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RELATÓRIO DE GESTÃO EXERCÍCIO 2012

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RELATÓRIO DE GESTÃO

EXERCÍCIO 2012

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Relatório de Gestão de 2012

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ÍNDICE

1. ENQUADRAMENTO ................................................................................................ 3

1.1 INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 3

1.2 ACTIVIDADE ......................................................................................................... 3

1.3 PRODUÇÃO ......................................................................................................... 5

2. RECURSOS HUMANOS ........................................................................................... 9

3. ANÁLISE ECONÓMICA E FINANCEIRA DO EXERCÍCIO ............................................. 10

4. PROPOSTA .......................................................................................................... 18

5. RECONHECIMENTOS ........................................................................................... 18

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Relatório de Gestão de 2012

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1. ENQUADRAMENTO

1.1 INTRODUÇÃO

A AJFS Moçambique, Lda com sede social em Nacala-Porto, com capital social de

10.00.000,00 meticais, tem como actividade principal Construção Civil e Obras

Públicas.

O presente relatório é elaborado nos termos da alínea c) do artigo 40º do Decreto-Lei

9/2008 de 16 de Abril contem uma exposição fiel e clara da evolução dos negócios, do

desempenho e da posição da AJFS Moçambique, Lda, procedendo a uma análise

equilibrada e global da evolução dos negócios, dos resultados e da sua posição

financeira a 31 de Dezembro de 2012, em conformidade com a dimensão e

complexidade da sua actividade, bem como uma descrição dos principais riscos e

incertezas com que a mesma se defronta.

A AJFS Moçambique, Lda preparou as suas demonstrações financeiras de acordo com o

SCE- Sistema de Contabilidade para o Sector Empresarial (aprovado pelo decreto

nº70/2009, de 22 de Dezembro) e em conformidade com o Plano Geral de

Contabilidade para as Pequenas e demais Empresas (PGC-PE), em consequência, com

base no princípio no custo histórico. As demonstrações financeiras foram igualmente

preparadas com base nos princípios de acréscimo e da continuidade.

1.2 ACTIVIDADE

À escala mundial, o ano de 2012 manteve a tendência já revelada de redução do cres-

cimento com contracção de investimento privado e público, quebra do produto mundi-

al e um aumento significativo do desemprego.

A crise na Zona Euro e o enfraquecimento do crescimento económico global eram os

que poderiam afectar mais marcadamente a dinâmica económica de Moçambique no

decorrer deste ano. No entanto, a economia revela uma robustez assinalável, fruto de

um desempenho forte de um conjunto alargado de sectores de actividade – agricultu-

ra, indústria, agricultura, comércio, serviços de reparação, construção, transportes e

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Relatório de Gestão de 2012

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comunicações – cujo dinamismo é alavancado por elevados investimentos públicos e

privados.

Destaque-se o boom do sector mineiro – carvão e gás -, que, com a vinda de produto-

res de relevância mundial (como é exemplo a brasileira Vale, no sector do carvão), tem

assistido a um crescimento muito significativo.

Na área dos recursos minerais, Moçambique possui um potencial e diversidade de re-

cursos, cuja dimensão das descobertas poderá incluir o país no grupo dos maiores ex-

portadores de gás natural e carvão.

As projecções apontam para que, em 2014, o sector mineiro apresente uma contribui-

ção para o PIB superior a 10%.

Perante esta evolução, o FMI, ao contrário do verificado para as previsões de

crescimento da maioria das economias avançadas e emergentes, reviu em alta o

crescimento económico de Moçambique para 2012 e 2013 para 7,4% e 8,4%

respectivamente.

A economia moçambicana beneficia crescentemente dos fluxos de investimento

directo estrangeiro sobretudo no sector de transportes e modernização das infra-

estruturas, típicos de um país em desenvolvimento.

No entanto, paralelamente à existência destes indicadores positivos, importa sublinhar

a dependência relevante deste país à ajuda internacional para prosseguir com o

desenvolvimento económico e com o combate à pobreza.

Perante este cenário da Economia Moçambicana e apesar do clima de incerteza em

que vivemos e as medidas recessivas de contracção do Investimento na economia

mundial, e especialmente no quadro europeu, a AJFS Moçambique, visando assegurar

um crescimento da actividade, incrementou um volume de investimento superior ao

ano transacto, mas privilegiando sempre a sustentabilidade financeira das suas

actividades. Conseguimos crescer e acima de tudo sermos mais eficientes nas nossas

operações, tornando o crescimento mais sustentável e tentando sempre reduzir o

impacto negativo dos riscos e das incertezas.

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Relatório de Gestão de 2012

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1.3. PRODUÇÃO

Durante o ano de 2012, a actividade da empresa esteve fundamentalmente

concentrada nas áreas de construção civil e construção e reabilitação de infra-

estruturas no âmbito aeroportuário e ferroviário.

No exercício de 2012, continuamos a executar as Obras de Remodelação e Construção

de Silos e Armazéns no norte de Moçambique.

Fig 1. – Lote de 3 silos construído em Nanjua (Cabo Delgado)

No respeitante a obras concluídas, destacam-se as seguintes:

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Relatório de Gestão de 2012

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� Construção um esporão marítimo no porto de Pemba com simultaneidade na

exploração do TOT aplicado (9000m3), no âmbito do reforço de capacidade de

descarga do referido Porto – Teixeira Duarte.

Fig 2. – Esporão Porto de Pemba

� Construção de esporão marítimo na orla marítima da cidade da Beira (Ponta

Egeia), com simultaneidade na exploração do TOT aplicado (17 000), no âmbito

dos trabalhos de combate à erosão da orla costeira – Teixeira Duarte

Fig 3. – Esporão Orla costeira Cidade da Beira (Ponta Egeia)

Demos continuidade durante este ano de 2012 aos trabalhos que nos foram

adjudicados pela Construtora Norberto Odrebecht SA, para a construção do novo

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Relatório de Gestão de 2012

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aeroporto Internacional de Nacala, localizado na Cidade de Nacala Província de

Nampula.

Os trabalhos que nos foram contratados contemplam a terraplenagem geral da pista de

aterragem, execução de solocimento da pista de aterragem e acessos viários, bem

como trabalhos de cobertura vegetal nas zonas envolventes à nova pista de aterragem.

A nova pista em execução terá cerca de 3100 m de comprimento total ficando

preparada para receber voos internacionais de longo curso.

Para a execução dos trabalhos que nos foram contratados, tivemos de incorporar um

largo número de trabalhadores e equipamentos de terraplenagem e pavimentação,

usando para isso técnicas e equipamentos tecnologicamente avançados.

Para além do investimento associado aos equipamentos, efectuamos também um

grande investimento na formação dos recursos humanos locais que nos permitiu

encarar o desafio de construir esta obra com um elevado grau de exigência em termos

de qualidade e prazo.

As actividades de terraplenagem, compreendem diversas actividades, desde a

desmatagem inicial do terreno até a execução das camadas de bases e sub-bases dos

pavimentos. Nesta obra movimentamos um elevado volume de solos, entre escavações

e aterros, de forma a poder obter a plataforma final da nova pista e terminal de

passageiros.

Fig. 4 -Compactação Camadas finais Terraplenagem pista atrerragem – 1.ª fase Pista

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Relatório de Gestão de 2012

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Fig 5- Execução compactação aterros pista – 2.ª fase

Outra das actividades principais que desenvolvemos nesta obra, o solocimento, utilizou

técnicas e tecnologias consideradas de ultima geração, com recurso a equipamentos

modernos e que nos permitiram desenvolver esta actividade com elevados níveis de

qualidade, indo assim de encontro às exigências do nosso cliente bem como do Dono

da Obra.

Esta actividade contempla também a incorporação de muita mão de obra, sendo neste

caso necessário efectuar também um importante trabalho de formação.

Temos neste momento 3 equipas a desenvolver esta actividade com 3 tipos de

equipamento diferente, que têm aplicabilidades diferentes para vários tipos de

trabalho.

Anexamos algumas fotos exemplificativas do trabalho executado.

Fig 6- Solocimento pista – 1.ª fase

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Relatório de Gestão de 2012

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Fig 7- Solocimento eixos viários

Fig 8- Solocimento patio aeronaves

2. RECURSOS HUMANOS

ADMINISTRAÇÃO

A administração e a gerência da sociedade e sua representação são exercidas pelo sócio

Pedro Alberto Barreto Ferreira Silva.

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PESSOAL

Na esfera dos Recursos Humanos, o processo de aumento de colaboradores da AJFS

Moçambique está alinhado com a estratégia de crescimento organizacional de forma a

acompanhar o crescimento do volume de negócios.

Entendemos desde cedo que só investindo em recursos humanos de qualidade

poderíamos estar em condições de participar em grandes projectos de construção.

A evolução do número de pessoal ao serviço da empresa durante o exercício de 2012

pode ser melhor analisada nos quadros que se seguem:

232 28

5 1034 46

174 3

41

11 2 13 3 2 4 829

16 42052

84110 102 109

143

187200 196

170195 192

AJFS - Moçambique, LdaEvolução de Mão de Obra - Ano 2012

Admissoes Rescisoes Total Carga

3. ANÁLISE ECONÓMICA E FINANCEIRA DO EXERCÍCIO

Nesta secção destacam-se as seguintes informações:

� Crescimento do Volume de negócios 335%.

� EBITDA aumenta de 6,8 para 57,5 milhões de meticais.

Jan-12 Fev-12 Mar-12 Abr-12 Mai-12 Jun-12 Jul-12 Ago-12 Set-12 Out-12 Nov-12 Dez-12

Admissoes 2 32 28 5 10 34 46 17 4 3 41 1

Rescisoes 1 2 13 3 2 4 8 29 16 4 20

Total Carga 52 84 110 102 109 143 187 200 196 170 195 192

Tecnicos 2 2 2 2 3 3 3 3 4 3 3 3

Administrativos 2 2 5 5 7 9 9 9 9 9 8 8

Chefias 1 1 3 3

Operarios 48 80 103 95 99 131 175 188 182 157 181 178

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� O Resultado Liquido do Exercício aumenta de 28 mil para 10,9 milhões de

meticais.

� A nossa carteira de encomendas aumentou .

� O endividamento total diminuiu 27%.

Passamos de seguida a identificar as referências consideradas pertinentes sobre os

aspectos de maior relevo relativas à situação económica – financeira da empresa

durante o ano de 2012.

VOLUME DE NEGÓCIOS

O volume de negócios da empresa atingiu em 2012 o valor de 302,756 milhões de

meticais, o que representa uma subida de 335% relativamente ao ano anterior. Esta

subida muito pronunciada ficou a dever-se aos dois contratos - Obras de Remodelação

e Construção de Silos e Armazéns e Execução dos Serviços de Terraplanagem da pista e

acessos à Obra do Aeroporto Internacional de Nacala - que representam cerca de 94%

do total da facturação de 2012.

O nosso volume de negócios aumentou cerca de 335% porque o ano de 2012

correspondeu a 12 meses de produção ao invés do ano passado em que as obras com

maior expressão dentro do volume de negócios só iniciaram no 4 º Trimestre de 2011.

50.000.000,00

100.000.000,00

150.000.000,00

200.000.000,00

250.000.000,00

300.000.000,00

350.000.000,00

2011 2012

VOLUME DE NEGÓCIOS

Volume de Negócios

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RENTABILIDADE

O quadro seguinte ajuda a melhorar a análise das componentes de formação dos

resultados para o exercício findo e para o exercício imediatamente anterior:

O peso do somatório das rúbricas CMC e FSE em relação ao total dos Proveitos

Operacionais baixou de 83% para 73,8%.

A relevância dos Gastos com Pessoal em relação aos Proveitos Operacionais continua a

situar-se nos 6%, atingindo cerca de 18 milhões de meticais em2012.

Por sua vez a rúbrica do FSE continua a ocupar a posição mais relevante dentro da

estrutura dos Gastos do exercício devido à contratação de trabalhos especializados

para a realização destas obras.

A margem EBITDA em relação ao total dos Proveitos Operacionais registou um

aumento de 9.78% para 19% o que é demonstrativo do resultado esperado da nossa

estratégia de internacionalização, o aumento do nosso Know-how e a melhoria nas

práticas e qualidade do nosso trabalho desenvolvido.

DESIGNAÇÃO

2012 %PO 2011 %PO 2012/2011

Volume de negócios 302.756.927 100,00% 69.518.513 100,00% 335,51%

Outros Ganhos Operacionais 100 0,00% 0 0,00%

Proveitos Operacionais 302.757.027 100,00% 69.518.513 100,00% 335,51%

Custo dos Materiais Consumidos 40.793.262 13,47% 9.816.799 14,12% 315,55%

Fornecimentos e Serviços Externos 182.847.894 60,39% 47.938.470 68,96% 281,42%

Gastos com Pessoal 18.742.734 6,19% 4.177.970 6,01% 348,61%

Outros Gastos Operacionais 2.838.845 0,94% 783.164 1,13% 262,48%

EBITDA 57.534.292 19,00% 6.802.109 9,78% 745,83%

Amortizações 38.304.095 12,65% 2.850.460 4,10% 1243,79%

Resultados Operacionais (EBIT) 19.230.197 6,35% 3.951.649 5,68% 386,64%

Resultados Financeiro -8.292.391 -2,74% -3.923.055 -5,64% -311,38%

Resultado Antes Impostos 10.937.805 3,61% 28.594 0,04% -

Imposto sobre o Rendimento 0 - 0 -

Resultado Líquido do Exercício 10.937.805 3,61% 28.594 0,04% -

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0,00

10.000.000,00

20.000.000,00

30.000.000,00

40.000.000,00

50.000.000,00

60.000.000,00

70.000.000,00

2011 2012

EBITDA

EBITDA

O aumento do Investimento na área de Equipamento Básico de infraestruturas civis,

que apoiam directamente a execução das obras, torna-se evidente no aumento da rú-

brica das Amortizações do exercício.

Em função do exposto, o Resultado Operacional cifrou-se por um valor de 19,2 milhões

de meticais, muito acima do resultado do ano de 2011.

Os resultados financeiros agravaram-se significativamente devido ao impacto líquido

das diferenças cambiais, atingindo o valor negativo de 8,2 milhões comparativamente

ao valor negativo de 3,9 milhões apresentados em 2011.

A conjugação das componentes anteriormente referidas teve por consequência a

obtenção de um resultado antes de impostos de 10.937.805 meticais que traduz o

percurso de um trajecto para colocar a empresa em situação de ultrapassar os desafios

de crescimento sustentável que se lhe deparam.

Este resultado é representativo da maior eficácia operacional da empresa neste

mercado moçambicano.

Desta forma conseguimos aumentar os resultados operacionais conjugados com uma

elevada selectividade no investimento, através do auto financiamento, tornando

residual o peso do endividamento no balanço da empresa e no resultado liquido

apresentado.

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Relatório de Gestão de 2012

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Considerando a isenção de IRPC durante os primeiros 3 anos do Projecto de

Investimento da Zona Económica Especial de Nacala, os resultados líquidos são iguais

aos resultados antes de impostos (Certificado nº 005/ZEE-Nacala/2011).

DEMONSTRAÇÃO DA POSIÇÃO FINANCEIRA

Em resultado da sua actividade, a posição financeira da entidade apresenta, também

comparativamente com o ano anterior, uma significativa evolução ao nível do activo

tangível por via do aumento da capacidade produtiva nomeadamente aquisição do

equipamento básico.

300.000,00

3.000.000,00

30.000.000,00

300.000.000,00

Activos Tangíveis Activos Intagíveis Activos Tangiveisde Investimentos

ACTIVO LIQUIDO

2011

2012

Em 2012, o investimento líquido atingiu 205 milhões de meticais, com destaque para o

investimento na área de Equipamento Básico de mobilização de terras e Viaturas

Pesadas de Mercadorias, que apoiam directamente a execução das obras. Este

equipamento encontra-se igualmente apoiado pelo nosso estaleiro/oficina central

instalado em Nacala.

Este volume significativo de investimento está de acordo com a política de

investimento da AJFS Moçambique, a qual se encontra orientada para um crescimento

sustentável.

O quadro seguinte permite identificar a desagregação do activo tangível líquido:

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Relatório de Gestão de 2012

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No que diz respeito aos clientes, o seu peso sobre o activo ainda é relativamente baixo-

cerca de 1.61%.

O mapa seguinte discrimina os valores constantes na rúbrica de clientes.

Já no passivo, o balanço evidencia uma situação favorável na dívida com o passivo

corrente, a reduzir-se de 77 para 55,9 milhões de meticais, representando cerca de

19,21% do Passivo.

Os proveitos operacionais que a empresa gerou este ano têm sido suficientes para pa-

gar a dívida contraída junto dos fornecedores e outros credores.

Em 2012, a empresa continua a não recorrer à empréstimos bancários para fazer face a

esta necessidade de investimento.

As dívidas a terceiros encontram-se caracterizadas no quadro seguinte:

Activos Tangíveis - Valor Bruto

Construções 5.225.000,00 5.225.000,00 0,00

Equipamento básico 229.974.023,99 96.210.212,60 133.763.811,39

Mobiliário e Equipamento Administrativo 1.461.190,22 652.126,08 809.064,14

Equipamento de transporte 3.433.166,85 1.712.410,85 1.720.756,00

Taras e Vasilhame 167.341,50 135.485,94 31.855,56

Ferramentas e utensílios 6.622.930,53 6.586.064,34 36.866,19

Sub-total... 246.883.653,09 110.521.299,81 136.362.353,28

Amortizações Acumuladas

Construções 489.843,75 489.843,75 0,00

Equipamento básico 39.449.345,78 36.647.373,95 2.801.971,83

Mobiliário e Equipamento Administrativo 197.626,14 152.914,03 44.712,11

Equipamento de transporte 478.288,55 451.819,80 26.468,75

Taras e Vasilhame 14.574,21 14.574,21 0,00

Ferramentas e utensílios 519.305,36 515.247,56 4.057,80

Sub-total... 41.148.983,79 38.271.773,30 2.877.210,49

Activo Tangível Líquido 205.734.669,30 72.249.526,51 133.485.142,79

Investimentos de capital Aumentos 20112012

Dívidas de Terceiros 2012 2011

Clientes c/c Mercado Nacional 5.031.648,53 2.517.685,25

Total 5.031.648,53 2.517.685,25

Dívidas a Terceiros 2012 2011 %

Fornecedores C/C 36.437.354,10 3.709.499,75 65,09%

Fornecedores de Investimentos de Capital 19.290.732,30 70.249.847,11 34,46%

Credores Diversos 249.942,77 3.077.417,31 0,45%

Total 55.978.029,17 77.036.764,17 100,00%

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Relatório de Gestão de 2012

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No que diz respeito aos rendimentos diferidos, encontram-se reconhecidos os

adiantamentos provenientes dos contratos das Obras de Serviços de terraplanagem do

Aeroporto Internacional de Nacala e Construção e Reabilitação de Silos e Armazéns.

Foi reconhecido o rédito do contrato de construção dos Silos e Armazéns através do

método da percentagem de acabamento – 36,61% - uma vez que o desfecho do

contrato é estimável de uma forma concreta e o ciclo de produção é superior a um

ano. No entanto, o grau da facturação atingiu os 69% .

As restantes obras realizadas pela AJFS Moçambique são facturadas por série de

preços.

CAPITAIS PRÓPRIOS

Durante o exercício de 2012, por via de decisão unanime dos sócios, o capital social da

empresa elevou-se de 1.950.000 meticais para 10.000.000 meticais, na proporção das

quotas dos sócios.

Os capitais próprios situam-se em 31 de Dezembro e 2012 num valor de 20.888.849

meticais, elevando-se do valor de 1.403.109 meticais verificado um ano antes pelo

efeito conjugado das seguintes variações:

� Na aprovação das contas de 2011 foi deliberado transferência de 28.594,30

meticais para a conta de Resultados Transitados

� Durante o exercício de 2012 registou-se na conta de resultados transitados o

valor de 497.934,89 meticais, referente a correcções do exercício de 2011

relevantes.

� O reconhecimento do resultado líquido do exercício de 2012 de 10.937.805,28

meticais

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Relatório de Gestão de 2012

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4. PROPOSTA

Nos termos do relatado a administração dos AJFS Moçambique, Lda propõe à

Assembleia Geral:

1. Que seja aprovado o relatório e contas do exercício de 2012;

2. Que o resultado obtido no valor de 10.937.805,28 meticais seja transferido para a

conta de Resultados Transitados.

5. RECONHECIMENTO

Ao concluir o relatório sobre a actividade desenvolvida durante o exercício de 2012,a

Administração aproveita a oportunidade para expressar os seus agradecimentos a

todos que trabalham diariamente na empresa.

Temos de resistir no presente para ganhar no futuro, sendo que, o futuro na conjectura

adversa em que vivemos está longe de ser ganho, mas admito que passo a passo com

profissionalismo, determinação, fidelidade, e com muito trabalho de todos, tudo

faremos para ganhar.

Nacala, 30 de Maio de 2013

A Administração

Pedro Barreto Ferreira Silva, Gerente

2012 2011 2010

Capital 10.000.000,00 1.950.000,00 1.950.000,00

Reservas 0,00 0,00 0,00

Resultados Transitados -48.955,45 -575.484,64 0,00

Resultado líquido do exercício 10.937.805,28 28.594,30 -575.484,62

Total do Capital Próprio 20.888.849,83 1.403.109,66 1.374.515,38

Capital Próprio