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RELATRIO DE ATIVIDADES 2006 ' INSTITUTO AKATU 1 Relatrio de atividades Instituto Akatu pelo Consumo Consciente 2006 Este relatrio foi impresso usando 50% de papel Reciclato, da Suzano, e 50% de papel Copimax Ecoeficiente, da Votorantin. Esta escolha pelo Akatu reflete o fato de nªo termos segurana sobre qual a melhor escolha, entre os papØis do mercado, em termos do impacto social e ambiental de suas cadeias produtivas. Assim, preferimos usar ambos, deixando clara a nossa dœvida de qual escolha Ø mais consciente.

Relatório de atividades Instituto Akatu pelo Consumo ... · O trabalho do Instituto Ø focado na mudança de comportamento do consumidor. Para isso, o Akatu desenvolve açıes, em

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RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2006 © INSTITUTO AKATU 1

Relatório de atividades

Instituto Akatu pelo Consumo Consciente

2006

Este relatório foi impresso usando 50% de papel Reciclato, da Suzano, e 50% de papel Copimax Ecoeficiente, da Votorantin. Esta escolha pelo Akatu reflete o fato de não termos

segurança sobre qual a melhor escolha, entre os papéis do mercado, em termos do impacto social e ambiental de suas cadeias produtivas. Assim, preferimos usar ambos,

deixando clara a nossa dúvida de qual escolha é mais consciente.

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Índice

1 � PALAVRA DO PRESIDENTE..............................................................................5 2 � O AKATU.............................................................................................................6 3 � QUEM FAZ O AKATU .........................................................................................8 4 � INTRODUÇÃO ..................................................................................................10 5 � BASE CONCEITUAL (PESQUISAS, CONTEÚDOS, METODOLOGIA)...........12 6 - SITE E CENTRO DE REFERÊNCIA.................................................................20 7 � MÍDIA PUBLICITÁRIA .......................................................................................26 8 � MEIOS DE COMUNICAÇÃO.............................................................................31 9 � COMUNIDADES EM GERAL ............................................................................33 10 � INSTITUIÇÕES EDUCACIONAIS...................................................................41 11 � EMPRESAS DISSEMINADORAS...................................................................49 12 � DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS ............................................................556 13 � MELHORIAS ORGANIZACIONAIS.................................................................57 14 � NOVOS ASSOCIADOS...................................................................................58

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PARCEIROS PIONEIROS

PARCEIROS ESTRATÉGICOS

PARCEIROS MANTENEDORES

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PARCEIROS INSTITUCIONAIS

APOIADORES INSTITUCIONAIS

ASSOCIADOS CATEGORIA BENEMÉRITOS

Ampla Energia e Serviços | Coca-Cola | CPFL Energia | Faber-Castell | Grupo VR Kraft Foods | Natura Cosméticos | Santista Têxtil | Sadia | Fundação American Express

ASSOCIADOS CATEGORIA OURO

ASSOCIADOS CATEGORIA PRATA

Aguilla Produção e Comunicação | Fábrica Digital | FIESP | Microsoft | Rubens Naves AdvogadosTozzini, Freire, Teixeira & Silva Advogados | BDO Trevisan | Jornal Valor Econômico

Aguilla Produção e Comunicação | Fábrica Digital | FIESP | Microsoft | Rubens Naves AdvogadosTozzini, Freire, Teixeira & Silva Advogados | BDO Trevisan | Jornal Valor Econômico

Citibank / Porto Seguro / Rl Sistemas de Higiene / Grupo Santander Banespa / Yázigi Internexus / Estapar Estacionamentos / Unimed Brasil / Televisão Bahia

André Luiz Guimarães / Audaz Comunicação e Design Axial Participações e Projetos / Instituto Suez Ambiental

Imagem Corporativa / Instituto Telemig Celular / Projeto Terra Mundo Verde Franchising / S.B. & C.A.S. Bekin e Consultores Associados Unimed Rio de Janeiro / Coelba - Cia. de Eletricidade do Estado da Bahia

Libra Terminal 35 / Sol Embalagens Plásticas

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1. PALAVRA DO PRESIDENTE 2006: um ano de muitas conquistas O Instituto Akatu começou 2006 a todo vapor e terminou com chave-de-ouro. O ano do nosso quinto aniversário foi marcado pelo lançamento de publicações, como a Série Temática Consumo Consciente do Dinheiro e do Crédito, por avanços organizacionais, como a implantação de softwares de gerenciamento, pela avaliação e sistematização de projetos de mobilização comunitária, pelo crescimento exponencial da presença do Akatu nos meios de comunicação. Naturalmente, são todos elementos que nos ajudarão a crescer ainda mais em 2007. Ao longo desses cinco anos, o Akatu transformou o �consumo consciente� em conceito e prática presente na mídia e na vida de muitas pessoas. Um forte indicador desta evolução foi o espaço nos diversos meios de comunicação conquistado por matérias sobre o consumo consciente, nas quais o Akatu foi mencionado, e que, ao longo de 2006, atingiu um valor de R$ 11,3 milhões. Este valor engloba matérias em jornais, revistas e emissoras de rádio e televisão de todo o País. Além disso, o Akatu teve a veiculação gratuita, nas mídias impressa e eletrônica, de mensagens publicitárias, num valor equivalente a R$ 22,2 milhões. Assim, o espaço de divulgação da causa do consumo consciente na mídia, em 2006, entre matérias e anúncios, foi equivalente a R$ 33,5 milhões, com um crescimento mais de 850%, em relação ao ano anterior. Além da disseminação da causa em grande escala por meio da mídia, o trabalho de mobilização comunitária, junto a funcionários de empresas e a comunidades de jovens e estudantes, impactou diretamente cerca de 30 mil pessoas, ajudando a formar um número crescente de multiplicadores do consumo consciente. Entre outras importantes ações de mobilização, no Trote da Cidadania Integrado, o maior trote social do País, foram capacitados mais de mil alunos de 22 faculdades da Universidade de Campinas (Unicamp), e que se tornaram multiplicadores do conceito e da prática do consumo consciente a cerca de 12 mil pessoas que vivem em bairros vizinhos à universidade. Adicionalmente, em 2006 o Akatu iniciou um trabalho de organização e estruturação da sua base de conteúdos, materiais, processos, instrumentos, métricas, jogos e dinâmicas de modo a intensificar a disseminação em larga escala da causa. Isto está sendo realizado por meio da sistematização do aprendizado obtido nos diversos projetos desenvolvidos nos últimos anos. . As ações do Akatu não seriam possíveis sem o extraordinário apoio dos nossos parceiros que, cada vez mais, trazem consistência à causa do consumo consciente. Nesse sentido, agradeço a todos os que estiveram conosco ao longo de 2006 e nos estimularam e apoiaram na disseminação do consumo consciente, esse importante caminho para a construção de um mundo mais justo e sustentável. Helio Mattar Diretor-presidente

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2. O AKATU Consumo Consciente A humanidade já consome 25% a mais do que a Terra consegue renovar, seja em ar, água, terras agricultáveis, absorção de resíduos e uso da atmosfera. As escolhas individuais de consumo podem contribuir muitíssimo para mudar essa situação. Isso porque todo consumo causa impacto (positivo ou negativo) sobre o próprio indivíduo, as relações sociais, a economia e a natureza. Ao ter consciência e buscar maximizar os impactos positivos na hora de escolher porque comprar, o que comprar, de quem comprar, como comprar, definir a forma de usar, onde e como descartar o que não serve mais, o consumidor usa seu poder de consumo para construir um mundo melhor. O consumidor consciente analisa os impactos de suas escolhas de consumo, e busca o equilíbrio entre suas necessidades pessoais, as da sociedade e as do planeta. Ao mesmo tempo, busca mobilizar outras pessoas para fazerem o mesmo. O que é o Akatu? O Instituto Akatu é uma organização não-governamental sem fins lucrativos. Foi criado em 15 de março (Dia Mundial do Consumidor) de 2001, no âmbito do Instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social, para trabalhar a causa do consumo consciente. A palavra �Akatu� vem do tupi e significa, ao mesmo tempo, �semente boa� e �mundo melhor�. Ela traduz a idéia de que o mundo melhor está contido nas ações de cada indivíduo.

Nossa missão A missão do Akatu é conscientizar e mobilizar o consumidor brasileiro para o seu papel protagonista na construção da sustentabilidade. Atuação

Para cumprir sua missão, o Akatu trabalha em várias frentes, sendo:

Desenvolvimento de atividades capacitação, sensibilização e mobilização de lideranças de diversas comunidades, incluindo especialmente as de funcionários de empresas e de coordenadores e professores de escolas;

Sensibilização e mobilização para os conceitos e práticas do consumo consciente por meio da internet, de publicações, de artigos e matérias na mídia e de campanhas publicitárias;

Desenvolvimento e publicação de pesquisas sobre o consumidor brasileiro; Elaboração e aplicação de instrumentos e métricas de avaliação e de informação de

interesse para o consumo consciente.

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Nossa visão de futuro A razão de ser do Akatu é trabalhar para a mudança de comportamento dos consumidores de forma a contribuírem para a sustentabilidade por meio dos seus atos de consumo. Em parceria com um grande número de empresas, organizações não governamentais, escolas, meios de comunicação, o Akatu está trabalhando para se atingir a seguinte visão de futuro: Yandê*! Uma comunidade mundial, sustentável pela participação de todos, que cuida do planeta e acolhe o �grande nós� que nele convive.

* Yandê é uma palavra tupi que significa um �grande nós feminino�. Acolher e cuidar são valores femininos. É preciso que sejam

apropriados pela comunidade humana mundial, no sentido de acolher as pessoas e cuidar da natureza.

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3. QUEM FAZ O AKATU Diretoria

Helio Mattar Diretor Presidente

Ricardo Vacaro Diretor Vice-presidente

Tomas Lanz, Diretor Administrativo-Financeiro Conselho Deliberativo

Anamaria Cristina Schindler Helio Mattar Guiomar Namo de Mello Oded Grajew Ricardo Cavalieri Guimarães - Presidente Ricardo Vacaro Ricardo Young Silva Sérgio Ephim Mindlin Sérgio Haddad Sidnei Basile Conselho Consultivo

André Trigueiro Carlos Rocha Ribeiro da Silva Celina Borges Torrealba Carpi Eduardo Ribeiro Capobianco Eduardo Schubert Elcio Aníbal de Lucca Fabio Feldmann Juscelino Fernandes Martins Luiz Ernesto Gemignani Samyra Crespo Thais Corral Conselho Fiscal

Eduardo Schubert Élcio Anibal de Lucca Guilherme Amorim Campos da Silva

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Equipe Akatu Assistência da Presidência

Roseli Costabeber Cláudia Figueira Gerência de Operações

Heloisa Torres de Mello Gerência Administrativa, Financeira e de Recursos Humanos

Paula Fabiani Priscila Zuchi Kelency Vanuza Silva da Cruz Gerência de Comunicação

Géssica Elen Conrado Loiola Camila Melo Coordenação de Marketing e Relacionamento

Samantha Federici Malu Villela Dhenig Chagas Coordenação de Projetos de Mobilização Comunitária

Adriana Quedas Fabíola Gaigher Raquel Diniz Ricardo Oliani Coordenação de Jogos e Dinâmicas Ricardo Oliani Gerência de Pesquisas e Métricas

Aron Belinky Marta Capacla Igor Sciallis

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4. INTRODUÇÃO Os eixos de atuação do Akatu Este relatório descreve os principais resultados e atividades realizadas pelo Instituto Akatu ao longo de 2006. O trabalho do Instituto é focado na mudança de comportamento do consumidor. Para isso, o Akatu desenvolve ações, em duas frentes de atuação para sensibilizar e mobilizar os indivíduos para que se tornem consumidores conscientes: a Comunicação e a Educação. O trabalho de Comunicação é realizado por meio da internet, de empresas disseminadoras, da publicidade e da mídia, no sentido de divulgar o conceito e as práticas do consumo consciente. A mídia é uma das grandes aliadas na difusão do consumo consciente. O Akatu busca continuamente estreitar os laços e estabelecer parcerias com os meios de comunicação para que usem sua credibilidade para informar, educar e despertar a consciência dos indivíduos, por meio de entrevistas, artigos e reportagens sobre o consumo consciente. Além do espaço editorial, o Akatu divulga o consumo consciente por meio da publicidade, com o objetivo de atingir os consumidores em larga escala. Durante o ano de 2006, isso foi realizado principalmente pelo Movimento CUIDE, uma campanha publicitária veiculada na mídia impressa e eletrônica, em que é usada uma linguagem simples e objetiva para fazer chegar aos consumidores mensagens mobilizadoras de consumo consciente. Durante 2006, o Akatu e a agência de publicidade Leo Burnett, parceira do Instituto, desenvolveram uma nova campanha publicitária para incrementar este trabalho ao longo de 2007. Esta nova campanha deverá ir ao ar em final de março de 2007. O consumo consciente também atinge o público por meio do trabalho de empresas disseminadoras, que atuam como parceiros do Akatu na divulgação da causa entre seus funcionários, fornecedores e clientes. O trabalho de educação é desenvolvido pelo Akatu junto a comunidades, a funcionários de empresas e a instituições de ensino. Este trabalho é realizado por meio de palestras de sensibilização, da capacitação de formadores de opinião para serem multiplicadores do consumo consciente e da sistematização dos conteúdos, materiais, metodologias e processos utilizados de modo a levar este trabalho a uma larga escala. Nesse processo, é utilizada uma metodologia própria chamada de �pedagogias� desenvolvida pelo Akatu. Para dar subsídio a todas as atividades do Instituto, sejam de Comunicação ou Educação, a base de conceitos, métricas, pedagogias, metodologias, pesquisas, jogos e dinâmicas é constantemente ampliada, dessa forma buscando continuamente apropriar o conhecimento adquirido nas atividades desenvolvidas. As atividades do Akatu em 2006 podem ser apresentadas pela lógica da figura abaixo, onde, a partir de uma base conceitual � que inclui conteúdos, pedagogias, pesquisas, jogos, dinâmicas, metodologias � o Akatu trabalha pela causa do consumo consciente em seis eixos de atuação: (1) site e centro de referência, (2) empresas disseminadoras, (3) publicidade, (4) meio de comunicação, (5) comunidades em geral, e (6) Instituições Educacionais.

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Assim, as atividades do Akatu em 2006 serão apresentadas segundo esta mesma lógica:

• Base conceitual; • Site e Centro de Referência

• Empresas Disseminadoras;

• Publicidade;

• Meios de Comunicação (mídia);

• Comunidades em Geral; e

• Instituições Educacionais.

Neste mosaico de atividades de Comunicação e Educação, demonstrado na figura acima, o Instituto Akatu pretende fazer com que cada ato de consumo se transforme em uma semente para a construção de um mundo melhor.

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5. BASE CONCEITUAL (PESQUISAS, CONTEÚDOS, METODOLOGIA) Ao lado da realização de pesquisas e publicações, durante este ano de 2006, o Instituto Akatu aprimorou e estruturou os aprendizados daquela parte da base conceitual derivada dos trabalhos dos últimos anos. Isso ocorreu por meio de um processo de avaliação e sistematização do aprendizado, !trabalho este desenvolvido com os recursos fornecidos ao Akatu pelos seus parceiros e associados. Com esse trabalho de sistematização o Akatu está criando um corpo de conhecimento formatado a partir dos conteúdos e metodologias experimentados nos diversos projetos e que poderão ser utilizados na disseminação em escala do consumo consciente. Este trabalho será continuado em 2007, e permitirá que projetos de difusão da causa sejam replicados junto a diversos públicos. Um dos focos do Instituto neste ano foi a expansão da criação de jogos e ferramentas de multiplicação do consumo consciente. Além disso, o Instituto iniciou a formatação de cadernos com conteúdos de mobilização que também vão ajudar na replicação do conhecimento adquirido pelo Akatu, seja por meio de projetos junto a comunidades e escolas, seja por meio da divulgação do consumo consciente na mídia. Ainda pensando na disseminação do consumo consciente em escala, o Akatu criou a Coordenação de Jogos e Dinâmicas no final do segundo semestre de 2006 com o objetivo de expandir a criação de ferramentas educativas e lúdicas para auxiliar na difusão do consumo consciente, além de sistematizar e aperfeiçoar as oficinas, jogos e dinâmicas já existentes. !A maior parte deste trabalho em jogos e dinâmicas foi custeada com recursos aportados pelos parceiros e associados do Akatu. Sistematização do Trote do Consumo Consciente Entre os trabalhos de sistematização do conhecimento adquirido em projetos, o primeiro esforço foi de avaliar e sistematizar em um �passo-a-passo� o Trote da Cidadania pelo Consumo Consciente. O projeto, que teve a sua quarta rodada em 2006, começou na Universidade de Campinas (Unicamp) e está agora em uma fase de expansão para incluir atividades mobilizadoras do consumo consciente que acompanhem os alunos durante todo o ano letivo e não apenas durante o Trote. O Trote do Consumo Consciente é não-violento e focado em ações de sensibilização e disseminação dos conceitos e práticas do consumo consciente entre os alunos veteranos, calouros e junto às comunidades vizinhas da universidade. !Este projeto foi custeado com recursos aportados pelos parceiros e associados do Akatu. Sistematização Projeto Cuide na Souza Cruz O Projeto Cuide realizado na Souza Cruz (na unidade Cachoeirinha, Rio Grande do Sul) foi avaliado e sistematizado visando a utilização dos seus aprendizados, conteúdos, materiais e processos em outras situações de mobilização para o consumo consciente junto a comunidades de funcionários de empresas.

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O projeto foi inspirado nas mensagens do Movimento Cuide e capacitou líderes voluntários dentro da empresa nos conceitos e práticas do consumo consciente de modo a que eles pudessem levá-los aos demais funcionários da empresa e a seus familiares. !Este projeto foi custeado em partes iguais pelo aporte de recursos da Souza Cruz e dos parceiros e associados do Akatu, uma vez que o resultado da sistematização poderá ser utilizado amplamente na disseminação do consumo consciente em comunidades de funcionários de empresas. 12 Princípios do Consumidor Consciente Durante as comemorações dos cinco anos do Instituto Akatu foi lançado o folheto contendo os 12 Princípios do Consumidor Consciente, que delineia de modo sintético os comportamentos essenciais dos consumidores conscientes em seu dia-a-dia. !Este projeto foi custeado pelos recursos aportados pelos parceiros e associados do Akatu.

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12 Princípios do Consumidor Consciente: 1. Planeje suas compras Não seja impulsivo nas compras. A impulsividade é inimiga do consumo consciente. Planeje antecipadamente e, com isso, compre menos e melhor. 2. Avalie os impactos de seu consumo Leve em consideração o meio ambiente e a sociedade em suas escolhas de consumo. 3. Consuma apenas o necessário Reflita sobre suas reais necessidades e procure viver com menos. 4. Reutilize produtos e embalagens Não compre outra vez o que você pode consertar, transformar e reutilizar. 5. Separe seu lixo Recicle e contribua para a economia de recursos naturais, a redução da degradação ambiental e a geração de empregos. 6. Tome crédito conscientemente Pense bem se o que você vai comprar a crédito não pode esperar e esteja certo de que poderá pagar as prestações. 7. Conheça e valorize as práticas de responsabilidade social das empresas Em suas escolhas de consumo, não olhe apenas preço e qualidade. Valorize as empresas em função de sua responsabilidade para com os funcionários, a sociedade e o meio ambiente. 8. Não compre produtos piratas ou contrabandeados Compre sempre do comércio legalizado e, dessa forma, contribua para gerar empregos estáveis e para combater o crime organizado e a violência. 9. Contribua para a melhoria de produtos e serviços Adote uma postura ativa e envie às empresas sugestões e críticas construtivas sobre seus produtos/serviços. 10. Divulgue o consumo consciente Seja um militante da causa: sensibilize outros consumidores e dissemine informações, valores e práticas do consumo consciente. Monte grupos para mobilizar seus familiares, amigos e pessoas mais próximas. 11. Cobre dos políticos Exija de partidos, candidatos e governantes propostas e ações que viabilizem e aprofundem a prática do consumo consciente. 12. Reflita sobre seus valores Avalie constantemente os princípios que guiam suas escolhas e seus hábitos de consumo.

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8 passos para sair do endividamento Um dos instrumentos desenvolvidos pelo Akatu na temática do Consumo Consciente do Dinheiro e Crédito foi o roteiro �8 passos para sair do endividamento�. Concebido em cooperação com o Banco IBI, trata-se de um guia simples e prático para qualquer pessoa endividada que queira reordenar suas finanças pessoais. Pode também ser utilizado como um instrumento de educação, de auto-diagnóstico e de planejamento. O material foi divulgado junto no formato de um porta-retrato do Banco IBI entregue como brinde aos seus clientes. Ao todo foram produzidos 240 mil porta-retratos, distribuídos aos clientes de 107 lojas IBI, em todo o Brasil. !Este projeto foi custeado pelo Banco IBI. Os �8 passos� foram utilizados também por estudantes de algumas universidades de Campinas (Unicamp, Facamp e PUC), interior de São Paulo, em uma ação promovida pela AIESEC (sigla em francês do antigo nome da entidade, Association Internationale des Etudiants en Sciences Economiques et Commerciales), uma organização global dirigida por estudantes universitários e recém-graduados, em parceria com o Akatu. !Esse trabalho de capacitação dos alunos e acompanhamento de seu trabalho nas comunidades pelo Akatu foi custeado pelos recursos aportados pelos parceiros e associados do Akatu.

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Conheça os 8 passos para sair do endividamento: 1º Faça uma lista com o dinheiro que você recebe no mês. Inclua salário, pensão, aluguel, rendimentos da poupança etc. Não inclua seu cheque especial ou limites de cartão, pois este dinheiro não é seu! 2º - Faça uma lista com todas as contas que você paga no mês. Não esqueça de nada: aluguel, luz, água, transporte, educação, saúde, lazer e outros gastos (cigarro e cafezinho). Não inclua o pagamento das suas dívidas. 3º - Faça uma lista com todas as suas dívidas São consideradas dívidas todas as prestações. As dívidas com taxas de juros mais altas devem ser as primeiras da lista. Você pode descobrir quais as taxas de juros nos contratos, boletos ou diretamente na empresa que você comprou o produto ou financiou o serviço. Lembre-se: todo o pagamento parcelado é maior dos que os feitos à vista. Essa diferença é o juro cobrado. 4º - Veja se você tem dinheiro para pagar suas dívidas. Verifique se o dinheiro que sobra no mês, após pagar suas contas, é suficiente para pagar as dívidas que você tem. Não esqueça que você não deve deixar de pagar ou atrasar uma parcela, pois os juros e multas fazem com que sua dívida aumente ainda mais. 5º - Diminua seus gastos. Para ter mais dinheiro para pagar as parcelas de suas dívidas você pode diminuir gastos. Pense como economizar em cada gasto: luz, água, lazer etc. 6º - Substitua suas velhas dívidas por novas dívidas que você consiga pagar. Você pode quitar sua antiga dívida fazendo um novo empréstimo, desde que com taxas de juros mais baixas do que as que você paga atualmente. Se possível, substitua todas as suas dívidas por dívidas menores. 7º - Procure empresas que emprestam dinheiro. Identifique os financiamentos que têm taxas de juros menores que as suas dívidas atuais. São esses financiamentos que você deve escolher para substituir suas velhas dívidas por outras mais baratas. 8º - Faça um novo empréstimo para quitar suas antigas dívidas. Só faça uma nova dívida para pagar as dívidas antigas se a taxa de juro for menor e se você tiver como pagar o novo empréstimo. Procure negociar parcelas fixas ao tomar o novo crédito. Se não houver essa possibilidade, como no caso de cartões de crédito ou cheque especial, defina você mesmo o valor das parcelas que você vai pagar a cada mês.

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Consumo Consciente da Água O Instituto Akatu desenvolveu no primeiro semestre um material sobre o Consumo Consciente de Água, para sensibilizar comunidades de funcionários de empresas. O produto está disponível para qualquer parceiro e associado que queira implantar um projeto de sensibilização e disseminação do consumo consciente da Água em sua empresa. !Este projeto foi custeado com recursos aportados pelo Instituto Unibanco. Guia do Consumo Consciente no Jornal da Tarde Uma ação conjunta entre o Akatu e o Jornal da Tarde, no mês do consumidor, resultou no Guia do Consumidor Consciente. O produto englobou duas páginas do Jornal da Tarde e foi encartado no jornal. Traz um resumo do que é o consumo consciente, matérias a respeito do tema, o teste do consumo consciente, além de apresentar o Akatu e suas principais ações. A publicação ocorreu no dia 13 de março com tiragem de 95 mil exemplares, sendo que 85 mil foram encartados no jornal e o restante distribuído em escolas, feiras, palestras. !A impressão do material foi paga pelo Jornal da Tarde e as horas da equipe Akatu para desenvolver o material foram custeadas pelos recursos aportados pelos parceiros e associados do Instituto.

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Pesquisa 2005 - "RSE - Percepção do Consumidor Brasileiro� O Instituto Akatu lançou, em 2006, a pesquisa "RSE - Percepção do Consumidor Brasileiro � 2005�. Trata-se do estudo mais recente de uma série realizada desde 1999 sobre a percepção do consumidor brasileiro em relação à Responsabilidade Social Empresarial, incluindo dados comparativos com outros países. A pesquisa foi desenvolvida pela Market Analysis, responsável pelo estudo, que cedeu os resultados brasileiros e internacionais para esta publicação. A seleção das informações a serem publicadas e a análise conjunta dos dados e informações foi feita pelo Akatu em conjunto com o Instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social. A publicação foi patrocinada pelo Grupo Carrefour, parceiro mantenedor do Akatu por via da Agropecuária Labrunier, braço agrícola do Carrefour. !A elaboração do relatório desta pesquisa, assim como o trabalho junto à imprensa para sua divulgação, foi custeada pelos recursos aportados pelos parceiros e associados do Akatu.

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Série Temática Consumo Consciente do Dinheiro e Crédito

Em 30 de outubro de 2006, o Akatu lançou a série temática �Consumo Consciente do Dinheiro e do Crédito�, um conjunto de quatro publicações sobre os impactos que a aquisição, administração e o gasto de recursos financeiros trazem ao indivíduo, à sociedade e à economia.

As obras mostram como é possível adequar os interesses econômicos e os objetivos individuais, contribuindo para a sustentabilidade. A série é composta pelo Diálogo número 5 (64 páginas), o Caderno Temático (144 páginas), um guia destinado a multiplicadores (24 páginas) e um ABC destinado ao público final, com oito lâminas.

O evento de lançamento da série contou com palestras de Nilton Bonder, Samyra Crespo e Ladislau Dowbor, além da presença de 250 pessoas na platéia. !O projeto foi custeado com recursos aportados pelo banco Real ABN-AMRO, pelo banco IBI e pelo Grupo VR.

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Cadernos de Conteúdos de Mobilização O Akatu iniciou a estruturação, em 2006, dos Cadernos de Conteúdos, no qual é sistematizado o conhecimento da entidade sobre diversas temáticas relacionadas ao consumo consciente. Esse material será útil para o próprio Akatu, para a mídia, para mobilizadores, para parceiros e para qualquer entidade ou grupo interessados em trabalhar o tema do consumo consciente. O primeiro dos Cadernos vai abordar a temática da sustentabilidade. !O projeto está sendo custeado pelos recursos aportados pelos parceiros e associados do Akatu. Pesquisa 7: Como e por que os brasileiros praticam o Consumo Consciente? A pesquisa �Como e por que os brasileiros praticam o Consumo Consciente?� foi a campo nos meses de setembro e outubro de 2006. Foram entrevistados 1.275 adultos de todas as classes sociais residentes nas 11 principais cidades das cinco regiões geográficas do País (Norte, Nordeste, Sudeste, Centro-Oeste e Sul). A pesquisa, realizada por iniciativa do Instituto Akatu e da Faber-Castell, com planejamento e execução da Market Analysis, revela o estágio do consumidor brasileiro rumo ao consumo consciente. Examina, também, a evolução deste comportamento comparando-o com duas pesquisas anteriores: �Descobrindo o consumidor consciente�, realizada em 2003, e �Consumidores conscientes: o que pensam e como agem�, de 2005. O novo estudo será publicado no primeiro semestre de 2007.

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6. SITE E CENTRO DE REFERÊNCIA Ao longo de 2006, o site do Akatu passou por uma reformulação editorial, cujo objetivo foi tratar o consumo consciente de maneira mais educativa, por meio das pedagogias do Akatu. Essa mudança, a exposição da entidade na mídia e as diversas ações realizadas ao longo do ano fizeram com que o site do Akatu (www.akatu.org.br) registrasse um aumento médio de 51,5% em 2006, em comparação com o ano anterior. Em janeiro de 2006, o número de páginas visualizadas foi de 90,8 mil. Em dezembro, um mês considerado de baixo acesso à internet, por causa das festas de fim de ano, este número chegou a 237 mil. No mês de outubro, houve um pico de acesso em função do lançamento da Série Temática sobre o Consumo Consciente do Dinheiro e do Crédito, com 433 mil visualizações. Entre as mudanças do conteúdo editorial do Akatu podem-se destacar as seguintes:

Oferta de reportagens especiais sobre consumo consciente � com assuntos que se transformaram em pauta para a mídia em geral;

Inserção de personagens como exemplo de consumidores conscientes em reportagens especiais;

Maior produção de notícias sobre as ações do Akatu, que também resultaram em pautas para mídia;

Maior cobertura das ações de parceiros do Akatu em temas de interesse para o consumidor consciente;

Evolução de visitantes únicos entre 2005 e 2006

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Evolução de Page Views entre 2005 e 2006

050000

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janeiro abril julho outubro

2005

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Boletins do Akatu Entre fevereiro e dezembro, foram enviados 204,7 mil boletins de notícias do Akatu, para uma média de 12 mil pessoas em cada boletim. Do total de mensagens enviadas, foram visualizados 108 mil boletins. Desses, 45,3 mil foram acessos virais, ou seja, boletins que foram enviados por leitores cadastrados em nosso banco de dados aos seus contatos particulares.

!Todas as ações do setor de Comunicação do Akatu são custeadas pelos recursos aportados pelos parceiros e associados do Instituto. Reforma no Centro de Referência (www.centroakatu.org.br) O Centro de Referência passou por algumas reformas no primeiro semestre de 2006 que se basearam nas opiniões emitidas por internautas em uma pesquisa contratada pelo Akatu. Um dos resultados do estudo apontou dificuldades de navegação pelos internautas. As principais mudanças foram:

Indicadores do Consumo Consciente (ICCs) em formato lúdico: No primeiro semestre de 2006 os ICCs foram reformulados. A apresentação do questionário passou a ser no formato de um jogo de cartas, ao invés de um formulário. Ao clicar nas cartas, o usuário tem a opção de responder as perguntas que quiser e em qualquer ordem. O número de perguntas permanece 80, assim como a apresentação dos resultados, que é ilustrada com gráficos. Por meio desses gráficos, o usuário pode comparar o seu desempenho com o de outros usuários do site. Após responder aos ICCs o usuário recebe ainda dicas e sugestões de leitura para melhorar suas práticas de consumo. Antes: No segundo semestre o Akatu começou a trabalhar para aperfeiçoar os ICCs. A nova

Depois:

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versão, que deve ir ao ar no primeiro semestre de 2007, aprofunda o viés educativo dos Indicadores, uma vez que o internauta vai obter informações de caráter educativo sobre o consumo consciente a cada resposta.

Ajustes na página de abertura A página de abertura do Centro de Referência também foi reformada para melhor navegação. As principais mudanças foram:

O menu esquerdo foi subdividido em áreas para destacar na página inicial as principais áreas internas do site que podem ser exploradas pelo usuário;

Textos dinâmicos que descrevem cada função das áreas internas, facilitando a navegação do internauta;

Os dois tipos de cadastros (pessoa jurídica e pessoa física) são apresentados juntos já na home do site;

Ainda na página de abertura, foram incluídos os dados que informam o desempenho do site. !As reformas do CR foram custeadas por recursos aportados pela Nestlé. Estatísticas de acesso ao Centro de Referência

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Empresas cadastradas: 203 Escalas Akatu respondidas: 112 Comparando os acessos dos dois primeiros meses de vida (maio e junho de 2005) do Centro de Referência (CR) com o mesmo período de 2006 o número cresceu em 40%. Nos dois primeiros meses o CR ainda era pouco conhecido, mas diversas ações de divulgação foram realizadas com o objetivo de divulgá-lo. Durante o ano de 2006, as ações de divulgação do CR foram suspensas frente a dificuldades de navegação relatadas por internautas. Por essa razão, o Akatu decidiu que não faria divulgações até que as ferramentas do CR fossem incorporadas ao novo Portal Akatu, que será lançado em 2007. Dessa forma, o número de acessos mensais do CR em 2006 pode ser considerado satisfatório, visto ter se mantido em patamar próximo ao da média de 2005. Em outubro houve um acesso maior no Centro de Referência em função da divulgação do lançamento da Série Temática Consumo Consciente do Dinheiro e do Crédito. O número de novos usuários cadastrados no CR é animador, crescendo ao longo de 2006, de 2,7 mil para 7,1 mil. O CR fechou o primeiro semestre de 2006 com 5,1 mil usuários. Já no segundo semestre, este número cresceu 39%, passando para 7,1 mil � um crescimento médio mensal de 6,5%. Desses 7,1 mil, 6,2 mil são cadastrados nos Indicadores do Consumo Consciente (ICCs).

!O Centro de Referência é patrocinado pela Nestlé e pela Fundação Avina, com apoio institucional da Unesco e apoio tecnológico da HP, Oracle e E-consulting. Além disso, a sua operação é parcialmente custeada com recursos aportados pelos parceiros e associados do Akatu. Criação do portal Akatu Ao longo de 2006, iniciou-se o projeto de elaboração do Portal Akatu que fará a integração do site (www.akatu.org.br) e do Centro de Referência (CR)

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(www.centroakatu.org.br). O Portal deverá entrar em operação em maio de 2007. Para elaborar o novo Portal, o Akatu realizou duas pesquisas, uma qualitativa e uma quantitativa, grupos focais e entrevistas com usuários, com o objetivo de identificar as aspirações dos internautas do site e do CR. As principais constatações das pesquisas, grupos focais e entrevistas foram as seguintes:

O site do Akatu é visto pelos internautas como uma grande biblioteca sobre consumo consciente:

O sistema de busca é ineficiente; O internauta não percebe a diferença entre o site institucional e o Centro de Referência (CR);

Os internautas não sabiam que existiam dois cadastros; Dificuldade de navegação nos dois sites; Falta de imagens na capa do site do Akatu; Pouca interatividade com o usuário; A estética do site é muito sóbria; O uso de uma linguagem �interna� do Akatu não permite uma comunicação eficiente;

Não conseguem entender os critérios de separação de editorias do site � ex.: Notícias, Reportagens, Akatu Comenta etc;

!Esta pesquisa foi custeada com recursos aportados pela Nestlé. Com base no diagnóstico será construído o Portal Akatu atendendo os seguintes requisitos:

Integrar o site e o CR; Manter um único cadastro; Integrar o sistema de busca em todo site; Apresentar melhor as ferramentas do CR; Oferecer boa interatividade com o público; Facilitar a navegação; Oferecer uma estética leve e agradável; Apresentar os menus com linguagem acessível; Valorizar a vocação do site como uma grande �Biblioteca� de informações sobre consumo consciente;

A apresentação do portal deve seguir modelos de sites que oferecem notícias, conteúdos e serviços variados, a um público diversificado. Os governamentais são bons exemplos de sites com este perfil;

!As modificações tecnológicas necessárias à implantação do Portal Akatu, integrando o site e o Centro de Referência, foram custeadas com recursos aportados pela Nestlé.

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7. MÍDIA PUBLICITÁRIA Ao longo de 2006, a publicidade do Instituto Akatu veiculada gratuitamente em jornais, revistas, rádios e TVs foi equivalente a R$ 22,2 milhões. Esse valor engloba os anúncios do Movimento Cuide, a campanha de reciclagem veiculada pela Rede Globo e os anúncios pontuais sobre o Akatu veiculados em meios de comunicação como, por exemplo, o relacionado ao Dia do Meio Ambiente. Todas essas ações estão descritas abaixo. Cuide O Movimento CUIDE é uma campanha de comunicação, com o slogan �Consuma sem consumir o mundo em que você vive�. A campanha foi criada em 2004 pela agência de publicidade Leo Burnett, com o apoio de alguns parceiros do Akatu. O movimento surgiu para disseminar vários temas relacionados ao consumo consciente por meio de peças de comunicação para veiculação em TV, rádio, internet, outdoor, jornal e revista. Televisão Parceira mantenedora do Akatu, a Globo divulgou dois filmes do Cuide ao longo do mês de julho. A Globo concedeu ao Akatu 5 mil inserções (somando afiliadas de todo o Brasil e sinal da parabólica) para divulgar os filmes Favela e Etiqueta. Essas inserções, que foram feitas gratuitamente pela emissora, equivaleram a R$ 1,75 milhão. A TV Futura também firmou parceria com o Akatu divulgando ao longo do segundo semestre os filmes Favela, Etiqueta, Planeta e Palavras ao Vento. Todas as veiculações somaram mais de 30 minutos de inserções. Isso significa que ao longo de 75 dias as propagandas do Akatu foram ao ar duas vezes ao dia. O canal Futura não aceita inserções pagas, portanto não é possível calcular o valor equivalente dessa divulgação. O Canal Woohoo Channel também divulgou os filmes do Cuide no segundo semestre pela TVA para Belo Horizonte e na Neo TV, que é transmitida para o interior de São Paulo. Cinema O Cinemark divulgou a campanha do Cuide em 10 salas da rede ao longo de 21 dias. As inserções do Filme Favela ocorreram em setembro e foram equivalentes a R$ 83.400,00. !As cópias de veiculação dos filmes para televisão e cinema e o pagamento das taxas de direitos e registros na Ancine foram custeados pela Nestlé. !A gestão do movimento Cuide pela área de comunicação da entidade foi custeada com recursos aportados pelos parceiros e associados do Akatu.

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Painéis Rodoviários Um projeto desenvolvido pela Gardel Painéis, especializada em mídia rodoviária, permitiu visibilidade à campanha Cuide nas estradas da Bahia e de São Paulo. O primeiro painel do Akatu, com 18 por 6 metros foi instalado em julho em Itabuna (BA), no acesso a Ilhéus. O outro painel com as mesmas medidas foi instalado em agosto, no acesso a Campos do Jordão. Revistas Em 2006, a Campanha Cuide foi divulgada em diferentes revistas. Entre elas: Horizonte Geográfico, Nossa História, Primeiro Plano, Mercado Brasil, Next Brasil, entre outras.

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Rádios Três rádios divulgaram spots da Campanha Cuide, sendo:

• Rádio 9 de Julho AM, em São Paulo • Rádio Estância FM, em Estância Velha, no Rio Grande do Sul • Rádio Clube Paranaense, de Curitiba, no Paraná, com alcance estadual.

Prêmios O anúncio "Favela�, criado pela Leo Burnett, agência pró-bono do Akatu, recebeu uma premiação especial concedida pela Organização das Nações Unidas (ONU) no Festival de Nova York, realizado em janeiro deste ano. A ONU deve utilizar a peça em campanha mundial para divulgar a conferência internacional de ONGs. A peça Favela é integrante do Movimento Cuide. A peça publicitária "Tomate�, também criada pela Leo Burnett, foi a mais votada durante o Fórum Econômico Mundial, realizado no início do ano, em Davos, na Suíça. A publicidade �Tomate� também integra a Campanha CUIDE.

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Anúncio do dia do Meio Ambiente O Akatu divulgou um anúncio sobre o Dia do Meio Ambiente, criado pela agência pró-bono Leo Burnett, no Jornal Valor Econômico. A publicidade, inserida gratuitamente, equivale a R$ 75 mil. Revista Terra Os 15 mil assinantes da Terra, no estado de São Paulo, receberam na edição de aniversário da revista, em abril, uma peça promocional criada pela agência Leo Burnett. A peça tem o objetivo de despertar os leitores da revista para o consumo consciente de água.

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Reciclagem na Globo O Akatu e a Rede Globo, parceira mantenedora do Akatu, desenvolveram um vídeo sobre reciclagem de lixo, produzido e veiculado pela emissora. Ao todo foram 34 mil inserções, num valor equivalente de R$ 19,3 milhões. Malhação Conceitos sobre reciclagem também foram incluídos nos diálogos dos personagens do Programa Malhação, com base em informações fornecidas pelo Akatu para a Rede Globo. Abaixo segue o diálogo divulgado:

TUCA E RAFA estão chegando, com o papo já pelo meio.

TUCA � É só cada um fazer a sua parte, cara! Ter consciência!

RAFA � Esse discurso todo por causa de lixo, Tuca? Qualé?

TUCA � Eu não ia ter que fazer discurso nenhum se vocês metessem na cabeça: tem que ser ecologicamente responsável, tem que aprender a reciclar!

TUCA VAI INDO PARA A LATA DE LIXO, MEIO IRRITADA:

TUCA � Eu coloquei uma lata pra plástico e alumínio, outra pra papel e outra pra detritos orgânicos. Olha o que vocês fazem! Jogam tudo na mesma lata! Assim não dá... (REMEXE NA LATA) Dá até nojo... (PEGA UM CALHAMAÇO DE PAPEL) Papel bom, que podia ser reciclado, sujo de borra de café.

Nova Campanha O Akatu e a agência de publicidade Leo Brurnett começaram a desenvolver no segundo semestre de 2006 uma nova campanha do Instituto, que deverá ir ao ar em começo de abril de 2007. A campanha deverá ter material e peças para jornal, revista, TV, rádio, internet, cinemas, além de brindes como sacolas, camisetas, lápis, canetas, bonés, entre outros. !É importante ressaltar que todo o trabalho de gestão do esforço de publicidade e propagando da causa do consumo consciente pelo Akatu é custeado pelos recursos dos parceiros e associados da entidade.

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8. MEIOS DE COMUNICAÇÃO Entre (a) as pautas divulgadas para a grande imprensa por meio da CDN, parceira mantenedora do Akatu responsável pela assessoria de imprensa, (b) a repercussão de matérias produzidas pelo Akatu para o site da entidade e (c) os outros assuntos repercutidos pela mídia, o Instituto obteve o equivalente a R$ 11,3 milhões em mídia em 2006. Este valor, naturalmente, não foi pago. Corresponde ao espaço que o Akatu ocupou em páginas de jornais e revistas, além de matérias veiculadas em rádios e emissoras de televisão sobre o consumo consciente com a presença explícita da entidade. Vale lembrar que esses espaços são editoriais e não anúncios, o que é considerado muito mais crível junto ao público, uma vez que agrega a credibilidade dos próprios veículos de comunicação. Jornais Revistas Já as matérias sobre o Akatu publicadas em revistas ao longo de 2006 corresponderam a 47 mil cm2, o equivalente a 75 páginas A4. Caso este espaço tivesse sido pago, seriam gastos R$ 2,3 milhões. Sites Na internet, as matérias sobre o Akatu publicadas em sites ao longo de 2006 somaram 935 mil caracteres. Isso é equivalente a 93 páginas de jornal tipo standard cheias de texto. Não há como mensurar monetariamente este valor.

As matérias sobre o trabalho do Akatu veiculadas em jornais em 2006 foram correspondentes a 13,2 mil cm/col. Isso equivale a 42 páginas tipo standard (mesmo tamanho da Folha de S. Paulo ou do O Estado de S.Paulo). Caso este espaço tivesse sido pago, seriam gastos R$ 5,5 milhões.

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Rádio e TV As pautas sobre o Akatu veiculadas em rádio corresponderam, em 2006, a duas horas de transmissão, o equivalente a R$ 500 mil. As notícias foram veiculadas nas seguintes rádios:

• Rádio Eldorado • Rádio CBN (Campinas, São Paulo, Rio de Janeiro e Nacional) • Rádio Elektro (para uma rede de 63 rádios) • Agência de Notícias Radioweb

Já as matérias sobre o Akatu em TV corresponderam, em 2006, a quase seis horas de transmissão, com valor equivalente a R$ 3 milhões. As reportagens foram veiculadas nas seguintes emissoras:

• TV Globo • Globo News • TV Cultura • TV Record • Canção Nova

Aniversário

O Akatu comemorou seu aniversário de cinco anos no dia 15 de março, recebendo os jornalistas para um café da manhã no Itaú Cultural. Na ocasião, apresentou o balanço de atividades de todo o período e uma palestra de capacitação aos jornalistas. O evento resultou na divulgação de matérias na grande imprensa, como a reportagem abaixo publicada no jornal o Estado de São Paulo.

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Planeta Casa O Instituto Akatu apoiou com a Unesco e o Instituto Ethos, o prêmio Planeta Casa, uma iniciativa da Revista Casa Cláudia, da Editora Abril, apoiadora institucional do Akatu. O prêmio foi criado para eleger criações na área de arquitetura e construção voltadas à sustentabilidade e ao meio ambiente. Esta edição bateu o recorde de inscrições, com 187 participantes. Prêmio Valor Social No final de 2006, o Akatu também apoiou o Prêmio Valor Social, iniciativa do jornal Valor Econômico para homenagear as empresas que se destacam pela sua gestão ligada à Responsabilidade Social (RSE). O evento também contou com o apoio do Instituto Ethos de Responsabilidade Social. Os vencedores apresentaram desde projetos de conscientização de funcionários sobre temas de interesse social até propostas de redução de concentração de metano na atmosfera. Três parceiros do Akatu foram vencedores do prêmio, sendo: Banco Real, Unibanco e Belgo Arcelor. !Todo o trabalho desenvolvido pelo setor de Comunicação do Akatu voltado aos meios de comunicação é custeado pelos parceiros e associados do Instituto. .

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9. COMUNIDADES EM GERAL

Consumo Consciente e Cidadania O Instituto Akatu capacitou, em 2006, duas turmas de voluntários da Fundação Itaú Social. A capacitação de cerca de 30 voluntários foi focada nos temas Consumo Consciente, Minimização de Resíduos e Água. Posteriormente esses voluntários levaram esse conhecimento para multiplicação nas escolas municipais integrantes do projeto �Escola da Família�, para sensibilizar alunos e pais sobre os mesmos temas. !Esta atividade foi custeada com recursos aportados pela Fundação Itaú Social. Projeto Cuide na Souza Cruz, em Uberlândia Teve início em junho de 2006 o segundo piloto do Projeto Cuide Souza Cruz, agora na unidade de Uberlândia, em Minas Gerais. O projeto tem por objetivo capacitar os funcionários da empresa e seus familiares sobre temas do consumo consciente trabalhados na Campanha Cuide, além do tema Consumo Consciente do Dinheiro e do Crédito. O projeto deverá ser concluído em agosto de 2007. A ação teve como ponto de partida o piloto realizado na unidade da empresa em Cachoeirinha, RS, que atingiu 600 funcionários, além de seus familiares, e foi finalizado em julho de 2005. Durante o segundo semestre de 2006, ocorreram duas capacitações de grupos de voluntários reeditores e duas reedições com a participação direta de 50 funcionários e indireta de 700 funcionários. A primeira reedição resultou na criação do Labirinto da Sustentabilidade, construído pelos funcionários em frente ao refeitório da empresa. Além disso, os 12 Princípios do Consumidor Consciente foram entregues a todos os funcionários e foram reproduzidos como forro da bandeja utilizada no restaurante da empresa. !Este projeto foi custeado com recursos aportados pela Souza Cruz.

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O Dinheiro, o Crédito e o Consumo Consciente O Instituto Akatu encerrou em abril de 2006 a primeira fase do projeto iniciado em 2004 junto à VR. O projeto capacitou cerca de 300 gerentes da área de Recursos Humanos de mais de 100 empresas parceiras da VR para a importância de sensibilizar seus funcionários para o Consumo Consciente do Dinheiro e do Crédito. A capacitação desses profissionais foi realizada por meio de palestras, jogo físico e eletrônico, planilha de orçamento consciente e material de apoio com dicas de consumo consciente. !O projeto foi custeado com recursos aportados pela VR.

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Gincana do Consumo Consciente do Dinheiro e do Crédito O Instituto Akatu desenvolveu, em abril, uma gincana em duas lojas do Banco IBI para 80 funcionários da área administrativa e comercial. O projeto piloto tinha como objetivo sensibilizar e capacitar os funcionários sobre conceitos de Consumo Consciente do Dinheiro e do Crédito. !O projeto foi custeado com recursos aportados pelo Banco IBI.

Projeto IBI 2006 � Consumo Consciente do Dinheiro e do Crédito !Este projeto foi custeado com recursos aportados pelo Banco IBI.

O Akatu realizou, no segundo semestre de 2006, um projeto de difusão do consumo consciente do dinheiro e do crédito junto ao público interno do Banco IBI, ao mesmo tempo em que iniciou a sensibilização de seus clientes para o tema. O trabalho foi realizado por meio de uma �capacitação em cascata�, onde o conhecimento é transmitido a um grupo de multiplicadores que, posteriormente, repassam as informações, dentro da hierarquia da empresa, para um maior número de pessoas. No primeiro momento, o Akatu capacitou 13 coordenadores das lojas do Banco IBI. Cada coordenador capacitou 130 supervisores e estes seus associados, atingindo um público de mais de 2,5 mil pessoas. O Akatu, em parceria com o Banco IBI, desenvolveu todo o material a ser utilizado nas capacitações de coordenadores, supervisores e associados.

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Eventos a) O Akatu participou da Feira �O Consumidor é Show�, promovida pelo Jornal da Tarde em comemoração ao mês do Consumidor. O evento reuniu cerca de 50 mil pessoas. b) O Instituto Akatu foi apoiador e participou com a distribuição de material da II Feira Brasil Certificado, em São Paulo, evento que reuniu no mês de abril empresários, ONGs e consumidores envolvidos com produtos florestais responsáveis. Na mesma ocasião o Akatu ministrou palestra empresários e representantes de ONGs, com o tema �Compras Responsáveis - Escolha consciente para um mundo sustentável�. c) O Akatu participou com stand na Conferência Internacional Ethos 2006, evento de responsabilidade social empresarial organizado pelo Instituto Ethos, em parceria com o Akatu e o PNUD (Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento).

d) O Instituto Akatu foi apoiador institucional do evento "Conarec 2006 - O Cliente é o Rei", uma realização da revista Consumidor Moderno. O congresso aconteceu nos dias 13 e 14 de setembro, em São Paulo, e contou com a presença dos presidentes de grandes empresas dos mais diversos segmentos.

e) Gestos conscientes e hábitos responsáveis podem ajudar a preservar o que resta da Mata Atlântica. O Instituto Akatu levou essa mensagem de consumo consciente ao Viva a Mata 2006, realizado entre os dias 26 e 28 de maio, no Parque do Ibirapuera, em São Paulo. O evento teve um público total estimado em cerca de 40 mil pessoas. Na oportunidade, o Akatu divulgou as �10 atitudes de consumo consciente para preservar a Mata Atlântica�.

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10 atitudes de consumo consciente para preservar a Mata Atlântica

Compre produtos artesanais de comunidades indígenas, caiçaras e quilombolas, valorizando a sua cultura.

O que entra na floresta deve sair: não jogue lixo na natureza, o consumidor consciente cuida do destino correto dos seus resíduos.

Não compre plantas nativas da Mata Atlântica (bromélias e orquídeas) extraídas ilegalmente.

Selecione para compra apenas produtos feitos com madeira certificada.

Compre apenas palmito cultivado e registrado pelo Ibama.

Imóveis dentro de áreas protegidas não devem ser comprados.

Empresas que respeitam o meio ambiente devem ser valorizadas.

Não compre animais silvestres e denuncie seu aprisionamento e comércio ilegal.

Todo ato de consumo provoca impactos no meio ambiente: reflita sobre isso.

Espalhe esta mensagem a todos os seus familiares e amigos e ajude a preservar a Mata Atlântica por meio dos seus atos de consumo.

!A participação do Akatu nesses eventos foi custeada com recursos aportados pelos parceiros e associados da entidade.

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Palestras em diferentes núcleos e instituições

! Grupo Estado, em São Paulo (SP) � 06/fevereiro/2006 Palestrante: Aron Belinky Evento: Código de Defesa do Consumidor e o Consumo Consciente Tema: Consumo Consciente Público: 300 pessoas entre jornalistas e convidados do Grupo Estado

! GERH - Grupo de Estudos de Recursos Humanos, em São Paulo (SP) � 15/março/2006

Palestrante: Helio Mattar Evento: "Responsabilidade Social Empresarial" Tema: "Responsabilidade Social Empresarial e o Consumo Consciente� Público: 23 pessoas entre Gerentes, Diretores de RH, Analista de BI, Consultores e Sócios

! Câmara Americana de Campinas (SP) - 16/março/2006 Palestrante: Helio Mattar Evento: 1º Seminário de Responsabilidade Social Resultados para Todos Tema: Responsabilidade Social sob a ótica do consumidor Público: 120 pessoas entre diretores e proprietários de empresas na região de Campinas

! Federação Israelita de São Paulo (SP) - 03/abril/06 Palestrante: Helio Mattar Evento: Ética e Responsabilidade Social Tema: Responsabilidade Social e Consumo Consciente Público: Conselho Deliberativo da Federação

! FIESP e Petrobrás, em São Paulo (SP)- 26/abril/2006 Palestrante: Helio Mattar Evento: Responsabilidade Social e Desenvolvimento Sustentável Tema: Consumo Consciente Público: 130 pessoas entre empresários e diretores de empresas

! BioFach América Latina, em São Paulo (SP) � 27/outubro/2006 Palestrante: Aron Belinky Evento: Feira Internacional de Negócios e Conferência do Setor Orgânico Tema: Reciclagem e Consumo Consciente Público: 200 pessoas. Produtores de orgânicos e alimentos sustentáveis, varejistas, consultores comerciais, distribuidores, pesquisadores, órgãos governamentais, Ministério da Saúde, empresas de exportação e importação.

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! Rede Bahia, em Salvador (BA) � 31/outubro/2006 Palestrante: Helio Mattar Evento: Pequenos Gestos, Grandes Transformações Tema: Consumo Consciente Público: 200 pessoas. Estudantes, colaboradores da Rede Bahia, empresariado baiano, associados Ethos, parceiros da Rede Bahia.

! Grupo Labrunier, em Petrolina (PE) � 09/novembro/2006 Palestrante: Aron Belinky Evento: 4º Encontro de Fornecedores Tema: Responsabilidade Social Empresarial e o Consumo Consciente Público: 200 pessoas. Empresários e representantes comerciais (maior público) e representantes do setor público.

! Wal-Mart , em São Paulo (SP) - 14/novembro/2006 Palestrante: Helio Mattar Evento: 1ª Feira de Embalagens e Produtos Orgânicos Tema: Consumo Consciente Público: 700 pessoas. Gerentes administrativo e comercial, fornecedores do Wal-Mart e convidados.

! Federação das Indústrias do Estado da Bahia � FIEB, em Salvador (BA) � 12/dezembro/2006

Palestrante: Helio Mattar e Aron Belinky Evento: IV Conferência Interamericana de Responsabilidade Social da Empresa Palestra: Qual o papel da mídia na motivação para a RSE? Público: 120 pessoas. Representantes Mundiais do Setor Público e Privado e ONG's.

! Grupo Estado, em São Paulo (SP) � 21/dezembro/2006 Palestrante: Aron Belinky Evento: Seminários Educação para o Consumo II Palestra: Consumo Consciente Público: 150 pessoas. Funcionários, empresários, jornalistas e convidados.

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10. INSTITUIÇÕES EDUCACIONAIS Consumo Consciente no Colégio Maristas O projeto piloto Consumo Consciente na Escola, que teve início em 2005 na Rede Marista, teve seu projeto piloto realizado nos Colégios Marista de Vila Velha (ES) e Natal (RN). O programa, chamado de �Rumo� (em Vila Velha) e �Mais� (em Natal), difundiu os conceitos de consumo consciente para quase 5 mil pessoas, entre alunos, pais, professores e funcionários. Os projetos abordaram os temas da minimização de resíduos, alimentação e dinheiro e crédito, todos sob a ótica do consumo consciente. Após as unidades de Vila Velha e Natal, o projeto teve início, no segundo semestre de 2006, em outras duas unidades da rede Marista: Belo Horizonte e Recife. A estimativa é sensibilizar nas duas unidades 8 mil pessoas, entre professores, funcionários, alunos e pais, para o consumo consciente. !O projeto foi custeado com recursos aportados pelos Maristas.

PROJETORUMO

PROJETORUMO

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Trote do Consumo Consciente Entre 7 e 9 de março, estudantes da Universidade Estadual de Campinas (Unicamp), em conjunto com o Instituto Akatu, realizaram ações de conscientização em escolas públicas e comunidades de baixa renda de Campinas, interior de São Paulo. As atividades fizeram parte do "Trote da Cidadania Integrado", o maior trote social do País, realizado por cerca de mil alunos da Unicamp e que envolveram 12 mil pessoas. O trote universitário é focado em ações de sensibilização e disseminação dos conceitos e práticas do consumo consciente entre os alunos veteranos, calouros e a comunidade vizinha da universidade. O Trote da Cidadania na Unicamp começou em 1998 e, na época, contava apenas com a participação de três cursos da universidade � hoje já são 22 cursos e envolvem cinco organizações (três instituições de atendimento a crianças e duas cooperativas de reciclagem). No segundo semestre de 2006, foram capacitados 10 representantes da Comissão do Trote em temas como Consumo Consciente, sustentabilidade, metodologia de desenvolvimento das atividades, elaboração de objetivos e estratégia de atuação para captação de recursos. !O trote é custeado pelos recursos aportados pelos parceiros e apoiadores do Akatu.

Projeto Yázigi A rede de ensino Yázigi Internexus, associado ouro do Akatu, realizou entre maio e outubro de 2006, uma ação para identificar o estágio de consciência no consumo de seus alunos e funcionários. Ao todo 200 pessoas do Yázigi respondam aos Indicadores Akatu de Consumo Consciente (ICC). !O projeto foi custeado pelos recursos aportados pelo Yázigi, associado do Akatu.

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Revista Nova Escola A partir de um projeto desenvolvido pelo Akatu em conjunto com a Fundação Itaú Social, parceiro estratégico do Akatu, em 2006, resultou na divulgação de quatro capítulos da Árvore do Consumo Consciente na Revista Nova Escola, entre os meses de agosto e novembro. A revista Nova Escola tem circulação nacional, com tiragem de 700 mil exemplares, e seu principal público são professores. !A veiculação da Árvore do Consumo Consciente na revista Nova Escola foi custeada com recursos aportados pela Fundação Itaú Social. A Árvore do Consumo Consciente, uma publicação do Akatu lançada em 2005, foi também custeada com recursos aportados pela Fundação Itaú Social.

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Ciência e Meio Ambiente Ao longo de 2006, diversas informações do Akatu sobre consumo consciente foram divulgadas em matérias do caderno Ciência e Meio Ambiente, veiculado pelo jornal A Tribuna de Santos. O caderno é usado como material didático por professores de escolas da Baixada Santista, integrantes do Projeto Jornal Escola. O material circula em cerca de 250 escolas, em quatro cursos universitários, dois presídios, oito salas de alfabetização de adultos e na unidade da Febem do Guarujá.

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Livro didático

O texto �Uma saída pelo consumo�, disponível no site do Akatu, foi publicado no livro Geografia Parâmetros, de autoria de Eustáquio de Sene e João Carlos Moreira, destinado a alunos do Ensino Médio, com tiragem de 15 mil exemplares. O mesmo texto foi incluído em um livro de Geografia do Professor, da 2ª série do Ensino Fundamental, com tiragem de 500 exemplares.

Outro texto publicado no site do Akatu (Óleo de cozinha pode contaminar água, solo e atmosfera) também foi publicado em uma obra didática. O artigo foi incluído em um livro de Português da 7ª série, de autoria de José Luis Landeira. O livro será usado no 2º Segmento do Ensino Fundamental do SESI, no Rio de Janeiro, e terá tiragem de 2 mil exemplares. Colégio Classe de Goiânia Parte da publicação Sou Mais Nós, do Instituto Akatu, foi reproduzida em banners para serem colocados no pátio do Colégio Classe de Goiânia, em uma ação para conscientizar os alunos sobre o consumo consciente de água. O �Sou Mais Nós� é uma publicação que dissemina um conjunto de ações cotidianas de consumo consciente, com exemplos de como os atos de consumo impactam a natureza, as relações sociais e a economia.

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Projeto Boleto On-line Ao longo do segundo semestre de 2006 o Akatu participou do projeto Boleto On-line, realizado pela Universidade 9 de Julho (Uninove). Durante seis meses, o Akatu disseminou a causa do consumo consciente entre os 60 mil alunos, além de funcionários da universidade, por meio de palestras, cartazes, materiais impressos e um stand que percorreu os três campi da instituição universitária. Em contrapartida, ao pagar sua mensalidade pelo "Projeto Boleto On-Line" o estudante optava por votar no Akatu, que era beneficiado com a doação de 50 centavos feita pela Uninove. Senac Cerca de 30 jovens profissionais que integram o programa �Educação para o Trabalho�, parceria do Senac com o Instituto Pão de Açúcar, tiveram seu primeiro contato com os conceitos do consumo consciente em uma capacitação realizada no Instituto Akatu no primeiro semestre deste ano. Após a capacitação teórica, os alunos visitaram a Central de Reciclagem do Conjunto Nacional.

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Projeto Amigos da Escola O Akatu desenvolveu um roteiro de atividades para professores, estudantes e voluntários do Projeto Amigos da Escola, da Rede Globo. As atividades foram desenvolvidas por 22 mil pessoas, localizadas em 17 estados, durante o Dia Temático �Cidadania e Desenvolvimento Sustentável�, realizado em 14 de agosto. Além disso, um texto sobre consumo consciente do Instituto Akatu foi encaminhado a 30 mil escolas. Cartilha Sou Mais Nós O Amigos da Escola da Rede Globo imprimiu 100 mil cartilhas Sou Mais Nós, material sobre consumo consciente produzido pelo Instituto Akatu, para distribuir entre 5 mil escolas integrantes do projeto em todo o País. Segundo a estimativa do Amigos da Escola, as 5 mil escolas que receberam o material atendem cerca de 1 milhão de alunos. As escolas vão avaliar o melhor uso do material, que poderá ser usado em atividades curriculares ou extracurriculares, com os voluntários do projeto.

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Palestras realizadas em instituições de ensino

! IBMEC, em São Paulo (SP) � 22/março/06 Palestrante - Helio Mattar Evento - �Sociedade em Debate� Tema - "Responsabilidade Social, Consumo Consciente e Cidadania� Público - 100 alunos de Graduação dos cursos de Administração de Empresas e Economia, além professores de graduação e cursos executivos.

! Colégio Pitágoras, em São Paulo (SP) � 04/maio/06 Palestrante - Helio Mattar Evento - �Congresso Pitágoras 2006� Tema - "A Carta da Terra" Público - 1500 profissionais da área de educação, sendo professores, diretores de escolas, coordenadores pedagógicos e orientadores educacionais.

! Centro de Estudos de Sustentabilidade da Fundação Getúlio Vargas (FGV), em São Paulo (SP) - 25/maio/06

Palestrante - Helio Mattar Evento - "Consumo e Sustentabilidade� Tema: "Consumo Consciente� Público - 100 pessoas entre representantes de empresas e instituições financeiras, estudantes, professores e jornalistas.

! Congregação Marista, em Vila Velha (ES) � 30/maio/06 Palestrante - Helio Mattar Evento - "Projeto PENSARE - Pensar e Refletir� Tema: �O poder transformador do indivíduo� Público � cerca de 500 pessoas, entre pais de alunos, autoridades estaduais, municipais e eclesiais, ex-irmãos Maristas, SINEPE/SINPRO, centro Marcelino Champagnat, comunidade dos Irmãos Maristas de Vila Velha, associação das escolas Católicas, Escolas católicas e conveniadas.

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11. EMPRESAS DISSEMINADORAS Grupo Martins O Grupo Martins fez a divulgação dos 12 Princípios do Consumidor Consciente aos seus funcionários. No primeiro semestre o grupo fez 45 banners, colocados em seus armazéns, além de imprimir 1,5 mil cópias dos 12 Princípios para distribuir a seus colaboradores. Coca-Cola

!O projeto foi custeado com recursos aportados pela Coca-cola.

A Coca-Cola Brasil desenvolveu, em conjunto com o Instituto Akatu, um cartaz para orientar e informar seus consumidores sobre a reciclagem de materiais e sua importância ambiental, social e econômica. Esse cartaz, ilustrado com a figura de um cofre em forma de porquinho elaborado a partir de uma garrafa pet, trazia a mensagem "Reciclar também é gerar renda", e foi afixado pela empresa em cerca de 80 mil pontos de venda de todo o Brasil, incluindo bares, mercearias, padarias e mini-mercados. Os pôsteres foram exibidos em locais de alta visibilidade para o consumidor, como paredes próximas às entradas dos estabelecimentos ou perto do balcão de vendas.

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Consumo Consciente em casa O Instituto Akatu colaborou com o Banco Real, parceiro pioneiro do Akatu, na elaboração de um conteúdo sobre sustentabilidade. Trata-se de uma casa e de uma empresa virtuais sustentáveis por onde o internauta navega e descobre como gestos simples, que vão desde fechar bem a torneira até registrar trabalhadores domésticos, podem fazer diferença. O material está disponível em uma seção especial do site do Banco Real sobre sustentabilidade (www.bancoreal.com.br/sustentabilidade).

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Canal Futura Alameda das Flores Em agosto, o Instituto Akatu participou de um evento na Alameda das Flores, sobre as Oito Metas do Milênio propostas pela Organização das Nações Unidas. Houve a exposição de banners e distribuição de material do Akatu sobre consumo consciente. No mesmo dia, houve uma oficina de arte com materiais recicláveis. A ação atingiu cerca de 1, 5 mil pessoas. A Alameda das Flores é uma rua de São Paulo revitalizada em 2003 pelo Banco Real, parceiro pioneiro do Akatu, a Prefeitura de São Paulo e a Associação Paulista Viva. Aos domingos, a rua recebe eventos com acesso livre aos pedestres. Em dezembro de 2006, o Akatu voltou a participar de outro evento realizado na Alameda, desta vez com a temática do Natal. O Akatuzinho, um dos personagens do Instituto Akatu para atividades lúdicas, distribuiu material e folhetos com a temática do consumo consciente e o Natal. Houve também a exposição de um banner com as doze dicas de consumo consciente preparadas pelo Akatu para as festas natalinas.

Em setembro, começou no Canal Futura o projeto Beleza Consciente, apoiado pelo Instituto Akatu. A primeira ação do projeto foi a produção de um caderno ilustrado pela estilista Isabela Capeto. O material foi distribuído no São Paulo Fashion Week, em julho, para jornalistas e personalidades que estavam na primeira fila dos desfiles, !tendo sido custeado pelo Canal Futura.

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!Esta atividade foi custeada com recursos aportados pelo Banco Real ABN-AMRO. Conheça as dicas de Natal do Akatu

Pensando no impulso de consumo que permeia o Natal, o Instituto Akatu preparou dicas para essa época do ano com o objetivo de promover a reflexão sobre os valores dessa data e fazer com que as festas sejam especiais e conscientes:

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Pratique o Consumo Consciente no Natal

1. Natal com significado • Natal é tempo de renascimento. Os presentes são mostras de afeto renovado às

pessoas queridas. Aproveite as festas de final de ano para estar com quem você mais gosta e para compartilhar um texto, ouvir uma música, refletir sobre o ano que passou e sobre os planos futuros.

2. Acerte no presente

• Minimize o risco de errar nos presentes: pergunte o que as pessoas querem ganhar ou, se preferir fazer surpresa, reflita bem antes de comprar, buscando algo que tenha a ver com os gostos e interesses de quem você irá presentear.

3. Controle o impulso consumista do Natal

• Compre menos, opte pelo �amigo secreto�, planeje suas compras, estabeleça um limite de gastos e não o ultrapasse.

4. Dê presentes alternativos

• Faça você mesmo alguns dos seus presentes, compre produtos artesanais feitos por comunidades, cooperativas ou entidades do terceiro setor e opte por objetos feitos com matéria-prima reciclada.

5. Não compre produtos piratas ou contrabandeados

• Pagar menos por produtos piratas ou contrabandeados não compensa: você estará contribuindo com o crime organizado e com o conseqüente aumento da violência no seu bairro, na sua cidade, no seu País.

6. Escolha produtos de empresas social e ambientalmente responsáveis

• Informe-se sobre as empresas das quais vai comprar, consultando a Escala Akatu de Responsabilidade Social Empresarial do Guia de Empresas e Produtos do Instituto Akatu (www.centroakatu.org.br) ou outras publicações especializadas.

7. Avalie bem quando comprar a prazo

• Caso opte por comprar a prazo, verifique a taxa de juros e analise se a prestação é adequada ao seu orçamento do ano novo. Caso pague à vista, busque negociar um desconto no preço. E não esqueça de fazer uma reserva no seu orçamento para os gastos que sempre ocorrem no início de ano.

8. Cuidado com as embalagens

• Dê preferência a papéis e embalagens recicladas, escolha as embalagens duradouras e que possam ser reutilizadas, e encaminhe para reciclagem as que não puderem ser reaproveitadas.

9. Decore conscientemente

• Opte por uma árvore de Natal natural plantada em um vaso, de modo a poder usá-la no próximo ano. Reaproveite os enfeites dos anos anteriores e, na compra de novos, prefira os artesanais ou feitos a partir de materiais recicláveis. Após as festas, guarde os enfeites com cuidado e os reutilize no próximo Natal. Na decoração com luzes, use lâmpadas de baixo consumo e apague-as antes de dormir.

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10. Faça doações • O Natal é uma boa época para você doar o que não usa e que pode ser útil para

outras pessoas. E se você apoiar entidades que acolhem os menos favorecidos, estará contribuindo para que tenham um Natal mais feliz.

11. Ceia de Natal consciente

• Compre apenas a quantidade de alimentos que você estima que realmente será consumida. Prefira produtos cultivados na sua região, reduzindo assim o custo de transporte e o desperdício. Mesmo que a família seja grande e o trabalho depois da ceia também, esqueça os pratos e copos descartáveis, que viram lixo. Opte pelos de porcelana e vidro, que podem ser lavados e reutilizados. E evite comer e beber em excesso.

12. Dissemine o consumo consciente

• Aproveite a festa natalina e dissemine o consumo consciente entre seus amigos, colegas de trabalho e familiares. Esse é o melhor presente que você pode dar à humanidade. E lembre-se: há coisas que por um milagre, quanto mais consumimos, mais se multiplicam. Por isso, no Natal, consuma exageradamente amor, beleza, alegria, carinho e amizade.

Projeto Nextel Durante o segundo semestre de 2006, o Instituto Akatu realizou um projeto para conscientizar e mobilizar o público interno da Nextel para a prática do consumo consciente, com foco em Minimização de Resíduos. Na primeira etapa do trabalho foi identificado o grau de consciência e conhecimento dos funcionários da empresa sobre Consumo Consciente e Minimização de Resíduos. Nesta etapa foram envolvidos cerca de 800 funcionários que responderam aos questionários e participaram de entrevistas. A partir deste diagnóstico, o Akatu e a Nextel construíram uma campanha de comunicação realizada por meio de banners, cartazes e matérias publicadas na revista interna da Nextel. A campanha foi lançada por meio de palestras realizadas para os funcionários da empresa nos dias 21 e 22 de julho de 2006. O projeto resultou ainda na impressão de 3 mil exemplares dos 12 princípios e 5 mil cartilhas Sou Mais Nós, que foram distribuídos aos colaboradores da empresa. !O projeto foi financiado pela Nextel.

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Rede Bahia Em 31 de outubro, o Akatu realizou uma palestra sobre consumo consciente no evento �Pequenos Gestos, Grandes Transformações�, da Rede Bahia, organização ligada à Globo, e associada ouro do Instituto. Para divulgar e reforçar os conceitos do consumo consciente, a Rede Bahia imprimiu 4 mil cartilhas �Sou Mais Nós� para distribuir entre o público presente no evento. Plante a Primavera Dentro da 18ª edição da �Plante a Primavera� do Banco Itaú, parceiro estratégico do Instituto Akatu, 150 agências de todo o Brasil distribuíram mais de 2 mil kits da �Árvore do Consumo Consciente�. !Este material foi produzido pelo Instituto Akatu e foi custeado com recursos da Fundação Itaú Social, sendo destinado a educadores que queiram trabalhar com o consumo consciente em sala de aula. .

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12. DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS

2.006 2.005 RECEITAS

Doações 1.610.643 1.462.536 Prestação de serviços 305.653 230.983 Palestras e cursos 20.085 23.342 Receitas financeiras 113.927 122.762 Despesas recuperadas 7.253 42.341

2.057.560 1.881.964

DESPESAS

Despesas Gerais em Projetos (432.323) Salários encargos e benefícios (733.053) (500.459) Serviços de terceiros (651.499) (889.850) Despesas de comunicação/representação e viagens (49.729) (211.768) Despesas Gerais e Administrativas (128.725) (95.639) Tributos Gerais 12.424 (47.147) Despesas Financeiras (17.194) (15.914) Depreciação (36.588) (35.239) Outras (5.154) (2.618)

Total de Despesas (2.041.842) (1.798.634)

SUPERÁVIT/(DÉFICIT) DO EXERCÍCIO 15.718 83.330

BALANÇO PATRIMONIAL EM 31 DE DEZEMBRO DE 2005 E 2006(Em Reais Mil)

ATIVO 2.006 2.005 PASSIVO 2.006 2.005

CIRCULANTE CIRCULANTE

Caixa e bancos 40.360 155.868 Obrigações trabalhistas e previdenciarias 74.327 71.357 Aplicações financeiras 1.362.697 911.388 Obrigações fiscais 2.351 8.181 Contas a receber - 1.500 Contas a pagar 9.301 9.837 Outros créditos 139.628 23.403 Receitas Antecipadas 306.500 -

1.542.685 1.092.159 392.479 89.375

REALIZÁVEL A LONGO PRAZO PATRIMONIO SOCIAL

Contas a receber - 865 Superavit acumulado 1.224.660 1.044.257 Provisão para perdas - (865) Superavit (déficit) exercicio 15.489 83.330

- - 1.240.150 1.127.587

PERMANENTE

Imobilizado 89.944 124.803

TOTAL DO ATIVO 1.632.629 1.216.962 TOTAL DO PASSIVO 1.632.629 1.216.962 Os números de 2006 ainda não foram auditados.

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13. MELHORIAS ORGANIZACIONAIS Estrutura organizacional No segundo semestre de 2006, o Akatu passou por uma reavaliação da estrutura organizacional que resultou na criação de uma nova área (Jogos e Dinâmicas) e na redefinição das funções nas áreas já existentes. Essa reavaliação teve por objetivo preparar o Akatu para atender os novos desafios de 2007. Segue abaixo o novo organograma do Instituto.

Novos sistemas

Ao longo de 2006, o Akatu implantou duas novas ferramentas que integradas permitirão aos colaboradores do Akatu compartilharem informações dos projetos do Instituto e dos diversos contatos.

O Instituto Akatu foi a primeira organização não-governamental a implantar o CRM (Costumer Relationship Management). Trata-se de um software de relacionamento que permite gerenciar todas as ações realizadas ao longo do tempo com os contatos e parceiros do Instituto. Por meio desta ferramenta, o Akatu poderá administrar com mais eficiência sua rede de relacionamentos. !O software foi doado ao Akatu pela Microsoft. Já o acompanhamento dos projetos passou a ser feito, em 2006, por meio do Job One, um software que permite a automação do processo de Gestão de Projetos. A customização, implantação e acompanhamento do sistema são realizados pela Processmind, parceira institucional do Akatu.

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14. NOVOS ASSOCIADOS A Sadia é a nossa mais nova Associada Benemérita. A Sadia é uma das maiores empresas de alimentos da América Latina e uma das maiores exportadoras do País.

A Unimed Rio também aderiu à causa, tornando-se Associada Prata. A Unimed-Rio é uma cooperativa criada e dirigida por médicos com 34 anos de tradição e mais de 500 mil clientes, nascida do desejo de melhores condições para a prática da medicina.

A Lucio Engenharia é a nossa mais nova Associada Categoria Prata. A Lucio Engenharia, fundada em 1981, é uma das mais tradicionais empresas do setor imobiliário em todo o País.