ETEC GUARACY SILVEIRA

TEORIA CIENTÍFICA ESTUDO DA FADIGA HUMANA

THAIS FERREIRA DA CRUZ N°32 1°ETZ

SÃO PAULO

2012

Chiavenato, Idalberto

Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna

administração das organizações/ Idalberto Chiavenato-7. ed. rev. E atual. – Rio de

Janeiro: Elsevier, 2003 – 13º Reimpressão.

CRUZ, Thais Ferreira.

O estudo da Fadiga Humana dentro da Administração cientifica se baseia nos

movimentos na anatomia e fisiologia humanas. Foi realizado o estudo estatístico

sobre os efeitos da fadiga na produtividade dos operários.

A fadiga é considerada um redutor da eficiência. Para reduzir a fadiga foi

proposto princípios de economia de movimentos relativos ao uso do corpo humano,

na disposição do material no local de trabalho e as ferramentas e equipamentos.

O estudo dos movimentos humanos tem uma tripla finalidade; O primeiro é evitar

movimentos inúteis na execução de uma tarefa, ou seja, evitar movimentos que

sejam repetitivos e não leva o funcionário a nada. O segundo é a execução

econômica dos movimentos úteis do ponto de vista fisiológico, que seria uma forma

pratica e rápida de fazer o trabalho operacional com uma limitação dos movimentos,

movimentos curtos e eficientes. O terceiro seria a seriação apropriada aos

movimentos (princípios de economia de movimentos), ou seja, todos os movimentos

seriados, um dando continuidade ao outro.

Gilbreth fez estudos sobre os efeitos da fadiga, alegando que diminui a

produtividade e qualidade do trabalho, perda de tempo, aumento da rotatividade de

pessoal, doenças e acidentes e diminuição da capacidade de esforços. Em suma, a

fadiga é um redutor da eficiência, por isso Gilbreth propôs os princípios de economia

de movimentos classificados em tripla finalidade.

A análise do trabalho e o estudo dos tempos e movimentos provocou a

reestruturação das operações industriais nos Estados Unidos, eliminando os

movimentos desnecessários e economizando energia e tempo. Uma das

decorrências do estudo dos tempos e movimentos foi à divisão do trabalho e a

especialização do operário passou a ser especializado na execução de uma única

tarefa para ajustar-se aos padrões descritos e às normas de desempenho definidas

pelo método. A ideia básica era de que a eficiência aumenta com a especialização:

quanto mais especializado for um operário tanto maior será sua eficiência, sendo

assim, evitando a fadiga dos operários dentro das organizações.

Observando alguns conceitos da resenha descrita acima, podemos ver que o

estudo da fadiga humana foi muito importante para os trabalhadores que tinham um

cargo operacional dentro das organizações, pois o estudo trouxe uma nova forma de

executar o trabalho, sendo beneficiado tanto o empregado como o empregador,

dando à eficiência e a eficácia as organizações.

A leitura dessa resenha é essencial para pessoas que procuram saber sobre o

estudo da fadiga humana dentro das empresas, pois ajuda e facilita o trabalho

dentro das organizações, e mostra novos meios de efetuar as tarefas exigidas pelos

empregadores. Uma leitura indispensável para leitores que quere saber e entender o

por que desse estudo e como tudo surgiu.

Chiavenato nasceu em 1936 no interior do estado de São Paulo, é

autor brasileiro na área de administração de empresas e de recursos humanos tendo

seus livros utilizados por administradores no Brasil, países da América

Latina, Portugal, Espanha e países africanos de língua portuguesa. Algumas de

suas principais obras são: Administração para Administradores e Não

administradores - Ed. Saraiva (2008) 272 páginas, introdução à Teoria Geral da

Administração 7ª edição - Ed. Campus (2004) 634 páginas , Administração nos

Novos Tempos 2ª edição - Ed. Campus (2004) 648 páginas, entre muita outras

obras famosa do escritor. Chiavenato é autor de mais de 40 livros na língua

Portuguesa.

Aluna do primeiro modulo do ensino Técnico em Administração. Atividade

realizada no decorrer da disciplina.