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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
FUNDAMENTOS TRANSPORTES
Logística TMS
Core Competence Atividade ou Foco principal da empresa Transit-Time
Cadeia Produtiva Lead-Time
Logística Reversa Milk Run
OTIF
SKU Multimodalidade
Selling In-Out Intermodalidade
SCM GPS
Planejamento de todas as atividades desde a compra da matéria prima até a entrega dos produtos no ponto de consumo
Transportation Management System - Sistema de Gerenciamento de Transportes
Tempo de Transito - Tempo decorrido para transportar os produtos da origem ao destino
Cadeias Verticais poucos fornecedores e Cadeias Horizontais muitos fornecedores
Tempo decorrido entre a colocação do pedido e a entrega dos produtios no destino
Retorno do produto ou embalagem por diversos motivos (Recall, Meio Ambiente, Devolução, Manutenção(garantia), Reutilização)
Busca dos produtos nos fornecedores segundo um roteiro otimizado e entrega na fábrica
On Time In Full - Pedido perfeito entregue na data marcada com todas as quantidades solicitadas com qualidade e documentos sem erro
Modais de Transporte
5 Modais - Rodoviário, Ferroviário, Aeroviário, Dutoviário, Aquaviário (Fluvial ou marítimo)
Stock Keeping Unit - Unidade de manutenção do estoque - Designa os diversos itens em estoque
Utilização de mais de um modal suportado por um único documento de transporte
Vender para o Ponto de Venda - Vender para o consumidor final através do PDV
Utilização de mais de um modal suportado por documentos individuais um para cada modal
Supply Chain Management - Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos
Global Positioning System - Sistema de Posicionamento Global
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
ESTOQUES DISTRIBUIÇÃO
Postponement Inbound Logística de entrada - dos Fornecedores para a fábrica
Tipos de Demanda Outbound Logística de saída - da fábrica para os clientes
Trade-off Intermediários
CRM EDI
Pull x Push VMI
Curva ABC Tipos de canais Verticais, Híbridos
Ciclo de Vida Propriedades Distribuição Exclusiva, Seletiva e IntensivaARMAZENAGEM OPERAÇÕES
Transit-Point JIT
Cross-Docking MRP
WMS MRP II
RFID ERP
LIFO-FIFO KANBAN
FEFO LEC - LEP
Também chamada Distribuição Física - produto acabado até o ponto de venda
Postergação - Retardar a finalização dos produtos visando aguardar melhor visibilidade das vendas
Demanda Inelástica atributo Logístico ESTOQUE - Demanda Elástica atributo TRANSPORTE
Compensação-Escolha- Aumento do custo de transporte mas redução maior no custo de estoques
Empresas independentes que dão suporte a distribuição de uma determinada empresa (atacados,varejistas)
Customer Relationship Management - Gerenciamento do relacionamento com clientes
Eletronic Data Interchange - Troca eletrônica de Informações
Estoque puxado após a compra e Estoque empurrado disponível no momento da compra
Vendor Managed Inventory - Estoque gerenciado pelo fornecedor
80 -20 - 20% dos produtos (ou clientes) representam 80% das vendas ou dos lucros
4 Fases; Introdução - Crescimento - Maturidade - Descontinuidade
Ponto de transito que opera recebendo carregamento consolidado e separando-os para entegas locais
Just In Time - Estoque quase zero - Desenvolvido pela Toyota no Japão visando redução dos estoques e custos de produção
Múltiplos fornecedores que atendem a clientes/lojas comuns (Ex. cadeias de supermercado)
Material Requirement Planning - Planejamento das Necessidades de Materiais
Warehouse Management System - Sistema de Gerenciamento de armazéns
Manufacturing Resource Planning - Planejamento dos Recursos da manufatura
Radio Frequency Identification - Identificação via rádio frequencia
Enterprise Resource Planing - Planejamento dos Recursos da Empresa via software integrado
Last In First Out - UEPS - Ultimo Entrar Primeiro Sair - First In First Out - PEPS - Primeiro Entrar Primeiro Sair
Técnica japonesa com utilização de cartões coloridos que permite a redução de estoques e otimização da produção
First Expire First Out - Primeiro a Expirar (data de validade) Primeiro a sair
Lote Econômico de Compra - Lote econômico de produção