Ano 02 - No 04 - 2012 - www.stara.com.br

Stara é a primeira indústria de máquinas agrícolas

do Brasil a ter sua própriarede de concessionárias

Confira nesta edição Expediente04 - Entrevista com Fernando Trennepohl

06 - Feiras

09 - Americanos visitam a Stara

10 - Melhores e piores investimentos do mercado

14 - Rede de Concessionárias Stara

16 - Entrevista com Eng. Ricardo Dellamea

18 - Inaugurada Revenda Stara em Xanxerê (SC)

19 - Stara participa de manifestação em Porto Alegre

20 - Entrevista com cliente Charles Godoy

22 - Dia de Campo com Revenda Plantiagro

23 - Colaboradores recebem Participação nos Lucros

24 - Projeto MAS

25 - Adubação em tempo real mostra resultados

26 - Receita e Humor

27 - Social

Positiva - A Revista da StaraColaboradores:Cíntia R. Dal Vesco, Roger Baumgratz,Daniel G. de Quadros, Kélin B. Amann,Paulo Kreling Filho, Richard R. Heller,Guilherme Delavy Moschaidere Helaine Gnoatto Zart.

Impressão:Gráfica Grapel

Editoração:ZERO 3 Comunicação e Design Ltda.Fone: 54 3045.3730www.zero3design.com

Maio/2012Tiragem 5.000 exemplaresDistribuição Gratuita

Editorial

Ano 02 - No 04 - 2012 - www.stara.com.br

A Era da Distribuição Precisa de Sementes!Buscando evolução e inovação a Stara revoluciona o mercado brasileiro de

plantio pneumático e traz mais uma grande novidade para o produtor rural:o DPS, um sistema pneumático de Distribuição Precisa de Sementes,

com precisão nunca vista.DPS

O Sistema de Distribuição Precisa de Sementes é compacto e de fácil limpeza.Para sua montagem, desmontagem e acesso aos seus principais componentes, não é necessário

a utilização de ferramentas. O DPS está disponível para as plantadoras com acionamento Control ou Mecânico (cardan ou corrente).

Apenas um disco por culturaO DPS planta sementes de qualquer formato e tamanho,não havendo a necessidade de regulagem, é necessário

apenas um disco para cada tipo de cultura.

Eliminação de sementes duplasÉ equipado por um organizador com cinco hastes que realiza a separação de sementes e elimina a possi-

bilidade de plantio de sementes duplas. O organizador não necessita de ajustes ou regulagens, independente do tamanho das sementes.

ou=

Alta eficiência do sistema de vácuoO DPS possui um sistema de câmara de vácuo menor que os dosadores convencionais, bem como uma vedação

de alta eficiência, isto proporciona total aproveitamento do vácuo para sucção das sementes. Esta eficiência pos-sibilita a semente aderir com maior firmeza ao disco de distribuição de sementes, evitando falhas por trepidações, garantindo assim maior precisão e agilidade no plantio. A otimização e aproveitamento total do vácuo na dosagem das sementes exige menor potência da turbina e consequentemente menor consumo de óleo diesel do trator.

“Nem sempre um bom plantio garante uma boa colheita,mas com certeza um mau plantio resulta em uma má colheita.”

Firmador de SementesDispositivo que firma a semente

no solo logo após sua saída do tubo condutor, maximiza o seu contato com o solo eliminando “bolsões” de ar em torno da semente.

O fato de toda a superfície da se-mente estar em contato com o solo acelera o processo de germinação, pro-porcionando uma emergência anteci-pada e mais uniforme.

Tubo de sementes diferenciadoO sistema DPS possui tubo condutor de sementes que foi desenvolvi-

do em material especial, angulação e superfície diferenciada. Isto propor-ciona suavidade no fluxo das sementes até o solo, reduzindo ao máximo o dano mecânico nas sementes.

Topper 4500Com Monitor de Plantio Integrado

Topper 4500,100% brasileiro.Criado e produzidopela Stara!Sistema DPS Stara com fluxo contínuo de sementes, quegarante precisão euniformidade no plantio

Sistema de distribuiçãoconvencional que ocasiona repique, prejudicando a precisão do plantio

Bem-vindo a uma Nova Era no Plantio:

A quarta edição da Positiva traz para seus leitores reportagens com assuntos de diversas áreas. Além de mostrar ações que a Stara realiza, como participações em feiras e eventos, a Positiva tem um compromisso em agregar co-nhecimento ao seu leitor, por isso estamos em constante busca de matérias que se destinem ao produtor rural, aos colaboradores, revendedores Stara e a todos que se interessam por tecnologia em agricultura.

Esta edição traz uma entrevista com o Diretor Comercial da Stara Fernando Trennepohl. Com muita simplicidade, ele conta a história de evolução da empresa e mostra que com trabalho e dedicação podemos conquistar nossos objetivos. A Positiva também traz um fato marcante na evolução da Stara e conta a trajetória que percorreu para se tornar a única empresa de máquinas agrícolas do Brasil a ter uma rede de concessionárias.

Para incrementar seu conhecimento trazemos uma reportagem sobre a qualificação da mão de obra do campo e um case de sucesso na agricultura com a família Godoy, que tem propriedades em Goiás e Minas Gerais. Auxiliando você na hora de definir seus investimentos trazemos um ranking dos melhores e piores investimentos dos últimos 10 anos.

Em primeira mão, apresentamos os excelentes resultados que foram obtidos através do Manejo Avançado Stara (MAS) que tem menos de um ano e já mostra a viabilidade da agricultura de precisão.

A todos uma leitura muito Positiva!

Sensor InovadorO DPS é dotado de um sensor ino-

vador que identifica o fluxo de semen-tes através de ondas capacitivas, garan-tindo uma leitura precisa, pois identifica a massa da semente à ser plantada.

O Sensor está posicionado no fi-nal do tubo de sementes, identificando uma possível falha no momento exato em que a semente encontra o solo.

O fato do sensor trabalhar através de ondas capacitivas evita que durante a queda a semente se atrite com o sen-sor, reduzindo consideravelmente o re-pique, o que não acontece com outros sensores convencionais que são adap-tados ao condutor de sementes.

O Sensor está conectado ao Topper 4500, o que permite visualizar em tem-po real o fluxo de semente por linha e por metro, bem como eventuais entu-pimentos.

O Sensor tem a capacidade de adaptar-se automaticamente à níveis tolerantes de resíduos, informando através do Topper 4500 o nível de resí-duo do tubo condutor.

04

Entrevista

Fernando Stapelbroek Trennepohl tem 27 anos, e mesmo com a pouca idade é o mais velho dos três irmãos, Átila e Nicole, que fazem parte da quarta gera-ção da Stara. Juntamente com seus pais Gilson e Susana, dirige uma empresa que teve início em 29 de agosto 1960 com seu bisavô Johannes Bernardus Stapelbroek, que anos antes migrou para o Brasil deixando para trás uma Europa devastada pela guerra. Com dedicação e esforço a Stara veio a se tornar uma das maiores empre-sas de máquinas e implementos da América Latina. Com sua matriz instalada em Não-Me-Toque, a empresa, que completa 52 anos em 2012, têm fábrica no Brasil, futu-ramente na Argentina e abre fronteiras exportando para 35 países.

Vale a pena investir no Brasil?Fernando Stapelbroek Trennepohl: Meu bisavô ma-

terno, Johannes Bernardus Stapelbroek, veio para o Bra-sil com sua esposa e onze filhos, deixando uma cidade, onde tinha telefone, luz elétrica e água encanada, para morar numa casa muito simples, sem essas comodida-des. Sua visão, porém, já dizia que o Brasil era o país das oportunidades. Meu avô, Franciscus Johannes Sta-pelbroek, tinha como máxima que “tudo é uma questão de administração, existem pessoas que ganham R$ 5 mil e estão endividadas e outras que ganham R$ 500,00 e vivem muito bem, sem dívidas”. Nós acreditamos nestes homens e seguimos os seus sonhos.

Qual a origem do nome Stara?O “Sta” é de Stapelbroek e o “Ra” de Rawers. Em

1953, Johannes Bernardus Stapelbroek instalou-se em Não-Me-Toque e, junto com Gerrit Jan Rauwers, funda-ram uma ferraria. A empresa Stapelbroek, Rauwers & Cia. Ltda. tinha como principal atividade a montagem e a manutenção de máquinas e implementos agrícolas importados da Europa que começavam a chegar na re-gião.

A empresa sempre teve uma trajetória de suces-

so?Não. Ela chegou praticamente a falir. Em 1982, as

dificuldades financeiras acarretaram a abertura de ca-pital, através da transformação em S/A, trazendo no-vos sócios, novas ideias e capital. O principal deles foi Franciscus Stapelbroek, o “Seu Chico”, que, na época era fazendeiro e aplicou todos os seus recursos obti-

dos na agricultura, salvando assim a empresa. Foi o maior colaborador e apoiador da Stara. Esta fase marcou o ingresso da nova geração na direção da empresa, com modernidade ad-ministrativa e manutenção dos ideais dos fun-dadores.

Qual o mix da Stara hoje?Nem eu como Diretor Comercial sei dizer, tal a sua grandeza,

mas afirmo que temos produtos desde R$ 2 mil a R$ 500 mil, o que nos garante uma comercialização o ano inteiro, sem sazonali-dades. Nosso maior patrimônio são os mais de 1.900 colaborado-res que trabalham conosco, nossos fornecedores, revendedores e clientes que acreditam na Stara e caminham junto conosco na busca da evolução constante.

Qual foi o primeiro produto da Stara?A Stara iniciou suas atividades montando as máquinas agrí-

colas que na época eram importadas da Europa, adaptava esses implementos para a realidade das lavouras brasileiras.

E como foi à sequência da história?

“Meu bisavô juntamente com minha bisavó e seus onze filhos deixaram a Holanda,na década de 50, onde tinham casa com luz, água encanada e telefone, para morar no Brasil,

numa casa simples sem essas comodidades, isto porque acreditavam que o Brasil,já naquela época, era o país das oportunidades.”

Em 1960, a sociedade foi desfeita por acordo, fazendo surgir a Stapelbroek & Cia. Ltda. Johannes Bernardus Stapelbroek e os filhos Johannes e Harrie começaram a fabricar máquinas agrícolas e lançaram no mercado a primeira capinadeira do Brasil com rodas, dirigível e braços flutuantes. Era o início da tradição da Stara em criar soluções para os agricultores. Em 1978: inaugurada a nova área industrial. Em 1999, a Stara faz uma joint venture com a Amazone Werke, da Alemanha e, no ano 2000, criamos o primeiro projeto de Agricultura de Precisão a nível comercial, denominado Aquarius, o qual até hoje atua em pesquisa de máquinas agrícolas que viabilizem a agricultura de precisão, possuindo um dos maiores bancos de dados do mundo.

Quando vocês assumiram o controle da empresa? Em 2006, quando ocorreram mudanças significativas na raiz societária da Stara, nossa família, a terceira e quarta geração,

assumiu o comando da empresa. Em 2008, entramos no mercado de plantio, o que nos tornou a indústria com a mais com-pleta linha de máquinas agrícolas do Brasil e recentemente incorporamos tratores à linha de produtos.

Com toda esta atividade, sobra tempo para diversão?A vida é um equilíbrio entre família, saúde, trabalho e lazer, guardo esta lição que aprendi com meus pais e avós, eles

sempre nos ensinaram a buscar o equilíbrio em tudo que fazemos. O que é um líder? E aquele que comanda pelo exemplo. O que é ter sucesso na vida? Eu entendo que sucesso é alcançar o equilíbrio entre trabalho, família e lazer.

Johannes e Johanna Stapelbroek, fundadores da Stara

07

A 13ª edição da Expodireto Cotrijal, feira internacional realizada na cidade de Não-Me-Toque (RS), entre os dias 5 e 9 de março, ocorreu neste ano de 2012 no auge da grande seca que atin-giu a Região Sul do Brasil e parte da Argentina. A expectativa era de enfra-quecimento nas vendas, negócios e pú-blico, porém o evento mostrou-se forte e de grande confiabilidade por parte dos produtores, que compareceram em número recorde: 180 mil pessoas.

A Stara, que todos os anos surpre-ende com a apresentação de avanços tecnológicos, não deixou por menos. Foram lançamentos com inovações dignas de uma marca que trabalha forte para satisfazer o produtor rural e

Expodireto 2012FE

IRA

S facilitar o processo de agricultura em série, reunindo também qualidade de máquina e eficiência no atendimento ao cliente.

A grande atração da Stara na Expo-direto foi o lançamento do distribuidor autopropelido Hércules 3.8. Um equi-pamento que possui diversas qualida-des como a autonomia de trabalho, distribuição em até 450 hectares/dia e ótimo desempenho em variados terre-nos e relevos.

Com uma transmissão 4x4 hidros-tática nas 4 rodas, motor MWM de 4 cilindros turbo intercooler com 155 cv de potência, o Hércules 3.8 possui um sistema de auto filtragem de tração, onde os filtros absorvem as impure-

zas que são geradas pela circulação do óleo no sistema hidráulico, o que au-menta a vida útil e reduz os custos de manutenção da transmissão.

Os produtores rurais também pu-deram observar que a altura de vão li-vre, do chassi até o solo, é de 1,35 me-tros (pneus 12.4 x 36) ou 1,27 (pneus 14.9 x 26), facilita a distribuição em cul-turas desenvolvidas de estágio V 10. O seu peso líquido é de 6.500 kg e capa-cidade de carga de 3.800 kg. O Hércu-les 3.8 possui uma distribuição de peso de 50% no eixo dianteiro e 50% no eixo traseiro, com um sistema de suspensão pneumática ativa, que possibilita ao sistema de suspensão ficar permanen-temente calibrado.

Lançamento do distribuidor autopropelidoHércules 3.8 surpreende público da Expodireto Cotrijal

Aconteceu entre os dias 9 e 13 de abril a Tecnoshow Co-migo, feira que ocorreu na cidade de Rio Verde (GO). Co-nhecida por ser um evento tecnológico, a Tecnoshow é bem conceituada entre seus expositores e visitantes, com foco na agricultura atrai pessoas de todas as partes do Brasil.

A Stara mais uma vez esteve presente nesse grande even-to trazendo novidades para o produtor rural. Nesta edição lançou para os produtores de Rio Verde e região o Hércules 3.8, que se soma à família dos distribuidores autopropelidos juntamente com o Hércules 5.0.

TecnoshowComigo 2012

Estande da Stara ficou permanentemente lotado com produtores interessados na tecnologia e nas novidades

A Stara, juntamente com sua par-ceira argentina, a Pauny, participou da sexta edição da Expoagro, que aconte-ceu entre os dias 6 e 9 de março, em Junín, província de Buenos Aires. Essa feira, classificada como uma das mais importantes da Argentina ficou marca-da nesse ano pela presença de 31 dele-gações estrangeiras.

Esta é a primeira vez que a Sta-

Stara participa de feira internacional na ArgentinaEvento internacional recebeu o lançamento da Stara que vai construir fábrica de pulverizadores autopropelidose distribuidores no país vizinho.

A Rota Agrícola, Concessionária Stara, participou da Expo-Sananduva, expondo toda a linha de equipamentos de agricultura de precisão e máquinas agrícolas da Stara. A feira aconteceu entre os dias 1 e 4 de março, na cidade de Sananduva (RS).

ExpoSananduva

No dia 15 de março de 2012 a Stara recebeu a visita de 12 professores da Universidade do Mississipi, dos Esta-dos Unidos. Os professores puderam conhecer um pouco sobre o Proje-to Aquarius e toda estrutura fabril da Stara, passando pela dinâmica onde tiveram a oportunidade de participar da demonstração do distribuidor auto-propelido Hércules 5.0 com N-Sensor.

Especialistas em equipamentos de leitura em tempo real, os americanos puderam trocar experiência sobre a

A revenda Stara na cidade de Erechim (RS), Polotech, re-alizou um dia de campo na propriedade de Eduardo Mora-viski, no município de Áurea (RS), reunindo em torno de 60 produtores da região para mostrar resultados da aplicação da tecnologia em agricultura de precisão.

O produtor Eduardo Moraviski relatou sobre o aumento da sua produtividade, resultado que foi alcançado após a cor-reção do solo da sua lavoura com o uso da agricultura de precisão.

- Hoje devo agradecer ao meu filho, pois se não fosse ele eu não teria realizado este manejo em que só aplicamos fertilizante onde se fazia necessário. No próximo preparo do solo quero fazer a correção em toda propriedade seguindo a leitura das análises proporcionada pela agricultura de preci-são. Vou colher mais na mesma área – declarou Moraviski aos convidados do dia de campo.

O técnico responsável pela agricultura de precisão da re-venda Polotech, Mártin Grahl, falou sobre os equipamentos Stara, destacando o Topper 4500.

- O Topper 4500 é um equipamento fundamental dentro da agricultura, pois com ele conseguimos fazer todo o ciclo de agricultura de precisão, desde o mapeamento de colheita,

Americanos conhecem avançotecnológico da Stara

Polotech difunde o usodo Topper 4500

eficiência do N-Sensor e também co-nhecer melhor o sistema de aplicação do Hércules 5.0 com N-Sensor.

O grupo ficou impressionado com a hospitalidade e empatia com que foi recebido, mas o que mais despertou a atenção foi o avanço tecnológico dos produtos Stara e a aproximação do setor privado com as universidades na pesquisa e desenvolvimento de novas tecnologias.

distribuição de fertilizantes, pulverização, plantio e orientação, cujo resultado oferece uma enorme economia dos produtos aplicados – explicou.

Mártin Grahl acrescentou que o Topper 4500 é um equi-pamento completo, com tecnologia cem por cento nacional, com a garantia do pós-venda Stara. Comparou o crescimento do uso do Topper 4500 com o telefone celular:

- No começo ninguém tinha, hoje não conseguimos tra-balhar sem ele, da mesma maneira vai crescer na agricultura o uso deste equipamento.

09Rota Agrícola e Stara em mais um evento de sucesso

ra expõe no país vizinho e aproveitou para lançar o pulverizador Imperador 3100, que foi apreciado por seu pacote de tecnologia, e também pelo sistema de barras centrais, primeiro e único no mundo.

A Argentina também foi à escolhida para mais um investimento Stara, uma nova fábrica, que inicialmente será des-tinada à fabricação de pulverizadores

autopropelidos e distribuidores.No estande da Stara Pauny também

foram expostos o distribuidor de arras-to Twister 5500 e o distribuidor hidráu-lico Tornado 1300.

A visita de empresários e produ-tores rurais de todos os continentes tornou o evento um sucesso, ultrapas-sando o número de visitantes dos anos anteriores.

Professores conheceram o sistema de aplicação Hércules 5.0 com N-Sensor

18 11

Investir é uma palavra de ordem nos dias atuais para manter e fazer crescer a riqueza de qualquer pessoa ou empresa. Todas as pessoas que fazem poupança (economizam dinheiro) no seu dia a dia, precisam investir esses valores para man-ter o seu poder aquisitivo e fazer crescer esse valor ao longo do tempo.

Mas como fazer isso? Todo e qualquer tipo de investimento é rentável para o cidadão? E possibilitam o crescimento da sua riqueza pessoal?

Buscando tais respostas é que se realizou uma pesquisa que compara a ren-tabilidade obtida pelas diversas formas de investimento mais tradicionais ofereci-das no mercado e confronta essa rentabilidade com um indicador de inflação do período (IGPM), visando verificar se tais investimentos realmente oferecem ganho para o investidor.

É fato notório que para um investimento gerar riqueza é preciso que sua ren-tabilidade seja maior que o índice inflacionário do período, do contrário, além de não repor o poder de compra do dinheiro, ainda não realiza o crescimento da riqueza do investidor.

Neste sentido, esta pesquisa utilizou 3 tipos de indicadores de inflação, que estão apresentados no quadro abaixo.

O indicador de inflação mais usual é o IGPM (Índice Geral de Preços de Merca-do), que é utilizado como referência para a correção de contratos em geral.

Nos últimos 2 anos, o IGPM apresentou uma variação de 17%. Isto significa que para o dinheiro manter o seu poder aquisitivo, nesse período, a rentabilidade de qualquer investimento deve ser de no mínimo 17%. Em outras palavras, se um cidadão investiu R$ 1,00 em 01/01/2010, ao final de 2011, esse investimento deveria devolver a essa pessoa, no mínimo R$ 1,17 para que o mesmo pudesse comprar as mesmas coisas que no início de 2010.

Por esta visão, se comparado o IGPM com a variação do salário mínimo, pode--se observar que este último foi reajustado em 21%, logo, teve uma ganho real de 4% (aumento acima da inflação), logo o governo federal trouxe aumento de riqueza para o povo assalariado.

Inclusive, esse aumento do salário mínimo foi maior em 1% que a variação da cesta básica que foi de 20%, ou seja, também maior que a média de inflação no período.

No que tange aos tipos de investimentos oferecidos no Brasil, estes estão relacionados no Quadro 2, que também mostra o seu desempenho no tempo e os compara com a variação do IGPM, para provar se houve ganho real ou não no mesmo.

Além disso, o Quadro 2 também aponta se esse investimento é considerado como de renda fixa ou variável, e se o seu grau de risco é alto, moderado ou sem risco.

Via de regra, os investimentos de renda fixa são de baixo risco. Os de renda

O ranking dos melhores e pioresinvestimentos nos últimos 10 anos

HistóricoValor Inicial Aplicado em

01/01/10

Valor Final Obtido em 31/12/11

Rendimento Bruto % Variação

Inflação EGPM % Ganho Real %

R$ R$ % % %Salário mínimo 1,00 1,21 21 17 4Cesta básica 1,00 1,20 20 17 3IGPM 1,00 1,17 17 17 -

Fonte dos índices: http://www.drcalc.net/indices.asp

Cézar Volnei MaussProfessor da Ulbra

(Campus Carazinho)Consultor de Valores Mobiliários,

com registro na CVMContador e Mestre em

Contabilidade e ControladoriaProprietário da Mauss Consultoria

em Gestão Ltda.www.maussconsultoria.com.br

variável são de alto risco, e aqueles que mesclam em sua carteira (renda fixa e variável) são moderados.

Cabe ao investidor decidir se quer correr o risco de perder dinheiro no seu investimento para ganhar mais, ou só investir em renda fixa, ganhar me-nos, mas manter seu dinheiro a salvo de maiores riscos.

HistóricoValor Inicial Aplicado em

01/01/10

Valor Final Obtido em 31/12/11

Rendimento Bruto % Variação

Inflação IGPM %

Ganho Real %

Tipo de Renda Tipo de Risco

R$ R$ % % %Poupança 1,00 1,15 15 17 -2 fixa sem riscoSelic 1,00 1,22 22 17 5 fixa sem riscoCDI 1,00 1,22 22 17 5 fixa moderadoCDB/RDVB 1,00 1,19 19 17 2 fixa moderadoIbovespa 1,00 0,81 -19 17 -36 variável altoEURO 1,00 0,97 -3 17 -20 variável altoDólar 1,00 1,08 8 17 -9 variável altoCUB-sinduscon SP 1,00 1,12 12 17 -5 fixa moderado

Soja preço médio mês 39,91 41,35 4 17 -13 variável altoMilho preço médio mês 16,23 24,71 52 17 35 variável altoTrigo preço médio mês 22,00 24,27 10 17 -7 variável alto

A leitura do quadro acima pode ser assim feita, usando como exemplo a pou-pança:

Se em 01/01/2010 você investiu R$ 1,00 na poupança, em 31/12/2011 teria R$ 1,15 para sacar, ou seja, uma rentabilidade de 15%. Isto significa que teria perdido 2% se comparado com a inflação do período, medida pelo IGPM, que ficou em 17%. Desta forma, para a poupança gerar riqueza para o cidadão, teria que ter lhe devolvido, no mínimo, R$ 1,17.

Por este raciocínio, os únicos investimentos que, nestes 2 anos, trouxeram ganho real para o cidadão, foram os títulos públicos federais (corrigidos pela taxa Selic) e as aplicações que são corrigidas pelo CDI (Certificados de Cepósito Inter-bancário) que geraram ganho real de 5% acima da inflação. Além destes, o CDB e RDB pagaram 2% a mais que o IGPM.

Em se tratando de commodities, o grande campeão foi o milho. Quem com-prou 1 saca do produto agrícola milho, em janeiro de 2010, pagou R$ 16,23 em média. Em dezembro de 2011 vendeu por cerca de R$ 24,71, ou seja, teve um ganho de 52% (35% acima da inflação).

Portanto, nos últimos 2 anos, dessas formas de investimento, só 4 delas ge-raram riqueza para o investidor. As demais, não mantiveram o poder de compra do seu dinheiro.

Por outro lado, estabelecendo um ranking para os piores desempenhos des-tacam-se:

1 - O Ibovespa (índice de rentabilidade média de ações de empresas) 36% abaixo da inflação;

2 - Compra de EURO 20% abaixo da inflação;3 - A soja que rentabilizou 13% abaixo da inflação;

Fonte dos índices: http://www.drcalc.net/indices.aspFonte dos preços agrícolas: http://www.agrolink.com.br/cotacoes/Historico.aspx?e=9844&p=1090&l=14050

Quadro 1

Quadro 2

O gráfico a seguir ilustrao cenário apresentado:

Neste período, os piores investimentos foram:1 - Quem aplicou R$ 1,00 em dólar em janeiro de 2001, só conseguiu de volta, em dezembro de 2011, R$ 0,96, ou seja,

no período houve uma perda nominal de 4%. Comparado à inflação isso significa uma perda real de 146%;2 - A compra da moeda do EURO trouxe uma perda real de 111%;3 - Comprar trigo trouxe perda, pois o seu preço variou 37% abaixo da inflação;4 - Comprar soja trouxe perda, porque seu preço aumentou 28% abaixo da inflação;5 - Investir em imóveis, cujos contratos seguem o CUB de São Paulo variou 14% abaixo da inflação;6 - E mais uma vez a poupança, que continuou corroendo seus investidores em 2% abaixo da inflação.Esta pesquisa mostra, em detalhes, que é preciso saber onde se está investindo. A primeira regra para descobrir se o seu

investimento vale a pena, é comparar a sua rentabilidade com o índice de inflação no mesmo período.Em segundo lugar, quanto maior o tempo do investimento melhor, pois a longo prazo aquelas oscilações e períodos de

crise são diluídas pelas taxas de rentabilidade como a que aconteceu com o índice Ibovespa, que passou de não rentável para o mais rentável em 10 anos.

A pesquisa também mostra, que investir em commodities pode não ser vantajoso economicamente para o agricultor, pois a variação dos preços do trigo e soja não acompanhou a corrosão do dinheiro pela inflação, nem nos últimos dois anos, nem nos 10 últimos anos.

Por fim, investir, depende do perfil e do conhecimento da pessoa na área em que está investindo. Precisa analisar todos os aspectos envolvidos com aquele investimento e todas as possibilidades de perda ou ganho atrelados.

Para concluir, cabe o destaque de que, este artigo trata do assunto em linhas gerais, e visando analisar o período passado em específico. Não pretendeu esgotar o assunto, e não considerou as possíveis vendas e compras desses investimentos em

13

4 - Compra de dólar 9%, abaixo da inflação;5 - Compra de trigo 7%, abaixo da inflação;6 - Investimento em imóveis que são corrigidos pelo CUB de São Paulo 5%, abaixo do IGPM;7 - Poupança, 2% abaixo da inflação.O Gráfico ao lado ajuda aentender melhorestas conclusões:

Mas, neste momento cabe um destaque. Quando se fala em investimento, deve-se pensar no longo prazo. Por este mo-tivo, realizou-se esta mesma análise num cenário de Longo Prazo (10 anos).

No período de 01/01/2001 até 31/12/2011, o IGPM corroeu o dinheiro em 142%, ou seja, qualquer investimento para ser viável deveria ter transformado R$ 1,00 investido em R$ 2,42. Menos que isso, significa perda de poder aquisitivo.

Ao se analisar o reajuste do salário mínimo, verifica-se que este foi de 168% a mais que a inflação, enquanto que a cesta básica permaneceu com um crescimento de apenas 3% a mais que o IGPM.

Tendo esses parâmetros inflacionários, é possível avaliar os investimentos:

Agora se visualiza que cinco tipos de investimento se apresentaram viáveis economicamente e geraram riqueza para o investidor. São eles assim ranqueados:

1 - Os títulos púbicos federais, rentabilizados pela Selic continuam em primeiro com um ganho real de 223%, pois quem comprou R$ 1,00 desse título em 01/01/2001, o vendeu em 31/12/2011 por R$ 4,65 e ganhou 365% de forma bruta. Des-contada a inflação medida pelo IGPM no período de 142%, o seu ganho real foi de 223%.

2 - Os fundos de investimento rentabilizados pelo CDI, ofereceram um ganho real de 221%;3 - Os investimentos em ações que fazem parte do índice Ibovespa, em sua média pagaram 160% a mais que a inflação;4 - Os investimentos em CDB e RDB pagaram 129% a mais que a inflação;5 - Quem comprou milho em janeiro de 2010, pagou em média R$ 8,92 a saca e vendeu em dezembro de 2011, em

média, por R$ 24,71, ganhando assim, 177% de forma bruta, ou 35% de ganho real.

HistóricoValor Inicial Aplicado em

01/01/01

Valor Final Obtido em 31/12/11

Rendimento Bruto % Variação

Inflação IGPM %

Ganho Real %

R$ R$ % % %Salário Mínimo 1,00 4,1 310 142 168Cesta Básica 1,00 2,45 145 142 3IGPM 1,00 2,42 142 142 -

Fonte dos índices:http://www.drcalc.net/indices.asp

HistóricoValor Inicial Aplicado em

01/01/01

Valor Final Obtido em 31/12/11

Rendimento Bruto % Variação

Inflação IGPM %

Ganho Real %

Tipo de Renda

Tipo de Risco

R$ R$ % % %Poupança 1,00 2,4 140 142 -2 fixa sem riscoSelic 1,00 4,65 365 142 223 fixa sem riscoCDI 1,00 4,63 363 142 221 fixa moderadoCDE/RDB 1,00 3,71 271 142 129 fixa moderadoIbovespa 1,00 4,02 302 142 160 variável altoEURO 1,00 1,31 31 142 -111 variável altoDólar 1,00 0,96 -4 142 -146 variável altoCUB - sindus con SP 1,00 2,28 128 142 -14 fixa moderado

Soja preço médio mês 19,31 41,35 114 142 -28 variável altoMilho preço médio mês 8,92 24,71 177 142 35 variável altoTrigo preço médio mês 11,86 24,27 105 142 -37 variável alto

Fonte dos índices: http://www.drcalc.net/indices.aspFonte dos preços agrícolas: http://www.agrolink.com.br/cotacoes/Historico.aspx?e=9844&p=1090&l=14050

datas intermediárias aos períodos tratados e que poderiam ter mudado os cenários de ganho ou perda.

Também cabe o destaque que esta rentabilidade é passada, e pode não se re-tratar nos próximos meses ou anos, visto que, a rentabilidade futura depende das

condições futuras do mercado que deve ser analisado pelo investidor, o que não foi objetivo desta pesquisa.

40302010

--10-20-30-40

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Quadro 3

Quadro 4

Quadro 5

Quadro 6

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Crescer e evoluir sempre fez parte dos planos e metas do desenvolvimento estratégico da Stara. Ao mesmo tempo em que os produtos evoluem, surgem ações voltadas para o atendimento ao cliente. Formar uma rede própria de conces-sionárias de vendas é uma destas metas que está concreti-zando seus primeiros passos.

No dia 5 de março, ao final do primeiro dia da Expodire-to Cotrijlal 2012, a direção da Stara reuniu em seu estande dentro do parque de exposições os proprietários e diretores das cinco empresas que passam a vender os produtos da Stara com exclusividade: Plantiagro (Carazinho-RS), Rossato Máquinas (Santo Ângelo-RS), Rota Agrícola (Tapejara-RS), Tratorsolo (Guarapuava-PR) e Krause (Marechal Cândido Rondon-PR). Em outro momento, também a empresa Imple-sul (Cascavel-PR) assinou o contrato de adesão.

O diretor-presidente da Stara, Gilson Trennepohl, consi-derou o momento como histórico. Enfatizou que a filosofia

Cem concessionárias até 2014

de trabalho da indústria está fundamentada na evolução dos produtos, dos processos e das relações entre as pessoas.

- Este é mais um sonho que transformamos em realida-de. Somos a primeira indústria do Brasil a ter rede própria de distribuição. Estamos agregando nossa marca a empresas que têm a mesma filosofia de trabalho e que acreditam na importância de atender bem ao produtor – destacou Gilson Trennepohl.

O Diretor Comercial, Fernando Stapelbroek Trennepohl, destacou a importância de ter uma rede de concessionárias distribuída em todo o Brasil, visando chegar mais próximo dos clientes para atender suas necessidades.

- Estas empresas serão o elo entre a fábrica e o cliente – afirmou o diretor Fernando, antecedendo o ato de assinatu-ra dos contratos que foi comemorado como mais um avanço da Stara no mercado nacional.

incrementar melhorias nos processos de gestão. Para isso, são avaliadas em quatro áreas: comercial-marketing, peças, financeiro-administrativo e pós-vendas. Nosso foco é agre-gar valor aos clientes, melhorando a eficiência das reven-das, podendo ser na venda de máquinas ou na prestação de serviço.

Vencida esta primeira etapa em que seis empresas aderiram oficialmente ao processo, qual será o próximo passo?

Nosso objetivo é chegar ao final de 2012 com 28 Reven-das Parceiras Stara certificadas como concessionárias, que estão em processo de adequação de gestão e qualificação de pessoas. Até 2014 pretendemos chegar a cem concessio-nárias exclusivas certificadas.

Qual a importância para a Stara de trabalhar em rede de vendas?

Para se construir uma marca forte, é preciso contar com revendas fortes. Os clientes estão cada vez mais exigentes, em função da necessidade de serem eficientes, de produ-zir mais com menores custos e melhorar seus resultados. Quem atua neste mercado deve estar preparado para aten-der as exigências, seja com estrutura, pessoas e processos adequados.

Como você se sente ao participar deste processo?Dediquei minha vida profissional à área de vendas. Sem-

pre vi com clareza que o grande sucesso de uma revenda é a forma como oferece suporte ao cliente final. Sei que posso contribuir com minha experiência para que tanto as concessionárias quanto a Stara saiam ganhando neste pro-cesso, porque o foco está em atender bem ao cliente final. Nós acreditamos que a concessionária é uma extensão da fábrica junto ao cliente e assim estamos trabalhando. Mais uma vez a Stara sai na frente e se lança no mercado como a primeira indústria de máquinas agrícolas a contar com uma rede de vendas exclusiva, que leva ao produtor exatamente aquilo que ele precisa para produzir mais e melhor.

O processo de formação de rede de vendas está em an-damento desde 2011, coordenado por Cristiano Bettio de Lima (Administrador de Empresa, pós-graduado em Gestão Estratégica e Planejamento Empresarial, com mais de 12 anos de experiência em concessionárias de máquinas agrí-colas e caminhões). Nesta entrevista, ele conta como está ocorrendo e o que está projetado para o futuro.

Como está acontecendo o processo de formação de rede de vendas?

A Stara conta com 93 RPS no Brasil, que são as Reven-

das Parceiras Stara e que têm como principal fornecedor as nossas máquinas. Muitas delas têm interesse em se tornar revendas exclusivas e algumas já estão participando do pro-cesso. O projeto piloto, feito em 2011, envolveu seis reven-das que assinaram o contrato de concessão no último mês de março.

O que as empresas precisam para aderir ao processo?Primeiro, precisam ter interesse em levar o diferencial

da indústria aos clientes e associar seus nomes a uma mar-ca líder. A Stara oferece ferramentas e treinamento para

Assinatura do contrato Krause Assinatura do contrato Rossato

Assinatura do contrato Rota Agrícola

Assinatura do contrato Plantiagro

Assinatura do contrato Tratorsolo

Stara é a primeira indústria de máquinas agrícolasdo Brasil a ter sua própria rede de concessionárias

“Necessitamos da evoluçãoconstante das máquinas e das pessoas”A qualidade da mão de obra da agricultura brasileira

Ricardo Dellamea - Eng. AgrônomoRepresentante Comercial - Exportação

Durante muito tempo argumentou-se que o Brasil po-dia colocar uma grande parte dos trabalhadores de baixa qualificação nos setores da agricultura, construção civil e comércio em geral. Tais setores, por demandarem pouco co-nhecimento tecnológico, teriam condições de absorver uma parcela considerável da força de trabalho menos preparada.

O principal setor que poderia empregar esta mão de obra menos preparada seria o setor agrícola. Prova disso é que o Brasil possuía há poucos anos atrás cerca de 25 milhões da população economicamente ativa no meio rural. Este núme-ro vem diminuindo a cada ano, pois a população agrícola de jovens está se tornando mais preparada e migrando para os grandes centros comerciais do país e ocupando postos de trabalhos que exigem mais capacitação. Grande parcela das pessoas que estão no campo fica à margem das inovações tecnológicas ofertadas para este setor.

Hoje a ideia de que o setor agropecuário poderá acomo-dar mão de obra de baixa qualificação se tornou um mito. A realidade é outra, quem entra em um aviário moderno, por exemplo, tem a sensação de estar em uma Unidade de Terapia Intensiva, onde o controle rigoroso de temperatura, umidade, pressão, alimentação e vacinação separa o sucesso do fracasso. Quem entra na cabine de uma máquina agríco-la de última geração percebe que não é necessário colocar as mãos ao volante para realizar as operações, pois tudo é guiado via satélites.

A evolução das novas tecnologias para a agricultura está em ritmo muito mais acelerado do que a evolução de co-nhecimento das pessoas ligadas diretamente ao campo. Este fator está se tornando o maior gargalo para a adoção destas

e principalmente professores capacitados para instruir futuros profissionais da extensão rural.Mas também, há excelentes exemplos de universidades, empresas e entidades que dão esperança que este panorama

mudará ao longo dos próximos anos. Exemplo disso é a Universidade Federal de Santa Maria (UFSM), que há mais de 12 anos pesquisa técnicas de agricultura de precisão dentro do Projeto Aquarius, e que devido a este sucesso oferece disciplinas de tecnologia para seus estudantes de agronomia e também um curso de mestrado em agricultura de precisão.

Outro exemplo é a Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz (ESALQ) Campus Piracicaba (SP), que pesquisa há vários anos a agricultura de precisão e oferece cursos de capacitação e jornadas voltadas a este tema. A ESALQ ajuda a or-ganizar o Congresso Brasileiro de Agricultura de Precisão (CONBAP), que reúne os principais profissionais ligados ao tema

tecnologias de maneira maciça.O setor de máquinas e implementos agrícolas está sendo

o que mais rápido incorpora pacotes tecnológicos, no intuito de proporcionar aos produtores rurais uma maior eficiência na atividade.

Quando se fala em tecnologia embarcada nas máquinas agrícolas percebe-se que nos últimos 10 anos aconteceram incrementos significativos, basta visitar as principais feiras agrícolas do país para vermos lançamentos tecnológicos, que até pouco tempo, seriam inimagináveis.

Através da introdução da agricultura de precisão no Bra-sil, observam-se grandes avanços na maneira de manejar os solos. As máquinas modernas são equipadas com cabine, ar condicionado, DGPS, piloto automático, controle de dosa-gem, taxas variáveis e aplicações em tempo real de insumos. Com esta evolução, a capacidade de aprendizado rápido de como utilizar todos estes pacotes de tecnologia se torna cada vez mais necessária.

Não são somente os produtores e operadores que es-tão despreparados para absorver tantas inovações, mas também, os vendedores e técnicos que prestam assistência nas inúmeras revendas espalhadas pelo Brasil, de diferentes marcas de máquinas e implementos agrícolas.

Atualmente a grande maioria da eletrônica embarcada nas máquinas agrícolas é desenvolvida nos Estados Unidos e na Europa, exceto a Stara, que possui tecnologia 100% bra-sileira, criada e produzida na própria empresa. Com a im-portação de tecnologia de outros países, a capacitação das pessoas responsáveis por introduzir isso no campo é enor-memente prejudicada. Muitas destas tecnologias sofrem

Turma treinada no CTS

Equipamentos necessários parapraticar AP no ano de 2000

Todos os equipamentos foram substituídos por um

adaptações ao mercado brasileiro e isso gera inúmeras atualizações de softwares e sistemas operacionais, tornando-se também mais um entrave para a disseminação no mercado bra-sileiro.

Os técnicos e engenheiros agrônomos tam-bém estão sendo afetados por esta constante evolução na oferta de pacotes tecnológicos. Muitos profissionais que estão atuando no campo hoje estão desatualizados e não sabem orientar de maneira eficaz os produtores rurais na busca por melhores alternativas tecnológi-cas para cada propriedade.

Ainda hoje, a maioria de nossas universida-des e colégios agrícolas está disponibilizando profissionais com conhecimento muito aquém do solicitado pelo mercado em termos de tec-nologia na agricultura. Falta estrutura, recursos

para discussões dos rumos tecnológicos para o agronegócio brasileiro.

Temos a Embrapa que, com a criação da rede de agricultura de precisão, está gerando conhecimentos, ferramentas e inovações, visando incrementar a efici-ência de sistemas produtivos, em busca de maior competitividade e sustentabili-dade do agronegócio brasileiro.

O Senar, que através da parceria com a Stara, está capacitando seus instruto-res, fazendo com que repassem os co-nhecimentos adquiridos em agricultura de precisão aos produtores e usuários, sendo assim, o elo entre a indústria de tecnologia e o homem do campo.

Em nível de indústria de máquinas e implementos agrícolas, a Stara se des-taca pela preocupação com os usuários das novas tecnologias. Tanto é verdade

que é a única indústria com tecnologia 100% nacional, o que proporciona maior confiança em seus produtos. As máquinas Stara saem de fábrica com todo pacote de tecnologia desenvolvido especialmente para cada modelo de máquina.

Com uma equipe de mais de 70 pessoas do Departamento de Tecnologia, criou-se o revolucionário Topper 4500, que controla todas as linhas de produto, garantindo uma rápida absorção do manuseio pelo usuário final.

As revendas parceiras Stara possuem pessoas capacitadas para treinar e realizar entregas técnicas especializadas em agricultura de precisão. Contam também com o suporte dos técnicos de pós-vendas da Stara que recebem constantes trei-namentos.

Para garantir agilidade e melhores serviços aos clientes, a Stara criou em todo o Brasil oficinas autorizadas em consertos de sua linha de produtos tecnológicos, com estoque de peças e com pessoas altamente capacitadas.

A Stara também criou o CTS (Centro de Treinamento Stara), que surgiu com intuito de sanar a demanda de mão de obra especializada em seus revendedores e investir forte na formação de pessoas para o manuseio das novas tecnologias. Prova disso é o número de técnicos de revendas e operadores de máquinas agrícolas que já passaram pelos cursos oferecidos durante estes 6 anos de projeto (2006 – março de 2012), onde foram formados cerca de 2.000 técnicos capacitados para melhor atender.

Baseando-se nesses dados conclui-se a importância, não só da evolução da tecnologia em equipamentos agrícolas, mas também a evolução de pessoas capacitadas a trabalhar com ela, maximizando o conhecimento e a agilidade nas operações, gerando produtividade e maior rentabilidade para o agricultor.

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NOTÍCIAS

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Pela primeira vez se uniram trabalhadores e empresários que caminharam da Esquina Democrática até a Assembleia Legislativa e o Palácio Piratini (sede do governo gaúcho), onde entregaram às lideranças do Legislativo e ao gover-nador Tarso Genro uma carta com propostas para conter o enfraquecimento da indústria nacional por causa do dólar baixo e da concorrência com os importados.

O protesto, chamado “Grito de Alerta - O Brasil não pode Parar” contou com a participação de 5 mil manifestantes. A mobilização foi organizada por sindicatos ligados à For-ça Sindical, CTB (Central dos Trabalhadores e Trabalhadoras do Brasil), CGTB (Central Geral dos Trabalhadores do Brasil), UGT (União Geral dos Trabalhadores) e Nova Central dos Trabalhadores. O protesto também tem apoio de entidades empresariais, como a Abimaq (Associação Brasileira de Má-quinas e Equipamentos).

De acordo com os manifestantes, os produtos nacionais pagam muitos impostos no comércio interno. Um exemplo são as produções gaúchas, que desembarcam nos portos do Brasil com até 18% de tributação, enquanto os importados têm zero.

O manifesto das entidades diz que “a estagnação da indústria de transformação em 2011 é algo extremamente grave e preocupante”. O texto diz que houve uma redução drástica na geração de empregos que agravou ainda mais o processo de desindustrialização do país.

O texto também fala da redução do peso da indústria no

Manifestação defende aindústria nacional

Cerca de 50 colaboradores da Stara se juntaram à manifestação em defesa de melhores condições no processo de industrialização, para transformar o Brasil em uma potência e não colônia

Foi inaugurada no dia 29 de março, na cidade de Xanxerê, a revenda Piazza Implementos, mais uma empresa que car-rega o nome da Stara no estado de Santa Catarina. O evento foi realizado durante dois dias e contou com a presença de clientes e amigos que foram muito bem recepcionados pelos diretores da empresa e ainda puderam ver de perto a linha completa de máquinas agrícolas Stara.

Além da direção e equipe de colaboradores da Piazza, o acontecimento contou com a presença do diretor Comercial da Stara, Fernando Stapelbroek Trennepohl, e integrantes da equipe comercial que prestigiaram esse momento marcante entre Stara e a Piazza Implementos.

Piazza Implementos inaugurarevenda em Santa Catarina

Stara ganha mais um ponto de vendas no Estado de Santa Catarina

Equipe da Revenda Piazza e da Stara

No dia 19 de março de 2012, ocorreu a entrega de mais um Impe-rador na região de Uberaba (MG), na Fazenda Tamanduá. A revenda Arena Máquinas fez a entrega para os clientes Welington Alves Pe-reira e Rodrigo Gondim Rodovalho e, para comemorar este impor-tante momento, foi oferecido um saboroso churrasco para todos que prestigiaram a ocasião.

Com o intuito de qualificar sua mão de obra, a Stara ofe-receu, no dia 24 de março, um treinamento aos colaborado-res da Montagem II, que teve como ponto principal a impor-tância e responsabilidade de cada um na montagem correta das máquinas agrícolas, incluindo itens de tecnologia dentro da cabine, que são embarcados direto de fábrica.

Ministrado pelo Centro de Treinamento Stara (CTS) e com participação da equipe do pós-vendas e engenharia,

Imperadorem Uberaba

Treinamentocolaboradores

o evento contou com a presença de 95 pessoas que foram até a área de testes para ver mais de perto e andar com as máquinas do treinamento, os pulverizadores autopropeli-dos Imperador 3100, o Gladiador Mecânico 2300, Gladiador 2700 e o distribuidor autopropelido Hércules 5.0.

Logo após o curso foi servido um churrasco de confra-ternização, que contou com a participação do diretor-presi-dente da Stara Gilson Trennepohl.

PIB (Produto Interno Bruto) brasileiro. Os números mostram que em 1985, a indústria de transformação representou 27% do PIB, em 2011 deve ter chegado a menos de 16% e man-tida a atual situação, é possível que chegue a menos de 15% ao fim de 2012.

Acompanhados de faixas e carros de som, os manifes-tantes defenderam a ideia de que a valorização da indústria nacional aquece a economia e gera empregos. Ao mesmo tempo, condenaram a importação desenfreada de produtos asiáticos. A entrada em massa dessas mercadorias enfraque-ce a indústria nacional e gera desemprego.

A manifestação prosseguiu pelo país. No dia 28 de março em Itajaí (SC); no dia 3 de abril, no Paraná; no dia 4 de abril, em São Paulo e no dia 13 de abril, no Amazonas.

A empresa Stara entrou na luta por uma transformação social e melhoria de condições no processo de industrializa-ção do país reunido 50 colaboradores para a manifestação a favor da indústria nacional. A delegação da Stara também contou com a participação de seu diretor-presidente, Gilson Trennepohl.

20

Charles Godoy aprendeu com o pai, Francisco, amar a terra, compreender suas necessidades e utilizar as melhores práticas para colher boas safras. Desde pequeno acompa-nhando o pai na lavoura, cresceu junto com a evolução das práticas e entende que a agricultura é a atividade econômica mais importante do mundo. Juntos, pai e filho dividem as responsabilidades no comando de duas fazendas, uma em Catalão (GO) e outra em Paracatu (MG).

Mesmo pertencendo a duas gerações diferentes, Francis-co (pai), e Charles (filho), se entendem perfeitamente quan-do se trata do uso de tecnologia para a produção agrícola. A agricultura de precisão faz parte das práticas nas suas terras há três anos e já alcançam 90% da área.

- Neste ano vamos atingir 100% da área plantada com o uso da agricultura de precisão. Não tem outro caminho. O custo da terra é muito alto e precisamos usar práticas que contribuam para obter mais produção com menos custos, além de manter a fertilidade – explica Charles Godoy.

A partir da análise do solo, análise folhar e análise da colheita, utilizam todos os recursos disponíveis desta tecno-logia para aplicação de fertilizantes e defensivos. Os resul-tados comprovam as vantagens com redução dos custos e incremento na produtividade.

- Estamos gerando economia e aumentando a produtivi-dade com muito mais eficiência – observou o produtor.

ENTREVISTA

Para empregar as práticas da agricultura de precisão, conta com uma equipe de funcionários muito interessada. A tecnologia de ponta tem servido para atrair mão de obra jovem e bem preparada. É uma nova fase da agricultura que junto com a modernização das práticas, alcançou status de atividade relevante para a economia do País.

A aproximação com a Stara ocorreu através de uma re-venda, durante a compra de um pulverizador.

- Mudei a opção de marca depois de conhecer o pro-duto. Na ocasião, compramos três pulverizadores da Stara levando em consideração o aporte de tecnologia própria e atendimento do pós-venda. Na Stara falamos com o dono da empresa e tem uma equipe preparada para nos ajudar quando necessário – destacou Charles.

Desde então, optaram pela uniformização da marca e já contam com três pulverizadores modelo Gladiador, duas carretas Reboke Ninja, um distribuidor Hércules 24000, seis plantadoras, um escarificador Fox, além dos equipamentos de agricultura de precisão, todos Stara.

Convidados a fazer parte do Projeto MAS (Manejo Avançado Stara), poderão encaminhar os funcionários das fazendas para receber treinamento especializado na Stara, em Não-Me-Toque (RS) e participar do encontro anual que reúne produtores de ponta para troca de experiências e co-nhecimento de realidades diferentes.

O incremento na produtividade e a economia de insumos são consequências do uso das máquinas e da tecnologia desenvolvida pela Stara. Charles Godoy cita como exemplo a economia de produto na utilização do pulverizador Gladiador com sensores e piloto automático. Ao evitar transpasse da barra do pulverizador, ele alcança uma economia de 5%. Outra questão relevante é o amassamento. O distribuidor autopropelido Hércules 5.0 passa sobre o mesmo rastro do Gladiador o que reduz o amassamento de forma muito significativa.

- São máquinas de fácil operação, de excelente tecnologia e que proporcionam grande economia – destaca o produtor que não vê outro caminho para a atividade se manter rentável se não a agricultura de precisão.

Vantagens visíveis

“Agricultura é a atividade mais importante do mundo”

Charles Godoy Francisco Godoy

Plantiagro reúne 300 produtores

A primeira revenda a assinar o contrato de concessio-nária da Stara no Brasil, a Plantiagro, reuniu 300 produtores rurais para mostrar toda a linha de produtos. O dia de cam-po foi realizado na propriedade de Rogério Pacheco, que integra o projeto Manejo Avançado Stara (MAS), em Santo

Dia de Campo MAS

Antônio do Planalto (RS) no dia 18 de abril.Os sócios da Plantiagro, Vanderlei Barzotto e Augusti-

nho do Prado anunciaram a nova situação de concessioná-ria, informando que toda a assistência de pós-venda dos produtos Stara para a região de atuação – 14 municípios

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A gestão de pessoas na Stara sempre esteve entre as prioridades. Todo o processo produtivo inicia com conhecimento, motivação e valorização. Base-ado nessa filosofia a Stara implantou o Programa de Participação nos Lucros e Resultados (PLR), o qual está em vigor há 10 anos e desde então vem sendo mais uma ferramenta de motivação para o alcance das metas estabelecidas pela empresa.

O gerente de Recursos Humanos, Volmir Amann, observa que essa é uma iniciativa voluntária da empresa, que faz porque é sua vontade, não porque seja obrigada por lei, o que da um respaldo ainda maior à atitude.

- Para a empresa é uma forma de motivar o colaborador para o cumpri-mento de suas tarefas, atrair e reter talentos, reduzir os acidentes de trabalho, os desperdícios e as faltas. Para os colaboradores, representa um prêmio pelo desempenho, um benefício, a oportunidade de aumentar seus rendimentos e concretizar sonhos – avaliou Volmir Amann.

O gerente destaca que a credibilidade é o ponto forte do PLR dentro da empresa, o acompanhamento do desempenho das metas de faturamento, freqüência, acidente de trabalho e desperdício, é realizado com transparên-cia, sendo que todos os resultados são acompanhados por uma comissão formada por trabalhadores. Cada um destes indicadores tem um peso no cál-culo individual do trabalhador, todos ganham, inclusive quem entra durante o ano (cálculo proporcional).

Em fevereiro deste ano foi realizado o pagamento do PLR 2011, para os

Colaboradores recebem até 1,73 salários de participação nos lucros e resultados

“O colaborador acompanha todos os índices no mural do seu local de trabalho. Há um entendimento de queninguém ganha com a ineficiência e o desperdício, e que é importante fazer bem feito já na primeira vez.”

Volmir Amann - Gerente de Recursos Humanos

– passa pela Plantiagro.- Estruturamos nossa empresa com laboratório de tec-

nologia, oficina, sala de cursos e atendimento de vendas, uma estrutura que poucas empresas do Brasil possuem, tudo para atendermos o nosso cliente dentro do padrão Stara – destacou Augustinho.

A Plantiagro tem sede em Carazinho (RS) e área de abrangência de 14 municípios na região. Tem sete anos de existência, conta com 18 funcionários.

Rogério Pacheco, anfitrião do dia de campo, falou para os produtores que compareceram ao evento que está mui-to satisfeito com as máquinas da Stara e com o atendimen-to da concessionária.

- Jamais fiquei mais que um dia com máquina parada

aguardando assistência – afirmou Pacheco testemunhan-do a aplicação daquilo que a indústria prega durante as vendas.

Os produtores foram divididos em três grupos e pude-ram saber mais informações sobre as máquinas de pulve-rização, distribuição e plantio, além da estação de trabalho sobre tecnologia cem por cento nacional desenvolvida pela Stara para aplicação da agricultura de precisão.

A atividade contou ainda com a presença do gerente Comercial da Região Sul da Stara, Orlando Mandelli, o ge-rente do Projeto de Manejo Avançado Stara (MAS), Éder Sepúlveda, que antecipou o anuncio de um novo dosador de plantio que vai revolucionar a agricultura, praticamente eliminando as perdas de sementes.

Rogério Pacheco e filho, integrantes do Projeto MAS

Gladiador 2300 em demonstração

Participaram produtores de 14 municípios

Produtores rurais observam máquinas trabalhando

colaboradores que atingiram as metas o prêmio foi de 1,30 salários. Aqueles que tiveram 100% de frequência receberam um adicional de 0,43, totalizando o recebimento de 1,73 salários. Mesmo para os colaboradores que não atingiram algumas metas individuais, o menor valor pago foi de 0,78 salário.

PRODUTIVIDADE (SACA/HA)Escarificado X Compactado

70,0

68,0

66,0

64,0

62,0

60,0

58,0

56,0

54,0

52,0

66,5

61,0

63,7

61,3

63,364,3 64,7

67,3

64,0

61,8

65,0

62,0

59,8 59,759,0 58,8

58,2 68,2 58,759,2

58,359,5

59,0

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Escarificado(FOX) Compactado Média área compactadaMédia área escarificada

Adubação com leitura emtempo real mostra resultados

PROjETO MASjá colhe ótimos frutos

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Em Iraí de Minas (MG), Vacilânio Furlanetto ficou impressionado com o resultado obtido na colheita de milho, safra 2011/2012, depois da aplicação da adubação de Nitrogênio em taxa variável com leitura em tempo real. Em sua propriedade, planta soja e milho em áreas iguais, fazendo a rotação a cada safra.

- Na área em que fizemos o ensaio alcançamos uma produtividade 3,5% maior, são 6 sacos por hectares a mais com a mesma quantidade de adubo – informou.

O produtor que vem aplicando adubação a taxa variável há pelo me-nos sete anos, aceitou o convite para

Em menos de um ano de atividades, o Projeto de Ma-nejo Avançado Stara (MAS) já mostra excelentes resultados no incremento da produtividade com a utilização de manejo adequado, somado à tecnologia de agricultura de precisão. Entre as 24 propriedades que integram o projeto, já foi pos-sível adiantar o resultado de duas delas, com utilização de diferentes equipamentos.

Na Fazenda São Paulo, em Campo Novo do Parecis (MT), Vitório Herkotz destinou uma área para realizar o compara-tivo com o uso do escarificador FOX.

A área de soja teve preparo de solo no mês de agosto de 2011 e colheita no final do mês de janeiro. A área cedida para os testes foi dividida em quatro faixas, em duas delas foi realizada a escarificação e em duas não.

Leandro Ricardo de Nadai Geib, agrônomo bolsista da Universidade Federal de Santa Maria (RS), responsável téc-

integrar o projeto Manejo Avançado Stara (MAS) e pode comprovar o que já ouviu de bom sobre a marca.

Durante a aplicação nos 200 hec-tares do ensaio, o produtor disse que ficou impressionado com o desempe-nho do distribuidor Hércules 5.0 com N-Sensor. Observou que na parte onde o milho estava mais baixo que as plan-tas invasoras – teve problema com a dessecação – o equipamento liberou mais Nitrogênio, visando atingir o mi-lho e minimizar a competição com o inço.

Segundo o engenheiro agrônomo Leandro de Nadai Geib, o equipamento faz a leitura e libera a quantidade ne-

cessária de Nitrogênio no mesmo ins-tante, o que potencializa o resultado da produção.

- Os dados de produção desta fa-zenda no estado de Minas Gerais são mais uma comprovação dos avanços da tecnologia desenvolvida pela Stara na agricultura de precisão – avaliou Le-andro.

Das 24 propriedades que integram o Projeto MAS, foi possível antecipar o resultado de duas delas na primeira safra. Todos os resultados avançados farão parte de um relatório que será apresentado durante as feiras, eventos e na próxima edição da revista Positiva.

nico do Projeto MAS, explica que foi realizada escarificação em duas destas faixas, dispostas alternadamente. Visando oferecer um grau de comparativo real, nas quatros faixas foi realizado o mesmo manejo. O grande diferencial foi a re-alização da escarificação a 27 cm de profundidade, o que quebra a compactação da camada superficial e preserva a matéria orgânica.

- A diferença no resultado da colheita foi visível. Na área não escarificada a produtividade média foi de 59 sacas por ha e na área escarificada a produtividade foi de 62 sacas por ha, um incrível incremento de 5% na produtividade – avaliou Leandro.

Além desse excelente aumento de 3 sacas de soja por ha, outro fator positivo é a permanência de 70% da palha na superfície, mantendo o sistema de plantio direto.

Ciclo MAS

Escarificação possibilita oincremento de 5% na produtividade

Para maior eficiênciada tecnologia N-Sensorrecomenda-se YaraBela

Fricassêde Frango

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Social Receitas Receitas

Havia 3 bêbados, bebendo ao lado de um morro, a bebida acabou então fize-ram um sorteio para decidir quem iria subir o morro para comprar mais cachaça:

o sorteado já bêbado, subiu o morro e comprou a cachaça colocando-a no bolso traseiro da calça, porém na hora de descer, escorregou e foi rolando até lá em baixo, quando parou, sentiu aquele frio na bunda e disse, DEUS QUEIRA QUE SEJA SANGUE!

Duas loiras estavam atravessando um rio imenso, ai elas nadam, nadam, nadam e uma pergunta prá outra - você esta cansada? - não então vamos nadar mais! Aí elas nadam, nadam, nadam ai uma per-

gunta prá outra. - você esta cansada? - não - então vamos nadar mais! Aí elas nadam, nadam e quando elas estão quase atraves-sando o rio uma pergunta prá outra - você tá cansada? - tô - então vamos voltar? - vamos!

Ingredientes:• 500g de frango desfiado• 1 lata de creme de leite• 1 copo de requeijão• 2 latas de milho• 1 lata de ervilha• 1 pacote de batata-palha• 1 lata de molho de tomate temperadoModo de preparo:Cozinhe e tempere o frango a seu gosto. Acrescente uma lata de milho e a lata de molho de tomate tem-perado. Reserve. Bata no liquidificador o creme de leite, a ervilha e a outra lata de milho, até virar um creme. Despeje esse creme sobre o frango, misture bem. Unte uma forma com o requeijão e coloque o frango, por cima coloque o restante do requeijão. Deixe no forno por uns 15 min. Por último coloque a batata-palha por cima.

Danilo Huber Schwaab nasceu dia 28 de janeiro e trouxe muita alegria para os pais Daniel e Karin Schwaab, que estão muito felizes com a sua chegada.

Otávio Limberger Hermann nasceu no dia 4 de fevereiro, o pai Geldir, a mãe Milenae a irmã Lavínia estão muito felizescom a chegada deste anjinho.

Formou-se recentemente pela Universidade Regional do Noroeste

do Estado do RS – UNIJUÍ,Sérgio Adilson Nienow, no Curso Superior de Tecnologia em Proces-sos Gerenciais. Amigos e colabora-dores da Stara o parabenizam pela

conquista desse sonho.

Mais uma linda princesa veio habitar a terra: Amanda Rafaela Dickemann nasceu no dia 27 de dezembro e trouxe muita alegria para ospais Rafael e Sabrina.

No dia 4 de abril a princesinhaValentina Dal Vesco comemorou seu 1°

aninho de vida. Os pais Adrivânio e Cíntia ficaram muito contentes e desejam toda a

felicidade do mundo para ela.

Parabéns por mais um ano de vida a jorge Bonato júnior, que faz aniversário no dia 24

de abril, muitas felicidades é o que deseja, com todo amor e carinho, sua esposa Graciela.

Parabéns para os manos Isabelly eAugusto que fazem aniversário em abril,

Isabelly no dia 13 e Augusto no dia 22.Os parabéns vão de quem lhes ama,Patrícia Zimmermam e Edison Alves.

Nasceu no dia 27 de fevereiro o garotão Francisco S. Gross, filho de Aline e Cristiano, que também felicitam a filhota Isabela S. Gross pelos seus 6 anos de idadecompletados no dia 12 de abril.

Fábio Fries formou-se no dia 29 de março pelaUniversidade de Passo Fundo - Campus Carazinho (RS) no Curso de Administração. Recebe os parabénsde seus pais Alvori e Neiva, seu irmão Rafaele de sua noiva Greice. “O sucesso é daqueles que batalham, e com toda certeza você é um dos merecedores desse sucesso. Parabéns pela formatura!”

A Stara felicita o colegaGilvani Adriano Scherer, que colou Grau pelaUniversidade de Passo Fundo em Engenharia de Produção Mecânica, nodia 10 de março.

No dia 8 de abril Bruna Letícia Lanius completou mais um aniversário. Seus 3 anos de idade foram muito comemorados pelo papai Márcio e mamãe Wanderléia.

No dia 13 de maio Rodrigo Roque Vieira comemora mais um ano de vida. A Staralhe deseja um feliz aniversário.

Rolnei Chaves e Danielle de Souza Chaves desejam felicidade e todo

amor do mundo para a filha Samyra, que nasceu no dia 8 de março.

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Stara nas redes sociaisA Stara sempre priorizou o relacionamento como uma de suas

mais fortes bandeiras. É com essa percepção que continua evo-luindo e ingressa nas Redes Sociais. Essa iniciativa é chave, e pode dimensionar o que a Stara busca em resultados, não só a venda, mas também a aproximação com todos os envolvidos.

Com o setor agrícola em ascensão e o advento das Redes So-ciais, podemos aproximar estes dois extremos: indústria e consu-midor. Em uma ação conjunta com o site da empresa, as Redes Sociais da Stara no Facebook, no Linkedin, no Twitter e também um canal exclusivo no YouTube já estão sendo fortes elos entre clientes, colaboradores, fornecedores e parceiros.

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