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PROJETO REVISTA CORPORATIVA

Revista green card

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PROJETO REVISTA CORPORATIVA

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Sumário

Este projeto tem como objetivo apresentar uma ferramenta que auxilie a Green Card no relacionamento com os estabelecimentos credenciados, apoiando a empresa em relação aos problemas que ocorrem com esta rede.

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Quantidade de clientes

- Crescimento: Quantidade de usuários Rede credenciados

Momento atual:

CLIENTES

- Relacionamento: USUÁRIOS

ESTABELECIMENTOS

Cenário

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Cenário

Momento atual

- Muitos estabelecimentos credenciados não estão aceitando nossos cartões e vouchers, causando a insatisfação dos usuários.

Causa destes acontecimentos (Estabelecimentos):

- Alta rotatividade da equipe (Op. Caixa, Garçons)

- Baixa circulação de nossos cartões em determinadas regiões

- Imagem do setor ''cartões'' como intermediário especulador

- Aumento na quantidade de concorrentes

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Temos como nossa primeira ferramenta de estratégia a criação da ''REVISTA CORPORATIVA GREEN CARD'', visando um relacionamento com os estabelecimentos credenciados e um auxílio na resolução dos problemas que temos com esta rede.

Revista direcionada aos ''ESTABELECIMENTOS CREDENCIADOS'', com distribuição gratuita.

Ferramenta de Estratégia

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ObjetivosPRINCIPAIS OBJETIVOS:

- Estabelecer canal de relacionamento direto com os credenciados Green Card.

- Fidelização dos credenciados.

- Fortalecimento da imagem e reputação da marca Green Card.

- Autossustentável

OBJETIVOS SECUNDÁRIOS

- Forçar outros canais - E-mail - Hot site - Site Green Card

- Indicação de clientes

- Instrumento de vendas para os credenciadores

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Revista Corporativa Green Card

Publicação corporativa com perfil editorial que contempla: - Conteúdo institucional da Green Card - Mercado - Universo dos credenciados - Qualidade de vida

Linguagem: - Simples e atrativa alinhado ao jornalismo contemporâneo.

Projeto gráfico:

Mesclar elementos gráficos corporativos com lúdicos, com o objetivo de comunicar ao público leitor a identidade institucional, mas de forma amigável.

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Conteúdos

- Texto editorial do Conselho Editorial da Green Card criado para a revista

- Entrevistas / - Reportagens especiais / - Tecnologia / - Artigos de consultores

- Notas curtas informativas / - Cases de credenciados

- Temas de interesse dos credenciados em relação ao seu negócio e dia-a-dia

- Participação de consultores especializados em diversas áreas relacionadas ao universo de cobertura da publicação

- Perfil empresarial de profissionais de interesse / - Sugestões de livros e filmes de interesse

- Curiosidades e informações sobre alimentação e nutrição

- Receitas gastronômicas voltadas ao Food Service e ao público em geral

- Qualidade de vida e bem-estar, que pode incluir os mais variados temas relacionados

- Passatempos: palavras cruzadas, Sudoku, etc.

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Formato e características

- Periodicidade piloto para 2012: semestral (duas edições no ano)

- Número de páginas: 24 (incluindo capa e contracapa)

- Formato sugerido: 28 cm x 21 cm

- Tipo de papel: Capa: Verniz Base D'água Acetinado frente em Couchê Fosco 170g. Sistema CTP., com prova digital. Miolo: Couchê Fosco 115g. Sistema CTP,com prova digital.

- Tiragem: aprox. 7.800 exemplares

- Previsão de circulação da 1ª edição: Março/2012

- Previsão de circulação da 2ª edição: Setembro/2012

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Perfil do público-alvo

Público-alvo: 45 mil estabelecimentos credenciados:

- Empresários, donos de estabelecimentos (Pequeno e Médio)

- Responsáveis do RH de grandes redes de restaurantes e supermercados

A Revista Corporativa Green Card deve abranger perfis diferenciados.

Instrumento que possa ser manipulado também por públicos de relacionamento (clientes, familiares, etc) do público-alvo principal (credenciados).

Inicialmente começaremos com a 1° Fase.

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Tiragem

Estabelecimentos do Rio Grande do Sul, cadastrados ''CARTÃO''.

Rio Grande do Sul7.800 ESTABELECIMENTOS

1° FASE

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Participantes do Projeto

Gerenciamento ComercialResponsável: Eduardo Santos

Gerenciamento Editorial e o controle de fornecedores e do material impresso.Responsável: Vanessa Fernandes

Gerenciamento da Revista por parte da Green Card. (Cronograma)Logística.Responsáveis: Carlos Alex, Paulo Freitas e Minéia Zambiasi

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Proposta PRÁTICA (Descrição dos Serviços)

Serviços:

1) PRÁTICA EM COMUNICAÇÃO – coordenação geral e produção editorial:

Atividades:- Coordenação dos fornecedores- Criação do projeto editorial (tipo de seções e suas localizações na página)- Seleção do nome e das pautas da publicação, em conjunto com a Green Card- Levantamento de informações, redação, edição, revisão e finalização

2) SERVIÇOS TERCEIRIZADOS – sob coordenação da PRÁTICA:Designer – Criação de projeto gráfico e editoração eletrônicaFotógrafoIlustradorGráfica

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Proposta Eleven (Descrição dos Serviços)

- Elaboração de um plano comercial visando a venda de anúncios ocasionando em um primeiro momento a sustentabilidade financeira da Revista.

- Levantamento de possíveis parceiros e anunciantes dentro do escopo comercial já existente na Green Card. Exemplo: Cielo - Levantamento de novos parceiros no mercado, marcas de outros segmentos que possam estar presente na revista gerando renda para mesma. - Ligações, agendamento e reuniões com parceiros e prospectes. - Comunicação direta com o conselho editorial para estabelecer cronogramas e resultados.

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ORÇAMENTO

Preço unitário da 1º edição: R$ 4,61 O valor a ser arrecadado esta em torno de R$ 39.529,12 pela soma dos 10% da parte comercial da ElevenValores pagos apenas por ocasião da 1ª edição do informativo.Os serviços de produção fotográfica e ilustração são variáveis. Serão orçados a cada nova edição do informativo.A sugestão da Prática em Comunicação é que se estabeleça um valor-teto para as edições, destinado a gastos com fotografia e ilustração. O valor sugerido é de R$ 2.500.00

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