REVISTA EMPRESARIAL 17 - AEMFLO e CDL de SJ · DE FLORIANÓPOLIS Construção: Terreno com mais de 46.000 m2, com 84% de área livre. ... (48) 3244-8388 - COQUEIROS - FPOLIS UNIÃO

1REVISTA EMPRESARIALAGOSTO DE 2008

2 REVISTA EMPRESARIAL AGOSTO DE 2008

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290 a 347 m2 de área total112 a 137 m2 de área privativa


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10 COMEMORAÇÕES DE ANIVERSÁRIOAEMFLO/CDL-SJ, com apenas 24 anos, é amaior entidade do gênero no es tad o

29 RESPONSABILIDADE SOCIALConheça o Projeto Pescar, um eficienteprograma voltado a formação do jove m

34 CONSULTORIASerá que essa é uma boa hor a parainvestir no mercado de capitais?

PERFIL EMPRESARIAL TV Clipagem oferece

serviço de monitoramento da informaçãoCarlos Vanderlei dos Santos comemora os 15 anos da empresa

22

NOTAS DA AEMFLO/CDL-SJ As principais açõesConselho Deliberativo aprova contas relativas ao exercício de 200730

DESTAQUE Empresária Nadir Koerich:

dedicação aos negócios e ao associativismoA Koesil, sua empresa, está completando três décadas de atuação

20

NOTAS JURÍDICAS sobre legislação e

decisões do Poder Judiciário Com informações da Assessoria Jurídica da AEMFLO/CDL-SJ

32

CAPACITAÇÃO Agenda de cursos e palestrasAcesse www.aemflo-cdlsj.org.br e confira a programação29

CASE DE SUCESSO Portadores de necessidades

especiais conquistam vagas na CottonbabyPrograma de inclusão da empresa é modelo nacional

24

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Ano 3 - Edição número 017 - agos to de 2008

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Kle verson de Paula e Maria Eduarda de Oliveirativeram a oportunidade que faltava



No caminho certoO futuro será promissor para empresas inovadoras e preparadas; o mercadocada vez mais exigente e disputado vai dar preferência aos empreendedoresque busquem capacitação, inovações, intercâmbio e atualização constante

P

ODILIO GUAREZI

PRESIDENTE DO SIS TEMA AEMFLO/CDL-S J

raticamente no mesmo período em que com-

pletou 24 anos de existência, a AEMFLO/CDL-

SJ ultrapassou a marca de duas mil empresas

associadas. Além de provocar sentimentos de

satisfação e de alegria, e de suscitar comemo-

rações, a conquista ratifica aos seus dirigen-

tes e gestores a certeza de que se está trilhando o cami-

nho correto.

Defendemos que o crescimento econômico da nossa

região depende de empreendedores que acreditem no as-

sociativismo, que percebam e valorizem esta forma de

representatividade. Se a AEMFLO/CDL-SJ está crescendo e

agora ultrapassa a marca de duas mil empresas associa-

das, significa que essa mensagem está sendo assimilada.

Ao mesmo tempo, a adesão de cerca de 1.400 empresas

associadas nos últimos oito anos representa a confiança

depositada na forma como a entidade vem sendo

conduzida e administrada.

Em uma região dinâmica como a Grande Florianópolis, a

empresa que opta pelo associativismo faz a melhor escolha.

Nosso modelo sócio-econômico favorece as iniciativas

empreendedoras, as quais, reunidas em um fórum

participativo, abrem

espaço para a discussão

de objetivos comuns. A

força desta atratividade

gera a união de esforços

e eleva o potencial de

cada empresa rumo ao

sucesso que todos

almejam.

O futuro será promis-

sor para empresas ino-

vadoras e preparadas. O

mercado cada vez mais

exigente e disputado vai

dar preferência aos em-

preendedores que busquem capacitação, inovações, inter-

câmbio e a atualização constante dos movimentos de

transformação social e econômica. Quem participa de uma

associação empresarial como a AEMFLO/CDL-SJ encontra

tudo isso, além de benefícios em prestação de serviços.

Estamos prontos para conquistar mais 2 mil novas em-

presas associadas. O desafio já começou. �

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Energia que se renova

INDÚSTRIA

SERVIÇOS

COMÉRCIO

ARIEGE COSMÉTICOS(48) 3281-5822 - N. SRA. R OSARIO - SÃO JOSÉ

ARTINOX DE CORAÇÕES(48) 3246-6678 - IPIRANGA - SÃO JOSÉ

CEDRO ENGENHARIA(48) 3029-32 00 - CAMPINAS - SÃO JOSÉ

CICLO(48) 3342-1020 - PEDRA BRANCA - PALHOÇA

DANIULLI MODAS(48) 3258-240 7 - SERRARIA - SÃO JOSÉ

DIGITRO TECNOLOGIA(48) 3281-746 1 - CAPOEIRAS - FPOLIS

EKO GRÁFICA E PAPELARIA(48) 3225-7370 - SACO DOS LIMÕES - FPOLIS

FOCO ARTES GRÁFICAS(48) 3225-7815 - JOSÉ MENDES - FPOLIS

INCONTROL(48) 3028-8878 - ESTREITO - FLORIANÓPOLIS

MAFI ALIMENTOS(48) 3343-8983 - JD CIDADE FPOLIS - SÃO JOSÉ

PHOTONITA(48) 3239-2257 - SACO GRANDE - FPOLIS

RADITEC COM. ASSIS T. TÉCNICA(48) 3233-4515 - LAGOA CONCEIÇÃO - FPOLIS

AGUIAR SCPD(48) 3242-0985 - PONTA IMARUIM - PALHOÇA

AUTO POSTO MIXXAM(48) 3035-1380 - BARREIROS - SÃO JOSÉ

BANDI BANCO DOS IMÓVEIS(48) 3258-4949 - BARREIROS - SÃO JOSÉ

BASTOS TURISMO(48) 3241-8836 - CAMPINAS - SÃO JOSÉ

CANTELLI TUR(49) 3566-1589 - APARECID A - VIDEIRA

COLÉGIO CRIATIV O(48) 3248-3704 - ESTREITO - FLORIANÓPOLIS

CERTA CONTABILIDADE(48) 3035-4866 - B. IPIRANGA - SÃO JOSÉ

CHARLES SIDNEI DOMIT(48) 9931-9723 - LGA DA CONCEIÇÃO - FPOLIS

CONSULTORIO FISIOTERAPIA(48) 3241-5503 - CAMPINAS - SÃO JOSÉ

CONTR OLLER CONTABILIDADE(48) 3346-2662 - BARREIROS - SÃO JOSÉ

CORE(48) 3229-0190 - CENTRO - FLORIANÓPOLIS

DESTERRO TURISMO(48) 3244-5876 - COQUEIROS - FPOLIS

DIMENSÃO PERSONAL(48) 3037-3660 - BARREIROS - SÃO JOSÉ

SOBREMODA ESCRITÓRIO DE IDÉIAS(48) 3357-1604 - PRAIA COMPRIDA - SÃO JOSÉ

STANDER(51) 3029-4411 - S. GERALDO - PORTO ALEGRE

TARGET 3C REPRESENTAÇÕES(48) 3338-1699 - TRINDADE - FLORIANÓPOLIS

TRANSFER TOUR(48) 3244-8388 - COQUEIROS - FPOLIS

UNIÃO ENTULHOS E DEMOLIÇÕES(48) 3244-7969 - CAPOEIRAS - FLORIANÓPOLIS

VAVATUR TURISMO(48) 3337-5000 - CARIANOS - FLORIANÓPOLIS

VIP CLASS(48) 3028-1777 - BALNEÁRIO - FLORIANÓPOLIS

V & M REPRESENTAÇ ÕES(48) 3258-1492 - FUNDOS - BIGUAÇU

AÇO FÁCIL(48) 3348-3513 - CAPOEIRAS - FLORIANÓPOLIS

ASTORIA DECORA ÇÕES(48) 3342-9021 - JD. ELDORADO PALHOÇA

BANANA B AKANA(48) 3246-6060 - CAMPINAS - SÃO JOSÉ

BDL DISTRIBUIÇÃO E LOGÍSTICA(48) 3381-3100 - ÁREA INDUSTRIAL - SÃO JOSÉ

BELSUL DISTRIBUIDORA(48) 3259-3890 - FORQUILHINHAS - SÃO JOSÉ

BIFÃO(48) 3247-5082 - PICADAS DO SUL - SÃO JOSÉ

BLEY COSMÉTICOS(48) 3248-0450 - PICADAS DO SUL - SÃO JOSÉ

BRAND BUFFET RESTAURANTE(48) 3348-6563 - BALNEÁRIO - FLORIANÓPOLIS

CAFÉ MAGIA & CIA(48) 3244-7846 - JD ATLÂNTIC O - FOLIS

CANELA AUTO PEÇAS(48) 3035-3407 - KOBRASOL - SÃO JOSÉ

CASA GRANDE AUTO SHOPPING(48) 3240-4900 - ESTREITO - FLORIANÓPOLIS

CENTRAL DAS PICK-UPS(48) 3343-0505 - KOBRASOL II - SÃO JOSÉ

DIGODELLS(48) 3241-0414 - CAMPINAS - SÃO JOSÉ

DIMAS VEÍCULOS (HYUNDAI)(48) 3281-4100 - CAMPINAS - SÃO JOSÉ

ESQUINA MODA (48) 3247-9562 - CENTR O - SÃO JOSÉ

EXCLUS BOUTIQUE(48) 3241-9055 - CAMPINAS - SÃO JOSÉ

EXUBERANCE MODA(48) 3246-8425 - BELA VISTA - SÃO JOSÉ

FAC TA SEGUROS(48) 3027-8300 - CENTRO - FLORIANÓPOLIS

FORTIORI SEGUR OS(48) 3246-4227 - BARREIROS - SÃO JOSÉ

EMBRATEL(48) 2106-2110 - CENTRO - FLORIANÓPOLIS

EMY O COMUNICAÇÃO & DESIGN(48) 3234-5005 - SACO GRANDE - FPOLIS

FEESC(48) 3233-4455 - TRINDADE - FPOLIS

FREI LUCA PACIOLI(48) 3224-2934 - CENTRO - FLORIANÓPOLIS

GRÁFICA NATAL(48) 3244-0058 - CAPOEIRAS - FPOLIS

GTEC CONTABILIDADE(48) 3035-5340 - BARREIROS - SÃO JOSÉ

HANS ATUR(47) 3375-1292 - CENTRO - CORUPÁ

INF ORP PESQUISA DE INFORMAÇ ÕES(48) 3333-5186 - CENTRO - FLORIANÓPOLIS

ITAGUATUR(48) 3225-339 - CENTRO - FLORIANÓPOLIS

ITALY(47) 3370-8655 - VIEIRAS - JARAGUÁ DO SUL

JAIR OSNI GODINHO ADVOCACIA(48) 3346-5778 - AREIAS - SÃO JOSÉ

KALLING TURTRIND ADE - FLORIANÓPOLIS

LANCATUR(47) 3633-4581 - SERRA ALTA - S. BENTO DO SUL

LL C REPRESENTAÇÕES(48) 9923-0550 - PÂNTANO DO SUL - FPOLIS

NATURETUR(47) 3622-0635 - CENTRO - CANOINHAS

NEOBRASIL(48) 3024-0237 - CENTRO - FLORIANÓPOLIS

ORBITAL COBRANÇAS(48) 3233-2980 - SANTA MÔNICA - FPOLIS

PO WER LINE ENGENHARIA(48) 3257-7579 - BARREIROS - SÃO JOSÉ

PROF HEINZ(48) 3337-6838 - RIO TAVARES - FPOLIS

RA COMÉRCIO CAMA MESA B ANHO(48) 3258-7666 - REAL PARQUE - SÃO JOSÉ

RAIZATUR(48) 3242-8271 - PRAIA DE FORA - PALHOÇA

RASIM ASS. TELE COMUNICAÇÕES(48) 3243-6494 - MORRO DA BINA - BIGUAÇU

RAUPP ADVOCACIA EMPRESARIAL(48) 3248-8788 - E STREITO - FLORIANÓPOLIS

ROTARIA DO BRASIL(48) 3234-3164 - STO ANTÔNIO LISBOA - FPOLIS

SETE SISTEMA DE ENSINO(48) 3243-2332 - CENTR O - BIGUAÇU

SERPA SERVIÇOS E PR ODUÇÕES ARTÍSTICAS(48) 3348-8335 - E STREITO - FLORIANÓPOLIS

SEVILHA(48) 3879-2090 - CARIANOS - FLORIANÓPOLIS

SOARESTUR TURISMO(48) 3248-2008 - VILA S. JOÃO - FLORIANÓPOLIS

SOLUÇÕES NET(48) 3259-1907 - CAMPINAS - SÃO JOSÉ

SAT CIA DO TRÂNSIT O(48) 3246-4227 - BARREIROS - SÃO JOSÉ

SM CONSULTORIA E ASSESSORIA(48) 9964-8852 - SÃO LUIZ - CRICIÚMA

GIGAMASTER(48) 3034-17 76 - KOBRASOL - SÃO JOSÉ

GRIFE COSMÉTICOS(48) 3241-6335 - CAMPINAS - SÃO JOSÉ

IMPERATRIZ TURISMO(48) 3245-5300 - VG PINHEIROS -SANT O AMARO DA IMPERATRIZ

JL INSTAL. MANUT. SIST SEGURANCA(48) 3258-485 1 - BARREIROS - SÃO JOSÉ

JVS VEÍCUL OS(48) 3035-2454 - CAMPINAS - S ÃO JOSÉ

KINTA ESTACAO MODAS(48) 3258-2919 - BARREIROS - SÃO JOSÉ

LAMIVIDROS VIDROS ESPECIAIS(48) 3258-6743 - BARREIROS - SÃO JOSÉ

LORENA PAULA S TERN LOPEZ(48) 3286-7954 - LOT. PAGANI - PALHOÇA

LUCIANO AUTOMÓVEIS(48) 3346-6001 - BARREIROS - SÃO JOSÉ

MANDALA - BOLSAS ACESSÓRIOS(48) 3035-5573 - K OBRASOL - SÃO JOSÉ

MAXIBEL COM. MÓVEIS E EQUIPAMENTOS(48) 3028-008 2 - CENTRO - FLORIANÓPOLIS

MECÂNICA CARLINHOS(48) 3258-266 5 - SERRARIA - SÃO JOSÉ

MECÂNICA CATARINENSE(48) 3240-25 99 - BARREIROS - SÃO JOSÉ

MELO MATERIAIS ELÉTRICOS(48) 3246-4727 - AREIAS - SÃO JOSÉ

MIL SUL SOLUÇ ÕES DIGITAIS(48) 3348-6656 - ESTREITO - FLORIANÓPOLIS

MILIUMA VARIEDADE S(48) 3259-7448 - SERTÃO IMARUI - S ÃO JOSÉ

MÓDULO SERVIÇ OS(48) 3024-4223 - BARREIROS - SÃO JOSÉ

NAKISSKA(48) 3222-6536 - CENTRO - FLORIANÓPOLIS

PADARIA DA ESQUINA(48) 3228-0441 - AGRONÔMICA - FPOLIS

PAPELARIA PINCEL MÁGICO(48) 3879-3040 - ABRAÃO - FLORIANÓPOLIS

SIRLENE AP SILVEIRA E CIA(48) 9971-210 2 - RIO GRANDE - PALHOÇA

SOCIMAQ(48) 3246-1208 - BARREIROS - SÃO JOSÉ

SUPER GRELHADOS(48) 3437-5679 - SÃO LUIZ - CRICIUMA

SUSEJ MODAS(48) 3257-0288 - FOR QUILHAS - SÃO JOSÉ

TECNOKLIMA AR CONDICIONADO(48) 3258-1010 SERRARIA - SÃO JOSÉ

TMI TEC(48) 3879-1146 JD - ATLANTICO - FPOLIS

TRACTOR E TRUCK TERRAPLANAGENS(48) 3034-3505 - FLORESTA - S ÃO JOSÉ

TROPICAL ATACADO(48) 3258-9729 SERRARIA - SÃO JOSÉ

TURBO MOTOS(48) 3343-7492 AREIAS - SÃO JOSÉ

ÚNICA DISTRIBUIDORA(48) 3225-0607 - ESTREITO - FLORIANÓPOLIS

ZAIN(48) 3357-3371 - FOR QUILHINHAS - SÃO JOSÉ


123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456CORPO DIRETIVO | expediente

A Revista Empresarial é uma publicaç ão mensal da AEMFLO/CDL-S Jwww.aemflo-cdlsj.org.br.

REDAÇÃO: Av. Leoberto Leal, 64 - Barr eiros - CEP 88117-000 - SãoJosé - SC - Tel. (48) 4009.5529 - comunicac [email protected].

EDITOR: Jorn. Valmor Fritsche (SC 277-JP)COMITÊ EDIT ORIAL: Conrado Coelho Cos ta F ilho , Odilio Guarezi, Carlos Eduardo Lino, Paulo Toniolo Junior, Sérgio

Muri lo da Silva, Marcelo Ba tista de Souza, Luci Masiero, Valmor Frit sche e Marcos Heise. COLABORADORES:Mi lene de Alcântara Martins Scheer, Ivan Wagner de Souza e Marcos Tomasi. REVISÃO: Maria Ceci lia Pila ti.

PUBLICIDADE E CIRCULAÇÃO: Vânia P arreir a - Tel. (48) 4009.5521.

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CEP 8 8117-000 - São José - SCOs artigos a ssinados não e xpressam, necessariamente, a opinião da AEMFLO/CDL-SJ. Permitida reprodução total ou parcial do c onteúdo

da Revista Empresarial desde que cit ada a fonte. TIRA GEM DESTA EDIÇÃO: 3.000 EXEMPLARE S

Membros suplentes:

João Macha do da Silva Neto (Embracon)Sec. Luiz Carlos Andrade Jr (Luiz Contabilidade)

Mar cos Antônio Cardozo de Souza (Cimtel)

Membros suplentes:Luis Antônio Pinto Alaniz (LPS Con tabilidade)

Marineide K ons (Shopping Itaguaçu)Mauri Guthiá (Macedo Agroindustrial)

DIRETORIA EXECUTIVA DA ASSOCIAÇÃO EMPRESARIAL DA REGIÃO METROPOLITANA DEFL ORIANÓPOLIS AEMFLO (2007-2 009)

Pr esidente: Odilio Guarezi (União Guarezi)

Vice-Presidente de Financeira: Nadir Terezinha Koerich (Koesil)Vice-Presidente Institucional: Carlos Gonzaga Aragão (E quisul Indústria e Comércio)

Vice-Presidente Administrativo: Leones Antonio Môneg o (Intelbras)Vice-Presidente Patrimônio: Judas Tadeu Baldessar (Baldessar & Cia)

Vice-Presidente de Assistência e Serviços: Marcelo Big olin (Distlé)Diretor de Comunicaç ão: Carlos Eduardo Lino (Invento Consultoria, Comunicação e Eventos)

Diretor de Marketing: Marcelo Ba tista de Sousa (Colégio Antônio Peixot o)Diretor de Eventos Sociais: Toni da Silva (Restaurantes Sobralia)

Diretor de Relaçõe s Políticas: José Carlos da Si lva (Or sitec Ass. Empr esarial SC)Diretor de Assuntos Tri butários: Rodrig o Duarte da Silva (Peres & Silva Cobranças S/S)

Diretor de TI+C: Sérgio Muri lo da Silva (Deltacon Consult oria e Informática)Diretor do setor da Indústria: Nelson Antônio Si lveira (Cotton Baby)

Diretor do setor de Prestaç ão de Serviço: Zamir Pedr o Pereira (Recopeças)Diretora de Cap acitação Empresarial: Maria Helena Balthazar (Main Routes Idiomas)

Diretor de Expansão Se torial: Luiz Carlos Furtado Neves Jr (Starcolor)Diretor Jurídico: Luciano Duarte Per es (Peres & Silva Cobranças S/S)

DIRET ORIA EXECUTIVA D A CÂMARA DOS DIRIGENTES LOJISTAS DE SÂO JOSÉ - CDL-S J (2007-2009)

Pr esidente: Odilio Guarezi (União Guarezi)

Vice-Presidente Financeira: Nadir Terezinha Koerich (Koesi l)Vice-Presidente Institucional: José Marciel Neis (Ale xandre Turismo)

Vice-Presidente Administrativo: Genésio Hoffmann (Sepr ol Informática)Vice-Presidente Patrimônio: Francisco Carlos da Silva (RF Caminhões)

Vice-Presidente Serviços: R oberto Paiva (Khronos Seguranç a Privada)Diretor de Comunicação: Carlos Eduardo Lino (Invento Consultoria, Comunic ação e E ventos)

Diretor de Marketing: Paulo Toniolo Jr (DVA Veículos)Diretor de Even tos Sociais: Amauri Zabot (Cantina Zabot)

Diretor de TI+C: Sérgio Muri lo da Silva (Deltacon Consult oria e Informática)Diretora de Cap acitação Empresarial: Cin tia Dilene Pieri (Pieri Sport)

Diretor de Expansão do Comércio: Fabrício Barni (Churrascaria Meu Cantinho)Diretor Jurídico: Renato Ha dlich (Hadlich & Advogados Associados S/S)

CONSELHO FISCAL AEMFLO

CONSELHO FISCAL CDL-SJ

CONSELHO DELIBERATIVO AEMFLO/CDL-SJ

Conrado Coelho Costa Filho - Presidente (Gallassini)

Alcides de Brida Neto (Ilha Service)Antenor C. K uhnen (F eind - Bel Lar)

Arnaldo Domingos Tomazzoni (Zinc a Rápido)Assis Nazareno S. Schlesting (Frigorífico Santos)

Carlos Alberto R. de Souza (Vidros São P edro)Cristiano Reitz (Dominik)

Décio Giacomelli (Décio Ind. Metalúrgica)Edemir Frutuoso (It asa)

Fernando Nienkotter (Repecon)Francisco Xavier Lemos (San ta Rita)

Geraldo Ot to (Procel Informá tica)Gilbert o João Rech (Metalúr gica GR)

Ildefonso Witoslawski Junior (Plastkolor)Jair Natal Lanzarin (Infornews Editora)

Membros efetivos:

Pres. Luis Antônio Pinto Alaniz - (LPS Con tab.)Marineide Kons (Shopping Itaguaçu)

Mauri Guthiá (Macedo Agr oindustrial)

Membros efetivos:Pres. Mar cos An tônio Cardozo de Souza (Cimtel)

Sec. Luiz Carlos Andrade Jr (Luiz Con tabilidade)João Machado da Silva Neto (Embr acon)

José Ademar Basso (Multiporte)Julio César Vieira (Gráfica Agnus)

Ledo B. Leite (Mecânica Hyundai)Leonar do Gomes Silva (Cartório Max Hablitzel)

Lucia Helena Wie se (Rhoupa Brasi l)Luiz Carlos Furtado Neves (Starcolor)

Mar co Antônio Schlichting (Madesc)Ni lson José Goedert (RG Contadores Ass.)

Osmar Müller (Grupo Muller)Ricardo Harger Martins (S. Cris tóvão Auto Peças)

Si lvia Hoepcke da Silva (Fáb. Rendas Hoepcke)Tito Alfredo Schmitt (Pirâmide)

Ubirajara Câmar a (Câmara & Câmara)Vinicio Roberto Fornasari (Incema)



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Uma grande noite deais de 450 empresários associados, convidados e

autoridades prestigiaram o ato comemorativo ao

aniversário de 24 anos de fundação da AEMFLO e

aos 9 anos de existência do CDL-SJ, na noite de 17 de

julho, no teatro do Centro Multiuso, em São José.

Cinco empresas associadas ao Sistema

AEMFLO/CDL-SJ foram especialmente homenageadas com um

troféu comemorativo aos 20 anos de filiação. Também recebeu

uma distinção especial a empresa associada de número 2000, que

simbolizou todas as demais que compõem a entidade. Durante o

evento, o palestrante e comentarista econômico Luis Nassif falou

sobre os cenários da economia brasileira num contexto global.

TRAJETÓRIA VITORIOSA - Após apresentação da Mini Camerata

Vieira, o Presidente do Conselho Deliberativo, Conrado Coelho

Costa Filho, fez a abertura oficial da solenidade, com uma

saudação de boas-vindas aos convidados, ressaltando a

trajetória vitoriosa da entidade ao longo dos últimos 24 anos.

DESENVOLVIMENTO TURÍSTICO - Representando o Governador

do Estado, Luiz Herique da Silveira, o Secretário de

Desenvolvimento Regional da Grande Florianópolis, Valter

Gallina, fez a entrega oficial da carta de captação para o projeto

de Desenvolvimento Turístico da Região Metropolitana

Continental, que será executado pelo Sistema AEMFLO/CDL-SJ.

REALIZAÇÕES - A seqüência de pronunciamentos teve o

presidente da FCDL/SC (Federação das Câmaras de Dirigente

Lojistas de Santa Catarina), Sérgio Medeiros, o presidente da

Facisc (Federação das Associações Empresariais de Santa

Catarina), Luiz Carlos Furtado Neves, e o presidente do Sistema

AEMFLO/CDL-SJ, Odilio Guarezi, que apresentou as principais

conquistas e realizações da sua gestão.

PALESTRA COM LUIS NASSIF - Após os atos formais, o

comentarista econômico Luis Nassif proferiu sua palestra e

respondeu perguntas do plenário. Ao final, todos foram

convidados para um coquetel de confraternização no Hall do

Centro Multiuso de São José. Foram empresas apoiadoras do

evento Embratel, Banrisul, Casvig, Fenícia Assessoria e Comércio

Exterior, Abyara e APL Ostra da Grande Florianópolis.

MGallina: desenvolvimento turístico

Solenidade foi aberta com a execução do Hin

Teatro do Centro Mupara as comemoraçTeatro do Centro Mupara as comemoraç



9012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345690123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234569012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345690123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234569012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345690123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234569012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456

e confraternização

Medeiros: parabéns para São José Furtado Neves: entidade forte Odilio Guarezi: reconhecimento Luis Nassif: perspectivas

no Nacional, interpretado pela soprano Simone Motta, acompanhada pelo Quarteto de Cordas da Camerata Vieira

ultiuso, em São José, esteve lotadoções do aniversário da entidadeultiuso, em São José, esteve lotadoções do aniversário da entidade

FOTOS ALMIR SALGADO



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A marca histórica de 2.000 em

ossa associação atingiu

em junho uma marca his-tórica na sua trajetória:

ultrapassou duas mil em-presas filiadas. Nos últi-

mos dez anos, registra-mos um crescimento su-

perior a 100%. O Presidente do SistemaAEMFLO/CDL-SJ, Odílio Guarezi, disse

que o resultado é um reflexo do acentu-ado crescimento da Região Metropolita-

na da Grande Florianópolis: “Interessan-te verificar que nossa entidade está

acompanhando este processo com umnúmero crescente de adesões, qualifican-

do seu conceito em termos de prestaçãode serviços aos associados, buscando

constantemente o fortalecimento do as-sociativismo empresarial”.

SOLUÇÕES EMPRESARIAIS - Além da

representação institucional, a entidade

oferece uma série de soluções empresa-riais para as áreas de gestão, crédito,

capacitação e desenvolvimento. “O re-sultado de tudo isso é a melhoria cons-

tante da qualidade e da produtividade,com ganhos significativos para a eco-

nomia dos municípios da região”, acres-centa Odílio.

MENSAGEM ASSIMILADA - Para o pre-

sidente Odilio Guarezi a questão funda-mental é a seguinte: “Defendemos que o

crescimento econômico da nossa regiãodepende de empreendedores que acredi-

tem no associativismo, que percebam evalorizem essa forma de representativi-

dade. E se a AEMFLO/CDL-SJ está crescen-do e agora ultrapassa a marca de duas mil

empresas associadas significa que essamensagem está sendo assimilada, o que

nos deixa muito satisfeitos”.

O fato de a entidade estar localizadaem São José tem influência direta neste

resultado. “Notamos sinais de crescimen-to em toda a região da Grande Florianó-

polis, mas os institutos de pesquisa mos-tram que em São José o processo está

mais acelerado. O município é o 43º co-locação nacional e terceiro estadual em

empregabilidade, indicador muito fortede crescimento”, afirma o dirigente.

INVESTIMENTOS - Outra referência

divulgada recentemente apontou SãoJosé como o 14º município mais dinâmi-

co do Brasil considerando desempenhoem capacidade de compras, depósitos

bancários da população, as despesasmunicipais e também os investimentos,

tanto sociais quanto e em ciência e tec-nologia durante ano de 2007. �

N

Quarteto de Cordas da Camerata Vieira executou clássicosda música brasileira e do jazz norte-americano

Ostras preparadas de diversas maneiras foram oferecidas no coqupor produtores locais que participam do APL da Ostra/Sebrae-SC

Entidade se consolida como uma influente representante da sua classee como fornecedora de soluções empresariais aos seus filiados



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presas associadas

uetel Empresário Conrado Coelho Costa Filho, presidente do ConselhoDeliberativo da AEMFLO/CDL-SJ: mensagem de boas-vindas

Em dez anos, a AEMFLO/CDL-SJ teve um crescimento superior a 100%no número de empresas associadas ativas

FOTO FERNANDA L UCAS

FOTOS ALMIR SALGADO


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ATACADO DE ALIMENTOS SOUZATEM 32 ANOS DE ATIVIDADESA mobilização em torno da criação da

AEMFLO teve a participação de um grupode amigos, empresários de diversos seto-

res. Um deles é Francisco de Souza, hojecom 47 anos, diretor do Atacado Souza,

empresa tradicional do segmento atacadis-ta de São José e região. “Começamos a dis-

cutir a fundação da AEMFLO em reuniões

do SENAI/SC. Hoje a entidade é o que é gra-ças a um trabalho voluntário e sério, que

merece a confiança de todos os associados”.A empresa Atacado Souza foi fundada

pelo seu Lindolfo, pai de Francisco, hojecom 83 anos. Francisco e outros três ir-

mãos administram a empresa, que temsede no Distrito Industrial de São José.

São 1.900 metros quadrados de área nasede da empresa, que, além dos setores

administrativos, abriga um Centro deDistribuição com mais de 1.500 itens. A

equipe de vendas é formada por 18 pro-fissionais do total de 45 empregos dire-

tos gerados pelo negócio. Uma frota dedez veículos movimenta as mercadorias

a clientes do litoral entre Criciúma eJoinville. Opera nos segmentos de gêne-

ros alimentícios, perfumaria, higiene elimpeza, material escolar e agora tam-

bém no segmento automotivo.

HOEPCKE RENDAS E BORDADOSA Fábrica Hoepcke de Rendas e Borda-

dos foi fundada por Carl Hopcke e RicardoEbel em 1913 e contava com cinco má-

quinas de bordar importadas da Alema-nha e 15 funcionários. Com crescimento

econômico contínuo tornou-se sociedadeanônima e, em 1942, Aderbal Ramos da

Cinco empresas foram homepor seus mais de 20 anos de fA empresária Silvia Hoepcke da Silva e os empresários Onildo de SouzaRibeiro e Souza, Ademar Nienkotter e Jorge da Silva subiram ao palco dMultiuso para receber um treféu especial, entregue por ex-presidentes d

Silva tornou-se presidente da empresa. Em1979, o parque fabril foi transferido para

São José, em uma área com mais de 10mil metros quadrados. Desde 1991, a Fá-

brica é presidida por Sílvia Hoepcke da Sil-va, que definiu como prioridade a

capacitação dos recursos humanos e odesenvolvimento industrial e tecnológico.

Hoje, foca em pesquisa e desenvolvimen-to de produtos de alto valor agregado, apro-

ximando-se do mundo fashion brasileiro.Estilistas como Mário Queiroz, Alexandre

Os homenageados, juntos no palco do teatro da Arena Multiuso, acompanhados do p



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ona Eni Schmidt e o fi-

lho Rodrigo dirigem aDigodells Lanchonete

e Restaurante, instala-da há 18 anos no Cen-

tro Comercial Campi-nas. Ela iniciou este

negócio por lá bem na época do go-verno Collor. A filiação ao sistema

AEMFLO/CDL-SJ foi uma iniciativa dofilho, Rodrigo. “Ele insistiu, disse que

era necessário, que deveríamos nosassociar para termos proteção e bene-

fícios; e foi o que fizemos”, disse ela.

SURPRESA - A homenagem por tersido a empresa associada 2.000 foi

uma surpresa. “Vamos guardar o tro-féu num lugar bem bacana para que

todos possam ver”, comentou Eni.

Conheça a Digodells,associada número 2.000

A Digodells é uma lanchonete e res-

taurante bem freqüentada naquela re-gião de Campinas, onde o comércio é

forte e tem bastante circulação de pes-soas. A casa faz almoço com cardápio

e lanches. Um prato que faz muito su-cesso na Digodells é o estrogonofe de

carne. “Todo mundo pede”, diz a or-gulhosa proprietária. Já o acompanha-

mento mais pedido é o que Dona Elichama de “macarronese”, uma espé-

cie de salada de maionese que não levabatatas e sim macarrão frio.

“Nossa maionese também é famo-sa, feita do jeito caseiro, batida à mão,

muito gostosa, posso garantir. Façoum convite a todos que ainda não nos

conhecem, para que venham provarnossos pratos. Garanto que todos irão

gostar”, reforçou a proprietária. �

D

nageadasfiliação

a, Carlos Albertodo teatro da Arenada entidade

Herchcovitch, André Lima, Glória Coelho,Carlos Miele e Marcelo Sommer utilizam

as rendas e bordados Hoepcke. A lista declientes inclui grifes de moda, cama, mesa,

banho, calçados e decoração, como tam-bém o varejo.

Odilio Guarezi com a nova associada da AEMFLO/CDL-SJ, Eni Schmidt

presidente e ex-dirigentes da AEMFLO/CDL-SJ

FOTOS ALMIR SALGADO



INCOVISA TEM ATUAÇÃO NOMERCADO NACIONAL

Uma das associadas homenageadas nafesta de 24 anos de aniversário da

AEMFLO, a Incovisa Comercial de VidroSão Pedro, tem atuação no mercado na-

cional. Fundada em 1976, funcionava nobairro Estreito, na Capital. Em 1989

transferiu-se para o bairro Abraão e ago-ra ocupa ampla área na margem da BR-

101, em Palhoça. A empresa também pos-sui um depósito localizado em Paranaguá

(PR) nas proximidades do porto. AIncovisa São Pedro tem dois braços de

atuação, um deles fornece equipamen-tos e máquinas para o setor vidreiro e o

outro faz a distribuição de vidros tem-perados e matéria prima para clientes no

Brasil inteiro. A empresa mantém umcontingente de 180 profissionais. O mai-

or mercado de vidros temperados daIncovisa é o Rio Grande do Sul. Já quan-

do o fornecimento é de chaparia (vidrocomo matéria prima em estado bruto)

quem compra mais é São Paulo. Ospaulistas também são os maiores com-

pradores de equipamentos e máquinas.O bom momento vivido pelo segmento

da indústria da construção civil impul-siona os negócios da Incovisa. As ven-

das este ano cresceram significativa-mente no primeiro semestre em relação

ao mesmo período do ano passado, se-gundo Carlos Alberto Ribeiro, fundador

e também o diretor da empresa. “A ten-dência é crescer ainda mais”, avalia.

GRUPO REPECONA Repecon foi criada em junho de 1965

por Ademar Nienkötter, atual presiden-

te do grupo. Começou suas atividadestrabalhando com recauchutagem e ven-

da de pneus, ampliou os negócios para avenda de automóveis das marcas Renault

e Fiat e hoje tem mais de 300 funcionári-os. Além da matriz da Repecon Pneus,

em Barreiros, que recupera cerca de 3 milpneus por mês, o Grupo é responsável

pela concessionária Automega Renault,com unidades em São José e Florianópo-

lis, e pela concessionária Repecon Fiat.A Repecon promove ações sociais e man-

tém um loteamento de casas populares,subsidiando a moradia de funcionários.

A empresa também prioriza a preserva-ção do meio ambiente, usando em suas

caldeiras refugo de MDF em vez de ma-

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deira, e aproveita o pó da borracha paraa confecção de tapetes e sola de sapato.

RODIMA: EQUIPAMENTOSRODOVIÁRIOS

A Rodima começou suas atividades

em novembro de 1986, focada no seg-mento rodoviário. Originalmente, a

empresa foi criada para ser distribuido-ra dos tradicionais produtos da A. Guer-

ra S/A Implementos Rodoviários. Com opassar do tempo, a Rodima ampliou gra-

dativamente o número de parceiros. Em

2002, a empresa passou a funcionar em

sede própria, com uma ampla área paramanobras, testes e performances e uma

oficina espaçosa para a realização deserviços em caminhões, semi-reboques

e ônibus. No total, o terreno tem 16 milmetros quadrados e o prédio, que en-

globa os espaços industrial e adminis-trativo, 2.600 metros quadrados. Atual-

mente são parceiros da Rodima empre-sas e marcas como Niju, Guerra,

Rosenbauer, Knorr-bremse, Planalto,Dambroz, Hyva e PPW Brasil. �

Empresário Fernando Nienkötter fez a entrega do troféu 20 Anos aoempresário Onildo de Souza, da Atacados de Alimentos Souza

Empresário Ricardo Harger Martins homenageou, em nome da AEMFLO/CDL-SJ, o empresário Carlos Alberto Ribeiro e Souza, da Incovisa

FOTOS ALMIR SALGADO



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Empresário Osmar Müller (E) passa troféu ao presidente do Grupo Repecon,Ademar Nienkötter, em reconhecimemto aos 20 anos de filiação

Si lvia Hoepeck da Silva recebeu troféu do presidente do ConselhoDeliberativo da AEMFLO/CDL-SJ, empresário Conrado Coelho Costa F ilho

Empresário Jorge da Silva (D), da Rodima Equipamentos Rodoviários,recebeu a homenagem do empresário T ito Schmitt


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Nassif defende que as

empresas e os países sãoperiodicamente submeti-

dos ao que ele chama de“janelas de oportunida-

de”. Elas surgem em ci-clos. Para exemplificar,

Nassif citou uma das grandes oportunida-des do Brasil, em 1994, quando houve a

estabilização da economia.No atual momento, Nassif identifica

o ano de 2008 como o fim de um ciclo decrise, em que o País sofre efeitos de gran-

des obras de infra-estrutura que não fo-ram feitas lá atrás. Sempre após as cri-

ses vêm as chamadas janelas de oportu-nidades, defende Nassif. A atual, para o

País, contém as seguintes idéias-chaves:

GESTÃO - As empresas brasileiras co-lhem resultados notáveis em gestão so-

brevivendo e crescendo em meio a tan-tas dificuldades na infra-estrutura, exces-

so de impostos e de ônus previdenciárioe trabalhista. O modelo de desenvolvi-

mento preconizado no associativismo(caso do Sistema AEMFLO/CDL-SJ) é a

melhor alternativa e será cada vez maisvalorizado, pois ainda tem muito espaço

para crescer.

POLÍTICAS SOCIAIS - O investimentopúblico em programas sociais é correto

porque reduz a miséria, combate a cri-

minalidade e promove inclusão social. Omelhor de tudo é que cria um novo mer-

cado consumidor. Este é um diferencialcompetitivo. O Bolsa Família é exemplo

de programa para o mundo.

CRÉDITO - O Brasil encontrou o crédi-to como alavanca de desenvolvimento

econômico e passou a ter um mercadode capitais mais forte, estimulando no-

vos investimentos. Além do que desen-

LUIS NASSIF

“Janelas deoportunidades”

� A taxa de inflação vai baixar e se diluirá no segundo semestre.

� O processo de expansão de crédito será moderado.

� Os preços internacionais das commodities serão ajustados.

� Pode estar vindo uma deflação mundial.

� A Reforma Tributária corre o risco de avançar muito, mas só do lado da

arrecadação. Ninguém quer perder nada.

� A Reforma Política vai começar para valer depois de 2010, após o fim da era Lula.

Jornalista arrisca alguns prognósticos

2008 MARCA O FIM DE

UM CICLO DE CRISE, EM

QUE O PAÍS SOFRE OS

EFEITOS DE OBRAS DE

INFRA-ESTRUTURA QUE

NÃO FORAM FEITAS

NO PASSADO

“

”

O jornalista e comentarista econômicoabordou um contexto mundial e histórico detransformações da economia para entãoposicionar o Brasil no processo

N

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Para o palestrante, os brasileiros precisam rec



90123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012349012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123490123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012349012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123490123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012349012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123490123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234

volveu um know-how de alto nível nosbancos e fundos de investimento.

CONJUNTURA - Do ponto de vistaconjuntural, Luis Nassif aponta outroselementos favoráveis:

� Mercado interno em expansão, fru-to da estabilidade da economia e das po-líticas sociais das últimas décadas.

� Papel vital na nova matriz energé-tica mundial, com o petróleo e o etanol.O Brasil tem a oportunidade de assumira liderança em produção de combustíveisde fontes renováveis, tendo o álcool com-bustível como principal produto.

� Papel estratégico e vital na produ-ção de alimentos - Temos uma caracterís-tica diferenciada em relação aos outrospaíses. No Brasil, convivem muito bem oagronegócio, altamente mecanizado, e aagricultura familiar, que gera renda parao produtor e ajuda a abastecer os gran-des centros com hortifrutigranjeiros.

Por outro lado, existem ameaças:� A maior delas é a vulnerabilidade

nas contas externas. O país precisa ur-

gentemente recuperar a competitividadedo real e escapar da armadilha de umanova crise externa.

� A questão da infra-estrutura, essen-cial para incorporar definitivamente asnovas fronteiras agrícolas.

Com uma visão otimista, Nassif achaque os brasileiros precisam reconheceros valores positivos do Brasil, ao invésde se concentrar exclusivamente nos de-feitos e nas coisas que dão errado. Nestecontexto, mais uma vez, Nassif citou aimportância de valorizar o associativis-mo como alavanca de crescimento. “Acre-dito que o futuro vai trazer de volta al-guns valores um pouco esquecidos comoa fé no empreendedorismo, o orgulhopelo Brasil e a valorização do trabalhocomo fator de sucesso”.

Outro tema destacado foi a iniciativada parceria público-privada. O ponto deequilíbrio será alcançado se a iniciativaprivada identificar com objetividade oque se quer do Estado e este, por sua vez,criar condições para viabilizar o conjun-to de projetos. �

conhecer os valores positivos do Brasi l, ao invés de se concentrar apenas nos defeitos

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COMÉRCIO VAREJISTA | O novo cenário

ma das empresas maisconceituadas no seg-mento contábil da Gran-de Florianópolis, a Koesilcompletou 30 anos deatividades. Fundadora daempresa, Nadir Koerich

continua firme à frente dos negócios, ago-ra também assessorada pelo filho Rodrigo.

A Koesil Contabilidade é uma empre-sa de serviços contábeis com sede nobairro Estreito, em Florianópolis. A em-presa foi fundada em 3 de julho de 1978pelos sócios Sérgio Rogério da Silva eNadir Terezinha Koerich. A origem donome da empresa é a junção dos sobre-nomes dos sócios fundadores, ou seja,KOE de Koerich e SIL de Silva.

SEDE PRÓPRIA - A Koesil exerce suasatividades em sede própria numa estru-tura de 200 metros quadrados com dire-toria e quatro departamentos: Contábil,Fiscal, Pessoal e Administrativo. São dezprofissionais contratados.

O que mudou neste período, segundoNadir, foi a própria concepção do objetoda prestação de serviço. Ela divide estesúltimos anos em três fases. No início oscontadores eram apenas guarda-livros,depois passaram a ser emissores de gui-as e agora ampliaram bastante o seu pa-pel. “Acho que a grande mudança foi ade deixarmos de ser apenas contadoraspara sermos gestoras de negócios. O bra-

Koesil contabilidade co

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POR MARCOS HEISE

NADIR KOERICH | mulher empresária

U

FORA DO TRABALHO no escritório

sobra pouco tempo livre e Nadir aindaconsegue encaixar uma agenda de

respeito nas atividades do SistemaAEMFLO/CDL SJ e também como Vice-

Presidente F inanceira da BPW Brasil.Esse gosto pela participação em

atividades foi se formando desde ainfância em Urubici, onde o pai, Wilson,

Engajamento no associativismofoi pessoa destacada na organização do

cooperativismo local.A Associação de Mulheres de

Negócios e Profissionais (BPW -Association of Business and Professional

Women) tem representações no mundointeiro. A BPW surgiu a partir do arrojo

da norte-americana Lena MadesinPhi llips, que teve a idéia de reunir de

forma organizada mulheres de diferen-

tes países. O que hoje parece normalrompeu os padrões em agosto de 1930,

durante uma convenção em Genebra,Suíça, com a presença de 16 delegações.

ASSIM NASCEU A BPW - Aqui no

Brasil existem 23 associações estaduais.O objetivo da entidade é abrir espaços e

Fundadora da Koesil, Nadir Terezinha Koerich continua à frente dos negócios


mpleta 30 anos

01234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234560123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345601234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234560123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345601234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234560123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345601234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456

sileiro é muito empreendedor, mas àsvezes sobra vontade de empreender efalta informação”, diz.

PLANEJAMENTO - Uma pesquisa doSebrae mostrou que, quando têm proble-mas, 42% dos micro e pequenos empre-sários buscam ajuda com o contador,

enquanto 25% dos empresários não pro -curam ajuda nenhuma. Pelas contas daConfederação Brasileira de Contadores,das 200 mil empresas que fecham as por-tas todos os anos, cerca de 78% o fazempor falhas gerenciais.

VIDA TRANQÜILA - A grande vanta-gem, segundo Nadir, está ao lado das em-presas planejadas e organizadas. “Seusdirigentes têm uma vida mais tranqüi-la”, assegura ela.

Quem está do lado oposto, toma deci-sões sem consultar ninguém, não organi-za procedimentos administrativos e des-conhece normas básicas da legislação, fazparte do grupo de empresas que procu-ram os contabilistas com problemas jácriados. “Quando falamos da importânciada gestão, queremos enfatizar nosso pa-pel de auxiliar as empresas a se planeja-rem e a se organizarem. Será muito me-lhor para elas”, salienta a empresária.

O público-alvo da Koesil são as peque-nas e médias empresas que precisam con-tratar assessoria contábil e para o tama-nho delas não compensa uma estruturaprópria. A elas a Koesil fornece todo osuporte de atendimento, bem como aatualização diante de novas normasexigidas pela legislação.”Acompanhar asnovidades da legislação é o mais compli-cado, porque a burocracia é muito gran-de e complexa. Perante o cliente não po-demos errar”, diz Nadir. �

QUANDO FALAMOS DAIMPORTÂNCIA DA

GESTÃO, QUEREMOSENFATIZAR NOSSO

PAPEL DE AUXILIAR ASEMPRESAS A SE

PLANEJAREM E A SEORGANIZAREM, O QUEÉ MUITO MELHOR

PARA ELAS

“

”

valorizar o papel da mulher na Socieda-de, a través de participações em política,

no associativismo e noempreendedorismo. “Temos como meta

impulsionar a mulher nos negócios etambém na participação política”.

As próximas atividades da BPW serãoa convenção nacional este mês, em

Manaus (AM), e o Congresso Internacio-nal, que é realizado de 4 em 4 anos e,

desta vez, será na Cidade do México, emoutubro deste ano. Nadir estará

presente nos dois eventos.


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omandada pelo ex-coorde-nador de esportes da RBSTV, Carlos Vanderlei dosSantos, a TV Clipagem –empresa de monitoramen-to de informação – com-pletou 15 anos no dia pri-

meiro de julho, e para atender a deman-da de aproximadamente 200 clientesmensais apresentou, no dia do aniversá-rio, três novos projetos, todos visandodisponibilizar conteúdos (em vídeo) nainternet. Vanderlei atribui a viabilidadede suas idéias à tecnologia disponívelhoje, como a 3G. “Grandes tecnologiasdisseminam serviços e é preciso estaratualizado em relação a isso.”

A idéia de criar uma empresa declipagem de notícias surgiu quandoCarlos Vanderlei, Carlos Eduardo Lino eLuciano Bittencourt ainda trabalhavamna RBS TV. “Os técnicos, as equipes e ospróprios atletas viviam nos pedindo osvídeos das matérias; a partir disso come-çamos a pensar em um meio demonitorar as informações”, lembraVanderlei. A necessidade de um sistemaque acompanhasse a mídia mostrou-seainda mais importante quando o triopercebeu que não havia esse tipo de ser-viço em Florianópolis. No dia 1º de julhode 1993 os três abriram as portas da TVClipagem.

CONTROLE DIÁRIO - Atualmente, a em-presa trabalha com quatro meios de co-municação: televisão, rádio, internet e jor-nal impresso. Faz o acompanhamento e ocontrole diário das notícias divulgadas natelevisão, independente da solicitação declientes. Já os outros veículos sãomonitorados de acordo com contratos pre-fixados. Hoje a TV Clipagem funciona nocentro de Florianópolis, próximo ao Tea-tro Álvaro de Carvalho, tem quatro par-ceiras em outras cidades (Criciúma,Joinville, Blumenau e Chapecó), um totalde 50 funcionários e é administrada so-mente por Carlos Vanderlei. “Ao longodesses 15 anos, cada um seguiu seu cami-nho; o meu era continuar aqui”.

Criativo e inovador, Carlos Vanderlei fezuma proposta inusitada à Associação

Brasileira de Monitoramento de Informa-ção (Abemo). Sugeriu a criação de uma

rede nacional de clipagem, que englobariatodas as empresas do ramo. A grande

dificuldade para concretizar a proposta éconseguir a adesão de grandes empresas,

já consolidadas. O administrador afirmaque é uma forma de reduzir a operação e

faci litar o trabalho. “Se alguém deFlorianópolis me pede uma matéria que

saiu em uma TV da Bahia eu ligo para oresponsável pela região e peço”,

exemplifica. O cliente também lucrariacom a existência da rede. Para ele os

preços ficariam acessíveis, a entrega do

material solicitado mais rápida e umvolume maior de produção.

Quando indagado sobre quem são seusclientes, Vanderlei responde com

simplicidade e alegria. “Não tenhorestrições. Pode ser qualquer um que

tenha interesse. Atendo desde empresascomo TIM, Celesc, Unisul, Senac, F iguei-

rense e Box 32 a pessoas anônimas. Bastavir aqui e solicitar material.” Entre

anônimos, grandes e pequenas empresase assessores, a TV Clipagem somou,

nesses 15 anos, mais de 10 mil clientes.PERFIL - Vanderlei tem 47 anos. É natural

de Frei Rogério, município rural próximo aCuritibanos. Trabalhou 15 anos no Grupo

RBS como editor de esportes. Não é

Empresário propôs criação de uma rede

Pioneira no segmento, a TV Clipag

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POR FERNANDA LUCAS

Empresa de monitoramento de informação em mídia comemorou 15 anos, em

Entre pequenas e grandes empresas, em uma década e meia a empresa de Carlos Va


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Segundo ele, há pouca demanda poresse serviço em Florianópolis, por isso “épreciso fomentar o mercado”. Poucas pes-soas conhecem o monitoramento de infor-mação. Normalmente a TV Clipagem é con-tratada por assessorias de imprensa.

INTERNET - Foi com esse pensamentoque ele criou outras três formas de aten-der o cliente. A primeira delas é baseadana tecnologia 3G (de telefonia móvel delongo alcance, que tem redes de acessoà internet em alta velocidade, transmis-são de dados a longas distâncias e vídeo-telefonia). A intenção é disponibilizar nainternet todo o conteúdo de televisãomonitorado. Para isso, Carlos organizaum cadastro de cada cliente, com e-mail,perfil e interesse da entidade ou pessoa.Os vídeos que possam interessar deter-minado cliente são selecionados e envi-ados por e-mail ou celular, sem necessi-dade de estabelecer contrato prévio. “Oobjetivo é fazer o cliente não perder tem-po com a busca”, afirma.

Outro projeto que entrou em vigor nodia do aniversário da empresa foi o MyTV,em que são disponibilizados os vídeos

das principais matérias do dia – cerca de15 – de graça na internet. O interessadosó precisa preencher um cadastro (viaweb) e pode assistir aos vídeos. Além dedivulgar a empresa, Carlos Vanderlei dizque é uma forma de aumentar o númerode pessoas no banco cadastral.

ELEIÇÕES - Com a proximidade daseleições a TV Clipagem também ofereceo estúdio de televisão para quem se in-teressar em publicar vídeos na internet.Para isso, Vanderlei estudou as regras im-postas pelo TSE à campanha na web. Éum serviço barato e mais flexível do quea campanha eleitoral na televisão. “Hojeele pode colocar um vídeo, amanhã podetirar e gravar outro. Além de ter maistempo para divulgar suas idéias. São cer-ca de 400 vereadores e eles tem 10 se-gundos por dia na TV. Aqui ele faz o vídeodo jeito que quiser.” Os vídeos são gra-vados, editados na seqüência e postadosna internet. “Quando o candidato sair doestúdio o conteúdo já estará no site dele”,explica Vanderlei. Quando acabarem aseleições esse serviço será oferecido parao setor privado. �

jornalista formado, pois atuou na área emuma época em que “contava a experiência e

a habilidade, e não diplomas.” A TVClipagem foi criada paralelamente ao

trabalho de coordenador de esportes eVanderlei passou cinco anos trabalhando

concomitantemente na nova empresa e naRBS TV. É casado há quinze anos com a

jornalista Clarissa Machado Santos. Temdois filhos, uma menina de sete anos e um

menino de onze. Mora em Jurerê Interna-cional e prefere ir para o trabalho no ônibus

amarelinho: “Assim não me incomodo como trânsito e posso ir lendo meu jornal”.

Quando desce do ônibus, sempre dá ojornal para o motorista. “É um modo de

exercer a cidadania”, acredita.

e nacional do setor

gem oferece serviços inovadoresm julho, com o lançamento de três projetos para ampliar a oferta de conteúdos

anderlei já atendeu mais de dez mil clientes

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Higie-Plus Cottonbabyé uma das empresas dedestaque a nível naci-onal no segmento dehigiene pessoal. Hojeproduz mais de 30itens por meio de duas

grandes marcas - Cottonbaby e Affetto -e se destaca especialmente no Sul e Nor-deste do país. A empresa recebeu cita-ção na revista 'Top Five' de marcas, quepremia os produtos mais lembrados pe-los consumidores brasileiros. ACottonbaby distribui seus produtos parauma rede de revendedores que abrangetodo o território nacional.

Os produtos são certificados peloInmetro e produzidos com a mais altatecnologia. O objetivo é competir no exi-gente mercado deste segmento, que temfortes concorrentes multinacionais. Oparque industrial Higie-Plus Cottonbabyé composto por uma área de produção,manufatura e depósito (4.000m2), umaárea de beneficiamento de algodão(950m 2) e dois depósitos auxiliares(800m2). São 160 profissionais diretamen-te envolvidos no processo produtivo eoperando 65 máquinas de beneficiamen-to e de produção.

A Higie-Plus Cottonbaby é uma em-presa familiar, criada em São José, naGrande Florianópolis, em fevereiro de1993, por Nelson Antônio Silveira. Naépoca ele era um distribuidor atacadista

Higie-Plus Cottonbaby é de

e percebeu a oportunidade de mercadoem se lançar como fabricante de materi-ais neste segmento de higiene pessoal.

No começo a empresa tinha apenas400m2, sete funcionários, uma máquinae só um tipo de produto (hastes flexíveiscom pontas de algodão). Em 1994 a em-presa adquiriu novos equipamentos, con-

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tratando mais 25 funcionários e aumen-tando sua capacidade produtiva de 21milhões para 84 milhões de hastes pormês.

Em 1995, transferiu-se para uma áreasete vezes maior. A mudança foi acom-panhada pela compra de novos equipa-mentos e pela contratação de mais fun-

Indústria produzmais de 30 itens eatende os mercadosdo Sul e Nordeste dopaís, com produtoscertificados peloInmetro

POR MARCOS HEISE

A primeira vez que a Higie-Plus abriuvagas de trabalho para portadores de al-gum tipo de necessidade especial foi em1994. Hoje, do total de 160 profissionaiscontratados, 10% são portadores de ne-cessidades especiais. O projeto de inclu-são destes trabalhadores no mercadodesenvolvido pela empresa josefense ser-ve como exemplo de sucesso para orga-nizações em todo o país.

“Percebemos que o preconceito exis-te contra os ‘deficientes’, não só por ter-ceiros, mas também por parte dos seuspróprios familiares que muitas vezes osrejeitam ou abandonam, tratando-oscomo doentes incapazes e irrecuperáveis,o que absolutamente não procede”, dizNelson Silveira.

PROFISSIONAL - Na empresa, funcio-nários portadores de deficiência recebemo mesmo tratamento que os demais. “Elenão é tratado como doente, com privilé-gios ou discriminações. Aqui ele é umprofissional contratado para trabalhar eo faz muito bem feito”, acrescenta o em-presário.

Os exemplos de desempenho são osmelhores possíveis, segundo o empresá-rio. “Os funcionários direcionam todo seupotencial para aquilo que lhes foi ensi-nado, sempre com motivação, não pro-

curando se dispersar de suas tarefas, de-dicando-se 100% em seu trabalho”.

ESPORTE - A Higie-Plus também pro-move e apóia atividades esportivas quecontam com a participação de porta-dores de necessidades especiais, comoo 8° Festival Cottonbaby de Natação ProSwimm, que reúne academias de todoo Estado, um grande número de atle-tas e muitos portadores de alguma de-ficiência física ou mental; contandocom provas para deficientes visuais,cadeirantes e portadores de Síndromede Down, entre outros.

Programa abre espaçopara pessoas especiais

Selo que acompanha todos osprodutos da empresa


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estaque nacional

Um incêndio ocorrido em novembro de2006 resultou na perda de 100% das instala-

ções físicas da sede da fábrica. Os 4 milmetros quadrados da indústria ficaram

destruídos. A perda total foi decorrente dotipo de matéria-prima utilizada, altamente

inflamável.As providências de Nelson Silveira foram

imediatas: a produção foi terceirizadaprovisoriamente e novos locais foram

preparados para não prejudicar a entrega dospedidos aos clientes. A empresa se dividiu em

três endereços distintos para voltar a operar –um local para a produção, um de expedição e

uma sede administrativa e assim estáestruturada até o momento.

A nova sede da empresa com 5.500 metrosquadrados está em fase final de conclusão,

localizada no Distrito Industrial de São José. Aintenção da empresa é concluir a obra até o

final deste ano e então remontar todos ossetores da Higie-Plus num único local. “A

ativação da nova sede será um marco decrescimento para a empresa”, garante o

empreendedor Nelson Silveira.

cionários. No ano seguinte, a empresaexpandiu o portfólio de produtos, au-mentando em mais de quarenta por cen-to o número de funcionários.

Em 1997, passou a atuar também nosegmento de absorventes higiênicos, oque exigiu novamente a contratação demais empregados e a aquisição de mais

DO INCÊNDIOÀ NOVA SEDE

Nelson Silveira: providências imediatas

equipamentos. Dois anos depois, a Higie-Plus Cottonbaby começou a produzir len-ços umedecidos e algodão em bola, am-pliando a linha de absorventes higiêni-cos e duplicando o número de máquinas.A capacidade produtiva aumentou sig-nificativamente e o desenvolvimento denovos produtos é constante. �

As relações são fundamentadas emrespeito, reciprocidade e integração

Luiz Fernando, de 37 anos, éfuncionário desde 1998

Festival Cottonbaby de Natação ProSwimm é um dos eventos apoiados

No trabalho: preconceito muitasvezes é falta de conhecimento

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FOTOS ARQUIVO D A EMPRESA


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PROJETO PESCAR

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No programa, os jovens ampliam sua visão demundo, descobrem oportunidades, conhecem omercado de trabalho e passam a buscar o caminho dosucesso na carreira profissional e também na vida

s opções profissionais deadolescentes que habi-tam regiões pobres comofavelas e morros junto aregiões metropolitanassão bastante restritas. Ocaminho mais próximo

deles muitas vezes é o que leva à crimina-lidade, depois de serem aliciados por meiodo consumo de drogas. Mas existem for-mas de desviar os jovens deste destino.

Uma ONG brasileira está fazendo umtrabalho consistente na etapa crucial doprocesso, quando estes adolescentes es-tão na faixa entre 14 e 19 anos e precisamvislumbrar oportunidades de trabalhotendo que superar todos os obstáculos doambiente onde estão vivendo. Este é o tra-balho da Fundação Pescar, que resgata jo-vens em situação de risco e lhes ofereceuma perspectiva de futuro.

Em Santa Catarina só cinco empresasrealizam este trabalho. A pioneira, há 5anos, foi a Sul Catarinense, empresa deconstrução pesada que tem sede emBiguaçu, na Grande Florianópolis.

O NASC (Núcleo Avançado em SantaCatarina do Projeto Pescar)funciona graças ao apoio daAEMFLO/CDL SJ, que propor-ciona as condições logísticaspara o desenvolvimento dasatividades em todo o Estado.Karina de Moraes é a coor-denadora.

Para os jovens, a perspectiva de par-ticipar do Pescar é ótima, mas o desafionão é fácil. São 800 horas de aula ao lon-go de 9 meses. “É preciso ter muita dis-posição e garra”, observa a instrutorado Projeto Pescar na empresa, LucianaPereira.

Mas quando todo o processo se fecha,com a formatura dos alunos, é uma co-memoração só. Melhor ainda se todosforem absorvidos pelo mercado de tra-balho. A Sul Catarinense tenta contra-tar todos, mas, às vezes, não consegue.O tipo de trabalho da empresa – cons-trução pesada – exige profissionais com18 anos completos, e a característica doserviço de campo é mais apropriadapara homens.

FORMANDOS - Da última turma deformandos dois alunos se destacaram eforam contratados para trabalhar na em-presa. O Kleverson de Paula, 19 anos, e aMaria Eduarda de Oliveira, 17 anos, am-bos moradores de Saudade, localidadepróxima à sede da empresa, onde aindamoram com suas famílias. Kleverson é

servente e auxiliar de operação de usi-na. Ela trabalha como auxiliar de escri-tório.

Luciana acompanhou de perto toda apassagem deles pelo Pescar e tem a no-ção perfeita da mudança que a atividadeproduziu na vida dos dois jovens. Os pri-meiros dias de aula mostraram o diag-nóstico da maioria dos alunos: convivên-cia familiar conturbada, más companhi-as e sentimento de revolta pessoal.

Diz a Luciana: “A coisa mais importan-te para eles é a fixação de conceitos bá-sicos de comportamento, de relaciona-mento com as pessoas, do que é impor-tante e é considerado para o mercado detrabalho. Respeito, urbanidade, atitudesamistosas, saber escutar e saber argu-mentar são coisas que os jovens apren-dem aqui no Projeto Pescar. Eles ganhamuma visão de mundo mais ampliada,mostramos as oportunidades, as carac-terísticas do mercado de trabalho, como

O valor de umaoportunidade

Kleverson de Paula, de 19 anos, morador de S


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os profissionais encontram o caminho dosucesso na carreira”.

Na visão dos jovens, a mudança tam-bém é radical. “O que mudou na minhavida? Tudo. Mas tudo mesmo. Surgiu umaoportunidade, ganhei uma visão de fu-turo, aprendi a conviver melhor com aspessoas. Eu queria um emprego e conse-gui, queria um computador e encontreium meio de comprar, queria fazer umcurso de informática e também conse-gui”, revela a empolgada Eduarda, queganhou até um tratamento com fonoau-dióloga, com apoio da empresa.

Kleverson faz trabalho de campo nausina da Sul Catarinense e é muito elo-giado pelo seu encarregado. O “empur-rão” recebido pela passagem no Proje-to Pescar abriu novas perspectivas. “Vouvoltar a estudar para completar o se-gundo grau e buscar especialização emmecânica”.

Eduarda é auxiliar de um profissional

ligado à Engenharia de Produção e já de-cidiu que é esta a carreira que quer se-guir. Ela, da mesma forma, é elogiada peloseu comportamento prestativo e por de-monstrar iniciativa, tudo muito diferentede quando ela entrou para o Pescar.

AMIZADE - Mesmo depois de concluí-rem o Pescar, os alunos continuam liga-dos ao programa. A empresa faz um acom-panhamento mínimo de dois anos, inde-pendente de onde eles estejam. A amiza-de adquirida ao longo do curso tambémpermanece e todos fazem contato entresi através de canais na Internet, comoMSN e Orkut. “Os adolescentes que pas-sam pelo Projeto Pescar fazem uma espé-cie de imersão em busca de cultura e so-cialização. Este é o principal papel desteprojeto, que deveria ser adotado por maisempresas, assim como se faz aqui na SulCatarinense. O resultado é muito compen-sador e gratificante”, assegura Luciana.

É muito fácil e simples aderir ao Pescar, é

necessário um espaço físico para as aulas e umOrientador. Muitas empresas diminuem o

investimento necessário através de parcerias comseus fornecedores. A Fundação disponibiliza o

conhecimento e a prática acumulados em 32anos, sendo uma experiência educacional já

testada, aprovada e reconhecida nacional einternacionalmente. São eles:

� Acesso à tecnologia social, pioneira no Brasil;

� Materiais informativ os;

� Ma teriais pedagógicos;

� Qualific ação e aperfeiçoamento do orientador;

� Apoio pedagógico permanente;

� Divulgação da empresa nos materiais da

Fundaç ão;

� Visitas periódicas de ac ompanhamento.

Credibilidade e Reconhecimento: recebeudiversos Prêmios no Brasil, tanto empresariais

quanto sociais (chancela da UNESCO, Prêmio daCâmara Americana de Comércio, Troféu Fundação

Abrinq, Troféu Lideres e Vencedores, PrêmioTecnologia Social da Fundação Banco do Brasil e

muitos outros);Ação Social de Co-responsabilidade: a

empresa não repassa recursos para outraorganização executar a ação, ela própria o faz e

por isso, pode aferir os resultados com maiseficácia. Informações: [email protected]

Como ser umaempresa participante

Saudade, localidade próxima à sede da Sul Catarinense, é auxiliar de operação de usina

ADOLESCENTES QUE PASSAMPELO PROJETO PESCAR FAZEMUMA IMERSÃO EM BUSCA DECULTURA E SOCIALIZAÇÃO.O RESULTADO É MUITO

GRATIFICANTE.LUCIANA PEREIRA, EDUCADORA

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FOTO MARCOS HEISE


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A Fundação Projeto Pescar é umaorganização não governamental, sem fins

lucrativos, mantida por empresas e apoiadapor instituições privadas e públicas,

nacionais e internacionais. O Projeto Pescar,que deu origem à Fundação, foi idealizado

em 1976 pelo empresário gaúcho GeraldoTollens Linck, fundador e então presidente

da Linck SA, revenda de máquinas eequipamentos rodoviários. Na época, a

Linck montou uma unidade com 15 jovensnas dependências da própria empresa. Com

o surgimento da Fundação, instituída em1995, um dos focos da entidade foi

sensibilizar e envolver organizaçõesempresariais no resgate da cidadania e na

preparação de adolescentes em risco social,por meio do exercício de uma

profissão, para desta forma promoverinclusão social deste público e inseri-los no

mercado de trabalho formal.A experiência do Projeto Pescar é

comparti lhada com empresas franqueadasque mantêm suas próprias unidades e

encaminham os jovens capacitados aomercado de trabalho. Além de promover a

aprendizagem básica para o exercício deuma profissão nas diversas áreas da

indústria, do comércio e da prestação deserviços, os jovens são estimulados a

adotar novos hábitos e atitudes deconvivência e cidadania. A filosofia da

Fundação é simples e explica exatamente osignificado do nome dado ao Projeto: “não

dar o peixe, mas sim ensinar a pescar”.Ao total, mais de 12 mil e 300 jovens já

passaram pelas 103 franquias distribuídaspelos estados do Rio Grande do Sul, Santa

Catarina, Paraná, São Paulo, Rio de Janeiro,Minas Gerais, Mato Grosso do Sul, Rio

Grande do Norte, Ceará, Pernambuco,Bahia e Brasília (DF).

Há também oito unidades na Argentina euma no Paraguai, onde cada um destes

países criou uma estrutura que é gerida efinanciada pela própria empresa para

desenvolver a Tecnologia Pescar. No Brasil, cerca de 70% dos jovens (entre

meninos e meninas) preparados pelasunidades do Projeto Pescar encontram uma

colocação no mercado de trabalho logoapós a sua formatura.

Fundação Projeto Pescardeu mais um importan-te passo para oferecer àsempresas o Programa deAprendizagem – JovemAprendiz Pescar. Agora aorganização que possuir

uma Unidade do Projeto Pescar, além dedesenvolver um projeto de Responsabi-lidade Social, também poderá preenchera sua cota de aprendizagem (Lei n°10.097/2000 - conhecida como Lei doAprendiz - Decreto nº 5598/2005 e Por-taria nº 615/2007).

Como um diferencial aos outros progra-mas existentes, a Fundação Projeto Pescardesenvolveu seus próprios modelos de pla-nos de curso e de contratos de avaliação,certificação e acompanhamento, o que qua-lifica seu atendimento.

Os 23 cursos são voltados à atuação nossetores de serviços, indústria, comércio eagricultura, em oito áreas de formação pro-fissional (Comércio, Comunicação, Indús-tria, Construção Civil, Embelezamento Pes-soal, Gestão, Informática, Turismo e Hos-pitalidade) abrangem 60% de desenvolvi-mento pessoal e cidadania e 40% da partetécnica – qualificação profissional.

As atividades teóricas e práticas sãoarticuladas entre si e envolvem vivências

durante todo o curso (100% da matrizcurricular) na área da empresa, em lo-cais de acesso permitido aos jovens e comtodos os equipamentos de segurança ne-cessários ou em laboratórios específicosde aprendizagem.

NOVAS FRANQUEADAS - Atualmente asempresas estão sendo cobradas pela DRT(Delegacia Regional do Trabalho) para cum-prirem a sua cota de aprendiz. Neste con-texto, a Fundação por oferecer a possibili-dade de uma Unidade do Pescar tambémproporcionar que as empresas possam con-tratar os próprios jovens como aprendizes,conquistou um grande diferencial. Ou seja,uma Unidade Pescar além de dar conta deaspectos relacionados com a Responsabili-dade Social Empresarial também viabilizao atendimento de uma exigência legal.

O Programa de Aprendizagem –APRENDIZ PESCAR foi reconhecido peloConselho Municipal dos Direitos da Crian-ça e do Adolescente (CMDCA) de Porto Ale-gre, município sede da Fundação ProjetoPescar, conforme a resolução do CMDCA002 de fevereiro de 2007.

DIRETRIZES DO APRENDIZ PESCAR: - Idade do perfil Pescar (16 a 19 anos)- Jornada diária de acordo com o currículovigente (máx. de 6 horas diárias)- Curso com foco no mercado. �

PROJETO SURGIU EM 1976,NO RIO GRANDE DO SUL

APRENDIZ PESCAR

Um programa de aprendizagem

FOTO ARQUIVO

Doze mil e 300 jovens já passaram pelas 103 franquias distribuídas em dozeestados brasileiros e no Distrito Federal

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INCENTIVO PARA A F ORMAÇÃO DE PROFISSIONAIS

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CDL-SJ of erece descontosem cursos de qualificação

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graduação e 10% em cursos de pós-graduação.

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complementação de estudos.

SENAI-CET/SÃO JOSÉ - 20% de desconto em cursostécnicos, superiores de tecnologia e pós-graduação.

SEST/SENAT - 20% de descontos nos Cursos

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com descontos especiais.

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associadas nos cursos de MBA em Ge stão Empresariale Especializ ação em Lean Manufacturing.

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Médias E mpresas. O curso proporciona formaçãosuperior em apenas dois anos e meio. A AEMFLO/CDL-

SJ oferece como benefício para funcionários/dependentes e empre sários de empresas associadas,

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AGENDA | agosto/setembro*

(*) Consulte o site www.aemflo-c dlsj.org.br para

acompanhar a programaç ão de cursos e palestras ou

ligue para (48) 4009-5515 - [email protected]

Marketing - Adminis traç ão dePequenos Negócios

Pr ogramação MentalNeurolinguístic a – Busca peloSucesso Pessoal e Profissional

Controle s Financeiros Essenciais

Como Administrar Compras eControlar Estoques

Técnicas de Vendas

Palestra Oratória e Expressão

CAPACITAÇÃO

A AEMFLO/CDL-SJ colo-

cou à disposição dos as-sociados via Internet

uma nova ferramentade apoio à captação e à

geração de empregosna região: o Portal RH.

O novo serviço capta currículos de pro-fissionais que se cadastram no site da en-

tidade (www.aemflo-cdlsj.org.br). O aces-so é livre e gratuito para quem se cadas-

tra com o objetivo de colocar à disposiçãoo seu currículo para eventual seleção e

recrutamento.As empresas associadas ao Sistema

AEMFLO/CDL–SJ poderão encontrar novostalentos neste banco de dados. Na etapa

de relacionamento, a KZ Consultoria, em-presa conveniada com a AEMFLO/CDL-SJ,

faz a administração de todos os procedi-mentos para as empre-

sas que buscam o preen-chimento de vagas. A

parceria com a KZ Con-sultoria em gestão de

pessoas prevê o atendi-mento através do Portal

RH e oferece soluçõesem serviços de seleção,

laudos psicológicos,anúncio de vagas, trei-

namentos, plano de car-gos e salários e pesqui-

sa de clima. Atualmen-te, conta com um ban-

co de dados em torno de6.000 currículos.

“ Re g u l a r m e n t e ,além de descontos, es-

taremos lançando paco-tes promocionais para

os associados”, observaa psicóloga Mariana

Mauricio Koch, diretorada KZ. Para as empresas

que costumam fazer

Portal RH dásuporte à captaçãode novos talentos

Acontratações temporárias, especialmente

nos últimos meses do ano, ela adianta quea KZ fará um atendimento especial. �

Para saber mais, ligue para a KZ

Gestão de Pessoas: (48) 3034-3702 e (48)

8415-1634, ou acesse

www.kzconsultoria.com.

Na AEMFLO/CDL-SJ, in forme-se sobre

o novo serviço na área de Recursos

Humanos, com Roberta Piccolo, telefone

(48) 4009-5534.

26/08 a 27/08

01/09 a 04/09

08/09 a 11/09

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22/09 a 25/09

04/09 a 04/09


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CURTINHAS

Reunida dia 12 de agosto,a diretoria executiva

aprovou a criação da“Diretoria de Responsabili-

dade Social e Meio Ambien-te”, que ficará a cargo da

atual diretora deCapacitação Empresarial,

Maria Helena Balthazar,empresária na área de

idiomas e que tem formaçãoem Biologia. Durante a

reunião, Maria Helena apresentou umprojeto a ser desenvolvido nos próximos

meses, que objetiva melhorar a formacomo são coletados e tratados os

resíduos sólidos urbanos, o nosso lixo.“Hoje desperdiçamos uma quantidade

enorme de matéria orgânica (oscompostos), que acaba sendo misturada

a produtos tóxicos, contaminando o soloe os lençóis freáticos”, explicou a

diretora. “É importante fazer este alertapara a necessidade de pensarmos hoje

na conservação do nosso meio ambien-te, sob pena de causarmos danos

irreparáveis, principalmente no que serefere à água”.

MULHERES DE NEGÓCIOSBPW Florianópolis, braço da internacional Association of Business and Professional

Women, comemora com uma grande programação, dia 1º de setembro (segunda-feira), na sede da AEMFLO/CDL-SJ, seus 14 anos de exis tência.

SEMINÁRIO ESTADUAL DO SPC EM SÃO JOSÉ

A CDL-SJ foi a anfitriã do 44° Seminário do SPC Santa Catarina e 11º Simpósio Jurídicoda FCDL/SC, nos dias 18 e 19 de julho, no Hotel Mercure. O encontro foi promovido

pela FCDL/SC, através do Conselho Diretor do SPC/SC.

NUCONT AGORA TEM SEU REGIMENTO INTERNO

Dia 7 de agosto, depois de lançar oficialmente o seu regimento interno , o Nucont(Núcleo de Contabilistas da AEMFLO/CDL-SJ) reuniu contabilistas da Grande

Florianópolis, empresários e estudantes de Contabilidade para a palestra dopresidente do CRC-SC (Conselho Regional de Contabilidade de Santa Catarina), Sérgio

Faraco, no auditório da sede da AEMFLO/CDL-SJ.

Integrantes do núcleo AEMFLO/CDL-SJ Jovem estiveram em São Paulo para visitastécnicas à Bovespa e à Central Globo de Produções, onde participaram do Programa

do Jô. No dia seguinte, conheceram a fábrica da Natura e as instalações do SBT (Sis-

tema Brasileiro de Televisão). O grupo de cerca de 30 pessoas teve a participação dejovens empresários de diversos núcleos do estado. A viagem foi organizada pela

diretora de Capacitação da CDL-SJ, Cintia P ieri. “O roteiro mesclou bem oportunida-des de aprendizagem com muita diversão”, relata Cintia.

EUROPA - Segundo ela, há uma grande chance de a AEMFLO/CDL-SJ Jovem realizaruma segunda missão empresarial no final do ano, desta vez para a Europa, caso

vença o concurso da Conaje (Confederação Nacional de Jovens Empresários), que vaiescolher o melhor projeto de capacitação para jovens empreendedores do Brasil e

premiar os ganhadores com uma viagem internacional.

Jovens empresários participam devisitas técnicas na capital paulista

Criada Diretoria deResponsabilidade Sociale Meio Ambiente

Dia 24 de julho, a Assembléia GeralExtraordinária (AGE) do Conselho

Deliberativo da AEMFLO atendeu arecomendação do Conselho Fiscal da

entidade e aprovou as contas do exercíciode 2007. Os trabalhos foram conduzidos

pelo presidente do Conselho, ConradoCoelho Costa F ilho.

Todos os documentos e demonstraçõesfinanceiras apresentados na contabilidade

da entidade foram examinados por umaauditoria externa, recomendada pelo

Conselho Fiscal. “As posições apresentadasrefletem com fidelidade a situação

econômico-financeira e patrimonial daAEMFLO/CDL-SJ”, afirmam os presidentes

dos Conselhos Fiscais da AEMFLO e daCDL-SJ, Luis Alaniz e Marcos A. de Souza,

respectivamente.

Conselho Deliberativo daAEMFLO/CDL-SJ aprovaas contas de 2007

FOTO ARQUIVO

Grupo de aproximadamente 30 pessoas foi organizado pela diretora Cintia Pieri


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O Índice do Custo de Vida de São José

(ICV-SJ) calculado pela Faculdade Estácio deSá de Santa Catarina, em convênio com a

AEMFLO/CDL-SJ, apresentou em julho de2008 uma variação positiva de 2,17%,

superior ao resultado alcançado no mêsanterior (junho), cuja variação foi de 0,96%.

A verificação é feita nos gruposDoméstico, de Habitação, Transporte,

Saúde, Despesas Pessoais, Educação eVestuário. O grupo doméstico, onde estão

as categorias de alimentação dentro e forado domicílio, materiais de limpeza e de

higiene pessoal, foi o que mais pesou entre

ICV-SJ ultrapassa em julho a meta deinflação do Governo para o ano inteiro

todos, com 1,51% do total do índice. O ICVreflete a variação dos preços incidentes

sobre os orçamentos das famílias comrendimentos de um a 40 salários mínimos.

A coleta de dados é feita em estabeleci-mentos comerciais de São José e Florianó-

polis. Com esta taxa de mês de julho, nossete meses deste ano o índice verificado

está em 6,54%, portanto, acima da metaproposta pelo Governo Federal, para o ano

inteiro, de 6,5%.Consulte no portal www.aemflo-

cdlsj.org.br o relatório completo dolevantamento do ICV-SJ de julho/2008.

Realizada a cada dois anos, acontece

de 21 a 24 de agosto no Centrosul, emFlorianópolis, a Feira do Empreendedor

2008, promovida pelo Sebrae/SC. Pelaprimeira vez, terá entre os patrocinado-

res a AEMFLO/CDL-SJ. Em 2006, a Feirareuniu 30 mil pessoas e 80 expositores.

Este ano a expectativa é reunir cerca de40 mil pessoas que terão acesso a pales-

tras, consultorias tecnológicas, oficinas,cursos em vídeo, eventos especiais e mui-

tas outras atrações.

AEMFLO/CDL-SJ na Feira do Empreendedor

A AEMFLO/CDL-SJ estará recebendo osempresários em um estande montado na

área de Exposição da Feira do Empreen-dedor. Saiba mais sobre o evento:

www.feiradoempreendedor.com.br

CENTRO DE BELEZA MODELO - Duran-te os quatro dias da Feira do Empreende-

dor estará em funcionamento o Centro deBeleza Modelo, onde serão oferecidos ser-

viços de tratamento e corte de cabelo, ma-nicure, pedicure, maquiagem e estética cor-

poral e facial. A iniciativa é do Cesbe (Clu-be Empresarial de Salões de Beleza e

Estética), núcleo setorial formadopor empresas associadas à

AEMFLO/CDL-SJ.

CESBE - Além de informaçõessobre a gestão do negócio, o

Centro de Beleza Modelo vaiapresentar também itens

como mobiliário, equipamen-tos de estética, produtos e

insumos para cabelos, mani-cure e estética. Será mostra-

do ainda um software espe-cífico para a administração de

salões de beleza.Coordenado pelo Cesbe, o

Centro de Beleza tem o suporteda AEMFLO/CDL-SJ e do Sebrae/

SC e visa a atrair novos associ-ados e fortalecer os empreen-

dedores do setor. �

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Este é o entendimento do Superior Tribunal de Justiça (STJ) e baseia-se no Có-

digo de Defesa do Consumidor (CDC). A decisão foi proferida em atendimento

ao de condomínio localizado na Barra da Tijuca, Rio de Janeiro. O TJRJ havia

determinado apenas a devolução do valor pago, corrigido monetariamente.

Os precedentes citados pelo relator do recurso, ministro Teori Albino Zavascki,

atestam a função pedagógica e inibidora de condutas lesivas ao consumidor na

aplicação do CDC. O recorrente pleiteara ainda o direito de ser ressarcido pelos

valores pagos nos últimos cinco anos, mas neste ponto o recurso não foi co-

nhecido pela Primeira Turma, pois os ministros verificaram que a questão não

foi analisada pelo Tribunal de Justiça do Rio de Janeiro (TJRJ), o que impede o

julgamento no STJ. (Fonte: STJ - REsp 821634)

Cheque sem fundos em contaconjunta só autoriza negativaçãodo nome do emitente

Inexistência da prestação doserviço de esgoto gera devoluçãoem dobro da tarifa ao consumidor

Textos elaborados por Mi lene de Alcântara Martins Scheer (OAB/SC – 14.647-b) da Hadlich & Advogados

Associados, Assessoria Jurídica da AEMFLO/CDL-SJ . Mais informaç ões: (48) 3223-5656.

A posição foi expressa em decisão pro-ferida pelo juiz da 16ª Vara Cível de

Brasília que determinou o pagamentopelo Banco do Brasil de indenização de R$

7.500,00 reais por danos morais a umacliente incluída no Cadastro de Emiten-

tes de Cheques sem Fundos – CCF. Alémda indenização, o juiz deferiu liminar para

que o banco exclua de imediato o nomeda cliente do cadastro.

O magistrado abordou a matéria sob aótica do direito do consumidor e não aca-

tou os argumentos da instituição finan-ceira de que a correntista tinha conheci-

mento do ocorrido, nem tampouco a deque a inserção de seu nome no cadastro

de devedores seria justificável por ser co-responsável pela dívida, por ser a conta

corrente mantida de forma conjunta.A ação foi ajuizada em 2006. Segundo

a autora, primeira titular de uma contacorrente conjunta com o marido, o che-

que que gerou a inscrição no cadastro dedevedores foi emitido pelo cônjuge, e ela

não foi informada pelo Banco que teriatambém seu nome incluído no CCF.

Segundo o banco a inscrição doscorrentistas no CCF foi feita de acordo

com as instruções do Banco Central. Obanco negou, ainda, a existência de

ameaças ou constrangimentos à autorae solicitou o arquivamento do processo

por prescrição.O juiz fundamentou sua decisão no se-

guinte sentido:“A responsabilidade na emissão das

cártulas somente pode ser imputada aoemitente e o banco possui meios de ve-

rificar quem é o responsável, por meioda conferência de assinaturas. O débito

vincula-se à cártula e não ao contratobancário entre os correntistas e a insti-

tuição financeira. Do contrário, estar-se-ia privilegiando um comportamento

abusivo e ofensivo aos dispositivos doCDC que versam sobre esses bancos de

dados. As informações transmitidas aosórgãos de proteção ao crédito devem ser

verazes e objetivas, desprovidas de qual-quer inexatidão, dúvida ou incerteza”.

Ainda cabe recurso da decisão. Nº do pro-

cesso: 2006.01.1.070382-6 (Fonte: TJDFT)

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A Quarta Turma do Superior Tribunalde Justiça manteve decisão da Justiça

paulista que não aceitou a alegação decaso fortuito ou força maior em caso de

assalto sofrido por usuário ao entrar noveículo quando saía de agência do banco

Bradesco, em São Paulo.Em apelação o banco e a JR Estaciona-

mento Garagem e Administração de BensLtda. alegaram tratar-se de hipótese de

caso fortuito ou força maior, já que o as-salto foi praticado por três homens arma-

dos, sendo-lhes impossível evitar o fatoe, portanto, afastando o nexo causal

caracterizador da responsabilidade.O Tribunal de Justiça negou provimen-

to às apelações. “Ocorrendo roubo do va-lor do cheque descontado na saída do es-

tacionamento oferecido pela agênciabancária, o banco e a empresa de estaci-

onamento respondem, solidariamente,pelo prejuízo suportado pela vítima,

nada importando o fato de não ser a víti-ma correntista”.

O desembargador assinalou ainda, quea gratuidade na parada do carro para ati-

vidades bancárias não afasta a responsa-

bilidade daquele que oferece o serviço,pois, no caso, não se trata de cortesia e

sim de técnica de captação de recursos,um tipo de contraprestação pelo depósi-

to e movimentação de valores que cadausuário proporciona.

A decisão considerou ainda que o de-ver de segurança imposto pela Lei n.

7.102/83 compreende o público em gerale não se extingue com cláusula contratual

de exclusão de responsabilidade e alega-ção de caso fortuito ou força maior. A ad-

ministradora recorreu, então, ao STJ.O relator do recurso ressaltou, ainda,

que o serviço prestado por estacionamen-to inclui não somente o espaço da vaga,

mas a segurança, tanto que é remunera-do, diretamente, no caso de cobrança ao

usuário, ou indiretamente, por estar agre-gado ao banco, devendo responder solida-

riamente. “Não constitui caso fortuito ouforça maior o furto ou o roubo em tal caso,

fato previsível e, mais do que isso, ineren-te à própria atividade empresarial da ré,

que oferece seu espaço, remuneradamente,à instituição bancária”, concluiu Aldir Pas-

sarinho Junior. (Fonte: STJ) �

Empresa de estacionamentovinculada a banco responde juntopor prejuízos de usuáriosA responsabilidade solidária se estende inclusive aos usuáriosque não sejam correntistas do banco

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POR IVAN WAGNER DE SOUZA Diretor da Leme Investimentos - tel.: (48) 3223.2797 - [email protected]

O momento é bom para investir em ações?O que todos os investidores desejam é comprar na baixa e vender na alta. Esta é a regra numero um domercado. O problema está em saber a hora certa de entrar ou sair da Bolsa

Oque todos os investido-res desejam é comprar

na baixa e vender naalta. Esta é a regra nu-

mero um do mercado. Oproblema está na iden-

tificação destes pontos.O mercado acionário brasileiro está

passando por momentos de enorme tur-bulência, ocasionada principalmente pe-

los problemas do mercado imobiliárioamericano e pela demanda crescente de

alimentos no mundo, o que gera expec-tativas inflacionárias elevadas.

No Brasil não existem operaçõesalavancadas com títulos do mercado imo-

biliário como nos EUA. Tanto é verdadeque a saúde das nossas instituições finan-

ceiras (bancos) continua muito boa.Com relação à inflação, o país está sen-

do atingido também, mas o Banco Centralestá fazendo o dever de casa e vem aumen-

tando os juros, o que em médio prazo de-verá segurar o consumo/crédito.

O grande movimento de venda deações na Bovespa (Bolsa de Valores do

Estado de São Paulo) feito por grandes

Envie sua per gunta para [email protected]

ou ligue (48) 4009-5 529 que um es pecialista convidado pela

revista vai esclar ecer suas dúvidas.

instituições americanas se deve a neces-sidade de fazer caixa para honrar os

pedidos de resgates nos respectivos fun-dos lá de fora. O Brasil está sendo afeta-

do “por tabela”. Os fundamentos da eco-nomia brasileira e principalmente das

empresas continuam sólidos.O país obteve recentemente o grau

de investimento concedido por duas dasmais conceituadas instituições de aná-

lise de crédito. No entanto, ainda nãodesfrutou deste novo momento; o mer-

cado está devendo.Por tudo isso, não resta dúvida de que

o momento é oportuno para investir emações. Pode ser até que o mercado caia

ainda um pouco mais, mas o momentoé por agora. Estamos recomendando aos

nossos clientes que não vendam suasposições, pelo contrário, aproveitem o

bom momento para novos aportes de re-cursos em ações.

Para aqueles que não têm recursos apli-cados na bolsa, o momento é melhor ain-

da. Inicie com uma parte, algo em tornode 30% do valor. Se o mercado cair mais

compre mais 30% e depois o restante. Se

o mercado começar a subir a partir da pri-meira compra deixe ele se firmar um pou-

co mais e compre o restante.

REGRAS BÁSICAS PARA INVESTIR:

A possibilidade de pequenos inves-

tidores aportarem recursos na bolsa devalores hoje é uma realidade. Nossa

empresa, por exemplo, possui clubes deinvestimento que aceitam aportes e mo-

vimentações a partir de R$ 1.000,00. �

� Pense sempre a médio e longo prazo

� Invista somente o que você não vai precisar

de imediato

� Encare sua decisão como estratégia de

investimento

� Baseie sua decisão em fatos e não em

esperanças

� Todo investimento tem seu grau de risco;

� Diversifique

� Você não é conhecedor de tudo, procure a

ajuda de consultores

� Tenha em mente sua capacidade de tolerar

riscos

� Avalie constantemente seu plano de

investimentos



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REVISTA EMPRESARIAL 17 - AEMFLO e CDL de SJ · DE FLORIANÓPOLIS Construção: Terreno com mais de 46.000 m2, com 84% de área livre. ... (48) 3244-8388 - COQUEIROS - FPOLIS UNIÃO