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Relatório de Gestão
2012
RELATÓRIO DE GESTÃO
INDÍCE 1 – INTRODUÇÃO…………………………………………2 2 – EXECUÇÃO E EVOLUÇÃO DA POLÍTICA ORÇAMENTAL ……………………………………………4 3 – EVOLUÇÃO DA SITUAÇÃO ECONÓMICA E FINANCEIRA……………………………………………...66 4 – DÍVIDA DO MUNICÍPIO ……………………………71 5 – INDICADORES DE GESTÃO………………………..75 6 – PROPOSTA DE APLICAÇÃO DE RESULTADOS..80
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Relatório de Gestão
2012
1 INTRODUÇÃO
O presente relatório, elaborado em conformidade com o Ponto 13 das Considerações Técnicas
do Decreto-Lei 54-A/99, de 22 de Fevereiro (POCAL) e para cumprimento do disposto no
artigo 3.º da Lei 2/2007, de 15 Janeiro (Lei das Finanças Locais), visa fazer uma análise nas
vertentes orçamental e patrimonial das contas do Município do Cadaval relativas ao ano de
2012, bem como caracterizar a sua evolução nos últimos exercícios económicos.
Serão objeto de análise a execução orçamental da receita e da despesa, bem como os
investimentos, quer na globalidade, quer por setores de actividade e sua evolução.
Numa perspetiva patrimonial, a situação financeira espelhará a análise ao Balanço e
Demonstração de Resultados e respectivos indicadores financeiros, embora também com
grande focalização na evolução das dívidas a terceiros de curto, médio e longo prazos.
No relatório de gestão, pretende-se dar a conhecer a todos, de forma clara e detalhada, a
síntese das actividades desenvolvidas pelo Município do Cadaval no ano de 2012 e qual a sua
evolução ao longo dos últimos anos, que resulta das políticas e opções do Executivo.
Tendo em consideração a melhor gestão dos recursos disponíveis, a Autarquia procurou
corresponder às expectativas dos Munícipes, cada vez mais informados e exigentes, adoptando
uma estratégia pró-activa, e não reactiva, na vontade de encontrar soluções inovadoras e
sustentadas para o desenvolvimento do Concelho tendo em conta a estratégia desenvolvida
pelo Município.
Sendo este Relatório um importante meio de análise de resultados e verificação do grau de
eficiência e eficácia da afetação dos recursos aos objetivos preconizados, verifica-se que o
grau de execução do orçamento apesar de não ser o ambicionado pelo executivo, representa
um esforço financeiro considerável da Autarquia.
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Relatório de Gestão
2012
O Relatório de 2012 mantém a mesma estrutura dos elaborados anteriormente, o que vai
permitir não só uma leitura e interpretação fácil dos dados, mas também proporcionar a quem
o lê uma análise comparativa com os anos anteriores que, enquadrada com a realidade sócio-
económica verificada no período de referência, permitirá apreciar de forma consubstanciada a
gestão efectuada.
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Relatório de Gestão
2012
2 EXECUÇÃO E EVOLUÇÃO DA POLÍTICA ORÇAMENTAL
O Orçamento de 2012 e as Grandes Opções do Plano (PPI e AMR), obtiveram aprovação pela
Câmara Municipal em 13 de Dezembro de 2011, e pela Assembleia Municipal em 22 de
Dezembro do mesmo ano.
Os documentos previsionais acima referidos, serão analisados individualmente neste capítulo,
atendendo à sua execução, estrutura e evolução.
2.1 Orçamento
O Orçamento inicial foi aprovado com uma dotação de 18 995 780,00 €. Ao longo do
exercício foi necessário efectuar 11 modificações orçamentais, das quais 10 foram alterações e
1 revisão. O valor final após estas modificações foi de 19 046 376,00 €, o que se traduz num
aumento de aproximado de 0,27 %.
Para avaliar a execução do Orçamento, apresenta-se seguidamente o Mapa da Execução
Orçamental no exercício económico em análise:
Valor
Saldo da gerência anterior (2011) 50 595,50 €
Receita cobrada na Gerência 9 845 215,62 €
SOMA 9 895 811,12 €
Despesa efectuada na Gerência 9 541 228,87 €
Saldo para a Gerência seguinte 354 582,25 €
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Relatório de Gestão
2012
A actividade desenvolvida ao longo do ano de 2012 correspondeu – relativamente aos
objetivos estabelecidos no Orçamento, PPI e AMR – ao seguinte desempenho:
Foi atingida uma taxa de realização no ORÇAMENTO DA RECEITA de 51,88
% correspondendo ao montante de 9 881 555, 22 €.
A DESPESA realizada apresentou uma taxa de execução de 50,10 %, atingindo o
valor de 9 541 228, 87 €.
O INVESTIMENTO realizado, apresentou uma execução de 17,66 %, atingindo o
valor de 1 583 413, 29 €.
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Relatório de Gestão
2012
2.1.1 Orçamento da Receita As Receitas totalizaram 9 881 555,22 €, apresentando um grau de execução orçamental de
51,88 %.
Execução Orçamental da Receita por rubrica
Composição da Receita Previsão
(em euros)
Execução
(em euros)
Peso p/
Rubrica %
%
Execução
01 – Impostos Directos 1 985 000,00 1 659 347,19 16,79 83,59
02 – Impostos Indirectos 250 000,00 37 113,71 0,38 14,85
04 – Taxas, Multas e Outras Penalidades 395 000,00 107 710,21 1,09 27,27
05 – Rendimentos de Propriedade 980 000,00 529 493,25 4,36 54,03
06 – Transferências Correntes 3 863 217,00 3 325 978,01 33,66 86,09
07 – Venda de Bens e Prestação de Serviços Correntes 2 295 000,00 1 455 058,58 14,72 63,40
08 – Outras Receitas Correntes 70 000,00 71 034,32 0,72 101,48
RECEITAS CORRENTES 9 838 217,00 7 185 735,27 72,72 73,04
09 – Venda de Bens de Investimento 511 600,00 1 814,25 0,02 0,36
10 – Transferências de Capital 7 623 373,00 2 613 483,41 26,45 34,28
11 – Ativos Financeiros 100,00 0,00 0,00 0,00
12 – Passivos Financeiros 982 490,00 26 543,83 0,27 2,70
13 – Outras Receitas de Capital 20 000,00 0,00 0,00 0,00
RECEITAS CAPITAL 9 137 563,00 2 641 841,49 26,74 28,91
15 – Reposições não abatidas nos pagamentos 20 000,00 3 382,96 0,03 16,92
16 – Saldo da Gerência Anterior 50 595,50 50 595,50 0,51 100,00
OUTRAS RECEITAS 70 595,50 53 978,46 0,55 76,46
RECEITA TOTAL 19 046 375,50 9 881 555,22 100,00 51,88
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Relatório de Gestão
2012
Em resumo, temos:
RECEITA CORRENTE………………….…………………………………..7 185 735,27 €
RECEITA DE CAPITAL ………………………………………….……..…2 641 841,49 €
OUTRAS RECEITAS ……………………………..………………..…………53 978,46 €
Em termos evolutivos, verifica-se um decréscimo na Receita Total executada de 1 924 229,95
€, no entanto, se analisarmos as componentes Corrente e de Capital, concluímos ambas
contribuíram para essa situação.
Estrutura da Receita (Corrente e Capital)
61,5
0%
54,4
1%
56,4
6%
63,9
0%
53,6
9%
64,7
4%
73,5
7%
69,9
1%
74,9
0%
63,1
2%
72,7
2%
38,5
0%
45,5
9%
43,5
4%
36,1
0%
46,3
1%
35,2
6%
26,4
3%
30,0
9%
25,1
0%
36,8
8%
27,2
8%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Receitas correntes Receitas capital+Outras
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Relatório de Gestão
2012
2.1.1.1 Receitas Correntes As Receitas Correntes, que pela sua natureza têm uma função importante na gestão financeira
da Autarquia, atingiram o montante de 7 185 735,27 €.
Com um peso de 72,72 %, a Autarquia consegue arrecadar Receitas Correntes que lhe
permitem uma base de consistência ao financiamento de um conjunto de despesas
obrigatórias.
Distribuição Receita Corrente
1.659.347,19 €
37.113,71 €107.710,21 €
529.493,25 €
3.325.978,01 €
1.455.058,58 €
71.034,32 €
Impostos Dir ectos Impostos Indi r ectos Taxas, Multas e Outr as
Penal idades
Rendimentos de
Pr opr iedade
Tr ansf er ências
Cor r entes
Vendas de Bens e
Ser viços Cor r entes
Outr as Receitas
Cor r entes
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Relatório de Gestão
2012
Impostos Directos
Composição da Receita Previsão
(em euros)
Execução
Peso p/
Rubrica %
%
Execução
01 – Impostos Directos 1 985 000,00 1 659 347,19 16,79 83,59
Com uma dotação de 1 985 000, 00 €, a rubrica Impostos Directos durante o ano de 2012
apresentou uma execução orçamental de 83,59 %, representando um montante de 1 659 347,
19 €. Este montante engloba as verbas recebidas referentes aos seguintes impostos:
Imposto Municipal sobre Imóveis (IMI) – 1 041 046, 63 €
Imposto Municipal sobre Transmissões onerosas de Imóveis (IMT) – 367 778, 26 €
Imposto único de circulação (IUC) – 248 595, 79 €
Impostos Abolidos (CA) – 1 926, 51 €
Estes assumiram um peso de 16,79 % em relação à Receita total arrecadada, apresentando um
acréscimo em relação ao ano anterior de 59 917, 91 €, resultando sobretudo do aumento da
receita arrecadada a nível do Imposto Municipal sobre Imóveis (IMI) e Imposto Único de
Circulação (IUC).
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Relatório de Gestão
2012
Impostos Indirectos
Composição da Receita Previsão
(em euros)
Execução
Peso p/
Rubrica %
%
Execução
02 – Impostos Indirectos 250 000,00 37 113,71 0,38 14,85
Esta rubrica da Receita, teve uma previsão inicial de 250 000, 00 €, cobrando-se apenas o
valor de 37 113, 71 €, menos 14 485, 21 € relativamente ao ano de 2011, sendo composta
pelas seguintes receitas:
Mercados e feiras –16 515, 56 € - referente ao pagamento de bancas e lojas do
Mercado Municipal, pagas nos termos do Regulamento existente.
Loteamentos e obras – 7 358, 16 €
Publicidade – 5 116, 30 €
Outros – 4 650, 60 €
Ocupação da via pública – 3 473, 09 €
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Relatório de Gestão
2012
Taxas, Multas e outras penalidades
Composição da Receita Previsão
(em euros)
Execução
Peso p/
Rubrica %
%
Execução
04 – Taxas, Multas e Outras Penalidades 395 000,00 107 710,21 1,09 27,27
Esta rubrica subdivide-se em dois grandes grupos:
As taxas e as multas e outras penalidades, com uma execução de 94 461, 36 € e de 13 248, 85
€ respectivamente.
Destacando-se nas primeiras:
Loteamentos e obras – 83 040, 20 €.
Outras – 8 116, 31 € (Caça, uso e porte de arma, ocupação da via pública e taxas
referentes à facturação de água).
Mercados e feiras – 2 557, 01 € (referente às receitas do terrado – Feiras anuais).
Nas multas e outras penalidades:
Coimas e penalidades por contra ordenações – 7 713, 71 € (processos de contra
ordenações instaurados em anos anteriores, na sua maioria relativos a autos de
notícia lavrados pela Fiscalização Municipal).
Juros Compensatórios – 3 070, 34 €.
Juros de Mora – 1 617, 30 €, respeitantes à cobrança por atraso nos pagamentos
dos Impostos Directos nas Finanças por parte dos contribuintes, bem como nos
pagamentos do consumo de água e serviços de educação.
Multas e penalidades diversas – 847, 50 € - referentes a inscrições fora de prazo
dos alunos na componente de serviço de apoio à família, nos termos do nº 4 do
artigo 4º do Regulamento de funcionamento do Serviço de apoio à família para os
estabelecimentos de educação pré escolar e Escolas do 1º Ciclo do ensino Básico,
publicado em 07 de Abril DR nº 68 II Série.
Na sua globalidade, a rubrica 04 teve um decréscimo de 39, 87 % comparativamente ao ano
anterior, representando um valor de 71 425, 44 €.
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Relatório de Gestão
2012
Rendimentos de Propriedade
Composição da Receita Previsão
(em euros)
Execução
Peso p/
Rubrica %
%
Execução
05 – Rendimentos de Propriedade 980 000,00 529 493,25 4,36 54,03
Com a dotação de 980 000, 00 €, arrecadou-se nesta componente da Receita, o valor de 529
493, 25 €, representando uma execução orçamental na ordem dos 54, 03 %, distribuindo-se da
seguinte forma:
Renda do Contrato de Concessão celebrado com a EDP, referente ao 4º trimestre de
2011, e aos três primeiros trimestres de 2012 – 444 414, 46 €
Rendas devidas ao abrigo do Decreto-lei nº 189/88, de 18 de Maio, aditado pelo artigo
3º do Decreto-Lei nº 339-C/2004, de 29 de Dezembro, referentes à entidade Iberwind
II Produção, Sociedade Unipessoal, Lda., referente aos meses de Novembro de 2011 a
Outubro de 2012– 60 512, 32 €;
Rendas devidas pela exploração do bar/quiosque na Serra do Montejunto e Bar do
Parque de Lazer – 1500, 00 €;
Juros de depósitos nas Instituições Bancárias CCAMC, BPI e CGD – 10 471, 78 €;
Valor recebido da AMO + proveniente de dividendos da Empresa Valorsul relativos ao
ano de 2010 – 12 594,69 €.
Comparativamente ao ano de 2011, estas receitas diminuíram em 6,47 % (36 600, 87 €)
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Relatório de Gestão
2012
Transferências Correntes
Composição da Receita Previsão
(em euros)
Execução
Peso p/
Rubrica %
%
Execução
06 – Transferências Correntes 3 863 217,00 3 325 978,01 33,66 86,09
As Transferências Correntes obtidas totalizaram 3 325 978, 01 € sendo constituídas
essencialmente por:
Transferências provenientes por conta do capítulo 11 do Orçamento dos encargos gerais do
Estado através da Direcção Geral das Autarquias Locais (DGAL):
Fundo de Equilíbrio Financeiro Corrente (FEF) – 2 443 804, 00 €.
Fundo Social Municipal (FSM) – 200 779, 00 €.
Participação Variável no IRS – 257 612, 00 €.
Transportes Escolares – 56 559, 00 €.
Transferências provenientes da Direcção Regional de Educação de Lisboa e Vale do Tejo:
Educação Pré-Escolar – Pessoal não docente – 59 190, 64 €.
Educação Pré-Escolar – Apoio à Família e Refeições – 98 786, 44 €.
Actividades de Enriquecimento Curricular – 1º Ciclo Ensino Básico – 130 025, 00 €.
Programa de Generalização do Fornecimento de Refeições Escolares aos alunos do 1º
CEB – Ação Social Escolar – 36 185, 68 €.
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Relatório de Gestão
2012
Transferências resultantes da Portaria 127/2009 de 30 de Janeiro, alterada pela Portaria nº
298/2010 de 01 de Junho – Gabinete de Inserção Profissional - I.E.F.P.– 9 115, 68 €.
Transferências provenientes do Protocolo de Cooperação – Despacho Conjunto n.º 562/2001 –
I.S.S.S. – Comissão de Protecção de Crianças e Jovens do Cadaval – 2 539, 42 €.
Transferências do Instituto Financeiro para o Desenvolvimento Regional, I.P. referentes a
várias candidaturas discriminadas no Mapa de Transferências Correntes Obtidas no valor de 3
514, 14 €.
Transferências provenientes do Programa Operacional Potencial Humano P.O.P.H. – 8 952 ,
46 €.
Transferências recebidas através do Ministério da Agricultura, do Desenvolvimento Rural e
das Pescas – I.F.A.P. – Gabinete Técnico florestal - 20 200, 16 €.
Relativamente ao ano de 2012 verificou-se um decréscimo percentual de 4,86 %, ou seja, a
Autarquia recebeu menos 169 718, 41 €.
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Relatório de Gestão
2012
Venda de Bens e Prestação de Serviços Correntes
Composição da Receita Previsão
(em euros)
Execução
Peso p/
Rubrica %
%
Execução
07 – Venda de Bens e Prestação de Serviços
Correntes
2 295 000,00 1 455 058,58 14,72 63,40
O valor cobrado na rubrica “Venda de Bens e Prestação de Serviços correntes” totalizou 1 455
058, 58 €, sendo repartida por:
Venda de Bens – 698 940, 47 € - Deste montante, 99,89 % diz respeito ao consumo de água.
Serviços – 756 118, 11 €, sendo as componentes mais importantes as seguintes:
Serviços específicos das Autarquias – 581 087, 30 €, dos quais 516 903, 56 € são
provenientes da taxa de resíduos sólidos e recolha de efluentes
Alimentação e Alojamento – Cobrança de refeições servidas aos alunos das Escolas do
1º CEB e Jardins-de-Infância – 132 971, 65 €.
Nesta rubrica, registou-se uma diminuição de 56 877, 21 € tendo como comparação igual
período do ano de 2011.
16
Relatório de Gestão
2012
Outras Receitas Correntes
Composição da Receita Previsão
(em euros)
Execução
Peso p/
Rubrica %
%
Execução
08 – Outras Receitas Correntes 70 000,00 71 034,32 0,72 101,48
Nesta rubrica estão inscritos os montantes de receitas cuja natureza não se insere em qualquer
das anteriores. Arrecadou-se 71 034, 32 €, dizendo respeito sobretudo a processos em
execução fiscal e de contra-ordenações.
Verificou-se um aumento de 46,55 % em relação a 2011, traduzido no montante de 22 562, 28
€.
Evolução da Receita Corrente
Em relação ao ano anterior regista-se um decréscimo na globalidade das Receitas Correntes de
266 626, 95 €, representando uma diminuição percentual de 3,58 %.
2 0 0 8 1. 5 3 1. 8 9 2 , 7 4 € 5 2 . 9 9 8 , 0 6 € 9 6 . 6 9 8 , 7 6 € 3 9 9 . 6 7 4 , 5 5 € 3 . 7 3 5 . 0 5 2 , 2 5 € 1. 17 1. 0 8 6 , 2 6 € 6 6 . 4 17 , 5 6 €
2 0 0 9 1. 4 12 . 3 4 3 , 4 4 € 4 2 . 13 0 , 4 7 € 10 2 . 7 7 5 , 4 5 € 5 5 2 . 3 8 3 , 5 7 € 3 . 6 9 1. 6 9 7 , 3 8 € 1. 2 6 3 . 3 8 7 , 8 7 € 4 1. 5 4 5 , 5 4 €
2 0 10 1. 5 3 8 . 4 8 8 , 15 € 4 7 . 7 9 7 , 8 2 € 8 5 . 9 7 6 , 0 8 € 5 2 9 . 0 0 0 , 14 € 3 . 6 9 3 . 4 5 0 , 2 2 € 1. 3 18 . 4 8 5 , 6 1 € 3 8 . 8 0 1, 6 5 €
2 0 11 1. 5 9 9 . 4 2 9 , 2 8 € 5 1. 5 9 8 , 9 2 € 17 9 . 13 5 , 6 5 € 5 6 6 . 0 9 4 , 12 € 3 . 4 9 5 . 6 9 6 , 4 2 € 1. 5 11. 9 3 5 , 7 9 € 4 8 . 4 7 2 , 0 4 €
2 0 12 1. 6 5 9 . 3 4 7 , 19 € 3 7 . 113 , 7 1 € 10 7 . 7 10 , 2 1 € 5 2 9 . 4 9 3 , 2 5 € 3 . 3 2 5 . 9 7 8 , 0 1 € 1. 4 5 5 . 0 5 8 , 5 8 € 7 1. 0 3 4 , 3 2 €
I mpost os Dir ect os I mpost os I n dir ect osTaxas, M ult as e Out r as
Pen alidades
Ren dimen t os de
Pr opr iedade
T r an sf er ê n cias
Cor r en t es
Ven das de Ben s e Ser viç os
Cor r en t esOut r as Receit as Cor r en t es
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Relatório de Gestão
2012
2.1.1.2 Receitas de Capital
As Receitas de Capital totalizaram 2 641 841, 49 €, o que equivale a 28, 91 % de execução
orçamental.
Distribuição da Receita de Capital
1. 8 14 ,2 5 €
2 . 6 13 .4 8 3 , 4 1 €
0 , 0 0 € 2 6 . 5 4 3 ,8 3 € 0 ,0 0 €
Vendas de Bens de
Invest i mento
T r ansf er ênci as de Capi t al Act i vos Fi nancei r os Passi vos Fi nancei r os Out r as Recei tas de Capi tal
Transferências de Capital
Composição da Receita Previsão
(em euros)
Execução
Peso p/
Rubrica %
%
Execução
10 – Transferências de Capital 7 623 373,00 2 613 483,41 26,45 34,28
As Transferências de Capital obtidas totalizaram 2 613 483, 41 € sendo constituídas
essencialmente por:
Transferências provenientes da Direcção Geral das Autarquias Locais (DGAL):
Fundo de Equilíbrio Financeiro Capital (FEF) – 1 629 203,00 €.
Fundo de Emergência Nacional – 57 601, 14 €.
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Relatório de Gestão
2012
Comparticipações provenientes do Instituto Financeiro para o Desenvolvimento Regional
no montante global de 926 679, 27 € - Mapa de Transferências de Capital Obtidas – Ponto
8.3.4.5. do P.O.C.A.L..
Em relação ao ano anterior, as Transferências de Capital decresceram 34,12 %, num montante
de 1 353 258, 40 €.
Passivos Financeiros
Composição da Receita Previsão
(em euros)
Execução
Peso p/
Rubrica %
%
Execução
12 – Passivos Financeiros 982 490,00 26 543, 83 0,27 2,70
Arrecadou-se na rubrica “Passivos Financeiros” o montante de 26 543, 83 €, proveniente de
tranche relativa ao empréstimo contraído em 2010, conforme Mapa de Empréstimos.
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Relatório de Gestão
2012
2.1.1.3. Rácios de Estrutura da Receita
Todos os indicadores são construídos tendo por base os valores abaixo enumerados, que
são extraídos dos Mapas de Controlo Orçamental da Receita, (previstos no ponto 7.3. do
P.O.C.A.L.).
Receita Total 9 881 555, 22 € Fundos Municipais Correntes 2 902 195, 00 €
Receita Corrente 7 185 735, 27 € Fundos Municipais de Capital 1 629 203, 00 €
Receita de Capital 2 641 841, 49 € Receita Cobrada Localmente 2 200 410, 07 €
Passivos Financeiros 26 543, 83 € Impostos Directos 1 659 347, 19 €
Receitas Próprias 3 861 571, 51 € Transferências obtidas na UE 939 145, 87 €
Fundos Municipais 4 531 398, 00 € Venda de Bens e Serviços 1 456 872, 83 €
Rácios de Estrutura da Receita
Rácios (em %) 2008 2009 2010 2011 2012
1. Receitas Próprias / Receita Total 36,47 33,62 36,76 33,51 39,08
2. Receita Cobrada Localmente / Receita Total 18,64 19,70 20,86 19,97 22,27
3. Impostos Directos / Receita Total 15,98 13,89 15,89 13,55 16,79
4. Fundos Municipais / Receita Total 49,37 48,89 51,86 40,40 45,86
5. Passivos Financeiros / Receita Total 0,00 0,45 2,96 1,69 0,27
6. Transf. Correntes Capital obtidas UE / Receita Total 3,54 10,53 2,23 18,91 9,50
7. Venda Bens Serviços Correntes Invest./Receita Total 14,07 12,46 13,62 12,81 14,74
20
Relatório de Gestão
2012
1. Receitas Próprias / Receita Total
O indicador financeiro a seguir calculado, mede o peso que as Receitas Próprias do Município
detêm no total das Receitas arrecadadas.
As Receitas Próprias (Impostos Directos e Indirectos + Taxas, Multas e Outras Penalidades +
Rendimentos de Propriedade + Venda de bens e serviços correntes e de Investimento + Outras
Receitas Correntes), tiveram uma diminuição percentual no exercício económico em
apreciação de 2, 40 % (95 094, 29 €).
Evolução das Receitas Próprias Rácio Receitas Próprias / Receita Total
2.816.672,56 €
3.861.571,51 €
3.956.665,80 €
3.382.142,54 €
3.558.549,45 €
3.417.396,63 €
2.732.416,44 €
3.496.210,96 €
3.975.784,82 €
2.502.710,88 €
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
38,55%
36,47%
33,62%
36,76%
33,51%
39,08%
30,00%
31,00%
32,00%
33,00%
34,00%
35,00%
36,00%
37,00%
38,00%
39,00%
40,00%
2007 2008 2009 2010 2011 2012
Da totalidade das Receitas arrecadadas pela Autarquia, 39, 08 % foram Receitas
Próprias.
Comparativamente ao ano de 2011, e em termos de Receita Total, as Receitas Próprias
aumentaram o seu peso em 5,57 %.
21
Relatório de Gestão
2012
2. Receita Cobrada Localmente / Receita Total
O rácio seguinte mede o peso das Receitas Cobradas Localmente pela Autarquia nas Receitas
Totais, estas atingiram no ano em causa o valor de 2 200 410, 07 €.
Evolução da Receita cobrada localmente Rácio Receita Cobrada Localmente / Receita Total
2.200.410,07 €
2.357.236,52 €
1.618.697,33 €
1.448.211,88 €
1.812.704,42 €
1.786.875,19 €
1.401.598,20 €
2.002.222,90 €
2.020.061,30 €
1.661.178,38 €
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
17,58% 18,64% 19,70%20,86% 19,97%
22,27%
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
2007 2008 2009 2010 2011 2012
Da análise dos gráficos, pode-se observar o seguinte:
A Receita cobrada Localmente (Impostos Indirectos específicos das Autarquias Locais
+ Taxas, Multas e Outras Penalidades + Rendimentos de Propriedade + Venda de Bens
e Serviços Correntes + Outras Receitas Correntes), tem tido aumentos graduais ao
longo dos últimos anos. No entanto em 2012, a Autarquia arrecadou menos 156 826,
45 € do que o ano anterior.
Estas receitas representam 22,27 % da totalidade das Receitas.
22
Relatório de Gestão
2012
3. Impostos Directos / Receita Total
Este rácio mede o peso das Receitas provenientes dos Impostos Directos na Receita Total.
Evolução dos Impostos Directos Rácio Impostos Directos / Receita Total
1.659.347,19 €
1.599.429,28 €
1.420.388,00 €
1.538.488,15 €
1.412.343,44 €
1.252.869,07 €
1.531.892,74 €
1.564.916,04 €
1.050.530,38 €
1.132.325,22 €
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
15,18%15,98%
13,89%
15,89%
13,55%
16,79%
0,00%
2,00%
4,00%
6,00%
8,00%
10,00%
12,00%
14,00%
16,00%
18,00%
2007 2008 2009 2010 2011 2012
• Em 2012, a receita proveniente de Impostos Directos foi de 1 659 347, 19 €
aumentando cerca de 3, 75 % relativamente ao ano anterior.
• O peso dos Impostos Directos (IMI, IMV, IUC, IMT, SISA e CA), foi de 16,79 %, na
Receita Total.
23
Relatório de Gestão
2012
4. Fundos Municipais / Receita Total
Este indicador mede o peso das Transferências de Fundos Municipais na Receita Total.
Rácio Fundos Municipais / Receita Total
43,71%
49,37% 48,89%51,86%
40,40%
45,86%
30,00%
35,00%
40,00%
45,00%
50,00%
55,00%
2007 2008 2009 2010 2011 2012
• Os Fundos Municipais (Duodécimos FEF, FSM e participação fixa no IRS), cujas
componentes têm carácter corrente e de capital, tiveram uma diminuição percentual de 5 %,
atingindo um montante de 4 531 398, 00 €.
• No contexto da Receita Total, os Fundos representaram 45,86 %, aumentando a sua
representatividade.
24
Relatório de Gestão
2012
5. Passivos Financeiros / Receita Total
O rácio mede a importância dos empréstimos de terceiros na Receita Total da Autarquia.
Evolução dos Passivos Financeiros
26.543,83 €
200.000,00 €
286.378,77 €
610.343,00 €
45.912,48 €
0,00 €
235.927,82 €
971.501,00 €
310.703,35 €
26.205,12 €
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Em 2012, como se pode constatar no gráfico, recebeu-se o montante de 26 543, 83 € referente
a tranche recebida de empréstimo contraído.
25
Relatório de Gestão
2012
6. Transferências Correntes e de Capital obtidas UE / Receita Total O Indicador Financeiro que a seguir se calcula, mede o peso das transferências comunitárias
na Receita Total da Autarquia.
Evolução das Transferências Correntes e de Capital - UE Rácio Transferências Correntes e de Capital – U.E. / Receita Total
939.145,87 €
2.232.633,33 €
870.850,31 €
1.216.033,25 €
1.351.141,95 €
926.564,15 €
338.967,85 €
1.070.056,33 €
373.849,20 € 215.569,93 €
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
8,99%
3,54%
10,53%
2,23%
18,91%
9,50%
0,00%
2,00%
4,00%
6,00%
8,00%
10,00%
12,00%
14,00%
16,00%
18,00%
20,00%
2007 2008 2009 2010 2011 2012
• No ano de 2012, arrecadou-se o valor de 939 145, 87 € de Transferências Correntes e
de Capital obtidas no âmbito da União Europeia.
• Como se pode verificar, este tipo de Receitas apresenta grandes oscilações, traduzindo-
se este ano numa diminuição significativa em relação ao ano anterior.
• A dependência das transferências provenientes dos Fundos Comunitários na totalidade
do Orçamento da Receita, é de 9, 50 %.
• Durante o ano de 2012, verificou-se que este rácio, sofreu uma diminuição de 9,41 %.
• Estas Receitas destinam-se à realização de despesas relacionadas com a
comparticipação própria em obras financiadas por Fundos Comunitários.
26
Relatório de Gestão
2012
7. Venda Bens Serviços Correntes e de Investimento / Receita Total
O rácio seguinte, mede o peso da Receita proveniente da Venda de Bens e Serviços na Receita
Total.
Evolução da Venda de bens e Serviços Rácio Venda Bens Serviços Correntes e de Investimento / Receita Total
1.456.872,83 €1.305.516,32 €
1.511.935,79 €
1.318.485,61 €
1.266.218,16 €
1.348.529,29 €
1.692.616,13 €
910.679,44 €853.398,03 €
681.224,32 €
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
16,41%
14,07%
12,46%
13,62%12,81%
14,74%
0,00%
2,00%
4,00%
6,00%
8,00%
10,00%
12,00%
14,00%
16,00%
18,00%
2007 2008 2009 2010 2011 2012
• As Receitas provenientes da Venda de Bens e Serviços Correntes e de
Investimento, no ano de 2012, registaram uma diminuição de 55 062, 96 €, o que se traduz
num decréscimo percentual de 3,64 %.
• Relativamente à análise do rácio, houve um acréscimo de 1,93% em relação ao ano
anterior.
27
Relatório de Gestão
2012
2.1.2 Orçamento da Despesa
A Despesa paga pela Autarquia foi de 9 541 228, 87 €, apresentando um grau de execução
orçamental de 50, 10 %.
Execução Orçamental da Despesa por rubrica
Composição da Despesa Previsão
(em euros)
Execução
% Peso p/
Rubrica
%
Execução
01 – Despesas com Pessoal 3 665 848,00 3 371 202,54 35,33 91,96
02 – Aquisição de Bens e Serviços 5 213 724,50 3 636 608,77 38,11 69,75
03 – Juros e outros encargos 188 300,00 117 679,20 1,23 62,50
04 – Transferências Correntes 653 097,00 486 615,40 5,10 74,51
05 – Subsídios 0,00 0,00 0,00 0,00
06 – Outras Despesas Correntes 148 800,00 91 164,50 0,96 61,27
DESPESA CORRENTE 9 869 769 50 7 703 270,41 80,74 78,05
07 – Aquisição de Bens de Capital 8 645 419,00 1 511 594,44 15,84 17,48
08 – Transferências de Capital 231 187,00 135 601,50 1,42 58,65
09 – Activos Financeiros 0,00 0,00 0,00 0,00
10 – Passivos Financeiros 300 000,00 190 762,52 2,00 63,59
DESPESA DE CAPITAL 9 176 606,00 1 837 958,46 19,26 20,03
DESPESA TOTAL 19 046 375,50 9 541 228,87 100,00 50,10
28
Relatório de Gestão
2012
Em resumo, tem-se:
Despesas Correntes ……………….…………………….………………………..………………... 7 703 270, 41 €
Despesas de Capital ……………………………….…………………………….…….………….... 1 837 958, 46 €
Em termos evolutivos, verifica-se um decréscimo da Despesa Total paga de 2 237 508, 44 €,
representando 19 %.
Estrutura da Despesa (Corrente e Capital)
57,5
8%
55,3
5%
54,3
2%
64,1
2%
55,0
3%
67,0
1%
73,1
5%
72,0
6%
75,2
5%
68,2
4%
80,7
4%
42,4
2%
44,6
5%
45,6
8%
35,8
8%
44,9
7%
32,9
9%
26,8
5%
27,9
4%
24,7
5%
31,7
6%
19,2
6%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Despesa Corrente Despesa de Capital
29
Relatório de Gestão
2012
2.1.2.1 Despesas Correntes
As Despesas Correntes atingiram um montante de 7 703 270, 41 €, permitindo que o grau de
execução orçamental das Despesas Correntes se situasse nos 78, 05 %.
Evolução da Despesa Corrente
6.229.118,45 €
7.703.270,41 €
8.037.578,93 €
7.256.658,77 €
7.309.116,43 €
7.033.559,69 €
4.537.781,94 €
5.118.318,12 € 5.414.596,45 €
5.840.472,20 €
6.856.737,04 €
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Relativamente ao ano anterior, verificou-se um decréscimo de 4, 16 %.
Distribuição da Despesa Corrente
3.371.202,54 €3.636.608,77 €
117.679,20 €486.615,40 €
0,00 € 91.164,50 €
Despesas com Pessoal Aquisição de Bens e Ser viços Jur os e Outr os Encar gos Tr ansf er ências Cor r entes Subsídios Outr as Despesas Cor r entes
30
Relatório de Gestão
2012
Despesas com Pessoal
Composição da Despesa Previsão
(em euros)
Execução
% Peso p/
Rubrica
%
Execução
01 – Despesas com Pessoal 3 665 848,00 3 371 202,54 35,33 91,96
A rubrica Despesas com o Pessoal, é uma das rubricas da Despesa com um maior peso em
termos de Despesas Totais, com uma execução de 91, 96 %.
Este montante distribui-se da seguinte forma:
Remunerações certas e permanentes – 2 567 910, 88 €
Abonos Variáveis ou eventuais – 95 708, 05 €
Segurança Social – 707 583, 61 €
As Despesas com Pessoal, assumem um comportamento pouco flexível face às pressões que
sobre elas possam ser praticadas, uma vez que se tratam de despesas fixas de funcionamento.
Em relação ao ano anterior, estas despesas tiveram uma diminuição de 479 741, 67 €.
Evolução da Despesa com Pessoal
3.371.202,54 €
2.692.136,36 €
2.835.291,59 €
3.224.266,42 €
3.399.676,04 € 3.465.352,51 €
3.882.966,97 €
3.147.938,47 €
3.916.425,56 € 3.850.944,21 €
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
31
Relatório de Gestão
2012
Aquisição de Bens e Serviços
Composição da Despesa Previsão
(em euros)
Execução
% Peso p/
Rubrica
%
Execução
02 – Aquisição de Bens e Serviços 5 213 724,50 3 636 608,77 38,11 69,75
O capítulo da Aquisição de Bens e Serviços, subdivide-se em dois grandes grupos:
A Aquisição de bens e a Aquisição de Serviços, tendo sido pago respectivamente os
montantes de 1 663 088, 84 € e 1 973 519, 93 €.
Destacam-se na Aquisição de Bens, as seguintes despesas:
Mercadorias para venda – Água – 1 050 528, 71 €
Combustíveis e lubrificantes – 257 494, 10 €
Refeições – alimentação confeccionadas – 224 850, 43 €
Outros bens – 48 475, 91 €
Material de Transporte – peças – 37 860, 85 €
Na Aquisição de Serviços, as despesas que tiveram maior representatividade foram:
Outros trabalhos especializados – 650 638, 28 €
Encargos das Instalações (consumo de energia Edifícios municipais e Iluminação
Pública) - 546 409, 52 €
Outros Serviços – 223 828, 38 €
32
Relatório de Gestão
2012
Transportes (escolares) – 199 146, 28 €
Comunicações (móveis, fixas e Internet) – 93 906, 57 €
Encargos de cobrança de receitas - 76 348, 66 €
Estudos, pareceres, projectos e consultadoria – 70 267, 64 €
Conservação de bens – 41 381, 71 €
Seguros – 35 624, 41 €
Na sua globalidade, na rubrica 02 – Aquisição de Bens e Serviços, executou-se o
montante de 3 636 608, 77 €, com uma execução de 69, 75 %. Comparativamente ao ano
de 2011, verificou-se um acréscimo nas despesas pagas em 10, 49 %.
A aquisição de bens e de serviços registou um aumento de 345 380, 49 €.
Evolução da Aquisição de Bens e Serviços
3.636.608,77 €
3.291.228,28 €
2.554.348,07 €
1.811.752,94 €
2.630.625,88 €
2.601.871,72 €
2.656.743,89 €
2.081.370,64 €1.927.337,09 €1.871.528,42 €
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
33
Relatório de Gestão
2012
Juros e Outros encargos
Composição da Despesa Previsão
(em euros)
Execução
% Peso p/
Rubrica
%
Execução
03 – Juros e outros encargos 188 300,00 117 679,20 1,23 62,50
Nas Despesas Correntes, a rubrica Juros e Outros Encargos, registou uma diminuição de 29
848, 69 € em relação ao ano anterior.
Este facto pode ser verificado com mais pormenor no Mapa dos Empréstimos – Mapa 26
código P.O.C.A.L. 8.3.6.1..
Evolução de Juros e Outros Encargos
117.679,20 €
70.774,60 €
53.276,94 €59.466,21 €
82.420,16 €
133.959,46 €
177.103,66 €
109.544,58 €
77.616,49 €
147.527,89 €
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
34
Relatório de Gestão
2012
Transferências Correntes
Composição da Despesa Previsão
(em euros)
Execução
% Peso p/
Rubrica
%
Execução
04 – Transferências Correntes 653 097,00 486 615,40 5,10 74,51
Nas rubricas Transferências Correntes, verificou-se um decréscimo, na ordem dos 91 813, 86
€, relativamente ao ano anterior (15, 87 %).
Na rubrica “Transferências Correntes”, atingiu-se o montante de 486 615, 40 € (conforme
Mapa 18 – código P.O.C.A.L 8.3.4.1), sendo constituída essencialmente por transferências
para:
• Juntas de Freguesia no âmbito do Protocolo de Delegação de Competências Gerais e
da Educação (185 749, 78 €)
Freguesia de Alguber 13 470,83€ Freguesia de Cadaval 19 794,00€ Freguesia de Cercal 14 972,14€ Freguesia de Figueiros 12 028,45 € Freguesia de Lamas 33 205,00 € Freguesia de Painho 18 505,15 € Freguesia de Peral 17 755,17 € Freguesia de Pêro Moniz 11 375,00 € Freguesia de Vermelha 18 537,44 € Freguesia de Vilar 26 106,60 €
• Instituições sem fins lucrativos (231 959, 20 €)
• Associações de Municípios (44 936, 52 €)
• Fundos e Serviços Autónomos (22 219, 90 €)
• Outras (1 750, 00 €)
Evolução de Transferências Correntes e Subsídios
486.615,40 €
548.804,30 €
471.421,21 €
658.621,77 €707.506,11 €
860.339,98 €
780.933,90 €
637.606,21 €
491.698,13 €
578.429,26 €
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
35
Relatório de Gestão
2012
Outras Despesas Correntes
Composição da Despesa Previsão
(em euros)
Execução
% Peso p/
Rubrica
%
Execução
06 – Outras Despesas Correntes 148 800,00 91 164,50 0,96 61,27
O montante dispendido nesta rubrica que totalizou 91 164, 50 €, diz respeito essencialmente a
Reembolsos e Restituições e pagamentos de IVA ao Estado.
Estas registaram uma diminuição de 78 284, 79 €, o que representa em termos percentuais 46,
20 %.
Evolução da Despesa Corrente
Como se pode constatar no gráfico, as rubricas que maior peso tiveram no âmbito das
Despesas Correntes foram a Aquisição de Bens e Serviços (3 636 608, 77 €), as Despesas com
Pessoal (3 371 202, 54 €) e as Transferências Correntes (486 615,40 €).
0,00 €
3.371.202,54 €3.636.608,77 €
117.679,20 €486.615,40 €
91.164,50 €
2008 3.465.352,51 € 2.601.871,72 € 177.103,66 € 544.085,05 € 114.536,72 € 130.610,03 €
2009 3.882.966,97 € 2.630.625,88 € 109.544,58 € 471.421,21 € 0,00 € 214.557,79 €
2010 3.916.425,56 € 2.554.348,07 € 77.616,49 € 548.804,30 € 0,00 € 159.464,35 €
2011 3.850.944,21 € 3.291.228,28 € 147.527,89 € 578.429,26 € 0,00 € 169.449,29 €
2012 3.371.202,54 € 3.636.608,77 € 117.679,20 € 486.615,40 € 0,00 € 91.164,50 €
Despesas com
Pessoal
Aquisição de Bens e
Serviços
Juros e Out ros
Encargos
Transf erências
Corrent esSubsí dios
Out ras Despesas
Corrent es
36
Relatório de Gestão
2012
2.1.2.2 Despesas de Capital
A Despesa de Capital verificou uma concretização de 20,03 % em 2012, atingindo o montante
de 1 837 958, 46 €.
Evolução da Despesa de Capital
1.837.958,46 €
2.582.188,09 €
4.128.825,01 €3.741.158,38 €
2.386.275,03 €
2.833.405,98 €
3.375.385,11 €
5.089.756,08 €
3.268.733,27 €
4.553.619,65 €
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Distribuição da Despesa de Capital
1.511.594,44 €
135.601,50 €0,00 €
190.762,52 €
Aquisição de Bens deCapital
Transferências de Capital Activos Financeiros Passivos Financeiros
As componentes das Despesas de Capital, circunscrevem-se quase exclusivamente à
Aquisição de Bens de Capital cujo montante representa 82, 24 % das Despesas de Capital.
O Investimento desenvolvido pela Autarquia tem um peso de 19, 26 % da totalidade da
Despesa efectivamente paga.
37
Relatório de Gestão
2012
Aquisição de Bens de Capital
Composição da Despesa Previsão
(em euros)
Execução
% Peso p/
Rubrica
%
Execução
07 – Aquisição de Bens de Capital 8 645 419,00 1 511 594,44 15,84 17,48
A Aquisição de Bens de Capital, atingiu no ano em análise um montante de 1 511 594, 44 €,
respondendo por 15,84 % da Despesa Total (realizada e paga).
Da análise detalhada da composição desta rubrica, fica clara a preponderância dos
Investimentos realizados no ano nas seguintes vertentes:
Viadutos, arruamentos e obras complementares …………………………..778 867, 38 €
Sistemas de drenagem de águas residuais …………………………………..344 409, 10 €
Instalações Desportivas e Recreativas ……………………………………… 95 747, 96 €
Outros ………………………………………………………………………… 58 841, 64 €
Instalações de serviços………………………………………………………….56 677, 26 €
Locação financeira de material de trasnporte………………………………..37 406, 08 €
Equipamento Básico……………………………………………………………27 155, 62 €
Material de transporte de recolha de resíduos……………………………… 20 228, 63 €
Evolução da Aquisição de Bens de Capital
3.726.687,23 €
4.162.850,48 €
2.800.240,08 €
4.304.853,64 €
3.046.497,42 €
2.204.612,27 €2.030.148,39 €
3.301.743,45 €
1.511.594,44 €
2.465.206,16 €
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
38
Relatório de Gestão
2012
Transferências de Capital
Composição da Despesa Previsão
(em euros)
Execução
% Peso p/
Rubrica
%
Execução
08 – Transferências de Capital 231 187,00 135 601,50 1,42 58,65
No que diz respeito ao valor das Transferências de Capital Concedidas, estas poderão ser
analisadas em pormenor no Mapa 19 dos Documentos de Prestação de Contas – ponto 8.3.4.2
P.O.C.A.L.
• Juntas de Freguesia no âmbito do Protocolo de Delegação de Competências Gerais
(121 862, 60 €)
Freguesia de Alguber 2 732,23€ Freguesia de Cadaval 18 419,80€ Freguesia de Cercal 2 744,74€ Freguesia de Figueiros 9 489,02€ Freguesia de Lamas 21 984,00€ Freguesia de Painho 3 345,00€ Freguesia de Peral 15 779,67€ Freguesia de Pêro Moniz 7 529,00€ Freguesia de Vermelha 18 986,58€ Freguesia de Vilar 20 852,56€
• Instituições sem fins lucrativos (7 000, 00€)
• Associações de Municípios (6 738, 90 €)
Evolução das Transferências de Capital
135.601,50 €
202.715,45 €
170.827,50 €
83.563,54 €
175.422,10 €
398.436,26 €
156.852,28 € 151.578,81 €
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
39
Relatório de Gestão
2012
Passivos Financeiros
Composição da Despesa Previsão
(em euros)
Execução
% Peso p/
Rubrica
%
Execução
10 – Passivos Financeiros 300 000,00 190 762,52 2,00 63,59
Em relação ao valor dos Passivos Financeiros, estas poderão ser analisadas em pormenor no
Mapa 26 dos Documentos de Prestação de Contas – ponto 8.3.6.1. do P.O.C.A.L. e respeitam
a amortizações dos empréstimos bancários contraídos pela Autarquia.
Evolução da Despesa de Capital
0,00 €
190.762,52 €135.601,50 €
1.511.594,44 €
2008 2.204.612,27 € 202.715,45 € 0,00 € 174.860,37 €
2009 2.465.206,16 € 156.852,28 € 0,00 € 211.347,54 €
2010 2.030.148,39 € 83.563,54 € 0,00 € 272.563,10 €
2011 3.301.743,45 € 151.578,81 € 0,00 € 287.836,12 €
2012 1.511.594,44 € 135.601,50 € 0,00 € 190.762,52 €
Aquisição de Bens de Capit al Transf erências de Capit al Act ivos Financeiros Passivos Financeiros
40
Relatório de Gestão
2012
2.1.2.3 Rácios de Estrutura da Despesa
Todos os indicadores são construídos tendo por base os valores abaixo enumerados, que
são extraídos dos Mapas de Controlo Orçamental Despesa, (previstos no ponto 7.3. do
P.O.C.A.L).
Despesa Total 9 541 228,87 € Serviço da Dívida 308 441,72 €
Despesa Corrente 7 703 270,41 € Amortização de Empréstimos 190 762,52 €
Despesa de Capital 1 837 958,46 € Investimento (P.P.I.) 1 583 413,29 €
Investimentos 1 511 594,44 € Venda de Bens Investimento 1 814,25 €
Transferências de Capital 135 601,50 € Despesa de Investimento 1 647 195,94 €
Pessoal 3 371 202,54 € Aquisição de Bens de Capital 1 511 594,44 €
Rem. Certas e Permanentes 2 567 910,88 € Despesa de Funcionamento 7 098 975,81 €
Aquisição de Bens e Serviços 3 636 608,77 €
Rácios de Estrutura da Despesa
Rácios (em %) 2008 2009 2010 2011 2012
1. Despesa de Capital / Despesa Total 26,85 27,94 24,75 31,76 19,26
2. Investimentos / Despesa Total 22,93 24,31 21,05 28,03 15,84
3. Transferências de Capital / Despesa Total 2,11 1,55 0,87 1,29 1,42
4. Pessoal / Despesa Total 36,04 38,28 40,61 32,69 35,33
5. Pessoal: Rem. Certas e Permanentes / Despesa Total 28,20 29,35 31,97 24,48 26,91
6. Aquisição Bens Serviços Correntes / Despesa Total 27,06 25,94 26,49 27,94 38,11
7. Serviço da Dívida / Despesa Total 3,66 3,16 3,63 3,70 3,23
8. Amortizações de Empréstimos / Despesa Total 1,82 2,08 2,83 2,44 2,00
41
Relatório de Gestão
2012
1. Despesa de Capital / Despesa Total Este indicador financeiro mede o peso da Despesa de Capital na Despesa Total.
32,99%26,85% 27,94%
24,75%
31,76%
19,26%
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
30,00%
35,00%
2007 2008 2009 2010 2011 2012
Da totalidade da Despesa efectuada pelo Município, 19,26 % destinou-se a Despesas de
Capital.
2. Investimentos / Despesa Total O rácio seguinte mede o peso do Investimento directo em sentido restrito na Despesa Total.
29,77%
22,93% 24,31%
21,05%
28,03%
15,84%
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
30,00%
2007 2008 2009 2010 2011 2012
Cerca de 15, 84 % da Despesa Total, destinou-se ao Investimento. Em 2012, a representatividade do Investimento em sentido restrito na Despesa Total, diminuiu
12, 19 % em relação ao ano anterior.
42
Relatório de Gestão
2012
3. Transferências de Capital / Despesa Total
Com este indicador pretende-se medir o peso do Investimento indirectamente realizado pela
Autarquia, através de Transferências de Capital para outras entidades, na Despesa Total.
1,67%
2,11%
1,55%
0,87%
1,29%1,42%
0,00%
0,50%
1,00%
1,50%
2,00%
2,50%
2007 2008 2009 2010 2011 2012
O peso deste Investimento indirecto através das Transferências de Capital em relação à
totalidade da Despesa efectuada é de 1, 42 %.
Da análise comparativa pode-se constatar que houve um ligeiro aumento, mantendo-se o valor
baixo. Isto significa que a Autarquia continua a monopolizar o seu Investimento.
43
Relatório de Gestão
2012
4. Pessoal / Despesa Total
O rácio seguinte tem por objectivo fazer uma correlação entre as Despesas com o Pessoal e a
Despesa Total.
33,23% 36,04%38,28%
40,61%
32,69%
35,33%
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
30,00%
35,00%
40,00%
45,00%
2007 2008 2009 2010 2011 2012
As Despesas com o Pessoal, representam 35, 33 % da Despesa global.
Consideram-se Despesas com o Pessoal, não só as remunerações com o pessoal, mas também
as despesas com as remunerações dos órgãos autárquicos, os suplementos de remunerações e
encargos sobre as mesmas, as prestações sociais directas e outros custos com o pessoal.
44
Relatório de Gestão
2012
5. Pessoal: Remunerações Certas e Permanentes / Despesa Total
O cálculo do seguinte rácio reflecte o peso das Remunerações Certas e Permanentes na
Despesa Total.
25,59%28,20% 29,35%
31,97%
24,48%26,91%
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
30,00%
35,00%
2007 2008 2009 2010 2011 2012
As remunerações certas e permanentes, detêm um peso de 26,91% no que concerne à
Despesa Total.
Confrontando o rácio com o ano anterior, constata-se que as remunerações certas e
permanentes, passaram a assumir um maior peso na Despesa Total, atingindo o valor 2 567
910, 88 €.
.
45
Relatório de Gestão
2012
6. Aquisição de Bens e Serviços Correntes / Despesa Total Do estudo deste rácio pretende-se fazer reflectir o peso da Despesa com a Aquisição de Bens e
Serviços que decorrem da actividade da Autarquia na Despesa Total.
25,96% 27,06% 25,94% 26,49% 27,94%
38,11%
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
30,00%
35,00%
40,00%
2007 2008 2009 2010 2011 2012
As Aquisições de Bens e Serviços Correntes corresponderam a 38, 11 % das Despesas
decorrentes da actividade da Autarquia.
Do confronto entre os anos em análise, denotou-se um aumento do peso que a Aquisição de
Bens e Serviços Correntes teve na Despesa Total efectuada.
46
Relatório de Gestão
2012
7. Serviço da Dívida / Despesa Total O indicador seguinte mede o peso da Despesa com os Custos Financeiros decorrentes de
empréstimos na Despesa Total.
2,85%
3,66%
3,16%
3,63% 3,70%3,23%
0,00%
0,50%
1,00%
1,50%
2,00%
2,50%
3,00%
3,50%
4,00%
2007 2008 2009 2010 2011 2012
As Despesas com os juros e amortizações de empréstimos de médio e longo prazo,
diminuíram o seu peso em 0, 47 % em relação a 2011.
Em 2011, o serviço da dívida, atingiu um montante de 308 441, 72 €.
Estas Despesas, continuam a assumir um peso pouco significativo em termos totais da
Despesa.
47
Relatório de Gestão
2012
8. Amortizações de Empréstimos / Despesa Total Este rácio permite apurar o peso das amortizações de empréstimos no conjunto de despesas da
Autarquia Local.
1,54%
1,82%2,08%
2,83%
2,44%
2,00%
0,00%
0,50%
1,00%
1,50%
2,00%
2,50%
3,00%
2007 2008 2009 2010 2011 2012
No exercício económico de 2011, as amortizações de empréstimos corresponderam a
2 % da totalidade da Despesa.
Em 2012, estas Despesas, diminuíram em 97 073, 60 € (33, 73 %).
48
Relatório de Gestão
2012
2.1.3 Rácios de Correlação Receita/Despesa
A Execução Orçamental que espelha toda a política de gestão do Município, é passível da
análise financeira atrás fundamentada e medida através de Indicadores de Gestão, que
permitem uma visualização direta do que foi a evolução da Autarquia, nos últimos exercícios
económicos.
2.1.3.1 Grau de Cobertura Global das Receitas e das Despesas
Este conjunto de indicadores financeiros, mede o Grau de Cobertura das Despesas pelas
Receitas, ou seja a “velocidade” com que as Receitas cobrem as Despesas.
Rácios de Estrutura da Receita/Despesa
Rácios (em %) 2008 2009 2010 2011 2012
1. Receita Total / Despesa Total 99,71 100,22 100,40 100,23 103,57
2. Receita Corrente / Despesa Corrente 100,29 97,22 99,94 92,72 93,28
3. Receita de Capital / Despesa de Capital 93,42 106,60 96,59 112,72 143,74
4. Passivos Financeiros / Despesa Total 0,00 0,45 2,97 1,70 0,28
5. Receitas Próprias / Despesa Total 36,36 33,69 36,90 33,59 40,47
6. Fundos Municipais / Despesa Total 49,22 49,00 52,07 40,50 47,49
7. Receita Cobrada Localmente / Despesa Total 18,58 19,74 20,95 20,01 23,06
49
Relatório de Gestão
2012
1. Receita Total / Despesa Total
Este indicador mede a capacidade das Receitas Totais suportarem as Despesas Totais.
100,78%
99,71%100,22%
100,40%100,23%
103,57%
97,00%
98,00%
99,00%
100,00%
101,00%
102,00%
103,00%
104,00%
2007 2008 2009 2010 2011 2012
O valor de 103, 57 %, significa que a Autarquia conseguiu cobrir a totalidade das
Despesas efectuadas com as Receitas arrecadadas.
À semelhança do que vem sucedendo desde 2009, a Autarquia não teve de recorrer ao saldo
de gerência do ano anterior para a total cobertura da Despesa.
50
Relatório de Gestão
2012
2. Receita Corrente / Despesa Corrente
Este rácio, mede a capacidade das Receitas Correntes cobrirem as Despesas da mesma
natureza.
97,36%
100,29%
97,22%
99,94%
92,72%
93,28%
88,00%
90,00%
92,00%
94,00%
96,00%
98,00%
100,00%
102,00%
2007 2008 2009 2010 2011 2012
O valor de 93, 28 %, significa que as Receitas Correntes não conseguiram cobrir as
Despesas do mesmo cariz.
Em termos comparativos, à excepção do ano de 2008, podemos constatar que ao longo do
período em análise, o aumento das Receitas Correntes, não tem sido acompanhado
proporcionalmente pelo aumento das Despesas Correntes.
51
Relatório de Gestão
2012
3. Receita de Capital / Despesa de Capital
O rácio seguinte mede a capacidade das Receitas de Capital cobrirem as Despesas de Capital.
101,82%
93,42%106,60%
96,59%
112,72%
143,74%
0,00%
20,00%
40,00%
60,00%
80,00%
100,00%
120,00%
140,00%
160,00%
2007 2008 2009 2010 2011 2012
À excepção do que ocorreu nos anos de 2008 e 2010, a Autarquia conseguiu sempre financiar
todas as Despesas de Capital, com as Receitas da mesma natureza, atingindo no ano em
análise o valor percentual de 143, 74 %.
4. Passivos Financeiros / Despesa Total
No ano de 2012, o valor dos Passivos Financeiros foi de 26 543, 83 €.
52
Relatório de Gestão
2012
5. Receitas Próprias / Despesa Total
Este rácio mede o Grau de Cobertura das Despesas Totais pelas Receitas Próprias da
Autarquia.
38,86%36,36%
33,69%36,90%
33,59%
40,47%
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
30,00%
35,00%
40,00%
45,00%
2007 2008 2009 2010 2011 2012
As Receitas Próprias geradas pelo Município, financiaram cerca de 40, 47 % da Despesa
Total.
Em 2012 o peso destas Receitas na Despesa Total foi superior a 2011, em cerca de 6, 88 %,
resultante quer da diminuição da cobrança de Receitas Próprias em 95 094, 29 €, quer da
Despesa total paga em 2 237 508, 44 €.
53
Relatório de Gestão
2012
6. Fundos Municipais / Despesa Total O indicador a seguir mencionado mede o Grau de Cobertura das Despesas Totais, pelos
Fundos Municipais.
44,06%49,22% 49,00%
52,07%
40,50%
47,49%
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
2007 2008 2009 2010 2011 2012
Da análise do gráfico, infere-se que da Despesa Total, 47,49% foi suportada pelos
Fundos Municipais.
A arrecadação de Receita dos Fundos Municipais, tem-se mantido constante ao longo dos
últimos anos em análise.
Em 2012, as receitas desta natureza tiveram uma diminuição de 5%, contudo o seu peso na
Despesa Total aumentou, devido ao fato desta ter em termos percentuais diminuído mais do
que os primeiros.
54
Relatório de Gestão
2012
7. Receita Cobrada Localmente / Despesa Total O rácio seguinte mede o Grau de Cobertura da Despesa Total por Receitas Cobradas
Localmente pela Autarquia.
17,72% 18,58% 19,74%20,95%
20,01%
23,06%
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
2007 2008 2009 2010 2011 2012
A Despesa Total, foi financiada em cerca de 23,06%, pela Receita Cobrada Localmente,
onde se incluem os Outros Impostos Indirectos; Taxas, Multas e Outras Penalidades;
Rendimentos de Propriedade; Venda de Bens e Serviços Correntes e Outras Despesas
Correntes.
Verificou-se um aumento de 3, 05 % no rácio, em relação ao ano anterior, resultante quer da
diminuição das receitas cobradas localmente em 6, 65 %, quer da diminuição das Despesas
Totais em 19 %.
55
Relatório de Gestão
2012
2.1.3.2 Relação dos Fundos Municipais Correntes (Lei das Finanças Locais), com as principais componentes da Despesa Corrente
Este rácio permite relacionar os Fundos Municipais Correntes com o acréscimo da Despesa
com o Pessoal.
Fórmula de cálculo Valores %
Fundos Municipais Correntes 2 902 195,00€ 86,09
Pessoal 3 371 202,54 €
No caso de termos como referência na Receita apenas os Fundos Municipais Correntes,
conseguir-se-ia pagar 86,09 % das Despesas com o Pessoal.
O indicador seguinte mede a relação do acréscimo dos Fundos Municipais Correntes com o
acréscimo da Despesa na Aquisição de Bens e Serviços que decorrem da actividade da
Autarquia.
Fórmula de cálculo Valores %
Fundos Municipais Correntes 2 902 195, 00€ 79,80
Aquisição de Bens e Serviços Correntes 3 636 608,77 €
No caso de termos como referência na Receita apenas os Fundos Municipais Correntes,
conseguir-se-ia financiar 79,80 % das Despesas com a Aquisição de Bens e Serviços
Correntes.
56
Relatório de Gestão
2012
2.1.3.3 Relação das Receitas Cobradas Localmente com as principais componentes da Despesa Corrente
O seguinte indicador mede o Grau de Cobertura das Despesas de Pessoal pelas Receitas
Cobradas Localmente pela Autarquia.
Fórmula de cálculo Valores %
Receita Cobrada Localmente 2 200 410 ,07 € 65,27
Pessoal 3 371 202,54 €
O seguinte rácio pretende medir o Grau de Cobertura das Despesas com a Aquisição de Bens
e Serviços Correntes pelas Receitas Cobradas Localmente.
Fórmula de cálculo Valores %
Receita Cobrada Localmente 2 200 410 ,07 € 60,51
Aquisição de Bens e Serviços Correntes 3 636 608,77 €
57
Relatório de Gestão
2012
2.1.3.4 Grau de Cobertura da Despesa
Receita Corrente / Despesa de Funcionamento
O rácio seguinte, mede o Grau de Cobertura das Despesas de Funcionamento da Autarquia
pelas Receitas Correntes.
108,90%
113,81%
105,62%
109,38%
101,92% 101,22%
94,00%
96,00%
98,00%
100,00%
102,00%
104,00%
106,00%
108,00%
110,00%
112,00%
114,00%
2007 2008 2009 2010 2011 2012
À semelhança do ocorrido nos anos transactos, este indicador financeiro continua a ser
particularmente favorável à Autarquia em 2012.
As Receitas Correntes cobrem e excedem em 1,22% as Despesas de Funcionamento.
Nota: Consideram-se Despesas de Funcionamento, as com o Pessoal, Aquisição de Bens e
Serviços Correntes e Outras Despesas Correntes.
Rácios (em %) 2008 2009 2010 2011 2012
Receita Corrente / Despesa de Funcionamento 113,81 105,62 109,38 101,92 101,22
Receita de Capital / Despesa de Investimento 100,21 115,19 109,05 122,11 160.38
58
Relatório de Gestão
2012
Receita de Capital / Despesa de Investimento
Pretende-se com este indicador medir o grau de Cobertura das Despesas de Investimento pelas
Receitas de Capital.
106,82% 100,21%115,19%
109,05%
122,11%
160,38%
0,00%
20,00%
40,00%
60,00%
80,00%
100,00%
120,00%
140,00%
160,00%
180,00%
2007 2008 2009 2010 2011 2012
Com este indicador financeiro, podemos constatar que as Receitas de Capital,
conseguem fazer face ao valor das Despesas de Investimento, em todos os anos
analisados.
Nota: Consideram-se Despesas de Investimento, as Aquisições de bens de Capital, as
Transferências de Capital e Activos Financeiros.
59
Relatório de Gestão
2012
2.2 Plano Plurianual de Investimentos (P.P.I.) No que diz respeito ao Plano Plurianual de Investimentos, no ano de 2012 verificou-se um
montante executado (pagamentos efectuados) na ordem dos 1 583 413,29 €, correspondendo a
17,66 % do total orçamentado para o ano (8 968 313,00 €).
Gráfico Comparativo dos Valores Orçamentados/Executados em 2012
1.3 70 .8 0 0 ,0 0 €
51.2 58 ,4 1 €
7.2 4 2 .3 2 0 ,0 0 €
1.3 10 .4 0 2 ,3 6 €
2 9 4 .19 3 ,0 0 €18 4 .3 4 6 ,4 4 € 6 1.0 0 0 ,0 0 €
3 7.4 0 6 ,0 8 €
Funções Gerais FunçõesSociais
FunçõesEconómicas
Outras Funções
Orçamentado Executado
Da análise comparativa entre os valores orçados e os executados por funções, constata-se que
a maior disparidade entre estas duas variantes, fez-se sentir nas Funções Sociais.
A execução 17,66 %, não corresponde à real execução física verificada nos projectos
constantes do PPI:
• Se tivéssemos por base a realização física (facturação contabilizada) obteríamos um
montante de 1 674 496, 57 € correspondente a 18,67 % do orçamentado.
• Por outro lado, o total dos compromissos assumidos (contratos/adjudicações efectuadas),
suportados pelas intenções constantes do PPI, atingiu o valor de 3 248 266,42 €, que
representam 36,22 % do orçamentado.
60
Relatório de Gestão
2012
2.2.1 Funções Gerais Dos montantes executados globais, 3,24 % corresponderam às Funções Gerais, com um
montante de 51 258,41 €.
Execução das Funções Gerais – Plano Plurianual de Investimentos
Designação Dotação
(em euros)
Execução
(Pagamentos em
euros)
%
Execução
111 – Administração Geral 1 300 800,00 32 393,41 2,49
121 – Protecção Civil e Luta contra incêndios 70 000,00 18 865,00 26,95
Total 1 370 800,00 51 258,41 3,74
O valor executado corresponde sobretudo a pagamentos relacionados com:
Construção de Pontos de água (18 865,00 €)
Grandes reparações/alterações em edifícios municipais (18 679,09 €)
Aquisição de equipamento básico (5 593,63 €)
Hardware informático (4 349,35 €)
61
Relatório de Gestão
2012
2.2.2. Funções Sociais
Da globalidade dos montantes executados, a maior fatia correspondeu às Funções Sociais
(82,76 %), com um valor de 1 310 402,36 €.
Execução das Funções Sociais – Plano Plurianual de Investimento
Designação Dotação
(em euros)
Execução
(Pagamentos em
euros)
%
Execução
211 - Ensino não Superior 1 962 205,00 29 707,65 1,51
220 - Saúde 1 050 000,00 0,00 0,00
232 – Acção Social 47 957,00 38 602,70 80,49
242 – Ordenamento do Território 2 766 258,00 730 828,26 26,42
243 - Saneamento 810 550,00 346 715,18 42,78
244 – Abastecimento de Água 184 000,00 19 728,94 10,72
245 – Resíduos Sólidos 57 000,00 27 836,98 48,84
246 – Protecção Meio Ambiente Conservação Natureza 148 800,00 20 954,69 14,48
251 - Cultura 94 800,00 280,00 0,30
252 – Desporto, Recreio e Lazer 120 750,00 95 747,96 79 29
Total 7 242 320,00 1 310 402,36 18,09
Distribuição das Funções Sociais
Protecção M eio AmbienteCultura
Resíduos SólidosAcção Social
Desporto, Recreio e Lazer
Abastecimento de Água
Ordenamento do Território
Saneamento
Ensino Não Superior
62
Relatório de Gestão
2012
Relativamente aos valores executados constantes na tabela acima, destacam-se os seguintes
Investimentos:
Ensino não Superior
Construção e Aquisição de mobiliário da EB1 de Figueiros 14 727, 20 €
Construção da EB 1 e JI do Cadaval 10 995, 27 €
Grandes Reparações de Viaturas de Transportes Escolares 3 266, 76 €
Ação Social
Plano Municipal de Promoção de Acessibilidades do Cadaval 37 146, 00 €
Projecto de Intervenção Social “Cada 1 Val +” Acessoria Técnica 1 456, 70 €
Ordenamento do Território
Renovação Urbana da Avenida dos Bombeiros 169 477, 84 €
Qualificação Urbana da Rua António Henriques e Largo em Sobrena 147 887, 22 €
Beneficiação da Rua de Alcântara no Vilar 84 202, 91 €
Rua João Sta. Bárbara e Rua Eugénio Pereira da Silva 80 331, 74 €
Requalificação da Praça da República, Av. D. Afonso Henriques, Rua Engº. Duarte
Pacheco e Travessa da Mãe de Água na Vermelha 68 302, 70 €
Plano Diretor Municipal 29 827, 50 €
63
Relatório de Gestão
2012
Saneamento
Renovação de rede de águas e separativa na Rua das Junqueiras 227 499, 90 €
Estações elevatórias de esgotos 79 796, 28 €
Abastecimento de Água
Ramais domiciliários 9 817, 90 €
Aquisição de Contadores de água 4 954, 08 €
Resíduos Sólidos
Grandes reparações de viaturas 20 228, 63€
Proteção do Meio Ambiente e Conservação da Natureza
Beneficiação da Galerias Ripícolas 20 954, 69 €
Desporto, Recreio e Lazer
Grande reparação Piscina Municipal 95 747, 96 €
Os restantes investimentos, resultam das necessidades permanentes dos serviços a nível de
equipamentos, bem como a conclusão física e/ou financeira de projectos que transitam de anos
anteriores.
64
Relatório de Gestão
2012
2.2.3. Funções Económicas
Dos montantes executados, 11,64 % corresponderam às Funções Económicas, com um
montante de 184 346, 44 €.
Execução das Funções Económicas – Plano Plurianual de Investimento
Relativamente aos valores executados constantes na tabela acima, destacam-se os seguintes
Investimentos:
Reparações da rede viária 81 255, 27 €
Sinalização vertical 28 993, 15 €
Abrigos para transportes públicos 19 021, 95 €
Designação Dotação
(em euros)
Execução
(Pagamentos em
euros)
%
Execução
310 – Agricultura, pecuária, silvicultura, caça e pesca 8 000,00 1 381,55 17,27
320 – Indústria e Energia 31 009,00 0,00 0,00
331- Transportes Rodoviários 197 000,00 144 966,72 73,59
342 - Turismo 58 184,00 37 998,17 65,31
Total 294 193, 00 184 346,44 62,66
Transportes Rodoviários
65
Relatório de Gestão
2012
2.2.2 Grau de Financiamento do Investimento
Fórmula de cálculo Valores %
Fundos Municipais de Capital 1 629 203, 00 € 102, 89
Investimentos (P.P.I.) 1 583 413, 29 €
Fórmula de cálculo Valores %
Fundos Municipais de Capital 1 629 203, 00 € 107,78
Aquisição de Bens de Capital 1 511 594, 44 €
Fórmula de cálculo Valores %
Transferências Correntes e Capital obtidas no âmbito da U.E. 939 145, 87 € 59,31
Investimentos (P.P.I.) 1 583 413, 29 €
66
Relatório de Gestão
2012
3 EVOLUÇÃO DA SITUAÇÃO ECONÓMICA E FINANCEIRA
Enquanto que a execução orçamental reflecte a Receita e a Despesa, de determinado exercício
económico, o Balanço e a Demonstração de Resultados, espelham a actividade do Município
do Cadaval a nível patrimonial, ou seja, demonstram os seus bens, direitos e obrigações.
No seguimento do projecto concretizado em 2011, e de acordo com as linhas de orientação
então definidas, os documentos que agora se apresentam constituem as demonstrações
financeiras do exercício findo em 31 de Dezembro de 2012, elaboradas de acordo com as
regras e princípios estabelecidos pelo P.O.C.A.L..
Não obstante, algumas limitações encontradas ainda, o conjunto de documentos apresentados
permite o conhecimento das informações de natureza económica e financeira necessárias à
Gestão Municipal.
Sintetizam-se nos comentários seguintes os aspectos mais relevantes das variáveis que, neste
momento, traduzem a situação patrimonial do Município do Cadaval e a sua correspondência
com os dados de natureza orçamental que lhes são directamente associados.
3.1. Balanço O Activo Líquido totaliza 30 827 570, 56 €, os Fundos Próprios representam um valor de 13
583 448, 64 € e o Passivo 17 244 121, 92 €.
Activo Passivo
Imobilizado Fundos Próprios
Bens de Domínio Público 12 253 266,77 Património 11 953 008,25
Imobilizações Incorpóreas 1 373,29
Imobilizações Corpóreas 16 687 066,14 Reservas/Subsídios 685 511,25
Investimentos Financeiros 466 620,53 Resultados Transitados 0,00
Circulante Resultado Líquido do Exercício 944 929,14
Existências 132 644,13 PASSIVO
Dívidas de Terceiros - CP 451 267,57 Dívidas a terceiros – M/L prazo 2 637 125,96
Depósitos em Instituições Financeiras e Caixa 830 668,59 Dívidas a terceiros – Curto Prazo 1 422 869,37
Acréscimos e Diferimentos 4 663,54 Acréscimos e Diferimentos 13 184 126,59
TOTAL ACTIVO 30 827 570, 56 TOTAL FUNDOS PRÓPRIOS +PASSIVO 30 827 570,56
67
Relatório de Gestão
2012
Imobilizado Para a construção do Balanço, concorrem entre outros, o Imobilizado Corpóreo e Incorpóreo,
que constituem parte integrante do Activo do Município. O registo nas contas do Imobilizado,
pressupõe a inventariação dos bens móveis e imóveis propriedade do Município do Cadaval e
respectivas amortizações, de acordo com as regras definidas pelo P.O.C.A.L..
Activo líquido (valores expressos em euros)
Rubricas 2011 2012
Bens do Domínio Público
Edifícios 3 768,18 3 768,18
Outras Construções e Infra-estruturas 8 938 297, 82 11 745 172,02
Bens do Património histórico, artístico e cultural 549,40 549,40
Imobilizações em curso 3 019 763, 29 503 777,17
Imobilizações Incorpóreas
Propriedade industrial e outros direitos 36 796,68 1 373,29
Imobilizações Corpóreas
Terrenos e Recursos Naturais 1 441 115,75 1 441 115,75
Edifícios e outras Construções 12 816 480,28 14 509 505,49
Equipamento Básico 248 278,82 197 051,63
Equipamento de Transporte 331 897,76 259 735,36
Ferramentas e Utensílios 3 971,02 3 573,49
Equipamento Administrativo 65 821,14 51 609,15
Outras Imobilizações Corpóreas 124 120,36 136 835,09
Imobilizações em curso 1 853 169,11 87 640,18
Investimentos Financeiros
Partes de Capital 466 620,53 466 620,53
TOTAL 29 350 650,14 29 408 326,73
68
Relatório de Gestão
2012
Evolução da rubrica Imobilizado
29.408.326,73 €29.350.650,14 €
27.409.560,54 €
27.183.928,18 €24.639.882,75 €26.110.979,76 €
22.618.645,66 €20.259.162,63 €
16.796.123,83 €13.039.737,07 €
8.339.635,01 €
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
.
Existências
O valor das existências encontra-se à data do balanço reflectido na rubrica 36 – Matérias
Primas, subsidiárias e de consumo pelo valor de 132 644, 13 €, resultante da soma das contas
363 – Materiais Diversos, 3654 – Manutenção, 368 – Materiais de Consumo Interno e 361 –
Matérias Primas com os valores 101 058,96 €, 9 432,99 €, 22 102,95 € e 49,23 €,
respectivamente.
Evolução da rubrica Existências
132.644,13 €
157.677,53 €
163.100,51 € 138.825,80 €
271.487,05 €
187.828,44 €185.377,32 €
194.444,96 €185.605,78 €
174.854,45 €
190.016,75 €
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
69
Relatório de Gestão
2012
3.2. Demonstração de Resultados
O Município do Cadaval, encerrou as suas contas referentes ao exercício económico de 2012,
com um resultado líquido do exercício de 944 929, 14 €.
A Demonstração de Resultados será então, o espelho dos Custos e Proveitos da actividade
Municipal em 2012, sintetizada no quadro abaixo:
Demonstração de Resultados por natureza
valor em €
Resultados Operacionais 197 115, 50
Resultados Financeiros 426 397, 56
Resultados Correntes 623 513, 06
Resultados Extraordinários 321 416, 08
Resultado Liquido do Exercício 944 929, 14
Resultados Operacionais O conjunto dos Proveitos Operacionais, está condicionado pela evolução dos Impostos e
Taxas – que resultam sobretudo do Imposto Municipal sobre Imóveis (I.M.I.); Imposto
Municipal sobre transmissões (I.M.T.); Imposto Único Automóvel (IUC); Contribuição
Autárquica (CA). - das Vendas e Prestações de Serviços e das Transferências Obtidas.
Os Custos com o Pessoal e os Fornecimentos e Serviços Externos, detêm um peso decisivo
sobre a estrutura dos Custos Operacionais.
70
Relatório de Gestão
2012
Desta forma, os Resultados Operacionais, apresentam a seguinte composição:
Demonstração de Resultados Operacionais
valor €
Proveitos Operacionais
Vendas e Prestação de Serviços 1 453 823, 08
Impostos e Taxas 1 794 298, 35
Transferências e Subsídios Obtidos 4 961 773, 07
Proveitos suplementares 5 000, 00
(B) 8 214 894, 50
Custos Operacionais
CMVMC 150 650, 89
Fornecimentos e Serviços Externos 3 155 155, 89
Transferências e Subsídios Correntes Obtidos 451 268, 41
Custos com o Pessoal 3 334 838, 19
Outros Custos e Perdas Operacionais 7 183, 14
Amortizações do Exercício 918 682, 48
Provisões do Exercício 0, 00
(A) 8 017 779, 00
Resultados Operacionais (B) – (A) 197 115, 50
71
Relatório de Gestão
2012
4 DÍVIDA DO MUNICÍPIO
4.1. Evolução da Dívida de Terceiros de Curto, Médio e Longo Prazo
(valores expressos em euros)
Evolução das Dívidas de Terceiros de curto prazo
451.267,57 €393.179,05 €
334.143,81 €
334.468,33 €
1.148.536,98 €1.121.415,61 €
159.254,53 €
83.056,77 €
104.634,16 €109.280,69 €
26.411,37 €
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
2008 2009 2010 2011 2012
Contribuintes c/c 0,00 0,00 0,00 0,00 3 631,65
Utentes c/c 181 596,98 94 632,25 146 842 48 45 448,03 69 757, 08
Clientes 0,00 0,00 0, 00 14 490,62 45 161,96
Clientes, contribuintes utentes de cobrança duvidosa 24 752,29 23 436,47 23 436,47 23 436,47 23 436.47
Estado e outros entes públicos 0,00 1 463,43 0,00 0,00 0,00
Outros Devedores 942 187,71 214 936,18 163 864,86 309 803,93 309 280,41
TOTAL 1 148 536,98 334 468,33 334 143,81 393 179,05 451 267.57
72
Relatório de Gestão
2012
O montante de 309 280, 41 € de Outros Devedores, é constituído essencialmente por:
Leader Oeste 15 582,06 €
Empresas
Rua das Castanholas 33 282, 05 €
Instituto Financeiro Desenvolvimento Regional Rua do Vale de Abrigo 8 080, 16 € Parque Infantil e Circuito Geriátrico 2 804, 77 € Núcleo antigo da vila 10 448, 28 € Piscina Municipal 37 697,32 € Projecto de Intervenção Social 194, 07 € Centro Escolar de Figueiros 17 949, 65 € Escola Básica do Vilar 29 498, 76 €
Instituto de Financiamento Agricultura e Pescas
Pintar e Cantar os Reis 29 105, 90 € Pontos de Água 4 522, 49 € Galerias Ripícolas 22 932, 19 €
Direcção Regional de Educação de Lisboa 79 007, 28 €
DGAL – Fundo de Emergência Municipal 18 175, 43 €
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Relatório de Gestão
2012
4.2. Evolução da Dívida a Terceiros de Curto, Médio e Longo prazo
(valores expressos em euros)
Evolução das Dívidas a Terceiros médio e longo prazo (Empréstimos Bancários)
2.637.125,96 €
2.801.344,65 €
2.889.180,77 €
2.875.365,10 €
3.040.800,16 €
3.215.660,53 €
3.137.792,90 €
2.384.827,39 €
2.067.555,48 €
1.991.389,77 €
2.201.601,94 €
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
No que diz respeito às Dívidas de médio e longo prazo (empréstimos), estas apresentam o
valor de 2 637 125, 96 €, registando-se um decréscimo de 5,86 % em relação ao ano anterior.
2008 2009 2010 2011 2012
Dívidas a Terceiros – médio e longo e prazo
Dívidas a instituições de crédito 3 040 800,16 2 875 365,10 2 889 180,77 2 801 344,65 2 637 125,96
Dívidas a Terceiros – curto prazo
Fornecedores c/c 1 105 384,53 1 228 924,25 1 737 004,84 1 318 571,21 777 629,51
Fornec. facturas recepção e conferência 50 404,02 342 465,92 22 320,96 38 431,87 9 274,37
Fornecedores de imobilizado c/c 869 369,50 936 772,06 349 963,01 314 010,74 90 815,00
For. Imob facturas recepção e conferência 33 889,64 16 222,83 6 956,54 0,00 152,00
Estado e outros entes públicos 92 671,72 59 704,77 92 688,20 114 829,68 84 456,73
Fornec
Imob. - Contratos de Factoring
0,00 0,.00 174 003,60 128 250,29 0,00
Outros credores 652 675,04 602 433,50 599 184,88 577 423.04 460 541,76
TOTAL 5 845 194,61 6 061 888,43 5 871 302,80 5 292 861,48 4 059 995,33
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Relatório de Gestão
2012
As dívidas a instituições financeiras constituem a grande fatia das dívidas a terceiros, sendo
responsáveis por cerca de 64,95 % do total da dívida.
O valor das dívidas a terceiros de curto prazo ascende a 1 422 869,37 €, não tendo sido
transferido para o curto prazo, o montante da amortização dos empréstimos de médio e longo
prazo a pagar no exercício económico seguinte.
Evolução das Dividas a Terceiros de curto prazo
723.912,67 €
1.422.869,37 €
2.491.516,83 €
2.982.122,03 €
1.371.802,96 €
3.186.523,33 €
1.697.297,87 €
1.439.281,97 €
2.804.394,45 €
2.465.475,19 €
1.491.285,36 €
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Não se registaram factos patrimoniais relevantes para que se constituíssem provisões para
riscos e encargos.
Comparativamente ao ano anterior, as Dívidas a Terceiros de longo, médio e curto prazo,
registaram um decréscimo no valor de 1 068 647,46 €.
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Relatório de Gestão
2012
6 – INDICADORES DE GESTÃO
A análise dos indicadores de gestão patrimonial perseguem o objectivo de tentar
compreender as linhas gerais de orientação utilizadas na condução dos destinos da Autarquia,
designadamente as decisões de investimento / financiamento, liquidez, endividamento bem
como medir a capacidade da Autarquia em solver os seus compromissos a curto, médio e
longo prazo.
Assim, utilizou-se um conjunto de rácios cuja interpretação permite compreender os
fenómenos descritos no parágrafo anterior.
5.1. Rácios de Liquidez
Liquidez Geral
Pretende-se com este indicador relacionar agregados do Activo que são facilmente
“transformáveis em dinheiro”, com agregados do Passivo Circulante a curto prazo, ou seja,
avalia as maiores ou menores dificuldades de tesouraria.
Rácios (em %)
2008
2009
2010
2011
2012
Liquidez Geral
Activo Circulante / Passivo Circulante
67,68
38,74
35,87
45,24
99,42
Liquidez Reduzida
(Activo Circulante – Existências) / Passivo Circulante
60,98
30,22
31,22
38,91
90,10
Liquidez Imediata
(Activo Circulante – Existências – Débitos) / Passivo Circulante
20,02
19.72
20,01
23,13
58,38
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Relatório de Gestão
2012
50,84%
72,08%
98,89%
30,14%
71,56%
114,33%
67,68%
38,74%
35,87%
45,24%
99,42%
0,00%
20,00%
40,00%
60,00%
80,00%
100,00%
120,00%
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
O Rácio de Liquidez Geral, corresponde a 99,42 %, o que revela que a Autarquia
apresenta uma grande capacidade “vendendo” os seus activos, para fazer face aos
compromissos assumidos de curto prazo.
Liquidez Reduzida - Este indicador interpreta-se da mesma forma do anterior, embora a
rapidez da satisfação da dívida seja agora analisada de uma forma mais restrita, ou seja, não
tendo em consideração o valor das existências - 90, 10 %.
Liquidez Imediata - Este indicador mede o grau em que os créditos a curto prazo estão
cobertos pelas disponibilidades.
Com a análise deste rácio, poder-se-á concluir que se a Autarquia pretendesse, estaria em
condições de pagar 58, 38 % das suas dívidas de curto prazo.
5.2. Rácios de Alavanca Financeira (Empréstimos a curto, médio e longo
prazos)
Rácios (em %)
2008
2009
2010
2011
2012
Endividamento
Dívidas a 3ºs de curto, médio e longo prazo / Activo Líquido a)
33,77
34,75
33,84
28,56
21,86
Estrutura do Endividamento
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Relatório de Gestão
2012
a) Ao Activo líquido subtraiu-se o valor líquido dos Bens de Domínio Público, pelo facto de estes serem inalienáveis.
Endividamento
Este rácio de alavanca financeira, é um indicador do risco financeiro inerente ao
endividamento.
Indica que a Autarquia financia através de fundos alheios 21,86 % dos seus investimentos.
Estrutura do Endividamento
O peso da dívida de curto prazo a terceiros é de 7,66 % do Activo Líquido, ou seja, a
Autarquia financia a sua actividade com 7,66 % de capitais alheios de curto prazo.
De salientar também, que o valor deste indicador se encontra condicionado à ainda incompleta
inventariação uma vez que o denominador tenderá a ser maior à medida que esta for sendo
efectuada.
Grau de Dependência dos Empréstimos
Com a análise do indicador seguinte pretende-se medir o grau de dependência do Activo
Líquido relativamente aos empréstimos contraídos pela Autarquia.
O resultado obtido por este indicador financeiro permite-nos concluir que a Autarquia financia
o seu investimento no Activo com 14,20 % de capital alheio remunerado.
5.3. Rácios de Solvabilidade e Autonomia
Com o rácio seguinte pretende-se medir a Autonomia Financeira do Município.
Fórmula de cálculo Valores %
Fundos Próprios 13 583 448,64 € 44,06
Activo Líquido 30 827 570,56 €
Dívidas a 3ºs de curto prazo / Activo Líquido a) 16,20 18,27 17,19 13,44 7,66
Grau de Dependência dos Empréstimos
Empréstimos de curto, médio e longo prazo / Activo Líquido a)
17,57
16,48
16,65
15,11
14,20
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Relatório de Gestão
2012
44,08%
49,37%51,45%
46,84%45,88%44,74%
41,95%41,32%42,49%
41,44%44,06%
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
O valor calculado, significa que a Autarquia está na dependência dos seus credores numa
percentagem de 44,06 %, querendo isto dizer que os Fundos Próprios cobrem sensivelmente
metade das suas dívidas de médio e longo prazo.
Da comparação com os anos anteriores, verifica-se que quer os Fundos Próprios, quer o
Activo Líquido têm evoluído de uma forma constante.
5.4. Rácio de Gestão ou Actividade
Com o indicador que se segue, pretende-se analisar o envelhecimento do Imobilizado da
Autarquia.
Fórmula de cálculo Valores %
Amortizações Acumuladas 7 787 910,86 € 21,20
Imobilizado Bruto 36 729 617,06 €
Conclui-se que o imobilizado da Autarquia é bastante “jovem”, fruto em parte da política de
investimento utilizada.
Do imobilizado da Autarquia, apenas 21,20 % não possui valor contabilístico.
5.5. Rácios de Rentabilidade
Rácios (em %)
2008
2009
2010
2011
2012
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Relatório de Gestão
2012
A Rentabilidade tem vários indicadores, todos com a mesma característica, relacionar os
resultados obtidos com os meios utilizados (recursos) para a obtenção dos mesmos.
Proveitos / Activo
O indicador financeiro que a seguir se analisa, mede a flexibilidade da Autarquia.
53,64%
46,79%
39,31%36,79%35,77%
31,47%31,76%
32,96%31,19%29,86%
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
O resultado percentual de 29,86 %, permite-nos concluir que a Autarquia consegue obter a
maioria dos seus Proveitos, a partir do seu investimento, não apresentando assim uma
estrutura muito pesada.
Proveitos / Activo 31,47 31,76 32,96 31,19 29,86
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Relatório de Gestão
2012
6 PROPOSTA DE APLICAÇÃO DE RESULTADOS
Os Resultados Líquidos do Município do Cadaval, tiveram um valor de 944 929,14 €, e
propõe-se que sejam constituídas Reservas Legais, nos termos dos pontos 2.7.3.4. e 2.7.3.5. do
P.O.C.A.L. de 5% sobre este valor, ou seja, 47 246,46 €, sendo o valor remanescente
transferido para reforço de património (897 682,68 €).
533.267,00 €
944.929,14 €
329,290,76 €
1.970.186,14 €
840.153,40 € 1.019.715,08 €
1.031.352,96 €
-6.996,83 €
1.528.677,08 €
-210.181,10 €
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
-6.996,8€