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Relatório de Atividades
2017
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Mensagem do Presidente
Estamos encaminhando a V.Sa. o Relatório de Atividades desta autarquia
que tem por objetivo a prestação de contas relativas ao ano de 2017.
No presente documento, analisamos o desempenho das atividades e dos
projetos desenvolvidos pela Juceb, bem como a performance e estatísticas
da atividade empresarial no Estado, uma vez que, através do registro
empresarial, é possível avaliar os reflexos da nossa política financeira e
econômica.
Iniciado em dezembro de 2014 de modo opcional, o processo de
informatização e modernização do registro público mercantil na Bahia tem
sido a ação prioritária da Junta Comercial desde então.
Reestruturado em 2015, o projeto, que passou a denominar–se Juceb Online,
foi implementado oficialmente, através da obrigatoriedade de alguns
procedimentos via internet, como a utilização dos formulários
disponibilizados no site institucional da autarquia; da instrumentação
interna para a gestão de documentos; e da parametrização,
acompanhamento e monitoramento dos processos.
Em 2017, passamos a constatar o resultado do projeto, que: 1) reduziu o
número de atendimentos presenciais; 2) aumentou o número de pedido de
certidões, gerando um incremento na arrecadação oriunda deste serviço; 4)
reduziu o tempo de tramitação dos processos de registro em mais de 40%;
e reduziu os custos de operação da autarquia.
No mesmo exercício, também foram incorporados novos módulos do sistema
integrador. No primeiro bimestre, finalizou-se a implantação da Via Única
nos escritórios regionais distribuídos pelo interior do Estado, possibilitando
que todos os clientes e usuários do Registro Público Mercantil recebessem
seus atos autenticados de forma eletrônica, sem requerer novo
deslocamento para o posto de atendimento, desonerando o contribuinte.
No segundo semestre foi a vez da implantação da Tramitação Digital nos
postos de atendimento da capital (sede e SACs), fase do projeto onde os
processos de Registro Mercantil passam a ter sua tramitação de forma
eletrônica. Nesta etapa, os processos ainda serão entregues em meio físico,
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contudo, imediatamente após o protocolo, estes serão digitalizados e toda a
sua tramitação correrá eletronicamente.
Para 2018 está previsto a implantação da Tramitação Digital nos postos do
interior e da Certificação Digital, etapa final do projeto, que irá possibilitar
ao empresário protocolar o seu processo digitalmente de qualquer lugar do
globo, promovendo a desmaterialização total do processo de registro
empresarial.
O projeto Redesim Também aumentou a sua produtividade. Entre 2010 e
2015, foram assinados 44 convênios. Somente em 2017, foram firmados
mais 54 convênios, finalizando o exercício com 148 municípios conveniados,
representando um aumento de 336%!
Além da arrecadação positiva, a Juceb pode comemorar outros feitos, a
exemplo da realização do programa de treinamento e capacitação, que
reuniu todos os servidores da capital e interior, proporcionando uma
interação inédita entre julgadores, e, ainda, o lançamento do Manual de
Registro Mercantil, mais um instrumento de informação que a Juceb passou
a oferecer ao seu público, que tem a finalidade de padronizar e tornar
uniforme a prática de atos de registro de empresas, facilitando a
compreensão dos requisitos exigidos para o arquivamento de atos, a fim de
evitar exigências e reduzir custos decorrentes de retrabalho, tanto para o
cidadão quanto para a própria autarquia.
Todas as ações foram realizadas com vistas a atender mais e melhor o
cidadão, através de um serviço de fácil e rápido acesso e um atendimento
de excelente qualidade.
Em face destas realizações, a administração da Juceb não poderia deixar de
agradecer aqueles que fizeram parte destas conquistas, em especial, ao
vocalato desta autarquia que, cada vez mais, tem trabalhado para o
fortalecimento da relação entre a Juceb e as entidades de classe nele
representadas, proporcionando um diálogo direto entre a administração
pública e a sociedade civil, além de prestarem apoio em ações para
disseminação das práticas e inovações implantadas nestes últimos anos.
Também não poderíamos deixar de agradecer às nossas entidades parceiras,
que, através dos postos de atendimento nos escritórios regionais, levam o
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serviço público de Registro Mercantil ao interior da Bahia, facilitando a
atividade empreendedora e o desenvolvimento econômico em todo o Estado.
Por fim, ainda nos cabe prestar os nossos agradecimentos ao corpo funcional
da Juceb, que vem demonstrando que é possível prestar ao cidadão um
serviço público com qualidade, agilidade, segurança, eficiência e eficácia,
através do comprometimento e dedicação de cada um, sempre com foco na
nossa visão de futuro, que é tornar a Juceb referência nacional em Registro
Público Mercantil.
Por tudo isso é que temos a certeza que as nossas metas e objetivos para
2018 serão alcançados, proporcionando à classe empresária, através de
melhorias, mais comodidade e inovação, fazendo da Juceb um órgão
eficiente, eficaz e seguro.
Sem mais para o momento, renovamos os votos de elevada estima e
consideração.
Cordialmente,
Antonio Carlos Tramm
Presidente
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DESEMPENHO ECONÔMICO
Em 2017, a Junta Comercial da Bahia (Juceb) protocolou 130.352
processos e 85.105 solicitações de certidões, autenticação de livros
contábeis e pesquisa de nome, totalizando 215.457 serviços.
Dos processos protocolados, 25.859 foram pedidos de constituição de
empresas, 56.341 de alterações e 18.343 extinções, somando 100.543
processos, equivalente a 77,1% do total recebido pela Juceb. Os demais
serviços referem-se às alterações de dados cadastrais, aditamento de
debêntures, recursos e proteção do nome empresarial, dentre outros.
O volume de serviços prestados pela Juceb em 2017 foi 3,5% maior em
relação ao ano anterior. Quanto a solicitações de certidão, nota-se um
expressivo aumento no quantitativo em 22,12%, fruto da nova ferramenta
Certidão Web, que proporcionou mais acesso ao serviço pelo usuário.
Destaque também para o aumento de constituição de empresas em 6,3% em
relação a 2016, como mostram os quadros abaixo:
Desempenho geral: 2016 - 2017
Atos 2016 2017 Variação
N. absolutos % N. absolutos % %
Processos protocolados 136.054 65,4 130.352 60,5 - 4,2
Emissão de certidões e autenticação de livros 72.113 34,6 85.105 39,5 18,01
Total de atos arquivados 208.167 100 215.457 100 3,5 Fonte: CGTI – Astec /Juceb
Processos protocolados: 2016 - 2017
Atos 2016 2017 Variação
N. absolutos % N. absolutos % %
Constituição 24.317 17,9 25.859 19,8 6,34
Alteração 53.853 39,6 56.341 43,2 4,6
Extinção 16.812 12,4 18.343 14,1 9,1
Outros processos 41.072 30,1 29.809 22,9 -27,42
Total de atos arquivados 136.054 100 130.352 100 -4,2% Fonte: CGTI –Astec / Juceb
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Emissão de certidões e autenticação de livros: 2016 – 2017
Atos 2016 2017 Variação
N. absolutos % N. absolutos % %
Certidões 58.281 80,8 71.172 83,6 22,12
Autenticação de livros 13.740 19 13.854 16,3 0,83
Pesquisa de Nome 92 0,2 79 0,1 - 14,13
Total de atos arquivados 72.113 100 85.105 100 18,02 Fonte: CGTI – Astec / Juceb
Constituição e extinção de empresas
Das empresas constituídas este ano, 41,23% são da área de serviço,
seguidas pelo setor do comércio varejista, com 36% das empresas abertas,
mantendo a tendência apresentada nos últimos anos. A maior parte delas foi
do tipo Empresário Individual, com 40,41% dos registros, e Sociedade
Limitada, com 38,5% das solicitações.
Quanto ao enquadramento, das 25.857 empresas constituídas, 21.111, ou
84,6%, estão enquadradas como microempresas, e 1.290, equivalente a
5,1%, como empresas de pequeno porte.
Ou seja, as micros e pequenas empresas representaram 90% do total de
empresas abertas na Bahia em 2017.
Constituição de empresas por atividade - 2017
Atividade 2016 2017 Variação
N. absoluto N. absoluto % %
Agropecuária 161 0,66 184 0,71 14,28
Extração Vegetal 23 0,09 40 0,15 60,0
Pesca e Aquicultura 23 0,09 18 0,07 25,0
Indústria Extrativa 129 0,53 143 0,55 10,85
Ind. de
Transformação
1.019 4,19 1.031 3,99 - 5,84
Construção Civil 902 3,71 1.000 3,87 7,52
Comércio Varejista 9.112 37,47 9.304 35,98 0,45
Comércio Atacadista 1.038 4,27 1.377 5,33 26,79
Intermediações
Financeiras
193 0,79 299 1,16 25,63
Transportes 1.044 4,29 982 3,80 -7,35
Comunicação 157 0,66 201 0,78 21,82
Prestação de
Serviços
10.005 41,14 10.726 41,48 4,57
Ensino 497 2,04 541 2,09 7,98
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Outras Atividades 14 0,06 13 0,05 0,00
Total 24.317 100 25.857 100 3,65 Fonte: CGTI - Juceb
Constituição de empresas por tipo jurídico – 2016 - 2017
2016 2017 Variação
Tipo Jurídico N. absoluto % N. absoluto % %
Empresário Individual 9.722 39,98 10.448 40,41 7,47
Eireli 3.930 16,16 4.990 19,30 26,97
Sociedade Ltda. 10.184 41,88 9.974 38,57 - 2,06
Sociedade Anônima 383 1,58 340 1,31 - 11,23
Cooperativa 68 0,28 67 0,26 -1,47
Outros 30 0,12 38 0,15 26,67
Total 24.317 100 25.857 100 6,33 Fonte: CGTI - Juceb
A região do Estado que mais registrou novas empresas em 2017 foi a
Metropolitana de Salvador, que contabilizou 35,51% dos processos de
constituição, seguida pela região do Paraguaçu, com 10,07%, e pelo Litoral
Sul (7,45%) e Extremo Sul (6,4%). O resultado consolida a tendência que
tem se verificado nos últimos 10 anos.
Constituições de empresas por Região Econômica - 2017
Região N. absoluto % Metropolitana de Salvador 9.183 35,51
Litoral Norte 1.034 4,14
Recôncavo Sul 928 3,72
Litoral Sul 1.867 7,48
Extremo Sul 1.658 6,65
Nordeste 1.301 5,22
Paraguaçu 2.642 10,59
Sudoeste 1.523 6,11
Baixo-Médio São Francisco 721 2,89
Piemonte da Diamantina 656 2,63
Irecê 516 2,07
Chapada Diamantina 516 2,07
Serra Geral 794 3,18
Médio São Francisco 341 1,37
Oeste 1.163 4,66
Total 24.946 100,00 Fonte: CGTI - Juceb
Mapa de constituições de empresas por Região Econômica - 2016
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No ano de 2017 foram extintas 18.344 empresas, a maioria do tipo jurídico
Empresário Individual (50,29%) e de Sociedade Limitada (44,86%). O setor
de comércio varejista foi o mais afetado, com o fechamento de 8.784
empresas, representando 47,88% do total de extinções. O setor de
serviços vem logo em seguida, com 6.569 empresas solicitando extinção,
equivalente a 35,81% do total.
Extinções de empresas por Tipo Jurídico – 2017
2016 2017 Variação
Tipo Jurídico N. absoluto % N. absoluto % %
Empresário Individual 8.227 48.94 9.226 50,29 0,11
Eireli 512 3,05 720 3,92 40,62
Sociedade Ltda. 7.940 47,23 8.230 44,86 3,65
Sociedade Anônima 100 0,59 109 0,59 9,0
Cooperativa 16 0,10 19 0,10 18,75
Outros 17 0,10 40 0,22 35,29
Total 16.812 100 18.344 100 9,11
Extinções de empresas por Atividade Econômica – 2017
Atividade Econômica N. absoluto % Agropecuária 77 0,42
2,8%
1,55
5,22
5,47
2,24%
7,45
6,44
10,07%
3,20
6,86
35,51
2,41
3,18
3,75
3,85
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Extração Vegetal 11 0,06
Pesca e Aquicultura 06 0,03
Indústria Extrativa 30 0,16
Ind. De Transformação 800 4,36
Construção Civil 480 2,62
Comércio Varejista 8.784 47,88
Comércio Atacadista 529 2,88
Intermediações Financeiras 107 0,58
Transportes 565 3,08
Comunicação 75 4,41
Prestação de Serviços 6.569 35,81
Ensino 294 1,60
Outras Atividades 17 0,09
Total 18.344 100 Fonte: CGTI
O mês de agosto foi o que mais registrou pedidos de fechamento. Um total
de 1.831 empresas entrou com pedido de extinção contra os 1.432
registrados no mesmo mês do ano anterior. No cômputo geral, em 2016
foram registradas 16.812 extinções de empresas contra as 18.344
solicitadas este ano, o que representa um acréscimo de 9,11%.
Quadro Comparativo 2010-2017
Ano/ Variação Constituição Alteração Extinção
2010 35.787 45.802 9.387
2011 36.649 51.561 12.242
Variação 2010-2011 2,4% 11,2% 23,4%
2011 36.649 51.561 12.242
2012 30.907 48.658 10.276
Variação 2011-2012 -15,7% - 5,7% -16,1%
2012 30.907 48.658 10.276
2013 31.029 51.548 8.179
Variação 2012-2013 0,4% 5,7% -20,5%
2013 31.029 51.548 8.179
2014 27.852 49.320 8.288
Variação 2013-2014 -10,3% -4,4% 1,4%
2014 27.852 49.320 8.288
2015 26.852 50.015 10.594
Variação 2014-2015 -4,6% 1,4% 21,8%
2015 26.852 50.015 10.595
2016 24.317 53.853 16.182
Variação 2015-2016 - 9,4% 7,7% 52,7%
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2016 24.946 52.507 16.897
2017 25.858 56.344 18.343
Variação 2016-2017 3,6% 7,3% 8,5% Fonte: CGTI-ASTEC/Juceb
No que se refere à movimentação dos serviços prestados pela Juceb,
somados os processos protocolados e as solicitações de certidões e
autenticação de livros contábeis, o número total de serviços neste ano foi
3,5% maior que o total em 2016 e, se compararmos a 2015, o aumento foi de
4,2%.
Houve um decréscimo de 4,2% no número de processos protocolados, porém,
em contrapartida, com a implantação da ferramenta Certidão Web, que
facilitou o acesso ao serviço pelo usuário, verificou-se um acréscimo de
18,01% nas solicitações de certidões e livros, impactando favoravelmente no
volume de serviços, como indica o quadro a seguir:
Quadro comparativo 2014-2015-2016-2017
Ano Processos Protocolados Livros e certidões Total de atos
2014 131.668 78.167 209.835
2015 132.998 73.823 206.821
Variação 1,1% -5,6% - 1,5%
2015 132.998 73.823 206.821
2016 136.052 72.113 208.165
Variação 2,3% - 2,3% 5,2%
2016 136.052 72.113 208.165
2017 130.344 85.105 215.449
Variação 4,2% 18,01% 3,5 Fonte: CGTI – Juceb
DESEMPENHO FINANCEIRO
Arrecadação 2017
Entre cobrança de taxas e comercialização do acesso ao banco de dados, a
receita da Juceb em 2017 totalizou recursos da ordem de R$
27.795.038,05. Desse total, R$ 26.956.847,41 referem à cobrança de
taxas. As unidades de atendimento localizadas em Salvador e Litoral Norte
registraram uma arrecadação de R$ 12.750.203,00, que corresponde a
47,29% do total arrecadado por todas as unidades de atendimento. Já os
escritórios regionais proporcionaram uma receita de R$ 13.459.453,00,
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equivalente a 49,93% do total arrecadado por todos os pontos de
atendimento. Ainda cabe registrar que os DAMs pagos por clientes e não
utilizados somaram R$ 747.191,41, representando 2,68% do montante
arrecadado, como refere o quadro abaixo:
Quadro demonstrativo – Arrecadação X Receita:2017
Fonte: DAF – Juceb * Receitas provenientes da comercialização do acesso ao banco de dados da Juceb
Em 2017 a Juceb registrou impacto bastante significativo na sua receita
que, entre arrecadação e outras receitas, apresentou um incremento da
ordem de 11,38%, em relação ao ano anterior, como demonstrado no quadro
abaixo:
Receita total 2015 – 2016 – 2017
Fonte: DAF-Astec/Juceb *Receita proveniente da comercialização do banco de dados
Receitas x Despesas
O superávit registrado totalizou recursos da ordem de R$ 7.013.543,39,
Esse saldo entre receita e despesa foi 7,63% maior do que o registrado em
2016, cujo montante foi da ordem de R$ 4.387.312,60, equivalente a 17,6%
da receita total daquele ano, como indicado nos quadros abaixo:
Localidade Processos
protocolados %
Livros e certidões
% Arrecadação (R$) %
Capital 57.052 43,76 75.782 89,04 12.750.203,00 45,87
Interior 73.300 56,24 9.323 10,96 13.459.453,00 48,43
DAMs pagos e não utilizados
747.191,41 2,68
Outras receitas* - - - - 838.190,64 3,02
TOTAL GERAL 130.352 - 85.105 - 27.795.038,05 100
Ano Arrecadação
(R$) Outras receitas
(R$)* Total (R$)
2015 21.292.924,94 1.110.424,43 22.403.349,37
2016 23.909.372,77 1.086.002,87 24.955.375,64
2017 26.956.847,41 838.190,64 27.795.038,05
Variação 2014-2015 8,2%
Variação 2015-2016 10,3%
Variação 2016-2017 11,38%
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Quadro Despesa – 2016 -2017
Descrição 2016 2017
Despesa (R$) Despesa (%) Despesa (R$) Despesa (%)
Folha de pessoal + encargos + benefícios
11.491.714,46 56 11.333.648,23
54,54
Convênio SAC e Repasse para escritórios 4.064.893,13 20 4.512.544,53
21,71
Contratos + terceirização de mão de obra + consultoria
1.548.864,35 8 2.227.514,50
10,72
Aluguel + condomínio + IPTU 900.683,50 4 902.570,09
4,34
Implantação da Redesim (integrador estadual + treinamento)
891.399,23 4 675.314,97
3,25
Concessionárias (água, luz, etc.) + licenciamento de veículos
378.263,93 2 350.191,25
1,68
Material permanente e de consumo e outros
1.029.418,25 5 489.532,65
2,35
Diárias 33.123,50 0,1 41.405,00
0,2
Adiantamentos 36.780,00 0,1 44.464,60
0,21
Passagens aéreas 65.105,95 0,1 60.801,68
0,29
Obras de Reforma - 0,1 -
DEA 127.816,74 1 143.507,16
0,69
Total de despesa 19.858.435,82 100 20.781.494,66 100
Fonte: DAF-Juceb
Quadro Relação Receita X Despesa
2014 R$ Superávit
Receitas R$ 22.403.349,37
11,35%
Despesas R$ 19.858.435,82
Saldo R$ 2.544.913,55
2015 R$ Superávit
Receitas R$ 24.955.491,64
17,6%
Despesas R$ 20.568.063,04
Saldo R$ 4.387.312,60
2017 R$ Superávit
Receitas R$ 27.795.038,05
25,23%
Despesas R$ 20.781.494,66
Saldo R$ 7.013.543,39 Fonte: DAF-Juceb
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DESEMPENHO OPERACIONAL
O processo de informatização, iniciado com a implantação do Requerimento
Eletrônico, no final de 2014, começou a apresentar resultados concretos em
2015. Em 2017, o desempenho foi mantido, mantendo 62,3% do total de
processos concluídos sem nenhuma exigência, mesmo percentual aferido em
2016.
Se comparados aos números registrados em 2014, percebe-se um aumento
importante de processos deferidos sem exigência, graças à informatização
dos procedimentos, através do qual o usuário passou a solicitar o registro
mercantil, a partir de 2015. Em 2016, os resultados foram mantidos, com
pequenas variações que podem ser atribuídas à margem de erro, como se
observa no quadro abaixo:
Fonte: CGTI – Juceb
Os impactos positivos do projeto de informatização do processo de registro
mercantil também puderam ser verificados com a implantação da
ferramenta Certidão Web, que, disponibilizada no início de 2016, só
começou a ser mais utilizada pelo público em 2017, que não tem mais a
necessidade de se deslocar para um posto de atendimento da Juceb para
ter acesso ao serviço.
Em 2017 a Juceb emitiu 71.172 certidões, uma aumento de 22,11% se
comparado ao exercício de 2016, quando foram emitidas 58.281 certidões,
demonstrando a total aceitação da ferramenta pelo usuário dos serviços da
autarquia.
Quadro comparativo de Certidões 2014 – 2015 – 2016 – 2017
Ano Certidões
2014 58.462
Quadro comparativo – Processos Deferidos x Número de Exigências: 2014-2015-2016
Ano Deferidos sem
exigências Deferidos com
1 exigência Deferidos com
2 exigências Deferidos com
3 exigências Deferidos com 4
ou mais exigência Processos
inconclusos
2015 62,9% 21,9% 6,6% 2% 0,8% 5,3
2016 62,3% 23,3% 7% 2,2% 1,2% 4%
Variação - 0,1% - 0,9% - 0,9% - 1,1% - 0,6% + 0,75%
2016 62,3% 23,3% 7% 2,2% 1,2% 4%
2017 62,3% 22,8% 6,75% 2,2% 1,3% 0,04%
Variação 0,0% - 0,5% - 0,25% - 0,0% 0,1% - 3,96%
14
2015 55.719
Variação - 4,69%
2015 55.719
2016 58.281
Variação 4,6%
2016 58.281
2017 71.172
Variação 22,11%
Por outro lado, a introdução de metas e indicadores de acompanhamento dos
serviços prestados à população possibilitou um melhor desempenho das
atividades desenvolvidas pela Juceb, principalmente com relação à redução
do tempo de tramitação dos processos.
O processo, implantado no início de 2016, permitiu o acompanhamento
mensal da execução dos serviços e conclusão dos processos. Através de um
sistema informatizado de gestão, monitorou-se o tempo destinado à
execução de cada serviço bem como a duração do processo. O tempo de
serviço mediu o prazo em que o ato de registro permaneceu em tramitação
na Juceb. Já o tempo de processo incluiu também o prazo em que o processo
voltou ao usuário para cumprir alguma exigência.
Nos dois casos, utilizou-se como indicador o Tempo Médio de Execução do
Serviço e o Tempo Médio de Tramitação do Processo. Para isso, o sistema
utilizado combinou filtros distintos, de acordo com os cinco principais tipos
jurídicos de empresa (Empresário, Eireli, Sociedade Ltda., Sociedade
Anônima e Cooperativa).
Como o indicador de resultados da Juceb junto à Secretaria de
Planejamento e de Desenvolvimento Econômico (SDE) é o Índice de Serviço
Concluídos no Prazo, foi também aferido o quantitativo de serviços que
cumpriram o prazo estabelecido como linha de base da aferição, como
demonstrado nos quadros e gráficos a seguir:
Todos os atos
Tempo médio de execução do serviço em dias – 2017
Tipo
Meses Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Tempo
médio
Empresário 2,17 2,37 1,86 2,15 1,52 1,83 2,05 1,51 1,54 1,43 1,36 1,50 1,8
15
Eireli 1,67 2,17 1,89 1,95 1,41 1,83 1,75 1,47 1,46 1,37 1,50 1,56 1,7
Sociedade
Ltda 1,89 2,11 1,78 1,92 1,52 1,85 1,93 1,59 1,61 1,60 1,55 1,64 1,7
Soc.
Anônima 2,65 3,01 2,78 3,54 3,69 3,56 3,94 3,31 2,89 3,67 2,88 3,60 3,3
Cooperativa 5,31 5,10 4,72 4,08 4,08 3,71 4,41 4,19 4,47 5,64 4,44 3,37 4,5
Fonte: Sistema de Gestão/Astec
Com a informatização do processo e uma gestão intensificada do
acompanhamento e monitoramento dos prazos e tempos de tramitação, a
Juceb continua reduzindo seus tempos médios de tramitação. Em 2017, se
considerarmos todas as naturezas jurídicas e todos os atos processados, o
tempo médio de serviço foi de 1,8 dias. Se compararmos ao exercício de
2014, no início da atual gestão, a autarquia passou a realizar os seus
serviços 45,5% mais rápido, haja vista que a média daquele ano foi 3,3 dias.
Conforme se depreende do quadro abaixo, a Juceb vem melhorando o seu
desempenho a cada ano, demonstrando que as ações adotadas têm trazidos
resultados satisfatórios, sendo a natureza jurídica Eireli a que registrou o
menor tempo médio.
Quadro comparativo de todos os atos 2015 – 2016 -2017
Tempo médio de execução do serviço em dias
Tipo
Ano 2015 2016 2017
Empresário 2,8 2,2 1,8
Eireli 2,7 1,8 1,7
Sociedade Ltda 2,6 2,0 1,7
Soc. Anônima 3,5 3,5 3,3
Cooperativa 5,2 5,2 4,5
Se considerarmos apenas os atos de abertura de empresas, verifica-se que
o número de dias mantém o mesmo padrão, com a natureza jurídica Eireli se
mantendo com o melhor tempo.
16
Abertura de Empresas
Tempo médio de execução do serviço em dias – 2017
Tipo
Meses Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Tempo
médio
Empresário 2,26 2,35 1,91 2,04 1,58 2,05 2,05 2,22 1,58 1,53 1,40 1,53 1,8
Eireli 1,69 1,92 1,99 1,90 1,47 1,78 1,81 1,55 1,39 1,39 1,49 1,38 1,6
Sociedade
Ltda 1,86 2,20 1,85 2,15 1,65 2,01 2,17 1,68 1,54 1,61 1,52 1,75 1,8
Soc.
Anônima 2,40 2,11 2,63 3,32 4,07 3,42 3,56 3,09 2,88 3,19 2,70 3,89 3,1
Cooperativa 5,31 5,10 4,72 4,08 4,08 3,71 4,41 4,19 4,47 5,64 4,44 3,37 4,5
Comparado com exercícios anteriores, percebe-se que a natureza jurídica
que sofreu o maior percentual de redução de tempo foi a de Cooperativa,
que teve seus processos tramitados 39,1% mais rápido do que o ano de
2015.
Quadro comparativo 2015 – 2016 -2017
Tempo médio do serviço de Abertura de empresas
Tipo
Ano 2015 2016 2017
Empresário 2,8 2,0 1,8
Eireli 2,6 1,6 1,6
Sociedade Ltda 2,8 2,9 1,8
Soc. Anônima 4,4 4,7 3,1
Cooperativa 7,39 5,3 4,5
Passando para a análise do ato de extinção de empresas, a natureza jurídica
que marcou o menor tempo foi a Sociedade Limitada, registrando tempo
médio de tramitação de 1,6 dia.
Extinção de Empresas
Tempo médio de execução do serviço em dias – 2017
Tipo
Meses Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Tempo
médio
Empresário 1,81 2,07 1,82 2,17 1,50 1,77 1,94 1,46 1,61 1,37 1,30 1,51 1,7
17
Eireli 1,74 1,95 1,89 1,97 1,43 1,58 1,91 1,38 1,37 1,52 1,39 2,00 1,7
Sociedade
Ltda 1,55 1,83 1,69 1,83 1,43 1,64 1,87 1,44 1,40 1,40 1,28 1,50 1,6
Soc.
Anônima - 9,67 - 6,00 5,00 - 5,50 - 6,00 - 3,33 2,43 5,00
Cooperativa - - - 5,00 7,67 - - - - - 1,50 1,0 4,63
Quadro comparativo 2015 – 2016 -2017
Tempo médio do serviço de Abertura de empresas
Tipo
Ano 2015 2016 2017
Empresário 2,8 2,0 1,7
Eireli 2,6 1,6 1,7
Sociedade Ltda 2,84 1,7 1,6
Soc. Anônima 4,4 5,1 5,00
Cooperativa 7,39 3,6 4,63
Os resultados do projeto Jueceb Online também puderam ser notados no
quantitativo de atendimentos presenciais nos postos de atendimento, que
vêm reduzindo a cada etapa implantada.
A Certidão Web aliada à Via Única, ambas etapas do projeto Juceb Online,
permitiram uma redução significativa nos atendimentos presenciais, que
entre 2016 e 2017, perceberam uma redução de 37.021 atendimentos
presenciais. Segue quadro demonstrativo.
Os resultados apurados pelo sistema de gestão foram transpostos para uma
tabela parametrizada, contendo as linhas de base, as metas para 2018 e
para 2016 e o desempenho alcançado em 2016, com vistas a avaliar as metas
e novas linhas de base para os anos 2017 e 2018 e adotar ações corretivas
nos processos, conforme demonstrado abaixo:
18
Planilha de Avaliação de Desempenho
Ação Indicador Fórmula Linha de Base Meta 2018
Meta 2016
Desempenho 2017
Constituição
Empresário Individual Tempo médio de execução do serviço
N = Dia da conclusão do serviço – Dia do protocolo
04 dias úteis 01 dia 02 dias 02 dias
Eireli Tempo médio de execução do serviço Idem 04 dias úteis 01 dia 02 dias 1,6 dia
Sociedade Limitada Tempo médio de execução do serviço Idem 04 dias úteis 02 dias 03 dias 1,9 dia
Sociedade Anônima Tempo médio de execução do serviço Idem 10 dias úteis 04 dias 06 dias 4,7 dias
Cooperativa Tempo médio de execução do serviço Idem 08 dias úteis 04 dias 06 dias 5,3 dias
Extinção
Empresário Individual Tempo médio de execução do serviço
N = Dia da conclusão do serviço – Dia do protocolo
03 dias úteis 24 horas 2 dias
02 dias
Eireli Tempo médio de execução do serviço Idem 03 dias úteis 48 horas 02 dias 1,6 dia
Sociedade Limitada Tempo médio de execução do serviço Idem 03 dias úteis 48 horas 03 dias 1,7 dia
Sociedade Anônima Tempo médio de execução do serviço Idem 10 dias úteis 72 horas 06 dias 5,1 dias
Cooperativa Tempo médio de execução do serviço idem 03 dias úteis 48 horas 06 dias 3,6 dias
Certidões
Simplificada Tempo médio de execução do serviço N = Dia da solicitação – Dia da entrega
Instantânea Instantânea Instantânea Instantânea
Específica Tempo médio de execução do serviço Idem 08 dias úteis 01 dia 03 dias 2,4 dias
Inteiro Teor Tempo médio de execução do serviço Idem 08 dias úteis 01 dia 03 dias 2,1 dias
Fonte: Astec - Juceb
19
Conforme demonstrado na Tabela acima, observa-se que as metas previstas
para 2016 foram 100% cumpridas, tendo alguns serviços executados até em
tempo menor do que a metas 2016.
Da mesma forma, a Juceb não só cumpriu as metas pactuadas com a Seplan
e a SDE que previam a conclusão de 85% dos processos dentro do prazo
estabelecido, como avançou, chegando a totalidade dos processos no mesmo
prazo. Para 2017, no entanto, pretende-se reformular as linhas de base e
encurtar os prazos estabelecidos anteriormente no PPA 2016-2019, desde
que todas as ações previstas no Projeto Juceb Online venham a ser
implementadas: a tramitação digital e a adoção da certificação digital.
Desempenho operacional das unidades de atendimento
Dos 130.352 processos protocolados em 2017, 57.052, representando
43,8%, foram originados na capital, enquanto 73.300, equivalente a 56,2%
do total de processos, foram protocolados nos 34 escritórios regionais
localizados no interior do Estado.
Dos 40 pontos de atendimento da Juceb, a sede foi a unidade que mais
protocolou processos. Foram registrados 22.003, correspondendo a 16,9%
dos 130.352 protocolados durante o ano, em todos os pontos de
atendimento.
Juntos, os SACs localizados em Salvador e no Litoral Norte foram
responsáveis pelo recebimento de 35.049 processos, representando 26,9%
do total protocolado em todos os pontos de atendimento da Juceb este ano.
Por outro lado, a solicitação de serviços, como autenticação de livros e
certidões, estão concentrados em Salvador, mais precisamente na sede da
Juceb, que registrou 75.782 solicitações. Vale informar, que, a partir da
Certidão Web, as solicitações de certidão são, em sua totalidade, atendidas
pela sede da Juceb, não cabendo mais aos Escritórios Regionais estes
serviços. Em 2017 foram atendidos 71.172 pedidos de certidão.
Quadro comparativo: Capital x Interior – 2016
20
Local Processos protocolados Livros e certidões Total de atos
Capital 57.052 75.782 132.834
Interior 73.300 9.323 82.623
TOTAL GERAL 130.352 85.105 215.457 Fonte: CGTI - Juceb
Total de Atos por Unidades da Capital: 2016
Município Processos protocolados Livros e certidões Arrecadação
Sede 22.003 73.188 R$ 6.741.271,00
SAC Salvador 12.836 1.400 R$ 2.248.801,00
SAC Barra 8.991 651 R$ 1.541.151,00
SAC Bela Vista 6.521 265 R$ 1.108.246,00
SAC Litoral Norte 5.027 369 R$ 840.935,00
SAC Cajazeiras 1.674 119 R$ 269.799,00
TOTAL 57.052 64.895 R$ 12.750.203,00 Fonte: CGTI – DAF/Juceb
No interior do Estado, assim como no ano anterior, as unidades que
registraram maior demanda foram as de Feira de Santana e Vitória da
Conquista. Os quadros abaixo mostram o desempenho dos 10 principais
escritórios regionais bem como dos 10 com mais baixos desempenhos.
Desempenho dos principais escritórios regionais - 2016
Município Processos
protocolados Livros Arrecadação
Feira de Santana 7.090 835 R$ 1.329.981,00
Vitória da Conquista 5.375 435 R$ 1.003.570,00
Alagoinhas 4.246 545 R$ 783.208,00
Itabuna 4.091 408 R$ 749.109,00
Teixeira de Freitas 3.501 647 R$ 706.194,00
Barreiras 3.488 455 R$ 684.323,00
Camaçari 3.195 237 R$ 608.502,00
Jequié 3.160 244 R$ 561.487,00
Serrinha 2.760 533 R$ 539.208,00
Juazeiro 3.067 274 R$ 522.881,00 Fonte: CGTI/DAF-Juceb
Desempenho dos menores escritórios regionais: 2016
Município Processos
protocolados Livros Arrecadação
Bom Jesus da Lapa 123 0 R$ 17.641,00
Morro do Chapéu 245 25 R$ 32.162,00
Macaúbas 357 37 R$ 61.489,00
Cruz das almas 480 79 R$ 85.415,00
Campo Formoso 635 61 R$ 99.643,00
Seabra 780 123 R$ 122.202,00
21
Ibotirama 1.088 93 R$ 160.060,00
Santa Maria da Vitória 1.010 140 R$ 168.348,00
Euclides da Cunha 1.035 265 R$ 181.819,00
Paulo Afonso 1.064 83 R$187.767,00 Fonte: CGTI/DAF-Juceb
PROJETOS E AÇÕES
Os projetos e ações desenvolvidas pela Juceb estão abrigados no Programa
de Inovação, Modernização e Simplificação do Registro Mercantil, previsto
no Planejamento Estratégico da autarquia e embutidos no PPA 2016-2019,
em rubricas acordadas com a Secretaria do Planejamento.
Para efeito de execução, no entanto, optou-se por dividi-lo em projetos e
ações, como demonstrado na ilustração abaixo:
Projeto Juceb Online
O projeto visa informatização total do processo de registro empresarial
com o objetivo de reduzir o tempo para a legalização de empresas na Bahia
22
e permitir uma ampla oferta de serviços via internet. Envolve a aquisição de
módulos e equipamentos, homologação de sistemas, treinamento de pessoal e
de públicos específicos, além da difusão dos novos procedimentos.
O projeto foi iniciado em 2013, com o pedido de viabilidade. Em dezembro
de 2014, foi instalado o módulo Requerimento Eletrônico, cuja adesão se deu
de modo opcional. Em 2015, o projeto foi reestruturado e implementado
oficialmente, através da obrigatoriedade de alguns procedimentos via
internet e da estruturação interna para gestão de documentos.
Em 2016, foram incorporados novos módulos que permitiram a solicitação e
emissão de certidões online e o início da tramitação digital dos processos,
pela Via Única. Em 2017 a Via Única foi estendida para o interior do Estado
e a etapa da Tramitação Digital foi implantada na sede da Juceb. Para 2018
estão previstas a implantação da Tramitação Digital nos postos SACs e nos
Escritório Regionais do interior. A implantação da Tramitação Digital é a
etapa preparatória para a fase final do projeto que promoverá a
desmaterialização total do registro empresarial, como demonstrado no
quadro abaixo:
Etapas do processo de informatização
Ano Módulo Serviço automatizado oferecido
2013 Viabilidade Consulta online do nome empresarial
2014 Requerimento eletrônico
(opcional)
Formulários e modelos de contratos via
internet, mediante cadastramento no sistema.
2015
Requerimento eletrônico
(obrigatório)
Formulários e modelos de contratos via
internet, mediante cadastramento no sistema.
Protocolo Web Sistema simplificador de protocolos
GED Sistema gerenciador de documentos
2016 /
2017
Certidão Web Permite solicitação e envio de certidões via
internet
Requerimento Universal
Interface que reúne todos os serviços
oferecidos pela internet em um mesmo
ambiente virtual
Via Única
O sistema implantado inicia o processo de
tramitação digital dos documentos. Além de
reduzir os processos internos de tramitação
dos processos, o sistema reduz para apenas uma
via os documentos exigidos para o registro e
23
remete o ato registrado para o e-mail do
usuário.
2017/2018
Tramitação digital
Nesse módulo serão implantados procedimentos
que permitirão que o processo tramite
totalmente via digital.
Certificação digital
Com a adoção da certificação, os processos
poderão ser protocolados e recebidos via
internet. Fonte: DRE-Astec
Projeto Juceb Qualidade
O projeto tem a finalidade de oferecer novos serviços de atendimento ao
público e a racionalização dos protocolos de atendimento da Juceb. A
qualidade do atendimento ao cidadão deve ser uma busca constante na
prestação do serviço do registro empresarial e nas demais atividades
realizadas pela Junta Comercial da Bahia.
Envolve a criação de novos canais de atendimento, de informação e
comunicação, a reorganização de fluxos, adoção de novos procedimentos,
além de permanente monitoramento das metas pactuadas e dos seus
respectivos indicadores de desempenho, controle e acompanhamento de
estoque de processos, capacitação dos servidores, implantação de controle
sobre a frequência e a pontualidade dos servidores, a padronização do
atendimento externo e a descentralização do atendimento na sede.
Em 2017, foi lançado o Manual do Registro Mercantil, mais um instrumento
de informação que a Juceb passou a oferecer ao seu público. Depois de
várias alterações na legislação, através de Instruções Normativas editadas
pelo DREI, nada mais natural que a Juceb criasse mecanismos de informação
desse tipo.
24
O Manual tem a finalidade de padronizar e tornar uniforme a prática de
atos de registro de empresas, facilitando a compreensão dos requisitos
exigidos para o arquivamento de atos, a fim de evitar exigências e reduzir
custos decorrentes de retrabalho, tanto para o cidadão quanto para a
própria autarquia.
Elaborado pela equipe da Juceb, o Manual de Registro Mercantil é mais um
esforço de tornar os processos mais transparentes e acessíveis e foi
distribuído em versões impressas e digital e também está disponível no site
institucional e Portal de Informações e Serviços.
Uma das principais ações do Projeto Juceb Qualidade é a Qualificação e
Capacitação do seu quadro de pessoal, em especial, aquele envolvido no
processo de Registro Mercantil.
No exercício de 2017, a JUCEB realizou eventos que, ao todo, contaram com
a participação de 175 colaboradores, da capital e interior, envolvidos na
área finalística da autarquia.
25
Os eventos de capacitação têm o intuito de atualizar os conhecimentos dos
colaboradores da Juceb em face das constantes mudanças da Legislação
afeita ao Registro Público Mercantil.
Projeto Redesim
Como não se alcançou a meta prevista no PPA 2012-2015 de implantar a
Redesim em 150 municípios da Bahia, o projeto foi incorporado ao PPA 2016-
2019 com novas metas. São elas:
Finalizar a implantação do sistema integrador estadual.
Celebrar convênio com todos os órgãos – municipais, estaduais e federais
- envolvidos no processo do registro mercantil, para a integração das
atividades de legalização de empresas em um mesmo sistema.
Integrar à rede os 100 municípios do Estado que registram os maiores
PIBs, contemplando todos os 27 Territórios de Identidade,
Idealizado pelo governo federal, a Redesim prevê a integração de todos os
órgãos (municipais, estaduais e federais), envolvidos no processo de
legalização de empresas, em um só sistema, de forma que o cidadão só
precise dar entrada em um único órgão, no caso, nas Juntas Comerciais dos
Estados.
Para implantar a Redesim, portanto, além da disposição dos órgãos e das
Prefeituras municipais para formar essa rede, é necessário um sistema
informatizado (integrador estadual) que possibilite o intercâmbio de
informação e a integração de todos os órgãos envolvidos.
Trata-se da estrutura nevrálgica do sistema e peça fundamental do
processo, que permitirá tanto a integração dos órgãos envolvidos no
processo de legalização de empresa, nos níveis municipal, estadual e federal,
como dos municípios conveniados. Como o sistema necessitou de ajustes,
entre 2011 e 2014 só foram celebrados 42 convênios entre a Juceb e
prefeituras municipais.
Por outro lado, as Juntas Comerciais questionaram o governo federal em
relação às despesas de deslocamento de servidores para realizar as etapas
de sensibilização e capacitação dos servidores municipais responsáveis pela
26
rede. Para minimizar esses custos, o governo federal repassou recursos
para o Sebrae que ficou responsável pela etapa de sensibilização dos
municípios.
Com os ajustes realizados no sistema integrador e a parceria com o Sebrae,
em 2015 foram assinados 40 convênios, incluindo Salvador, a capital baiana,
responsável pelo maior número de solicitações de registro.
Entretanto, em 2016, o repasse de recursos para o Sebrae ficou suspenso
quase o ano inteiro. Em novembro a parceria foi retomada, mas em função
das eleições municipais, optou-se por realizar um monitoramento dos
convênios já celebrados e retomar os processos de sensibilização após a
posse dos novos prefeitos. Ainda assim, a Juceb investiu na sensibilização e
conseguiu celebrar mais 11 novos convênios em 2016, totalizando 94
municípios conveniados.
Já no exercício de 2017, a Juceb firmou mais 54 convênios e finalizou o
exercício com 148 municípios conveniados. Contudo nem todos os municípios
conveniados encontram-se no rol dos 100 maiores PIBs municipais do
Estado, que é a meta estabelecida pela própria Juceb no PPA 2016-2019. Do
total conveniado, apenas 59 municípios estão nessa condição.
Em outra vertente, à época do PPA, a Seplan introduziu na meta da Juceb a
distribuição dos municípios por Território de Identidade. Ocorre que,
alguns dos territórios não dispõem de número suficiente de municípios
constante dos 100 maiores PIBs. Com isso, para além de integrar os 100
maiores PIBs, pela meta pactuada, será necessário incluir mais três
municípios para contemplar a cota de municípios em cada Território de
Identidade que foi estabelecida pela Seplan.
Nesse contexto, a situação do projeto pode ser assim configurada:
Número de municípios conveniados por ano
Ano Convênios celebrados 2011 05
2012 12
2013 03
2014 23
2015 40
2016 11
27
2017 54
Total 148 Fonte: Astec - Juceb
Em outra vertente, o processo de integração dos entes municipais,
estaduais e federais, envolvidos no processo de registro, encontra-se em
estágio avançado.
Todos os órgãos já defiram o ingresso no sistema integrador estadual. Falta
apenas a etapa de customização dos respectivos sistemas, que será iniciada
ainda em março de 2017, com previsão de conclusão para início do segundo
semestre.
Nesse contexto, o sistema integrador da Bahia deverá reunir os seguintes
órgãos, sob a coordenação da Juceb:
Órgãos envolvidos no Registro Mercantil
Esfera Órgão Estágio
Federal Receita Federal
Ibama
Já integrado
Já integrado
Estadual
Juceb
Corpo de Bombeiros
Secretaria da Fazenda
Secretaria do Meio
Ambiente
Vigilância Sanitária
Já integrado
Em curso
Em curso
Em curso
Em curso
Municipal
Secretaria da Fazenda
Sucom
Vigilância Sanitária
Em curso
Em curso
Em curso
Fonte: Astec - Juceb
As ilustrações que seguem demonstram a diferença entre os dois processos.
Síntese do processo de registro mercantil sem Redesim
28
Síntese do processo de registro mercantil através da Redesim
Fonte: Astec-Juceb
Projeto Juceb Memória
Esse projeto tem por finalidade recuperar e conservar a memória do
registro empresarial da Bahia. Envolve ações de restauração e digitalização
de 188 livros históricos do registro mercantil, a serem realizadas pela
Fundação Pedro Calmon / Arquivo Público da Bahia, através de convênio com
a Juceb.
O projeto prevê ainda a instalação de um ambiente virtual que possibilitará
o acesso do público, principalmente de pesquisadores e estudiosos, ao
acervo digitalizado da Junta.
O convênio ainda encontra-se em tramitação e aguarda parecer conclusivo
da procuradoria jurídica da unidade, no sentido, inclusive, de indicar qual o
instrumento jurídica adequado a ser utilizado.
29
Esperamos que em 2018, o projeto seja iniciado, com a previsão de
restauração de 94 livros e a contratação da empresa especializada para
desenvolver a interface do repositório, uma vez que existem softwares
livros para implantação do sistema.
Projeto Juceb em Dados
O projeto tem o objetivo de melhorar os cruzamentos e filtros do banco de
dados e dos números disponibilizados pelo processo do registro mercantil.
Atualmente, a Juceb mantém uma boa base de dados, mas a ideia é ampliar
os cruzamentos para permitir um melhor aproveitamento dos dados pelas
instâncias governamentais na formulação de políticas públicas.
Inicialmente, para a materialização do projeto, imaginou-se que a melhor
opção do mercado seria uma combinação de um software de B.I, que
nominado (qlick view e qlick sense), produzidos por empresa sueca, adquirido
através de ata, por mais de 30 órgãos públicos brasileiros, entre eles o
Ministério Público da Bahia, sendo o único. Entretanto, em função do
contingenciamento, a Juceb não obteve autorização para aderir à referida
ata que expirou em 17 de dezembro último.
Em 2017, tão logo orçamento esteja aberto, a Juceb iniciará o processo
para licitação de empresa especializada em desenvolvimento de BIs.
Imagens do atual banco de dados da Juceb
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EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA
Em 2016, a Juceb iniciou a execução das ações prevista no PPA 2016-2019,
monitoradas a partir de um sistema de gestão, através do qual podem ser
observadas tanto a execução financeira quanto a orçamentária.
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Ações da Juceb no PPA 2016-2019
Programa Compromisso Meta Iniciativa Indicador
Desenvolvimento Produtivo
Promover a simplificação, legalização e
regionalização do registro mercantil
1- Promover a informatização do processo de registro mercantil para reduzir o tempo de abertura de empresas na Bahia
1 - Implantar o sistema automatizado de registro mercantil nos pontos de atendimento da Juceb em Salvador e nas regionais.
Número de dias para
abertura de empresas
2 - Promover treinamento do quadro de pessoal da área finalística da Juceb nos seus pontos de atendimento em Salvador e nas regionais.
3 - Realizar 02 (duas) campanhas de informação sobre os novos meios de acesso ao registro mercantil
2 - Realizar parcerias com os entes envolvidos no processo de registro mercantil e com as prefeituras dos 100 municípios de maior PIB per capta, distribuídos nos 27 territórios de identidade, para instalação do sistema integrador estadual de registro mercantil e à sua integração à Rede Nacional para a Simplificação do Registro e da Legalização de Empresas e Negócios - Redesim
1 - Realizar parcerias com os entes federal, estadual e municipal envolvidos no processo de registro mercantil para a instalação do sistema integrador estadual.
Número de órgãos e
municípios conveniados por território de identidade
2 - Ampliar o número de municípios integrados à
Rede Nacional para a Simplificação do Registro
e da Legalização de Empresas e Negócios - Redesim, no Estado da
Bahia.
Programa Compromisso Meta Iniciativa Indicador Cultura e Identidade
Preservar o patrimônio
Restaurar e conservar os livros
Restaurar e conservar o acervo histórico do
Número de livros restaurados
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cultural propiciando o
acesso ao conhecimento e a memória
históricos e implantar espaço adequado para conservação e
visitação do acervo.
registro mercantil
Fonte: Astec-Juceb
Transformadas em projetos, as ações do PPA foram acompanhadas tanto em
relação às suas metas físicas quanto à execução orçamentária. O orçamento
de 2017 foi assim distribuído: 90% das despesas referem a custeio e 10% a
projetos, como indicado no quadro abaixo, sendo a marca azul mais claro os
recursos referentes a projetos e a azul mais escuro a custeio:
Orçamento Inicial 2017 Ativ. / Projeto R$ % %
3529 R$ 30.000,00 0,129%
8,376%
5346 R$ 1.000.000,00 4,308%
5995 R$ 100.000,00 0,430%
5996 R$ 100.000,00 0,430%
7950 R$ 500.000,00 2,154%
2666 R$ 200.000,00 0,861%
2051 R$ 15.000,00 0,064%
2001 R$ 11.200.000,00 48,255%
91,624%
2005 R$ 400.000,00 1,723%
2000 R$ 7.143.000,00 30,775%
2002 R$ 690.000,00 2,972%
2003 R$ 360.000,00 1,551%
2009 R$ 6.000,00 0,025%
2013 R$ 396.000,00 1,706%
2018 R$ 530.000,00 2,283%
2020 R$ 50.000,00 0,215%
2022 R$ 130.000,00 0,560%
8002 R$ 360.000,00 1,559%
TOTAL R$ 23.210.000,00 100,000%
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A execução financeira da Juceb foi de 89,54%, enquanto a execução
orçamentária final dos projetos ficou em 51,75%, como demonstrado na
planilha abaixo:
Pago 2017 Ativ. /
Projeto R$ %
3529 R$ 27.360,00 0,132%
5346 R$ 675.314,97 3,250%
5995 R$ 13.477,50 0,065%
5996 R$ 16.000,00 0,077%
7950 R$ 274.444,60 1,320%
2666 0,000%
2051 0,000%
2001 R$ 8.784.707,30 42,272%
2005 0,000%
2000 R$ 9.102.810,21 43,802%
2002 R$ 505.391,91 2,432%
2003 R$ 217.418,76 1,046%
2009 R$ 2.364,18 0,011%
2013 R$ 335.186,59 1,613%
2018 R$ 348.013,85 1,675%
2020 R$ 48.098,62 0,231%
2022 R$ 129.564,04 0,623%
8001 R$ 8.122,17 0,039%
8002 R$ 293.219,96 1,412%
TOTAL R$ 20.781.494,66 100,000%
