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RELATÓRIO DE ACTIVIDADES 2016


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SCMB


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1. INTRODUÇÃO:

Com este relatório e contas pretende colocar-se à disposição da Irmandade toda a informação que permita a correta avaliação do desempenho da Santa Casa da Misericórdia de Baião, durante o ano de 2016.

Este documento não exprime a vida e a dinâmica da Santa Casa da Misericórdia de Baião, pois há aspetos impossíveis de transmitir por palavras, pela sua profundidade na relação com as pessoas e pelos valores que os seus trabalhadores, dirigentes e Irmãos imprimem em cada uma das suas ações.

O ano de 2016 constituiu mais uma etapa no percurso de 84 anos de vida da Instituição, nas suas diferentes dimensões, marcada pela recuperação do edifício do antigo hospital, agora edifício Rainha Dona Leonor, onde passaram a funcionar, de forma centralizada, um conjunto de serviços fundamentais à vida da instituição. Marcado, também, pelos constrangimentos provocados pelas obras de recuperação do Lar de S. Bartolomeu. Constrangimentos para os utentes, famílias e trabalhadores. Todas as outras respostas prosseguiram as suas atividades, ações e iniciativas, com maior ou menor impacto, com maior ou menor visibilidade mediática, numa perspetiva de responder aos problemas sociais.

No plano de investimentos iniciado em 2013, estavam previstos dois anos de alguns constrangimentos ao nível dos resultados líquidos. Esses anos coincidiam com o período de obras de recuperação do Lar de São Bartolomeu, pois tais obras impõem algum cuidado com as admissões e com a vida dos atuais residentes. Mesmo assim, durante o ano 2016, foi conseguida uma redução significativa dos custos, o que atenuou os valores previstos no plano de investimentos. No que diz respeito aos proveitos, tivemos uma redução cuidadosamente calculada em função das restrições impostas pelas obras de requalificação do Lar de São Bartolomeu.

A finalidade última da Santa Casa da Misericórdia de Baião é o apoio aos mais carenciados. Continuamos de uma forma, firme, clara e expressiva a dar seguimento a estes fins, tendo em conta as carências cada vez mais sentidas pelas pessoas de Baião. Desde o serviço de Atendimento e Acompanhamento Social, passando pelo Rendimento Social de Inserção, pelo Contrato de Desenvolvimento Social, pelo Plano de Emergência Alimentar, pela distribuição de alimentos, temos fortalecido a nossa posição junto da população. Quase sempre, este é um trabalho que não se vê, que não se divulga, faz-se simplesmente.

Finalmente, a Mesa Administrativa da Santa Casa da Misericórdia de Baião agradece reconhecidamente a todos quantos, durante o ano de 2016, colaboraram com a Instituição, em especial, aos nossos irmãos, órgãos sociais, entidades e organismos parceiros, trabalhadores e voluntários.

Baião, 24 de março de 2017,

O Provedor


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2. ADMINISTRAÇÃO DA SCMB

Assembleia Geral

Mesa Administrativa

Conselho Fiscal

Presidente:

Secretários:

Suplentes:

José Henrique Barbosa Azeredo de Magalhães

Silvino Simões Ferreira de Carvalho Armando João Fonseca da Silva Fragoso

João Manuel Pereira dos Santos Brito Martins

Maria Rosa Simões de Carvalho

Anisabel Maria Cristóvão Queiroz Guedes

Provedor:

Vice-Provedor:

Secretário:

Tesoureiro:

Vogal:

Suplentes:

José Manuel Guedes Carvalho Jaime de Sousa Carneiro Pereira

Manuel Fernando Pereira Guedes Alvarenga

Rui Mário Ribeiro Ramalho

Paula Fernanda Lima Soares Pires

Ilda Manuela Pinto V Castro Teixeira

Américo Ribeiro da Costa

Luís Miguel da Fonseca Azevedo

Presidente:

Vogais:

Suplentes:

Armando Paulo Miranda da Fonseca Pedro Manuel Soares Madureira António Ferreira Cabral de Barbosa Campelo

Gil Jorge Soares Rocha

João Pinto da Costa

Paulo Miguel Ferreira Pereira

Quadriénio

2016/2019


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2016


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3. A SCMB:

A Santa Casa da Misericórdia, fundada no ano de 1933, assume e desenvolve as seguintes respostas e serviços à comunidade:

1. Terceira Idade: Lar de Idosos de S. Bartolomeu e de Santa Marinha e Serviço de Apoio Domiciliário;

2. Deficiência: Centro de Atividades Ocupacionais de Chavães e Mesquinhata, Núcleo de Desporto Adaptado, Atividades Socialmente Úteis (ASU’s);

3. Saúde: Clínica Médica (Especialidades médicas e Centro de Medicina Física e Reabilitação);

4. Intervenção Comunitária: Serviço de Atendimento e Acompanhamento Social (SAAS); Rendimento Social de Inserção (RSI); Gabinete de Inserção Profissional (GIP); Contrato Local de Desenvolvimento Social (CLDS 3G “Integrar Baião”); Plano de Emergência Alimentar (PEA); Distribuição Alimentar (PCAAC e Banco Alimentar).

O Ano de 2016:

O ano de 2016 foi um ano de consolidação de projetos, início de novos e de

dinamização de diversas atividades e ações das mais diversas valências, que tiveram

como principal objetivo contribuir para a melhoria da qualidade de vida de todos os

utentes, familiares, e das pessoas que nos procuraram ao longo do ano:

Assinatura de Acordo de Cooperação com o Instituto da Segurança Social, IP,

para o desenvolvimento do Serviço de Atendimento e Acompanhamento Social

(SAAS);

Execução do Projeto CLDS 3G “Integrar Baião”;

Manutenção do Plano de Emergência Alimentar (PEA);

Manutenção do Gabinete de Inserção Profissional (GIP), em Santa Marinha do

Zêzere;

Dinamização do Núcleo de Desporto Adaptado;

Implementação do Projeto “O Melhor de Mim”, destinado a beneficiários da

medida RSI;


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Mudança de instalações dos Serviços Centrais e Clínica Médica para o antigo

Edifício Hospitalar, agora designado de “ Edifício Rainha D. Leonor”;

Início das obras de requalificação da IIª fase do Lar S. Bartolomeu.


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4. RECURSOS HUMANOS

Colaboradores da SCMB em 2016:

Departamentos/ Serviços/ Respostas Sociais Contrato Recibo Verde

Serviços Centrais 8 1

Serviços de Transporte 2 1

Serviços de Cozinha 9 Serviços de Lavandaria 3 Serviços de Manutenção 3 Centro de Atividades Ocupacionais Chavães 8 4

Centro de Atividades Ocupacionais Mesquinhata 7 3

Lar de Idosos de S. Bartolomeu 25 1

Lar de Idosos de Santa Marinha 17 Serviço de Apoio Domiciliário Tradicional 4 Serviço de Apoio Domiciliário Localizado 3 Equipa de RSI (Rendimento Social de Inserção) 5 Serviço de Atendimento e Acompanhamento Social 3 Clínica Médica 3 35

Centro de Medicina Física e Reabilitação 6 2

CLDS (Contrato Local de Desenvolvimento Social) 5 GIP (Gabinete de Inserção Profissional) 1

Total: 111 48

Distribuição de Colaboradores por género Distribuição de Colaboradores por funções

Estágios – Emprego em 2016:

Homens

Mulheres

Coordenação/Direcção Técnica

TécnicosSuperiores

PessoalAdministrativo

Auxiliares


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Área Profissional Número Estagiários Local

Serviço Social 1 Lar de Santa Marinha

Psicopedagogia 1 CPCJ Baião

Número de Baixas médicas em 2016:

Equipamento/ Serviço Número de baixas/Licenças Motivo

Lar S. Bartolomeu 6 Doença

Lar S. Bartolomeu 3 Maternidade

Lar S. Bartolomeu 2 Auxilio a Familiar

Lar S. Bartolomeu 1 Acidente de Trabalho

Lar Santa Marinha 5 Doença

Lar Santa Marinha 1 Maternidade

Lar Santa Marinha/ SAD 2 Acidente de Trabalho

Transportes 1 Acidente de Trabalho

Clinica Médica/ Fisioterapia 1 Acidente de Trabalho

Clínica Médica/Fisioterapia 1 Doença

Fisioterapia 1 Maternidade

Centro Atividades Ocupacionais Chavães 1 Assistência a familiar

Centro Atividades Ocupacionais Chavães 1 Maternidade

Centro Atividades Ocupacionais Chavães 2 Doença

Centro Atividades Ocupacionais Mesquinhata 1 Maternidade

CLDS 3G "Integrar Baião" 2 Doença

Clínica Médica 1 Doença

Serviço Lavandaria 1 Doença

RSI 2 Doença

Serviço Cozinha 1 Doença

Total: 36

Número de pessoas contratadas para substituições de colaboradores em 2016:

Total: 22

Equipamento/ Sector Número de pessoas em substituição

Lar S. Bartolomeu 8

Lar Santa Marinha 10

Centro Actividades Ocupacionais Chavães 2

Centro de Actividades Ocupacionais Mesquinhata 1

Transportes 1


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TERCEIRA IDADE


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Na área da Terceira Idade, a Santa Casa da Misericórdia tem como objetivo primordial

responder de forma eficaz às necessidades dos seus utentes. Deste modo, o Lar de

Idosos proporciona uma residência com acolhimento 24 horas por dia e o Serviço de

Apoio Domiciliário responde às necessidades daqueles que ainda estão em suas casas,

mas que necessitam de apoio alimentar e de higiene.

LARES DE IDOSOS

Lar de Idosos de S. Bartolomeu

Lar de Idosos de Santa Marinha

Os Lares de Idosos da Santa Casa da Misericórdia procuram sempre dar respostas geradoras de qualidade de vida a todos os utentes e respetivas famílias, para além da preocupação constante em manter todos os serviços de higiene, alimentação, apoio e saúde o mais adequado possível, face aos interesses e necessidades dos residentes.

O Lar de S. Bartolomeu iniciou a IIª fase da obra de requalificação do edifício, situação que gerou alguns constrangimentos na dinâmica do equipamento, ultrapassados com algumas alterações pontuais e esforço dos residentes e colaboradores da resposta.

O Plano de Atividades socioculturais foi cumprido na sua totalidade, destacando – se:

1. Participação em diversas atividades, tais como: Cantar das Janeiras, Marchas de S. João, Comemoração do Dia da Alimentação, Desfolhada e Participação na Festa de Natal.

2. Peregrinação a Fátima e passeios pelo Concelho de Baião (rios e serra); 3. Atividades lúdicas dentro e fora da Instituição;

SERVIÇO DE APOIO DOMICILIÁRIO

SAD Tradicional

SAD Localizado

O Serviço de Apoio Tradicional e Localizado, é prestado nas freguesias de Valadares, Viariz, Santa Marinha, Gestaçô e Tresouras.

Alimentação, higiene habitacional, higiene pessoal, tratamento de roupas, animação sociocultural e serviços de apoio (compra de medicação e acompanhamento a consultas) são os serviços prestados por estas duas respostas sociais.


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DEFICIÊNCIA


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Os Centros de Atividades Ocupacionais da Santa Casa da Misericórdia têm como

objetivo proporcionar aos seus 55 utentes atividades que lhes permitam valorizar-se

pessoalmente, aproveitando as suas capacidades, quer na perspetiva de uma possível

integração no mercado de trabalho, quer numa perspetiva de simplesmente as manter

ativas e interessadas. Acoplado a esta resposta, os Centros dinamizam atividades

socialmente úteis para os utentes com capacidades para desenvolver uma atividade

laboral, bem como o Núcleo de Desporto Adaptado, promovendo o desporto em várias

modalidades.

CENTRO ATIVIDADES OCUPACIONAIS de Chavães

CENTRO ATIVIDADES OCUPACIONAIS de Mesquinhata “Emília e Araújo”

Atividades Socialmente Úteis (ASU’s)

Núcleo de Desporto Adaptado

Os serviços prestados nos CAO’s são os de transporte, alimentação, terapia ocupacional,

expressão plástica, atividade física, hidroterapia, hipoterapia, música, apoio psicossocial

e snoezelen.

Ao longo do ano de 2016, os Centros proporcionaram a três jovens a participação em

Atividades Socialmente Úteis (ASU’s) e a nove jovens atividades desportivas de futsal e

natação, através do Núcleo de Desporto Adaptado.

Para a realização destas atividades, os utentes frequentam o Centro Hípico de Baião, o

Pavilhão Multiusos, as piscinas cobertas e o salão dos Bombeiros Voluntários de Baião.

O Plano de atividades socioculturais foi cumprido na totalidade, destacando-se as

seguintes iniciativas:

1. Participação ativa em diversos eventos e atividades, quer dentro, quer fora do

Concelho: cantar das Janeiras, S. João, Desfolhada, Festa de Natal, Jornadas

Desportivas da ARDAD, Exposição de trabalhos no Posto de Turismo do Marco

de Canaveses;

2. Participação em torneios e campeonatos desportivos (ANDDI


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INTERVENÇÃO

COMUNITÁRIA


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CLÍNICA MÉDICA

No ano de 2016, a Clínica Médica da Santa Casa da Misericórdia ganhou uma nova

imagem e mudou as suas instalações para o edifício Rainha D. Leonor.

Alargou as ofertas à população no que respeita às especialidades médicas, serviços e

venda de equipamentos, primando pelo rigor e qualidade na prestação de serviços

Especialidades Médicas

Cardiologia

Cirurgia geral

Dermatologia

Endocrinologia

Fisiatria

Ginecologia/Obstetrícia

Implantologia

Medicina Dentária

Medicina Geral e Familiar

Nutrição

Oftalmologia

Ortodontia

Ortopedia

Otorrinolaringologia

Pediatria

Podologia

Psicologia

Psiquiatria

Reumatologia

Outras Especialidades de Saúde

Acupuntura

Fisioterapia

Nutrição

Podologia

Psicologia

Terapia da Fala


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1. Consultas por especialidade:

2. Consultas e tratamentos de Acupuntura

3. Consultas e tratamentos do Centro de Medicina Física e Reabilitação

0

200

400

600

800

1000

1200

Especialidades Médicas

20

25

30

Acupuntura Tratamentos Acupuntura

Acupuntura

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

Consultas Fisioterapia Tratamentos/Sessõesde Fisioterapia

Sessões Terapia daFala

Centro de Medicina Física e Reabilitação


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RENDIMENTO SOCIAL DE INSERÇÃO

A equipa do RSI acompanhou durante o ano de 2016 cerca de 185 processos, para um

total de 421 beneficiários, distribuídos pelas freguesias de Campelo, Gôve, Ovil, Viariz,

Loivos do Monte, Teixeira, Teixeiró, Gestaçô, Frende e Grilo.

O RSI da Santa Casa da Misericórdia foi responsável pela dinamização do PCAAC/FEAC e

Banco Alimentar, onde 177 famílias foram beneficiadas, num total de 509 indivíduos.

Durante o ano, dinamizou a medida ASU’s (Atividades Socialmente Úteis), que visa a

ocupação temporária de beneficiários do Rendimento Social de Inserção como forma de

promoção da sua integração social e comunitária, nos sectores de cozinha, lavandaria e

jardinagem, num total de 20 beneficiários, 15 horas por semana.

Promoveram o início do projeto “ O melhor de Mim”, que visa a introdução de mudanças

nos comportamentos dos beneficiários da medida.

Projeto " O Melhor de Mim"

Módulo 1 - Eu sou a pessoa mais importante da minha vida Meditação

Módulo 2 - Melhore a sua saúde Exercícios Físicos/ Nutrição

Módulo 3 - Espelho Meu Cuidados de pele e cabelo

Módulo 4 - Amar-me e respeitar-me em 1º lugar Felicidade

Módulo 5 - Pais felizes, filhos felizes Parentalidade positiva

Módulo 6 - Fazer as pazes com o dinheiro Gestão do orçamento familiar

SERVIÇO DE ATENDIMENTO E ACOMPANHAMENTO SOCIAL (SAAS)

O Serviço de Atendimento e Acompanhamento Social consiste num atendimento de

primeira linha que responde eficazmente às situações de crise e/ou emergência social,

bem como um acompanhamento social destinado a assegurar o apoio técnico, tendo

em vista a prevenção e resolução de problemas sociais.

Este serviço, no início do ano de 2016 passou a acordo de cooperação com o Instituto

da Segurança Social, IP, uma vez que foi implementado na Instituição como projeto


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piloto. Com esta alteração, a equipa foi reduzida a três técnicos, sendo que a

coordenação passou a ser apenas de 50%.

O SAAS acompanhou 359 processos ao longo do ano, num total de 791 pessoas.

O território de abrangência do SAAS é de 10 freguesias (no total de 20) do concelho de

Baião, sendo elas: Ovil, Loivos do Monte, Viariz, Santa Marinha do Zêzere, Frende, Loivos

da Ribeira, Tresouras, Gestaçô, Teixeira e Teixeiró.

Atendendo à dispersão geográfica do concelho e à escassa rede de transportes, o SAAS

continua a realizar atendimento descentralizado nas freguesias de Campelo, Loivos do

Monte, Frende, Tresouras, Loivos da Ribeira, Santa Marinha do Zêzere, Gestaçô, Teixeira

e Teixeiró, de quinze em quinze dias, bem como atendimento ao domicílio (em situações

que assim o justifique) garantindo acesso quase total da população alvo ao serviço.

PLANO DE EMERGÊNCIA ALIMENTAR (PEA)

O protocolo com o Instituto da Segurança Social, IP, no âmbito do PEA, manteve-se

inalterado durante todo o ano de 2016.

Este programa permite garantir às pessoas e/ou famílias o acesso gratuito a refeições

diárias, em regime de Take – away. Sempre que não é possível à Santa Casa fornecer

diretamente as refeições, por motivos de distância, a Instituição recorre a IPSS’s que

possam facilitar essa entrega às pessoas.

No ano de 2016, a OBER e o Centro Social de Santa Cruz do Douro continuaram a ser o

“suporte” institucional para que o PEA chegasse mais longe.

Foram fornecidas cerca de 23 000 refeições ao abrigo do Protocolo e cerca de 900

refeições extra protocolo (suportadas pela Instituição), por motivos de aumento de

necessidades, identificadas pelos diversos agentes do Concelho.

GABINETE DE INSERÇÃO PROFISSIONAL (GIP)

O gabinete de inserção profissional funciona na freguesia de Santa Marinha do Zêzere e

desenvolve as seguintes atividades/ metas, impostas pelo Instituto de Emprego e

Formação Profissional:


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- Ações de informação sobre as medidas ativas de emprego e formação, oportunidades

de emprego e de formação, programas comunitários de apoio à mobilidade no emprego

ou na formação;

- Ações de apoio à procura de emprego e desenvolvimento da atitude empreendedora;

- Encaminhamento para ações de formação ou medidas de emprego;

- Receção e registo de ofertas de emprego;

- Apresentação de desempregados a ofertas de emprego e respetiva colocação;

CLDS 3G - “Integrar Baião”

O Projeto CLDS 3G “ Integrar Baião”, desenvolveu as

atividades previstas para o ano de 2016, apesar da introdução de novas e exigentes

regras pelo ISS, IP no decorrer do ano.

O CLDS 3G “ Integrar Baião” insere-se em 3 eixos de intervenção:

1. Emprego, Formação e Qualificação, direcionado para desempregados e outros

indivíduos em situação socioprofissional desfavorecida;

2. Intervenção familiar e parental, preventiva da Pobreza Infantil, direcionado às

famílias mais vulneráveis e atingidas pelo desemprego, com o objetivo de

proteger as crianças de situações de risco;

3. Capacitação da Comunidade e das Instituições, direcionado para a auto-

organização dos indivíduos, atuando em especial, no associativismo.

ESTÁGIOS – EMPREGO

No ano de 2016, a Santa Casa da Misericórdia promoveu a realização de dois estágios-

emprego, nas áreas de Serviço Social e Psicopedagogia, através do Instituto de Emprego

e Formação Profissional (IEFP) e com a colaboração da Câmara Municipal.


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PROTOCOLOS,

PARCERIAS,

REPRESENTAÇÕES E

ASSISTÊNCIA

RELIGIOSA


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A Santa Casa da Misericórdia mantém vários acordos de cooperação e protocolos com

o Instituto de Segurança Social, IP, a ARS Norte, o Instituto de Emprego e Formação

Profissional, os Agrupamentos de Escolas do Concelho, Banco Alimentar e PCAAC, Rede

Europeia Anti- Pobreza, Ordem dos Psicólogos, entre outros com quem desenvolve a

sua atividade.

Manteve parcerias com a OBER e o Centro Social de Santa Cruz do Douro, ao nível do

Plano de Emergência Alimentar.

No ano de 2016, a Santa Casa manteve-se como representante das IPSS’s no Núcleo

Executivo da Rede Social, no Conselho Municipal de Educação e é membro da Comissão

para a Qualificação e do Conselho Geral do Agrupamento de Escolas de Vale de Ovil.

No que diz respeito à Assistência Religiosa, esta continua a cargo dos Párocos de

Campelo e Santa Marinha, freguesias onde funcionam os dois Lares de Idosos.

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