RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO DE ATIVIDADESRELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO DE ATIVIDADES – 2008 7/81 3. Criação A Fundação Euclides da Cunha de Apoio Institucional à UFF (FEC) é uma

FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITUCIONAL À UFF – FECRELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO DE ATIVIDADES – 2007

FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHADE APOIO INSTITUCIONAL À UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE – FEC

RELATÓRIOCIRCUNSTANCIADO DE

ATIVIDADES

EXERCÍCIO DE 2008


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Diretoria Executiva ReitorDiretor-Presidente Roberto de Souza Salles

César Frederico dos Santos von Dollinger (a partir de 27/11/2006-Portaria no 36.044 Vice-Reitor do Reitor da UFF) Emmanuel Paiva de Andrade Antonio Fontana (a partir de 13/03/2009-Portaria no 39.850 do Reitor da UFF) Pró-reitoria de Assuntos Acadêmicos

(PROAC)Diretor Administrativo-Financeiro Sidney Luiz de Matos Mello

Marcos de Oliveira Pinto (a partir de 23/01/2008 - DTS no 03/2008) Pró-reitoria de Extensão (PROEX) José dos Santos Pereira (a partir de 26/01/2009- Fábio Barboza Passos DTS no 03/2009)

Pró-reitoria de Pesquisa e Pós-Secretaria Administrativa Graduação (PROPP)Fátima Marins Hermano (até dezembro de 2008) Antonio Claudio Lucas da Nobrega

Assessoria de Comunicação e Marketing Pró-reitoria de Planejamento Tatiana Santos Molina (até janeiro de 2009) (PROPLAN)

Miriam Assunção de Souza Lepsch

Assessoria de Tecnologia da Informação Superintendência de Administração Fabilson Simão de Lima (SDA)

Leonardo Vargas da Silva Assessoria JurídicaEmpresa Maran, Gehlen Advogados Associados Superintendência de Recursos (a partir de janeiro de 2007 respondendo pelo Setor) Humanos (SRH)

José Antonio Athayde Ribeiro Gerência de ProjetosJosé Mauro Godoy (até dezembro de 2008)

Gerência FinanceiraDahyl Nascimento Rebello Filho

Gerência de Recursos HumanosCristiane Rolemberg Souza

Gerência de SuprimentosCláudio Ferreira da Silva (até 28/02/2009)Ricardo de Souza Santos (a partir de

01/03/2009)

Gerência de ContabilidadeAna Lucia dos Santos (a partir de 01/09/2008)

Conselho de Administração (Posse em 21/10/2008)

Prof. André Luiz Ferrari (indicação do Reitor)Prof. Antônio Fontana (membro nato)


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Técnico-Adm. Antônio de Souza Boechat (indicação do Reitor)Profa. Ana Maria Rocha Faria Prof. Bruno Campos PedrozaProf. Edson Alvisi Neves (indicação do Reitor) -Presidente

Prof. Evandro Vieira de Barros Prof. Heitor Luiz Soares de Moura (indicação do Reitor)Técnico. Adm. Leonardo da Silva Vargas Prof. Maximus Taveira Santiago Prof. Sílvio Eduardo Gonçalvews GomesProf. Wilson da Costa Santos (indicação do Reitor)Prof. Fernando Antônio Santos Beiriz Técnico-Adm. Carlos Henrique da S. Damasceno (suplente)

Conselho Fiscal (Posse: 21/10/2008)Prof. Fernando Freire Bloise Prof. Fernando LagoeiroProfa. Geralda Freire Marques - PresidenteProf. Jorge Fernandes de MoraisProf. José Geraldo Lamas LeiteTéc.Adm. Rosimere Margarida Magalhães (indicação do Reitor)

Prof. Vladi Oliveira Guimarães Júnior (indicação do Reitor)

Assessoria TécnicaProfa. Ana Lucia Willcox de Souza

ELABORAÇÃO E REVISÃO DO RELATÓRIO

Ana Lucia Willcox de Souza (Assessoria Técnica)


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SUMÁRIO

Palavra do Presidente........................................................... 05

1. Dados Institucionais.................................................................... 062. Registros e Credenciamento......................................................... 063. Criação........................................................................................ 074. Relacionamento FEC X UFF........................................................... 075. Objetivos..................................................................................... 086. Principais aspectos relacionados às atividades empreendidas na

Fundação em 2008................................................................ 096.1. Estrutura organizacional............................................................... 096.2. Infraestrutura da FEC.................................................................. 116.2.1. Estrutura física............................................................................ 116.2.2. Recursos humanos...................................................................... 116.3. Carteira de clientes...................................................................... 136.4. Concursos públicos...................................................................... 137. Atividades desenvolvidas ............................................................ 197.1. Segundo áreas de atuação............................................................ 197.2. Resultados obtidos segundo os setores da FEC.............................. 237.2.1. Conselhos Superiores da FEC ....................................................... 237.2.2. Gerência de Projetos.................................................................... 247.2.3. Gerência de Recursos Humanos ................................................... 607.2.4. Gerência de Suprimentos.............................................................. 647.2.5. Gerência Financeira...................................................................... 667.2.6. Gerência de Contabilidade............................................................ 757.2.7. Assessoria Jurídica....................................................................... 797.2.8. Assessoria de Tecnologia da Informação........................................ 797.2.9. Assessoria de Comunicação e Marketing........................................ 807.2.10 Secretaria Administrativa.............................................................. 81.


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Palavra do Presidente

Ao assumir a presidência da Fundação Euclides da Cunha de Apoio Institucional à UFF (FEC), em março de 2009, o nosso primeiro passo foi fazer um diagnóstico da instituição, no dia-a-dia, de modo a conhecê-la mais profundamente, constatando que o trabalho de reorganização efetuado pela gestão anterior foi profícuo e nosso objetivo é dar continuidade no aprimoramento dos procedimentos desenvolvidos, tornando-a ainda melhor, tanto em eficiência quanto em transparência.

No momento em que a sociedade brasileira mais tem necessitado que as Universidades Públicas se abram às suas demandas e intensifiquem suas relações com seus mais diversos segmentos, a missão da FEC ganha um contorno estratégico: servir como instrumento para que a Universidade Federal Fluminense cumpra seu papel, o de estar totalmente integrada à sociedade.

Este relatório busca fazer uma breve apresentação das atividades desenvolvidas pela FEC no ano de 2008, destacando seus principais projetos, algumas medidas relevantes adotadas ao longo desse período e fornecendo informações acerca do desempenho financeiro da Fundação.

O ano de 2008 se caracterizou, na FEC, pela continuidade de sua recuperação econômico-financeira iniciada no ano anterior, com a adoção de várias medidas que buscassem a economicidade e modernização administrativa, com reestruturação de seus sistemas de controle, sendo que uma das medidas tomadas, dentre outras, foi a contratação de empresa de consultoria especializada em racionalização de gestão. O objetivo principal foi desenvolver um trabalho de profissionalização da administração de modo a se coadunar, de um lado, uma alavancagem na prospecção de recursos junto aos órgãos de fomento visando o crescimento da Fundação e, de outro, otimizar os processos operacionais da FEC, bem como melhorar a qualidade dos serviços prestados aos coordenadores de projetos da UFF.

Por fim, é essencial destacar que os resultados das ações desenvolvidas nos últimos dois anos estão sendo alcançados gradativamente, a partir não só dos esforços de todos os integrantes da Fundação, mas também de diversos setores da Universidade que entendem a importância da parceria das duas instituições para o desenvolvimento de projetos e de iniciativas que contribuem para que a UFF ocupe um espaço de destaque no cenário nacional, nos fazendo acreditar, de maneira inequívoca, num cenário promissor para o futuro. Por isso, temos a certeza de que a FEC continuará a buscar novas oportunidades de melhoria, contribuindo para o fortalecimento da Universidade Federal Fluminense e para o cumprimento de seus compromissos com a sociedade.

Não restam dúvidas de que a melhoria do desempenho da FEC é tarefa continuada. Acreditamos, todavia, que estamos caminhando no sentido correto, isto é, de respeito às decisões e anseios da instituição apoiada, procurando atender suas demandas e expectativas em perfeita consonância com os objetivos de uma verdadeira fundação de apoio.

Antonio Fontana

Diretor-Presidente da FEC


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1. Dados Institucionais

FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITUCIONAL À UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE - FECEndereço: Rua São Pedro, 24 – Grupo 801 – Centro - Niterói - RJ CEP: 24.020-050 Fone: (21) 2109.1661 Fax (21) 2109.1674Site: www.fec.uff.brE-mail: [email protected]

2. Registros e Credenciamento

A Fundação possui:

• Registro e credenciamento junto aos Ministérios da Educação - MEC e da Ciência e Tecnologia - MCT para efeitos do que estabelece a Lei Federal no 8.958/94, conforme certificado emitido em 25/08/2008 para o biênio 2008/2010.

• CNPJ/MF — Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica: 03.438.229/0001-09.

• Natureza Jurídica: código 306.9 – Outras Formas de Fundações mantidas com Recursos Privados – Comissão Nacional de Classificação (CONCLA). A FEC é pessoa jurídica de direito privado, dotada de autonomia patrimonial, administrativa e financeira, com fins não lucrativos.

• Código Atividade Econômica Principal: 85.50.3 – Atividades de Apoio à Educação, segundo a Classificação Nacional de Atividades Econômicas do IBGE.

• Inscrição Municipal: 104.375-1

• Registro no SENALBA – RJ: Certificado de Registro no Sindicato dos Empregados em Entidades Culturais, Recreativas, de Assistência Social, de Orientação e Formação Profissional do Estado do Rio de Janeiro, desde abril de 2003.

• Credenciamento do CNPq para importação de bens, em conformidade com a Lei no

8.010, de 29/03/90, alterada pela Lei no 10.964, de 28/10/04, e regulamentada pela Portaria Interministerial MCT/MF no 445, de 15/12/98. Os bens importados com base nestes documentos legais somente poderão ser utilizados em programas de pesquisa científica ou tecnológica e por quem detenha credenciamento para esse fim específico (art. 3o da Portaria Interministerial no 445/98).


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3. Criação

A Fundação Euclides da Cunha de Apoio Institucional à UFF (FEC) é uma instituição de Direito Privado, sem fins lucrativos, criada em 19 de novembro de 1997, com a missão de dar apoio à Universidade Federal Fluminense (UFF), sob a regência da Lei Federal no

8.958/94 e do Decreto no 5.205, de 14 de setembro de2004, credenciada junto aos Ministérios da Educação e da Ciência e Tecnologia, encontrando-se regularmente registrada na Provedoria das Fundações do Ministério Público do Estado do Rio de Janeiro.

A UFF, por decisão unânime de seu Conselho Universitário, em reunião realizada no dia 28 de maio de 1997, decidiu incentivar a criação de Fundações múltiplas, com personalidade jurídica de direito privado, para atender às necessidades de apoio acadêmico e administrativo da Universidade, apoiada na Lei no 8958/94 que trata das relações das Instituições Federais de Ensino Superior (IFES) com as Fundações.

A escritura pública de instituição e dotação e de estatuto da Fundação foi lavrada em 19/11/1997, na cidade de Niterói, no Cartório do 5o Ofício, livro 502, fl. 59/69, ato 06, tendo como instituidores professores universitários da Universidade Federal Fluminense com registro em livro próprio. Na conformidade do artigo 24 do Código Civil Brasileiro, os Instituidores, a título de dotação especial necessária à constituição da Fundação,concorreram com dotação inicial de quantia em dinheiro, especificada individualmente no Livro Próprio de Instituição.

A última alteração efetuada no Estatuto da FEC foi aprovada pelo seu Conselho de Administração, em reuniões de 25/03/2003 e 22/04/2003, e pela Declaratória de Autorização de Ato da Provedoria de Fundações do Ministério Público do Estado do Rio de Janeiro por Portaria PF-SI, S/N/03, de 19 de dezembro de 2003, formalizada por escritura pública lavrada no Cartório do 5o Ofício de Niterói, livro 537 folha no 096/108, de 17/02/2004 e registrada no Cartório do 12o Ofício de Niterói sob o no 6.196, livro A-20 de 27/02/2004.

A FEC começou a funcionar efetivamente em 1999 e desde este período tem ultimado esforços para se constituir num instrumento ágil, dotado de estrutura operacional especializada, para dar apoio às atividades de ensino, pesquisa, extensão e desenvolvimento institucional da Universidade, nas mais diversas áreas de conhecimento, através da gestão de projetos.

4. Relacionamento FEC X UFF

Do artigo 207 da Constituição Federal pode se deduzir a missão das universidades no que se relaciona ao desenvolvimento do ensino, da pesquisa e da extensão de forma indissociável. Contudo, embora este preceito legal apregoe a ampla autonomia didático-científica, administrativa e de gestão financeira e de pessoal que estas instituições devem ter, sabe-se que, na prática, que isto não ocorre.

A Universidade, por outro lado, tem que interagir com a sociedade, pois esta é, em última instância, a responsável pela sua manutenção e, no entanto, estes dois segmentos, na maioria das vezes, realizam movimentos distintos, o que torna imprescindível a introdução de mecanismos que produzam mais agilidade nos procedimentos de integração, sendo as Fundações de Apoio, hoje, os instrumentos


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indispensáveis que atendem de forma mais competente e ágil o ritmo exigido pelo mundo moderno, em contraste com aquele existente nas universidades públicas, com processos decisórios, colegiados e amarras burocráticas. O legislador, assim, através da Lei8.958/94, dispôs sobre o relacionamento das Instituições Federais de Ensino Superior,como é o caso da UFF, com Fundações de Apoio, como a FEC, sendo este documento legal regulamentado pelo Decreto 5.205/2004, constituindo-se estas duas normas a estrutura que sustenta o trabalho desenvolvido pelas Fundações de Apoio em prol das instituições apoiadas.

Nos últimos tempos têm sido veiculadas notícias sobre excessos praticados por algumas fundações, o que tem ocorrido também em estruturas públicas, fato este que não justifica condenar o trabalho de todas as fundações de apoio e exigir sua extinção, mas sim fechar aquelas que não desempenham com seriedade, e em prol da sociedade, seu destino legalmente estabelecido de apoiadoras das instituições de ensino.

O relacionamento da FEC com a UFF, em termos formais, além dos documentos legais citados anteriormente, ocorre ainda apoiado nas seguintes normatizações:

Convênio no 100/2004, assinado em 17 de dezembro de 2004, com vigência de 5 anos a partir da data de sua celebração.

Estatuto da FEC: a administração superior da FEC é, majoritariamente, composta por titulares de cargos da administração superior da UFF - o Conselho de Administração é composto por 9 membros titulares e 2 suplentes indicados pelo Conselho Universitário da UFF e três membros pelo Reitor, além do Diretor-Presidente da FEC como membro nato, já o Conselho Fiscal é composto por 5 membros titulares e 2 suplentes designados pelo Conselho Universitário além de 2 membros indicados pelo Reitor. Assim, a Fundação é um dos instrumentos que a Universidade utiliza para colocar a serviço da sociedade em geral todo o potencial intelectual e tecnológico de uma das maiores e mais qualificadas instituições de ensino, pesquisa e extensão do país.

Norma de Serviço no 556, de 02 de maio de 2005, do Magnífico Reitor da Universidade Federal Fluminense, que dispõe sobre os procedimentos a serem observados na relação entre a Universidade e suas Fundações de Apoio, na execução de contratos de apoio a programas e projetos, nas áreas de ensino, pesquisa, extensão e de desenvolvimento institucional, científico e tecnológico.

A Fundação, assim, tem viabilizado as idéias profissionais e científicas dos professores e pesquisadores da UFF, proporcionando-lhes as condições necessárias para execução de seus projetos e obtenção de financiamentos junto às entidades e agências de fomento – públicas e privadas, nacionais e internacionais – no levantamento de oportunidades, na assessoria à elaboração de projetos de pesquisa e propostas de prestação de serviços, na negociação de convênios e contratos e no gerenciamento administrativo e financeiro dos recursos.

5. Objetivos

A FEC tem por missão principal viabilizar ações para desenvolvimento de projetos nas diversas áreas de conhecimento como forma de atender, com eficiência e eficácia, as necessidades da Universidade Federal Fluminense, e, como sua importante parceira, tem a responsabilidade pelo gerenciamento dos mesmos, dando-lhe permanente suporte na captação de recursos.


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Segundo seu estatuto, a FEC é uma entidade de apoio à Universidade Federal Fluminense, tendo por objetivos:

I - promover e subsidiar projetos, eventos e atividades de Ensino, Pesquisa, Extensão, Cultura, Ciência, Tecnologia, Letras, Artes, Desportos e Meio Ambiente na UFF;

II - zelar para que os convênios, contratos, ajustes e acordos atendam aos objetivos dos proponentes e contratantes;

III - cooperar com outras instituições da sociedade, na área específica de sua competência;

IV - divulgar e fomentar a prestação de serviços técnicos especializados da UFF, bem como auxiliar na manutenção de suas atividades;

V - gerenciar e instrumentalizar a aquisição de bens e serviços, nacionais ou estrangeiros, necessários ao desempenho das atividades e projetos da Universidade e de outras instituições.

Na consecução dos seus objetivos, a Fundação poderá elaborar programas e projetos, desde que respeitados os interesses da Universidade, observando a política de Ensino, Pesquisa e Extensão definida pelos Colegiados Superiores da UFF. Portanto, os objetivos da FEC vão além de cumprir com qualidade, eficiência e eficácia seu papel de gestora administrativa e financeira dos trabalhos de seus parceiros. A Fundação contribui decisivamente para que o conhecimento e as novas tecnologias presentes na UFF sejam disseminados pela sociedade e fomentem o desenvolvimento social, econômico, cultural, científico e tecnológico.

6. Principais aspectos relacionados às atividades empreendidas na Fundaçãoem 2008

6.1. Estrutura organizacional

O ano de 2008 se caracterizou, na FEC, pela adoção de várias medidas que buscassem a modernização administrativa, com reestruturação de seus sistemas de controle, sendo que uma das medidas tomadas, dentre outras, foi a contratação de empresa de consultoria especializada em racionalização de gestão, com o objetivo de levantar os problemas e apresentar as propostas de soluções com enfoque no redesenho de processos e na reestruturação organizacional. A função do redesenho de processos é maximizar a eficiência das atividades de trabalho, fazendo com que os inputs e outputs sejam claramente identificados e melhorados. Para a realização desse projeto, foiindispensável uma análise prévia de todos os processos da FEC, para que todas as etapas desnecessárias ou insatisfatórias sejam detectadas. O redesenho de processos é muito útil para facilitar o fluxo de informações, detectar funcionários que estejam realizando trabalho desnecessário, ou até mesmo funcionários que estejam com tempo ocioso. Já a reestruturação organizacional teve como foco, principalmente, a organização da Fundação, ou seja, com os cargos e hierarquias, sendo realizada uma análise de todos os atuais setores da empresa, detectando quais são os que existem, mas que precisam ser alterados e também os que não existem, mas que precisam ser criados, incluindo ainda detalhamento de funções, responsabilidades, grau de hierarquia e atribuições. A finalidade deste trabalho foi organizar a Fundaçao para oferecer uma


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estrutura de qualidade para seus clientes, sendo que sua implantação dar-se-á no ano de 2009.

É apresentada adiante a estrutura organizacional vigente na FEC:

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA FEC (Conforme Regimento Interno aprovado pelo Conselho de Administração em 26/08/2003 e Ordem de Serviço no 04/2006)

DIRETORIAEXECUTIVA

CONSELHOFISCAL

SUPERINTEN-DÊNCIA

GERÊNCIAFINANCEIRA

GERÊNCIA DECONTABILIDADE

GERÊNCIA DE

PROJETOS

GERÊNCIADE

SUPRIMENTOS

SETORDE MOVIMEN-

TAÇÃOFINANCEIRA

SETOR DE

CONTROLEDE CONTAS

SETORDE

ANÁLISE EREGISTRO

SETOR DE

CUSTOS

SETOR DE

PRESTAÇÃODE CONTAS

SETOR DE

COMPRAS

SETOR DE

IMPORTAÇÃO

SETOR DE

PATRIMÔNIO

SETOR DEANÁLISE E

ACOMPANHA-MENTO

SETOR DE

CONCURSOS

ASSESSORIA DETECNOLOGIA DA INFORMAÇÂO

ASSESSORIA DECOMUNICAÇÃO E

MARKETING

ASSESSORIAJURÍDICA

SECRETARIAADMINISTRATIVA

GERÊNCIA DERECURSOS HUMANOS

SETOR DE

PESSOAL

SETOR DE CONTRATAÇÃO

DETERCEIROS

CONSELHO DEADMINISTRAÇÃO


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6.2. Infra-estrutura da FEC

6.2.1. Estrutura física

A FEC localiza-se na Rua São Pedro, no 24, no centro de Niterói – RJ, ocupando o 8o andar do prédio e mais 3 salas do 10o andar, apresentando uma estrutura física pequena para atendimento às suas demandas nos tempos atuais. Para suprir esta deficiência e poder cumprir seu papel, que é o de prestar serviço de gestão de projetos, a FEC vem fazendo, desde 2007, uma reestruturação de espaços para buscar melhoria na execução dos diversos procedimentos que norteiam a execução dos projetos, dentro de uma margem operacional de eficiência, eficácia e segurança.

A FEC tem um considerável parque tecnológico, cujos equipamentos de informática são assim distribuídos por setor:

SetorCompu-

tadorDesktop

Note-book

Impres-sora Jato

deTinta

Impres-sora Laser

Impres-sora

TérmicaScanner No-

break

Gerência de Projetos 11 1 1Gerência Suprimentos 4 1 1 2Gerência de RH 4 1 2Gerência Financeira 7 1Gerência de Contabilidade 5 1Assessoria de T.I. 6 1 1 1Assessoria Com. e Mark. 2Assessoria Jurídica 3Diretoria 1 2 1 1Secretaria 1 1 1Protocolo 2 2 2 TOTAL 46 5 2 8 2 2 5

Além destes, a FEC conta ainda com 5 servidores, 2 roteadores wireless e 8 switch de rede, tendo ainda um no-break localizado no 8o andar que não atende, no entanto, atodas as salas, fazendo-se necessária uma instalação de rede elétrica estabilizada para este andar. Tem ainda os seguintes equipamentos à disposição para atendimentos emergenciais: 7 impressoras jato de tinta e um computador desktop.

Tem instalada uma moderna central de telefônica, envolvendo mesa e outros equipamentos, podendo falar com a UFF como ramal, o que facilita a comunicação. Com relação à utilização de impressoras, houve uma racionalização de uso, com a aquisição de uma máquina que funciona como uma central de impressão, tendo acoplado também a reprografia, o que atende à economicidade, um dos princípios básicos da administração, onde tanto a cópia quanto a impressão são feitas por meio de senha para cada usuário.


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6.2.2. Recursos Humanos

A estrutura básica da FEC compõe-se de três níveis: Conselhos de Administração e Fiscal, Diretoria Executiva, Gerências e Assessorias. O quadro funcional permanente, nas suas diversas atividades de apoio, está formado por 182 integrantes, sendo que 43 são funcionários pertencentes aos departamentos administrativos da FEC e 139 são profissionais distribuídos nos diversos projetos em andamento, que estão ligados à Instituição. A FEC, no intuito de contribuir para formação educacional e qualificação profissional de seus funcionários, tem um Programa de Concessão de Auxílio-Educação, cuja regulamentação foi atualizada em 2006, através da Determinação de Serviço no

13/2006, de 23/05/2006, que disciplina os requisitos e critérios básicos para o benefício, seguindo uma política de recursos humanos voltada para o desenvolvimento organizacional e para o aprimoramento pessoal e profissional dos mesmos.

Em 2008 foram concedidos benefícios a 13 funcionários, sendo 8 dos departamentos administrativos da FEC e 5 são profissionais dos projetos ligados à Instituição, o que representa, respectivamente, 18,6% e 3,6% do total dos mesmos, conforme especificação adiante:

CursosFuncionários (no)

Diretamente na FEC Em Projetos

Politécnico em Recursos Humanos 1 -Gestão de Pessoas 1 -Administração 1 4Análise de Sistemas/Sistema de Informação 1 -Qualidade Total (Especialização) 1 -Direito - 1Direito (Especialização) 1 -Ciências Contábeis 2 -

Total 8 5

A Fundação tem dado oportunidade de treinamento aos seus funcionários através de participação em cursos que possam contribuir não só para seu aperfeiçoamento profissional mas também para a melhoria do desempenho operacional da empresa. Os funcionários em 2008 participaram dos seguintes cursos:

CursoFuncionários (No)

Setor da FEC No

- Gestão das Operações de Comércio Exterior - 4º ciclo/2008 - 16 h - Fundação Getúlio Vargas

Gerência de Suprimentos 1

- Curso de Português “in company”-16 h Gerência de Suprimentos 5- Cálculo da Folha de Pagamento e apuração dos encargos trabalhistas da Empresa – CENOFISCO – 8h

Gerência de Recursos Humanos 1


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Com a execução do convênio de Estágio com a UFF, foram concedidas bolsas de estágio a estudantes de graduação dessa Instituição nas áreas de interesse da Fundação, conforme especificação adiante:

Curso Alunos UFF (no)Comunicação Social 1Ciências Contábeis 6Direito 1Administração 1Ciência da Computação 2 Total 11

6.3. Carteira de Clientes

A carteira de clientes da FEC é formada por inúmeras instituições de expressão e reconhecimento, dentre as quais: Ministério da Educação, Ministério da Cultura, Ministério da Ciência e Tecnologia, Ministério da Saúde, Petrobras, Finep, Anvisa, entre outros, Governos Estaduais e Prefeituras Municipais, Universidades Federais, Estaduais e Particulares, Instituições Internacionais como Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD) e Organização das Nações Unidas (ONU). Os clientes da Fundação abrangem empresas da área de: energia, telecomunicações, tecnologia de alimentos, petróleo, educação, saúde, cultura, produção mineral, produção animal, produção farmacêutica, entre outras.

6.4. Concursos públicos

Em 2004 foram realizados 15 concursos, em 2005 houve uma retração em relação ao ano anterior, com a realização de três concursos, tendo em vista que os realizados com terceiros envolvia maior risco econômico-financeiro além de demandar maior utilização dos recursos administrativos da FEC. Já em 2006, com a realização de seisconcursos, houve um início de incremento, sendo este crescimento consolidado em 2007e 2008, pois novos direcionamentos foram empreendidos pela administração da Fundação empossada no final de 2006. A tabela adiante mostra a evolução da realização de concursos neste período:

Concursos realizados pela FEC – 2004 - 2008

AnosConcursos

(No)2004 152005 32006 62007 122008 3

TOTAL 39


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Concursos realizados em 2008

FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO DE NITERÓI – MAGISTÉRIO

Cargos VagasInscritos

Geral PNE TotalPROFESSOR I – (Nível Médio) CR 6.069 6 6.075PROFESSOR II (ARTE) CR 355 1 356PROFESSOR II (ARTE) CR 352 1 353PROFESSOR II (CIÊNCIAS FÍSICAS E BIOLÓGICAS) CR 537

1

538

PROFESSOR II (CIÊNCIAS FÍSICAS E BIOLÓGICAS)

CR 655 2

657

PROFESSOR II (EDUCAÇÃO FÍSICA) CR 1.047 2 1.049PROFESSOR II (EDUCAÇÃO FÍSICA) CR 1.283 3 1.286PROFESSOR II (ESPANHOL) CR 170 0 170PROFESSOR II (ESPANHOL) CR 192 1 193PROFESSOR II (GEOGRAFIA) CR 391 3 394PROFESSOR II (GEOGRAFIA) CR 520 1 521PROFESSOR II (HISTÓRIA) CR 795 4 799PROFESSOR II (HISTÓRIA) CR 1.015 5 1.020PROFESSOR II (INGLÊS) CR 285 1 286PROFESSOR II (INGLÊS) CR 359 0 359PROFESSOR II (LINGUA PORTUGUESA)

CR 1.296 3 1.299

PROFESSOR II (LINGUA PORTUGUESA) CR 1.480 5 1.485

PROFESSOR II (MATEMÁTICA) CR 526 3 529PROFESSOR II (MATEMÁTICA) CR 600 2 602PEDAGOGO CR 2.696 13 2.709 Total CR 20.623 57 20.680

As inscrições foram realizadas no período de 21/01/2008 a 14/02/2008, a aplicação das provas objetivas no dia 02/03/2008, a aplicação das provas práticas no dia 25/05/2008 e a divulgação do resultado final em 05/04/2008.

CARGOSVAGAS

INSCRITOSEspecificação No Geral PNE Total

Nível Superior 10 CR 6.069 6 6.075Nível Médio 1 CR 14.554 51 14.605 Total 11 CR 20.623 57 20.680


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FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO DE NITERÓI – DEMAIS CARGOS

Cargos VagasInscritos

Geral PNE TotalMERENDEIRO CR 2.111 4 2.115AUXILIAR DE SERVIÇOS GERAIS CR 663 2 665AUXILIAR DE PORTARIA CR 993 3 996OFICIAL DE OBRAS E MANUTENÇÃO CR 54 0 54 Subtotal Ensino Fundamental CR 3.821 9 3.830AGENTE DE EDUCAÇÃO BILÍNGÜE CR 16 5 21TÉCNICO EM MANUTENÇÃO DE COMPUTADORES

CR 158 0 158

AGENTE DE INCLUSÃO DIGITAL CR 168 0 168AGENTE DE EDUCAÇÃO ARTÍSTICA (DANÇA) CR 65 0 65AGENTE DE EDUCAÇÃO ARTÍSTICA (MÚSICA) CR 91 0 91AGENTE DE EDUCAÇÃO ARTÍSTICA (TEATRO) CR 94 0 94AGENTE DE ADMINISTRAÇÃO EDUCACIONAL CR 828 0 828AGENTE DE COORDENAÇÃO DE TURNO CR 583 1 584 Subtotal Ensino Médio CR 2.003 6 2.009ADMINISTRADOR CR 123 0 123ADVOGADO CR 406 0 406ARQUITETO CR 99 0 99ASSISTENTE SOCIAL CR 485 1 486BIBLIOTECÁRIO CR 123 0 123CONTADOR CR 83 0 83FONOAUDIÓLOGO CR 98 0 98JORNALISTA CR 137 0 137MÉDICO DO TRABALHO CR 15 0 15NUTRICIONISTA CR 184 1 185PSICÓLOGO CR 537 3 540TECNÓLOGO EM PROCESSAMENTO DE DADOS CR 97 0 97 Subtotal Ensino Superior CR 2.387 5 2.392 Total CR 8.211 20 8.231

As inscrições foram realizadas no período de 28/01/2008 a 25/02/2008, a aplicação das provas objetivas no dia 16/03/2008, a aplicação das provas práticas no dia 25/05/2008 e a divulgação do resultado final em 31/05/2008.


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CARGOSVAGAS

INSCRITOSEspecificação No Geral PNE Total

Nível Superior 12 CR 2.387 5 2.392Nível Médio 6 CR 2.003 6 2.009Nível Fund. 4 CR 3.821 9 3.830 Total 22 CR 8.211 20 8.231

PREFEITURA DE ARACAJU - SAÚDE

CARGOSVAGAS INSCRITOS

Imediatas CR Total Geral PNE TotalNÍVEL SUPERIORAssistente Social em Saúde 7 7 1157 6 1.163Cirurgião Dentista/Buco Maxilo Facial 1 1 28 0 28

Cirurgião Dentista/Endodontia

1 1 26 0 26

Cirurgião Dentista/Geral 6 6 577 6 583Fisioterapeuta 2 2 483 1 484Fonoaudiólogo 2 2 96 0 96Médico/Saúde de Família 5 15 20 116 1 117Médico/Emergencista Adulto 12 15 27 114 0 114Médico/Emergencista Infantil 5 10 15 30 0 30Médico/Pediatria 3 3 49 0 49Médico/Emergencista Cirurgia Geral 3 3 32 0 32

Médico/Emergencista Ortopedista 3 3 7 0 7

Médico/Emergencista Psiquiatra

4 4 7 0 7

Médico/Alergia e Imunologia 1 1 5 0 5Médico/Cardiologia 4 4 26 0 26Médico/Cirurgião Geral 2 2 17 0 17Médico/Cirurgia Cabeça e Pescoço

2 2 2 0 2

Médico/Cirurgia Pediátrica 2 2 2 0 2Médico/Cirurgia Plástica 1 1 6 0 6Médico/Cirurgia Vascular 3 3 9 0 9Médico/Coloproctologia 2 2 8 0 8Médico/Dermatologia 2 2 15 0 15Médico/Endocrinologia e Metabologia

2 2 10 0 10

Médico Gastroenterologia/Endoscopia 2 2 12 0 12

Médico/Genética Médica 1 1 0 0 0


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Médico/Geriatria 2 2 9 0 9Médico/Ginecologia e Obstetrícia 1 1 40 0 40

Médico/Hematologia 1 1 3 0 3Médico/Infectologia 1 1 8 0 8Médico/Medicina do Trabalho 1 1 10 0 10Médico/Nefrologia 1 1 1 0 1Médico/Neonatologia 1 1 2 0 2Médico/Neurologia 3 3 1 0 1Médico/Neuropediatria 3 3 0 0 0Médico/Oftalmologia 3 3 9 0 9Médico/Oncologia Clinica 1 1 3 0 3Médico/Ortopedia 2 2 8 0 8Médico/Pneumologia 1 1 4 0 4Médico/Psiquiatria 3 3 6 0 6Médico/Radiologia e Diagnóstico por Imagem 2 2 11 0 11

Médico/Reumatologia 2 2 3 0 3Médico/Urologia 1 1 7 0 7Médico Veterinário 1 1 130 0 130Nutricionista 5 5 181 1 182Psicólogo Clínico 5 5 675 5 680Terapeuta Ocupacional 7 7 78 0 78Enfermeiro/Saúde da Família 6 6 1256 3 1.259Enfermeiro/Ambulatório 6 6 534 4 538Enfermeiro/Urgência e Emergência

6 6 957 3 960

Farmacêutico 0 10 10 282 1 283Técnico de Vigilância em Saúde/ Arquitetura 1 1 46 0 46

Técnico de Vigilância em Saúde/ Engenheiro Civil

1 1 32 1 33

Subtotal 145 50 195 7.130 32 7.162NÍVEL MÉDIOTécnico de Enfermagem/ Urgência e Emergência 0 30 30 1.661 3 1.664

Subtotal 0 30 30 1.661 3 1.664NÍVEL FUNDAMENTALAtendente de Consultório Dentário 3 3 517 1 518

Auxiliar de Enfermagem/Ambulatório 2 10 12 2046 9 2.055

Auxiliar de Enfermagem/ Urgência e Emergência

4 50 54 2657 12 2.669

Auxiliar de Enfermagem/Saúde da Família

1 10 11 1119 1 1.120


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Motorista de Ambulância 5 5 1062 4 1.066 Subtotal 15 70 85 7.401 27 7.428 TOTAL 160 150 310 16.192 62 16.254

CR – CADASTRO RESERVA

As inscrições foram realizadas no período de 16/01/2008 a 11/02/2008, a aplicação das provas objetivas será no dia 24/02/2008 e a divulgação do resultado final em 18/03/2008.

Cargos Vagas InscritosEspecificação No ImediatasCR Total Geral PNE TotalNível Superior 52 145 50 195 7.130 32 7.162Nível Médio 1 0 30 30 1.661 3 1.664Nível Fund. 5 15 70 85 7.401 27 7.428 Total 58 160 150 310 16.192 62 16.254


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7. Atividades desenvolvidas

7.1. Segundo áreas de atuação

ÁREAS DE ATUAÇÃO ATIVIDADES

Estrutura Organizacional

- Reordenamento da alocação dos diversos setores da FEC nas instalações físicas, em decorrência da necessidade de ajustamentos à estrutura organizacional.- Reestruturação dos sistemas de controle da FEC, através da contratação de empresa de consultoria especializada em racionalização de gestão, com o objetivo de levantar os problemas e apresentar as propostas de soluções com enfoque no redesenho de processos e na reestruturação organizacional.

ÁREAS DE ATUAÇÃO

ATIVIDADES

Desenvolvimento de

Recursos Humanosda FEC

- Seleção de estagiários de cursos da UFF, com perfil técnico adequado para atuação em áreas de interesse da FEC.- Implantação do sistema de folha de pagamento da PROSOFT, software para simplificação e automação das rotinas administrativas relacionadas a gestão de pessoal

ÁREAS DE ATUAÇÃO

ATIVIDADES

Racionalização dosProcedimentos Internos da FEC

- Continuação do processo de implementação do projeto de informatização da FEC, com a execução das seguintes ações: consolidação do Sistema de Protocolo integrado ao Módulo de Cadastro de Projetos, o que propiciou a melhoria do controle do trâmite documental relativo aos projetos; consolidação da ferramenta de comunicação interna de modo a viabilizar a transparência da produção dos diversos setores, bem como agilizar a tramitação da informação das diversas ações consideradas de importância para todos os setores; consolidação dos módulos do Sistema Web para gerenciamento dos cursos oferecidos pela UFF através da FEC, dando autonomia aos Coordenadores para gerar e alterar contratos e emissões de boletos bancários, cabendo à Gerência Financeira da FEC realizar os procedimentos relacionados ao processamento dos arquivos do Banco do Brasil para assim proceder às baixas do pagamento e lançamento das receitas no fluxo financeiro dos projetos; melhoria no sistema de recadastramento dos Coordenacores de Projeto, via Web, tornando possível qualificar melhor os seus dados pessoais e incluindo a possibilidade de sua responsabilização integral pelas informações prestadas; migração da estrutura de Domínio, antes apoiada na plataforma Windows, para um servidor com solução Open Source


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Linux; desenvolvimento de rotinas, com geração de arquivo eletrônico da DIRF, para emissão de comprovante de rendimento de pessoas físicas envolvidas em projetos administrados pela FEC; instalação de novos módulos de controle financeiro, a nível operacional e gerencial, integrando-os aos já existentes; implantação de rotina “comprometimento” como forma de comprometer os recursos financeiros antes do pagamento efetivo, ou seja, no momento do compromisso com o gasto; melhoria na rotina de envio dos arquivos eletrônicos com as remessas dos pagamentos de fornecedores para o Banco do Brasil; eliminação da etapa de “conferência de lançamentos”, sendo este procedimento automaticamente realizado no momento da geração; eliminação do procedimento “autorização de despesa” quando o projeto possui saldo, sendo a despesa autorizada automaticamente por quem a autorizou, desde que com permissão cadastrada no sistema;alteração na consulta do resumo financeiro do sistema, com a introdução de “recursos a receber” (com contrapartidas e valor líquido) e “gastos comprometidos”; desenvolvimento de rotina capaz de buscar, em servidor disponibilizado pelo Nti/UFF, os dados dos funcionários da Universidade.


- Agilização de rotinas relacionadas ao sistema de compras para minimizar o tempo entre a entrada da requisição e a entrega do material ao Coordenador de Projeto: consolidação da utilização do módulo de compras do sistema MXM; atualização e manutenção dos registros dos fornecedores já cadastrados e recadastramento de novos.- Agilização de rotinas relacionadas ao sistema financeiro da FEC: novos prazos, a partir do dia 01/01/2008, para pagamentos de fornecedores, autônomos, verbas de suprimento, diárias e bolsistas (conforme determinação aprovada em Reunião do Conselho de Administração do dia 05/12/2007); alteração no processo de pagamento de protestos de títulos em nome da FEC, cujas despesas serão debitadas no projeto causador do protesto do título, sendo cobrada também, por conta do projeto, uma multa no valor de R$ 1.000,00; recolhimento à conta única do Tesouro Nacional (GRU) das parcelas sobre projetos relativos às Unidades Acadêmicas e Departamento de Ensino, em recursos próprios da UFF, na forma da legislação orçamentária, devendo a UFF indicar à FEC as fontes que identifiquem os setores acadêmicos que receberão os recursos (cumprimento do disposto no Artigo 1-A da Portaria


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Interministerial MEC/MCT no 3.185, com redação dada pela Portaria Interministerial MEC/MCT no 475.); implantação de rotina “comprometimento” como forma de comprometer os recursos financeiros no momento do compromisso com o gasto; autorização automática da despesa por quem a autorizou, desde que com permissão cadastrada no sistema e que o projeto tenha saldo;introdução da rotina “recursos a receber” (com contrapartidas e valor líquido) e “gastos comprometidos” no resumo financeiro do projeto.


- Agilização das rotinas relacionadas ao sistema de contabilidade da FEC, com a utilização do programa MXM –Manager: contas a pagar - integração dos sistemas FEC com MXM através de exportação/importação de arquivos de toda movimentação de pagamentos da empresa (provisão e baixa); contas a receber - integração dos sistemas FEC com MXM através de exportação/importação de arquivos de toda movimentação de receitas da empresa (provisão e baixa);folha de pagamentos - integração entre os sistemas Prosoft(sistema do RH) com MXM, onde toda a provisão da folha de pagamento é processada através de exportação/importação de arquivos.- Agilização de rotinas relativas à Assessoria Jurídica: aprimoramento dos sistemas de controle dos instrumentos contratuais e demais documentos a cargo da Assessoria Jurídica; melhoria nos processos licitatórios da FEC, fato este que contribuiu para a redução de impugnações e recursos por parte dos licitantes participantes.


Imagem Institucional

- Divulgação da imagem institucional da FEC através de vários materiais institucionais encaminhados a diversas entidades.- Atualização do conteúdo do site da FEC com inclusão periódica de cursos, oportunidades, eventos e notícias relevantes.- Implementação do serviço de análise e contagem de acesso ao site da FEC através do Google Analytics.- Participação institucional em eventos relacionados com a atuação da FEC em diferentes segmentos.- Lançamento do Jornal da FEC, com edição bimestral, para distribuição à comunidade universitária.


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Gestãode Projetos

- Captação de patrocínio e apoio a projetos e eventos da UFF e FEC junto a entidades públicas e privadas.- Reordenamento de procedimentos relacionados à estrutura de gestão de projetos: alteração do Regulamento do Programa de Concessão de Bolsas para participantes de projetos gerenciados pela FEC, aprovado pelo Conselho de Administração; alteração no modelo de Autorização de Gestão/Execução de Projetos; alteração no modelo de atendimento aos Coordenadores com a criação de “consultoria de projetos na FEC”, ou seja, pessoas da Gerência de Projetos responsáveis por grupo de projetos segundo determinadas características, sendo as mesmas identificadas no cadastramento dos mesmos.


Relacionamentocom a UFF

- Execução do convênio de Estágio com a UFF, com a concessão de estágios a estudantes de graduação da Universidade nas áreas de interesse da Fundação.- Prestação de informações à UFF para o atendimento às solicitações de auditores do Conselho de Curadores da UFF, de órgãos governamentais da Administração Pública, da Secretaria de Controle Externo do Rio de Janeiro e do Tribunal de Contas da União, bem como aquelas prestadas ao Tribunal de Contas do Estado do Rio de Janeiro.- Integração com o Núcleo de Comunicação Social da UFF na seleção de notícias e entrevistas relacionados aos projetos desenvolvidos pela FEC para publicação na mídia impressa.- Integração com o Núcleo de Tecnologia de Informação da UFF para a criação e implantação, no site da FEC, do recurso dhtml, ferramenta que permite a inclusão de componentes multimidia como por exemplo animações.

ÁREAS DE ATUAÇÃO

ATIVIDADES

Relacionamento com

Outras Instituições

- Preparação da documentação relativa ao processo de Prestação de Contas da FEC do exercício de 2007 e encaminhamento à Provedoria das Fundações do Ministério Público do Estado do Rio de Janeiro.- Preparação da documentação relativa ao processo de Recredenciamento da FEC para o biênio 2008-2010 e encaminhamento ao Ministério da Educação e de Ciência e Tecnologia para obtenção de certificado.- Elaboração de justificativas e subsídios para contratação da FEC


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Relacionamento com

Outras Instituições

por diversos órgãos interessados de administração pública (federal, estadual e municipal).- Realização de concursos públicos, em parceria com Trade Census, na execução de todos os procedimentos inerentes aos mesmos, incluindo a sua veiculação em âmbito regional e nacional.- Pagamento de diaristas que atuaram nos Concursos administrados pela FEC em parceria com a Trade Census.- Divulgação e veiculação junto aos veículos de comunicação, de anúncios de cursos, concursos e licitações realizadas pela FEC.- Prestação de informações aos entes contratantes da Administração Pública para o atendimento às solicitações dos órgãos de controle das respectivas esferas governamentais.


Planejamento- Elaboração do Plano de Atividades de 2009.- Elaboração da Programação Orçamentária de 2009.

7.2. Resultados obtidos segundo os setores da FEC

7.2.1. Consellhos Superiores

Os órgãos de orientação superior da FEC são os Conselhos de Administração e Fiscal, os quais, conforme atribuições estatutárias, dão suporte à Diretoria Executiva no encaminhamento de questões administrativas relacionadas ao funcionamemnto da Fundação. Ao Conselho de Administração cabe, basicamente, aprovar a política de atuação da Fundação, a sua estrutura administrativa e eventuais posteriores alterações propostas pela Diretoria Executiva e ainda expedir normas de interesse da mesma na esfera de sua competência. É composto por 13 (treze) membros titulares e 2 (dois) membros suplentes escolhidos dentre o pessoal docente e técnico-administrativo ocupante de cargo doQuadro Permanente da UFF sendo nove membros titulares e dois membros suplentes, indicados pelo Conselho Universitário da UFF; três membros titulares, indicados pelo Reitor da UFF e o Diretor-Presidente da Diretoria Executiva, que é membro nato do Conselho.

Ao Conselho Fiscal cabe, precipuamente, fiscalizar os atos dos administradores da Fundação, verificando o cumprimento de seus deveres legais e estatutários e examinar e emitir parecer sobre as demonstrações financeiras da Fundação e sobre os demais dados concernentes à prestação de contas perante o Ministério Público. É composto de setemembros titulares e dois membros suplentes escolhidos dentre o pessoal docente e técnico-administrativo ocupante de cargo do Quadro Permanente da UFF, sendo cinco membros titulares e dois suplentes indicados pelo Conselho Universitário da UFF e dois membros titulares indicados pelo Reitor da UFF.


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Ambos os Conselhos tiveram a renovação do mandato de seus membros no ano de 2008, com vigência de dois anos, tendo os mesmos tomado posse em reunião conjunta em 21 de outubro de 2008. As reuniões dos Conselhos de Administração e Fiscal, cujas decisões estão registradas em atas e lançadas em livro próprio, realizadas no período de 2003 a 2008,estão adiante discriminadas:

AnosReuniões realizadas

Conselho deAdministração

ConselhoFiscal

Conjunta

2003 10 4 12004 6 3 -2005 5 5 -2006 5 5 -2007 8 5 12008 7 2 2

7.2.2. Gerência de Projetos

A Gerência de Projetos desenvolveu suas atividades de acompanhar os procedimentos relativos à administração de projetos pela Fundação em todas as suas fases, desde a elaboração de propostas, cadastramento dos mesmos até o seu encerramento, orientando os Coordenadores ou outros interessados quanto aos procedimentos administrativos necessários à vinculação de projeto à Fundação.

Este setor consolidou a importância da assessoria prestada pela FEC aos coordenadores de projetos não só na elaboração, tramitação e negociação de propostas junto às principais agências de fomento, mas também na orientação quanto a diversos procedimentos específicos a serem observados pelos mesmos na execução de projetos, com o objetivo de contribuir para a melhoria das rotinas de trabalho, de tornar mais eficaz o fluxo de informações Fundação X Coordenadores.

Parceiros da FEC em 2008

Como parceira da UFF, a FEC atua como agenciadora junto às instituições de financiamento e fomento, captando recursos, prospectando oportunidades e propondo serviços, bem como executa o gerenciamento administrativo e financeiro dos recursos provenientes dos projetos e programas da Universidade, em diversas áreas do conhecimento humano, através de convênios, contratos e outras formas de relacionamento com instituições públicas e privadas, não só nacionais como internacionais.

São relacionadas a seguir as entidades que a Fundação manteve parceria no ano de 2008:


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INSTITUIÇÃO VINCULAÇÃO JURÍDICA

1 AC ENGENHARIA E SISTEMAS S/C LTDA. Empresa Privada2 ACCENTURY DO BRASIL LTDA. Empresa Privada3 AÇÚCAR GUARANI S.A. Empresa Privada4 AGÊNCIA NACIONAL DE TELECOMUNICAÇÕES – ANATEL Orgão Público Federal5 AGÊNCIA NACIONAL DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA - ANVISA Orgão Público Federal6 AGÊNCIA NACIONAL DO CINEMA - ANCINE Orgão Público Federal7 AGÊNCIA NACIONAL DO PETRÓLEO - ANP Orgão Público Federal

8 AGÊNCIA REGULADORA DE ENERGIA E SANEAMENTO BÁSICO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO – AGENERSA

Orgão Público Estadual

9 ÁGUAS DE NITERÓI Empresa Privada10 ÁGUAS DO PARAÍBA (CAMPOS) Empresa Privada11 AIAGEM DO BRASIL LTDA. Empresa Privada12 ALCANA DESTILARIA DE ÁLCOOL DE NANUQUE S.A. Empresa Privada13 AMPLA - ENERGIA E SERVIÇOS S.A. Empresa Privada14 ANDRADE ACÚCAR E ÁLCOOL S. A. Empresa Privada15 ANTONIO RUETTE AGROINDUSTRIAL LTDA. Empresa Privada16 ARBT INFORMÁTICA LTDA. Empresa Privada

17 ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DAS INSTITUIÇÕES DE PESQUISA TECNOLÓGICA - ABIPTI Fundação/Associação

18 ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO - ABEPRO

Empresa Privada

19 ASSOCIAÇÃO ESCOLAR E BENEFICIENTE CORCOVADO DA ESCOLA ALEMÃ CORCOVADO Empresa Privada

20 ASSOCIAÇÃO FLUMINENSE DE EDUCAÇÃO Empresa Privada21 ASSOCIAÇÃO FLUMINENSE DE REABILITAÇÃO Empresa Privada22 ATPENG ENGENHARIA E EMPREENDIMENTOS S.A. Empresa Privada23 AUTOMATOS TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO LTDA. Empresa Privada24 BANCO DO BRASIL S.A. Economia Mista

25 BANCO NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E SOCIAL – BNDES

Orgão Público Federal

26 BANCO DO NORDESTE DO BRASIL S.A. - BNB Orgão Público Federal27 BARCAS S.A. TRANSPORTES MARÍTIMOS Empresa Privada28 BAYER S.A. Empresa Privada29 BCS – CONSULTORIA E EDUCAÇÃO CONTINUADA LTDA. Empresa Privada30 BERTOLO IMPORTADORA E EXPORTADORA LTDA. Empresa Privada31 BIOMONITORAMENTO E MEIO AMBIENTE LTDA. Empresa Privada

32 BOURSCHEID ENGENHARIA E MEIO AMBIENTE S.A. Empresa Privada

33 BRASIL CENTER COMUNICAÇÕES LTDA. Empresa Privada34 BRASIL TELECOM CABOS SUBMARINOS LTDA. Empresa Privada

35 BUREAU VERITAS DO BRASIL SOCIEDADE CLASSIFICADORA E CERTIFICADORA LTDA. Empresa Privada

36 CAIXA DE ASSISTÊNCIA E PREVIDÊNCIA DOS SERVIDORES DA FUNDAÇÃO SERVIÇOS DE SAÚDE PÚBLICA – CAPESESP

Empresa Privada

37 CAIXA ECONÔMICA FEDERAL Órgão Público Federal38 CARGILL AGRÍCOLA S.A. Empresa Privada39 CARWAL INSTALAÇÕES EM GNV LTDA. Empresa Privada40 CASA DA MOEDA DO BRASIL Orgão Público Federal41 CECB SERVIÇOS DE ENGENHARIA LTDA. Empresa Privada


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42 CENTRAIS ELÉTRICAS BRASILEIRAS S.A. – ELETROBRAS Orgão Público Federal

43CENTRAL ENERGÉTICA MORENO DE MONTE APRAZÍVEL ACÚCAR E ÁLCOOL LTDA. Empresa Privada

44 CENTRO DE CIÊNCIAS JURÍDICAS E ECONÔMICAS/UFRJ Orgão Público Federal

45CENTRO DE DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS LTDA. Empresa Privada

46 CENTRO DE ESTUDOS E APERFEIÇOAMENTO PROFISSIONAL DO HOSPITAL DE JURUJUBA/NITERÓI

Órgão Público Estadual

47 CENTRO DE GESTÃO E ESTUDOS ESTRATÉGICOS – CGEE Empresa Privada

48 CENTRO DE HEMOTERAPIA E HEMATOLOGIA DO PARÁ –FUNDAÇÃO HEMOPA

Fundação/Associação

49 CENTRO DE PESQUISA DE ENERGIA ELÉTRICA - CEPEL Fundação/Associação

50CENTRO DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO E COMÉRCIO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO - PRODERJ Órgão Público Estadual

51 CENTRO FEDERAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA DO ESTADO DO ESPÍRITO SANTO Orgão Público Federal

52 CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC - CAMPUS SANTO AMARO Empresa Privada

53 CHEMTECH SERVICOS DE ENGENHARIA E SOFTWARE LTDA.

Empresa Privada

54 CICLAME PRODUÇÕES E EVENTOS S.A. Empresa Privada55 CLEALCO ÁCUCAR E ÁLCOOL S.A. Empresa Privada56 CLS RESTAURANTES RIO DE JANEIRO LTDA. Empresa Privada

57 COCAL COMÉRCIO INDÚSTRIA CANAÃ ÁCUCAR E ÁLCOOL LTDA. Empresa Privada

58 COLÉGIO PEDRO II Órgão Público Federal59 COMPANHIA AÇUCAREIRA VALE DO ROSÁRIO Empresa Privada

60 COMPANHIA CATARINENSE DE ÁGUAS E SANEAMENTO –CASAN Empresa Privada

61 COMPANHIA DE ELETRICIDADE DE NOVA FRIBURGO –CENF

Empresa Privada

62 COMPANHIA DE ELETRICIDADE DO RIO DE JANEIRO –CERJ Empresa Privada

63 COMPANHIA DE HABITAÇÃO DE VOLTA REDONDA –COHAB/VR

Economia Mista

64 COMPANHIA ENERGÉTICA DA BORBOREMA - CELB Empresa Privada65 COMPANHIA ENERGÉTICA DE PERNAMBUCO - CELPE Empresa Privada66 COMPANHIA ENERGÉTICA SÃO JOSÉ Empresa Privada

67 COMPANHIA FORÇA E LUZ CATAGUAZES LEOPOLDINA –CFLCL Empresa Privada

68 COMPANHIA IMPORTADORA EXPORTADORA COIMEX Empresa Privada

69 COMPANHIA MUNICIPAL DE LIMPEZA URBANA DE NITERÓI – CLIN

Economia Mista

70 COMPANHIA SIDERÚRGICA DE TUBARÃO Empresa Privada71 COMPANHIA SIDERÚRGICA NACIONAL – CSN Empresa Privada72 COMPANHIA VALE DO RIO DOCE Empresa Privada

73 CONSELHO REGIONAL DE ENGENHARIA E ARQUITETURA – CREA/RJ Empresa Privada

74CONSELHO REGIONAL DE MEDICINA VETERINÁRIA –CRVM/RJ Empresa Privada

75 CONSTRUTORA ANDRADE GUTIERREZ S.A. Empresa Privada


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76 CONSTRUTORA QUEIROZ GALVÃO S.A. Empresa Privada

77COPERTRADING COMÉRCIO, EXPORTAÇÃO E IMPORTAÇÃO S.A. Empresa Privada

78 DACAL DESTILARIA DE ÁLCOOL CALIFÓRNIA S.A. Empresa Privada79 DAIMLER CHRYSLER DO BRASIL LTDA. Empresa Privada80 DEDINI ÁCUCAR E ÁLCOOL LTDA. Empresa Privada

81DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM E INFRA-ESTRUTURA HIDROVIÁRIA E AEROPORTUÁRIA DO ACRE -DERACRE


82 DEPARTAMENTO ESTADUAL DE TRÂNSITO DE RONDÔNIA Orgão Público Estadual

83 DEPARTAMENTO GERAL DE AÇÕES SOCIOEDUCATIVAS -DEGASE


84 DESTILARIA PARAGUAÇU LTDA. Empresa Privada85 DEVON ENERGY DO BRASIL LTDA. Empresa Privada86 DIALOG SERVICOS DE COMUNICAÇÃO E EVENTOS LTDA. Empresa Privada87 DIRETORIA DE ABASTECIMENTO DA MARINHA Orgão Público Federal

88 EDIOURO PUBLICAÇÕES DE PASSATEMPOS E MULTIMIDIA LTDA. Empresa Privada

89ELETROPAULO METROPOLITANA ELETRICIDADE DE SÃO PAULO S.A. Empresa Privada

90 EMPRESA AMAZONENSE DE TRANSMISSÃO DE ENERGIA S.A. Empresa Privada

91 EMPRESA DE PESQUISA ENERGÉTICA Empresa Privada92 EMPRESA ENERGÉTICA DE SERGIPE S.A. - ENERGIPE Empresa Privada93 EMPRESA NORTE DE TRANSMISSÃO DE ENERGIA S.A Empresa Privada94 EMS S.A Empresa Privada95 ENDESA BRASIL S.A. Empresa Privada96 ENGINEERING SERVICOS TÉCNICOS S.A. Empresa Privada

97 FACULDADE DE FILOSOFIA, CIÊNCIAS E LETRAS DE RIBEIRÃO PRETO - USP Órgão Público Estadual

98 FEDERACAO DAS INDÚSTRIAS DO ESTADO DE SÃO PAULO - FIESP

Empresa Privada

99 FEDERACAO DAS INDÚSTRIAS DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO - FIRJAN Empresa Privada

100 FERRARI AGROINDÚSTRIA LTDA. Empresa Privada101 FERROVIA CENTRO ATLÂNTICA S.A. - FCA Empresa Privada102 FHC OLIVEIRA E COMPANHIA LTDA. Empresa Privada103 FINANCIADORA DE ESTUDOS E PROJETOS - FINEP Orgão Público Federal104 FMC DO BRASIL INDÚSTRIA E COMÉRCIO S.A. Empresa Privada105 FMC TECHNOLOGIES DO BRASIL LTDA. Empresa Privada106 FUNDAÇÃO ALOYSIO DE PAULA - FUNDAP Fundação/Associação

107 FUNDAÇÃO ARY FRAUZINO PARA PESQUISA E CONTROLE DO CÂNCER Fundação/Associação

108 FUNDAÇÃO CASA DE RUI BARBOSA – RIO DE JANEIRO Fundação/Associação

109 FUNDAÇÃO CENTRAL SUL-AMERICANA PARA O DESENVOLVIMENTO DE DROGAS ANTICÂNCER – SOAD/RS


110FUNDAÇÃO CULTURAL JORNALISTA OSWALDO LIMA –CAMPOS DOS GOYTACAZES/RJ Fundação/Associação

111 FUNDAÇÃO DE APOIO À ESCOLA TÉCNICA DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO - FAETEC



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112FUNDAÇÃO DE APOIO A PESQUISA, ENSINO E ASSISTÊNCIA À ESCOLA DE MEDICINA E CIRURGIA E AO HOSPITAL UNIVERSITÁRIO GAFFRÉE E GUINLE - FUNRIO


113 FUNDAÇÃO DE APOIO À UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO JOÃO DEL-REI Fundação/Associação

114 FUNDAÇÃO ELETROBRAS DE SEGURIDADE SOCIAL Fundação/Associação

115 FUNDAÇÃO ESCOLA NACIONAL DE SEGUROS - FUNENSEG Fundação/Associação

116FUNDAÇÃO GOERCEIX –UNIVERSIDADE FEDERAL DE OURO PRETO/MG Fundação/Associação

117 FUNDAÇÃO OSVALDO CRUZ – FIOCRUZ/RJ Fundação/Associação

118 FUNDAÇÃO PAULISTA DE TECNOLOGIA E EDUCAÇÃO –FTPE/SP Fundação/Associação

119 FUNDAÇÃO ZOOBOTÂNICA DO RIO GRANDE DO SUL –FZB/RS


120 FUNDO ROTATIVO DA CÂMARA DOS DEPUTADOS Orgão Público Federal121 FURNAS CENTRAIS ELÉTRICAS S.A. Economia Mista122 GASOIL SERVIÇOS LTDA. Empresa Privada123 GEA DO BRASIL INTERCAMBIADORES LTDA. Empresa Privada124 GEORADAR LEVANTAMENTOS GEOFÍSICOS S.A. Empresa Privada125 GERDAU AÇOS LONGOS S.A. Empresa Privada126 GLOBO COMUNICAÇÕES E PARTICIPAÇÕES S. A. Empresa Privada

127GRUPAMENTO DE APOIO DO RIO DE JANEIRO DA FORÇA AÉREA BRASILEIRA – GAP/RJ Orgão Público Federal

128 GRUPO DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO HARMONIA HOMEM HABITAT - QUISSAMÃ Fundação/Associação

129 GUARDIAN DO BRASIL LTDA. Empresa Privada130 GUIMAR ENGENHARIA S.A. Empresa Privada131 HGB CONSULTORIA E GESTÃO LTDA. Empresa Privada132 HIDROSERVICE INDÚSTRIA E SERVIÇOS LTDA. Empresa Privada

133HOSPITAL UNIVERSITÁRIO CLEMENTINO FRAGA FILHO/UFRJ Orgão Público Federal

134 IESA ÓLEO & GÁS S.A. Empresa Privada

135 IMC – SASTE COMÉRCIO, SERVIÇOS E CONSTRUÇÕES LTDA. Empresa Privada

136 INDÚSTRIAS NUCLEARES DO BRASIL S.A. - INB Economia Mista137 INFAX TECNOLOGIA & SISTEMAS LTDA. - INFX Empresa Privada138 INFOGLOBO COMUNICAÇÕES LTDA. Empresa Privada139 INSTITUTO BENJAMIN CONSTANT Orgão Público Federal

140INSTITUTO BRASILEIRO DE ENGENHARIA DE CUSTOS - IBEC Empresa Privada

141 INSTITUTO DE ENGENHARIA LEGAL/RJ Empresa Privada142 INSTITUTO DE ENGENHARIA NUCLEAR – IEN/CNEN Orgão Público Federal

143INSTITUTO INTERAMERICANO DE COOPERAÇÃO PARA A AGRICULTURA - IICA Entidade Internacional

144 INSTITUTO LEGISLATIVO BRASILEIRO – SENADO FEDERAL


145 INSTITUTO MACAÉ DE METROLOGIA E TECNOLOGIA Orgão Público Estadual

146 INSTITUTO NACIONAL COLONIZAÇÃO E REFORMA AGRÁRIA - INCRA



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147 INSTITUTO NACIONAL DE METROLOGIA, NORMALIZACAO E QUALIDADE INDUSTRIAL - INMETRO Orgão Público Federal

148 INSTITUTO NACIONAL DO CÂNCER - INCA Orgão Público Federal149 INSTITUTO PROFISSIONAL SÃO JOSÉ Empresa Privada

150INTERNEWS COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL E EDITORA LTDA. Empresa Privada

151 ISAMU IKEDA ENERGIA S.A. Empresa Privada152 ISG INOVAÇÃO EM SERVIÇOS DE TECNOLOGIA LTDA. Empresa Privada153 KAL ARQUITETOS ASSOCIADOS LTDA. Empresa Privada154 KROMAV ENGENHARIA LTDA. Empresa Privada155 LABORATÓRIO B. BRAUN S.A. Empresa Privada156 LABORATÓRIO BRAVET LTDA. Empresa Privada157 LIGHT SERVICOS DE ELETRICIDADE S.A. Empresa Privada158 METALÚRGICA VULCANO LTDA. Empresa Privada159 MEXTRA – ENGENHARIA EXTRATIVA DE METAIS LTDA. Empresa Privada160 MINISTÉRIO DA CULTURA DA ESPANHA Entidade Internacional

161 MINISTÉRIO DA FAZENDA – GERÊNCIA REGIONAL DE ADMINISTRAÇÃO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO Orgão Público Federal

162 MINISTÉRIO DA JUSTICA Orgão Público Federal

163 MINISTÉRIO DA SAÚDE – DEPARTAMENTO DE INFOMÁRICA DO SUS/DATASUS


164 MPX TERMOCEARA LTDA. Empresa Privada165 NIGRAPH TECNOLOGIA LTDA. Empresa Privada166 NOVA ENCO PROJETOS E CONSULTORIA LTDA. Empresa Privada

167 ODEBRECH INVESTIMENTOS EM INFRA-ESTRUTURA LTDA. NIGRAPH TECNOLOGIA LTDA.

Empresa Privada

168 ONG PURIS DE ECOLOGIA, EDUCAÇÃO, ARTES E CULTURA Fundação/Associação169 OPERADOR NACIONAL DO SISTEMA ELÉTRICO - ONS Empresa Privada

170ORGANIZAÇÃO BRASILEIRA PARA DESENVOLVIMENTO CIENTÍFICO E TECNOLÓGICO DO CONTROLE DO ESPAÇO AÉREO - CTCEA


171 OSKLEN TERRAS DE AVENTURA INDÚSTRIAS DE ARTIGOS ESPORTIVOS LTDA.

Empresa Privada

172 PEPSICO DO BRASIL LTDA. Empresa Privada173 PETROBRAS - CENPES Economia Mista174 PETROBRAS - PETROLEO BRASILEIRO S.A. Economia Mista175 PETROBRAS TRANSPORTE S.A - TRANSPETRO Economia Mista176 PETROFLEX INDÚSTRIAS E COMÉRCIO S.A. Empresa Privada177 PEUGEOT CITROËN DO BRASIL AUTOMÓVEIS LTDA. Empresa Privada178 POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DO ACRE Orgão Público Estadual179 PREFEITURA MUNICIPAL DE ANGRA DOS REIS/RJ Orgão Público Municipal180 PREFEITURA MUNICIPAL DE CRUZEIRO/MG Orgão Público Municipal181 PREFEITURA MUNICIPAL DE DUQUE DE CAXIAS/RJ Orgão Público Municipal182 PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARATINGUETÁ/SP Orgão Público Municipal183 PREFEITURA MUNICIPAL DE ITABORAÍ/RJ Orgão Público Municipal184 PREFEITURA MUNICIPAL DE MARATAÍZES /ES Orgão Público Municipal185 PREFEITURA MUNICIPAL DE NITERÓI/RJ Orgão Público Municipal186 PREFEITURA MUNICIPAL DE QUISSAMÃ/RJ Orgão Público Municipal187 PREFEITURA MUNICIPAL DE SÃO GONÇALO/RJ Orgão Público Municipal188 PREFEITURA MUNICIPAL DE TERESÓPOLIS/RJ Orgão Público Municipal


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189 PREFEITURA MUNICIPAL DE TRÊS RIOS/RJ Orgão Público Municipal

190 PREFEITURA MUNICIPAL DE VASSOURAS/RJ Orgão Público Municipal

191 PREFEITURA MUNICIPAL DE VOLTA REDONDA/RJ Orgão Público Municipal

192 PREFEITURA MUNICIPAL DO RIO DE JANEIRO/RJ Orgão Público Municipal

193PREFEITUTA MUNICIPAL DE CACHOEIRO DE ITAPEMIRIM/ES Orgão Público Municipal

194 PREFEITUTA MUNICIPAL DE CASEMIRO DE ABREU/RJ Orgão Público Municipal195 PROCURADORIA GERAL DA JUSTIÇA Orgão Público Federal

196 PROGRAMA DAS NAÇÕES UNIDAS PARA O DESENVOLVIMENTO - PNUD Entidade Internacional

197 PROJETOS E CONSTRUÇÕES EM ENGENHARIA CIVIL LTDA. – PROCEC

Empresa Privada

198 RB&A DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO LTDA. Empresa Privada199 REBRAS - REBOCADORES DO BRASIL S.A. Empresa Privada200 REPSOL YPF BRASIL S.A. Empresa Privada

201 RNP - ASSOCIACAO REDE NACIONAL DE ENSINO E PESQUISA


202 ROLLS-ROYCE BRASIL LTDA. Empresa Privada203 S.A. FLUXO - COMÉRCIO E ASSESSORIA INTERNACIONAL Empresa Privada204 SAB TRADING COMERCIAL EXPORTADORA S.A. Empresa Privada205 SAE BRASIL Empresa Privada206 SAMARCO MINERAÇÃO S.A. Empresa Privada207 SANIPLAN ENGENHARIA E SERVIÇOS AMBIENTAIS LTDA. Empresa Privada208 SANTA CÂNDIDA AÇÚCAR E ÁLCOOL LTDA. Empresa Privada209 SECRETARIA DE ESTADO DA CASA CIVIL DO RJ Orgão Público Estadual210 SECRETARIA DE ESTADO DE EDUCAÇÃO/RJ Orgão Público Estadual

211 SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA DO MUNICÍPIO DO RIO DE JANEIRO Orgão Público Municipal

212 SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE DE NITERÓI Orgão Público Municipal213 SERTANEJO ALIMENTOS S.A. Empresa Privada

214 SERVIÇO BRASILEIRO DE APOIO ÀS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS NO ESTADO DO RJ – SEBRAE/RJ Empresa Privada

215 SERVIÇO DE DOCUMENTAÇÃO DA MARINHA Orgão Público Federal

216 SERVICO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDÚSTRIAL –SENAI/RJ Empresa Privada

217SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEMCOMERCIAL –SENAC/RJ Empresa Privada

218 SERVICO SOCIAL DA INDÚSTRIA – SESI/RJ Empresa Privada219 SERVIÇO SOCIAL DO COMÉRCIO - SESC/RJ Empresa Privada

220SERVIÇOS DE EXAMES AMBULATORIAIS DO CORAÇÃO LTDA. - SEACOR Empresa Privada

221 SIDERÚRGICA BARRA MANSA S.A. Empresa Privada222 SIRIUS SIETAMAS DIGITAIS Empresa Privada223 SKM ELETRO ELETRÔNICA LTDA. Empresa Privada224 SMITH INTERNATIONAL DO BRASIL LTDA. Empresa Privada

225 SOCIEDADE ANÔNIMA DE ELETRIFICACAO DA PARAÍBA -SAELPA

Empresa Privada


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226 SUCDEN DO BRASIL LTDA. Empresa Privada227 SUPORTE CONSULTORIA E PROJETOS LTDA. Empresa Privada228 TELEMAR NORTE LESTE S.A. Empresa Privada229 TERMOCEARÁ LTDA. Empresa Privada230 TERMOMACAÉ LTDA. Empresa Privada231 TERMORIO S.A. Empresa Privada232 TETRA TECHNOLOGIES DO BRASIL LTDA. Empresa Privada233 TRADE CENSUS TECNOLOGIA E SERVICOS LTDA. Empresa Privada234 TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO Orgão Público Estadual235 TRIBUNAL REGIONAL FEDERAL DA 2a REGIÃO Orgão Público Federal236 TRIEX SISTEMAS COMÉRCIO E SERVIÇOS LTDA. Empresa Privada237 TSN-TRANSMISSORA SUDOESTE NORDESTE S.A. Empresa Privada

238 UNIMED VOLTA REDONDA - COOPERATIVA DE TRABALHO MÉDICO

Empresa Privada

239 UNITECH TECNOLOGIA DE INFORMAÇÂO S.A. Empresa Privada240 UNIVERSIDADE DA FORÇA AÉREA Orgão Público Federal241 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO - UFRJ Orgão Público Federal242 UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE - UFF Orgão Público Federal

243 UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO RIO DE JANEIRO -UFRRJ


244UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ -UTFPR Orgão Público Federal

245 USINA AÇUCAREIRA GUAÍRA LTDA. Empresa Privada246 USINA CAETÉ S.A. Empresa Privada247 USINA CERRADINHO AÇÚCAR E ÁLCOOL S.A. Empresa Privada248 USINA DE AÇÚCAR SANTA TEREZINHA LTDA. Empresa Privada249 USINA NOROESTE PAULISTA LTDA. Empresa Privada250 USINA PAU D' ALHO S.A. Empresa Privada251 USINA SANTO ÂNGELO LTDA. Empresa Privada252 USINA SÃO DOMINGOS AÇÚCAR E ÁLCOOL S.A. Empresa Privada253 USINA ZANIN AÇÚCAR E ÁLCOOL LTDA. Empresa Privada254 UTC ENGENHARIA S.A. Empresa Privada255 V&M DO BRASIL S.A. Empresa Privada256 VOTORANTIM METAIS - SIDERÚRGICA BARRA MANSA S.A. Empresa Privada

257 WEB FÓRMULA SERVIÇOS TECNOLÓGICOS INTERNET LTDA. Empresa Privada

258 WELLSTREAM DO BRASIL IND. E SERVICOS LTDA. Empresa Privada

259 XAVIER, BERNARDES, BRAGANÇA - SOCIEDADE DE ADVOGADOS Empresa Privada

Em 2008 a FEC teve parceria com 259 instituições, incluindo 72 órgãos públicos (35 federais, 12 estaduais, 17 municipais e 8 de economia mista), 164 empresas privadas, 20 fundações/associações e 3 instituições internacionais, cuja participação dessas entidades por tipo de vinculação jurídica é mostrada no gráfico adiante:


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Do ano de 2006 para 2007 houve um aumento substancial de parceiros da FEC na execução de projetos, passando de 94 instituições para 244, ou seja, um incremento de 160,6%. Em 2008 houve parceria da FEC com 259 instituições, tendo um pequeno incremento de 6,1% em relação a 2007.

Destaque de projetos nas diversas áreas

A Universidade Federal Fluminense muito tem contribuído para o desenvolvimento social, cultural e tecnológico da região em que está inserida, assim como do país. A Fundação, na sua missão precípua de apoiar a UFF, gerencia vários projetos da Universidade de modo a viabilizar atividades de ensino, pesquisa, extensão e desenvolvimento institucional, através de consultorias, assessorias e cursos, disponibilizando para a sociedade toda a sua competência acadêmica.

Estão listados adiante alguns projetos em desenvolvimento em 2008:


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FAZENDO CULTURA

Pontão de Cultura do Jongo e do Caxambu (FEC 2145)

Vigência: 17/01/2008 a 31/12/2008 Unidade: Coordenação do Curso de Graduação em Matemática em Santo Antônio de Pádua/UFF

Coordenador: Elaine Monteiro Financiador: Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional/IPHAN

Este projeto objetiva articular sete pontos de cultura e nove comunidades pertencentes à Rede Memória do Jongo e do Caxambu, localizadas nos estados do Rio de Janeiro, São Paulo e Minas Gerais, com a finalidade de capacitar jovens em todas estas comunidades envolvidas e de difundir a cultura do Jongo e do Caxambu a partir da produção e distribuição de documentários, livros e calendários. A Rede Memória do Jongo e do Caxambu e os encontros de jongueiros fazem parte da história da organização de suas comunidades. Uma grande conquista deste movimento foi a aprovação do resgistro do jongo como Patrimônio Cultural do Brasil pelo IPHAN em 2005. A organização das comunidades jongueiras começou com a realização, em 1996, do I Encontro de Jongueiros em Santo Antônio de Padua como projeto de extensão da UFF, atendendo várias cidades do Noroeste Fluminense e de Minas Gerais. A UFF tem tido, ao londo destes anos, uma participação relevante como mediadora da organização das comunidades jongueiras e entende que, por seu caráter público, deve continuar cumprindo esse papel.

IPHAN/Ministério da Cultura da Espanha - Avaliação dos Programas e Ações do IPHAN (FEC 2231)

Vigência: 07/12/2007 a 07/02/2008 Unidade: Núcleo de Pesquisas e Infomações Sociais-Datauff/UFF

Coordenador: Victor Hugo de Carvalho Gouvêa

Financiador: Ministério de Cultura da Espanha

Este projeto visa a contribuir com a avaliação periódica do Programa de Musesus do IPHAN/MINC, de forma a subsidiar ações estratégicas que viabilizem a melhoria da sua implementação e o alcance dos resultados esperados no que tange ao trabalho permanente do patrimônio cultural, como um marco da política cultural do governo federal brasileiro. A pesquisa em tela investigou, a partir das estratificações em perfis, a estrutura e uso dos museus e centros culturais, com levantamento das características gerais destas instituições, como tipos de acervo, acesso ao público, estruturas físicas, segurança, atividades e recursos humanos tendo em vista suas distribuições geográficas.


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Universo Gentileza (FEC 2382)

Vigência: 05/08/2008 a 05/11/2008 Unidade: Instituto de Arte e Comunicação Social/UFF

Coordenador: Leonardo Caravana Guelman Financiador: Universidade Federal Fluminense

Este projeto objetivou apoiar a edição do livro Universo Gentileza. A dimensão assumida pelo Profeta, e a recorrência à sua figura no imaginário cultural brasileiro e o reconhecimento do seu legado, orientou a elaboração desta obra como valorização e salvaguarda da mensagem do Profeta Gentileza, assim como à recuperação e à preservação desse verdadeiro patrimônio cultural e afetivo do Rio de Janeiro e que se fizeram acompanhar de uma campanha para adoção da gentileza nas relações sociais. Compõe-se, basicamente, de quatro abordagens: um esboço biográfico, o contato com a linguagem do Profeta, o exame do Universo Gentileza e o enfoque de sua mensagem. Esta se volta para um sentido de humanização da vida na cidade contemporânea, marcada pela violência e pelo desapego de seus habitantes. É a perspectica de um homem simples, em sua vivência da realidade e da cultura brasileira, que se estabelece como um contraponto fundamental em relação à forma de vida que implica a todos.

PROMOVENDO EVENTOS

Terceiro Congresso Brasileiro de Etnomatemática CBEm 3 (FEC 2187)

Vigência: 26/03/2008 a 29/03/2008 Unidade: Faculdade de Educação/UFFCoordenador: Maria Cecilia de C.B. Fantinato

Financiador: inscrições

Este evento teve por objetivo principal promover amplo debate sobre os problemas de pesquisa no âmbito da Etnomatemática no Brasil e no mundo, reunindo pesquisadores nacionais e internacionais, professores da escola básica e alunos da UFF interessados no assunto, sendo o principal espaço de divulgação/discussão da produção científica na área, com a realização de conferências, mesas redondas, apresentação de trabalhos, exposições etc. Desde a década de oitenta a Etnomatemática vem se consolidando, no Brasil e no mundo, como uma importante área de estudos e pesquisas da Educação Matemática, que tem contribuído para as reflexões sobre as relações entre conhecimento matemático e contextos socioculturais e suas implicações para a prática de sala de aula. Sendo assim, tem surgido um crescente número de professores e pesquisadores interessados em aprofundar os estudos sobre essa temática, em suas muitas vertentes. Por ter sido um brasileiro – Ubiratan D`Ambrosio - um dos primeiros e o principal teorizador da Etnomatemática, o Brasil tem desempenhado um significativo papel no desenvolvimento dessa linha de pesquisa. De modo geral, a Etnomatemática como uma linha de pesquisa da educação matemática, investiga as raízes culturais das ideias matemáticas a partir da maneira como elas se dão nos diferentes grupos sociais. Na verdade, a Etnomatemática, procurando trilhar caminhos confluentes com os de outras áreas, notadamente com os da Antropologia e Sociologia, busca identificar problemas matemáticos a partir do conhecimento do outro, na sua própria racionalidade, termos e contextos.


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Congresso Internacional: 1808 - a Corte no Brasil (FEC 2222)Vigência: 10/03/2008 a 14/03/2008 Unidade: Departamento de História/UFFCoordenador: Marcia Maria Menendes Motta


Este evento objetiva estimular novas pesquisas relacionadas à transferência da Corte Portuguesa ao Brasil e agregar pesquisadores de várias instituições e tendências para a análise e debate historiográfico sobre a temática proposta, aproveitando a comemoração dos 200 anos desta efeméride. A ideia é realizar um balanço crítico da produção historiográfica sobre o projeto político de constituição do Império Luso-Brasileiro, permitindo, assim, que os alunos tenham acesso aos debates e interpretações sobre o tema e seus complexos desdobramentos.

Semana Nacional de Ciência e Tecnologia (FEC 2235)

Vigência: 28/12/2007 a 28/03/2008 Unidade: Escola de Engenharia/UFFCoordenador: Maria Felisberta B. Trindade Financiador: FINEP

Este evento teve como objetivo mobilizar a população de Niterói para a semana Nacional de Ciência e Tecnologia, enfatizando a relevância das pesquisas científicas e suas aplicações no cotidiano, formando atitude científica a partir da infância, de modo a contribuir para a ruptura de preconceitos e estereótipos. Foi realizada uma série atividades como palestras, workshops e eventos ao ar livre, envolvendo profissionais de ensino e alunos da rede municipal de ensino. O evento destacou a importância da ciência no desenvolvimento do país e o compromisso dos alunos com a preservação ambiental. Destacam-se as principais atividades desenvolvidas na Semana: exposição de fotografia “Imagens da Ciência”, enfocando a natureza brasileira, sua riqueza e pruralidade; passeio educativo pela Baía da Guanabara envolvendo lugares históricos em seu entorno; atividades interativas de ciências para estudantes por especialistas da UFF com a realização da “Barca da Ciência” no trajeto Rio-Niterói e exposições interdisciplinares e interativas em diversos locais da cidade; mostra de cinema; caminhadas ecológicas, seminários sobre temas relacionados à ecologia e preservação ambiental.

Seminário Fluminense de Biocombustíveis e Biomassa (FEC 2292)

Vigência: 19/02/2008 a 19/05/2008 Unidade: Instituto de Química/UFFCoordenador: Raimundo Nonato Damasceno Financiador: Petrobras

Este evento teve por objetivo contribuir para o sucesso dos programas de biodiesel, em especial no estado do Rio de Janeiro, mediante a troca de experiência e integração dos setores acadêmicos, empresarial e institucional. Foram abordadas questões dos biocombustíveis de uma forma integral e abrangente como: produção de matérias-primas, processos industriais, aproveitamento dos resíduos e rejeitos, rotas tecnológicas, aproveitamento dos co-produtos, monitoramento e controle de qualidade, regulamento e normatização.


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Workshop sobre Eeconomia Criativa, Qualidade e Serviços (FEC 2332)

Vigência: 12/03/2008 a 12/03/2009 Unidade: Departamento de Turismo/UFFCoordenador: Carlos Alberto Lidizia Soares Financiador: Osklen Terras de Aventura

Ltda.

Este evento teve por objetivo promover a reflexão crítica sobre as tendências do varejo no Brasil e no mundo, demonstrando as consequências do reposicionamento da marca para os recursos humanos da Empresa e refletindo sobre os impactos e tendências na gestão contemporânea no segmento de mercado de luxo. A Osklen foi criada em Búzios, no estado do Rio de Janeiro, como uma marca de lifestyle desenvolvida. Posicionada entre as marcas premium, as de sportwear e as ecobrands, é considerada como casual chic por misturar urbano e natureza, global e local, orgânico e tecnológico com sofisticação. No início dos anos 90 a marca começa a ser reconhecida pelo seu estilo inovador, de qualidade internacional, e pelos novos conceitos de esportes de ação e aventura do período. Em 1999, a marca lança a coleção feminina. A Osklen tem, atualmente, 41 lojas no Brasil, 3 em Portugal, duas em Milão, uma em Nova York, Tóquio, Roma e Genebra, além de showroom na Itália, França, Espanha, Grécia e Portugal. Exporta também para Bélgica, Chile e Oriente Médio.

IV Conferência Brasileira em Reologia (FEC 2308)

Vigência: 26/03/2008 a 26/10/2008 Unidade: Departamento de Engenhria Mecânica/UFF

Coordenador: Maria Laura Martins Costa Financiador: Petrobras

Este evento objetivou aprofundar os estudos teóricos relacionados à reologia, na tentativa de otimização de processos industriais, com a participação de diversos grupos de pesquisa de diferentes instituições, em sessões técnicas com discussões e apresentação de trabalhos. A reologia estuda o movimento e deformacão de materiais com comportamento complexo, ou seja, não newtoniano, os quais são encontrados com frequência tanto na natureza como nas aplicações industriais e são constituídos de soluções ou misturas de compostos formados por macromoléculas, o que lhes confere uma estrutura microscópica que irá influenciar seu comportamento na resposta à aplicação de tensões. Nas áreas de engenharia e ciência dos materiais pode-se citar como materiais que apresentam um comportamento não-newtoniano: petróleo, lamas de perfuração de poços de petróleo, polpa de minérios, borrachas, plásticos, detergentes, tintas, sabões, cimento, fibras sintéticas e produtos alimentícios como manteiga, mostarda, iogurtes, sucos de fruta e chocolate.

29 th International Conference on the Physics of Semiconductors (FEC 2357)

Vigência: 18/07/2008 a 18/07/2009 Unidade: Instituto de Física/UFFCoordenador: Andrea Brito Latgé Financiador: FINEP


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Este evento teve por objetivo reunir um grupo de pessoas para apresentarem técnicas de trabalho a fim de dar maior visibilidade à área de semicondutores no Brasil. A Conferência Internacional sobre a Física de Semicondutores é uma série de reuniões bienais que começou em 1950. Esta conferência tem sido o principal fórum em campo e teve lugar em muitos países. A última reunião teve lugar em Viena em 2006. Em 2008, a comunidade brasileira sediou a primeira edição desta série no hemisfério sul e, em particular, na América do Sul. O Rio de Janeiro foi selecionado para sediar o evento, numa disputa com a Coréia do Sul e a Rússia, sendo essa escolha baseada na maturidade adquirida pela comunidade científica nos últimos anos. Foi a oportunidade única para um maior número de pesquisadores e estudantes brasileiros da área estarem em contato direto com seus pares do exterior. A Conferência abrangeu todos os aspectos da física semicondutores, incluindo: crescimento, superfícies e interfaces, a granel, defeitos e impurezas, de largura de banda-gap, molecular e sistemas orgânicos, poços quânticos, efeito hall quântico, nanoestruturas, eletrodinâmica quântica, informação quântica e de transformação, fenômenos relacionados, aplicativos e dispositivos, novos materiais, os conceitos e as técnicas e materiais baseados no carbono.

Seminário de Pesquisa em Ontologia no Brasil (FEC 2365)

Vigência: 01/07/2008 a 01/09/2008 Unidade: Ciência da Informação/UFFCoordenador: Carlos Henrique Marcondes

de AlmeidaFinanciador: Petrobras/Cenpes

Este evento teve por objetivo possibiliar um encontro científico reunindo pesquisadores e profissionais de diferentes áreas de conhecimento que trabalhem no tema ontologia no Brasil, de modo a propiciar a criação de im polo de convergência para as pesquisas da área no país. Esta temática possibilita a discussão de teorias, métodos e técnicas que vem aproximando cada vez mais a Ciência da Informação com a Ciência da Computação. Uma ontologia é um modelo de informações que representa um conjunto de conceitos num domínio específico, estruturados e interrelacionados entre si, de entendimento compartilhado em comum por uma comunidade de usuários e por programas computacionais. Os sofwares para elaboração de ontologias possuem, em sua grande maioria, funcionalidades que possibilitam o entendimento das necessidades dos usuários, pois se propõem à interpretação das necessidades de busca, agregando também a resposta a estas necessidades. Desta forma, uma ontologia tem por objetivo prover uma base semântica para esquemas de megadados, facilitando a comunicação entre sistemas e agentes. Assim, as ontologias estabelecem fundamentos de significados conceituais sem os quais a Web Semântica não seria possível devido à heterogeneidade dos conceitos representados, tornando-se, neste contexto, área emergente de pesquisa. Hoje existem diversas iniciativas na direção do desenvolvimento e disponibilização de ontologias públicas na Web, de modo a permitir que comunidades científicascompartilhem um entendimento comum sobre o domínio da ciência.


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GARANTINDO A SAÚDE

Projeto em Tai Chi-Chuan (FEC 2249)

Vigência: 06/01/2008 a 01/02/2008 Unidade: Departamento de Psicologia /UFF

Coordenador: Flávio Lemos de Souza Financiadores: Fundação Cultural Jornalista Oswaldo Lima e Instituto Profissional São José

Este projeto objetivou contribuir, através de oficinas de Tai-Chi-Chuan, para a melhoria da saúde dos moradores de Campos dos Goytacazes, de forma a aumentar, assim, a qualidade de vida dos mesmos e desenvolver neles hábitos saudáveis. Com uma ação voltada para a área de saúde, o escopo principal das oficinas é: desenvolver a criatividade, estabelecer o relacionamento interpessoal com a iintegração dos participantes, mobilizar os jovens e as pessoas idosas para transformá-los em agentes de mudança na comunidade, propiciar condições favoráveis à valorização da cidadania e ao estímulo às práticas esportivas, incentivar os procedimentos para incorporação dos hábitos saudáveis de saúde.

Tabagismo entre Estudantes da Universidade Federal do Rio Grande do Sul - uma Abordagem Qualitativa e Quantitativa (FEC 2317)

Vigência: 22/04/2008 a 21/07/2008 Unidade: Núcleo de Pesquisas e Infomações Sociais-Datauff/UFF

Coordenador: Victor Hugo de Carvalho Gouvêa

Financiador: Fundação Ary Fauzino para Pesquisa e Controle do Câncer e Instituto Nacional do Câncer

Este projeto tem por finalidade realizar pesquisa, com serviços de coleta, digitação, processamento e crítica de dados, para levantamento do percentual de fumantes entre os estudantes da UFGRS, identificando os fatores associados ao tabagismo, de forma a mapear o ambiente interno e circundante, a fim de avaliar a exposição à propaganda explícita e subliminar do tabaco. A Fundação Ary Fauzino e o INCA têm colaborado com as entidades interessadas no desenvolvimento de atividades e pesquisas voltadas ao controle do câncer, dentro do Programa Nacional de Controle do Tabagismo, no delineamento e avaliação de estratégias que reduzam a iniciação ao uso do tabaco, estimulem a cessação do fumo e à exposição passiva ambiental, através de abordagens a subgrupos populacionais como, por exemplo, estudantes universitários.

Laboratório de Ciências do Exercício (FEC 2370)

Vigência: 01/03/2008 a 27/02/2010 Unidade: Instituto Biomédico/UFFCoordenador: Antônio Cláudio Lucas da Nóbrega


Este projeto visa à realização de avaliação funcional e capacidade física de indivíduos


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sadios, portadores de doenças e atletas. O Laboratório de Ciências do Exercício (LACE) possui uma área de 96 m2 e localiza-se no Instituo Biomédico, contando com equipamentos apropriados para o desenvolvimento de tais procedimentos. O Laboratório desenvolve pesquisas dentro de três linhas principais: controle neural da circulação no exercício - mecanismos neurais centrais e periféricos responsáveis pelas respostas cardiovasculares durante o exercício; respostas e adaptações fisiológicas ao exercício; disfunção autonômica nas doenças cardiovasculares, com estudo de métodos de avaliação autonômica, expressão clínica da disautonomia e alternativas terapêuticas incluindo o uso de brometo de piridostigmina (inibidor reversível da acetilcolinesterase).

APOSTANDO NOS JOVENS

Universidade Solidária - Curso Pré-Vestibular (FEC 1874)

Vigência: 01/01/08 a 31/12/08 Unidade: Escola de Engenharia/UFF Coordenador: Plácido Barbosa Financiador: mensalidades

Este projeto objetiva favorecer o ingresso ao ensino superior de funcionários da Universidade Federal Fluminense, filhos e parentes destes, com baixa renda familiar. Este projeto está vinculado ao Curso Pré-Universitário Popular da Escola de Engenharia, pretendendo colaborar com o aumento da competitividade dos trabalhadores da comunidade universitária, uma vez que dá oportunidade a pessoas desfavorecidas economicamente. A idéia é conseguir reduzir as diferenças na disputa dos concursos vestibulares, principalmente, nas instituições públicas. As aulas são ministradas por alunos da própria UFF em suas diferentes habilidades e licenciaturas, com informações de elevada qualidade acadêmica que refletem o conteúdo programático exigidos nestes concursos. Os alunos-mestres acumulam práticas pedagógicas e fazem desta atividade um laboratório de práticas acadêmicas.

PRESERVANDO O MEIO AMBIENTE

Consultoria Ambiental para Análise da Biologia Populacional (FEC 2334)

Vigência: 26/05/2008 a 28/09/2009 Unidade: Departamento de Biologia Marinha/UFF

Coordenador: Abílio Soares Gomes Financiador: Ferrovia Centro Atlântica S.A.

O projeto abrange a realização de diagnóstico e análise, na APA de Guapimirim, da biologia populacional do ucides cordatus, espécie capturada aleatoriamente com uso de armadilha para determinação do tamanho, peso úmido, sexo e fecundidade, efetuando ainda a determinação da bioconcentração de HPAS da biota. Vários recursos pesqueiros são encontrados nos manguezais deste local, destacando-se este tipo de caranguejo, que é uma fonte de renda para milhares de pescadores da região, sendo que em termos sócio-econômicos, sua captura envolve aspectos culturais, financeiros e nutricionais. A carne deste tipo de caranguejo apresenta elevado teor protéico e reduzido teor de


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gordura, o que faz dele uma fonte de proteína animal de alta qualidade.

Estudo de Impacto Social de Empreendimento Econômico para Comunidades Carentes em Quissamã e Campos dos Goytacazes (FEC 2350)Vigência: 13/06/2008 a 31/12/2008 Unidade: Departamento de Fundamentos

de Ciências da Sociedade/UFFCoordenador: José Luis Vianna da Cruz Financiador: Prefeitura Municipal de

Quissamã/RJ

Este projeto visa a realizar um estudo dos possíveis impactos sociais decorrentes da implantação de um estaleiro em Barra do Furado, bem como do Centro de apoio off-shore, no município de Quissamã/RJ, numa localidade de pescadores, envolvendo, principalmente, imigração, habitação, emprego, serviços, urbanização, infraestrutura, uso da terra etc. A finalidade desta pesquisa é avaliar estes impactos junto com a comunidade, definir e apresentar propostas de ações e políticas para amenizar os impactos negativos relacionados à pressão por infraestrutura urbana e de bens e serviços e, por outro lado, reforçar os impactos sociais positivos ligados à geração de trabalho e renda e melhoria da habitação e saneamento etc.

Intervenções Sócio-Espaciais da Força de Trabalho da Petrobras em Macaé (FEC 2373)

Vigência: 02/07/2008 a 02/11/2008 Unidade: Escola de Engenharia/UFFCoordenador: José Rodrigues de Farias Filho Financiador: Petrobras

Este projeto objetivou elaborar um diagnóstico mostrando o impacto da presença da força de trabalho e da própria instalação da Petrobras na dinâmica espacial do município de Macaé. Levantou-se subsídios para o estabelecimento de estratégias que possibilitem ao setor de recursos humanos da Empresa adotar medidas que visem a uma melhor qualificação da força de trabalho local. Procurou-se também conhecer o potencial gerador de emprego e renda dos funcionários na formação e manutenção da mão-de-obra pouco qualificada que atua em serviços auxiliares aos funcionários da Empresa, tais como domésticas, vigias, motoristas etc e ainda no setor especializado utilizado direta ou indiretamente e que impactará sensivelmente o fluxo migratório. As relações entre a população autóctone e a força de trabalho da Companhia foram avaliadas, assim como foram identificadas os equipamentos urbanos (infraestrutura, serviços básicos e atividades econômicas) que foram geradas, adicionadas ou implementadas em função da presença da Empresa.

Estudo Etno-Ecológico da Terra Indígena de Barra Velha do Monte Pascoal – BA (FEC 2378)

Vigência: 22/07/2008 a 22/10/2008 Unidade: Departamento de Direito PúblicoCoordenador: Ronaldo Joaquim da S. Lobão Financiador: Bourscheld Engenharia e

Meio Ambiente S.A.

Este projeto tem por objetivo realizar levantamentos sobre a inflexão da relação do


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Estado e outros atores da sociedade nacional com os índios pataxós, propiciando os elementos para a contrução de um relacionamento mais harmonioso entre a sociedade nacional e o grupo indígena local. O estudo do impacto etno-ambiental se constituirá do registro etnográfico, apoiado em um sistema de mapas e imagens das aldeias, dos espaços de produção, de circulação, de proteção ambiental, de referencial simbólico e da avaliação da interrelação destas com o empreendimento Gasoduto Cacimbas-Catu, uma vez que este influenciará as áreas ocupadas pelos indígenas, distribuídas em quatro municípios baianos, não só na fase de implantação como também de operação. Este “saber local” será representado por um inventário das referências naturais, simbólicas e materiais e seus fluxos nas terras indígenas, identificando-se os circuitos de trocas econômicas, serviços públicos e outras atividades que transitam nesses espaços e nos centros urbanos próximos que poderão sofrer impactos em níveis diferenciados durante as diversas etapas do empreendimento.

REALIZANDO PESQUISA

Percepção de Preço-Valor e Comportamento do Cliente no Setor de Energia Elétrica (FEC 2322)

Vigência: 01/04/2008 a 31/03/2009 Unidade: Faculdade de Administração e Ciêncais Contábeis/UFF

Coordenador: Verônica Feder Mayer Financiador: Ampla Energia e Serviços S.A.

Este projeto objetiva realizar estudos para desenvolver uma metodologia que permita avaliar qualitativa e quantitativamente a percepção do preço-valor dos serviços prestados pela Ampla e seu impacto potencial nas intenções de comportamento dos clientes no que diz respeito a: probabilidade de pagamento (inadimplência); retaliações contra a Empresa (furto de energia, ações judiciais, registro de reclamações em órgãos minstitucionais, reclamações à mídia e tratamento dado a funcionários); relacionmento com funcionários da Empresa; divulgação boca-a-boca (positiva e negativa); e reclamações junto à Empresa. A literatura internacional do marketing indica que existe uma forte relação entre a percepção do preço-valor e as intenções do comportamento dos consumidores. Se a empresa é prestadora de serviços, isto pode ocorrer de modo mais profundo pois o nível de interação com os clientes é maior do que no caso de produtos. Por esse motivo, enfatiza-se que as ações dos clientes podem interferir na qualidade, produtividade e lucratividade do prestador de serviços. Segundo avaliações, a percepção do valor do serviço da Ampla vem caindo nos últimos anos, o que pode estar influenciando os índices de reclamações, inadimplência e furto de energia.

Desenvolvimento de uma Rede Inteligente utilizando Cabos Ópticos no Combate às Perdas (FEC 2328)

Vigência: 18/04/2008 a 17/04/2009 Unidade: Escola de Engenharia/UFFCoordenador: Henrique de Oliveira

HenriquesFinanciador: Ampla Energia e Serviços

S.A.


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Este projeto tem por finalidade realizar estudos para desenvolvimento de um sistema inteligrid-fotônico ponto-a-ponto, com adaptação de um cabo óptico inovador multifibra e multipropósito e de um equipamento terminal transceptor e dos invólucros de acesso e conectores integrando os subsistemas. As principais etapas para execução do projeto abrangem a construção do aparato de testes do enlace de comunicações em laboratório, adaptação e especificação do cabo óptico especial, desenvolvimento de equipamento terminal transceptor, montagem do protótipo de laboratório do intelligrid-fotônico com adaptação dos cabos de características industriais num certo comprimento adequado e certo número de segmentos, desenvolvimento de técnicas e ferramentas de acesso ao interior dos invólucros para a montagem efetiva da rede, integração e teste dos subsistemas desenvolvidos para composição do intelligrid-fotônico.

Estudos da Relação entre Parâmetros Acústicos e Geotécnicos do Fundo Marinho para Projetos de Engenharia de Dutos e Instalações Submarinas (FEC 2330)

Vigência: 14/05/2008 a 15/07/2009 Unidade: Departamento de Geologia/UFFCoordenador: Arthur Ayres Neto Financiador: Repsol YPF Brasil S.A.

Este projeto objetiva realizar estudos que, a partir da utilização de um sistema de classificação acústica de sedimentos, possibilitará a verificação da relação entre as características do eco (frequência, amplitude, fase, comprimento do pulso etc) e os parâmetros geológicos e geotectônicos de sedimentos marinhos superficiais até um metro abaixo do fundo. O pincipal resultado esperado desta pesquisa é investigar a possibilidade de realização de um levantamento geológico/geotécnico do fundo marinho para projetos de assentamento de estruturas fixas de produção de óleo e gás offshore, assim como para projeto de dutos submarinos, com a coleta de uma quantidade mínima de amostras e ensaios de laboratório. Esse procedimento poderá reduzir imensamente os custos e prazos associados e estes projetos, permitindo escolhas viáveis, econômicas e seguras para locação de estruturas e rotas de dutos.

Processos Sedimentares e Evolução dos Depósitos de Mar Ultra-Profundo: Bacia de Santos e Pelotas (FEC 2331)

Vigência: 14/05/2008 a 147/05/2010 Unidade: Departamento de Geologia/UFFCoordenador: Cleverson Guizan Silva Financiador: Repsol YPF Brasil S.A.

Este projeto tem por finalidade caracterizar os processos sedimentares de mar profundo e os depósitos sedimentares resultantes ao longo da evolução geológica da bacia de Pelotas e sul da bacia de Santos, visando a: mapear as principais sequ ências sedimentares da parte profunda das bacias (talude médio, elevação continental, platô de São Paulo e bacia oceânica), caracterizando as fácies sísmicas dentro das sequências mapeadas, associando essas fácies a processos e depósitos sedimentares; compilar dados sedimentológicos e oceanográficos para caracterizar a circulação oceânica profunda atual e a evolução peleoceanográfica nestas bacias, associando essa evolução às variações de processos sedimentares e aos depósitos correlativos; comparar as bacias de Pelotas e sul da bacia de Santos no que se relaciona à evolução sedimentar e tectônica com as mudanças paleoceanográficas.


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Sistema de Previsão de Falhas em Redes Subterrâneas (FEC 2359)

Vigência: 01/06/2008 a 30/08/2009 Unidade: Departamento de Engenharia Elétrica/UFF

Coordenador: Herique de Oliveira Henriques Financiador: Light – Serviços de Eletricidade S.A.

Este projeto visa a desenvolver um sistema computacional, utilizando inteligência artificial para classificar e identificar de forma preditiva os potenciais de falhas que possam vir a ocorrer em componentes e equipamentos instalados em redes de distribuição subterrânea da Light. Os potenciais de falhas em componentes elétricos estão relacionados com a distribuição não homogênea do campo elétrico e no interior do isolamento do componente, os quais podem ser devido a problemas construtivos ou de deteriorização do isolamento, pelos ciclos de cargas a que o componente ou equipamento foi ou está sendo submetido, bem como pelas condições ambientais da instalação. O que se objetiva é o desenvolvimento e a construção de um equipamento de baixo custo composto por sensores de parâmetros físicos e microprocessadores de alto desempenho, com a finalidade de, a partir do mapeamento e registro de eventos em microprocessadores e do modelo computacional, classificar e identificar de forma preditiva os potenciais de falhas e a curva de dano desses componentes elétricos. A aplicação desse sistema permitirá à Light se antecipar a ocorrências de falhas em componentes e equipamentos, bem como direcionar ações de manutenção preventiva reduzindo o número de intervenções na rede.

Estudos Técnicos a cerca da Viabilidade de Recursos Hídricos da Bacia do Rio São João para o Complexo Petroquímico/RJ (FEC 2271)

Vigência: 15/01/2008 a 15/02/2008 Unidade: Departamento de Engenharia de Produção/UFF

Coordenador: Júlio Cesar de Faria Alvim Wasserman

Financiador: Odebrecht

Este projeto tem por objetivo a realização de estudo técnico acerca da viabilidade de utilização dos recursos hídricos da bacia do Rio São João para o complexo petroquímico do Rio de Janeiro. Da área da bacia do Rio São João fazem parte 6 municípios: Silva Jardim, Araruama, Casimiro de Abreu, Rio Bonito, Cabo Frio e Cachoeiras de Macacu, com uma estrutura fundiária bastante atípica, com propriedades, na sua maioria, pertencentes a grupos empresariais fluminenses. Levar-se-ão em consideração neste estudo as demandas atuais, as futuras e os usos preponderantes, ressaltando-se, entre outros aspectos, os levantamentos atualizados das informações hídricas do rio São João, os aspectos legais relacionados à preservação e proteção ambiental da região, demografia da região de influência do reservatório, projeções demográficas para até 2050, incluindo o aumento perspectivo na demanda de recursos hídricos para os diversos usos, necessidades dos futuros empreendimentos a serem implantados na região (indústrias, complexos turísticos, portos etc), aplicação de indicadores de sustentabilidade dos recursos ambientais.


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Programa Digital para Cálculo de Interferências em Cruzamentos ou Aproximações de Linhas de Transmissão com Dutos que Transportam Inflamáveis (FEC 2377)

Vigência: 23/07/2008 a 22/07/2010 Unidade: Departamento de Engenharia Elétrica/IUFF

Coordenador: Geraldo Martins Tavares Financiador: Furnas Centrais Elétricas S.A.

Este projeto objetiva preparar um programa digital que permita estudar os acoplamentos indutivos e resistivos entre a LT de circuito simples ou de circuito duplo com duto e a troca de diâmetro e características dos dutos durante o percurso; representar adequadamente a catenária das LT’s no vão de cruzamento; calcular as resistências mútuas entre as torres e os dutos utilizando a geometria do contrapeso de cada torre. Como resultado final haverá a indicação de saídas tabulares e saídas gráficas, da corrente nas fases em cada circuito, da corrente nos cabos para-raios, da corrente injetada na terra em cada torre, do perfil de potencial ao longo do duto separando as contribuições de acoplamento indutivo e resistivo (esta separação é muito importante para determinar as medidas corretivas necessárias), fazer medições de laboratório para confirmar os valores calculados.

Rede Mesh - Ente - Fase II (FEC 2390)

Vigência: 16/07/2008 a 15/07/2009 Unidade: Instituto de Computação/UFFCoordenador: Célio Vinicius Neves de

AlbuquerqueFinanciador: Empresa Norte de

Transmissão de Energia S.A.

Este projeto tem por objetivo demonstrar, na forma de prova de conceito, a viabilidade de uma rede de comunicação faixa larga sem fio do tipo "mesh" para supervisão ecomunicação ao longo de linhas de transmissão de energia localizadas em áreas carentes de infraestrutura de comunicação. As redes em malha ou “mesh” são redes sem fio autoconfiguráveis que interconectam um conjunto de nós fixos capazes de repassar pacotes de dados entre si, encaminhando-os ao seu destino através de múltiplos saltos via enlaces sem fio, com boa utilização em localidades onde não existe uma infraestrutura física ou onde o custo de comunicação por outras redes é elevado. Estas redes do tipo “mesh” possuem a vantagem de serem redes de baixo custo, de fácilimplantação e bastante tolerantes a falhas. Este projeto tem um caráter inovador uma vez que não existe nenhum relato na literatura de proposta de uma rede “mesh” como infraestrutura para o controle de linhas de transmissão de energia, cujos desafios incluem estabelecer enlaces de comunicação sem fio confiáveis mesmo na presença de: interferência proveniente de indução eletromagnética de linhas de alta tensão, carência de fonte de energia para os elementos comunicantes (roteadores), condições climáticas adversas como altas temperaturas e umidade, além de fatores como descargas elétricas, queimadas, vandalismo, acesso difícil etc.


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DESENVOLVENDO TECNOLOGIA

Centro de Desenvolvimento de Protótipos (FEC 2269)

Vigência: 02/07/2008 a 02/07/2010 Unidade: Departamento de Engenharia de Produção/UFF

Coordenador: Sérgio José Mecena da Silva Filho

Financiador: FINEP

Este projeto tem por finalidade o desenvolvimento de ações que representem gargalos para a indústria de petróleo e criar uma plataforma tecnológica multidisciplinar de laboratórios de protótipos capazes de apoiar estas diversas áreas de conhecimentos tecnológicos na geração destes produtos de alta tecnologia voltados aos gargalos percebidos, mas também aos futuros desenvolvimentos percebidos. O objetivo é contribuir para o desenvolvimento sustentável do setor, visando ao aumento da produção e da produtividade, à redução de custos e de preços, à melhoria da qualidade dos produtos e da vida de todos quantos possam ser afetados por seus resultados. Neste contexto, conceitua-se "Indústria do Petróleo" o conjunto de atividades econômicas relacionadas com a exploração, desenvolvimento, produção, refino, processamento, transporte, importação e exportação de petróleo, gás natural e outros hidrocarbonetos fluidos e seus derivados.

Desenvolvimento de Conteúdo Digital para o Ensino Médio (FEC2278)

Vigência: 01/02/2008 a 01/07/2009 Unidade: Pró-Reitoria de Assuntos Acadêmicos/UFF

Coordenador: Humberto José Bertolossi Financiador: Universidade Federal Fluminense

Este projeto visa a contribuir para o ensino médio através da intermediação educativa pela produção de recursos multimídia multiplataforma como ferramentas didáticas eficazes na motivação dos alunos durante o processo de aprendizagem que priorizem a qualidade, acessibilidade e que explorem com criatividade o cotidiano por meio da exposição de temas contemporâneos que estão na fronteira do conhecimento. O projetovem, portanto, colaborar com a produção de conteúdos digitais, principalmente nas mídias de softwares educacionais e experimentos computacionais orientados para a área de matemática, apresentando sequências e objetos de aprendizagem de qualidade que instrumentalizem o professor a relacionar as diferentes realidades midiáticas e a orientar os alunos na ultrapassagem dos inúmeros obstáculos cognitivos apresentados no ensino. A expectativa é que o material produzido venha a se constituir em rico instrumento a ser utilizado de forma ampla um vez que é de fácil compreensão e manuseio, sendo idealizado para ser um material lúdico, motivador e estimulador de novas criações tanto para os alunos quanto para os professores.


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O Ensino da Química numa Pespectiva Contrutivista: uma Proposta Articuladora do Saber Científico usando Recursos Digitais em Multimídia (FEC 2277)

Vigência: 14/01/2008 a 14/06/2010 Unidade: Departamento de Química Geral e Inorgânica/UFF

Coordenador: Lucidéa Guimarães Rebello Coutinho

Financiador: Universidade Federal Fluminense

Este projeto visa à melhoria da qualidade no ensino médio, especialmente nas áreas de Biologia, Química e Matemática por meio da intermediação educativa pela produção de recursos multimídia como ferramentas didáticas eficazes na motivação dos alunos durante o processo de aprendizagem. Considerando-se a produção de materiais audiovisuais, é importante considerar que o uso desses recursos e a relação entre mídia e educação é uma discussão contemporânea de extrema importância ao se levar em conta o mundo atual mediado pelos meios de comunicação e que o aluno pertence a uma geração que tem profundo interesse e intimidade com as tecnologias e os meios audiovisuais. Serão produzidos materiais didáticos por meio do desenvolvimento de conteúdos digitais com a utilização de recursos modernos de áudio, vídeo e software e respectivos guias de estudo.

PROMOVENDO CURSOS

Contando com recursos humanos altamente especializados, advindos principalmente da Universidade Federal Fluminense, a FEC possui a estrutura necessária para apoiar o desenvolvimento e realização de diversas modalidades de cursos, com metodologias aplicadas de acordo com as necessidades de seus parceiros. Os profissionais envolvidos têm larga experiência na área do ensino superior e possuem um diversificado leque de competências, com capacidade para desenvolver cursos voltados para a realidade das empresas privadas e dos órgãos governamentais, com qualidade e solidez, priorizando uma aplicação eficaz dentro das respectivas culturas organizacionais de acordo com as expectativas dos parceiros, sendo alguns desses elencados adiante:

Cursos de Mestrado Profissional

Sistema de Gestão (FEC 1207)

Vigência: 05/11/2001 a 09/08/2005 Unidade: Escola de Engenharia/UFFCoordenador: Osvaldo Luiz Gonçalves Quelhas

Financiador: mensalidades

Este curso tem como propósito qualificar profissionais para apoio às organizações no desenvolvimento de modelo de gestão que integrem preocupações com a qualidade dos resultados, com a saúde e a segurança de trabalhadores e clientes e a proteção do meio ambiente. No momento, observa-se um intenso movimento de mobilização por parte de


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empregados em torno das questões ambientais, da segurança industrial e de saúde ocupacional o que pode ser expresso pelos resultados já alcançados, denotando que a implementação e a consolidação desses processos, programas e ações, bem como a mudança de mentalidade e de cultura nas empresas já se encontram em estágio avançado. Todo esse processo vem determinando mudanças profundas na cultura dasempresas em relação a essas questões, proporcionando melhorias crescentes no seu desempenho global. A implantação, manutenção e melhoria contínua de Sistemas de Gestão Integrados de Segurança, Meio Ambiente e Saúde Ocupacional segundo as Normas Internacionais têm sido o desafio das empresas, o que vem consolidar os princípios de desenvolvimento sustentável e de atuação com responsabilidade social. Essa postura pró-ativa para atendimento a essas premissas significa considerar, de forma simultânea e convergente, os aspectos econômicos, ambientais e sociais, em todos os níveis de tomada de decisão.

Enfermagem Assistencial (FEC 1526)

Vigência: 03/02/2004 a 31/12/2010 Unidade: Escola de Enfermagem/UFFCoordenador: Isabel Cristina Fonseca da Cruz


Este curso tem por objetivo fortalecer e aprofundar a formação do/a enfermeiro/a na área específica do cuidado à clientela e a base de conhecimentos da prática de enfermagem profissional, elevando a qualificação profissional do/a aluno/a, além de motivá-lo/a a pesquisar soluções inovadoras e criativas para os problemas da prática de atenção à saúde, em seus diversos níveis. Com inovações no cuidado e na gestão dos serviços sendo introduzidas a uma velocidade cada vez maior, a procura de enfermeiros/as com uma formação diferenciada nos aspectos teóricos e práticos tem aumentado. Igualmente, há necessidade de formar docentes de enfermagem para atender às demandas educacionais de enfermeiros/as pela sociedade. Em resposta a este cenário, a Escola de Enfermagem da UFF elaborou um programa de mestrado profissional no qual são desenvolvidos conceitos de Enfermagem Assistencial em paralelo com suas aplicações à análise dos fenômenos apresentados pelo cliente, família ou comunidades, assim como instituições de saúde, em particular em questões referentes às tecnologias em saúde.

Cursos de Especialização

Na área de Ciências da Saúde

Gerontologia e Geriatria Interdisciplinar (FEC 1062)

Vigência: 03/03/2000 a 28/02/2008 Unidade: Faculdade de Medicina/UFFCoordenador: Vilma Duarte Câmara Financiador: mensalidades

Este curso teve como propósito qualificar profissionais nos conhecimentos relacionados à assistência dos problemas prioritários do idoso, introduzindo ainda o aluno no campo da pesquisa gerontológica e geriátrica. Muito se tem comentado a respeito da


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multidisciplinaridade ser um importante fator em prol de uma ação mais abrangente e/ou mais eficaz. No paciente idoso torna-se fundamental uma interveção multidisciploinar, pois seria impossível que um só profissional reunisse todo o conhecimento e habilidade necessários para atender adequadamente às necessidades assistenciais do idoso. Assim, o papel e a importância da Gerontologia e da Geriatria é um dos grandes desafios da saúde pública a ser enfrentado no século XXI: os fatores determinantes da saúde e bem estar de quem envelhece ou, em outras palavras, da qualidade de vida da população que mais crescerá neste período em todo o mundo, mas em proporção especial nos países em desenvolvimento como o Brasil.

Gestão da Qualidade em Alimentação para Coletividade (FEC 1870)

Vigência: 03/01/2006 a 01/04/2009 Unidade: Faculdade de Nutrição/UFFCoordenador: Lucia Rosa de Carvalho Financiador: mensalidades

Este curso tem como propósito qualificar nutricionistas no campo da alimentação para a coletividade, aprofundando conhecimentos por intermédio do desenvolvimento de habilidades técnico-profissionais na área de alimentação coletiva. Neste curso são abordadas as seguintes áreas temáticas: administração do tempo; controle higiênico-sanitário; engenharia de cardápios e custos; gastronomia e hotelaria; gestão de pessoas e gestão de qualidade.

Odontogeriatria (FEC 1940)

Vigência: 18/08/2006 a 13/07/2009 Unidade: Departamento de Odontoclínica/UFF

Coordenador: Miriam Fátima Z. Scelza Financiador: mensalidades

Este curso tem como propósito qualificar profissionais em atendimento clínico a pacientes idosos. Com o crescente aumento da população com 60 anos ou mais nos últimos anos, torna-se imperioso o direcionamento de serviços especializados voltados especificamente a essas pessoas. Tão extenso quanto a lista de recomendações médicas é o rol de doenças relacionadas à cavidade bucal que podem atingir as pessoas com o passar dos anos. É importante ter uma "visão holística" quando o assunto é o tratamento dentário do idoso. Assim, o objetivo é mostrar a importância do atendimento de idosos e desenvolver as habilidades para este público específico. As aulas irão enfocar o atendimento domiciliar, a depressão na terceira idade e as síndromes geriátricas, dentre outros temas.

Atenção à Saúde da Criança e do Adolescente (FEC 2247)

Vigência: 01/12/2007 a 31/12/2009 Unidade: Escola de Enfermagem/UFF Coordenador: Márcia Isabel Gentil Diniz Financiador: mensalidades

Este curso tem como objetivo principal a formação e o aprimoramento em alto nível de profissionais comprometidos com o avanço do conhecimento para o exercício de atividades profissionais na área de saúde da criança e do adolescente, de forma a


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promover a melhoria do fluxo de atendimento nos casos de maus-tratos de crianças e adolescentes e da estrutura de atendimento às vítimas de violência, capacitando-os ainda para contribuir com subsídios para a implementação de políticas públicas integradas à violência doméstica contra crianças e adolescentes, destacando-se a participação dos jovens na escola, o esporte e o lazer como caminhos para a inserção social.

Estomatologia (FEC 2300)

Vigência: 10/03/2008 a 10/02/2009 Unidade: Departamento de Odontoclínica/UFF

Coordenador: Miriam Beatriz de S.J. Moreira Financiador: mensalidades

Este curso tem como propósito qualificar profissionais, tendo em vista a prevenção, o diagnóstico e o tratamento das enfermidades relacionadas com a boca e todo aparelho estomatognático, promovendo aulas teóricas e práticas clínicas no atendimento realizado a pacientes das clínicas da Faculdade de Odontologia. Estomatologia é uma especialização do curso de Odontologia responsável pelo estudo, diagnóstico e tratamento das lesões do tecido mole da boca. Dentre as doenças mais comuns podem ser incluídas as lesões produzidas pelo fumo, as doenças infecciosas, incluindo o herpes e o HPV e o câncer de boca. Cabe ao curso estudar os quadros existentes e conscientizar os profissionais da importância do tratamento precoce, repassando posteriormente esse pensamento para os pacientes.

Na área de Ciências Humanas

História do Brasil Pós - 30 (FEC 1278)

Vigência: 04/03/2002 a 31/12/2009 Unidade: Departamento de História/UFFCoordenador: Théo Laborinhas Pinheiro Financiador: mensalidades

Este curso objetiva formar especialistas em História do Brasil pós os anos 30, criando oportunidade para o aprimoramento intelectual e elevação profissional dos docentes da rede de 1º e 2º graus, assim como da rede de 3º grau do interior. Tem como finalidade promover a sistematização, atualização e aprofundamento dos conhecimentos no campo da História do Brasil, propiciando aos alunos-docentes a reflexão da utilização didática de seus conhecimentos, tendo em conta as diferentes realidades regionais, estimulando a elaboração de monografias que contemplem o redimensionamento do fazer pedagógico que articulem o conhecimento dos especialistas com a visão da totalidade.


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Na área de Ciências Sociais Aplicadas

MBA em Logística Empresarial - Gestão da Cadeia de Suprimentos (FEC 2246)Vigência: 01/09/2007 a 12/05/2009 Unidade: Departamento de

Administração/UFFCoordenador: Martius Vicente R. y Rodrigues


Existe uma expectativa não só das empresas como dos profissionais que buscam os MBA's: que estes propiciem o desenvolvimento da tomada de decisão para executivos e demais níveis gerenciais. Buscando atender a este anseio, a UFF oferece esta oportunidade única, onde estão presentes estudos de caso e jogos de negócio. Este enfoque diferenciado permite em primeiro lugar que o participante identifique seu estilo de tomada de decisão. Em segundo lugar permite uma reflexão e discussão sobre os resultados e o que poderia ter feito para alcançar um melhor resultado para a empresa. O crescente interesse pelo Supply Chaim Management e a crescente integração via sistemas de informação, a visão de processos e a análise das estratégias associadas à Gestão das Cadeias, impulsionam as empresas a inserirem o país de forma competitiva no cenário mundial. É certo que muito ainda precisa ser feito e é neste contexto que este MBA se propõe a capacitar profissionais de nível superior no ambiente tecnológico e operacional da Logística Empresarial, através da difusão de conceitos, tecnologias, ferramentas e produtos relacionados à cadeia de suprimentos, entre outros aspectos.

MBA em Gestão em Logística e Treinamento Corporativo (FEC 2325)

Vigência: 19/04/2008 a 06/12/2009 Unidade: Departamento de Contabilidade/UFF

Coordenador: Edson Pimenta Neves Financiador: mensalidades

Este curso tem a finalidade de capacitar os profissionais graduados, principalmente, em Ciências Contábeis, Administração, Ciências Econômicas, Engenharia, Pedagogia, Psicologia, bem como diretores, executivos e gerentes a oportunidade de reciclagem com obtenção de conhecimento na área de Logística Empresarial e Treinamento Corporativo (Recursos Humanos e Educação Corporativa), fornecendo informações gerenciais multidisciplinares e multifuncionais necessárias para a tomada de decisão. Serão abordados os seguintes temas, entre outros: organização e contabilidade empresarial, gestão de recursos humanos e em distribuição e logística, treinamento e liderança corporativa, comunicação empresarial, metodologia da pesquisa científica e estratégia de marketing.

Direito da Administração Pública (FEC 2297)

Vigência: 04/03/2008 a 30/05/2009 Unidade: Departamento de Direito Público/UFF

Coordenador: Aurélio Pitanga Seixas Filho Financiador: mensalidades

Este curso tem a finalidade de capacitar o profissional do Direito na área de


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Administração Pública que deseje estudar a atividade administrativa estatal em todos os seus aspectos, habilitando os alunos a pensarem de forma crítica a Administração Pública Brasileira e a elaborarem suas próprias teses jurídicas, envolvendo uma abordagem voltada para a prática profissional com o estudo de casos concretos. São desenvolvidos neste curso, entre outros, debates sobre os assuntos jurídicos político-sociais relacionados à atividade administrativa estatal, aproximando os aspectos teóricos das situações do cotidiano de maneira a propiciar aos alunos uma perspectiva crítica em relação ao Direito, à situação do Estado e à sua própria função na sociedade. Este curso procura conjugar ainda o aprofundamento técnico-científico do profissional atuante na área à pesquisa científica e ao ensino. Combina, portanto, o enfoque jurídico com a investigação científica e alia a filosofia política à discussão dos assuntos mais atuais relaciondos com a atividade do Estado.

Na área de Engenharias

MBA - Serviços de Telecomunicações (FEC 1031)

Vigência: 01/01/2001 a 01/01/2010 Unidade: Escola de Engenharia/UFFCoordenador: Carlos Alberto Malcher Barros Financiador: mensalidades

Uma constatação evidente é de que, neste século, a exigência esteja voltada para profissionais que consigam balancear o conhecimento sistêmico com um desenvolvimento progressivo nas atividades de negócios e serviços. É necessária ainda uma competência adicional, que envolve um aprofundamento sobre o ambiente de competição onde a conquista ou a retenção do cliente passa a ser prioritária dentro dos objetivos da organização. A UFF, observando este cenário e mantendo-se fiel a sua vocação de promover e oferecer produtos de qualidade para profissionais da área de telecomunicações e em conformidade com todo o cenário projetado anteriormente, consolidou uma proposta de MBA nesta área cujos obetivos são: propiciar aos profissionais das áreas de Engenharia, Administração de Empresas, Comunicação e de Informática, um amplo conhecimento sobre o "negócio telecomunicações", envolvendo suas tecnologias, seus serviços e regulamentações; possibilitar que profissionais possam travar conhecimento com estratégias, planos e resultados do processo de concorrência na prestação dos serviços de telecomunicações; capacitar os profissionais, em conformidade com o perfil exigido, em caráter majoritário, pelo mercado.

Engenharia de Petróleo e Gás Natural (FEC 1721)

Vigência: 15/03/2005 a 01/04/2009 Unidade: Escola de Engenharia/UFFCoordenador: Fernando Benedicto Mainier Financiador: mensalidades

O setor de petróleo e gás natural vem experimentando uma demanda crescente por recursos humanos qualificados. O curso visa a capacitar profissionais para atuar em empresas do setor, através de uma abordagem ampla e diversificada. Para profissionais que já atuam no setor, trata-se de uma oportunidade de enriquecimento profissional numa Instituição de Ensino reconhecida nacionalmente como um centro de excelência. O público-alvo é o profissional, principalmente, de Engenheria, Geologia, Geofísica e


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Química mas podem também participar outros profissionais de nível superior que atendam ao setor de petróleo e gás natural. São abordados neste curso os seguintes assuntos, entre outros: Caracterização de Petróleo e Derivados, Geologia e Geofísica, Engenharia de Reservatório, Engenharia de Poço, Sistemas de Produção e Processamento, Segurança, Aspectos Ambientais, Economia e Estrutura da Indústria do Petróleo e Gás Natural e Refino.

Gestão da Inovação para o Desenvolvimento Local (2125)

Vigência: 01/05/2007 a 01/05/2009Coordenador: Fernando Toledo Ferraz

Unidade: Departamento de Engenharia de Produção/UFF


Este curso tem a finalidade desenvolver competências científicas e técnicas que permitam intervenções nas relações entre sociedade local e desenvolvimento sócio-econômico territorial, valorizando o capital social e institucional e a construção de redes empreendedoras, tanto nos setores tradicionais como nos que se baseiam em modernas tecnologias da informação e da comunicação (TIC). Ao final, os profissionais, atentos aos contextos da globalização, serão capazes de organizar empreendimentos baseados em capacity building, gestão do conhecimento, attracting investiments, construção de redes produtivas, infraestrutura e recursos humanos/ambientais. O curso se compõe de aulas expositivas, seminários, estágio e uso de tecnologia da informação e da rede internacional de computadores (internet). Estudos de caso, discussões de modelos conceituais e operativos e aplicação de exercícios sobre situações reais serão empregados para consolidar o processo de aprendizagem individual e coletiva.

Engenharia de Dutos (FEC 2314)

Vigência: 11/04/2008 a 12/12/2009Coordenador: Miguel Luiz Ribeiro Fereira

Unidade: Departamento de Engenharia Mecânica/UFF


Este curso tem por objetivo formar profissionais para atuação nos ramos de montagem e operação de dutos, capacitando-os para utilização imediata nas áreas de montagem, garantia e controle da qualidade, inspeção, manutenção e operação de dutos em instalações industriais, tendo como foco principal o setor de óleo e gás. O público-alvosão os profissionais engenheiros ou de áreas afins que desejem atualizar e ou aprofundar seus conhecimentos para atuação no ramo de engenharia de dutos (Projeto, Montagem e Operação). Serão adordados os seguintes assuntos, entre outros: Escoamento de Fluidos em Dutos;Operação de Dutos; Projeto Mecânico; Análise de Tensões e Integridade Estrutural; Bombas e Compressores; Inspeção de Dutos Materiais de Fabricação Mecânica; Soldagem; Pintura Industrial; Montagem de Equipamentos Rotativos; Metrologia Industrial; Instrumentação Industrial; Técnicas de Inspeção e Controle da Qualidade; Tubulações Industriais .


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Cursos de Extensão

Implantodontia (FEC 1182)

Vigência: 01/08/2001 a 30/10/2008 Unidade: Faculdade de Odontologia/UFFCoordenador: Aristides da Rosa Pinheiro Financiador: mensalidades

Este curso tem a finalidade de atualizar os conhecimentos dos cirurgiões-dentistas, com o desenvolvimento de abordagens teóricas e práticas em relação ao diagnóstico, indicação, planejamento e execução de casos de complexidade variada, passando pelas fases cirúrgica e protética do tratamento. A utilização de implantes dentais para a reabilitação de edentados totais ou parciais tem causado uma verdadeira revolução na Odontologia, ampliando os horizontes da profissão e trazendo novos tratamentos. A expansão das possibilidades de reconstrução óssea aumenta ainda mais o número de casos que podem ser resolvidos com esta técnica.

Redação Prática: Comunicando Ideías por Escrito - (FEC 1909)

Vigência: 01/01/2006 a 31/12/2008 Unidade: Núcleo de Educação e Cidadania/UFF

Coordenador: Flávio Lemos de Souza Financiador: mensalidades

Este curso tem a finalidade de habilitar qualquer membro da comunidade com interesse em aperfeiçoar suas habilidades em redação de textos através da internet. A área de produção textual envolve o estudo dos textos dramáticos, da descrição, da narrativa, da dissertação, do conto, da crônica, do romance e dos vários tipos de carta. Neste curso serão estudados especificamente a descrição, a narração e a dissertação. Em todas as aulas o aluno terá uma atividade prática de produção de texto procurando aplicar os conceitos relativos a cada aula. O curso consiste primordialmente em aprender os conceitos e critérios para uma boa redação e aplicá-los na prática.Em várias aulas os alunos serão também solicitados a comentar os textos dos colegas. Nisto consiste grande parte do processo cooperativo presente no curso, além da grande importância do "feedback" entre os colegas. O conhecimento necessário é mínimo. O aluno precisará ter uma familiaridade muito básica com o uso de internet. Deverá saber navegar, fazer download de documentos e enviar e-mail. O programa a ser utilizado para o curso é muito simples e inclui chat e fórum de discussão.

Conhecendo e Avaliando o MiniExame do Estado Mental com o Auxílio de Métodos Estatísticos (FEC 2181)

Vigência: 24/11/2007 a 31/10/2008 Unidade: Departamento de Estatística/UFF

Coordenador: Licinio Esmeraldo da Silva Financiador: mensalidades

Este curso tem a finalidade de capacitar profissionais da área de geriatria e gerontologia na compreensão do instrumento MiniExame do Estado Mental (MEEM) tendo em vista a melhoria da qualidade de vida dos idosos. Este exame é uma escala de avaliação


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cognitiva que auxilia na investigação e na monitoração da evolução de possíveis déficits cognitivos em pessoas com risco de demência. Desde que foi proposto, vem sendo amplamente utilizado no mundo e também no Brasil. Na aplicação do MEEM foi observado que o escore total do mesmo dependia do nível educacional, observando-se que a escala tem boa consistência interna e confiabilidade teste-reteste.

Capacitação de Gestores de Educação à Distância para as Instituições Inscritas no Programa E-tec Brasil: Regiões Sudeste e Norte (FEC 2284)

Vigência: 15/01/2008 a 15/08/2008 Unidade: Pró-Reitoria de Assuntos Acadêmicos/UFF

Coordenador: Mauro de Freitas Rebelo Financiador: mensalidades

Este curso tem a finalidade de desenvolver ações de apoio e gerenciamento à organização e realização das atividades inerentes ao "Curso de Capacitação de Gestores de Educação à Distância para as Instituições Inscritas no Programa E-tec Brasil: Regiões Sudeste e Norte", com vista ao aprimoramento das atividades acadêmicas e/ou administrativas inerentes ao mesmo.

Como Elaborar Projetos Sócio-ambientais (FEC 2310)

Vigência: 17/08/2007 a 31/12/2008 Unidade: Núcleo de Educação e CidadaniaCoordenador: Flávio Lemos de Souza Financiador: mensalidades

Este curso tem a finalidade de capacitar pessoas interessadas na elaboração de projetos sócio-ambientais, sendo o público-alvo professores que trabalham em instituições formais e informais de ensino, assim como outros agentes sociais envolvidos em atividades formais e informais (ong’s, associações, sindicatos, instituições públicas etc), de forma que os participantes desenvolvam a capacidade de gerar conhecimentos fundamentais à elaboração de projetos, sendo que a expectativa é que, de maneira prática, possam elaborar seu próprio projeto durante o curso.

Educação Continuada em Técnicas Radiológicas (FEC 2345)

Vigência: 01/03/2008 a 01/12/2008 Unidade: Departamento de Radiologia/UFF

Coordenador: Antônio Mendes Biasoli Júnior Financiador: mensalidades

Este curso é voltado para técnicos em radiologia, médicos, físicos, enfermeiros e tecnólogos em radiologia. São 11 disciplinas: A Radiologia e Sua Evolução Histórica, Introdução à Física das Radiações, Produção e Propriedade dos Raios X, Interação dos Raios X com a Matéria, Fundamentos de Proteção Radiológica e Radiobiológica, Grandezas Dosimétricas, Fatores que Afetam a Qualidade da Imagem Médica, Fundamentos de Radiologia Digital, Fundamentos de Tomografia Computadorizada, Fundamentos de Fluoroscopia e Fundamentos Físicos da Mamografia.


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O Estado do Rio de Janeiro – Geografia: Grandes Questões Ambientais do Territorio Fluminense (FEC 2346)

Vigência: 10/05/2008 a 12/07/2008 Unidade: Departamento de Geografia/UFFCoordenador: Luiz Renato Vallejo Financiador: mensalidades

Este curso objetiva discutir as grandes questões relacionadas aos problemas ambientais que o Estado do Rio de Janeiro enfrenta, abrangendo um conjunto de desafios que exigem enfrentamento decisivo com ações direcionadas para uma sociedade sustentável e com qualidade de vida. Sabe-se que o modelo econômico atual favorece o surgimento de impactos ambientais, conflitos de uso, choques de interesse na utilização dos recursos, além de propiciar riscos de esgotamento dos recursos naturais não renováveis.O processo de gestão ambiental para ser efetivo deve agir conciliando os diversos interesses dos segmentos que compõem a sociedade nos seus processos produtivos. Nesta perspectiva preventiva e para garantir a qualidade ambiental, é necessário que sejam estabelecidas articulações e trabalhos conjuntos com os diversos setores governamentais, especialmente no que diz respeito à formulação de políticas de desenvolvimento no âmbito estadual procurando, efetivamente, incluir a variável ambiental no planejamento e execução de todas as ações governamentais. O conceito está alicerçado na ideia de que a economia e a ecologia podem ser pensadas juntas e, nesse sentido, instiga a inclusão do meio ambiente juntamente com a economia nos processos de decisão.

Projetos em desenvolvimento

É apresentada a seguir a quantidade de propostas para desenvolvimento de projetos, elaboradas e aceitas, no período de 2004 a 2008.

Propostas de serviços e de convênios elaboradas através da FEC – 2004 - 2008

Propostas Quantidade por ano2004 2005 2006 2007 2008

Elaboradas 123 170 210 186 95Aceitas 45 67 118 84 42

Observa-se que vem crescendo o número de propostas aceitas em comparação com o total, ou seja, em 2004, o percentual foi de 36,6%, em 2005 de 39,4%, em 2006 de 56,2% e em 2007 de 45,2%, percentual este um pouco menor que o do ano de 2006, no entanto maior que o dos anos de 2004 e 2005, ocorrendo o mesmo em relação ao número total de propostas elaboradas pela FEC nestes 4 anos, ou seja, um aumento, em 2006, de 70,7% na quantidade de propostas elaboradas no que se relaciona a 2004 e uma pequena queda no ano de 2007, o que vem demonstrando, neste período, credibilidade das instituições envolvidas na gestão da FEC para a realização plena dos projetos. No ano de 2008, no entanto, houve uma diminuição no número de propostas elaboradas pela FEC e, consequentemente, nas aceitas tendo em vista as mudanças nos


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trâmites das contratantes que, a partir deste ano, não mais solicitam propostas para iniciar a relação com a Fundação, utilizando-se do próprio Coordenador de Projeto interessado, que, após contato com a Fundação, dá princípio ao processo contratual.

Quanto aos projetos em desenvolvimento, foram iniciadas as seguintes quantidades nos anos de 2004 a 2008:

Projetos iniciados no ano - 2004 – 2008

AnosProjetos iniciados no ano

No %2004 180 -2005 161 89,42006 176 97,82007 242 134,42008 211 117,2

A tabela adiante mostra a evolução dos projetos em desenvolvimento de 2001 a 2008.

Projetos em desenvolvimento – 2001 - 2008

AnosProjetos em desenvolvimento

No %2001 110 -2002 206 187,32003 305 277,32004 427 388,22005 456 414,62006 491 446,42007 493 448,22008 575 522,7

Observa-se um crescimento considerável, de 522,7%, no número de projetos de2008 em relação ao ano de 2001. O maior crescimento anual se deu de 2004 em relação ao ano de 2003, num percentual de 140%.

Embora em 2008 tenha tido pequena diminuição do número de projetos iniciados no ano em relação a 2007 e, ainda, a implementação de revisão dos procedimentos relacionados ao encerramento dos mesmos, houve um incremento do número de projetos em desenvolvimento, o que se deve ao fato de ter projetos que renovaram sua vigência e outros com prazos mais longos.

O gráfico adiante demosntra visualmente a evolução dos projetos em desenvolvimento num período de 8 anos de funcionamento da FEC (2001–2008).


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Os projetos em desenvolvimento em 2008 tiveram a seguinte classificação, conforme a natureza de execução:

Projetos em desenvolvimento por classificação – 2008

ClassificaçãoProjetos em

desenvolvimentoNo %

- Consultoria 414 72,0- Concurso 5 0,9- Curso: 128 22,3 * Especialização 78 * Extensão 40 * Atualização 4 * Mestrado Profissional 6- Evento 28 4,8

TOTAL 575 100,0


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Os projetos em 2008 foram desenvolvidos conforme as seguintes modalidades:

ModalidadeProjetos em desenvolvimento

Consul-toria

Curso Evento ConcursoTotal

No %- Ensino 23 128 - - 151 26,3- Pesquisa 204 - - - 204 35,5- Extensão 70 - 28 - 98 17,0- Desenvolvimento - - Institucional 117 - - 5 122 21,2

Total 414 128 28 5 575 100,0

Quanto ao tipo de instrumento firmado com terceiros para a execução dos projetos, pode-se destacar a seguinte distribuição no ano de 2008:

Projetos em desenvolvimento segundo o instrumento firmado com terceiros – 2008

InstrumentoProjetos

em desenvolvimentoNo %

Autorização de Gestão da UFF 224 39,0Contrato UFF 52 9,0Convênio UFF 41 7,1Convênio em Projetos de

Apoio Externo 39 6,8

Projetos de Apoio Externo 146 25,4Projetos Especiais 73 12,7

Total 575 100,0


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7.2.3. Gerência de Recursos Humanos

A Gerência de Recursos Humanos desempenhou sua missão de supervisionar e controlar as atividades relacionadas à administração de pessoal, não só do pessoal próprio da Fundação como também daquele vinculado aos projetos administrados pela mesma, atendendo às exigências legais que regulam o vínculo empregatício, bem como o cumprimento das normas e procedimentos internos.

O contingente de funcionários celetistas da Fundação está adiante especificado:

Número de funcionários da FEC (setores administrativos), por cargo - 2008

CargosNo de Funcionários por mês

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12Técnico Administrativo 4 4 3 3 1 1 1 1 1 1 1 1Assistente Administrativo 21 20 22 23 23 26 27 26 26 24 24 24Agente Administrativo 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4Agente de Serviços Gerais 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3Técnico Financeiro 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2Técnico de Informática 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 2Assessor Administrativo 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Auxiliar Administrativo 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1Assessor de Imprensa 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Técnico de Seg. do Trabalho 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1Gerente de Informática 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Gerência de Suprimentos 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0Assessor Adm. Financeiro 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0Gerente de Recursos Humanos 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Gerente de Contabilidade 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Agente de Relacionamento 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0

Total 43 42 44 45 41 44 44 44 45 42 42 43


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Movimentação de funcionários da FEC, por mês - 2008

MesesMovimentação

Admissão DemissãoJaneiro 1 0Fevereiro 1 2Março 3 0Abril 1 0Maio 2 6Junho 4 0Julho 2 2Agosto 1 1Setembro 4 3Outubro 1 4Novembro 2 2Dezembro 1 0

Total 23 20

Número de funcionários da FEC (de projetos), por cargo – 2008

Cargos No de funcionários

Agente de Apoio Acadêmico – Administrativo 75Agente de Apoio Acadêmico - Analista de Sistemas 16Agente de Apoio Acadêmico - Gerente de Projetos 4Agente de Apoio Acadêmico - Pesquisador 1Agente de Apoio Acadêmico - Analista de Laboratório 1Agente de Apoio Acadêmico - Manipulador 7Agente de Apoio Acadêmico - Engenheiro 4Agente de Apoio Acadêmico - Técnico Químico 1Agente de Apoio Acadêmico - Arquiteto 1Agente de Apoio Acadêmico - Fisioterapeuta 1Agente de Apoio Acadêmico - Químico 2Agente de Apoio Acadêmico - Assessor 1Farmacêutico 1Atendente 6Técnico de Laboratório 1Técnico Administrativo 1Técnico Financeiro 1Contínuo I 1Analista em Ergonomia 9Auxiliar Administrativo IV 1Agente de Serviços Gerais 2Auxiliar de Secretaria 1Auxiliar de Serviços Gerais 1

Total 139


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Bolsas concedidas ao pessoal vinculado a projetos administrados pela FEC -2008

Especi-ficação

Número de bolsas por tipoJan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Total

Bolsa deApoio Acadêmico

1504 727 1042 934 1026 1214 1345 1055 1300 980 1258 2026 14.411

Bolsa deCapacitação 450 366 601 424 536 594 558 522 677 548 642 652 6570

Total 1954 1093 1643 1358 1562 1808 1903 1577 1977 1528 1900 2678 20.981

Numero de autônomos e diaristas vinculados a projetos administrados pela FEC – 2008

Especificação Número de autônomos e diaristasJan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Total

Autônomo 185 71 122 131 145 164 104 148 151 128 148 145 1.642Diarista 901 883 1458 684 65 80 34 23 46 41 58 41 4.314 Total 1086 954 1580 815 210 244 138 171 197 169 206 186 5.956

Número de diárias concedidas ao pessoal vinculado a projetos administrados pela FEC - 2008

EspecificaçãoNúmero de diárias

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez TotalDiárias 111 103 184 108 264 389 419 207 390 243 244 138 2.800

Valores pagos ao pessoal vinculado a projetos administrados pela FEC- 2008

MesesValores pagos (R$)

Bolsa de Apoio Acadêmico

Bolsa de Capacitação Autônomo Diarista Diária

Janeiro 1.822.863,56 374.820,41 224.798,77 117.803,57 86.345,42Fevereiro 1.042.459,18 337.699,60 138.529,66 162.213,17 33.014,01Março 1.576.371,55 534.912,43 192.207,98 127.732,24 105.431,83Abril 1.640.011,41 400.488,12 183.947,26 87.884,32 50.348,63Maio 1.729.692,46 539.614,51 203.567,70 11.773,11 149.500,83Junho 1.899.026,85 518.663,85 289.954,06 20.306,67 128.572,52Julho 2.217.558,69 502.142,94 173.368,75 8.613,77 137.377,96Agosto 1.714.224,76 487.742,74 255.448,03 6.753,77 155.638,61Setembro 2.189.465,81 579.191,17 260.950,34 10.131,84 159.442,00Outubro 1.766.411,18 494.398,27 257.948,11 11.577,13 152.374,09Novembro 2.060.825,84 587.954,77 294.604,90 15.821,68 138.675,00Dezembro 2.140.806,51 565.009,33 271.129,69 9.393,87 89.149,01 Total 21.799.717,80 5.922.638,14 2.746.455,25 590.005,14 1.385.869,91


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Pessoal vinculado a projetos administrados pela FEC: bolsistas, autônomos e diárias pagas – 2005 - 2008

ESPECIFICAÇÃOBolsistas, autônomos e diárias (no)

2005 2006 2007 2008Bolsa de Apoio Acadêmico 7.547 15.336 12.519 14.411Bolsa de Capacitação 6.310 6.663 6.329 6.570Autônomo e Diarista 2.621 2.055 3.178 5.956Diárias 1.493 1.292 1.257 2.800

Pela análise dos quantitativos do pessoal vinculado a projetos administrados pela FEC em 2008, pode-se observar o seguinte:

o total de bolsas de apoio acadêmico, de bolsas de capacitação e de autônomos atingiu o númeto de 26.937, dos quais:

53,5% - bolsas de apoio acadêmico (pessoal da UFF); 24,4% - bolsas de capacitação (alunos da UFF); 22,1% - autônomos (pessoal externo à UFF).

considerando-se somente o total de bolsas de apoio acadêmico e de autônomos tem-se o número de 20.367, dos quais:

70,8% - bolsas de apoio acadêmico (pessoal da UFF); 29,2% - autônomos (pessoal externos à UFF).

Estes números mostram a preocupação da FEC, conforme preceitos legais, pelaparticipação bastante significativa dos servidores da UFF, como instituição apoiada, no desenvolvimento dos seus projetos, sejam estes de ensino, pesquisa, extensão ou desenvolvimento institucional.


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Valores pagos a pessoal vinculado a projetos administrados pela FEC –2005 - 2008

Especificação Valores pagos (R$)2005 2006 2007 2008

Bolsa de Apoio Acadêmico 13.392.074,84 24.498.129,47 18.726.068,15 21.799.717,80Bolsa de Capacitação 3.594.988,59 4.352.438,02 5.148.757,34 5.922.638,14Autônomo e Diarista 1.316.104,22 1.833.102,61 2.837.555,63 3.336.460,39Diárias 1.101.947,78 1.159.753,76 972.800,38 1.385.869,91 Total 19.405.115,43 31.843.423,86 27.685.181,50 32.446.694,24

7.2.4. Gerência de Suprimentos

A Gerência de Suprimentos é o segmento da estrutura organizacional da FEC encarregada da execução das atividades relativas às aquisições de bens e serviços e interage como apoio à execução dos projetos.

As atividades desenvolvidas são típicas de processos de aquisição, envolvendo contatos com empresas/fornecedores/prestadores de serviços, importações, julgamento de propostas, aquisições, recebimento de materiais/equipamentos e realização de licitações em todas as suas fases, na forma preconizada pela Lei no 8.666/93.

No exercício de 2008, a Gerência de Suprimentos efetuou compras, licitações, importações e contratação de serviços cujo volume de trabalho pode ser dimensionado conforme discriminação adiante:

* importações e desembaraços junto a órgãos governamentais: 80, sendo 62concluídas e 18 pendentes, com 42 iniciadas no ano e em processo de tramitação, cujos custos foram:


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Especificação Valor (R$)Frete 220.681,80Despachante 50.611,847Armazenagem 74.726,64Outras taxas 58.374,92 Total 404.395,20

* licitações nas seguintes modalidades: carta-convite - 31, tomada de preços – 12;concorrência – 3;

* atendimento aos Coordenadores de Projetos: via telefone, pessoalmente, na própria FEC ou no local de execução do Projeto;

Em relação às aquisições referentes aos diferentes projetos administrados pela FEC, houve, em 2008, um aumento de 229,21% em relação ao ano de 2007.

Montantes de recursos repassados indiretamente pela FEC à UFF na forma de bens patrimoniais – 2001 – 2008

AnosRecursos repassados à UFF na

forma de bens patrimoniais2001 294,002002 112.384,802003 874.638,072004 1.070.495,722005 1.701.173,132006 2.738.760,402007 4.681.062,67

2008 (1) 0,00 Fonte: Gerência de Suprimentos da FEC

(1) No ano de 2008 não foi realizada a transferência, da FEC para a UFF, da totalidade dos bens patrimoniais relacionados a projetos que resultaram em aquisição dos mesmos por compra nacional ou por importação, uma vez que as recomendações emanadas no Acórdão no 2.731 do TCU, de 2008, trouxeram a necessidade de alterações substanciais no processo até então efetuado, as quais encontram-se em estudos para implantação a partir de 2009. O item do Acórdão relacionado a este assunto está adiante consignado:

“B - Determinar a todas as fundações de apoio às IFES que efetuem as ações a seguir relacionadas, enviando a este Tribunal, no prazo de 6 meses a partir da ciência da deliberação, relato circunstanciado dos resultados de sua implementação: ...XXI - efetuem a transferência de bens ao patrimônio da IFES de forma vinculada à prestação de contas de cada contrato ou convênio com fundações de apoio baseado na Lei nº 8.958/1994, evitando a incorporação em lotes periódicos que dificultem a correlação de cada bem ao projeto onde foi utilizado, devendo essa transferência patrimonial fazer parte da rotina de atesto final da prestação de contas do contrato, convênio e projeto conexo.”


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Os pedidos de compras seguiram os trâmites para aquisição (solicitação de propostas de preços, mapa de análises etc), sendo que todo material foi recebido e conferido para entrega aos Coordenadores de Projetos, com os necessários registros do controle patrimonial dos bens (equipamentos e material permanente) da FEC e de terceiros até a transferência dos mesmos para quem de direito.

7.2.5. Gerência Financeira

A Gerência Financeira desempenhou sua competência de executar e controlar as atividades orçamentárias e financeiras da Fundação, acompanhando, orientando e registrando as informações da execução financeira dos projetos, decorrentes de contratos, convênios e outros acordos vinculados à Fundação.

Execução Financeira

Para o exercício de 2008, com base em previsão de receita e de despesa, com seus desdobramentos, procedeu-se à execução e ao registro das mesmas na medida em que se foi identificando as entradas dos recursos e assumindo os compromissos financeiros consequentes e necessários para a manutenção e funcionamento da Fundação.

Captação de recursos de projetos

São apresentadas adiante informações relativas à captação de recursos financeiros, no período de 2001 a 2008, que se constituem em receita para a manutenção e desenvolvimento dos diversos projetos administrados pela Fundação. Muitos desses projetos, por força de seus objetivos e do maior interesse para a UFF, não remuneram à FEC pelos seus custos administrativos através de contrapartida ou de qualquer outro meio de transferências de recursos financeiros. Cabe registrar a evolução e a diversificação desses projetos – quantidade, classificação, modalidade e instrumento – neste mesmo período como está evidenciado no item Projetos em Desenvolvimento 2001 – 2008 deste Relatório.

Captação de recursos financeiros em projetos - 2001-2008

AnosRecursos financeiros

R$ (em 1.000,00) %2001 15.031 -2002 27.346 181,92003 31.437 209,12004 47.110 313,42005 61.140 406,82006 60.400 401,82007 80.636 536,52008 99.664 663,1

Fonte: Sistema de Administração Financeira


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Observa-se que de 2006 a 2008 houve um crescimento da arrecadação em torno de 65% e quanto mais a FEC recebe recursos financeiros maior é o número de procedimentos operacionais a serem realizados, ressaltando-se, no entanto, que neste incremento não houve praticamente aumento no seu quadro de funcionários, mas procedeu-se à racionalização de rotinas e tarefas e o redimensionamento de setores.

Os recursos financeiros repassados à Fundação para o desenvolvimento de projetos através de convênios de interesse da UFF, no período de 2004 a 2008, segundo os órgãos financiadores, tiveram a seguinte composição:


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Recursos financeiros de convênios repassados à FEC, por órgão financiador –2004 - 2008

ÓrgãosRecursos repassados por convênio (R$)

2004 2005 2006 2007 2008FINEP 626.989,00 2.786.769,44 4.484.353,37 5.782.889,99 2.722.445,31 PETROBRAS 14.480,00 970.607,44 8.434.203,04 5.678.747,10 8.272.626,94ANVISA 0 58.825,00 0 0 0UNESCO 0 0 0 0 0MIN. CULTURA 401.794,00 413.619,88 465.653,80 30.000,00 1.040.000,00MIN. SAÚDE 200.000,00 318.720,00 0 0 0OMS 8.730,00 400.000,00 443.380,30 160.000,00 0UNITRABALHO 0 40.000,00 50.000,00 0 0PROBIO 58.943,70 40.987,70 0 0 0ELETROBRAS 327.260,00 244.064,58 0 0 0VITAE 0 323.978,00 0 0 0PREF. ANGRA DOS REIS 0 0 264.082,38 306.919,30

262.113,85

AG. NAC. PETRÓLEO 0 0 202.798,59 0 0SEBRAE 0 0 60.000,00 0 60.000,00EMENDAS UFF 0 0 0 463.559,68 0P. UNIV. R. DAS OSTRAS 0 0 0

735.045,73 0

IPHAN 0 0 0 0 300.000,00REPSOL 0 0 0 0 3.083.697,91PREF.MUN.SÃO GONÇALO

0 0 0 0 13.500,00

REUNI 0 0 0 0 7.768.074,08UFF 0 0 0 0 821.094,00HUAP 0 0 0 0 684.701,15

Total 1.638.196,70 5.597.572,04 14.406.477,48 13.159.168,80 25.028.253,24Nota – considerados somente os valores creditados no ano.

Recursos financeiros de convênios repassados à FEC – 2004 – 2008

AnosValores de convênios

R$ %2004 1.638.196,70 0,002005 5.597.572,04 341,72006 14.404.471,48 879,32004 13.159.168,80 803,32008 25.028.253,24 1.527,8


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Observa-se que, em 2008, os financiadores que mais repassaram recursos de convênios para a FEC foram:

Petrobras 33,1%Reuni 31,0%Repsol 12,3%Finep 10,9%

Em 2008 a FEC arrecadou R$ 25.028.253,24 em convênios, o que representou 25,12% do total. Como a Fundação não pode cobrar taxa de administração conforme legislação vigente (com exceção da FINEP, cuja taxa não cobre todos os custos), a captação de recursos através de convênios não gerou receitas para ela, pelo contrário, somente despesas (licitações, contas correntes autônomas para cada convênio, taxas bancárias, funcionários deslocados para trâmites específicos relacionados aos procedimentos de convênios etc). Como os convênios são de grande interesse para a UFF, a FEC, como sua fundação de apoio, não pode se furtar a dar o suporte necessário, o que impõe esforços para a utilização de outras formas de captação de recursos para cobrir estas despesas.

Movimentação de recursos financeiros na FEC – 2004 - 2008

AnosMovimentação de recursos

R$ (em 1.000,00) %2004 53.098,00 -2005 70.934,00 133,62006 70.380,00 132,52007 103.483,00 194,92008 116.167,00 218,8


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A movimentação dos recursos na FEC inclui todos aqueles que foram captados mais aqueles de aplicação financeira. A taxa de administração cobrada tem sido de 5%, sendo que em ¼ dos projetos a FEC não tem receita (convênios) e, ainda, em alguns projetos a incidência da taxa é menor (2% para contratos do HUAP, por exemplo), o que diminui a receita da Fundação para fazer frente às despesas de estrutura necessária à operacionalização de todos os projetos, ou seja, para a movimentação de 116 milhões de reais.

Aplicação de recursos financeiros na FEC – 2004 - 2008

AnosAplicações financeiras

R$ (em 1.000,00) %2004 11.655,00 -2005 17.901,00 153,62006 23.016,00 197,52007 42.027,00 360,62008 61.031,00 523,6

O incremento nos anos de 2007 e 2008 deveu-se à mudança de procedimento quanto à aplicação financeira dos recursos de projetos. A partir de 2007 a FEC passou a adotar uma metodologia diferente em relação à aplicação de recursos de convênios, ou seja, os recursos entram na Fundação nas contas específicas dos mesmos, sendo posteriormente repassados para uma conta única da própria FEC, o que tem gerado melhor remuneração nas aplicações.


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Resultados da FEC – 2004 - 2008

AnosValores

R$ (em 1.000,00)2004 275,002005 283,002006 -2.367,002007 318,002008 859,00

O resultado negativo em 2006 é consequência da grande quantidade de encerramento de projetos efetuados, muitos deles com saldo negativo, cujo déficit foi absorvido pela FEC, sendo que os de 2007 e 2008 apresentaram índices melhores.

Evolução da receita e despesa – FEC – 2004 - 2008

Anos Receita (R$1.000,00)

Despesa(R$1.000,00)

2004 2.953 2.1482005 3.573 3.5732006 3.177 3.5682007 3.937 5.3402008 5.665 6.380


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Evolução da receita e despesa de projetos – 2004 - 2008

Anos Receita (R$1.000,00)

Despesa(R$1.000,00)

2004 50.144 47.604 2005 67.362 58.882 2006 67.203 62.931 2007 99.546 82.930 2008 110.501 89.919


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Contrapartida UFF dos recursos financeiros captados pela FEC em projetos – 2003 - 2008

A FEC desenvolve as atividades dos projetos de apoio à UFF através da prestação de serviços diretos à mesma ou indiretamente na contratação com terceiros, envolvendo consultorias, cursos, eventos ou concursos. O apoio indireto dá-se através de contrato ou outro tipo de ajuste com terceiros, incluindo pessoa jurídica ou física (alunos dos cursos de extensão ou especialização), o que gera uma contrapartida para a UFF, ou seja, a entrada e a movimentação de recursos financeiros por transferência de valor de umprojeto administrado pela FEC para a UFF.

Os recursos financeiros repassados à UFF como contrapartida no período 2003-2008 estão adiante especificados:

Contrapartida UFF dos recursos captados em projetos pela FEC – 2003 – 2008

Anos Contrapartida UFF (R$)2003 3.625.549,942004 3.031.970,022005 4.176.819,072006 4.935.866,952007 6.405.632,582008 7.064.011,57

Fonte: Sistema de Administração Financeira


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7.2.6. Gerência de Contabilidade

A Gerência de Contabilidade desempenhou sua competência de controlar a classificação e a escrituração dos documentos contábeis, de acordo com a legislação em vigor, analisando os procedimentos contábeis e procedendo as correções necessárias, elaborando os demonstrativos contábeis, os balancetes mensais, o Balanço Patrimonial e a Prestação de Contas anual da Fundação.

São apresentadas adiante informações relativas aos resultados obtidos nos

exercícios de 2004 a 2008, inclusive aquelas constantes das demonstrações contábeis levantadas, em 31/12 de cada ano, pelas empresas especializadas em auditoria e pela Gerência de Contabilidade.

- Evolução 2004 - 2008

BALANÇO PATRIMONIAL DA FEC – 2004 - 2008 (EM 31 DE DEZEMBRO)

- ATIVO -

ESPECIFICAÇÃOVALORES (R$ 1,00)

2004 2005 2006 2007 2008

CIRCULANTE 11.705.834 17.951.129 23.019.659 55.098.592 77.068.120

Disponibilidades 11.655.025 17.901.230 23.016.097 42.026.890 61.030.903Caixa 0 0 305 0 0Bancos conta

movimento10.109.481 7.361.189 7.332.002 10.560.654 1.646.288

Aplicações financeiras 1.545.544 10.540.041 15.683.790 31.466.236 59.384.615

Direitos realizáveis 50.809 49.899 3.562 13.071.702 16.037.217Contas a receber 46.436 45.526 3.562 13.071.702 15.656.059Antecipações 4.373 4.373 0 0 381.158

NÃO CIRCULANTERealizável a longo prazo 0 0 0 0 2.047

Depósitos Judiciais 0 0 0 0 2.047Permanente 417.082 410.622 322.625 284.117 2.548.982Investimentos 1.160 1.160 1.160 1.160 1.160Imobilizado 376.604 390.690 321.465 282.957 286.076Diferido 39.318 18.772 0 0 2.261.746

TOTAL DO ATIVO 12.122.916 18.361.751 23.342.284 55.382.709 79.619.149


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- PASSIVO –

ESPECIFICAÇÃOVALORES (R$1,00)

2004 2005 2006 2007 2008

CIRCULANTE 11.949.359 17.904.875 24.918.381 56.640.649 80.022.908

Fornecedores 255.537 (4.087) 2.795.262 1.647.819 2.053.370Projetos 10.528.509 17.378.780 21.503.118 52.900.960 76.076.400Obrigações

tributárias 578.407 57.625 18.230 0 0

Obrigações trabalhistas 0 (2.486) 21.527 415.633 137.990

Provisões trabalhistas

570.724 471.911 580.244 809.447 522.457

Outros débitos 16.182 3.132 0 866.790 1.232.691

NÃO CIRCULANTEExigível a longo prazo 0 0 334.522 334.522 329.528

Provisão p/contingências 0 0 334.522 334.522 329.528

Patrimônio Social 173.557 456.876 (1.910.619) (1.592.462) (733.287)Patrimônio social (103.166) 171.858 455.177 (1.912.317) (1.594.161)Doações

patrimoniais 1.699 1.699 1.699 1.699 1.699

Superávit/déficit do exercício

275.024 283.319 (2.367.495) 318.156 859.175

TOTAL DO PASSIVO 12.122.916 18.361.751 23.342.284 55.382.709 79.619.149

As informações e dados da Demonstração de Superávit/Déficit, transcritos adiante, refletem o resultado contábil dos exercícios de 2004 a 2008 de forma sintética, evidenciando as grandes contas dos grupos da RECEITA e da DESPESA.


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Demonstração do superávit/déficit referente aos exercícios findos em 31 de dezembro

ESPECIFICAÇÃORESULTADO (R$1,00)

2004 2005 2006 2007 2008Receita

operacional2.440.841 2.392.537 2.380.669 3.484.733 3.625.820

Despesa (2.165.817) (2.109.217) (4.748.164) (3.166.577) (2.766.645)

Pessoal (1.103.346) (821.118) (1.412.289) (1.953.967) (1.511.313)Administrativas (1.233.534) (1.691.056) (2.000.949) (1.423.481) (1.796.304)Tributárias (43.849) (32.022) (31.663) 0 0Receitas/despesas financeiras 214.912 643.157 402.221 210.871 539.972Contratos encerrados 0 (208.179) (1.321.063) 0 0Débitos incobráveis 0 0 (49.899) 0 0Provisão

p/contingências0 0 (334.522) 0 0

Superávit/déficit do exercício

275.024 283.319 (2.367.495) 318.156 859.175

Fonte: Parecer de Walter Heuer Auditores e Consultores (até 2006) e Russel Bedford Brasil Auditores Independentes


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Demonstração das origens e aplicação dos recursos dos exercícios findos 31 de dezembro – 2004 – 2008

ESPECIFICAÇÃOVALORES (R$ 1,00)

2004 2005 2006 2007 2008ORIGEM DOS RECURSOS 380.358 283.319 0,00 356.665 859.175Das Operações 380.358 283.319 0,00 356.665 859.175

Superávit no exercício 275.024 283.319 0,00 318.156 859.175 Depreciação/amortização (1) 105.334 0 0 38.509 0

APLICAÇÃO DE RECURSOS (66.170) 0 (1.944.976) 0 0

Déficit do exercício 0 0 2.367.495 0 0 Depreciação/amortização (1) 0 0 (127.689) 0 0 Provisão para contingências (1) 0 0 (334.522) 0 0 Aplicações no imobilizado (1) 66.170 0 39.692 0 0

VARIAÇÃO DO CAPITAL314.188 283.319 (1.944.976) 356.665 859.175 CICULANTE LÍQUIDO

ATIVO CIRCULANTE 5.903.048 6.245.295 5.068.530 32.078.933 21.969.528 No início do exercício 5.802.786 11.705.834 17.951.129 23.019.659 55.098.592 No fim do exercício 11.705.834 17.951.129 23.019.659 55.098.592 77.068.120

PASSIVO CIRCULANTE 5.588.860 5.955.516 7.013.506 31.722.268 23.382.259 No início do exercício 6.360.499 11.949.359 17.904.875 24.918.381 56.640.649 No fim do exercício 11.949.359 17.904.875 24.918.381 56.640.649 80.022.908

VARIAÇÃO DO CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO 314.188 289.779 (1.944.976) 356.665 (1.412.731)

(1) Item que não afeta o capital circulante líquido.


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7.2.7. Assessoria Jurídica

A Assessoria Jurídica cumpriu sua finalidade de assistir a Fundação, em juízo e fora dela, na defesa de seus interesses e de seu patrimônio, emitindo pareceres acerca de questões jurídicas que envolvam a mesma, sendo que, a partir de janeiro de 2007, por decisão da nova Diretoria Executiva da FEC empossada no final do ano de 2006, as atividades no âmbito judicial da Fundação passaram a ser desempenhadas por uma Empresa especializada contratada para tal fim. Esta Assessoria deu continuidade ao assessoramento em questões controvertidas

e respostas aos questionamentos formulados pelas Gerências de Recursos Humanos, de Suprimentos e de Projetos, com maior foco nas introduções organizacionais iniciadas no ano anterior. Da mesma forma, esteve presente em reuniões externas, auxiliando tanto a Diretoria da FEC como também Gerentes e Coordenadores de Projetos, sempre buscando soluções adequadas aos seus interesses institucionais. Na atuação junto aos processos licitatórios, pode ser ressaltado a sua maior participação em todas as fases de realização dos certames, assessorando a Gerência de Suprimentos desde a elaboração dos editais de licitação, passando pela presença no ato de realização dos certames até a contratação das empresas vencedoras. Esta atuação possibilitou a introdução de ajustes e atualizações legais nos procedimentos utilizados nos processos licitatórios otimizando seu tempo de tramitação e seus custos. Novos modelos contratuais foram inseridos, possibilitando à FEC maior objetividade e segurança na efetivação das contratações realizadas. Em outro ângulo, a atuação da Assessoria Jurídica na análise de recursos e impugnações no curso dos processos licitatórios se tornou mais eficaz, comprovando os resultados positivos obtidos com as inovações introduzidas. Quanto à atuação contenciosa em que a FEC figure como autora ou ré, houve o acompanhamento de todos os processos, bem como a confecção de peças recursais para as várias fases de tramitação dessas demandas, sendo que diversos processos judiciais resultaram em ganho financeiro para a Fundação. As atividades desenvolvidas podem ser assim demonstradas numericamente:

- Atividades administrativas: + análises que resultaram em pareceres de contratos, convênios, termos de cooperação e outros congêneres 461 + participação em processos licitatórios 140

- Atividades contenciosas: + processos em andamento 69 + processos findos 16

7.2.8. Assessoria de Tecnologia da Informação

A Assessoria de Tecnologia da Informação desempenhou a sua missão de assistir à Diretoria Executiva na coordenação das atividades relacionadas às informações indispensáveis ao gerenciamento de projetos e da própria Fundação, dando segurança e agilidade aos processos funcionais e operacionais, fundamentada em tecnologias adequadas à necessária conectividade com os serviços da Rede UFF, utilizando-se de


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ferramentas próprias para gerenciamento de banco de dados e interfaces com os clientes (Internet e de e-mail).

Esta Assessoria, dando continuidade à implementação de projeto de informatização na FEC, realizou a mudança de cabeamento de rede no 10o andar para uma rede estruturada de dados e voz, assim como a reestruturação do quadro e ramais de energia estabilizada para os equipamentos de informática. Efetivou ainda o fortalecimento da implantação dos módulos de Projetos, de Recursos Humanos e o Financeiro, realizando constantemente o treinamento dos seus usuários. Efetuou o suporte técnico e a manutenção corretiva e/ou preventiva nos equipamentos e softwares da FEC, realizando a média-mês de 235 atendimentos, além dos efetuados aos Coordenadores de Projeto, via telefone ou e-mail, que apresentavam dificuldades de acesso aos módulos disponíveis na Web e outras relacionadas à necessidade de suporte técnico.

Salientam-se ainda algumas prioridades, entre outras, do projeto do sistema de informação que estão em estudos para serem implantados paulatinamente:

- integração do Sistema de Administração da FEC com o Sistema MXM por intermédio do desenvolvimento de alguns módulos que venham possibilitar melhor visualização dos dados em ambos os sistemas;

- implantação da sistemática de emissão de boletos bancários vinculados às notas fiscais emitidas pela FEC para órgãos/empresas financiadoras dos projetos;

- implantação de uma estrutura de ged (gerenciamento eletrônico de documentos) de maneira a produzir, armazenar e indexar os documentos que deverão ser digitalizados e depois encaminhados para um espaço de guarda apropriada em papel;

- realização de treinamento dos usuários de todos os módulos do Sistema da FEC, em parceria com a Gerência de Recursos Humanos;

- implantação de uma política de atualização, paulatina, das estações de trabalho dos usuários da FEC;

- elaboração do Manual do Usuário de todos os módulos do Sistema de Informação da FEC já implantados;

- busca de acesso dos dados dos discentes junto à UFF, de forma semelhante ao que já ocorre com aqueles dos servidores;

- isolamento da estrutura de dados da de telefonia, de forma a dar mais segurança contra o acesso externo à rede da FEC.

- implantação do módulo de leitura de arquivos de retorno bancários, de forma a possibilitar o processamento eletrônico de lançamentos do tipo tarifa bancária, bem como realizar com agilidade o processo de conciliação das pagamentos enviados eletronicamente.

7.2.9. Assessoria de Comunicação e Marketing

A Assessoria de Comunicação e Marketing exerceu seu papel de atender a Fundação em suas demandas na área de comunicação e marketing, implementando ações que visam a projetar a sua imagem, estabelecendo um elo com a UFF e o público externo.

Com esse intuito, foi elaborada redação de releases para divulgação junto à imprensa, visando à publicação e veiculação de matérias que dêem visibilidade ao nome da Fundação, além dos cursos, eventos e projetos apoiados, cujos veículos onde a FEC foi


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noticiada são a seguir discriminados: Uol, Folha de São Paulo, O Globo, Jornal do Brasil, G1-Globo.com, O Dia, O Fluminense, Folha Dirigida, Jornal da Ciência, Instituto Vivo, Portal da Pesquisa, Portal Fator Brasil, IBM, JC Concursos, Destaque Comunicação,Universia, RelNet, Instituto Arco-Íris, Jornal do Povão, Nit Ideal. Deu suporte na organização da arte, do material impresso e da divulgação dos seguintes eventos: “II Encontro Nacional da Associação Brasileira de Defesa”, patrocinado pela FEC, “Os Desafios dos Direitos Humanos no Século XXI”

Foi responsável pela manutenção e atualização do conteúdo do site da FEC, sendo realizadas as seguintes inserções: notícias – 64; licitações – 53; concursos – 37. Os cursos de pós-graduação e de extensão administrados pela Fundação são disponibilizados de acordo com o seu período de realização.

7.2.10. Secretaria Administrativa

Este setor, além de prestar assessoramento administrativo à Diretoria Executiva e aos Conselhos de Administração e Fiscal, em suas convocações e reuniões com as respectivas atas, deu apoio às Gerências e Assessorias na execução de suas atividades. Uma de suas atividades básicas é proceder ao arquivamento de toda a documentação e correspondência recebidas e expedidas, assim como aquela produzida pelos Conselhos da Fundação. Quanto à movimentação de correspondência recebida, o protocolo da FEC registrou a entrada de cerca de muitos documentos, abrangendo os mais diversos tipos, enviados pelos Coordenadores de Projeto, órgãos da UFF e demais organizações ou pessoas envolvidas nos trabalhos executados em projetos na Fundação

A Secretaria Administrativa efetua ainda os procedimentos necessários para realização de viagens não só do pessoal próprio da Fundação, como também atende, quando demandada, as solicitações de coordenadores de projetos.

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RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO DE ATIVIDADESRELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO DE ATIVIDADES – 2008 7/81 3. Criação A Fundação Euclides da Cunha de Apoio Institucional à UFF (FEC) é uma