92

Revista Destaque

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Publicação - Janeiro 2011

Citation preview

Page 1: Revista Destaque
Page 2: Revista Destaque
Page 3: Revista Destaque
Page 4: Revista Destaque
Page 5: Revista Destaque
Page 6: Revista Destaque
Page 7: Revista Destaque
Page 8: Revista Destaque

2011 chegou e com ele vieram

muitas promessas a serem cumpridas. A lista

de desejos e promessas é extensa, e tem de

tudo. Emagrecer, praticar atividades físicas,

viajar, casar, trocar de carro, sair do aluguel,

ser promovido, entre muitas outras.

Para quem pensa no tempo como

algo que vai muito além do ciclo de 365 dias,

a dica é simples: investir. Com baixo risco e

boa rentabilidade investir em imóveis pode

ser um grande negócio. Pensando nisso a

Revista Destaque Imobiliário, do mês de ja-

neiro, reuniu informações sobre diversos em-

preendimentos de conceituadas construtoras

da região.

As reportagens foram preparadas

com as informações mais importantes para

Promessas para um novo ano

seus próximos investimentos. Motivos e cui-

dados para investir em imóveis, financiamen-

tos habitacionais, condomínios clubes e van-

tagens para comprar imóveis na planta estão

entre os temas abordados nesta edição.

De pequenos a grandes investi-

mentos, temos uma entrevista exclusiva com

um empreendedor de peso: Almeida Junior.

O presidente do Grupo Almeida Junior, maior

empresa de shopping centers de Santa Cata-

rina, fala sobre os atuais e futuros investimen-

tos do grupo no estado.

Para começar o ano com boas

energias vamos falar sobre Feng Shui Tra-

dicional, uma corrente milenar originária da

China, que por meio de cores, formas, e tex-

turas da decoração promete harmonizar os

ambientes influenciando a vida e as relações

entre as pessoas. Conheça mais sobre o as-

sunto na matéria “Em busca de boas ener-

gias”.

Boa Leitura.

Page 9: Revista Destaque
Page 10: Revista Destaque
Page 11: Revista Destaque
Page 12: Revista Destaque
Page 13: Revista Destaque
Page 14: Revista Destaque

Acontece

No mês de dezembro o designer

Marcelo Rosenbaum lançou o livro “Entre

sem Bater”. A publicação conta a história da

reforma de sua primeira casa, que durou cer-

ca de um ano. O livro tem 12 capítulos e traz

relatos do antes e depois da reforma, percor-

rendo as memórias de Rosembaum desde

sua infância.

O objetivo é mostrar para os leito-

res o que significa uma reforma e também as

dificuldades e frustrações que este processo

pode causar para qualquer pessoa. O livro é

da editora abril e o preço sugerido é de R$

90.

Marcelo Rosenbaum lança livro

De acordo com a Associação de

Investidores Estrangeiros em Mercado Imo-

biliário (Afire, na sigla em inglês), o Brasil

superou a China na preferência dos inves-

tidores estrangeiros no setor imobiliário. A

entidade internacional do setor, que tem

sede em Washington, concluiu que o Bra-

sil é o mercado emergente mais promissor

de 2011, e ocupa o quarto lugar no ranking

geral dos países com mais chances de va-

lorização.

Os EUA, que teve os preços dos

imóveis abalado com a crise econômica,

Brasil supera China na preferência de investimentos imobiliários

lideraram a lista, com mais de 65% das

opiniões dos investidores, que se revela-

ram mais entusiasmados com o futuro da

economia americana.

Os participantes da pesquisa

controlam mais de US$ 627 bilhões em

ativos imobiliários em todo o mundo. Em

2009 foi a primeira vez que o Brasil foi ci-

tado na pesquisa, ficando atrás da China,

entre os mercados emergentes, empatado

com a Índia.

14

Page 15: Revista Destaque

Cinco cidades, entre os 100 municípios brasileiros com maior Produto Interno Bruto

(PIB), estão em Santa Catarina. Joinville ocupa o topo da lista estadual e está em 30ª colocada

no ranking nacional. É a terceira no Sul do país (atrás das capitais Curitiba e Porto Alegre).

As outras quatro cidades destaques na lista nacional são: Itajaí (39ª), Florianópolis

(50ª), Blumenau (56ª) e Jaraguá do Sul (92ª).

Os dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), divulgados em

dezembro, são de 2008 e revelam também que o estado é o único do país em que a capital

não é pioneira em receita.

Catarinenses entre as 100 cidades mais ricas do País

O Índice Nacional da Constru-

ção Civil (INCC), medido pela Fundação

Getúlio Várgas, registrou em 2010 uma

alta acumulada de 5,36% no custo dos

materiais. Já a mão-de-obra da constru-

ção civil subiu quase o dobro, 10,41% no

ano. A elevação do gasto com a mão-de-

-obra é a maior desde 2003, quando a

variação foi de R$ 16,21%. Comparado

com 2009 (8,03%), o resultado de 2010

foi superior em 2,21%.

Custo de mão-de-obra é o que mais sobe na construção civil

A segunda etapa do programa

habitacional Minha Casa Minha Vida vai am-

pliar, de 500 para até 4 mil, o número de uni-

dades por projeto.

O aumento de moradias por pro-

jeto vai diminuir o custo das obras para as

construtoras e deve também levar o progra-

ma ainda mais para a periferia, já que poucos

terrenos comportam tantas unidades.

Governo ampliará projetos do Minha Casa Minha Vida

A meta de 1 milhão de contratos do

programa foi atingida no governo de Luiz Iná-

cio da Silva. No governo de Dilma Rousseff

o objetivo é adicionar 2 milhões de unidades,

até 2014.

O programa habitacional ganhará

novas regras neste mês.

Page 16: Revista Destaque

BRUNO TIMMERSNS NEVES

Diante de inúmeros detalhes da

legislação acerca da incidência do ICMS

(Imposto sobre Circulação de Mercadorias e

Serviços), este se torna muitas vezes compli-

cado e de difícil compreensão.

Para melhor entendimento, é im-

portante saber que as empresas de constru-

ção civil, prestadoras de serviços, não estão

sujeitas à incidência de ICMS quando há

execução por administração, empreitada ou

subempreitada - reparação, conservação ou

reformas - sem fornecimento de material, ou

quando a movimentação do material ocorre

entre estabelecimentos do mesmo proprietá-

rio. Entretanto, se houver o fornecimento de

mercadorias produzidas pelo prestador de

serviços fora do local da prestação de ser-

viços, como o fornecimento de peças pré-

-moldadas, por exemplo, incidirá o ICMS.

Bruno Timmermans Neves é advogado

(OAB/SC 30.771) e presta consultoria tribu-

tária e administrativa para construtoras.

Jurídico

Construtoras e o ICMS A substituição tributária é um re-

gime em que a responsabilidade pelo reco-

lhimento do ICMS devido é atribuída a outro

contribuinte. Este regime foi criado para fa-

cilitar a fiscalização do fisco, já que todo o

ICMS é cobrado por antecipação, sem apli-

cação desse regime, o ICMS é cobrado na

sequência das vendas aos revendedores,

até chegar ao consumidor final.

Para aplicação da substituição é

utilizada uma tabela que contém a margem

de valor agregado (MVA) de cada produto,

que tem como base a média dos preços

usualmente praticados no mercado. Como

exemplo, tubos e acessórios de plástico

para construção civil, possuem no estado de

Santa Catarina um MVA de 30,74%, ou seja,

quando o fabricante vender tubos e acessó-

rios para um revendedor, a base de cálculo

para pagamento do ICMS será o valor da

operação mais o MVA.

Haja vista que a construtora utiliza

o material para uso ou consumo, ou seja, é

consumidor final, não haverá incidência de

ICMS, e é este detalhe que passa muitas

vezes despercebido. Quando a construtora

compra o material direto do fabricante não

se aplica a substituição tributária, o que dimi-

nui o custo. Agora cabe ao comprador e ao

vendedor estarem atentos aos detalhes da

legislação, sendo que a nota fiscal deve ser

preenchida com o código adequado a situa-

ção tributária do ICMS.

16

Exemplo da tabela de Margem de Valor Agregado:

Page 17: Revista Destaque
Page 18: Revista Destaque
Page 19: Revista Destaque
Page 20: Revista Destaque

Imobiliária Engetec

Page 21: Revista Destaque

www.engetecimoveis.com.br

Page 22: Revista Destaque

Giro Imobiliário

As altas temperaturas do verão es-

quentam também as vendas na região litorâ-

nea de Santa Catarina. Um exemplo de que

os negócios neste período tem crescido ano

após ano vem da construtora FG Empreendi-

mentos, de Balneário Camboriú.

Verão esquenta negócios em Balneário Camboriú

As ações de marketing também

entram no clima da estação promovendo os

imóveis de luxo da FG Empreendimentos. Em

parceria com o comércio local a empresa

trouxe um dos três maiores veleiros do sul do

Novidades para conquistar o público no verão

22

O gerente comercial da empresa,

Antônio José Roncáglio, calcula que os ne-

gócios fechados no verão representam cer-

ca de 65% do volume total de vendas da FG

durante o ano. “Para a temporada de verão

2011 nossa expectativa é que se registre um

aumento de 10% nas vendas. Isso se dá em

razão das novas oportunidades na economia

e novos lançamentos da construtora”, apon-

ta.

Brasil que vai circular por Balneário Cambo-

riú até o dia 7 de março de 2011. O passeio

exclusivo é um presente para os clientes da

construtora e para aqueles que adquirirem

mais de R$ 3 mil em compras nas lojas San-

dra Duwe, Vive La Vie e Original By Vanel, e

dá direito a um acompanhante.

Antônio José Roncáglio, gerente comercial da FG Em-

preendimentos.

Page 23: Revista Destaque

O Recanto das Águas Resort e

Spa, localizado exclusivamente à beira da

Praia dos Amores, distante cerca de cinco

minutos da área central de Balneário Cambo-

riú, será totalmente revitalizado.

O empreendimento, já reconheci-

do como um dos melhores resorts e spas do

país, ganhará muito mais requinte e sofisti-

Atualmente, o Recanto das Águas

conta com 118 apartamentos e esse número

será quase quadruplicado através das obras

de reestruturação. “Serão cerca de 400 apar-

tamentos espaçosos para uso hoteleiro com

áreas de no mínimo 50 metros quadrados

cada, oferecendo todo o conforto necessário

aos hóspedes, desde os detalhes de acaba-

mento, mobiliário, eletrônicos, estilo, arqui-

tetura, até os recursos tecnológicos como

O projeto

cação. As atividades de reestruturação co-

meçarão a partir do dia 20 de maio de 2011

quando passará oficialmente para a direção

do grupo Embraed, sob o comando do presi-

dente-fundador, o empresário Rogério Rosa.

Durante esse processo, as suas atividades

continuarão funcionando normalmente.

A proposta é transformar o Recan-

portas e paredes anti-ruídos, sistema de au-

tomação e outros”, explica o empreendedor.

O complexo de lazer é outro des-

taque. Será concentrado especialmente à

beira da Praia dos Amores, incluindo op-

ções para todas as faixas etárias. Em frente

ao mar, serão implantados bistrôs, áreas de

descanso e de eventos. Segundo o empre-

sário, será o melhor centro de diversões no-

turnas do sul do Brasil, incluindo áreas temá-

ticas e reservadas, camarotes equipados e

espaços amplos para a realização de shows

e de festivais nacionais e internacionais.

O grupo vai realizar um investi-

mento de aproximadamente R$ 200 milhões

ao longo dos próximos cinco anos. Além da

equipe atual do resort, composta de 150

colaboradores, o empreendimento irá gerar

cerca de outros 400 novos empregos diretos.

Recanto das Águas Resort Spa será 100% revitalizado

to das Águas em um resort aos moldes dos

melhores do mundo no gênero. “Temos um

projeto ousado para o Recanto das Águas

que irá transformá-lo em um resort único, de

padrão internacional”, diz Rogério Rosa.

Rogério Rosa, presidente do Grupo Embraed Imagem atual do resort. Reformas pretendem transformar hotel em um resort de padrão internacional.

Page 24: Revista Destaque

ALFREDO PIERITZ NETTOMarketing

Muitas reflexões nos são apresen-

tadas sobre os clientes de forma geral. Te-

mos casos positivos aos negócios, em que

os clientes foram valorizados, e casos ne-

gativos em suas mais diversas formas. Esta

semana escutei uma frase muito interessante

para quem trabalha em vendas e atendimen-

to aos clientes que diz o seguinte: Uma ven-

da somente termina quando tiramos o próxi-

Reflexões sobre clientesEste artigo traz algumas informações importantes para os gestores das empresas em relação ao seu

bem mais importante: o seu cliente. Trabalhe este texto com sua equipe de atendimento e vendas,

além de todos os profissionais que trabalham com seu principal bem.

mo pedido com o cliente.

Reflita sobre esta afirmação e ve-

rifique se a sua empresa e seus funcionários

realmente estão cuidando bem do seu maior

patrimônio: o cliente. Revise as suas ações

de relacionamento, ligue para seus clientes

e peça uma opinião, faça com que o pós-

-venda realmente funcione e cative, ofereça

algo a mais, entenda o seu cliente.

Alfredo Pieritz Netto é consultor em gestão

para resultados e vendas, professor univer-

sitário, pós-graduado em Marketing e mestre

em Administração.

[email protected]

Tom Peter em um de seus livros es-

creveu que “o cliente é o bem mais escasso

de um negócio”. Ainda assim vejo empresas

que ficam desdenhando seus clientes, aten-

dendo mal, colocando profissionais pouco

preparados para atendê-los, atrasando en-

tregas, descumprindo acordos, entre outros

pontos mais.

Para que isto não ocorra em seu

negócio, reflita sobre os seguintes pontos

apresentados por Paul Hanna no livro “Você

Pode”, lançado em 2010:

24

Page 25: Revista Destaque

Reflita sobre estas informações, interaja com a sua equipe, revise os processos, e cuide bem

dos seus clientes.

Page 26: Revista Destaque
Page 27: Revista Destaque
Page 28: Revista Destaque
Page 29: Revista Destaque
Page 30: Revista Destaque

GUSTAVO ARRUDAImóveis

Por todo o Brasil casas e edifícios,

tanto residenciais quanto comerciais, surgem

aproveitando o bom momento do mercado

da construção civil. Para quem deseja in-

vestir na área, há bons motivos para apostar

na aquisição de imóveis, principalmente na

planta.

Assim como o financiamento de

automóveis, quem optar pela compra terá a

disposição um volume de crédito inédito no

país. Com valores de entrada baixos e par-

celamentos que podem chegar até 30 anos,

o comprador pode ter - além do fator moradia

- uma espécie de aplicação financeira com a

valorização do imóvel quando estiver pronto.

Para a presidente da Associa-

ção de Corretores Imobiliários de Balneário

Camboriú, Marli Dallamaria, a compra de um

apartamento na planta é um dos melhores

investimentos financeiros disponíveis atual-

mente. “Da aquisição até a entrega das cha-

ves o imóvel pode valorizar de 20% a 30%.

Algumas pessoas conseguem vendê-los até

50% acima do valor pago” comenta. “Além

disso, a manutenção e a taxa de condomínio,

Apartamentos na plantaValorização, facilidade na reforma e pagamentos parcelados estão entre as vantagens de comprar

esse tipo de imóvel

30

Page 31: Revista Destaque

Vantagens

• Condições de pagamento – Na maioria das vezes o comprador paga uma parte do valor

do imóvel até a entrega das chaves e consegue financiar o restante com algum banco, ou

quitar o valor.

• Instalações modernas e condomínio baixo – Os novos projetos trazem alternativas susten-

táveis como reutilização da água e tecnologias para economizar energia, o que reduz o valor

do condomínio.

• Documentação descomplicada – Como nunca foram habitados, em geral existem menores

chances de ter problemas com documentação deste tipo de imóvel.

• Facilidade de reforma - A personalização do ambiente, conforme a vontade dos proprietá-

rios, reduz problemas futuros com reformas que são feitas com mais facilidade e menor custo.

• Valorização - Da aquisição até a entrega das chaves o imóvel pode valorizar de 20% até

50%.

que tendem a serem menores nos prédios

novos, também atraem os compradores”, diz.

A utilização de novas técnicas de

construção permite a interatividade do pro-

prietário na customização do imóvel. É pos-

sível escolher quantos quartos, salas e ba-

nheiros um apartamento terá de acordo com

a necessidade dos clientes e disponibilidade

da construtora. Para a arquiteta Angela Fer-

rari, a adaptação do ambiente conforme a

vontade dos proprietários reduz problemas

futuros com reformas e também o custo de

mão-de-obra. “A definição de como será o

apartamento ainda na planta faz com que o

proprietário encontre o imóvel pronto para

o uso assim que as chaves são entregues,

evitando reformas que nem sempre ficam de

acordo com a expectativa do morador”, diz a

arquiteta.

O conforto dos novos condomínios

também influencia na decisão. Boa parte das

novas construções oferece serviços que vão

além das tradicionais áreas de playground e

piscina. Espaços gourmet, cinema, lavande-

ria e até mesmo restaurantes são oferecidos

para a comodidade dos moradores. Uma

forma de fazer de tudo, sem sair de casa.

Comprar imóvel na planta é vanta-

joso, mas exige alguns cuidados:

• Procure informações sobre a cons-

trutora e visite outras obras realizadas

por ela.

• Confira a documentação do empre-

endimento. Alvarás, licenças e registros

devem estar em conformidade com a

legislação.

• Avalie o contrato de compra e guar-

dar todas as informações, incluindo os

materiais promocionais. Você pode pre-

cisar no futuro.

Page 32: Revista Destaque
Page 33: Revista Destaque
Page 34: Revista Destaque
Page 35: Revista Destaque
Page 36: Revista Destaque

Investimento imobiliário

Para quem colocou a compra de

um imóvel na lista de resoluções para o ano

novo, as notícias são boas. O ano de 2011

deve seguir o mesmo caminho de 2010, que

foi muito generoso com aqueles que preten-

diam adquirir um imóvel. Apesar da alta nos

preços, a oferta de crédito abundante e lon-

ga, os juros baixos e os programas de incen-

tivo federal, fizeram de 2010 o ano em que o

“boom” imobiliário se espalhasse por todos

os cantos do Brasil.

A tendência é que este ano o mer-

cado sofra pequenas alterações, mas que

continue crescendo em decorrência do dé-

De casa nova em 2011? Motivos não faltam para o sonho se tornar realidadeEconomia favorável, crédito facilitado e valorização estão entre os principais motivos para se adquirir

um imóvel

FRANCINE MIRELE

36

Page 37: Revista Destaque

ficit habitacional do Brasil, que chega a seis

milhões de unidades.

Para avaliar este mercado e listar

os motivos e cuidados que você deve ter ao

investir em imóveis conversamos com o en-

genheiro civil e doutor em Administração e

Conheça os principais motivos para comprar um imóvel neste ano

Direção de Empresas, Carlo Enrico Bressiani.

Bressiani, que estuda o mercado

imobiliário há mais de oito anos, explica que

os ciclos imobiliários costumam durar entre

cinco e 15 anos. “Nem sempre é bom investir

em imóveis, mas neste momento ainda é um

bom negócio. No Brasil o ciclo começou em

2005, não dá para saber com certeza quan-

do vai terminar, mas deve durar mais alguns

anos”, afirma.

1Economia propícia

Ao longo da última década o Brasil passou por uma intensa transforma-

ção econômica e social. Mais de 30 milhões de brasileiros entraram para a classe

média e o desemprego, em 2010, fechou em apenas 5,7%. Nos últimos 16 anos a

taxa básica de juros da economia (Selic) caiu de 54,51% para 10,44%.

O poder de consumo dos brasileiros subiu, de acordo com dados do Ins-

tituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) este consumo cresce desde o final

de 2003, o que estimulou os setores produtivos. Em termos imobiliários, a classe C

tornou-se a maior compradora de imóveis.

O bom momento do país deve continuar, em 2011 o Produto Interno Bruto

(PIB) do Brasil deve crescer 7,5%. Em geral, economistas do mundo inteiro concor-

dam que o Brasil entrou em um ciclo de desenvolvimento sustentado e que deve

se tornar uma das maiores potências econômicas nas próximas décadas. Assim,

a estabilidade econômica do país cria um ambiente favorável para investimentos

imobiliários.

2Valorização maior que outros investimentos

“Nos últimos dois anos

os imóveis tem representado

ganhos muitos maiores que as

outras aplicações” diz Bressiani.

“Em média a bolsa de valores ga-

nhou três por cento e a renda fixa

9%, enquanto os imóveis valoriza-

ram em até 50% na planta e cerca

de 25 % para imóveis prontos”,

compara.

É claro que a valoriza-

ção não acontece de um dia para

o outro. É preciso saber o que

está comprando e aguardar o mo-

mento certo para vender. “Inves-

tir em imóveis é algo que requer

mais do que dinheiro. É preciso

ter vontade, tempo para conhecer

o mercado e paciência”, diz.

Além da valorização o

investimento em imóveis ainda

pode gerar renda por meio dos

aluguéis.

Page 38: Revista Destaque

3Crédito e juros

O presidente do Banco Central (BC), Alexandre Tombini, afirmou, dia 9 de

janeiro, que o crédito habitacional brasileiro seguirá em alta em 2011. Para o pre-

sidente da Associação Brasileira das Entidades de Crédito Imobiliário e Poupança

(Abecip), Luiz Antonio França, a estimativa é que haja crescimento entre 40% e

50% na liberação de recursos para a casa própria até o fim de deste ano. Com este

cálculo seria possível financiar a compra de 1,2 milhão de imóveis novos e usados

no país.

Por conta da grande concorrência entre os bancos, o BC acredita que os

juros para financiamentos imobiliários devem manter-se estáveis durante o ano. Os

financiamentos foram os grandes responsáveis pelo crescimento do mercado imo-

biliário. “Até financiar para investir pode valer a pena. Quem financia por programas

de habitação tem juros menores que a inflação. Não é um juro real, pois o governo

subsidia”, explica.

5Sustentabilidade

Para quem pretende cola-

borar com o meio ambiente, novos

empreendimentos prometem ser

cada vez mais sustentáveis. Desde

a arquitetura, até o convívio no am-

biente, é possível ter ações susten-

táveis. Novos projetos, em geral,

são pensados para aproveitar me-

lhor a luz do dia, economizar ener-

gia, reutilizar água da chuva, entre

muitos outros itens. Tais ações

representam futuramente uma eco-

nomia nos custos do condomínio.

4Qualidade e comodidade

Os novos empreendi-

mentos aliam cada vez mais qua-

lidade e novas tecnologias. Com a

concorrência entre as construtoras

é possível comprar produtos de

alta qualidade a preços competiti-

vos. O objetivo de agradar e con-

quistar o cliente tornou-se o foco

principal dos negócios, trazendo

a ele o que se deseja e precisa.

Conforto, lazer e segurança são os

principais desejos dos consumido-

res. A partir daí surgiram também

os condomínios clubes, que agre-

gam novos conceitos de moradia.

6Mercado em alta, pre-ços também

O mercado imobiliário

apresentou o maior crescimento

em 24 anos, em 2010 o PIB se-

torial ultrapassou os 11%, o que

comprava a força do setor na eco-

nomia do país.

A consolidação do

“boom” imobiliário nos últimos

anos fez com que o valor dos imó-

veis disparasse. Para Bressiani

não se trata de uma bolha imobi-

liária (supervalorização) e sim da

atualização dos valores em rela-

ção aos demais mercados. “Se

você fizer um comparativo com

outros países o valor do imóvel no

Brasil era muito baixo. Há alguns

anos atrás era possível trocar um

carro por um terreno. Um aparta-

mento tinha o mesmo valor de um

carro zero”, analisa.

O valor dos imóveis não

deve baixar já em 2011, mas na

medida em que a oferta começar

a acompanhar a demanda, os pre-

ços tendem a se estabilizar.

38

Page 39: Revista Destaque

Encare seu imóvel como um investimento e saiba o que é pre-ciso observar para que ele gere retorno:

77 Demanda

Como o déficit habitacional do Brasil é de seis milhões de moradias deve

levar algum tempo para que haja um equilíbrio entre oferta e demanda. Para o enge-

nheiro o mercado imobiliário ficará mais estável daqui a alguns anos. “A pressão da

demanda ainda é muito maior que a oferta, este ano muitos empreendimentos serão

aprovados, mas serão entregues apenas daqui a três ou quatro anos”, explica. “Por

isso hoje ainda é um bom momento para comprar imóveis”, completa.

Segundo as perspectivas apresentadas por ele, embora o preço dos imó-

veis tenha subido muito nos últimos anos, em média 21,5% por ano, e a construção

civil esteja aquecida, o país ainda está longe de uma bolha imobiliária. “Só há bolha

quando o preço não está equilibrando a oferta e demanda”, explica. “Antigamente

não havia crédito e um número muito pequeno de pessoas eram capazes de com-

prar imóveis. Hoje a base de pessoas com poder de compra aumentou, e muito”,

completa.No Brasil o preço dos imóveis sobe porque a demanda ainda é muito maior

que a oferta.

8Baixo risco

“É muito difícil perder dinhei-

ro investindo em imóvel”, afirma o

engenheiro, dando como exemplo

a recente bolha imobiliária dos

EUA. “Em média o preço dos imó-

veis caiu 8%, quando se imaginava

que ia despencar”, comenta.

De acordo com ele, mesmo

nos ciclos de baixa no mercado

imobiliário, os preços dos imóveis

tendem a ficar estabilizados, nes-

te caso a liquidez (facilidade de

transformar o bem em dinheiro)

despenca.

É claro que não é este o

momento. “Para se ter uma ideia,

em 2003 demorava em média 44

meses para vender um apartamen-

to em Blumenau.

Hoje em dia este período

cai para quatro meses”, compara.

• Saiba o que você está comprando, passe

no local várias vezes, em diferentes horas do

dia. Se possível fique uma noite no imóvel.

• Conheça o entorno. Saiba que atividades

acontecem ao redor do imóvel e estude o

plano diretor da cidade e saiba para onde

ela vai crescer.

• Avalie a rentabilidade, o risco e a liquidez

antes de adquirir um imóvel.

• É preciso avaliar as características inter-

nas: planta, materiais utilizados, acabamento

etc., assim como as características externas:

infraestrutura e conectividade física (localiza-

ção) e virtual.

• Verifique a incidência de luz, ventilação

e iluminação do local, isso pode valorizá-lo

depois.

• Verifique se atende as suas necessida-

des, ou as de um possível locatário. Tem

garagem? Possui bom isolamento térmico e

acústico?

• Não aplique todo o seu dinheiro em um

único bem. É mais seguro ter um imóvel co-

mercial e um residencial, do que dois iguais.

Melhor ter dois imóveis pequenos do que um

grande.

• Invista quando é possível investir. Não ne-

gocie em muitas prestações.

Page 40: Revista Destaque
Page 41: Revista Destaque
Page 42: Revista Destaque
Page 43: Revista Destaque
Page 44: Revista Destaque

Entrevista

Construir e administrar Shoppings

Centers, este é o negócio do catarinense Jai-

mes Almeida Junior, por meio do grupo que

leva seu nome. Nascido em Florianópolis,

tornou-se morador de Blumenau e em 1993

inaugurou na cidade o primeiro shopping do

Grupo Almeida Junior, o Neumarket Blume-

nau. No ano seguinte a sede da empresa foi

levada para São Paulo na intenção de ficar

perto dos grandes varejistas e crescer cada

vez mais.

A estratégia deu certo. Hoje, o Gru-

po Almeida Junior está entre os oito maiores

grupos brasileiros empreendedores deste

setor. Seus investimentos são focados em

Santa Catarina, onde é líder no segmento,

responsável por 55% dos shoppings do Es-

tado.

Além de contar com mil colabo-

radores a empresa gera oito mil empregos

diretos nos três shoppings que já estão em

operação (Neumarket, Balneário Camboriú

Shopping e Joinville Garten). Possui um sho-

pping em construção (Blumenau Norte Sho-

pping, que será inaugurado este ano), e ou-

tro em fase de lançamento (Continente Park

Shopping, com inauguração prevista para

Jaimes Almeida Junior

44

Page 45: Revista Destaque

2012) no município de São José, na Grande

Florianópolis. Juntos, esses empreendimen-

tos somam 1.138 lojas e 167 mil metros qua-

drados de Área Bruta Locável (ABL).

Nos últimos quatro anos a Almei-

da Junior registrou crescimento real de 40%

ao ano em seus principais índices. Entre os

anos de 2006 e 2010, a empresa investiu R$

380 milhões em Santa Catarina. E não para

por aí, até 2014 o Grupo deve investir mais

R$ 450 milhões no Estado. A meta é possuir

um shopping em cada principal cidade de

Santa Catarina.

Conheça algumas ações e planos

da empresa nesta entrevista concedida por

Jaimes Almeida Junior à Revista Destaque

Imobiliário.

RDI: O que as pessoas querem de um Sho-

pping Center?

Almeida Junior: Hoje as pessoas querem se

divertir e consumir com segurança, mas fo-

gem do “modelo caixote” de shoppings. A

tendência é procurar lugares que ofereçam

opções em compras, lazer, gastronomia de

qualidade e entretenimento, mas que sejam

agradáveis.

RDI: O que a Almeida Junior faz para entrar

nesta tendência?

Almeida Junior: Nossos projetos estão em

sintonia com esta tendência, os chamados

life style centers. Tudo é pensado para trazer

o máximo de agradabilidade. Muita luz natu-

ral, corredores amplos, paisagismo, lounges

modernos e confortáveis, cafés e praças

gourmets com restaurantes, espaço VIP es-

tacionamentos com manobrista, family room

(espaço para toda a família como carrinhos

de bebê, locais para amamentação, fraldário

etc). Enfim, um projeto pensado para atender

esta tendência e fazer com que o cliente se

sinta à vontade em nossos shoppings.

RDI: Como vocês escolhem a cidade para

a construção de um shopping? A empresa

cuida de tudo, desde a escolha do terreno

até a administração?

Almeida Junior: Sim, a Almeida Junior se

envolve em todo o processo. Somos uma

empresa full service, o que significa que es-

tamos presentes em todas as etapas, des-

de a escolha do terreno até a operação do

shopping. Eu faço questão de acompanhar

tudo isso de perto. Temos como meta estar

presente em cada cidade pólo das principais

regiões de Santa Catarina, até 2014.

RDI: Quais os planos da Almeida Junior para

os próximos anos?

Almeida Junior: Temos planos para o Oeste,

Sul e Planalto, mais especificamente nas ci-

dades de Chapecó, Criciúma e Lages.

Entendemos que a região Norte e todo o Alto

Vale do Itajaí e Litoral estão atendidos com

os cinco empreendimentos desta região.

RDI: Em Blumenau a empresa já possui o

Neumarkt, por que construir outro shopping

na cidade?

Almeida Junior: Temos bem claro que a ci-

Hoje as pessoas querem se divertir e consumir com segurança, mas fogem

do modelo caixote de shoppings.“ ”

Page 46: Revista Destaque

dade comporta dois empreendimentos de

qualidade como o Neumarkt e o Blumenau

Norte Shopping. Os dois atenderão públicos

diferenciados. Enquanto o Neumarkt está

consolidado como shopping da cidade, pela

sua localização central, o Blumenau Norte

Shopping atenderá uma população de apro-

ximadamente 1 milhão de habitantes das

cidades vizinhas como Indaial, Pomerode,

Taió, Timbó, Rio do Sul e também de Jaraguá

do Sul, além dos bairros da Região Norte de

Blumenau.

RDI: Escolheram o local motivados pelo

crescimento dessa região do município?

Almeida Junior: Sim. Esta região irá crescer

muito nos próximos anos. Existe um projeto

da prefeitura, o Blumenau 2050, que estimula

todo o planejamento urbano para o Norte da

cidade e temos o nosso empreendimento em

sintonia com este projeto.

RDI: Nos empreendimentos já existentes o

grupo está agregando produtos e serviços

inovadores, como os cinemas 3D e salas de

cinema VIP (com serviço de garçom e poltro-

nas de primeira classe) que virão para Blue-

menau. O segredo deste ramo é a inovação?

Almeida Junior: Neste segmento em que

atuamos não podemos parar. A Almeida Ju-

nior está constantemente investindo em seus

shoppings. Este ano concluímos um projeto

amplo de modernização e revitalização do

Neumarkt, no qual investimos R$ 6 milhões.

Todo o pavimento superior está de cara nova

e buscamos operações que atendam o perfil

de um público mais exigente que vem fre-

quentando o shopping.

RDI: A expansão do Balneário Camboriú

Shopping também já está programada. O

que será feito?

Almeida Junior: Nossos empreendimentos já

são concebidos pensando na ampliação. Em

2011 é a vez do Balneário Camboriú Shop-

ping. Vamos começar o projeto de expansão

a partir da ampliação do estacionamento e

posteriormente da ampliação da área com a

construção de um pavimento superior.

RDI: De todos os empreendimentos do gru-

po, qual é o mais ousado e por quê?

Almeida Junior: Acredito que a cada empre-

endimento inaugurado a Almeida Junior se

supera. No entanto, todos os shoppings têm

características próprias e foram planejados

para atender as regiões nas quais estão in-

seridos. O Neumarkt, nosso primeiro empre-

endimento, tem as características regionais

que atendem bem ao mercado de Blumenau,

especialmente à região central. Já o Blume-

nau Norte Shopping será um power center

regional. O Balneário Camboriú Shopping

inaugurou a geração dos shoppings horizon-

tais, verdadeiros life style centers, mesmo

padrão que foi seguido pelo Joinville Garten

Shopping e que será feito o Continente Park

Shopping, mas sempre tendo características

regionais e inovações. O Continente Park

com certeza terá a ousadia que seu tamanho

permitirá. Será o maior shopping de Santa

Catarina, com 100 mil metros quadrados de

área construída e 44 mil de ABL.

O Continente Park com certeza terá a ousadia que seu tamanho permitirá. Será

o maior shopping de Santa Catarina. “ ”

46

Page 47: Revista Destaque

Aonde está o Grupo Almeida Junior

Shoppings em operação

Neumarkt Blumenau

Inaugurado em 1993 é o primeiro shop-

ping da Almeida Junior. Com 34 mil metros

quadrados de Área Bruta Locável (ABL), o

empreendimento está localizado no Centro

de Blumenau e foi reposicionado em 2010.

Foram R$ 6 milhões em investimentos para

a modernização do empreendimento, com

reforma, ambientação, criação de novos es-

paços, entre outros. Ganhou também novas

lojas, algumas de marcas inéditas na região

como a Calvin Klein e a Collins.

Balneário Camboriú Shopping

Apesar de novo, inaugurado em 2007, o sho-

pping de Balneário Camboriú já é referência

entre os shoppings da região. Com ambiente

moderno e amplos corredores possui 24 mil

metros quadrados de ABL e será ampliando

ainda este ano.

Joinville Garten Shopping

Inaugurado em abril de 2010, em Joinville,

possui 30 mil metros quadrados de ABL,

com mais de 200 operações e ainda praça

gourmet com terraço externo, cafés bouti-

ques, estacionamento com manobrista, entre

outros.

Shopping em construção

Blumenau Norte Shopping

Está sendo erguido às margens da BR 470

e tem inauguração prevista para o primeiro

semestre deste ano. Já possui cerca de 60%

dos 32 mil metros quadrados da ABL comer-

cializados. Entre os destaques estão sete sa-

las de cinema Multiplex Stadium, sendo dois

com tecnologia 3D.

Shopping em lançamento

Continente Park Shopping

A construção será no município de São José,

na Grande Florianópolis, e foi anunciada ano

passado. Com 44 mil metros quadrados de

ABL será um dos maiores shoppings do Sul

do Brasil e o maior de Santa Catarina. O em-

preendimento será erguido às margens da

BR 101 e da SC 407 e deve inaugurar em

2012.

Page 48: Revista Destaque

Costa Esmeralda, em SC, é o novo destino do resort Txai

O que já é sucesso em Itacaré (BA)

também vai se tornando sucesso no sul do

país, mais precisamente em Santa Catarina.

A BHG (Brazil Hospitality Group), em so-

ciedade com Lindencorp Desenvolvimento

Imobiliário S.A. (“Lindencorp”) e Cipasa De-

senvolvimento Urbano S.A. (“Cipasa”), acaba

de lançar em Governador Celso Ramos (SC)

uma nova unidade Txai, o Txai Ganchos.

Região brasileira única de mar verde como a pedra esmeralda é a escolhida

pelo empreendimento Txai Ganchos

Região de natureza única no Brasil

Localizado no continente e distan-

te apenas 45 minutos do aeroporto de Flo-

rianópolis, o município de Governador Celso

Ramos está localizado na região conhecida

como ‘Costa Esmeralda’, ao norte de Floria-

nópolis. O local é privilegiado pela natureza

e famoso por suas belas praias, baías, pe-

nínsulas e reservas ecológicas. O projeto,

um dos mais sofisticados do litoral brasilei-

ro, está localizado num trecho paradisíaco

do litoral catarinense cujo tom verde do mar

como a pedra esmeralda dá nome à área de

belas praias e areia branca finíssima, onde

pode-se frequentemente observar o balé

dos golfinhos. Poucos lugares no mundo

possuem a mesma tonalidade de mar verde,

como a Sardenha, na Itália, Golfo do México

e Pensacola, na Flórida.

Para esta porção de terra e mar

abençoados pela natureza, o Txai pensou

num empreendimento hoteleiro único que

Em apenas 30 dias, 50% das uni-

dades disponibilizadas para venda na pri-

meira fase foram vendidas, antes mesmo do

lançamento oficial. Quem conhece o local e

o empreendimento não se surpreende com

o sucesso. Com o início das obras previsto

para meados de janeiro de 2011, a entrega

das unidades será realizada em 2013.

Mercado de luxo

Page 49: Revista Destaque

Modelos das unidades e arquitetura

As 132 unidades do empreendi-

mento refletem alto padrão em conforto, sim-

plicidade e sustentabilidade, características

da marca Txai Resorts. Pensando neste mo-

delo, a empresa contratou os conceituados

arquitetos paulistanos Patrícia Anastassiadis

e Marcelo Montoro para projetarem os qua-

tro tipos de unidades para venda – Residen-

ces, Lofts, Studios e Bangalôs. Patrícia é a

Responsabilidade socioambiental

As unidades hoteleiras do Txai

Resorts são concebidas e preparadas para

operar em bases de sustentabilidade ecoló-

gica, desenvolvimento social responsável e

respeito pela cultura e comunidade local, co-

locando sempre como princípio, a harmonia

do homem com a natureza.

O Txai desenvolve programas que

auxiliam e integram as comunidades da re-

gião onde o resort está instalado. A unidade

de Itacaré, por exemplo, situada na Área de

Preservação Ambiental (APA) Itacaré/Serra

Grande, é reconhecida pela excelência na

estrutura de hospedagem oferecida e man-

tém projetos em favor da sustentabilidade

que já renderam diferentes prêmios, como o

de “Hotel Mais Sustentável do Ano”, em 2008

Mais informações sobre o empreendimento:

www.txaiganchos.com.br

Loja Beira Mar: Av. Rubens de Arruda

Ramos, 2082 - sala 2

Telefone: 48 3322-1700

reforce o conceito Txai de hospedagem de

bem estar e bem receber, que alia serviço

impecável, preservação ambiental e respeito

às comunidades locais. Ao todo serão 132

unidades hoteleiras implantadas em um ter-

reno de 530.000 m², ocupando apenas 6,6%

da área e preservando todo o restante. As

praias que circundam o Txai Ganchos são

Praia Thomaz, Praia do Abricó, Praia do En-

genho, Praia da Velha, Praia das Conchas,

Praia de Fora e Praia da Árvore.

“A existência de um local com na-

tureza exótica e pouco conhecido são fatores

fundamentais na hora de escolher um destino

para a implantação de uma unidade do Txai

Resort. E a cidade de Governador Celso Ra-

mos reúne todas essas qualidades”, explica

José Romeu Ferraz Neto, vice-presidente da

BHG, uma das sócias do empreendimento.

responsável pelo projeto dos Residences,

Lofts e Studios, além do design de interiores.

Já os Bangalôs são assinados por Marcelo

Montoro.

“Cada uma de nossas unidades é

única, mas elas oferecem a mesma inspira-

ção, o desejo de conduzir nossos hóspedes

pelos autênticos locais, sabores e experi-

ências capazes de traduzir o coração e a

alma de cada região do Brasil, combinando

a sofisticação de ser simples e despojado

com o objetivo de oferecer que cada pessoa

desfrute de uma experiência de proximidade

com a natureza com o aconchego de nossa

infraestrutura”, explica José Romeu Ferraz

Neto.

pelo Guia Quatro Rodas.

O Txai Ganchos também já traba-

lha em conjunto com a população local em

benefício dos moradores. Em dezembro de

2010, o resort fechou parceria com o SENAI/

SC para oferecer à comunidade do município

Governador Celso Ramos 130 vagas para a

realização de cinco tipos de cursos profissio-

nalizantes tais como eletricista residencial,

costura industrial, mecânico de motores ma-

rítimos, manutenção de computadores e pe-

dreiro-alvenaria. Todos os cursos possuem o

início programado para janeiro de 2011 com

duração que varia entre 80 e 120 horas.

“A nossa preocupação foi oferecer

cursos que as pessoas da região tivessem

interesse em fazer, que pudessem ajudá-

-las a se recolocarem profissionalmente, e

não apenas cursos que fossem interessantes

para o Txai”, afirmou Ferraz Neto.

As políticas de administração do

resort também favorecem a compra de pro-

dutos agrícolas e pescados necessários

para o consumo dos hóspedes e colabora-

dores. A região é conhecida por seu cultivo

de ostras.

Page 50: Revista Destaque

Job: RenatoSIMOES -- Empresa: Eugenio -- Arquivo: 23986-039-TXAI-PONTA-DOS-GANCHOS-DESTAQUE-IMOBILIARIO-404X266_pag001.pdfRegistro: 12947 -- Data: 19:03:59 14/01/2011

Page 51: Revista Destaque

Job: RenatoSIMOES -- Empresa: Eugenio -- Arquivo: 23986-039-TXAI-PONTA-DOS-GANCHOS-DESTAQUE-IMOBILIARIO-404X266_pag001.pdfRegistro: 12947 -- Data: 19:03:59 14/01/2011

Page 52: Revista Destaque
Page 53: Revista Destaque
Page 54: Revista Destaque
Page 55: Revista Destaque
Page 56: Revista Destaque

Financiamento

Deixar a dependência dos pais,

parar de pagar aluguel, ter seu próprio can-

to. Este é um desejo compartilhado por mi-

lhares de brasileiros que buscam concretizar

seus sonhos e garantir sua independência

com a casa própria. Um número cada vez

maior de pessoas atinge este objetivo atra-

vés dos financiamentos habitacionais.

A economia aquecida, taxas e

planos mais atrativos para o consumidor e

maior estabilidade financeira da população

são fatores que contribuíram para alavancar

o crescimento do setor imobiliário. Neste ce-

nário, a participação de jovens com até 30

anos de idade também está aumentando.

São em geral recém-casados, a procura do

seu primeiro imóvel. Ambientes mais popu-

lares, com em média dois quartos e cerca

de 60 metros quadrados de área privativa,

financiados por 20, 30 anos.

Para se ter uma ideia, só o Minha

Casa Minha Vida da Caixa Econômica Fe-

deral (CEF) fechou 2010 com cerca de R$

70 bilhões em contratos de financiamentos

habitacionais realizados ao longo do ano.

A perder de vistaPrestações em até 30 anos concretizam o desejo de muitos brasileiros: comprar a casa própria

JANARA NICOLETTI

56

Page 57: Revista Destaque

“O programa Minha Casa Minha Vida foi um grande

alavancador dos financiamentos imobiliários”, comen-

ta Roberto Carlos Ceratto, superintendente da Caixa

Econômica Federal em Florianópolis.

O programa federal lançado em 2009 per-

mite financiar até 100% do imóvel, utilizar o

dinheiro do Fundo de Garantia (FGTS) para

dar entrada no imóvel, refinanciar prestações

atrasadas e taxas de juros de no máximo 8%

ao ano. Oferece ainda subsídios sobre imó-

veis novos que custem até R$ 130 mil. O va-

lor financiado, dos descontos, quantidade de

parcelas e as taxas de juros cobradas variam

de acordo com a renda do comprador, que

pode atingir, no máximo, R$ 4.900 ao mês.

De acordo com as projeções da

CEF, em todo o país devem ser disponibiliza-

das pelo programa federal mais de 2 milhões

de unidades até 2014. Perspectiva de cerca

de 500 mil por ano. “O programa foi um gran-

de alavancador dos financiamentos imobiliá-

rios. Em um mês fazemos o mesmo número

de novos contratos que se fazia no período

de um ano, a sete anos atrás”, comenta Ro-

berto Carlos Ceratto, superintendente da

Caixa Econômica Federal em Florianópolis.

Segundo o executivo, a maior procura é por

imóveis na planta. “Apesar de ter que espe-

rar mais, o custo benefício é maior”, explica.

Page 58: Revista Destaque

Cuidado na hora da escolha

Quem busca um imóvel para

comprar deve ficar atento a todos os

detalhes. O superintendente da Caixa

Econômica Federal de Santa Catarina,

Roberto Ceratto, explica que os imó-

veis financiados pelo banco federal

possuem seguro que garantem conti-

nuação na obra e a entrega dentro do

prazo previsto. “Este é um detalhe im-

portante que precisa ser observado na

hora de fechar o contrato de qualquer

financiamento imobiliário, pois oferece

segurança ao comprador”.

Outra dica importante é

quanto a procedência do construtor.

É necessário investigar bem o históri-

co da empresa responsável pela obra,

verificar o padrão de outros empreen-

dimentos dela, ou seja, verificar se re-

almente é de confiança.

A escolha da localização

também precisa ser feita com cautela.

“As pessoas às vezes escolhem o imó-

vel pela proximidade com o local do

trabalho, mas esse é um fator que pode

variar muito. A pessoa deve escolher o

local pela característica, ou seja, aque-

la região que mais agrada o compra-

dor”, aconselha Guilherme Danzer.

Quando há muita procura

A demanda é grande, mas a ofer-

ta deste perfil de imóvel é cada vez menor

em regiões como a Grande Florianópolis. O

crescimento habitacional, considerado um

dos maiores de Santa Catarina nos últimos

anos, faz da região um local pouco animador

para aqueles que buscam um imóvel barato,

novo e com área privativa razoável. “Como

trata-se de uma região muito valorizada, às

vezes não é rentável operar com este tipo de

imóvel. Por isso, muitas construtoras optam

em trabalhar com imóveis com um padrão

um pouco mais elevado, mas que garantirão

maior retorno”, explica Ceratto.

Há seis anos no mercado imobili-

ário, o corretor de imóveis Guilherme Danzer

ressalta a valorização de terrenos e áreas

disponíveis como um limitador para empre-

endimentos de até R$ 130 mil. “Neste ano eu

só consegui vender um imóvel deste tipo e

não foi por falta de cliente. O que faltou foi

imóvel disponível. O custo mínimo por metro

quadrado é muito alto, além disso, os terre-

nos também estão supervalorizados”, anali-

sa.

Sandra Pereira é advogada e está

entre aqueles moradores da Ilha de Santa

Catarina que decidiram investir na compra

do primeiro imóvel em 2010. Aos 34 anos

de idade percebeu que era hora de deixar

a casa dos pais para morar em um imóvel

próprio. “Eu não estava interessada em pa-

gar aluguel porque julgo ser um dinheiro in-

vestido que jamais retornará, por isso, decidi

comprar”, comenta.

A advogada assumiu compromis-

so de 30 anos com o pagamento de um apar-

tamento localizado no Norte da Ilha. Apesar

de não ser o local desejado, considera um

bom começo. “Morar em uma cidade pró-

xima fica muito ruim, por causa do trânsito,

mas é muito complicado você que é autôno-

mo comprovar a renda, demora muito para

aprovar e como não era um apartamento

novo, eu não consegui o subsídio do Minha

Casa Minha Vida”, declara.

Mesmo com os contratempos na

hora da aprovação do crédito, Sandra se

diz satisfeita. Foi morar no apartamento em

abril e desde lá já percebeu valorização do

imóvel. Apartamentos semelhantes no mes-

mo condomínio - com cerca de 63 metros

quadrados de área privativa - já foram ven-

didos a preços superiores ao cobrado da

advogada. “Isso significa que a região está

valorizando e é um bom sinal. Para começar

já está valendo, mais pra frente eu dou esse

como entrada em outro numa região mais

próxima do centro”, planeja.

Page 59: Revista Destaque
Page 60: Revista Destaque

JANARA NICOLETTIHome Club

Condomínios clubes aquecem mercado imobiliário

Comodidade, conforto, segurança e muitas áreas de socialização estão

entre os desejos de quem procura um condomínio clube

60

Page 61: Revista Destaque

Os “condomínios clubes” ou “con-

domínios temáticos” nasceram da necessi-

dade de valorizar as áreas comuns e também

oferecer uma gama maior de serviços que

garantissem a comodidade dos moradores.

Sem sair de casa, o morador vai à academia,

faz natação, oferece grandes festas e conse-

gue ter maior integração com os vizinhos em

áreas de lazer e desportivas. Para garantir a

preferência do público, as construtoras in-

vestem cada vez mais nos espaços comuns

dos condomínios.

A procura por este tipo de empre-

endimento aumenta a cada ano. Mesmo sem

haver uma pesquisa estatística do setor, o

presidente do Sindicato da Construção Ci-

vil (Secovi) Florianópolis/Tubarão, Fernando

Willrich, explica que esta é uma tendência

que iniciou há cerca de oito anos e cresce de

forma exponencial. “Oferecer áreas de lazer

mais equipadas é quase como uma commo-

dity que agrega valor e diferencia o empreen-

dimento dos demais”, diz.

Esses condomínios oferecem itens

como salão de festas amplo e todo equipa-

do, até espaços compartilhados como aca-

demia, quadras esportivas, saunas, cinemas,

piscinas com raia, sala de jogos e de brinque-

dos para crianças etc. Alguns condomínios

possuem área específica para instalação

de equipamentos musicais, com isolamento

acústico e instalação elétrica adequada.

As opções são inúmeras e variam

de acordo com o perfil do público-alvo de

cada empreendimento. “O público que mais

procura este tipo de construção são casais,

famílias com filhos ou casais de idosos”, indi-

ca Cláudia Dutra Ferreira de Araújo, empre-

sária e engenheira civil. Em geral são pesso-

as das classes média e alta devido o valor de

um imóvel com essas características.

Um apartamento de 100 metros

quadrados, por exemplo, num condomínio

com este perfil pode custar entre R$ 400 mil

e R$ 600 mil ou mais, em uma cidade como

Florianópolis (SC). Isto significa que o valor

do metro quadrado varia entre R$ 5 mil e R$

6 mil. “Mas até os empreendimentos mais

voltados para um público com menor renda

aquisitiva já se preocupa em oferecer algum

item comum. O mais frequente é o salão de

festas equipado e área de parque para crian-

ças”, conta Willrich.

Como trata-se de condomínios

com itens extras na área comum e que de-

pendem de manutenção, geralmente paga

pela cota condominal, algumas construtoras

desenvolvem estratégias para evitar que este

valor seja abusivo. A empresária e enge-

nheira civil, Cláudia Dutra Ferreira de Araújo,

comenta que uma das formas de garantir o

preço do condomínio acessível é construir

empreendimentos com maior número de re-

sidências para diluir o valor da manutenção

entre um número maior de moradores. “Fize-

mos uma pesquisa de mercado em 2010 e

constatamos que as duas maiores preocu-

pações dos interessados pela compra de um

imóvel deste perfil é o valor do condomínio

e a segurança oferecida por ele”, destaca

Cláudia.

De acordo com Willrich um ele-

mento que é bastante valorizado pelos mo-

radores é a questão de segurança. “Por isso,

esses empreendimentos em geral primam

em oferecer sistema monitoramento e porta-

ria com alta tecnologia”. São itens que ofere-

cem maior conforto e tranquilidade aos mora-

dores e acabam se tornando um diferencial

de mercado cada vez mais decisivo na hora

da escolha da compra.

Page 62: Revista Destaque

Para garantir maior segurança ou

praticidade, muitas pessoas resolveram dei-

xar suas antigas casas e trocá-las por apar-

tamentos. Esta é uma tendência crescente,

segundo a engenheira civil Cláudia Araújo e

é considerada fator determinante para a ex-

pansão de condomínios clubes. “Como as

pessoas estão migrando mais de casas para

condomínio, elas buscam áreas livres para

ficar com a família de forma segura, com

maior conforto e qualidade de vida”.

Esse perfil de público busca muito

mais do que um lugar para morar, procura

imóveis que tenham valor agregado e facili-

tem suas atividades diárias. “Hoje não é mais

preciso sair de casa para ir à academia, fazer

festas, nadar ou ir ao cinema. A pessoa faz

tudo dentro do próprio condomínio”, afirma

Fernando Willrich, presidente do Secovi Flo-

rianópolis/Tubarão.

“No meu caso, a convivência com

outros moradores vai desde o chimarrão até

o torneio de tênis”, comenta o empresário

Jaime Luiz Sotoriva. Natural de Itatiba do Sul,

no Rio Grande do Sul, mora há 11 anos em

Santa Catarina e há três decidiu mudar para

um condomínio clube. Para ele, este tipo de

empreendimento reúne segurança, qualida-

de de vida e bom custo-benefício. “O valor

Mesmo neste padrão de condomí-

nio é possível agregar as vantagens de com-

prar um imóvel na planta e a facilidade de

pagamento. Um exemplo é empreendimento

Nautilus, em Penha, que pode ser financia-

do na planta pela Caixa Econômica Federal

(CEF). Lançado em fevereiro 2009, são 450

apartamentos, de dois até quatro quartos,

distribuídos em 10 torres e um terreno de 35

mil metros quadrados.

Próximo do mar, o empreendimen-

to conta com mais de 30 opções de lazer e

Característica de casas em apartamentos

Facilidade de pagamento

do condomínio é um pouco maior que o co-

brado em outros prédios onde morei, mas é

uma diferença que compensa pelas vanta-

gens”, analisa. No local onde mora, a área

comum possui piscinas sem cloro (infantil e

adulto), bosque, praça, viveiro, dois salões

de festas isolados dos blocos de residências,

pista de caminhada, segurança 24 horas etc.

confirma a aceitação e procura dos consu-

midores por este tipo de condomínio. A pri-

meira e segunda etapas do projeto, com 270

apartamentos, estão totalmente vendidas.

“A aceitação do Nautilus foi além das nos-

sas expectativas. Um sucesso de vendas”,

comemora o diretor da Rôgga Construtora e

Incorporadora, Vilson Buss. A terceira etapa

foi lançada recentemente e a conclusão total

do empreendimento está prevista para abril

de 2013.

62

Page 63: Revista Destaque

vv

R. 1.111, 295 - CENTROPISCINA

Balneário Camboriú

∙ 2 Apartamentos por andar

∙ 240,76m2 de área total**

∙ Sacada com churrasqueira

∙ Ampla sala de jantar e estar

∙ Piso laminado de madeiranos dormitórios

∙ Áreas internas em porcellanato 90x90cm

* Representadas por 2 (duas) vagas de garagem sucessivas.** Incluso na metragem 2 (duas) vagas de garagem sucessivas.

realização e construção:

Vendas no local(47) 3360-6622 | R. 1.111, 295. Centro. Balneário Camboriú - SC

[email protected] | www.imperialtower.com.br

De

acor

do c

om a

lei n

° 459

/64,

info

rmam

os q

ue a

s im

agen

s nes

te m

ater

ial s

ão a

pena

s de

cará

ter d

e su

gest

ão. O

s móv

eis a

ssim

com

o al

guns

mat

eria

is d

e D

e ac

ordo

com

a le

i n° 4

59/6

4, in

form

amos

que

as i

mag

ens n

este

mat

eria

l são

ape

nas d

e ca

ráte

r de

suge

stão

. Os m

óvei

s ass

im c

omo

algu

ns m

ater

iais

de

De

acor

do c

om a

lei n

° 459

/64,

info

rmam

os q

ue a

s im

agen

s nes

te m

ater

ial s

ão a

pena

s de

cará

ter d

e su

gest

ão. O

s móv

eis a

ssim

com

o al

guns

mat

eria

is d

e ac

abam

ento

apr

esen

tado

s nas

ilus

traç

ões e

pla

ntas

não

con

stitu

em p

arte

inte

gran

te d

o co

ntra

to, p

oden

do h

aver

mod

i� ca

ções

no

proj

eto

estr

utur

al se

m a

viso

pré

vio.

ac

abam

ento

apr

esen

tado

s nas

ilus

traç

ões e

pla

ntas

não

con

stitu

em p

arte

inte

gran

te d

o co

ntra

to, p

oden

do h

aver

mod

i� ca

ções

no

proj

eto

estr

utur

al se

m a

viso

pré

vio.

ac

abam

ento

apr

esen

tado

s nas

ilus

traç

ões e

pla

ntas

não

con

stitu

em p

arte

inte

gran

te d

o co

ntra

to, p

oden

do h

aver

mod

i� ca

ções

no

proj

eto

estr

utur

al se

m a

viso

pré

vio.

PRÉ-LANÇAMENTOPRÉ-LANÇAMENTO

2 Apartamentos por andar

240,76m240,76m2 de área total**

∙ 2 Apartamentos por andar2 Apartamentos por andar

PRÉ-LANÇAMENTO

4 DORM SENDO 2 SUÍTES

2 VAGAS DE GARAGEM*

Possibilidade de vagas extras

4 DORM SENDO 2 SUÍTES

2 VAGAS DE GARAGEM*

Page 64: Revista Destaque

JOSÉ PAIM DE ANDRADEMercado

Liberdade e atitude: um novo estilo de morar

Pesquisas mostram que os pa-

drões familiares estão em constante transfor-

mação em um modelo bem distante àqueles

dos antigos comerciais de margarina. Não

me refiro aos valores e a importância da famí-

lia, mas sim do formato tradicional que está

ficando ultrapassado, criando uma grande

lacuna entre as incorporadoras e o indivíduo

que procura uma casa ou um apartamento na

medida certa, seja no tamanho, nas divisões,

na arquitetura, no design, adequando o seu

estilo de vida ao seu espaço.

São pessoas conectadas e inde-

pendentes, público da terceira idade, casais

modernos que já criaram os filhos - ou não os

tiveram – e não querem algo pré-estabeleci-

do.

Com o aquecimento da economia

e a maior abertura nos financiamentos imobi-

liários esse é um imenso nicho a ser explora-

do e o desafio é investir nesses novos grupos

de grande crescimento que vêem na flexibili-

dade uma maneira de transformar a sua casa

em um lugar, definitivamente, para chamar

de seu.

64

Page 65: Revista Destaque

Hoje, o Brasil está integrado com

as mais recentes tecnologias e o mercado

necessita dessa atualização constante e,

principalmente, da aproximação maior com

os seus consumidores. As pessoas não

querem mais uma empresa que produza

apartamentos iguais. Estamos na era da cus-

tomização e ainda existe um caminho a ser

estudado e praticado pelo setor imobiliário

para gerar maior abertura aos clientes que

desejam fazer absolutamente tudo do seu

jeito.

Quando alguém busca ou adquire

um imóvel, ainda se depara com plantas pou-

co flexíveis e, muitas vezes - para configurar

aquela área conforme as suas necessidades

e idéias - surgem inúmeros transtornos como:

quebra de paredes, vigas no meio dos am-

bientes, e assim por diante. O que na hora da

compra deveria ser um bom negócio pode se

transformar em um investimento bem acima

do orçamento previamente estipulado.

A combinação de tecnologia, téc-

nica, qualidade, planejamento e pesquisa

resulta em soluções e estratégias inovadoras

e, o melhor, sem onerar o bolso dos consumi-

dores, e possibilita a geração de grandes ne-

gócios tanto para o comprador quanto para o

vendedor.

Estamos em um momento que,

para a realização de negócios sustentáveis,

é necessário e fundamental a valorização do

indivíduo e, especialmente, focar naqueles

que são cada vez mais numerosos em nossa

sociedade. Eles têm seus próprios valores,

senso crítico, ousadia, atitude para sair da

rotina e querem criar a sua própria história.

O segredo é interagir, compartilhar

valores e se integrar à era atual. É enxergar o

mundo com os olhos do seu público propor-

cionando uma experiência única.

José Paim de Andrade é Presidente da

incorporadora MaxCasa e idealizador do

projeto arquitetônico MaxHaus e do conceito

ArquiteturAberta®.

Page 66: Revista Destaque

Tendência

A vez do Retrô

Enquanto a onda das tevês está

nas gigantes de plasma, LCD e com sinal

tecnologia 3D, a LG decidiu atender pedidos

dos mais conservadores e lançou o modelo

Retrô. Com tela plana e 14 polegadas pode

ser assistida a cores, preto e branco, ou sé-

pia. É claro que o mais legal está no design,

que segue o estilo dos anos 60 e torna a

tevê um produto fashion para a decoração.

As pernas são cromadas e o controle remo-

to também possui design próprio. Custa R$

499.

Decoração em 14

A Tramontina também se inspirou

na onda retrô e lançou uma linha inteirinha

de produtos com este conceito, a My Lovely

Kitchen. Tem panelas, chaleiras, frigideiras,

assadeiras, etc. Tudo para lembrar a cozinha

da casa da vovó. Os produtos são de alumí-

nio com revestimento interno em antiaderente

Starflon e externo em poliéster.

O valor é variável para cada item.

A chaleira custa R$ 64,90.

Um amor de cozinha

O mini refrigerador Brastemp Retrô

é inspirado nos anos 50. Irreverente e diver-

tido, segue a a tendência Vintage inclusive

nas cores, disponível em amarelo e azul cla-

ros e vermelho. Os pés palitos são cromados

e não riscam o chão.

Retrô por fora, moderno por den-

tro. Além de alegrar a decoração o produto

é compacto, tem capacidade para 76 litros,

porta-latas, separador de garrafa e congela-

dor. Custa R$ 899.

Frigobar com estilo

* Valores pesquisados no mês de dezembro nas lojas virtuais submarino.com e ricardoeletro.com e podem sofrer alterações.

66

Page 67: Revista Destaque
Page 68: Revista Destaque

Sustentabilidade

5 ideias ecológicas para a sua casa

Na hora de colorir sua casa opte

pelas tintas ecológicas, que são recicladas,

biodegradáveis e produzidas à base de leite.

Caso utilize tintas tradicionais, opte por aque-

las com base de água, bem menos agressiva

que as de solvente. Para ajudar ainda mais,

evite usar tintas em spray, prefira os pincéis

e rolinhos.

Colorido ecológico

A Tinta Solum é produzida com pigmentos minerais

de terra e está disponível em 15 cores diferentes. Sua

base não tóxica é livre dos metais pesados encontra-

do nos pigmentos sintéticos. É uma das poucas tintas

livres de substâncias poluentes derivadas do petróleo

e que agridem a camada de ozônio.

Verifique a procedência dos mó-

veis e objetos de decoração e prefira aqueles

que possuem selo verde. No caso de utilizar

madeira na composição do ambiente, como

no chão, escolha as sustentáveis, como o eu-

calipto e o bambu, ou substitua por similares,

como a madeira plástica.

Madeira

Na hora de equipar a casa com

eletrodomésticos prefira os que possuem o

selo A do Programa Nacional de Conserva-

ção de Energia Elétrica (Procel), estes produ-

tos são os que menos consomem energia.

Eletrodomésticos

Hábitos simples como economizar água, energia e separar o lixo doméstico para

reciclagem, são atitudes que colaboram com a natureza e devem fazer parte do dia a dia das

pessoas. Pequenas atitudes, tomadas por muita gente, fazem a diferença. Por isso, seleciona-

mos cinco ideias para deixar a sua casa mais amiga do meio ambiente.

68

Page 69: Revista Destaque

O plástico, em geral, não é biode-

gradável. Sempre que puder escolha outros

produtos. Utensílios de cozinha, cadeiras e

objetos decorativos podem frequentemente

ter a mesma função. Opte por itens artesa-

nais feitos com material natural ou até recicla-

do.

Diga adeus ao plástico

Assim como outros produtos desta linha, este moder-

no centro de mesa é fabricado em alumínio reciclado.Caixas de papelão que seriam descartadas são pro-

cessadas e transformadas neste centro de mesa de

formato orgânico, produzido artesanalmente com pa-

pel Kraft reciclado e pigmentos naturais.

Atenção também aos produtos que

aquecem e confortam o seu lar. Prefira toa-

lhas, lençóis, travesseiros, tapetes etc. feitos

de materiais orgânicos ou reciclados. Algu-

mas opções são o algodão, lã, fibras naturais

como o sisal, fibra de coco, entre outros.

Têxteis

O Ecofriendly, da Altenburg, é o primeiro travesseiro

ecologicamente correto do Brasil. Em percal 200 fios e

100 % algodão, as fibras do recheio são 100% recicla-

das de garrafas pet. Sua produção não utiliza compo-

nentes de alvejamento e estamparia, além de consu-

mir menos água em seu processo de beneficiamento.

Page 70: Revista Destaque

Feng Shui

Em busca de boas energias

FRANCINE MIRELE

Com mais de quatro mil anos o Feng Shui procura harmonizar ambientes,

equilibrar energias e promete trazer muito mais do que uma bela decoração

70

O objetivo do Feng Shui é integrar o homem e o espaço, trabalhando as energias que os ambientes, objetos e pessoas possuem.

Page 71: Revista Destaque

Vento e água. Este é o significado

da palavra Feng Shui, uma corrente milenar

originária da China. Para muitos ocidentais

é apenas mais uma crença ou misticismo na

hora de decorar ambientes. Para quem es-

tuda o assunto, é algo que influencia a vida e

as relações entre as pessoas.

O objetivo do Feng Shui é integrar

o homem e o espaço. É possível trabalhar as

energias que os ambientes, objetos e pesso-

as possuem, para que evitem problemas de

saúde, financeiros e brigas trazendo prospe-

ridade para os lugares”, explica a consultora

de Feng Shui, Raquel Pereira Reis.

Por meio do ano de construção de

uma casa, da data de nascimento das pes-

soas que moram ou trabalham nela e da dire-

ção eletromagnética do imóvel, apontada por

uma bússola chamada Lo Pan, os consulto-

res conseguem avaliar a energia dos locais.

Anualmente também é necessário ajustar es-

Lo Pan, bússola utilizada para identificar a direção das energias dos ambientes.

sas energias, pois elas mudam a cada ano.

A partir daí, indicam quais dos cin-

co elementos devem fazer parte de cada es-

paço, harmonizando as energias. “A supra-

energia (Chi) invade e circula livremente os

espaços, cada objeto ou elemento também

possui suas energias de acordo com sua cor,

forma ou textura”, afirma.

Os cinco elementos e os seus ci-

clos são a base do Feng Shui bem como da

Medicina Tradicional Chinesa. É por meio de-

les que as energias vão circular de forma po-

sitiva ou negativa. Por isso, não basta dispor

cores e objetos em qualquer lugar, é preciso

que cada elemento esteja no local certo. “As

pessoas misturam cromoterapia com Feng

Shui. Nem sempre o verde ou o vermelho

trazem saúde e prosperidade, vai depender

das outras energias”, ensina Raquel.

O Feng Shui tradicional, que Ra-

quel estuda há mais de dez anos, tem muito

mais a ver com os cálculos realizados do que

com a decoração final do ambiente. Quan-

do termina um trabalho, a consultora entrega

para o seu cliente um relatório técnico com

o tratamento e a planta baixa do imóvel to-

Page 72: Revista Destaque

Cinco Elementos

Madeira, fogo, água, terra e metal são os

cinco elementos (movimentos ou ener-

gias) do Feng Shui. São as diferentes

manifestações do “Chi” (supra-energia).

Cada elemento possui suas relações

com as cores e formas dos locais e obje-

tos. Conheça algumas delas:

FogoCor: vermelho

Formas: triangulares, pontiagudas, côni-

cas

Itens: tudo aquilo que ilumina, candela-

bros, velas, incensos

TerraCor: amarelo e marrom

Formas: quadradas ou retangulares hori-

zontais

Itens: vasos, cerâmicas, esculturas em

pedra

MetalCor: branco

Formas: redondas e ovais

Itens: elementos em metal, como escultu-

ras ou ornamentos

ÁguaCor: azul ou preto

Formas: assimétricas

Itens: aquários, fontes d’água, piscinas,

vidros, espelhos

MadeiraCor: verde

Formas: cilíndricas

Itens: plantas vivas, flores e objetos de

madeira

Consultora de Feng Shui

Há mais de dez anos a profissão

de Raquel Reis, de Blumenau, é analisar a

energia dos ambientes e das pessoas que

vivem neles em busca de harmonia. Formada

em engenharia civil, sempre gostou muito de

decoração e percebeu que poderia trabalhar

os espaços de forma diferenciada Fez vários

cursos de aperfeiçoamento e hoje dedica-se

ao Feng Shui.

Raquel presta consultoria residen-

cial e corporativa para todo o Brasil além da

assessoria imobiliária que ajuda as pessoas

a encontrarem o melhor local para seus esta-

belecimentos comerciais e empresariais.

talmente mapeada. Cada pessoa decora

sua casa da maneira que preferir, seguin-

do as instruções dadas por ela. “O relatório

de Feng Shui Tradicional juntamente com

o layout serve como um pré-anteprojeto de

decoração de interiores. Não é necessário

encher a casa de objetos orientais. Muitos

ambientes nem parecem que foram harmoni-

zados”, diz.

Neste espaço a consultora indicou o uso dos elementos metal e madeira. O projeto, executa-

do pela Espaço Único Interiores, trouxe formas redondas e espelhos (metal) e bambu mussô

(madeira).

Page 73: Revista Destaque
Page 74: Revista Destaque

Uma antiga casa e um desafio:

transformá-la em um moderno e atual consul-

tório odontológico.

Para cumprir a proposta o espaço

sofreu muitas transformações. Ganhou mais

altura e imponência com a retirada de todo o

telhado antigo, assim as platibandas e facha-

da puderam subir. Algumas paredes internas

Arquitetura comercial

Da antiga casa ao moderno consultório

74

foram quebradas e outras novas foram cons-

truídas para conseguir um layout que aten-

desse as necessidades do consultório.

Por último todo o muro frontal da

casa foi quebrado, dando mais visão, ampli-

tude e integração à rua.

CREDITO FOTOS: Daniel Krepsky

Andressa Dalmarco

é Arquiteta e Urbanista

de Jaraguá do Sul, SC

E-mail:

[email protected]

Page 75: Revista Destaque

Por ser um imóvel de esquina, a sala de es-

pera ficou voltada para ela, dando maior visi-

bilidade ao cruzamento das ruas que se for-

mam em frente, e foi marcada por um pórtico

de entrada com a logomarca do consultório

O brise de madeira merece destaque. Ele

esconde as janelas dos banheiros que estão

voltadas para a fachada.

As salas de atendimento foram projetadas

com amplas janelas voltadas para a rua.

Page 76: Revista Destaque

76

As floreiras embelezam a fachada e foram usadas como artifício para nivelar o terreno no nível do passeio.

A sala de espera é um espaço amplo e agradável que proporciona conforto e tranquilidade

para os pacientes e acompanhantes.

Detalhe: painel para TV e cantinho das crian-

ças.

Page 77: Revista Destaque

As janelas receberam molduras que foram elevadas acima do limite da janela para dar a

impressão de que são alongadas. Assim, ficam visualmente melhor distribuídas com os

volumes da fachada.

Para dar mais privacidade, o espaço das atendentes na sala de espera foi se-

parado por uma parede de vidro.

Page 78: Revista Destaque

Decorar a casa com quadros mos-

tra um pouco da personalidade do proprietá-

rio do imóvel. Os quadros decorativos ficam

bem em qualquer ambiente, seja na sala de

estar, sala de jantar, quartos, biblioteca, es-

critório, cozinha e até na área de festas.

Aquela parede branca e sem vida

pode ser bem vestida com telas e painéis.

Mas não vale sair pendurando qualquer coi-

sa sem antes fazer uma análise do ambiente.

É preciso escolher os melhores locais para

cada peça e observar a distância entre elas

Artes plásticas

Sua casa bem vestida

para criar um resultado harmonioso.

Escolha as peças com cuidado. As

imagens devem ter uma ligação entre si para

que não poluam visualmente o espaço. Os

quadros devem ser dependurados à altura

da vista. Quando o quadro é muito grande,

deve ser colocado mais alto para maior hori-

zonte visual.

Na sala, por exemplo, o sofá é o

móvel de maior destaque do ambiente e

geralmente a parede deste móvel é a mais

atraente para pendurar todo tipo de peça. Contudo, as peças precisam se adaptar ao

ambiente, suas dimensões devem ser pro-

porcionais às paredes, mobiliário e tamanho

do local.

Por isso, os quadros devem ser

comprados somente depois que o ambiente

estiver pronto e mobiliado, pois o instinto vai

sugerir quais paredes necessitam decora-

ção. Paredes com papéis ou pinturas murais

não necessitam quadros, pois já estão deco-

radas.

Quando as cores do quadro e suas

dimensões fornecem a combinação das co-

res da sala, eles precisam ser comprados an-

tes. Os quadros nunca devem ser adquiridos

somente para encher uma parede vazia, mas

ANA DARLI

78

Page 79: Revista Destaque

para que exista a satisfação pessoal do mo-

rador e visitante na contemplação de cada

peça.

O mais importante é comprar o que

você gosta, pois um quadro é para ser visto

por muitos e muitos anos. Lembre-se, a sua

casa é seu espaço e quem faz as regras é

você.

Cuidados com os quadros

Os quadros são objetos de decoração que merecem muitos cuidados. Por isso,

se você mora em locais onde há bastante umidade a atenção precisa ser redobrada.

Fique atento se ao retirar o quadro existirem manchas na parede, pois isso é sinal de

concentração de umidade e até de infiltrações. Cuidado também ao pendurar os quadros

em paredes que recebem luz do sol diretamente, isso pode provocar o desbotamento das

cores e ressecamento das tintas.

Ana Darli Forlin é artista plástica, professora

de pintura e proprietária do atelier de pintura

Ana Darli, em Jaraguá do Sul.

[email protected]

(47) 3273-2176

Page 80: Revista Destaque

Arquitetura comercial

Donna Anna boutique

80

CREDITO FOTOS: Franco Giovanella

Page 81: Revista Destaque

Combinando linhas retas e deta-

lhes retrôs, a boutique Donna Anna foi pro-

jetada aproveitando a grande intuição e con-

fiança na relação entre o arquiteto e cliente.

Localizada em uma das avenidas

centrais de Jaraguá do Sul, a nova loja tem

vários pontos ao seu favor: boa visibilidade,

estacionamento próprio, pé-direito duplo, en-

tre outros.

O projeto buscou a versatilidade

do espaço graças ao desenho funcional das

araras feitas com barras metálicas sob base

de madeira com rodízios. A mobilidade das

araras faz com que o layout da loja possa ser

alterado de acordo com a necessidade do

Page 82: Revista Destaque

82

Page 83: Revista Destaque

momento como promoções, lançamentos e

desfiles.

O rebaixo de gesso revestido com

papel de parede listrado nas cores da loja faz

uma moldura na lateral da mesma, sendo fi-

nalizada pela cortina do mesmo padrão que

desce pelos seis metros de altura da vitrine.

Painéis de vidro servem de apoio de vitrine e

podem receber adesivos sazonais como na-

tal, páscoa, dia dos namorados, etc.

A bancada do atendimento e cai-

xa, assim como os provadores, seguem o

mesmo tom marrom escuro das duas torres

de nicho do corpo da loja, executados pela

LH Móveis.

Mesa e aparadores de demolição,

assim como cabides bandejas e acessórios

de decoração do atelier Andrea Vieira com-

põem todo o espaço da loja garantindo um ar

acolhedor e intimista aos clientes.

DG Arquitetura

Daniella Vedana

Gilson Postai

[email protected]

Page 84: Revista Destaque

Hotel

O Hotel Butique Quinta das Videi-

ras nasceu quando os proprietários adquiri-

ram um terreno na Lagoa da Conceição ,em

Florianópolis, com o desejo de fazer uma

pousada aconchegante.

O projeto tinha algumas limitações

que iam além dos recuos legais, como ár-

vores e videiras que deveriam ser mantidas

intactas. Assim, algumas ideias foram se

consolidando, como criar um clima históri-

Um encanto de hotel

co trabalhando com materiais de demolição,

de restauro, madeiras de assoalho, tacos e

afins.

Estilos e tecnologias formaram

uma obra clássica e requintada, com uma lin-

guagem universal, onde o conceito estético

de arquitetura se justifica a partir da beleza e

atmosfera tranquila.

Hoje, o empreendimento é um su-

cesso para os hóspedes, muitos deles es-

trangeiros que acabam adorando ainda mais

ainda a Ilha de Florianópolis, e também para

a comunidade local, que tem simpatia pelo

projeto.

No ano de 2009 ganhou do res-

peitado Guia 4 Rodas o Escudo de Hotel de

Charme do Brasil e já se encontra entre os

Hotéis Boutique do Circuito Elegante.

84

Silvana Pretto

Arquitetura

[email protected]

Page 85: Revista Destaque

Com apenas três anos de funcionamento o empreendimento sentiu necessidade de ampliação de áreas de

lazer e serviços para seu público exclusivo.

O SPA oferece banhos de ofurô e espaço de massagem, onde os futons para descanso, executados pela CH

Marcenaria, tornam-se macas de massagem.

Page 86: Revista Destaque

A construção acompanha os moldes da Pousada e faz o coroamento da piscina. O conjunto de banheiros compõem o cenário e conferem ainda maior sofisticação .

Preocupados com os pequenos hóspedes a piscina tem uma prainha alimentada pela cascata

de marmoglass executada pela Kraisch Granitos, de Guaramirim.

Page 87: Revista Destaque

O espaço para lanche recebe uma sutil cobertura, de-

talhada por nosso escritório e executada pela Ferraria

Artística de Joinville.

Page 88: Revista Destaque

Detalhe do Banheiro: bancada em mármore de Carrara, pela Marmoraria Kraisch.

Aqui as linhas retas das molduras, por Casa Leve, ganham atenção com a pintura dourada.

A recepção dá o tom da preocupação com os detalhes, a riqueza da decoração acontece por conta de

tapetes persas, peças exclusivas como o aparador, vindo do Hotel Copacabana Palace, peças do Império

garimpadas pelos proprietários por todo o Brasil.

Page 89: Revista Destaque

A construção da recepção é toda em ferro e vedada com vidros martelados coloridos. A cobertura é em telha de cobre.

Page 90: Revista Destaque

O ambiente externo é coberto pela videira sustentada em mãos francesas de ferro. As vigas de baldrame neste local foram suspensas garan-

tindo assim a saúde da planta .

Estas videiras foram mantidas e resguar-

dadas por toda obra e deram origem ao

nome da Pousada, que atrai muitos ca-

sais em lua de mel e artistas que passam

pela Ilha, por conta do seu clima român-

tico e tranquilo.

90

Page 91: Revista Destaque
Page 92: Revista Destaque