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RIGESA - Divisão Florestal “A CADEIA PRODUTIVA DA MADEIRA E SEU NOVO CONTEXTO EMPRESARIAL” Heuzer Saraiva Guimarães [email protected] XIV SEMINÁRIO DE ATUALIZAÇÃO SOBRE SISTEMAS DE COLHEITA DE MADEIRA E TRANSPORTE FLORESTAL

RIGESA - Divisão Florestal “A CADEIA PRODUTIVA DA ... · madeira e seu novo contexto empresarial ... ¾macroplanejamento & microplanejamento

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RIGESA - Divisão Florestal

“A CADEIA PRODUTIVA DA MADEIRA E SEU NOVO

CONTEXTO EMPRESARIAL”Heuzer Saraiva Guimarães

[email protected]

XIV SEMINÁRIO DE ATUALIZAÇÃO SOBRE SISTEMAS DE COLHEITA DE MADEIRA E TRANSPORTE FLORESTAL

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PAINEL CADEIA PRODUTIVA DA MADEIRAINTRODUÇÃO

Headquarter

Usuários

Usuários

Usuários

Usuários

Usuários

Parceiro

Cliente

Fornecedor

De todas as mudanças quese observam no mundo atual, aconscientização e a mobilização

das pessoas diante dos problemasambientais/sociais do planeta

constituem, sem dúvida, uma das mais salutares conquistas da

sociedade moderna.

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PAINEL CADEIA PRODUTIVA DA MADEIRAMUDANÇA DO AMBIENTE DE NEGÓCIOS

Fundos deInvestimentos Éticos

Imprensa

Consumidores

ComércioVarejista

Grupo deCompradores

EditoresONG´s

Grupos de Pressão

Comunidade

Governo

OrganismosMultilaterais

Universidades

Adaptado de Roxo, 2006

FORNECEDORES

SINDICATOS

EMPRESASFLORESTAIS

INVESTIDORES

CLIENTES

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PAINEL CADEIA PRODUTIVA DA MADEIRA...??? : DESAFIO EMPRESARIAL

Estratégia

Sustentabilidade

Econômico financeiro Ambiental Social

Conhecimento Produtividade

TECNOLOGIA PROFISSIONALIZAÇÃO

Informação Integração Operação

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PAINEL CADEIA PRODUTIVA DA MADEIRASUSTENTABILIDADE:

Evidenciam-se duas visões distintas...

VISÃO MINIMALISTAE DISCRICIONÁRIA…

Produzir madeira deforma perpétua numa

determinada área, com seus benefícios econômicos

e sociais.

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PAINEL CADEIA PRODUTIVA DA MADEIRASUSTENTABILIDADE:

Evidenciam-se duas visões distintas...

VISÃO INTEGRADA…

Possuir uma relaçãoHamoniosa com o meio Ambiente, em termos de

seus efeitos de longo prazo sobre os recursos naturais,

como solo, água, flora e fauna.

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PAINEL CADEIA PRODUTIVA DA MADEIRASUSTENTABILIDADE : SEGMENTAÇÃO BÁSICA

PlanejamentoEstratégico-Tático-Operacional

ProdutividadeFlorestal

Reconhecimento&

Aceitação Pública

Processos Integrados

Shareholder Estendido Stakeholder Restrito Stakeholder Avançado

Operação Cidadania Corporativa

Minimalista… Discricionária… Integrada

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PAINEL CADEIA PRODUTIVA DA MADEIRASUSTENTABILIDADE : SEGMENTAÇÃO BÁSICA

Produtividade Florestal

Redução Período

Crescimento

DuplicaçãoCrescimento

PicoMáximo

PicoMáximo

Idade

IMA

(T/h

a/A

no)

Baixa Produtividade Alta Produtividade

Red

ução

Tem

po

ValorTriplicado Ponto

Máximo

PontoMáximo

Tempo

Ret

orno

s Fi

nace

iros

Baixa Produtividade Alta Produtividade

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PAINEL CADEIA PRODUTIVA DA MADEIRASUSTENTABILIDADE : SEGMENTAÇÃO BÁSICA

Produtividade Florestal

∆Produtividade = ∆Clima + ∆Genético + ∆Manejo + ∆Solo

∆Solo = ∆Produtividade - (∆Clima + ∆Genético + ∆Manejo)

Considerando o solo como verdadeiroIndicador de Sustentabilidade:

É fundamental tomarmos consciência de que devemos melhorar nosso critério de avaliar Sustentabilidade florestal, abordando a sustentabilidade da produção madeireira, conjuntamente

com sustentabilidade da qualidade do patrimônio edáfico (solo).

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PAINEL CADEIA PRODUTIVA DA MADEIRASUSTENTABILIDADE : PLANEJAMENTO

MACROPLANEJAMENTO & MICROPLANEJAMENTOCaracterização da Unidade Básica – Microbacia

Análise integradaAspectos econômicos, ambientais e sociais

Avaliação estratégica da capacidade de oferta - Modelagem de prediçãoModelos de crescimento para:

Atualização de inventário florestalAnálise de regimes alternativos de manejo

Molelos ecofisiológicos (Process-based models) para:Quantificar efeitos de interaçãoDeterminar retornos econômicosAvaliar sustentabilidade no longo prazo

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PAINEL CADEIA PRODUTIVA DA MADEIRASUSTENTABILIDADE : PLANEJAMENTO

MACROPLANEJAMENTO & MICROPLANEJAMENTODefinição de Sistemas Operacionais

Integração Colheita de Madeira - SilviculturaConservação e preservação ambiental – água e soloRacionalização do uso de matéria-prima

Verticalização da produçãoCapacitação e profissionalizaçãoTerceirização / Inclusão

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PAINEL CADEIA PRODUTIVA DA MADEIRASUSTENTABILIDADE : PROCESSOS INTEGRADOS

PROCESSO DE COMUNICAÇÃOINFORMAÇÕES CONHECIMENTO

INSUMOS PRODUTOS

Participação na Cadeira de Valor AcademiaFornecedoresCompetidores

Elos de cooperaçãoElos de competição

Minimizaçãodos Riscos de

Desestabilização daCadeia Produtiva

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PAINEL CADEIA PRODUTIVA DA MADEIRASUSTENTABILIDADE : PROCESSOS INTEGRADOS

FCS – CONSTRUÇÃO DA CADEIA DE VALOR

• Objetivos• Criar incentivos para potencializar desempenho.

• Métodos• Trocar informações e conhecimento livremente com fornecedores e clientes• Definir papéis, tarefas e responsabilidades claramente para fornecedores e clientes• Partilhar igualmente riscos, custos e ganhos de iniciativas de aprimoramento

ALINHAMENTO

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PAINEL CADEIA PRODUTIVA DA MADEIRASUSTENTABILIDADE : PROCESSOS INTEGRADOS

FCS – CONSTRUÇÃO DA CADEIA DE VALOR

• Objetivos• Implementar ou reagir rapidamente a mudanças de prazo em demanda ou oferta. Processar sem atropelos distúrbios externos.

• Métodos• Promover fluxo de informações com fornecedores e clientes.• Desenvolver relacionamentos de colaboração com fornecedores.• Projetar para postergação.• Gerir estoques garantindo efetiva relação custo/benefício• Esboçar planos de contingência e desenvolver equipes de gestão de crises

AGILIDADE

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PAINEL CADEIA PRODUTIVA DA MADEIRASUSTENTABILIDADE : PROCESSOS INTEGRADOS

FCS – CONSTRUÇÃO DA CADEIA DE VALOR

• Objetivos• Ajustar o modelo da cadeia de valor a mudanças estruturais nos mercados. Modificar a rede de suprimento conforme estratégias, produtos e tecnologias.

• Métodos• Monitorar economias ao redor do mundo para detectar novas bases e mercados• Avaliar as necessidades do consumidor final, não só de clientes imediatos• Determinar em que ponto se encontram os produtos da Cadeia no ciclo tecnológicoe no ciclo de vida de produtos.

ADAPTABILIDADE

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PAINEL CADEIA PRODUTIVA DA MADEIRASUSTENTABILIDADE : ACEITAÇÃO PÚBLICA

Setor de Florestas Plantadas (M. Agricultura, 2005):8,4% da área plantável nacional;Responde por 10% dos empregos oferecidos no país;Responde por 10,7 % do PIB do agronegócio brasileiro;Responde por 32% do PIB da agricultura nacional;14,8% do total de exportações do Brasil

Plantar árvores e trabalhar com horizontes de retorno tão longos, denota:EsperançaDesprendimentoConcreto apoio ao meio ambiente

Roberto Rodrigues, ex-ministro da Agricultura – Madeira, 2006.

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PAINEL CADEIA PRODUTIVA DA MADEIRASUSTENTABILIDADE : ACEITAÇÃO PÚBLICA

Governança Redução de riscos (visão, valores, princípios, compromissos)Transparência Credibilidade Engajamento das partes interessadas

Geração de um ambiente de apoio (1º, 2º e 3º setores / comunidades)Gestão Aplicação eficaz dos princípios de sustentabilidade

IDEOLOGIA // RAZÃO ... PERCEPÇÃO, PARA O MERCADO, É REALIDADE

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PAINEL CADEIA PRODUTIVA DA MADEIRACONCLUSÃO

O objetivo é minimizar os riscos de desestabilização ee criar um ambiente efetivamente favorável à expansão.

É essencial manter ganhos recorrentes em produtividadePotencializar profissionalização aplicada

Técnico-operacionalMarketingComunicação

Pesquisa e Tecnologia são alicerces fundamentaisEfetivar integração Cadeia Produtiva – Cadeia de Valor

Modelo Stakeholder EstendidoDescentralização da produção florestal

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PAINEL CADEIA PRODUTIVA DA MADEIRAMENSAGEN FINAL

Responsabilidade social, definitivamente, é um ativo competitivo. Com isso, operar na economia global requer uma nova visão de mundo, um conjunto diferente de

competências gerenciais e uma sensibilidade bastante aumentada para questões, que anteriormente não eram consideradas pertinentes a negócios.

Em todas as batalhas – militares, empresariais e conjugais – a vitória é do oponentecom as melhores informações. “A capacidade de aprender mais rápido do que os

concorrentes talvez seja a única arma competitiva duradoura.”