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As Redes Sociais como Ferramenta de Atração e Seleção de Pessoas RESUMO AUTOR PRINCIPAL: Éberson Hoffmann Silveira E-MAIL: [email protected] TRABALHO VINCULADO À BOLSA DE IC:: Não CO-AUTORES: ORIENTADOR: Sibeli Paulon Ferronato ÁREA: Ciências Humanas, Sociais Aplicadas, Letras e Artes ÁREA DO CONHECIMENTO DO CNPQ: Ciências Sociais Aplicadas UNIVERSIDADE: Universidade de Passo Fundo INTRODUÇÃO: Os métodos para o processo de atração e seleção foram evoluindo com o passar dos anos,muitos mostraram-se ineficientes.Um método que se tem popularizado nos últimos anos é a utilização das redes sociais como alternativa para atrair e selecionar pessoas.A ferramenta não substitui outros recursos ou serviços de recrutamento,mas permite uma busca avançada a talentos que não estariam no radar dos meios mais convencionais. Cresce diariamente o número de empresas que buscam nas redes seus novos funcionários,o acesso é rápido,simples,mas exige sensibilidade do setor de recursos humanos, sensibilidade essa que vai desde a de avaliar todos os dados postados na rede social,e conseguir distinguir o que é real e o que é ficção na rede. Diante deste contexto,coloca-se a seguinte pergunta:Como empresas em Passo Fundo estão utilizando as redes sociais como ferramenta de atração e seleção e como os profissionais se beneficiam ou prejudicam utilizando as redes para colocarem-se no mercado de trabalho? METODOLOGIA: A pesquisa caracteriza-se quanto aos objetivos de forma descritiva, qualitativa e de levantamento, pois teve por finalidade identificar como as redes sociais estão sendo utilizadas como ferramenta para atrair e selecionar pessoas. O procedimento técnico se deu através do levantamento de informações, por meio de entrevistas semi-estruturadas, aplicadas no mês de outubro de 2012, com uma empresa que atua no ramo de Marketing Digital; com três gestores de recursos humanos em Passo Fundo sobre práticas atuais de atração e seleção de pessoa por meio de redes sociais; um grupo de3(três) profissionais que foram atraídos e selecionados através das redes sociais em Passo Fundo; e um grupo de 3 (três) pessoas que estão cadastradas em sites a procura de emprego. Ambos os grupos foram formados de maneira intencional e baseados em critérios de acessibilidade e por estarem dentro das características que o estudo propõe-se.A análise dos dados obtidos constitui-se na análise de conteúdo.

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As Redes Sociais como Ferramenta de Atração e Seleção de PessoasRESUMO

AUTOR PRINCIPAL:Éberson Hoffmann Silveira

E-MAIL:[email protected]

TRABALHO VINCULADO À BOLSA DE IC::Não

CO-AUTORES:

ORIENTADOR:Sibeli Paulon Ferronato

ÁREA:Ciências Humanas, Sociais Aplicadas, Letras e Artes

ÁREA DO CONHECIMENTO DO CNPQ:Ciências Sociais Aplicadas

UNIVERSIDADE:Universidade de Passo Fundo

INTRODUÇÃO:Os métodos para o processo de atração e seleção foram evoluindo com o passar dos anos,muitos mostraram-seineficientes.Um método que se tem popularizado nos últimos anos é a utilização das redes sociais como alternativa paraatrair e selecionar pessoas.A ferramenta não substitui outros recursos ou serviços de recrutamento,mas permite uma buscaavançada a talentos que não estariam no radar dos meios mais convencionais. Cresce diariamente o número de empresasque buscam nas redes seus novos funcionários,o acesso é rápido,simples,mas exige sensibilidade do setor de recursoshumanos, sensibilidade essa que vai desde a de avaliar todos os dados postados na rede social,e conseguir distinguir oque é real e o que é ficção na rede. Diante deste contexto,coloca-se a seguinte pergunta:Como empresas em Passo Fundoestão utilizando as redes sociais como ferramenta de atração e seleção e como os profissionais se beneficiam ouprejudicam utilizando as redes para colocarem-se no mercado de trabalho?

METODOLOGIA:A pesquisa caracteriza-se quanto aos objetivos de forma descritiva, qualitativa e de levantamento, pois teve por finalidadeidentificar como as redes sociais estão sendo utilizadas como ferramenta para atrair e selecionar pessoas. O procedimentotécnico se deu através do levantamento de informações, por meio de entrevistas semi-estruturadas, aplicadas no mês deoutubro de 2012, com uma empresa que atua no ramo de Marketing Digital; com três gestores de recursos humanos emPasso Fundo sobre práticas atuais de atração e seleção de pessoa por meio de redes sociais; um grupo de3(três)profissionais que foram atraídos e selecionados através das redes sociais em Passo Fundo; e um grupo de 3 (três) pessoasque estão cadastradas em sites a procura de emprego. Ambos os grupos foram formados de maneira intencional ebaseados em critérios de acessibilidade e por estarem dentro das características que o estudo propõe-se.A análise dosdados obtidos constitui-se na análise de conteúdo.

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RESULTADOS E DISCUSSÕES:Atrair e selecionar pessoas em sintonia com a cultura da empresa e adequada para o cargo vago, passou a serpreocupação de quem seleciona e treina. Nesse sentido, almejasse o provimento das vagas com pessoas capazes emotivadas a cumprirem a estratégia e a missão da empresa.Assim,observaram-se os seguintes resultados:As empresas dePasso Fundo estão ainda bastante receosas em utilizar as redes sociais, aos poucos elas vão aderindo a essa ferramentade atração e seleção de funcionários. Ao observarem que essa ferramenta possui um custo baixo e grande agilidade naobservação das informações, as empresa vão aderir mais facilmente as redes sociais como ferramenta na hora deselecionar candidatos às vagas.Manter uma identidade digital é aspecto primordial para quem busca uma vaga deemprego, como os relatos de pessoas que conseguiram trabalho utilizando a ferramenta demonstram a eficiência das redessociais. Estas pessoas contratadas ressaltam a importância do vínculo entre o que se posta, curte ou publica na rede e arelação com a atividade da empresaa qual se almeja trabalhar. Observou-se o seguinte de cada entrevistado: umafuncionária de farmácia que participava de comunidades de Farmácias no Facebook conseguiu uma oportunidade de serreconhecida na rede social pelo recrutador da farmácia que hoje ela trabalha; uma jornalista conseguiu um empregoderedatora em um jornal porque postava comentários jornalísticos em comunidades de literatura; e a terceira refere-se a umacoordenadora de engenharia de uma empresa petrolífera, ela avalia a importância de identificar na empresa a qual sebusca uma vaga valores semelhantes.As pessoas trevistadas que buscam oportunidades de trabalho e utilizam as redesbuscam manter seu perfil atualizado e atrativo. Um dos pesquisados revela que no texto de abertura de seu perfil postou aseguinte frase: ¿procuro emprego¿. Outra entrevistada comentou que no currículo põe ccontato do Facebook.

CONCLUSÃO:A pesquisa permitiu observar que as redes sociais estão sendo utilizadas de forma gradativa pelos selecionadores ecandidatos como uma ferramenta na busca de profissionais e emprego. Em relação aos contatos profissionais, asorganizações mostram-se mais receptivas ao uso das redes sociais.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS:AFONSO, A.S. Uma análise da utilização das redes sociais em ambientes corporativos. 2009. 170f. Dissertação(Mestrado). Mestrado em Tecnologias da Inteligência e Design Digital. Pontifícia Universidade Católica de São Paulo. SãoPaulo, 2009.CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 2. ed. Rio deJaneiro: Elsevier, 2004.

Assinatura do aluno Assinatura do orientador