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Status Report | Relatório – Status do ProjetoOs gerentes de projeto devem comunicar-se regularmente aos stakeholders, informando a status atual do projeto e as expectativas futuras. Se o gerente de projeto não mantiver uma boa informação do progresso para estas pessoas chaves, ha uma probabilidade maior dos problemas originar-se dos níveis diferindo das expectativas. De fato, em muitos casos onde surgem os conflitos, não são por causa do problema atual, mas porque um cliente ou um stakeholder foi surpreendido por falta de informações. O relatório – Status do projeto, junto com reuniões – Status do projeto e outra comunicação pro-ativo, deve assegurar-se de que não haverá nenhuma surpresa.
(Nome do Projeto_____________________________________)Relatório – Status do Projeto
Período Final DD/MM/AAAA
Gerente de Projeto:
Descrição do Projeto:
Sim Não Status do Projeto
O projeto será terminado no tempo acordado?
A equipe está trabalhando de acordo com as expectativas do grupo?
Existem dificuldades na pesquisa?
Os pedidos da mudança do escopo estão sendo controlados com sucesso?
As incidências do projeto estão sendo dirigidas com sucesso?
Os riscos do projeto estão sendo avaliados com sucesso?
Todos os Interesses do cliente estão sendo dirigidos Com sucesso?Explicação dos Itens acima indicados com ‘Não’:
Significantes Realizações Neste Período:
document.doc Page 1
Plano de Realizações para o próximo Período:
Comentários Adicionais ou Informações não Citadas Acima:
Anexe: Algumas informações relevantes podem ser anexadas a este original.Por exemplo incluir:
Sumario de Orçamento e horas de esforço
Registro de Incidências
Registro de Mudança do Escopo
Workplan do Projeto
Relatórios adicionais - Requerimentos de Empresa
Relatorio de Posicao do Projeto.doc2 14/04/2023
TenStep, Inc.