Road mt fapesp

Roadmap Tecnológico (RMT)

Projeto FAPESP 06/51725-1

Rodrigo Lima Verde LealPesquisador

Agenda

� Processo utilizado

� Estrutura do relatório� Atividades realizadas

� Perspectivas futuras

Agenda




Processo ( Roadmapping )

Fase I

AtividadesPreliminares

� Identificar o problema que precisa do roadmap

� Definir escopo e limites

� Prover liderança, patrocínio e recursos

Fase II

Desenvolvimento

� Definir foco

� Identificar requisitos

� Especificar as áreas tecnológicas

� Especificar condutores e alvos

� Identificar alternativas e horizontes

� Priorizar e recomendar alternativas

� Documentar (roadmap)

Fase III

Continuidade

– Criticar e validar

– Desenvolver um plano de implementação

– Revisar e atualizar quando necessário

Fonte: Loural (2003), Garcia e Bray (2002) e Industry Canada [2000]

Fase I





Fase II

Desenvolvimento

� Definir foco







Fase III

Continuidade




Fase I: Atividades Preliminares

1) Satisfazer condições essenciais.– Envolver membros da indústria e seus clientes e

fornecedores, governo e academia.– Mostrar aos envolvidos que um roadmapping é

necessário para atender necessidades.

2) Definir escopo e limites.– Estabelecer visãovisão.– Definir conjunto de necessidadesnecessidades do setor e seu

nível de profundidade.– Definir horizontehorizonte de tempode tempo.

3) Prover liderança, patrocínio e recursos.– Compromisso com o processo e com suas

conseqüências.

Fase II: Desenvolvimento

1) Identificar o “produto” que será o foco do roadmapping– Qual o problema que se quer resolver?– Em que nível? Quais os componentescomponentes do problema?– Há incertezas? Há cenários prospectivos?– Conseguiu-se um consenso?

2) Identificar os requisitosrequisitos sistêmicossistêmicos crcrííticosticos e seus alvos– Que parâmetros de alto nível são mais críticos para

atender ao problema?– Qual o seu desdobramento no tempo?

Fase I





Fase II

Desenvolvimento

� Definir foco







Fase III

Continuidade





3) Especificar as grandes ááreasreas tecnoltecnolóógicasgicasrelevantes– áreas que contribuem para atender aos requisitos

críticos para o produto.

4) Especificar os condutorescondutores tecnoltecnolóógicosgicos e seusalvos– variáveis críticas que determinarão que alternativas

tecnológicas devem ser selecionadas;– estão relacionados a como a tecnologia ataca o

problema sistêmico;– os alvos especificam um desempenho desejado,

preferencialmente quantitativo.

Fase I





Fase II

Desenvolvimento

� Definir foco







Fase III

Continuidade





5) Identificar alternativas tecnológicas e seushorizontes de tempo– avaliar o tempo de maturação de uma dada

tecnologia / alternativa com respeito ao alvo– definir “linhas de tempo”

6) Recomendar alternativas tecnológicas a serem seguidas

Fase I





Fase II

Desenvolvimento

� Definir foco







Fase III

Continuidade





7) Redigir o Relatório de Roadmap– caracterizar o problema, escopo e limites– relatar os passos da Fase II: Desenvolvimento– descrever o estado-da-arte das tecnologias

abordadas– recomendações técnicas e de implementação

Fase I





Fase II

Desenvolvimento

� Definir foco







Fase III

Continuidade




Agenda




Estrutura do roadmap

� PARTE I– Introdução e contexto

� PARTE II– Necessidades e capacidades tecnológicas

� Diretrizes de Políticas Públicas para o Etanol


� PARTE I - Introdução e contexto– I.1 - Visão– I.2 - Escopo– I.3 - Indústria atual: produtos, clientes, fornecedores

e processos– I.4 - Necessidades do futuro: tendências de

mercado e projeções– I.5 - Limitantes relevantes


� PARTE II - Necessidades e capacidades tecnológicas– II.1 - Produtos ou tecnologias almejadas– II.2 - Requisitos críticos de sistema– II.3 - Grandes áreas tecnológicas– II.4 - Condutores tecnológicos– II.5 - Gaps e barreiras

Agenda




Processo (Roadmapping)

� Problema– Necessidade de um novo modelo da

indústria canavieira.

� Escopo– Oferecer propostas de inovação para

apoiar planejamento da FAPESP.

� Liderança, patrocínio e recursos– Workshops tecnológicos;– Palestras sobre metodologia;– Distribuição de “Guia rápido”;– Reuniões periódicas.

Fase I





Fase I





Fase II

Desenvolvimento

� Definir foco







Fase III

Continuidade




Visão

VisãoVisão

o setor sucro-alcooleiro passará num prazo esperado de 20 anos por uma

transição rumo a uma cadeia produtiva de etanol, energia e

bioprodutos, eficiente, eficaz e que explore suas vantagens

competitivas de forma social, econômica e ambientalmente

sustentável, visando a liderança internacional em produção e P&D.

Fase I





Fase I





Fase II

Desenvolvimento

� Definir foco







Fase III

Continuidade




Fase I





Fase II

Desenvolvimento

� Definir foco







Fase III

Continuidade




Desdobramentos da visão

VisãoVisãoo setor sucro-alcooleiro

passará num prazo esperado de 20 anos20 anos por uma transitransiççãoãorumo a uma cadeia produtiva

de etanol, energia e bioprodutos, eficiente, eficaz

e que explore suas vantagens competitivas de forma social, social, econômica e ambientalmente econômica e ambientalmente

sustentsustentáávelvel, visando a lideranlideranççaa internacional em

produproduççãoão e P&D.

Meta externaMeta externa ::

projeção estimada da demanda potencial de etanol

Meta interna:Meta interna:

geração de eletricidade para a malha nacional.

Meta social:Meta social:

qualificação dos empregos gerados

Meta econômica:Meta econômica:

produtividade e custo

Meta ambiental:Meta ambiental:

consumo de recursos naturais e balanço energético

Fase I





Fase II

Desenvolvimento

� Definir foco







Fase III

Continuidade




Parametrização da visão

� Necessidades do setorFase I






Fase II

Desenvolvimento

� Definir foco







� Foco– Etanol– Incluída meta para Energia Elétrica

� 4 Componentes– Melhoramento Genético– Manejo– Hidrólise– Termoconversão

Fase I





Fase II

Desenvolvimento

� Definir foco







Fase III

Continuidade




Componentes do RMT

NOVO MODELO INDUSTRIALNOVO MODELO AGRÍCOLAIndústria de

Bens de Capital

MELHORAMENTO MELHORAMENTO GENGENÉÉTICOTICO

MANEJOMANEJO TERMOCONVERSÃOTERMOCONVERSÃO

HIDRHIDRÓÓLISELISE

EnergiaElétrica

Etanol

Indústria deAlimentos e Bebidas

Fase Agrícola Fase IndustrialFornecedores Produtos e Mercados

colmo + palha

IndústriaPetroquímica

Biotecnologia

Refinarias

Indústria Química

Concessionária deEnergia Elétrica

Fase I





Fase II

Desenvolvimento

� Definir foco







Fase III

Continuidade





Fase II

Desenvolvimento

� Definir foco







� Indústria atual– Resumo em termos de produtos,

clientes, produtores, fornecedores e processos.

� Necessidades do futuro– Tendências de mercado e projeções

para etanol e energia elétrica.

� Limitantes relevantes– Pequena lista de elementos de alto

nível.

Fase I





Fase II

Desenvolvimento

� Definir foco







Fase III

Continuidade





Fase II

Desenvolvimento

� Definir foco







� Parte I: introdução e contexto

– Distribuída a ~20 revisores– Serviu de foco para a Parte II

Fase I





Fase II

Desenvolvimento

� Definir foco







Fase III

Continuidade





Fase II

Desenvolvimento

� Definir foco






� Documentar

� Parte II (necessidades e capacidades tecnológicas)

– Detalhamento de cada componente.• Processo descrito no “Guia Rápido”.

Fase I





Fase II

Desenvolvimento

� Definir foco







Fase III

Continuidade




Melhoramento genético Manejo Hidrólise Termoconversão

Caracterização e utilização de germoplasma

Seleção para expansão

Seleção para tolerância àseca

Marcadores, mapeamento e selação

Transformação genética e prospecção de genes

Agronomia

Eng. agrícola

Eletrônica

Biosíntese das enzimas

Hidrólise enzimática

Pré-tratamento físico químico

Fermentação das pentoses

Pirólise

Gaseificação

Síntese catálítica

COMPONENTES

ÁREAS TECNOLÓGICAS

Fase I





Fase II

Desenvolvimento

� Definir foco







Fase III

Continuidade




Produção biomassa (TCH)

Teor de açúcar (Pol%)

Teor de fibra

Custo (US$/ton)

Impacto ambiental

Produção biomassa (ton/ha)

Custo de produção biomassa

Impacto ambiental

Produtividade da hidrólise (l/ha.a)

Custo da hidrólise (US$/l)

Impacto ambiental

Produtividade (litros/ha.ano)

Custo (US$/litro)

Impacto ambiental

REQUISITOS CRÍTICOS DE

SISTEMA

Condutores tecnológicos

Agenda




Fase III: Continuidade

1) Criticar e validar o roadmap– expor o trabalho a uma audiência maior– as alternativas são razoáveis? se seguidas, as

alternativas atingirão os alvos? há alguma omissãosignificativa? o roadmap está claro e inteligível?

– identificar os pontos que podem comprometer o sucesso do roadmap

– mencionar áreas não cobertas, mas que podem impactar no futuro

Fase I





Fase II

Desenvolvimento

� Definir foco







Fase III

Continuidade





2) Desenvolver um plano de implementação– juntar o roadmap a outras informações para tomar

decisões de investimento– desenvolver planos de projetos (de P&D, de

alianças estratégicas, de negócios, de marketing...) – detalhar estratégia de desenvolvimento tecnológico

� Inter-relações dos componentes� Alternativas tecnológicas e Tecnologias recomendadas

– Avaliar o compromisso custo/prazo/desempenho

� Ex: análise multicritério.– Avaliar necessidade de pontos intermediários de decisão

� Resumo orçamentário� Mapeamento das capacidades científicas e tecnológicas

atuais

Fase I





Fase II

Desenvolvimento

� Definir foco







Fase III

Continuidade





3) Rever e atualizar– nos ciclos normais de planejamento ou quando

forem detectadas mudanças tecnológicas

Fase I





Fase II

Desenvolvimento

� Definir foco







Fase III

Continuidade




Problema

Escopo

Liderança Foco

Requisitos

Áreas

Metas

Recomendações

Criticar/validar

Implementar

Revisar

Documents

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