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Reunião Gerencial Waldyr Stumpf Junior Diretor Executivo Brasília, 27 a 30 de novembro de 2012 - Informes -

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Reunião GerencialReunião Gerencial

Waldyr Stumpf JuniorDiretor Executivo

Brasília, 27 a 30 de novembro de 2012

- Informes -- Informes -

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Mapeamento dos Processos de TTMapeamento dos Processos de TT

Ações EstruturantesAções Estruturantes

Estruturação da Transferência de TecnologiaEstruturação da Transferência de Tecnologia

Estudos em andamento Estudos em andamento

Ações com Públicos ExternosAções com Públicos Externos

Produtos e Mercado (SPM) e Acesso aos conhecimentos e informações (SCT)Produtos e Mercado (SPM) e Acesso aos conhecimentos e informações (SCT)

Ambiente Externo e Interno Ambiente Externo e Interno

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Política Institucional de TT Agenda das Unidades

Estratégia Nacional - Regional Estratégia de Coop. Internacional

Dimensões da Transferência de Tecnologia

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Ambiente Externo: Extratos dos ER e da RB

SLM Número % RB % RB/SLM/Est.0 < rb <= 2 2.904.769 66,01 5.418.045.129 3,27 0,522 < rb <= 10 995.750 22,63 16.688.283.807 10,08 4,66

10 < rb <= 200 472.702 10,74 58.689.461.376 35,46 34,49rb > 200 27.306 0,62 84.727.015.692 51,19 861,91

Total 4.400.527 100,00 165.522.806.004 100,00 10,45SLM = Salário mínimo mensal Fonte: Censo Agrícola IBGE 2006 e Alves, E. et al.

Distribuição da renda bruta (RB) em classes de salário mínimo mensal (SLM) e Renda Bruta em SLM estabelecimento

11% das propriedades agrícolas são responsáveis por 87% da renda bruta gerada no campo brasileiro

11% das propriedades agrícolas são responsáveis por 87% da renda bruta gerada no campo brasileiro

89% das propriedades agrícolas respondem pelos outros 13%89% das propriedades agrícolas respondem pelos outros 13%

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Ambiente Interno: Desafios organizacionais

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Estruturação da TT na Embrapa

Julho de 2009Julho de 2009Criação da Diretoria de Transferência

de Tecnologia (alinhamento dasestruturas da Sede e das Unidades)

Criação da Diretoria de Transferênciade Tecnologia (alinhamento das

estruturas da Sede e das Unidades)

Maio de 2010Maio de 2010Criação do Departamento de Transferência (DTT)Criação do Departamento de Transferência (DTT)

Julho de 2010Julho de 2010Nova norma do CTI (representante de TTpassa a ser considerado membro nato)

Nova norma do CTI (representante de TTpassa a ser considerado membro nato)

Fevereiro de 2011Fevereiro de 2011Novo regimento das Unidades

(criação da Chefia Adjunta de TT)Novo regimento das Unidades

(criação da Chefia Adjunta de TT)

Abril de 2012Abril de 2012Reestruturação Embrapa Produtos e Mercados- SPM

e Secretaria de Negócios - SNEReestruturação Embrapa Produtos e Mercados- SPM

e Secretaria de Negócios - SNE

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Estruturação da TT na Embrapa

2011/20122011/2012 Construção da Política de TTConstrução da Política de TT

20122012 Orçamento Gestão de TT Orçamento Gestão de TT

20122012 Capacitação e treinamento para equipes de TT das UDs

Capacitação e treinamento para equipes de TT das UDs

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Inclusão produtiva dos estabelecimentos excluídosInclusão produtiva dos estabelecimentos excluídos

(organização da produção, dentro e no entorno)(organização da produção, dentro e no entorno)

Competitividade de estabelecimentos já incluídosCompetitividade de estabelecimentos já incluídos

(fluxo de intercâmbio tecnológico e políticas públicas)(fluxo de intercâmbio tecnológico e políticas públicas)

Aumento de renda (lucratividade)Aumento de renda (lucratividade)

(gestão tecnológica e administração eficientes)(gestão tecnológica e administração eficientes)

Desafios estratégicos para a TT

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Transição institucional necessária em TT

distribuiçãodos esforços - capilaridade

para

atendimentode demandas reais do setor

produtivo

assessoramentotécnico profissional e

continuado

para

para

Da ação concentrada

Da oferta padronizada

Do contato esporádico

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Ações Estruturantes

◊ Política de TT

◊ Novos indicadores para os processos de TT

◊ Orçamento específico para ações de TT

◊ Descrição do macroprocesso de gestão de TT

◊ Informatização do processo de gestão de TT

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Ações Estruturantes

◊ Capacitação – Programa de Formatação em TT

◊ Reestruturação e Fortalecimento do MP4

◊ Reestruturação da Área de Negócios (SNE – SPM)

◊ Reorganização das atividades para ampliação do acesso às informações e conhecimentos da Embrapa - SCT

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- Implantação em 2012 de orçamento específico de custeio para apoio a eventos/ações de transferência de tecnologia priorizados pelas Unidades Descentralizadas;

- Para 2013, estão sendo levantados e consolidadas as informações já priorizadas pelas Unidades Descentralizadas para avaliação e aprovação de orçamento pela Diretoria Executiva.

Orçamento para ações de TT

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Descrição do Macroprocesso de Gestão de TT

GT – Processo de Gestão (UDs e UCs):

• Descrição dos subprocessos• Oportunidades de melhoria• Orientação para as UDs• 4 videoconferências realizadas• Finalização: novembro de 2012

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Macroprocesso de Transferência de Tecnologia

Gestão de Demandas de TT e Monitoramento de Mercado

Gestão de Tecnologias

Gestão da Programação

• Identificação e Classificação de Clientes• Levantamento e Caracterização de Demandas• Monitoramento de Mercado

• Monitoramento de Tecnologias Geradas e em Fase de Geração

• Avaliação de Aspectos Regulatórios e de PI• Classificação e Qualificação de Tecnologias• Organização do Portfólio• Monitoramento da Tecnologia no Mercado• Avaliação de Impactos

• Planejamento da Programação Estratégica de TT• Elaboração de Projetos/Planos de TT• Acompanhamento de Projetos, Planos e

Atividades de TT• Avaliação dos Resultados dos Projetos Planos e

Atividades de TT

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Desenvolvimento de Sistema Informatizado de Gestão de TT

NOV/2012

DEZ/2012

2013

Informatização do processo de gestão de TT

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Objetivo: apoio à Sede e às UDs para a decisão estratégica e o desenho de ações em TT

- Estudos realizados sobre perfil dos produtores brasileiros

- Estudos realizados sobre perfil da ATER no Brasil

- Estudos realizados sobre dados agrícolas

Construção de Bases de Informação(parceria com outras UCs e UDs)

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Estudos para a gestão estratégica de TT

• Estudo sobre estratégias de TT em cadeias produtivas

• Estudo sobre as agroindústrias rurais e periurbanas

• Estudo sobre financiamento da inovação na

agropecuária

• Estudo sobre estratégias de negócios no mercado de

tecnologias

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Estudos para a gestão estratégica de TT

• Estudo Embrapa/FAO sobre métodos, formas e experiências exitosas para inovação na agropecuária – amostragem em 12 UDs (5 Centros de Produto, 4 Ecorregionais, 2 Temáticos e 1 de Serviço)

• Sistematização e Intercâmbio de Experiências em TT

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- DTT assumiu a coordenação do Catálogo a partir de outubro de 2012

- Necessidade de atualização da base existente

- Evolução da ferramenta, com integração com outros sistemas, como o Módulo de Qualificação

- Categorização de tecnologias: parceria com Embrapa Informação Tecnológica para definição de um modelo de classificação de tecnologias

Catálogo de Produtos e Serviços

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Objetivo: produzir portfólios específicos de tecnologias finalizadas e disponíveis, focados em nichos de mercado, em ações da Embrapa em programas de governo e outras abordagens

São peças importantes para:• o planejamento e a programação de TT;• proposição de negócios;• definição de tecnologias adequadas a cada ação ou programa, etc.;• gerar valor público para a Embrapa (proposição e alcance de objetivos que ofereçam respostas efetivas a necessidades ou demandas da sociedade)

Portfólios temáticos de tecnologias

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Reestruturação e Fortalecimento do MP4

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• Desenvolvimento, validação e finalização dos ativos pré-tecnológicos

e tecnológicos vegetal e animal (52 Programas de Melhoramento

Vegetal e 7 de Melhoramento Animal)

• Novas estratégias para reposicionamento no mercado

• Estruturação da gerência de mercados

• Definição para atuação na área animal

• Participação no mercado de sementes via políticas públicas

Produtos & Mercados

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Acesso ampliado às informações e conhecimentos produzidos pela Embrapa

• Portal e intranet da Embrapa (2,6 milhões de acesso/ano)

• Agência de Informação e árvores do conhecimento (1,2 milhão/ano)

Alice (1,2 milhão de downloads/ano)

Sistemas de Produção (4,1 milhões de visitas/ano)

• Prosa Rural (1200 emissoras de rádio)

• Minibibliotecas (3 mil kits distribuídos)

• Dia de Campo na TV (veiculação em 7 emissoras de TV)

• Produções técnico-científicas (e-books, PAB, CC&T)

Informação Tecnológica

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Público Externo: Articulações e Parcerias

Parcerias Estabelecidas:

•CNA e Senar - capacitações tecnológicas de ATER - aquicultura e caprinovinocultura

•Ministério da Integração - Rota do Cordeiro e Vitrines Tecnológicas de Convivência com a Seca no Semiárido

• Vale - Financiamento de projetos de P&D e de TT para sistemas de produção sustentáveis, recuperação de áreas degradadas e agricultura de baixa emissão de carbono

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Público Externo: Articulações e Parcerias

Parcerias Estabelecidas:

• Contag - projetos de desenvolvimento sustentável da agricultura familiar

• Itaipu Binacional - Financiamento de projetos de P&D e de TT para sistema de plantio direto e produção de biogás à partir do aproveitamento de dejetos animais

•Abimaq - Portal África

•Rede de Fomento à ILPF - financiamento de projetos de P&D e de TT, por meio de uma rede de parceiros formada pela Embrapa, John Deere, Syngenta, Cocamar e a Fundação Eliseu Alves

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Público Externo: Articulações e Parcerias

Articulações em andamento:

•Fundação Banco do Brasil - financiamento de projetos de geração, validação e transferência de tecnologias sociais

• Ibama - capacitação de técnicos e brigadistas sobre alternativas tecnológicas para substituir o uso de fogo na agropecuária

• OCB - financiamento de projetos de P&D e TT (incluindo capacitação de técnicos) e Plataforma de TT (interação entre o que a Embrapa tem para oferecer e o que demandam as cooperativas)

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Público Externo: Articulações e Parcerias

Articulações em andamento:

• Fundação Nacional de Saúde (FNS) - participação na elaboração do Programa Nacional de Saneamento Rural e articulação de políticas públicas para aumento da adoção de tecnologias de saneamento rural desenvolvidas pela Embrapa

• BNDES - Fundo Amazônia - financiamento de projetos estruturantes voltados para o desenvolvimento sustentável da Amazônia Legal

•Associação Nacional de Distribuidores e Revendedores de Insumos Agropecuários e Veterinários - ANDAV – prospecção de demandas e oferta de tecnologias e serviços

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Programas de Governo:

•Plano Brasil sem Miséria

•Plano ABC

•Programa de Prevenção e Combate ao Desmatamento da Amazônia – PPCDAM

•Projeto Amazônia Nativa

Público Externo: Articulações e Parcerias

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Waldyr Stumpf JuniorWaldyr Stumpf JuniorDiretor Executivo de Transferência de TecnologiaDiretor Executivo de Transferência de Tecnologia