RELATÓRIO DE GESTÃO 2019/2020

RELATÓRIO DE GESTÃO 2019/2020

Nesses dois anos, o mundo mudou.

Ivana Lúcia Franco Cei

Atravessamos a maior crise da nossa história, sofremos diante da pandemia do novo coronavírus e, aqui no Amapá, ainda enfrentamos uma grave crise energética. Emmeioatantasmudanças,oMP-APpermaneceufirmeesefez mais forte e solidário. Com foco nas demandas mais urgentes, com forte liderança e enorme senso de compromisso e responsabilidade social, o MP-AP avançou em parcerias estratégicas, firmando maisde 100 termos de cooperação técnica, fortalecendo a atuação do MP em diferentes áreas. As Promotorias receberam investimentos para melhorar as condições de infraestrutura física, tecnológica, de pessoal e mobiliário. Em2019,osprojetosdeaproximaçãocomacomunidadefluírama todo o vapor. Jamais esqueceremos da nossa última edição do Luau da Samaúma. Comunidade alegre, empreendedorismo criativo e a nossa cultura brilhando no palco. Mas, em março de 2020, os tempos mudaram, a pandemia da Covid-19 se alastrou pelo mundo e chegou ao Amapá. Também sentimos medo, tivemos que nos afastar, perdemos amigos, era o momento de cuidar das pessoas, inclusive, dos nossos colaboradores, membros, servidores, estagiários e terceirizados, para que pudessem seguir o trabalho em segurança. Arregaçamos as mangas, mais que nunca, em defesa da sociedade, especialmente das camadas mais vulneráveis. Intensificamos nossa comunicação paraalertar,informarcomclarezaeajudarnaconscientizaçãodosdesafiosimpostos pelo “novo normal”. Paraencararosnovosdesafios,oMinistérioPúblicodoAmapáfez valer sua referência na execução de recursos federais de emendas parlamentares e convênios com Ministério da Justiça, com investimento alto em tecnologia. Implantamos a atualização dos Sistemas de Gerenciamento de Processos, de gestão, de atendimento ao público e de transparência. E tem mais: o MP-AP desenvolveu soluções

tecnológicas, promovendo soluções de nova geração que chegaram em todas as promotorias e municípios distantes da capital, melhorando o acesso à internet e o atendimento à comunidade. E, claro, sempre com as pessoas no centro do foco, mesmo com tanta tecnologia.Conquistamos o 1º lugar no prêmio CNMP com o aplicativo SOS Mulher. DestaquetambémparaSofiaeHugoquehumanizamoambientevirtual. Promovemos cursos de educação à distância e temos o melhor portal de transparência em todo o Brasil. Graças ao alto grau de investimento institucional em capacitação de pessoas e tecnologia da informação, demos um salto de qualidade que os números mostram bem, mas os números não seriam importantes sem todas as pessoas que fazem tudo acontecer. Trabalhamos muito neste biênio e também preparamos as bases do que queremos para o futuro com o nosso planejamento estratégico. As mudanças permanecerão e, ainda que seja necessário manter a distância física e o atendimento remoto, o Ministério Público do Amapáestáepermanecerácadavezmaispróximo,atentoaosdesafiosdo momento e na vanguarda da defesa dos direitos da comunidade, cumprindo nossa missão institucional, que é a defesa da ordem jurídica edemocrática,parapromoverapacificaçãoejustiçasocial.

Projeto editorial - MP/AP

Assessoria de Comunicação – ASSCOM

Assessoria Técnica – ASSTECAlcilene Maria Carvalho Cavalcante DiasAna Girlene Dias de OliveiraNalciléia Wanderley SalomãoSuyane Karen Batista de Melo

FotosASSCOM –MP/AP

DiagramaçãoGrito Propaganda

Projeto e supervisão geralIvana Lúcia Franco Cei

EXPEDIENTE

SUMÁRIO

Administração Superior........................................................

Gestão.................................................................................

Atividade Finalística ............................................................

Destaques............................................................................

Comunicação com a Sociedade..........................................

GESTÃO MP-AP / 2019-2020

IVANA LÚCIA FRANCO CEIProcuradora-Geral de Justiça

ESTELA MARIA PINHEIRO DO NASCIMENTO SÁCorregedora-Geral

JAYME HENRIQUE FERREIRA/PAULO CELSO RAMOS DOS SANTOSOuvidor-Geral do MP-AP

NICOLAU ELÁDIO BASSALO CRISPINOSubprocurador-Geral de Justiça para Assuntos Administrativos e Institucionais

RAIMUNDA CLARA BANHA PICANÇOSubprocuradora-Geral de Justiça para Assuntos Jurídicos

VINICIUS MENDONÇA CARVALHO / JOÃO PAULO DE OLIVEIRA FURLANChefe de Gabinete da Procuradoria-Geral de Justiça

PAULO CELSO RAMOS DOS SANTOS / ALEXANDRE FLAVIO MEDEIROS MONTEIROSecretaria-Geral do MP-AP

Roberto da Silva AlvaresMiguel Angel Montiel FerreiraSilvia de Souza CanelaAlaor AzambujaJoão Paulo de Oliveira FurlanAfonso Gomes GuimarãesAndré Luiz Dias AraújoGisa Veiga ChavesJosé Cantuária BarretoHorácio Luís Bezerra CoutinhoAnderson Batista de SouzaMaria do Socorro Pelaes BragaVinicius Mendonça CarvalhoAlexandre Flávio Medeiros MonteiroElissandra Toscano Barreto Nogueira VerardiRicardo Crispino GomesFábia Nilci Santana de SouzaLaércio Nunes MendesJander Vilhena NascimentoFábia Regina Rocha MartinsTiago Silva DinizKlisiomar Lopes Dias MonteiroWueber Duarte PenafortAlberto Eli Pinheiro de Oliveira

Alcino Oliveira de MoraesJorge Luís CanezinMauro Guilherme da Silva Couto - (in memoriam) 1965-2021Gláucia Porpino Nunes CrispinoEraldo Afonso Zampa - (in memoriam) 1955-2020Ivana Lúcia Franco CeiEder Geraldo AbreuManuel Felipe Menezes da Silva JúniorMarco Antônio VicenteAndréa Guedes de MedeirosEli Pinheiro de OliveiraEliana Mena CavalcanteUbirajara Valente ÉphinaMarcelo Moreira dos SantosLuiz Marcos da SilvaAndré Luiz de Souza BarretoAfonsoHenriqueOliveiraPereiraLindalva Gomes JardinaMilton Ferreira do Amaral JúniorFlávio Costa CavalcanteIaci Pelaes dos ReisNilson Alves CostaPaulo Celso Ramos dos SantosAlessandra Moro de Carvalho ValenteNeuza Rodrigues Barbosa

PROMOTORES DE JUSTIÇA SUBSTITUTOS

Hélio Paulo Santos FurtadoMarília Augusto de Oliveira Plaza

PROMOTORES DE JUSTIÇA DE ENTRÂNCIA INICIAL

Marco Valério Vale dos SantosMarcelo José de Guimarães e MoraesRodrigo Celestino Pinheiro MenezesChristie Damasceno GirãoRodrigo Cesar Viana AssisManoel Edi de Aguiar JúniorSamile Simões Alcolumbre de BritoThaysa Assum de MoraesDavid Zerbini de Faria SoaresBenjamin LaxFabiano da Silveira CastanhoClarisse Lindanor Alcântara LaxSaullo Patrício AndradeEduardo Kelson Fernandes de Pinho

MEMBROS

PROCURADORIA-GERAL DE JUSTIÇAIvana Lúcia Franco Cei

SUBPROCURADORIA-GERAL DE JUSTIÇA PARA ASSUNTOS ADMINISTRATIVOS E INSTITUCIONAISNicolau Eládio Bassalo Crispino

SUBPROCURADORIA-GERAL DE JUSTIÇA PARA ASSUNTOS JURÍDICOSRaimunda Clara Banha Picanço

CORREGEDORIA-GERAL DO MP-APEstela Maria Pinheiro do Nascimento Sá

CORREGEDORIA-GERAL ADJUNTAJair José de Gouvêa Quintas

CHEFIA DE GABINETE DA PROCURADORIA-GERAL DE JUSTIÇAVinicius Mendonça CarvalhoJoão Paulo de Oliveira Furlan

SECRETARIA-GERAL DO MP-APPaulo Celso Ramos dos SantosAlexandre Flavio Medeiros Monteiro

CENTRO DE ESTUDOS E APERFEIÇOAMENTO FUNCIONALMaria do Socorro Milhomem Monteiro Moro

OUVIDORIA-GERALJaymeHenriqueFerreiraPaulo Celso Ramos dos Santos

COLÉGIO DE PROCURADORESIvana Lúcia Franco CeiRaimunda Clara Banha PicançoJair José de Gouvêa QuintasMaria do Socorro Milhomem Monteiro MoroFernando Luís FrançaMárcio Augusto AlvesJudith Gonçalves TelesNicolau Eládio Bassalo CrispinoJoel Sousa das ChagasJaymeHenriqueFerreiraEstela Maria Pinheiro do Nascimento SáMaricélia Campelo de Assunção

ADMINISTRAÇÃO SUPERIOR

Defender a ordem jurídica e democrática para promover apacificaçãoejustiçasocial

MISSÃO

VISÃO

VALORES

Ser reconhecida pela sociedade como uma instituição de excelência na promoçãodajustiça,pacificaçãosociale integridade pública

EmpatiaIntegridade ProatividadeResolutividade Comprometimento

MISSÃOPromover a defesa dos direitos da sociedade

amapaense, visando a garantia do pleno exercício da cidadania e à qualidade

de vida das presentes e futuras gerações.

VISÃOSer um instrumento de transformação

social, reconhecido como uma instituição de excelência

e respeitada pela sociedade.

VALORESRespeito a dignidade humana,

credibilidade, ética,comprometimento com resultados,

independência e interação.

GESTÃO INSTITUCIONAL

PROCURADORIA-GERAL DE JUSTIÇAAtividades Institucionais 2019/2020

Atuação do Procurador-Geral de Justiça

Atividades Interinstitucionais

Fórum dos Governadores Amazônia Legal

Cerimônia “Mais saúde para os municípios do Amapá”

Visitas institucionais em Mazagão, Porto Grande, Pedra Branca do Amapari,

Amapá, Calçoene, Ferreira Gomes e Tartarugalzinho

Comitiva STF - visita institucional

Lançamento “Minuto MP”

ABIN-Entregadeferramentadecriptografia

Cerimônia de entrega de viaturas e armamento – Sejusp

Apresentação da Carteira de Projetos do MP para a Bancada

Federal

Participação no evento “O Dia Delas”e do Lançamento da

Campanha “Em defesa delas”

Procedimentos Administrativos (Internos)

Documentos

Atendimentos Externos (Reuniões)

Manifestações Judiciais (Petições Incidentais)

Processos Judiciais (Petições Iniciais)

2322

5366

191

302

12Obs.: Média de 12 Petições por dia

SolenidadedeentregadoPrêmioHackFest

Cerimônia de abertura do Mês Nacional do Tribunal do Júri

Visita do atleta especial Biel Rocha

Passagem de comando da Fronteira Amapá /34º Batalhão

de Infantaria de Selva

Visita na polícia rodoviária federal e membros do Gaeco

Visita Companhia Docas de Santana-CDSA

Reunião do comitê estadual de crise/apagão

Reunião com o coordenador da correição do CNMP

Encerramento dos trabalhos da comissão de correição do CNMP

Reunião com equipe do CNMP, GEA e Segurança Pública

Inauguração da Agência da Capitania dos Portos no

município de Oiapoque

Reuniões com o Ministro do Superior Tribunal de Justiça,

Dr. Mauro Campbell

Solenidade de Posse dos Conselheiros do Conselho Nacional do Ministério

Público, Sebastião Caixeta, Silvio Amorim Júnior, Oswaldo Neto e Rinaldo Lima,

na 16ª Sessão Ordinária no Plenário do

Conselho Nacional do Ministério Público, na cidade de Braslília/DF

Reunião na Procuradoria-Geral da República-MPF

Solenidade de Posse do Procurador-Geral de Justiça do

Ministério Público do Estado do Ceará, Manuel Pinheiro

Freitas, na cidade de Fortaleza/CE

Reunião Ordinária do CNPG, e eleição do Presidente e

Vice-Presidentes Regionais do CNPG, - Solenidade de

Posse dos Membros da Diretoria do Conselho Fiscal e Diretores Regionais da

Associação Nacional dos Membros do Ministério

Público/CONAMP, em Brasília/DF

Acompanhou a Sabatina marcada para os seguintes

candidatos à Conselheiros do CNMP

Congressos, cursos, eventos, palestras, treinamentos, encontros e lives

Atuação do MP no Tribunal do Júri

Dosimetria da Pena

1º Simpósio de Comunicação Social 22ª Bda Balanced Scorecard (Bsc)

Crimes Cibernéticos

Debates alusivos ao Dia de Combate ao Feminicídio no Estado

Aperfeiçoamento em direito penal e processual

Construção da Cadeia de Valor Integrada do MP-AP

Palestra Cartéis, Infrações à Ordem Econômica e Programa de

Leniência do CADE

Curso de aperfeiçoamento em direito penal e processual,

dividido em 4 módulos

Seminário de inteligência e contrainteligência orgânica e de TI

PalestradePrevençãoaoCânceredivulgaçãodeCadastrojuntoaoHospitaldo

Amor

Encontro Nacional de Memoriais

Workshop:formulaçãodoplanejamentoestratégicoinstitucional(PEI)2020-2029

I Encontro Estadual da Advocacia Criminal do Amapá

Palestra SESI - Tema: Saúde Mental

Palestra “Júri de Feminicídio”

Webnário Estadual de Adesão à Campanha Sinal Vermelho

Webinário - A Escola Judicial do Amapá e a Invocação Judiciária

Palestra:SaúdedoHomememtemposdepandemia

Workshopparalançamentodo“ProgramadeCapacitaçãoparaGestoresde

Unidades Judiciárias”

Palestra: A Arte de Vencer o Estresse

Curso de Gestão do Patrimônio Público

Live - Câncer de Mama

Concurso Melhor Arrazoado

Ação Nacional Estruturante, com o tema “Fomentando a Captação de Recursos

Externos para o Ministério Público”, promovida pelo Conselho Nacional

do Ministério Público, em parceria com o Ministério Público do Estado de

Pernambuco

Reuniões Ordinárias realizadas mensalmente pelo Conselho Nacional

Procuradores-Gerais, na cidade de Brasília/DF

Participação em todas as sessões ordinárias de 2019 e 2020 do Conselho

Nacional do Ministério Público - CNMP, Reunião Ordinária do Conselho Nacional

de Procuradores-Gerais - CNPG,

na cidade de Brasília/DF

Sessão Especial para o debate “Participação das Mulheres nos Espaços de

Poder e Decisão”, realizado na Assembleia Legislativa do Estado Pará, na cidade

de Belém-PA

COLÉGIO DE PROCURADORES

Resoluções Descrição/ Assunto

Nº 001/2019-CPJ/MP-AP





Nº 001/2020-CPJ /MP-AP







Regulamentaagratificaçãoprevistanoart.61, da Lei 2.200/2017 e no § 1º, do art. 129, da Lei 079/2013 pelo exercício de atividade de instrutor, palestrante ou multiplicador de conhecimentos e demais eventos de capacitaçãoequalificação.

Regulamentaagratificaçãoprevistanoart.61, da Lei 2.200/2017 e no § 1º, do art. 129, da Lei 079/2013 pelo exercício de atividade de instrutor, palestrante ou multiplicador de conhecimentos e demais eventos de capacitaçãoequalificação.

Disciplina a emissão da certidão de regularidade do serviço pela Corregedoria-Geral do Ministério Público do Estado do Amapá.

DefinecritériosparaatuaçãodoMinistérioPúblico do Amapá nas audiências de mediação e conciliação realizadas na esfera judicial.

Altera o art. 21 da Resolução 005/2016-CPJ/MP-AP, que dispõe sobre a organização, as atribuições e o funcionamento das Procuradorias de Justiça, bem como a distribuição e tramitação de autos.

Institui o Novo Regimento Interno da Ouvidoria do Ministério Público do Estado do Amapá.

Altera o art. 110 da Resolução nº 002/2018-CPJ/MP-AP, de 02 de maio de 2018, que disciplina os procedimentos extrajudiciais no âmbito do Ministério Público do Estado do Amapá.

Regulamenta o Acordo de Não Persecução Penal - ANPP no âmbito do Ministério Público do Estado do Amapá, nos termos do art. 28-A do Código de Processo Penal, com a redação dada pela Lei n° 13.964, de 24 de dezembro de 2019.

Altera o § 3º do art. 4 da Resolução nº 007/2011-CPJ/MP-AP, de 28 de novembro de 2011.

Regulamenta o Acordo de Não Persecução Cível - ANPC no âmbito do Ministério Público do Estado do Amapá, nos termos do art. 17, §§ 1º e 10-A da Lei nº 8.429/92, com a redação determinada pela Lei nº 13.964, de 24 de dezembro de 2019.

Define critérios para o pagamento deindenização decorrente da conversão em pecúnia de férias, licença-prêmio e recesso administrativo, suspensos por necessidade de serviço, e de abono de férias, de Membros e Servidores.

Altera a Resolução nº 002/2017-CPJ, que dispõesobreagratificaçãodosPromotoresde Justiça do Estado do Amapá que responderem cumulativamente por mais de uma Promotoria de Justiça.

RESOLUÇÕES 2019/2020

ELEIÇÕES

COLÉGIO DE PROCURADORES

2019 2020

2019 2020

010/2020-CPJ

011/2020-CPJ

012/2020-CPJ

012/2020-CPJ

013/2020-CPJ

Recesso Administrativo 2020-2021 Procuradores de Justiça

Espelho de Férias – Janeiro/Fevereiro Procuradores de Justiça

Espelho referente ao Plantão de Procuradores de Justiça na PGJ/MP-AP – Exercício de 2021

Espelho referente ao Plantão de Procuradores de Justiça na PGJ/MP-AP – Exercício de 2021 – REPUBLICAÇÃO

Calendário de Sessões Ordinárias do CPJ – Exercício de 2021

Eleição ao cargo de Corregedor (a) -Geral do MP-AP

Reuniões: 13 Reuniões: 10

Ordinárias: 10 Ordinárias: 07

Extraordinárias: 01 Extraordinárias: 03

Sessões Solenes: 02 Sessões Solenes: 00

Eleição para escolha do (a) Ouvidor (a) do MP/AP – (Biênio 2020-2022)

Eleição para para concorrer ao cargo de Procurador-Geral de Justiça– (Biênio 2021-2023)

Eleição ao cargo de Secretário (a) do CPJ/MP-AP

CONSELHO SUPERIORRESOLUÇÕES

Resoluções

Nº 001/2019-CSMP/AP

Nº 001/2019-CSMP/AP

Nº 002/2020- CSMP-AP

Nº 003/2020-CSMP-AP

Aprova o Regulamento do Estágio Probatório dos membros do Ministério Público do Estado do Amapá e as disposições da Recomendação de Caráter Geral CNMP –CN n.º 1, de 15 de março de 2018, e dá outras providências.

Aprova o Regulamento do Estágio Probatório dos membros do Ministério Público do Estado do Amapá e as disposições da Recomendação de Caráter Geral CNMP –CN n.º 1, de 15 de março de 2018, e dá outras providências.

Altera o parágrafo único, do artigo 136, do Regimento Interno do Conselho Superior do Ministério Público do Estado do Amapá.

Regulamenta a adoção de medidas para agilizar a identificação dos depósitos devalores realizados em favor do FUNCIAC, em decorrência da assinatura de acordos de não persecução cível, no âmbito do Ministério público do Estado do Amapá.

Descrição/Assunto 2019

2019

Total: 78 Total: 129

REMOÇÃO, PROMOÇÃO E VITALICIAMENTOS NA CARREIRA JULGADOS

RELATÓRIOS DE VISITAS DE INSPEÇÃO E CORREIÇÕES

INQUÉRITOS CIVIS, PROCEDIMENTOS PREPARATÓRIOS

2019

Promoção por Antiguidade: 1

Remoção por Antiguidade: 3

Remoção por Permuta: 3

Promoção por Merecimento: 3

Promoção por Merecimento: 3

Vitaliciamentos: 1

Promoção por Merecimento:10

Remoção por Merecimento:7

Vitaliciamentos: 1

Promoção por Antiguidade: 4

Remoção por Antiguidade: 7

Remoção por Permuta: 0

2020

2019

2019

Visitas de Inspeção: 12

Procedimentos Julgados: 385

Correição Ordinária: 66 Correição Ordinária: 127

Visitas de Inspeção: 2

Procedimentos Julgados: 311

2020

2020

REUNIÕES DO CONSELHO SUPERIOR DO MP-AP

2019

Reuniões: 16

REUNIÕES REALIZADAS

Extraordinárias: 5

Ordinárias: 11 Ordinárias: 10

Reuniões: 14

Extraordinárias: 4

2020

O ano de 2019 consistiu numa mudança de hábitos, direcionando esforços para que todo o trabalho da Corregedoria pudesse ser feito em ambiente eletrônico e para a construção da base de dados para execução de projetos, como o MP-Mérito. A conclusão da pasta funcional eletrônica foi uma meta alcançada em 2019 e entra em linha com o trabalho a ser feito em ambiente eletrônico, pois não haverá mais necessidade do acervo físico, construindo, a partir disso o acervo eletrônico. A economia de papel também foi uma meta para 2019. A Corregedoria-Geral deixou de usar 11.789 folhas de papel, (23,5 resmas de 500 folhas) aproximadamente, fora os acessórios que complementam o uso de papel, gerando economia para a Instituição e ajudando na preservação do meio ambiente. Destaca-se que a Correição executada no ambiente eletrônico, além da economia de papel, formou a base de dados para utilização nos projetos da Corregedoria-Geral.

CORREGEDORIA As mudanças de 2019 foram tomadas para se tornarem perenes e importantes para as próximas administrações da Corregedoria-Geral do Ministério Público do Estado do Amapá. Oanode2020 foidesafiador.ApandemiacausadapelaCovid-19suscitouuma necessária mudança de hábito nos trabalhos realizados, os quais passaram a ser desempenhados à distância, por meio do teletrabalho. Desta forma, todas as Correições e Inspeções foram realizadas de forma eletrônica, sem necessidade de visita presencial, para atender às exigências dos protocolos de segurança contra o contágio da COVID-19. Destaca-se que a Corregedoria-Geral do CNMP realizou Correição Ordinária na Corregedoria-Geral do Ministério Público do Estado do Amapá, em dezembro de 2020, recebendo elogio pela forma de organização e atendimento aos pedidos efetuados pela CG-CNMP. As mudanças de 2020 consolidaram a linha de execução das atividades que a Corregedoria-Geral vinha desempenhando nos últimos anos, mostrando que o ambiente eletrônico se adapta às situações adversas que podem ocorrer no mundo. Estela Maria Pinheiro do Nascimento Sá

2. CONCEITOS TAXONÔMICOS 2.1- Procedimento de Controle e Fiscalização:

O procedimento de controle e fiscalização é o instrumento administrativopeloqual asCorregedorias-Gerais acompanhamou verificamaatuação funcionaldos Membros da Instituição e/ou outras atividades e situações a que eles estejam vinculadosequepossamexercerinfluêncianocumprimentodosdeveresdocargo. Tais atividades foram estrategicamente selecionadas a partir determinações das próprias Corregedorias-Gerais e/ou do Conselho Nacional do Ministério Público, com vistas a assegurar o regular desempenho das atribuições ministeriais através de informações ou relatórios periódicos a serem enviados pelos Membros.

2.2- Correição Extraordinária:

É o procedimento extraordinário e eventual de verificação ampla dofuncionamento eficiente dos órgãos, unidades, cargos ou serviços do MinistérioPúblico, havendo ou não evidências de irregularidades.

2.3- Correição Ordinária:

Éoprocedimentoordinárioeperiódicodeverificaçãoampladofuncionamentoeficientedosórgãos,unidades,cargosouserviçosdoMinistérioPúblico,havendoounão evidências de irregularidades.

2.4- Inspeção:

Éoprocedimentoextraordinárioeeventualdeverificaçãoespecíficadefatosdeterminados, relacionados com irregularidades ou deficiências da atuação dosórgãos, unidades, cargos ou serviços do Ministério Público.

2.5- Processo Administrativo Disciplinar (PAD):

O processo administrativo disciplinar é o procedimento de natureza sancionatória, independente da gradação da pena, destinado a apurar a responsabilidade de Membro do Ministério Público por infração disciplinar, em que é assegurado o contraditório e a ampla defesa.

2.6. Reclamação Disciplinar (RD):

A Reclamação Disciplinar é o procedimento preliminar de coleta de informações, com objetivo de, se necessário, instauração de sindicância ou de procedimento administrativo disciplinar. Iniciado a partir de representações, reclamações e pedidos de providências contra membros do Ministério Público e de inspeções/correições ordinárias e extraordinárias ou permanentes.

2.7- Sindicância/Inquérito Administrativo:

A sindicância é o procedimento investigativo preparatório, de natureza inquisitorial, sem aplicação de penalidade, destinado a apurar fatos que podem caracterizar infração disciplinar, atribuídos a membro do Ministério Público, podendo ou não ser precedido de reclamação disciplinar.

Correição Ordinária : 3.1.1 - Correição Ordinária 2019: A Corregedora-Geral de Justiça, Estela Sá, iniciou as atividades de correição e inspeção no dia 27 de fevereiro de 2019, de acordo com a portaria 001/2019-CGMP-AP, cumprindo o calendário de inspeções e correições nas Procuradorias e Promotorias de Justiça do Ministério Público Estadual do Amapá (MP-AP), tendo em vista a eficiênciadeserviçosprestadospeloórgãopúblicoeseusrespectivosmembros. De acordo com a Corregedora, durante as inspeções nas Procuradorias, foram analisados os cumprimentos de prazos dos processos que foram encaminhados, tanto judiciais quanto extrajudiciais, em relação aos procedimentos judiciais e extrajudiciais, assim assim como aqueles oriundos do Conselho Superior ou do Colégio de Procuradores. Além das inspeções nas Procuradorias e correições nas Promotorias de Justiça foram realizadas, a partir do segundo semestre, audiências públicas nas comarcas de Ferreira Gomes, Tartarugalzinho, Pedra Branca do Amapari, Laranjal do Jari e Oiapoque com o objetivo de ouvir notícias, sugestões ou solicitações de representantes da comunidade acerca da atuação dos membros e funcionamento do MP para o aperfeiçoamento dos serviços prestados. ParaaProcuradoradeJustiçaEstelaSá,ascorreiçõestêmoobjetivodeverificaro trabalho realizado quanto a regularidade pelos membros, como também, se for o caso,orientá-losondeidentificaranecessidadedefazê-lo,observandoocumprimentodos prazos do CNMP em relação aos procedimentos extrajudiciais e, dos processos

de ouvir notícias, sugestões ou solicitações de representantes da comunidade acerca da atuação dos membros e funcionamento do MP para o aperfeiçoamento dos serviços prestados. ParaaProcuradoradeJustiçaEstelaSá,ascorreiçõestêmoobjetivodeverificaro trabalho realizado quanto a regularidade pelos membros, como também, se for o caso,orientá-losondeidentificaranecessidadedefazê-lo,observandoocumprimentodos prazos do CNMP em relação aos procedimentos extrajudiciais e, dos processos judiciais, assim como o desenvolvimento das demais atividades. No decorrer do ano foram analisados 5.398 processos, sendo 2.560 dos Promotores de entrância inicial, 2.621 dos Promotores de entrância inicial e 204 dos Promotores Substitutos.

3. ATIVIDADES

ENTRÂNCIAENTRÂNCIA 2560

ENTRÂNCIA 2621

SUBSTITUTOS 204

GERAL (TOTAL) 5385

QTD. PROCESSOS ANALISADOS

PROCESSOS NO PRAZOPROCESSOS ANALISADOS GERAL

Substitutos3,8%

Entrância Inicial48,7%

Entrância Final47,5%

Em observância aos prazos processuais, 96,00% (79.708) dos processos estavam dentro do prazo, enquanto 4,00% (3.288) dos processos estavam fora do prazo.

ENTRÂNCIA

ENTRÂNCIA FINAL 2563 113

ENTRÂNCIA FINAL 1764 596

SUBSTITUTOS 258 17

GERAL (TOTAL) 4585 726

PROCESSOS NOPRAZO

PROCESSOS EM ATRASO

PROCESSOS EM ATRASO

Substitutos5,6%

Substitutos2,3%





Ostrabalhosforamfinalizadosnodia24deoutubro,naPromotoriadeJustiçade Oiapoque, onde também foi realizada uma audiência pública, no dia 22.

3.1.2 - Correição Ordinária 2020: A Corregedora-Geral de Justiça, Estela Sá, iniciou as atividades de correição e inspeção no dia 03 de março de 2020, de acordo com a portaria 001/2020-CGMP-AP, cumprindo o calendário de inspeções e correições nas Procuradorias e Promotorias de JustiçadoMinistérioPúblicoEstadualdoAmapá(MP-AP),tendoemvistaaeficiênciade serviços prestados pelo órgão público e seus respectivos membros. De acordo com a Corregedora, durante as inspeções nas Procuradorias foram analisados os cumprimentos de prazos dos processos que foram encaminhados, tanto judiciais quanto extrajudiciais, como aqueles oriundos do Conselho Superior ou do Colégio de Procuradores. ParaaProcuradoradeJustiçaEstelaSá,ascorreiçõestêmoobjetivodeverificaro trabalho realizado quanto a regularidade pelos membros, como também, se for o

foram analisados os cumprimentos de prazos dos processos que foram encaminhados, tanto judiciais quanto extrajudiciais, como aqueles oriundos do Conselho Superior ou do Colégio de Procuradores. Para a Procuradora de Justiça Estela Sá, as correições têm o objetivo de verificaro trabalhorealizadoquantoaregularidadepelosmembros,comotambém,se for o caso, orientá-los onde identificar a necessidade de fazê-lo, observando ocumprimento dos prazos do CNMP em relação aos procedimentos extrajudiciais e, dos processos judiciais, assim como o desenvolvimento das demais atividades. No decorrer do ano foram analisados 4.698 processos, sendo 275 de Procuradores, 2.263 de Promotores de entrância inicial, 1910 de Promotores de entrância inicial e 250 dos Promotores Substitutos.

ENTRÂNCIA

PROCURADORES 275

ENTRÂNCIA FINAL 2.263

ENTRÂNCIA INICIAL 1.910

SUBSTITUTOS

GERAL(TOTAL) 4.698

2 50

QTD. PROCESSOS ANALISADOS

QUANTIDADE DE PROCESSOS ANALISADOS

Substitutos5,3%



Procuradores5,9%

Ostrabalhosforamfinalizadosnodia19deoutubro,na1ªPJdoTribunaldoJúri de Macapá.

Em observância à Regularidade dos Serviços, 4.250 dos processos estavam em ordem, enquanto 427 dos processos precisavam ser regularizados.

REGULARIDADE DOS SERVIÇOS

Processos a regularizar

9,1%

Processos em ordem

90,9%

ENTRÂNCIA

PROCURADORES 275 0

ENTRÂNCIA FINAL 2.020 264

ENTRÂNCIA INICIAL 1.729 140

SUBSTITUTOS

GERAL (TOTAL)

226

4585

23

427

PROCESSOS EMORDEM

PROCESSOS A REGULARIZAR

4. AUDIÊNCIAS PÚBLICAS NOS MUNICÍPIOS As audiências públicas programadas pela Corregedoria-Geral do Ministério Público do Amapá (MP-AP), para o exercício de 2019, tiveram o intuito de proporcionar à comunidade um espaço para avaliar os serviços prestados pelos membros e servidores que atuam nas Promotorias de Justiça instaladas nos municípios. Ao todo, foram ouvidas as comunidades de cinco municípios: Ferreira Gomes; Tartarugalzinho, Pedra Branca do Amapari, Laranjal do Jári; Oiapoque Foram realizadas 17 Correições Ordinárias por videoconferência em 2020.

5. ESTATÍSTICAS DO ANO

2019 2020

6. ESTATÍSTICAS DO ANO

CATEGORIA

Correição Ordinária 78

Inspeção nas Procuradorias 11

Inspeção de Estágio Probatório 09

Reclamação Disciplinar 10

Recomendação 06

Ato conjunto

E-mail recebidos

Tramitação de processos

QUANTIDADE

02

1443

1263

CATEGORIA

Correição Ordinária 90

Inspeção 04

Reclamação Disciplinar 12

Recomendação 03

E-mail recebidos 1545

Despacho (Urano)

Memorando (Urano)

Relatório (Urano)

Reunião (Urano)

1678

86

240

31

QUANTIDADE

Leia o relatório completo da Corregedoria-Geral doMinistério Público do Amapá 2019/2020

https://www.mpap.mp.br/Documentos/relatorios/corregedoria-2019-2020.pdf

OUVIDORIA

A Ouvidoria do Ministério Público do Estado do Amapá é um canal de comunicação e interlocução permanentemente aberto com a sociedade e com os membros, servidores e colaboradores do MPAP. Tem como objetivo contribuir para elevar continuamente os padrões de transparência, presteza e segurança das atividades dos membros, órgãos e serviços auxiliares da Instituição. Para proporcionar um atendimento de excelência ao cidadão, foi criado um sistema próprio para gerir as atividades da Ouvidoria, denominado SisOuv, capaz de registrar as demandas apresentadas pela sociedade, realizar encaminhamentos e dar ciência ao interessado sobre as providências adotadas; diminuindo assim o tempo de resposta ao cidadão usuário, o que impactou diretamente na celeridade dos serviços prestados. Em 2020 o SisOuv recebeu uma nova atualização com recursos para melhorar o uso e a automação dos serviços realizados, como réplica deavaliaçãodoatendimento,relatóriosgráficos, relatóriosanalíticos, dentreoutros.

CANAIS DE COMUNICAÇÃO

a) Portal eletrônico do Ministério Público, por intermédio dos endereçoseletrônicos:

b) Linha telefônica direta 127;

c) E-mail institucional: [email protected];

d) Atendimento presencial, na Rua do Araxá, S/N, bairro do Araxá, prédio da Procuradoria-Geral de Justiça do MPAP e na Rua Adilson José Pinto Pereira, n.o 2407, São Lázaro – AP, Macapá-AP.

A Ouvidoria do Ministério Público do Estado do Amapá instituiu um novo ponto de atendimento ao cidadão na comarca de Macapá, localizado no prédio do Complexo Cidadão Zona Norte do MP- AP, nas dependências da Promotoria de Justiça de Defesa de Direitos Constitucionais e Fundamentais, com completa estrutura física e eletrônica para atendimento, acolhimento e recebimento de demandas do usuário do serviço da Ouvidoria, facilitando o acesso físico da população macapaense, visto localizar-se na zona oposta à Procuradoria-Geral de Justiça, onde encontra-se a sede da unidade Ouvidoria.

http://mpap.mp.br/ouvidoria/

http://www.mpap.mp.br/acesso-a-informacao

ATIVIDADES REALIZADAS

• Projeto Ouvidoria Itinerante

• Carta de Serviços ao Cidadão

• Atendimentos realizados: No exercício de 2020, a Ouvidoria do MPAP recebeu 732 (setecentas e trinta e duas) novas manifestações. De igual modo foram instaurados 599 Procedimentos de Gestão Administrativa.

De forma a mitigar os impactos nos atendimentos realizados de maneira presencial na Ouvidoria, por causa da pandemia, é realizado trabalho de reforço junto aos usuários do serviço nos canais de atendimento remoto que continuam disponíveis na Ouvidoria, quais sejam o formulário eletrônico, e-mail institucional e telefone 127. Os resultados positivos vieram com o crescimento do número de atendimentos realizados pela Ouvidoria, como pode ser observado no quadro comparativo abaixo:

Recebidas

Aguardando resposta

Aguardando resposta

Pendentes

Pendentes

Invalidadas

Invalidadas

Encerradas

Encerradas

Recebidas

472

0

0

0

0

25

4

447

575

579

VISÃO GERAL 2019

VISÃO GERAL 2020

Leia o relatório completo da Ouvidoria - Geral doMinistério Público do Amapá 2019

Leia o relatório completo da Ouvidoria - Geral doMinistério Público do Amapá 2020

https://www.mpap.mp.br/Documentos/relatorios/ouvidoria-2019.pdf

https://www.mpap.mp.br/Documentos/relatorios/ouvidoria-2020.pdf

ARTICULAÇÃO E FORTALECIMENTOINSTITUCIONAL

1. CONVÊNIOS

O Ministério Público do Amapá amplia seu orçamento para investimentos com ações de captação de recursos, que permitem que a instituição tenha valores extra-orçamentários para maior potencial de investimentos. Essa ação passa pela elaboração de “Carteiras de Projetos” do MP/AP, que são apresentadas à bancada federal para destinação de emendas parlamentares. Faz parte dessa ação, também, a elaboração de projetos para o governo federal, especialmente ao Ministério da Justiça e Segurança Pública (MJSP), para celebração de convênios entre as instituições. Além da captação de recursos, essa ação amplia as relações institucionais do Ministério Público do Amapá, com o Governo Federal, ministérios e representantes do povo amapaense no Congresso Nacional.

EXECUÇÕES DE CONVÊNIOS 2019-2020

1. Convênio: Gestão Eletrônica de Documentos (GED) no Ministério Público do Amapá

2. Convênio: Aquisição de Ativos de TI para a Nova Casa da Cidadania do Laranjal do Jarí

Status: Prestação de contas com análise concluída.

Status: Prestação de contas em análise.

Concedente (MP/AP) R$ 290.033,00

R$ 30.000,00

R$ 320.033,00

Convenente (MJSP)

Total

CONVÊNIO Nº 200/2016Objeto: Aquisição de equipamentos de tecnologia da informação para armazenamento de arquivos produzidos na gestão eletrônica de documentos do Ministério Público do Amapá.


R$ 27.450,00

R$ 288.698,00

Convenente (MJSP)

Total

CONVÊNIO Nº 280/2016

Objeto: Aquisição de Equipamentos de Tecnologia da Informação para estruturar a nova casa da

cidadania de Laranjal do Jarí.

3. Convênio: (SICONV Nº 881882/2018) REDE LAB

Status: Em execução

4. Convênio: (PLATAFORMA + BRASIL Nº 883264/2019) Aquisições de Veículos para as Promotorias.

Status: Prestação de contas enviada para análise

Concedente (MP/AP) R$ 1.170.000,00

R$ 195.724,53

R$ 1.365.742,53

Convenente (MJSP)

Total



R$ 85.038,00

R$ 785.038,00

Convenente (MJSP)

Total


Objeto: Modernizar Recursos Tecnológicos para Suporte às Atividades de Investigação.

Objeto: Aquisição de veículos para Promotorias de Justiça do Ministério Público do Estado do Amapá, visando a melhoria das ações de acesso à justiça, prevenção e combate ao crime organizado



5. Convênio: Reaparelhamento do MP/AP.

CONVÊNIO Nº 010/2020O projeto tem como objeto: Modernização de infraestrutura tecnológica do parque computacional utilizada para suportar os sistemas de informações do Ministério Público do Estado do Amapá, bem como a aquisição de veículos, tipo micro-ônibus, equipamentos e implantação da rádio e TV Web visando estruturar e modernizar as

ações, facilitando o acesso do cidadão ao MP-AP.

Status: Em Execução

Concedente (MP/AP) R$ 2.790.000,00

R$ 273.251,62

R$ 3.063.251,62

Convenente (MJSP)

Total

2. TERMOS DE COOPERAÇÃO Com foco nas demandas mais urgentes, com forte liderança e enorme senso de compromisso e responsabilidade social, o MP-AP avançou em parcerias estratégicas, firmandomaisde100termosdecooperaçãotécnica,fortalecendoaatuaçãodoMPem diferentes áreas.

TERMO DE COOPERAÇÃO TÉCNICA 2019

PARTÍCIPE

CONSELHOREGIONALDE ODONTOLOGIA DO AMAPÁ

SECRETARIA DE ESTADO DA SAÚDE

PREFEITURA MUNICIPAL DE MACAPÁ

FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL

ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE MEC NICA DOS SOLOS E ENGENHARIAGEOTÉCNICA - ABMS

TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO AMAPÁ

Nº 001/2019/MP-AP

Nº 002/2019/MP-AP

Nº 003/2019/MP-AP

Nº 004/2019/MP-AP

Nº 005/2019/MP-AP

Nº 006/2019/MP-AP

F i s c a l i z a ç ã o p a r a cumprimento de normas instituídas pelo o Conselho Federal de Odontologia de Conselhos de Odontologia.

Cessão de uso gratuito de 03 salas do anexo da Promotoria de Justiça de Laranjal do Jari, com vistas ao atendimento multidisciplinar das crianças e adolescentes portadores do TEA – Transtorno do Espectro Autista.

Realização da Ação “MP+SAÚDE Trabalhador”

Realização da 1ª Semana Jurídica do Curso de Direito da Fundação Universidade Federal do Amapá.

Realização do evento WORKSHOPDESEGURANÇA DE BARRAGENS, com palestras e debates.Fomentar ações interinstitucionais, a visar à transformação social da comunidade do Ambrósio, no Município de Santana.

NÚMERO OBJETO

FACULDADE ESTÁCIO

FUNDAÇÃO

SECRETARIA DE ESTADO

SISTEMA INTEGRADO DE ATENDIMENTO AO CIDADÃO

PREFEITURA MUNICIPAL DE MACAPÁ

FEDERAÇÃO ESPÍRITA DO ESTADO DO AMAPÁ

ONG CARLOS DANIEL

TRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO DO AMAPÁ

Nº 008/2019/MP-AP

Nº 009/2019/MP-AP

Nº 011/2019/MP-AP

Nº 013/2019/MP-AP

Nº 014/2019/MP-AP

Nº 015/2019/MP-AP

Nº 016/2019/MP-AP

-

Implantar o “Projeto

Conjugação dos esforços interinstitucionais para execução do projeto “Atuação Pela Vida”

Realização do 1º Congresso Multidisciplinar Amapaense de Oncologia, idealizado pela Liga Acadêmica de Oncologia do Amapá do Curso de Medicina da UNIFAP.

Conjugação de esforços interinstitucionais para execução do Projeto “Atuação Pela Vida”

Conjugação de esforços interinstitucionais para execução do projeto “Atuação pela Vida”, desenvolvido no âmbito do MPAP.

Conjugação de esforços interinstitucionais para execução do projeto “Atuação pela Vida”, desenvolvido no âmbito do

Realização da 4º Corrida Contra o Câncer no Amapá.

União de esforços, nas diversas áreas de atuação, enquanto órgãos de controle,visandoeficiência,eficáciaeefetividadeàsações realizadas por cada órgão.

SECRETARIA ESPECIAL DA RECEITA FEDERAL

Estabelecimento de condições que possibilitem o intercâmbio de informações de interesse recíproco, entre os convenentes, observado, no que couber, o disposto nas instruções Normativas SRF nº 19 e 20, de 17 de fevereiro de 1998.

CONVÊNIOS 2019

TERMO DE ADESÃO 2019

ACORDO DE COOPERAÇÃO 2019

PARTÍCIPE ASSUNTO

PARTÍCIPE

FUNDAÇÃO MUNICIPAL

UNIVERSIDADE FEDERAL

SISTEMA NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL - SENAC

ASSOCIAÇÃO DE GUARDA-PARQUES DO AP

Nº 01/2019 - FUMCULT

Nº 24/2019

Nº 007/2019

Realização do no projeto “Luau na Samaúma”.Assessoramento Técnico-Científicoenvolvendoprofissionaisdediferentes áreas, de forma multidisciplinarouespecífica.

Realização de cursos ofertados pelo SISTEMA FECOMÉRCIO/SENACCooperação para a Programação de celebração de celebração do Dia Mundial dos Guardas-Parques, no ano de 2019.

NÚMERO OBJETO

CONTROLADORIA GERAL DO ESTADO DO AMAPÁ

CONSELHONACIONALDOMINISTÉRIO PÚBLICO

Coordenado e implementado pela Controladoria Geral do Estado do Amapá através da Ouvidoria, instituído pela Portaria CGE nº 073 de 31 de maio de 2015. - PROGRAMA DE FORNECIMENTO DAS OUVIDORIAS

Disponibilização pelo Banco do Brasil S.A, do módulo RPG – Repasse de Recursos de Projeto de Governo no App Autoatendimento Setor Público

PARTÍCIPE ASSUNTO

TERMO DE CESSÃO DE USO 2019

TERMO DE COOPERAÇÃO TÉCNICA 2020

PARTÍCIPE

PARTÍCIPE

DELEGACIA-GERAL DE POLÍCIA CIVIL DO AP

SECRETARIA DE ESTADO DA SAÚDE

TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DO AMAPÁ

ASSOCIAÇÃO DOS SERVIDORES DO MINISTÉRIO PUB. (ASSEMP-AP)

SECRETARIA DE ESTADO DA JUSTIÇA E SEGURANÇA PUB.

SECRETARIA DE ESTADO DA EDUCAÇÃO (SEED)

Nº 003/2019

Nº 001/2020/MP-AP

Nº 001/2019

Nº 002/2020/MP-AP

Nº 004/2020/MP-AP

Nº 005/2020/MP-AP

Cessão de uso do imóvel situado na Avenida Francisco HemógenesMatos,nº1210,Mazagão-AP.

Cessão de uso gratuito de 03 salas do anexo da Promotoria de Laranjal do Jari, com vistas ao atendimento multidisciplinar de crianças e adolescentes portadores do Transtorno do Espectro Autista – TEA.

Cessão de sala situada no Complexo Cidadão – Zona Norte, para funcionamento do Centro Judiciário de SoluçãodeConflitos.

Cooperação entre o MP-AP, a ASSEMP-AP, e o SINDSEMP-AP, visando a realização do concurso “Mostra de Boas Práticas”.

Atuação conjunta entre os membros e servidores do MPAP e da SEJUSP-AP, que tenham atuação exclusiva na área de combate ao crime organizado.

Formação continuada das Escolas e equipes do programa E-PAZ em cursos de justiça restaurativa.

NÚMERO

NÚMERO

OBJETO

OBJETO

TERMO DE COOPERAÇÃO TÉCNICA 2020PARTÍCIPE

CONCESSÃO DE EMPRÉSTIMO/FINAN. CONSIGNADO - BRADESCO

CONVÊNIO P/ CONSIGNAÇÃO EM FOLHADE

CAIXA ECONÔMICA

UNIVERSIDADE FEDERAL

UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAPÁ

SUPERINTENDÊNCIA REGIONAL DE POLICIA FEDERAL NO AP

TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO AMAPÁ

19/07/2020

12/05/2020

29/09/2020

Nº 01/2020

Nº 01/2020

Nº 006/2020/MP-AP

Nº 0002231/2020 – substituindo o Acordo de Cooperação

Técnica de nº 008/2015

Concessão de Empréstimo/Financiamento Consignado em folha de pagamento do MPAP, para seus funcionários.Realização de consignação em folha de pagamento do MPAP, de dívidas recorrentes de produtos consignados, contratadospelosbeneficiários.

Concessão de empréstimo, com averbação das prestações decorrentes em folha de pagamento.Assessoramento técnico-científicoenvolvendoprofissionaisdediferentesáreas do corpo docente da UNIFAP.Estabelecer as condições para operacionalizar as consignações em folha de pagamento a serem realizadas pela conveniada, para pagamento das operações de crédito que será concedido aos servidores ativos, inativos, aposentados e/ou pensionistas.

“ProjetoHigidezeIntegração dos Sistemas de Identificação”daSR-PF-AP,com objetivo de aumentar aconfiabilidadedosdadoscriminais disponíveis aos autores de persecução penal do Estado do Amapá.

Conjugação de esforços para análise conjunta.

NÚMERO OBJETO

ACORDO DE COOPERAÇÃO 2020

PARTÍCIPE

MINISTÉRIO PÚB. DO ESTADO DE MATO GROSSO DO SUL

SUPERINTENDÊNCIA REGIONAL DA POLÍCIA RODOVIÁRIA FEDERAL

CONTROLADORIA-GERAL DA UNIÃO

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL - SENAC

INSTITUTO ARAPYAPU DE EDUCAÇÃO E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL E ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DOS MEMBROS DO MINISTÉRIO PÚBLICO DE MEIO AMBIENTE

SUPERINTENDÊNCIA DE POLÍCIA FEDERAL DO

Nº 03/2020

Nº 40/2020

Nº 06/2020

Nº 11-09-2020-CNMP

Nº 11-09-2020-CNMP

Cooperação técnica e assistência mútua para intercambio do PORTAL DAEX.

Cooperação recíproca entre as partes para viabilizar a elaboração de Termo Circunstanciado de Ocorrência e de Comunicação de Ocorrências Policiais, por Policiais Rodoviários Federais

Ampliar a articulação, a integração e o intercâmbio visando a maior efetividade da proteção do patrimônio público.Realização de cursos ofertados pelo SISTEMA FECOMÉRCIO/SENAC

Estabelecimento de parceria para a produção e disponibilização ao CNMP e aos Ministério Público brasileiros, mediante termo de adesão, de dados de informações sobre a cobertura vegetal e o uso da terra no Brasil.

Execução de cooperação mútua dos partícipes com vistas a promover o intercâmbio eletrônico de informações criminais por meio do SINIC/PF e CAIMP.

NÚMERO OBJETO

4. MEMORIAL INSTITUCIONAL

O Ministério Público do Estado do Amapá, por meio da resolução nº 001/2005- PGJ, cria o Projeto Memorial tendo em vista a necessidade de preservar a Memória do MP-AP. O Memorial do Ministério Público entregou os produtos previstos noTermodeCooperaçãoTécnicoCientificaNº002/2015-MP-APcomaFundação Universidade Federal do Amapá – UNIFAP, com o objetivo de compor o Projeto Memória Institucional a partir de pesquisa histórica.

Produtos do acervo histórico da instituição

•ArtigosCientíficosobreahistóriadoMP-AP;• Quadro digital de mapeamento e história das promotorias de Justiça dos munícipios do Estado;• Arquivos históricos em imagens e documentos digitalizados em CDs e DVDs;• Recuperação de documentos antigos;• Digitalização de documentos do período de 1991-2000 (Diários, Portarias e Atas de Reuniões);•IdentificaçãoedescriçãodefotografasevídeosemCDseDVDs.

5. PROJETO LUAL DA SAMAÚMA

O projeto Luau da Samaúma, criado com objetivo de promover o acesso gratuito às atividades de cultura e lazer, a ocupação pela população dos espaços de uso coletivo, aproveitando para fortalecer pequenos empreendedores da economia criativa e gastronomia, além de contribuir para o estabelecimento de um circuito cultural e turístico em Macapá, em um dos locais mais bonitos da cidade: a Praça da Sumaúma em frente à sede do MP-AP. A ação aconteceu uma vez no período do verão Amazônico e teve uma ampla parceria institucional. E contou com shows musicais, teatro, contação de histórias, gastronomia, artesanato, feiras de populações tradicionais, feiras dos pequenos produtores rurais, exposições e artes plásticas entre outros atrativos.

Parceiros • MP-AP• Prefeitura de Macapá• SEBRAE/AP• Secretaria de Estado da Cultura

GESTÃO ADMINISTRATIVA

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

“O Planejamento é uma das mais importantes funções da administração, talvez a mais nobre de todas. É o que dá início a toda atividade do processo de gestão, cujo ponto de partida é a fixação de objetivos”.

(NELSON, 2011, p. 13 APUD Plano Diretor da Corregedoria Nacional 2017/2019)

Assim, o planejamento se utiliza na tomada racional de decisões, afimdeexecutardeterminadasações,queviabilizarão,apartirdeumasituaçãoatual,aplanificaçãodeumasituaçãofuturadesejada. Positivado através de princípios constitucionais, como no artigo 174 da Carta Magna de 1988, e regulamentado, explicitamente, pelo artigo 6º do Decreto Lei nº 200, de 1967, inseridos também na Constituição Estadual do Amapá de 1991, através do artigo 187. Tendo como base uma governança corporativa, que nada mais é do que um conjunto de mecanismos suportados por práticas de gestão que visam a geração de valor para o negócio, Segundo Freitas (2016) e tendo como base o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa

(IBGC) que cita que “a Governança Corporativa é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselhos de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas”. Ao desdobramento, introduz os conceitos de governança corporativa para o gerenciamento de projetos. Segundo Freitas (2016), temos a oportunidade de apoiar ainda mais práticas com princípios e fundamentos baseados em prestação de contas, transparência, equidade, conformidade e responsabilidade corporativa, ou seja, estabelecer mecanismos ou rituais de gestão através de ferramentas e técnicas recomendadas pelas melhores práticas e seus respectivos padrões, estruturando um modelo de gestão, minimamente preparado, para atender às expectativas das principais partes interessadas.

1. INTRODUÇÃO

A Gestão Estratégica é uma área do conhecimento humano relativamente nova, tendo sua introdução nas universidades americanas na década de 1950, tornando-se, em pouco tempo, uma disciplina obrigatória no mundo dos negócios, e recentemente incluída no rol de muitos órgãos públicos. De acordo com HERRERO, p. 3 “A essência da Gestão Estratégica é o planejamento e a execução de estratégias que antecipem, enfrentem e alavanquem a mudança, realizando um processo contínuo de monitoramento dos resultados da organização”. Dessa forma a Estratégia deve vislumbrar três dimensões que seriam a realizada, pretendida, emergente, assim citando, HenryMintzbergapudHERRERO,p.3“AFormulaçãomaiscomoumprocessocaótico e criativo do que racional. De acordo com ele, a estratégia “é mais frequentemente um processo, irregular, descontínuo, repleto de ajustes e recomeços.

Projetos Estratégicos e Ações Planejadas

2.0 - GESTÃO DO PORTFÓLIO DE PROJETOS ESTRATÉGICOS (2019/20)

1. PROJETOS

ESCRITÓRIO DE PROJETOS - AÇÕES PLANEJADAS: Em2019foramfinalizados11einseridosnoBancoNacionaldeProjetos do Conselho Nacional do Ministério Público – CNMP, 10 projetos estratégicos, oriundos de exercícios anteriores, concomitante, através das Portarias nº 329/2019-GAB-PGJ/MP-AP e nº 562/2019-GAB PGJ/MP-AP, de 25 de junho e 18 de novembro de 2019, respectivamente, o MP-AP atualizou o portfólio de projetos estratégicos para o exercício do ano supracitado, sendo que foram aprovados 9 (nove) projetos estratégicos, observa-se que no período ocorreu 1 cancelamento, de acordo com a tabela:

PORTFÓLIO PROJETOS ESTRATÉGICOS 2019

ID Nome do Projeto

MP Mérito

Identificaçãodosafastamentos funcionais

ISemanaCientíficadoMPAP

Programa Qualidade de Vida

Assessoramento dos Núcleos de Práticas

Restaurativas na Educação

Prevenção à Corrupção Primária: MP vai à Escola

Aplicativo SOS Mulher

Escola Restaurativa: Promovendo uma cultura de

Paz na Escola

I Encontro com os Movimentos Sociais do MPAP

MP Restaurativo

Oficinapaisefilhos

Pega e leva

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Corregedoria Geral

Departamento de Gestão de Pessoas- DGP

CEAF/MPAP

CEAF/MPAP

ASTEC/MPAP

CAOP/IJE

ASTEC/MPAP

DTI/MPAP

Núcleo de Práticas Restaurativas de Santana/

Promotori a de Santana

ASTEC/MPAP

ASTEC/MPAP

Núcleo de Práticas Restaurativas de Santana/

Promotori a de Santana

Finalizado

Finalizado

Finalizado

Finalizado

Finalizado

Finalizado

Finalizado

Finalizado

Finalizado

Finalizado

Finalizado

Cancelado

https://bancodeprojetos.cnmp.mp.br/Detalhe?idProjeto=2242










Unidade Responsável Execução Links

STATUS** BANCO NACIONAL DEPROJETOS - CNMP

1

1


ID Nome do Projeto

Serviço Família Acolhedora

Colorindo o Futuro: Baixada Pará

Colibri: sistema de gestão e cálculo de valoração

econômica e dano ambiental

Bibliotecas Públicas: diagnóstico situacional

A Escuta Especializada na perspectiva do ambiente

escolar

Assistente Virtual: SOFIA (IA)

Pasta Funcional Eletrônica - Membros

Certidão de Regularidade

Escritório de Processos – EPO do MPAP

1

2

3

4

5

6

7

8

9

CEAF/MPAP

CAOP/IJE

DEPLAN/MPAP

CAOP/IJE

CAOP/AMB MPAP

Procuradoria Geral de Justiça/PGJ MPAP

DTI/MPAP

Corregedoria Geral

Corregedoria Geral

Finalizado

Finalizado

Finalizado

Finalizado

Finalizado

Finalizado

Finalizado

Finalizado

Finalizado

https://bancodeprojetos.cnmp.mp. br/Detalhe?idProjeto=2655











Em 2020 foram finalizados e inseridos no Banco Nacional deProjetos do Conselho Nacional do Ministério Público – CNMP 9 projetos estratégicos, concomitante, através da Portaria nº 262/2020-GAB-PGJ/MP-AP, de 28 de abril de 2020, o MP-AP atualizou o portfólio de projetos estratégicos para o exercício supracitado, sendo que foram aprovados 9 (nove) projetos estratégicos, observa-se que no período não ocorreu cancelamentos e foram suspensos 5 projetos por consequência da crise sanitária ocasionada pela pandemia do COVID-19, de acordo com a tabela a seguir:

Em 2020, três projetos estratégicos do MP-AP a citar: Colibri: sistema de valoração do cálculo econômico, Assistente Virtual – SOFIA (IA) e MP Mérito foram referência no guia nacional “O CNMP e as boas práticas de combate à corrupção e de gestão de governança dos MinistériosPúblicos, através do link:

Destaques do Portfólio de Projetos Estratégicos, no ano de 2019, o Projeto Aplicativo SOS Mulher ganhou em 1º Lugar o prêmio CNMP nacategoria Tecnologia da Informação.Acesseolink:


ID Nome do Projeto

Elaboração PETI/PDTI

Reestruturação dos Centros de Apoio Operacional MPAP

MPAP Cidadão

Amapá sem Plástico

Agenda Ambiental

Orçamento Público: Instrumento de

acompanhamento da efetivação das políticas públicas garantidoras de

direitos.

Estruturação do NATA– MP/AP

Pessoas Desaparecidas: rede de atenção

Ouvidoria Itinerante

Atuação pela Vida

Comunidade Restaurativa

Gestão e Fiscalização de Contratos Administrativos

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

DTI/MPAP

CGCAO/MPAP

DAA/MPAP

CGCAO

CGCAO

CAOP/AMB

CGCAO/MPAP

NATA/MPAP

Núcleo de Mediação, conciliação e práticas

restaurativas – Promotoria de Santana/AP

CAOP/CID

Ouvidoria Geral

Promotoria de Justiça de Defesa da Saúde

35,33%

33,58%

13,62%

35,01%

35,01%

17,36%

9%

Suspenso

Suspenso

Suspenso

Suspenso

Suspenso

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-



Leia o relatório completo de Planejamento Estratégico doMinistério Público do Amapá 2019/2020LinkCNMP

LinkCNMP

https://www.mpap.mp.br/Documentos/relatorios/planejamento-estrategico-2019-2020.pdf

https://www.cnmp.mp.br/portal/images/Publicacoes/documentos/2019/21-08-v04_CartilhaA4-CNMP-ProjetosPremiados_final_web.pdf

https://www.cnmp.mp.br/portal//images/Publicacoes/documentos/2020/Cartilha_CCAF.pdf

OBRAS, MÓVEIS E IMÓVEIS2019/2020 OBRA

Aquisição de 01 Plataforma Vertical

Promotoria de Justiça de Oiapoque

Maio/2019

Adequação de espaço físico para funcionamento da

OuvidoriaReforma e Adaptação

do Prédio da PRODECON

Reforma e Adaptação do Núcleo de

Apoio Técnico e Administrativo (NATA)Cobertura do terraço

da PGJ

Aquisição de imóvel para a construção de prédio para as promotorias: Criminais, de Família,

Cíveis, Tribunal do Júri, Infância, Juizado e

Promotores Substitutos.

Aquisição de imóvel para a construção de prédio do NATA e Centro de Apoios

Operacionais (CAOPS)

Pintura de todos os imóveis utilizados pelo

MP/AP

Reforma do Prédio da Divisão de Transporte

e Garagem, que passa a homenagear o servidor José Ronaldo

Costa da Silva, falecido por COVID.

Procuradoria-Geral de Justiça

Promotoria de Justiça de Defesa do

Consumidor-PRODECON

Complexo Cidadão Centro


Av. Euclides Da Cunha Nº 158,

Bairro Santa Rita

Av. Alessandro Barbosa Guerra, nº

101- Anexo a Procuradoria-Geral

de Justiça

Prédios do MP/AP

Divisão de Transporte e

Garagem


Agosto/2019

Setembro/2019

Maio/2019

Novembro/2020

Dezembro/2020

Em andamento

Obra em andamento

LOCAL PERÍODO

Reestruturação Física das Promotorias de Família e Criminais

Construção de Bicicletário

Construção de Copa/Refeitório

Ampliação de vagas no estacionamento

Aquisição de mobiliário e equipamentos para aparelhamento das

Promotorias de SantanaAquisição de mobiliário e equipamentos para

prédios

Aquisição de mobiliário e equipamentos para o

prédio

Construção de Copa/Refeitório

Prédio da Fecomércio


Promotoria de Justiça de Santana


Complexo Cidadão de Santana

Promotoria de Justiça de Pedra Branca, da

Família e Criminal

Complexo Cidadão do Centro

Complexo Cidadão Zona Norte

Previsão de entrega




Julho/2020

Em andamento

Em andamento

Dezembro/2020

CAPACITAÇÃO E CONHECIMENTO – CEAFCapacitação e Conhecimento – CEAF

O Centro de Estudos e Aperfeiçoamento Funcional (CEAF), composto pela Divisão de Treinamento e Aperfeiçoamento (DTA) e pela Biblioteca tem contribuído sobremaneira com o aprimoramento cultural eprofissionaldosmembroseservidoresdoMP-AP,como intuitodeelevar os padrões técnicos e científicos dos serviços prestados pelaInstituição. Nesse sentido, procura atender às diretrizes traçadas pelo Planejamento Estratégico do Ministério Público do Estado do Amapá, Cadeia de Valor Integrada, assim como às diretrizes e recomendações do Conselho Nacional do Ministério Público (CNMP), especialmente no que consiste no desenvolvimento de pessoas. Apesar da pandemia do novo coronavírus, o CEAF e a formação e aperfeiçoamento de membros e servidores não pararam, priorizando a produção de conhecimento através de cursos e palestras online e outras atividades em EAD.

2019

2020

Quantidade total de membros

Total de membros capacitados

Total de capacitações para membros

Quantidade total de membros

Total de membros capacitados

Total de capacitações para membros

81

75

348

76

42

59

CURSOS E EVENTOS COM PARTICIPAÇÃO DE SERVIDORES

2019

2020

Quantidade total de servidores

Total de servidores capacitados

Total de capacitações para servidores

Cursos presenciais fora do Estado

Cursos presenciais realizados no Estado

Cursos In Company

Cursos realizados na modalidade EAD

Quantidade total de servidores

Total de servidores capacitados

Total de capacitações para servidores

Cursos presenciais fora do Estado

Cursos In Company

Cursos realizados na modalidade EAD

435

288

801

73

49

21

01

440

161

173

04

02

07

Leia o relatório completo de CEAF doMinistério Público do Amapá 2019

Leia o relatório completo de CEAF doMinistério Público do Amapá 2020

https://www.mpap.mp.br/Documentos/relatorios/ceaf-2019.pdf

https://www.mpap.mp.br/Documentos/relatorios/ceaf-2020.pdf

ATIVIDADE FINALÍSTICA

Economia e celeridade na tramitação de Processos entre os municípios. Destacamos a celeridade e economia com a tramitação de processos eletrônicos entre comarcas distintas. Sendo assim, além de ocorrer a qualquer tempo, dispensam-se custos com veículo, motorista e combustível. Estima-se uma redução de 58% no contrato de serviços postais.

Figura 1: Processos tramitados entre unidades do MP em 2019/2020

DADOS DE PRODUTIVIDADE

Com a dedicação dos colaboradores e os recursos tecnológicos disponibilizados pela instituição, nos anos de 2019/2020, foram praticados 522.777 atos, somando Atos Judiciais, Processos Administrativos e Extrajudiciais, segundo levantamento realizado pelo Departamento de TI (DTI/MP-AP). A partir da adoção do teletrabalho, houve um aumento significativo do ritmo de trabalho na maioriadas unidades, uma demonstração clara da continuidade nas ações ministeriais.

Foram instaurados 37.925 procedimentos. Além disso, foram ofertadas 13.332 denúncias, 9.238 Notícias de Fato e 17.914 Ações foram ajuizadas, evidenciando nitidamente a atuação extrajudicial dos Promotores de Justiça, fortalecida pela tramitação totalmente eletrônica dos processos.

PROCESSOS ELETRÔNICOS

Estatística de Processos por Classe Taxonômica

Procedimentos extrajudiciais instaurados por comarca

Atos Processuais Judiciais por área

CRIMINAL CÍVEL INFÂNCIA

Inquérito Policial

Auto de Prisão em Flagrante

Notícia de Fato

Relatório das Investigações

Auto de Apreensão em Flagrante

Boletim de Ocorrência Circunstanciada

Procedimento Administrativo

Atendimento

Inquérito Civil

Procedimento Preparatório

MacapáSantana

Procuradoria- Geral de JustiçaOiapoque

Laranjal do JariMazagão

AmapáPedra Branca do Amapari

TartarugalzinhoPorto Grande

Ferreira GomesVitória

Calçoene

0 2000 4000 6000 8000 10000 12000

0 5000 10000 15000 20000 25000

ATIVIDADE DESTAQUE

ATUAÇÃO DO MP DA PANDEMIA

Os efeitos da grave crise sanitária decorrente da pandemia da Covid-19 estão impactando completamente a vida em sociedade e a gestão das instituições, sejam elas públicas ou privadas. Dar segurança aos colaboradores e, ao mesmo tempo, providenciar os meios necessários para não prejudicar o atendimento da população foram osprincipaisdesafiosdaProcuradoria-Geral deJustiçadoMinistérioPúblico do Amapá (MP-AP). Em razão da estrutura implantada com equipamentos e tecnologia de ponta, as Procuradorias de Justiça e Promotorias de Justiça se adaptaram rapidamente ao trabalho remoto, facilitado pela implantação de Sistemas como o URANO, que possibilitou o processo 100% eletrônico conectando todas as unidades ministeriais no Estado. As atitudes tomadas no tempo certo, aliadas ao alto grau de investimento institucional, em capacitação de pessoas e Tecnologia da Informação (TI), foram determinantes nas primeiras medidas de adaptação aos novos tempos, e continuam sendo fundamentais para o Ministério Público do Amapá (MP-AP) atravessar esse momento de

enormesdesafios,garantindoalutaintegralpelosdireitosdasociedadee, ao mesmo tempo, a segurança a todos que colaboram com a instituição. Os números do teletrabalho revelam o quanto o MP-AP está preparado para a sua missão institucional, tendo aumentado a produtividade e diminuído custos com medidas sustentáveis. Só em papel foram economizadas cerca de 506 resmas que deixaram de ser utilizadas, diminuindo o impacto ambiental. Os dados também revelam a evolução em outro item muito importante para a população, que é a diminuição no tempo de vida de um determinado processo, caindo de uma média de 70 para 12 dias, graças ao processo eletrônico. Com isso, há mais rapidez nas respostas à sociedade com a efetivação da garantia de direitos.

Ações das promotorias durante a pandemia

Desde a luta por leitos, aquisição de medicamentos e atendimento emergencial aos mais vulneráveis. A atuação do MP-AP foi decisiva para enfrentar os momentos mais difíceis da pandemia do Amapá.

Ato Normativo n. 002/2020-GabPGJ Estabelece medidas temporárias de prevenção ao contágio pelo novo Coronavírus (COVID-19) considerando a classificação de pandemiapela Organização Mundial de Saúde (OMS).

Ato Normativo n. 003/2020-GabPGJ Estabelece medidas de atendimento ao público externo, no âmbito do Ministério Público do Estado do Amapá, considerando a classificaçãodepandemiapelaOrganizaçãoMundialdeSaúde(OMS),pelo novo Coronavírus (COVID-19).

Ato Normativo n. 004/2020-GabPGJ Estabelece medidas complementares e emergenciais para prevenir o contágio pelo novo Coronavírus (COVID-19) e garantir o acesso ao Ministério Público do Amapá no período de pandemia.

Ato Normativo n. 005/2020-GabPGJ Estabelece prazos para execução das medidas emergenciais de atendimento ao público e regime extraordinário de trabalho no âmbito doMinistérioPúblicodoAmapáafimdeprevenirocontágiopelonovoCoronavírus (COVID-19)

Ato Normativo n. 006/2020-GabPGJ Estabelece prazos para execução das medidas emergenciais de atendimento ao público e regime extraordinário de trabalho no âmbito doMinistérioPúblicodoAmapáafimdeprevenirocontágiopelonovoCoronavírus (COVID-19).

Ato Normativo nº 009/2020-GabPGJ Dispõe sobre a prorrogação do Ato Normativo n. 08/2020-PGJ/MP-AP, que estabelece prazos para execução das medidas emergenciais de atendimento ao público e regime extraordinário de trabalho no âmbito doMinistérioPúblicodoAmapáafimdeprevenirocontágiopelonovoCoronavírus (COVID-19).

Ato Normativo nº 010/2020-GabPGJ e anexos Dispõe sobre a prorrogação do Ato Normativo nº 009, de 14 de maio de 2020, sobre medidas de retomada progressiva das atividades presenciais no âmbito do Ministério Público do Amapá e adequação de medidas temporárias de prevenção ao contágio pelo novo coronavírus (COVID-19).

Ato Normativo nº 011/2020-GabPGJ Dispõe sobre a alteração do Ato Normativo nº 10, de 29 de maio de 2020, sobre prorrogação de prazos para execução das medidas emergenciais de atendimento ao público e regime extraordinário de trabalho no âmbito doMinistérioPúblicodoAmapá,afimdeprevenirocontágiopelonovoCoronavírus (COVID-19), sobre medidas de retomada progressiva das atividades presenciais no âmbito do Ministério Público do Amapá e adequação de medidas temporárias de prevenção ao contágio pelo novo coronavírus (COVID-19).

Ato Normativo nº 013/2020-GabPGJ Dispõe sobre a prorrogação do prazo estabelecido no Ato Normativo nº 11, de 11 de junho de 2020, que estabelece prazos para execução das medidas emergenciais de atendimento ao público e regime extraordinário de trabalho no âmbito do Ministério Público do Amapá,afimdeprevenirocontágiopelonovoCoronavírus(COVID-19).

Ato Normativo nº 016/2020-GabPGJ Dispõe sobre a prorrogação do prazo estabelecido no Ato Normativo nº 13, de 02 de julho de 2020, que estabelece prazos para execução das medidas emergenciais de atendimento ao público e regime extraordinário de trabalho no âmbito do Ministério Público do Amapá,afimdeprevenirocontágiopelonovoCoronavírus(COVID-19).Arquivo: AtoNormativo n.016-2020-GabPGJ

Ato Normativo nº 017/2020-GabPGJ Dispõe sobre a prorrogação do prazo estabelecido no Ato Normativo nº 16, de 16 de julho de 2020, que estabelece prazos para execução das medidas emergenciais de atendimento ao público e regime extraordinário de trabalho no âmbito do Ministério Público do Amapá, a fimdeprevenirocontágiopelonovoCoronavírus(COVID-19).Arquivo:AtoNormativo n.017-2020-GabPGJ

Ato Normativo nº 018/2020-GabPGJ Republicação do Ato Normativo nº 17, de 01 de agosto de 2020, que dispõe sobre a prorrogação do prazo estabelecido no Ato Normativo nº 16, de 16 de julho de 2020, que estabelece prazos para execução das medidas emergenciais de atendimento ao público e regime extraordinário de trabalho no âmbito do Ministério Público do Amapá, afimdeprevenirocontágiopelonovoCoronavírus(COVID-19),afimde incluir as Procuradorias de Justiça no disposto no art. 4º. Arquivo: AtoNormativo n.018-2020-GabPGJ

Ato Normativo nº 023/2020-GabPGJ Dispõe sobre a prorrogação do teletrabalho no âmbito do Ministério Público doAmapá, aosmembros e servidores autorizados, a fim deprevenir o contágio pelo novo Coronavírus (COVID-19)

Ato Normativo nº 024/2020-GabPGJ Dispõe sobre novas regras para autorização do teletrabalho no âmbito do Ministério Público do Amapá, aos membros e servidores, a fimdeprevenirocontágiopelonovoCoronavírus(COVID-19)

Ato Normativo nº 028/2020-GabPGJ Estabelece medidas complementares e emergenciais para prevenir o contágio pelo novo Coronavírus (COVID-19) e garantir o acesso ao Ministério Público do Amapá no período de pandemia.

Ato Normativo nº 030/2020-GabPGJ Estabelece medidas complementares e emergenciais para prevenir o contágio pelo novo Coronavírus (COVID-19) e garantir o acesso ao Ministério Público do Amapá no período de pandemia, bem como medidas decorrentes da crise energética no Estado do Amapá.



Ações judiciais e Recomendações no combate à COVID-19 Ações Civis Públicas

ACP nº 0014738-34.2020.8.03.0001 - 1ª Vara Cível e Fazenda Pública de Macapá - Transparência de gastos

Decisão judicial de antecipação de tutela na ACP nº 0014738-34.2020.8.03.0001 -

Transparência de gastos

ACP nº 0014765-17.2020.8.03.0001 - 1ª Vara Cível e Fazenda Pública de Macapá - Sobrepreço de

máscaras


Sobrepreço de máscaras

ACP nº 0000392-63.2020.8.03.0006 - Vara Única de Ferreira Gomes


Vara Única de Ferreira Gomes

ACP nº 0015798-42.2020.8.03.0001 - 4ª Vara Cível e Fazenda Pública de Macapá - Isolamento social


4ª Vara Cível e Fazenda Pública de Macapá - Isolamento social

ACP nº 0015925-77.2020.8.03.0001 - 4ª Vara Cível e Fazenda Pública de Macapá - Contratação de Médicos

ACP nº 0015917-03.2020.8.03.0001 - 4ª Vara Cível e Fazenda Pública de Macapá - Medicamentos


4ª Vara Cível e Fazenda Pública de Macapá - Medicamentos

ACP nº 0003401-45.2020.8.03.0002 - 2ª Vara Cível de Santana - Transparência de gastos

Decisão ACP nº 0003401-45.2020.8.03.0002 - 2ª Vara Cível de Santana - Transparência de gastos

Decisão judicial de antecipação de tutela na ACP n°0015233-78.2020.8.03.0001 -

4ª Vara Vara Cível e de Fazenda Pública de Macapá - Leitos hospitalares

ACP nº 0000726-88.2020.8.03.0009 - 1ª Vara da Comarca de Oiapoque -

EstruturaçãodoHospitalEstadualdeOiapoque

Decisão judicial de antecipação de tutela na ACP nº 0000726-88.2020.8.03.0009 - 1ª Vara da Comarca de Oiapoque -

EstruturaçãodoHospitalEstadualdeOiapoque

ACP nº 0012030-11.2020.8.03.0001 - 3ª Vara Cível e de Fazenda Pública da Comarca de Macapá -

Retomada de voos da empresa Azul linhas aéreas para Macapá

Decisão judicial que concede tutela de urgência na ACP nº 0012030-11.2020.8.03.0001 -

3ª Vara Cível e de Fazenda Pública da Comarca de Macapá - Retomada de voos da empresa Azul linhas aéreas para Macapá


Cancelamento de planos - GEAP Autogestão em Saúde


Transferência de pacientes

Decisão judicial que defere pedido liminar na ACP nº 0015960-37.2020.8.03.0001 -

4ª Vara Cível e de Fazenda Pública da Comarca de Macapá - Transferência de pacientes

Medida Cautelar Inominada nº 0001052-75.2020.8.03.0000 - 4ª Vara Cível e de Fazenda Pública da Comarca de Macapá -

Isolamento social

Decisão judicial que defere pedido liminar na Medida Cautelar Inominada nº 0001052-75.2020.8.03.0000 - 4ª Vara Cível e de Fazenda Pública da Comarca de Macapá -

Isolamento social

RECOMENDAÇÕES

Clique para acessar

Foram 24 recomendações, incluindo as que foram expedidas em conjunto com outros órgãos, como MPF, MPU, TCU, DP E.

Números do teletrabalho revelam mais produtividade no MP-AP e economia de recursos em meio à pandemia de Covid-19.

Medidas internas no combate à COVID-19

Relatório Circunstanciado das Atividades do Setor de Saúde durante a pandemia do coronavírus e Plano de Retomada Gradual das Atividades Institucionais.

http://www.mpap.mp.br/covid19/index.php?pg=acoes

http://www.mpap.mp.br/covid19/index.php?pg=medidas

Atendimento Virtual SOFIA

A SOFIA, apenas no período de isolamento social imposto pelas medidas recomendadas pelas autoridades sanitárias do país e do mundo, realizou 1.191 atendimentos, sendo 1.083 de Inteligência Artificial e 108 atendimentos humano/virtual (Chat), possibilitando àpopulação mais um canal de comunicação imediato, capaz de captar e solucionar suas demandas, com o devido encaminhamento e aos órgãos de execução do MP-AP, que são as Procuradorias e Promotorias de Justiça, instaladas no Estado, onde os fatos são apurados. O MP-AP está VIGILANTE, cobrando, denunciando e cumprindo o seu papel constitucional, ainda mais importante nesses tempos de crise, mas essa guerra exige que todos façam a sua parte. Cumpra as medidas de isolamento social e, se souber de alguma ilegalidade, denuncieaoMinistérioPúblicodoAmapá,noscanaisoficiais,ouliguegratuitamente para o telefone 127 da Ouvidoria MP-AP.

Hotsite Covid-19: MP-AP disponibiliza página eletrônica cominformações das ações de enfrentamento ao novo coronavírus 23/04/2020. Ministério Público do Amapá (MP-AP) disponibilizou, em seu Portal nainternet,o“HotsiteCovid-19”,poriniciativadaProcuradoria-GeraldeJustiça e Gabinete de Enfrentamento de Crise (GABMPAP/COVID-19) com apoio do Departamento de Tecnologia da Informação (DTI/MP-AP). O objetivo é concentrar informações sobre as ações institucionais, de fiscalizaçãoedeacompanhamentodasmedidasadotadaspeloEstadoe Municípios para enfrentamento do novo coronavírus (Covid-19), em um espaço acessível para a população e dando transparência à atuação do MP-AP no enfrentamento à Covid-19. Desvio de verbas no combate à Covid-19: investigação iniciada no MP-AP e Polícia Civil tem desdobramento em operação da PF no município de Vitória do Jari.

Solidariedade O Ministério Público do Amapá (MP-AP) realizou, nesta quarta-feira (6), no auditório da Procuradoria-Geral de Justiça – Promotor de Justiça HaroldoFranco, a entrega de 2.200 protetores faciais tipo “Face Shield’s”, para combate ao contágio e prevenção à pandemia da Covid-19, em Macapá.

Os Equipamentos de Proteção Individual (EPI’s) foram distribuídos paraaSecretariaMunicipaldeSaúde(Semsa),HospitaldeEmergências(HE),HospitaldaCriançaedoAdolescente (HCA)eHospitalAlbertoLima (Hcal). Os EPI’s ajudarão na proteção dos trabalhadores queestão na linha de frente no atendimento ao público, garantindo o serviço seguro a todos.

Em tempos de pandemia da Covid-19, a atendente virtual denominada SOFIA (Leia mais), abriu mais uma porta ao cidadão para entrada na instituição, oferecendo um atendimento mais humanizado pela rede mundial de computadores, criado com o objetivo de facilitar a busca por informações relacionadas às atividades desenvolvidas pelo MP-AP.

EPI’s ajudarão na proteção dos trabalhadores que estão na linha de frente no atendimento ao público, garantindo o serviço seguro a todos.

Posse 2019 da Dra. Ivana, reeleição e nomeação / Vice- norte do CNPG.

Em março de 2019, a promotora de justiça Ivana Lúcia Franco Cei iniciou o seu terceiro mandato como Procuradora-Geral de Justiça do Ministério Público do Amapá (MP-AP) para o biênio 2019-2021. A procuradora-geral esteve à frente do MP-AP, também, no biênio 2011/2013 e foi reeleita para 2014/2015. Toda essa experiência no comando da instituição fez muita diferença nos momentos difíceis que ainda estavam por vir. Reconhecida por seus pares, Ivana Cei é eleita vice-presidente do Conselho Nacional de PGJs para a Região Norte, cargo que assume em março de 2020, contribuindo para os debates e fortalecimento do Ministério Público brasileiro. Ivana Cei foi indicada e aclamada, ainda, pelo colegiado do CNPG ao cargo de vice-presidente do Grupo Nacional de Defesa do Patrimônio Público (GNPP). O procurador-geral de Justiça do MP do Rio Grande do Sul, Fabiano Dallazen, é o presidente do colegiado.

A procuradora-geral de Justiça, Ivana Cei, que acompanhou a sessão de posse no CNPG da sede do MP-AP, em Macapá, agradeceu aconfiançadosdemaisintegrantesdocolegiado,especialmenteosdaregião Norte, e renovou o compromisso de atuação sempre alinhada aos anseios e pautas nacionais do Ministério Público. “Os debates e deliberações que ocorrem no CNPG norteiam a nossa atuação e

fortalecem a unidade de ação em todos os estados. O momento requer ainda mais união e colaboração entre todos. Sigamos nesse caminho”, desejou. Entre os compromissos assumidos no MP-AP, estão os eixos da Segurança Pública, com foco no combate à criminalidade, Defesa da Saúde e Educação, desenvolvimento Sustentável, Qualificação,Fortalecimento Institucional, Melhoria da Estrutura Física e Modernização Tecnológica.

Nesses dois anos, o mundo mudou; atravessamos a maior crise da nossa história, sofremos diante da pandemia do novo coronavírus e, aqui no Amapá, ainda enfrentamos uma grave crise energética. Em meioatantasmudanças,oMP-APpermaneceufirmeesefezmaisfortee solidário. Atendo às demandas mais urgentes, com forte liderança, capacidade de articulação interinstitucional, planejamento, enorme senso de compromisso e responsabilidade social, a PGJ Ivana Cei conduziu o MP-AP, consolidando os projetos em andamento e avançando nas áreas prioritárias.

QUALIDADE DE VIDA E SAÚDE Os Serviços de Saúde Ocupacional e Qualidade de Vida do Ministério Público do Estado do Amapá fazem parte do Programa de Gestão de Pessoas e Qualidade de Vida, que visa o desenvolvimento de estratégias para a promoção de conhecimentos, habilidades, atitudes, aprimoramento do desenvolvimento de membros e servidores, bem como o incentivo à saúde preventiva, à prática de atividades físicas e culturais pautadas no bem-estar, criando um ambiente de trabalho mais harmonioso, reduzindo as desigualdades, promovendo a autonomia, a valorização das pessoas e as atividades colaborativas. Esse programa atende às diretrizes estratégicas da instituição, incluídas no Mapa Estratégico por meio das perspectivas de aprendizado e crescimento, direcionadas a estratégias de pessoas e infraestrutura, com objetivo de promover a qualidade de vida no trabalho e a valorização do servidor. Os Serviços de Saúde Ocupacional foram terceirizados por meio de contratação de empresa especializada. A empresa vencedora - Serviço Social da Indústria (SESI/AP) – é responsável pela elaboração dos Programas Legais de Saúde Ocupacional e desenvolve inúmeras ações que proporcionam ao Ministério Público melhor estrutura operacional para enfrentar com menor dano as consequências causadas pela Pandemia da COVID-19. Importante ressaltar que o Comitê de Saúde Ocupacional e Qualidade de Vida do Ministério Público do Estado do Amapá (MP-AP) acompanha todos os procedimentos e está sob a coordenação da procuradora de Justiça Raimunda Clara Banha Picanço, a qual apresentou, em abril de 2020, à procuradora-geral de Justiça, Ivana Cei, os programas legais voltados à Segurança e Saúde no Trabalho, realizados por equipe especializada durante o período de 2019/2020. A implantação, inédita, dos Programas de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO) e de Prevenção de Riscos Ambientais (PPRA), somada às Análises Ergonômicas do Trabalho (AET’s) e ao Mapeamento da Saúde de membros e servidores representam um marco na gestão de pessoas do MP-AP. Além de cumprir as diretrizes do Conselho Nacional do Ministério Público (CNMP) e demais normas vigentes, estão focados no desenvolvimento de inúmeras ações de saúde em todas as comarcas do Estado.

O Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO) estabelece o controle de saúde física e mental do trabalhador a partir da avaliação de suas atividades. Os exames médicos admissionais, de mudança de função, de retorno ao trabalho e exames médicos periódicos já foram iniciados e cada servidor, membro e estagiário da instituição terá, a partir de então, um prontuário com toda a sua trajetória de saúde acompanhada por um médico do Trabalho. Por fim,é importantedestacar quemesmocomasmudançasradicais nas rotinas laborais e familiares, assim como as relações sociais dostrabalhadoresdoMP-AP,asaçõesdaAdministraçãorefletiramnapromoção, com qualidade, e continuidade dos serviços entregues à sociedade amapaense.

O Programa de Prevenção de Riscos Ambientais (PPRA) estabelece a todos os empregados e instituições a obrigação de promoverem ações com objetivo de preservar a saúde e a integridade dos trabalhadores, por meio do reconhecimento, antecipação, avaliação e consequente controle da ocorrência de riscos ambientais existentes ou que venham a existir no ambiente de trabalho, levando em consideração a proteção do meio ambiente e dos recursos naturais. Este Programa é parte integrante de um conjunto mais amplo de iniciativas do MP-AP no campo da preservação da saúde e da integridade dos trabalhadores, articulado ao Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO).

MP+ SAÚDE

AÇÕES DE SAÚDE

MP+SAÚDE TRABALHADOR

A ação MP+Saúde é uma iniciativa da Procuradoria-Geral de Justiça, por meio do Comitê de Qualidade de Vida, que tem por objetivo fomentar e viabilizar os cuidados preventivos com a saúde e bem-estar dos trabalhadores da instituição.

(Circuito de vacinação; Audiometria (Avaliação Audiométricas); Serviço Médico Ocupacional; Psicológico (Escuta Psicológica); Odontológico (Ações com Profilaxia); Serviços de beleza; QuickMassage Fisioterapias; Circuito Saúde: Aferição de pressão arterial, teste de glicemia, aferição de peso e altura, biopedância, bliz postural; Palestras de alimentação saudável e combate ao estresse.

MP+SAÚDE MULHER

PROCURADORIA GERAL DE JUSTIÇA - ARAXÁ, PROMOTORIA DE JUSTIÇA DE SANTANA E COMPLEXO CIDADÃO ZONA

NORTE – 2019.

(Palestra – Vem Viver Mulher - Avanços E Direitos, Drenagem Facial, Peeling Diamantado com Hidratação Facial, Limpeza desobrancelha,Ventosa Terapia, Massagem Relaxante, Drenagem Linfática, Liberação Miofacial, Aplicação de Kinesio Taping).

MP+SAÚDE DO HOMEM – NOVEMBRO AZUL

(CircuitodeSaúdedoHomem–comrealizaçãodeTriagemdeenfermagem - aferição de pressão arterial, teste de glicemia; Avaliação física - aferição de peso, altura e IMC; Escuta psicológica; Consulta médica com clínico geral para acompanhamento da saúde homem).

SETOR DE SAÚDE OCUPACIONAL – PRÉDIO DA PGJ - 2020

PALESTRAS E CÍRCULOS DE DIÁLOGOS

(Palestra sobre a prevenção ao Câncer da mama, colo e útero e agendamentosdeexamespreventivos–MamografiaePCCU).

Prevenção ao Câncer – Outubro Rosa

Procuradoria Geral de Justiça - Araxá, Promotoria de Justiça de Santana, Complexo Cidadão Zona Norte,

Complexo Cidadão Centro e Complexo Cidadão Zona Sul – 2019.

CÍRCULO DE COMPREENSÃO (situaçõesdesafiadoras - “Oqueaprendemosdepositivocoma Pandemia, no retorno gradual das atividades presenciais”) – 17 de setembro de 2020.

TESTE RÁPIDO – COVID-19

Respeitando as diretrizes da OMS e do comitê científico doEstado do Amapá, bem como as normas de segurança adotados por este Ministério Público, e visando garantir o retorno gradual das atividades presenciais e semipresencial foram realizados testes rápidos para a Covid-19 em todos os membros, servidores, estagiários e terceirizados que atuam na instituição. Todos os cuidados e ações de saúde implementadas pelo Programa de Saúde Ocupacional e Qualidade de Vida estão disponíveis aqui no relatório completo do setor.

Membros

Servidores/ Efetivos/ Comissionados/ Policiais

Estagiários e Aprendizes

Serviços Gerais/ Serventes/ Garçom/ Capoeira/ Encarregado/ Artífice/Agentes de portaria

17%

34%

7%

42%

Leia o relatório completo de Saúde Ocupacional doMinistério Público do Amapá 2019/2020

https://www.mpap.mp.br/Documentos/relatorios/saude-ocupacional-2019-2020.pdf

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

O ano de 2020 colocou em prova todo o investimento contínuo em pessoas e tecnologias realizado nos últimos anos, demandando rápida resiliência da TI para atender as demandas abruptamente causadas pela pandemia que assolou o mundo e que necessitou antecipar soluções e procedimentos internos, dentre os quais destacamos a necessidade de institucionalizaçãodoteletrabalho,amassificaçãodeusoderecursosde vídeo conferências e o uso de soluções de trabalho colaborativo, para possibilitar a continuidade da atuação ministerial, mesmo com as dificuldadestrazidaspeloisolamentosocial. No Estado do Amapá, ainda vivenciamos uma crise energética, que também impactou diretamente na disponibilidade e continuidade dos serviços de tecnologia da informação, demandando agilidade para adequar o uso dos recursos tecnológicos do MP-AP para atender a sociedade amapaense. Os investimentos contínuos no programa de modernização tecnológica que vem sendo desenvolvido no MP-AP nos últimos 5 anospossibilitarammaioreficáciaparaatenderaonovotempo,semanecessidade de contratações extraordinárias e correria para adequações aos sistemas de informações para suportar o acesso remoto, haja vista que desde 2019 o MP-AP já atua de forma eletrônica na tramitação processual administrativa e extrajudicial. Mesmo com todas as adversidades do biênio de 2019/2020, o Departamento de Tecnologia da Informação não parou e conseguiu dar vazão e em algumas frentes até superar os indicadores estratégicos e execução de projetos previstos no âmbito de Tecnologia da Informação propostos para o ano, aos quais destacamos : a sustentação da infraestrutura de TI para suportar o processo eletrônico e sistemas de informaçõesno teletrabalho;a massificaçãodeusodaassistentevirtual do MPAP (SOFIA), que juntamente com a integração de solução de service desk remoto, possibilitou disponibilizar um novo formatode atender à sociedade amapaense; as adequações no formato de trabalho na Central de TI que possibilitou abertura de chamado a partir da Intranet; a disponibilização do hotsite Covid-19 e da Promotoria de Saúde para acompanhamento das ações promovidas pela instituição

sobre a temática; o lançamento do sistema de gerenciamento de cálculo de valoração econômica de dano ambiental (COLIBRI) e o aplicativo móvel MP - Mobile.

PALESTRAS E CÍRCULOS DE DIÁLOGOS

O Ministério Público do Amapá, por meio da Secretaria Geral e do Departamento de Tecnologia da Informação, implantou o serviço de assistência virtual, chamado SOFIA. O recurso implantado trata-se de um ChatBot de Inteligência Artificial (IA) e atendimento

relacionadas às atividades desenvolvidas pelo MP-AP e realizar atendimentovirtualaocidadão.Naprimeira fasedoprojetoSofia, foiimplantado um banco de conhecimento capaz de analisar, interpretar e responder perguntas em tempo real durante 24 horas por dia, além de disponibilizar os mais diversos recursos como: localização de endereços de prédios institucionais, oferta de denúncias, bem como consulta de telefones e ramais. Em sua segunda fase, implantada durante o período de teletrabalho, por conta da pandemia, quando o atendimento presencial foisuspenso,aSofiarecebeuatualizaçãoepassouarealizardeformacomplementar atendimento humanizado através do recurso “Falar com Atendente”, em que o cidadão pode interagir, no horário de expediente de 8h às 14h, com servidores e colaboradores do Ministério Público. Desta forma, o MP-AP oportuniza um eficiente e prático canal decomunicação com a sociedade e continua atendendo as demandas da sociedade mesmo sem o atendimento presencial. Desdeoseulançamento,aSofiajárealizouquase3000(trêsmil)atendimentos.Trocoumais10.000mensagenscomocidadão.Aofinaldo atendimento o cidadão faz uma avaliação dos serviços prestados pela Assistente Virtual. Atualmente, contamos com uma média de 84% de avaliação positiva.

O método de teletrabalho foi implantado no Ministério Público do Amapá (MP-AP) por meio do Ato Normativo 004/2020-GAB/PGJ, como forma de prevenção e enfrentamento da COVID-19. Todo o trabalho está sendo facilitado por medidas adotadas pela administração do MP-AP, por meio da Secretaria-Geral (SG) e

MODERNAS FERRAMENTAS DISPONIBILIZADAS PELO MP-AP FACILITAM O TELETRABALHO DE MEMBROS E SERVIDORES

Departamento de Tecnologia da Informação (DTI), que implantaram modernas ferramentas de colaboração e sistemas internos de processos 100% eletrônicos, para agilizar a atuação de membros e servidores no cumprimento da missão institucional de prestação de serviços ao cidadão. Departamento de Tecnologia da Informação (DTI), que implantaram modernas ferramentas de colaboração e sistemas internos de processos 100% eletrônicos, para agilizar a atuação de membros e servidores no cumprimento da missão institucional de prestação de serviços ao cidadão.

O MP-AP Mobile é um aplicativo para dispositivos móveis, que tem como objetivo aproximar ainda mais o MPAP do cidadão. O aplicativo está dividido em 4 áreas de destaque. Na área INÍCIO, temos um feed de notícias em formato de timeline que traz todas as notícias do portal corporativo do MP. Sempre que uma nova notícia for postada, o usuário recebe uma notificaçãoporpushdealerta.

MPAP MOBILE É IMPLANTADO PARA LEVAR SERVIÇOS E INFORMAÇÃO PARA O CIDADÃO

recebeumanotificaçãoporpushdealerta. A Aba SERVIÇOS contempla todos os serviços prestados pelo MP à sociedade, com destaque para a consulta de diário eletrônico, portal da transparência, consulta de plantões, validação de documentos, dentre outras. Na aba OUVIDORIA é possível realizar uma denúncia, pedido de informação, reclamação, crítica ou elogio. Na aba PROCESSOS é possível consultar um processo extrajudicial ou administrativo. Nesta última é possível favoritar um processo e sempre que houver manifestação ou movimento o cidadão recebe uma notificação porpush. Na aba FAVORITOS é possível acompanhar o inteiro teor dos processos favoritados.

MP cria novas ferramentas nos portais para se aproximar do Cidadão.

AplataformaHANDTALKfuncionademodoininterruptoeobjetivaatender às diretrizes do MP-AP, que são: garantir a transparência da administração e o direito de acesso à informação para toda população.

O MP-AP, através do Departamento de TI, disponibilizou em seu portal corporativo na internet,aplataformadetrabalho“HANDTALK”.Comaimplantaçãodoaplicativo,osdeficientesauditivos terão acesso direto e imediato aos conteúdos do Portal do MP-AP, os quais poderão ser traduzidos rapidamente para a Língua Brasileira de Sinais (LIBRAS).

INCLUSÃO: MP-AP IMPLANTA EM SEU PORTAL UM APLICATIVO QUE TRADUZ TEXTOS PARA LIBRAS

Plug-in instalado no Portal do MP-AP com o intuito de traduzir o seu conteúdo para uma língua estrangeira (inglês, espanhol e francês) de forma automática, dando ao cidadão estrangeiro a possibilidade de acompanhar todas as informações constantes a seu dispor.

PORTAL CORPORATIVO DO MP GANHA TRADUÇÃO

O novo contrato de telefonia móvel institucional contemplou aquisição de 70 (setenta) linhas móveis com múltiplas operadoras, proporcionando cobertura integral dos municípios do Estado do Amapá, bem como possibilitou a disponibilização de aparelhos institucionais para todas as coordenações de Promotorias de justiça, melhorando os canais de atendimento à população amapaense.

EXPANSÃO DE USO DE TELEFONIA MÓVEL INSTITUCIONAL PARA ATENDIMENTO À SOCIEDADE

O Ministério Público do Amapá (MP-AP) disponibilizou em seu Portal na internet o HotsiteCovid-19,poriniciativadaProcuradoria-Geral de Justiça e Gabinete de Enfrentamento de Crise (GABMPAP/COVID-19) com apoio do Departamento de Tecnologia da Informação (DTI/MP-AP). O objetivo é concentrar

HOTSITE COVID-19: MP-AP DISPONIBILIZA PÁGINA ELETRÔNICA COM INFORMAÇÕES DAS AÇÕES DE

ENFRENTAMENTO AO NOVO CORONAVÍRUS

informações sobre as ações institucionais de fiscalização e deacompanhamento das medidas adotadas pelo Estado e Municípios para enfrentamento do novo coronavírus (Covid-19), em um espaço acessível para a população e dando transparência à atuação do MP-AP no enfrentamento à Covid-19. A página (http://www.mpap.mp.br/covid19/ ) disponível no site oficialdoMP-AP,reúne informaçõessobreasmedidas tomadasparaacompanhamento,apoioefiscalizaçãodasatividadesnoenfrentamentoda pandemia no Estado. No endereço eletrônico, o cidadão pode acessar as publicações oficiais (Portarias, Recomendações,Atos Normativose demais documentos) emitidas pela instituição no cumprimento do seupapeldeórgãofiscalizadorda leiedasgarantiasdosdireitosdapopulação, bem como dos membros e servidores.

No hotsite é possível acessar as campanhas de esclarecimento e formas de prevenção da enfermidade, bem como matérias jornalísticas e vídeos produzidos pela Assessoria de Comunicação do MP-AP para informar a sociedade amapaense da melhor forma possível sobre a pandemia.Apáginatambémcontacomlinksparaacessoaosregistrosoficiaisdoscasosdadoença,noBrasilenomundo,notíciasetodasasmedidas adotadas pelo MP-AP, desde o início da crise.

Acessívelatravésdolinkhttp://mpap.mp.br/crise-energetica/, o Hotsite da CriseEnergética foi desenvolvido para os cidadãos pudessem acompanhar a atuação da Força Tarefa do MP-AP na busca de soluções do problema,alémdefornecerlinksdeacessosao PROCON, CEA e ELETRONORTE.

HOTSITE DA CRISE ENERGÉTICA

Hotsitesolicitadoatravésdoprocessoadministrativo nº 20.06.0000.0004638/2020-67. O hotsite do CEAF possui uma vasta lista de conteúdos atualizados como consulta a normas, eventos realizados, eventos abertos, programa de serviço voluntário, divulgação de eventos realizados por outros Órgãos e muito mais.

HOTSITE CEAF

Em atendimento ao solicitado no processo nº 20.06.0000.0002490/2020-57,oHotSitedoCAOdaSaúdefoicriadocom o intuito de fortalecer a atuação ministerial em uma das áreas de maior precariedade do Estado do Amapá, onde além de matérias relacionadas à Promotoria, nele é disponibilizado um canal de “Fale Conosco” e uma consulta dos processos ajuizados que estão em andamento, dando transparência aos atos e uma consulta dos processos ajuizados que estão em andamento, dando transparência aos atos ministeriais perante a sociedade.

HOTSITE CAO - SAÚDE

Emoutubrode2020,foientregueoHotSitedoCAO da Educação, solicitado através do Processo Administrativo nº 20.06.0001.0001823/2020-09, para divulgação dos atos ministeriais, material de interesse público, regulamentações e campanhas diversas.

HOTSITE CAO - EDUCAÇÃO

Solicitado através do Processo Administrativo nº 20.06.0000.0003410/2020-49, o hotsite do CAO da Ordem Tributária foi entregue com a postagem das matérias relacionadas à Promotoria e sua atuação ministerial, legislação, lista de projetos e outros documentos.

HOTSITE CAO - ORDEM TRIBUTÁRIA

Para atender a necessidade de inscrições e divulgação do Evento “Ciclo de Palestras” do Projeto “atuAÇÃO pela Vida” com o jornalista André Trigueiro, o Departamento de TI desenvolveuumHotSitequefoidisponibilizadono Portal do MP-AP com um sistema de gerenciamento de inscrições, confirmação egestão. Ampliação dos investimentos e aparelhamento tecnológico.

HOTSITE COM SISTEMA DE INSCRIÇÃO PARA O CICLO DE PALESTRAS É IMPLANTADO

As promotorias de justiça de Mazagão, Porto Grande, Ferreira Gomes, Tartarugalzinho, Amapá, Calçoene, Oiapoque, Pedra Branca e Vitória do Jari receberam novos desktops, deúltima geração, com recursos integrados para realização de videoconferências e audiências virtuais.

MODERNIZAÇÃO TECNOLÓGICA DAS PROMOTORIAS DOS MUNICÍPIOS DO ESTADO

Com o objetivo de melhorar a disponibilidade do acesso à internet nas unidades ministeriais nos municípios do Estado, foi implementado no ano de 2019 uma nova estrutura de comunicação redundante entre o datacenter (principal e secundário) e as Promotorias de Justiças de Mazagão, Porto Grande, Pedra Branca e Ferreira Gomes. Destaca-se ainda, que a nova infraestrutura trouxe maior estabilidadenoslinks,bemcomoproveromenortempoderespostasaos acessos aos sistemas do MP-AP, melhorando e aumentando a produtividade nas atividades laborais de membros e servidores.

MP IMPLANTA LINKS DE INTERNET ATRAVÉS DE FIBRA ÓPTICA EM PROMOTORIAS DOS MUNICÍPIOS

Todos os gabinetes de Procuradores e Promotores de Justiça que atuamemMacapáeSantana,ganharamnovosemodernosdesktopscomrecursos audiovisuais integrados para realização de videoconferências. Além disso, os diretores de departamentos administrativos também passaram a contar com esse tipo de equipamento, facilitando a integração entre os setores institucionais e órgãos externos.

MODERNIZAÇÃO TECNOLÓGICA DAS PROMOTORIAS DE MACAPÁ E SANTANA

Foram adquiridas 50 (cinquenta) licenças da ferramenta ZOOM MEETING para a realização de reuniões por videoconferências, treinamentos à distância e webinars, proporcionando muito mais recursos para efetivação do trabalho remoto na instituição. Desde a efetiva implantação da ferramenta, já foram realizadas mais 300 reuniões por videoconferência, totalizando mais de 37,20 Gigabytes de armazenamento de gravação em nuvem.

AQUISIÇÃO DE LICENÇAS PARA USO DA SOLUÇÃO DE VIDEOCONFERÊNCIA ZOOM MEETING

Em 2020 foi realizado processo licitatório para aquisição do software ABBYY FineReader PDF, que temporobjetivomaximizaraeficiênciadoprocessoeletrônico. Com a tecnologia de OCR baseada em InteligênciaArtificial,oABBYYFineReaderPDFfacilitaa digitalização, indexação, compressão, edição, proteção e compartilhamento em todos os tipos de documentos PDF em um único fluxo de trabalho,desta forma o trabalho.

AQUISIÇÃO DE SOFTWARE ABBYY FINEREADER PDF 15

Tendo em vista as novas dificuldadesimpostas pela pandemia do coronavírus, foi necessário pensar em novas maneiras de atendimento aos colaboradores do MPAP que necessitavam mais do que nunca de apoio técnico da central de serviços de tecnologia da informação. Dessa forma, após estudos de ferramentas disponíveis no mercado que atendessem às demandas deste órgão ministerial e que não acrescentassem novos custos ao erário

jábastantecomprometidopelacrisefinanceiracausadapelasrestriçõesde circulação de pessoas, foi implantado na intranet mais

IMPLANTAÇÃO DE NOVO CANAL DE ATENDIMENTO DA CENTRAL DE TI - CHAT ONLINE

umcanaldeatendimento,sendoesterealizadoatravésdeCHATcomtécnicos de TI atuando de 08h às 18h, durante dias úteis, de forma online. Desde a implantação até a data do dia 22/12/2020, foram registrados mais 1.700 atendimentos realizados através desse novo canal, sem contar com os já tradicionais canais de atendimento que são telefone, e-mail e formulário na intranet. Dessa forma, mesmo com a redução das linhas telefônicas para que não houvesse muitas pessoas no mesmo ambiente físico, o apoio técnico foi prestado de forma satisfatória.

A massificação de uso do processo eletrônico e gestãoeletrônica de documentos no âmbito do MP-AP demanda cada vez mais a necessidade de enlaces de dados robustos e disponíveis para possibilitar a comunicação das Promotorias de justiça com os sistemas de informações hospedados nos datacenters da instituição e o acesso à Internet.

EXPANSÃO DE MALHA DE FIBRA ÓPTICA PARA AMPLIAR A DISPONIBILIDADE DE COMUNICAÇÃO

Neste sentido, no decurso de 2020 foi implementado mais uma etapa do projeto de modernização da malha de conectividade da instituição, ocorrendo a contratação de enlace redundante para o Complexo Zona Norte de Macapá e Complexo Cidadão do Município de Santana, além da manutenção do contrato para atendimento da Promotoria de Vitória do Jari. A Divisão de Infraestrutura de TI também expandiu a malha de fibra ótica própria doMP-AP para contemplar as Promotorias daMulher e o Fórum de Macapá, possibilitando ampliar a capacidade de comunicação para 10 Gigabit e aumentar a malha óptica da instituição para10kmdefibraprópriadistribuídasnacidadedeMacapáentreosprincipais prédios da instituição.

Nos anos de 2019 e 2020 foram adquiridos novos e modernos equipamentos de tecnologia da informação dentre os quais destacam-se:

MODERNIZAÇÃO TECNOLÓGICA DO MP-AP

Menos burocracia e mais produtividade são pontos chaves da nova versão do Gerenciador de Processos Eletrônicos – Urano 2.0, que é um software de gerenciamento de processos eletrônicos, desenvolvido a partir da experiência de membros e servidores do MP-AP, e tem por objetivo principal o acompanhamento e gestão dos processos eletrônicos na área extrajudicial e administrativa.eletrônicos na área extrajudicial e administrativa.

Dentre as novas funcionalidades implementadas, destacam-se:Agilidade para o cadastro de processos Este procedimento foi otimizado para abarcar as tarefas de classificaçãotaxonômica,inclusãodaspartesejuntadadedocumentosna mesma etapa. Além disso, no caso de Procedimentos de Gestão Administrativa, o cadastramento foi descentralizado permitindo que a autuação seja realizada também pelas unidades do MP-AP;

Desburocratização do fluxo de tramitação dos processos A tramitação era complexa, detalhada e de difícil compreensão. O URANO2.0otimizaeunificaosfluxosemProcedimentosExtrajudiciaise Administrativos. Esta mudança possibilitou ganho de tempo na curva de aprendizagem de operação do sistema, agilidade para atuação em processos e eliminação de tarefas;

Compartilhamento de processos dentro da mesma unidade O processo passa a ser compartilhado entre todos os usuários lotados na mesma unidade. Desta maneira, além da possibilidade de atuação conjunta, ocorre o ganho de tempo em tarefas como envio e resgate de processos dentro da mesma unidade;

MP-AP LANÇA NOVA VERSÃO DO SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE PROCESSOS ELETRÔNICO

Assinatura eletrônica de documentos O Urano 2.0 possui o registro de assinatura eletrônica nos documentos. Este recurso garante a autenticidade dos documentos redigidos, economia de suprimentos de impressão e celeridade na elaboração de documentos.Controle de prazos documentais A versão nova do sistema Urano implementa o controle dos prazos em documentos, importantes para o gerenciamento das atividades com facilidadeeeficiência.

Integração com o Diário Eletrônico O Urano 2.0 foi integrado ao sistema de Diário Eletrônico para permitir que documentos redigidos dentro dos processos possam ser encaminhados para publicação

Em junho de 2019 ocorreu a implantação do Processo Eletrônico no âmbito do MP-AP, visando promover a celeridade e eficácia natramitação processual. A implantação do Processo Eletrônico em conjunto com a nova versão do sistema eletrônico de processos (Urano 2.0), acarretou melhoriasnofluxodetrabalho,tramitaçãoeagilidadenagestão,alémde economia de recursos públicos. Dentre os principais impactos, DESTACAM-SE: Modernização e celeridade na tramitação de processos. O processo 100% eletrônico deu celeridade à tramitação dos PGAsnoMP-AP.ConformeilustradonoGráfico1,amédiadediasentrea data de instauração e a data de arquivamento de um PGA caiu de 201 (6 meses) para aproximadamente 17 dias (redução 91%).

Tempo médio de reação a um processo tramitado é reduzido. Trata-se da média de tempo do momento em que um processo éenviadoatéoseuefetivorecebimento.OGráfico2 ilustraqueestetempo caiu 19 dias para aproximadamente 3 dias (redução de 84%).

Gráfico 1: Média de tempo entre a instauração e o arquivamento do PGEA

MP-AP APURA RESULTADOS COM A IMPLANTAÇÃO DO PGA 100% ELETRÔNICO

Economia com Impressão e responsabilidade ambiental.

Além da celeridade na tramitação processual destacamos a economia com a impressão e consequentemente a responsabilidade ambiental. Desde a implantação do processo eletrônico aproximadamente 3.000.000 folhas deixaram de ser impressas, gerando uma economia aproximada de R$ 188.000,00.

Gráfico 2: Tempo médio de reação a um processo tramitado

Gráfico 3: Quantitativo de folhas que deixaram de ser impressas

O Aplicativo SOS Mulher, desenvolvido pelo Ministério Público do Amapá (MP-AP), em parceria com a Prefeitura de Macapá (PMM), conquistou o 1º lugar no Prêmio CNMP 2019, na categoria de Tecnologia da Informação. O resultado foi divulgado durante a abertura do 10º Congresso Brasileiro de Gestão do Ministério Público, que ocorreu em Brasília-DF.

APLICATIVO SOS MULHER GANHA PRIMEIRO LUGAR NO PRÊMIO CNMP, NA CATEGORIA TECNOLOGIA DA

INFORMAÇÃO

O SOS Mulher é um aplicativo para dispositivos móveis que tem por objetivo auxiliar mulheres em situação de risco de violência doméstica. Sua principal funcionalidade é o envio de um SMS com pedido de ajuda (socorro), através de um botão em destaque na tela, contendooendereçoealocalizaçãogeográficadausuáriaparaatécincocontatos de sua confiança, cadastrados anteriormente no aplicativo.Ele está disponível para instalação em celulares e tablets com sistema Android, IOS e Windows Phone

O Ministério Público do Amapá (MP-AP) está entre as nove unidades que lideram o ranking denominado de“Transparentômetro”. A avaliação foi efetuada pela Comissão de Controle Administrativo e Financeiro (CCAF), do Conselho Nacional do Ministério Público (CNMP). O índice alcançado pelo MP-AP foi de 100% e é referente ao primeiro quadrimestre de 2019. O resultado foi

anunciado durante a 13ª Sessão Ordinária de 2019 do CNMP. Ao todo, foram analisados 31 Portais de Transparência das diversas unidades do Ministério Público Brasileiro. A avaliação é realizada a cada quatro meses pela CCAF.

MP-AP CONQUISTA PRIMEIRO LUGAR NA AVALIAÇÃO DOS PORTAIS DA TRANSPARÊNCIA DOS MPS DO BRASIL

São analisados 318 itens de transparência em cada Ministério Público para garantir o cumprimento da Lei Complementar 101/2000, da Lei de Acesso à Informação – LAI (Lei nº 12.527/11) e das Resoluções CNMP n° 74/2011, n° 86/2012, n° 89/2012 e n° 178/2017. Para alcançar a posição, o MP-AP preencheu todos os requisitos exigidos. Pelo feito, o MP-AP conquistou o conceito de excelente, conferido apenas às unidades que cumpriram todos os itens analisados.

Em atendimento à resolução 200/2019-CNMP, as consultas de contracheque (Remuneração de Todos os Membros Ativos, Provento de Todos os Membros Inativos, Remuneração de Todos os Servidores Ativos, Valores percebidos por todos os Pensionistas e Verbas Referentes a Exercícios Anteriores) foram atualizadas.

A consulta de Verbas Indenizatórias e Outras Remunerações Temporárias foi criada e disponibilizada no portal da transparência do MP-AP.

Sistema de Informações

PORTAL DA TRANSPARÊNCIA É UTILIZADO PARA ATENDER A RESOLUÇÃO 200/2019-CNMP

O Ministério Público do Amapá (MP-AP), por meio da Secretaria-Geral e do Departamento de Tecnologia da Informação (DTI) da instituição, disponibilizou em janeiro de 2020, o Sistema de Gerenciamento de Cálculo de Valoração Econômica de Dano Ambiental. O software foi desenvolvido pelo DTI/MP-AP por conta da necessidade de padronização e gerenciamento sistêmico dessa valoração econômica do dano ambiental pela Prodemac, com objetivo de auxiliar os promotores de Justiça e técnicos de todas as unidades ambientais e CAO/AMB nesses cálculos.

MP IMPLANTA SISTEMA DE VALORAÇÃO ECONÔMICA DO DANO AMBIENTAL - COLIBRI.

Metodologia O MP-AP através do CAO do Meio Ambiente criou a metodologia de definição e padronização dos cálculos de valoração econômicade dano ambiental. Este estudo foi materializado em um sistema de informação que automatiza de forma simples e transparente este cálculos. o Colibri possui dois módulos:

Módulo de Administração

Nesse ambiente o usuário administrador gerencia as categorias e valoração ambiental, assim como métodos, cálculos e variáveis. Eventualmente, conforme anexo 1, foram mapeados 03 (três) especificaçõesambientais,12(doze)valoraçõesdedanosambientais(categorias), 19 (dezenove) métodos e 30 (trinta) cálculos. O sistema apresenta uma disposição intuitiva com possibilidade de incluir, editar e excluir essas informações cadastradas, conforme imagem 01.de forma simples e transparente este cálculos. o Colibri possui dois módulos:

de formulário eletrônico para efetivar as avaliações funcionais dos membros do MP-AP.

Este sistema foi desenvolvido no intuito de automatizar os procedimentos de emissão da Certidão de Regularidade dos Serviços desenvolvidos pelos Promotores de Justiça no âmbito do MP-AP e de subsidiar a Corregedoria-Geral e Conselho Superior do MP-AP para cumprimento das normas de prestação dos serviços sob atribuição dos Promotores de Justiça do MP-AP,

possibilitando: atestar a regularidade dos serviços destes Promotores para finsdeinstruirprocedimentosderemoção/promoçãonacarreiraministerialedisciplinar a emissão da Certidão de Regularidade dos Serviços.

Com o intuito de auxiliar no planejamento e na gestão de eventos no Ministério Público do Amapá (MP-AP), a Secretaria-geral e o Departamento de Tecnologia da Informação (DTI) da instituição implantaram o Sistema de Gestão de Eventos. A nova ferramenta vai auxiliar na implementação do Ato Normativo nº 006/2019-GAB/PGJ, que regulamenta os procedimentos administrativos para realização de eventos institucionais. Com o intuito de auxiliar no administrativos para realização de eventos institucionais.

SISTEMA PARA GESTÃO DE CERTIDÃO DE REGULARIDADE DOS MEMBROS DO MP-AP

SISTEMA DE GESTÃO DE EVENTOS É IMPLANTADO NO MP-AP

MP LANÇA CURSO DE FORMAÇÃO NA MODALIDADE DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA - EDUC

MINISTÉRIO PÚBLICO IMPLANTA NOVO SISTEMA DE DIÁRIO ELETRÔNICO E PORTARIA

O eDUC foi desenvolvido pelo Departamento de Tecnologia da Informação do MP-AP, com o objetivo de ofertar cursos de aperfeiçoamento funcional à Membros, servidores e colaboradores nas mais diversas áreas de atuação, sem a necessidade da presença física e faz parte do Programa de Modernização Tecnológica da nova Gestão.

A plataforma do eDUC possibilita, dentre outras vantagens, que os cursos estejam disponíveis de modo online para utilização a qualquer tempo e quantidade indeterminada de participantes, otimizando a utilização de recursos materiais e financeiros, que seriam despendidos com deslocamentos, energia e manutenção de local de treinamento.

A primeira capacitação disponível na plataforma eDUC é o treinamento Processo Eletrônico com Urano 2.0, cujo objetivo é capacitar Membros e servidores no processo de adesão ao processo 100% eletrônico no MP-AP e de implantação da nova versão do Gerenciador de Processos Eletrônicos Urano. O treinamento foi elaborado pelos servidores do DTI e está disponível para acesso através da intranet, no menu “Cursos”, item “eDUC”.

A nova versão do sistema de Diário Eletrônico, desenvolvida por técnicos do Departamento de TI, inclui recursos que otimizam a publicação de portarias e documentos gerados no Sistema Urano. Além disso, a pesquisa externa, disponível no Portal do MP-AP, também foi modernizada para facilitar a localização dos documentos a partir do conteúdo dos

a localização dos documentos a partir do conteúdo dos mesmos.

para acesso através da intranet, no menu “Cursos”, item “eDUC”.

CARTEIRA FUNCIONAL ELETRÔNICA É IMPLANTADA NO MP-AP

CENTRAL DE TI COMO FONTE DE ECONOMIA DE RECURSOS FINANCEIROS

Membros e servidores do Ministério Público do Amapá (MP-AP) agora têm em mãos o acesso a documentos e serviços da intranet por meio do aplicativo para dispositivos móveis MP Conectado Mobile, bem como a carteira de identidade funcional, a e-funcional. O MP Conectado Mobile, disponível nas plataformas Android e IOS, possui recursos como feed de notícias internas, acesso a serviços como geração de contracheques (que foi totalmente

internas, acesso a serviços como geração de contracheques (que foi totalmente reformulada), consulta processual (extrajudicial e administrativa), consulta de telefones e ramais, calendário institucional, diário eletrônico e recurso para abrir chamados à Central de TI. Além desses serviços, o MP Conectado apresenta como novidade a Carteira Funcional Eletrônica (e-funcional), regulamentada pelo Ato Normativo nº 14/2020-GAB-PGJ e que conta com uma série de recursos para resguardar a segurança das informações.

A Central de TI do Ministério Público do Amapá tem se consolidado ano a ano. Apresentando resultados, desenvolvendo novas metodologias de atendimento e resolução, ela tem como missão receber, registrar incidentes e requisições, resolver ou direcionar para as Divisões de Suporte, Desenvolvimento e Infraestrutura. Nos anos de 2019 e 2020 foram atendidos mais 14.400 (quatorze mil e quatrocentos) chamados, o que representa uma média de 600 chamados por mês, 49% deles foram resolvidos ainda no primeiro contato, sem necessidade de intervenção de técnicos de campo.

• Chat da Central de TI Considerando as mudanças do cenário atual do ano de 2020, com teletrabalho e distanciamento social, foi desenvolvido o Chat da Central de TI, com o objetivo de descentralizar as ocorrências registradas através do telefone. Essa ferramenta possibilita atendimentos simultâneos de usuários, base de conhecimento, armazenamento completo das conversas, respostas prontas, monitoramento e entre outros. Com apenas 8 (oito) meses de implantação, foram registrados mais de 1700 atendimentos, o que representa mais 29% dos chamados registrados no ano de 2020. O chat tem evoluído a cada mês, tornando-se uma das principais ferramentas de atendimento. Com apenas 8 (oito) meses de implantação, foram registrados mais de 1700 atendimentos, o que representa mais 29% dos chamados registrados no ano de 2020. O chat tem evoluído a cada mês, tornando-se uma das principais ferramentas de atendimento.

Imagem 01 – Central de TI em números – 2019 e 2020

Imagem 02 –Volume de chamados - Chat.

• Chamados oriundos das Promotorias dos Municípios Os atendimentos da Central de TI nas promotorias dos municípios contabilizaram mais 1.450 (um mil e quatrocentos e cinquenta) chamados nos anos de 2019 e 2020, destes 70% foram resolvidos remotamente pela equipe da Central de TI. Esta atuação da Central de TI de forma remota, gerou uma economia com combustível e pagamentos de diárias neste período de aproximadamente R$ 763.515,50 (setecentos e sessenta e três mil e quinhentos e quinze reais e cinquentacentavos),conformecálculodemonstradoatravésdafiguraabaixo.

Com a implementação de novas ferramentas, novo formato de reuniões,relatóriossemanais, feedbacketreinamentodaequipedaCentralTI (atendimento remoto) e Suporte (atendimento presencial), foi possível reorganizar e realocar mais um técnico para o atendimento presencial no Complexo cidadão da zona sul, passando agora a contar com dois técnicos locais, aumentando a efetividade dos atendimentos técnicos prestados naquela unidade.

Imagem 03 – Economia gerada pela Central de TI.

EsterelatórioapresentouumaradiografiadasaçõesconduzidaspeloDepartamento de TI e do Comitê Estratégico de Tecnologia da Informação, asquaistiveramcomodesafiosadicionaisasadversidadesvivenciadaspelapandemia do COVID-19 e a crise energética no Estado do Amapá.

Sabe-se que, no contexto atual, não basta ter sistemas e equipamentos modernos,masénecessárioqueosmesmossejameficazesnosentidodetrazerem retorno sobre o investimento realizado. Por isso, a TI busca melhorar constantemente a prestação dos seus serviços.

A equipe DTI renova seu engajamento neste processo contínuo de evolução, para que os projetos planejados sejam executados da melhor maneira possível, garantindo o melhor uso do recurso público e a atendimento das demandas relatadas por nossos usuários, propiciando contribuir diretamente para os avanços atinentes às atividades desenvolvidas pelo Ministério Público do Estado do Amapá na sociedade amapaense.

Leia o relatório completo de Tecnologia da Informação doMinistério Público do Amapá 2020

Leia o relatório completo de Tecnologia da Informação doMinistério Público do Amapá 2019

https://www.mpap.mp.br/Documentos/relatorios/dti-ceti-2020.pdf

https://www.mpap.mp.br/Documentos/relatorios/dti-ceti-2019.pdf

COMUNICAÇÃO COM A SOCIEDADE

• Transparência: prestar contas aos cidadãos da atuação do MPAP;

• Sigilo: respeitar as determinações legais sobre sigilo em atosprocessuais e dados diversos;

• Visão estratégica: a comunicação como instrumento que contribui para o fortalecimento da instituição;

• Proatividade:émaiseficaztomariniciativaenãoapenasreagiràsdemandasda imprensa.

COMUNICAÇÃO COM A SOCIEDADE No biénio 2019/2020, a Assessoria de Comunicação Social do Ministério Público do Amapá (MP-AP) cumprindo seu papel institucional de estabelecer canais de comunicação que estimulem o debate e a participação de cidadãos e de integrantes da instituição, ampliou os meios e aperfeiçoou as ferramentas disponibilizadas pela “era digital”. Esse período também registrou uma importante fase de estudos, pesquisas, workshops e capacitações para elaboração do PlanejamentoEstratégico Institucional para os próximos 10 anos (PEI 2020-2029), que contoucomsignificativaparticipaçãodaAssessoriadeComunicação,tantonadivulgação dessa construção coletiva com o público interno e externo, quanto na disseminação da ideia e com campanhas motivacionais para despertar o interesseparaoenvolvimentodetodosnadefiniçãodosobjetivosemetasaserem alcançados, com o único objetivo de dar cumprimento à missão do MP-AP:“Defenderaordemjurídicaedemocráticaparapromoverapacificaçãoejustiçasocial”,definidademocraticamenteduranteoworkshoppromovidocomessafinalidade. Com vistas a alcançar o objetivo estratégico de “aperfeiçoar a comunicação efetiva com a sociedade e o relacionamento institucional”, alinhado ao PEI 2020-2029, as novas ferramentas digitais disponíveis e canais de comunicação de massa disponíveis foram melhor utilizados, procurando dar agilidade no acesso à informação, por meios das mídias sociais, com o mínimodeinvestimentoderecursosfinanceirosdisponíveis. Sua base de atuação é o planejamento de ações e atividades que visam consolidar a imagem do órgão perante seus públicos prioritários e estabelecer para a sociedade esses meios de acesso à informação das ações institucionais.

POLÍTICA DE COMUNICAÇÃO O Ato Normativo Nº 15, de 9 de julho de 2020, passou a nortear a política de comunicação do Ministério Público do Amapá. A ASSCOM do MP-AP procura se pautar pelos seguintes princípios:

1. CANAIS DE ACESSO AO CIDADÃO

A Assessoria de Comunicação do MP-AP passou a se adequar para melhor à “era digital” com utilização das ferramentas disponibilizadas na rede mundial de computadores para promover a divulgação com mais agilidade, por meio dos seus canais.

1.1 Portal do MP-AP:

O Portal do MP-AP é o canal de informação mais consolidado. Com uma produção diária de notícias, a fim demanter o público informado dasações, projetos e atribuições da instituição, a página na rede mundial de computadores é bastante acessada, servindo como ferramenta de informação e de fonte para os veículos de comunicação de massa, sites de notícias e blogs. O acesso ao canal, que dispõe de vários serviços ao cidadão, também apresentouumaumentosignificativode38,27%.Umaimportanteadequaçãofoi realizada pela equipe do Departamento de Tecnologia da Informação (DTI) queimplantouaplataformadetrabalho“HANDTALK”,umaplicativoparaqueosdeficientesauditivospossamteracessodiretoeimediatoaosconteúdosdoPortal do MP-AP, os quais são traduzidos rapidamente para a Língua Brasileira de Sinais (LIBRAS). A Assessoria de Comunicação trabalhou na adequação dos conteúdos para uma linguagem mais simples e objetiva que possibilite a tradução.

TWITTER

O perfil institucional nessa rede, além de repercutir as notíciaspublicada no Portal do MP-AP e divulgar eventos e campanhas institucionais, intensificouocompartilhamentodeinformaçõessobreaprestaçãodeserviçosao cidadão pelo órgão ministerial, bem como cobertura em tempo real dos principais eventos.

Novos vídeos foram produzidos e disponibilizados no Canal do MP-AP com campanhas educativas relacionadas à prevenção ao suicídio, desenvolvida pelo projeto “Atuação pela Vida”, e vídeos de combate ao abuso e exploração sexual de crianças e adolescentes, dando continuidade à campanha “Você pode agir”; bem como com transmissões, ao vivo, das sessões do Colégio de Procuradores de Justiça.

YOUTUBE

Em 2020, desenvolvemos o Projeto Vídeos para Web, com produções de um minuto, em formato de animação abordando temas, como:

1 - O PAPEL DO MP2 - PRESTAÇÃO DE CONTAS NA ATUAÇÃO CONTRA A COVID3 - FAKE NEWS4 - FISCALIZAÇÃO ELEITORAL (NÃO VENDA SEU VOTO)5 - OUVIDORIA/CORREGEDORIA6 – ATUAÇÃO DO MP-AP NO ESTADO7 - ATENDIMENTO VIRTUAL SOFIA8 - ATUAÇÃO NO TRIBUNAL DO JURI9 - PROJETOS SOCIAIS10 - FINAL DE ANO

GERENCIAMENTO DE CRISE

Em 2020, o Estado do Amapá, assim como no mundo todo, enfrentou a crise por conta da pandemia do novo coronavírus, e no segundo semestre, especificamentenomêsdenovembro,passouporumacriseenergéticasemprecedentes na história, com um apagão de 22 dias.

No ápice da pandemia no Estado, nos meses de março e abril, quando da ocorrência da “primeira curva de contágio”, mesmo em teletrabalho, a equipe de jornalistas da Ascom se dedicou para manter em evidência a atuação do Ministério Público do Amapá, com uma produção de mais de 80 matérias nesses meses. No período do apagão, como a maioria da população do Estado tinha acesso apenas às notícias veiculadas pelo rádio, o Núcleo de Imprensa adotou como estratégia a produção de notas impressas que eram entregues na única emissora em funcionamento, porque possuía gerador de energia. As informações também eram publicadas como postagens nas redes sociais, onde um público reduzido tinha acesso, também devido à falta de energia nas empresas de telefonia móvel. Novas estratégias de comunicação foram adotadas pelo Núcleo de Imprensa,comcriaçãodeferramentasdiversificadasparaalcançaropúblicoe manter a sociedade informada dos serviços do

MP-AP NESSES PERÍODOS DE CRISE:

1 - Campanha: “MP-AP está Vigilante”:

-HotsiteCovid-19:hotsiteexclusivonoPortaldoMP-AP,cominformaçõesdetalhadas sobre o trabalho institucional, o que permite o acompanhamento portoda a comunidade.- Boletim Covid-19: publicação disponível no Portal do MP-AP(http://www.mpap.mp.br/covid19/) com todas as notícias produzidas sobre asprovidências e atuação da Força Tarefa do MP-AP, principalmente nas áreas de saúde, educação e segurança pública.- Vídeo: um clipping com as principais notícias do MP-AP que foram destaquenos veículos locais e em rede nacional. Disponível no Canal do MP-AP naplataformaYoutube(https://www.youtube.com/watch?v=5lNbv8ULbH0)

FACEBOOK

A Ascom procurou dar mais impulsionamento à página oficial doMinistérioPúblicodoAmapánoFacebook,investindorecursosdapublicidadecom campanhas educativas e de conscientização, para alcançar o maior número possível de pessoas conectadas à rede e dar visibilidade aos canais de comunicação institucional disponibilizados ao público.

INSTAGRAM

Foi a rede que mais ganhou espaço em nesse biênio, disponibilizando mais e melhores recursos digitais com áudio e vídeo, o que proporcionou à Ascom umamaior dedicação à conta oficial doMP-AP no Instagram, comcobertura em tempo real, por meio dessas plataformas que melhor aproximam a instituição da sociedade. Nesse caso, especialmente o público jovem, tendo atingido em sua maioria uma faixa etária ente 24 a 34 anos, além de procurar humanizar as publicações de compartilhamento de ações e das campanhas educativas para disseminação de ideias e conceitos de cidadania e dos direitos fundamentais dos cidadãos, inserindo a população nas postagens, como mais um meio de aproximação com a sociedade.

RÁDIO MP: PROGRAMA MP + PERTO

Há2anosnoar,sendoveiculadosemanalmente,àssegundas-feiras,no horário de 11h às 12h, na Rádio Universitária (96,9 FM), o programa “MP + Perto” totalmente produzido e apresentado pela equipe da Ascom com o apoio da Procuradoria-Geral do Ministério Público do Amapá, se consolidou como um dos meios estratégicos de relacionamento com a sociedade. A cooperação técnica com a Universidade Federal do Amapá (UNIFAP) foi prorrogada em 2019, mantendo as mesmas cláusulas, sem comprometer a utilização de recursosorçamentáriosefinanceiros. Com apresentação ao vivo, além das ondas de frequência modulada o programa ganhou uma nova plataforma digital, com transmissão pelo canal daRádioUniversitárianoFecebook,mantendoseuconteúdosemprebaseadonos princípios da transparência e tratamento isonômico da notícia, dando o máximo de visibilidade às ações das Promotorias de Justiça e setores do MP-AP, de modo que a população, ao tomar conhecimento dos projetos, programas, processoseaçõesinstitucionais,possareforçaropapelfiscalizadordoórgãocom críticas, denúncias e sugestões.

Em 2020, devido à pandemia de Covid-19, não teve a veiculação do programa MP+Perto, apresentado ao vivo dos estúdios da Rádio Universitária, por meio de uma cooperação técnica com a Universidade Federal do Amapá. Novas possibilidades estão em fase de estudo para que possamos garantir a divulgação por meios alternativos de todos os projetos, processos e ações institucionais,quepossamreforçaropapelfiscalizadordoMPcomcríticas,denúncias e sugestões, e assim promover a aproximação da instituição com a comunidade.

GIRO MP-AP

- Clipping eletrônico: um resumo da produção semanal de notícias produzidaspeloNúcleodeImprensaveiculadanasredessociaisoficiaisdoMP-AP, e encaminhada, por meio do aplicativo Whatsapp, para os grupos de jornalistas, membros e servidores da instituição.

MP TV

- Entrevistas e notícias em formato de telejornalismo produzidas pelas estagiárias do Núcleo de Imprensa, com direção da coordenação da Assessoria de Imprensa. O objetivo é mostrar o resultado da atuação dos membrosedestacareventosedatascomemorativaspeloscanaisoficiais.

RÁDIO E TV WEB

- Em 2020, elaboramos o projeto Rádio e TV Web, incluímos como propostaestratégicaeaemendaparlamentarfoi liberada.Houveassinaturado convênio e agora a equipe técnica está nas tratativas internas para execução, que compreende elaboração do projeto arquitetônico da rádio e TV Web; contratação de consultoria especializada para acompanhar a licitação; aquisição de equipamentos e instalações.

CAMPANHAS EM DESTAQUE

No biênio 2019-2020, o Ministério Público as atividades de criação e a produção interna de campanhas educativas e de diálogo com a sociedade tomou um novo direcionamento, com diretrizes do planejamento estratégico nas redes sociais para alcançar ainda mais a sociedade. Ainda é possível utilizar os relatórios de engajamento para auxiliar o setor de comunicação no plano de ações do ano seguinte.

Campanha “Saiba onde encontrar o MP”:

Com objetivo divulgar melhor os endereços dos prédios do MP em cada município e locais da capital, foi criada uma campanha digital para orientar a população amapaense chegar até o Ministério Público.

Campanha Empoderamento feminino:

Com objetivo reforçar meios de combater a violência doméstica e informar sobre o ciclo de violência, o Ministério Público do Amapá (MP-AP)reforçouacampanhasobreoappSOSMULHER”,lançadoem2018 e premiado na categoria Tecnologia da Informação Prêmio CNMP 2019.

Setembro Amarelo

Campanha voltada para informações essenciais de combate ao suicido, envolvendo além de membros e servidores do Ministério Público, a sociedade amapaense com dados e orientações feitas por meio de especialistas.

Ouvidoria Itinerante

Campanha de combate ao racismo institucional: “Racismo Institucional: conhecer para combater”

Campanhas de Gestão Ambiental na Administração Pública

Campanhas de Planejamento Estratégico

Campanhas de Combate a fake News

Campanhas de Luta contra a Violência Doméstica

Campanha “A Importância da Ciência”

Campanhas “A Importância da Vacinação”

Campanha “Janeiro Branco – Cuidado com a Saúde Mental”

Campanha “Contra a Discriminação”

Campanha “Use máscara”

Campanha “Campanha fazer o bem”

CAMPANHAS DE DESTAQUE

Leia o relatório completo da comunicação do Ministério Público do Amapá 2019

Leia o relatório completo da comunicação do Ministério Público do Amapá 2020

https://www.mpap.mp.br/Documentos/relatorios/asscom-2019.pdf

https://www.mpap.mp.br/Documentos/relatorios/asscom-2020.pdf

Documents

RELATÓRIO DE GESTÃO 2019/2020