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CIDADEMARAVILHOSADe braços abertos

para você

PAPO LEGALNa hora de comprar, invista na cautela

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OLIMPÍADAS 2016E o trabalho de

Tiago Mohamed na Barra e na vizinhança

REDE MORARUm negócio a

cada duas horas

08 QUEM É QUEM

13 RIO DE JANEIRO

17 REDE MORAR

22 PAPO LEGAL

28 HERANÇA PORTUGUESA

32 DECORAÇÃO

34 CONTA CERTA

38 SUSTENTABILIDADE

42 MELHORANDO RESULTADOS

46 DICAS PARA A COMPRA DO IMÓVEL

48 CONSTRUÇÃO VERDE

49 RESPIRE ESSA IDEIA

SUMÁRIO

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A revista Rio 5001 News é uma publicação

www.rio5001imoveis.com.br32155001

Diretor ComercialCelso Vieira Peres

Diretora FinanceiraRogéria Borges Esteves Peres

Tecnologia da InformaçãoJúlio Peres Neto

Editora ResponsávelKika Menezes

redacao@rio5001news.com.br

Projeto GráficoTatiane Vidal

Direção ComercialHenrique Andrade

comercial@rio5001news.com.br

ColaboradoresAndréa Correia

Karen Montenegro

FotografiaBruno Leão

Thiago Esteves

Foto/capa Thiago Esteves

EXPEDIENTE

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Nasce um novo ano, renovam-se as energias. Época de balanço, de parar e avaliar cada momento, cada ação, o trabalho, as relações pessoais, enfim, o que rolou nos 365 dias. Tempo também de novos projetos, de apostar,

investir para fazer 2010 tão ou mais produtivo que 2009. Certo? Corretíssimo. E começamos lançando um novo projeto editorial, porque sabemos, sentimos, acreditamos: o melhor momento é esse, aqui e agora.São 5001 motivos para ousar, criar, inovar, produzir. Mas o principal deles é que a nossa Revista chega como uma ferramenta de mudança, de transformação e nada mais apropriado para a época do que essa renovação. Saber que oferecemos a você um espaço democrático, de valorização das ideias e de novos conceitos, uma visão mais humanizada do mercado imobiliário, de que é possível fazer a mesma coisa, de forma diferente e mais produtiva.A nossa Revista só nasce grande, porque já pertence a muitos. E essa grandeza se traduz na participação de cada indivíduo que esteja disposto a quebrar paradigmas, a arriscar-se, a reconstruir, a partilhar o seu conhecimento e a sua visão de mundo.Portanto, brindemos a essa nova etapa, e acredite, você terá 5001 razões para estar sempre com a gente. Porque assim como nós, você também busca o crescimento, a evolução e a forma diferenciada de alcançar os objetivos traçados. É um novo olhar. Uma nova forma de realizar. É TER, sem esquecer o SER.

Equipe 5001

EDITORIAL

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Esse espaço é seu.Criado para receber a sua opinião, publicar as suas

sugestões de pautas ou fotos enviadas.Comente, critique, sugira.

A Rio 5001 News foi criada exclusivamente para você. Não fique de fora, participe.

Na próxima edição, queremos ver você aqui.Escreva pra gente, o nosso e-mail é

redacao@rio5001news.com.br. Até lá.

Quem é quem

Nessa seção, você irá conhecer quem são os profissionais que estão por trás

da Rio 5001 Imóveis. Os caminhos, o trabalho, a forma de ver a vida.

Em nossa edição de lançamento, o comandante dessa nau.

RIO 5001 NEWS: Primeiramente, conte para o nosso leitor um pouco da sua trajetória profissional no mercado imobiliário.CELSO PERES: Antes de tudo, quero agradecer a oportunidade de esclarecer junto ao leitor um pouco dos basti-dores deste mercado tão competitivo e ainda pouco criativo. Tenho 54 anos, dos quais, 18 exercendo função de vendedor, supervisor, gerente de vendas, gerente de treinamento e diretor comercial e 16 anos sendo corretor de imóveis e sócio da RIO 5001 Imóveis. E durante todo esse tempo, presenciei e participei de diversas estórias de sucessos e de fracassos, situações agradabilíssimas e outras de total desconforto, porém, em todas as situações vividas, não encontrei, por parte das empresas, o estímulo e o reconhecimento real ao profissional que está com a atenção voltada para o bem-estar do Cliente. Certamente, se eu tivesse trabalhado em uma empresa que tivesse o Cliente como objetivo principal, eu não teria criado a RIO 5001 IMÓVEIS LTDA.

O mundo passa por transformação. Quantas vezes ouvimos essa frase? Quan-tas vezes ela não fez o menor sentido dentro desse ou daquele contexto. Por

outro lado, esse processo de mudança, essa ebulição, pode ser percebido em pequenos gestos que geram, realmente, transformação.Se olharmos atentamente para a empresa Rio 5001 Imóveis é possível perceber que algo novo acontece ali. Que foge ao padrão do setor, que tem uma visão mais cuidadosa sobre o mercado, que sua atuação prima pelo relacionamento interpessoal, que a ação é mais humanizada. Claro que, como toda empresa, busca o sucesso e a lucratividade, mas valorizando o colaborador, o parceiro e, principalmente, o cliente, de forma única e personalizada.Com vocês, o empresário Celso Vieira Peres, suas ideias, sua forma de pensar e gerir. Com certeza, um homem do seu tempo, que prima pela qualidade de vida de cada colaborador e de todos que o cercam. É ele o responsável pela criação da Rio 5001 Imóveis.

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RIO 5001 NEWS: O que mais aprendeu com esse mercado?CELSO PERES: Automotivação, determinação, trabalhar muito, aprender com os erros cometidos, planejar e não ter vergonha em mudar.

RIO 5001 NEWS: A Rio 5001 Imóveis é uma empresa jovem, que vem com muitos projetos inovadores. Qual dife-rencial você destacaria nesse novo trabalho?CELSO PERES: Identificar a necessidade real do Cliente, propor soluções adequadas e personalizar o atendimento.

RIO 5001 NEWS: A seu ver, o que precisa mudar no setor imobiliário brasileiro?CELSO PERES: A ética profissional e a agilidade no processo de financiamento.

RIO 5001 NEWS: A profissão de corretor de imóvel é vista por muitos com “um certo cuidado”, um pouco de desconfiança. O que pode ser feito para melhorar a imagem do corretor no mercado?CELSO PERES: Precisa que uma imobiliária faça diferente do que tem sido feito: ter sucesso junto ao mercado consulente e aí todas as outras imobiliárias e corretores passarão a ter ética, conhecerão as mercadorias comercia-lizadas e até se preocuparão com o Cliente.

RIO 5001 NEWS: A sua empresa está treinando um time novo. Essa postura de contratar mais mulheres é uma tentativa de oferecer um serviço mais cuidadoso ao mercado? Explica pra gente essa mudança?CELSO PERES: É oferecer, sim, um serviço cuidadoso, pois, no momento da aquisição de um imóvel, o profissional, independente do sexo, precisa ter a sensibilidade de identificar o que é melhor para o Cliente, precisa ouvi-lo e elucidar todas as dúvidas. Por outro lado, a nossa opção por contratar uma equipe feminina tem como objetivo dar a oportunidade e o devido valor às grandes profissionais que ainda são pouco valorizadas em muitos segmen-tos do mercado. A ideia é colocar em prática um programa de treinamento constante e evitar a alta rotatividade destas profissionais.

Acreditem!A Rio 5001 imóveis

só poderá contribuir coma melhoria deste mercado e dos

profissionais que nele trabalham,com o apoio dos nossos Clientes

a esse novo conceito de comercialização, e este apoio

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RIO 5001 NEWS: A crise econômica mundial, que praticamente já acabou, mudou e ainda vem mudando a forma de consumir. É um capitalismo repaginado, mais consciente e equilibrado. Ainda um começo, mas você acredita que essa crise deu uma guinada no mundo? E de que forma?CELSO PERES: Mudou tudo e nós estamos mudando também. Hoje o comprador é mais exigente, não pode perder tempo e o profissional tem, obrigatoriamente, que ter um profundo conhecimento do que está fazendo, não dá mais para “levar no braço”.

RIO 5001 NEWS: As construções continuam a todo vapor no Brasil. Em Salvador, por exemplo, está faltando pro-fissional nos canteiros de obra. O setor imobiliário sentiu sensivelmente a crise econômica. A que você atribui esse aquecimento do mercado? CELSO PERES: O mercado de lançamentos estava muito aquecido antes da crise. Normalmente o período de cons-trução varia de 24 a 30 meses, é por isso que, hoje, ainda sentimos o reflexo do que foi comercializado naquela época. Foi vendido tem que ser construído.

RIO 5001 NEWS: Quem é quem dentro da Rio 5001 Imóveis? Sei que sua família atua de forma contundente. Como é essa relação família e trabalho?CELSO PERES: Somos 3 sócios: Rogéria Borges Esteves Peres - Financeiro e Administrativo; Julio Peres Neto - Tecno-logia da Informação; e Celso Vieira Peres - Comercial. O nosso relacionamento é bem profissional e temos como lema: “O que vale é a melhor ideia”. Os laços de família servem nos momentos mais difíceis, é a hora em que nos reunimos, identificamos as dificuldades, analisamos soluções, decidimos as novas atitudes e, imediatamente, colocamos em prática.

Rio 5001 News: Agora vamos às perguntas rápidas:Uma pessoa que admira: MEU PAIUm exemplo: JESUS CRISTOUm legado: Contribuir de alguma forma para o progresso material e moral com todos os que me cercam.Se orgulha de...: Da família que eu tenho.Uma frase que sintetiza o que foi escrito aqui: A verdadeira crise é a crise da incompetência. (Albert Einstein)

RIO 5001 NEWS: Gostaria de deixar algum recado para o nosso leitor?CELSO PERES: Acreditem! A Rio 5001 Imóveis só poderá contribuir com a melhoria deste mercado e dos profissio-nais que nele trabalham, com o apoio dos nossos Clientes a esse novo conceito de comercialização, e este apoio não custa mais caro.

Bom pra você, melhor para o planeta

O mundo se transforma na mesma velocida-de em que você lê esse texto. Estamos to-

dos conectados, buscando novas formas de se colocar diante da nossa própria existência. Já sabemos que esse pequeno planeta azul tem sido muito mal tratado, e o resultado está nas manchetes dos jornais. Chegamos, degrada-mos por ignorância e, hoje, um coro balança as estruturas de diversos segmentados da so-ciedade. O meio ambiente clama e muitos res-pondem de prontidão, como parte do setor da construção civil. SUSTENTABILIDADE virou palavra de ordem. Muitas vezes, caiu no modismo, mas há quem a empregue de forma consistente. Poderia citar vários exemplos, como a reciclagem de material ou a alimentação orgânica, mas me fixo no O2.

Por Kika Menezes

Você deve estar pensando “nada mais natu-ral, o oxigênio é a base de tudo”. Ar puro, pulmões cheios, expirar e inspirar. Mas o nos-so O2 vai mais além, engloba conceitos, trans-muta, agrega. É o futuro no presente. É o desejo mais secreto materializado. É trabalhar somando com o todo. Homem e natureza, harmonia plena.Poético? Sim. Mas real também. Na Barra da Tijuca, no Rio de Janeiro, surge o primeiro em-preendimento comercial voltado para a quali-dade de vida no seu trabalho.Fantástico, não é verdade? Trabalhar cercado por um cinturão verde e ter a tecnologia a ser-viço do seu bem-estar e também do planeta.Está perguntando como é isso? Passeie pela nossa Revista e descubra que as fotos coloca-das aqui irão fazer parte do seu dia de traba-lho, das suas reuniões e, com certeza, do au-mento da produtividade do seu negócio.O2. Inspire, expire, respire essa nova ideia.

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Rio de Janeiro, gosto de você...

E parece que, com o sol brilhando mais forte, gostamos mais dessa ci-dade que nasceu com vocação para o turismo. É como se a alegria

estivesse no ar, de forma contagiante. A vontade é de usar pouca roupa, passar o dia na praia, encontrar com os amigos no fim da tarde para aquele chope gelado. Quem ama o calor é meio cigarra. Sensação total de férias, relaxamento é a ordem, diversão total. E os roteiros são muitos e os mais variados. Mas nada chama tanto a atenção como as belezas naturais da cidade. Cartão postal que corre o mundo e encanta quem por aqui passa.

Por Kika MenezesFotos Bruno Leão, Karen Montenegro e Thiago Esteves

Gosto de quem gosta deste céu, deste mar, desta gente feliz...

Cidade maravilhosa,bonita por natureza e abençoada por Deus

O Rio tem fama internacional. Barra da Tijuca, Ipanema, Copacabana, Cristo Re-dentor, Pão de Açúcar, Parque Nacional da Tijuca (a maior reserva natural urbana do mundo), apenas algumas das atrações que a cidade oferece, mas tem muito mais para quem busca lazer e muita diversão.Ah, Rio...Rio...Rio...As praias são um convite e lançam moda para o Brasil e para o mundo. Aqui, circula um povo bonito, antenado, espirituoso, com uma forma de viver bem especial. O jeito carioca não agrada a todos, mas conquista muitos. Aquela coisa meio malandra, cantada em verso e prosa, na voz de grandes mestres como Tom Jobim. Rio de Janeiro, berço da Bossa Nova. Palco de grandes eventos como Carnaval, Rock in Rio, Réveillon em Copacabana.

Este Rio peralta!Rio dengoso, erótico, fraterno, aberto ao

mundo, laranja de cinquenta sabores diferentes(alguns amargos, por que não?), laranja toda

em chama, sumarenta de amor

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Trecho do poema Retrato de uma cidade Carlos Drummond de Andrade

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O Rioestá com a bola cheia

O Rio de Janeiro vai abrigar as duas competições mais importantes do universo. Bi-lhões de dólares serão investidos em infraestrutura e segurança. Se já éramos uma

vitrine, agora somos janela. Todo mundo olha, todo mundo observa.Esses dois momentos mais todo investimento dos governos federal, estadual e mundial, vão impulsionar economicamente não só a cidade do Rio de Janeiro, mas todo país. Aqui, especificamente, o mercado imobiliário que já anda aquecido, fervilha. A rede Co

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hoteleira comemora e também investe. O Brasil se veste a caráter e prepara a casa para receber gente dos quatros cantos do planeta.Muito trabalho, muitos problemas, até muita gente torcendo contra, mas assim como no PAN, o Rio vai dar conta do recado com toda mestria e deixará uma cidade, que já era maravilhosa, pronta, mais preparada, mais planejada, mais bela, para a população. E, se Deus é brasileiro, nesse momento, ele também é carioca.

Thiago Esteves

O Rio é festa, futebol, samba, funk, praia, mar, corpos dou-rados, geração saúde, boemia, opostos que se atraem, uma ver-dadeira miscelânea brasileira. Impossível vir ao Rio e não co-nhecer o Cristo Redentor. Ma-gia, espanto, deslumbramento, perplexidade... ufa! É de tirar o fôlego de qualquer um. A vista panorâmica, a imagem gigante de Cristo, cenas para uma vida toda de lembranças e saudades. Poesia no concreto, presente, forte, latente. O Cristo foi eleito pelos moradores da cidade como a maravilha do Rio.

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OFoto Thiago Esteves

Foto Karen Montenegro

A cidade tem muito mais a oferecer, gastronomia variada, esportes para todos os gostos, casas no-turnas, comércio rico, hotelaria de primeiro mundo, enfim opções para tornar as suas férias inesquecí-veis. E aproveite também para conhecer o Pão de Açúcar, debruçar sobre a cidade, se extasiar com o capricho da natureza, que colocou mar, montanha, mata, tudo bem juntinho.

RIO 5001 NEWS: Por que a instalação da Rede Morar no Rio? O mercado imobiliá-rio vive um momento propício, mesmo com a crise econômica mundial?HALDANE TEIXEIRA: Na verdade, o mercado imobiliário já não passa mais por cri-se. Houve, claro, um primeiro momento turbulento, mas passou. A instalação da Rede no Rio se deve à grande carência do setor. O Estado já estava sendo estuda-do como parte da estratégia de expansão nacional da Rede, mas o processo todo foi acelerado por conta da procura das empresas pela Rede.

RIO 5001 NEWS: Quais são os planos para o Estado? HALDANE TEIXEIRA: A Rede Morar, pelo seu conceito, desde o seu lançamento, possui uma vocação de crescimento rápido. Nós falamos a língua do empresário. Levamos a ele os facilitadores. No Rio, nós vamos crescer de forma vertiginosa. Atualmente, são 75 pontos de venda entre Rio, São Paulo e Minas Gerais e deve-mos crescer cerca de 30% ao ano.

Rede Morar chega ao Rio

Karen Montenegro

Um negócio a cada 2 horas; mais de 4 mil vendas por ano; aproximadamente, 146 negócios por mês; e 320 mil acessos mensais na web. Esses são alguns dos

números da Rede Morar, rede de consultoria e intermediação imobiliária que inicia seus negócios, simultaneamente, nos Estados de São Paulo e Rio de Janeiro.

Inaugurada em julho de 2005, situada inicialmente, em Minas Gerais, a marca Rede Morar foi, em 2008, incorporada pela Brasil Brokers, o maior Grupo de Consultoria e Intermediação Imobiliária da América Latina, e passa à patente nacional.

Com estratégias bem delineadas e uma postura de crescimento agressiva, em ape-nas 4 anos de existência, a Rede tornou-se referência para outras redes no país. Para falar sobre os planos de negócios para o Estado, as vantagens para Clientes e empre-sas e as metas para o primeiro ano da Rede Morar no Rio, a 5001 News entrevistou o presidente da Rede Morar, Haldane Teixeira.

Haldane Teixeira

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RIO 5001 NEWS: De que forma Clientes e empresas se beneficiam?HALDANE TEIXEIRA: A base da Rede é o tripé: produto, informação e atendi-mento. E estes três elementos são os benefícios diretos que a Rede oferece aos Clientes. O profissionalismo, a qualidade no atendimento e a qualidade do pro-duto que está oferecendo ao mercado, que não é oferecido antes que tenha sido avaliado pelo departamento jurídico da Rede. Além disso, quando o Cliente entrega seu imóvel à Rede, está automaticamente contando com uma grande força de vendas distribuída pelo país. Para as empresas, notoriedade e força da marca Rede Morar; administração profissional, a Rede é a única no país que possui estrutura própria, com profissionais em tempo integral atendendo as suas credenciadas; tecnologia voltada para o setor imobiliário; capacitação profissio-nal; apoio publicitário e a diminuição do custo operacional. Sem contar que o mercado vive a transição para o ambiente de rede. Não só porque é difícil con-correr com isso, mas também porque o Cliente não vai querer outra coisa.

RIO 5001 NEWS: A exclusividade repercute no preço final da venda do imóvel?HALDANE TEIXEIRA: Sim, claro. A falta de exclusividade, diferentemente do que pensa o Cliente, gera um leilão ao contrário. O leilão do ‘quem dá menos’. Se não há a exclusividade, as imobiliárias terminam trabalhando a favor do compra-dor e não do vendedor, que foi quem a contratou. Antes, o Cliente que queria maior visibilidade para o imóvel precisava entregá-lo a várias imobiliárias, enfren-tando todos os contratempos de ter que lidar com várias empresas e diferentes formas de atuação ao mesmo tempo. Com a Rede, o Cliente não precisa mais disso. Ele vai a uma empresa credenciada e, automaticamente, dispõe da força de venda das demais, sem ter que ir de uma a uma, e contando com informações unificadas que são repassadas apenas por um gerente. Sem contar que a falta de exclusividade da oferta gera riscos, especialmente de segurança, já que o Cliente não tem como controlar quem está visitando o imóvel.

RIO 5001 NEWS: Isso significa quanto a mais, em custo, para o Cliente?HALDANE TEIXEIRA: Nada. O Cliente dispõe de toda a infraestrutura e dos bene-fícios da Rede Morar sem ter que pagar nada além do que pagaria ao entregar seu imóvel a uma imobiliária.

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“O mercado imobiliário do Rio de Janeiro é promissor por não ter paralelo com o que a Rede Morar oferece. Os benefícios que a Rede traz, tanto para associados como para Clientes, são muitos: para os associados, tecnologia voltada para os negócios do setor, dimi-nuição de custos, fortalecimento, credibilidade e agi-lidade; para os Clientes, maior visibilidade do imóvel através do site da Rede, informação unificada, valori-zação do imóvel com a exclusividade, apoio jurídico, força de vendas selecionada e capacitada.”

Celso PeresConselho Consultivo Rede Morar

Rio 5001 Imóveis

“A parceria com a Rede Morar é importante. A Rede já tem a experiência positiva em Belo Horizonte e a perspectiva é de que esta experiência se repita no Rio. Somente para este primeiro ano no Rio, tem poten-cial para movimentar, no mínimo, um volume de 2 milhões de reais.”

Monica MenezesBanco Itaú - Consultora de Negócios

“A projeção é a melhor possível. Nós fomos, inclusi-ve, surpreendidos, porque tínhamos um projeto inicial de expansão através de São Paulo e o Rio de Janeiro viria na sequência. Quando demos início aos conta-tos com os executivos no Rio, de imediato, a resposta foi extremamente positiva. Havia um grande anseio dos empresários locais de participarem do sistema de rede. Em um período de 60 dias, já deveremos contar com um número expressivo de credenciados em todo o Estado.”

Flávio FleurySuperintendente Rede Morar

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A compra ou venda de um imóvel é, sem dúvida, mais importante do

que a de qualquer outro bem. Em mui-tos casos, trata-se do único bem que se tem e de um investimento de anos e, como toda transação financeira, é um risco. Por isso, a análise prévia de alguns documentos pode não só poupar tempo como também dinheiro.

“O perigo maior é para quem está com-prando. Quem está comprando deveria contratar uma imobiliária que tenha de-partamento jurídico atuante para que o Cliente não tenha que se preocupar com certidões, escritura, verificação de documentos e outras situações perti-nentes à transação imobiliária, afirma Lourival Pardal, substituto do tabelião do 21º Ofício de Notas do Rio.

As certidões obrigatórias em nome do vendedor atestam se a pessoa está in-terditada e se responde a alguma exe-cução ou ação que possa impedir a ven-da dos bens. As obrigatórias do imóvel comprovam a quitação de pagamentos como IPTU e condomínio, apresentam o histórico do imóvel e apontam se o imóvel está na Dívida Ativa. Já as não obrigatórias, acusam se o vendedor ou o condomínio enfrenta alguma ação na Justiça do Trabalho, se possui algum título protestado. Se estiver tudo nega-tivo, bom começo.

Pardal lembra que “todos os custos rela-tivos à tradição do imóvel - as certidões - são do vendedor. Ao comprador cabem os custos com a transmissão, o imposto de transmissão de 2% em cima da ava-liação que a prefeitura faz e a escritura.”

Documentos

Ao adquirir imóvel de pessoa física, deverão ser exigidos, para fins de registro no Ofício Imobiliário, os seguintes documentos:CERTIDÕES DO VENDEDOR:• Certidão Negativa da Vara Cível• Certidão Negativa da Vara de Execução Fiscal• Certidão Negativa de Tributos Federais• Certidão Negativa Trabalhista

CERTIDÕES DO IMÓVEL:• Certidão de Ônus Reais• Certidão Negativa da Vara de Execução Fiscal• Certidão de Quitação Fiscal• Certidão Negativa da FUNESBOM (Bombeiros)• Declaração de Quitação Condominial

No caso da compra de um imóvel de pessoa jurídica, deverão ser observadas, além de todas as orientações citadas para a aquisição junto à pessoa física, a apresentação obrigatória da Certidão Negativa de Débitos do INSS, salvo quando a empresa possuir, em seu contrato social, a comercialização de imóveis como uma das atividades.

Ao comprar um imóvel, invista em cautela Por Karen Montenegro

Dicas

CONDIÇÕES DO PRÉDIO OU CONDOMÍNIO

Observe o estado de conservação da fachada e das partes comuns, como tetos, paredes, playground, saunas, banheiros, quadras e gara-gens; informe-se sobre o encanamento, a parte elétrica, as instalações de telefone e a conservação dos elevadores. Qualquer um desses itens pode gerar uma despesa alta que será rateada entre os condôminos.

EM APARTAMENTOS OU CASAS

Abra as torneiras. Verifique se a água tem ferrugem. Tubulações en-ferrujadas precisarão ser trocadas.

Acione as descargas dos vasos sanitários e verifique se há vazamentos.

Acenda as luzes e observe a intensidade de luz. A queda na intensi-dade pode significar quadro elétrico com mau funcionamento.

Conte as tomadas e veja se são suficientes para não ter que quebrar as paredes para criar novos pontos ou conviver com fios de exten-sões espalhados.

Peça para ver a conta de luz. Se for alta pode ser indício da necessi-dade da troca de fiação.

Examine armários, janelas e portas.

Procure trincas, rachaduras e mofos em pisos, paredes e teto.

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A atual crise mundial da economia não foi tão sentida pelo país oceânico. O dólar australiano não disparou como o americano e, sem tempo ruim, continua vantajoso

visitar a ilha temperada com sol, praias, montanhas, parques, neve e deserto. O clima à brasileira predomina.O país fascina não só pelas belezas geográficas, mas também por sua rica e intrigante história. Os nativos que lá habitam são os mais antigos do mundo e, talvez, o berço da humanidade. O bumerangue, peça primitiva hoje usada para diversão, é invenção local.

Exótica e com forte sabor asiático. Assim é a culinária australiana, que tem como carro-chefe o “barbecue” de carnes variadas. A cerveja e os vinhos também estão entre os melhores do mundo. O cardápio completo é de empanturrar.

Não há lugar melhor para o viajante se sentir livre para explorar nova cultura, se divertir, estudar ou trabalhar. O jovem turista fica à vontade para fazer tudo sozinho. É só vestir o uniforme oficial dos mochileiros e pé na estrada!

AUSTRÁLIADESTINO JOVEM, AVENTUREIRO E ECONÔMICO

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Todo mundo sabe que a descoberta do Brasil por Pedro Álvares Cabral, em 22 de abril de

1500, é o começo da nossa civilização, da nos-sa história, o que nos trouxe até aqui. Mas se apurarmos o olhar, ainda percebemos os resul-tados das expedições marítimas portuguesas.O sabor além-mar é a marca do restaurante Antiquarius. Na decoração, o proprietário do restaurante, Carlos Perico, reproduziu a Pou-sada Santa Luzia, que mantinha na cidade de Elvas, no Alentejo, em Portugal. Lá, era o local de encontros diplomáticos importantes, muitos deles secretos e, por isso, cultivava sofisticação, fidalguia, conforto e qualidade exigidos pelos nobres e chefes de estado da época. Famosa por todas essas características, além de uma culinária que, certa vez, atraiu até o rei da Itá-lia, a pousada tornou-se a primeira e única casa portuguesa a conquistar a cotação máxima no temido Guide Michelin.Aqui, o restaurante Antiquarius, inaugurado no Rio de Janeiro em 1977, é também sinô-nimo de bom gosto, sofisticação e prazer à mesa. A antiga corte portuguesa é passado, o que temos hoje é uma corte de políticos, empresários, artistas, intelectuais e socialites nacionais e até internacionais, que se deliciam com a qualidade do restaurante Antiquarius. A casa já recebeu personalidades como Dia-na Ross, Bono Vox, Prince, David Bowie, Mick Jagger, Roger Moore e os reis Juan Carlos da Espanha e Gustavo da Suécia. Entre as estre-las nacionais, Suzana Vieira, Miguel Falabella, Washington Olivetto, Simone, Claudia Jimenez, Luma de Oliveira, Adriane Galisteu, Malu Ma-der e Titãs, Pelé e Roberto Carlos. E está sempre de portas abertas para receber quem aprecia a alta gastronomia e um ambiente primoroso.

Por Kika MenezesFoto Simone Marinho

Herança Portuguesa

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RIO DE JANEIRORua Aristides Espínola 19, Leblon(021) 2294-1049Todos os dias, das 12h às 2hCartão: Diners ClubManobristas na porta

SÃO PAULO Alameda Lorena 1884Cerqueira César - São PauloTel.: (011) 282-3015Segunda, das 19h à 1hTerça a quinta, das 12h às 15h e das 19h à 1hTodos os cartões de créditoManobristas na porta

Bacalhau à Lagareira

Pela cozinha da alta corte lusitana. O cardápio An-tiquarius mistura algumas das mais tradicionais

receitas portuguesas, como a cataplana de mariscos, o arroz de pato e o bacalhau à lagareira, com requin-tadas versões brasileiras, como a carne seca e a feijo-ada, e italianas, como o fettucini à Alfredo. Mas é nas sugestões de maîtres e garçons que estão algumas das surpresas da casa, como a carne de porco à alen-tejana, a chanfana de cabrito, a paleta de cordeiro com feijão branco e mais de 30 sugestões de baca-lhau, num total de aproximadamente 300 itens fora do cardápio. Excelência na cozinha, no ambiente, no atendimento e, como não poderia deixar de ser, na carta de vinhos. A adega abriga raridades da Beira e dos vinhedos do Alentejo. Safras cobiçadas de Borgonha e Bordeaux.

Vinhos finos italianos. E não podemos deixar de citar os vinhos do Porto. Aliás, o Antiquarius firmou con-vênio com o IVP – Instituto do Vinho do Porto – e tornou-se o único “lounge do vinho do Porto” fora das fronteiras europeias.

Mas viver também é preciso...Para se deliciar com a variedade dos doces portu-gueses, originários de seculares abadias e conventos, que trabalharam as gemas, as nozes, as amêndoas e o açúcar com a mais extrema-unção. As escolhas variam entre os ovos nevados, torta de nozes, enchar-cadas, farófias, toucinhos do céu e saladas de laranja, além da recentemente introduzida sericaia. É de co-mer rezando.

Bom apetite!

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Concurso Público no Brasil é um bom negócio para todos os envolvidos: para o candidato que tem a

oportunidade de conseguir a vaga, para a empresa que oferece essa mesma vaga e para os cursinhos pre-paratórios. Já que quem oferece o concurso ganha com a inscrição, quem oferece o curso ganha com o candidato e o candidato aprovado conquista seu espaço no mercado de trabalho.Para se ter uma ideia, movimentam-se anualmente cerca de meio bilhão de reais com taxas de inscrição e outros 150 milhões pelos cursos preparatórios e edi-toras especializadas. Segundo pesquisa recente divul-gada pela ANPAC, Associação Nacional de Proteção e

Mercado de Trabalho X Estabilidade ProfissionalPor Andréa Côrrea

ESTUDAR, O CAMINHO MAIS CURTO PARA O SUCESSO

Passar em concurso não tem mistério, muito menos receita, mas uma grande dose de estudo, misturada com uma boa estrutura familiar, rotina, bons livros e professores que ajudam a conquistar a tão sonhada vaga. O número de inscritos até pode assustar, mas, segundo o professor Fábio Gonçalves, diretor da Academia do Concurso Público, apenas 3% podem ser considerados candidatos: “Em um concurso de 100 mil candidatos, somente 3 mil realmente têm chances de conseguir a aprovação. Se o candidato está estudando, ele não precisa ter medo da concorrência. Concurso se faz até passar, não para passar, deve ser a máxima de todo candidato”, conclui o professor.

INVESTIR NO FUTURO

O investimento para se preparar e conseguir a vaga pode chegar à metade do primeiro salário. Quanto antes co-meçar a estudar para concursos, melhor. O candidato vai ter tempo de ver todas as matérias com calma e ainda frequentar aulas de simulado e revisão. Mas, se a decisão de fazer a prova só veio com a publicação do edital, o jeito é correr atrás e seguir em frente. O investimento não é apenas material. O candidato precisa ter foco, ter a certeza de que vai ter que abrir mão de muita coisa e se dedicar, com disciplina e persistência, aos estudos. Com objetivos traçados, equilíbrio emocional e apoio das pessoas próximas, a jornada tem muito mais chance de ser vitoriosa. PESQUISA ON-LINE E OUTROS DETALHES

Para encerrar, 3 dicas. Cuidado, se der aquele branco, não saia chutando as respostas, pois muitas vezes uma ques-tão anula outra, e aí é um chute no próprio pé. Outra dica é começar a estudar pelas matérias que você domina, assim ganha-se disposição para as seguintes. E por último, navegue, navegue muito, separe o joio do trigo, busque informações sobre concursos, mercado de trabalho, provas anteriores, os processos seletivos que acontecem em todo território nacional. São centenas de endereços, entre eles: www.editalconcurso.com e www.concursospubli-cosonline.com. Aproveite, informação nunca é demais.

Apoio aos Concursos, todos os anos, fazem-se mais de dois milhões de inscrições em concursos (munici-pal, estadual e federal). E, com a constante busca por bons salários, esse número só tende a crescer.“A falta de oportunidade no setor privado e a estabi-lidade do serviço público são dois motivos que atraem os candidatos. Outra razão que merece destaque é a boa remuneração, principalmente quando compa-rada à da iniciativa privada. Além disso, o acesso ao serviço público é democrático. Não há discriminação ou exigência de boa aparência”, opina o professor Carlos Eduardo Guerra de Moraes.

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Decoração, quando contratar um profissional

RIO 5001 NEWS: Geralmente, quando se compra um imóvel, a pessoa se encanta logo pelo decorado e quer repetir, no seu espaço, o que está sendo ofereci-do ali. Isso funciona?NARA IWATA: Na maioria das vezes, não. Ele olha para aquele decorado, quer fazer igual, mas ele não para pra pensar se as necessidades da família dele são iguais daquela família do decorado. Na verdade, o de-corado é conceitual. Dificilmente, vai se adequar as suas necessidades. É igual você visitar uma exposição, um CasaCor, por exemplo, é quase como assistir a uma semana de moda, onde tem uma saia curtíssi-ma que você não usa. Então, você vai adaptar para você. Vai pegar o conceito e colocar na forma que você usa. O mesmo acontece com a decoração. O de-corado tem de ser enxergado dessa maneira, com um olhar crítico. Se você tem um milhão de coisas para guardar e o decorado não tem, já se percebe que não vai servir pra você. O decorado é para aquela família padrão, aquela família da revista e da novela das oito.

RIO 5001 NEWS: Vamos acabar com o suspense. É caro um projeto de decoração?NARA IWATA: Eu tenho clientes que já falaram: “Eu devia ter contratado você antes. Minha mulher já comprou tanta coisa que não funcionou, trocou vá-rias vezes, que se tivesse feito de imediato um projeto, tudo teria sido muito melhor e mais econômico”. Na verdade, o profissional pode orientar você para a melhor solução, que atenda as suas necessidades. Eu posso apresentar soluções mais baratas e funcionais. Muito vai da sensibilidade do profissional. Porque eu posso adaptar as coisas que o cliente já tem, dar uma

Você realizou o desejo de comprar aquele imóvel que sempre sonhou. Agora, quer deixá-lo com a sua cara, com seu jeito de ser. Mas vem

aquela dúvida, contrato um decorador? Isso não é muito caro? As dúvidas são muitas, mas o desejo de ter um espaço personalizado supera qualquer insegurança. Vamos saber mais sobre esse universo da decoração. O custo. As vantagens. O que é que faz um profissional de design de interiores.E para tirar todas as suas dúvidas, entrevistamos Nara Iwata, arquiteta, for-mada pela UFRJ, com especialização em Comunicação e Imagem, mestre em Arquitetura. Hoje trabalha como arquiteta e designer de interiores. Co-ordena o curso de Designer de Interior da Universidade Veiga de Almeida. Além disso, tem uma sócia, que é ex-aluna do curso da UVA, com quem divide os projetos de design para imóveis residenciais e comerciais.

roupagem nova, e diminuir custos. Essa otimização é uma tendência mundial. Eu não vou chegar lá e comprar tudo novo, vamos saber qual a prioridade da família e fazer a adequa-ção necessária.

RIO 5001 NEWS: Os ambientes ecologicamente cor-retos estão muito na moda. Selo verde, madeira de demolição, entre outros. Há realmente uma preocu-pação com a sustentabilidade na hora de projetar ou isso só é oferecido quando o cliente exige?NARA IWATA: Há, realmente, uma preocupação, principalmente nos projetos comerciais. Você faz um projeto de uma loja, com uma superiluminação, va-lorizando bem o ambiente. No primeiro mês, chega a conta de luz e o dono fica louco. No segundo mês, ele já desliga a metade das lâmpadas. Então, temos como oferecer soluções que exijam um investimento inicial maior, mas que com o tempo vai economizar na conta de luz e, consequentemente diluir o que foi gasto ali. Tenho clientes para quem optei trabalhar com iluminação de leds, que tem o consumo muito baixo. O investimento é maior mas se recupera ali na frente. Normalmente no comércio é mais fácil fazer o cliente pensar a longo prazo. Um restaurante, uma loja, um escritório em que a luz fica acesa o tempo todo. Isso é mais fácil colocar na ponta do lápis e con-vencer o cliente.

Quando eu tenho que comprar algonovo, já não está sendo sustentável.

O que eu vou fazer com o antigo?

guma coisa, que o cliente já tenha. Isso é sustentabi-lidade. Quando eu tenho que comprar algo novo, já não está sendo sustentável. O que eu vou fazer com o antigo? Reaproveitamento, a customização. Você pega aquele móvel que está enjoada e lhe dá uma cara nova, fazendo com que ele dure mais um tempo na sua casa. Isso é sustentabilidade.

RIO 5001 NEWS: É mais fácil fazer um ambiente maior do que um menor?NARA IWATA: O menor é muito mais difícil. Eu pedi aos meus alunos para fazer um apartamento de 1 quarto, sem quarto de empregada, mas com as mes-mas necessidades do projeto inicial, um apartamento de 2 quartos, que uma professora está fazendo. Ini-cialmente, a turma achou muito mais fácil fazer um de 1 quarto, mas não é. Esse novo projeto vai exigir mais soluções, coisas mais engenhosas, aproveita-mento total do espaço, móveis multiuso, aquele can-tinho vai ter que superaproveitado. A melhor pessoa para enxergar isso é um profissional.Estou trabalhando num apartamento de 16 m2. Sabe lá o que é isso, um quarto. Na verdade, uma kitche-nette no Flamengo. Ao entrar, tem um ambiente úni-co, no canto, tem uma espécie de armário que você abre, tem um frigobar, um fogão, uma minipia. Você fecha ali, tem um banheirinho e uma janelinha na frente. Em Copacabana, acabei de fazer um de 32m2. A gente criou uma solução de colocar a cama num giral para poder abrir espaço. O mais importante é atender às necessidades do cliente, com o menor cus-to e a maior praticidade.

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A partir da próxima edição, a arquiteta Nara Iwata será nossa colunista.

Vai falar sobre projetos, decoração e responder as suas perguntas.

Envie suas dúvidas ou sugestõespara o nosso e-mail: rio5001news@rio5001imoveis.com.br.

Eu posso também pensar em outras soluções que não sejam só iluminação. Tem o ar condicionado e aí pas-sa um pouco pelo projeto de arquitetura, porque a gente tem prédios que são chamados de inteligentes aqui no Rio de Janeiro, mas são construções com as fachadas todas em vidro. Na verdade, isso tudo vem de uma estética do hemisfério Norte, onde é frio, e o maior custo de energia é com calefação. Então, o que se deseja é economizar em calefação, logo faço a fachada toda em vidro para aquilo virar uma estu-finha. Aí, as pessoas olham para aquilo e o trazem para a nossa realidade, um país tropical. Aqui mesmo, na cidade maravilhosa, na Barra da Tijuca, tem um prédio em que a janela não abre. Imagina o custo de ar-condicionado de um prédio desse. Então, a inte-ligência passa primeiro pelo projeto de arquitetura, que não tem muito como contornar. Mas, de repente, podemos colocar plantas no ambiente, um filme na janela já reduz muito a insolação, para tentar diminuir o custo com ar-condicionado.Outro ponto, os materiais que a gente chama de sus-tentáveis são muito mais caros. Então, precisamos pensar bem. Quando eu penso em sustentabilidade, mais que pensar em fazer um móvel novo com uma madeira de reflorestamento é, talvez, reaproveitar al-

BOAS IDEIAS

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A A partir desta edição, a 5001 News abre um espaço para que os leitores tirem suas dúvidas contábeis. Para a estreia da coluna, o tema é a lei federal que concede isen-

ção de imposto sobre a venda de bens que, embora esteja em vigor desde dezembro de 2005, ainda é pouco conhecida.

Pela lei, está isento de imposto aquele que vender um imóvel residencial e utilizar o dinheiro para a compra de outro imóvel residencial - localizado no país, em seu nome - desde que todo o valor da venda seja aplicado na compra e que o prazo da compra não ultrapasse 180 dias da data da venda.

Se o bem foi vendido e a compra está dentro do prazo, o lucro da transação estará isento de imposto. Contudo, se ao término do prazo, o dinheiro ainda não tiver sido aplicado na compra de outro imóvel residencial, será preciso recolher o imposto com multa e correção. O valor considerado para recolhimento de imposto é o valor referente à valorização do imóvel, ou seja, a diferença entre o custo e o preço de venda, explica Roberto Campos, do Escritório Contábil Mundial.

Roberto afirma que “muitos desconhecem que, para conseguir a isenção, precisam, antes, vender o imóvel antigo. A regra se aplica mesmo para a compra de imóveis na planta. Para a Receita Federal, a compra se dá no momento em que se assina o direito de compra, o que, muitas vezes, se faz dando um sinal. O proprietário pensa: se eu ven-der o que possuo antes de comprar outro, onde vou morar? Então, compra e perde a isenção. É preciso fazer uma conta simples. O que sai mais caro, o aluguel até a compra do imóvel ou o imposto?”.

Vale lembrar que a isenção não significa que a venda não precisa ser declarada no Imposto de Renda – é preciso declarar tanto a venda como a compra, observando o ano a que se refere a declaração -; que o imposto sobre a venda não é pago através da declaração do Imposto de Renda e deve ser recolhido até o último dia do mês seguinte ao da venda; e ainda, que a atualização do valor de custo do imóvel, como foi declarado no Imposto de Renda, é proibida.

Conta CertaIsenção de imposto na venda Por Karen Montenegro

OUTROS CASOS PREVISTOS E ISENTOS:

• Para quem possui mais de um imóvel, se vender um resi-dencial para comprar outro residencial, desde que todo o valor da venda seja aplicado na compra e que seja observado o prazo de 180 dias;

• Para a venda, de um ou mais imóveis, cujo valor total seja de até R$35 mil. Sendo esse valor considerado por mês.

• Para quem possui um único imóvel, desde que o valor da venda seja de até R$440 mil.

Roberto Campos, segunda geração contábil de sua família, é formado pela Faculdade Moraes Júnior e tem 27 anos de

experiência na área. Envie sua dúvida para o e-mail:revistario5001news@rio5001imoveis.com.br.

O Rio de Janeiro se prepara para a maior competição esportiva do mundo. Antes das delegações desembarcarem na cidade, há muito que fazer. O projeto está estimado em R$ 25,9 bilhões divididos entre os governos federal,

estadual e municipal, além da iniciativa privada.Especialistas garantem que os Jogos Olímpicos serão um divisor de águas para a capital carioca e para todo o país. Tamanho investimento em infraestrutura irá atrair mais investimentos e gerar grandes negócios em terras brasilis.O que foi construído para o PAN 2007, como o Estádio João Havelange, o Centro Aquático Maria Lenk, o Centro Nacional de Equitação, o Centro Nacional de Tiro Esportivo e a Arena Olímpica do Rio serão palco também dos Jogos de 2016. Muitas outras obras pelos 4 cantos do município irão acontecer: o Maracanã ficará fechado por 2 anos para reformas, o píer Mauá também vai passar por grande reestruturação, enfim, uma gama de construções, ajustes, melhorias.A despoluição da baía de Guanabara e das lagoas da Barra da Tijuca e o programa de saneamento de Jacarepaguá, Recreio e Barra já estão em andamento, assim como a ampliação do metrô. Aliás, a Barra da Tijuca vai virar um grande canteiro de obras. As mudanças serão brutais. Bom para a cidade e, principalmente, para o setor imobiliá-rio, que já percebe a valorização do imóvel nesse lado da cidade. Para quem não sabe, o Rio de Janeiro é um dos principais centros econômicos, culturais e financeiros do Brasil. Possui o segundo maior PIB do país e o 30º do mundo. Manter a nossa cidade operante, minimizar a violência e os problemas urbanos de toda grande metrópole é uma hipertarefa. Planejamentos, estudos, pesquisas e, principal-mente, profissionais tecnicamente qualificados dividem essa responsabilidade com o chefe do Executivo municipal. A Copa do Mundo de 2014 e os Jogos Olímpicos de 2016 chegam com uma injeção de crescimento. É hora de acreditar, trabalhar muito e contribuir com todo o processo de mudança.Para falar sobre isso tudo, vamos conversar com o subprefeito da Barra da Tijuca e Jacarepaguá, Tiago Mohamed Mon-teiro, 31 anos, casado, pai de um filho, administrador de empresas com pós-graduação em Marketing, um batalhador incansável quando o assunto é o crescimento sustentável de toda essa região. O subprefeito está afinado com o prefeito Eduardo Paes e conhece profundamente o direcionamento e os planos de governo da administração municipal.A Barra é formada por 8 distritos - Barra da Tijuca, Recreio dos Bandeirantes, Vargem Pequena, Vargem Grande, Camorim, Grumari, Joá e Itanhangá - e a população gira em torno de 220 mil habitantes, sua área total é de 165,59 km², pouco maior que a cidade de Miami. É uma região considerada nova e classificada como de alto desenvolvi-mento pelo Índice de Desenvolvimento Humano (IDH=0,959). Os dados demográficos indicam que a região foi a que mais cresceu no município na década de 1990: cerca de 44%, ou 124 mil novos moradores. O maior aumento populacional ocorreu na segunda metade da década, com uma taxa relativa de crescimento de 26%, ou 45.721 mil novos residentes.Muitos poderiam dizer “uma pedreira para a adminstração”, mas na verdade, uma grande motivação para toda essa equipe jovem do subprefeito Tiago Mohamed. Vamos agora conhecer um pouco mais desse trabalho e saber quais foram as mudanças mais significativas e o que ainda está por vir.

Olimpíadas 2016, foi dada a largada

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RIO 5001 NEWS: Qual é o direcionamento da subprefeitura para a Barra da Tijuca, principalmente diante dos Jogos Olímpicos de 2016? TIAGO MOHAMED: Sediar as Olimpíadas é uma vitória para todos nós. E faz parte do projeto olímpico a melhoria viária da região. Alguns projetos grandes para a região já estão bem encaminhados independentemente das Olim-píadas. Um exemplo é o corredor T5, um corredor de ônibus expresso que virá do Cebolão - o terminal Alvorada -, passará pela Bandeirantes e irá até a Vila da Penha. Outro exemplo é a Transoeste que ligará a Barra a Santa Cruz, incluindo a construção do túnel da Grota Funda. Serão alternativas de transporte de massa com vias alargadas, exclusivas. Um transporte muito mais rápido, no qual serão usados recursos federais também. RIO 5001 NEWS: A Barra da Tijuca virou vitrine. O mundo olha para essa região que vai ganhar a criação da Praia Olímpica, do Parque Olímpico, da Vila Olímpica e do Parque da Vila. O bairro abriga o maior número de modalida-des esportivas das Olimpíadas. Como é estar à frente, hoje, desse movimento de revitalização e preparação para receber os jogos?TIAGO MOHAMED: É um grande desafio, pois, aqui, estão concentradas as principais instalações para os jogos. Com isso, o bairro receberá muitos investimentos em sua infraestrutura: ganham os Jogos Olímpicos e ganha o morador da Barra.

RIO 5001 NEWS: A comunidade internacional está muito preocupada com a violência. Cada notícia que sai lá fora sobre os crimes que acontecem aqui tem uma repercussão muito maior. Como o senhor enxerga essa questão? A violência tem cura?TIAGO MOHAMED: Toda grande cidade sofre com a violência. Desde o início da gestão do prefeito Eduardo Paes, a tônica adotada foi a ordem pública e a retomada da conservação da cidade. Esses aspectos contribuem para o combate à violência e para a melhoria da segurança no bairro. Operações de ordenamento urbano, combatendo o comércio irregular e de acolhimento de população de rua, são exemplos de ações coordenadas pela subprefeitura que contribuem para melhorar a segurança na região.

RIO 5001 NEWS: Com certeza, todas essas obras em diversos setores irão gerar mais emprego para a nossa comu-nidade. A expectativa da Associação Brasileira da Indústria de Hotéis do Rio de Janeiro é de que devem ser gerados cerca de 50 mil novos postos de trabalho. São 19 novos projetos de hotéis, sendo 60% na Barra da Tijuca. Há um cálculo de quantos empregos serão criados no geral?TIAGO MOHAMED: De acordo com dados da Secretaria Especial da Copa de 2014 e Rio 2016, serão criados 50 mil novos empregos. No entanto, já existem estudos da Fundação Getúlio Vargas com uma previsão de que serão criadas 100 mil novas oportunidades de trabalho.

RIO 5001 NEWS: O senhor acredita num “boom” imobiliário em toda essa região?TIAGO MOHAMED: A Barra da Tijuca é, com certeza, a região que mais cresce no município do Rio de Janeiro. Nos-so desafio é fazer com que esse crescimento seja de forma ordenada para que não surjam construções irregulares.

RIO 5001 NEWS: Para encerrar, deixe um recado para toda essa região nesse ano que está apenas começando.TIAGO MOHAMED: Podem contar com a subprefeitura. Vamos continuar trabalhando para atender e solucionar os problemas do cidadão.

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NNem tudo que vai para o lixo, É LIXO. Mais de 50% pode ser reutilizado ou reciclado. É preciso transformar a cons-

ciência de cada um de nós, perceber que estamos tornando o mundo um grande depósito de detritos, destruindo o solo e o ar, comprometendo a vida do planeta e, consequentemente, de cada ser vivo.Mas há esperança. Por todo o mundo, grupos se unem para dar destino certo ao lixo, famílias inteiras tiram o seu sustento de lixões, mas ainda há muito que se fazer. Foram muitos anos de agressões ao meio ambiente e vamos precisar de muitos outros para reverter o estrago.Para você ter uma ideia, uma lata de alumínio abandonada no meio ambiente pode levar até 500 anos para se decom-por, quase a idade do nosso país. Um simples fósforo, dois anos. Veja a tabelinha abaixo, é apavorante.

De bem com a vidaO luxo do lixowww.lixo.com.br Da Redação

Jornais 2 a 6 semanas

Embalagens de papel 1 a 4 meses

Casca de frutas 3 meses

Guardanapos de papel 3 meses

Pontas de cigarro 2 anos

Fósforo 2 anos

Chicletes 5 anos

Nylon 30 a 40 anos

Sacos e copos plásticos 200 a 450 anos

Latas de alumínio 100 a 500 anos

Tampas de garrafas 100 a 500 anos

Pilhas 100 a 500 anos

Garrafas e frascos de vidro ou plástico indeterminado

A mudança de postura começa dentro de casa. É preciso educar nossas crianças, criar consciência socioambiental. E a melhor forma de educar

é servir de exemplo, é mostrar como se faz, por que se faz e o resultado deste processo. É aprender todo dia para ensinar. É trocar informação. É buscar novos conhecimentos.Por exemplo, você sabe o que é preciclar? Aprendi outro dia também. Se-gundo a consultora socioambiental, Pólita Gonçalves, autora do livro, “A Reciclagem Integradora dos Aspectos Ambientais, Sociais e Econômicos”, é muito simples. É mudança de postura mesmo. É pensar antes de comprar (40% do que nós compramos é lixo). São embalagens que, quase sempre, não nos ser-vem para nada, que vão direto para o lixo aumentar os nossos restos imor-tais no planeta. Algumas dicas: Evite embalagens plásticas, elas poderão ser transformadas em produtos plásticos reciclados. O vidro é totalmente reciclável e muito mais útil em termos de reutilização da embalagem.Preciclar é pensar que a história das coisas não acaba quando as jogamos no lixo. Tampouco acaba a nossa responsabilidade!É isso, adotar uma nova filosofia de vida, em prol da sustentabilidade do planeta.

PRATIQUE OS TRÊS R’SREDUZIR, REUTILIZAR E RECICLAR.

Reduzir o desperdício.

Reutilizar, sempre que for possível, antes de jogar fora.

Reciclar, ou melhor: separar para a reciclagem, já que, na verdade, o indivíduo não recicla (a não ser os artesãos de

papel reciclado).

E para finalizar, lembre-se daquela famosa frase: “na nature-za nada se perde, nada se cria; tudo se transforma.”Quer saber mais sobre o lixo, sobre o trabalho da Consultora Pólita Gonçalves? Acesse o site wwww.lixo.com.br e descu-bra que o lixo é um luxo.

Educação, ferramenta de transformação

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Melhorando resultadosPor Sylvio C. Lindenberg Filho

No mercado imobiliário, a concorrência é intensa. Po-de-se alcançar êxito na batalha concorrencial bus-

cando inovações em ações do tipo: planejar e organizar um material de apoio às vendas; treinamento continua-do de vendas para o empreendimento em lançamento; e um programa de incentivo. A principal preocupação na aplicação das três ações recomendadas é evitar fazer a mesma coisa e no mesmo campo de batalha em que faz a concorrência. O objetivo das ações estratégicas propostas é alcançar uma posição competitiva capaz de permitir às empresas incorporadoras/construtoras (1) conquistar uma vantagem relativa, através de medi-das que as concorrentes tenham dificuldade de adotar, (2) ampliar, em seguida, essa vantagem, (3) o esforço investido nestas iniciativas irá produzir resultados sig-nificativos como a REAL VALORIZAÇÃO do percentual do Valor Geral de Vendas (VGV) investido na comercia-lização e (4) no aumento da velocidade de vendas do empreendimento em lançamento.O processo de desenvolvimento de um empreendi-mento imobiliário exige tempo, muito planejamento e um grande investimento financeiro antes de iniciar a comercialização. Na prática, o que se observa é que os corretores de imóveis e os clientes dispõem das mes-mas informações sobre o empreendimento imobiliário em lançamento. Para aperfeiçoar os recursos que são colocados à disposição dos corretores de imóveis, reco-menda-se a adoção de uma nova estratégia de marke-ting que valorize o Valor Geral de Vendas (VGV), gasto em publicidade e marketing, e com objetivo de aumen-tar a velocidade de vendas do empreendimento.

O QUE DEVE SER CONSIDERADO AO DESENVOLVER UM EMPREENDIMENTO IMOBILIÁRIO

O desenvolvimento de novos empreendimentos imo-biliários, além de consumir muito tempo, dedicação e investimento, envolve sempre um alto risco. Assim, uma incorporadora/construtora, ao desenvolver no-vos empreendimentos imobiliários, deve estar atenta a fatores como: mudança dos gostos dos clientes, da

tecnologia, da concorrência, da modificação da atra-tividade de diferentes áreas, da adequação do em-preendimento ao plano diretor da cidade, do preço, entre outros fatores intervenientes.Não dispomos de estudos e de números que revelem a taxa de fracasso. Entretanto, podem existir várias razões. Um executivo de alto nível pode ter forçado a imple-mentação de uma ideia preferida a despeito dos bai-xos resultados das pesquisas de mercado. Ou, embora

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a ideia possa ser boa, o interesse do mercado pode ser superestimado. Talvez, o empreendimento imobiliário não tenha sido projetado tão bem como deveria. Ou talvez, a localização do terreno não corresponda à ex-pectativa estimada, tenha um preço muito elevado ou uma propaganda insuficiente. Algumas vezes, os custos de desenvolvimento do empreendimento imobiliário são maiores do que o esperado e outras vezes, os concor-rentes reagem com maior violência do que o esperado.

OS ESTÁGIOS DO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE UM EMPREENDIMENTO IMOBILIÁRIO

O processo de desenvolvimento de um empreendi-mento imobiliário consiste em 7 estágios, após a iden-tificação e a análise prévia da área e sua localização: • geração de ideias;• análise da ideia; • estudo e discussão da viabilidade técnica e econômi-

ca do empreendimento; • desenvolvimento da estratégia de marketing; • análise do negócio; • edificação do empreendimento e comercialização.O propósito de cada estágio é decidir se a ideia deve continuar a ser desenvolvida ou abandonada. A in-corporadora/construtora deve procurar minimizar as chances de rejeição de uma boa ideia e a adoção de uma ideia fraca.

FORMAS DO SETOR IMOBILIÁRIO COMERCIALIZAR SEUS EMPREENDIMENTOS

O ramo imobiliário é um dos que mais tem sabido tra-balhar com o conceito de terceirização. As empresas incorporadoras/construtoras, quando fazem o lança-mento de seus novos empreendimentos, escolhem uma corretora de imóveis, ou imobiliária ou um “pool” de corretoras para promoverem a sua venda. Outras empresas preferem trabalhar com equipes próprias de corretores de imóveis. Independente da forma de relacionamento da incor-poradora/construtora com a sua equipe de vendas, o mercado imobiliário vem passando por uma fase mui-to promissora e de grandes transformações. O cená-rio macroeconômico favorável, com juros em queda, geração de empregos com carteira assinada crescen-do, confiança do consumidor em alta e ampliação do crédito, facilita a compra de um imóvel que agora tem prestações fixas e previsíveis e normas institucionais que trouxeram mais segurança jurídica, como o patri-mônio de afetação e a alienação fiduciária.

A estratégia de lançamento de um empreendimento imobiliário recomenda

que a comercialização seja concluída em um curto

espaço de tempo. A melhor forma de se conseguir este

propósito é através de algumas providências que a empresa incorporadora/construtora

deve adotar na fase que antecede a comercialização.

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FASES ANTERIORES À COMERCIALIZAÇÃO, MUDAN-ÇA NO FOCO DE ATUAÇÃO E VALORIZAÇÃO DA “INTELIGÊNCIA DE VENDAS”

A grande maioria das empresas que atuam no merca-do imobiliário estabelece as bases dos seus lançamen-tos imobiliários no tripé: anúncio no jornal, cavaletes e farta distribuição de folhetos. Poucas incorporadoras/construtoras utilizam outros recursos para estimularem e promoverem a venda dos seus empreendimentos em lançamento, além da instalação de uma ou várias uni-dades decoradas e de um stand de vendas. Soma-se a esta constatação a prática, quase comum das em-presas incorporadoras/construtoras, de gastarem, em média, 5% do Valor Geral de Vendas (VGV) em publi-

cidade e marketing. Todas as ações listadas, não dão atenção e não valorizam o papel que deve ser exercido pelo corretor de imóveis, na fase da comercialização do empreendimento em lançamento. A evolução do marketing imobiliário impõe uma con-cepção mais avançada e desenvolvida e é imprescindí-vel a participação de profissionais especialistas na área – o corretor de imóveis. A estratégia de marketing para o lançamento de empreendimentos imobiliários, além de agregar as práticas atuais, deve complementar com outras providências: 1. Planejar e organizar um material de apoio às vendas, 2. Treinamento continuado de vendas para o empre-endimento em lançamento;3. Programa de incentivos.

O planejamento, execução e acompanhamento deste conjunto de ações táticas visam a VALORIZAR o percentual do Valor Geral de Vendas (VGV) aplicado na comercialização e no aumento da

velocidade de vendas do empreendimento em lançamento.

SYLVIO C. LINDENBERG FILHO É CORRETOR DE IMÓVEIS, BACHAREL EM CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS, ESPECIA-LISTA EM MARKETING, CONSULTOR DE EMPRESAS DO RAMO IMOBILIÁRIO. MINISTRA CURSOS, PALESTRAS,

DESENVOLVE PROGRAMAS DE TREINAMENTO IN COMPANY E TRABALHOS DE COACHING. ESCREVE ARTIGOS E É AUTOR DO LIVRO GUIA PRÁTICO DO CORRETOR DE IMÓVEIS: FUNDAMENTOS E TÉCNICAS.

http://www.editoraatlas.com.br(continua no próximo número)

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Como adquirir o seu imóvel com segurançaFoto ilustração: www.sxc.hu

A casa é um bem durável carregado de simbologias e apelos. É o porto seguro, o ninho, espaço sagrado,

o primeiro desejo de consumo da vida adulta para mui-ta gente. Mas adquirir um imóvel requer planejamento e conhecimento. As ofertas são muitas e as dúvidas também. Nos propomos a tirar as suas dúvidas.E come-çamos pelo básico: FGTS, financiamento, se é melhor comprar na planta ou já construído. Vamos lá?FGTS – Fundo de Garantia do Tempo de Serviço, você

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pode usá-lo para pagamento parcial ou total do pre-ço da aquisição do imóvel. Pode ser utilizado também como pagamento de lance na obtenção da carta de crédito ou como complementação do valor da carta de crédito para pagamento da parcela de recursos pró-prios, quando o consorciado permanecer com saldo devedor na administradora de consórcio devidamente habilitada pelo BACEN a operar com “Consórcio de Imóveis”. Mas o interessado precisa preencher alguns

requisitos: (Fonte CEF)• Morar ou trabalhar na região onde quer adquirir o imóvel;• Não possuir outro imóvel, mesmo estando quitado;• Comprovar tempo de contribuição de, no mínimo, 3 anos;• O imóvel não pode ter valor superior a R$ 500.000,00.• Pagamento parcial ou total do preço de aquisição do imóvel;

É melhor comprar o imóvel no lançamento?Nessa fase, você encontrará melhores preços e mais facilida-des de pagamento. Terá tempo para planejar cada detalhe e ainda se munir financeiramente. A construção varia entre 18 e 36 meses.

E é seguro comprar imóvel na planta?É importante saber se o projeto do empreendimento está aprovado. Por isso é sempre bom escolher empresas co-nhecidas e com tradição e credibilidade no setor. Procure saber há quanto tempo ela atua e se cumpriu os prazos na hora da entrega. Isso lhe dará um bom perfil da empresa que está pesquisando.

Escolhendo a empresa certa, surge outra questão, quais os documentos devo verificar antes de assinar o contrato?É preciso saber se a obra em questão tem alvará emitido pela Prefeitura Municipal, para isso verifique a certidão de matrícula do imóvel, onde deve dizer se a incorporação imo-biliária está registrada corretamente.

Qual índice de correção de valor é utilizado no imóvel ad-quirido na planta?Na grande maioria, é utilizado o INCC – Índice Nacional de Custo da Construção, elaborado pela FGV – Fundação Ge-túlio Vargas, que afere a evolução dos custos de constru-ções habitacionais.Posteriormente ao término da construção, o índice de rea-juste passa a ser o IGP-M – Índice Geral de Preços, também calculado pela FGV no final de cada mês, somado a 12% ao ano. Pode-se utilizar ainda o sistema Price, que é um siste-ma de financiamento onde as parcelas são iguais, sendo a amortização declinante e os juros crescentes.Não desanime, parece complicado, mas basta se munir de informação e correr atrás do seu sonho. Pesquise, leia e você vai descobrir qual a melhor forma de comprar o seu imóvel. Tudo dependente exclusivamente da sua receita. Há instituições financeiras com prazo para pagamento de até 30 anos. Geralmente, os apartamentos vendidos nos lança-mentos imobiliários já contam com a parceria de um banco que oferece várias opções para os interessados. São muitas as questões, é uma decisão importante na sua vida, portan-to esteja seguro na hora de fechar o negócio. Caso queira tirar as suas dúvidas, envie a sua pergunta pra gente. Temos muitos consultores da área prontos para lhe responder. Escreva para rio5001news@rio5001imoveis.com.br.

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Construção VerdeDa Redação

Ser ecologicamente correto,socialmente justo e

economicamente viável.

Outro empreendimento paulista, um Resort, foi todo construído com madeira renovável, pouco cimento, e seguindo as exigências do Protocolo de Kioto. Lá, todo lixo é reciclado. O ponto de partida do projeto foi criar um hotel que respei-tasse o meio ambiente em sua totalidade, que servisse de exemplo para outros projetos e ainda possibilitasse ao hóspede vivenciar diversos con-ceitos de sustentabilidade.No Rio de Janeiro, não é diferente. Pipocam imóveis que colocam como apelo de vendas itens conceituais de preservação. Ser ecologica-mente correto, socialmente justo e economica-mente viável. Vende-se conforto com consciên-cia ecológica.Independente do novo apelo de marketing, é fato que essa transformação é boa para todo mundo: para o morador, o vizinho, o bairro, a cidade, o estado, o país, o planeta.E essa cadeia contagia, e mais, obriga a quem faz errado fazer o certo. Hoje já temos cidadãos que conduzem as suas vidas pautadas na sus-tentabilidade ambiental. Pessoas conscientes do seu papel diante do universo.Portanto, a mudança de atitude no setor imobi-liário é a constatação de que o mercado (leia-se consumidor) está preocupado com a casa maior, a casa que abriga a todos nós, o planeta Terra. Assim como o homem, a natureza também pre-cisa de carinho. E se gentileza gera gentileza, o meio ambiente agradece e aplaude a transfor-mação da consciência individual e coletiva.

A construção sustentável ou “verde” ganha impulso no Brasil. Se você olhar atenta-

mente para o mercado imobiliário, vai perceber mudanças que estão intimamente ligadas com a qualidade de vida do indivíduo e do planeta.Nos grandes centros urbanos, crescem as cons-truções como casas e apartamentos preocupa-das com o meio ambiente. E essa preocupação vem, muitas vezes, em duas vertentes: construir respeitando os princípios da ecologia e oferecer ao morador contato direto com o verde.A construção verde ou construção sustentável é muito mais que um conceito ligado à preserva-ção ambiental. É, entre outros fatores, construir com o menor consumo de água e energia, usar materiais que não poluem e nem agridem o am-biente. Numa linguagem bem simples, é estar de bem com a natureza na hora de projetar, construir e também vender.Em São Paulo, foi lançado recentemente um imóvel em que o esgoto dos 400 banheiros dos apartamentos será tratado dentro do próprio condomínio e essa água tratada retornará para o uso da descarga. Além de contribuir com a cidade, com o planeta, o condomínio terá uma economia de 30% na conta de água.

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