgado, GCI, AEISA, APEF e Núcleo de Ambiente do ISA, que acordaram em realizá-la com base nos seguintes pressupostos: que fosse uma experiência positiva para todos os participantes, sustentada nos seguintes valores: LIMPAR – PENSAR – COOPERAR – PROPÔR – AGIR – CONHECER – PROTEGER. Por outro lado, que fosse também uma oportunidade de a Universidade exercer a sua natureza mais lata: a responsabilidade de promover os interesses da comunidade, e não apenas de formar técnicos e cientistas e que fosse o início de uma campanha de sensibilização ambiental mais alargada, permanente e sustentada no Instituto Superior de Agronomia, que se alargue, nomeadamente às questões de poupança de energia e de água, bem como à reciclagem.

Page 4: Relatório de Avaliação 11 4 2013 · ... surgiu como a oportunidade para realizar um projecto há muito acalentado ... Feita a candidatura a este programa, foi solicitado ao CG

3

2. Planeamento

2.1 . Cronograma

7 a 25/2/2013: Pedido de apoio e patrocínios, à CMLisboa e a diversas entidades e empresas; 8/2/2012: Profª Graça Abrantes aceita fazer mapa da Tapada em talhões para equipas; 13/2/2013: 1ª Visita de reconhecimento do terreno (mapa e nível de lixo): Profª Graça Abrantes, Engª Anabela Morgado, José Pedro, Graça Pissarra; 13/2/2013: Envio de mail a Docentes e Investigadores do ISA para apoio na identificação de eventuais áreas interditas à actividade de limpeza, não identificadas nas vistas de reconhecimento do terreno; 13/2/2013: Criação de Formulário para inscrição on-line; 14/2/2013: Criação de Página Facebook do Evento (GCI e AEISA); 15/2/2013: CIISA cria e-mail [email protected] para informações; 15/2/2013: Criação de cartaz do Evento (pela AEISA); 18/2/2013: GCI envia mail de convite à Escola e a outros contactos de escolas da UL e da UTL para participarem na iniciativa; 18/2/2013: Envio de carta aos Moradores e organismos sedeados na tapada, dando conta da iniciativa e convidando-os a participar; 20/2/2013: 1ª Reunião de Planeamento e Coordenação: Graça Pissarra, AEISA, NAISA, APEF; 21/2/2013: Colocação de FAQs no Facebook; 22/2/2013: 2ª Reunião de Planeamento e Coordenação: Profª Ana Luisa Soares, Arqº Nuno Félix, Engª Anabela Morgado, José Pedro, Graça Pissarra; 26/2/2013: 2ª Visita de reconhecimento do terreno (mapa e nível de lixo): Engª Anabela Morgado, José Pedro, Graça Pissarra; 5/3/2013: Contacto da CMLisboa, através do Dr. Veríssimo Pires, que espoletou toda a restante colaboração e apoio, técnico, instrumental e operacional; 12/3/2013: Acção de formação de Chefes de Equipa em “Higiene e Segurança”, monitorada pelo Engº Jorge Almeida, da CMLisboa. Estiveram presentes 14 pessoas; 15/3/2013: Profª Graça Abrantes envia o mapa da Tapada com as divisões dos talhões; 17/3/2013: Envio de mail aos inscritos confirmando a sua inscrição e fornecendo informações práticas no documento “Informações úteis” e sua colocação no Facebook;

Page 5: Relatório de Avaliação 11 4 2013 · ... surgiu como a oportunidade para realizar um projecto há muito acalentado ... Feita a candidatura a este programa, foi solicitado ao CG

4

18/3/2013: visita dos Técnicos da CMLisboa, Luis Santos e António Braga, para avaliar da necessidade de contentores de grande dimensão, para recolha e remoção do lixo a recolher nos dois dias; 18/3/2013: GCI envia press-release para contactos de imprensa e solicita apoio da reitoria nesta divulgação; 18, 19 e 20/3/2013: Envio de mail aos participantes com a organização e reorganização das equipas em função das confirmações/infirmações de disponibilidade; 19/3/2013: Reunião final geral de planeamento, com todos os intervenientes (Profª Ana Luisa Soares, Sr. Rosa, empresa de segurança, José Pedro Pereira, Anabela Morgado, GCI, Graça Pissarra, Arq. Nuno Félix, 2 Jardineiros); 19/3/2013: Pedro Vitorino, da CMLisboa entrega material cedido e emprestado pela Câmara (luvas de protecção, ancinhos, pás, vassouras de jardim, sacos de lixo); 20/3/2013: Reunião final geral de planeamento com os Chefes de Equipa; 20/3/2013: Colocação da constituição final das equipas no Facebook; 20/3/2013: Entrevista à Rádio Zero (no CENJOR); 20/3/2012: Reforço da mala de primeiros socorros e criação de uma caixa por equipa com o “Diário de Bordo”, mapa da Tapada, constituição das equipas, garrafão de água, pá, 3 sacos de lixo e pinça para apanhar lixo; 21/3/2013/: 1º dia do “Vamos Limpar a Tapada” com 80 voluntários inscritos; 21/3/2013: Reportagem da TV Record e da RTP1; 22/3/2013/: 2º dia do “Vamos Limpar a Tapada” com 116 voluntários inscritos; 22/3/2013: Enviado mail aos voluntários com o “1º balanço da iniciativa "Vamos Limpar a Tapada"; 24/3 a 4/4/2013: Contactos com o responsável pela gestão financeira do apoio a actividades, na Reitoria, para regularizar o processo e garantir a transferência do valor (2000€) para o ISA. 25/3/2013: Jardineiros continuam a carregar o lixo restante no contentor da CMLisboa; 25/3/2013: Enviado mail de agradecimento aos diversos Técnicos da CMLisboa que colaboraram, com o “1º balanço da iniciativa "Vamos Limpar a Tapada"; 25/3/2013: Enviado mail com Questionário de Avaliação da iniciativa, on-line, a todos os voluntários (a nossa 1ª opção de passar os Questionários em papel, durante o almoço, mostrou-se pouco prática); 26/3/2013: Jardineiros terminam de carregar o lixo restante no contentor e CMLisboa vem recolhê-lo; 26/3/2013: CMLisboa recolhe material emprestado (ancinhos, pás e vassouras de jardim).

Page 6: Relatório de Avaliação 11 4 2013 · ... surgiu como a oportunidade para realizar um projecto há muito acalentado ... Feita a candidatura a este programa, foi solicitado ao CG

5

2.2. Princípios

• Aceitar um nº máximo de 100 pessoas por dia;

• Organizar as pessoas por equipas de 5/6 pessoas e 3/4 suplentes, cada qual com um chefe com quem a gestão operacional comunica via telemóvel;

• Organizar a Tapada em talhões equivalentes (em dimensão e carga de lixo) para cada equipa;

• Limpar, no 1º dia, talhões na zona norte da Tapada e, no 2º dia, talhões na zona sul;

• Formação dos chefes de equipa (como recolher lixo perigoso, como lidar com reacções ou questões dos moradores, como distribuir material de apoio à limpeza, como comunicar com coordenação, etc.);

• Convocar estas pessoas por mail e confirmar a sua participação até 24 horas antes do evento, de forma a poderem ser mobilizados suplentes, se necessário;

• Ir dando informação através da página de Facebook;

• Decidir previamente o que fazer com monos e lixo de grandes dimensões. 2.3. Gestão Operacional 21 de Março de 2013 – Dia Mundial da Floresta 9h.-10.30h. - Reunião dos participantes e visita guiada à Tapada da Ajuda. 10.30h.-12.30h. - Organização das equipas e distribuição de equipamento (luvas), material (sacos, gancho para apanha de lixo, pá e ancinho) e talhões da Tapada respectivos para recolha de lixo visível, ensacamento e carregamento no tractor para transporte para local adequado. Briefing inicial pela equipa operacional e briefing de segurança pelos Chefes de Equipa; 12.30h.-14.30h. - Almoço 14.30h.- 16h. - Continuação das actividades de recolha, com eventual mudança de talhão. 16h.-16.30h. - Balanço do dia e sugestões de melhoria para o dia seguinte. 22 de Março - Dia Mundial da Água 9h.-9.30h. – Reunião dos participantes, organização das equipas e distribuição de equipamento, material e talhões da Tapada respectivos. Briefing inicial pela equipa operacional e briefing de segurança pelos Chefes de Equipa; 9.30h.-12.30h. – Continuação das tarefas de recolha de lixo, ensacamento e carregamento no tractor para transporte para local adequado. 12.30h.-14.30h. - Almoço 14.30h.- 16h. – Avaliação da iniciativa (aplicação de inquérito de avaliação) e trabalho de grupo (propostas de campanhas de sensibilização dos utilizadores para a preservação da Tapada da Ajuda). No decorrer da iniciativa, e porque todos os Chefes de Equipa tinham o telemóvel da equipa operacional – Graça Pissarra e José Pedro Pereira – era possível solicitar mais material ou qualquer tipo de apoio, que esta equipa se deslocava, de carro, ao local, fornecendo o solicitado (sacos, baldes, material, água, luvas, etc.). Também por telemóvel se comunicavam eventuais alterações de plano (reforço ou término de actividades de limpeza) ou situações não previstas que careciam de intervenção (por exemplo, o 1º contento da CMLisboa ficou cheio a meio da manhã do 1º dia e foi necessário solicitar a sua substituição; o mesmo aconteceu no 2º dia).

Page 7: Relatório de Avaliação 11 4 2013 · ... surgiu como a oportunidade para realizar um projecto há muito acalentado ... Feita a candidatura a este programa, foi solicitado ao CG

6

Introdução

2. Resultados dos Inquéritos de Avaliação aplicados aos participantes

Amostra: 22 questionários preenchidos em papel e 42 questionários preenchidos on-line, num total

de 64 questionários analisados.

Questionário: O questionário era anónimo e composto por 7 questões, 5 de resposta fechada (4 de

escala e uma de sim/não) e duas perguntas abertas (pontos fortes/pontos fracos e

Comentários/Sugestões).

As perguntas abertas eram de resposta facultativa.

Todas as respostas às perguntas abertas são apresentadas no Anexo 1, pois poderão ter alguma

importância para os decisores. Foram sujeitas a uma análise de conteúdo, cujo resultado é

apresentado neste Relatório.

Resultados:

Escala utilizada: 1 - Insuficiente 2 - Médio 3 - Bom 4 - Excelente

QUESTÃO RESULTADO MÉDIO

1. Esta iniciativa correspondeu às suas expectativas? 3,53

2. Como avalia a organização da iniciativa? 3,63

3. Como avalia a actuação do(s) Chefe(s) de Equipa? 3,46

4. Como classifica os resultados alcançados por esta iniciativa? 3,52

5. Pontos Fortes:

CATEGORIA INDICADORES FREQUÊNCIA

IMP

AC

TO/R

ESU

LTA

DO

S

Conhecer a Tapada

• Conhecer a tapada e algumas das suas zonas mais inacessíveis;

• Visita à Tapada para quem não conhece (2)

• Passear locais lindíssimos

• Passeio

5

Limpar a Tapada

• O facto de se ter limpo a Tapada

• Pequena limpeza da Tapada

• A tapada ficar mais limpa

• As 4 toneladas de lixo

• Contribuir para a limpeza e manutenção de algo único em Lisboa (2)

• Limpeza da Tapada (3)

• Contribuir para um meio ambiente mais sustentável

10

Page 8: Relatório de Avaliação 11 4 2013 · ... surgiu como a oportunidade para realizar um projecto há muito acalentado ... Feita a candidatura a este programa, foi solicitado ao CG

7

Pontos Fortes (cont.)

CATEGORIA INDICADORES FREQUÊNCIA IM

PA

CTO

/RES

ULT

AD

OS Resultados

• Resultados bem conseguidos.

• Resultados práticos alcançados.

2

Efeito pedagógico

• Servir de exemplo para outras pessoas

• Servir de exemplo para outras pessoas

• O impacto que estes pequenos gestos tiveram nos moradores da Tapada foram sem dúvida gratificante

• Sensibilização

4

TOTAL 21

CO

MP

ON

ENTE

HU

MA

NA

Motivação individual

• A iniciativa e as vontades que cada um tinha posta em limpar tudo.

• A boa vontade de toda a comunidade do ISA.

• Fomos pessoas interessadas e com muitas inquietudes.

• Número de voluntários e motivação do mesmo (4)

• Sem dúvida o espírito criado pela iniciativa, a cooperação e entrega dos voluntários (2)

9

Espirito de Equipa

• A boa disposição o empenho e o espírito de entre ajuda entre todos os participantes (4)

• A sociabilização e o trabalho de equipa.

• Cooperação entre equipas (12)

• Boa interacção entre as entidades organizadoras e os participantes (voluntários)

• Espirito de equipa (4)

21

Convívio

• A interacção que houve entre as várias pessoas envolvidas (4)

• Conhecer novas pessoas (3)

• Convívio (6)

• Gostei de conhecer os alunos, foi bom trabalhar com eles e antigos funcionários e ouvir as histórias do tempo antigo que o Sr. Vigário contou

• Socialização, confraternização, e troca de impressões e experiências: quer entre voluntários, organização e moradores

2

Page 9: Relatório de Avaliação 11 4 2013 · ... surgiu como a oportunidade para realizar um projecto há muito acalentado ... Feita a candidatura a este programa, foi solicitado ao CG

8

Pontos Fortes (cont.)

CATEGORIA INDICADORES FREQUÊNCIA C

OM

PO

NEN

TE H

UM

AN

A Almoço

• Almoço

• Almoço oferecido 2

Participação dos moradores

• Participei de sexta feira e gostei de ver a ajuda de quem mora lá no ISA também, além dos alunos

• Aproximação entre alunos e moradores – troca de experiencias – e a transmissão da sapiência desses mesmos moradores (são pessoas que nos enriquecem e podem-nos transmitir grandes valores).

2

TOTAL 36

NA

TUR

EZA

DA

AC

ÇÃ

O

Ambiental

• Boa iniciativa para o ambiente

• Consciência ambiental

• Mostrar a importância de mantermos os espaços verdes mais limpos.

• Uma óptima iniciativa quer pelo aspecto ambiental, quer pelo facto de sermos uma faculdade ligada a áreas ambientais.

• Vale acima de tudo pelo simbolismo e incentivo a uma acção em prol de uma tapada atractiva e digna de uma instituição com o ISA.

5

Voluntariado

• Desenvolver o espírito voluntário, e em simultâneo promover o convívio entre alunos e funcionários.

• A iniciativa em si

• Grande iniciativa por parte de tua a comunidade escolar e não só

• Manifestação de cidadania. • O acto solidário por uma óptima

iniciativa.

• O contacto com a natureza;

• O lado de solidariedade da iniciativa.

7

Natureza

• Foi muito bom conhecer pessoas interessadas e apaixonadas pela natureza.

• Ligação à natureza

2

TOTAL 14

Page 10: Relatório de Avaliação 11 4 2013 · ... surgiu como a oportunidade para realizar um projecto há muito acalentado ... Feita a candidatura a este programa, foi solicitado ao CG

9

Pontos Fortes (cont.)

CATEGORIA INDICADORES FREQUÊNCIA O

RG

AN

IZA

ÇÃ

O

Planeamento

• Muito bom planeamento e informações muito cuidadas e em devido tempo.

• A organização do evento (6)

• Apoios e patrocínios arranjados, principalmente o da Camara Municipal de Lisboa;

• Equipamento de proteção pessoal disponibilizado aos voluntariados e chefes de equipa, assim como todo o equipamento disponibilizado para execução do plano (5)

• Excelente coordenação e disponibilidade da organização, desde a atenção individual a todos os envolvidos (quer a nível de apoio, quer a nível de reconhecimento pelo trabalho), e grande dinamismo na adaptação às constantes mudanças do plano inicial;

• Na minha opinião a iniciativa estava muito bem pensada e organizada, não só a nível de trabalhos e distribuições de equipas, mas também no que toca às relações entre colegas, entidades e todos os participantes em geral.

• Distribuição das Equipas

• Todo o evento se concretizou de uma forma muito fluída e organizada, o almoço também estava muito bom e saboroso.

• Transporte entre locais intervencionados, com (mais uma vez) excelente coordenação da organização.

18

Divulgação

• Divulgação

• Mediatismo e divulgação da iniciativa

2

TOTAL 20

Page 11: Relatório de Avaliação 11 4 2013 · ... surgiu como a oportunidade para realizar um projecto há muito acalentado ... Feita a candidatura a este programa, foi solicitado ao CG

10

5. Pontos Fracos:

CATEGORIA INDICADORES FREQUÊNCIA

PA

RTI

CIP

Voluntários

• Falta de adesão de maioria dos voluntários e data da realização.

• Penso que a adesão, apesar de tudo, foi relativamente fraca.

• Insuficiência de gente uma vez que a tapada ainda tem muito lixo

• Os elementos inscritos que não compareceram, nem apresentaram justificação atempadamente (não é uma situação em que a organização possa reverter, mas é lamentável a atitude).

• Pouca adesão de pessoas (5)

9

Comunidade ISA

• Fraco envolvimento dos funcionários docentes e não docentes.

• Posso estar equivocado, mas não vi nenhum professor participando da iniciativa1

• Os únicos pontos fracos que posso apontar, alguma falta de adesão por parte dos alunos e voluntários

• Talvez a fraca adesão por parte do ISA (alunos)

4

TOTAL 13

PLA

NEA

MEN

TO

Quantidade de lixo

• Um mau levantamento da quantidade de lixo presente na Tapada. Além disso, maioria daquele lixo coloca em causa a segurança dos participantes. Se todos cumprissem à risca as regras de segurança, ninguém tocaria no lixo... É algo a considerar seriamente numa iniciativa futura.

• Talvez uma subavaliação da quantidade de lixo que seria suposto remover.

• Não se conseguiu abranger a totalidade da área do ISA.

• Não esperava que houve tanta quantidade de lixo junto aos muros da escola!

• Haver muito lixo

5

1 Participaram pelo menos 5 Docentes.

Page 12: Relatório de Avaliação 11 4 2013 · ... surgiu como a oportunidade para realizar um projecto há muito acalentado ... Feita a candidatura a este programa, foi solicitado ao CG

11

Pontos Fracos (cont.)

CATEGORIA INDICADORES FREQUÊNCIA

PLA

NEA

MEN

TO

Meios/equipamento

• O material disponível para as tarefas não era suficiente em alguns casos. A recolha de lixos de maiores dimensões deveria estar considerada na organização (3)2

• Falta de equipamento (e equipa) de transporte dos resíduos recolhidos (3)

• Instrumentos para material pesado e máquinas para revolver a terra.

• Falta de material para recolha de resíduos de obras e outros de maior calibre (2)

• Necessidade de colocar todo o lixo em sacos de plástico pretos, o que além de não dar jeito nenhum para lixo grande é um desperdício.

• O facto de cada pessoa não ter um recipiente onde colocar o lixo que recolhia, pelo facto de este ter de se colocar nos sacos de plástico pretos grandes.

• Poucos meios

• Lixos localizados em locais de muito difícil acesso e difíceis de transportar

• Limitação dos sacos do lixo e recipientes de depósito (3)

• Maioria do lixo, principalmente junto ao portão do Casalinho e as barracas junto às vinhas, não são humanamente possíveis de retirar. É indispensável recorrer a ajuda mecânica para recolher decentemente toda aquela quantidade de lixo.

17

Alimentação

• Pouca quantidade de comida disponibilizada para o almoço do 1ºdia (dado a força e intensidade do trabalho, é necessário um reforço alimentar), sendo que no 2º dia a situação esteve normalizada

1

2 O planeamento foi feito para o lixo que era visível nas visitas de reconhecimento – o “lixo de mão. Contudo, o

desbaste do mato colocou à vista outro tipo de lixo, que carecia de outros meios (nomeadamente mecânicos) que não foi possível à organização, num curto espaço de tempo, conseguir. Pensamos fazê-lo no futuro.

Page 13: Relatório de Avaliação 11 4 2013 · ... surgiu como a oportunidade para realizar um projecto há muito acalentado ... Feita a candidatura a este programa, foi solicitado ao CG

12

Pontos Fracos (cont.)

CATEGORIA INDICADORES FREQUÊNCIA P

LAN

EAM

ENTO

Data de realização

• Foi feito a um dia de semana, há chefes que não gostam!

• A altura em que calhou seria melhor ou ser durante as férias ou ser durante o fim de semana, acredito que assim ainda iria participar mais gente3

• Dias escolhidos - frio e chuva (2)

• Apenas 2 dias depois da iniciativa, ou seja, na segunda feira, as zonas de passagem junto aos edifícios (entrada da rua Jau, cantina, pavilhão anexo) já tinham outra vez lixo espalhado pelo chão. Nestas zonas, em que não há propriamente depósito de lixo, a eficácia da iniciativa é duvidosa.

• Pouco tempo para tanto lixo (3)

8

Equipas

• As equipas não estavam escalonadas de forma a serem eficientes nas tarefas que tinham a fazer. Foi necessário partir equipas de modo a responder melhor às tarefas.4

• Não nos foi fornecido um chefe de equipa como suposto pelo que tivemos de nos orientar sozinhos comigo sendo chefe de equipa improvisado na hora.5

• Alguma desorganização no terreno ou seja a equipa percorre o mesmo caminho várias vezes.

• Na minha opinião devia ter havido mais organização.

4

TOTAL 35

DIV

ULG

ÃO

Envolvimento da comunidade

• Convidar as escolas e os miúdos do bairro a participar

• Acredito que com mais divulgação, seria possível ter mais gente, e sensibilizar mais pessoas para a causa (2)

• Maior divulgação e em especial nos bairros próximos da Tapada (2)

• Pouca divulgação

6

3 A organização estava ciente deste facto, mas temos a convicção de que, a um fim de semana, viriam outras

pessoas que não puderam participar, mas também não viriam outras que participaram. A solução é fazer mais iniciativas em dias de semana e em dias de descanso para que todos possam participar. 4 Porque as mesmas estavam organizadas para limpar “lixo de mão” e não o que efectivamente se nos

deparou. 5 Trata-se de um conjunto de voluntários que vieram apenas na tarde do 2º dia.

Page 14: Relatório de Avaliação 11 4 2013 · ... surgiu como a oportunidade para realizar um projecto há muito acalentado ... Feita a candidatura a este programa, foi solicitado ao CG

13

Pontos Fracos (cont.)

CATEGORIA INDICADORES FREQUÊNCIA D

IVU

LGA

ÇÃ

O

Apoios/patrocínios

• Não haver mais apoios por parte de algumas entidades

• Uma colaboração mais eficaz da câmara de Alcântara, no âmbito de disponibilizar mais contentores ou vazadouro, que ira permitir a melhor gestão dos tractor com os seus reboques por parte dos jardineiros do ISA6

• Devia haver mais apoios (2)

4

TOTAL 10

NEN

HU

M

Ausência de pontos fracos

• Sinceramente, penso que não houve, ainda depois de nos terem oferecido almoço.

• Nada

2

TOTAL 2

QUESTÃO SIM NÃO NULAS

6. Sugeriria a outras pessoas que participassem numa iniciativa deste tipo, se fosse repetida?

N=61 95,31%

N=2 3,13%

N=1 1,56%

7. Comentários/Sugestões:

CATEGORIA INDICADORES FREQUÊNCIA

Acções de Sensibilização

• "era preciso para cada typo de população da tapada sensibilizar duma manera specifica em fonction do lixo que cada um deixa na tapada: as familia no fim de semana, os estudantes, os do rugby , os moradores , os restaurantes, os caros, etc"

• A limpeza da Tapada deve ser acompanhada de iniciativas que impeçam que o lixo se acumule de forma tão significativa (reconstrução de muros, sensibilização não só dos moradores fora da Tapada como dos utilizadores da Tapada para este problema).

6 A CMLisboa foi inexcedível a este nível, mas a quantidade de lixo recolhida excedeu o que eram as previsões e

os contentores ficaram cheios muito rapidamente, pelo que foi necessário um pedido de reforço que, embora rápido – no mesmo dia .- nunca poderia ser imediato.

Page 15: Relatório de Avaliação 11 4 2013 · ... surgiu como a oportunidade para realizar um projecto há muito acalentado ... Feita a candidatura a este programa, foi solicitado ao CG

14

Comentários/Sugestões (cont.)

CATEGORIA INDICADORES FREQUÊNCIA

Acções de Sensibilização

• Tendo em conta os comentários de alguns colegas durante a iniciativa, referindo que provavelmente algum do lixo encontrado nas zonas mais afastadas das estradas seria resultante das praxes (principalmente as muitas garrafas) seria talvez indicado a AE organizar uma recolha de lixo após a as épocas de praxe.7

• Promover acções de sensibilização junto dos residentes da junta de freguesia/Câmara Municipal para que os resíduos sejam depositados nos pontos de recolha adequados.

4

Repetição desta Acção

• De resto, tudo óptimo! É só fazerem mais!

• Parabéns pela iniciativa. Adorei! Para o ano, volto a estar presente, sem dúvida.

• Isso poderia ser feito em outros lugares, não só no ISA, mas em outras Universidades e jardins.

• Essa idéia não pode ""morrer"". Não vou estar cursando no ISA semestre que vem, mas espero que tenha continuidade no projeto pelo menos 2 vezes ao ano."

• Muitos parabéns e o que este país precisa é de iniciativas deste tipo a nivel de ruas, de bairros, de Juntas de Freguesia...

• Pessoalmente gostei muito da iniciativa, gostaria imenso de voltar a colaborar em mais iniciativas destas no futuro

• Acho que a iniciativa correu muito bem e com esta força de vontade e cooperação é sem dúvida um projecto que tem pernas muito solidas para andar

• Haver mais iniciativas destas e mais colaboração de mais pessoas.

7 Foi sugerido à AEISA que integre nas próximas praxes algum tipo de actividade deste tipo.

Page 16: Relatório de Avaliação 11 4 2013 · ... surgiu como a oportunidade para realizar um projecto há muito acalentado ... Feita a candidatura a este programa, foi solicitado ao CG

15

Comentários/Sugestões (cont.)

CATEGORIA INDICADORES FREQUÊNCIA

Repetição desta Acção

• Gostava que de vez em quando se fizesse esta limpeza e gostava que se limpassem as valetas.8

• Na minha opinião, um dos melhores momentos de toda a iniciativa foi a interação com os moradores, que, devido às suas experiencias e vontade em contar as suas histórias, culminou numa interação muito especial, a qual tem, na minha opinião, imperativamente que se repetir.

• Repetir a iniciativa várias vezes por ano (2)

• Excelente iniciativa. Numa próxima voltarei.

13

Realização ao fim de semana

• Com a data de realização, num fim-de-semana, talvez mais voluntários estivessem disponíveis.

• A altura em que calhou seria melhor ou ser durante as férias ou ser durante o fim-de-semana, acredito que assim ainda iria participar mais gente

2

Motivação

• Haver um prémio para a melhor equipa, mas sem despertar espíritos competitivos, apenas para aliciar o divertimento da actividade.

• Penso que faria sentido fazer um trabalho mais próximo com a AE para promover a iniciativa, no sentido de por exemplo, quem participar na actividade ter algum desconto numa das festas, etc.

• Oferta de t-shirt’s (alusivas à iniciativa e à tapada) aos intervenientes, como brinde do seu trabalho, recordação da iniciativa e lembrança da Tapada

3

Reforçar meios mecânicos

• Deveria haver um tractor com pá para recolher algum lixo

• Máquinas de revolver/levantar a terra

• Haver uma máquina com uma pá para retirar lixo que seja complicado

• Apoio de tractores de recolha no local no imediato se necessário.

4

8 A limpeza das valetas foi referida pelos moradores que assistem aos problemas que provocam na inundação e

dificuldade de utilização das estradas. Disponibilizaram-se para colaborar numa iniciativa deste tipo.

Page 17: Relatório de Avaliação 11 4 2013 · ... surgiu como a oportunidade para realizar um projecto há muito acalentado ... Feita a candidatura a este programa, foi solicitado ao CG

16

Comentários/Sugestões (cont.)

CATEGORIA INDICADORES FREQUÊNCIA

Maior divulgação

• Mais divulgada.

• Sugiro parcerias com outras universidades, de forma a dinamizar ainda mais esta iniciativa e publicitá-la para haver mais participações.9

• Maior divulgação (estimular junto de alunos, docentes e moradores, dentro e nas redondezas da tapada). / No geral gosto imenso da iniciativa, a nível da "ideia" conceito e da sua valorização pessoal que pequenos gestos como este que marcam a nossa faculdade.

• Mais divulgação da iniciativa a outros públicos

4

Planeamento integrado da acção

• Que se faça um planeamento mais detalhado, em que se possa de antemão organizar e localizar equipas de forma a que as tarefas sejam executadas de forma mais eficaz.

• Que a próxima iniciativa tenha seja ainda mais objetiva nos resultados que pretende alcançar (ex. libertação de espaço para contrução de hortas)"

• Conversei com alguns participantes e como já estive perante alguns exemplos com o mesmo problema a escola deveria em casos como o casalinho restaurar o muro e colocar uma rede que impeça a deposição de lixo e fazer um caminho em volta de toda a tapada para poder realizar-se patrulhas quer por jardineiros e seguranças de forma a não voltar a acontecer o mesmo!

3

Melhoria na organização

• No inicio de cada iniciativa, por à disposição de todos os voluntários e intervenientes, boletins informativos da historia da Tapada, talvez um mapa (A4) e incluir uma viagem de 20 a 30 minutos no máximo pela bela Tapada, com um(a) guia e visita aos principais locais de interesse10

9 Concordamos. Tentámos fazê-lo com a UL mas temos de conhecer melhor o sistema de comunicação interno.

10 Esta vista estava prevista no programa mas, na prática, demonstrou-se pouco viável. Contudo pretendemos

fazê-lo em futuras iniciativas.

Page 18: Relatório de Avaliação 11 4 2013 · ... surgiu como a oportunidade para realizar um projecto há muito acalentado ... Feita a candidatura a este programa, foi solicitado ao CG

17

Comentários/Sugestões (cont.)

CATEGORIA INDICADORES FREQUÊNCIA

Melhoria na organização

• Para a função de repórter e analista, seria mais eficaz ter um elemento (ou vários) apenas com essa função, dada a especificidade e importância da mesma.

• Chefes de equipa, organização, e coordenação com coletes indicativos para melhor identificação as pessoas em causa.

• Melhorias?? só mesmo rectificar os ""pontos fracos"" que referi"

• Numa próxima iniciativa, deveriam ser colocados contentores de lixo (talvez pedidos à CML), ou bidões, ou outro recipiente grande qualquer, para recolha do lixo recolhido em diversos pontos ao longo do percurso (mais pontos do que os pontos de recolha existentes nesta iniciativa), uns para lixo orgânico, outro para material ferroso, outro para vidros, eliminando-se os sacos de lixo pretos grandes.

• Adicionalmente, deveria ser dado um saco pequeno ou médio de lixo, ou um balde, a cada participante, para poder recolher lixo individualmente e depois despejar para os contentores nos pontos de recolha, isto porque em muitos momentos os participantes recolhiam lixo e depois tinham de esperar ou procurar o colega que andava com o saco, o que atrasa muito a recolha e obriga os participantes a andarem muito mais.

• Visto que alguns chefes de equipa estão a tempo inteiro com “as mãos no trabalho”, torna-se complicado cumprir com os seus deveres previamente definidos: tomar notas (no momento) de situações anómalas e/ou necessárias reportar, captar fotografias para posterior análise, coordenação e divisão do trabalho pela equipa;

Page 19: Relatório de Avaliação 11 4 2013 · ... surgiu como a oportunidade para realizar um projecto há muito acalentado ... Feita a candidatura a este programa, foi solicitado ao CG

18

Comentários/Sugestões (cont.)

CATEGORIA INDICADORES FREQUÊNCIA

Melhoria na organização

• Dada a especificidade de abordagem aos diversos locais, penso que justificar-se a organização de algumas equipas por especialização de trabalho, como por exemplo: Equipa especializada em remoção de lixo pesado (como no terreno da D. Isabel), com recurso aos rapazes mais capazes, dada a dificuldade do trabalho e Equipa especializada em remoção de pequenos objetos ao longo das vias, com os voluntários mais séniores e os juvenis, com um chefe de equipa que fosse dando a conhecer os locais e acompanhando as necessidades específicas destes voluntários.

• O chefe ou chefes de equipa têm de planear melhor os seus percursos e dar ordens precisas, senão os mesmos espaços são percorridos mais do que uma vez e assim se perde muito tempo.

• Tentar uma maior organização de pessoas para um trabalho mais profundo

10

Novas Intervenções na Tapada

• A colocação de caixotes do lixo de menores dimensões, se possível devidamente assinalados, mais espalhados pela tapada e nos caminhos pedonais, além dos contentores existentes junto à estrada, talvez ajudasse a não haver lixo de pequenas dimensões espalhado pela tapada, digo isto porque não me recordo de ver muitos caixotes do lixo atendendo à grandeza do território da tapada."

• Pensava que ia limpar como devia ser lenha, árvores caídas e em especial as valetas, porque por onde as águas da chuva passam está tudo entupido e dão cabo da estrada, este comentário das valetas devia ser um caso a pensar. Com o nosso grupo correu tudo bem o almoço foi bom e a pinga do Vigário também.

Page 20: Relatório de Avaliação 11 4 2013 · ... surgiu como a oportunidade para realizar um projecto há muito acalentado ... Feita a candidatura a este programa, foi solicitado ao CG

19

Comentários/Sugestões (cont.)

CATEGORIA INDICADORES FREQUÊNCIA

Novas Intervenções na Tapada

• De facto, é lamentável o estado em que está a bela histórica Tapada, quer seja devido à falta de sensibilidade dos vizinhos e utilizadores das diversas instalações espalhadas pela tapada, ou a falta de manutenção e iniciativas de recuperação, por vezes dispendiosas. Mas apenas depende de nós (alunos), com a cooperação de docentes e não-docentes e apoio dos órgãos de gestão, revertermos a situação.

• Há muito potencial para desenvolvimento de economia de recolha e gestão destes resíduos, principalmente biomassa para produção de energia.

• A limpeza da Tapada deve ser acompanhada de iniciativas que impeçam que o lixo se acumule de forma tão significativa (reconstrução de muros

5

3. Resultado da análise dos Diário de Bordo

Foram recebidos 4 Diários de Bordo: 3 do 1º dia e 1 do 2º dia.

INFORMAÇÃO DESCRIÇÃO

Locais que necessitam de intervenção

• Junto ao portão do Polo, junto do muro que faz paredes meias com a Escola Primária ficaram canas e tubos de borracha para recolher;

• No fim da linha de água junto ao portão da Ponte está uma escada e um estrado metálico;

• No fundo do percurso botânico, junto ao muro e junto à ponte está uma rede de vedação. Existe outra junto a uma papeleira ao pé do início do anfiteatro de pedra. Existe outra rede atrás de uma macieira, também junto ao anfiteatro de pedra;

Page 21: Relatório de Avaliação 11 4 2013 · ... surgiu como a oportunidade para realizar um projecto há muito acalentado ... Feita a candidatura a este programa, foi solicitado ao CG

20

(cont.)

INFORMAÇÃO DESCRIÇÃO

• Observado material ferroso e porcelana junto ao portão do Casalinho11. No mesmo local molho de telhas encostado ao muro da casa12;

• Portão Polo da Ajuda: lixo comum (3 sacos), ferroso, vidro, blocos de cimentos;

• Canas junto aos balneários do rugby;

• Bancos de jardim;

• Toldos no rugby;

• Carro abandonado na geradora13;

• No caminho do Posto Apícola foi encontrado um depósito de entulho de obra, vindo do caminho esquerdo e outro do caminho direito (vindo da rotunda). No caminho esquerdo há também latão e outros objectivos de difícil acesso, por estar numa encosta;

• Na parte de baixo do portão do Casalinho da Ajuda existe muito lixo debaixo da própria vegetação. Sugerimos um desmatamento para se poder alcançar algum do lixo;

• Neste parte também existe muito lixo difícil de apanhar com a mão: é mais fácil de apanhar com um tractor com uma pá.

Lixo estranho encontrado

• Pneus, toldos na área do campo de rugby, cartuchos de caça, electrodomésticos junto do Miradouro (Lagoa Branca), cobertores/tapetes/meias/roupa, cadeiras/mesas, calhas de portas e janelas.

4. Conclusões

1. A iniciativa atingiu, globalmente, os objectivos a que se propôs: ter impacto concreto na recolha

de lixo (sem querer conseguir limpar tudo e resolver todos os problemas) e ser uma experiência de socialização positiva;

2. Existe grande disponibilidade e vontade, sobretudo dos alunos e de jovens da comunidade, em

participar neste tipo de acções, o que também conduziu ao sucesso em termos de quantidade de lixo recolhido e ao tipo de lixo (o objectivo era “lixo de mão”, mas depressa o lixo existente ultrapassou a ideia e sobrepôs-se mesmo a eventuais riscos e dificuldades);

11

Este foi retirado no 2º dia. 12

As telhas devem ser retiradas pelos Jardineiros e recolhidas na Nitreira, onde já estão guardadas outras, segundo o Arq. Nuno Félix. 13

Esta viatura é do ISA e aguarda auto de abate das entidades oficiais para se proceder ao mesmo.

Page 22: Relatório de Avaliação 11 4 2013 · ... surgiu como a oportunidade para realizar um projecto há muito acalentado ... Feita a candidatura a este programa, foi solicitado ao CG

21

3. A iniciativa deve ser repetida, embora com características diferentes (outro tipo de lixo ou de intervenção, por exemplo), com públicos diferenciados (crianças, jovens, seniores, etc.), em dias diferentes (fins de semana ou férias) e garantindo meios mecânicos;

4. A colaboração da CMLisboa, a todos os níveis, foi fundamental para o sucesso da iniciativa e permitiu adaptar, na medida do possível, o plano inicial aos reais riscos e meios logísticos disponíveis;

5. A articulação/colaboração entre os vários intervenientes foi digna de nota (que do ponto de vista de planeamento, quer de relação) e permitiu que tudo corresse bem e pudesse ser adaptado sempre que necessário;

6. Este tipo de iniciativas não permite resolver todos os problemas de má utilização da Tapada: o pequeno lixo junto aos locais de passagem é diário e inúmero e dependendo muito da atitude de cidadania dos utilizadores (no dia a seguir já havia imenso). Também não podem ser resolvidos pela intervenção dos Jardineiros, que são pouco e têm outras prioridades. Estas iniciativas são mais efectivas ao nível de lixo de grandes dimensões e acumulado e devem revestir-se de uma carácter de intervenção cívica/responsabilidade social, que pode também ser proposta a empresas ou entidades externas;

7. É necessário desenvolver acções de sensibilização ambiental a vários níveis junto à comunidade ISA (lixo, poupança de água, poupança de energia, etc.) e junto à comunidade externa (bairro do Casalinho, Escola Primária, Junta de Freguesia, etc.) e junto aos moradores que utilizam a Tapada como sendo sua, mas com a desresponsabilização de quem não paga por tal;

8. A partilha de informação diversa, resultante das diferentes perspectivas que cada um tem sobre o mesmo assunto – a Tapada – enriquece cada um e promove a valorização e preservação do património que a Tapada representa. A presença dos moradores permitiu fazer uma ligação com o passado que os alunos não possuem e que os enriquece, para além de estreitar a s relações entre os vários utilizadores do espaço;

9. A visibilidade na comunicação social desperta curiosidade em públicos que nunca atingiríamos, como se desmontou pelos pedidos posteriores de informação e de participação em iniciativas futuras;

10. É necessário, em futuras acções, garantir uma partilha mais eficaz de informação no que respeita aos meios existentes (não havia falta de sacos, nem de baldes, nem de material, nem de comida como alguns voluntários identificaram. Sempre que solicitado eram fornecidos, pois até sobraram).

5. Propostas de acções futuras

1. Tornar este iniciativa, nos dias emblemáticos de 21 e 22 de Março, como um hábito no ISA,

realizando a 2ª, a 3ª e as seguintes “Vamos Limpar a Tapada”;

2. Aceitar pedido da Engª Teresa Vasconcelos e identificar 20 voluntários para projecto de limpeza da Reserva Botânica Natural;

3. Realizar novas iniciativas para pessoas que se tenham inscrito e não tenham podido participar (por exemplo, limpeza de valetas, recolha de material lenhoso, construção de muros, etc.);

Page 23: Relatório de Avaliação 11 4 2013 · ... surgiu como a oportunidade para realizar um projecto há muito acalentado ... Feita a candidatura a este programa, foi solicitado ao CG

22

4. Realização de acção de educação ambiental para crianças e jovens que tenham uma componente prática de impacto real e não apenas uma componente teórica ou experimental;

5. Acções de sensibilização, articuladas com meios concretos, para os diferentes tipos de “poluidores”. Por exemplo, colocar caixotes de lixo junto ao portão da Jau, de ambos os lados, onde se acumula muito lixo dos jovens que vêm treinar rugby e ali esperam por boleia, ou dos que saem e não têm onde colocar o lixo; falar com os treinadores de rugby para a necessidade de integrar na formação dos jovens atletas a preocupação com o ambiente e com a Tapada; colocar caixote de lixo e recipiente para cigarros junto à sala de estudo (ex-reprografia) pois os alunos vêm cá fora fumar a atiram as betas para o chão, sendo estas das principais entupidoras de valetas; sensibilizar para que seja dada comida aos cães apenas num determinado local e em gamela (junto ao edifico principal havia inúmeros osso de frango);

6. Intervenção específica de recolha de resíduos de material de construção e de demolições, já identificados. Carecem de intervenção mecânica;

7. Intervenções específicas de limpeza: linhas de água e lagos, minas de água, valetas, etc.

8. Promover uma acção concertada junto da utilização abusiva e poluidora (pelo menos visualmente) dos espaços comuns da Tapada pelos moradores e outras pessoas da comunidade, regulamentando esta utilização e retirando todas as utilizações abusivas e acumulo de lixo, reutilizando estes espaços para espaços de fruição comum - pequenos jardins ou hortas comunitárias – para que não volte o espaço a ser abusivamente ocupado e utilizado;

9. Atenuar o deficit de aulas práticas de que os alunos se queixam com a possibilidade de trabalho/projectos voluntários concretos e que beneficiem o ISA e a Tapada. Por exemplo, recuperação do parque de máquinas da geradora, limpeza de infestantes no âmbito de workshops sobre infestantes e plantas autóctones da Tapada, arranjo dos espaços ajardinados e desenvolvimento de percursos pedestres para passeios e visitas à tapada;

10. Realização de um ciclo de conferência “Conversas de Fim de Tarde” em que sejam abordados temas e curiosidades sobre a história da Tapada e do ISA.

6. Recomendações

1. Repôr imediatamente o muro da Tapada junto ao Casalinho, onde está aberto e por onde já

entram hortas de moradores, bem como colocar no muro sistemas dissuasores da sua passagem (vidros ou arame), bem como fazer, com uma máquina, uma valeta junto a todo o comprimentos do muro do Casalinho;

2. Retirar as telhas que se encontram junto à casa da D. Natália (portão do casalinho) para a nitreira, pois foram doadas pelo genro e podem ser ainda utilizadas;

3. Intervenções rápidas para fiscalização e solução de situações de deposição de lixo (por exemplo, os carros abandonados estão na Tapada há imenso tempo, o lixo junto à Casa Amarela está lá há imenso tempo, as casotas dos cães por detrás da Inovisa deixaram de ser utilizadas mas não foram destruídas, a utilização do espaços pela AAAISA/Rugby é desrespeitosa, etc.);

4. Verificar, e garantir, o cumprimento efectivo do facho do portão do Casalinho, pois enquanto estivemos lá vimos várias pessoas que desconhecemos entrarem e saírem, quando a informação que temos é que o portão está fechado;

5. Rever ou fiscalizar a utilização da Tapada para passeio de cães.

Page 24: Relatório de Avaliação 11 4 2013 · ... surgiu como a oportunidade para realizar um projecto há muito acalentado ... Feita a candidatura a este programa, foi solicitado ao CG

23

7. Fotografias da iniciativa

Material cedido pela CML Organização do material

Preparativos Preparativos

Briefing inicial às equipas Mensagem inicial

Recolha de material adicional Transporte do material para os locais

Page 25: Relatório de Avaliação 11 4 2013 · ... surgiu como a oportunidade para realizar um projecto há muito acalentado ... Feita a candidatura a este programa, foi solicitado ao CG

24

Saída da 1ª equipa Equipas junto ao muro do Casalinho

Equipas junto ao muro do Casalinho

Page 26: Relatório de Avaliação 11 4 2013 · ... surgiu como a oportunidade para realizar um projecto há muito acalentado ... Feita a candidatura a este programa, foi solicitado ao CG

25

Equipas junto ao campo de rugby

Page 27: Relatório de Avaliação 11 4 2013 · ... surgiu como a oportunidade para realizar um projecto há muito acalentado ... Feita a candidatura a este programa, foi solicitado ao CG

26

Preparação do almoço, pela APEF

Patrocínio da Compal Os Jardineiros que foram incansáveis

Page 28: Relatório de Avaliação 11 4 2013 · ... surgiu como a oportunidade para realizar um projecto há muito acalentado ... Feita a candidatura a este programa, foi solicitado ao CG

27

O trabalho no Casalinho

Casalinho depois da limpeza

Limpeza de Quintal de morador

Equipas no 2º dia

Page 29: Relatório de Avaliação 11 4 2013 · ... surgiu como a oportunidade para realizar um projecto há muito acalentado ... Feita a candidatura a este programa, foi solicitado ao CG

28

Transporte das equipas e início da acção na zona circundante do Pavilhão de Exposições

Limpeza rampa da asneira e zonas circundantes ao Edifício Principal

Agradecimento final aos resistentes

Page 30: Relatório de Avaliação 11 4 2013 · ... surgiu como a oportunidade para realizar um projecto há muito acalentado ... Feita a candidatura a este programa, foi solicitado ao CG

29

8. Recortes de imprensa

Minuto 30 (1ª parte) e 38.49 (2ª parte): http://www.rtp.pt/programa/tv/p29812/c111499 TV Record: http://www.pt.cision.com/O4KPTWebNewLayout/ClientUser/GetClippingDetails.aspx?id=8e5a9471-a536-4c52-909a-d443aaf5531f&userId=95e6f6a7-5b2d-4a9a-98e3-5207a73b8914 Canal Superior: http://informacao.canalsuperior.pt/noticia/15139 City Event: http://cityevent.in/events/430274400382645 Local: http://local.pt/vamos-limpar-a-tapada-da-ajuda-nos-dias-21-e-22-de-marco-em-lisboa/

9. Anexos

ANEXO I - CONTEÚDO DAS RESPOSTAS A PERGUNTAS ABERTAS

Pontos fortes

• As 4 toneladas de lixo

• Espírito de equipa, interacção social, entreajuda, humildade.

• O acto solidário por uma óptima iniciativa. O convívio entre os colegas num dos melhores sítios para se estar na Natureza de Lisboa.

• Número de voluntários e motivação do mesmo.

• Limpeza da Tapada.

• Manifestação de cidadania."

• "A iniciativa e as vontades que cada um tinha posta em limpar tudo.

• Fomos pessoas interessadas e com muitas inquietudes."

• A tapada ficar mais limpa

• A interacção que houve entre as várias pessoas envolvidas"

• Entusiasmo, motivação das equipas, uma vez que os chefes davam o exemplo!...

• Na minha opinião a iniciativa estava muito bem pensada e organizada, não só a nível de trabalhos e distribuições de equipas, mas também no que toca às relações entre colegas, entidades e todos os participantes em geral. Foi muito bom conhecer pessoas interessadas e apaixonadas pela natureza.

• Vale acima de tudo pelo simbolismo e incentivo a uma acção em prol de uma tapada atractiva e digna de uma instituição com o ISA.

• Espírito de cooperação e entre-ajuda de todos os participantes, bom ambiente e vontade de trabalhar. Sintonia dentro de cada equipa e entre-equipas. Resultados bem conseguidos.

• Todo o evento se concretizou de uma forma muito fluída e organizada, o almoço também estava muito bom e saboroso.

• Interação social entre os membros das equipas enquanto praticavam um excelente trabalho, que foi este, a limpeza da Tapada.

• Desenvolver o espírito voluntário, e em simultâneo promover o convívio entre alunos e funcionários.

Page 31: Relatório de Avaliação 11 4 2013 · ... surgiu como a oportunidade para realizar um projecto há muito acalentado ... Feita a candidatura a este programa, foi solicitado ao CG

30

• A boa vontade de toda a comunidade do ISA. Participei de sexta feira e gostei de ver a ajuda de quem mora lá no ISA também, além dos alunos

• Ligação à natureza, mostrar a importância de mantermos os espaços verdes mais limpos.

• Uma óptima iniciativa quer pelo aspecto ambiental, quer pelo facto de sermos uma faculdade ligada a áreas ambientais.

• Grande iniciativa por parte de tua a comunidade escolar e não só

• "Muito bom planeamento e informações muito cuidadas e em devido tempo.

• Muito boa incitivação dos voluntários"

• Excelente companheirismo e espírito de equipa

• O convívio, a organização e a disponibilidade das pessoas.

• Grande espirito de grupo e embora fossemos poucos em relação aos inscritos fomos bastante eficázes...

• "sem duvida o espírito criado pela iniciativa , a cooperação e entrega dos voluntários

• o facto de contribuir para limpar e colocar mais bela ainda a Tapada que é de todos nós

• e o impacto que estes pequenos gestos tiveram nos moradores da Tapada foram sem duvida gratificante"

• A boa disposição o empenho e o espírito de entre ajuda entre todos os participantes.

• Boa vontade de grupo

• "Conhecer a tapada e algumas das suas zonas mais inacessíveis;

• o contacto com a natureza; a organização do evento; o material de apoio disponibilizado;

• a sociabilização e o trabalho de equipa."

• "Resultados práticos alcançados.

• Visita à Tapada para quem não conhece.

• Convívio com os membros da equipa."

• Cooperação entre equipas / Sensibilização

• Gostei de conhecer os alunos, foi bom trabalhar com eles e antigos funcionários e ouvir as histórias do tempo antigo que o Sr. Vigário contou

• Limpeza do espaço

• Boa iniciativa para o ambiente

• Espirito de grupo / Vontade dos participantes / Divulgação

• O facto de se ter limpo a Tapada / A interactividade entre as pessoas

• Entreajuda / Boa organização / Bons equipamentos

• Pequena limpeza da Tapada / Convívio entre pessoas

• Consciência ambiental / Contacto social

• Convívio / Limpeza da Tapada

• Espírito de cooperação e de trabalho inter-equiupas

• Organização / Material disponibilizado /Almoço / Socialização / Passeio

• Espirito de equipa / Contribuir para a limpeza e manutenção de algo único em Lisboa / Ambiente de todas as equipas

• Boa interacção entre as entidades organizadoras e os participantes (voluntários)

• Contribuir para um meio ambiente mais sutentável / Passear locais lindíssimos / Conhecer novas pessoas / Servir de exemplo para outras pessoas

• Servir de exemplo para outras pessoas

• A iniciativa em si / A visita á tapada / O convívio

• Muita mão de obra motivada.

• Organização

• Organização / Distribuição das Equipas / Espirito de Equipa / Material

• Convívio / Organização

Page 32: Relatório de Avaliação 11 4 2013 · ... surgiu como a oportunidade para realizar um projecto há muito acalentado ... Feita a candidatura a este programa, foi solicitado ao CG

31

• Excelente coordenação e disponibilidade da organização, desde a atenção individual a todos os envolvidos (quer a nível de apoio, quer a nível de reconhecimento pelo trabalho), e grande dinamismo na adaptação às constantes mudanças do plano inicial;

• Socialização, confraternização, e troca de impressões e experiências: quer entre voluntários, organização e moradores;

• Almoço oferecido;

• Transporte entre locais intervencionados, com (mais uma vez) excelente coordenação da organização;

• Espirito de equipa entre todos os elementos envolvidos, cooperativismo e apoio mútuo;

• Equipamento de proteção pessoal disponibilizado aos voluntariados e chefes de equipa, assim como todo o equipamento disponibilizado para execução do plano;

• Mediatismo e divulgação da iniciativa;

• Apoios e patrocínios arranjados, principalmente o da Camara Municipal de Lisboa;

• O lado de solidariedade da iniciativa.

• Sinergia sentida por todas as pessoas que participaram na iniciativa;

• Estímulo de cooperação e interatividade entre todos os intervenientes;

• Espirito de equipa;

• Aproximação entre alunos e moradores – troca de experiencias – e a transmissão da sapiência desses mesmos moradores (são pessoas que nos enriquecem e podem-nos transmitir grandes valores).

Pontos fracos

• Convidar as escola e os miúdos do bairro a participar

• Falta de aderência de maioria dos voluntários e data da realização.

• Sinceramente, penso que não houve, ainda depois de nos terem oferecido almoço.

• Um mau levantamento da quantidade de lixo presente na Tapada. Maioria do lixo, principalmente junto ao portão do Casalinho e as barracas junto às vinhas, não são humanamente possíveis de retirar. É indispensável recorrer a ajuda mecânica para recolher decentemente toda aquela quantidade de lixo. Além disso, maioria daquele lixo coloca em causa a segurança dos participantes. Se todos cumprissem à risca as regras de segurança, ninguém tocaria no lixo... É algo a considerar seriamente numa iniciativa futura.

• Falta de material adequado.

• Fraco envolvimento dos funcionários docentes e não docentes.

• Não ter havido mais adesão

• Não haver mais apoios por parte de algumas entidades"

• Foi feito a um dia de semana, há chefes que não gostam!

• O material disponível para as tarefas não era suficiente em alguns casos. A recolha de lixos de maiores dimensões deveria estar considerada na organização.

• "Talvez uma subavaliação da quantidade de lixo que seria suposto remover.

• As equipas não estavam escalonadas de forma a serem eficientes nas tarefas que tinham a fazer. Foi necessário partir equipas de modo a responder melhor às tarefas."

• Posso estar equivocado, mas não vi nenhum professor participando da iniciativa.

• Penso que a adesão, apesar de tudo, foi relativamente fraca. Acredito que com mais divulgação, seria possível ter mais gente, e sensibilizar mais pessoas para a causa.

• Não nos foi fornecido um chefe de equipa como suposto pelo que tivemos de nos orientar sozinhos comigo sendo chefe de equipa improvisado na hora.

• Insuficiência de gente uma vez que a tapada ainda tem muito lixo."

Page 33: Relatório de Avaliação 11 4 2013 · ... surgiu como a oportunidade para realizar um projecto há muito acalentado ... Feita a candidatura a este programa, foi solicitado ao CG

32

• A altura em que calhou seria melhor ou ser durante as férias ou ser durante o fim de semana, acredito que assim ainda iria participar mais gente

• Maior divulgação e em especial nos bairros próximos da Tapada.

• Falta de meios mais pesados para determinadas tarefas

• Não se conseguiu abranger a totalidade da área do ISA.

• Não esperava que houve tanta quantidade de lixo junto aos muros da escola!

• "Os únicos pontos fracos que posso apontar, alguma falta de adesão por parte dos alunos e voluntários

• Não sei se devido ao facto de existir pouca divulgação dentro e fora do I.S.A ou pelo facto de ser em período lectivo

• Uma colaboração mais eficaz da câmara de Alcântara, no âmbito de disponibilizar mais contentores ou vazadouro, que ira permitir a melhor gestão dos tractor com os seus reboques por parte dos jardineiros do ISA"

• Apenas 2 dias depois da iniciativa, ou seja, na segunda feira, as zonas de passagem junto aos edifícios (entrada da rua Jau, cantina, pavilhão anexo) já tinham outra vez lixo espalhado pelo chão. Nestas zonas, em que não há propriamente depósito de lixo, a eficácia da iniciativa é duvidosa.

• Na minha opinião devia ter havido mais organização.

• A dificuldade de recolha e transporte de lixo mais pesado, cortante ou de grandes dimensões em locais de difícil acesso; a impossibilidade de realizar uma limpeza mais profunda nos locais onde esta se mostra mais exigente, por falta de meios e de tempo."

• "Necessidade de colocar todo o lixo em sacos de plástico pretos, o que além de não dar jeito nenhum para lixo grande é um desperdício.

• O facto de cada pessoa não ter um recipiente onde colocar o lixo que recolhia, pelo facto de este ter de se colocar nos sacos de plástico pretos grandes."

• Dias escolhidos - frio e chuva

• Nada

• Não ter aderido mais gente

• Instrumentos para material pesado e máquinas para revolver a terra.

• Haver muito lixo / Devia haver mais patrocínios / Não ter participado mais pessoas

• Devia haver mais apoios / Pouca adesão de pessoas

• Pouco tempo para tanto lixo / Poucos meios

• Pouco tempo

• Lixos localizados em locais de muito difícil acesso e difíceis de transportar

• Limitação dos sacos do lixo e recipientes de depósito

• Talvez a fraca adesão por parte do ISA (alunos)

• Falta de material para recolha de resíduos de obras e outros de maior calibre

• Pouca divulgação / Data (frio) / Divulgação aos moradores do Casalinho

• Incapacidade de limpar tudo o que há a limpar num local por ter de se colocar tudo em sacos. Deveria haver apoio de um tractor de recolha no local.

• Era preciso material mais especifico.

• Pouco pessoal

• Pouco tempo /Poucos sacos

• Alguma desorganização no terreno ou seja a equipa percorre o mesmo caminho várias vezes.

• Pouca quantidade de comida disponibilizada para o almoço do 1ºdia (dado a força e intensidade do trabalho, é necessário um reforço alimentar), sendo que no 2º dia a situação esteve normalizada,

Page 34: Relatório de Avaliação 11 4 2013 · ... surgiu como a oportunidade para realizar um projecto há muito acalentado ... Feita a candidatura a este programa, foi solicitado ao CG

33

• Falta de equipamento (e equipa) de transporte dos resíduos recolhidos,

• Os elementos inscritos que não compareceram, nem apresentaram justificação atempadamente (não é uma situação em que a organização possa reverter, mas é lamentável a atitude).

Comentários/Sugestões

• "era preciso para cada typo de população da tapada sensibilizar duma manera specifica em fonction do lixo que cada um deixa na tapada: as familia no fim de semana, os estudantes , os do rugby , os moradores , os restaurantes, os caros, etc"

• Com a data de realização, num fim-de-semana, talvez mais voluntários estivessem disponíveis.

• "Haver um prémio para a melhor equipa, mas sem despertar espíritos competitivos, apenas para aliciar o divertimento da actividade.

• De resto,tudo óptimo! É só fazerem mais!"

• A limpeza da Tapada deve ser acompanhada de iniciativas que impeçam que o lixo se acumule de forma tão significativa (reconstrução de muros, sensibilização não só dos moradores fora da Tapada como dos utilizadores da Tapada para este problema).

• Deveria haver um tractor com pá para recolher algum lixo

• Mais divulgada.

• Parabéns pela iniciativa. Adorei! Para o ano, volto a estar presente, sem dúvida.

• "Que se faça um planeamento mais detalhado, em que se possa de antemão organizar e localizar equipas de forma a que as tarefas sejam executadas de forma mais eficaz.

• Que a próxima iniciativa tenha seja ainda mais objetiva nos resultados que pretende alcançar( ex. libertação de espaço para contrução de hortas)"

• "Isso poderia ser feito em outros lugares, não só no ISA, mas em outras Universidades e jardins.

• Essa idéia não pode ""morrer"". Não vou estar cursando no ISA semestre que vem, mas espero que tenha continuidade no projeto pelo menos 2 vezes ao ano."

• Penso que faria sentido fazer um trabalho mais próximo com a AE para promover a iniciativa, no sentido de por exemplo, quem participar na actividade ter algum desconto numa das festas, etc.

• A altura em que calhou seria melhor ou ser durante as férias ou ser durante o fim de semana, acredito que assim ainda iria participar mais gente

• Muitos parabéns e o que este país precisa é de iniciativas deste tipo a nivel de ruas, de bairros, de Juntas de Freguesia...

• Conversei com alguns participantes e como já estive perante alguns exemplos com o mesmo problema a escola deveria em casos como o casalinho restaurar o muro e colocar uma rede que impeça a deposição de lixo e fazer um caminho em volta de toda a tapada para poder realizar -se patrulhas quer por jardineiros e seguranças de forma a não voltar a acontecer o mesmo!

• "Pessoalmente gostei muito da iniciativa , gostaria imenso de voltar a colaborar em mais iniciativas destas no futuro

• acho que a iniciativa correu muito bem e com esta força de vontade e cooperação é sem duvida um projecto que tem pernas muito solidas para andar

• Melhorias?? só mesmo rectificar os ""pontos fracos"" que referi"

• "Tendo em conta os comentários de alguns colegas durante a iniciativa, referindo que provavelmente algum do lixo encontrado nas zonas mais afastadas das estradas seria

Page 35: Relatório de Avaliação 11 4 2013 · ... surgiu como a oportunidade para realizar um projecto há muito acalentado ... Feita a candidatura a este programa, foi solicitado ao CG

34

resultante das praxes (principalmente as muitas garrafas) seria talvez indicado a AE organizar uma recolha de lixo após a as épocas de praxe.

• A colocação de caixotes do lixo de menores dimensões, se possível devidamente assinalados, mais espalhados pela tapada e nos caminhos pedonais, além dos contentores existentes junto à estrada, talvez ajudasse a não haver lixo de pequenas dimensões espalhado pela tapada, digo isto porque não me recordo de ver muitos caixotes do lixo atendendo à grandeza do território da tapada."

• "Numa próxima iniciativa, deveriam ser colocados contentores de lixo (talvez pedidos à CML), ou bidões, ou outro recipiente grande qualquer, para recolha do lixo recolhido em diversos pontos ao longo do percurso (mais pontos do que os pontos de recolha existentes nesta iniciativa), uns para lixo orgânico, outro para material ferroso, outro para vidros, eliminando-se os sacos de lixo pretos grandes.

• Adicionalmente, deveria ser dado um saco pequeno ou médio de lixo, ou um balde, a cada participante, para poder recolher lixo individualmente e depois despejar para os contentores nos pontos de recolha, isto porque em muitos momentos os participantes recolhiam lixo e depois tinham de esperar ou procurar o colega que andava com o saco, o que atrasa muito a recolha e obriga os participantes a andarem muito mais."

• Máquinas de revolver/levantar a terra

• Pensava que ia limpar como devia ser lenha, árvores caídas e em especial as valetas, porque por onde as águas da chuva passam está tudo entupido e dão cabo da estrada, este comentário das valetas devia ser um caso a pensar. Com o nosso grupo correu tudo bem o almoço foi bom e a pinga do Vigário também.

• Haver mais iniciativas destas e mais colaboração de mais pessoas.

• Gostava que de vez em quando se fizesse esta limpeza e gostava que se limpassem as valetas.

• Há muito potencial para desenvolvimento de economia de recolha e gestão destes resíduos, principalmente biomassa para produção de energia.

• Haver uma máquina com uma pá para retirar lixo que seja complicado

• Tentar uma maior organização de pessoas para um trabalho mais profundo

• Repetir a iniciativa várias vezes por ano

• Sugiro parcerias com outras universidades, de forma a dinamizar ainda mais esta iniciativa e publicitá-la para haver mais participações.

• Maior divulgação (estimular junto de alunos, docentes e moradores, dentro e nas redondezas da tapada). / No geral gosto imenso da iniciativa, a nível da "ideia" conceito e da sua valorização pessoal que pequenos gestos como este que marcam a nossa faculdade.

• Promover acções de sensibilização junto dos residentes da junta de freguesia/Câmara Municipal para que os resíduos sejam depositados nos pontos de recolha adequados.

• Mais divulgação da iniciativa a outros públicos / Apoio de tractores de recolha no local no imediato se necessário.

• O chefe ou chefes de equipa têm de planear melhor os seus percursos e dar ordens precisas, senão os mesmos espaços são percorridos mais do que uma vez e assim se perde muito tempo.

• Excelente iniciativa. Numa próxima voltarei.

• Saldo extremamente positivo no cumprimento dos objetivos estipulados: interação entre todos os elementos intervenientes na iniciativa e remoção o máximo de lixo possível segundo o plano preparado.

Page 36: Relatório de Avaliação 11 4 2013 · ... surgiu como a oportunidade para realizar um projecto há muito acalentado ... Feita a candidatura a este programa, foi solicitado ao CG

35

• O espirito de equipa que esteve presente durante toda a iniciativa, aliado ao ambiente fraterno e confortável da aproximação entre alunos – docentes – não-docentes – moradores criou uma sinergia única, memorável e inesquecível.

• Na minha opinião, um dos melhores momentos de toda a iniciativa foi a interação com os moradores, que, devido às suas experiencias e vontade em contar as suas histórias, culminou numa interação muito especial, a qual tem, na minha opinião, imperativamente que se repetir.

• Dada a especificidade de abordagem aos diversos locais, penso que justificar-se a organização de algumas equipas por especialização de trabalho, como por exemplo:

• Equipa especializada em remoção de lixo pesado (como no terreno da D. Isabel), com recurso aos rapazes mais capazes, dada a dificuldade do trabalho;

• Equipa especializada em remoção de pequenos objetos ao longo das vias, com os voluntários mais séniores e os juvenis, com um chefe de equipa que fosse dando a conhecer os locais e acompanhando as necessidades específicas destes voluntários.

• Visto que alguns chefes de equipa estão a tempo inteiro com “as mãos no trabalho”, torna-se complicado cumprir com os seus deveres previamente definidos: tomar notas (no momento) de situações anómalas e/ou necessárias reportar, captar fotografias para posterior análise, coordenação e divisão do trabalho pela equipa;

• Para a função de repórter e analista, seria mais eficaz ter um elemento (ou vários) apenas com essa função, dada a especificidade e importância da mesma.

• De facto, é lamentável o estado em que está a bela histórica Tapada, quer seja devido à falta de sensibilidade dos vizinhos e utilizadores das diversas instalações espalhadas pela tapada, ou a falta de manutenção e iniciativas de recuperação, por vezes dispendiosas. Mas apenas depende de nós (alunos), com a cooperação de docentes e não-docentes e apoio dos órgãos de gestão, revertermos a situação.

• No inicio de cada iniciativa, por à disposição de todos os voluntários e intervenientes, boletins informativos da historia da Tapada, talvez um mapa (A4) e incluir uma viagem de 20 a 30 minutos no máximo pela bela Tapada, com um(a) guia e visita aos principais locais de interesse;

• Oferta de t-shirt’s (alusivas à iniciativa e à tapada) aos intervenientes, como brinde do seu trabalho, recordação da iniciativa e lembrança da Tapada;

• Chefes de equipa, organização, e coordenação com coletes indicativos para melhor identificação as pessoas em causa.

Page 37: Relatório de Avaliação 11 4 2013 · ... surgiu como a oportunidade para realizar um projecto há muito acalentado ... Feita a candidatura a este programa, foi solicitado ao CG

36

ANEXO II – MAPA UTILIZADO NA ORGANIZAÇÃO DOS ESPAÇOS DE LIMPEZA POR EQUIPAS