RELATÓRIO DE ESTÁGIO Licenciatura em marketingbdigital.ipg.pt/dspace/bitstream/10314/3728/1... · 3. Perceção da crescente importância das redes sociais, e como têm influência

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PolylechnicoF Guarda

RELATÓRIO DE ESTÁGIO

Licenciatura em marketing

Isabel Magalhães Rodrigues Costa

dezembro 1 2016

Escola Superior de Tecnologia e Gestão

Instituto Politécnico da Guarda

RELATÓRIO DE ESTÁGIO

Isabel Magalhães Rodrigues Costa

Relatório Para a Obtenção do Grau de Licenciado em Marketing

Dezembro| 2016

Gesp.010.03

i

Agradecimentos

Primeiramente queria agradecer aos meus pais e à minha família, por toda a motivação e

apoio dado para que completasse mais esta etapa. Sem a sua ajuda seria mais difícil, pois

foram eles que me ajudaram nesta caminhada que terminou agora, e por isso nunca é

demais deixar um especial agradecimento.

Queria agradecer igualmente à minha orientadora, professora Ana Margarida Oliveira,

por toda a disponibilidade prestada durante este período e pelo seu conhecimento, que

ajudou a enriquecer este relatório. Igualmente agradecer a toda a equipa da Primariu pois

foram sempre atenciosos e prestáveis comigo, ajudaram-me a melhorar e a perceber como

tudo funciona tirando sempre qualquer dúvida que surgisse, e em especial à Dr.ª Isabel

Azevedo, que acompanhou de perto este trabalho e me ajudou com “dicas” de como

melhorar daqui para a frente.

Por último, e como não podia deixar de ser, tenho de agradecer a todos aqueles que

fizeram parte do meu percurso académico. A toda a comunidade do Instituto Politécnico

da Guarda, que desde os primeiros dias foram sempre prestáveis e atenciosos na minha

integração nesta instituição. Desde os funcionários aos professores, passando claro pelos

colegas que, com o passar dos tempos se foram tornando amigos e que, durante estes três

anos fizeram parte da minha família. Os amigos foram fundamentais e queria deixar um

“Obrigada” por todos os momentos partilhados, tanto em ambientes de festa como em

ambientes mais tranquilos como os de estudo e de trabalho.

Momentos esses que nunca serão esquecidos!

ii

Ficha de identificação

Aluna: Isabel Magalhães Rodrigues Costa

Número: 1011451

Curso: Marketing

Estabelecimento de Ensino: Instituto Politécnico da Guarda

Obtenção do Grau: Licenciatura em Marketing

Organização Acolhedora: Primariu

Área de Estágio: Departamento de Marketing

Período de Estágio: 6 de Junho a 12 de Agosto (400 horas)

Supervisora na Empresa: Dr.ª Isabel Azevedo

Orientadora no IPG: Mestre Ana Margarida Oliveira

iii

Plano de Estágio

O plano de estágio apresenta sete tópicos, que resumem simplificadamente as atividades

por mim desenvolvidas dentro da agência (Anexo 1):

1. Aquisição de conhecimentos a nível de BackOffice;

2. Desenvolvimento de estratégias de marketing digital;

3. Perceção da crescente importância das redes sociais, e como têm influência no

público-alvo;

4. Noções de e commerce e a crescente necessidade das empresas estarem presentes

nesta plataforma;

5. Participação em reuniões de briefing e de brain storming;

6. Seleção e pesquisa de imagens alusivas ao tema da pesquisa;

7. Acompanhamento geral e apoio no desenvolvimento das atividades da empresa

ao longo do dia.

iv

Resumo do trabalho desenvolvido

Os meses de estágio foram bastante produtivos, e permitiram-me aprofundar

conhecimentos adquiridos ao longo da licenciatura.

Este tempo de estágio curricular teve como principal resultado perceber como funciona o

meio digital, e de que forma o marketing influencia esta área bastante recente mas com

um futuro promissor. Também a empresa teve um papel fundamental pois mostrou toda

a disponibilidade e atenção para que o estágio corresse da melhor forma e deu-me

oportunidade de entrar com eles nos projetos, pondo em prática tudo o aprendido ao longo

do curso.

Este estágio permitiu-me adquirir novos conhecimentos a nível da web, nomeadamente

compreender como funciona o BackOffice dos websites tradicionais, bem como os de e-

commerce, área que está em constante crescimento.

Também percebi como todas as variáveis funcionam online, porque apesar das variáveis

do marketing serem praticamente as mesmas, são trabalhadas de maneira diferente, e há

que delinear estratégias eficazes para o público virtual, sendo o objetivo primordial

transformar os visitantes em clientes fidelizados. E ter sempre em mente que no mundo

digital toda a informação se propaga com muita intensidade e rapidez.

Palavras-chave:

Marketing Digital;

E-Commerce;

SEO;

Comunicação;

Pesquisa.

v

Índice Geral

Índice de Imagens .........................................................................................................................vi

Introdução ..................................................................................................................................... 1

1ª Parte - Apresentação e Caraterização da Primariu .................................................................... 3

1.1 Identificação da Empresa ....................................................................................................... 4

1.1.1 Apresentação da Empresa ............................................................................................. 5

1.1.2 Princípios ....................................................................................................................... 6

1.2. Principais Clientes ......................................................................................................... 7

1.3. Organograma ................................................................................................................. 8

1.4. Visão e Missão ............................................................................................................ 10

2ª Parte - Atividades Desenvolvidas ........................................................................................... 11

2.1. Introdução ........................................................................................................................ 12

2.2. Conceito de Bom e Mau Conteúdo .................................................................................. 14

2.3. BackOffice ........................................................................................................................ 16

2.4. Redes Sociais ................................................................................................................... 19

2.4.1. Gestão das Redes Sociais .......................................................................................... 19

2.5. E-commerce ...................................................................................................................... 22

2.6. SEO .................................................................................................................................. 24

2.7. Pesquisa da Concorrência................................................................................................. 27

2.8. Plano de Comunicação ..................................................................................................... 29

2.9. Criação e Renovação de uma Identidade ......................................................................... 32

2.10. Participação em Reuniões de Briefing............................................................................ 34

2.11. Outras Atividades ........................................................................................................... 35

Conclusão .................................................................................................................................... 36

Bibliografia ................................................................................................................................. 37

Webgrafia .................................................................................................................................... 37

Outros: ......................................................................................................................................... 37

Lista de Anexos ........................................................................................................................... 38

vi

Índice de Imagens

Figura 1: Empresa Primariu .......................................................................................................... 4

Figura 2: Organograma da Empresa .............................................................................................. 8

1

Introdução

O estágio curricular é o culminar dos três anos letivos, o confronto com a realidade do

mundo de trabalho. E esta caminhada só poderia ter sido terminada com o apoio da

Primariu. Este desafio começou no início de Junho e terminou em meados do mês de

Agosto. Foram meses bastante compensadores, pois surgiram vários projetos que foram

desenvolvidos com total liberdade.

A Primariu atua no mercado em várias áreas nomeadamente no marketing digital,

comércio eletrónico, design, multimédia (vídeo e fotografia), web e desenvolvimento.

Áreas que estão cada vez mais presentes no quotidiano dos cidadãos, e que estão a crescer

a “olhos vistos”. As empresas já estão a ter consciência disso e por isso querem tornar-se

mais próximas dos seus clientes, criando plataformas online. Essa foi uma das razões pela

qual escolhi esta empresa, por ser pioneira neste tipo de serviços e plataformas. Optei

justamente por esta área (marketing digital) por ser uma área que me despertou bastante

interesse, pois apesar das rápidas conquistas que o mundo digital pode oferecer, existirá

sempre uma relação com o marketing tradicional, a denominada estratégia de Blended

Marketing1 que consiste em relacionar o marketing tradicional como o digital. Seguindo

esta estratégia é necessário ter abordagens do mundo real e do mundo digital. É relevante

definir de que forma a empresa vai agir em cada área de modo a definir a sua estratégia

de comunicação, venda e distribuição. Tal como no marketing tradicional, no marketing

digital é fundamental estabelecer objetivos. Resumindo, ao unir o marketing digital com

o tradicional o sucesso está garantido!

Este relatório encontra-se estruturado em duas partes: na primeira far-se-á a caraterização

da empesa bem como as áreas de negócio onde esta atua, e numa segunda parte estarão

descritas as atividades desenvolvidas durante este período, nomeadamente o trabalho em

1 O Blended Markting é a integração do Marketing tradicional com o digital.

2

BackOffice, a importância e relevância dos conteúdos, as redes sociais, as técnicas

utilizadas no Search Engine Optimization (SEO)2.

2 Optimizador dos websites.

3

1ª Parte

Apresentação e Caraterização da Primariu

4

1.1. Identificação da Empresa

Nome da Empresa: Primariu

Morada: Rua Dr. Carlos Saraiva

Código Postal: 4810-026 Guimarães

Telefone: 253 094 811

Site: www.primariu.pt

E-Mail: [email protected]

Skype: isabel.isfa

FIGURA 1: Empresa Primariu

Fonte: Tirada pela autora

http://www.primariu.pt/

mailto:[email protected]

5

1.1. Apresentação da Empresa

A Primariu é uma agência digital situada no concelho de Guimarães. Desenvolve as

melhores soluções nas áreas de Vídeo, Marketing Digital, Design, e Web e

Desenvolvimento focando-se essencialmente em soluções de Comércio Eletrónico.

Dispõe de uma equipa multidisciplinar de profissionais dinâmicos e empenhados em

desenvolver as melhores soluções online.

No mercado há mais de cinco anos, foi delineando o caminho que pretende seguir, dando

provas do seu sucesso e profissionalismo. É a única empresa em Portugal com consultores

certificados na melhor plataforma open source a nível mundial – a Magento.

Dispõe atualmente de dez funcionários, repartidos pelas áreas de negócio acima

mencionadas.

Tem como slogan “Acreditamos que crescemos juntos, e juntos queremos continuar a

crescer.”

Este slogan retrata bem o espírito da empesa porque só com o trabalho feito em conjunto

tem conseguido ter sucesso ano após ano, e com este lema de entreajuda alcançam as

metas estabelecidas. O apoio dos engenheiros informáticos aos designers e estratégias

dos marketeers permite-lhe distinguir-se concorrência, torna-se assim única e

diferenciadora. Olha para os seus funcionários como colaboradores que lhe permitem

alcançar o sucesso, e como portadores do fator chave que são a criatividade e sentido de

inovação. Continua a crescer com a ajuda dos seus colaboradores e dos clientes que

demostram sempre confiança nos serviços prestados.

A Primariu tem a ambição ser mais, ser a agência preferida do cliente, do design à

definição de conceitos, do e-commerce ao posicionamento online, do marketing ao

desenvolvimento personalizado.

6

1.1.2.Princípios

Os princípios são valores que regem a atividade da empresa. Na Primariu valoriza-se:

Competência

A empresa possui uma equipa de profissionais competentes e responsáveis. Estes

possuem conhecimento, desenvolvem competências e atitudes para oferecer aos seus

parceiros qualidade ao melhor preço. E fá-lo num processo de aprendizagem constante ao

longo da vida.

“Só paramos quando formos os melhores…e só para descansar um pouco.”

Eficiência

Os objetivos são, antes de mais, os dos clientes e parceiros em cada projeto. É da

concretização dos objetivos dos clientes que depende a realização dos objetivos da

Primariu.

Rigorosos na análise, precisos na definição e imparáveis na concretização, avaliando cada

passo.

Paixão

Vivem apaixonados! Pelo trabalho, pelos clientes, pela vida, pelo sucesso e pela

felicidade.

Essa é a paixão que pretendem transmitir em cada ideia, em cada projeto, em cada

desafio. A paixão dos clientes é o motor da sua motivação!

Criatividade

Pretendem pensar “fora da caixa” e manter a capacidade de surpreender positivamente,

aliando a criatividade a processos de inovação constante.

“Porque ser diferente pode ser bom, e nós queremos fazer a diferença consigo.”

7

O conhecimento e adaptação aos contextos específicos do mundo.

O mundo em geral e os seus princípios. Consegue adaptar-se a todos os “mundos” e à

realidade de cada cliente.

Clientes felizes, parceiros satisfeitos, projetos bem-sucedidos e objetivos alcançados.

“Primariu: Crescemos consigo.”

1.2. Principais Clientes

A Primariu tem uma vasta carteira de clientes, dos quais se destacam:

A loja online de sapatos Cristiano Ronaldo

Comic-Con Portugal

Âme Moi

Vitória Sport Club

MainTarget

8

1.3. Organograma

O organograma é um gráfico que representa as relações hierárquicas e os cargos existentes

numa organização. É essencial porque deixa claro para os funcionários e stakeholders3 as

diferentes áreas de atuação, bem como a forma como as pessoas que se relacionam e

consequentemente a maneira de como é feita a comunicação interna da empresa.

FIGURA 2: Organograma da Empresa

Fonte: Elaborado pela autora

3 Palavra inglesa que significa público estratégico.

Direção

Paulo Amaral e Marco Amaral

Departamento de Marketing

DéboraCarvalho

Departamento de Design

Joana Alves, Tiago Ferreira

Departamento de Informática

Armindo Pereira, César Silva, Miguel Monteiro

Departamento de Multimédia

Tiago Ribeiro

Gestão de Projetos

Isabel Azevedo

9

A Primariu está organizada em seis departamentos.

O departamento de marketing, é responsável pela qualidade e relevância dos conteúdos

expostos nos websites, pela gestão das páginas nas redes sociais e futura análise dos

resultados, e igualmente responsável pelas newsletters das várias empresas.

O departamento de design é responsável pelo desenvolvimento de layouts específicos

para cada cliente, assim como pela imagem exposta nos websites e nas redes sociais.

Também pela criação de flyers de campanhas sazonais, quer dos clientes, quer da

empresa.

No departamento de informática são criados os websites, desde o registo de domínios,

programação, software e gestão, ao desenvolvimento de aplicações e criação de bases de

dados.

Cabe ao departamento de multimédia desenvolver toda a parte interativa isto é, a edição

de fotos e vídeos, de forma a tornar os websites mais interativos e dinâmicos.

A gestora de projetos é responsável pela transmissão e explicação aos diversos

departamentos do que o cliente pretende. Acompanha igualmente as tarefas do dia-a-dia

de cada departamento.

E por último, a direção é responsável por toda a parte administrativa (tesouraria,

contabilidade e gestão).

10

1.4. Visão e Missão

Quando iniciei o estágio a Primariu não tinha definida a visão e missão, por isso propus

que essa fosse uma das minhas tarefas. A visão e a missão são muito importantes, pois

apontam os caminhos a seguir no futuro e a filosofia empresarial que deve desenvolver.

Apresentei a minha proposta que foi aceite.

Visão

A visão define o que a organização pretende ser no futuro, e descreve o que pretende

atingir. Procura servir de modelo para todos os integrantes e participantes na vida da

empresa, com o objetivo de atingir a excelência profissional melhorando as suas

capacidades individuais (Lindon et. al, 2009).

“Ser a empresa de referência e excelência no mercado online, de modo a sermos os

melhores.”

Missão

A missão é a finalidade da existência de uma organização. Está ligada diretamente aos

seus objetivos institucionais, aos motivos pelo qual foi criada, representado a sua razão

de ser (Lindo et. al, 2009).

“Oferecer aos nossos clientes qualidade na prestação dos serviços, com criatividade e

também com confiança e competência, dando visibilidade a todos os negócios no

mundo digital”

A atividade da empresa enquadra-se perfeitamente, porque os clientes saem sempre

satisfeitos com a prestação dos serviços, pois a Primariu consegue tornar diferente o que

aparentemente parece banal sempre com total confiança, abordando sempre os clientes

como únicos.

11

2ª Parte

Atividades Desenvolvidas

12

Nesta segunda parte são abordadas e descritas as atividades desenvolvidas ao longo do

estágio, que teve como o objetivo não só colocar em prática os conhecimentos obtidos

durante a licenciatura, como também aprender sobre o mundo do marketing digital e

Internet.

2.1. Introdução

Os dados não enganam! Segundo estatísticas da Marktest (www.marktest.com) os

portugueses passaram 115 horas online no primeiro semestre de 2016, indicando que, em

média, cada internauta gastou 1 hora e 23 minutos por dia online. No total, durantes estes

seis meses do ano os internautas portugueses passaram 669 milhões de horas na internet,

um número que parece gigantesco mas que demostra bem o impacto que os serviços

online já assumiram. Também neste mesmo período de tempo foram visitadas quase 35

mil milhões de páginas web, tendo, em média, cada utilizador acedido a 5.933 páginas.

Neste ponto torna-se importante observar os dados relativos à utilização da internet e ao

volume de utilizadores. Dados estes valores verifica-se que este é um setor bastante

atrativo, e que cada vez mais as empresas estão conscientes disso e começam a apostar

fortemente, pois é no mundo online que se encontram os seus potenciais e futuros clientes.

É igualmente importante estar presente nesta plataforma porque quando um consumidor

necessita de um produto ou serviço e não sabe onde comprar, uma das suas opções é

procurar na internet, e se a empresa estiver presente poderá ser a primeira a ser visitada e

posteriormente ser a sua preferência, caso se identifique com o produto ou serviço

oferecido.

A internet possibilita que o público dê a sua opinião e faça sugestões, e a qualquer

momento a empresa pode e deve responder às questões dos consumidores. É uma ótima

forma de fortalecer a relação com os consumidores, estabelecer uma relação de

proximidade, garantindo aos clientes um acompanhamento e aconselhamento da compra

personalizados.

A Primariu sabe desta importância. Cria os websites da forma mais criativa e dinâmica

possível, de modo a que a sua leitura e aspeto visual sejam agradáveis e atrativos. A boa

http://www.marktest.com/

13

reputação da empresa é a chave de qualquer negócio, pois sem a confiança dos clientes

nenhuma empresa conseguirá sobreviver no mercado. É de notar que com o decorrer dos

anos, a reputação online das empresas se tem tornado cada vez mais importante.

Para se conseguir estar online e manter-se ao longo do tempo é preciso um conhecimento

profundo e saber como tudo se processa. E as empresas que entram em contacto com esta

agência sabem disso, por isso confiam nos serviços e saem sempre satisfeitos. Porque

cada plataforma online tem que ser diferente e adaptada a cada cliente, devido às

diferentes necessidades dos clientes.

O meu trabalho consistiu em fazer um breve diagnóstico das empresas que entravam em

contacto com a agência, e fazê-las perceber o que estão a perder não estando online.

Posteriormente indicava quais os benefícios, porque apesar de os clientes terem essa

noção, muitas vezes não tinham ideia que uma estratégia online aliada às estratégias

definidas pela empresa permitem obter resultados de forma mais rápida e eficaz.

Alguns desses benefícios são a venda de bens e serviços online, que permite uma

poupança sobre os custos; melhoria dos serviços pós-venda, e por fim uma maior

proximidade ao cliente, permitindo um acompanhamento personalizado. Após este

primeiro diagnóstico não poderiam ser dadas as soluções, mas sim indicado ao cliente

que a Primariu saberia como resolver os gaps4 da empresa em questão.

4 Palavra inglesa que significa lacuna (existente na empresa).

14

2.2. Conceito de Bom e Mau Conteúdo

No início do estágio foi-me explicada a importância dos conteúdos, sendo que o primeiro

conteúdo trabalhado foi para a Chiaradia Tours, um website que dá a conhecer roteiros

de viagens, destinado à classe média/alta. Este não vende diretamente ao público geral

mas sim a outras agências de viagens. Como o website é destinado à classe alta, o

conteúdo trabalhado tinha de ser mais sofisticado e requintado, com linguagem

apropriada, mas ao mesmo tempo clara e objetiva. A Chiaradia Tours enviava-nos os

roteiros com a respetiva descrição das viagens que disponibilizava, conteúdos que foram

posteriormente trabalhados.

Outros dos conteúdos trabalhados foram para a Combitur, empresa de construções

imobiliárias e turísticas. Estes conteúdos baseavam-se na explicação do tipo de

construções que faziam e quais os seus principais clientes. Neste caso a linguagem a

trabalhar teria um tom formal, transmitindo uma imagem de profissionalismo, dado que

o público-alvo seria diferente do trabalhado anteriormente.

Na Cavemen, os conteúdos da loja online baseavam-se apenas numa breve descrição dos

acessórios a serem vendidos. Mas o tipo de linguagem tinha de ser igualmente diferente,

num tom formal e ao mesmo tempo descontraído, dado que o público-alvo seriam homens

na faixa etária dos 18 aos 40 anos de idade, identificados num segmento de classe média-

alta. Esta loja online vende acessórios exclusivamente para homens e por isso foi

essencial apostar num bom conteúdo.

E por último, a MainTarget, empresa que comercializa serviços nas áreas das

telecomunicações. Pretendia renovar-se, começando por um website atualizado e

terminando numa mudança de todo o tipo de comunicação, tanto interna como externa.

No que diz respeito aos conteúdos, estes foram igualmente trabalhados de acordo com as

caraterísticas do seu público-alvo, criando sempre conteúdos úteis e relevantes.

Os conteúdos assumem um papel fundamental pois são eles que descrevem o produto ou

serviço. E como tal devem ser trabalhados de forma a atingirem os objetivos definidos.

A informação num website é o conteúdo mais importante. É fácil perceber que, quanto

mais útil, abundante e atual for o conteúdo mais sucesso terá. Será insignificante construir

15

um website apenas com produtos e sem qualquer informação, pois estaria condenado ao

fracasso. Como já foi dito, o conteúdo é rei, mas há que ter consciência sobre o que é o

bom e o mau conteúdo. O fundamental é certificarmo-nos de que o conteúdo é apelativo

para a audiência pretendida, e em segundo lugar que os conteúdos englobam algo

diferente em relação aos websites da concorrência. Se o website for igual a outro de onde

o visitante tiver vindo, provavelmente sairá tão rápido como entrou. Torna-se como o

marketing tradicional, há que analisar a concorrência e tentar ser diferente, de modo a

neutralizá-la e exatamente marcar pela diferença.

Os conteúdos devem de igual forma ser facilmente compreensíveis, devem ser escritos

em linguagem acessível. Caso se utilizem palavras menos vulgares deverá ser fornecida

a sua explicação. Uma das razões pelas quais as empresas entram em contacto com a

agência prende-se com o facto da primeira se sentir capaz de lidar com os seus produtos

mas pouco à vontade em escrever sobre eles, e por isso confiam na Primariu. Um dos

principais problemas dos websites das empresas que entram em contacto com a agência

é a falta de conteúdos, ou se os têm, são de fraca qualidade.

Antes de publicar os textos verifica-se cuidadosamente a ortografia e gramática, pois

textos com erros criam uma imagem negativa da empresa. E não basta limitar-se aos

“softwares” de correção ortográfica, visto que estes não captam a mensagem contida nos

textos nem a sua semântica.

Finalmente, têm que se atualizar os textos o mais possível. Um website sem atualizações,

para além de ser desconsiderado pelos motores de busca, desincentiva a visita regular por

parte dos clientes.

Em suma, os conteúdos dos websites que foram elaborados por mim nesta agência, foram

desenvolvidos após uma pesquisa de mercado (entender quais os públicos-alvo) e um

bom trabalho de Search Engine Optimization (SEO). Só assim será possível aparecer na

primeira página dos motores de busca e guiar o cliente até ao website.

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2.3. BackOffice

Os conteúdos trabalhados são inseridos no BackOffice5. O BackOffice é toda a parte

invisível de um website, e é aqui que são inseridos e formatados os conteúdos previamente

trabalhados.

Nesta tarefa que me foi delegada, a inserção de conteúdos em BackOffice é fundamental

falar em segmentação. Este fator é fundamental no marketing dito tradicional mas

igualmente importante aqui, pois permite avaliar melhor as necessidades dos clientes e

arranjar uma solução eficaz e assertiva. A segmentação foi feita através da análise de

diferentes públicos, e consoante isso foi essencial determinar uma linguagem correta e

adequada que fosse ao encontro dos interesses do cliente.

Como referido anteriormente, as empresas para as quais foram trabalhados os conteúdos

foram as mesmas trabalhadas em BackOffices, previamente criados pelo departamento de

informática Combitur, Maintarget, Chiaradia Tours e Cavemen (Anexo 2). O BackOffice

da Cavemen era diferente dos outros porque a plataforma a utilizar era a Magento

considerada a melhor plataforma open source (código aberto) a nível mundial, e que

exigia uma maior concentração do que os outros BackOffices, por ser a plataforma e-

commerce mais sofisticada e completa existente no mercado.

Ao inserir conteúdos em BackOffice era importante colocar as ditas “palavras-chave” a

negrito ou sublinhadas para que o otimizador do website funcionasse na perfeição, tema

abordado mais à frente.

É fundamental também falar em FrontOffice6 (Anexo2): é aqui que o público se depara

diretamente com o website, e o seu aspeto tem e deve ser apelativo. Esta parte visível é

essencial pois tem que captar e chamar a atenção do seu público-alvo. Este layout7 é

desenvolvido pelo departamento de design, com auxílio do departamento de marketing,

5 Parte invisível de um website.

6 Parte visível do website.

7 Palavra inglesa que representa a parte estética, que neste caso é a forma como o website

é visto.

17

que testa quais as cores a utilizar. No desenvolvimento dos websites é fundamental ter

atenção a vários fatores. Segundo Marques, Vasco estes deverão ser os fatores a ter em

conta para criar um bom website:

Website simples, que não tenha demasiadas opções, menus, blocos informativos,

simples é melhor para uma boa usabilidade;

Ser rápido tem um grande impacto na experiencia do utilizador no SEO, também

tem um preço que paga pela publicidade do Google;

Social pois é importante permitir comentários, partilhar nas redes sociais, destacar

artigos mais vistos e outros indicadores;

Ser atrativo, escolher bem o layout, as cores e o tipo de letra para ser mais

funcional e facilitar a legibilidade;

Mobile, deve funcionar nos smartphones e tabletes isto é o site deve ser

responsivo;

Otimizar, existe sempre potencial para melhorar, por isso é fundamental testar

imagens, cores, tipos de letra, disposição, tamanho e cores dos botões, densidade

do texto e tanto mais para que possa obter melhores conversões;

Layout, isto é a linha horizontal superior do website é a que recebe mais destaque,

seguindo-se que está na vertical e, por fim, mais que esta na horizontal. Por isso,

o menu principal deve estar na parte superior e deve conter as informações mais

importantes nestas zonas de maior destaque;

Menos de três cliques, quantos mais cliques para atingir um objetivo, menor será

a taxa de conversão, por isso é essencial preparar a loja online ou website para

converter rapidamente;

Formulário, ter sempre um formulário na zona de contactos para pedidos de

informações ou inscrição da newsletter;

Landing pages, criar paginas especificas preparadas para receber visitas de tráfego

qualificado ou de anúncios, convertendo eficazmente;

Técnicas de escrita, dominar o copywrite para escrever de forma atrativa,

conquistando o utilizador;

Conteúdo, criar conteúdo original, interessante e atualizado;

Integração, utilizar o Facebook e outras Redes Socias de forma mais integrada.

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Esta lista poderia continuar e mesmo assim já dá para entender que a empresa que quiser

ter um website funcional e eficaz tem um desafio muito exigente. E a prova disso é que a

maioria dos websites possuem uma elevada taxa de rejeição, porque não são trabalhados

nem segmentados e caem no erro muito comum que é trabalhar para o público em geral.

Muitos destes fatores só terão sucesso quando trabalhados pelos informáticos,

nomeadamente na escolha do domínio. E este tem de ir ao acordo das necessidades da

empesa. O domínio “.com” é o mais interessante e o mais conhecido e utilizado quando

a empresa pretende ir “além fronteiras. Já o “.pt” é uma boa escolha para empresa ou

projetos em que se pretende uma conotação a Portugal. Estes dois domínios são os mais

utilizados e os mais funcionais. Por exemplo para o website da Isadora Paris, Chiaradia

Tours, Lunartex o domínio utilizado era “.com” porque as marcas já tem contactos fora

de Portugal, mas para o resto das empresas, como são recentes e querem iniciar-se em

Portugal, utiliza-se o domínio “.pt”. Caso mais tarde pretendam internacionalizar-se,

poderão ser alterados os respetivos domínios, adaptando-se assim às necessidades dos

clientes.

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2.4. Redes Sociais

Com a ascensão dos social media é possível conquistar novos clientes através deste canal,

pois permite uma grande interação da empresa com os seus clientes o que é ótimo para

criar um relacionamento a longo prazo. Mas isto só é possível fornecendo um conteúdo

de qualidade e de interesse para os clientes. É necessário utilizar as redes sociais para

aumentar a credibilidade da empresa, e é fundamental tentar responder aos comentários

dos seguidores criando uma ligação de confiança.

Além disto, as redes sociais não exigem grandes investimentos (poderia promover-se a

pagina do Facebook por apenas 2€, mas cada orçamento é determinado pelo cliente, que

decide quanto pretende gastar) e podem gerar um aumento de tráfego significativo para o

website. As redes sociais são fundamentais para manter os clientes informados, e também

para os atrair à loja física ou online.

Um erro muito comum é acreditar que o marketing digital é apenas publicar nas redes

sociais, nomeadamente no Facebook. Os social media não são apenas o uso do Facebook,

é muito para além disso, apesar de esta ser a forma mais eficaz. Para cada uma das redes

sociais é preciso um planeamento e a definição de planos mensais, para que depois seja

feita a análise de dados.

Com o poder das redes sociais é cada vez maior, os consumidores são cada vez mais

influenciados nas suas compras, ouvem as opiniões de terceiros e aprendem mais acerca

do serviço ou produto, e filtram elogios e críticas à marca. Para o negócio crescer tem de

estar presente nestas plataformas, que reúnem milhões de utilizadores. Os vídeos marcam

e são fundamentais para as marcas, devido à facilidade de um vídeo se tornar viral,

promovendo assim a imagem da marca. O objetivo é criar vídeos que comuniquem de

forma simples e precisa o conceito do produto ou serviço.

2.4.1. Gestão das Redes Sociais

Outra das minhas tarefas enquanto estagiária foi a gestão das redes sociais,

especificamente o Facebook e o Instagram. Os social media oferecem relatórios que

informam sobre quais os horários de maior acesso, a faixa-etária média dos seguidores, e

outras informações úteis que permitem traçar um perfil dos consumidores. Isso ajuda a

adequar a linguagem e a abordagem a praticar no futuro.

20

A primeira página a referir é a da Isadora Paris (Anexo 3), uma marca francesa de têxteis

para o lar que prima pela qualidade e atmosfera de elegância clássica. Fiz uma primeira

abordagem do público-alvo, que se carateriza por ser um segmento médio-alto, e as

publicações variavam entre 2-3 publicações semanais. O meu trabalho consistiu numa

pesquisa acerca de datas importantes com as quais a empresa se identificasse e que estas

publicações poderiam ser publicadas nos dias pretendidos sendo automáticas.

O mesmo aconteceu com o plano mensal da Primariu (Anexo 3), que sugeria quais e que

tipo de publicações deveriam ser publicadas por mim, e variavam entre 2 a 3 por semana.

Quanto à Quinta da Torre, um restaurante situado em Guimarães que se diferencia pela

elegância do espaço, as publicações sobre a ementa tinham de ser diárias. Este restaurante

também pretendia mudar a forma como era visto, isto é, queria que o seu público soubesse

que fazem vários tipos de eventos mais requintados. Por isso mesmo propus partilhar

fotos e vídeos do espaço, mudando assim a forma como era percecionado.

Também para a Arisca, uma loja especializada em puericultura, situada em Guimarães

que comercializa produtos destinados a grávidas e bebés, eram feitas publicações

trissemanais, dirigidas às mães e grávidas. Estas publicações eram baseadas em dicas e

curiosidades acerca do bebé ou acerca da gravidez. Também eram publicadas fotos da

loja, nomeadamente de roupa e acessórios para venda (Anexo 4).

E, por fim a última página gerida foi a Inovma, que surgiu da necessidade de publicitar

um novo sistema para bicicletas, com uma inovadora forma de pedalar, mais acessível

para todos. A empresa Inovma desenvolveu uma nova tecnologia, que permite

movimentos lineares verticais, em vez dos tradicionais movimentos circulares dos pedais.

Esta nova tecnologia é adaptável a qualquer tipo de bicicleta, assim como a outros

veículos com pedais. A bicicleta Inovma é igual a todas as outras bicicletas à primeira

vista, mas um olhar mais atento mostra uma revolucionária forma de pedalar. Além das

publicações que eram feitas semanalmente era importante divulgar os eventos onde

estariam presentes, nomeadamente em feiras.

A gestão da rede social Instagram era feita da mesma maneira, e planeada mensalmente.

Na Primariu, o cliente é que decide o número de horas mensais que pretende gastar com

21

os social media, cabendo à agência decidir o número de publicações a serem feitas. As

publicações no Instagram eram as mesmas que no Facebook, a única diferença é o uso

de #Hashtag8. É essencial utilizá-la moderadamente, definindo uma para cada página,

associando assim assuntos relacionados com a publicação. Não tem necessariamente que

se utilizar em todas as publicações e em grande quantidade, mas também nunca usar não

tem qualquer vantagem, pelo contrário ao usá-las aumenta-se a probabilidade de o

conteúdo aparecer associado a outros tópicos com o mesmo tema. Ao utilizar a ferramenta

Tagboard, esta permite ver a “nossa” hashtag e a de terceiros, em todas as redes socias

disponíveis.

Em suma, as redes socias permitem identificar o público-alvo para que no futuro se possa

fazer uma segmentação do mercado, e ver o horário em que a publicação atinge o seu

“pico” de interações de modo a alcançar o maior número de seguidores. E uma das coisas

fundamentais que aprendi acerca das redes sociais foi que o essencial não é ter um elevado

número de seguidores (pois nesse número nem todos estão interessados acerca da página)

mas sim ter seguidores que estejam interessados e que pretendam fazer uma compra no

futuro.

O principal foco é determinar planos e objetivos. Definir uma imagem de perfil e de capa

adequados ao negócio (layout atraente tal como nos websites a imagem de uma página é

meio caminho andado para o sucesso), preencher a cronologia, manter uma boa

comunicação e interação, partilhar links, e por fim recolher as estatísticas para serem

continuadamente analisadas.

8 As hashtag são como palavras-chave que as pessoas utilizam para marcar o tema do

conteúdo que estão a partilhar nas redes sociais. Cada hashtag criada é transformada

numa hiperligação.

22

2.5. E-commerce

O único projeto que trabalhei em e-commerce foi para a Cavemen. Esta empresa surgiu

há pouco tempo no mercado e inicialmente estava presente apenas no Facebook. Como

já foi referido, é uma marca de acessórios exclusivamente para homens.

Ao ter-se tornado um caso de sucesso nesta rede social a empresa sentiu necessidade de

criar uma loja online própria, pois já não conseguia responder a todas as solicitações por

parte dos clientes.

“Destemido, seguro de si, elegante e irreverente”, estas são as principais caraterísticas

que melhor definem a personalidade de um Cavemen, sendo o seu público-alvo os homens

dos 18 aos 40 anos, num segmento de classe médio/alto. Posiciona-se como uma marca

de acessórios para homem onde a atenção ao pormenor e a irreverência são as

caraterísticas de destaque da marca.

Aquando do contacto da Cavemen com a agência foi transmitido que pretendiam criar

uma loja online, sendo que a plataforma utilizada seria a Magento 9 que atualmente

domina o mercado e da qual a Primariu possuiu agentes certificados. Esta plataforma

permite:

Os melhores e mais avançados recursos que um sistema de e-commerce pode

oferecer;

Uma infinidade de módulos adicionais que podem ser instalados de modo a

personalizar a loja virtual, tornando-a única;

Recursos Avançados de SEO, que ao serem explorados podem fazer toda a

diferença, trazendo tráfego grátis á loja, o que diminuiu os custos com o marketing

digital.

Quanto ao tom e tipo de linguagem utilizada quer da loja online quer das redes sociais, é

formal mas ao mesmo tempo descontraída. Máximo respeito e educação para com o

9 O sistema Magento é uma plataforma de e-commerce open source, ou seja, é um sistema

de código aberto, onde se pode descarregar gratuitamente da Internet, e instalar um

servidor, responsabilidade dos aqui dos informáticos.

23

cliente, sendo este sempre tratado na segunda pessoa do plural. No entanto, com vista a

manter uma comunicação próxima com o cliente, este deveria sempre ser tratado pelo seu

próprio nome.

Depois da especificação da abordagem ao público-alvo e do tipo de linguagem a utilizar,

é necessário passar toda esta informação para BackOffice, e aqui o meu trabalho consistiu

em colocar as imagens dos acessórios juntamente com a descrição dos mesmos. A

utilização dos benefícios do SEO e o usufruto das capacidades máximas da plataforma

referida permitindo uma contínua melhoria no acompanhamento da fidelização dos

clientes.

Este BackOffice era diferente dos restantes. Em termos de conteúdo era só inserida uma

breve frase com a descrição de cada acessório. Esse conteúdo teria de ser eficaz nos

motores de busca, portanto houve necessidade de criar hiperligações às redes sociais,

como forma de divulgação. Sabendo que grande parte dos seus clientes estão neste novo

meio de comunicação, e para despertar a curiosidade dos seguidores, a Cavemen antes de

lançar os produtos na loja online, publicitou-os no Facebook como chamariz.

24

2.6. SEO

O Search Engine Optimization10, apesar de ser tão antigo quanto a presença na web, está

em constante evolução, pois os algoritmos de otimização mudam frequentemente, tal

como os hábitos de pesquisa dos utilizadores. O objetivo é otimizar os websites para

captar visitas legítimas, considerando a relevância das palavras-chave.

O objetivo desta atividade era otimizar o site da Lunartex, empresa que comercializa

elásticos e passamanarias, e que ao longo dos anos foi criando notoriedade no mercado,

tendo-se já expandido para três países. Tinham um website desenvolvido por esta agência

há já alguns anos, mas que entretanto não foi atualizado, caindo assim numa situação

bastante comum a de não ser encontrado por potenciais clientes nos motores de busca. O

objetivo primordial foi tornar o website funcional. Na primeira avaliação foram detetados

os erros, e após feito o levantamento dos mesmos, o que fiz foi utilizar técnicas de modo

a otimizar o website.

Um dos erros encontrados foi o website não ser responsive 11 isto é, não havia

compatibilidade com todas as plataformas digitais (computador, tablete e smartphone) o

que é um fator determinante nos motores de busca durante a filtragem de informação.

Depois, outra das técnicas a implementar foi o uso de keywords, que são o principal pilar

do SEO, porque tudo funciona em torno disso na pesquisar, na escrita, nos vídeos e

imagens, na pesquisa por voz. Enfim tudo funciona por palavras. Por isso criei uma lista,

que terá de ser atualizada regularmente. Para a criação destas keywords existem três

fatores fundamentais:

Relevância, a palavra tem que estar relacionada com o produto, e o texto ou o

vídeo tem de ir ao encontro do serviço ou produto.

Volume, a keyword tem que ter um volume significativo, ou seja quanto maior

for, maior será a probabilidade de ser encontrada através desta palavra e poderá

10 Optimizador para os motores de busca.

11 Ser compatível com outras plataformas, nomeadamente com a mobile.

25

ser feita uma busca no Google Trends12 de modo a saber-se se esta palavra foi

procurada várias vezes.

Concorrência, avaliar se existe concorrência e caso exista conjugar longtails,

estando assim numa posição menos concorrencial.

A situação perfeita seria escolher uma palavra-chave altamente relevante, com muito

volume de pesquisa mas com pouca concorrência.

O epicentro do SEO são os conteúdos, coisa que a Lunartex não tinha. O website não

possuía qualquer conteúdo relevante, o que dificultava a sua otimização. Por isso foram

criados conteúdos autênticos e de qualidade, que atraíram um grande volume de visitas

orgânicas.

De igual forma, quantos mais links de qualidade ligarem para o website, mais notoriedade

irá conquistar nomeadamente uma métrica denominada de PageRank, que pode ir até à

décima página, e, sendo o SEO bem trabalhado, permite à marca ser primeira escolha,

deixando a concorrência para trás.

Como diz Peter Drucker “ o que não pode ser medido não pode ser gerido”. Esta frase

encaixa bem aqui porque temos de analisar os resultados, isto é, medir o ROI13 (Return

On Investiment) com o Google Analytics, sabendo qual a origem do tráfego e qual o

comportamento dos utilizadores no website (conversões, vendas, páginas vistas, número

de cliques), analisando desta forma o impacto no negócio. Há que ter o pensamento na

otimização para as pessoas e não para os motores de busca.

É preciso considerar que leva tempo executar uma boa estratégia de SEO, utilizando

keywords adequadas (para isso vão sendo feitos testes no Google) e criando conteúdo

original e de qualidade. Obtêm-se assim referências de links com qualidade, isto é,

presença ativa nos social media.

Em suma, apesar de a Lunartex ter sido a única empresa em que implementei técnicas de

SEO, a Primariu tem sempre em consideração este otimizador em todos os websites que

12 É uma ferramenta do Google que mostra os termos mais populares nos últimos tempos.

13 Palavra inglesa que significa, retorno do investimento.

26

cria, porque sabe que bem utilizado permite a distinção da concorrência, e posteriormente

tornar a empresa cliente na primeira escolha por parte dos seus clientes, e como podemos

ver (Anexo 5) a Lunartex aparece em primeiro na página Google. Isto significa que o SEO

está bem conseguido e que atrairá tráfego para a página. Apesar da concorrência ser muito

forte neste setor, ao ser uma das primeiras opções de visita, os potenciais clientes da

Lunartex poderão identificar-se facilmente com os produtos, tornando-se assim em

clientes.

27

2.7. Pesquisa da Concorrência

A pesquisa de mercado e análise da concorrência são das atividades mais importantes. É

através da pesquisa de mercado e da análise da concorrência que é possível conhecer e

identificar os concorrentes, quais os seus pontos fortes e fracos. Também permite a

identificação das oportunidades e ameaças ao negócio permitindo assim, traçar os

objetivos e metas para a empresa.

Através do trabalho de pesquisa e análise, é possível elaborar relatórios e diagnósticos

que favoreçam as melhores estratégias, de modo a chegar aos clientes e ultrapassar os

principais concorrentes.

O resultado da pesquisa permite obter dados e informações necessários para saber em que

situação está o mercado, e quais as mudanças que devem ser adotadas para interagir

corretamente.

Outra parte do meu tempo foi dedicado à pesquisa (Anexo 6) de concorrência e à

avaliação de mercados atrativos num determinado segmento. Em todos os projetos que a

Primariu recebe existe sempre um trabalho de pesquisa, para depois na elaboração do

website tentar marcar-se pela diferença e ser diferente.

O primeiro trabalho de pesquisa por mim elaborado foi para o Externato Arco Íris, que

pretendia ter um website mais útil e apelativo. Por isso mesmo, pesquisei colégios e

creches a nível nacional que tivessem um design apelativo, para que na construção do

novo website houvesse algo diferente dos ditos “comuns”. Também foi da minha

responsabilidade a pesquisa de revendedores da PT, Vodafone, Nos e Meo, para a empresa

MainTarget, que pretendia apresentar-se de maneira diferente, e a melhor maneira de

conseguir isso era sem dúvida a pesquisa de potenciais concorrentes, o que foi fácil

porque a concorrência em termos de websites era muito fraca. Também requereu muito

trabalho da minha parte a pesquisa por blogues e websites que abordassem o turismo, de

modo a conseguir promover o vídeo feito pelo departamento de multimédia “Guimarães

Heritage”, que apresentava a cidade-berço, com o objetivo de o fazer chegar à maioria

dos portugueses e se fosse possível, ir “além-fronteiras”.

28

Esta análise consistiu em encontrar blogues e sites com alguma notoriedade e

reconhecimento que pudessem partilhar o vídeo com os seus seguidores.

Por último efetuei a pesquisa da população de todas as Juntas de Freguesia existentes em

Portugal, para posteriormente os classificar em três níveis: pouca população, população

suficiente e muita população. O objetivo primordial foi analisar os seus websites e

perceber quem os tinha construindo, isto é, quem era a concorrência e como trabalhavam

(que tipo de softwares as empresas concorrentes ofereciam às Juntas, e quais os softwares

de gestão).

As vantagens são múltiplas no que diz respeito à análise da concorrência. Desta forma

fica-se exatamente a saber o que os concorrentes têm para estar melhor posicionados nos

motores de busca, nomeadamente no Google. Conhecendo em detalhe os pontos fortes e

fracos dos concorrentes, percebe-se qual a estratégia a adotar. Ganhando uma posição de

destaque nos resultados das pesquisas, aumentam-se as vendas e obtém-se uma maior

notoriedade.

29

2.8. Plano de Comunicação

Durante o estágio não trabalhei apenas em marketing digital, e embora essa área tivesse

tido maior destaque, houve também oportunidade de pôr os meus conhecimentos de

comunicação de marketing em prática. Apesar de esta agência estar vocacionada para os

meios digitais/web, tem um departamento de marketing, onde se desenham planos

estratégicos, caso as empresas pretendam.

Surgiu então a oportunidade de elaborar um Plano de Comunicação (Anexo 7) para a

empresa MainTarget. Esta pretendia melhorar a comunicação interna e externa, sendo

esta última a de maior interesse para eles, porque apesar de serem um grupo com várias

empresas de serviços, a maioria dos seus clientes não associava o grupo às empresas.

Havia de facto uma má comunicação, e portanto a empresa ficava sempre aquém dos

objetivos definidos. A principal preocupação era transmitir uma informação clara e

precisa, que os seus clientes conseguissem captar e perceber, e também arranjar

estratégias de comunicação que funcionassem melhor porque esta empresa, aumentando

assim a notoriedade da marca.

Então, a minha primeira tarefa foi fazer uma breve pesquisa e caraterização da empresa,

onde explicava a visão e missão, analisar o mercado e os seus clientes, para ver se era um

mercado atrativo ou não, e posteriormente segmentá-lo. Após esta segmentação foi

necessário perceber o cliente-tipo, e entender os hábitos e motivações, no ato da compra.

Também foi essencial definir o posicionamento da marca.

Por último, foram definidos os alvos desta comunicação, aqueles que de facto irão

adquirir o serviço, adaptando-o à sua preferência. Definir este público é fundamental pois

se não se fixar um alvo poderá correr-se o risco de todo o plano de comunicação falhar.

Após a definição do público-alvo tive de elaborar estratégias de “como os vamos atingir?”

ou “Quais as melhores maneiras de estarmos perto dos nossos clientes e futuros clientes?”

Após estas etapas terem sido concluídas, e para terminar o plano de comunicação fiz uma

análise do mix da comunicação (publicidade, força de vendas, marketing direto,

patrocínio, mecenato, relações públicas, promoções e merchandising).

30

Quanto à variável Publicidade, propus que inicialmente fosse feita apenas na região onde

a empresa atua.

A Força de Vendas é a variável de comunicação mais completa, porque permite que o

vendedor adapte a sua mensagem a cada cliente, permitindo assim que haja uma

comunicação clara para ambos os lados. A minha proposta nesta variável baseou-se numa

aposta na formação completa e contínua dos vendedores.

No que toca às Relações Públicas, estas foram essencialmente utilizadas para resolver

lacunas na comunicação interna da empresa com o intuito de estabelecer um elo de

ligação entre todos os colaboradores, transmitindo assim uma imagem favorável da

empresa. As minhas sugestões para a comunicação interna passavam essencialmente

pelas relações públicas organizarem momentos de confraternização pelo menos de dois

em dois meses ou uma vez por mês se possível, de modo a estimular o sentido de

entreajuda dentro do grupo de trabalho, e também a criação de um jornal revista interno

que possa ser distribuído na empresa ou no domicílio de todos os colaboradores, de modo

a estes estarem sempre informados acerca das atividades do grupo. O mais importante

seria captar a atenção dos leitores, e fomentar a troca de ideias de modo a melhorar a

empresa.

No que toca à comunicação interna também foi proposto por mim a criação de um

Graphics Interchange Format (giff)14 que fosse enviado a cada um dos 400 funcionários

no dia os seus anos, a felicitá-los, aumentando uma relação de proximidade. Os

responsáveis da MainTarget gostaram e aprovaram a ideia, que foi desenvolvida pelos

designers com a ajuda do departamento de multimédia.

Ainda ao nível da comunicação externa foram feitas outras propostas da minha parte, uma

das quais estarem presentes no quotidiano das pessoas, acreditando que quanto mais as

pessoas forem “bombardeadas” com informação mais facilmente, na hora da compra, não

hesitarão em comprar a marca, e isto seria possível, como referido anteriormente, estando

presentes nos media locais e com presença ativa na internet, nomeadamente no Facebook.

Apesar de não vender serviços online é importante estar presente porque é aqui que

14 Um vídeo curto que se repete continuamente.

31

muitos clientes têm o primeiro contacto com a empresa e onde podem avaliar o feedback

dos seguidores da página. Propus também a remodelação do website (que foi modificado

pela Primariu), a aposta nas newsletters de modo a manterem contacto direto com os

clientes, e sem esquecer o CRM (Customer Relationship Management), para fidelizar os

clientes.

No Plano de Comunicação ainda foi abordado o tom e a linguagem a serem utilizados,

sendo que a minha sugestão para a MainTarget se baseou numa linguagem num tom

formal, mas ao mesmo tempo familiar, para ser entendida com maior facilidade pelo seu

público.

Por fim, este plano tinha como principais objetivos aumentar a notoriedade e o

reconhecimento da marca, informar o mercado, dar a conhecer os seus serviços,

demonstrar as vantagens face à concorrência, e conquistar novos clientes levando

posteriormente à sua fidelização. E estes objetivos ao de encontro do que a MainTarget

pretendia.

De acordo com estes objetivos tivemos ainda que definir os meios de comunicação mais

adequados e avaliar, para cada meio, o custo que implica a sua eficaz realização, e

verificar se os custos previstos são compatíveis com o orçamento total que a empresa

disponibiliza.

32

2.9. Criação e Renovação de uma Identidade

Muitas das empresas que entram em contacto com a Primariu pretendem modernizar-se,

passar aos clientes uma imagem de que se adaptam às mudanças. O meu trabalho com a

empresa E&J, que produz roupa interior, pijamas, robes e camisas de noite, para homem,

senhora e criança, passou por uma mudança no logotipo (Anexo 8).

Presente no mercado há alguns anos, esta empresa queria atualizar a sua identidade e

passar uma imagem fresca e renovada, que atentasse a sua preocupação pelo Ambiente e

pela Sustentabilidade. Neste sentido foram feitas várias propostas pelo departamento de

design. E posteriormente as propostas foram encaminhas para o departamento de

marketing, onde foi feita a leitura de cada possível logótipo.

Dado que o logótipo identifica e representa uma empresa este tem que causar uma boa

impressão e reforçar a identidade da marca.

No caso de uma empresa madura, vai permitir um novo alento, reinventar a identidade

corporativa e possibilitar uma reestilização da empresa.

Se a marca não se adaptar aos tempos (o que se verifica com a E & J, que desde o seu

surgimento nunca se renovou) existirá uma desadequação ao público-alvo (um dos

problemas da E &J era a marca não transmitir uma imagem e um conceito com que os

clientes se identificassem, e a empresa precisava de a repensar urgentemente). Seja

porque público-alvo mudou, ou porque as outras marcas mudaram e se renovaram, era

preciso readaptar-se aos os interesses e expectativas dos consumidores.

Outro dos problemas foi a desadequação interna da própria empresa. É normal que a

organização vá mudando conforme o tempo de atuação no mercado, e por isso as

mudanças de estratégia também devem estar refletidas. Outro fator que levou a E & J a

renovar-se foi poder voltar a reposicionar-se no mercado. A empresa queria tornar-se

referência no setor em que atua, ampliando o seu público-alvo e captando novos clientes,

preocupados com a Natureza e o Ambiente e para isso foi necessário mudar. Reposicionar

e redirecionar significa mudança de rumo e de todo o planeamento feito até o momento.

Para fazer esse reposicionamento, uma nova estratégia de branding foi formulada. Dentro

33

dessa estratégia de rebranding, está a renovação da identidade visual, uma ferramenta

excelente para garantir a competitividade no mercado.

A criação de uma identidade visual comporta toda a plataforma gráfica da marca e todas

as suas aplicações, seja em materiais de papelaria (cartões de visita, timbrados,

envelopes…), seja na sinalização interna e externa.

O design da marca tem uma importância enorme, uma vez que comunica a origem de um

produto ou serviço, para além de transmitir os valores que fazem parte da cultura da

organização e compor todas as peças publicitárias e promocionais da empresa. Estas peças

possuem elementos que se relacionam com público de forma íntima, estando diretamente

ligadas à lembrança que o consumidor terá da empresa e dos seus produtos.

34

2.10. Participação em Reuniões de Briefing

Estas reuniões têm como objetivo perceber as necessidades do cliente, tentar perceber

quais os objetivos, isto é, se pretende dar notoriedade à marca, se quer ter mais visitantes

no site, etc, e tentar arranjar a solução mais apropriada a cada caso

Durante o estágio tive também a oportunidade de participar nestas reuniões, onde a

gestora de projetos transmitia e explicava o que o cliente pretendia e posteriormente pedia

a opinião aos departamentos presentes. Nestas reuniões estavam normalmente presentes

o departamento de marketing, o departamento de informática, e também o departamento

de design, para definirem o layout mais apropriado para o cliente em questão.

Sugeri que, para além dos departamentos estarem presentes nas reuniões de briefing,

pudessem de igual forma reunir-se diretamente com o cliente, podendo assim dar um

feedback direto a este. Isto porque a informação cedida pela gestora de projetos aos vários

departamentos poderá ser diferente da ideia que o cliente tem em mente, havendo o risco

de ocorrerem falhas na comunicação, e o resultado final não ser o que o cliente pretende.

Após saber o que o cliente deseja, o departamento de marketing tem como tarefa

segmentar o público-alvo e definir o posicionamento para o website, depois trabalha em

conjunto com o departamento de design na escolha das cores mais apropriadas e tenta

perceber o que vai funcionar ou não. Uma das prioridades da agência é efetivamente a

funcionalidade dos websites, bem como a sua fácil utilização.

No caso dos websites a linguagem a utilizar também é fundamental porque tem de se

adaptar aos potenciais clientes.

Após as reuniões de briefing, aconteciam reuniões de brainstorming, isto é,

apresentavam-se ideias, cada elemento presente dava a sua opinião, e discutiam-se ideias.

Durante estas reuniões não era permitido fazer críticas às ideias de cada um, para criar

um ambiente propício, que incentivasse ideias criativas e inovadoras.

No fim desta reunião as ideias que “sobravam” não eram esquecidas, mas sim guardadas

tipo “banco de ideias” para o futuro, a serem utilizadas caso se adequem.

35

2.11. Outras Atividades

Apesar de o tempo ter sido escasso para concluir todas estas tarefas, foi ainda possível

auxiliar os meus colegas que estavam mais atarefados, nomeadamente na pesquisa de

imagens para utilizar como baners15 , que funcionassem bem online e, claro, que se

adequassem ao conteúdo exposto.

Outra das minhas tarefas foi a criação de planos mensais para páginas de Facebook,

nomeadamente para a Arisca, Isadora Paris e para a própria Primariu.

Também houve muito trabalho de pesquisa para promover o vídeo “Guimarães Heritage”

elaborado pelo departamento de multimédia. Lançado no dia 24 de Junho (dia de

Guimarães), este vídeo consiste na divulgação da cidade.

Então, para ter uma elevada visualização a minha tarefa foi procurar blogues, sites e até

mesmo páginas de Facebook com alguma notoriedade e um número de seguidores

significativos, para depois entrar em contacto com eles e sugerir que partilhassem o vídeo

com os seus seguidores. Após este contacto e futura divulgação, foi minha função saber

quantas interações o vídeo teve nos sites partilhados e o número de partilhas. Ou seja,

avaliar o “feedback” nas páginas partilhadas (Anexo 9).

Por fim, criei um formulário (Anexo 9) para a Inovma, para esta levar para uma feira de

exposição em Lisboa, com o intuito de dar a conhecer a inovadora bicicleta. E no final de

cada dia de exposição, seria sorteado um equipamento para a bicicleta Inovma. O

formulário foi elaborado em dois idiomas: inglês e português.

15 Anúncio web retangular que mede geralmente 468 x 60 pixels, que quando se clica

direciona o utilizador para outra página.

36

Conclusão

O balanço que faço destes meses de estágio é bastante positivo. Foram meses de grande

esforço e dedicação, e algumas ideias minhas foram aceites, e outras ficaram para ser

trabalhadas.

Consegui completar todas as tarefas com êxito, e o plano de estágio foi cumprido com

sucesso. Esta etapa da licenciatura só pôde ser concluída com sucesso porque tive grandes

profissionais a ajudar-me e a ensinarem-me de forma bastante motivadora. A Primariu

tem uma equipa de excelentes profissionais, e o sucesso deste estágio dependeu em

grande parte deles.

Houve alturas em que me deparei com situações mais complicadas mas com a ajuda dos

meus colegas consegui ultrapassá-las. Esforcei-me igualmente para que as minhas tarefas

fossem bem-sucedidas e, claro, relacionar sempre o meu trabalho com conteúdos

aprendidos na licenciatura.

Fazendo uma avaliação generalizada do meu estágio, penso que contribui com ideias

novas e diferentes, e, sendo valorizada pelos meus superiores, consegui integrar-me bem

na equipa, e estes foram bastante atenciosos, disponibilizando-se desde o início para me

ajudar.

Em suma, este estágio correu muitíssimo bem, consegui “crescer” a nível profissional,

tendo adquirido bases que certamente no futuro usarei da melhor maneira!

37

Bibliografia

Livros consultados:

Carrera, Filipe (2014). Marketing Digital na Versão 2.0 (3ª edição). Lisboa: Edições

Sílabo

Marques, Vasco (2016). Marketing Digital 360 (1ª edição). Coimbra: Actual

Lindon, Denis; Lendrevie, Jacques; Rodrigues, Joaquim Vincente; Levi, Julien;

Dionísio, Pedro (2009). Mercator XXI Teoria e prática do marketing (12ª edição).

Alfragide: Publicações Dom Queixote

Webgrafia

www.primariu.pt (Consultado a 3-9-2016)

https://www.significados.com.br/cores-2/ (Consultado a 20-07-2016)

http://www.acepi.pt/artigoDetalhe.php?idArtigo=91888 (Consultado a 9-8-2016)

http://portalmarketingdigital.com/ (Consultado a 15-8-2016)

Outros:

Adenda ao Regulamento de Estágios do Instituto Politécnico da Guarda.

Oliveira, Ana (2015-2016, 3º Ano/ 2º Semestre). Apontamentos da unidade curricular de

Comunicação em Marketing.

Felgueira, Teresa (2015-2016, 3º Ano/ 1º Semestre). Apontamentos da unidade curricular

de Gestão de Produtos e Marcas.

http://www.primariu.pt/

https://www.significados.com.br/cores-2/

http://www.acepi.pt/artigoDetalhe.php?idArtigo=91888

http://portalmarketingdigital.com/

38

Lista de Anexos

Anexo 1- Plano de estágio

Anexo 2- BackOffice e FrontOffice

Anexo 3- Redes Sociais

Anexo 4- Planos Mensais

Anexo 5- SEO

Anexo 6- Análise da Concorrência

Anexo 7- Plano de Comunicação

Anexo 8- Renovação de Identidade Visual

Anexo 9- Outras Atividades

39

Anexo 1

Plano de Estágio

40

41

Anexo 2

BackOffice e FontOffice

BackOffice

FrontOffice

BackOffice E- Commerce

FrontOffice do E-Commerce

Anexo 3

Redes Sociais

Quinta Da Torre

Anexo 4

Planos Mensais

Arisca

Isadora Paris

Plano Isadora Paris para Junho

Mês que começa o verão, e altura em que se fazem mais “piqueniques”. Momentos

alusivos ao convívio, alegria, união e felicidade partilhados entre amigos e família.

→“Torne o seu almoço mais agradável, com os nossos Table Towel”

Também poderia utilizar-se esta imagem, para ser referente a um momento de

descontração e relaxamento, fazendo referência às toalhas e conjuntos de banho.

→ “ Descubra a maneira de tornar o banho mais tranquilo”

Para dar destaque às colchas penso que deveria ser algo do género porque está

relacionado com esta época. A natureza está também ligada, como sendo uma

representação de calma, vitalidade, tranquilidade, que é o que se pretende.

→” Comece o dia da melhor maneira com as colchas Savanne”

→” Deixe-se contagiar com novas energias pela manhã”

→ “ Disfrute de cada momento com tranquilidade”

→ “ Torne a sua refeição única e inesquecível”

→ “ Usufrua do momento mais relaxante do dia”

→ “ Termine o dia da melhor maneira”

Plano Junho- Primariu

Dia 15/16 Junho Notícia: E commerce- star tup portuguesa a destacar-se no

comércio eletrónico

http://tek.sapo.pt/noticias/negocios/artigo/portuguesa_chic_by

_choice_ganha_premio_internacional_como_melhor_startup_

de_moda-47774kjm.html

Dia 18 Junho (Sábado) Aniversário/ Jogo de Portugal

Dia 20 Junho (Segunda

Feira)

“Dia mundial da produtividade”- colocar uma foto relacionada

com a produtividade da Primariu

Dia 21 Junho (Terça Feira) Postar uma foto para dar início ao verão

Dia 22 Junho (Quarta Feira) Jogo da seleção

Dia 24 Junho (Sexta Feira) Utilizar uma imagem para sinalizar a batalha de Mamede-

Feriado Municipal

Dia 27 Junho (Segunda

Feira)

Notícia diária

Dia 29 Junho (Quarta Feira) Notícia diária

Arisca- dicas de Junho- Julho

- No seu início de vida, o bebé pode dormir cerca de 18 horas por dia, dependendo do seu

ritmo e características fisiológicas, acordando apenas quando tem fome, frio ou quando

se sente incomodado.

- Se está grávida opte por fazer 5/6 pequenas refeições por dia, em vez de 3 grandes

refeições.

- As canções de embalar promovem a memória dos bebés, para além de os acalmar.

- O que se come na gravidez tem impacto no peso do bebé, e também na sua saúde futura.

- Conviver com duas línguas na infância proporciona grandes vantagens aos bebés,

contribuindo para um melhor desenvolvimento cognitivo e mesmo para que venham a ter

um quociente de inteligência (QI) mais elevado com o avanço da idade.

- Poderá descobrir o sexo do seu bebé já a partir das 8 semanas, embora o mais comum

seja a partir dos 4 meses.

- Mamãs, ter uma alimentação saudável na gravidez é essencial!

http://tek.sapo.pt/noticias/negocios/artigo/portuguesa_chic_by_choice_ganha_premio_internacional_como_melhor_startup_de_moda-47774kjm.html



- Alguns bebés nasçam praticamente carecas, mas existem também aqueles que nascem

com imenso cabelo. Não se surpreenda com a cor, pois ela tende a mudar com o passar

do tempo. É possível que um casal com cabelo escuro tenha bebés loiros ou ruivos, ou

que casais louros tenham bebés com cabelo preto!

- Antes de se preparar a mala para a maternidade, dever-se-á contactar o hospital ou

maternidade onde irá decorrer o parto para verificar se existe alguma lista de sugestões,

que poderá variar consoante o local.

- Alguns medicamentos podem provocar deficiências congénitas ou outros problemas,

em particular quando tomados durante os primeiros meses de gravidez. Por isso, a grávida

não deve tomar nenhum medicamento sem consultar o seu médico.

Dicas AGOSTO/SETEMBRO Arisca

- Em vez de colocar o seu bebé no voador, opte por coloca-lo em tapetes ou outro material

que proteja o seu bebé de impactos num local seguro de modo a evitar acidentes com o

voador (já que este não é aconselhável pelos especialistas)

- Quando os primeiros dentinhos do seu bebé estão a aparecer, opte por oferecer aqueles

mordedores de gel que podem ser guardados no frigorífico.

- Durante a gravidez faça exercício físico, pois este ajuda na diminuição de edemas

(inchaço nas pernas) e reduz a depressão e stresse causado.

- Para criar estímulos ao seu bebe nada melhor que o deixar rodeado de brinquedos,

porque ele sozinho vai tentar explorar tudo.

- Quando o seu bebe acorda a chorar a meio da noite, a figura materna irá acalma-lo deste

modo a criança compreende que a mamã irá sempre voltar!

- Se o seu bebé já é um pouco mais crescido estimule-o a dar os primeiro passos, por

exemplo com duas pessoas uma à frente da outra e o bebe vai andar essa curta distância,

ate ao braços.

- Estímulos visuais sonoros terão uma ajuda no desenvolvimento da visão! Por isso toca

a estimular com brinquedos coloridos e também musicas calmas.

- Limpe sempre a banheira do seu bebe antes do banho com água e sabão neutro.

- Mamãs durante o tempo que estiverem a amamentar, evitem alimentos gordurosos, leite

e derivados de modo a evitar cólicas no seu bebe.

- Escolha bem os brinquedos que o seu bebe leva à boca. Estes deverão se macios e de

borracha, e nada de peças pequeninas de modo a prevenir a ingestão.

Anexo 5

SEO

Técnicas a Utilizar

1) Planeamento de palavras-chave ex para um site de gatos: gatos, e filhotes de gatos

2) Usar palavra relacionadas com o público-alvo

3) Fazer um estudo de público-alvo

4) Site responsivo- já está feito

5) Utilizar o conteúdo focado nas palvras chave, em vez de escrever: como eu

alimento o Zuzu; escrever : como eu alimento o gato Zuzu

6) Utilizar conteúdo como as pessoas procuram no Google: “o que é”, e “como fazer”

7) Criar links de acesso

8) Marcar a negrito as palavras mais importantes do texto

9) Relevância de conteúdo nas redes socias

10) O tempo de espera para entrar no site pode levar à rejeição e assim como

consequência aumentar a taxa de rejeição, ou seja as imagens devem ser

compactadas

11) 2 a 4 palavras chave que descrevam o bem o que o site aborda

Anexo 6

Análise de Concorrência

Viajar entre Viagens

Blogue pessoal que relata as diversas viagens

que faz pelo mundo.

→ Blogue visualizado por mais de 130 países,

sendo Portugal, Brasil, Estados Unidos,

França e Reino Unido os 5 países com maior

número de visualizações.

→ É vencedor do prémio: Blogger Travel

Awards 2016, prémio que visa privilegiar os

blogues que se têm vindo a destacar.

Site: http://www.viajarentreviagens.pt/

Seguidores no Facebook: 22.089

Visualizações por mês no blogue: 80.000

Seguidores no Instagram: 7 004

Nelson Carvalheiro

Blogue pessoal que retrata/ dá destaque

cidades portugueses e estrangeiras, pretende

promove-las e dar a conhecer.

→ Tendo como principal parceiro o Turismo

de Portugal.

Site: http://nelsoncarvalheiro.com/


Visualizações no blogue: 131.237

Seguidores no Instagram: 19.000

Alma de viajante

É um blogue que relata viagens feitas, e

permite que quem quer viajar tenha um

primeiro impacto com a cidade/país, devido a

uma diversidade de experiências vividas.

Site: http://www.almadeviajante.com/

Seguidores no Facebook: 217. 103


Grande Turismo

Blogue de viagens que consiste em apresentar

cidades de relevância principalmente cultural.

Site: http://www.grandeturismo.com/


Seguidores no Instagram: 870

Viaje comigo

Site que aborda várias cidades portuguesas e

no mundo, com uma perspetiva de vista por

dentro e por fora relatadas na primeira pessoa.

Site: http://www.viajecomigo.com/


Seguidores no Instagram: 5. 604

Fui dar uma volta Site: http://fuidarumavolta.blogspot.pt/

http://www.viajarentreviagens.pt/

http://nelsoncarvalheiro.com/

http://www.almadeviajante.com/

http://www.grandeturismo.com/

http://www.viajecomigo.com/

http://fuidarumavolta.blogspot.pt/

Blogue que igualmente aborda viagens

relatadas.



Cruza Mundos

Blogue dedicado ao mundo das viagens.

→ Nomeado para melhor blogue de viagens e

pessoal

Site: http://www.cruzamundos.com/


João Leitão Viagens

Blogue que partilha experiências vividas

como deixa o “bichinho” para novas pessoas

conhecerem essas cidades.

Site: http://www.joaoleitao.com/viagens/



Where in the world is Rita

Blogue que explora novas descobertas de

viagens.

→ Ótimo para internacionalizar o vídeo

porque tem tudo na língua inglesa.

Site: http://www.whereintheworldisrita.com/


Seguidores no Instagram: 819

Descobrir Portugal

Blogue que divulga Portugal, pretende

demonstrar a identidade do povo português.

Site: http://absolutoportugal.blogspot.pt/

Seguidores no Facebook: 1. 018. 683

Visualizações do blogue desde o seu início

(26-09-15)→ 1. 071. 720; tendo cerca de 9 mil

por dia.

Viajar de mochila às costas

Retrata viagens feitas tanto dentro de Portugal

como fora.

Site:

http://viajardemochilaascostas.blogspot.pt/


Tempo de viajar

Site que aborda viagens feitas, relatadas na

primeira pessoa.

Site: http://www.tempodeviajar.com/



Viagens à solta

Site que aborda Portugal e o mundo

Site: http://www.viagensasolta.com/


Turista acidental

Blogue de viagens

Site: http://www.turistacidental.com/



http://www.cruzamundos.com/

http://www.joaoleitao.com/viagens/

http://www.whereintheworldisrita.com/

http://absolutoportugal.blogspot.pt/

http://viajardemochilaascostas.blogspot.pt/

http://www.tempodeviajar.com/

http://www.viagensasolta.com/

http://www.turistacidental.com/

Análise da Concorrência dos Colégios

João Cajuda

Blogue/ site com bastante influência junto do

seu público. Partilha viagens e locais por onde

tem passado.

Site: http://www.joaocajuda.com/



Vontade de viajar

Site com ideias de novos roteiros.

Site: http://vontadedeviajar.com/



Mundo de viagens

Site que aborda viagens.

Site: http://mundodeviagens.com/



Os meus trilhos

Site que retrata viagens, tanto dentro de

Portugal como fora.

Presença nos media, nomeadamente na revista

visão, no site da momondo (referenciado

como sendo uma dos melhores blogues), e na

revista Fugas.

Site: http://www.osmeustrilhos.pt/


Crónicas de um VagaMundo

Blogue de viagens.

Site:

http://www.cronicasdeumvagamundo.com/


Foto Viajar

Blogue que pretende passar para os seus

seguidores os melhores roteiros/ percursos.

Site: http://www.fotoviajar.com/



Portugal the tourist experience

Site de Portuga, onde demostra todo o turismo

do país.

Site: https://portugalttexperience.com/


Portugal patrimónios

Estão presentes cidades portuguesas, com

relevância nas cidades históricas.

Site: https://portugalpatrimonios.com/


http://www.joaocajuda.com/

http://vontadedeviajar.com/

http://mundodeviagens.com/

http://www.osmeustrilhos.pt/

http://www.cronicasdeumvagamundo.com/

http://www.fotoviajar.com/

https://portugalttexperience.com/

https://portugalpatrimonios.com/

http://www.colegiovizela.com/

http://www.externatopimpampum.com/

http://www.morangos.pt/index.php

http://www.aisagres.pt/devpress/

http://www.externatorainhadonaamelia.pt/

http://www.casadasabelhinhas.pt/

http://www.colegiodascolinas.pt/

http://www.colegiovieiradecastro.com/

http://www.colgaia.pt/

http://www.colegioefanor.pt/pt/

http://www.colegiodosarcos.com.pt/

http://www.papiao.pt/

http://www.crechedoforte.com/

http://www.chapeudepalha.pt/home

http://www.ramalhete.pt/

http://www.saidosdacasca.pt/

Análise da Concorrência MainTarget

http://www.4talk.pt/pt/

http://www.bestgest.pt/pt/

http://www.cepcom.pt/pt/

http://www.guimasete.pt/pt/

http://www.tlci.pt/index.php

http://phonetec.com.pt/site/?page_id=8

http://www.streetphone.pt/index.html

http://vivanet.pt/

http://www.stand-asla.pt/crbst_21.html

http://www.pontopay.pt/index.php?page=inicial

http://www.codi-tek.com/

http://www.chip7.pt/home

http://www.sintanet.pt/pt/

http://www.zigue.pt/s1/index.php

http://www.f2tek.pt/

http://www.incentea.com/pt/home

http://www.colegiovizela.com/

http://www.externatopimpampum.com/

http://www.morangos.pt/index.php

http://www.aisagres.pt/devpress/

http://www.externatorainhadonaamelia.pt/

http://www.casadasabelhinhas.pt/

http://www.colegiodascolinas.pt/

http://www.colegiovieiradecastro.com/

http://www.colgaia.pt/

http://www.colegioefanor.pt/pt/

http://www.colegiodosarcos.com.pt/

http://www.papiao.pt/

http://www.crechedoforte.com/

http://www.chapeudepalha.pt/home

http://www.ramalhete.pt/

http://www.saidosdacasca.pt/

http://www.4talk.pt/pt/

http://www.bestgest.pt/pt/

http://www.cepcom.pt/pt/

http://www.guimasete.pt/pt/

http://www.tlci.pt/index.php

http://phonetec.com.pt/site/?page_id=8

http://www.streetphone.pt/index.html

http://vivanet.pt/

http://www.stand-asla.pt/crbst_21.html

http://www.pontopay.pt/index.php?page=inicial

http://www.codi-tek.com/

http://www.chip7.pt/home

http://www.sintanet.pt/pt/

http://www.zigue.pt/s1/index.php

http://www.f2tek.pt/

http://www.incentea.com/pt/home

Análise da Concorrência de empresas que fornecem serviços web/gestão informática a

juntas de freguesia

Websites Categoria

https://omnisinal.pt/ Assessoria informática

http://www.freguesias.pt/ Desenvolvimento web

http://www.joseveiga.net/ Inst. Sistemas/ Websites

http://showcase.codepixel.pt/ Desenvolvimento web

http://www.uebyou.pt/pt/ Soluções web

http://www.ctroia.com/ Software/ Consultoria Tecnológica

http://www.elementoglobal.pt/egpt/#home_section Desenvolvimento web

http://www.bissolutions.pt/ Desenvolvimento web

http://www.h23.pt/index.php Desenvolvimento web

http://www.i9dotcom.net/ Assessoria informática

http://www.fresoft.pt/ Solução integrada de gestão para

autarquias

http://www.sigi.pt/autarquias/ Assessoria especializada para

autarquias

http://www.critec.pt/ Desenvolvimento web

https://www.gofox.pt/pt/inicio Desenvolvimento web

http://www.bild.pt/web-e-multimedia Consultoria e desenvolvimento web

http://www.zion.pt/ Gestão de serviços informáticos

http://www.megasites.com.pt/ Consultoria de internet

http://www.wiremaze.com/index.html Desenvolvimento de aplicações/

criação de base de dados

http://www.strong-answer.com/ Software e Gestão

http://tutorium.pt/2015/index.php/pt/ Projetos na web

http://www.reticencias.pt/ Desenvolvimento de sites/ criação de

mobile apps

http://logicwise.pt/index.html Produção e gestão de software

https://www.f3m.pt/pt Software de gestão

http://comsoftweb.pt/ Sistemas informáticos

http://www.frameworklab.pt/ Desenvolvimento web

http://www.4por4.pt/ Desenvolvimento web

https://omnisinal.pt/

http://www.freguesias.pt/

http://www.joseveiga.net/

http://showcase.codepixel.pt/

http://www.uebyou.pt/pt/

http://www.ctroia.com/

http://www.elementoglobal.pt/egpt/#home_section

http://www.bissolutions.pt/

http://www.h23.pt/index.php

http://www.i9dotcom.net/

http://www.fresoft.pt/

http://www.sigi.pt/autarquias/

http://www.critec.pt/

https://www.gofox.pt/pt/inicio

http://www.bild.pt/web-e-multimedia

http://www.zion.pt/

http://www.megasites.com.pt/

http://www.wiremaze.com/index.html

http://www.strong-answer.com/

http://tutorium.pt/2015/index.php/pt/

http://www.reticencias.pt/

http://logicwise.pt/index.html

https://www.f3m.pt/pt

http://comsoftweb.pt/

http://www.frameworklab.pt/

http://www.4por4.pt/

Estrutura mais comum nos websites de juntas de freguesia

- Apresentação da freguesia, referindo a sua história e algumas curiosidades

- Serviços que disponibiliza a toda a comunidade (serviços de apoio, ação social, educação,

cultura, desporto, espaço público)

- Informações (contactos dos bombeiros, policia, farmácia, centro de saúde, transportes)

- Executivo (composição da junta)

- Notícias (atividades desenvolvidas/projetos)

- Documentos relevantes (atas, orçamentos...)

- Agenda cultual

- Turismo e lazer (onde ficar, o que comer, o que visitar, feiras/ festividades, pontos de interesse)

- Contactos da junta de freguesia

- FAQS

Freguesias de Portugal

→ Portugal tem 4259 freguesias distribuídas por 308 municípios nos 18 distritos e duas

regiões autónomas.

Estão apresentadas aqui todas elas pelo seu distrito e concelho respetivo, e também a

sua população sendo que esta, está dividida com diferentes cores consoante a sua

população. Ou seja as freguesias com pouca população (inferior a 500) está a cor laranja,

as freguesias a verde representam uma população razoável (entre 500 e 1000) e por fim

a azul as freguesias mais populosas (superior a 1000 habitantes).

Distrito de viana do Castelo

Arcos de Valdevez (concelho)

Aboim das choças- 333

Aguiã- 705

Salvador- 2580

S. Paio- 1147

Ázere- 247

Cabana maior- 239

Cabreiro- 428

Carralcova- 124

Cendufe- 360

Couto- 615

Eiras- 269

Ermelo- 92

Extremo- 420

Gavieira- 298

Giela- 514

Gondoriz- 958

Grade- 393

Guilhadeses- 1119

Jolda Madalena- 350

Jolda S. paio- 360

Loureda- 195

Mei- 118

Miranda- 325

Monte redondo- 227

Oliveira- 330

Paçô- 933

Salvador de Pedreiro- 301

Santa Cristina de

Pedreiro- 76

Padroso- 234

Parada- 383

Portela- 260

Prozelo- 943

Rio Cabrão- 135

Rio Frio- 684

Rio de Moinhos- 438

Sá- 138

Sabadim- 468

Santar- 164

S. Cosme e S. Damião-

190

S. Jorge- 714

Senharei- 259

Sistelo- 273

Soajo- 986

Souto- 622

Tabaçô- 355

Santa Maria de Távora-

690

S. Vicente de Távora- 265

Vale- 776

Vila Fonche- 1118

Vilela- 196

Caminha

Âncora- 1182

Arga de baixo- 74

Arga de cima- 73

Arga de S. João- 61

Argela- 393

Azevedo- 158

Caminha Matriz- 1346

Cristelo- 244

Dem- 363

Gondar- 222

Lanhelas- 991

Moledo- 1322

Orbacém- 213

Riba de âncora- 723

Seixas- 1502

Venade- 817

Vila Praia de Âncora- 4820

Vilar de Mouros- 753

Vilarelho- 1125

Vile- 302

Melgaço

Alvaredo- 528 Castro Laboreiro- 540 Chaviães- 385

Cousso- 294

Cristoval- 528

Cubalhão- 156

Fiães- 239

Gave- 237

Lamas de Mouro- 117

Paços- 317

Paderne- 1160

Parada do Monte- 370

Penso- 523

Prado- 452

Roussas- 1107

S. Paio- 602

Vila-1560

Monção

Abedim- 205

Anhões- 140

Badim- 178

Barbeita- 1016

Barroças e Taias- 319

Bela- 698

Cambeses- 496

Ceivães- 492

Cortes- 1518

Lapela-223

Lara- 266

Longos vales- 989

Lordelo- 116

Luzio- 120

Mazedo- 859

Merufe- 1097

Messegães- 253

Monção- 2469

Moreira- 615

Parada- 107

Pias- 854

Pinheiros- 345

Podame- 278

Portela- 242

Riba de Mouro- 964

Sá- 200

Sago- 225

Segude- 356

Tangil- 768

Troporiz- 274

Troviscoso- 1066

Trute- 277

Valadares- 205

Paredes de Coura

Agualonga- 925

Bico- 466

Castanheira- 631

Cossourado- 319

Coura- 374

Cristelo- 317

Cunha- 529

Ferreira- 425

Formariz- 573

Infesta- 450

Insalde- 364

Linhares- 198

Mozelos- 347

Padornelo- 437

Parada- 298

Paredes de Coura- 1581

Porreiras- 95

Resende- 518

Romarigães- 246

Rubiães- 512

Vascões- 223

Ponte da Barca

Azias- 377

Boivães- 289

Bravães- 629

Britelo- 485

União de freguesias

Castro, Ruivos e Grovelas-

882

Cuide de Vila Verde- 344

União de Freguesias Entre

Ambos- Os- Rios, Ermida e

Germil- 612

Lavradas- 875

Lindoso- 427

Nogueira- 410

Oleiros- 466

União das Freguesias de

Ponte da Barca, Vila Nova

de Muía e Paço Vedro de

Magalhães- 4372

Sampriz- 342


Touvedo (São Lourenço e

Salvador) - 377

S. Pedro de Vade- 264

S. Tomé de Vade- 287


Vila Chã (São João Batista

e Santiago) - 623

Ponte de Lima

Anais- 1073

Arca e Ponte de Lima-

3756

Arcozelo- 3734

Ardegão, Freixo e Mato-

1754

Bárrio e Cepões - 921

Beiral do Lima- 558

Bertiandos- 414

Boalhosa- 163

Brandara- 442

Cabaços e Fojo Lobal- 951

Cabração e Moreira do

Lima- 987

Calheiros- 991

Calvelo- 685

Correlhã- 2936

Estorãos- 464

Facha- 529

Feitosa- 1363

Fontão- 1101

Fornelos e Queijada-1912

Friestelas- 450

Gandra- 1108

Gemieira- 598

Gondufe- 450

Labruja- 439

Labrujó, Rendufe e Vilar

do Monte- 417

Navió e Vitorino dos

Piães- 1768

Poiares- 775

Refoios do Lima- 169

Ribeira- 902

Sá- 423

Santa Comba- 658

Santa Cruz do Lima- 480

Santa Maria de

Rebordões- 1056

São Pedro d´Arcos- 640

Souto de Rebordões-

1127

Seara- 714

Serdedelo- 464

Associação de Freguesias

do Vale de Neiva- 1075

Vitorino das Donas- 1051

Valença

Boivão- 239

Cerdal- 693

Fontoura- 751

Friestas- 562


Gandra e Taião- 1471

Ganfei- 296


Gondomil e Sanfins- 464


São Julião e Silva- 623

São Pedro da Torre- 267

Valença, Cristelo Covo e

Arão- 5153

Verdoejo- 608

Viana do Castelo

Afife- 632

Alvarães- 623

Amonde- 293

Anha- 415

Areosa- 853

Barroselas e Carvoeiro-

5031

Cardielos e Serreleis-

2309

Carreço- 759

Castelo do Neiva- 930

Chafé- 2841

Darque- 817

Freixieiro do Soutelo- 511

Geraz do Lima e Deão-

3339

Lanheses- 645

Mazarefes e Vila Fria-

2670

Montaria- 549

Mujães- 550

Nogueira, Meixedo e Vilar

de Murteda- 1564

Outeiro- 234

Perre- 956

Santa Marta Portuzelo-

805

São Romão de Neiva-

1225

Subportela, Deocriste e

Portela Susã- 2552

Torre e Vila Mou- 2670

Viana do Castelo (Santa

Maria Maior e

Monserrate) e Meadela-

25 375

Vila de Punhe- 2273

Vila Franca- 1757

Vila Nova de Cerveira

Campos e Vila Meã- 1713

Candemil e Gondomar- 359

Cornes- 478

Covas- 675

Gondarém- 1010

Loivo- 885

Mentrestido- 264

Reboreda e Nogueira- 1071

Sapardos- 366

Sopo- 557

União das Freguesias de Vila Nova de

Cerveira e Lovelhe- 1875

Distrito Braga

Amares

Amares e Figueiredo-

2654

Barreiros- 760

Bico- 777

Caires- 868

Caldelas, Sequeiros e

Paranhos- 1187

Carrazedo- 732

Dornelas- 508

Ferreiros, Prozelo e

Besteiros- 4573

Fiscal- 718

Goães- 557

Lago- 1910

Rendufe- 1124

Santa Maria do Bouro-

760

Santa Marta do Bouro-

490

Torre e Portela- 626

Vilela, Seramil e Paredes

Secas- 645

Barcelos

Abade de Neiva- 2024

Aborim- 891

Adães- 790

Airó- 913

Aldreu- 904

Alheira e Igreja Nova-

1456

Alvelos- 2145

Alvito (São Pedro e São

Martinho) e Couto- 1438

Arcozelo- 12840

Areias- 1014

Areias de Vilar e

Encourados- 1879

Balugães- 841

Barcelinhos- 1781

Barcelos, Vila Boa e Vila

Frescainha- 11108

Barqueiros- 1957

Cambeses- 1300

Campo e Tamel (São

Pedro Fins) - 1521

Carapeços- 2277

Carreira e Fonte Coberta-

2033

Carvalhal- 1391

Carvalhas- 691

Chorente, Góios, Courel,

Pedra Furada e Gueral-

2568

Cossourado- 825

Creixomil e Mariz- 1208

Cristelo- 1875

Durrães e Tregosa- 1409

Fornelos- 803

Fragoso- 2193

Galegos Stª Maria- 2987

Galegos S. Martinho-

1930

Gamil e Midões- 1386

Gilmonde- 1516

Lama- 1271

Lijó- 2306

Macieira de Rates- 2083

Manhente- 1703

Martim- 2375

Milhazes, Vilar de Figos e

Faria- 2066

Moure- 925

Negreiros e Chavão- 2364

Oliveira- 1004

Palme- 1073

Panque- 680

Paradela- 850

Pereira- 1318

Perelhal- 1749

Pousa- 2272

Quintiães e Aguiar- 1190

Remelhe- 1309

Roriz- 2152

Santa Eugénia de Rio

Covo- 1483

Sequeade e Bastuço (São

João e Santo Estevão)-

1916

Silva-913

Silveiros e Rio Covo- 1483

Tamel (Santa Leocádia) e

Vilar do Monte- 1420

Tamel (São Veríssimo) -

3025

Ucha- 1420

Várzea- 1904

Viatodos, Grimancelos,

Minhotães e Monte de

Fralães- 3814

Vila Cova e Feitos- 2564

Vila Seca- 1197

Braga

Adaúfe- 3711

Arentim e Cunha- 1530

Braga (Maximinos, Sé e

Cividade) – 14572

Braga (São José de São

Lázaro e São João do

Souto) - 14301

Braga (São Vicente) -

13236

Braga (São Vítor) - 29642

Cabreiros e Passos (São

Julião) - 2165

Celeirós, Aveleda e

Vimieiro- 6671

Crespos e Pousada- 1347

Escudeiros e Penso (Santo

Estêvão e São Vicente) -

1864

Espinho- 1181

Esporões- 1709

Este (São Pedro e São

Mamede) - 3837

Ferreiros e Gondizalves-

9148

Figueiredo- 1198

Gualtar- 5286

Guisande e Oliveira (São

Pedro) - 1053

Lamas- 842

Lomar e Arcos- 6805

Merelim (São Paio),

Panóias e Parada de

Tibães- 5363

Merelim (São Pedro) e

Frossos- 3726

Mire de Tibães- 2437

Morreira e Trandeiras-

1447

Nogueira, Fraião e

Lamaçães- 13054

Nogueiró e Tenões- 5129

Padim da Graça- 1521

Palmeira- 5468

Pedralva- 1110

Priscos- 1341

Real, Dume e Semelhe-

11700

Ruilhe- 1142

Santa Lucrécia de Algeriz

e Navarra- 994

Sequeira- 1811

Tadim- 1143

Tebosa- 1129

Vilaça e Fradelos- 1580

Cabeceiras de Basto

Abadim- 571

Alvite e Passos- 1184

Arco de Baúlhe e Vila Nune- 2048

Basto- 938

Bucos- 554

Cabeceiras de Basto- 711

Cavez- 1268

Faia- 558

Gondiães e Vilar de Cunhas- 421

Pedraça- 760

Refojos de Basto, Outeiro e Painzela- 6755 Rio Douro- 942

Celorico de Basto

Agilde- 1227

Arnoia- 1702

Borba de Montanha- 1294

Britelo, Gémeos e

Ourilhe- 3670

Caçarilhe e Infesta- 758

Canedo de Basto e Corgo-

1321

Carvalho e Basto (Santa

Tecla) - 1001

Codeçoso- 444

Fervença- 1445

Moreira do Castelo- 627

Rego- 1241

Ribas- 1068

São Clemente de Basto-

1524

Vale de Bouro- 813

Veade, Gagos e Molares-

1963

Esposende

Antas- 2221

Apúlia e Fão- 7301

Belinho e Mar- 3199

Esposende, Marinhas e Gandra- 11111

Fonte Boa e Rio Tinto- 1944

Forjães- 2767

Gemeses- 1078

Palmeira de Faro e Curvos- 3214

Vila Chã- 1419

Fafe

Aboim, Felgueiras,

Gontim e Pedraído- 826

Agrela e Serafão- 1183

Antime e Silvares (São

Clemente) – 2046

Ardegão, Arnozela e

Seidões- 1078

Armil- 735

Cepães e Fareja- 2265

Estorãos- 1508

Fafe- 15703

Fornelos- 1374

Freitas e Vila Cova- 804

Golães- 2135

Medelo- 1602

Monte e Queimadela- 798

Moreira do Rei e Várzea

Cova- 2025

Passos- 1076

Quinchães- 2278

Regadas- 1666

Revelhe- 849

Ribeiros- 640

Santa Cristina de Arões-

1538

São Gens- 1703

São Martinho de Silvares-

1325

São Romão de Arões-

3295

Travassós- 1539

Vinhós- 642

Guimarães

Aldão- 1293

Arosa- 499

Atães- 1918

Azurém- 8348

Balazar- 440

Barco- 1510

Brito- 4939

Caldelas- 5723

Calvos- 1082

Castelões- 310

Conde- 1378

Corvite- 883

Costa- 5155

Creixomil- 9641

Donim- 833

Fermentões- 5707

Figueiredo- 436

Gandarela- 1074

Guardizela- 2474

Gémeos- 442

Gominhães- 511

Gonça- 1051

Gondomar- 495

Gondar- 2868

Infantas- 1764

Leitões- 568

Longos- 1372

Lordelo- 4287

Mascotelos- 1631

Mesão Frio- 4173

Moreira de Cónegos-

4853

Nespereira- 2578

Oleiros- 462

Oliveira do Castelo- 3265

Pencelo- 1258

Pinheiro- 1234

Polvoreira- 3495

Ponte- 6610

Rendufe- 712

Ronfe- 4462

São Salvador de Briteiros-

980

Santa Eufémia de Prazins-

1221

Santa Leocádia de

Briteiros- 819

Santa Maria de Airão-

1686

Santa Maria de Souto-

771

Santiago de Candoso-

2163

Santo Estevão de

Briteiros- 1292

Santo Tirso Prazins- 993

São Clemente de Sande-

1695

São Cristóvão de Selho-

2380

São Faustino- 998

São João Batista de Airão-

827

São Jorge de Selho- 5625

São Lourenço de Selho-

1782

São Lourenço de Sande-

1097

São Martinho de

Candoso- 1340

São Martinho de Sande-

2533

São Paio- 2896

São Salvador de Souto-

830

São Sebastião- 1976

São Tomé de Abação-

2252

São Torcato- 3373

Serzedelo- 3680

Serzedo- 1202

Silvares- 2282

Tabuadelo- 1555

Urgezes- 5259

Vermil- 1144

Vila Nova de Sande- 1739

Póvoa de Lanhoso


Águas Santas e Moure-

662


Calvos e Frades- 753


Campos e Louredo- 585

Covelas- 416


Esperança e Brunhais- 652

Ferreiros- 416


Fonte Arcada e Oliveira-

1670

Galegos- 543

Garfe- 1000

Geraz do Minho- 521

Lanhoso- 742

Monsul- 773

Póvoa de Lanhoso- 5052

Rendufinho- 736

Santo Emilião- 890

São João de Rei- 401

Serzedelo- 723

Sobradelo da Goma- 794

Taíde- 1613

Travessos- 696


Verim, Friande e Ajude-

733

Vilela- 615

Terras de Bouro

Balança- 341

Campo do Gerês- 162

Carvalheira- 386


Chamoim e Vilar- 440

Chorense e Monte- 580

Cibões e Brufe- 421

Covide- 343

Gondoriz- 295

Moimenta- 741

Ribeira- 242

Rio Caldo- 892

Souto- 494

Valdosende- 630

Vilar da Veiga- 1286

Vieira do Minho


Anissó e Soutelo- 388


Anjos e Vilar Chão- 589


Caniçada e Soengas- 603

Cantelães- 828

Eira Vedra- 702

Guilhofrei- 961

Louredo- 436

Mosteiro- 774

Parada do Bouro- 469

Pinheiro- 447

Rossas- 1673


Ruivães e Campos- 923

Salamonde- 387

Tabuaças- 919


Ventosa e Cova- 659

Vieira do Minho- 2239

Vila Nova de Famalicão


Antas e Abade de

Vermoim- 7362


Antas e Abade de

Vermoim- 3616

Avidos e Lagoa- 2653

Bairro- 3598

Brufe- 2231


Carreira e Bente- 2587

Castelões- 2021

Cruz- 1738

Delães- 3917


Esmeriz e Cabeçudos-

3684

Fradelos- 3914

Gavião- 3747


Gondifelos, Cavalões e

Outiz- 4890

Joane- 8089

Landim- 2834


Lemenhe, Mouquim e

Jesufrei- 3144

Louro- 2250

Lousado- 4057

Mogege- 1943

Nine- 2974

Santa Maria de Oliveira-

3420

São Mateus de Oliveira-

2714

Pousada de Saramagos-

2234

Pedome- 2120

Requião- 3376

Riba de Ave- 3425

Ribeirão- 8828


Ruivães e Novais- 3001


Seide- 1542


Vale (São Cosme),

Telhado e Portela- 5401

São Martinho do Vale-

2081

Vermoim- 2930


Vila Nova de Famalicão e

Calendário- 20145

Vilarinho das Cambas-

1366

Vila Verde

Aboim da Nóbrega e

Gondomar- 1058

Atiães- 520

Cabanelas- 2102

Carreiras (São Miguel) e

Carreiras (Santiago) – 930

Cervães- 1981

Coucieiro- 531

Dossãos- 500

Escariz (São Mamede) e

Escariz (São Martinho) –

749

Esqueiros, Nevogilde e

Travassós- 1035

Freiriz- 1099

Gême- 551

Lage- 2895

Lanhas- 581

Loureira- 1152

Marrancos e Arcozelo-

909

Moure- 1421

Oleiros- 1169

Oriz (Santa Marinha) e

Oriz (São Miguel) – 571

Parada de Gatim- 793

Pico (S. Cristóvão) -

610

Pico de Regalados,

Gondiães e Mós- 1515

Ponte- 483

Sabariz- 443


Sande, Vilarinho, Barros e

Gomide- 1564

São Miguel do Prado- 717

Soutelo- 2102

Turiz- 1746

União das Freguesias

Ribeira do Neiva- 3807


Vade- 1677

Valbom (São Pedro),

Passô e Valbom (São

Martinho) - 642

Valdreu- 516

Vila de Prado- 4472

Vila Verde e Barbudo-

6742

Vizela

União das Freguesias de Caldas de Vizela

(São Miguel e São João) – 10633

Infias- 1840

Santa Eulália- 5619

Santo Adrião de Vizela- 2280

União das Freguesias de Tagilde e Vizela

(São Paio) – 3364

Distrito- Vila Real

Alijó

-

Alijó- 2635

Carlão e Amieiro- 800

Castedo e Cotas- 618

Favaios- 1064

Pegarinhos- 465

Pinhão- 648

Pópulo e Ribalonga- 508

Sanfins do Douro- 1495

Santa Eugénia- 333

São Mamede de Ribatua-

728

Vale de Mendiz, Casal de

Loivos e Vilarinho de

Cotas- 578

Vila Chã- 533

Vila Verde- 622

Vilar de Maçada- 915

Boticas

-

Alturas do Barroso e

Cerdedo- 544

Ardãos e Bobadela- 579

Beça- 843

Boticas e Granja- 1510

Codessoso, Curros e Fiães

do Tâmega- 298

Covas do Barroso- 262

Dornelas- 338

Pinho- 401

Sapiãos- 488

Vilar e Viveiro- 487

Chaves

Águas Frias- 746

Anelhe- 476

Bustelo- 519

Calvão e Soutelinho da

Raia- 503

Cimo de Vila da

Castanheira- 479

Curalha- 469

Eiras, São Julião de

Montenegro e Cela- 970

Ervededo- 646

Faiões- 873

Lama de Arcos- 316

Loivos e Póvoa de

Agrações- 739

Madalena e Samaiões-

2669

Mairos- 344

Moreiras- 273

Nogueira da Montanha-

529

Oura- 602

Outeiro Seco- 938

Paradela- 262

Planalto do Monforte-

299

Redondelo- 527

Sanfins- 236

Santa Cruz/Trindade e

Sanjurge- 3430

Santa Leocádia- 324

Santa Maria Maior- 12000

Santo António de

Monforte- 454

Santo Estevão- 607

São Pedro de Agostém-

1419

São Vicente- 227

Soutelo e Seara Velha-

515

Travancas e Roriz- 566

Tronco- 218

Vale de Anta- 1543

Vidago- 1991

Vila Verde da Raia- 993

Vilar de Nantes- 2084

Vilarelho da Raia- 558

Vilas Boas- 195

Vilela Seca- 276

Vilela do Tâmega- 409

Mesão Frio

Barqueiros- 701

Cidadelhe- 171

Oliveira- 391

Mesão Frio- 1927

Vila Marim- 1243

Mondim de Basto

Atei- 1352

Bilhó- 546

Campanhó e Paradança- 626

Ermelo e Pardelhas- 560

São Cristóvão e Mondim de Basto- 3273

Vilar de Ferreiros- 1136

Montalegre

Cabril- 553

Cambeses do Rio, Donões e Mourilhe- 309

Cervos- 271

Chã- 748

Covelo do Gerês- 194

Ferral- 397

Gralhas- 208

Meixedo e Padornelos- 333

Montalegre e Padroso- 1923

Morgade- 228

Negrões- 177

Outeiro- 156

Paradela, Contim e Fiães- 308

Pitões das Júnias- 161

Reigoso- 167

Salto- 1429

Santo André- 218

Sarraquinhos- 294

Sezelhe e Covelães- 277

Solveira- 154

Tourém- 151

Venda Nova e Pondras- 393

Viade de Baixo e Fervidelas- 762

Vila da Ponte- 178

Vila de Perdizes e Meixide- 548

Murça

Candedo- 1002

Carva e Vilares- 472

Fiolhoso- 452

Jou- 654

Murça- 2136

Noura e Palheiros- 907

Valongo e Milhais- 329

Peso da Régua

União de Freguesias de Galafura e

Covelinhas- 886

União das Freguesias de Moura Morta e

Vinhós - 1024

União das Freguesias de Peso da Régua e

Godim- 9959

União das Freguesias de Poiares e Canelas-

1466

Fontelas- 781

Loureiro- 1154

Sedielos- 911

Vilarinho dos Freires- 950

Ribeira de Pena

Alvadia- 196

Canedo- 390

União de Juntas de Freguesia de Cerva e

Limões- 2615

União das Freguesias de Ribeira de Pena

(Salvador) e Santo Aleixo de Além-Tâmega-

2785

Santa Marinha- 558

Sabrosa

Celeirós- 222

Covas do Douro- 444

Gouvinhas- 267

Paços- 762

Parada do Pinhão- 309

União das Freguesias de Provesende,

Gouvães do Douro e São Cristóvão do

Douro- 612

Sabrosa- 1202

São Lourenço de Ribapinhão- 407

São Martinho de Anta e Paradela de

Guiães- 1013

Souto Maior- 487

Torre do Pinhão- 342

Vilarinho de São Romão- 294

Santa Marta de Penaguião

Alvações do Corgo- 477

Cumieira- 1146

Fontes- 835


Lobrigos (São Miguel e

São João Baptista) e

Sanhoane- 3010

Louredo e Fornelos- 669

Medrões- 505

Sever- 714

Valpaços

Água Revés e Castro- 342

Algeriz- 570

Bouçoães- 419

Canaveses- 237

Carrazedo de Montenegro

e Curros- 1780

Ervões- 636

Fornos do Pinhal- 320

Friões- 619

Lebução, Fiães e Nozelos-

784

Padrela e Tazem- 359

Possacos- 446

Rio Torto- 362

Santa Maria de Emeres-

406

Santa Valha- 415

Santiago da Ribeira de

Alhariz- 603

São João da Corveira- 537

São Pedro de Veiga de

Lila- 301

Serapicos- 246

Sonim e Barreiros- 450

Tinhela e Alvarelhos- 333

Vales- 257

Valpaços e Sanfins- 4752

Vassal- 460

Veiga de Lila- 303

Vilarandelo- 984

Vila Pouca de Aguiar

Alfarela de Jales- 401

Alvão- 875

Bornes de Aguiar- 2057

Bragado- 544

Capeludos- 440

Pensalvos e Parada de Monteiros- 350

Sabroso de Aguiar- 684

Soutelo de Aguiar- 638

Telões- 1485

Tresminas- 415

Valoura- 376

Vila Pouca de Aguiar- 3303

Vreia de Bornes- 652

Vreia de Jales- 967

Vila Real

Abaças- 965


Adoufe e Vilarinho de

Samardã- 2895

Andrães- 1389

Arroios- 1117


Borbela e Lamas de Olo-

2761

Campeã- 1375

Constantim e Vale

Nogueiras- 1856

Folhadela- 2261

Guiães- 478

Lordelo- 3169

Mateus- 3400

Mondrões- 1065

Mouçós e Lamares- 3402

Nogueira e Ermida- 964

Parada de Cunhos- 1939


Pena, Quintã e Vila Cova-

819


São Tomé do Castelo e

Justes- 1283

Torgueda- 1382

Vila Marim- 1742

Vila Real- 17588

Distrito Bragança- Alfândega da Fé

Agrobom, Saldonha e Vale

Pereiro- 265

Alfândega da Fé- 2055

Cerejais- 202

Eucísia, Gouveia e

Valverde- 357

Ferradosa e Sendim da

Serra- 251

Gebelim e Soeima- 332

Parada e Sendim da

Ribeira- 216

Pombal e Vales- 201

Sambade- 475

Vilar Chão- 259

Vilarelhos- 275

Vilares de Vilariça- 216

Bragança

Alfaião- 173

Aveleda e Rio Onor- 272

Babe- 238

Baçal- 484

Carragosa- 190

Castrelos e Carrazedo-

241

Castro de Avelãs- 460

Coelhoso- 319

Donai- 446

Espinhosela- 244

França- 238

Gimonde- 341

Gondesende- 194

Gostei- 425

Grijó de Parada- 296


Izeda, Calvelhe e

Paradinha Nova- 1212

Macedo do Mato- 208

Mós- 178

Nogueira- 495

Outeiro- 301

Parada e Faílde- 657

Parâmio- 214

Pinela- 219

Quintanilha- 216

Quintela de Lampaças-

215

Rabal- 171


Rebordainhos e

Pombares- 187

Rebordãos- 546

Rio Frio e Milhão- 364

Salsas- 389

Samil- 1246

Santa Comba de Rossas-

304


São Julião de Palácios e

Deilão- 400

São Pedro de Sarracenos-

366


Sé, Santa Maria e

Meixedo- 22016

Sendas- 183

Serapicos- 208

Sortes- 296

Zoio- 189

Carrazeda de Ansiães

União das Freguesias de Amedo e Zedes-

462

União das Freguesias de Belver e Mogo de

Malta- 433

Carrazeda de Ansiães- 1701

União das Freguesias de Castanheiro do

Norte e Ribalonga- 519

Fonte Longa- 301

União das Freguesias de Lavandeira, Beira

Grande e Selores- 447

Linhares- 421

Marzagão- 315

Parambos- 247

Pereiros- 235

Pinhal do Norte- 263

Pombal- 324

Seixo de Ansiães- 290

Vilarinho da Castanheira- 415

Freixo de Espada à Cinta

Freixo de Espada à Cinta e Mazouco- 2355

União das Freguesias de Lagoaça e Fornos- 617

Ligares- 397

Poiares- 411

Macedo de Cavaleiros


Ala e Vilarinho do Monte-

484

Amendoeira- 427

Arcas- 262

Bornes e Burga- 443

Carrapatas- 197


Castelãos e Vilar do

Monte- 547

Chacim- 265

Cortiços- 296

Corujas- 168


Espadanedo, Edroso,

Murçós e Soutelo

Mourisco- 448

Ferreira- 194

Grijó- 371

Lagoa- 312

Lamalonga- 402

Lamas- 278

Lombo- 346

Macedo de Cavaleiros-

6257

Morais- 644

Olmos- 208

Peredo- 258

Podence e Santa

Combinha- 306

Salselas- 386

Sezulfe- 263

Talhas- 316

Talhinhas e Bagueixe- 329

Vale Benfeito- 181

Vale da Porca- 286

Vale de Prados- 431

Vilarinho de Agrochão-

235

Vinhas- 236

Miranda do Douro


Constantim e Cicouro-

204

Duas Igrejas- 599

Genísio- 186


Ifanes e Paradela- 325

Malhadas- 344

Mirando do Douro- 2254

Palaçoulo- 554

Picote- 301

Póvoa- 208

São Martinho de

Angueira- 307

Sendim e Atenor- 1487


Silva e Águas Vivas- 400

Vila Chã de Braciosa- 327

Mirandela

Abambres- 347

Abreiro- 257

Aguieiras- 289

Alvites- 237

Avantos e Romeu- 376


Avidagos, Navalho e

Pereira- 531


Barcel, Marmelos e

Valverde da Gestosa- 415

Bouça- 261

Cabanelas- 386

Caravelas- 214

Carvalhais- 1299

Cedães- 338

Cobro- 205

Fradizela- 234

Franco e Vila Boa- 334

Frechas- 929

Freixeda e Vila Verde- 170

Lamas de Orelhão- 394

Mascarenhas- 550

Mirandela- 11852

Múrias- 281

Passos- 423

São Pedro Velho- 329

São Salvador- 223

Suçães- 574

Torre de Dona Chama-

1105

Vale de Asnes- 271

Vale de Gouvinhas- 319

Vale do Salgueiro- 424

Vale de Telhas- 283

Mogadouro

Azinhoso- 307

Bemposta- 602

Bruçó- 211

Brunhoso- 216


Brunhozinho, Castanheira

e Sanhoane- 289

Castelo Branco- 449

Castro Vicente- 337

Meirinhos- 287


Mogadouro, Valverde,

Vale de Porco e Vilar de

Rei- 3887

Paradela- 156

Penas Roias- 382

Peredo da Bemposta- 188

Remondes e Soutelo- 341

Saldanha- 165

São Martinho do Peso-

355

Tó- 154

Travanca- 172

Urrós- 318

Vale da Madre- 156

Vila da Ala- 234


Vilarinho dos Galegos e

Ventozelo- 336

Torre de Moncorvo

Açoreira- 524


Adeganha e Cardanha-

574

Cabeça Boa- 428

Carviçais- 757

Castedo- 236


Felgar e Souto da Velha-

1047


Felgueiras e Maçores- 460

Horta da Vilariça- 310

Larinho- 365

Lousa- 358

Mós- 246

Torre de Moncorvo- 2891


Urrós e Peredo dos

Castelhanos- 376

Vila flor

União das Freguesias de Assares e Lodões-

241

Benlhevai- 234

União das Freguesias de Candoso e

Carvalho de Egas- 272

Freixiel- 640

Roios- 150

Samões- 338

Sampaio- 159

Santa Comba de Vilariça- 407

Seixo de Manhoses- 469

Trindade- 162

Vale Frechoso- 189

União das Freguesias de Valtorno e

Mourão- 364

União das Freguesias de Vila Flor e Nabo-

2413

Vimioso


Algoso, Campo de Víboras

e Uva- 567

Argozelo- 701


Caçarelhos e Angueira-

335

Carção- 419

Matela- 228

Pinelo- 222

Santulhão- 423


Vale de Frades e

Avelanoso- 308

Vilar Seco- 181

Vimioso- 1285

Vinhais

Agrochão- 280 Candedo- 331 Celas- 269


Curopos e Vale de

Janeiro- 313

Edral- 198

Edrosa- 151

Ervedosa- 376


Moimenta e Montouto-

278


Moimenta e Montouto-

257

Paçó- 191

Penhas Juntas- 255


Quirás e Pinheiro Novo-

286

Rebordelo- 618

Santalha- 254


Sobreiró de Baixo e

Alvaredos- 369


Soeira, Fresulfe e

Mofreita- 224


Travanca e Santa Cruz-

171

Tuizelo- 387

Vale das Fontes- 347

Vila Boa de Ousilhão- 184

Vila Verde- 186


Vilar da Lomba e São

Jomil- 237

Vilar de Ossos- 269

Vilar de Peregrinos- 155

Vilar Seco de Lomba- 235

Vinhais- 2245

Distrito Porto- Amarante


Aboadela, Sanche e

Várzea- 1675


Amarante (São Gonçalo),

Madalena, Cepelos e

Gatão- 11840

Ansiães- 623


Bustelo, Carneiro e

Carvalho de Rei- 1019

Candemil- 771


Figueiró (Santiago e Santa

Cristina) - 3828

Fregim- 2836


Freixo de Cima e de Baixo-

3637

Fridão- 863

Gondar- 1686

Jazente- 542

Lomba- 793

Louredo- 638

Lufrei- 1777

Mancelos- 3114


Olo e Canadelo- 492

Padronelo- 884

Rebordelo- 365

Salvador do Monte- 1066

São Simão de Gouveia-

633

Telões- 4232

Travanca- 2278

Vila Caiz- 3026

Vila Chã do Marão- 940


Vila Garcia, Aboim e

Chapa- 1700

Vila Meã- 5006

Baião


Ancede e Ribadouro-

2836


Baião (Santa Leocádia) e

Mesquinhata- 855


Campelo e Ovil- 3938

Frende- 656

Gestaçô- 1263

Gove- 1992

Grilo- 590


Loivos da Ribeira e

Tresouras- 853

Loivos do Monte- 373


Santa Cruz do Douro e

São Tomé de Covelas-

2029

Santa Marinha do Zêzere-

2796


Teixeira e Teixeiró- 946

Valadares- 875

Viariz- 520

Felgueiras

Aião- 856

Airães- 2486

Friande- 1838

Idães- 2496

Jugueiros- 1303


Macieira da Lixa e

Caramos- 3815


Margaride (Santa Eulália),

Várzea, Lagares, Varziela

e Moure- 17990


Pedreira, Rande e

Sernande- 3487

Penacova- 1130

Pinheiro- 1042

Pombeiro de Ribavizela-

2218

Refontoura- 2081

Regilde- 1284

Revinhade- 811

Sendim- 1627


Torrados e Sousa- 3465


Unhão e Lordelo- 1157

Gondomar

Baguim do Monte- 14102

União de Freguesias de Fânzeres e São

Pedro da Cova- 39586

União das Freguesias de Foz do Sousa e

Covelo- 7701

União das Freguesias de Gondomar (São

Cosme), Valbom e Jovim- 48600

Lomba- 1505

União das Freguesias de Melres e Medas-

5820

Rio Tinto- 50713

Lousada

Aveleda- 2073

Caíde de Rei- 2529

União das Freguesias de Cernadelo e

Lousada (São Miguel e Santa Margarida) –

2166

União das Freguesias de Cristelos, Boim e

Ordem- 7343

União das Freguesias de Figueiras e Covas-

2108

Lodares- 2002

Macieira- 1344

Meinedo- 4052

União das Freguesias de Nespereira e

Casais- 3486

Nevogilde- 2617

União das Freguesias de Silvares, Pias,

Nogueira e Alvarenga- 6211

Sousela- 1797

Torno- 2542

Vilar do Torno e Alentém- 1342

Maia

Águas Santas- 27470

Castêlo da Maia- 15542

Cidade da Maia- 40 134

Folgosa- 3704

Milheirós- 4861

Moreira- 12890

Nogueira e Silva Escura- 7980

Pedrouços- 12149

São Pedro Fins- 1837

Vila Nova da Telha- 5886

Marco de Canaveses

Alpendorada, Várzea e

Torrão- 8485

Avessadas e Rosém- 1467

Banho e Carvalhosa- 1276

Bem Viver- 3877

Constance- 1626

Marco- 11014

Paredes de Viadores e

Manhuncelos- 1775

Penhalonga e Paços de

Gaiolo- 2924

Sande e São Lourenço do

Douro- 2869

Santo Isidoro e Livração-

2083

Soalhães- 3682

Sobretâmega- 1132

Tabuado- 1375

Várzea, Aliviada e

Folhada- 2771

Vila Boa de Quires e

Maureles- 3854

Matosinhos

Custóias, Leça do Balio e Guifões- 45716

Matosinhos e Leça da Palmeira- 49486

Perafita, Lavra e Santa Cruz do Bispo-

29407

São Mamede de Infesta e Senhora da Hora-

50869

Paços de Ferreira

Carvalhosa- 4583

Eiriz- 2303

Ferreira- 4341

Figueiró- 2496

Frazão Arreigada- 6263

Freamunde- 7789

Meixomil- 3676

Paços d Ferreira- 9085

Penamaior- 3819

Raimonda- 2576

Sanfins Lamoso Codessos- 5763

Seroa- 3646

Paredes

Aguiar de Sousa- 1631

Astromil- 1086

Vila de Baltar- 4818

Beire- 2040

Vila de Cete- 3113

Cristelo- 1891

Duas igrejas- 3879

Cidade de Gandra- 6974

Lordelo- 10025

Louredo- 1514

Parada de Todeia- 1848

Paredes- 19834

Rebordosa- 9106

Recarei- 4631

Sobreira- 4300

Sabrosa- 2641

Vandoma- 2363

Vilela- 5160

Penafiel

Abragão- 2341

Boelhe- 1646

Bustelo- 1579

Cabeça Santa- 2528

Canelas- 1649

Capela- 1047

Castelões- 1397

Croca- 1767

Duas Igrejas- 2426

Eja- 1110

Fonte Arcada- 1606

Galegos- 2673

Guilhufe e Urrô- 4005

Irivo- 2182

Lagares e Figueira- 2863

Luzim e Vila Cova- 1636

Oldrões- 2004

Paço de Sousa- 3869

Penafiel- 15711

Perozelo- 1346

Rans- 1907

São Mamede de

Recezinhos- 1439

São Martinho de

Recezinhos- 1791

Rio de Moinhos- 2886

Rio Mau- 1414

Sebolido- 912

Termas de São Vicente-

4905

Valpedre- 1576

Porto

Aldoar, Foz do Douro e

Nevogilde- 28858

Bonfim- 24265

Campanhã- 32659

Cedofeita, Santo

Ildefonso, Sé, Miragaia,

São Nicolau e Vitória-

40440

Lordelo do Ouro e

Massarelos- 29059

Paranhos- 44298

Ramalde- 38012

Póvoa de Varzim

Aguçadoura e Navais- 5736

União das Freguesias de Aver-o-Mar,

Amorim e Terroso- 13897

Balazar- 2543

Estela- 2316

Laúndos- 2055

Póvoa de Varzim, Beiriz e Argivai- 34266 São Pedro de Rates- 2505

Santo Tirso

Agrela- 1584

Água Longa- 2207

Areias, Sequeiró, Lama e Palmeira- 6795

Aves- 8458

Carreira e Refojos de Riba de Ave- 2072

Monte Córvoda- 3958

Negrelos (São Tomé) – 4032

Rebordões- 3416

Reguenga- 1596

Roriz- 3665

Lamelas Guimarei- 1660

Santo Tirso, Couto (Santa Cristina e São

Miguel) e Burgães- 21490

Vila Nova do Campo- 6809

Vilarinho- 3788

Trofa

Alvarelhos e Guidões- 4810

Bougado (São Martinho e Santiago) –

21612

Coronado (São Romão e São Mamede) –

14098

Covelas- 1536

Muro- 1922

Valongo

Alfena- 15211

Ermesinde- 38798

Campo e Sobrado- 15924

Valongo- 23925

Vila do Conde

Árvore- 5196

Aveleda- 1314

Azurara- 2305

Bagunte, Ferreiró, Outeiro Maior e Parada-

2848

Fajozes- 1425

Fornelo e Vairão- 2643

Gião- 1756

Guilhabreu- 2357

Junqueira- 2019

Labruge- 2805

Macieira da Maia- 2321

Malta e Canidelo- 2291

Mindelo- 3491

Modivas- 1806

Retorta e Tougues- 2052

Rio Mau e Arcos- 2681

Touguinha e Touguinhó- 3386

Vila Chã- 3094

Vila do Conde- 28636

Vilar e Mosteiró- 2569

Vilar do Pinheiro- 2537

Vila Nova de Gaia

Arcozelo- 14352

Avintes- 11497

Canelas- 13459

Canidelo- 27769

Grijó e Sermonde- 11938

Gulpilhares e Valadares-

22019

Madalena- 10040

Mafamude e Vilar do

Paraíso- 52422

Oliveira do Douro- 22383

Pedroso e Seixezelo-

19886


Sandim, Olival, Lever e

Crestuma- 17338


Santa Marinha e São

Pedro da Afurada- 33715

São Félix da Marinha-

12706


Serzedo e Perosinho-

14250

Vilar de Andorinho- 18155

Distrito de Aveiro- Águeda

Aguada de Cima- 4013

Águeda e Borralha- 13576

Barrô e Aguada de Baixo-

3209

Belazaima do Chão,

Castanheira do Vouga e

Agadão- 1611

Fermentelos- 3258

Macinhata do Vouga-

3406

Préstimo e Macieira de

Alcoba- 808

Recardães e Espinhel-

6036

Travassô e Óis da Ribeira-

2305

Trofa, Segadães e Lamas

do Vouga- 4633

Valongo do Vouga- 4877

Albergaria-a-Velha

Albergaria-a-Velha e Valmaior- 10568

Alquerubim- 2381

Angeja- 2073

Branca- 5621

Ribeira de Fráguas- 1713

São João de Loure Frossos- 2896

Anadia


Amoreira da Gândara,

Paredes do Bairro e

Ancas- 2675


Arcos e Mogofores- 6331

Avelãs de Caminho- 1252

Avelãs de Cima- 2185

Moita- 2484

São Lourenço do Bairro-

2414

Sangalhos- 4068

Tamengos, Aguim e Óis

do Bairro- 3264

Vila Nova de Monsarros-

1713

Vilarinho do Bairro- 2764

Arouca

Alvarenga- 4540

Arouca e Burgo- 5178

Cabreiros e Albergaria da

Serra- 231

Canelas e Espiunca- 1183

Chave- 1253

Covelo de Paivó e

Janarde- 222

Escariz- 2222

Fermedo- 1340

Mansores- 1081

Moldes- 1257

Rossas- 1599


São Miguel do Mato- 598

Tropeço- 1150

Urrô- 1029

Várzea- 540

Aveiro

Aradas- 9157

Cacia- 7354

Eixo e Eirol- 6324

Esgueira- 13431

Glória e Vera Cruz- 18756

Oliveirinha- 4817

Requeixo, Nossa Senhora

de Fátima e Nariz- 4564

Santa Joana- 8094

São Bernardo- 4960

São Jacinto- 993

Castelo de Paiva

Fornos- 1439

Raiva, Pedorido e Paraíso- 4694

Real- 1300

Santa Maria de Sardoura- 2538

São Martinho de Sardoura- 1931

Sobrada e Bairros- 4831

Espinho

União das Freguesias de Anta e Guetim-

11766

Espinho- 9832

Paramos- 3515

Silvalde- 6673

Guetim- 1403

Estarreja

Avanca- 6189 Beduído e Veiros- 10047 Canelas e Fermelã- 2770

Pardilhó- 4176 Salreu- 3815

Santa Maria da Feira

Argoncilhe- 8420

Arrifana- 6551


Caldas de São Jorge e

Pigeiros- 3897


Canedo, Vale e Vila

Maior- 9458

Escapães- 3309

Fiães- 7991

Fornos- 3397

Lourosa- 10400


Lobão, Gião, Louredo e

Guisande- 9860

Milheirós de Poiares-

3791

Mozelos- 7142

Nogueira da Regedoura-

5790

Paços de Brandão- 4867

Rio Meão- 4931

Romariz- 3023

Sanguedo- 3600


Santa Maria da Feira,

Travanca, Sanfins e

Espargo- 18194

Santa Maria de Lamas-

5073

São João de Ver- 10579


São Miguel do Souto e

Mosteirô- 6734

São Paio de Oleiros- 4069

Ílhavo

Gafanha da Encarnação- 5487

Gafanha da Nazaré- 15240

Gafanha do Carmo- 1758

Ílhavo- 16597

Mealhada

Barcouço- 2152

Casal Comba- 3183

Luso- 2593


Mealhada, Ventosa do

Bairro e Antes- 6457

Pampilhosa- 4098

Vacariça- 1945

Murtosa

Bunheiro- 2682

Monte- 1459

Murtosa- 3699

Torreira- 2745

Oliveira de Azeméis

Carregosa- 3419

Cesar- 3166

Fajões- 3087

Loureiro- 3531

Macieira de Sarnes- 1925

Nogueira do Cravo e

Pindelo- 5390

Oliveira de Azeméis,

Santiago de Riba-Ul, Ul,

Macinhata da Seixa e

Madail- 20761

Ossela- 2208

Pinheiro da Bemposta,

Travanca e Palmaz- 7207

São Martinho da

Gândara- 1985

São Roque- 5228

Cucujães- 10705

Oliveira do Bairro

União das Freguesias de Bustos, Troviscal e

Mamarrosa- 6429

Oiã- 7722

Oliveira do Bairro- 6250

Palhaça- 2627

Ovar

Cortegaça- 3837

Esmoriz- 11448

Maceda- 3521

União das Freguesias de Ovar, São João,

Arada e São Vicente de Pereira Jusã- 29765

Válega- 6827

São João da Madeira

São João da Madeira- 21713

Sever do Vouga

Cedrim e Paradela- 1554

Couto de Esteves- 890

Pessegueiro do Vouga-

1852

Rocas do Vouga- 1778

Sever do Vouga- 2777

Silva Escura e Dornelas-

2318

Talhadas- 1187

Vagos

Calvão- 986


Fonte de Angeão e Covão

do Lobo- 2165

Gafanha da Boa Hora-

2625

Ouca- 1805

Ponte de Vagos e Santa

Catarina- 2781

Santo André de Vagos-

2033

Sosa- 3069

Vagos e Santo António-

6359

Vale de Cambra

Arões- 1459

Cepelos- 1313

Junqueira- 1067

Macieira de Cambra-

4752

Roge- 1752

São Pedro de Castelões-

7254


Vila Chã, Codal e Vila Cova

de Perrinho- 5345

Distrito de Viseu- Armamar

Aldeias- 337

Aricera e Goujoim- 215

Armamar- 1464

Cimbres- 308

Folgosa- 428

Fontelo- 641

Queimada- 285

Queimadela- 248

Santa Cruz- 206

São Cosmado- 598

São Martinho das Chãs-

549

São Romão e Santiago-

306

Vacalar- 205

Vila Seca e Santo Adrião-

507

Carregal do Sal

Beijós- 9835

Cabanas de Viriato- 1533


Currelos, Papízios e

Sobral- 3399

Oliveira do Conde- 3122

Parada- 806

Castro de Aire

Almofala- 228

Cabril- 414

Castro de Aire- 4674

Cujó- 299

Gosende- 426

União das Freguesias de Mamouros, Alva e

Ribolhos- 1424

União das Freguesias de Mezio e Moura

Morta- 618

Mões- 1844

Moledo- 1215

Monteiras- 481

Parada de Ester e Ester- 874

Pepim- 334

Picão e Ermida- 535

Pinheiro- 730

Reriz e Gafanhão- 883

São Joaninho- 360

Cinfães


Alhões, Bustelo, Gralheira

e Ramires- 595

Cinfães- 3395

Espadanedo- 1318

Ferreiros de Tendais- 695

Fornelos- 703

Moimenta- 408

Nespereira- 1977

Oliveira do Douro- 1529

São Tiago de Piães- 1797

São Cristóvão de

Nogueira- 1930

Souselo- 3202

Tarouquela- 1242

Tendais- 807

Travanca- 829

Lamego

Avões- 619

Bigorne, Magueija e

Pretarouca- 706

Britiande- 934

Cambres- 2066


Cepões, Meijinhos e

Melcões- 1071

Ferreirim- 904

Ferreiros de Avões- 509

Figueira- 342

Lalim- 729

Lamego- 12214

Lazarim- 521

Parada do Bispo e

Valdigem- 1039

Penajoia- 1023

Penude- 1666

Samodães- 203

Sande- 916

Várzea de Abrunhais- 405

Vila Nova de Souto d'El-

Rei- 824

Mangualde

Abrunhosa- a- Velha- 563

Alcafache- 921

Cunha Baixa- 884

Espinho- 984

Fornos de Macieira Dão-

1459

Freixiosa- 257


Mangualde, Mesquitela e

Cunha Alta- 10407


Moimenta de Maceira

Dão e Lobelhe do Mato-

773

Quintela de Azurara- 542


Santiago de Cassurrães e

Póvoa de Cervães- 1414

São João da Fresta- 208


Tavares (Chãs, Várzea e

Travanca) – 1468

Moimenta da Beira

Alvite- 1095

Arcozelos- 674

Baldos- 201

Cabaços- 280

Caria- 507

Castelo- 245

Leomil- 1115

Moimenta da Beira- 2888

Paradinha e Nagosa- 236

Passô- 343


Pera Velha, Aldeia de

Nacomba e Ariz- 428

Peva e Segões- 519

Rua- 601

Sarzedo- 162 Sever- 536 Vilar- 382

Mortágua

Cercosa- 303

Espinho- 1105

Marmeleira- 503

Mortágua, Vale de

Remígio, Cortegaça e

Almaça- 3992

Pala- 1016

Sobral- 2311

Trezói- 377

Nelas

Canas de Senhorim- 3509


Carvalhal Redondo e

Aguieira- 1532

Lapa do Lobo- 756

Nelas- 4702

Santar e Moreira- 1637

Senhorim- 1156

Vilar Seco- 745

Oliveira de Frades

Arca e Varzielas- 718

Arcozelo das Mais- 1364

Destriz e Reigoso- 688


Oliveira de Frades, Souto

de Lafões e Sejães- 3923

Pinheiro- 1277

Ribeiradio- 1011

São João da Serra- 524

São Vicente de Lafões-

756

Penalva do Castelo

Antas e Matela- 473

Castelo de Penalva- 914

Esmolfe- 417

Germil- 427

Ínsua- 2045

Lusinde- 189

Pindo- 1916

Real- 263

Sezures- 726

Trancozelos- 269

Vila Cova do Covelo e

Mareco- 317

Penedono

Antas e Ourozinho- 320

Beselga- 321

Castainço- 161

Penedono e Granja- 1155

Penela da Beira- 353

Póvoa de Penela- 325

Souto- 317

Resende


Anreade e São Romão de

Aregos- 1471

Barrô- 744

Cárquere- 854

Felgueiras e Feirão- 436

Freigil e Miomães- 790

Ovadas e Panchorra- 409

Paus- 528

Resende- 3166

São Cipriano- 771

São João de Fontoura-

700

São Martinho de Mouros-

1495

Santa Comba Dão

Ovoa e Vimieiro- 1640

Pinheiro de Ázere- 937

Santa Comba Dão e Couto

do Mosteiro- 4572

São Joaninho- 1075

São João de Areias- 1939

Treixedo e Nagozela-

1434

São João da Pesqueira

Castanheiro do Sul- 439

Ervedosa do Douro- 1294

Nagoselo do Douro- 517

Paredes da Beira- 629

Riodades- 462


São João da Pesqueira e

Várzea de Trevões- 2380

Soutelo do Douro- 459

Trevões e Espinhosa- 696

Vale da Figueira- 462

Valongo dos Azeites- 227

Vilarouco e Pereiros- 412

São Pedro do Sul

Bordonhos- 547

Carvalhais e Candal- 1554

Figueiredo de Alva- 816

Manhouce- 647

Pindelo dos Milagres- 659

Pinho- 777

Santa Cruz da Trapa e São Cristóvão de

Lafões- 1504

São Félix- 390

São Martinho das Moitas e Covas do Rio-

371

União das Freguesias de São Pedro do Sul,

Várzea e Baiões- 5728

Serrazes- 1001

Sul- 1090

Valadares- 805

Vila Maior- 962

Sátão

Águas Boas e Forles- 237

Avelal- 529

Ferreira de Aves- 2464

Mioma- 1217

Rio de Moinhos- 942

Romãs, Decermilo e Vila

Longa- 1259

São Miguel de Vila Boa-

1334

Sátão- 4007

Silvã de Cima- 455

Sernancelhe

Arnas- 220

Carregal- 393

Chosendo- 254

Cunha- 310

Faia- 207

Ferreirim e Macieira- 581

Fonte Arcada e

Escurquela- 408

Granjal- 272

Lamosa- 179

Penso e Freixinho- 370

Quintela- 294

Sernancelhe e Sarzeda-

1713

Vila da Ponte- 470

Tabuaço

Adorigo- 397

Arcos- 233

Barcos e Santa Leocádia-

710

Chavães- 385

Desejosa- 175

Granja do Tedo- 214

Longa- 370

Paradela e Granjinha- 180

Pinheiros e Vale de

Figueira- 184

Sendim- 705

Tabuaço- 1782

Távora e Pereiro- 512

Valença do Douro- 363

Tarouca

Gouviães e Ucanha- 817

Granja Nova e Vila Chã da

Beira- 566

Mondim da Beira- 786

Salzedas- 767

São João da Tarouca- 606

Tarouca e Dálvares- 4245

Várzea da Serra- 261

Tondela

Barreiro de Besteiros e

Tourigo- 1487

Campo de Besteiros- 1474

Canas de Santa Maria-

1806

Caparrosa e Silvares- 941

Castelões- 1542

Dardavaz- 782

Ferreirós do Dão- 441

Guardão- 1490

Lajeosa do Dão- 1940

Lobão da Beira- 1124

Molelos- 2346

Mouraz e Vila Nova da

Rainha- 1354

Parada de Gonta- 754

Santiago de Besteiros-

1331

São João do Monte e

Mosteirinho- 1079

São Miguel do Outeiro e

Sabugosa- 1458

Tonda- 984

Tondela e Nandufe- 5130

Vila de Besteiros e

Mosteiro de Fráguas-

1483

Vila Nova de Paia

Pendilhe- 546

Queiriga- 575

Touro- 918

Vila Cova à Coelheira- 1109

Vila Nova de Paiva, Alhais e Fráguas- 2028

Viseu

Abraveses- 8539

Barreiros- 300

Boa Aldeia- 518

Bodiosa- 3047

Calde- 1469

Campo- 5025

Cavernães- 1348

Cepões- 1284

Cota- 974

Coutos de Viseu- 1607

Farminhão- 750

Fail- 664

Fragosela- 2662

Lordosa- 1791

Mundão- 2385

Orgens- 3489

Povolide- 1747

Ranhados- 4949

Repeses e São Salvador-

6316

Ribafeita- 1227

Riba de Loba- 9348

Santos Evos- 1569

São Cipriano e Vil de

Souto- 1950

São João de Lourosa-

4702

São Pedro de France-

1370

Silgueiros- 3250

Torredeita- 1555

Vila Chã de Sá- 2009

Vouzela

Alcofra- 1025

Cambra e Carvalhal de

Vermilhas- 1459

Campia- 1542

Fataunços e Figueiredo

das Donas- 1103

Fornelo do Monte- 288

Queirã- 1432

São Miguel do Mato- 924

Ventosa- 794

Vouzela e Paços de

Vilharigues- 1997

Distrito da Guarda- Aguiar da Beira

Aguiar da Beira e

Coruche- 1631

Carapito- 442 Cortiçada- 341

Dornelas- 690

Eirado- 230

Forninhos- 222

Pena Verde- 813

Pinheiro- 232

Sequeiros e Gradiz- 421

Souto de Aguiar da Beira

e Valverde- 451

Almeida

Almeida- 1314

Amoreira, Parada e

Cabreira- 383

Azinhal, Peva e Valverde-

326

Castelo Bom- 216

Castelo Mendo, Ade,

Monte Perobolço e

Mesquitela- 266

Freineda- 238

Freixo- 182

Junça e Naves- 192

Leomil, Mido, Senouras e

Aldeia Nova- 223

Malhada Sorda- 334

Malpartida e Vale de

Coelha- 215

Miuzela e Porto de

Ovelha- 415

Nave de Haver- 358

São Pedro de Rio Seco-

181

Vale da Mula- 182

Vilar Formoso- 2219

Celorico da Beira

Açores e Velosa- 466

Baraçal- 227

Carrapichana- 216

Casas do Soeiro- 499

Celorico e Vila Boa do

Mondego- 2385

Cortiçô da Serra, Vide

Entre Vinhas e Salgueirais-

450

Forno Telheiro- 735

Lajeosa do Mondego- 698

Linhares- 259

Maçal do Chão- 160

Mesquitela- 238

Minhocal- 175

Prados- 180

Rapa e Cadafaz- 302

Ratoeira- 303

Vale de Azares- 400

Figueira de Castelo Rodrigo

Algodres, Vale de

Afonsinho e Vilar de

Amargo-535

Almofala e Escarigo- 280

Castelo Rodrigo- 517

Cinco Vilas e Reigada- 397

Colmeal e Vilar Torpim-

255

Escalhão- 770

Figueira de Castelo

Rodrigo- 2211

Freixeda do Torrão,

Quintã de Pero Martins e

Penha de Águia- 518

Mata de Lobos- 383

Vermiosa- 394

Fornos de Algodres

Algodres- 349 Casal Vasco- 227 Cortiçô e Vila Chã- 226

Figueiró da Granja- 414

Fornos de Algodres- 1627

Infias- 242

Juncais, Vila Ruiva e Vila

Soeiro do Chão- 631

Macieira- 229

Matança- 243

Muxagata- 241

Queiriz- 260

Sobral Pichorro e Fuinhas-

300

Gouveia

Aldeias e Mangualde da

Serra- 492

Arcozelo- 717

Cativelos- 724

Figueiró da Serra e Freixo

da Serra- 362

Folgosinho- 499

Gouveia- 3472

Melo e Nabais- 903

Moimenta da Serra e

Vinhó- 1230

Nespereira- 758

Paços da Serra- 601

Ribamondego- 317

Rio Torto e Lagarinhos-

906

São Paio- 828

Vila Cortês da Serra- 267

Vila Franca da Serra- 262

Vila Nova de Tazem- 1708

Guarda

Adão- 233

Aldeia do Bispo- 220

Aldeia Viçosa- 341

Alvendre- 210

Arrifana- 661

Avelãs da Ribeira- 196

Avelãs de Ambom e

Rocamondo- 158

Benespera- 297

Casal de Cinza- 561

Castanheira- 345

Cavadoude- 324

Codesseiro- 205

Corujeira e Trinta- 524

Faia- 227

Famalicão- 615

Fernão Joanes- 269

Gonçalo- 1083

Gonçalo Bocas- 227

Guarda- 26565

São Miguel do Jarmelo-

187

São Pedro do Jarmelo-

184

João Antão- 160

Maçainhas- 1081

Marmeleiro- 361

Meios- 197

Mizarela, Pêro Soares e

Vila Soeiro- 246

Panoias de Cima- 608

Pega- 161

Pera do Moço- 831

Porto da Carne- 385

Pousade e Albardo- 261

Ramela- 218

Rochoso e Monte

Margarida- 300

Santana da Azinha- 459

Sobral da Serra- 242

Vale de Estrela- 394

Valhelhas- 396

Vela- 490

Videmonte- 478

Vila Cortês do Mondego-

298

Vila Fernando- 500

Vila Franca do Deão- 153

Vila Garcia- 320

Manteigas

Sameiro- 343

Santa Maria- 1418

São Pedro- 1446

Vale de Amoreira- 223

Mêda

Aveloso- 207

Barreira- 177

Coriscada- 208

Longroiva- 286

Marialva- 255


Mêda, Outeiro de Gatos e

Fonte Longa- 2464

Poço do Canto- 443

Prova e Casteição- 306

Rabaçal- 278

Ranhados- 252

Vale Flor, Carvalhal e Pai

Penela- 326

Pinhel

Alto do Palurdo- 242

Alverca da Beira/ Bouça

Cova- 567

Atalaia e Safurdão- 207

Ervedosa- 190

Freixedas- 905

Lamegal- 253

Lameiras- 290

Manigoto- 186

Pala- 543

Pinhel- 3518

Pínzio- 453

Souropires- 588

Sul de Pinhel- 434

Terras de Massueime-

274

Valbom/ Bogalhal- 251

Vale do Côa- 235

Vale do Massueime- 305

Vascoveiro- 186

Sabugal

Águas Belas- 175

Aldeia da Ponte- 317

Aldeia da Ribeira, Vilar

Maior e Badamalos- 347

Aldeia do Bispo- 286

Aldeia Velha- 431

Alfaiates- 331

Baraçal- 190

Bendada- 580

Bismula- 193

Casteleiro- 365

Cerdeira- 229

Foios- 362

Lajeosa e Forcalhos- 289

Malcata- 332

Nave- 230

Pousafoles do Bispo, Pena

Lobo e Lomba- 457

Quadrazais- 457

Quintas de São

Bartolomeu- 217

Rapoula do Côa- 195

Rebolosa- 222

Rendo- 278

Ruvina, Ruivós e Vale das

Éguas- 221

Sabugal e Aldeia de Santo

António- 2741

Santo Estevão e Moita-

413

Seixo do Côa e Vale

Longo- 218

Sortelha- 444

Souto- 1224

Vale de Espinho- 393 Vila Boa- 243 Vila do Touro- 183

Seia

Alvoco da Serra- 466

Carragozela e Várzea de

Merugue- 629

Girabolhos- 317

Loriga- 1053

Paranhos da Beira- 1503

Pinhanços- 716

Sabugueiro- 478

Sameice e Santa Eulália-

638

Sandomil- 917

Santa Comba- 834

Santa Marinha e São

Martinho- 1629

Santiago- 1205

Sazes da Beira- 283

Seia, São Romão e Lapa

dos Dinheiros- 9379

Teixeira- 187

Torrozelo e Folhadosa-

808

Tourais e Lajes- 1713

Travancinha- 472

Valezim- 310

Vide e Cabeça- 761

Vila Cova à Coelheira- 404

Trancoso

Aldeia Nova- 332

Castanheira- 194

Cogula- 195

Cótimos- 220

Fiães- 273

Freches e Torres- 593

Granja- 151

Guilheiro- 184

Moimentinha- 229

Moreira de Rei- 508

Palhais- 196

Póvoa do Concelho- 276

Reboleiro- 324

Rio Mel- 323

Tamanhos- 250

Torre do Terrenho,

Sebadelhe da Serra e

Terrenho- 401

Trancoso (São Pedro e

Santa Maria) e Souto

Maior- 3420

Valdujo- 185

Vale do Seixo e Vila

Garcia- 245

Vila Franca das Naves e

Feital- 1030

Vilares e Carnicães- 349

Vila Nova de Foz Côa

Almendra- 386

Castelo Melhor- 228

Cedovim- 338

Chãs- 278

Custóias- 202

Freixo de Numão- 609

Horta- 242

Muxagata- 309

Numão- 240

Santa Comba- 208

Sebadelhe- 265

Seixas- 335

Touça- 235

Vila Nova de Foz Côa-

3197

Distrito de Coimbra- Arganil

Arganil- 4002

Benfeita- 394

Celavisa- 182

Cepos e Teixeira- 270

Cerdeira e Moura da

Serra- 439

Côja e Barril de Alva- 1708

Folques- 356

Piódão- 178

Pomares- 513

Pombeiro da Beira- 1010

São Martinho da Cortiça-

1319

Sarzedo- 685

Secarias- 430

Vila Cova de Alva e

Anseriz- 659

Cantanhede

Ançã- 2625

Cadima- 2963

Cantanhede e Pocariça-

8839

Cordinhã- 1034

Covões e Camarneira-

2979

Febres- 3352

Murtede- 1431

Ourentã- 1208

Portunhos e Outil- 2045

Sanguinheira- 1901

São Caetano- 801

Sepins e Bolho- 1924

Tocha- 3992

Vilamar e Corticeiro de

Cima- 1501

Coimbra

Almalaguês- 3111

Antuzede e Vil de Matos-

3146

Assafarge e Antanhol-

5302

Brasfemes- 1969

Ceira- 3701

Cernache- 4048


Coimbra (Sé Nova, Santa

Cruz, Almedina e São

Bartolomeu) – 13971

Eiras e São Paulo de

Frades- 17921

Santa Clara e Castelo

Viegas- 11624

Santo António dos Olivais-

38936

São João do Campo- 2073

São Martinho de Árvore e

Lamarosa- 3102

São Martinho do Bispo e

Ribeira de Frades- 16049

São Silvestre- 3122

Souselas e Botão- 4680

Taveiro, Ameal e Arzila-

4285

Torres do Mondego- 2402

Trouxemil e Torre de

Vilela- 3954

Condeixa-a-Nova

Anobra- 1316

Condeixa-a-Velha e

Condeixa-a-Nova- 8608

Ega- 2835

Furadouro- 206

Sebal e Belide- 2723

Vila Seca e Bem da Fé-

988

Zambujal- 402

Figueira da Foz

Alhadas- 4082

Alqueidão- 1752

Bom Sucesso- 2133

Buracos e São Julião-

8602

Ferreira- a- Nova- 1488

Lavos- 3999

Maiorca- 2634

Marinha das Ondas- 3179

Moinhos da Gândara-

1265

Paião- 2268

Quiaios- 2901

São Pedro- 2910

Tavarede- 9441

Vila Verde- 2968

Góis

Alvares- 812

Cadafaz e Colmeal- 348

Góis- 2171

Vila Nova do Ceira- 929

Lousã

Foz de Arouce e Casal de Ermio- 1438

Gândaras- 1308

Lousã e Vilarinho- 13056

Serpins- 1802

Mira

Carapelhos- 717

Mira- 7367

Praia de Mira- 3147

Seixo- 1234

Miranda do Corvo

Lamas- 838

Mirando do Corvo- 7614

Semide e Rio Vide- 3676

Vila Nova- 970

Montemor-o-Velho

Abrunheira, Verride e Vila

Nova da Barca- 1515

Arazede- 5508

Carapinheira- 2898

Ereira- 649

Liceia- 1254

Meãs do Campo- 1853

Montemor-o-Velho e

Gatões- 3670

Pereira- 3265

Santo Varão- 1969

Seixo de Gatões- 1449

Tentúgal- 2141

Oliveira do Hospital

Aldeia das Dez- 531

Alvoco das Várzeas- 320

Avô- 595

Bobadela- 759

Ervedal e Vila Franca da

Beira- 1394

Lagares da Beira- 1398

Lagos da Beira e Lajeosa-

1335

Lourosa- 555

Meruge- 555

Nogueira do Cravo- 2309

Oliveira do Hospital e São

Paio de Gramaços- 5708

Penalva de Alva e São

Sebastião da Feira- 1123

Santa Ovaia e Vila Pouca

da Beira- 952

São Gião- 425

Seixo da Beira- 1600

Travanca de Lagos- 1296

Pampilhosa da Serra

Cabril- 231

Dornelas do Zêzere- 682

Fajão- Vidual- 317

Janeiro de Baixo- 669

Pampilhosa da Serra-

1389

Pessegueiro- 228

Portela do Fojo- Machio-

507

Unhais-o-Velho- 458

Penacova

Carvalho- 846

Figueira de Lorvão- 2737

Friúmes e Paradela da

Cortiça- 870

Oliveira do Mondego e

Travanca do Mondego-

1079

Lorvão- 3898

Penacova- 3254

São Pedro de Alva e São

Paio do Mondego- 1818

Sazes do Lorvão- 749

Penela

Cumeeira- 1072

Espinhal- 775

Podentes- 485

São Miguel, Santa Eufémia e Rabaçal- 3651

Soure

Alfarelos- 1439

Degracias e Pombalinho-

1260

Figueiró do Campo- 1507

Gesteira e Brunhós- 1154

Granja do Ulmeiro- 1866

Samuel- 1254

Soure- 7917

Tapéus- 338

Vila Nova de Anços- 1113

Vinha da Rainha- 1397

Tábua

Ázere e Covelo- 933

Candosa- 689

Carapinha- 402.

Covas e Vila Nova de

Oliveirinha- 1378

Espariz e Sinde- 1006

Midões- 1725

Mouronho- 840

Pinheiro de Coja e Meda

de Mouros- 521

Póvoa de Midões- 582

São João da Boa Vista-

453

Tábua- 3542

Vila Nova de Poiares

Arrifana- 1440

Lavegadas- 204

Santo André de Poiares- 4306

São Miguel de Poiares- 1331

Distrito de Castelo Branco- Belmonte

Belmonte e Colmeal da Torre- 3912

Caria- 1921

Inguias- 670

Maçainhas- 356

Castelo Branco

Alcains- 5022

Almaceda- 677

Benquerenças- 720

Castelo Branco- 35242

Cebolais de Cima e

Retaxo- 1869

Escalos de Baixo e Mata-

1216

Escalos de Cima e Lousa-

1559

Freixial e Juncal do

Campo- 823

Lardosa- 961

Louriçal do Campo- 636

Malpica do Tejo- 517

Monforte da Beira- 378

Ninho do Açor e Sobral do

Campo- 746

Póvoa de Rio de Moinhos

e Cafede- 926

Salgueiro do Campo- 891

Santo André das Tojeiras-

747

São Vicente da Beira-

1259

Sarzedas- 1335

Tinalhas- 585

Covilhã

Aldeia de São Francisco

de Assis- 632

Barco e Coutada- 879

Boidobra- 3246

Cantar-Galo e Vila do

Carvalho- 3974

Casegas e Ourondo- 797

Cortes do Meio- 884

Covilhã e Canhoso- 19022

Dominguizo- 1119

Erada- 709

Ferro- 1700

Orjais- 806

Paul- 1624

Peraboa- 953

Peso e Vales do Rio- 1411

São Jorge da Beira- 633

Sobral do São Miguel- 418

Teixoso e Sarzedo- 4490

Tortosendo- 5624

Unhais da Serra- 1398

Vale Formoso e Aldeia do

Souto- 814

Verdelhos- 664

Fundão

Alcaide- 616

Alcaria- 1180

Alcongosta- 497

Alpedrinha- 1087

Barroca- 496

Bogas de Cima- 347

Capinha- 494

Castelejo- 656

Castelo Novo- 406

Enxames- 520

Fatela- 564


Fundão, Valverde, Donas,

Aldeia de Joanes e Aldeia

Nova do Cabo- 13434

Janeiro de Cima e Bogas

de Baixo- 500

Lavacolhos- 236

Orca- 650

Pêro Viseu- 728

Póvoa de Atalaia do

Campo- 1188

Silvares- 968

Soalheira- 891

Souto da Casa- 807

Telhado- 618

Três Povos- 914

Vale de Prazeres e Mata

da Rainha- 1416

Idanha-a-Nova

Aldeia de Santa

Margarida- 292

Idanha-a-Nova e

Alcafozes- 2554

Ladoeiro- 1290

Medelim- 272

Monfortinho e Salvaterra

do Extremo- 706

Monsanto e Idanha-a-

Velha- 892

Oledo- 355

Penha Garcia- 748

Proença-a-Velha- 224

Rosmaninhal- 537

São Miguel de Acha- 560

Toulões- 237

Zebreira e Segura- 1049

Oleiros

Álvaro- 237

Cambas- 309

Estreito- Vilar Baroco-

1011

Isna- 209

Madeirã- 171

Mosteiro- 307

Oleiros-Amieira- 2422

Orvalho- 678

Sarnadas de São Simão-

217

Sobral- 160

Penamacor

Aldeia do Bispo, Águas e

Aldeia de João Pires- 1171

Aranhas- 353

Benquerença- 575

Meimão- 280

Meimoa- 373

Pedrógão de São Pedro e

Bemposta- 612

Penamacor- 1577

Salvador- 476

Vale da Senhora da

Póvoa- 257

Proença-a-Nova

Montes da Senhora- 748

Proença-a-Nova e Peral-

4969

São Pedro do Esteval- 527

Sobreira Formosa e Alvito

da Beira- 2070

Sertã

Cabeçudo- 957

Carvalhal- 465

Castelo- 1046

Cernache do Bonjardim,

Nesperal e Palhais- 3625

Cumeada e Marmeleiro-

731

Ermida e Figueiredo- 423

Troviscal- 864


Cernache do Bonjardim,

Nesperal e Palhais- 3625

Várzea dos Cavaleiros-

820

Vila de Rei

Fundada- 638

São João do Peso- 204

Vila de Rei- 2610

Vila Velha de Rodão

Fratel- 608

Perais- 510

Sarnadas de Ródão- 637

Vila Velha de Ródão- 1766

Distrito de Leiria- Alcobaça

Alcobaça e Vestiaria- 7009

Alfeizerão- 3854

Aljubarrota- 6639

Bárrio- 1523

Benedita- 8635

Cela- 3264

Cós, Alpedriz e Montes-

3261

Évora de Alcobaça- 4485

Maiorga- 2050

Pataias e Martingança-

6596

São Martinho do Porto-

2868

Turquel- 4544

Vimeiro- 1948

Alvaiázere

Almoster- 674

Alvaiázere- 1693

Maças de Dona Maria-

1835

Pelmá- 736

Pussos São Pedro- 1993

Ansião

Alvorge- 1227

Ansião- 2728

Avelar- 2169

Chão de Couce- 1992

Pousaflores- 950

Santiago da Guarda- 3147

Batalha

Batalha- 8548

Golpilheira- 1528

Reguengo do Fetal- 2169

São Mamede- 3560

Bombarral

Bombarral e Vale Covo- 6821

Carvalhal- 2634

Pó- 945

Roliça- 2808

Caldas da Rainha

A dos Francos- 1701

Alvorninha- 2987

Carvalhal Benfeito- 1279

Foz do Arelho- 1339

Landal- 1051

Nadadouro- 1904

Nossa Senhora do Pópulo,

Coto e São Gregório-

18417

Salir de Matos- 2583

Santa Catarina- 3029

Santo Onofre e Serra de

Bouro- 11926

Tornada e Salir do Porto-

4358

Vidais- 1159

Castanheira de Pêra

União das Freguesias de Castanheira de Pera e Coentral- 3191

Figueiró dos Vinhos

Aguda- 1106

Arega- 870

Campelo- 278

Figueiró dos Vinhos e Bairradas- 3915

Leiria

Amor- 4747

Arrabal- 2684

Bajouca- 2004

Bidoeira de Cima- 2250

Caranguejeira- 4691

Coimbrão- 1735

Colmeias e Memória-

4085

Leiria, Pousos, Barreira e

Cortes- 31775

Maceira- 9914

Marrazes e Barosa- 24684

Milagres- 3071

Monte Real e Carvide-

5756

Monte Redondo e

Carreira- 5564

Parceiros e Azoia- 6940

Regueira de Pontes- 2221

Santa Catarina da Serra e

Chainça- 4870

Santa Eufémia e Boa

Vista- 4072

Souto da Carpalhosa e

Ortigosa- 5834

Marinha Grande

Marinha Grande- 31413

Moita- 1423

Vieira de Leiria- 5845

Nazaré

Famalicão- 1740

Nazaré- 10309

Valado dos Frades- 3109

Óbidos

A-dos-Negros- 1489

Amoreira- 989

Gaeiras- 2331

Olho Marinho- 1279

Santa Maria, São Pedro e

Sobral da Lagoa- 3779

Usseira- 953

Vau- 952

Pedrógão Grande

Graça- 786

Pedrógão Grande- 2550

Vila Facaia- 579

Peniche

Atouguia da Baleia- 8954

Ferrel- 2649

Peniche- 14749

Serra d´El-Rei- 1401

Pombal

Abiul- 2729

Almagreira- 3076

Carnide- 1647

Carriço- 3653

Guia, Ilha e Mata

Mourisca- 6438

Louriçal- 4720

Meirinhas- 1775

Pelariga- 2176

Pombal- 17187

Redinha- 2117

Santigo e São Simão de

Litém e Albergaria dos

Doze- 5384

Vermoil- 2656

Vila Cã- 1659

Porto de Mós

Alqueidão da Serra- 1755

Alcaria e Alvados- 741

Arrimal e Mendiga- 1704

Calvaria de Cima- 2462

Juncal- 3316

Mira de Aire- 3775

Pedreiras- 2705

Porto de Mós- São João

Batista e São Pedro- 6023

São Bento- 835

Serro Ventoso- 1026

Distrito de Lisboa- Alenquer

Abrigada e Cabanas de

Torres- 4309

Aldeia Galega da

Merceana e Aldeia

Gavinha- 3221

Alenquer (Santo Estevão e

Triana) – 10821

Carnota- 1678

Carregado e Cadafais-

13441

Meca- 1719

Olhalvo- 1907

Ota- 1289

Ribafria e Pereiro de

Palhacana- 1547

Ventosa- 2173

Vila Verde dos Francos-

1162

Amadora

Águas Livres- 37426

Alfragide- 9904

Encosta do Sol- 28261

Falagueira- Venda Nova-

23186

Mina de Água- 43927

Venteira- 18539

Arruda dos Vinhos

Arranhó- 2381

Arruda dos Vinhos- 8656

Cardosas- 836

Santiago dos Velhos- 1518

Azambuja

Alcoentre- 3448 Aveiras de Baico- 1317 Aveiras de Cima- 4762

Azambuja- 8190 Manique do Intendente,

Vila Nova de São Pedro e

Maçussa- 2291

Vale do Paraíso- 880

Vila Nova da Rainha- 926

Cadaval

Alguber- 957

Cadaval e Pêro Moniz-

3752

Lamas e Cercal- 3632

Painho e Figueiros- 2010

Peral- 905

Vermelha- 1288

Vilar- 1684

Cascais

Alcabideche- 42162

Carcavelos e Parede-

45007

Cascais e Estoril- 61808

São Domingos de Rana-

57502

Lisboa

Ajuda- 15617

Alcântara- 13943

Alvalade- 31813

Areeiro- 20131

Arroios- 31653

Avenidas Novas- 21625

Beato- 12737

Belém- 16528

Benfica- 36985

Campo de Ourique- 22120

Campolide- 15460

Carnide- 19218

Estrela- 20128

Lumiar- 45605

Marvila- 37793

Misericórdia- 13044

Olivais- 33788

Parque das Nações-

21025

Penha de França- 27967

Santa Clara- 22480

Santa Maria Maior- 12822

Santo António- 11836

São Domingos de Benfica-

33043

São Vicente- 15339

Loures

Bucelas- 4663

Camarate, Unhos e

Apelação- 34943

Fanhões- 2801

Loures- 27362

Lousa- 3169

Moscavide e Portela-

21891

Sacavém e Prior Velho-

24822

Santa Iria de Azoia, São

João da Talha e Bobadela-

44331

Santa Antão e São Julião

do Tojal- 8053

Santo António dos

Cavaleiros e Frielas-

28052

Lourinhã

Lourinhã e Atalaia- 11755

Miragaia e Marteleira-

3583

Moita dos Ferreiros- 1734

Reguengo Grande- 1626

Ribamar- 2141

Santa Bárbara- 1943

São Bartolomeu dos

Galegos e Moledo- 1483

Vimeiro- 1470

Mafra

Azueira e Sobral da

Abelheira- 4316

Carvoeira- 2155

Encarnação- 4798

Enxara do Bispo, Gradil e

Vila Franca do Rosário-

3837

Ericeira- 10260

Igreja Nova e Cheleiros-

4384

Mafra- 17986

Malveira e São Miguel de

Alcainça- 8257

Milharado- 7023

Santo Isidoro- 3814

Venda do Pinheiro e

Santo Estevão das Galés-

9855

Odivelas

Odivelas- 59559

Pontinha e Famões- 34136

Póvoa de Santo Adrião e Olival Basto-

18873

Ramada e Caneças- 32981

Oeiras

Barcarena- 13861

Porto Salvo- 15157

Algés, Linda-a-Velha e Cruz Quebrada/

Dafundo- 48665

Carnaxide e Queijas- 36288

Oeiras e São Julião da Barra, Paço de Arcos

e Caxias- 58149

Sintra

Agualva e Mira-Sintra-

41104

Algueirão- Mem Martins-

66250

Almargem do Bispo, Pero

Pinheiro e Montelavar-

16788

Cacém e São Marcos-

38701

Casal de Cambra- 12701

Colares- 7628

Massamá e Monte

Abraão- 48921

Rio de Mouro- 47311

Queluz e Belas- 26248

São João das Lampas e

Terrugem- 16505


Sintra (Santa Maria e São

Miguel, São Martinho e

São Pedro de Penaferrim)

– 29591

Sobral Monte Agraço

Santo Quintino- 3706

Sapataria- 3044

Sobral do Monte Agraço- 3406

Torres Vedras

A dos Cunhados e

Maceira- 10391

Campelos e Outeiro da

Cabeça- 3667

Carvoeira e Carmões-

2414

Dois Portos e Runa- 3128

Freiria- 2461

Maxial e Monte Redondo-

3546

Ponte do Rol- 2444

Ramalhal- 3472

São Pedro da Cadeira-

5077

Torres Vedras e

Matacães- 25717

Silveira- 8530

Turcifal- 3342

Ventosa- 5276

Vila Franca de Xira

Alhandra, Calhandriz e

São João dos Montes-

12866

Alverca do Ribatejo e

Sobralinho- 36120

Castanheira do Ribatejo e

Cachoeiras- 8266

Póvoa de Santa Iria e

Forte da Casa- 40404

Vialonga- 21033

Vila Franca de Xira- 18197

Distrito de Santarém- Abrantes

Abrantes (São Vicente e

São João) e Alferrarede-

17205

Aldeia do Mato e Souto-

859

Alvega e Concavada- 2152

Bemposta- 1795

Carvalhal- 722

Fontes- 627

Martinchel- 604

Mouriscas- 1832

Pego- 2431


São Facundo e Vale das

Mós- 1515

São Miguel do Rio Torto e

Rossio ao Sul do Tejo-

4881

Tramagal- 3500

Alcanena

Alcanena e Vila Moreira- 5105

Bugalhos- 1084

Malhou, Louriceira e Espinheiro- 1909

Minde- 3293

Moitas Venda- 866

Monsanto- 886

Serra de Santo António- 725

Almeirim

Almeirim- 12812

Benfica do Ribatejo- 3067

Fazendas de Almeirim- 6949

Raposa- 548

Alpiarça

Alpiarça- 7702

Benavente

Barrosa- 725

Benavente- 9174

Samora Correia- 17123

Santo Estevão- 1997

Cartaxo

Cartaxo- 11370

Ereira-636

Lapa-1200

Pontével- 4614

Valada- 821

Vala da Pinta- 1295

Vila Chã de Ourique- 2771

Vale da Pedra- 1755

Chamusca

Carregueira- 2020

Chamusca e Pinheiro Grande- 4299

Parreira e Chouto- 1492

Ulme- 1277

Vale de Cavalos- 1032

Constância

Constância- 993

Montalvo- 1275

Santa Margarida da

Coutada- 1788

Coruche

Biscainho- 1074

Branca- 1474

Coruche, Fajarda e Erra-

11756

Couço- 2765

Santana do Mato- 1148

São José da Lamarosa-

1727

Entroncamento

São João Batista- 7576 Nossa Senhora de Fátima- 12630

Ferreira do Zêzere

Águas Belas- 1072

Areias e Pias- 1815

Beco- 906

Chãos- 597

Ferreira do Zêzere- 2353

Igreja Nova do Sobral-

662

Nossa Senhora do Pranto-

1089

Golegã

Azinhaga- 1620 Golegã- 3845 Pombalinho- 448

Mação

Amêndoa- 515

Cardigos- 1086

Carvoeiro- 620

Envendos- 984

Mação, Penhascoso e

Aboboreira- 3543

Ortiga- 590

Ourém

Alburitel- 1179

Atouguia- 2454

Caxarias- 2166

Espite- 1104

Fátima- 11596

Freixianda, Ribeira do

Fárrio e Formigais- 3685

Gondemaria e Olival-

3170

Matas e Cercal- 1728

Nossa Senhora da

Piedade- 7217

Nossas Senhora das

Misericórdias- 5077

Rio de Couros e Casal dos

Bernardos- 2798

Seiça- 2076

Urqueira- 1682

Rio Maior

Alcobertas- 1923

Arrouquelas- 591

Asseiceira- 1017

Azambujeira e Malaqueijo- 896

Fráguas- 905

Marmeleira e Assentiz- 865

Outeiro da Cortiçada e Arruda dos Pisões-

1079

Rio Maior- 12005

São João da Ribeira e Ribeira de São João-

1388


Salvaterra de Magos

Glória do Ribatejo e

Granho- 4107

Marinhais- 6336

Muge- 1270

Salvaterra de Magos e

Foros de Salvaterra-

10446

Santarém

Abitureiras- 972

Abrã- 1122

Achete, Azoia de Baixo e

Póvoa de Santarém- 2923

Alcanede- 4547

Alcanhões- 1469

Almoster- 1818

Amiais de Baixo- 1851

Arneiro das Milhariças-

835

Azoia de Cima e Tremês-

2477

Casével e Vaqueiros- 1149

Gançaria- 514

Marvila, Santa Iria da

Ribeira de Santarém, São

Salvador e São Nicolau-

29929

Moçarria- 1136

Pernes- 1446

Póvoa da Isenta- 1127

Romeira e Várzea- 2600

São Vicente do Paul e

Vale da Figueira- 2917

Vale de Santarém- 2920

Sardoal

Alcaravela- 904 Santiago de Montalegre-

229

Sardoal- 2404

Valhascos- 402

Tomar

Além da Ribeira e

Pedreira- 1313

Asseiceira- 2945

Carregueiros- 1179

Casais e Alviobeira- 2965

Madalena e Beselga- 3990

Olalhas- 1415

Paialvo- 2599

Sabacheira- 955

São Pedro de Tomar-

3027

Serra e Junceira- 2080

Tomar (São João Batista)

e Santa Maria dos Olivais-

18209

Torres Novas

Assentiz- 2921

Brogueira, Parceiros de Igreja e Alcorochel-

2829

Chancelaria- 1659

Meia Via- 1667

Olaia e Paço- 2409

Pedrógão- 2037

Riachos- 5247

Santa Maria, Salvador e Santiago- 8246

São Pedro, Lapas e Ribeira Branca- 8674

Zibreira- 1028

Vila Nova de Barquinha

Atalaia- 1697

Praia do Ribatejo- 1702

Tancos- 243 Vila Nova da Barquinha-

1588

Distrito de Portalegre- Alter do Chão

Alter do Chão- 2373

Chancelaria- 448

Cunheira- 389

Seda- 352

Arronches

Assunção- 1970 Esperança- 739 Mosteiros- 456

Avis

Alcórrego e Maranhão-

464

Aldeia Velha- 280

Avis- 1840

Benavila e Valongo- 1118

Ervedal- 560

Figueira e Barros- 309

Campo Maior

Nossa Senhora da

Expectação- 3974

Nossa Senhora da Graça

dos Degolados- 587

São João Batista- 3895

Castelo de Vide


de Póvoa e Meadas- 606

Santa Maria da Devesa-

1578

Santiago Maior- 358

São João Batista- 865

Crato

Aldeia da Mata- 374 Crato e Mártires, Flor da

Rosa e Vale do Peso- 2198

Gáfete- 856

Monte da Pedra- 280

Elvas

Assunção, Ajuda, Salvador

e Santo Ildefonso- 9688

Caia, São Pedro e

Alcáçova- 6253


São Brás e São Lourenço-

1684

São Vicente e Ventosa-

801

Barbacena e Vila

Fernando- 979

Terrugem e Vila Boim-

2475

Fronteira

Cabeço de Vide- 1063 Fronteira- 2069 São Saturnino- 278

Gavião

Belver- 684

Comenda- 890

Gavião e Atalaia- 1747

Margem- 811

Marvão

Beirã- 498 Santa Maria de Marvão-

486

Santo António das Areias-

1102

São Salvador da

Aramenha- 1426

Monforte

Assumar- 651

Monforte- 1384

Santo Aleixo- 638

Vaiamonte- 656

Nisa

Alpalhão- 1238

Arez e Amieira do Tejo-

497

Espírito Santo, Nossa

Senhora da Graça e São

Simão- 3569

Montalvão- 442

Santana- 404

São Matias- 289

Tolosa- 1011

Ponte de Sôr

Fornos de Arrão- 919

Galveias- 1061

Longomel- 1228

Montargil- 2316

Ponte de Sor, Tramaga e

Vale de Açor- 11198

Portalegre

Alagoa- 669

Alegrete- 1746

Fortios- 2018

Reguengo e São Julião-

972

Ribeira de Nisa e

Carreiras- 1949

Sé e São Lourenço- 15642

Urra- 1934

Sousel

Cano- 1266

Casa Branca-1232

Santo Amaro- 644

Sousel- 1932

Distrito de Setúbal- Alcácer do Sal

Alcácer do Sal (Santa

Maria do Castelo e

Santiago) e Santa Susana-

9033

Comporta- 1268

São Martinho- 450

Torrão- 2295

Alcochete

Alcochete- 12239 Samouco- 3143 São Francisco-2187

Almada

Almada, Cova da Piedade,

Pragal e Cacilhas- 49661

Caparica e Trafaria- 26150

Charneca de Caparica e

Sobreda- 44929

Costa da Caparica- 13418

Laranjeiro e Feijó- 39872

Barreiro

Alto do Seixalinho, Santo

André e Verderena-

41760

Barreiro e Lavradio-

21877

Palhais e Coina- 3591

Santo António da

Charneca- 11536

Grândola

Azinheira dos Barros e

São Mamede do Sádão-

704

Carvalhal- 1630

Grândola e Santa

Margarida da Serra-

10834

Melides- 1658

Moita

Alhos Vedros- 177

Baixa da Banheira e Vale

da Amoreira- 30949

Gaio- Rosário e Sarilhos

Pequenos- 2377

Moita- 17653

Montijo

Atalaia e Alto

Estanqueiro-Jardia- 5085

Canha- 1689

Montijo e Afonsoeiro-

37111

União da Freguesias de

Pegões- 3913

Sarilhos Grandes- 3424

Palmela

Palmela- 17481

Pinhal Novo- 25003

Poceirão e Marateca-

8482

Quinta do Anjo- 11865

Santiago do Cacém

Santiago do Cacém, Santa

Cruz e São Bartolomeu da

Serra- 8454

São Domingos e Vale de

Água- 1469

Abela- 890

Alvalade- 2098

Cercal- 3362

Ermidas- Sado- 2020

Santo André- 10647

São Francisco da Serra-

809

Seixal

Amora- 48629

Corroios- 47661

Fernão Ferro- 17059

Seixal, Arrentela e Aldeia

de Paio Pires- 44920

Sesimbra

Castelo- 19053 Quinta do Conde- 25606 Santiago- 4841

Setúbal

Azeitão (São Lourenço e

São Simão) – 18977

Gâmbia- 5885 Setúbal (São Julião, Nossa

Senhora da Anunciada e

Santa Maria da Graça) –

9033

Setúbal (São Sebastião) –

52542

Sines

Porto Covo- 1038 Sines- 13200

Distrito de Évora- Alandroal

Alandroal, São Brás dos

Matos e Juromenha- 2344

Capelins- 527

Santiago Maior- 2205

Terena- 767

Arraiolos

Arraiolos- 3386

Gafanhoeira e

Sabugueiro- 890

Igrejinha- 932

São Gregório e Santa

Justa- 566

Vimieiro- 1589

Borba

Matriz- 377

Orada- 740


São Bartolomeu- 758

Estremoz

Ameixial (Santa Vitória e

São Bento) – 697

Arcos- 1152

Estremoz (Santa Maria e

Santo André) – 8662

Évora Monte- 569

Glória- 532

São Bento do Cortiço e

Santo Estevão- 773

São Domingos de Ana

Loura- 341

São Lourenço de

Mamporcão e São Bento

de Ana Loura- 556

Veiros- 1036

Évora

Bacelo e Senhora da

Saúde- 18233

Canaviais- 3442

Évora (São Mamede, Sé,

São Pedro e Santo Antão)

– 4738

Malagueira e Horta das

Figueiras- 22379


do Divor- 486

Nossa Senhora da

Tourega e Nossa Senhora

de Guadalupe- 1151

Nossa Senhora de

Machede- 1123

São Bento do Mato- 1151

São Manços e São Vicente

do Pigeiro- 1302

São Miguel de Machede-

794

São Sebastião da Giesteira

e Nossa Senhora da Boa

Fé- 1082

Torre de Coelheiros- 715

Montemor-o-Novo

Cabrela- 649 Ciborro- 714 Cortiçadas de Lavre e

Lavre- 1561

Foros de Vale de Figueira-

1070

Nossa Senhora da Vila,

Nossa Senhora do Bispo e

Silveiras- 11568

Santigo do Escoural- 1335

São Cristóvão- 540

Mora

Brotas- 451

Cabeção- 1073

Mora- 2522

Pavia- 932

Mourão

Granja- 605 Luz- 290 Mourão- 1768

Portel

Amieira e Alqueva- 691

Monte do Trigo- 1240

Portel- 2661

Santana- 542

São Bartolomeu e Oriola-

836

Vera Cruz- 458

Redondo

Montoito- 1298 Redondo- 5733

Reguengos de Monsaraz

Campo e Campinho- 1396

Corval- 1389

Monsaraz- 782

Reguengos de Monsaraz-

7261

Vendas Novas

Landeira- 723 Vendas Novas- 11123

Viana do Alentejo

Aguiar- 890 Alcáçovas- 2111 Viana do Alentejo- 2742

Vila Viçosa

Nossa Senhora da

Conceição e São

Bartolomeu- 5023

Bencatel- 1679

Ciladas- 1500

Pardais- 546

Distrito de Beja- Aljustrel

Aljustrel e Rio de

Moinhos- 5878

Ervidel- 1005

Messejana- 892

São João de Negrilhos-

1482

Almodôvar

Aldeia dos Fernandes-

536

Almodôvar e Graça dos

Padrões- 4168

Rosário- 608

São Barnabé- 531

Santa Clara-a-Nova e

Gomes Aires- 955

Santa Cruz- 651

Alvito

Alvito- 1259 Vila Nova da Baronia- 1245

Barrancos

Barrancos- 1834

Beja

Albernoa e Trindade-

1032

Baleizão- 902

Beja (Salvador e Santa

Maria da Feira) – 11133

Beja (Santiago Maior e

São João Batista) – 14015

Beringel- 1301

Cabeça Gorda- 1386

Nossa Senhora das Neves-

1747

Salvada e Quintos- 1352

Santa Clara de Louredo-

864

Santa Vitória e Mombeja-

981

São Matias- 569

Trigaches e São Brissos-

572

Castro Verde

Castro Verde e Casével-

5346

Entradas- 649

Santa Bárbara de

Padrões- 943

São Marcos da Ataboeira-

338

Cuba

Cuba- 3306

Faro do Alentejo- 591

Vila Alva- 514

Vila Ruiva- 467

Ferreira do Alentejo

Alfundão e Peroguarda-

1227

Ferreira do Alentejo e

Canhestros- 5140

Figueira dos Cavaleiros-

1346

Odivelas- 542

Mértola

Alcaria Ruiva- 849

Corte do Pinto- 857

Espírito Santo- 335

Mértola- 2824

Santana de Cambas- 797

São João de Caldeireiros-

567

São Miguel do Pinheiro,

São Pedro de Solis e São

Sebastião dos Carros-

1045

Moura

Amareleja- 2564

Moura (Santo Agostinho e

São João Baptista) e Santo

Amador- 8813

Póvoa de São Miguel- 888

Safara e Santo Aleixo da

Restauração- 1871

Sobral da Adiça- 1013

Odemira

Boavista dos Pinheiros-

1633

Colos- 1005

Longueira/ Almograve-

1356

Luzianes-Gare- 429

Relíquias- 931

Saboia- 1152

Santa Clara-a-Velha- 602

São Luís- 1989

São Martinho das

Amoreiras- 1006

São Salvador e Santa

Maria- 3119

São Teotónio- 6439

Vale de Santiago- 554

Vila Nova de Milfontes-

5031

Ourique

Garvão e Santa Luzia-

1083

Ourique- 2874

Panoias e Conceição- 582

Santana da Serra- 580

Serpa

Brinches- 1039

Pias- 2852

Serpa (Salvador e Santa Maria) – 6233

Vila Nova de São Bento e Vale de Vargo-

4040

Vila Verde de Ficalho- 1459

Vidigueira

Pedrógão- 1151

Selmes- 894

Vidigueira- 2959

Vila de Frades- 928

Distrito de Faro- Albufeira

Albufeira e Olhos de

Água- 26742

Ferreiras- 6406

Guia- 4376

Paderne- 3304

Alcoutim

Alcoutim e Pereiro-1134

Giões- 256

Martim Longo- 1030

Vaqueiros- 497

Aljezur

Aljezur- 3365

Bordeira- 432

Odeceixe- 961

Rogil- 1126

Castro Marim

Altura- 1126

Azinhal- 522

Castro Marim- 3267

Odeleite- 763

Faro

Conceição e Estoi- 8176

Faro (Sé e São Pedro) –

44119

Montenegro- 8149

Santa Bárbara de Nexe-

4116

Lagoa

Estômbar e Parchal- 9004

Ferragudo- 1973

Lagoa e Carvoeiro- 9987

Porches- 2011

Lagos

Bensafrim e Barão de São

João- 2425

São Gonçalo de Lagos-

22095

Luz- 3545

Odiáxere- 2984

Loulé

Almancil- 10677

Alte- 1997

Ameixial- 439

Boliqueime- 4973

Quarteira- 21798

Querença, Tôr e Benafim-

2713

Salir- 2775

São Clemente-17358


Monchique

Alferce- 441 Marmelete- 787 Monchique- 4817

Olhão

Moncarapacho e Fuseta-

9635

Olhão- 14914

Pechão- 3601

Quelfes- 17246

Portimão

Alvor- 6154 Mexilhoeira Grande- 4029 Portimão- 45431

São Brás de Alportel

São Brás de Alportel- 10662

Silves

Alcantarilha e Pera- 4972 Algoz e Tunes- 6491 Armação de Pera- 4867

São Bartolomeu de

Messines- 8430

São Marcos da Serra-

1352

Silves- 11014

Tavira

Cachopo- 716

Conceição e Cabanas de

Tavira- 2519

Luz de Tavira e Santo

Estevão- 4535

Santa Catarina da Fonte

do Bispo- 1809

Santa Luzia- 1455

Tavira (Santa Maria e

Santiago) – 15133

Vila do Bispo

Barão de São Miguel- 451

Budens- 1520

Sagres- 1909

Vila do Bispo e Raposeira-

1378

Vila Real de Santo António

Vila Nova de Cacela- 3902

Monte Gordo- 3308

Vila Real de Santo

António- 11946

Anexo 7

Plano de Comunicação

Plano Comunicação MainTarget

MainTarget

À Maintarget, SGPS cabe a gestão das participações sociais das várias empresas do Grupo

(Bestgest, 4x4, Guimasete e Cepcom) e a gestão do património imobiliário.

A Maintarget posiciona-se como um dos principais players no mercado de

telecomunicações e energia em Portugal e pretende reforçar a sua posição de referência

na entrega de produtos e serviços de telecomunicações

Missão:

Gerar valor para os seus Clientes, Colaboradores e Parceiros, garantindo a excelência na

entrega de produtos e serviços de telecomunicações e a sustentabilidade dos negócios.

Comunicação interna:

A imagem da empresa é importante para a permanência da mesma, para ter uma imagem

bem consolidada é necessário usar estratégias para manter o bom relacionamento entre os

funcionários, e assim ter uma comunicação clara e sucinta que seja entendida por todos.

Para isso a empresa deverá apostar em:

- Relações Públicas, e este por sua vez, deverá estimular a ligação entre eles, incentivar

e informar os seus colaboradores e delinear uma imagem favorável da empresa de forma

a melhora-la. As Relações Públicas deverão organizar eventos/ momentos de

confraternização pelo menos de dois em dois meses ou uma vez por mês de modo a

estimular o convívio e sentido de entreajuda no grupo de trabalho e assim posteriormente

possuirá uma maior integração na empresa.

- Criar um jornal/flyer interno que possa ser distribuído na empresa e para o domicílio

de todos os colaboradores de modo a estes estarem sempre informados. O mais importante

é captar a atenção dos leitores, e que depois estes troquem ideias uns com os outros de

modo a melhor a empresa.

Comunicação externa:

Permite que a informação passe para a comunidade geral e possibilita promover a imagem

da empresa e associa-la às suas temáticas e conceitos:

A marca ao estar presente no quotidiano das pessoas, mais rapidamente será

distinguida e mais facilmente será identificada e associada aos seus serviços.

Utilização dos media locais, sendo uma empresa que opera a nível regional:

Como por exemplo, o jornal Comércio de Guimarães (jornal em que se baseia nas

empresas/industrias locais), sendo o jornal local mais lido do concelho de

Guimarães e o segundo mais lido no distrito de Braga, e que abrange uma faixa

etária dos 30-45 anos de idade: público-alvo que a empresa pretende atingir.

Presença ativa na Internet, de modo a conseguir chegar ao seu público-alvo

respondendo às suas exigências, e assim permitirá uma circulação rápida de informação

e está acessível a todos nos dias de hoje:

A internet é o meio mais fácil de chegar aos seus potenciais clientes, deste modo

a MainTarget deve apostar nos canais onde o seu público estará, que neste caso

serão as redes socias- aqui deverá apostar em 6-8 publicações mensais de modo

a que não “caia” em esquecimento por parte dos seus seguidores, usando assim

neste meio de comunicação uma linguagem mais formal e descontraído, ou seja

assim mantendo uma relação de proximidade e que também seja clara e precisa,

quanto ao site, este permitirá esclarecer qualquer dúvida momentânea, e obter uma

informação mais explicita acerca dos serviço e também da empresa, estando a ser

atualmente trabalhado, as publicações no Facebook devem basear-se na

divulgação dos serviços ou até mesmo mostrando as vantagens dos mesmo de

acordo com as necessidades dos clientes, estando presentes neste novo meio de

comunicação, auxiliará o aumento e incremento na notoriedade da marca.

- Sustento dos atuais clientes, de modo a que estes estejam sempre a atentos às

novidades, e tentando captar novos e potenciais clientes:

Aposta nas newsletters e também um bom CRM, de modo a estabelecer maior

ligação com os atuais clientes e fazê-los sentir “únicos”, e posteriormente levá-los

à fidelização. Captar novos clientes (usando as estratégias anterior referidas)

dando-lhe toda a informação necessária para refletir a futura compra.

- Divulgação de eventos/serviços que a empresa realiza:

Para os seus seguidores perceberem que novos serviços a empresa dispõe, ou até

mesmo eventos em que estejam presentes, de modo a estabelecerem sempre

contacto com os clientes.

Analise externa

→ Sendo o público-alvo da MainTarget maioritariamente homens com uma faixa etária

entre os 25-45 anos, este público caracteriza-se por ser um público que dá bastante

importância às novas tecnologias e que pretende saber e estar e estar informado acerca de

novos produtos/ serviços que esta oferece.

→ Quanto ao posicionamento, a MainTarget posiciona-se como sendo uma marca com

a presença no mercado transmitindo qualidade e confiança nos seus serviços prestados

tanto numa pré compra como uma pós compra, ou seja ter um total acompanhamento e

cuidado com o seu cliente.

→ O tom e linguagem a serem utilizados tem bastante importância, sendo que a

MainTarget como anteriormente referido, utilizará uma linguagem num tom mais formal

mas ao mesmo tempo mais descontraído de modo a ser entendida mais facilmente e

rapidamente pelo seu público.

→ Sendo os principais objetivos deste plano de comunicação aumentar a notoriedade,

reconhecimento da marca, promover a imagem, preparar a venda, informar o mercado e

conquistar/ fidelizar novos clientes.

No mix da comunicação permite a escolha de quais as ferramentas que permitirão chegar

melhor ao público- alvo, neste mix entraria como dito anteriormente seriam as:

1. As relações públicas que assumiria um papel como sendo um elo de ligação entre

todos os colaboradores e transmitindo uma imagem favorável da empresa

(pormenorizado anteriormente).

2. A publicidade nos media local nomeadamente no jornal Comércio de Guimarães

(jornal em que se baseia mas empresas/industrias locais), sendo o jornal mais lido

no concelho de Guimarães e o segundo mais lido no distrito de Braga, e que

abrange uma faixa etária dos 30-45 anos de idade: público ao qual se pretende

atingir.

E por fim, apostar numa equipa de força de vendas, este é o mais importante porque é

através deste que a empresa comunica para o cliente (existe uma ligação direta entre a

empresa e o seu potencial comprador) e uma boa comunicação entre ambos permite que

o cliente saia satisfeito e esclarecido respondendo assim aos objetivos inicias que se

pretendia, promover a imagem, e principalmente a credibilização e a fidelização. Para

isso deverá apostar na formação dos mesmos, de modo a perceber a maneira que o

vendedor deve passar a informação e a forma que deve comunicar com o cliente

Anexo 8

Renovação de Identidade Visual da E & J

Proposta 1

Este logótipo pretende transmitir/ relacionar a indústria com o

meio sustentável, e para isso ao utilizar o círculo neste logo

(circulo caracterizado por ser infinito por usar recursos

sustentáveis) e uma crescente preocupação com o ambiente.

Tal como o círculo poderá estar em movimento, este logo

pretende isso mesmo dar uma ideia de movimento e assim

reduzir a pegada ecológica.

A cor azul também aqui associada ao infinito do círculo, porque transmite serenidade,

harmonia e tranquilidade. O uso dar cor azul tem efeito de sonolência e vai de encontro

com os pijamas, porque na altura do uso pretende-se tornar o sono mais tranquilizante.

Está cor também simboliza ternura, afetuosidade e paz de espírito.

Em suma, este logo pretende transmitir uma imagem de sustentabilidade ambiental

reduzindo assim a pegada ecológica.

Proposta 2

Neste logótipo podemos ver também uma crescente preocupação

com o ambiente ou seja uma indústria sustentável relacionada com

a natureza e daí o círculo à volta da flor de algodão, circulo esse

que simboliza o mundo e a sua evolução.

A cor laranja aqui presente remete-nos para a alegria, vitalidade e

está associada à criatividade é também uma cor que traz felicidade

e principalmente porque transmite confiança a quem está a observar. A cor laranja

estimula a necessidade de novas aquisições.

Neste caso a flor é mais estilizada e simplificada de modo que o logótipo possa ser

identificado e percebido o mais rapidamente possível, associando assim ao conforto dos

pijamas.

Proposta 3

Este tipo de logótipo foi pensado e desenhado a partir de slogan "A

qualidade tem um nome" e nas iniciais da marca. É um logo que à

primeira vista transmite seriedade e profissionalismo é também mais

linear ou seja claro e direto.

Proposta 4

Também baseado nas iniciais da marca, este logótipo transmite o

mesmo profissionalismo e seriedade, é igualmente de fácil leitura

só que numa versão mais dinâmica ou seja transmite uma ideia que

a marca está sempre em evolução, adapta-se com facilidade às

mudanças e também que está em constante evolução.

Proposta 5 e 6

Estes dois logótipos são semelhantes, ou seja a ideia vai ser a

mesma, existe claramente uma relação com o setor têxtil, as letras

com as iniciais remetem para os bordados, daí a ligação entre a

tipografia e o cone/novelo.

Também o cone e novelo significam o desenrolar de novos

desafios e também de novos produtos mantendo sempre a mesma

qualidade.

Anexo 9

Outras Atividades

Guimarães Heritage Nº visualizações Nº de “gostos” Nº partilhas Nº comentários

Turismo de Porto e

Norte de Portugal

- 125 32 3

Mais Norte 1 190 42 16 1

Primariu Facebook - 41 67 5

Primariu Vimeo - 3 - -

Total 2 213 211 115 9

Sorteio de um equipamento para bicicleta da marca

INOVMA.

Nome:

Correio eletrónico:

Telefone:

Cidade:

Aceito receber novidades sobre a marca

o Sim

o Não

Sorteio válido de 25 a 26 de Junho de 2016. Sendo sorteado um equipamento no final de

cada dia!

Sorteio de um equipamento para bicicleta da marca

INOVMA.

Nome:

Correio eletrónico:

Telefone:

Cidade:

Aceito receber novidades sobre a marca

o Sim

o Não

Sorteio válido de 25 a 26 de Junho de 2016. Vai ser sorteado um equipamento no final de

cada dia!

Raffle bike equipment INOVMA.

Name:

Email:

Telephone:

City:

I agree to receive news about the brand:

o Yes

o No

Valid between 25-26 June. Being raffled equipment at the end of each day!

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City:

I agree to receive news about the brand:

o Yes

o No

Valid between 25-26 June. Being raffled equipment at the end of each day!

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RELATÓRIO DE ESTÁGIO Licenciatura em marketingbdigital.ipg.pt/dspace/bitstream/10314/3728/1... · 3. Perceção da crescente importância das redes sociais, e como têm influência