Resumo de medidas concretas do Programa de Gestão 2016-2017

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    RESUMO DAS MEDIDAS CONCRETAS DO PROGRAMA DE GESTO 2016/2017

    JORGE DUARTE PINHEIRO

    1. Gesto da Faculdade

    1.1. Auto-vinculao do Director e eventuais Subdirectores a todas as deliberaes

    do Conselho Acadmico;1.2. Garantia imediata de presena de um representante dos alunos, sem direito de

    voto, nas reunies do Conselho de Gesto. Apoiar previso desta presena em

    futura reviso estatutria.

    2. Questes pedaggicas e acadmicas

    2.1. Apoiar a actividade do Conselho Pedaggico, em especial: (i) avaliao de

    docentes, atravs da realizao de inquritos aos alunos; (ii) promoo de

    boas prticas pedaggicas;

    2.2.

    Intervir directamente na garantia do cumprimento do Regulamento deAvaliao, em especial: (i) cumprimento de prazos de lanamento de notas de

    avaliao contnua e de exames; (ii) disponibilizao atempada de programas

    das disciplinas; (iii) cumprimento do dever de fundamentao na anlise de

    recursos de notas;

    2.3. Recomendar a realizao das provas orais dos alunos do turno ps-laboral

    tenham lugar nesse horrio;

    2.4. Manter o acompanhamento prximo e casustico dos alunos nos assuntos

    acadmicos por parte da Direco;

    2.5.

    Melhorar os servios da Diviso Acadmica: contratar mais funcionrios, criar

    mecanismos de controlo de tempo de resposta a pedidos de alunos e de

    garantia de uniformidade no tratamento dos assuntos; em especial, prope-se

    a criao de um sistema onlineem tempo real de atendimento aos alunos, que

    preste informaes por escrito, durante o horrio de atendimento.

    3. Biblioteca e Sala de estudo

    3.1. Ampliao da Biblioteca, logo que haja autorizao do Ministrio das Finanas;

    3.2. Melhoria das condies do espao actual da Biblioteca, em especial: (i)

    iluminao; (ii) rede wireless (em curso);

    3.3. Expandir a coleco, em especial adquirindo volumes adicionais de manuais

    mais utilizados;

    3.4. Contratar no docentes na Biblioteca, para permitir alargamento de horrios

    durante a semana e abertura ao Sbado;

    3.5. Reformular as modalidades de consulta na Biblioteca para permitir o

    emprstimo domicilirio;

    3.6. Progressiva digitalizao do acervo da Biblioteca e disponibilizao online dos

    contedos j desmaterializados;3.7. Manter Sala de estudo aberta 24h/dia durante todo o ano;

    3.8. Instalar computadores no piso de cima da Sala de estudo;

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    3.9. Criar um espao de estudo ao ar livre.

    4. Aprofundamento da parceria com a AAFDL

    4.1. Apoio ao Programa Embaixadores; organizao de Open Days e de outros

    programas, como o Pre-Law Summer Course;

    4.2.

    Criao de estratgias de comunicao comuns com a AAFDL;4.3. Desenvolver o merchandisingda Faculdade;

    4.4. Implementar as Publicaes FDUL/Lisbon Law Editions;

    4.5. Criar espaos para ncleos de alunos e a criao de um espao de refeio

    para alunos;

    4.6. Desenvolver com a AAFDL todas as matrias relativas responsabilidade

    social e s sadas profissionais.

    5. Sadas profissionais

    5.1.

    Aumentar os meios do Gabinete de Sadas Profissionais;5.2. Reforo da presena da Faculdade junto dos empregadores, atravs do

    contacto directo e da disponibilizao pr-activa de informao;

    5.3. Continuar a realizar Job Markets, integrando outras sadas profissionais para

    alm da advocacia;

    5.4. Celebrao de protocolos com entidades pblicas e privadas, designada mas

    no exclusivamente sociedades de advogados, por forma a garantir um

    nmero mnimo de estgios para estudantes da Faculdade;

    5.5. Auxiliar os alunos da FDUL na preparao de candidaturas ao ingresso em

    ordens profissionais estrangeiras;

    5.6. Lanamento de um programa de mentoring de alunos em associao com

    escritrios de advogados e outras empresas.

    6. Responsabilidade social

    6.1. Dar mais meios ao Gabinete de Responsabilidade Social, nomeadamente

    atravs do aumento dos recursos financeiros e do apoio efectivo aos

    Estudantes com Necessidades Educativas Especiais;

    6.2. Continuao da poltica de atribuio de bolsas de mrito social a estudantes;

    6.3.

    Extenso da rede de clnicas legais.

    7. CARL Centro de Arbitragem e de Resoluo de Litgios e GCJ Gabinete de

    Consultoria Jurdica

    7.1. Aumentar a actividade do CARL: (i) como centro de mediao (atravs dos

    protocolos celebrados recentemente); (ii) como centro de arbitragem (a

    aguardar despacho do Ministro da Justia, estando a instruo finalizada); (iii)

    e como espao disponvel para cedncia a arbitragens externas;

    7.2.

    Aumentar a oferta de parecerstica e de aces de formao;7.3. Assegurar o envolvimento dos estudantes de 1., 2. e 3. ciclos nas

    actividades do CARL e do GCJ, em parceria com a AAFDL.

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    8. 1. ciclo: Licenciatura

    8.1. Aumentar o nmero de subturmas para garantir equilbrio e cumprimento do

    limite mximo de alunos;

    8.2. Apoiar uma reviso do Curso de Licenciatura, nomeadamente, com vista a: (i)

    Diversificar a oferta de disciplinas optativas; (ii) Integrar disciplinas para apreparao do exerccio de profisses jurdicas; promover o modelo de aulas

    terico-prticas, mantendo a separao entre aulas tericas e prticas apenas

    nas disciplinas em que isso se justifique, regressando, sempre que possvel, ao

    modelo das 3 horas de aulas prticas por semana; (iv) diferenciao da carga

    horria entre as disciplinas; (v) Desenvolver a oferta lectiva em lngua inglesa;

    (vi) Atribuir ECTS a iniciativas de formao jurdica (como seminrios ou

    workshops).

    8.3. Aumentar as verbas de apoio realizao de moot courts;

    8.4.

    Desenvolver o programa anual de recepo aos novos alunos e a organizaode uma cerimnia anual de graduao.

    9. 2. e 3. ciclos: Mestrado e doutoramento

    9.1. Celebrao de protocolos com entidades para a realizao do estgio de

    natureza profissional objeto de relatrio final, substitutivo da tese, para a

    entrada em funcionamento dos novos Cursos de Mestrado em Setembro de

    2016;

    9.2. Apoiar a criao de um LL.M., com prioridade para o LL.M. em Direito e

    Gesto, em parceria com o ISEG;

    9.3. Abrir um perodo adicional de candidaturas para o Mestrado no 2. semestre;

    9.4. Atribuir ECTS a iniciativas de formao jurdica (como seminrios ou

    workshops);

    9.5. Criar o coordenador de curso, para coordenao dos programas das

    disciplinas e dos mtodos de avaliao;

    9.6. Implementar um prazo mximo de 4 meses para a discusso de teses no

    Mestrado e de 6 meses no Doutoramento;

    9.7. Promover a frequncia de disciplinas noutras universidades e a leccionao de

    disciplinas por docentes estrangeiros.

    10.Outros espaos e servios da Faculdade

    10.1. Progressiva instalao de aquecimento das salas de aulas;

    10.2. Executar as recomendaes da certificao energtica em curso, de modo a

    reduzir custos e aumentar o conforto de docentes, alunos e funcionrios;

    10.3. Dinamizar o espao ajardinado nas traseiras da Faculdade;

    10.4. Continuar o processo de racionalizao do espao da Faculdade,

    nomeadamente atravs da criao de novas salas de aula e de organizao doespao dos Institutos, Centros de Investigao e dos Ncleos de Alunos.

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