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PUBLICAÇÃO Ano 20 Nº115 Mar/Abr 2014 Cinco dicas para se preparar para a Copa do Mundo no Brasil Por Christiano Gomes ADIBE apresenta novo presidente e nova diretoria Veja como foi o evento eSocial. Previna-se, ainda dá tempo de evitar autuações Por Duarte e Tonetti Advogados PREPARE SUA EMPRESA PARA ATENDER A TODA DEMANDA GERADA PELO MAIOR EVENTO DO MUNDO COPA dO mundO UMA OPORTUNIDADE PARA AUMENTAR SUAS VENDAS ISSN 2318-8162 R$12,00

Revista Dose Dupla 115

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Edição nº 115 - Mar/Abr 2014 by BigHead Brand Creativity

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PUBLICAÇÃO

Ano 20Nº115

Mar/Abr2014

Cinco dicas para se prepararpara a Copa do Mundo no BrasilPor Christiano Gomes

ADIBE apresenta novopresidente e nova diretoriaVeja como foi o evento

eSocial. Previna-se, aindadá tempo de evitar autuaçõesPor Duarte e Tonetti Advogados

prepare sua empresa para atender a todademanda gerada pelo maior evento do mundo

COPA dO mundOUMA OPORTUNIDADE PARAAUMENTAR SUAS VENDAS

I SSN2318-8162R$12,00

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Há onze anos, assumimos pela primeira vez a presidência da Adibe. Sucedi o presidente Willian Picarelli no auge de sua credibilidade, tínhamos dinheiro em caixa e a sede social (recém adquirida e adaptada às nossas necessi-dades). Nas duas gestões que realizei, não só mantive toda a estrutura, mas crescemos em número de associados, levamos palestras à todas as regiões paulista, adquirimos mais um conjunto de escritório anexo e o reformamos, criamos a Academia de Negócios Adibe ANA e a CREDIBESP, e tivemos as melhores Convenções (com destaque para a de Guarujá e Águas de Lindóia, com 4 dias de duração). Por meio da ajuda do Deputado Estadual Gilson de Souza, nos aproximamos da Secretaria da Fazenda, onde levamos nossas reivindicações.

Mas após sete anos do final de minha gestão, fui pedinchado a voltar à administração, recebo-a hoje com dívidas, sem a Convenção nos moldes anteriores, praticamente ancorada nos bons serviços prestados pela CREDIBESP.

Por essas razões, rogo a todos os Distribuidores que nos apóiem, principalmente aqueles poucos que a criaram e a administraram, para voltarmos a pujança anterior.

Acredito nessa possibilidade, caso contrário, rejeitaria esse desafio. Precisamos urgentemente nos unir, principal-mente para lutarmos para zerar as diferenças tributárias entre os Estados da Federação que tanto nos prejudicam. Conto com todos.Obrigado,

José Norberto Paino Diretor Presidente

Palavra doPRESIDENTE

EDITORIAL

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bighe

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m.br

Se você gosta de grandes retornos, anuncie, as pessoasque buscam seus produtos e serviços estão folheandoesta revista. Caso você ainda não seja um associado,associe-se e aproveite todas as vantagens que a ADIBEpreparou para você e sua empresa.

Sucesso.É a melhor palavra paradescrever a nova Revista da ADIBE .Você não pode ficar de fora.

W W W. R E V I S TA D O S E D U P L A . C O M . B R

PUBLICAÇÃO

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Não importa o tamanho da sua empresa,agora ela também pode participar

da mais importante revista do segmentode distribuição de bebidas do Brasil.

ClassificadosRevista Dose Dupla.

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Publicada desde 1995 a revista Dose Dupla é o veículo de informação e consulta destinada aos empresários, executivos e profissionais do setor de bebidas. Com foco editorial para empresas distribuidoras e atacadistas de bebidas, varejistas, adegas, prestadoras de serviço, indústria, fornecedoras de insumos, tecnologia e equipamentos a Revista Dose Dupla se apresenta como uma excelente ferramenta para quem quer se comunicar e gerar negócios com essa importante vertente da economia nacional, seja por meio de publicidade, matérias, artigos, releases e informes publicitários.

A Revista Dose Dupla conta com apoio permanente da ADIBE – ASSOCIAÇÃO DOS DISTRIBUIDORES DE BEBIDAS DO BRASIL que é uma das principais entidades do setor de bebidas no país, dirigida por um Conselho de Gestão, que congrega os interesses das mais conceituadas indústrias, empresas de distribuição, comércio e fabricantes de insumos em todo território nacional.

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w w w . r E V I S T A D o S E D u P l A . C o M . B r

Edição nº115 / Ano 20 - Março / Abril 2014Editora e Agência de ComunicaçãoBigHead Brand CreativityConselho EditorialJosé Norberto Paino, Mário Ferreira,Henrique Favery e Daniela OliveiraDiretor EditorialHenrique FaveryJornalista ResponsávelHumberto Kaoru Kinjô MTB0198Redatora ResponsávelDaniela OliveiraEdição Daniela OliveiraAssistente de RedaçãoGilberto DamanteAssistente de ArteFabrizio RavanelliIlustraçõesBigHead Brand CreativityPublicidade e Comercial(11) 2221.7343 | 2223.7373 - [email protected]çãoParticipe das EdiçõesParticipe das edições, envie sugestões de pautasou novidades para [email protected]çãoNacionalDistribuiçãoOn Line

Qualidade de Impressão

ComunicaçãoProjeto Gráfico

Projeto Editorialwww.bighead.com.br

Conselho de GestãoJosé Norberto Paino

Presidente - Diserb Dist de Alim. e Bebs. Ltda, Registro (SP)Odair Morelli

Vice-Presidente - Com. de Bebs. Grande Mix Ltda, Mauá (SP) Brauner Caetano Pereira

Tesoureiro - Com. de Bebs. e Doces Viena Ltda, São Paulo (SP)Leila Aiach Fonseca

Secretária de Redação - Dist. de Bebs. Pirituba Ltda, São Paulo (SP)Gilberto Milanesio

Diretor de Protocolo - Dist. de Bebs. Ideal Ltda, Osasco (SP)

Conselho ConsultivoJosé Carlos Perlatti Jundiaí (SP)

Massimo Picarelli Itapecerica da Serra (SP)Rogerio Ruivo Itapetininga (SP)

Eduardo Galdino da Silva Itapecerica da Serra (SP)Jonas Bertucci Bilac (SP)

Anderson Minaré Barretos (SP)Michael Alexandre A. Diniz Arujá (SP)

Diretor ExecutivoMário Ferreira

São Paulo / Zona Norte (Sede ADIBE)

Administrativo / FinanceiroRita de Cássia Feijó

São Paulo / Zona Norte (Sede ADIBE)

CredibespJosé Eduardo O. de Freitas

Gerente Financeiro (Sede ADIBE)Suellen Tragueta Xavier Rodrigues

Auxiliar Administrativo (Sede ADIBE)

Contato ADIBERua Alfredo Guedes, n° 72 - 1° Andar

Cj. 12/13 - São Paulo - CEP 02034-010Telefone: 55 (11) 2221-7343E-mail: [email protected]

Site: www.adibe.com.br

DIRETORIA

Associação das Distribuidorasde Bebidas do Brasil

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A ADIBE - Associação de Distribuidores de Bebidas, convida sua empresa a integrar ao nosso quadro de associados. Com um pequeno investimento mensal sua empresa terá a disposição serviços gratuitos que farão a diferença no seu dia-a-dia. A participação de sua empresa junto aos demais associados fortalecerá o grupo que trabalha em prol do desenvolvimento e defesa dos interesses dos empresários do setor.

Fundada em 25 de outubro de 1991 e dirigida por um Conselho de Gestão, sob a liderança do Diretor Executivo, Mário Ferreira, a ADIBE promove o desenvolvimento do setor distribuidor de bebidas por meio de uma gestão atuante, com informações e serviços agregados e com força representativa.

Nosso quadro de associados é composto por um seleto grupo de distribuidores, atacadistas, varejistas, adegas, pelas mais conceituadas indústrias, fabricantes de insumos e prestadores de serviços.

Outra atribuição da ADIBE é aproximar todos os elos que envolvem o setor, criando um ambiente sinérgico e propício para a troca de ideias, identificação de tendências e desenvolvimento de assuntos de interesse coletivo.

JUNTE-SE A NÓS, FAÇA DA ADIBE A SUA VOZ!

BENEFÍCIOS PARA OS ASSOCIADOS ADIBEPara que você e sua empresa possa ter acesso à todos os serviços e facilidades que a ADIBE proporciona, convidamos você a compor nosso seleto quadro de associados. Conheça algumas das nossas principais atividades:

• ESPAÇO DO ASSOCIADO (UTILIZAÇÃO DA SEDE DA ADIBE); • ASSESSORIA JURÍDICA E CONTÁBIL GRATUITA; • SERVIÇOS JURÍDICOS; • SERVIÇOS CONTÁBEIS; • ACESSO DIRETO À SECRETARIA DA FAZENDA; • TREINAMENTOS ESPECÍFICOS; • TREINAMENTOS IN LOCCO (NA SEDE DAS EMPRESAS ASSOCIADAS); • LINHAS DE CRÉDITO E INVESTIMENTO; • SEGUROS; • AQUISIÇÃO DE VEÍCULOS PESADOS (CAMINHÕES) COM MELHORES PREÇOS; • DESCONTOS PARA ANUNCIAR NA REVISTA DOSE DUPLA; • ACESSOS À BIBLIOTECA E VIDEOTECA ESPECIALIZADA DO SETOR; • CICLO DE PALESTRAS; • DIVULGAÇÃO DE SUA EMPRESA E MIX DE PRODUTOS POR MEIO DO SITE DA ADIBE; • RECEBIMENTO DE NEWSLETTERS E INFORMATIVOS; • SERVIÇOS DE COMUNICAÇÃO E MARKETING; • SERVIÇOS GRÁFICOS.

Para saber mais ligue: (11) 2221-7343 / 2223-7373ou entre em contato pelo e-mail [email protected]

FILIE-SE À ADIBEE MANTENHA-SE EM SINERGIA

COM O MERCADO.

TRABALHANDO POR UM SETOR CADA VEZ MELHOR!

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ÍNDICE

02 EDITORIAL

09 NEWS

20 eSOCIALPREVINA-SE, AINDA Dá TEMPO DE EVITAR AuTuAçõES

16 RAIO-x DO DISTRIBuIDORGENuíNA LINDOyA

13 ADIBE EM AÇÃOA ASSOCIAçãO APRESENTA NOVO PRESIDENTE E NOVA DIRETORIA

18 ECONOMIACERVEJAS E REFRESCOS TERãO REAJuSTE MéDIO DE 0,4% COM AuMENTO DE TRIBuTOS

27 CONSCIÊNCIA SEM MODERAÇÃOTODOS POR uMA ÓTIMA CAuSA. CADEIA AuTOMOTIVAPROPõE PROGRAMA NACIONAL DE RENOVAçãO DE FROTA

24 CINCO DICAS PARA SE PREPARARPARA A COPA DO MuNDO NO BRASILPOR CHRISTIANO GOMES

31 CuRTA SEu MOMENTODRINK PARA ALMOçO EM FAMíLIA: QuINTA JuBAIR

CAPA 22 COPA DO MuNDOPREPARE SuA EMPRESA PARA ATENDER A TODA DEMANDA GERADAPELO MAIOR EVENTO DO MuNDO

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OBSERVAÇÃOEsta é apenas a simulação da páginasendo dobrada pelo leitor.o anúncio impresso original mostrasobre esta imagem uma linhapontilhada onde está escrito:“DOBRE AQUI”.

NÃO FAZ PARTE DO ANÚNCIO

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NEWS

Produzida pela Cia. Müller de Bebidas, a Cachaça 51, marca líder absoluta, detentora de 1/3 das vendas do mercado brasileiro e comercializada em cinco continen-tes, estará com uma nova embalagem a partir de abril de 2014. A mudança acontecerá em toda a família de produtos da linha 51, incluindo a tradicional garrafa de 965 ml e também a lata e o latão. O design, mais moderno, tem como objetivo agregar o conceito de sofisticação à marca e ampliar o seu target, especialmente entre o segmento jovem e os consumidores de maior poder aquisitivo, além de atender às expectativas do consumidor na nova classe média brasileira.

“Além da busca incessante pela melhoria da qualidade dos nossos produtos, estamos também sempre atentos às novas tendências de tecnologia e de design de embalagens. Com essa mudança, buscamos tornar a Cachaça 51 ainda mais admirada e contemporânea e, com isso, conquistar novos consumidores, além de atender aos anseios dos consumidores atuais, que vêm passando por uma série de mudanças culturais e econômicas”, explica Ricardo Gonçalves, diretor-superintendente da Cia. Müller de Bebidas.

O novo design da Cachaça 51 busca reforçar para os consumidores os valores inerentes à 51, que englobam alegria, versatilidade, diversidade, personalidade e inovação. A ideia de inovação já é percebida com a reformulação do conta-gotas, que conferiu mais segurança, praticidade e facilidade de abertura da garrafa. Além de mais refinada no ponto de vista estético, o novo conta-gotas traz benefícios funcionais, evitando que o líquido escorra pela garrafa ao ser servido, e a adoção de um lacre torna evidente quando há violação.

CACHAÇA 51 RENOVASuA EMBALAGEM

mudança é a maisexpressiva da marca

desde a sua criação, há 55 anos.

O consultor para treinamentos da ADIBE, Sebastião Nelson Freitas lançou recentemente o livro ‘Manual de Vendas – um guia para o profissional de vendas’, elaborado especialmente para vendedores de todas as empresas e segmentos. Com linguagem clara e objetiva, a obra tem como objetivo suprir algumas das necessidades do programa de treinamento de vendedores e transmitir contribuições de diversos autores.

O foco é fornecer mais um recurso prático e de fácil compreensão para que os vendedores aperfeiçoem cada vez mais seu desempenho, além de motivar os leitores a pensar estrategicamente, tentando enxergar a empresa como um todo: os pontos fortes e os fracos, e as oportunidades e riscos diante dos desafios.

Uma ótima notícia! Associados e parceiros da ADIBE podem comprar com desconto, pagando R$30,00 (para retirada na ADIBE). Caso seja necessário o envio, será cobrado o valor correspondente à postagem.

Os interessados em comprar o livro podem solicitar pelo e-mail: [email protected], informando nome (Pessoa Física ou Jurídica), endereço completo (para cálculo do frete), telefone e número de exemplares.

LIVRO ‘MANuAL DE VENDAS’ – uM GuIA PARA O PROFISSIONAL DE VENDASde sebastiãonelson Freitas.

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NEWS

Há menos de dois meses para a Copa, estabelecimentos e comerciantes já se preparam para atender a demanda de turistas e, consequentemente, a procura pela bebida mais famosa do Brasil: a caipirinha de limão. Apesar de simples de ser feita, caso não seja preparada corretamente, a bebida pode levar bactérias ao organismo, por isso, requer alguns cuidados especiais de higiene.

A farmacêutica Adriana Coppola, explica que a casca do limão contém muitas bactérias que podem causar gastroenterites. “Os principais sintomas são diarreia, vômito, enjoo, formação de gases e dor de cabeça”, ressalta.

Para evitar que doenças acabem com o ritmo de festa, Coppola reforça que é preciso lavar bem as mãos antes de preparar qualquer alimento. “No caso do limão, depois de lavado em água corrente, uma dica é desinfetá-lo com bactericida certificado pela Anvisa, o que garante que a fruta esteja 100% livre de bactérias”.

Além do principal ingrediente da caipirinha, o gelo também oferece riscos. A farmacêutica esclarece que caso não seja adquirido em locais de confiança, ele deve ser produzido com água potável. Para isso, os bactericidas também são eficientes.

Cuidando da higiene do limão e do gelo, a caipirinha ou caipiroska só tende a animar ainda mais o evento mundial.

RITMO DE COPA: ATENÇÃO NO PREPARO DA FAMOSA CAIPIRINHA BRASILEIRAdrink que Faz sucessoentre turistas pode levar bactérias ao organismocaso não seja preparadocorretamente.

sidra cereser e chuva de prata sãoas marcas vencedoras do maior títulodo varejo nacional.

Marcas símbolo das comemorações dos brasileiros, a Sidra Cereser e a Chuva de Prata conquistaram o Prêmio Líderes de Vendas 2014, da Associação Brasileira de Supermercados (Abras). O título, considerado o mais importante do varejo, é concedido às marcas mais comercializadas no setor supermercadista, de todo território nacional, segundo os levantamentos da consultoria AC Nielsen.

A Sidra Cereser foi a primeira colocada em vendas na categoria ‘Sidra’. Enquanto a Chuva de Prata se destacou como a vencedora da categoria ‘Filtrados’. “A dupla vitória confirma a Cereser como a líder absoluta dos segmentos de bebidas para celebração por 15 anos consecutivos, além de posicionar as nossas marcas carros-chefe entre as mais representativas do país, ao lado de gigantes da indústria”, afirma José Fontelles, diretor comercial da Cereser.

VITÓRIA DuPLADA CERESER NO PRÊMIOLÍDERES DE VENDAS 2014

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O Grupo Vinícola Famiglia Zanlorenzi promoveu uma visita para os clientes, distribuidores e representantes de todo o País, e também para a equipe comercial da empresa. Chamada de ‘Safra Show’, a visitação ocorreu no dia 7 de fevereiro, na sede da empresa em São Marcos, na Serra Gaúcha.

O evento, que acontece todos os anos, teve como objetivo apresentar os parreirais e fazer com que o público pudesse conhecer mais a fundo sobre o processo de colheita da fruta e da produção dos vinhos.

No encontro, o grupo teve a oportunidade de visitar uma família de produtores de uvas da região, em Farroupilha, e em seguida foi servido um delicioso almoço harmonizado, na Associação São Marcos.

O ‘Safra Show’ acontece todos os anos, porém, a iniciativa de convidar a equipe de vendas da empresa com seus clientes foi inédita, o que gerou um grande sucesso, somando um total de 120 pessoas.

Entre os convidados estava o empresário Juan Sutil, proprietário da Sutil Family Wines, vinícola chilena parceira da Famiglia Zanlorenzi responsável pelos vinhos finos importados. Além desta parceria, o Grupo Vinícola Famiglia Zanlorenzi é constituído por duas vinícolas, a Vinícola Campo Largo, responsável pelos produtos de acesso, e a Vinícola Serra Gaúcha, responsável pelos produtos premium.

FAMIGLIA ZANLORENZI PROMOVE ‘SAFRA SHOW’

Navegar na internet e socializar com colegas são os principais ladrões de tempo dos funcionários durante o trabalho, aponta pesquisa realizada pela Robert Half com 2.100 diretores financeiro dos Estados Unidos. Mais de 30% dos entrevistados afirmaram que o principal motivo para a distração de seus colaboradores é a utilização da internet para fins pessoais, incluindo redes sociais, e 27% responderam ser as famosas conversas de corredor.

Para Marcela Esteves, gerente da divisão de Finanças e Contabilidade da Robert Half no Brasil, essa distração pode influenciar e prejudicar a produtividade individual e da equipe. Por esse motivo, é importante saber equilibrar as obrigações profissionais e pessoais para que não seja desperdiçado mais tempo do que o necessário. “Se alguém está gastando mais horas do que deveria para resolver questões pessoais é preciso identificar os motivos. Muitas vezes o profissional pode estar apenas desmotivado e precisando de projetos novos e mais desafiadores”, conclui.

Ainda de acordo com a pesquisa, ligações telefônicas ou e-mails pessoais, reuniões e e-mails corporativos também foram apontados pelos entrevistados como motivos para o desperdício de tempo de seus funcionários, e apareceram no ranking com 20%, 11% e 7% respectivamente.

INTERNET E CONVERSA DE CORREDOR SÃO OS MAIORES LADRÕES DE TEMPO NO TRABALHOpesquisa mostra as principaisdistrações dos Funcionáriosdurante o expediente.

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NEWS

FONTE: NIELSEN / HOMESCAN

MG, IRJ, ES eSul

Populares

Lares comAdolescentes

Dona de casa deaté 30 anos

Nível sócioEconômico Alto

Taxa de Compra

6,3 7,1 07 08

Frequência (compras por ano)

+1,8 litrosa mais por

domicílio noano

QUEM AUMENTOU O CONSUMO DE SUCOS PRONTOS?TAXA DE COMPRA AUMENTA POR FREQUÊNCIA

O consumo de Bebidas Não Alcoólicas, cesta que teve um crescimento de 0,3% entre novembro de 2012 e 2013, está mudando no Brasil. Apesar da queda de 1,9% no volume de vendas das categorias que compõem esta cesta, no período de um ano, impulsionada pela menor frequência de compra (foram 58 vezes ao PDV, duas vezes menos que no período anterior), os brasileiros intensificaram os gastos com esses produtos, desembolsando 8% a mais. Tal afirmativa é da área de Homescan da Nielsen, (www.br.nielsen.com), provedora global de informações e insights sobre o que o consumidor assiste e compra.

“O consumidor compra cerca de 5,5 litros por visita ao PDV, onde, em média, gasta R$ 6,20, sendo domingo o dia da semana mais importante na compra de Bebidas Não Alcoólicas. Com isso em mente, é possível partir para o entendimento sobre como se comporta o consumidor da cesta e desenhar estratégias”, pontua Jefferson Silva, gerente de Homescan da Nielsen.

O executivo também esclarece que, apesar da retração em volume das cestas, duas categorias específicas apresentam crescimento: Suco Pronto e Água Mineral. O consumo

da categoria de Suco Pronto ganhou mais de 1,7 milhões de novos domicílios, predominantemente do Sul do país e da Grande Rio de Janeiro, em lares com nível socioeconômico médio, com donas de casa de 51 anos ou mais. Além disso, houve um aumento no volume dos lares que já consumiam a categoria: foram 800 ml a mais por domicílio consumidor no ano. “Mais consumidores estão buscando itens que passem a percepção de saudabilidade e praticidade”, pontua o executivo da Nielsen.

Já Água Mineral se destaca pela intensidade de compra: são 17 litros a mais por domicílio. Em 2012, 37,3% da compra desta categoria era realizada no porta a porta, percentual que, em 2013, caiu para 23,6%, enquanto Bares e Mercearias cresceram de 17,5% para 36,5%.

“As estratégias devem considerar as diferenças regionais. Fortaleza, Recife, Zona Sul de São Paulo, Campinas e Florianópolis são áreas metropolitanas onde os consumi-dores que mais gastam com a cesta também gastam mais com água mineral, ou seja, são áreas com potencial para as marcas de água mineral. Para Suco Pronto, as áreas com maior potencial são Salvador, Belo Horizonte e Distrito Federal”, finaliza o gerente.

SuCO PRONTO CONQuISTA 1,7 MILHÕESDE NOVOS LARES BRASILEIROScrescimento também é impulsionado por lares com nívelsocioeconômico alto e donas de casa com mais de 30 anos,que aumentaram o consumo da categoria.

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A sexta-feira 28 de março foi marcada por um agradável encontro entre a ADIBE e seus associados - distribuidores e fornecedores de bebidas, na cidade de Sorocaba, mais precisamente nas dependências do Sorocaba Park Hotel. A ocasião celebrou o início do trabalho do novo presidente, José Norberto Paino, e da nova diretoria empossada (veja no final da matéria quem são os eleitos).

Após, foi realizada a abertura da 1ª Rodada de Palestras 2014, em que Gilclér Regina, experiente palestrante, proferiu suas palavras sobre o tema ‘Motivação: Impulso para o Sucesso – Transforme oportuni-dades em resultados’.

Para fechar a noite, foi servido um delicioso coquetel, com a presença de grandes marcas que ofereceram seus produtos aos convidados, como a Vodka Polak, Energético Big Energy, Vodka Kamarada, Águas Saborizadas Genuína Lindoya e Chopp’s Colônia.

ADIBE APRESENTANOVO PRESIDENTEE DIRETORIA

evento marcou o início de uma nova Fase da associaçãoe deu largada à rodada de palestras 2014.

José Norberto Paino - Novo Presidente da ADIBE

ADIBE EM AÇÃO

por Daniela Oliveira

Fotos: BigHead Brand Creativity

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ADIBE EM AÇÃO

O evento foi realizado com o patrocínio das empresas: Cia Müller de Bebidas, Passarin, Pinheirense, Contini, IRB – Tatuzinho – Velho Barreiro, Caninha da Roça, Missiato, Pirassununga 21, Vinícola Salton, Campari, Genuína Lindoya, Casadoce e Cerveja Colônia.

Da esquerda para a direita: Brauner Caetano Pereira - Diretor Financeiro, Odair Maria de Vechi Moreli - Vice Presidente, José Norberto Paino - Presidente e Leila Aiach Fonseca - Secretária de Redação.

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VEjA uM POuCO DO QuE OCORREu NA NOITE:

José Norberto Paino – Diretor PresidenteOdair Maria de Vechi Moreli – Diretor Vice-PresidenteBrauner Caetano Pereira – Diretor TesoureiroLeila Aiach Fonseca – Diretor SecretárioGilberto Milanesio – Diretor Protocolo José Carlos Perlatti – Conselheiro ConsultivoMassimo Picarelli - Conselheiro ConsultivoRogerio Ruivo - Conselheiro Consultivo Eduardo Galdino da Silva – Conselheiro ConsultivoJonas Bertucci – Conselheiro ConsultivoAnderson Minaré – Conselheiro ConsultivoMichael Alexandre A. Diniz – Conselheiro Consultivo

Nova diretoria ADIBE

“É uma alegria estar de volta à ADIBE, 10 anos depois. Na minha gestão, realizamos palestras em todo o estado de São Paulo. Visitamos os fornecedores e distribuidores, e criamos a Credibesp, que hoje conta com cerca de 500 cooperados. Desta vez, vamos focar alguns itens, primeiro o estatuto. Vamos tornar a ADIBE um órgão representativo junto ao governo. No setor jurídico, precisamos defender as distribuidoras com relação aos impostos. Também será nosso foco as convenções e a Central de compras, que vamos tentar fazer. Vamos nos voltar mais para os nossos distribuidores”. Sr. José Norberto Paino, Presidente da ADIBE.

“Fazer sucesso dói, demora, mas não fazer sucesso dói mais ainda e demora mais ainda.Nós somos 30% de sonhadores, 69% de destruidores de sonhos, e 1% de pessoas que criam sonhos. Para construir o futuro, comece hoje. Atitude é mudar a postura. Vencer o comodismo. O motivado faz, o desmo-tivado só reclama. Você não pode construir uma empresa 100% com uma equipe 50%. É preciso despertar a humildade e neutralizar a arro-gância. Deus fez você alto na capacidade de voar”.Gilclér Regina, Palestrante.

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RAIO-x DOFORNECEDORgenuína lindoYaAs bebidas funcionais estão se tornando verdadeira febre no Brasil. Além de saborosas, elas prometem uma infinidade de benefícios ao organismo. E já que qualidade de vida e bem estar está cada vez mais na pauta dos brasileiros, é um nicho de mercado que merece atenção das empresas produtoras de bebidas.

Conheça um pouco sobre a Genuína Lindoya, empresa que atua no segmento de bebidas funcionais, em uma entrevista com Martin Ruette, presidente da empresa.

RAIO-X DO FORNECEDOR

Dose Dupla: A Genuína Lindoya tem investido bastante nas chamadas ‘bebidas funcionais’. Quais são os benefícios dessas bebidas para o consumidor?Martin Ruette: Seria muito difícil falar dos benefícios de todas as bebidas que produzimos. Hoje totalizam 88. Entretanto, gostaria de falar de uma bebida funcional e seu benefício como exemplo, o que facilita o entendi-mento do leitor sobre o que é de fato uma bebida funcional, ou como chamamos, nutracêutica. Falarei aqui dos benefícios da AcquaFibra, finalista como melhor ‘Água Funcional’ na Drinktec 2013, que ocorre todo ano na Alemanha.

Hoje em dia, a maioria dos alimentos que comemos são industrializados, cozidos, fritos, e etc. Cada vez mais, comemos menos alimentos crus, especialmente aqueles que são ricos em fibras: frutas, legumes, verduras e cereais. Quando preparamos estes alimentos, transformamos as fibras probióticas em açúcares. Acreditamos estar comendo saudável, mas estamos comendo muitos açúcares e gorduras. Isto causa o enfraquecimento em nosso muco (flora) intestinal. Para termos um bom

funcionamento intestinal, precisamos alimentar as bactérias presente em nossa flora, que são responsáveis pela digestão dos alimentos. Para isso, temos que comer alimentos com fibras. Estas fibras são as fontes de energia destas bactérias que compõem a flora intestinal. Nosso produto AcquaFibra, hidrata e provê estas fibras alimentares.

De acordo com a OMS (Organização Mundial da Saúde), hoje, as doenças que mais crescem são: diabetes, pressão alta e câncer de cólon. Estas doenças estão associadas à predisposição, sedentarismo e a má alimentação com ausência de fibras. A AcquaFibra ajuda a reduzir as chances destas doenças se desenvolverem em nosso organismo.

Outros produtos que produzimos são complementos vitamínicos, complementos protéicos, fonte de colágeno hidrolisado, e outros.

por Daniela Oliveira

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Dose Dupla: Quem é responsável por desenvolver essas novas linhas de produtos? A empresa possui um laboratório de pesquisa e desenvolvimento?Martin Ruette: Na Genuína Lindoya, somos uma família. Não existe um responsável. Todos participamos, damos ideias, testamos, e o mais importante: aprendemos juntos que nosso desafio é prover saúde e bem estar para nossos consumidores. Consideramos também nossos parceiros fornecedores parte desta nossa família.

A empresa possui laboratório próprio, entretanto, trabalhamos com vários laboratórios no Brasil e em diferentes países. Recentemente, estamos testando uma parceria com uma empresa farmacêutica no exterior, para juntos desenvolvermos mais produtos nutracêuticos com a finalidade de prevenir doenças.

Além das bebidas funcionais, pretendemos até julho deste ano, envasar em garrafas PET todos nossos produtos 100% natural e sem conservantes.

Dose Dupla: Os benefícios do consumo das bebidas já foram comprovados?Martin Ruette: No caso da AcquaFibra, comprovamos a estabilidade da fibra. Os estudos com as fibras que usamos já foram comprovados. Em outras bebidas, como a Vitaminacqua, usamos as doses de vitaminas, suplementos e sais minerais recomendados pela ANVISA.

Dose Dupla: Há quanto tempo a Genuína Lindoya investe na produção dessas bebidas funcionais?Martin Ruette: Estamos pesquisando sobre bebidas funcionais desde o inicio de 2004. Já viajamos por vários países do mundo verificando e testando bebidas funcionais. Sabemos que esta é a demanda dos consumidores atuais. Nós somos líder neste setor, e já possuímos fontes para 1.200 produtos para aplicação em bebidas aprovados pela ANVISA e FDA.

Dose Dupla: Há quanto tempo essas bebidas estão disponíveis para venda no mercado?Martin Ruette: Desde 2011. De lá pra cá, passamos a realmente focar neste setor. Pretendemos lançar várias novidades nos próximos 12 meses. Aguardem!

Dose Dupla: Quanto (em recursos financeiros) a empresa já investiu para produzir produtos diferenciados como esses? Martin Ruette: Quando começamos, no início de 2004, não tínhamos ideia de quanto isto iria custar. Achávamos que seria muito mais rápido e fácil, porém o investimento direto já ultrapassou a casa dos 15 milhões, mas o indireto é imensurável. Passamos a maior parte das noites trabalhando, tivemos grandes dificuldades financeiras e muita dificuldade de explicar conceitos. Poderíamos estar produzindo o que todos produzem, custo de oportunidade, mas como mensurar tudo isto? O benefício é que formamos uma “Grande Família”.

Dose Dupla: A filosofia da empresa está diretamente relacionada aos produtos? (saúde e bem estar)Martin Ruette: Sim, estamos totalmente focados à necessidade de nossos consumidores e sociedade. Vemos a empresa com uma finalidade não só de resultado operacional, mas também com objetivo social. Fazemos parte de uma sociedade que queremos melhorar. Temos a mania de apontar dedos, mas quando olhamos para dentro, estamos realmente fazendo a nossa parte? Nós, na Genuína Lindoya, garantimos que estamos nos esforçando ao máximo para prover saúde e bem estar, e contribuir com o aprimoramento de nossa sociedade.

Dose Dupla: A empresa distribui seus produtos para todos os estados do país?Martin Ruette: Não, estamos focados no estado de São Paulo. Procuramos parceiros para outras regiões, para licenciamento de marca, transferência de tecnologia, produção e parceiros para distribuição.

Dose Dupla: Exporta?Martin Ruette: Estamos testando produtos na América do Norte e Ásia com parceiros sob licenciamento. Estamos negociando Europa, África e América Central. Também estamos desenvolvendo produtos para nossos parceiros para serem exportados.

Localização da empresa: Lindóia, em São Paulo.Diretor Proprietário: Martin Ruette, sócio CEO/Presidente.Número de funcionários: 170

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ECONOMIA

CERVEjAS E REFRESCOS TERÃOREAjuSTE MÉDIO DE 0,4%COM AuMENTO DE TRIBuTOSpor Welton Máximo e Daniel Lima - Agência BrasilEditor: Stênio Ribeiro / Fonte: Agência Brasil

O aumento de tributos para cervejas e refrescos provocará impacto médio de 0,4% nos preços dessas bebidas para o consumidor, disse o secretário executivo adjunto do Ministério da Fazenda, Dyogo Oliveira. Segundo ele, o reajuste já estava previsto, e aumentará a arrecadação da União em R$ 200 milhões neste ano.

Decreto publicado no Diário Oficial da União atualizou o redutor usado para definir a base de cálculo de Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI), Programa de Integração Social (PIS) e Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social (Cofins) sobre cervejas, isotônicos, energéticos e refrescos. O acordo com a indústria não prevê o reajuste de tributos sobre águas e refrigerantes.

De acordo com Oliveira, as tabelas de preços usadas para definir os tributos não foram reajustadas. Apenas os redutores foram reajustados, conforme cronograma de atualização definido pelo Decreto 6.707, de outubro de 2008. Ele informou que um novo reajuste do redutor está previsto para outubro, quando o aumento incluirá refrigerantes.

Este ano, a Receita Federal estima um crescimento da arrecadação de 3% a 3,5%. No último dia 25, o secretário adjunto da Receita Federal Luiz Fernando Teixeira Nunes admitiu que existem estudos prontos sobre o aumento de impostos para compensar o gasto adicional de R$ 4 bilhões à Conta de Desenvolvimento Energético (CDE). Na ocasião, o secretário não quis antecipar se as bebidas frias estavam incluídas na lista de produtos que teriam o imposto reajustado.

No entanto, esclareceu Oliveira, a atualização dos redutores já estava definida desde setembro do ano passado e entrou na estimativa de arrecadação deste ano. Somente um eventual reajuste da tabela de preços significaria receitas extras para o governo. “Quanto à questão da tabela, a legislação prevê que haja atualizações regulares. Mas não há nenhuma definição a respeito disso. No momento, não temos nenhuma definição se haverá reajuste da tabela”, disse o secretário.

Desde 2008, as bebidas são tributadas conforme um modelo misto, que envolve uma tabela de preços no varejo conforme o volume e o tipo de embalagem. Sobre os valores, é aplicada uma alíquota. Essa alíquota, no entanto, não incide sobre 100% do preço, mas sobre um redutor, que passará de 30% para 52,5% do preço final até 2015.

Carlos Alberto Dulaba, da Chopp’s Colônia, é a favor de uma política de tributação definida de acordo com o porte de cada empresa. “Defendemos uma tributação mais justa para as pequenas empresas do setor. Precisam ser apresentadas as bases ou ponderadores para formação das classes das tabelas, pois entre o grande e o pequeno do setor existem variáveis não levadas em consideração, o que prejudica as marcas pequenas e regionais, inclusive a Colônia.”

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ARTIGO

PREVINA-SE

INÚMERASOBRIGAÇÕESTRABALHISTAS

xPRAZO EFÊMERO

PARA A IMPLANTAÇÃODO eSOCIAL

por Duarte e Tonetti Advogados

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Todos os empregadores, inclusive o doméstico, a empresa e a eles equiparados em legislação específica e o segurado especial inclusive em relação a trabalhadores que lhe prestem serviço deverão utilizar o eSocial para o envio de informações em relação aos seus empregados.Esta obrigação de prestar informações fiscais, previdenciárias e trabalhistas pelo eSocial obedecerá a um cronograma escalonado, sendo que:

• Para o produtor rural, pessoa física e segurado especial vai iniciar até 30/04/2014;

• Para as empresas tributadas pelo Lucro Real vai iniciar até 30/06/2014;

Para os obrigados acima, o envio da folha de pagamento e apuração iniciará a partir da competência seguinte, maio/2014 e julho/2014, respectivamente.

• Para as empresas tributadas pelo Lucro Presumido, Entidades Imunes e Isentas e optantes pelo Regime Espe-cial Unificado de Arrecadação de Tributos e Contribuições devidos pelas Microempresas e Empresas de Pequeno Porte - Simples Nacional, Micro Empreendedor Individual (MEI), contribuinte individual equiparado à empresa e outros equiparados a empresa ou a empregadora vai iniciar até 30/11/2014.

Para estes obrigados, o envio dos eventos periódicos será obrigatório a partir da própria competência inicial, novembro/2014.

Com este cronograma, concluímos que as empresas se encontram na seguinte situação: prazo efêmero para a implantação do eSocial e inúmeras obrigações trabalhistas em vigor.

Assim, agora é o momento da empresa identificar suas incorreções, conhecer suas vulnerabilidades e passivos ocultos, que possam gerar algum tipo de risco trabalhista, seja através de uma fiscalização, reclamação trabalhista para modificar os procedimentos, corrigindo os deslizes, treinando seus empregados, antes do cruzamento de informações pela Caixa Econômica Federal, pelo do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS), Ministério da Previdência Social (MPS), Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) e pela Secretaria da Receita Federal do Brasil (RFB), através do eSocial.

Previna-se: Aindadá tempo de evitarautuações!

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Por Daniela Oliveira

CAPA

A Revista Dose Dupla preparou um especial sobre o maior evento de futebol do mundo,que terá o Brasil como sede. Falta pouco, e as empresas precisam se preparar para o esperado aumento nas vendas de bebidas.

Veja aqui tudo o que sua empresa pode (e deve) fazer para arrasar nas vendas e nos lucros.

Em um país como o Brasil, os esportes fazem parte da rotina das pessoas. Um dado que comprova isso é o fato de que sete em cada dez indivíduos acompanham partidas do gênero ao menos três vezes por semana, de acordo com a pesquisa ‘Consumer Watch Latam’, feita pela Kantar Worldpanel, complementada por um work-shop qualitativo da Firefly Millward Brown, parceira do IBOPE no Brasil.

O levantamento aponta também que 85% da população brasileira acompanha a Copa do Mundo, considerado o campeonato mais importante entre os esportes. Fato é que a realização de um evento de grande porte como esse que será realizado no país, resulta em possibilidades únicas de relacionamento entre marcas e seus consumidores.

A Copa do Mundo da FIFA Brasil 2014,segundo os brasileiros Segundo a pesquisa da Kantar, para 29% dos brasileiros, essa será uma Copa mais alegre por ter um país lati-no-americano como sede, assim como para 22% haverá mais motivação entre os envolvidos, e 20% acreditam que os latinos terão mais acesso ao evento. Em contra-partida, 4% da população acredita que a Copa será mais desorganizada e 3% entendem que será mais insegura e perigosa, por acontecer no Brasil.

Apesar de alguns indicadores pessimistas, há um senti-mento em sua maioria de otimismo em relação a este momento, porém com um clima de muita pressão. É o que também aponta a pesquisa da Firefly Millward

prepare sua empresa para atender a todademanda gerada pelo maior evento do mundo

COPA dO mundOUMA OPORTUNIDADE PARAAUMENTAR SUAS VENDAS

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Brown, segundo a qual prevalece a intenção de mostrar ao mundo os valores culturais do brasileiro, com alegria e otimismo, apostando na realização de um grande evento. “A meta final é que o Brasil possa fazer bonito, convivendo com sentimentos que oscilam entre o otimismo de que tudo dê certo e os receios de que prevaleça a desorganização, atrasos e confusões que podem preju-dicar a imagem do país. Querem a ideia de um Brasil fora dos estereótipos, quebrando os paradigmas e clichês construídos e estruturados ao longo da nossa história”, explica Marina Fernandez, diretora da Millward Brown Firefly. Para a especialista, o não atendimento das expectativas só viria a reforçar os estereótipos que todos querem ver transformados.

É chegada a hora de se preparar para as vendasCom a proximidade da Copa de 2014, as discussões sobre as oportunidades para as marcas ganham volume, já que a expectativa de bons resultados é grande.

Segundo pesquisa aplicada pelo IBOPE, em que a pergunta “Quando falamos em Copa do Mundo, quais marcas vêm à sua cabeça?” era feita aos entrevistados, 25% dos consumidores afirmam que trocariam a marca de um produto, se fosse oferecida uma promoção para viajar ao Mundial, e 32% respondem que pretendem colecionar merchandising do Mundial de 2014.

“É por isso que a cesta de compras em períodos de eventos esportivos cresce cerca de 30% em valor, especialmente para categorias ligadas a diversão”, diz Marina Fernandez.

A Copa do Mundo de Futebol representa alegria, diversão e aumento no consumo de bebidas, sejam alcoólicas ou não. O público quer assistir aos jogos, e ao mesmo tempo, tomar aquela cervejinha, um drink gostoso, suco, água ou refrigerante. É hora de reforçar o estoque e trabalhar intensamente com a equipe de vendas.

A equipe da Revista Dose Dupla conversou com a professora de Administração da Faculdade Mackenzie Rio, Daniella Bergamini, sobre as estratégias que as empresas distribuidoras de bebidas devem implantar para faturar nesse momento.

Dose Dupla: Professora Daniella, como as distribuidoras de bebidas podem se preparar para a Copa do Mundo? Daniella Bergamini: Inicialmente, conhecendo o seu público-alvo para satisfazer as necessidades e atender as demandas. Depois pensar em como chegar até ele.

Sabemos que as pessoas pretendem se divertir e torcer pelo país de origem, e jogo de futebol vem sempre acompanhado de uma boa bebida, pois é um momento de descontração para a maioria dos torcedores. Aliás, é isso que se espera. O maior torneio de futebol do planeta proporcionará inúmeras oportunidades aos empreendedores brasileiros. Segundo estimativas da Ernest & Young e do Ministério do Esporte, o evento movimentará entre R$ 142 bilhões e R$ 183 bilhões na economia do País.

É preciso investir em treinamento e capacitação para atender essa clientela. E a segunda, como diz o ditado popular: “quem não é visto, não é lembrado”. Fica claro qual é a proposta inicial para as empresas que pretendem aumentar suas vendas e garantir o aumento do consumo do seu produto: fazer com que ele esteja disponível e de fácil acesso ao consumidor final.

Dose Dupla: Tratando-se de distribuidoras de bebidas, quais seriam boas estratégias para alavancar as vendas nesse período?Daniella Bergamini: Especificamente no ramo de bebidas, é preciso fazer um planejamento de abastecimento nas áreas onde estão concentrados os maiores volumes de

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CAPA

vendas. Pois o escoamento deve ser feito com rapidez em áreas centrais, para suprir as demandas de cada região. Acredito que é possível atingir algumas metas mais arrojadas, não só no preço, mas na quantidade do volume de vendas. Outra informação necessária, é que nem todos os turistas que chegarão ao país conhecem o nosso produto, então é necessário investir em Marketing e Comunicação para que isso aconteça. Um local estratégico são hotéis e aeroportos, como boas vindas. É simples: quando chegamos a algum lugar, queremos ser bem recebidos, e desta forma seria uma boa estratégia de Marketing. Receber os turistas dos hotéis com um folder (nos casos de pequenas e médias empresas), pois o investimento não é tão alto, ou até mesmo com o próprio produto (nesse caso, o investimento seria um pouco mais alto).

Dose Dupla: Sugestões para os pequenos e médios empresários do setor de comercialização de bebidas... Daniella Bergamini: Para as pequenas e médias empresas, caso o produto seja novo no mercado, sugiro a degustação. Até mesmo na entrada de locais estratégicos, e nesse caso, uma parceria é uma boa ideia.

Desenvolver ofertas promocionais que incentivem o turista a voltar e a indicar o seu produto para outros clientes. E aproveitar os contatos dos novos clientes para vendas futuras.

Acredito que o mais importante é se preparar e aproveitar todo o aprendizado que essa experiência trará. Esse será o maior legado, pois as empresas que investirem em capacitação de seus funcionários terão alcançado um novo patamar de competitividade.

às vésperas da copa do mundo, Falta treinamento para os proFissionais do setor de serviço.

Segundo ela, o investimento que as empresas e o governo necessitam fazer precisa ser direcionado para o processo de formação de mão de obra. “O que vemos todos os dias é que há interesse por parte das pessoas em atender melhor o visitante e o turista e que estão se mobilizando para isso. Mas elas estão se virando como podem sem saber ao certo onde encontrar capacitação adequada”, afirma a professora.

De olho na Copa do Mundo, a Cachaça Ypióca lançou no mercado uma edição especial do produto nas cores verde e amarela.

A marca Ypióca lançou uma edição limitada da cachaça YPIÓCA BRASILIZAR™ Ouro Reserva Especial, com garrafas envoltas em tramas de palha pintadas à mão nas cores verde e amarelo.

Desenvolvidas artesanalmente pelas “feiteiras” cearenses, a novidade chegou às gôndolas no mês de abril no Ceará, Rio de Janeiro, São Paulo, Rio Grande do Norte e Paraíba. “A palha é a marca registrada de Ypióca. Também é um símbolo da cultura brasileira. Essa edição é uma homenagem ao Brasil”, conta Cynthia Serretti, gerente de Marketing de Ypióca.

Nos duty-free shops, o produto também já está disponível. A garrafa traz receitas de caipirinhas na gargaleira: “Pensamos nos estrangeiros que estarão por aqui e que levarão algo típico para presentear os amigos”, comple-menta. Além disso, será realizada uma ação especial durante os meses de junho e julho nos Duty Free Shops de São Paulo e Rio de Janeiro, em que os visitantes das lojas poderão conferir o trabalho das artesãs trançando as embalagens empalhadas de Ypióca no próprio local.

Cerca de 900 mil garrafas da edição especial da YPIÓCA BRASILIZAR™ Ouro Reserva Especial foram produzidas para venda no Brasil.

Às vésperas da realização da Copa do Mundo no Brasil, a questão da mão de obra no setor de Serviços (que envolve o comércio atacadista e varejista) ainda é um dos maiores problemas no país. De acordo com a professora da Faculdade Mackenzie Rio, Daniella Bergamini, o treinamento é a palavra chave neste assunto. “A questão principal diz respeito à qualidade e não à quantidade. O país não sofre com a questão da falta de profissional porque tem pessoal disponível para trabalhar no setor de serviço em todos os estados. O gargalo está na falta de capacitação das pessoas”, analisa.

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Ainda dá tempo para se preparar para a Copa e aproveitar o movimento que os jogos vão provocar nas oito cidades-sede e nos locais que servirão de base para as seleções internacionais.

Estamos a 60 dias da Copa do Mundo de Futebol, e quem tem comércio ou presta serviços, precisa ficar alerta e se adequar ao público que circulará na cidade. Quem acha que será fácil atender brasileiros e estrangeiros, falando diversos idiomas e utilizando outras moedas está bem enganado.

O momento, agora, é de se planejar e usar a Copa do Mundo para apresentar e mostrar ao máximo de pessoas o que se oferece ao mercado. Você tende a criar um cliente insatisfeito se aumentar o valor do produto por causa da demanda.

Seguem abaixo, cinco dicas para os pequenos empresários se prepararem e ajustarem os negócios para a Copa do Mundo:

01.Identificar o quanto o negócio está adequado à oportunidade: com uma análise prática do negócio, o empresário visualiza a capacidade de atuar durante o evento;

02.Definir estratégia de atuação: determinar as ações que serão executadas para manter o negócio, ou seja, aproveitar o apelo regional ou adaptar os produtos para todos os públicos;

03.Criar condições para executar a estratégia definida: viabilizar as condições, como garantir produtos com os fornecedores, contratar mais funcionários, adaptar o espaço, garantir a infraestrutura e aceitar outras bandeiras de cartão de crédito para pagamento;

04.Determinar a estratégia de marketing a fim de garantir que a divulgação atinja o público-alvo: é importante reconhecer que para atrair o consumidor, o empresário precisa aparecer, de maneira planejada e convincente;

05.Checar o bom desempenho e cumprimento dos prazos: para qualquer negócio, é essencial que o gestor acompanhe se as metas serão cumpridas e o prazo atingido. Após os eventos, quantificar os resultados e absorver as lições aprendidas.

Por Christiano Gomes

PARA SE PREPARAR PARA A COPA DO

MuNDO NO BRASIL

5DICAS

Christiano Gomes é sócio do Instituto Aquila - consultoria em gestão avançada.

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cadeia automotiva propõeprograma nacional de renovação

de Frota. dez entidades se reunirampara Formatar proposta.

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Pela primeira vez na história, as principais entidades envolvidas com o transporte rodoviário de carga apresen-taram, em conjunto, proposta para o estabelecimento do Programa Nacional de Renovação de Frota. O projeto foi entregue ao Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior, em Brasília.

Há décadas são apresentados projetos sobre o assunto ao Governo Federal, oriundos de várias entidades e com modelos diferentes. Nunca, no entanto, todas se reuniram em um esforço único e consensual para estabelecer diretrizes básicas da renovação e melhoria da frota brasileira.

Ao todo, dez entidades participaram da elaboração do estudo: ANFAVEA (Associação Nacional dos Fabricantes de Veículos Automotores), CNT (Confederação Nacional do Transporte), FENABRAVE (Federação Nacional da Distribuição de Veículos Automotores), Instituto Aço Brasil, INESFA (Instituto Nacional das Empresas de Sucata de Ferro e Aço), NTC&Logística (Associação Nacional do Transporte de Cargas e Logística), SIMEFRE (Sindicato Interestadual da Indústria de Materiais e Equipamentos Ferroviários e Rodoviários), SINDINESFA (Sindicato das Empresas de Sucata de Ferro e Aço), SINDIPEÇAS (Sindi-cato Nacional da Indústria de Componentes para Veículos Automotores) e SMABC (Sindicato dos Metalúrgicos do ABC).

A primeira etapa do programa será destinada à modernização da frota de caminhões. Atualmente, a frota nacional possui cerca de 200 mil caminhoneiros que guiam veículos acima de 30 anos. O motivo de tanto caminhão com avançado tempo de uso é a impossibilidade histórica dos autônomos obterem crédito necessário para a renovação de seu instrumento de trabalho. De acordo com a proposta do programa, os caminhoneiros terão a oportunidade de negociar seu caminhão velho, poluente e inseguro, e adquirir um novo ou seminovo.

Um dos principais pilares que norteiam o programa é a segurança: os caminhões antigos representam 7% da frota total de veículos e estão envolvidos em 25% dos acidentes graves. Espera-se, portanto, que o programa reduza drasticamente este índice e evite milhares de mortes todos os anos, além de reduzir os gigantescos congestionamentos devido à quebra ou acidentes, que só em 2012 geraram custos de R$ 4,9 bilhões ao INSS e ao SUS.

O programa também impactará diretamente a melhoria da qualidade do ar, outro importante pilar da proposta. Entre um caminhão antigo, com mais de 30 anos, e um moderno, com as mais avançadas tecnologias de controle de poluentes, há uma redução de 87% nas emissões de carbono, 81% nas de hidrocarbonetos, 86% nas de óxido nitroso e 95% de materiais particulados. Toda esta evolução contribui e está em linha com a Política Nacional sobre a Mudança do Clima.

Adicionalmente, os caminhões novos – já dentro dos padrões de emissões Proconve P7 – consomem aproxi-madamente 10% menos diesel que os acima de 30 anos. Como consequência, o Brasil teria uma economia de cerca de R$ 5 bilhões em 10 anos na Balança Comercial, importando menores quantidades deste combustível.

E outra vertente ambiental se refere ainda à destinação dos veículos que sairão de circulação, que passarão por processo de reciclagem para reaproveitamento ou descarte correto de componentes como aço, ferro e resíduos líquidos.

O Programa Nacional de Renovação de Frota prevê a substituição de aproximadamente 30 mil unidades por ano, ao longo de 10 anos. É uma maneira racional de promover a substituição dos antigos, inseguros e poluentes veículos sem criar nenhuma bolha de consumo.

CONSCIÊNCIA SEM MODERAÇÃO

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Os cuidados com a manutenção são essenciais para preservar a vida útil dos veículos de carga. Manter a frota em dia com as revisões de rotina e de manutenção é um pré-requisito básico para garantir a segurança e a longevidade dos caminhões. Por serem veículos de carga e, portanto, muito exigidos, necessitam de cuidados redobrados na rotina de operação, para evitar quebras, acidentes e, consequentemente, prejuízos.

• Faça as revisões das frotas dentro dos intervalos recomendados, e aumente a segurança das equipes (a redução do consumo de combustível, melhor desempenho e durabilidade do veículo e de peças importantes para o seu funcionamento serão garantidos)

• A manutenção preventiva pode representar ganhos importantes para o alinhamento e balanceamento das rodas e a utilização da pressão correta nos pneus.

Para manter a revisão em dia, defina um contrato de manutenção com o fabricante do veículo. Aos frotistas, isso garante tranquilidade, comodidade e qualidade em termos de cuidado com o caminhão. Independentemente da forma adotada, própria ou contratada, manter um programa contínuo de manutenção dos caminhões é fundamental para o bom desempenho dos negócios.

Segundo o diretor comercial da Divepe Caminhões, Wilson Roberto Espanhol, a implantação desse novo programa refletirá em uma maior segurança - tanto para quem dirige o caminhão quanto para os demais usuários da via: “Precisamos de veículos mais seguros para evitar o grande número de acidentes que acontecem todos os anos. O programa seria uma ótima forma para melhorar o nível de segurança das rodovias”.

cuide do seu instrumentode trabalho!dicas para garantir a segurançae eFiciência da Frota

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