RESOLUÇÃO DO EXERCÍCIO DE ESTOQUES

Professora Verônica Souto MaiorMonitora Priscilla Melo

1º A Cia. Importacaro adquire carros de vários países e os revende no mercado nacional. No ano de 2009, a Importacaro incorreu nos seguintes itens:

a) Custo de aquisição conforme Nota Fiscal dos vendedores.

b) Garantias pós-vendas.

c) Salários do departamento financeiro.

d) Taxas de importação.

e) Descontos comerciais sobre o valor da compra.

f) Fretes e seguros sobre a compra.

g) Comissão de vendedores.

h) Juros sobre empréstimos para aquisição dos carros para revenda.

Quais dos itens podem ser considerados custo dos estoques?

Respostas:

a) Custo de aquisição conforme Nota Fiscal dos vendedores.

b) Garantias pós-vendas.

c) Salários do departamento financeiro.

d) Taxas de importação.

e) Descontos comerciais sobre o valor da compra.

f) Fretes e seguros sobre a compra.

g) Comissão de vendedores.

h) Juros sobre empréstimos para aquisição dos carros para revenda.

2º A Cia. Barcelona se dedica à revenda de computadores de uma marca bem conhecida. Ela iniciou suas atividades em 2006. Por orientação do seu contador, ela adota o método PEPS na avaliação de seus estoques. A seguir, listam-se as compras e vendas realizadas pela empresa durante o ano de 2006. 

Compras:Fevereiro: 10.000 unidades a $ 40,00Abril: 5.000 unidades a $ 42,00Outubro: 7.000 unidades a $ 41,00 Vendas:Março: 8.000 unidades a $ 50,00Novembro: 9.000 unidades a $ 52,00

Questão: Com base no método PEPS, calcule o valor do estoque em março, outubro e dezembro.

 

 Data

Entrada Saída Saldo

Quant.Valor

Quant.Valor

Quant.Valor

Unit. $ Total $ Unit. $ Total $ Unit. $ Total $Fev. 10.000 40 400.000 10.000 40 400.000Mar. 8.000 40 320.000 2.000 40 80.000Abr. 5.000 42 210.000 2.000 40 80.000

5.000 42 210.000 290.000

Out. 7.000 41 287.000 2.000 40 80.000 5.000 42 210.000

7.000 41 287.000 577.000

Nov. 2.000 40 80.000 5.000 42 210.000 2.000 41 82.000 5.000 41 205.000

9.000 372.000 SOMA 22.000 897.000 17.000 692.000 5.000 205.000

Dezembro

FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUES - 2006

3º A Cia. Exuberante é uma empresa comercial que revende móveis de escritório, atuando basicamente em quatro linhas de produtos: mesas, cadeiras, luminárias e sofás. Em função da entrada de uma forte concorrente no mercado, a empresa está prevendo que alguns itens do estoque podem não ser vendidos por preço igual ou maior que o registrado pela Contabilidade. Em 31 de dezembro de 2004, data de fechamento do balanço, a Cia. Exuberante possuía em estoques as seguintes quantidades, com seus respectivos valores de custo e realizável líquido (V.R.L.):

 

 Linhas de produtos

QuantidadeCusto Unitário

($)Valor Realizável Líquido Unit. ($)

Mesas 500 100,00 130,00Cadeiras 1.200 80,00 70,00Luminárias 400 120,00 140,00Sofás 300 150,00 115,00

Identifique o valor total dos estoques da Cia. Exuberante em dezembro de 2004.

Resposta:

Linhas de Produtos

Quantidade Valor Unitário ($) Total ($)

Mesas 500 100,00 50.000,00

Cadeiras 1.200 70,00 84.000,00

Luminárias 400 120,00 48.000,00

Sofás 300 115,00 34.500,00

TOTAL 216.500,00

Obs.: O Critério de Avaliação é “Custo ou valor realizável líquido, dos dois o menor”.

4º Os estoques devem ser mensurados:

a) Ao valor de aquisição.b) Ao menor entre o custo e o valor realizável líquido.c) Ao menor entre o custo e o valor justo.d) Ao maior entre o custo e o preço de reposição líquido.e) Nenhuma das alternativas anteriores.

 5º Todos os gastos a seguir compõem os custos de produção e devem compor os estoques de produtos acabados, exceto:

a) Aluguel da fábrica.b) Salário do pessoal da fábrica.c) Frete sobre compra de matéria-prima.d) Custos fixos alocados com base na capacidade normal.e) Salários do pessoal da administração.

6º Todas as transações abaixo terão como contrapartida uma conta de despesa, exceto:

a) Baixa dos estoques pela venda.b) Ajuste dos estoques ao valor realizável líquido.c) Perdas em estoque por obsoletismo.d) Reversão dos ajustes ao valor realizável líquido.e) Comissão sobre vendas. Obs.: A redução de baixas deve ser contabilizada como redução das despesas de estoques.

7) Os custos dos estoques não incluem:

a) Juros de financiamento de compras a prazo de estoques produzidos em curto período de tempo. (CPC 20 – Custos de Empréstimos)b) Preço de compra.c) Impostos e taxas de importação.d) Tributos recuperáveis.e) Gastos de fabricação fixos e variáveis.

8º A Cia. Califórnia fabrica embalagens de papelão de tamanho, formas e qualidades diferenciadas. No balanço encerrado em 31/12/2005, a Cia. Califórnia apresentava, em seu ativo, estoques de caixas especiais para presentes pelo custo de $ 70,00 cada unidade. A empresa de auditoria contratada alertou a empresa que as vendas projetadas das caixas para janeiro de 2006 poderiam não ser superiores a $ 60,00 cada. Adicionalmente, ao fazer a verificação por amostragem, os auditores detectaram que as caixas estavam danificadas em consequência da umidade no local da estocagem. A Cia. Califórnia avaliou que, para deixar todas as caixas em condições de comercialização, teria um custo adicional de $ 15 por caixa. O valor realizável líquido e o valor da baixa contabilizada para ajuste a tal valor são, respectivamente: a) $ 60 e $ 10b) $ 45 e $ 25c) $ 45 e $ 15d) $ 60 e $ 15e) $ 55 e $ 2

Condições de comercialização em Janeiro/2006: $ 85,00Estoque em 31/dezembro/2005: $ 70,00

Estoques $ 70,00(-) Ajuste ao valor realizável líquido ($ 10,00)(-) Perdas nos estoques ($ 15,00)(=) Valor contábil $ 45,00

9º Quais dos itens abaixo afetam o custo dos estoques?

a) Desconto Comercial

b) Desconto Financeiro

c) Abatimento

d) Devolução

e) Impostos Recuperáveis

f) Impostos Não Recuperáveis

Obs.: São deduzidos do custo dos estoques.

10º A Cia. Indaiá possuía em 31-05-2009, em seus estoques, os seguintes lotes do produto YZ:

Em junho/09, a empresa efetua as seguintes operações:1. Obtido abatimento de 10% sobre o total do lote B, à vista;2. Pagamento de transporte de $ 30.000, relativo às unidades do lote C;3. Venda a prazo de 500 unidades ao preço unitário de $ 2.000, com desconto comercial de 10% e pagamento de transporte de $ 60.000;4. Compra a prazo de 400 unidades a $ 1.400 cada uma, com as seguintes alterações: descontos comerciais de 10%, fretes de $ 20.000 e seguros no valor de $ 30.000;5. Venda à vista de 200 unidades a $ 2.000 cada uma.

Lote Quantidades Preço UnitárioA 200 $ 1.000B 50 $ 1.100C 300 $ 1.200

Com base nessas informações, pede-se:I – com relação à venda do item (3):

a) Calcular o valor do CMV pelo método UEPS;b) Apurar o valor do Lucro Bruto, levando em conta que 20% das unidades vendidas no item (3) foram devolvidas e que a empresa concedeu um abatimento de $ 20.000 sobre as unidades restantes;c) Determinar o valor do CMV, considerando o critério PEPS e levando em conta todas as alterações indicadas e relativas ao item (3);d) Calcular o valor a ser recebido do cliente, considerando que a empresa concedeu um desconto de 15% pela antecipação da quitação da fatura. II – com relação à venda do item (5): determinar o CMV, utilizando o método de MPM, levando em conta apenas as informações dos itens 1 a 5.

I – a) Ficha de Controle de Estoque – Produto YZ (UEPS) ENTRADA SAÍDA SALDO

quant. P. Unit. Total quant. P. Unit. Total quant. P. Unit. Total 31/05/2009 200 1.000,00 200.000,00 31/05/2009 50 1.100,00 55.000,00 31/05/2009 300 1.200,00 360.000,00 01/06/2009 200 1.000,00 200.000,00

01/06/2009 Abatimento (5.500,00) 50 990,00 49.500,00 01/06/2009 300 1.200,00 360.000,00 02/09/2009 200 1.000,00 200.000,00 02/09/2009 50 990,00 49.500,00

02/09/2009 Frete 30.000,00 300 1.300,00 390.000,00

03/09/2009 150 1.000,00 150.000,00 50 1.000,00 50.000,00 03/09/2009 50 990,00 49.500,00 03/09/2009 300 1.300,00 390.000,00

03/09/2009 Devolução (100,00) 1.000,00 (100.000,00) 150 1.000,00 150.000,00 04/09/2009 150 1.000,00 150.000,00 04/09/2009 400 1.400,00 560.000,00 400 1.400,00 560.000,00 04/09/2009 150 1.000,00 150.000,00

04/09/2009 Desconto (56.000,00) 400 1.260,00 504.000,00

04/09/2009 150 1.000,00 150.000,00

04/09/2009 Frete 20.000,00 400 1.310,00 524.000,00

04/09/2009 150 1.000,00 150.000,00

04/09/2009 Seguro 30.000,00 400 1.385,00 554.000,00 05/09/2010 150 1.000,00 150.000,00 05/09/2010 200 1.385,00 277.000,00 200 1.385,00 277.000,00

I – a)

Custo das Mercadorias Vendidas - UEPS

150 1.000,00 150.000,00

50 990,00 49.500,00

300 1.300,00 390.000,00

589.500,00 CMV antes da devolução

(100,00) 1.000,00 (100.000,00)

489.500,00 CMV após a devolução

I – b)

Receita Bruta 500 x 2000 1.000.000,00

(-) Desconto 1.000.000 x 10% (100.000,00)

(-) Devoluções 100 x (2000-10%) (180.000,00)(-) Abatimentos (20.000,00)Receita Líquida 700.000,00

(-) CMV (489.500,00)Lucro Bruto 210.500,00

Despesas Comercias 60.000,00

I – c) Ficha de Controle de Estoque – Produto YZ (PEPS)ENTRADA SAÍDA SALDO

quant. P. Unit. Total quant. P. Unit. Total quant. P. Unit. Total 31/05/2009 200 1.000,00 200.000,00 31/05/2009 50 1.100,00 55.000,00 31/05/2009 300 1.200,00 360.000,00 01/06/2009 200 1.000,00 200.000,00 01/06/2009 (5.500,00) 50 990,00 49.500,00 01/06/2009 300 1.200,00 360.000,00 02/09/2009 200 1.000,00 200.000,00 02/09/2009 50 990,00 49.500,00 02/09/2009 30.000,00 300 1.300,00 390.000,00 03/09/2009 200 1.000,00 200.000,00 - 03/09/2009 50 990,00 49.500,00 03/09/2009 250 1.300,00 325.000,00 50 1.300,00 65.000,00

03/09/2009 (100,00) 1.300,00 (130.000,00) 150 1.300,00 195.000,00 04/09/2009 150 1.300,00 195.000,00 04/09/2009 400 1.400,00 560.000,00 400 1.400,00 560.000,00 04/09/2009 150 1.300,00 195.000,00 04/09/2009 (56.000,00) 400 1.260,00 504.000,00 04/09/2009 150 1.300,00 195.000,00 04/09/2009 20.000,00 400 1.310,00 524.000,00 04/09/2009 150 1.300,00 195.000,00 04/09/2009 30.000,00 400 1.385,00 554.000,00 05/09/2010 150 1.300,00 195.000,00 05/09/2010 50 1.385,00 69.250,00 350 1.385,00 484.750,00

I – c)

Custo das Mercadorias Vendidas - PEPS

200 1.000,00 200.000,00

50 990,00 49.500,00

250 1.300,00 325.000,00

(100,00) 1.300,00 (130.000,00)

444.500,00

I – d)

Venda de 500 unidades

Receita Bruta 500 x 2000 1.000.000,00

(-) Desconto 1.000.000 x 10% (100.000,00)

(-) Devoluções 100 x (2000-10%) (180.000,00)

(-) Abatimentos (20.000,00)

Valor a ser recebido do cliente (1) 700.000,00

(-) Descontos Financeiros (105.000,00)

Valor a ser recebido do cliente (2) 595.000,00

II - Ficha de Controle de Estoque – Produto YZ (MPM)

ENTRADA SAÍDA SALDO

quant. P. Unit. Total quant. P. Unit. Total quant. P. Unit. Total

31/05/2009 550

1.118,18

615.000,00

01/06/2009 Abatimento

(5.500,00) 550

1.108,18

609.500,00

02/09/2009 Frete

30.000,00 550

1.162,73

639.500,00

03/09/2009 500

1.162,73

581.363,64

50

1.162,73

58.136,36

04/09/2009 400

1.400,00

560.000,00 450

1.373,64

618.136,36

04/09/2009 Desconto

(56.000,00) 450

1.249,19

562.136,36

04/09/2009 Frete

20.000,00 450

1.293,64

582.136,36

04/09/2009 Seguro

30.000,00 450

1.360,30

612.136,36

05/09/2010 200

1.360,30

272.060,61 250

1.360,30

340.075,76

II -

Custo das Mercadorias Vendidas - MPM

500 1.162,73 581.365,00

200 1.360,30 272.060,00

853.425,00