relatórioGestãoAnual2011 (1).pdf

Secretaria Estadual de Saúde - PARAIBA

CNPJ: 08.778.268/0001-60

Telefone: 8332187412 - E-mail: [email protected]

58040-440 - PARAIBA - PB

RELATÓRIO DE GESTÃO - PERIODO DE JANEIRO A DEZEMBRO DE 2011

Avenida Pedro II Torre

Data da Posse

Nome

A Secretaria de Saúde teve mais de um gestor no período a quese refere o RAG?

1. IDENTIFICAÇÃO DO ESTADO1.1 SECRETÁRIO ESTADUAL DE SAÚDE

03/09/2011

Sim, quantidade: 1

WALDSON DIAS DE SOUZA

Nome do secretário anterior MÁRIO TOSCANO DE BRITOFILHO

03/01/2011Data da Posse

Sim

1.4 CONFERÊNCIA ESTADUAL DE SAÚDE

03.609.595/0001-75

09/2008

Data da Homologação do Termo de Compromisso de Gestão nareunião da Comissão Intergestores Tripartite

Instrumento legal de criação do FES

1.3 CONSELHO ESTADUAL DE SAÚDE

ANTONIO EDUARDO CUNHA

Telefone

Gestor do FES

Lei n° 5935, de 06/05/1994

WALDSON DIAS DE SOUSA

Sim

Lei n° 8234, de 31/05/2007

Não

prestador

Resolução n° 3 Em 19/06/2008

1.2 FUNDO ESTADUAL DE SAÚDE

1.6 PLANO DE CARREIRA, CARGOS E SALÁRIOS

10/2011

[email protected]

Segmento

Instrumento legal de criação do CES

O Estado possui Comissão de elaboração do Plano de Carreira,Cargos e Salários (PCCS)?

Sim

E-mail

A Secretaria de Saúde tem Plano de Saúde aprovado peloConselho de Saúde?

Período a que se refere o Plano de Saúde

1.7 PACTO PELA SAÚDE

O Estado possui Plano de Carreira, Cargos e Salários (PCCS)?

Secretário de Saúde

O Gestor do Fundo é o Secretário da Saúde?

Aprovação no Conselho de Saúde

Data da última Conferência de Saúde

Sim

Cargo do Gestor do FES

1.8 REGIONALIZAÇÃO

2008 a 2011

1.5 PLANO ESTADUAL DE SAÚDE

Nome do Presidente do CES

Aderiu ao pacto pela Saúde

8332187463

CNPJ do FES

Sim20111616

O Estado tem PDR atualizado após as diretrizes operacionais doPacto pela Saúde no ano de 2006?Ano a que se refere o PDR vigenteQuantas regiões de Saúde existem no estado?Quantos CGR estão implantados nas Regiões de Saúde?

1.9 CONSIDERAÇÕES INICIAIS O Relatório Anual de Gestão constitui uma ferramenta de avaliação nos processos de planejamento do Sistema Únicode Saúde, orientados pelas Leis Orgânicas da Saúde – Lei 8080/90 e Lei 8142/90. Trata-se de um instrumento queapresenta resultados obtidos na Programação Anual de Saúde se articulando com os demais instrumentos deplanejamento governamental como o Plano Plurianual – PPA, a lei de Diretrizes Orçamentária – LDO e a leiOrçamentária Anual – LOA, de maneira a fortalecer e contribuir com transparência do processo de gestão do SUS. ASecretaria de Saúde do Estado da Paraíba apresenta no seu Relatório Anual de Gestão 2011 a execução da sua Políticade Saúde, demonstrando os resultados alcançados, suas ações implantadas e implementadas e a aplicação dosrecursos financeiros de maneira a fortalecer o sistema de saúde do estado da Paraíba.

2.1.1. POPULAÇÃO - SEXO E FAIXA ETÁRIA População - Perfil demográfico

Faixas Etárias Homem Mulher Total0-4 147.734 142.367 290.10110-14 177.212 171.481 348.69315-19 177.741 175.236 352.97720-29 331.960 342.071 674.03130-39 269.436 288.576 558.01240-49 218.082 240.088 458.1705-9 160.227 153.860 314.08750-59 146.536 172.536 319.07260-69 103.070 128.038 231.10870-79 59.645 80.775 140.42080+ 32.736 47.121 79.857Total 1.824.379 1.942.149 3.766.528

2. DEMOGRAFIA E DADOS DE MORBI-MORTALIDADE

Qte %

927.850

2.838.678

24,63%

75,37%

3.766.528

775.817

111.344

25.009

1.051.711

68,23%

2,94%

0,66%

27,74%

0,43%16.200

2.1. POPULAÇÃO ESTIMADA DO ANO 2011

População do último Censo(ano 2000)

0,00%44

Rural

Urbana

Branca

Preta

Amarela

Parda

Indígena

Sem declaração

População do último Censo(ano 2000) Qte %

Análise e considerações do Gestor sobre dados demográficos Com uma população de 3.742.606, predominantemente urbanizada, ou seja, apenas 24,63% desta população estádomiciliada em área rural. A pirâmide populacional do estado apresenta alargamento nas faixas etárias superiores oque caracteriza tendência para o envelhecimento a população e queda da natalidade. Quando avaliamos o povoparaibano por raça notamos o predomínio das características étnicas parda com 52,74% do total da população. Os

povos indígenas marcam sua presença/permanência no estado, entretanto com apenas 0,51% da população residente.Existe um equilíbrio entre a proporção da população pó seco com maior percentual do adulto jovem em ambos ossexos.

Análise e considerações sobre MortalidadeAs três principais causas de morte no estado são doenças cardiovasculares, as neoplasias e causas externas. Valedestacar o grande número de eventos por doenças endócrinas, nutricionais e metabólica, grupo este onde a D.Mellitus está inserida. Este perfil aponta para a necessidade da implementação de uma política estadual com ênfase noestimulo a adoção de hábitos de vida saudável, combate ao sedentarismo e ao tabagismo, que são fatores de riscopara estas causas. Quanto ao fato das causas externas representarem a terceira causa de morte na Paraíba fala a favorde um apolítica estadual de vigilância, prevenção e combate aos acidentes e violências construída de formaintersetorial/interinstitucional para potencialização da governabilidade da decisão/ação.

3. REDE FÍSICA DE SAÚDE, PÚBLICA E PRIVADA, PRESTADORA DE SERVIÇO AO SUS

Análise e considerações sobre Morbidade

Na morbidade hospitalar o perfil epidemiológico diverge pouco do perfil de mortalidade quando as doençasinfecciosas e parasitarias surgem fortemente como umas principais causas de internação. Outro destaque importantena morbilidade hospitalar é o número de doenças do aparelho respiratório atendidas em nossos estabelecimentoshospitalares um pouco superior aos atendimentos das doenças cardiovasculares que representam primeira causa demorte no estado. Apesar do grande volume de números em decorrência da gravidez, parto e puerpério, sabemos que aconcentração destes dados é devido aos nascimentos que acontecem na rede hospitalar.

Análise e considerações do Gestor sobre Prestadores de Serviços ao SUS

4. PROFISSIONAIS SUS (Fonte: CNES)

Análise e Considerações sobre Prestadores de Serviços ao SUS

5. PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE

ObjetivoProgramada Realizada Programado Executado

Meta Anuais Recursos Orçamentários

Aperfeiçoar e consolidar a gestão do SUS,de modo a efetivar o comando único dosistema em cada esfera de governo eaprimorar os processos de negociação epactuação, contribuindo para oatendimento, segundo as necessidades edemandas regionais e locais.

0,00 0,00

DiretrizProgramada Realizada Programado Executado


Fortalecimento e aperfeiçoamento dacapacidade de Gestão Estadual

0,00 0,00

AçãoProgramada Realizada Programado Executado


Monitoramento e Avaliação dosIndicadores do SISPACTO.

Realizar 06 Reuniões para discussãodas metas pactuadas para 2011 comas Gerências Executivas

0,00Realizada as 06 reuniões e 100%do SISPACTO monitorado eavaliado.

0,00

Articulação com as Gerências Executivaspara construção da Programação Anual deSaúde - PAS

Realizar 05 reuniões para discussãodas ações e metas que compõem aPAS.

0,00

Realizada 06 reuniões e a PAS2011 elaborada emconjuntamente com as GerênciasExecutivas

0,00

Implementar nos 223 municípios, omonitoramento e avaliação da política doPlanejaSUS, por meio de suas diretrizes,metodologias, processos e instrumentos.

Pactuar diretrizes gerais para oprocesso de planejamento no âmbitodo SUS e o elenco dos instrumentoscom os 223 municípios do Estado.

0,00

Pactuado as diretrizes gerais parao processo de planejamento noâmbito do SUS e o elenco dos seusinstrumentos, com os 223municípios sensibilizados para aelaboração do Plano de Saúde eRelatório de Gestão, e destes, 192municípios com RAG /2010aprovados pelos ConselhosMunicipais de Saúde eapresentados na CIB e 180municípios com adesão ao Pactopela Vida.

0,00

Qualificação para gestores e técnicosmunicípais sobre a importância do SIOPSna estruturação da economia da saúde ecomo instrumento de gestão.

01 seminário estadual sobre o SIOPS. 0,00Não realizado,(porque?)reprogramado para 2012?

0,00

Monitorar e avaliar periodicamente osinstrumentos de gestão (PAS, PES, TCG,RAG)

Implementar as ações demonitoramento através de reuniõese oficinas por macro região.

0,00Realizado juntamente com asGerências Regionais de Saúde.

0,00

Elaboração do esboço preliminar do PlanoEstadual de Saúde 2012-2015.

Criação de um Grupo de Trabalhocomposto pelas Gerências Executivas,Hemocentro, AGEVISA, Ouvidoria,Central de Transplante e ConselhoEstadual de Saúde.

0,00

Solicitado prorrogação de vigênciado Plano Estadual de Saúde atéjunho de 2012 com ocompromisso para a criação deum Grupo de Trabalho compostopelas: Gerências Executivas daSES/PB, Hemocentro, AGEVISA,Ouvidoria, Central de Transplantee Conselho Estadual de Saúde paraconfecção do esboço do PES a serelaborado. Elaborados ainda oPlano Plurianual (PPA) 2012-2015e o Quadro Demonstrativo deDespesas (QDD).

0,00

Consolidação do PES 2012/2015

Consolidar todas as informaçõesencaminhadas através das GerênciaExecutivas, formatar e apresentar àcomissão Intergestores Bipartite eConselho Estadual de Saúde.Impressão gráfica de 1.000exemplares.

0,00Em processo de construção. 0,00

Acompanhar periodicamente oscompromissos do Pacto pela Saúde noEstado.

Criar uma ferramenta paramonitoramento do Pacto.

0,00Ferramenta não elaborada, porémPacto pela Saúde acompanhado.

0,00

Implantar a Política Nacional de GestãoEstratégica e Participativa nos municípioscontemplados com recursos da Política.

01 oficina por macro região. 0,00Não realizado, porque? 0,00

Revisão da Programação Pactuada eIntegrada - PPI, em consonância com oPlano Diretor de Regionalização e o PlanoDiretor de Investimento em parceira comas macrorregiões de saúde.

2 reuniões com os gestoresmunicipais e técnicos da SES paraavaliação da PPI.

0,00

Realizado oficinas nas 14 GRS coma participação de membros doCOSEMS onde foi discutido odecreto nº 7.508 de 28/06/2011que dispõe sobre a organizaçãodo SUS, o planejamento da saúde,a assistência à saúde e aarticulação interfederativa.Aprovado a conformação de 16Regiões de Saúde no Estado daParaíba, conforme resolução nº203/11 CIB de 03/11/2011.

0,00

Atualizar o Plano Diretor de Investimento-PDI, observando as necessidades deinvestimento no âmbito de cadamacrorregional.

4 Oficinas.Criar uma comissão para elaboraçãodo documento.

0,00

O PDI comporá o ContratoOrganizativo da Ação Pública deSaúde (COAP) conforme oprocesso de regionalização emdiscutido e aprovado na CIB/PB,com participação do COSEMS/PBpara cumprir o que estabelece odecreto nº 7.508 de 28/06/2011,ainda em análise eimplementação.

0,00

Coordenar o monitoramento e avaliaçãoda PPI

- Qualificar e aprovar na CIB oinstrumento de monitoramento eavaliação da PPI;Identificar os desequilíbrios naassistência através do monitoramentoda PPI;- Qualificar as equipes das GerênciasRegionais para o acompanhamento emonitoramento da PPI;- Redimensionar as referênciaspactuadas que apresentemdificuldades no acesso;

0,00

Aprovado em CIB o Fluxo p/remanejamento das referênciasambulatoriais e hospitalares demédia e alta complexidade da PPIda assistência Partilhado o instrumento: Fluxo p/remanejamento de procedimentosda PPI com as GRS e seusmunicípiosPombal remanejou para seumunicípio Proc. Ambulat. demédia complexidade de C.Grande, J. Pessoa, cajazeiras,Patos e Sousa, no valor anual deR$ 63.292,69.Belém remanejou para seumunicípio Proc. Ambulat. demédia complexidade deBananeiras, João Pessoa eGuarabira, no valor anual de R$40.331,42.Cruz do Espírito Santo remanejoudo seu município Proc. Ambulat.de média complexidade –ultrassonografia da mulher para omunicípio de Santa Rita, no valoranual de R$ 7.986,00.Lagoa Seca remanejou para seumunicípio 0203010019 – ExameCitopatológico Cérvico -Vaginal/Microflora de, no valoranual de R$Marizolopolis remanejou para seumunicípio Proc. Ambulat. demédia complexidade de Sousa,novalor anual de R$ 94.918,41.Bom Jesus: remanejou para seumunicípio Proc. Ambulat. demédia complexidade deCajazeiras, no valor anual de R$1.255,67.Repasse em parcela única dosrecursos de Laboratório Regionalde Prótese Dentária/LRPD, dosmunicípios que estavam sobgestão estadual quando dapublicação dos recursos, segundoas Portarias 870 de 19/04/2010 e2.071 de 23/07/2010, no valor deR$ 586.020,00

0,00

Estabelecer indicadores de avaliação edesempenho das ações e serviços desaúde.

Monitorar e avaliar de forma integradaos indicadores do Pacto pela Saúde,Planos de Saúde, Relatórios de Gestão,Planos Operativos dos Hospitais,PCEPs, PPI com proposta metodológicae instrumentos definidos.

0,00

Em fase de elaboração osindicadores estabelecidos paramonitorar e avaliar de formaintegrada os indicadores do Pactopela Saúde, Planos de Saúde,Relatórios de Gestão, PlanosOperativos dos Hospitais, PCEPs,PPI com proposta metodológica einstrumentos definidos, conformese faz necessário para cumprir oque estabelece o decreto nº 7.508de 28/06/2011.

0,00

Ações que não integravam a PAS e queforam realizadas

0,00

Cadastramento de propostas deprojetos com vistas à captação derecursos:38 propostas cadastradas junto aoSistema de Convênios do GovernoFederal – SICONV – Aprovadas egeradas Convênios – 07: -CONSTRUÇÃO DO HOSPITALMETROPOLITANO DE SANTA RITA;-AMPLIAÇÃO DO HEMOCENTRODE JOÃO PESSOA.; CURSO DEESPECIALIZAÇÃO EM PEDAGOGIAAPLICADA À SAÚDE; CURSO DEQUALIFICAÇÃO DE ENFERMEIRAS(OS) OBSTETRAS; - REFORMA DEUNIDADE DE HEMATOLOGIA EHEMOTERAPIA; - CURSO DEFORMAÇÃO EM BIODANZA;CAPACITAR E APERFEIÇOARENFERMEIROS E TÉCNICOS EMENFERMAGEM QUANTO AOSNOVOS CONCEITOS DEIMUNIZAÇÃO.08 propostas cadastradas junto aosite do Fundo Nacional de Saúde.Aprovadas com portaria publicada– 02: AQUISIÇÃO DEEQUIPAMENTO/MATERIALPERMANENTE PARA AMATERNIDADE FREI DAMIÃO E

0,00

HOSPITAL ARLINDA MARQUES ;-AQUISIÇÃO DEEQUIPAMENTO/MATERIALPERMANENTE para UBS de SantaRita. Acompanhamento do andamentodos projetos cadastrados até a suaaprovação e assinatura dorespectivo Convênio pelo Gestor. Acompanhamento dos Convênioscom o Governo Federal emvigência. Acompanhamento de pendênciasjunto a Caixa Econômica Federal,referentes aos Contratos deRepasse com Cláusula Suspensiva.Elaboração de proposta de projetopara Construção do HospitalMetropolitano de santa Rita.


0,00

Atendimento on-line aosoperadores municipais doSISTEMA CARTÃO SUS eatendimento presencial aosoperadores para treinamento doSISTEMA CARTÃO SUS. Implantada a Política Estadual deProcedimentos Cirúrgicos Eletivosde Média e Alta Complexidade doEstado, aprovada na CIB em 12 desetembro de 2011 através daPortaria GS nº 001, comfinanciamento oriundos da Fonte10 – Tesouro do Estado.As demandas reprimidas decirurgias eletivas foramalimentadas via sistema WEB atédia 30 de outubro de 2011. Aotodo somou-se 11.121procedimentos a serem realizadosa partir de desta data nosseguintes HospitaisRegionais: Patos, Sousa,Guarabira, Piancó, Picuí,Cajazeiras, Pombal, Monteiro,Queimadas, Catolé do Rocha,Itabaiana e Itaporanga.Foi construída a Política deReestruturação e Contratualizaçãodos Hospitais Filantrópicos noSistema Único de Saúde no Âmbitoda Paraíba através da Secretaria deEstado da Saúde, tendo comoobjetivo o apoio financeiro,visando a qualidade do serviço emelhoria do acesso, considerandosuas especificidades loco regional.A proposta definida para oincentivo financeiro foi comRecursos do Tesouro do Estado ese concretiza com a elaboração deConvenio entre SES e os Serviçosdos municípios de: Itabaiana,Gurinhém, Desterro, Igaracy, Brejodos Santos, São Mamede, Prata edois em Uiraúna. O total daproposta soma-se um montantede R$ 3.507.694,44 com previsãode execução para 2012.

0,00


0,00

Iniciou no mês de novembro/2011o O Curso de Especialização em“Política e Gestão do Cuidado, comênfase no Apoio Matricial”,realizado pela Secretaria do Estadode Saúde (SES-PB) atravésdo Centro Formado de RecursosHumanos (CEFOR) em parceriacom a Universidade Federal daParaíba. Tem como objetivoqualificar Gestores da SES,potencializando a construção desistemas regionais de saúde maisresolutivos, tendo como eixonorteador o Sistema Único deSaúde, Apoio Matricial e Cuidadoem Rede integrada eregionalizada. Estão participando100 apoiadors da SES, 20docentes, 01 Pedagoga, 01Secretário acadêmico e 02Coordenadores e um técnico deinformática. O curso ésemipresencial realizado de formaregular com 360 horas. Osrecursos financeiros sãoproveniente do Planejasus,respaldada através da Portaria MSNº 1.964, de 23 de julho de 2010

0,00

A utilização apropriada dos instrumentos de gestão pelo Planejamento colaborou para o fortalecimento e aperfeiçoamento da capacidadede Gestão Estadual. As ações desenvolvidas conteve sua disposição sobre a organização do planejamento em saúde, onde o apoioinstitucional foi fundamental para a ampliação da capacidade de articulação nas demais esferas da gestão.

Avaliação da diretriz

true



Implantar e implementar a Rede EstadualDe Atenção à Saúde do Trabalhador, emconsonância com a Política Nacional.

0,00 0,00



Promoção da Atenção À Saúde dotrabalhador

0,00 0,00



Sistematizar as referências em Saúde doTrabalhador, a partir da PPI estabelecidapara implementação da Rede Estadual deAtenção à Saúde do Trabalhador na redeloco- regional a partir das discussões CGRe SMS,organizar a rede de Assistência eVigilância para Referência e Contra-Referência na Média e Alta Complexidadenas ações de Saúde do Trabalhador em100% demandas .

2 visitas / CEREST Regional, SMS, GRS 0,00

1ª visita em 2, 3 e 4 de maio aosCEREST Regionais (Patos, CampinaGrande e João Pessoa), comassessor da CGSAT/SVS/MS paraorientação sobre o planejamento eacompanhamento das açõesprevistas no PAS-2011.

0,00

Integrar os Planos Regionais de Saúde doTrabalhador 2012 para implementar suasações no Pacto de Regionalização,realizando encontros com os CERESTRegional e Estadual.

2 reuniões no CEREST-PB 0,00

2ª visita/reunião em 30 de agostocom as GRS da IV Macro emCajazeiras: encaminhamentos deproposta de organização daRENAST .1 Oficina Regionalizada –JoãoPessoa 15 e 16 de setembro- 121participantes.CEREST-PB, CEREST Regional JoãoPessoa, CEREST Regional CampinaGrande, CEREST RegionalPatos, SES (GRS, GEVS, GERAV,GEAS, AGEVISA, LACEN, GEAV),municípios (Caaporã, Conde,Cabedelo, Alhandra, Santa Rita,João Pessoa, Boa Vista,Queimadas, Pedra Lavrada, NovaPalmeira, Campina Grande, Patos,Sousa, Catolé do Rocha,Cajazeiras, São José de Piranhas;entidades sindicais (CUT,Federação dos Trabalhadores deIndústria da PB, FETAG) .3ª visita /Reuniões com a VIII e IXGRS sobre pactuação nosmunicípios e colegiados sobre asreferências de Saúde doTrabalhador, João Pessoa.

0,00

Curso de formação sobre ST na rede doSUS para conselheiros municipais,membros das comissões inter-setoriais deST

Reunião com a CIST 0,00

2 reuniões com integrantes CISTparalevantar problemas/conteúdospara o Curso de Formação doControle Social.

0,00

Implementar as ações em Saúde doTrabalhador nos atendimentos de SaúdeBucal.

25% 0,00Adiado para 2012* 0,00

Sensibilizar a criação de Núcleos de Saúdedo Trabalhador, nos Municípios da IVMacrorregional de Saúde- Souza, Processode Habilitação do CEREST Regional Sousa,Reuniões Técnicas com GestoresMunicipais de Saúde, Coordenadores deAssistência e Vigilância à Saúde e os GRS(Catolé do Rocha, Cajazeiras e Sousa),Acompanhar o cumprimento dasexigências do MS para habilitação e apoiotécnico científico para implementação dasações em Saúde do Trabalhador.

4 Reuniões Técnicas 0,00

Reunião técnica em 11 e 12 dejulho do CEREST-PB, daGOVISA/SES e CEREST-RGN aCajazeiras, Sousa e São José dePiranhas para assessoria em açõesde ST com participação da IX GRS(município sede da TRSF;orientação para habilitação deCEREST- Sousa) e de visita àsobras de Transposição do Rio SãoFrancisco.Reunião em 7 de outubro com aSMS- Sousa sobre implantação ehabilitação de CEREST Regional deSousa.Reunião Técnica em 18 denovembro com SMS- Sousa paracriação do Núcleo de Saúde doTrabalhador .Reunião em 29 de novembro comIX GRS para encaminhar aimplantação do Núcleo de ST juntoà SMS- Cajazeiras e discussãosobre CEREST Regional Cajazeiras,tendo em vista a minuta existente.

0,00

Redefinir, capacitar e pactuar as unidadessentinelas das quatro macrorregiões,responsáveis pela suspeita diagnóstica,investigação e notificação dos agravosrelacionados ao trabalho constantes naPortaria GM / MS 777/04 e 104/2011,reuniões com os coordenadores dosCEREST’s regionais e GRS da Macro Sousae equipes das Unidades-sentinelapara avaliação, capacitação, bem comopara pactuação e reorientação destasunidades na execução de ações segundoos protocolos para Acidentes e doençasrelacionadas ao trabalho de notificaçãocompulsória em ST. Capacitações dasEquipes de Saúde das Unidades-Sentinelade Sousa, Catolé do Rocha e Cajazeiraspara Assistência, Vigilância e Notificaçãodos Acidentes Graves e em LER/DORT.

Aumento de 30% das notificações, emrelação a 2008(Meta Brasil 6 oficinas de Capacitações(4 h/oficina)

0,00

Aumento de 103,2 % deNotificação (2008-2011), de 347para 705 notificações(30.11.2011).Reunião em 5 e 6 de outubro comGRS da IV Macro paraimplementação da Proposta deUnidades SentinelasReunião em 30 de novembro comCEREST Regional- Patos paraampliação e implementação daproposta de Unidades Sentinelasna III Macro Adiado para 2012

0,00

Curso para multiplicadores em ST paraAtenção Básica para IV Macro Sousa.

1 curso para 25/30 participantes 0,00Adiado para 2012* 0,00

Curso Básico de Vigilância em Saúde doTrabalhador para desencadeamento deações de intervenção em ambientes eprocessos de trabalho no âmbito do SUSda IV Macro-Sousa.

1 curso para 25/30 participantes 0,00Adiado para 2012* 0,00

Capacitação em Saúde do Trabalhador deAgentes Comunitários de Saúde pordemanda de Cajazeiras.

1 curso para 40 participantes 0,00Adiado para 2012* 0,00

Habilitação e realização do Curso deEspecialização para Capacitação dosProfissionais do CERESTs estadual e

1 Curso 0,00Processo de estruturação doCurso.1 reunião com CEFOR .

0,00

regionais e GEVS em Saúde doTrabalhador

3 reuniões comGPSST/CCHLA/UFPB e 2 reuniõescom GT-ST/NESC /UFPB.

Fortalecer o controle social naimplementação das ações em ST.

1 curso para 30 participantes 0,00Adiado para 2012* 0,00

Sensibilizar as equipes de saúde bucalpara registro de doenças/agravosrelacionados ao trabalho.

25% 0,00

Iniciado levantamento de possíveisagravos em Saúde Bucal,relacionados ao trabalho elevantamento de Centros deEspecializados de Odontologia(CEOs) como Unidades Sentinelas

0,00

Aplicação em Curso para equipes deSaúde da Família, com posterior revisão daCartilha “Família, Trabalho, Ambiente eSaúde” para publicação.

1 curso para ACS(100 exemplares dacartilha)

0,00

1 curso para 43 AgentesComunitários de Saúde, comaplicação da Cartilha “Família,Trabalho, Ambiente e Saúde”, SãoJosé de Piranhas, em 21 e 22 desetembro(50 exemplares daCartilha )

0,00

Divulgação das ações e políticas em Saúdedo Trabalhador,Elaboração de materialdidático para apoio e informação dasações do CEREST-PB: Folder, Banner eFaixas.

20 banner50 faixas5000 folder

0,00Adiado para 2012* 0,00

Revisão dos Instrumentos de orientaçãopara o preenchimento das fichas dosagravos de notificação compulsória emSaúde do Trabalhador, a exemplo deinformações referentes a CBO, CNAE,CID-10, etc

1000 instruções (em papel e CD) 0,00Adiado para 2012* 0,00

Criar o Observatório em Saúde doTrabalhador da Paraíba para apoiar asações em ST.

1 web site 0,00Adiado para 2012* 0,00

Capacitação de profissional para implantare alimentar o site do Observatório doCEREST /PB

100% das ações da ST 0,00

Setor de Comunicação e Setor deInformática da SES informam que énecessário aguardar Revisão dosite Oficial

0,00

Mapear os setores econômicos demaior risco à saúde dos trabalhadoresformais e informais na IV Macro Paraíba,Identificação para mapeamento dasprincipais atividades econômicas formaise informais, geradoras de risco à Saúde doTrabalhador e à Saúde Ambiental.

1 Relatório com mapeamento 0,00

Relatório ParcialPesquisa de dados e documentosjunto ao SEBRAE, atualmenteencontra-se em fase delevantamento das informaçõesjunto a outras fontes (RAIS,FAMUP, IBGE) para a construção doMapeamento do Perfil SócioEconômico e Produtivo.

0,00

Mapear as ofertas e necessidades deexames complementares de diagnósticopara nexo causal: fatores de risco notrabalho X principais agravos eadoecimentos dos trabalhadores,Planejamento, execução e avaliação dedemandas laboratoriais emdoenças/agravos X Capacidade instalada.

100% 0,00

Relatório ParcialAguardando conclusão doMapeamento de AtividadesEconômicas.

0,00

Pesquisa sobre impacto da extração decaulim sobre a saúde dos trabalhadoresda mineração na região do Seridó paraapoio à implementação da AtençãoIntegral Saúde do Trabalhador nestesmunicípios da III Macro Região de Saúde-Patos,e Realizar pesquisa inter-institucional sobre o impacto damineração (de extração do caulim) nasaúde dos trabalhadores para apoio àimplementação de Atenção Integral àSaúde do Trabalhador .

1 Relatório 0,00

Processo de discussão iniciadosobre Tema da Mineração naOficina Regionalizada em Saúdedo Trabalhador com participaçãoda UEPB.

0,00

I Seminário em ST da Macro - Regional deSousa.

1 seminário 0,00Adiado para 2012* 0,00

CPR Rural/ SRTE-PB. 1 reunião/ mensal 0,00

Participação em reuniões mensais;Reunião de Subcomissão de Saúdecom pactuação de Monitoramentobiológico de TrabalhadoresExpostos a Agrotoxico.

0,00

Fórum Estadual de Agrotóxicos- PB 1 reunião/ mens 0,00Não realizado 0,00

Seminário Estadual sobre Impacto do Usodos Agrotóxicos.

1 seminário 0,00Adiado para 2012* 0,00

Participação do CEREST-PB, no Comitê deEstudos sobre Exposição à Sílica (CESIC)na construção civil –PB/SRTE-MT

1 reunião/ mensal 0,00Reunião mensal 0,00

Oficina Silica-silicose 1 Oficina 0,00Adiado para 2012* 0,00

Plenária do Fórum Estadual de Saúde doTrabalhador.

1 evento 0,00Fórum Intersetorial /Estadual deSaúde do Trabalhador, 28 de abril(FEST ) com 70 participantes

0,00

Acordo de cooperação CONTAG/Ministérioda Saúde/CERESTs. Oficina Nacional deSaúde do Trabalhador e Trabalhadora.

1 Oficina 0,001 Oficina- BSB, 29 de abril 0,00

Descentralizar as ações do FEPETI-PB(Fórum Estadual de Prevenção eErradicação do Trabalho Infantil eProteção do Trabalhador Adolescente),Reuniões mensais para construção eexecução de Atividades.

• Seminário na programação daSEMANA de Erradicação e Prevençãoao Trabalho Infantil, em CampinaGrande • Seminário na programação daSEMANA de Erradicação e Prevençãoao Trabalho Infantil, em Sousa • Realizar Seminário sobreTrabalho Precoce na Paraíba ecelebração de convênio entre MPE eSES agendado para 11 de outubro –CEREST-PB e MS

0,00

Seminário de Trabalho Infantil emCampina Grande, 8 e 9 de junho Seminário sobre Trabalho Infantil –Sousa, 16,17,18 de Novembro Não realizado-Adiado para 2012,pelo MS

0,00

Ação Global em Caaporã (TV Globo, SESI,SMS-Caaporã, STR-Caaporã, técnicos etrabalhadores de Usinas) - Debate sobreExposição aos Agrotóxicos: Os Impactospara a Saúde do Trabalhador, Caaporã, 10de maio.Oficina para preenchimento daficha SINAN e para treinamento de coletade sangue para fins de exames, Caaporã,14 de Maio .

1 Oficina 0,001 oficina com 72 participantes 0,00

Oficina de Trabalho.Ações de Saúde doTrabalhador na Atenção Primária emSaúde.

1 Oficina 0,001 Oficina com CGSAT/MS, SES-MG,convidados, Belo Horizonte, 30 dejunho e 01 de julho .

0,00

Monitoramento de Exposição aAgrotóxicos com Análise de Atividade deAcetilcolinesterase (AchE)em trabalhadores de USINA , Caaporã, em24 de outubro, 17 de novembro e 12 dedezembro.

Ação de Vigilância 0,00Visita Técnica a Usina, e 3 coletasde amostras de sangue de 130trabalhadores rurais

0,00

Elaboração do Plano Plurianual em Saúdedo Trabalhador 2012/20152 Oficinas paraavaliar as ações realizadas 2008/2011 epropostas dos CERESTs Estadual eRegionais para o Plano Plurianual2012/2015.

2 Oficinas 0,00

1ª Oficina de Avaliação de açõesrealizadas entre 2008/2011realizada em março de 2011 comparticipação da CIST2ª Oficina em 15 e 16 desetembro (Oficina Regionalizada jácitada)

0,00

Divulgação. Inserção em rádio/TV 0,00Proposta em elaboração 0,00

Fomentar a educação permanente dostécnicos do CEREST- Estadual através departicipação em eventos externos emtemas relacionados ao SUS e à Saúde doTrabalhador,(Fóruns, Congressos,Seminários, Oficinas, Conferências,Cursos, Rodas de Discussão, Palestras,Intercâmbios e Visitas inter-institucionais) , e organizar eventos/ações inter-setoriais.

XXII Encontro Regional Presencial doFórum de Acidentes de Trabalho- SãoPaulo.

0,00São Paulo,10 de fevereiro 0,00


Mini-curso de Oficina sobre Ergoformação e Palestra, CCHLA/UFPB.

0,00João Pessoa, 16 e 17 de junho 0,00


I Seminário Municipal de Linha doCuidado do Homem.

0,00João Pessoa, 6 e 7 de julho 0,00


Campanha de Prevenção de Acidentesna Indústria da Construção Civil.

0,00Patos, 18 de agosto 0,00


Curso Melhorando o Uso deFerramentas Epidemiológicas emSaúde do Trabalhador.

0,00Salvador, 20 a 23 de setembro 0,00


FEPETI- Seminário Regional ABMTP 0,00Salvador 26 e 27 de Setembro 0,00


Participação em Encontro Nacional deCERESTs.

0,00V RENAST- BSB - 26 a 28setembro

0,00


Participar em Curso de Avaliação deRisco- Saúde Ocupacional.

0,00Campina Grande, 26 a 30 desetembro

0,00


Audiência Pública sobre Petcoke -Câmara Municipal- Cabedelo.

0,00Cabedelo , , 13 de outubro-Câmara Municipal

0,00

Fomentar a educação permanente dostécnicos do CEREST- Estadual através departicipação em eventos externos emtemas relacionados ao SUS e à Saúde doTrabalhador,(Fóruns, Congressos,Seminários, Oficinas, Conferências,Cursos, Rodas de Discussão, Palestras,

Palestra de Tereza Mitsunaga no tema“Epidemiologia dos Acidentes deTrabalho com Perfuro- cortantes” noEncontro Paraibano de Prevenção eAssistência nos Acidentes comPerfuro- cortantes.

0,00Campina Grande, 25 de outubro 0,00

Intercâmbios e Visitas inter-institucionais) , e organizar eventos/ações inter-setoriais.Fomentar a educação permanente dostécnicos do CEREST- Estadual através departicipação em eventos externos emtemas relacionados ao SUS e à Saúde doTrabalhador,(Fóruns, Congressos,Seminários, Oficinas, Conferências,Cursos, Rodas de Discussão, Palestras,Intercâmbios e Visitas inter-institucionais) , e organizar eventos/ações inter-setoriais.

Audiência Publica sobre UsoIndiscriminado de Agrotóxicos naSessão Extraordinária da AssembléiaLegislativa.

0,00João Pessoa, 7 de novembro 0,00


Abertura do Fórum de VigilânciaSanitária, João Pessoa.



Mostra de Saúde da Família – JoãoPessoa.

0,00João Pessoa , 2 de setembro JoãoPessoa

0,00


Palestrante -CPR- Construção Civil,João Pessoa

0,00João Pessoa, 26 de julho 0,00


Reunião com EMPASA, TRE, LACEN 0,003 reuniões técnicas 0,00


SEMINÁRIO INTRA-SETORIAL sobrePETCOK, Organizado pelo CEREST-PB



Reuniões técnicas sobre CursoTécnico em Vigilância em Saúde –CEFOR, Colaborar na EducaçãoPermanente, de treinamento emVigilância em Saúde

0,005 reuniões 0,00


Reunião intra-setorial ACE 0,001 reunião intra-setorial 0,00


Realizar Oficina sobre Impacto daTransposição do Rio São Francisco àSaúde do Trabalhador

0,00Adiado para 2012 0,00


Aquisição de Material Permanente 0,00Adiado para 2012 0,00

As ações de Articulação Intra e Inter- setorial foram realizadas com a finalidade de cumprir as atividades contidas nos 5 eixos do PAS-2011.Avaliação da diretriz

true



Adotar medidas para garantir assistênciahemoterápica e hematológica, compadrões de qualidade e eficiência nosserviços.

Aumentar a captação de doadoresvoluntários de sangueelaborando eimplantando programas de comocaptação hospitalar, incentivo a

0,00Em Andamento 0,00

doação de pessoa jovens.Panfletagens e divulgação nas redesde comunicação.Reforma da lavanderia de acordo coma legislação vigente e exigência daVigilância Sanitária.Manutenção predial para reparosnecessáriosAdquirir equipamentos através delicitação para suprir as necessidadesda Hemorrede.Realizar Auditoria Internaidentificando processos conformelegislação pertinente.Todos os contratos relacionados como Serviço de Hematologia eHemoterapia.Reapresentar contratos de prestaçãode serviços.Implementar novas tecnologias nosprocessos da Coleta de sangue até aDistribuição de Hemocomponentes(interfaceando todo o ciclo).Dar acesso aos usuários e a populaçãoem geral a espaços virtuais oficiaiscom informações sobre o serviço eprodutos da Hemorrede.(site//twiter//orkut//facebook)Oferecer atendimento maisabrangente de Psicólogos, AssistenteSocial, Nutricionista, e outros.Informatização da Hemorrede.Concluir as exigências dos ÓrgãosFiscalizadores, para a implantação dolaboratório de Biologia Molecular efazer convênio com planos de saúdepara realizar teste de paternidade.Elaborar Convênios e projetos com oMinistério da Saúde



Fortalecimento da Hemorrede/PB comocentro de referência assistencialhemoterápica e hematológica

0,00 0,00



Fazer campanha de Captação de Doadores(Novas Estratégias de Captação deDoadores)

Fornecer cobertura de 100% desangue a rede pública e privada

0,00

Campanhas em datascomemorativas no ano de 2011:Carnaval –Folia do Sangue,Abril-Doador sou sangue do teusangue,Maio-Mulheres Doadoras,Junho- “Acenda a figueira do seucoração”,Agosto- Pai doador,Novembro-Dia Nacional doDoador de Sangue.

0,00

Reformar e fazer manutenção predial noHemocentro Coordenador - JP

Aproximadamente 50% doHemocentro Coordenador - JP

0,00

Processo em andamento na SES.Convênionº 750608/2010Recursos da SES

0,00

Adquirir equipamentos para a Hemorrede(Hemocentros e Hemonúcleos)

Renovar parte dos equipamentos daHemorrede (cerca de 30%)

0,00Processos em andamento. Fundo afundo nº 03609.595000/1100-01e Convênio nº 1635/2009

0,00

Realizar Auditoria na Hemorrede 100% da Hemorrede 0,00

Auditoria Interna realizada noHemocentro Coordenador,restando o Regional eHemonúcleos.

0,00

Atualizar os contratos entre Hemocentro-HemonúcleoHemocentro-Plano de SaúdeHemocentro-Rede Hospitalar (com e semagência transfusional)

100% dos contratos 0,00Já realizados com Hemonúcleos eHospitais com agência.

0,00

Garantir a Qualidade da coleta de sangueaté a distribuição de Hemocomponentes

Implementar a Garantir a qualidadeem 100% dos serviços de hemoterapiada rede estadual.

0,00Interfaceamento no Setor deProcessamento do sangue(produção de Hemocomponentes)

0,00

Implantar redes sociais. 100% da Hemorrede 0,00 0,00

Ampliar a equipe multidiciplinar para oatendimento a pacientes com doençasHematológicas.

Consolidar a equipe para a eficácia doatendimento aos pacientes portadoresde doenças Hematológicas.

0,00Equipe composta por Médicos,Odontólogos e Fisioterapeutas

0,00

Implementar melhoria na Tecnologia daInformação.

Informatizar 100% da Hemorrede. 0,00

Está em processo de licitação, aaquisição de computadores para oHemocentro Coordenador(através do convênio730642/2009), restando oHemocentro Regional eHemonúcleos.

0,00

Implementar o Serviço de BiologiaMolecular e Teste de Paternidade

100% do funcionamento dolaboratório

0,00

A Biologia Molecular está em fasede implantação.O teste de paternidade está sendorealizado os testes encaminhadospéla justiça.

0,00

Obter recursos junto ao Ministério daSaúde.

Usar 100% dos recursos disponíveis. 0,00

Elaborado e enviado ao Ministérioda Saúde, Projeto para reforma daAdministração do HemocentroCoordenador, ainda em fase deaprovação.

0,00

Avaliamos que o planejamento foi realizado na sua totalidade em tudo que pode ser resolvido pelo Hemocentro, ficando pendente osprocessos de convênios que não teve andamento pela SES, os quais compreendem reforma e ampliação predial e aquisição deequipamentos para melhor acolhimento a população.


true



Buscar o aperfeiçoamento, a integração ea articulação dos sistemas de informaçãoe bases de dados existentes, de âmbito

0,00 0,00

nacional, de interesse para a saúde doestado, buscando a interoperabilidadedesses sistemas para uma gestão maisqualificada das informações em saúde.



Qualificação dos Sistemas de Informaçãoem saúde(Eixo III: Gestão em Saúde -Diretriz 2)

0,00 0,00



Instalação de novos - Servidores de Rack

Instalação física dos 04 servidores 0,00100% 0,00

Instalação do Ambiente de Virtualização(VMware)

Instalação do VMware ESXi em 04servidores

0,00100% 0,00

Instalação de Servidor Central de serviçosde Rede

Instalação de 1 Servidor e 3 serviçosde rede

0,00100% 0,00

Solucionar problema com endereçamentode rede na SES(sede)

Atingir todas as máquinas da sede 0,00100% 0,00

Instalação de Servidor Intranet parahospedagem de Aplicações e Banco deDados

1 Servidor e 2 serviços 0,00100% 0,00

Implantação do Sistema de Atendimentoao Usuário

Controlar e classificar osatendimentos

0,00 100% 0,00

Migração do Servidor GTI2 (sisppi,transmissor DataSus)

Migração do servidor e serviços bemcomo solucionarproblemas de travamento edesempenho

0,00100% 0,00

Implantação do servidor Firewall

Instalação do Firewall para proteçãoda rede edisponibilização de serviços naInternet

0,00100% 0,00

"Implantação do Ambiente de Ensino aDistância(Moodle)e Compartilhamento de Arquivos pelainternet"

Disponibilizar ambiente de EAD paraSES-PB

0,00100% 0,00

"Transferência do ambiente de TIC doHospital deEmergência e Trauma de Campina Grandepara novo prédio "

Transferência dos serviços de TIC emplenofuncionamento

0,00100% 0,00

"Instalação do Ambiente deGerenciamento Laboratorial(GAL)"

Instalação de 1 servidor dehomologação para oambiente detreinamento e outro para produção

0,00100% 0,00

Implantação e Capacitação do GAL noMódulo: Biologia Médica Humana

Cobertura de todos os LaboratóriosLocais do Estado

0,00100% 0,00

"Colaborador na definição e Implantaçãodo SistemaIntegrado de Governança do Estado (Sige-PB) nos módulos Patrimônio,Almoxarifado e SIAF"

Implantação com meta para 2012 efinalização para 2014

0,00 Em andamento 0,00

"Aquisição de sistema de antiviruscoorporativo paraproteção dos computadores da sede"

Instalação do antivírus noscomputadores da sede

0,00Em andamento 0,00

"Migração do Servidor GTI1 (Protocolo,Pedidos,produtividade entre outros) "

Migração do servidor e serviços parasolucionarproblemas com hardware defeituoso edesempenho

0,00100% 0,00

Migração do Servidor de Email

Migração do servidor e Email parasolucionar problemascom hardware antigo e desempenho

0,00100% 0,00

Instalação de novo Servidor SERV-GRR(SINAN)

Migração do servidor e serviços parasolucionar problemas com vírus

0,00100% 0,00

Instalação de novo Servidor para serviçode Transmissor Datasus (CIH, CIHA, CNES,SIASUS, SIHD, SIAB)

Migração do servidor e serviços parasolucionarproblemas de recepção de dados dosmunicípios

0,00100% 0,00

Desenvolvimento e Implantação desistema de almoxarifado para o LACEN-PB

Controlar entrada e saída de emateriais eatender requisitos de auditorias

0,00 100% 0,00

Foram realizadas ações voltadas à infraestrutura e segurança do ambiente de TI da SES-PB.Bem como, a implantação e atualização de sistemas a fim de prover um melhor funcionamento dos sistemas de informação em saúde.


true



Implantar e implementar ações conjuntasque favoreçam a Saúde Integral dosadolescentes e Jovens em todos os níveisde complexidade, visando a integralidadedas ações.

0,00 0,00



Atenção Integral a Saúde do Adolescente eJovem.

0,00 0,00



Realização de oficinas de artes e saúdepreventiva nas unidades socioeducativaspara os adolescentes em conflito com a

Articulação entre SES e MS paraimplantação e implementação dacaderneta nos demais municípios do

0,00 0,00

lei; estado que fazem parte do PSE.

Implantação da caderneta de saúde doadolescente;

Aprovação na CIB e Conselho Estadualde Saúde do POE, para atenção asaúde de adolescentes em conflitocom a lei em regime de internaçãoprovisória;

0,00

Articulação realizada para oprocesso de implantação dacaderneta do adolescente que estáem andamento.

0,00

Implantar e implementar a atenção asaúde de adolescentes em conflito com alei em regime de internação provisória emunidades socioeducativas;

Elaboração a partir de articulaçõesintersetoriais e interinstitucionais doPlano Operativo Estadual(POE);

0,00

Plano Operativo Estadualconstruído, aprovado na comissãointergestores bipartipe e noconselho estadual de saúde;

0,00

A linha de cuidado da saúde de adolescentes e jovens da SES/PB elaborou um plano de ação visando que favoreçam a promoção, proteção erecuperação da saúde desse grupo etário, em consonância com as diretrizes nacionais.No que se refere à implantação e implementação da política de atenção integral à saúde de adolescentes e jovens privados de liberdade,concluímos a elaboração do Plano Operativo Estadual – POE, que foi apresentado e aprovado na CIB, CES, e CEDCA, no momento o processode habilitação encontra-se na etapa de elaboração dos Planos Operativos Municipais – POE. Esta ação é de fato prioridade da Área de Saúdede Adolescentes e Jovens/MS bem como da Gestão atual da SES/PB, no entanto percebemos a dificuldade de sensibilização dos atoresenvolvidos e necessários para conclusão dessa ação.No que concerne a implantação e implementação da Caderneta da Saúde de Adolescentes, este processo encontra-se muito incipiente,pois, dos 223 municípios que o estado abrange apenas cinco foram contemplados no projeto piloto de implantação. Imprescindível tambémé a execução das ações previstas no planejamento da implantação em 2012, nos 46 municípios elencados.Por fim, avaliamos a questão da realização das oficinas de Arte e Saúde Preventiva, tendo como publico alvo adolescentes que se encontramprivados de liberdade nas unidades socioeducativas, vem sendo executadas em parceria com a FUNDAC, logo se faz necessário reveralgumas questões pendentes no que se refere princi




Implantar e implementar o ProgramaSaúde do Homem, garantindo o acessoda população masculina ás ações eserviços de saúde no Estado da Paraíba,buscando o fortalecimento da prevenção,promoção, acesso e adesão.

0,00 0,00



Promoção da Atenção à Saúde do Homem. 0,00 0,00



Fortalecimento da Política de saúde doHomem no Estado.

Capacitação, seminário, implantar econstruir a PNAISH

0,00

Capacitação dos técnicosenvolvidos com PNAISH;Seminário de Saúde do Homem emparceria com o município de JoãoPessoa;Implantado a PNAISH nosmunicípios de Cajazeiras eMonteiro;Construção do Plano da AçãoEstadual para a Saúde do Homem.

0,00

A linha de cuidado Saúde do Homem, apesar de ser uma política nova em relação às demais, vem se desenvolvendo no Estado da Paraíba deforma positiva. Em curto espaço de tempo ela já foi implantada em cinco municípios do Estado: João Pessoa, Campina grande, Patos,Monteiro e Cajazeiras, com projetos de muito em breve expandir-se nas demais Regionais de Saúde. As técnicas responsáveis pela políticana SES vêm se articulando, constantemente, com os gestores e apoiadores dos municípios onde a PNAISH foi implantada, procurandoorientá-los para que esse atendimento ligado ao homem cresça na sua demanda, principalmente, na procura da Atenção Básica, deixandodessa forma que esse homem não procure a atenção especializada, o que acarretaria um prejuízo para o SUS e para a sua própria família.As estratégias de orientação adotadas para implantação dessa Política nos municípios implantados é de capacitar a equipe de Saúde dafamília para assuntos relacionados ao homem. E por outro Aldo de repensar na maneira de como buscar esses homens para o atendimento,repensar os horários de funcionamento das Unidades de Saúde, com o intuito de ampliar o acesso da população masculina que buscará osserviços, ficando desta forma a Atenção Básica fortalecida.




Implementar e ampliar as ações depromoção para a atenção à saúde doidoso.

0,00 0,00



Promoção da Atenção à Saúde do Idoso. 0,00 0,00



Fortalecimento da Política de Saúde doIdoso no Estado da Paraíba.

Distribuir a caderneta do idoso,participar de eventos, realizarreuniões e treinamentos

0,00

Distribuição da caderneta do idosopara os 223 municípios;Participação na ConferênciaMunicipal de Cabedelo, naConferência regional deItaporanga e na ConferênciaEstadual de João Pessoa;Realizadas 12 reuniões etreinamento com os 17 delegadoseleitos para a ConferênciaNacional de Saúde do Idoso;Participação na 1ª Caravana daSolidariedade em João Pessoa,coordenada pela FAC.

0,00

As ações da Política Estadual da Saúde do Idoso continuam sendo desenvolvidas pelas Gerencias Regionais de Saúde e monitoradas pelosapoiadores locais, ressaltando que monitoramento e avaliação serão realizadas pela equipe técnica da SES/PB.Avaliação da diretriz

true



Ampliar o atendimento dos serviços deSaúde Bucal e estabelecer programas deeducação e comunicação para romoção de

0,00 0,00

hábitos que reduzam os riscos dedoenças.



Ampliação do acesso à Atenção Integralem Saúde Bucal.

0,00 0,00



Implementar a Política Nacional de SaúdeBucal

Pactuar a fluoretação das águas noestado/ Execução do Convênio paraFluoretação da Água deAbastecimento PúblicoQualificação dos odontólogos da redehospitalar estadualArticulação com o PSE enfatizando adiscussão da Saúde bucal nas escola;

0,00

Articulação com a CAGEPA e oLACEN para execução do plano detrabalho do convênio(1314/2010).Agendamento com a FUNASA dacapacitação para os técnicos egestores da CAGEPA, LACEN, SES eUFPB.Habilitação do COCA como CEOtipo III junto ao MS.Realização de oficina dequalificação no mês de junho de2011.Inclusão da área técnica de saúdebucal, no grupo de trabalho doPSE.

0,00

Conforme resultados apresentados verifica-se o objetivo ficou comprometido considerando que as principais ações programadas nãoforam executadas. É necessário esclarecer que a não execução ocorreu devido à:1. Programação elaborada na gestão anterior;2. Mudança da equipe técnica/condução da Política de Saúde Bucal no Estado;3. Pouca governabilidade da equipe técnica/condução nas ações programadas;4. Morosidade na tramitação dos processos de aquisições/licitações.




Definir e implantar ações e serviçosconsoantes com os princípios e diretrizesdo SUS em parceria com a Secretaria deEstado da Cidadania e AdministraçãoPenitenciária.

0,00 0,00



Controle e redução dos agravos maisfreqüentes que acometem a populaçãocarcerária.

0,00 0,00



(Re) organizar e (re) estruturar a atenção ecuidado a saúde da populaçãopenitenciaria do Estado

Estabelecer parceria permanente coma Secretaria de AdministraçãoPenitenciária considerando asresponsabilidade e contrapartidas

0,00

Articulação com a SecretariaExecutiva da AdministraçãoPenitenciária e áreas técnicas daSES-PB e Banco de Leite AnitaCabral, buscando estratégias dequalificação do trabalho dasEquipes de Saúde no SistemaPenitenciário;Reuniões sistemáticas entre aEquipe da atenção básica e áreastécnicas (saúde da mulher,DST´s/AIDS, saúde do homem,etc.) para atualização do PlanoEstadual de Saúde no SistemaPenitenciário, e construção doanexo II da Portaria GM Nº. 2.801,de 28/11/2011;100% da população carceráriafeminina com perfil definidoquanto ao número de gestantes ecrianças em Aleitamento Maternopara monitorização;

0,00


true



Implantar e organizar a Rede Estadual deUnidades de Reabilitação Física da Paraíba.

0,00 0,00



Organização da Atenção à Saúde daPessoa com Deficiência.

0,00 0,00



Articular a implantação da Política deAtenção Integral a Saúde da Pessoa comDeficiência.

Mapear a rede estadual de referência aSaúde da Pessoa com Deficiência;Iniciar implementação dos Centros deReabilitação da Pessoa comDeficiência;Avaliar e monitorar os Centros deReabilitação da Pessoa comDeficiência.

0,00

Instituído o Comitê GestorEstadual de Políticas de Inclusãodas Pessoas com Deficiência –CGEPD- Comitê Intersetorial;Mapeamento/Avaliação situacionaldos 17 centros de reabilitaçãoatravés de um questionário;Realização de oficina de trabalhonos 17 centros de reabilitação daParaíba.

0,00

Articulação com 59 municípiospara adesão do BPC na escola, emparceria com a FUNAD..


true



Melhorar a resolutividade da AtençãoBásica por meio da ESF, firmar pactosdefinindo responsabilidades sanitárias naAtenção Básica, ampliar o acesso dapopulação paraibana à saúde bucal,incentivar por qualidade a Atenção Básica,institucionalizar a prática demonitoramento e avaliação e firmar pactosdefinindo responsabilidades sanitárias naAtenção Básica.

0,00 0,00



Fortalecimento da Atenção Básica. 0,00 0,00



Garantir apoio técnico aos municípios noprocesso de qualificação da AtençãoBásica e de ampliação e consolidação dasEstratégias Saúde da Família, Saúde Bucale Agentes Comunitários de Saúde.

Incentivar a ampliação dasESF/ESB/ACS nos municípios, tendocomo base os resultados alcançadosem 2010.ESF = 10;ESB MOD I = 20;ESB MOD II = 08;ACS = 37.

0,00

Ampliação em 2011:ESF = 13;ESB MOD I = 19;ESB MOD II = 01;ACS = 585.

0,00

Realizar sistematicamente cooperaçãotécnica aos municípios através dasEquipes de apoiadores Institucionais parafortalecimento da Atenção Básica

Reuniões de apoio nas Regiões deSaúde com participação dos gestoresmunicipais para construção efortalecimento da Rede de Atenção àSaúde.Apoiar 100% as SMS nas necessidadestécnicas e operacionais identificadasno âmbito da Atenção Básica

0,00Realização em todas as Regiões deSaúde.

0,00

Apoiar e acompanhar os municípios naadesão ao Programa Nacional de Melhoriado Acesso e da Qualidade da AtençãoBásica – PMAQ-AB.

Incentivar e acompanhar osmunicípios através dos apoiadoresinstitucionais e Gerências Regionaisde Saúde no processo de Adesão aoPMAQ-AB

0,00Adesão de 183 (82,06%)municípios cadastrados noSistema do PMAQ.

0,00

Apoiar e acompanhar os municípios naadesão ao Programa Requalificação UBS –Componente Reforma

Incentivar e acompanhar osmunicípios através dos apoiadoresinstitucionais e Gerências Regionaisde Saúde no processo de Adesão aoPrograma;Pactuar na Comissão IntergestoresBipartite – CIB, o Plano de Reforma deUBS.

0,00

Adesão de 181 (81,17%)municípios cadastrados noSistema do ProgramaRequalificação UBS – ComponenteReforma, apresentando 273propostas de reformas nas UBS;Pactuação na CIB do Plano deReforma de UBS.

0,00

Garantir apoio técnico aos municípios naelaboração de projetos para implantação eampliação de Núcleos de Apoio à Saúde daFamília – NASF.

Analisar e orientar os gestoresmunicipais na elaboração de projetosdo NASF.Todos os municípios que atendas aoscritérios para adesão.

0,00

Ampliação em 2011:NASF I = 08;NASF II = 11;NASF CONSÓRCIO = 08.

0,00


true



Apoiar os compromissos firmados com osgestores e a sociedade civil para reduçãoda mortalidade materna e neonatal,identificando os fatores de risco demorbimortalidade materna e melhorar acobertura dos óbitos de MIF, junto ao SIM.

0,00 0,00



Redução da Morbimortalidade Materna 0,00 0,00



Reduzir a morbimortalidade materna

Implantar comitês regionais deredução da mortalidade materna;Monitorar o coeficiente demortalidade materna no estado;Atualizar o SISPRENATAL por GRS;Monitorar a investigação dos óbitosmaternos no estado;Mapear a rede de atenção obstétricado estado;Monitorar e avaliar os municípios quetem o Programa Humanização doParto e Nascimento, implantados;Capacitar parteiras tradicionais pararedução da mortalidade materna einfantil;Construção do Plano de Redução daMortalidade Materna em parceria coma Secretaria de Estado da Mulher e daDiversidade Humana;

0,00

Coeficiente de mortalidadematerna monitorado;Incentivada a atualização doSISPRENATAL nas GRS;Rede obstétrica mapeada eanalisada, considerando os vaziosassistencias e iniciada aconstrução de redes de atençãoregionalizadas;Capacitação das parteirastradicionais programada e previstapara novembro/2012

0,00

Adesão Estadual ao Programa FederalRede Cegonha; apoio e incentivo aadesão municipal


true



Implementar a Política de Reestruturaçãoda Assistência Psiquiátrica Hospitalar,conforme Lei 10.216/2001 e PortariaMinisterial, que visa a redução gradual dosleitos de Hospitais Psiquiátricos.

0,00 0,00



Atenção em Saúde Mental 0,00 0,00



Fortalecer a Política de Saúde Mental, comênfase na Reforma Psiquiátrica

Habilitar os serviços substitutivosexistentes no Estado;Implantar novos serviçossubstitutivos;Priorizar o acolhimento familiar;Ampliar o número de leitospsiquiátricos e de desintoxicação emHospitais Gerais do Estado;Incentivar ações de saúde mental naatenção primária;Avaliar e Monitorar dadosepidemiológicos em Saúde Mental;Criar comissão Estadual dedesistitucionalização;Realizar a I Semana Estadual da LutaAntimanicominal para discutir eavaliar os 10 anos da lei queredireciona o modelo assistencial emsaúde mental

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CAPS I em São José da Mata(Campina Grande);CAPS I São João do Rio do Peixe;CAPS i Pombal;Residência Terapêutica deQueimadas;CAPS I (Rio Tinto, São João do Riodo Peixe, Cuité, Mulungu, SantaLuzia); CAPS i (Pombal); CAPS AD(Sapé);CAPS ad Regional (mudança de modalidade de CAPS ad II Regional para CAPS adIII Regional); CAPS ad II em JoãoPessoa (mudança de modalidadede CAPS ad II para CAPS ad III);CAPS II em João Pessoa (mudançade modalidade de CAPS II paraCAPS III); Liberação de recursopara CAT (Casa de AcolhimentoTransitório ) infanto –juvenil emJoão Pessoa; Liberação de recursopara CAT Adulto em Sapé;Liberação de recurso para 2Residências Terapêuticas em JoãoPessoa.Cadastrados no CNES 16 leitos noHospital Wenceslau Lopes emPiancó.Apoio Matricial a todos osmunicípios;Orientação aos municípios quantoà utilização do recurso liberadoatravés da Portaria 4.135 deDezembro de 2010.Criado o I Instrumento deMonitoramento de DadosEpidemiológicos da RedeSubstitutiva de Saúde Mental comcoleta semestral de dados.

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Em linhas gerais foram executadas 80%das ações em Saúde Mental, com o fortalecimento e ampliação das redes, garantia de substituição einternações em hospitais psiquiátricos por hospitais gerais, ampliação e fortalecimento com equipe intersetorial, foram atingidas também80% de orientações dos serviços de acordo com a Portaria 4.135. Foram avaliadas e monitoradas toda rede de saúde mental. Realizada a ISemana da Luta Antimanicomial: “ALÉM DOS LOUCOS MUROS”.


true



Fomentar ações de promoção daalimentação e estilos de vida saudáveis,prevenção e controle dos distúrbiosnutricionais e de doenças associadas aalimentação e nutrição como tambémaprimorar o sistema SISVAN paramonitoramento do estado nutricional decrianças, adolescentes, adultos, idosos egestantes.

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Promoção de práticas alimentaressaudáveis e prevenção de distúrbiosnutricionais.

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Participação em Comitê de Incentivo aoAleitamento Materno

Discutir e participar da elaboração dasações a serem realizadas pelacomissão.Articulação para a formação doComitê Estadual de Incentivo aoAleitamento Materno

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Divulgação de incentivo emAleitamento Materno na SemanaMundial de Aleitamento Materno;Hospitais com perfil definidoquanto a possibilidade deimplementação da Política IHAC

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Participação no I e II Encontro Nacional deCoordenadores de Saúde da Criança dosEstados e Capitais – Brasileirinhos eBrasileirinhas Saudáveis

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Implementar a Política Nacional deAlimentação e Nutrição no Estado,fomentando o fortalecimento daSegurança Alimentar e Nutricional

Qualificar os municípios noacompanhamento qualificado dasfamílias beneficiárias do ProgramaBolsa Família;Monitorar as ações de promoção daAlimentação Saudável em parceria

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Articulação intersetorialenvolvendo as SecretariasEducação, Saúde eDesenvolvimento Humano,relacionadas ao Programa Bolsafamília para a Saúde.

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com o Programa de Saúde na Escola.

Monitoramento eacompanhamento no PBF nos 223municípios no cumprimento decondicionalidades da Saúde.Distribuição e monitoramento devitamina A de 100.000 UI paracrianças de 06 a 11 meses e de200.ooo UI para crianças de 12 a59 meses e puerperas para os 223municípios.Participação na ConferenciaEstadual e Nacional de SegurançaAlimentar e NutricionalParticipação nos Seminários eOficinas do Sistema Nacional deSegurança Alimentar e Nutricional– SISAN, nos municípios de JoãoPessoa, Campina Grande, Patos,Cajazeiras, Baia da Traição eGuarabira.

Estimular nos municípios ações depromoção e incentivo ao aleitamentomaterno

Promover campanhas de incentivo aoaleitamento maternoMapear municípios para implantaçãode serviços da Rede BLH-PB.Estimular a implantação de serviçosda Rede BLH-PB através das GRS.

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SMAM – Semana Mundial deAleitamento Materno realizado nomês de agosto em parceria com oBanco de Leite Humano AnitaCabral que é de referencia para oestado.Dia Nacional de Doação de LeiteHumano no mês de Outubro comtodos os Bancos de leite humano ePostos de Coleta do Estado.

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Areferida diretriz é desenvolvida através do combate à Hipovitaminose A, Anemia Ferrorpiva, Promoção e incentivo ao Aleitamento Materno,Acompanhamento das Condicionalidades da Saúde no PBF, ENPACS e Segurança Alimentar e Nutricional através das ações desenvolvidas emparceria com o CONSEA.


true



Ampliar a capacidade de análise desituação de saúde e de resposta asnecessidades da população, identificandoos fatores de risco de morbimortalidadeinfantil e neonatal, mediante aintensificação de ações de caráterpreventivo e curativo, individuais ecoletivos.

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Redução da morbimortalidade infantil 0,00 0,00



Reduzir da morbimortalidade infantil

Implantar comitês regionais deredução da mortalidade infantil.Monitorar o coeficiente demortalidade infantil no estado.Monitorar a investigação dos óbitosinfantis no estado.Realizar ações para contribuir com aredução da Mortalidade Infantil eNeonatal. ENPACS, Rede Amamenta eIHACDistribuição da caderneta de saúde dacriança nas maternidades.Participação na Capacitação para aatenção integral a saúde da criança esuas famílias em situação deviolências realizada pelo MSRealizar capacitação demultiplicadores para a atençãointegral a saúde da criança e suasfamílias em situação de violências nosmunicípios.Fórum Nacional: Saúde da Criança,Atenção Básica e Rede Cegonha, paraFormulação da Política de Saúde daCriança.Participação no Conselho Estadual deDireito de Saúde da Criança e doAdolescente.

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Realizada Oficina para formaçãode tutores da ENPACS em CampinaGrande.Realizadas visitas as UBS parareiniciar o processo demonitoramento, com o objetivo deaumentar os índices dealeitamento materno, em parceriaEstado e Município de João Pessoa.(Rede Amamenta)Realizadas durante o ano reuniõesdo Grupo de Trabalho da IHACcom a finalidade de retomar omonitoramento dos HospitaisAmigo da CriançaRealizado no mês de Dezembrovisita técnica ao hospital deEsperança que estar pleiteandocredenciamento para se tornar-seHospital Amigo da Criança.Realizado a reavaliação de doispassos IHAC pendentes noInstituto Cândida VargasCadernetas distribuídas nasmaternidades.

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Estimular a redução da mortalidadeinfantil e neonatal

Estimular nos municípios omonitoramento das doençasprevalentes na infância.Monitorar as crianças com baixo pesoao nascer

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Adesão do Estado da PB aoprograma Rede Cegonha doMinistério da Saúde;Apoio na organização dos projetosregionais do Programa RedeCegonha

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Mapear a necessidade de UTI e UCIneonatal no Estado

Levantar a necessidade de UTI’s e UCI’s neonatal de acordo com osparâmetros assistenciais;Levantar junto as maternidades doEstado a média de neonatosencaminhadas para UTIRealizar auditoria para qualificar aatenção em Terapia Intensiva noEstado

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100% dos municípios mapeados-quanto a implantação de UTI e UCIneonatal no Estado, assim como,identificação dos vaziosassistenciais;

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Através das ações, de caráter preventivo e curativo, programadas e realizadas para redução da morbimortalidade infantil na Paraíba foipossível constatar um decréscimo significativo neste indicador. De agosto de 2009 a junho de 2010, 698 bebês com menos de um ano deidade morreram nos municípios paraibanos, o número representa 3,21% na Paraíba. O índice percentual paraibano é inferior ao nordestino(4.1%) e ao nacional (3,39%). As informações foram reveladas pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) como resultado dolevantamento inédito do Censo 2010.


true



Intensificar ações de caráter preventivo ecurativo, individuais e coletivos, dosgrupos ou segmentos populacionais maisexpostos as DSTs.Fortalecer parceriasinterinstitucionais- governos e sociedadecivil.Fortalecer o desenvolvimento humanoe institucional das ações emDST/HIV/AIDS.Implementar na SES PBações de Vigilância Epidemiológica dashepatites.Melhorar a qualidade dasinformações tanto a nível Central, quantoregional e municipal.Promover açõesintegradas com áreas afins.

Capacitar profissionais de 25municípios com o Projeto Saúde ePrevenção nas Escolas – SPEimplantado.Assistir as pessoas que vivem econvivem com HIV/AIDS.Apoiar a participação de técnicos doPrograma Estadual e de Serviços deReferência em eventos regionais enacionais sobre DST/HIV/AIDS.Descentralizar recursos financeirospara 10 municípios identificadoscomo prioritários de atendimento.Implementar a Rede de Serviços daGerência Operacional dasDST/HIV/AIDS.Destinar recursos financeiros aosProjetos de OSC.Garantir a integração da SES comsetores afins, visando a melhoria dasações de prevenção e assistência emHIV/AIDS e outras DSTs.Monitorar e avaliar 100% das ações deDST/AIDS e 95%das ações devigilância controle e prevenção dasHepatites Virais realizadas no Estado.Garantir na Programação deAssistência, recursos paraprocedimentos de diagnóstico deDST/AIDS.Estruturar a rede de assistência aoportador de Hepatites.Reduzir 90% da disseminação do vírusdas Hepatites.Reduzir 95% da contaminação do vírusda Hepatite B.

0,00

Realizada 2 capacitações e 1reunião com novos municípios.Implantação de 2 Unidadesdispensadoras de medicamentos eaquisição de GEL lubrificantes.Realização de evento regionalMACRO NORDESTE” .Convênio firmado com municípiode Pedras de Fogo.Foi efetivada a contratação dasconsultorias de Prevenção e a deacompanhamento das OSCS.10 projetos classificados, novecontratualizado.Implantado CTA em Sousa,Cajazeiras e Princesa Isabel.Realizado 32 eventos “FiqueSabendo” testadas 1.798 pessoas.Implantada 2 unidadesdispensadoras de medicamentos6ª e 10ª GRS.Realizada 8 reuniões demonitoramento - SPE, em 125municípios.Monitoramentos: - Insumos deprevenção, nas 12 GRS emunicípios. - Implantação daEstratégia de Prevenção daTransmissão Vertical -Notificações mensais das HVfocando Hepatite A. - Banco doSINAN trimestralmente,identificação deinconsistências/informaçõesviabilizando as correçõesnecessárias. - Oficinas deAvaliação e Planejamento daGerencia Operacional dasDST/AIDS/HVAquisição de Testes Rápidos paraDiagnóstico do HIV.Implantação da realização daBiópsia Hepática, no ComplexoHospitalar Clementino Fraga.Vide Relatório da Imunização.Vide Relatório da Imunização

0,00



Prevenção e Controle da AIDS e outrasdoenças sexualmente transmissíveis bemcomo redução da Morbimortalidade dasHepatites Virais.

1.416.870,00 906.518,00



Desenvolver 01 campanha emDST/HIV/AIDS nas datas comemorativasnacionais e regionais

Produção de peça publicitária espots/jingle.Veiculação das campanhas na mídia(TV e Rádio)Confecção de cartazes,camisas, porta-preservativos,folders, livretos, bandeirolas, busdoor,outdoor

0,00

Ações não realizadas, porinexistência de contratualizaçãoestadual com agência depublicidade.Ação parcialmente realizada.Produzido folders e cartazes deAIDS e Hepatites Virais para asdatas alusivas.

0,00

Implementar as ações de assistência,apoiando 03 Serviços de Referência noEstado (Complexo Hospitalar ClementinoFraga e os Hospitais Universitários LauroWanderley e Alcides Carneiro).

Formação em terapia comunitária parafacilitadores de grupos de adesão,com 30 participantes, em 04 móduloscom carga horária de 40 horas cada.Aquisição de equipamentos para oHUAC.Aquisição de equipamentos para oHospital Clementino Fraga.Aquisição do PMMA para as pessoasvivendo com HIV atendidas no HUAC.Treinamento para cirurgiões quandoda implantação da Lipoatrofia.Aquisição de equipamentos e/ouinstrumental para realização dacirurgia de lipodistrofia.Ampliação da quantidade de serviçosque realizam Biópsia Hepática.

0,00

Ação não realizada. Processoindeferido pelo setor jurídico,devido a equivoco na informaçãoreferente a fonte de recursocontida na abertura do processo.Ações não realizadas. Apesar dosprocessos terem sido abertos no1º trimestre o tempo foiinsuficiente para tramitação nofluxo da SES.Ações não realizadas. Aguardandoconclusão e habilitação do blococirúrgico do CHCF.Implantação do procedimento deBH no CHCF.

0,00

Implantar CTA em 03 municípios

Realizar planejamento com gestorespara implantação de 3 CTAs.Realizar uma capacitação para CTAcom 20 profissionais com cargahorária de 24 horas.

0,00Ações totalmente realizadas.Municípios de Sousa, Cajazeiras ePrincesa Isabel.

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Implementar a rede de serviços daGerência Operacional das DST/Aids,quanto aos suprimentos necessários aodesenvolvimento das ações de HIV/Aids eoutras DST.

Contratar quatro consultorias, sendouma para Vigilância Epidemiológica,uma para Prevenção, uma paraAssistência e uma para Contábilfinanceira.Aquisição de material de expediente.Aquisição de equipamentos.Aquisição de uma unidade móvel paratestagem.Produção de material informativo.

0,00

Ação parcialmente realizada.Foram contratadas as consultoriasde Prevenção e paraacompanhamento das OSCS .Ações não realizadas. Apesar dosprocessos terem sido abertos no1º trimestre o tempo foiinsuficiente para tramitação nofluxo da SES.Ação não realizada. Insuficiênciade recursos orçamentados.Ações não realizadas, porinexistência decontratualização estadualcom agência de publicidade.

0,00

Manter o acesso aos insumos deprevenção para 12 Gerências Regionais

Aquisição de 1.000.000 saches de gellubrificante.Aquisição de 20.000 preservativosfemininos.

0,00Aquisição de 1.000.000 saches degel lubrificante.Adquiridos 142.000 preservativos.

0,00

Ampliar o Projeto Nascer em 06municípios do Estado da Paraíba.

Realizar uma capacitação em ProjetoNascer para multiprofissionais desaúde de nível superior com 40participantes, com carga horária de 32horas.

0,00Ação não realizada em virtude dademora na efetivação de pregão.

0,00

Atender 100% dos recém-nascidos departurientes soropositivas dos municípiosnão-contemplados com o incentivo,através da distribuição da fórmula infantil.

Aquisição da Fórmula Infantil até seismeses de idade.Aquisição da fórmula infantil paracrianças de 6 meses até 1 ano deidade.

0,00

Ação não realizada.Utilizadoestoque existente na SES.Ação realizada. Adquirido 4.400latas.

0,00

Ampliar o teste rápido para diagnóstico doHIV, em 08 municípios do Estado daParaíba.

Realizar duas capacitações em testerápido para diagnóstico do HIV com25 participantes e carga horária de 24horas cada.

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Ação totalmente realizada.Implantado em Serra Branca,Sumé, S.J. dos Cordeiros,Caraúbas, S.J.do Cariri, Gurjão,Monte Horeb, Santa Luzia.

0,00

Implantar 02 Unidades Dispensadoras deMedicamentos(UDM) antirretrovirais nosmunicípios de Patos e Sousa.

Discutir a implantação de 02 UDM nosMunicípios sede da 6ª e 10ª GRS.

0,00Ação realizada. 0,00

Realizar os serviços de CTA itinerante em11 municípios de maior vulnerabilidade edatas comemorativas

Realizar CTA itinerante nos municípiosde maior vulnerabilidade e em datascomemorativas.

0,00Ação totalmente realizada.Realizados 32 eventos. Testadas1798 pessoas.

0,00

Implementar o Qualiaids.Realizar duas reuniões com 20participantes e carga horária de 08horas cada.

0,00Ação não realizada. Ministérioadiou a realização para 2012.

0,00

Descentralizar recursos financeiros paraquatro municípios do Estadodesenvolverem ações de prevenção emDST/Aids e Hepatites Virais.

Celebrar convênios com 03 Municípiosdo Interior e 01 Sede de GerenciaRegional de Saúde.

0,00Ação parcialmente realizada.Apenas Pedras de Fogo fezadesão.

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Implantar 01 SAE nos municípios de Patose Sousa.

Capacitação da equipe paraimplantação do SAE de Patos e Sousa. Aquisição de equipamentos para osSAEs.

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Ação parcialmente realizada.Ogestor de Sousa não aderiu aproposta.Ação não realizada. Sousa nãoaderiu e Patos adquiriu. (TemPAM ).

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Implementar as ações do SPE, em 215municípios com PSE das 4 macroRegionais

Realizar 04 capacitações em DST/AIDSe Hepatites Virais para as equipes dos92 novos municípios do SPE.Realizar 01 reunião de 04 horas comos representantes dos 92 novosmunicípios

0,00

Ação parcialmente realizada.Realizadas 02 capacitações emPatos e Sousa. Demais nãorealizadas.Ação executada.

0,00

Destinar 8% do incentivo repassado a SESpara participação de técnicos da GerênciaEstadual e dos Serviços de Referência emeventos regionais ou nacionais.

Aquisição de passagens aéreas.Pagamento de diárias.Inscrição em eventos.Realização da Macro Nordeste deDST/Aids.Apoio ao Congresso Nacional deTransmissão Vertical.

0,00

Ação totalmente realizada.Ação totalmente realizada.Ação totalmente realizada.Ação realizada. ( excedido recursoorçamentado ).Ação não realizada.Congressoadiado para 2012.

0,00

Elaborar o PAM 2012.Realizar uma oficina para elaboraçãodo PAM 2012

0,00Ação realizada. 0,00

Monitorar e avaliar os serviços emDST/Aids e Hepatites Virais das dozeGerências Regionais de Saúde.

Realizar 08 reuniões demonitoramento, sendo 02 reuniõespor cada macro-regional com duraçãode 08 horas, para profissionais desaúde, educação e jovens dos 125municípios .Realizar monitoramento dos insumosde prevenção nas 12 GRS.Monitorar a implantação dos 05 CTASocorrido no ano anterior ( 2010 ).Avaliar e monitorar as maternidadesdo Projeto Nascer.Realizar uma oficina demonitoramento do Qualiaids.Realizar uma oficina de avaliação eplanejamento com a equipe daGerência.Realizar monitoramento mensal dasnotificações das HV objetivandoidentificar possíveis surtosde Hepatite A.Realizar monitoramento do Banco doSINAN trimestralmente, identificandoinconsistências das fichas e solicitaraos municípios através das GRS ascorreções necessárias.

0,00

Ação parcialmente realizada.Realizadas apenas 04 reuniões.Ação realizada.Ação parcialmente realizada.Ação parcialmente realizada.Monitoradas 04 maternidades.(João Pessoa,Patos e Cajazeiras ).Ação não realizada.Adiada peloMinistério da Saúde para 2012.Ação parcialmente realizada.Feitaoficina de planejamento.Ação realizada.Ação realizada.

0,00

Qualificar 100% dos serviços quenotificam Aids, sífilis e hepatites emgestantes.

Realizar um CBVE em Sífilis, Hepatitese HIV em gestantes, com 25 pessoas eduração de 32 horas.

0,00Ação não realizada em virtude dademora na efetivação de pregão.

0,00

Destinar 480.000,00 do incentivo paraapoio as Organizações da Sociedade Civil.

Elaborar Edital para Seleção Pública deprojetos.Constituir Comitê de Seleção atravésde Portaria.Apoiar Casa de Apoio de João Pessoa,conforme proposta aprovada pela CIB.Apoiar as cinco principais paradasLGBT.Passagens para eventos.Apoio ao Encontro Nacional deCuidadores + Estadual de Cuidadoras.Apoio ao Encontro de Feminização daAIDS(prostitutas, lésbicas,transexuais,índias, cidadãs, portadoras denecessidades especiais).Apoio ao Encontro de mobilizaçãosocial, mídia e enfrentamento daAIDS.Apoio ao II Seminário de DST/AIDS enovas descobertas de prevenção.Apoio ao Encontro Estadual LGBT.

0,00

Ação realizada.Ação realizada .Ação não realizada.Ação realizada.Ação realizada. ( Excedeu recursoorçamentado ).Ações não realizadas. Eventos nãoocorreram.Ações não realizadas. Eventos nãoocorreramAção realizada. (Excedeu recursoorçamentado ).

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Para esta diretriz foram programadas 57 ações, destas 23 foram realizadas em sua totalidade o que corresponde a 40% ; 10 foramparcialmente realizadas,correspondendo a um percentual de 18% e 24 não foram realizadas o que corresponde a 42% das ações .Avaliação da diretriz

true



Estruturar e implantar a AssistênciaFarmacêutica no Estado, criar a Rede deReferencia e Centros de Referencia eaprimorar as condições de atendimentoaos usuários de medicamentos.

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Organização e estruturação da AssistênciaFarmacêutica Estadual.

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Implementar a Política de AssistênciaFarmacêutica no Estado.

Formação da Comissão de Farmácia eTerapêutica;Incentivar e monitorar os municípiosna implantação do HORUS;Formar câmara técnica para discussãodos processos judiciais de aquisiçãode medicamentos

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Oficinas com os municípios,reorientando na regulamentação eincentivando na implantação doSistema Nacional de Gestão deAssistência Farmacêutica. -Municípios de referência da 2ª, 3ªe 9ª Gerências Regionais deSaúde.Realização do Manual de BoasPráticas de Distribuição deMedicamentos e ProdutosFarmacêuticos da Central deAbastecimento Farmacêutico

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Orientar as GRS quanto as boaspráticas de armazenamento,distribuição, transporte e dispensaçãode medicamentos.Viabilizar o acesso a medicamentos dealto custo, considerando osprotocolos clínicos específicos doMinistério da Saúde.Adequação da estrutura física daCentral de AbastecimentoFarmacêutico (CAF).Adequação da estrutura física doCentro Especializado de Dispensaçãode Medicamentos Excepcionais(CEDMEX).Cadastro das ações judiciais -Decisões judiciais baseadas emcritérios técnicos.

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Realização dosProcedimentos OperacionaisPadrão da Central deAbastecimento Farmacêutico. Implantação do Sistema Nacionalde Gestão deAssistência Farmacêutica noComponente de judicialização.Registro perante o Conselho dosresponsáveis técnicos.Reunião com o poder judiciário,órgãos de classes (CRF, CRM),Defensoria Pública e Ministériopúblico e Secretaria de saúde domunicípio. Solicitação ao Ministério da SaúdeCurso de Capacitação naelaboração de parecer técnico.Registrar todas as ações judiciaisidentificando medicamento equantitativo mensal.Visita técnica às UnidadesDispensadoras de anti-retrovirais. Reunião com as coordenações.Padronização dos medicamentospara infecções oportunistas e DST.

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Regularizar a distribuição dosmedicamentos estratégicos e anti-concepcionais.Regularização da distribuição domedicamento MESILATO DE IMATINIB(glivec) de aquisição centralizada noministério.Regulamentação das aquisições dosmedicamentos especializadosconforme Portaria CMED nº04/2006 econvênio CONFAZ 87/02.Avaliação das Unidades Dispensadorasdo Componente Especializado.

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Reunião com os hospitais dereferência ( Hospital NapoleãoLaureano e a FAP) e o setor deregularização (GERAV).Encaminhado ofício ao MinistérioPúblico, Ministério da Saúde eAnvisa, relatando as empresas quenão estão cumprindo aslegislações e consequentementeprovocando o desabastecimento,para que tome providências.Criado uma comissão com osestados do Nordeste, para asolução do problema.Visita in loco da estruturação eorganização do serviço dasgerências.

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As metas programas foram realizadas em grande parte, sendo que as demais foram repactuadas para 2012 e estão sendo realizadasatualmente. Avaliação da diretriz

true



Fortalecer a Gestão Estadual para garantiro acesso aos usuários do SUS nos diversosníveis de assistência.

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Organização e efetivação do Controle,Avaliação, Regulação e Auditoria.

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Organizar contratualmente a relação entrea SES e os prestadores próprios oucontratados.

Formalizar convênios para garantiracesso de atenção à saúde aosusuários do SUS.

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01 convênio formalizado com oCírculo do Coração dePernambuco para facilitar o acessoaos portadores de cardiopatiacongênita; 01 Convênio com o INSTITUTOSOCIAL DE ASSISTÊNCIA À SAÚDE-ISAS/PB, para ampliar o acesso aotransplante renal através damanutenção do usuário em listade espera de transplante renal, nostatus ativo, reduzindo a esperapara realização do transplante; 01 Convênio com a FundaçãoGovernador Flávio RibeiroCoutinho Santa Rita/PB paraviabilizar suporte aos usuáriosegressos do Hospital deEmergência e Trauma SenadorHumberto Lucena (leitos deretaguarda); Aditivo Nº 01 ao Contrato nº PJ384/2010 - Contrato com a

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Sociedade Hospitalar Oliveira eNóbrega LTDA no HospitalRegional de Cajazeiras, paragarantir acesso aos usuários quenecessitam de Terapia RenalSubstitutiva da IV Macrorregião deSaúde; Aditivo Nº 01/2011 ao ContratoPJ/SES, nº 03/2010 - Contratocom a Clínica Nefrológica SantoAmaro LTDA, nos hospitaisRegionais de Guarabira, e Patospara garantir acesso para usuáriosque necessitam de Terapia RenalSubstitutiva na 2º GRS e IIIMacrorregião de Saúde.

Melhorar o acesso a serviço deNeonatologia no Estado, ampliando onúmero de leitos de terapia intensiva.

Ampliar a oferta ao serviço deNeonatologia.

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Habilitação junto ao Ministério daSaúde de UTI Adulto Tipo II naMaternidade Frei Damião/JoãoPessoa/PB;Habilitação junto ao Ministério daSaúde de leitos de UTI Tipo IIAdulto na Maternidade CândidaVargas/João Pessoa/PB;

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Melhorar o acesso a serviço emcardiologia no Estado

Ampliar a oferta ao serviço decardiologia

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Habilitação do Centro deReferência em Alta ComplexidadeCardiovascular na Clínica DomRodrigo

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Qualificar profissionais da Regulação,Controle, Avaliação e Auditoria, dos 34municípios que aderiram ao SNA.

Realização de curso para 100% dosprofissionais que desempenham afunção de auditor, regulador eautorizador das Secretarias Municipaisde Saúde.

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Realização de 01 Oficina deFortalecimento do SistemaNacional de Auditoria (SNA), paratécnicos auditores da SES e SMS.

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Viabilizar o monitoramento pela auditoriados processos administrativos e judiciaispara avaliação da qualidade e custosdessa assistência.

Monitorar 100% dos processosadministrativos e judiciais.

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396 Pareceres Técnicos: (apuraçãode denúncias; ressarcimentos depagamentos ao usuário deprocedimentos realizados na redeprivada, passagens (terrestres eaéreas) e traslados dos óbitosocorridos fora do Estado pelo TFD;habilitações de UPS (hospitais eTRS); análises de prontuáriosmédicos, Convênios dos hospitaisde retaguarda que recebempacientes egressos do Hospital deEmergência e Trauma/ JoãoPessoa, dos processos decobrança dos hospitais privados ede OPME’s para confirmação depagamentos dos procedimentosrealizados; remanejamentos erevisão da PPI (inclusão deprocedimentos e reajuste de tetofinanceiro;

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Monitorar as Unidades Prestadoras deServiços que compõem os serviços deassistência à saúde do Estado

Realizar visitas técnicas nas UnidadesPrestadoras de Serviços que compõemos serviços de assistência à saúde.

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27 Visitas Técnicas em hospitais:geral, psiquiatria, maternidades;serviços de alta complexidade emterapia renal substitutiva eoncologia com a finalidade deacompanhar a qualidade dosserviços prestados aos usuáriosdo SUS.

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Incentivar os municípios a atualizarcontinuamente os dados cadastrais dosestabelecimentos de saúde no SCNES

Realizar qualificação no SCNES em100% dos municípios

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Qualificação de técnicosprovenientes de 169 municípiosresponsáveis pela alimentação desistemas (CNES, SIA, FPO, BPA,APAC AIH e SIGTAP).

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Os objetivos propostos nessa diretriz foram significativamente alcançados, no que se refere ao estabelecimento de relações formais com osprestadores de serviços, as quais se traduzem no início do estabelecimento de um novo paradigma, pautado no estabelecimento de metas,em contraposição à lógica da produção versus pagamento de serviços. O aprimoramento das relações com prestadores permitiu uma maioracessibilidade dos usuários às ações e serviços de saúde a exemplo do Convênio com o Círculo do Coração que conseguiu diagnosticar etratar crianças cardiopatas muito acima das metas pactuadas no período; o Convênio com o ISAS que propiciou a garantia dos exames paraos usuários em lista de transplante renal, culminando com uma maior realização de transplante renal na cidade de Campina Grande econvênios com os hospitais para estabelecimento da retaguarda aos hospitais de Urgência e Emergência em Trauma de João Pessoa e emmenor grau ao de Campina Grande, esse último, por vim se firmando como a maior referência para aquela região em praticamente todas asurgências clínicas, impedindo que o mesmo resgate o seu perfil de referência em urgência e emergência–de alta complexidade e alto custo,a exemplo do TRAUMA de João Pessoa. A habilitação de novos leitos de UTI ampliou a oferta ao tratamento intensivo à rede maternoinfantil, que se constitui em um dos maiores gargalos, face á concentração de serviços de alto risco nos grandes centros e a falta deretaguarda nos municípios de menor porte. No tocante ao Controle e Avaliação, o desafio de manter o CNES atualizado foi outra constante,para isso os municípios foram incentivados e apoiados, através da qualificação dos técnicos que fazem a alimentação do sistema, buscou-se também através do apoio matricial, discutir com os gestores municipais a importância do CNES enquanto instrumento de gestão queproduz informações e conhecimento da realidade assistencial existente em cada município. A Auditoria se fortaleceu ao trabalhar de formaparceira com a Assessoria de Controle Interno e ampliou o leque de suas ações ao auditar todos os processos de pagamento dos convêniose contratos e dos procedimentos advindos dos processos judiciais, o que gerou para o tesouro estadual uma maior economicidade, por teraveriguado muitas inconsistências e falta de padrões nas faturas emitidas.




Reorganizar a Rede Assistencial da MédiaComplexidade e reorganizar a RedeEspecializada voltada para o atendimentode Urgência e Emergência de formaregionalizada, reorganizar a Rede deAtenção Hospitalar e de AltaComplexidade.

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Reorganização da Atenção Especializadade Média e Alta Complexidade.

0,00 0,00



Articular e reorganizar a AtençãoEspecializada de média e altacomplexidade do estado.

Mapear e realizar diagnósticosituacional da rede estadual delaboratórios;Fortalecer a rede de serviços de apoiodiagnóstico especializado100% GRS

0,00

Mapeamento dos serviços demédia e alta complexidade em100% do Estado da PB, localizandoos vazios assistenciais por regiãode saúde;Apoio a Estruturação dos serviçosmunicipais de atençãoespecializada através do Pactopelo Desenvolvimento Social da PBa– Mais de R$ 6 milhões deinvestimento para compra deequipamentos, reforma eampliação.

0,00

Fortalecer/articular a Rede Estadual deUrgência e Emergência

Assessorar os municípios a cumpriremos itens exigidos na legislação vigentepara implantação do SAMU 192;Ampliar a rede de Unidades de Pronto-UPA Atendimento no Estado.Ampliar a rede de Unidades de Pronto-UPA Atendimento no Estado.Realizar visita técnica a todas as BasesDescentralizadas do SAMU no Estado. Ampliar sistema de rádio comunicaçãopara o SAMU no Estado.Adquirir 10 ambulâncias de suportebásico e 10 ambulâncias de suporteavançado de vida.Inaugurar a UPA de Guarabira; Concluir obra da UPA de Cajazeiras eEmitir ordem de serviço para UPA dePrincesa Isabel e Cabedelo.

0,00

Realizadas visitas técnicas em100% das Bases Descentralizadasdo SAMU no Estado.Adquirido rádios VHF e estaçõesrepetidoras para todas as basesdescentralizadas do SAMU.Implantado 100% do SAMU na 3ª e4ª Macro.100% das ambulâncias adquiridas.Inaugurada UPA de Guarabira.

0,00

Definir perfil hospitalar da rede sobgestão e gerência estadual.Estimular a municipalização dos hospitaisestaduais.

Classificar a rede hospitalar por linhade cuidado e por complexidade.Dimensionar a necessidade deestruturação da rede de urgência eemergência e eletiva; Hospitais com perfil definido Rededimensionada.Apoio matricial à municipalização doshospitais regionais;20% dos hospitais municipalizados

0,00 0,00


true



Capacitação de Recursos Humanos emVigilância Sanitária/ Realizar capacitaçãopara os profissionais da rede Estadual,municipal e do Setor regulado das açõesde Vigilância Sanitária.

Realizar cursos de Capacitação emVigilância Sanitária, para os Inspetorese Técnicos da AGEVISA.Técnicos e inspetores sanitáriosatualizados.Realizar Cursos de ProteçãoRadiológica e Controle de QualidadeOdontológica e Biossegurança.

0,00

REALIZADA NAS ÁREAS DE: SAÚDEDO TRABALHADOR, SANEANTES,ALIMENTOS, AUDITORIA E GESTÃOPÚBLICA.CONCLUÍDO.REALIZADO CURSO (40 HORAS).

0,00



Capitação de Recursos humanos emVigilância Sanitária

0,00 0,00



Realizar capacitação técnica em áreasespecíficas: Diálise, Saúde do Trabalhador,Produtos Saneantes, Alimentos, Banco deLeite, Legislação dos Serviços, Auditoria egestão Pública.

Identificar e priorizar as necessidadesde capacitação,Programar osprocessos de capacitação,Realizarlevantamento de custos por áreas.

0,00

REALIZADA NAS ÁREAS DE: SAÚDEDO TRABALHADOR, SANEANTES,ALIMENTOS, AUDITORIA E GESTÃOPÚBLICA.

0,00

Curso de aperfeiçoamento na área deprocesso administrativo especialização eem direito sanitário.

Elaborar projeto,Definir entidadeacadêmica,Definir grade curricular.

0,00CONCLUÍDO 0,00

Realizar Cursos de atualização paratécnicos de mamografia, biossegurança eradiologia médica para técnicos de Raios-X em 06 municípios.

Identificar e priorizar demandas denecessidade;Programar capacitaçãocom foco na realização das ações dasVISAS.

0,00REALIZADO CURSO (40 HORAS). 0,00

FOI REALIZADO CURSO DE RADIO PROTEÇÃO PARA INSPETORES DA AGEVISA E MUNICÍPIOS DE JOÃO PESSOA, POMBAL, SOUSA E CAMPINAGRANDE.


true



Realiza inspeções nos Serviços de Saúde,na Produção e Consumo de Alimentos,Medicamentos, demais Produtos e os deTecnologia de Produtos para a Saúde

Inspeção sanitária em 100% dosserviços cadastrados de Serviços deApoio de Diagnóstico e Terapêutico.Inspeção sanitária em 100% dosserviços cadastrados de hospitais comUTI, hospitais psiquiátricos,hemocentro, núcleo te hemoterapia, edemais estabelecimentos.Inspecionar 100 % dos serviçoscadastrados de Drogarias, Farmácias,Distribuidoras de Medicamentos,Indústrias Farmacêuticas, Indústriasde Cosméticos, Indústrias deSaneantes e Indústrias de Alimentos.

0,00

REALIZADO.REALIZADO EM 75% DOSSERVIÇOS.REALIZADO.

0,00



Ação Regulatória de Vigilância deProdutos, Serviços e Ambientes

0,00 0,00



Realizar inspeção nos serviços deradiodiagnóstico médico.

Inspeção sanitária em 100% dosserviços cadastrados de Serviços deApoio de Diagnóstico e Terapêutico.

0,00REALIZADO 0,00

Inspecionar os estabelecimentosassistenciais de saúde do Estado nãopactuados pelos municípios.

Inspeção sanitária em 100% dosserviços cadastrados de hospitais comUTI, hospitais psiquiátricos,hemocentro, núcleo te hemoterapia, edemais estabelecimentos.

0,00REALIZADO EM 75% DOSSERVIÇOS.

0,00

Realizar inspeção em serviçosfarmacêuticos e de alimentos.

Inspecionar 100 % dos serviçoscadastrados de Drogarias, Farmácias,Distribuidoras de Medicamentos,Indústrias Farmacêuticas, Indústriasde Cosméticos, Indústrias deSaneantes e Indústrias de Alimentos.

0,00REALIZADO 0,00

FOI REALIZADA EM TORNO DE 15% A MAIS EM BUSCA ATIVA NAS INSPEÇÕES DE RADIODIAGNÓSTICO, HOUVE AUMENTO DA DEMANDA DESOLCITAÇÃO DE INSPEÇÕES COM A FINALIDADE DE LIBERAÇÃO DO ALVARÁ SANITÁRIO DE AMBULÂNCIAS, FORAM FEITAS INSPEÇÕES EMESTABELECIMENTOS DE SAÚDE E AMBULÂNCIAS


true



Estimular e ampliar as ações de prevençãoe controle das Doenças e Agravos nãotransmissíveis

1 - Assessorar e monitorar 100% dosmunicípios na implementação dasações de prevenção e controle doDiabetes Mellitus e HipertensãoArterial.2 – Estimular em 100 % dosmunicípios a prática de atividadesfísica nos espaços urbanoscontribuindo para a redução daobesidade na população.3 – Realizar Campanhas educativasnas datas pontuais.4- Promoção de ambientes livres defumaça de cigarros.5 – Elaborar publicação de boletimsobre mortalidade, incidência doregistro de base populacional e doperfil da assistência para o registrohospitalar de câncer.

0,00

1 - META ALCANÇADA - 100% dosmunicípios assessorados nasações de prevenção e controle doD. Mellitus e H.Arterial. 2 - META ALCANÇADA - 100% dosmunicípios estimulados a enviarprojetos para a implantação daprática de atividade física nosespaços urbanos.3 - META ALCANÇADA- 100% dasCampanhas pontuais programadasrealizadas4 - META ALCANÇADA- trabalhorealizado em parceria com aAGEVISA5 – META ALCANÇADA- Livro doINCA publicado no estado daParaíba

0,00



Fortalecimento das ações de controle dasDoenças e Agravos não Transmissíveis.

0,00 0,00



Sensibilizar e apoiar os municípios paraelaboração de projetos com ênfase naspráticas de vida saudável, para captaçãode recursos financeiros junto ao Ministérioda saúde.

100 % dos municípios apoiados esensibilizados.

0,00 META ALCANÇADA – municípiossensibilizados e apoiados.

0,00

Produzir material educativo abordando aimportância dos hábitos de vida saudávele combate ao tabagismo.

70.000 folders e 10.000 cartazes

0,00 META ALCANÇADA – 100% doprogramado realizado.

0,00

Realizar ações de promoção a saúde comênfase ao combate do tabagismo

Realizar 03 Campanhas / ano

0,00

META ALCANÇADA – Realizadoações abordando a população emgeral nos dias:Dia Estadual de Combate ao Fumo– 15 de Março na Praça Vidal deNegreiros (Ponto de Cem Réis).Dia Mundial Sem Tabaco – 31 deMaio - na Av. Odon Bezerra,Centro e na Av. Epitácio Pessoa,Dia Nacional de Combate ao Fumo– 29 de Agosto; ação realizada emescolas da rede estadual.

0,00

Realizar ações de promoção a saúde comênfase na hipertensão arterial

Realizar 01 ação educativa / ano

0,00

META ALCANÇADA - Realizadoação comemorativa ao DiaNacional de Combate e Prevençãoà Hipertensão Arterial – 26 deAbril; na Praça Vidal de Negreiros(Ponto de Cem Réis e açãocomemorativa ao Dia Mundial doCoração – 26 de setembro, naPraça Vidal de Negreiros (Ponto deCem Réis),

0,00

Realizar ações de promoção a saúde comênfase na Diabetes mellitus

Realizar 01 ação educativa / ano

0,00

META ALCANÇADA - Realizadaação comemorativa ao Dia Mundialdo Diabetes – 14 de Novembro naPraça Vidal de Negreiros (Ponto deCem Réis).

0,00

Avaliamos como positiva a Diretriz pelo fato de 100% do programado ter sido executado. Avaliação da diretriz

true



Contribuir com a redução damorbimortalidade por Acidentes eViolência

1 – Implantar Comitê estadual paravigilância dos acidentes de transito eoutras violências.2 – Contribuir para expandir aimplantação do “projeto de reduçãoda Morbimortalidade por Acidentes deTransito na Capital do estado;

0,00

1 - META NÃO ALCANÇADA– Reprogramada para 20122 - META NÃO ALCANÇADA– Não foi possível pelo fato dorecurso financeiro para o ProjetoVida no Transito não ter sidoliberado pelo MS no ano de 2011,portanto, reprogramado para2012

0,00



Redução da Morbimortalidade porAcidentes e Violências

0,00 0,00



Incentivar a redução de mortalidade porcausas violentas

Realizar o I Seminário Estadual paradiscussão das violências e estimulo aCultura de Paz;

0,00 META NÃO ALCANÇADA-Reprogramado para 2012

0,00

Monitorar o perfil epidemiológico dosacidentes e violências no estado.

04 monitoramentos / ano

0,00META ALCANÇADA- 100% dosmonitoramentos programadosrealizados.

0,00

Avaliamos como insuficiente o desempenho desta diretriz, pelo fato da realização de apenas 01 meta das 04 programadas, o querepresenta apenas 25,0%.


true



Buscar o aperfeiçoamento, a integração ea articulação dos Sistemas de Informaçãoe Bases de Dados existentes, de âmbitonacional de interesse para a saúde doestado, buscando a interoperabilidade dossistemas para uma gestão maisqualificada das informações em saúde.

1 – Intensificar em 90% a busca ativanas diversas fontes no hospital2 – Avaliar trimestralmente osSistemas SIM / SINAS e SINAN.3 – Disponibilizar informações a cada2 meses para subsidiar oplanejamento da SES, dos municípiose outras instituições.4 – Reduzir em 90% os problemas doenvio dos lotes, pelos municípios,através das GRS.5 – Dotar os técnicos em 90% decondições para operacionalização dossistemas de informação em saúde(SIM, SINASC e SINAN)6 – Fortalecer o Serviço de Verificaçãode Óbitos para qualificar a informaçãodo Sistema de Informação deMortalidade – SIM

0,00

1 – META ALCANÇADA. 100 % dameta proposta realizada2 – META ALCANÇADA. Sistemasavaliados bimensalmente.3 – META ALCANÇADA.Disponibilizado informaçõesmensalmente através do TABNET4 – META ALCANÇADA. Reduçãode 100 % dos problemas do enviode lotes, ou seja, em 2011nenhum município foi penalizadocom suspensão de recursosfinanceiro por esta pactuação.5 – META NÃO ALCANÇADA.qualificação programada nãorealidade por problemasadministrativos / licitação6 - META ALCANÇADA

0,00



Qualificação dos Sistemas de Informaçãoem Saúde

0,00 0,00



Acompanhar o coeficiente de mortalidadematerno infantil no Estado.

Produzir / elaborarquadrimestralmente relatório deanálise da mortalidade materna einfantil dos municípios do estado,com 03 relatórios / ano

0,00META ALCANÇADA. Realizado 04relatórios / ano, 133,3 % dopactuado

0,00

Acompanhar/Monitorar o prazo derealização da investigação dos óbitosinfantis e maternos.

Enviar mensalmente as GRS planilhade acompanhamento dasinvestigações de óbitos maternos einfantis, com destaque para o prazode investigação dos óbitos / 12planilhas ao ano

0,00META ALCANÇADA. Enviada 12planilhas / ano

0,00

Produzir material informativo sobre aimportância da notificação e dopreenchimento correto da Declaração deóbito.

10.000 Folders5.000 cartazes

0,00META NÃO ALCANÇADA 0,00

Adquirir Kits de Codificação da causabásica de óbito.


Realizar Notificação e Investigação

Realizar 02 reuniões, e 04 visitastécnicas em parceria com o MS paradiscussão, avaliação e implementaçãodo processo de trabalho com 100 %dos Núcleos Hospitalares de VigilânciaEpidemiológica.

0,00META ALCANÇADA. realizado 02reuniões e 04 visitas técnicas emparceria com o MS

0,00

Intensificar a busca ativa de óbitossuspeito por Dengue.

Realizar 01 Oficina em parceria com oMS para implantação do protocolo deinvestigação de óbitos

0,00META ALCANÇADA. 01 Oficinarealizada

0,00

Intensificar a busca ativa de Doença eAgravos na Rede Hospitalar

Ampliar em 5% os NúcleosHospitalares de VigilânciaEpidemiológica

0,00

META ALCANÇADA. NúcleosHospitalares de VigilânciaEpidemiológicas ampliados em 5 %

0,00

Adquirir veículo para o Serviço deVerificação de óbitos - SVO

Adquirir 01 veículo tipo passeio 0,00META ALCANÇADA 0,00

Adquirir Câmara Fria paraacondicionamento de cadáveres para oServiço de Verificação de Óbitos – SVO

Adquirir 01 Câmara Fria 0,00META ALCANÇADA 0,00

Instituir plantão de 24 horas para orecebimento de cadáveres no Serviço deVerificação de óbitos - SVO

Recebimento de cadáveres por 24horas sem interrupção

0,00META ALCANÇADA 0,00

Avaliamos como positivo os resultados alcançados, visto que das 29 metas propostas nos 02 objetivos da Diretriz, 23 alcançaram a metasproposta , o que representa 79,3 % do programado executado.


true



Identificar surtos e emergênciasepidemiológicas em tempo hábil, para asprovidências de controle da redetecnológica no estado, através dosuprimento de equipamentos de softwaree hardware para notificação de agravosmelhorando a qualidade e cobertura dosdados do SIM, SINASC, SINAN e os demaissistemas usados.

1 – Monitorar e avaliar em 80% aimplementação dos planos deresposta as emergências de saúdepública na PB. 2 – Fomentar junto as GRS emunicípios a realização de áudio /videoconferência.3 – Otimizar os mecanismos depublicação das informações de saúde,visando a difusão do conhecimento ea democratização da gestão do SUS,incrementando cadernos deinformação em saúde4- Estruturar uma Rede CIEVS noestado.

0,00

1 – 100% da meta pactuadarealizada2 – Meta programada nãorealizada, equipamentos nãoinstaladas nas GRS e dificuldadesna capacidade de conexão dainternet nas GRS.3 – 100 % do programadorealizado através de BoletinsEpidemiológicos, Notas Técnicas ePlanilhas de indicadores por GRS emunicípios das metas pactuadas /alcançadas.4 - META PARCIALMENTEALCANÇADA

0,00



Qualificação dos Sistemas de Informaçãoem Saúde

0,00 0,00



Elaborar protocolo para Implantação danotificação compulsória demicroorganismos multiresistentes na redehospitalar e laboratorial público e privadodo estado

01 protocolo de notificação demicrorganismos multiresistenteselaborado e implantado.01 reunião de trabalho paraimplantação do protocolo.

0,00

META ALCANÇADA. 01 protocoloelaborado e implantado.META ALCANÇADA. 01 Reuniãorealizada no auditório dohemocentro / PB

0,00

Atuar, intervir e Notificar ao CIEVSNacional a ocorrência de surtos eemergência de Saúde Públicacontemplados no Anexo II da Portaria104/2011.

100% dos surtos identificadosacompanhados e informados ao CIEVSNacional

0,00

META ALCANÇADA. Surto de Hepatite A do municípiode Teixeira;04 casos suspeitos de cólera domunicípio de Arara;Atuação nos 37 municípios quesofreram inundações pelas chuvasem parceria com Corpo deBombeiros e Defesa Civil doEstado;Notificação de 09 óbitos porDengue, 119 formas graves daDengue.

0,00

Elaborar o Plano de Multirrisco do Estadopara Emergências de Saúde Pública

Realizar 01 reunião de trabalho emparceria com o MS / CIEVS Nacionalpara avaliação das capacidades dereposta do Estado da Paraíba asEmergências de Saúde Pública

0,00

META ALCANÇADA. 01 Reuniãorealizada em parceria com MS /CIEVS Nacional e UniversidadeFederal da Bahia.

0,00

Participar da construção do Plano de açãopara desenvolvimento e Fortalecimentodas capacidades básicas previstas no RSI /2005 em Pontos de Entrada em parceriacom a ANVISA, AGEVISA e INFRAERO

Participar de 100 % das reuniõesconjuntas na sede da INFRAERO

0,00META ALCANÇADA. SES participoude 100 % das 05 reuniõesrealizadas.

0,00

Sensibilizar profissionais de saúde epopulação em geral para a importância dalavagem das mãos no controle dasinfecções em serviços de saúde.

Realizar 01 Campanha publicitária 0,00

META ALCANÇADA. Campanhapublicitária realizada em parceriacom o MP / PB e teve o seulançamento no auditório doCEREST Estadual.

0,00

Implantar Centro de InformaçõesEstratégicas de Vigilância em saúde na II,III e IV macros Regiões de Saúde.

03 CIEVS implantados 0,00META NÃO ALCANÇADA –reprogramado para 2012

0,00

Qualificar profissionais dos CIEVS Macrosregionais para atuação nas emergênciasde saúde pública

01 Oficina de qualificação 0,00META NÃO ALCANÇADA –reprogramado para 2012

0,00

Instituir escala de plantão de sobreavisopara finais de semana e feriados no CIEVSdo Estado

01 equipe de plantão formada 0,00META ALCANÇADA 0,00

Adquirir fardamento para as ações decampo do CIEVS estadual

40 jalecos confeccionados 0,00META ALCANÇADA 0,00

Avaliamos como positivo os resultados alcançados, visto que das 29 metas propostas nos 02 objetivos da Diretriz, 23 alcançaram a metasproposta , o que representa 79,3 % do programado executado.


true



Reduzir a Hospitalização por DDA. Reduzira Mortalidade Infantil por DDA.Reorganizar e aprimorara a vigilânciaEpidemiológica no controle das DoençasDiarreícas agudas - DDA.

1 – Reduzir a taxa de internação porDDA em < de 05 anos em pelo menos10% no estado da Paraíba.2 – Reduzir a mortalidade infantil porDDA em pelo menos 20% no estado daParaíba3 – Aprimorar a capacidade técnica de100% dos municípios do Estado.

0,00

1 – META ALCANÇADA. Segueabaixo as Taxas de Internação porDDA na população menores de 5anos.Unidade Federal/ Paraíba: 2008: 22,03/ 2009: 21,64/ 2010: 23,46/ 2011: 14,862 – METANÃO ALCANÇADA. Segueabaixo as Taxas de Internação porDDA na população menores de 1ano. Unidade Federal/ Paraíba: 2008: 3,02/ 2009: 1,31/ 2010: 1,60/ 2011: 1,303 – META NÃO ALCANÇADA. Nãohouve a qualificação programadapor problemas administrativos /Licitação, sendo reprogramado para 2012

0,00



Aprimoramento da VigilânciaEpidemiológica das Doençastransmissíveis Agudas

0,00 0,00



Monitorar continuamente o perfilepidemiológico das doençasTransmissíveis Agudas / Rotavirus

Implantar 02 Unidades Sentinela paraVigilância do Rotavirus (J. Pessoa e C.Grande)

0,00META NÃO ALCANÇADA /Reprogramado para 2012

0,00

Qualificar profissionais dosestabelecimentos de saúde (Unidadessentinelas do rotavirus) para implantaçãodo serviço;

Realizar 01 Oficina de Capacitação 0,00META NÃO ALCANÇADA /Reprogramado para 2012

0,00

Qualificar profissionais dosestabelecimentos de saúde (Unidadessentinelas das DDA.


0,00

Qualificar apoiadores das GRS, VE demunicípios sede de regional e NHVE nainvestigação de surtos por DTA.


0,00

Avaliamos como insatisfatórios os resultados alcançados, visto que das 19 metas propostas nos 04 objetivos da Diretriz, apenas 08alcançaram a metas proposta , o que representa 42,1 % do programado executado.


true



Implementar a Vigilância das doençasagudas transmissíveis , para adoção demedidas de controle adequadas eoportunas

1 – Manter em 100% a interrupção dacirculação do vírus da poliomielite noestado da Paraíba.2 – Ampliar o diagnóstico etiológicodas meningites bacterianas em maisde 20% dos casos.3 – Captar no mínimo 19,5 casos deDoenças de Notificação Compulsóriaem cada 10.000 habitantes4 – Realizar busca ativa de doençastransmissíveis

0,00

1 – META ALCANÇADA. Não houvea confirmação de casos desarampo nem de Poliomielite noestado da Paraíba em 2011.2 – META NÃOALCANÇADA 3 - META ALCANÇADA. Meta decaptação era de no mínimo 7.345casos de DNC, foram captados19.745 casos de DNC4 – META ALCANÇADA. Realizadoações de busca ativa nos quartéise população penitenciária e napopulação em geral.

0,00



Aprimoramento da VigilânciaEpidemiológica das Doençastransmissíveis Agudas

0,00 0,00



Monitorar o perfil epidemiológico dasdoenças transmissíveis agudas.

Produzir / elaborarquadrimestralmente relatório (03relatórios / ano) de análise do perfilepidemiológico das doençastransmissíveis agudas dos municípiosdo estado;

0,00META ALCANÇADA. Elaborado 01relatório por trimestre 133% dopactuado.

0,00

Produzir material educativo abordando asdoenças transmissíveis agudas e suasformas de prevenção e controle


Implantar o Projeto Vigilância no PresídioRealizar 02 ações de Vigilância noPresídio/ ano

0,00

META ALCANÇADA – Realizadoduas ações no PB1 e PB2 emparceria com a Secretaria deAdministração penitenciária.

0,00

Monitorar a circulação do vírus daInfluenza no estado

80 % amostras clinicas coletadas dovírus influenza em relação aopreconizadoImplantar Unidade sentinela demonitoramento do vírus da Influenzaem serviço de gestão estadual

0,00

META NÃO ALCANÇADA aproporção de amostras coletadassob o pactuado foi de 3,8%META NÃO ALCANÇADA

0,00

Implantar o Projeto Vigilância no Quartel Realizar 05 eventos de Vigilância noQuartel / ano

0,00

META ALCANÇADA – Realizado oseventos no Quartel dos Bombeirosem João Pessoa, Casa Militar doGovernador, Quartel do 5º BPM emJoão pessoa, Associação dosReformados da PM e Batalhão dePM e Corpo de Bombeiros deGuarabira.

0,00

Matriciar (GRS, VE de municípios sede deregional e NHVE) as ações de VigilânciaEpidemiológica das DoençasTransmissíveis Agudas.

Realizar 01 Oficina de matriciamento 0,00META NÃO ALCANÇADA 0,00

Encerrar oportunamente Doenças deNotificação Compulsória

72% das DNC Notificadas encerradasoportunamente

0,00META ALCANÇADA – 77,52% dasDNC notificadas em 2011 foramencerradas oportunamente

0,00

Avaliamos como insatisfatórios os resultados alcançados, visto que das 19 metas propostas nos 04 objetivos da Diretriz, apenas 08alcançaram a metas proposta , o que representa 42,1 % do programado executado.


true



Vacinar de forma homogênea, crianças,adolescentes e adultos, de acordo com ocalendário preconizado pelo ProgramaNacional de Imunizações

1 - Assegurar 95,0 % de coberturavacinal (Pólio) em 80,0 % dosmunicípios do estado e 80% decobertura (Influenza) em 80% dosmunicípios do estado nas Campanhasanuais de vacinação. 2 – Manter a interrupção do vírus dosarampo e da poliomielite.

0,00

1- META PARCIALMENTEALCANÇADA Por ter sidoalcançada na Campanha da Pólio enão alcançada na Campanha daInfluenza, conforme abaixorelacionado ) a - Pólio: METAALCANÇADA 1ª Etapa – METAALCANÇADA, Homogeneidade de92,0% (18 municípios não

0,00

alcançaram a meta proposta) 2ªEtapa - META ALCANÇADA,Homogeneidade de 91,1 % ( 20municípios não alcançaram a metaproposta) b – Influenza: METANÃOALCANÇADA. Homogeneidade de78,1 % (49 municípios nãoalcançaram a meta proposta)2– META ALCANÇADA (Nenhumcaso confirmado de sarampo epoliomielite no estado em 2011)



Homogeneidade das Coberturas Vacinais 0,00 0,00



Implantar a vacina Meningocócica C noestado da Paraíba

223 municípios (100%) do estado coma vacina Meningocócica C implantada

0,00

META ALCANÇADA (!00% doestado com a vacinaMeningocócica C implantada)

0,00

Acompanhar a cobertura vacinal de rotinaem menores de 01 ano (Pólio, hepatite B,tríplice viral, rotavirus, tetravalente), ecobertura vacinal de campanhas.

Produzir / elaborar semestralmenterelatório de análise da coberturavacinal dos municípios do estado (02relatórios / ano)

0,00

META ALCANÇADA (!00% dosmunicípios do estado comrelatório de cobertura vacinalenviado trimestralmente.

0,00

Realizar oficinas de matriciamento paramonitoramento das coberturas vacinaiscom Apoiadores e coordenadores deimunização das GRS;

Realizar 01 reunião por semestre /GRS = 24 reuniões

0,00

META ALCANÇADA – Realizado 01reunião por GRS por Campanha deVacinação ( 01 reunião naCampanha da Influenza, 01reunião na I Etapa da Pólio e 01reunião na II Etapa da Pólio ) o querepresenta 36 reuniões / ano

0,00

Realizar visita as GRS para acompanhar oprocesso de organização e funcionamentoda Rede de Frio.

Realizar 01 visita / ano por GRS

0,00

META ALCANÇADA – Realizado 01visita / ano por GRS paraacompanhamento da Rede de Frio.

0,00

Produzir material educativo comcalendário básico de vacinação

Confeccionar 50.000 materialeducativo para salas de vacinas

0,00 META NÃO ALCANÇADA

0,00

Organizar/ estruturar a Rede de Frio doestado.

Adquirir :15 geladeiras especificaspara conservação de imunobiologico13 mesas de preparo deimunobiológicos, 15 aparelhos de arcondicionados, 10 capotes térmicos,10 pares de luvas térmicas e propestérmicos, 100 pares)jalecos padronizados e 100termômetros digitais.

0,00

META PARCIALMENTE ALCANÇADA– Foram adquiridos jalecos,propes, luvas térmicas, capotestérmicos e termômetros, osdemais itens foramreprogramados para 2012.

0,00

Realizar qualificação para atuação em salade vacinas

Realizar 01 Oficina de capacitação

0,00 META NÃO ALCANÇADA –reprogramada para 2012

0,00

Ampliar a oferta da vacina BCG-ID na rededo estado.

Realizar 04 Oficinas = 01 por MacroRegião de saúde

0,00 META ALCANÇADA – 04Oficinas realizadas

0,00

Matriciar a operacionalização dosinstrumentos de registro do SIPNI

Realizar 01 reunião técnica por GRS 0,00META ALCANÇADA – realizado01 reunião por GRS

0,00

Consideramos positivo o desempenho da atividade, visto que, das 11 metas pactuadas, 07 foram alcançadas (63,3% ), 02 foramparcialmente alcançadas e apenas 02 metas não foram alcançadas.


true



Melhorar a cobertura dos óbitos de MIF naParaíba, junto ao SIM

Captar as MIF investigadasoportunamente

0,00META ALCANÇADA – Captado70,99 % dos óbitos MIF e 72,0%dos óbitos maternos

0,00



Redução da Morbimortalidade Materna

0,00 0,00



Enviar as GRS planilha deacompanhamento das investigações deóbitos maternos e MIF com destaque parao prazo de investigação.

Enviar 01 relatório / mês = 12relatório / ano

0,00 META ALCANÇADA – 12 relatórios/ ano encaminhados

0,00

Produzir material informativo paraprofissionais de saúde sobre aimportância da investigação do óbito deMIF;

Produzir 20.000 folders

0,00 META NÃO ALCANÇADA –reprogramada para 2012

0,00

Realizar qualificação dos apoioadores dasGRS, VE de municipios sede e NHVE parainvestigação dos óbitos de MIF

Realizar 01 Oficina de qualificação 0,00META NÃO ALCANÇADA –reprogramada para 2012

0,00

Avaliamos a diretriz como de desempenho Regular pois obteve resultado positivo em apenas 50% das metas programadas.Avaliação da diretriz

true



Ampliar a capacidade de análise desituação de saúde e de resposta asnecessidades da população, no estado.

Implementar os Comitês Regionais dePrevenção à Mortalidade Infantil nas12 GRS

0,00META NÂO ALCANÇADA 0,00



Redução da Morbimortalidade Infantil 0,00 0,00



Acompanhar/Monitorar o prazo derealização da investigação dos óbitosinfantis.

Enviar mensalmente as GRS planilhade acompanhamento dasinvestigações de óbitos maternos einfantis, com destaque para o prazode investigação dos óbitos

0,00 META ALCANÇADA – Enviado 01relatório mês as GRS

0,00

Enviar ao Ministério da Saúde através doSistema de Informação de Mortalidade asnotificações de óbitos infantis de formaoportuna.

01 envio / mês = 12 envios / ano 0,00META ALCANÇADA – 100% dosenvios oportunos ao Min istério daSaúde

0,00

Avaliamos a execução da diretriz como satisfatória por ter realizada 66,6% do programado. Avaliação da diretriz

true



Implementar o serviço estadual deouvidoria do SUS.Expandir a divulgação eo uso pela população, da carta de Direitosdo usuário do SUS e implantar o portaldos direitos dos usuários dos serviços desaúde.

Implantar o maior número de canaisde escuta no estado.Reeditar 15.000 (quinze mil)exemplares da carta dos direitos dousuários do SUS.Elaborar 01 (uma) cartilha informandoos serviços disponíveis pela redeestadual de saúde 15.000(quinze mil)exemplares, elaboração de folders10.000 (dez mil), cartazes 1.000(um mil),banners 35(trinta e cinco) paradivulgação da ouvidoria nosserviços estratégico na capital emunicípios.

0,00

02 ouvidorias implantadas nacapital.01 no 5ª GRS.01 na 8ª GRS. .

0,00



Diretriz n° 04 Participação e ControleSocial;Diretriz n° 5 Adoção de Praticas de Gestãoe Participação.

Implementar a Ouvidoria da Saúdecom vistas ao fortalecimento dagestão estratégica do SUS, permitindoa busca de soluções adequados aosproblemas apresentados.

0,00

01(um) Monitoramento dosserviços nas ouvidorias dosHospitais da capital da esferaestadual.02(duas) Visitas técnicas em doisHospitais da capital.

0,00



Implantar o sistema ouvidor SUS nos doisníveis de acesso I e II para os municípiosque aderirem ao sistema informatizado.Promover ações de informação econhecimento a cerca do SUS junto àpopulação em geral.

01(um) Curso de capacitação nosistema ouvidor SUS nível.12(doze) Reuniões (por ano) com oFórum de Ouvidoria Paraíba.Participações nas audiências doOrçamento Democrático.

0,00

Aguardando agendamento doDOGES.03(três) Reuniões do Fórum deOuvidoria Paraíba.

0,00

A Ouvidoria Geral do SUS atua estimulando à participação dos usuários e entidades da sociedade no processo de avaliação dos serviços desaúde promovendo inclusão em saúde.


true



Implementar e ampliar as ações depromoção para a atenção à saúde doidoso.

Vacinar anualmente 70% da populaçãoidosa

0,00

META ALCANÇADA – Vacinado em2011 na Campanha de Vacinaçãoda Influenza 87,2 % da populaçãoidosa.

0,00



Promoção da Atenção à saúde do Idoso

0,00 0,00



Realizar Campanha de vacinação contra agripe para a população com 60 anos emais

01 Campanha de Vacinação / ano

0,00 META ALCANÇADA – 01Campanha realizada

0,00

Alcançar homogeneidade de coberturavacinal da influenza na população de 60anos e mais em 70 % dos municípios doestado

157 municípios do estado comcobertura vacinal adequada nacampanha de vacinação da Influenza

0,00

META ALCANÇADA – 171municípios alcançaram coberturaadequada na Campanha deVacinação da Influenza em 2011.

0,00

Avaliamos como positivo o desempenho da diretriz pelo fato de ter realizado 100 % do programado. Avaliação da diretriz

true



Garantir a oferta de diagnóstico e deatendimento integral da hanseníase noestado.

1 – Capacitar 100% das equipes dos04 municípios sem PCH implantados.

0,00 META ALCANÇADA –Realizado capacitação para 100 %

0,00

2 – Ampliar a cobertura da oferta dediagnóstico e de tratamento integralda hanseníase para 100% dosmunicípios paraibanos.

dos municípios do estado . META ALCANÇADA –Realizado capacitação para 100 %dos municípios do estado.



Eliminação da hanseníase como problemade saúde pública

0,00 0,00



Realizar qualificação para dar suporte nodesenvolvimento das ações de prevençãode incapacidades e reabilitação dahanseníase.

Realizar 01 Oficina / ano

0,00 META ALCANÇADA – 01 Oficinarealizada

0,00

Realizar qualificação de pessoal naavaliação do pé neuropático



0,00

Realizar qualificação para confecção deorteses e sandálias para pacientes comcomplicações neuropáticas



0,00

Oficina para reabilitação sócio econômicade pessoas atingidas pela hanseníase



0,00

Realizar Mostra estadual de experiênciasexitosas dos grupos de auto cuidados emhanseníase.

Realizar 01 Amostra

0,00 META NÃO ALCANÇADA

0,00

Produzir material educativo 50.000 Folders e 10.000 cartazes 0,00META NÃO ALCANÇADA 0,00

Consideramos como positivo o desempenho da Diretriz pelo fato de 75,0 % do programado ter sido executado com êxito. Avaliação da diretriz

true



Implementar e ampliar as ações depromoção da saúde para população negra.

0,00 0,00



Promoção da equidade na atenção à saúdeda População Negra.

0,00 0,00



Discutir e iniciar a implantação da Políticade Atenção Integral a Saúde da Populaçãonegra via GRS.

Realizar articulação com osmovimentos sociais para discussão eelaboração do Plano Estadual paraimplantação da Política de AtençãoIntegral a Saúde da PopulaçãoNegra. Implantação do comitêestadual de Atenção Integral a Saúdeda População Negra. Qualificar arealização do teste do pezinho fase 2(detecção anemiafalciforme). Identificar e qualificarreferências para a atenção aosportadores de doençafalciforme. Pactuação dos fluxos daTriagem Neonatal no Estado;.

0,00

Encaminhamento ao Ministério daSaúde dos dados dos profissionaisque fazem parte do ProgramaEstadual da Triagem Neonatal eabertura dos postos decoleta; Acompanhamento pelostécnicos da SES/LACEN aos postosconforme orientação doManual; Articulação com as GRSpara acompanhar o processo deimplantação dos Postos de coletados municípios solicitantes e SMSde João Pessoa, Hemocentro/JP,Campina Grande, hospital ArlindaMarques para estruturar efortalecer a Rede de atendimentoao paciente com anemiafalciforme; Acompanhamento a 1ºe 3º GRS junto aos Hemocentrosno processo de buscativa aosportadores do traço S eC; Realização da II Oficina deOrientação Genética e do ISeminário Paraibano de AnemiaFalciforme em CampinaGrande; Mobilização com reuniõespara participação do controlesocial para implantação doComitê.Participação do SeminárioIntegral da População Negra.

0,00

A linha de cuidado da população negra vem realizando ações de atenção à saúde igualitáriamente, sem discriminação e etnias, deconformidade com as necessidades de cada indivíduo, tendo como porta de entrada a Atenção Básica. Devemos levar em consideração asdoenças específicas de cada raça no caso a negra, que requer atenção e cuidados especiais.


true



Reorganizar a Rede Assistencial da MédiaComplexidade e reorganizar a RedeEspecializada voltada para o atendimentode Urgência e Emergência de formaregionalizada, reorganizar a Rede deAtenção Hospitalar e de AltaComplexidade.

0,00 0,00



Reorganização da Atenção Especializadade Média e Alta Complexidade.

0,00 0,00



Articular e reorganizar a AtençãoEspecializada de média e altacomplexidade do estado.

Mapear e realizar diagnósticosituacional da rede estadual delaboratórios;Fortalecer a rede de serviços de apoiodiagnóstico especializado.100% GRS.

0,00

Mapeamento dos serviços demédia e alta complexidade em100% do Estado da PB, localizandoos vazios assistenciais por regiãode saúde; Apoio a Estruturação dos serviçosmunicipais de atençãoespecializada através do Pactopelo Desenvolvimento Social da PBa– Mais de R$ 6 milhõesde investimento para compra deequipamentos, reforma eampliação.

0,00

Fortalecer/articular a Rede Estadual deUrgência e Emergência

Assessorar os municípios a cumpriremos itens exigidos na legislação vigentepara implantação do SAMU 192;Ampliar a rede de Unidades de Pronto-UPA Atendimento no Estado.Realizar visita técnica a todas as BasesDescentralizadas do SAMU no Estado.Ampliar sistema de rádio comunicaçãopara o SAMU no Estado.Adquirir 10 ambulâncias de suportebásico e 10 ambulâncias de suporteavançado de vida.Inaugurar a UPA de Guarabira; Concluir obra da UPA de Cajazeiras eEmitir ordem de serviço para UPA dePrincesa Isabel e Cabedelo .

0,00

Realizadas visitas técnicas em100% das Bases Descentralizadasdo SAMU no Estado.Adquirido rádios VHF e estaçõesrepetidoras para todas as basesdescentralizadas do SAMU.Implantado 100% do SAMU na 3ª e4ª Macro.100% das ambulâncias adquiridas.Inaugurada UPA de Guarabira;

0,00

Definir perfil hospitalar da rede sobgestão e gerência estadual

Classificar a rede hospitalar por linhade cuidado e por complexidade;Dimensionar a necessidade deestruturação da rede de urgência eemergência e eletiva;Hospitais com perfil definido Rededimensionada. Apoio matricial à municipalização doshospitais regionais;20% dos hospitais municipalizados.

0,00 0,00

Objetivando reorganização da Atenção Especializada de Média e Alta complexidade observamos que as metas anuais programadas erealizadas estão em consonância. Foram ainda avaliados através do “Instrumento de Avaliação de Hospital de referencia do SAMU 192”, osserviços que compõem a rede de referência hospitalar, onde percebemos a necessidade urgente de classificar a Rede Hospitalar por linhade cuidado e por complexidade, itens estes observados na fragilidade de seus procedimentos realizados.


true



Implementar a política de educaçãopermanente para o SUS, em conjunto coma Secretaria Estadual da Educação e asinstituições formadoras de recursoshumanos para a saúde.Contribuir para aqualificação e adequação da formaçãoprofissional em saúde.

Transformar o CEFOR/PB em umaEscola de Saúde Pública do Governo EElaborar projeto da Escola de SaúdePública do Governo.Realizar levantamento de demandadas necessidades de qualificaçãoprofissional no estado da Paraíba comênfase na Pós Graduação.Adequar à estrutura física epedagógica do CEFOR/PB.Realizar processo seletivo paraaquisição de profissionais comtitulação Lato e Stricto Sensu eCapacitar profissionais de nível médioem áreas técnicas estratégicas para aSaúde – Programa de Formação deProfissionais de Nível médio para aSaúde (PROFAPS).Adquirir equipamentos paraadequação dos laboratórios de saúdee pesquisa.Realizar capacitação/formação dostrabalhadores do SUS, de forma asuperar as fragmentações porprogramas, construindo projetosbaseados na lógica da educaçãopermanente, com discussão nos polosde Educação Permanente e escolas doSUS.Estabelecer parcerias com instituiçõesde ensino superior, visando àespecialização de profissionais naárea da Saúde, de acordo com asnecessidades dos serviços.Formação de Recursos Humanos paraas áreas de Ciência e Tecnologias emSaúde.Implementar Programa Nacional deQualificação de Gestores e Gerentesdo SUS.Promover especialização dosprofissionais de nível superior dasEquipes de Saúde da Família, por meioda Educação Permanente em Saúde.Criar estratégias que promovam aformação de trabalhadores naformação e qualificação profissional,prioritariamente nas áreas essenciaisao funcionamento do SUS.Adquirir material didático pararenovar o acervo literário da bibliotecado CEFOR/PB.Adequar a rede de tecnologia paracursos em Ambientes Virtuais deAprendizagem – AVA.

0,00

Ainda está em processo deelaboração de projeto.Não foi possível realizar, pois oprojeto ainda não foi aprovadopelo Ministério da Saúde.Por falta de aprovação do projetojunto ao Ministério da Saúde.Curso em andamento: Técnico emVigilância em Saúde, Técnico emEnfermagem, Radiologia eHemoterapia.Não foi possível realizar por faltade recursos financeiros para acompra de equipamentos.Curso de Especialização emPolítica e Gestão do Cuidado, comÊnfase no Apoio Matricial que teveinício no dia 17 Novembro de2011 e está em andamento.Parceria com a UFPB pararealização deste cursoEspecialização em Política eGestão do Cuidado, com Ênfase noApoio Matricial.Não foi possível realizar por faltade projeto.Está em processo de articulaçãopara realização do programaNacional de Qualificação deGestores e Gerentes do SUS.Está na fase de elaboração dematerial pedagógico do curso.Cursos técnicos para atender asdemandas do Estado da Paraíba.Não foi possível realizar por faltade recursos financeiros para acompra do material didático.Por falta de aprovação no projetodo SICONV.

0,00



Implementação da política de educaçãopermanente para o SUS

0,00 0,00



Formação e Qualificação Profissional parao SUS

Promover 07qualificações/capacitações paratrabalhadores da Rede SUS do Estadoda Paraíba.

0,00

Treinamento Introdutório Módulo Ida Atenção Básica.Com carga horária de 40 horas noperíodo de 13 a 15 e 20 a 21 desetembro de 2011 e 32participantes.Certificação no municípioAlagoinha.Capacitação para a importância dainserção da odontologia nocuidado ao paciente interno na U.T.I.Com carga horária de 8 horas, noperíodo de 14/07/2011 e 06participantes.Certificação no município em Joãopessoa.Atualização em OdontologiaHospitalar.Com carga horária de 20 horas, noperíodo de 28/06/11 a 28/07/11e 48 participantes.Certificação nomunicípio João Pessoa.Capacitação para a implantaçãodos serviços de assistênciaespecializada e da unidadedispensadora de medicamentos.Carga horária de 12 horas, noperíodo 01 a 02/08/11 e com 17participantes.Certificação no município dePatos.Capacitação para a implantação doCentro de Testagem eaconselhamento em HIV eHepatites virais.Com carga horária de 24 horas, noperíodo de 03 a 05/08/11 e com29 participantes.Certificação no município deSousa.Qualificação para o multiplicadorna técnica de aplicação a leiturado teste tuberculino (PPD) eaplicação da vacina BCG-ID.Com carga horária de 40 horas, noperíodo de 29/08 a 02/09/11. -17 a 21/10/11 - 03 a 07/11/11com 42 participantes.Certificação nos municípios deCajazeiras, Sousa e Guarabira.Qualificação para a aplicação avacina BCG-ID.Com carga horária de 40 horas, noperíodo de 17 a 21/10/11 - 03 a07/11/11 e com 25 participantes.Certificação no município deGuarabira.Capacitação em teste rápido paradiagnóstico do HIV e Hepatitesvirais.No período de 28 a 30/09/11– 05a 07/12/11 13 a 14/12/11 15 a16/12/11 e 106 participantes.Patos com carga horária de 24horas.Bayeux com carga horária de 20horas.Serra Branca e Campina Grandecom carga horária de 16 horas.Certificação nos município dePatos, Bayeux, Serra Branca eCampina Grande.Capacitação em teste rápido paradiagnóstico do HIV ½, Sífilis eHepatites virais.Com carga horária de 16 horas, noperíodo de 25 a 26/10/11 e com43 participantes.Certificação no município deGuarabira.Capacitação para agentescomunitários de saúde dotrabalhador.Com carga horária de 16 horas, noperíodo de 21 a 22/09/11 e com43 participantes.Certificação no município de SãoJosé de Piranhas.Treinamento em pré e pós-aconselhamento em DST/ HIV.Com carga horária de 06 horas, noperíodo de 28 a 30/09/11 e com03 participantes.Certificação no município dePatos.I Capacitação profissional (Oserviço social na saúde mental:Projeto ético político e reformapsiquiátrica).Com carga horária de 20 horas, no

0,00

período de 16 a 28/05/11 e com29 participantes.Certificação no município de JoãoPessoa.


1.1 Curso Técnico Agentecomunitário de Saúdea) Executar Curso Técnico de AgenteComunitário de Saúde (EtapaFormativa I) para 1120 trabalhadoresdo SUS distribuídos em 52 turmas em83 Municípios do Estado da PB;

0,00

1.1 Primeira Etapa Curso TécnicoAgente comunitário de Saúdea) Formamos 543 AgentesComunitários de Saúde, 19turmas, de 44 municípiosparaibanos.•Diagnóstico situacional daformação do ACS no Estado;•Atualização do pagamento dosfacilitadores;•Entrega dos lanches, queestavam estocados no CEFOR-PB;•Revisão do material didático coma equipe CEFOR-PB, junto com aGerência de Educação daSecretaria Municipal de JoãoPessoa e alguns ACS da capital;•Pactuação com os facilitadoressobre a execução do Curso nosmunicípios e planejamento dasatividades;•Entrega do material deexpediente;•Cerimônia de certificação noTeatro Paulo Pontes, no EspaçoCultural, a 543 ACS, com apresença dos secretários de Saúdedo Estado, dos municípiosenvolvidos e da presidente doCosems.

0,00


b)Realizar Curso Técnico de AgenteComunitário de Saúde (EtapaFormativa II) para 7200 trabalhadoresdo SUS distribuídos em 206 turmasem 185 Municípios do Estado da PB;

0,00 Projeto do SICONV enviado e aindanão obtivemos resposta.

0,00


1.2 Curso técnico em radiologiaa)Executar Curso Técnico emRadiologia para 160 profissionais coma formação de 04 turmas no Estado daParaíba;

0,00

1.2 Curso técnico em radiologia –turma em João pessoa1.2.1 Uma turma em João Pessoacom 35 profissionais;Os componentes curricularesteóricos, referentes ao 1º e 2ºmódulos, foram cursados até ofinal do mês de outubro de 2011;Reunião de Planejamento para aexecução do EstágioSupervisionado;No período de 31 de outubro a 18de Janeiro os(as) educandos(as)estavam em campo de Estágiocursando as 200h práticas deTécnicas em RadiologiaConvencional;Reunião de Planejamento do anode 2012 junto aos novosfacilitadores:Apresentação das ementas doscomponentes curriculares;Exigência do Plano de Aula;Orientação para construção dematerial didático;Discussão sobre o processoavaliativo.

0,00


1.3 Curso Técnico de Hemoterapiaa) Realizar Curso Técnico deHemoterapia para 36 profissionaiscom a formação de 01 turma noMunicípio de João Pessoa;b) Realizar Curso Técnico deHemoterapia para 160 profissionaiscom a formação de 04 turmasdescentralizadas nos Municípios deJoão Pessoa, Campina Grande, Patos eSousa;

0,00

1.3 Curso Técnico deHemoterapia;Construção do Material Didático(Módulo I);Oficina de formação pedagógicapara facilitadores e coordenadores(40 horas):Apresentação de metodologiainovadora, enfatizando aCompetência Afetiva nas práticaspedagógicas, resultando noatendimento mais humanizadonos Serviços de Saúde;Reunião de planejamento parafacilitadores e coordenadores (20horas);Aula inaugural.

0,00


1.4 Realizar Curso Técnico deVigilância em saúdea)Realizar Curso Técnico de Vigilânciaem Saúde para 80 trabalhadores coma formação de 02 Turmascontemplando os municípios de JoãoPessoa e Campina Grande;b)Realizar Curso Técnico de Vigilânciaem Saúde para 320 trabalhadores coma formação de 08 Turmasdescentralizadas contemplando 168Municípios do Estado da PB;

0,00

1.4 Curso Técnico de Vigilânciaem saúde;Avaliação do Material Didático jáexistente;Reunião com Gerências Executivase CEREST para definição daatualização do material didático;Contratação dos facilitadores,previamente selecionados, paraconfecção do material;Confecção do material (didático,camisas, bolsas);Seleção dos professores ecoordenadores;Oficina de formação pedagógicapara facilitadores e coordenadores(40 horas):Apresentação de metodologiainovadora, enfatizando aCompetência Afetiva nas práticaspedagógicas, resultando noatendimento mais humanizadonos Serviços de Saúde;Reunião de planejamento parafacilitadores e coordenadores (20

0,00

horas);Definição dos horários e turnos defuncionamento das turmas nasreuniões de CIR (ComissãoIntergestora Regional);Aulas inaugurais em João Pessoa eCampina Grande.


1.5 Curso Técnico de Enfermagema) Executar o Curso Técnico emEnfermagem para 72 profissionaiscom a formação de 02 turmas nomunicípio de João Pessoa.

0,00

1.5 Curso Técnico de EnfermagemLevantamento do perfil da turma;Solução de situações irregularesde estudantes/trabalhadores, comrelação às notas e frequência;Plano de curso e aula;Carta informativa aos professores;Documento de recusa paraconvocação dos professores;Adequação da Metodologia que jávinha sendo utilizada, ao novomodelo adotado pelo CEFOR-PB;Pactuações para campo deestágio;Confecção de vestimentasadequadas para os estágios;Construção de Material Didáticodo Módulo II (Volume II);Aquisição de material de consumopara o Laboratório de Práticas emSaúde;Regularização do pagamento dosfacilitadores.

0,00


1.6) Curso de Capacitação dosAgentes Comunitários de Saúde naPrevenção da Morte Materna eNeonatal

0,00

1.6 Curso de Capacitação dosAgentes Comunitários de Saúde naPrevenção da Morte Materna eNeonatalCom uma carga horária de 60h/aula, o Curso capacitou 546Agentes Comunitários de Saúde;Pactuação com os coordenadoresda Atenção Básica dos municípiosenvolvidos;Reunião com os facilitadoressobre a execução do Curso nosmunicípios e planejamento dasatividades;Entrega do material deexpediente;Acompanhamento pedagógico nodesenvolvimento do Curso;Certificação nos municípios deTaperoá e João Pessoa.

0,00


1.7) Curso Ações de Enfermagem naLinha do Cuidado à Mulher no PeríodoGravídico Puerperal Neonato naAtenção Básica

0,00

1.7 Curso Ações de Enfermagemna Linha do Cuidado à Mulher noPeríodo Gravídico PuerperalNeonato na Atenção BásicaCom uma carga horária de 180h/aula, o Curso capacitou 123auxiliares e técnicos deenfermagem.Pactuação com os coordenadoresda Atenção Básica dos municípiosenvolvidos;Reunião com os facilitadoressobre a execução do Curso nosmunicípios e planejamento dasatividades;Entrega do material deexpediente;Acompanhamento pedagógico nodesenvolvimento do Curso;Certificação nos municípios deTaperoá e João Pessoa.

0,00


1.8)Realizar Curso de Especializaçãoem Política e Gestão do Cuidado, comênfase no Apoio Matricial para 250profissionais com a formação de 06turmas em municípios do Estado daPB;

0,00

1.8)Curso de Especialização emPolítica e Gestão do Cuidado, comÊnfase no Apoio Matricial que teveinicio no dia 17 Novembro de2011 e está em andamento.

0,00


1.9) Realizar Curso de Qualificaçãopara Enfermeiras Obstétricas;

0,00Aprovado pelo SICONV –Esperando recurso do mesmo.

0,00


2.) O Curso de Especialização emPedagogia Aplicada à Saúde tem comoobjetivo desenvolver a competênciapedagógica de 160 profissionais queatuam no Sistema Único de Saúde noEstado da Paraíba, que trabalham oudesejam trabalhar na área daEducação, mas não cursaramLicenciatura, instrumentando-os comsaberes pedagógicos atualizadosnecessários a uma prática educativade excelência, de modo a contribuirpara a construção de um processo deensino e de aprendizagem reflexivo.


0,00


2.1) Realizar Curso de Formação emBiodanza tem como objetivo formar50 profissionais da saúde do SistemaÚnico de Saúde como facilitadoresaptos a aplicar a Biodanza comosistema de desenvolvimento humano;


0,00


2.2) Realizar Curso em sala de vacina,na modalidade à distância para 2006profissionais, entre enfermeiros etécnicos de enfermagem, quecompõem a Rede de Sala de Vacinaexistente em todo o Estado daParaíba;


0,00

O CEFOR – Centro Formador de Recursos Humanos tem como objetivo formar, capacitar, especializar e melhorar a qualidade dostrabalhadores do SUS aumentando a eficiência dos mesmos e ampliando a competência nesse campo, adaptando-os às necessidades dasociedade que está sempre em modificação. Os desafios diários - da implementação e continuidade - dos cursos estabelecem o padrão de qualidade exigido pelo Ministério daSaúde, cursos esses que aprimoram o desempenho do estudante/trabalhador do SUS e em decorrência disto necessitamos do apoio integrale pontual da Secretaria de Estado e Saúde da Paraíba e o Ministério da Saúde que já facilitam bastante este processo, no entanto devido àsdemandas precisamos cada vez mais deste empenho e dedicação já colocada a nossa disposição. É fato que precisamos de facilitadores no percurso dos processos de execução das atividades do CEFOR, pois muitas vezes sãoentraves, bloqueios do entusiasmo, agilidade e potência das mesmas, contudo, as demandas advindas em função das propostas da RET SUSnecessitam de um olhar mais pontual e aprofundado para que as ações sejam mais expressivas.




Apoiar os compromissos firmados com osgestores e a sociedade civil para reduçãoda mortalidade materna e neonatal;Identificar fatores de risco demorbimortalidade materna;Melhorar acobertura dos óbitos de MIF na Paraíba,junto ao SIM.

0,00 0,00



Redução da Morbimortalidade Materna

0,00 0,00



Mapear a necessidade de UTI materna noEstado

Levantar o número de UTI’s maternasnecessárias de acordo com osparâmetros assistenciais;Levantar junto às maternidades doEstado a média de gestantesencaminhadas para UTI.

0,00

100% dos municípios mapeados;100% dos municípios mapeados -quanto a implantação de UTImaterna no Estado, assim como,identificação dos vaziosassistenciais.

0,00

Incentivar os municípios a priorizar aoferta de consultas e exames para o pré-natal de gestantes de alto risco.

Monitorar o atendimento do apoiodiagnóstico terapêutico, na atençãode alto risco;

0,00 Municípios incentivados;

0,00

Redimensionar a rede de atenção agestação de médio e alto risco à luz daregionalização.

Mapear a rede de atenção obstétricado estado.Estruturar maternidades na atençãode gestação de médio e alto risco;Auditar as maternidades de alto riscono Estado.

0,00

30% da rede redimensionada noscolegiados com vaziosassistenciais.Rede mapeada;Adesão do Estado da PB noPrograma rede Cegonha doMinistério da Saúde;Rede obstétrica em construçãoatravés da regionalização e daRede Cegonha;

0,00

Fortalecer a Política de Atenção asMulheres Vitimas de Violência.

Debater a temática dos direitossexuais e reprodutivos junto as GRS;Implantar o formulário de notificaçãocompulsória nos serviços de saúdenas 12 GRS;Enfrentamento à Violência contramulher;

0,00

Implantado o formulário denotificação compulsória deviolência nas 12 GRS, comotambém foi apresentada ediscutida no Seminário da RedeEstadual de Atenção Integral asMulheres em Situação deViolência;Formação da rede de atenção asmulheres vitimas de violência foiconcluída nos municípios deGuarabira, Campina Grande eSanta Luzia;Implantação dos serviços deatenção as mulheres vitimas deviolência nos municípios de Sousa,cajazeiras, Patos, Guarabira eMonteiro;Implantado o Projeto SuperandoBarreiras nas maternidades FreiDamião e ICV, em João Pessoa eISEA em Campina Grande;Implementação do serviço deatendimento as mulheres emsituação de violência damaternidade Frei Damião;Atualização do fluxo e protocolode atendimento às mulheres,crianças e adolescentes emsituação de violência em parceriacom a Secretária da Mulher eDiversidade Humana;Capacitação dos Profissionais desaúde das Maternidades FreiDamião e Instituto Cândida Vargasno atendimento às mulheresvítimas de violência sexual; Oficina Temática em Mídia eComunicação para profissionaisque atuam na atenção a mulherese adolescentes em situação deviolência doméstica e sexual;XVI Fórum Interprofissional sobreViolência Sexual contra a Mulher eAborto previsto em lei; Participação na comissãoorganizadora da 3ª ConferênciaEstadual de Políticas para asMulheres;Sensibilização de Profissionais daEducação e Mulheres Agricultorasdo município de Tacima, emparceria com o INCA;Participação do Encontro da MacroNordeste – AIDS;

0,00

Participação na Oficina deSensibilização da Rede de AtençãoObstétrica com as Equipes da ESFno município de Bayeux.

Fortalecer a Política de Atenção Integral aSaúde da Mulher com foco na prevençãodo Câncer de Colo e Mama.

Mobilizar e articular os gestoresmunicipais ações de prevenção edetecção precoce de câncer de colo deútero e Mama.Atividades de educação em saúderelacionadas a prevenção do câncer demama;Qualificar os sistemas de informação;Articulação/Parcerias para a realizaçãodo Outubro Rosa;

0,00

No dia 08 de março (diainternacional das mulheres) foramrealizados exames depapanicolau, exames clínicos dasmamas por mastologista, USG dasmamas, USG pélvica eencaminhamento para realizaçãode MMG; Palestras educativas edistribuição de folders sobre aprevenção de câncer de mamacom as funcionárias da SES/PB epara as mulheres indígenas domunicípio de Marcação;Qualificação nos SistemasOperacionais (SISCOLO/SISMAMA)com os profissionais da 2ª GRS, 3ªGRS e 12ª GRS e seus referidosmunicípios.Acompanhamento, avaliação emonitoramento dos Sistemas deInformações (SISCOLO/SISMAMA);No Outubro Rosa foram realizadasvarias as ações de prevenção aocâncer de mama, atendimento deexame clinico das mamas namaternidade Frei Damião epresídio feminino Júlia Maranhãoentre outras atividadespreventivas;

0,00

É importante trabalharmos a redução da mortalidade materna, pois é um indicador importante e fala por si só da qualidade da assistênciapré-natal prestada no nosso Estado.


true

6.1. PACTO PELA VIDA: PRIORIDADES, OBJETIVOS E RESULTADO ALCANCADOS

6. INDICADORES DA SAÚDE (Fonte: SISPACTO)Última atualização: 31/07/2012 16:

29:30

PRIORIDADE: I - ATENCAO A SAUDE DO IDOSO.

Objetivo: PROMOVER A FORMACAO E EDUCACAO PERMANENTE DOS PROFISSIONAIS DE SAUDE DO SUS NA AREA DE SAUDE DAPESSOA IDOSA.

Meta2011 Resultado2011Indicadores

TAXA DE INTERNACAO HOSPITALAR DE PESSOAS IDOSAS POR FRATURA DE FEMUR 10,61 12,38

Avaliação da prioridade PRIORIDADE: I - ATENCAO A SAUDE DO IDOSO.: De acordo com os dados fornecidos pelo Ministério daSaúde (TabWin) podemos avaliar que embora a meta estipulada para o ano de 2011 não tenha sido alcançada - foi superior em1,77 - houve uma significativa redução da taxa de internação de idosos por fratura de fêmur nos hospitais da rede de saúde doEstado. Segundo o sistema supracitado houve uma redução de 27,39 % na taxa de internação, pois foram 402 internações no anode 2010, e 305 internações em 2011. Sendo assim, constatamos que ainda são significativos os números referentes à quantidadede internamentos por fratura de fêmur, contudo as campanhas e ações de conscientização da população e profissionais de saúdeno sentido de redução desses índices têm alcançado êxitos.

PRIORIDADE: II - CONTROLE DO CANCER DE COLO DE UTERO E DE MAMA.

Objetivo: AMPLIAR A OFERTA DO EXAME PREVENTIVO DO CANCER DO COLO DO UTERO VISANDO ALCANCAR UMA COBERTURADE 80% DA POPULACAO ALVO.

Meta2011 Resultado2011IndicadoresRAZAO ENTRE EXAMES CITOPATOLOGICOS DO COLO DO UTERO NA FAIXA ETARIA DE 25 A 59 ANOS E APOPULACAO ALVO, EM DETERMINADO LOCAL E ANO.

0,32 0,15

Objetivo: TRATAR/SEGUIR AS LESOES PRECURSORAS DO CANCER DO COLO DO UTERO NO NIVEL AMBULATORIAL.

Meta2011 Resultado2011IndicadoresPERCENTUAL DE SEGUIMENTO/TRATAMENTO INFORMADO DE MULHERES COM DIAGNOSTICO DE LESOESINTRAEPITELIAIS DE ALTO GRAU DO COLO DO UTERO.

100,00 8,02

Objetivo: AMPLIAR A OFERTA DE MAMOGRAFIA VISANDO ALCANCAR UMA COBERTURA DE 60% DA POPULACAO ALVO.

Meta2011 Resultado2011IndicadoresRAZAO ENTRE MAMOGRAFIAS REALIZADAS NAS MULHERES DE 50 A 69 ANOS E A POPULACAO FEMININA NESTAFAIXA ETARIA, EM DETERMINADO LOCAL E ANO.

0,09 0,04

Avaliação da prioridade PRIORIDADE: II - CONTROLE DO CANCER DE COLO DE UTERO E DE MAMA.: Dados de análise: 85% dosmunicípios do Estado não dispõem de laboratório, mas são responsáveis pela coleta dos exames e depende de referência pararealização da leitura das lâminas. - O quantitativo de exames registrados nos municípios são aproximadamente 35% maioresque o informado pelos prestadores (laboratórios de análise). - 88% aproximadamente dos laboratórios existentes são da redeprivada, sendo 67% aproximadamente é vinculada a gestão municipal, aspecto importante analisado mediante os supracitados éa rotatividade de técnicos que operacionaliza monitora e avalia o sistema de informação (SISCOLO) do programa. - outro aspectoanalisado foi o aumento de 9% dos planos privados. Por tudo isso que foi citado, hoje o que está sendo visto com mais cuidado éa revisão da pactuação anual de 0,32 que comparando com a meta Brasil foi uma pactuação muito ousada, com poucas chancesde atingir essa meta. Quanto ao indicador de percentual de seguimento/tratamento informado de mulheres com diagnóstico delesões intra-epiteliais de alto grau do colo do útero. Meta Brasil: 100% e do Estado PB: 100% Resultado do Estado: 8.02 Emanalise se observa que alimentação da base de dados deveria ser continua e de forma correta e mesmo as informações sendoenviadas em tempo hábil, ainda são insuficientes, precisamos de uma base de dados mais qualificada e que de fato reflita anossa realidade o que não acontece no momento, devido as inconsistência por análise já citado nas constatações e evidenciasencontrada no indicador supracitado (razão de exames). Quanto à razão entre mamografia realizadas nas mulheres de 50 a 69anos que teve uma pactuação Brasil 0,16 e o Estado 0,09 e o alcance foi de 00,4 as análises e os aspectos são os mesmossupracitados. Além da dificuldade de acesso das usuárias a este serviço.

PRIORIDADE: III - REDUCAO DA MORTALIDADE INFANTIL E MATERNA.

Objetivo: REDUZIR A MORTALIDADE INFANTIL.


TAXA DE MORTALIDADE INFANTIL 24,86 Não Informado

TAXA DE MORTALIDADE INFANTIL NEONATAL. 18,06 Não Informado

TAXA DE MORTALIDADE INFANTIL POS-NEONATAL. 6,58 Não Informado

Objetivo: REDUZIR A MORTALIDADE MATERNA.


INCIDENCIA DE SIFILIS CONGENITA. 140,00 Não Informado

PROPORCAO DE OBITOS DE MULHERES EM IDADE FERTIL E MATERNOS INVESTIGADOS. 60,00 168,00

Avaliação da prioridade PRIORIDADE: III - REDUCAO DA MORTALIDADE INFANTIL E MATERNA.: Observamos que para o ano de2011 foi pactuado a taxa de mortalidade de 24,86 e atingido 15,41, na taxa de mortalidade neonatal para o mesmo ano foipactuado 18,06 e atingiu 10,82, na taxa de mortalidade pós-natal foi pactuado 6,58 e o atingido foi 4,59, segundo dados doMosáico.

PRIORIDADE: IV - FORTALECIMENTO DA CAPACIDADE DE RESPOSTAS AS DOENCAS EMERGENTES E

Objetivo: REDUZIR A LETALIDADE DOS CASOS GRAVES DE DENGUE.

Meta2011 Resultado2011IndicadoresTAXA DE LETALIDADE DAS FORMAS GRAVES DE DENGUE (FEBRE HEMORRAGICA DA DENGUE - FHD /SINDROMEDO CHOQUE DA DENGUE - SCD /DENGUE COM COMPLICACOES - DCC)

2,60 4,19

Objetivo: AUMENTAR O PERCENTUAL DE CURA NOS COORTES DE CASOS NOVOS DE HANSENIASE A CADA ANO PARA ATINGIR 90%DE CURA EM 2011


PROPORCAO DE CURA DOS CASOS NOVOS DE HANSENIASE DIAGNOSTICADOS NOS ANOS DAS COORTES 82,00 76,73

Objetivo: AMPLIAR A CURA DE CASOS NOVOS DE TUBERCULOSE PULMONAR BACILIFERA DIAGNOSTICADOS A CADA ANO.


PROPORCAO DE CURA DE CASOS NOVOS DE TUBERCULOSE PULMONAR BACILIFERA 75,00 11,39

Objetivo: AUMENTAR A PROPORCAO DE COLETA DE AMOSTRAS CLINICAS PARA O DIAGNOSTICO DO VIRUS INFLUENZA DEACORDO COM O PRECONIZADO.


PROPORCAO DE AMOSTRAS CLINICAS COLETADAS DO VIRUS INFLUENZA EM RELACAO AO PRECONIZADO 80,00 Não Informado

Objetivo: FORTALECER A VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA DA DOENCA PARA AMPLIAR A DETECCAO DE CASOS DE HEPATITE B, E AQUALIDADE DO ENCERRAMENTO DOS CASOS POR CRITERIO LABORATORIAL.


PROPORCAO DE CASOS DE HEPATITE B CONFIRMADOS POR SOROLOGIA. 60,00 89,10

Objetivo: REDUZIR A TRANSMISSAO VERTICAL DO HIV.


TAXA DE INCIDENCIA DE AIDS EM MENORES DE 5 ANOS DE IDADE 1,30 Não Informado

Avaliação da prioridade PRIORIDADE: IV - FORTALECIMENTO DA CAPACIDADE DE RESPOSTAS AS DOENCAS EMERGENTES EENDEMIAS, COM ENFASE NA DENGUE, HANSENIASE, TUBERCULOSE, MALARIA, INFLUENZA, HEPATITE, AIDS.: Aumentar o percentualde cura nos coortes de casos novos de hanseníase a cada ano para atingir 90%: Os resultados do SINAN do estado diferem doscolocados neste formulário, pois apresentam 0% de cura da Hanseníase em 79,9%, este resultado reflete a necessidade deimplementação das ações no estado. Ampliar cura dos casos novos de Tuberculose Pulmonar Bacilífera diagnosticados a cadaano: O percentual apresentado no formulário difere dos dados contidos no SINAN do estado que apresenta um resultado de59,0% de cura. Este percentual de 11,39% foi encontrado no início da gestão em 2011, e, após um trabalho de qualificação dosbancos de dados dos municípios e GRS, o resultado é de 59,0%. Entretanto este resultado ainda sugere a necessidade deimplementação destas ações no estado. Aumentar a proporção de coleta de amostras clínicas para o diagnóstico do vírusinfluenza de acordo com o preconizado: O percentual de apenas 3,4% alcançado pelas unidades sentinelas de monitoramento dovírus da Influenza reforça a necessidade de trabalhar a sensibilização da população para a realização do exame no momento dosurgimento das síndromes gripais. Ampliar a detecção dos casos de Hepatites e encerramento laboratorial dos casos: Aproporção de encerramento dos casos confirmados de Hepatite B em 2011 foi além do pactuado, resultado obtido pelaqualificação das ações de vigilância e de laboratório no estado. Taxa de incidência de AIDS em 5 anos: O resultado alcançado em2011 está bem inferior ao pactuado, ou seja, de apenas 0,69%. Neste caso o indicador é bastante positivo pois mostra queacontecem menor transmissão do HIV/AIDS na infância que o esperado. Este resultado sugere melhoria das ações de vigilância,prevenção e controle principalmente de gestantes e crianças expostas.

PRIORIDADE: V - PROMOCAO DA SAUDE

Objetivo: REDUZIR OS NIVEIS DE SEDENTARISMO NA POPULACAO.


PREVALENCIA DE ATIVIDADE FISICA SUFICIENTE NO TEMPO LIVRE EM ADULTOS. 29,00 Não Informado

Objetivo: REDUZIR A PREVALENCIA DO TABAGISMO NO PAIS.


PREVALENCIA DE TABAGISMO EM ADULTOS. 11,50 Não Informado

Avaliação da prioridade PRIORIDADE: V - PROMOCAO DA SAUDE: Referente a Prioridade V, não é possível realizar avaliação jáque o indicador não está disponível pelo Vigitel 2011, já que este ainda não foi publicado.

PRIORIDADE: VI - FORTALECIMENTO DA ATENCAO BASICA

Objetivo: AMPLIAR A COBERTURA POPULACIONAL DA ATENCAO BASICA POR MEIO DA ESTRATEGIA SAUDE DA FAMILIA.


PROPORCAO DA POPULACAO CADASTRADA PELA ESTRATEGIA SAUDE DA FAMILIA. 94,00 81,59

Objetivo: AMPLIAR O ACESSO A CONSULTA PRE-NATAL.


PROPORCAO DE NASCIDOS VIVOS DE MAES COM 7 OU MAIS CONSULTAS DE PRE-NATAL 65,28 Não Informado

Objetivo: REDUZIR A INTERNACAO HOSPITALAR POR DIABETES MELLITUS NO AMBITO DO SUS.


TAXA DE INTERNACOES POR DIABETES MELLITUS E SUAS COMPLICACOES. 5,80 5,63

Objetivo: REDUZIR A INTERNACAO HOSPITALAR POR ACIDENTE VASCULAR CEREBRAL (AVC) NO AMBITO DO SUS.


TAXA DE INTERNACOES POR ACIDENTE VASCULAR CEREBRAL (AVC) 6,30 4,88

Objetivo: REDUZIR E MONITORAR A PREVALENCIA DE BAIXO PESO EM CRIANCAS MENORES DE 5 ANOS.


PERCENTUAL DE CRIANCAS MENORES DE CINCO ANOS COM BAIXO PESO PARA IDADE 3,20 3,27

PERCENTUAL DE FAMILIAS COM PERFIL SAUDE BENEFICIARIAS DO PROGRAMA BOLSA FAMILIA ACOMPANHADASPELA ATENCAO BASICA

73,00 59,36

Objetivo: AMPLIAR O NUMERO DE EQUIPES DE SAUDE BUCAL (ESB) DA ESTRATEGIA SAUDE DA FAMILIA (ESF)


COBERTURA POPULACIONAL ESTIMADA DAS EQUIPES DE SAUDE BUCAL DA ESTRATEGIA DE SAUDE DA FAMILIA 100,00 107,72

Objetivo: AUMENTAR A PREVENCAO DAS PRINCIPAIS DOENCAS BUCAIS: A CARIE DENTARIA E A DOENCA PERIODONTAL.


MEDIA DA ACAO COLETIVA DE ESCOVACAO DENTAL SUPERVISIONADA 2,50 2,40

Avaliação da prioridade PRIORIDADE: VI - FORTALECIMENTO DA ATENCAO BASICA: O resultado alcançado em 2011 foi de 90,05%conforme o Sistema de Informação de Atenção Básica, dados gerados em 24/05/2012 . Em 2011, a cobertura do estado pareceter sofrido redução, mas isso decorre de problemas na alimentação da base de dados. Esse fato impede a análise correta docomportamento do indicador no último ano disponível até que seja corrigido o problema. O resultado alcançado em 2011 foi de57,98% de consultas de mães de nascidos vivos com 7 ou mais consultas de pré-natal não cumprindo a meta que foi pactuada65,28% conforme endereço eletrônico: tabnet.saude.pb.gov.br/tabnetpb.html , o que reflete a necessidade de qualificar o pré-natal na Atenção Básica e discutir a ampliação do acesso. O resultado foi alcançado para este indicador.

PRIORIDADE: VII - SAUDE DO TRABALHADOR

Objetivo: AUMENTAR A IDENTIFICACAO E A NOTIFICACAO DOS AGRAVOS A SAUDE DO TRABALHADOR A PARTIR DA REDE DESERVICOS SENTINELA EM SAUDE DO TRABALHADOR, BUSCANDO ATINGIR TODA A REDE DE SERVICOS DO SUS.

Meta2011 Resultado2011IndicadoresNUMERO DE NOTIFICACOES DOS AGRAVOS A SAUDE DO TRABALHADOR CONSTANTES DA PORTARIA GM/MS Nº.777/04.

433,00 707,00

Avaliação da prioridade PRIORIDADE: VII - SAUDE DO TRABALHADOR: Em virtude das ações desenvolvidas em conjunto com osquatro CEREST ( três regionais e um estadual) e a realização de quatro cursos de capacitação, o número de notificaçõesultrapassou a meta.

PRIORIDADE: VIII - SAUDE MENTAL.

Objetivo: AMPLIAR O ACESSO AO TRATAMENTO AMBULATORIAL EM SAUDE MENTAL.


TAXA DE COBERTURA DE CENTROS DE ATENCAO PSICOSSOCIAL (CAPS) /100.000 HABITANTES. 1,55 1,23

Avaliação da prioridade PRIORIDADE: VIII - SAUDE MENTAL.: Considerando a meta estipulada para 2011 de 1,55 CAPS/100.000habitantes, avaliamos que esta se tornou inatingível para o referido ano, levando em conta que a implantação de CAPS ocorre emmunicípios com população acima de 20.000 habitantes, o que em nosso Estado tem sido contornado através de consórcios entrevários municípios de pequeno porte, haja vista que apenas 30 dos nossos 223 municípios tem população igual ou superior a20.000 habitantes. Contudo, a Paraíba ocupa posição privilegiada no cenário nacional, sendo o primeiro lugar no Brasil emnúmero de CAPS, com cobertura de 1,27 CAPS/1000.000, muito a frente do 2º lugar, o Estado do Sergipe com 1,16 e o 3º lugar, oRio Grande do Sul com cobertura de 1,07. O que nos leva a constatar que a cobertura (1,27 CAPS/100.000 habitantes) queatingimos em 2011 é bastante satisfatória para a nossa realidade.

PRIORIDADE: IX - FORTALECIMENTO DA CAPACIDADE DE RESPOSTA DO SISTEMA DE SAUDE AS

Objetivo: AMPLIAR AS REDES ESTADUAIS DE SERVICOS DE REABILITACAO PARA PESSOAS COM DEFICIENCIA.


NUMERO DE SERVICOS DE REABILITACAO VISUAL HABILITADOS PELO MINISTERIO DA SAUDE. 2,00 Não Informado

Avaliação da prioridade PRIORIDADE: IX - FORTALECIMENTO DA CAPACIDADE DE RESPOSTA DO SISTEMA DE SAUDE AS PESSOASCOM DEFICIENCIA.: De acordo com o objetivos que era ampliar as redes estaduais de serviços de reabilitação pessoas comdeficiência, onde os indicadores era o numero de serviços de reabilitação visual habilitados pelo Ministério da saúde, na verdade,foi elaborado um projeto com esse indicador onde os municípios que seria contemplados era João pessoa e Patos , enviado parao setor responsável no Ministério da Saúde, o projeto não foi aprovado por falta de documentação. Hoje na Paraíba noscontamos com 01 centro de reabilitação visual que é a FUNAD (Fundação Centro Integrado à Pessoa com Deficiência), localizadono Município de João Pessoa, reabilitando quase 500 usuários.

PRIORIDADE: X - ATENCAO INTEGRAL AS PESSOAS EM SITUACAO OU RISCO DE VIOLENCIA

Objetivo: AMPLIAR A REDE DE PREVENCAO DE VIOLENCIA E PROMOCAO A SAUDE NOS ESTADOS E MUNICIPIOS.

Meta2011 Resultado2011IndicadoresPROPORCAO DE MUNICIPIOS PRIORITARIOS DO ESTADO COM REDE DE PREVENCAO DAS VIOLENCIAS EPROMOCAO DA SAUDE IMPLANTADAS.

80,00 100,00

Objetivo: AMPLIAR A COBERTURA DA FICHA DE NOTIFICACAO / INVESTIGACAO DE VIOLENCIA DOMESTICA, SEXUAL E/OUOUTRAS VIOLENCIAS.

Meta2011 Resultado2011IndicadoresPROPORCAO DE MUNICIPIOS PRIORITARIOS DO ESTADO COM NOTIFICACAO DE VIOLENCIA DOMESTICA, SEXUALE/OUTRAS VIOLENCIAS IMPLANTADAS.

30,00 100,00

Avaliação da prioridade PRIORIDADE: X - ATENCAO INTEGRAL AS PESSOAS EM SITUACAO OU RISCO DE VIOLENCIA: Considerandoque a Rede de Prevenção de Violência no Estado estava diretamente ligada aos municípios de João Pessoa e Campina Grande, aampliação foi realizada dentro dos próprios municípios, com a uma pactuação de 80% e uma meta atingida de 100%. Em relaçãoa cobertura da ficha de notificação, atingimos 100% dos 30% que pactuamos.

PRIORIDADE: XI - SAUDE DO HOMEM

Objetivo: INSERIR ESTRATEGIAS E ACOES VOLTADAS PARA A SAUDE DO HOMEM NOS PLANOS DE SAUDE ESTADUAIS EMUNICIPAIS

Meta2011 Resultado2011IndicadoresNUMERO DE ESTADOS E MUNICIPIOS SELECIONADOS COM ESTRATEGIAS E ACOES VOLTADAS PARA A SAUDE DOHOMEM INSERIDAS NOS PLANOS DE SAUDE ESTADUAIS E MUNICIPAIS

Não Informado Não Informado

Objetivo: AMPLIAR O ACESSO A CIRURGIAS DE PATOLOGIAS E CANCERES DO TRATO GENITAL MASCULINO.


NUMERO DE CIRURGIAS PROSTATECTOMIA SUPRAPUBICA POR LOCAL DE RESIDENCIA. 265,00 219,00

Avaliação da prioridade PRIORIDADE: XI - SAUDE DO HOMEM: Em 2011 a meta a ser atingida no tocante ao número de cirurgiasde prostatectomias suprapúbicas, por local de residência, eram de 265 cirurgias. Porém, de acordo com a pactuação o resultadofoi de 219, mas segundo dados do Tab Win, verificamos que os dados apresentam-se desatualizados, uma vez, que o resultadoatingido ficou muito próximo ao que foi pactuado, ou seja, 255 cirurgias de prostatectomias suprapúbicas, por local deresidências no Estado.Na Paraíba a Política Nacional de Atenção Integral à Saúde do Homem está implantada em cinco municípiosdo Estado: João Pessoa, Campina Grande, Patos, Monteiro e Cajazeiras.

AVALIAÇÃO GERAL DAS PRIORIDADES

6.2 INDICADORES DE GESTÃO: RESPONSABILIDADES

RESPONSABILIDADES GERAIS

Última atualização: 31/07/2012 16:55:13

Eixo: RESPONSABILIDADES GERAIS DA GESTAO DO SUSIndicadores Meta 2011 Resultado 2011

PERCENTUAL DE MUNICIPIOS COM PACTUACAO DE ACOES ESTRATEGICAS DEVIGILANCIA SANITARIA.

80,00 5,38

PERCENTUAL DE REALIZACAO DAS ANALISES DE VIGILANCIA DA QUALIDADE DAAGUA, REFERENTE AO PARAMETRO COLIFORMES TOTAIS.

15,00 9,41

PROPORCAO DE OBITOS NAO FETAIS INFORMADOS AO SIM COM CAUSA BASICADEFINIDA.

94,00 Não Informado

COBERTURA VACINAL COM A VACINA TETRAVALENTE (DTP+HIB) EM CRIANCASMENORES DE UM ANO.

95,00 93,89

PROPORCAO DE CASOS DE DOENCAS DE NOTIFICACAO COMPULSORIA (DNC)ENCERRADOS OPORTUNAMENTE APOS NOTIFICACAO

72,00 78,98

Eixo: REGIONALIZACAOIndicadores Meta 2011 Resultado 2011

PERCENTUAL DE COLEGIADOS DE GESTAO REGIONAL (CGR) CONSTITUIDOS EMCADA ESTADO E INFORMADOS A CIT.

100,00 100,00

Eixo: PLANEJAMENTO E PROGRAMACAOIndicadores Meta 2011 Resultado 2011

PROPORCAO DE ESTADOS E MUNICIPIOS COM RELATORIOS ANUAIS DE GESTAOAPROVADOS NOS CONSELHOS ESTADUAIS DE SAUDE E CONSELHOS MUNICIPAIS DESAUDE.


Eixo: REGULACAO, CONTROLE, AVALIACAO E AUDITORIAIndicadores Meta 2011 Resultado 2011

INDICE DE ALIMENTACAO REGULAR DA BASE DE DADOS DO CADASTRO NACIONALDE ESTABELECIMENTOS DE SAUDE (CNES).

100,00 99,96

Eixo: EDUCACAO NA SAUDEIndicadores Meta 2011 Resultado 2011

PERCENTUAL DE COMISSOES DE INTEGRACAO ENSINO-SERVICO (CIES) EMFUNCIONAMENTO POR ESTADO.


Eixo: PARTICIPACAO E CONTROLE SOCIALIndicadores Meta 2011 Resultado 2011

CAPACITACAO DE CONSELHEIROS ESTADUAIS E MUNICIPAIS DOS MUNICIPIOSPRIORITARIOS, DEFINIDOS EM 2009.


IMPLANTACAO DE OUVIDORIAS DO SUS NOS ESTADOS E CAPITAIS. 1,00 Não Informado

Os indicadores de gestão com o objetivo das responsabilidades gerais da gestão do SUS na sua maioria atingiram as metasestabelecidas para 2011, mostrando os resultados e avanços da gestão do SUS. Em relação à proporção de casos de doenças denotificação compulsória encerradas oportunamente a meta pretendida de 72,00 foi superada com resultado de 78,98, mostrando umresultado rápido e eficaz as notificações, sendo de fundamental importância a agilidade da investigação para a tomada de decisão. Ameta do percentual de colegiado de gestão regional foi atingida em 100% mostrando o avanço da regionalização no Estado, fazendo comque os municípios se organizem em Regiões de Saúde para discutir propostas de melhoria da saúde publica para a região. Já o índice de

AVALIAÇÃO DOS INDICADORES DA GESTÃO

7. DEMONSTRATIVO DA UTILIZAÇÃO DOS RECURSOS (Fonte: SIOPS)

7.1 BLOCO DE FINANCIAMENTO Última atualização: 31/07/2012 16:52:30

RECEITAS (R$) DESPESAS (R$)

RP/OutrosPagamentos

Saldo Finan.do Exercício

Atual

Op.Crédito/Rend./Outros

Saldo Finan.do Exercício

AnteriorFederal

Total Empenhada Liquidada Paga OrçadaDotaçãoRecursosPróprios

Transferência fundo a fundo

Movimentação Financeira

OutrosEstados

Municipal

Atenção Básica 0,00 0,00 0,00 48.817,29 440.922,98 427.722,98 427.722,98 42.486,980,00 45.731,31 0,0031.618.407,00

5.467.213,18

48.817,29

Atenção de MACAmbulatorial e Hospitalar

2.739.037,76

0,00 0,00 204.977.467,69

283.056.636,70

271.269.348,08

255.877.637,29

29.923.332,320,00 31.427.664,57 0,00415.872.751,00

349.588.209,61

202.238.429,93

Vigilância em Saúde 9.444.037,11

0,00 0,00 11.263.592,53

5.253.586,35 4.027.492,97

3.500.769,02

386.867,580,00 146.323,66 7.522.279,5926.195.000,00

12.282.555,94

1.819.555,42

Assistência Farmacêutica 15.656.721,76

0,00 0,00 68.687.468,27

60.963.570,36

58.454.805,61

53.296.764,88

10.903.674,240,00 5.599.198,59 10.086.227,7474.892.082,00

100.492.461,00

53.030.746,51

Gestão do SUS 2.571.752,17

0,00 0,00 467.656.247,17

475.004.367,74

472.210.880,37

468.985.005,48

4.775.584,500,00 82.389.899,77 76.285.556,96413.572.238,00

608.317.063,79

465.084.495,00

Bloco Investimentos naRede de Serviços de

Saúde

5.800.048,00

0,00 0,00 5.800.048,00

6.231.863,07 6.231.863,07

5.884.720,89

0,000,00 0,00 0,000,0020.500.000,00

0,00

Convênios 1.582.118,00

0,00 0,00 1.582.118,00

152.542,07 139.342,07 133.011,67 0,000,00 0,00 1.449.106,3313.129.000,00

4.801.382,00

0,00

Prestação de Serviços deSaúde

92.850.070,13

0,00 0,00 92.850.070,13

0,00 0,00 0,00 0,001.017.821,63

0,00 93.867.891,760,000,000,00

Outras Receitas do SUS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 18.703.197,87 18.703.197,870,000,000,00

Outros Programas Financpor Transf Fundo a

Fundo

12.513.924,92

0,00 0,00 12.513.924,92

0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 12.513.924,920,000,000,00

1 – Atenção Básica –Com o observado as despesas executadas apresentam-se com valorsuperior a receita, devido ser custeada por recursos provenientes de outras fontes eremanejamentos de outros blocos de financiamento .2 – MAC – Agregada a receita sobre a prestação de Serviços de Saúde compõem as despesascom ações e serviços públicos de saúde, destinadas ao custeio da rede pública estadual.3 – Vigilância em Saúde – Apresenta execução coerente na utilização dos recursos referentes avigilância epidemiológica e ambiental.4 – Assistência Farmacêutica – Aquisição de medicamentos excepcionais para o CEDMEX,demandas judiciais para aquisição e distribuição de medicamentos e transferências legais dafarmácia básica feito a Municípios dentro do previsto para a execução anual nas fontes derecursos do tesouro do estado e federal.5 – Gestão do SUS – Trata-se da manutenção de toda a rede hospitalar estadual, no que serefere ao seu custeio e investimentos, observa-se uma aplicação de recursos quase que na suatotalidade por parte do Governo do Estado (Recursos Próprios).6 – Convênios – Apresentam execução muito abaixo do previsto. 7 – Prestação de Serviços de Saúde – Receita proveniente da produção hospitalar quejuntamente com a MAC financiam as ações e serviços públicos em saúde.8 – Outras Receitas do SUS – não apresenta valores.

Análise sobre a Utilização dos Recursos

7.2. INDICADORES FINANCEIROS (Fonte: SIOPS) Última atualização: 31/07/2012 16:52:26

Participação da receita de impostos na receita total do Estado 41,39%

Participação das transferências intergovernamentais na receita total do Estado 62,27%

Participação % das Transferências para a Saúde (SUS) no total de recursos transferidos para o Estado 4,19%

Participação % das Transferências da União para a Saúde no total de recursos transferidos para a saúde no Estado 99,29%

Participação % das Transferências da União para a Saúde (SUS) no total de Transferências da União para o Estado 5,35%

Participação % da Receita de Impostos e Transferências Constitucionais e Legais na Receita Total do Estado 88,65%

Despesa total com Saúde, sob a responsabilidade do Estado, por habitante R$214,38

Participação da despesa com pessoal na despesa total com Saúde 53,27%

Participação da despesa com medicamentos na despesa total com Saúde 2,07%

Participação da desp. com serviços de terceiros - pessoa jurídica na despesa total com Saúde 16,70%

Participação da despesa com investimentos na despesa total com Saúde 5,68%

Participação das transferências para a Saúde em relação à despesa total do Estado com saúde 17,74%

Participação da receita própria aplicada em Saúde conforme a EC 29/2000 12,03%

alimentação regular de base de dados do CNES teve a meta parcialmente alcançada de 99,96, onde a meta seria de 100%. Porém, naperspectiva da construção da rede de atenção regionalizada, se faz necessário o acompanhamento e a atualização do CNES, haja vista omesmo ser um instrumento de controle e avaliação, que auxilia as gestões no planejamento de ações e serviços de saúde.

8.1. RECEITAS

RECEITAS PREVISÃO INICIAL(R$)

PREVISÃOATUALIZADA (a) (R$)

RECEITAS ATUALIZADAS

Jan a Dez (b) (R$) % (b/a)

RECEITA DE IMPOSTOS LÍQUIDA E TRANSF CONST LEGAIS (I) 102,305.296.022.459,24 5.418.001.050,505.094.933.000,00

Impostos 102,893.188.805.326,55 3.281.056.866,672.950.397.000,00

Multas, Juros de Mora e Outros Encargos dos Impostos 131,9715.409.000,00 20.334.663,6115.409.000,00

Divida Ativa de Impostos 110,3810.785.000,00 11.904.176,304.785.000,00

Multas, Juros de Mora, Atualização Monetária e Outros Encargos daDívida Ativa dos Impostos

100,602.778.000,00 2.794.709,402.778.000,00

Receitas de Transferências Constitucionais e Legais 101,452.847.210.000,00 2.888.542.353,962.822.210.000,00

(-) Transferências Constitucionais e Legais 102,30768.964.867,31 786.631.719,44700.646.000,00

TRANSFERÊNCIA DE RECURSOS DO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE - SUS(II)

62,16231.940.048,00 144.175.531,48223.287.000,00

Da União para o Estado 61,79231.690.048,00 143.157.709,85223.037.000,00

Dos Munícipios para o Estado 0,000,00 0,000,00

Demais Estados para o Estado 0,000,00 0,000,00

Outras Receitas do SUS 407,13250.000,00 1.017.821,63250.000,00

RECEITA DE OPERAÇÕES DE CRÉDITO VINCULADAS À SAÚDE (III) 0,000,00 0,000,00

OUTRAS RECEITAS ORÇAMENTÁRIAS 85,633.673.627.107,44 3.145.554.679,402.599.105.400,00

(-) DEDUÇÃO PARA O FUNDEB 102,181.770.875.425,82 1.809.520.349,80960.026.400,00

TOTAL 92,837.430.714.188,86 6.898.210.911,586.957.299.000,00

8.2. DESPESAS COM SAÚDE

DOTAÇÃOINICIAL

DOTAÇÃOATUALIZADA (c)

(R$)

DESPESAS EXECUTADAS

LIQUIDADAS Jan aDez (d) (R$)

% ((d+e)/c)INSCRITAS EM RESTOS A PAGARNÃO PROCESSADOS (e) (R$)

Dez (d) (R$)

8.2.1. DESPESAS COM SAÚDE (Por Grupo de Natureza de Despesa)

DESPESAS COM SAÚDE (PorGrupo de Natureza deDespesa)

DESPESAS CORRENTES 82,29766.575.512,18 16.218.688,40951.291.750,62718.672.850,00

Pessoal e Encargos Sociais 93,81451.451.186,53 9.212,00481.263.692,09333.751.000,00

Juros e Encargos da Dívida 1,97450.438,49 0,0022.909.000,0019.104.000,00

Outras Despesas Correntes 74,00314.673.887,16 16.209.476,40447.119.058,53365.817.850,00

DESPESAS DE CAPITAL 32,1746.185.942,97 2.123.345,72150.157.134,90259.562.750,00

Investimentos 32,1746.185.942,97 2.123.345,72150.157.134,90157.061.750,00

Análise e considerações sobre os Indicadores Financeiros O principal indicador visa averiguar o percentual de recursos próprios aplicado em ações e serviçospúblicos em saúde, conforme a Emenda Constitucional nº 29, de 13 de setembro de 2000 (EC 29/00),regulamentada pela Lei Complementar 141 de 13 de janeiro de 2012 e Resolução nº 322, de 08 de maiode 2003 (RES/CNS 322/03). Além deste, outros indicadores foram elaborados, com a finalidade de darvisibilidade às receitas, por meio da averiguação da capacidade de arrecadação dos entes federados; dadependência das transferências de impostos de outras esferas de governo; do percentual detransferências do SUS sobre as transferências da União; e às despesas, pela informação do gasto percapita e da proporção de gastos com pessoal, medicamentos, investimentos e terceirizações sobre ogasto total. Ao procedermos comparação com os indicadores dos exercícios de 2009 e 2010,utilizando a mesma fonte de informações (SIOPS), visualizamos os dados estabelecendo parâmetros deaferição de desempenho e execução. Dessa forma observamos que nos indicadores de Receita ospercentuais são bastante próximos, destacando o aumento gradual na capacidade de arrecadação doEstado. Importante também destacar o aumento da Despesa total com saúde sob responsabilidade doEstado, por habitante, refletindo diretamente a preocupação da Gestão no incremento do que édestinado a população no tocante a saúde pública. Também as despesas com medicamentos e serviçosdestinados a saúde apresentam melhoria nos indicadores que medem sua execução. Por fim temos ocumprimento do que preceitua a Emenda Constitucional 29 e a Lei Complementar 141, com o Estadoatingindo o mínimo Constitucional de 12 % exigido.

8. DEMONSTRATIVO ORÇAMENTÁRIO (Fonte: SIOPS)

Inversões Financeiras 0,000,00 0,000,0060.000,00

Amortização da Dívida 0,000,00 0,000,00102.441.000,00

TOTAL (IV) 75,46812.761.455,15 18.342.034,121.101.448.885,52978.235.600,00

8.2.2.DESPESAS PRÓPRIAS COM SAÚDE, AÇÕES E SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE

DESPESAS PRÓPRIAS COMSAÚDE E SERVIÇOS PÚBLICOS

DE SAÚDE

DOTAÇÃOINICIAL


(R$) LIQUIDADAS Jan aDez (d) (R$)


Dez (d) (R$)

DESPESAS EXECUTADAS

DESPESAS COM SAÚDE 100,00812.761.455,15 18.342.034,12N/AN/A

(-) DESPESAS COM INATIVOS EPENSIONISTAS

N/AN/A

(-) DESPESAS CUSTEADAS COM OUTROSRECURSOS DESTINADOS À SAÚDE

13,10104.935.960,79 3.945.484,33N/AN/A

Recursos de Transferências do SistemaÚnico de Saúde - SUS

12,3598.704.097,72 3.945.484,33N/AN/A

Recursos de Operações de Crédito 0,000,00 0,00N/AN/A

Outros Recursos 0,756.231.863,07 0,00N/AN/A

(-) RESTOS A PAGAR INSCRITOS NOEXERCÍCIO SEM DISPONIBILIDADE

0,00N/A

TOTAL DAS DESPESAS PRÓPRIAS COMAÇÕES E SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE

86,90722.222.044,15N/AN/A

PARTICIPAÇÃO DAS DESPESAS COM AÇÕES E SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE NA RECEITA DE IMPOSTOSLÍQUIDA E TRANSPARÊNCIAS CONSTITUCIONAIS E LEGAIS - LIMITE CONSTITUCIONAL <15%> [( V - VI )]

[( V - VI )]

8.5. PARTICIPAÇÃO DAS DESPESAS COM AÇÕES E SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE NA RECEITA DEIMPOSTOS LÍQUIDA E TRANSPARÊNCIAS CONSTITUCIONAIS E LEGAIS

PARTICIPAÇÃO DAS DESPESAS COM AÇÕES E SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE NA RECEITA DE IMPOSTOS LÍQUIDA E TRANSFERÊNCIAS CONSTITUCIONAIS ELEGAIS - LIMITE CONSTITUCIONAL <12%>²[(V - VI)/I] .

12,03

DESPESAS COM SAÚDE (porsubfunção)

DOTAÇÃOINICIAL


(R$)

DESPESAS EXECUTADAS

LIQUIDADAS Jan aDez (d) (R$)


Dez (d) (R$)

8.5.1.DESPESAS COM SAÚDE (por subfunção)

11.916.065,00 0,05427.722,98 13.200,005.467.213,18Atenção Básica

332.602.000,00 34,06271.269.348,08 11.787.288,62349.588.209,61Assistência Hospitalar e Ambulatorial

58.754.000,00 7,3358.438.895,61 2.508.764,75100.206.436,00Suporte Profilático e Terapêutico

300.000,00 0,03222.510,00 0,00300.000,00Vigilância Sanitária

13.039.000,00 0,613.804.982,97 1.226.093,3811.982.555,94Vigilância Epidemiológica

432.000,00 0,0015.910,00 0,00286.025,00Alimentação e Nutrição

561.192.535,00 57,92478.582.085,51 2.806.687,37633.618.445,79Outras Subfunções

978.235.600,00 100,00812.761.455,15 18.342.034,121.101.448.885,52TOTAL

Considerações Gerais sobre demonstrativo orçamentário A execução aplicada em ações e serviços públicos em saúde, bem como a composição de valores, permite avaliar a aplicação do mínimoconstitucional (12% ) em saúde como determina a Emenda Constitucional nº 29, regulamentada pela Lei Complementar nº 141 de13/01/2012. Obtivemos um índice de 12,03% após verificar o total das despesas próprias com ações e serviços públicos de saúde,subtraindo-se os restos a pagar de despesas próprias e dividindo-se pela receita de imposto líquido e transferências constitucionaislegais atualizadas.

CONTROLE DE RESTOS A PAGAR VÍNCULADOS À SAÚDEINSCRITOS EM EXERCÍCIOS ANTERIORES

RESTOS A PAGAR INSCRITOS COM DISPONIBILIDADE FINANCEIRADE RECURSOS PRÓPRIOS VINCULADOS

8.3. CONTROLE DE RESTOS A PAGAR VÍNCULADOS SAÚDE INSCRITOS EM EXERCÍCIOS ANTERIORES

Cancelados em 2011 (R$)Inscritos em exercícios anteriores (R$)

RESTOS A PAGAR DE DESPESAS PRÓPRIAS COM AÇÕES E SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE 70.550.928,62102.310.157,62

9.2. RECOMENDAÇÕES PARA A PRÓXIMA PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE E/OU REDIRECIONAMENTOSPARA O PLANO DE SAÚDE A Secretaria Estadual de Saúde da Paraíba, ciente das suas atribuições e responsabilidades vem disparando movimentos deregionalização focados nas redes de atenção à saúde, com o objetivo de potencializar as “regiões de saúde” do estado.O processo de regionalização se dará à luz do decreto 7508/ 28/06/2011 e da lei complementar 141 de 13 de janeiro de 2012,possibilitando maior transparência na gestão do SUS, mais segurança jurídica e controle social.Os aspectos operativos deverão valorizar os três entes federados buscando uma conformação de gestão participativa levando emconsideração as especificidades de cada região de saúde e objetivando a assinatura dos Contratos Organizativos da Ação Pública deSaúde (COAP).

9. ANÁLISE E CONSIDERAÇÕES GERAIS SOBRE O RELATÓRIO DE GESTÃO

9.1. CONSIDERAÇÕES GERAIS A Secretaria de Saúde do Estado da Paraíba prioriza a gestão participativa, a necessidade do sujeito- cidadão focada no cuidadointegral, com ações exitosas executas no ano de 2011, potencializando as políticas públicas de saúde no âmbito do SUS, com base nasua Programação Anual de Saúde.A ações desenvolvidas foram relevantes para ampliar as políticas publicas de saúde no âmbito do SUS, expressando avanços obtidospela SES/PB. Um novo incremento de ofertas de serviços disponibilizados a população ampliou e qualificou o acesso aos serviços desaúde no estado da Paraíba, retratando bons resultados a atenção integral á saúde do usuário , de modo a subsidiar aspectosqualitativos e quantitativos a novos desafios ou inovações.

9.3. ARQUIVOS ANEXOS

Documento Tipo de Documento

Resolução Nº 094.doc PR

10. APRECIAÇÃO DO RELATÓRIO DE GESTÃO

Relatórios Trimestrais 1º TRI 2º TRI 3º TRI 4º TRI

Enviado ao Conselho de Saúde em

Enviado para Assembléia Legislativa em

24/01/201211/10/201109/08/2011

Enviado ao Conselho de Saúde para apreciação em

Apreciado pelo Conselho de Saúde em

Resolução da Apreciação

Status da Apreciação

Parecer do Conselho de Saúde Considerando o exame do Plano de Saúdeproposto pela Secretaria Estadual de Saúde (SES)2012 à 2015 e as ações desenvolvidas pela SESem nosso estado no corrente ano, resolve aprovar o asações e a prestação das contas desenvolvidas nos anos de 2011 e2012.

Enviado ao Tribunal de contas a que está jurisdicionando em

31/07/2012

Data 28/12/2012

Reenviado ao Conselho de Saúde para reapreciação em

Reapreciado pelo Conselho em

10.2.2. INFORMAÇÕES DO CONSELHO DE SAÚDE

10.2.1. INFORMAÇÕES DO GESTOR

10.1 RELATÓRIO TRIMESTRAL (Lei 8.689/1993 e Dec. 1.651/1995)

10.2. RELATÓRIO ANUAL DE GESTÃO (RAG)

Data de Recebimento do RAG pelo CS 31/07/2012

Enviado à Assembléia Legislativa em

Aprovado

28/12/2012

094

PARAIBA - PB, ____de __________________de _____.

SARGSUS - Sistema de Apoio ao Relatório de Gestão

Documents

relatórioGestãoAnual2011 (1).pdf