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PREFEITURA MUNICIPAL DE RIBEIRÃO PRETO
Estado de São Paulo
DEPARTAMENTO DE ÁGUA E ESGOTOS DE RIBEIRÃO PRETO
Autarquia Municipal - CNPJ nº 56.022.858/0001-01
REVISÃO DO PLANO MUNICIPAL DE SANEAMENTO
BÁSICO E PLANO MUNICIPAL DE GESTÃO INTEGRADA DE
RESÍDUOS SÓLIDOS DE RIBEIRÃO PRETO
TEMA
SISTEMA DE ABASTECIMENTO PÚBLICO
Apresentação:
Engº Richard Artur Valefuogo Junior
Diretor Técnico – Engº Lineu Andrade de Almeida
REVISÃO DO PLANO MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO E PLANO
MUNICIPAL DE GESTÃO INTEGRADA DE RESÍDUOS SÓLIDOS DE
RIBEIRÃO PRETO
SISTEMAS DE ABASTECIMENTO PÚBLICO
1 DIAGNÓSTICO
1.1 Captação Figura 1 - UGHRI-4
Fonte: PMSB-2016
A cidade está inserida na
Unidade de Gerenciamento de
Recurso Hídricos (URGHI) - 4
(Bacia do Pardo), com área de
drenagem estimada 8.993 km2,
ocupando cerca de 5,675% da
área desta unidade.
Ribeirão Preto é a cidade-sede
da Região Metropolitana de
Ribeirão Preto;
Área: 14.787,89 km², totalizando
5,96% da área do Estado de São
Paulo.
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SISTEMAS DE ABASTECIMENTO PÚBLICO
1 DIAGNÓSTICO
1.2 Mananciais Disponíveis
Figura 2 – Localização dos poços profundosManancial Subterrâneo
• 118 poços em
operação;
• Vazão outorgada de
5,11 m³/s;
• Limitações Comitê de
Bacia do Pardo;
• Produção anual média
– 127.877.539 m³/ano.
Manancial Superficial
• Outorga preventiva de 2,75
m³/s;
• Desenvolvimento do projeto
básico e estudos ambientais;
Fonte: DAERP
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SISTEMAS DE ABASTECIMENTO PÚBLICO
1 DIAGNÓSTICO
1.3 Sistema de Distribuição
Figura 3 - Fluxograma do sistema de distribuição
• 70% dos poços profundos
distribuindo em marcha;
• Reservatório de Jusante;
Problemas:
• Pressões noturnas elevadas; Fonte: DAERP
• Grandes variações de pressão/vazão;
• Demanda elevada energia;
• Elevação da perda real.
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SISTEMAS DE ABASTECIMENTO PÚBLICO
1 DIAGNÓSTICO
1.3.1 Reservatórios de Abastecimento Público
• 114 reservatórios;
• 153.700 m³ de reservação;
• Enterrado, semienterrado, apoiado e elevado;
• Concreto e metálico.Figura 4 – Localização dos reservatórios Figura 5 – Centro de reservação Pq. Ribeirão
.
Fonte: DAERP Fonte: DAERP
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SISTEMAS DE ABASTECIMENTO PÚBLICO
1 DIAGNÓSTICO
1.3.2 Estações Elevatórias de Água Tratada
• O Sistema possui 50 E.E.A.T.;
• 14 abastecem reservatórios de montante;
• 36 abastecem o sistema.
Figura 6 – Localização das E.E.A.T. Figura 7 – E.E.A.T. Quintino II.
Fonte: DAERP Fonte: DAERP
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SISTEMAS DE ABASTECIMENTO PÚBLICO
1 DIAGNÓSTICO
1.3.4 Redes de DistribuiçãoQuadro 1 – Dados básicos das rede de distribuição.
Fonte: DAERP
Diâmetros (mm) MaterialExtensão Cadastrada
(km)
50 PVC PBA, ferro, cimento amianto*, PEAD 1.753
75 PVC PBA, ferro, PEAD 118
100 PVC PBA, ferro, PEAD, PVC DEFOFO 136
150 Ferro Fundido, PVC DEFOFO, PEAD. 126
200 Ferro Fundido, PVC DEFOFO, PEAD. 117
250 Ferro Fundido, PVC DEFOFO, PEAD. 35
300 Ferro Fundido, PVC DEFOFO 46
400 Ferro Fundido, PVC DEFOFO 12
Total 2.343
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1 DIAGNÓSTICO
1.3.4 Redes de Distribuição Figura 8 – Redes de abastecimento
Legenda
DN 50
DN 75
DN 100
DN 150
DN 200
DN 250
DN 300
DN 400
Quadras e
Vias
Fonte: DAERP
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1 DIAGNÓSTICO
1.4 Planos, Programas e Projetos existentes
1.4.1 Programa de Qualidade na Aquisição de Materiais
• Instituição do Comitê Permanente de Padronização de Atividades, Materiais
e Equipamentos;
• Responsável por elaborar ou aprovar os termos de referência e
especificações técnicas dos materiais que serão licitados pelo órgão;
• Realizar inspeções em fábricas.
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1 DIAGNÓSTICO
1.4 Planos, Programas e Projetos existentes
1.4.2 Programa de Gestão, Controle e Redução de Perdas de Água e
Eficiência Energética.
Tem como objetivo promover eficácia ao sistema de distribuição, com a
implementação das ações que melhorarão a eficiência energética e
diminuirão as perdas de água no sistema de distribuição.
Ações:
a) Setorização;
b) Implantação do CCO;
c) Pesquisa e reparo de vazamento não-visível;
d) Caça Fraude;
e) Substituição de hidrómetros.
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1 DIAGNÓSTICO
1.4 Planos, Programas e Projetos existentes
1.4.2 Programa de Gestão, Controle e Redução de Perdas de Água e
Eficiência Energética.Quadro 2 – Cronograma físico-financeiro
Fonte: DAERP
Programa de Gestão, Controle e Redução das
Perdas de Água (2018 - 2021)
AnoOrçamento
Estimativo
2018 2019 2020 2021 Real (R$)
Implantação da Setorização
Carta consulta ao MDR
Implantação da SetorizaçãoFísico Licitação - Obra - Instalações
Finan.(R$) 72.545.000 24.456.150 97.001.150
Projeto e implantação de DMC'sFísico Licitação - Projeto - Implantação
Finan.(R$) 951.000 1.902.001 2.853.001
Sistema de Gerenciamento
Operacional (inclui CCO + SMR)
FísicoLicitação -
Implantação
Finan.(R$) 5.573.305 3.343.983 8.917.288
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1 DIAGNÓSTICO
1.4 Planos, Programas e Projetos existentes
1.4.2 Programa de Gestão, Controle e Redução de Perdas de Água e
Eficiência Energética.Quadro 2 (continuação) – Cronograma físico-financeiro
Fonte : DAERP
Programa de Gestão, Controle e Redução das Perdas
de Água (2018 - 2021)
AnoOrçamento
Estimativo
2018 2019 2020 2021 Real (R$)
Projetos SocioambientaisFísico
Licitação - Projeto -
Implementação
Finan.(R$) 608.716 608.716 1.217.432
Pesquisa e Reparos de Vazamentos
Não Visíveis
Físico Licitação - Execução dos Serviços
Finan.(R$) 5.878.575 1.175.715 7.054.290
Caça FraudeFísico Licitação - Execução dos Serviços
Finan.(R$) 3.000.000 1.500.000 4.500.000
Total Finan.(R$) 88.556.596 32.986.565 121.543.161
Avaliação (R$) 200.000
Total (R$) 121.743.161
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1.4 Planos, Programas e Projetos existentes
1.4.3 Investimento com recursos PAC
a) Reservatórios
• 5 reservatórios em concreto armado;
• 6.800 m³ de reservação;
• Investimento de R$ 6.189.928.
b) Substituição de rede
• Substituição de 42 km de rede;
• Substituição de 6.000 ramais de abastecimento;
• Investimento de R$ 12.209.623.
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1 DIAGNÓSTICO
1.4 Planos, Programas e Projetos existentes
1.4.3 Investimento com recursos FESH
a) Aquisição e implantação de hidrômetros
• Aquisição de 145.000 hidrômetros;
• Tipo: Velocimétricos, ultrassónicos e pré-equipados com telemetria;
• Investimento de R$ 19.717.362.
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1 DIAGNÓSTICO
1.5 Principais Problemas e Dificuldades
Problemas
• Falta de Procedimento Operacional;
• Distribuição em marcha no sistema de abastecimento;
• Falta de setorização;
• Perdas de água no sistema de abastecimento elevada;
• Equipamentos defasados;
• Déficit de mão de obra em alguns setores.
Ações realizadas
• Projeto setorização;
• Aquisição de novos equipamentos;
• Abertura de concurso público.
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2 PROGNÓSTICO, OBJETIVOS E METAS
2.1 Ações Previstas, Custos e Investimentos Estimados.
De acordo com a lei federal 11.445/07 os programas e ações devem ser
divididos em ações de curto, médio e longo prazo.
a) Metas de curto prazo: serão aquelas que podem ser cumpridas em até
4 (quatro) anos da aprovação deste plano, ou seja, até o final do ano de
2023.
b) Metas de médio prazo: serão aquelas que podem ser cumpridas num
prazo entre 5 (cinco) e 8 (oito) anos da aprovação de plano, entre os anos
2024 e o final de 2027.
c) Metas de longo prazo: serão aquelas a serem cumpridas num prazo
acima de 9 (seis) e até 20 (vinte) anos da aprovação do plano, entre os
anos de 2028 e o final de 2039.
Obs: Alguns objetivos serão continuidade de ações já iniciadas.
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2 PROGNÓSTICO, OBJETIVOS E METAS
Quadro 3 – Objetivos e metas.
Fonte: DAERP.
Objetivos Metas
Reduzir para 30% as
perdas no sistema de
distribuição
• Implantação de 56 setores de
abastecimento;
• Projeto e implantação de distritos de
medição e controle (DMC);
• implantação do centro de controle
operacional;
• Realizar projeto socioambiental;
• Reduzir tempo de reparo de vazamento e de
detecção e reparo de vazamento não visível;
• Diminuir o número de irregularidades; e
• Substituir 145.000 hidrômetros no município.
Renovar o parque de
hidrômetros do município
• Substituição contínua de todos hidrômetros
existentes.
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2 PROGNÓSTICO, OBJETIVOS E METAS
Quadro 3 (continuação) – Objetivos e metas.
Fonte: DAERP.
Objetivos Metas
Cadastro digitalizado
• Cadastramento contínuo de redes e
adutoras existentes; e
• Georreferenciar o cadastro de sistema
de distribuição.
Recuperação do sistema de
distribuição
• Substituir 200 km de redes de
abastecimento em 20 anos.
Recuperação do manancial
subterrâneo
• Realizar manutenção em poços que
apresentem queda na captação.
Adequação da
infraestrutura existente
• Avaliação e reforma de infraestrutura do
sistema de abastecimento.
Melhorar a eficiência
energética
• Readequação do sistema eletromecânico
de adução de água tratada.
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2 PROGNÓSTICO, OBJETIVOS E METAS
Quadro 3 (continuação) – Objetivos e metas.
Fonte: DAERP.
Objetivos Metas
Implantar normas técnicas
e procedimentos
operacionais internos para
melhoria da eficiência na
prestação de serviço.
• Implantar normas internas para novos
empreendimentos; e
• Padronizar e implantar procedimentos
operacionais e administrativos da Autarquia.
Colaborar com a prefeitura
nos processos de
regularização fundiária
• Implantar sistema de abastecimento nos
locais de regularização.
Avaliar novo sistema de
captação
• Elaborar estudos, projetos básicos e
licenciamentos ambientais para captação de
água superficial e implantação de macro
setores de abastecimento interligados aos
setores existentes; e
• Implantar nova fonte produtora.
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3 RESUMO DOS CUSTO E INVESTIMENTO
Quadro 4 – Resumo Financeiro dos objetivos
Fonte: DAERP
Objetivo
Investimento/
Custo Total
Investimento/Custo por etapas
Curto Prazo
(2.020 a 2.023)
Médio Prazo
(2.024 a 2.027)
Longo Prazo
(2.028 a 2.039)
Reduzir para 30% as perdas no
sistema de distribuição.R$ 269.842.299 R$ 157.047.387 R$ 31.573.728 R$ 81.221.184
Renovação do parque de hidrômetros R$ 62.830.000 R$ 3.090.000 R$ 18.540.000 R$ 41.200.0000
Cadastro digitalizado R$ 6.654.235 R$ 2.800.000 R$ 3.854.235
Recuperação do sistema de
distribuiçãoR$ 104.556.591 R$ 20.911.318 R$ 20.911.318 R$ 62.733.954
Recuperação do manancial
subterrâneoR$ 11.550.000 R$ 4.610.000 R$ 4.620.000 R$ 2.310.000
Adequação da infraestrutura existente R$ 50.000.000 R$ 10.000.000 R$ 10.000.000 R$ 30.000.000
Melhorar a eficiência energética R$ 10.000.0000 R$ 2.000.000 R$ 2.000.000 R$ 6.000.000
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3 RESUMO DOS CUSTO E INVESTIMENTO
Quadro 4 (continuação) – Resumo Financeiro dos objetivos
Fonte: DAERPObs.: O valor total estimado para estudos, licenciamentos e implantação do novo sistema de captação e toda
infraestrutura necessária para interligação e funcionamento com o sistema existente é de R$ 450.000.000. Parte
desse valor poderá ser investido após o período de 20 anos.
Objetivo
Investimento/
Custo Total
Investimento/Custo por etapas
Curto Prazo
(2.020 a 2.023)
Médio Prazo
(2.024 a 2.027)
Longo Prazo
(2.028 a 2.039)
Implantar normas técnicas e
procedimentos internos para
melhoria de eficiência na
prestação de serviço
- - - -
Colaborar com a prefeitura nos
processos de regularização
fundiária
R$ 8.806.216 R$ 4.403.108 R$ 4.403.108
Avaliar novo sistema de captação R$ 340.200.000* R$ 2.700.000 R$ 225.000.000 R$ 112.500.000
Total R$ 864.439.341 R$ 207.571.813 R$ 320.902.389 R$ 335.965.138
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OBRIGADO!