Roteiro do Tejo Ideia e conceito - apambiente.pt · Roteiro do Tejo –Base de Dados digital “Roteiro do Tejo” A reunião de documentação numa Base de Dados digital para partilha

Roteiro do Tejo – Ideia e conceito

http://www.inag.pt p.16/37

Luís Mota Figueira: Prof. Coordenador do Departamento de Gestão Turística e Cultural-Escola Superior de Gestão-Instituto Politécnico de Tomar: Investigador da Unidade de Governança, Competitividade e Políticas Públicas-Universidade de Aveiro

O Rio Tejo (e sua bacia), objecto de estudo e recurso endógeno disponível ...http://www.arhtejo.pt

http://www.inag.pt/

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http://www.arhtejo.pt/image/image_gallery?uuid=8b593610-a564-46c0-b1ef-ae138ed67f0d&groupId=10225&t=1272291468745

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http://www.inag.pt/inag2004/port/a_intervencao/planeamento/pbh/pbh03_tejo/7/RelatorioFinal.pdf p.16 de 37pp.


Bacia hidrográfica do rio Tejo...recursos a explorar como atractivos turísticos

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agricultura

floresta

território artificializado

áreas cobertas por água

http://www.inag.pt/inag2004/port/a_intervencao/planeamento/pbh/pbh03_tejo/7/RelatorioFinal.pdf p.16

http://www.inag.pt/inag2004/port/a_intervencao/planeamento/pbh/pbh03_tejo/7/RelatorioFinal.pdf p.16

O Roteiro do Tejo pode ser uma marca com identidade forte porque:


Foto de Luís Mota Figueira, 2009

O Rio Tejo como potencial atractivo turístico...inspirador de Roteiro...

- É sustentado numa realidade singular evidenciada pela tradiçãomarítima e fluvial;

- É revelado pelos traços e testemunhos geológicos, da fauna e daflora, etnoarqueológicos, artísticos e socieconómicos, de ontem e dehoje;

- É valorizador das informações estratégicas para activação doterritório, tanto nas dimensões antropológicas , históricas e turístico-culturais, quanto nas que respeitam aos recursos naturais e culturais,suas interpretações e apropriações a favor da economia regional enacional.

- É uma referência de autenticidade, para todos os Actores territoriais (Estado Central - Poder Local –Comunidades Intermunicipais – Associações – Empresas - Organizações Não Governamentais – Cidadãos) nosdiversos domínios de actividade económica e social.

O Roteiro do Tejo... o Conhecimento... e a Criação de produtos turísticos...

Realidade 1 – O desenvolvimento de produtos turísticos depende de umconjunto de factores e de medidas de política favoráveis (incentivos), para oexercício das actividades.

Realidade 2 – Todos os factores que concorrem para a solução turística devemproporcionar e suscitar, enquanto suportes, o aparecimento de produtoturístico concreto, percebido num campo potencial de possibilidades.

Realidade 3 – A orientação das potencialidades a objectivos de criação deriqueza, associada às infra-estruturas disponíveis e às criadas para o efeito e àmão-de-obra qualificada abre oportunidades para as acções necessárias aodesenvolvimento de produtos turísticos.

Realidade 4 – As acções a empreender devem agregar valores para o turista,consumidor de bens e serviços tornados experiências únicas mas, igualmente,agregar valor para as empresas que arriscam criar e comercializar tais produtose devem, obrigatoriamente, agregar valor para as populações locais.

Criaçãoe

Comercializaçãode

Produtos Turísticos


Promotores do Roteiro do Tejo


Quem?

Como?

Quando?



Quem? ( )

Como? ( )

Quando? ( )

EXERCÍCIOsobre

Ideia e o Conceito“Roteiro do Tejo”



Quem? (Administração Pública-Empresas-Associações)

Como? (Consórcio do Tejo)

Quando? (Dependente das várias Vontades)

EXERCÍCIOsobre


PROPOSTAFormalização jurídica de CONSÓRCIO DO TEJO

(Concertação entre entidades públicas e privadas que se interessam pela temática do Tejo, em todas as suas dimensões)



Quem? (Administração Pública-Empresas-Associações)

Como? (Consórcio do Tejo)

Quando? (Dependente das várias Vontades)

EXERCÍCIOsobre


PROPOSTA

Formalização jurídica de CONSÓRCIO DO TEJO(Concertação entre entidades públicas e privadas que se interessam pela temática do Tejo, em todas as

suas dimensões)

ACÇÃO, de iniciativa do INSTITUTO POLITÉCNICO DE TOMAR (Domínio da Gestão Turística e Cultural)

a propor ao eventual CONSÓRCIO DO TEJO

Estruturação e activação do Roteiro do Tejo(a desenvolver em sede de candidatura ao QREN e a outras fontes de financiamento)

http://portal.icnb.pt/NR/rdonlyres/C4BCFA2F-D07C-456F-841C-BDB5CB19DB1E/0/PNTITurismo_Potencialidades_2004.pdf

http://www.inag.pt/inag2004/port/a_intervencao/planeamento/pbh/pbh03_tejo/7/RelatorioFinal.pdf


EIXO 1Roteiro do Tejo - Colecção TEJO

Faz sentido criar e manter uma teia composta por Estudos e demais Informaçãomultidisciplinar sobre o Rio Tejo.

Componentes de estruturação do Roteiro do Tejo : “Conhecimento”






































O Turismo e o Lazer, bem como toda uma série de actividades que a ele podem ser associadas, desde a pescadesportiva à utilização de praias fluviais, deverá constituir uma aposta forte ao nível da sustentação docrescimento económico da generalidade do território, em especial para a dinamização das zonas maisinteriores, mas deverá ser também encarado como uma forma privilegiada de promover o desenvolvimento.A potenciação dos efeitos multiplicadores do Turismo sobre a economia, cujo leque é normalmente mais vastoque o de outras actividades, pode no caso deste território ser levada a cabo através da valorização dosrecursos hídricos para esse efeito.


EIXO 2Roteiro do Tejo – Lista de Atractivos Turísticos

Para uso de todos os Actores turísticos (políticos-empresários-docentes-formadores-outros profissionais do sector-estudantes-populações locais-cidadãos em geral), olevantamento sistemático dos recursos, integrados na categoria de atractivos de grande,média ou baixa capacidade, é estruturante das acções a empreender.

Componentes de estruturação do Roteiro do Tejo : “Lista de Atractivos”

http://www.inag.pt/inag2004/port/a_intervencao/planeamento/pbh/pbh03_tejo/7/RelatorioFinal.pdf, pp.66/469



3.4.3.3. Valores PatrimoniaisNão existe um inventário exaustivo do património construído do tão vasto e relevante território que é a baciahidrográfica do Tejo. A informação disponível é insuficiente, desigual na sua distribuição territorial e suarepresentação tipológica e cronológica, não sistematizada e, para a documentação de natureza bibliográfica,produzida por uma multiplicidade de entidades privadas ou públicas, dispersa e dificilmente acessível.No âmbito do inventário efectuado, foram focadas as estruturas hidráulicas e os sítios arqueológicos abrangidospelo domínio público hídrico. Registaram-se cerca de 750 ocorrências de significado digno de referenciação, devariada tipologia.


EIXO 3Roteiro do Tejo – Base de Dados digital “Roteiro do Tejo”

A reunião de documentação numa Base de Dados digital para partilha de informaçãogeral e disciplinar por todos os parceiros da actividade turística é estratégica pelo queimplica de oportunidades de acesso fácil, credível e actualizado a informação variada,quer científica, quer técnica, quer específica e, naturalmente, generalista.

http://www.inag.pt/inag2004/port/a_intervencao/planeamento/pbh/pbh03_tejo/7/RelatorioFinal.pdf, pp.110/469

Componentes de estruturação do Roteiro do Tejo : “Informação”




EIXO 4Roteiro do Tejo – “Festival TEJO - PAISAGEM CULTURAL”

A lógica de organização e realização de um Evento anual para balanço e reforço detodas as iniciativas é relevante e oportuno.

A Agenda do Tejo solicita este tipo de iniciativa orientada à valorização do Rio em todasas suas dimensões, com especial enfoque na sua dimensão ecológica e paisagística.

Componentes de estruturação do Roteiro do Tejo : “Agenda”


EIXO 5Roteiro do Tejo – Estruturação de produtos turísticos (respondendo a tendências, perfis de procura, e «futuros»)

Componentes de estruturação do Roteiro do Tejo : “Prospectiva”

Organização da Oferta

Promoção da Procura

Melhoria das Acções


Produção de documentos técnicos abordando vários domínios disciplinares, para gestãointegrada dos processos de investigação/acção e disseminação dos resultados

EIXO 6Roteiro do Tejo – “Colecção de Cadernos Técnicos – TEJO-Paisagem Cultural”,fundamentando, em parceria estratégica, os Processos de Candidatura a Património

Nacional: Cultura AvieiraMundial: Tagus Universalis

http://www.anmpn.pt/documents/Projecto_cultura_avieira.pdf

http://tiagojsoares.wordpress.com/2009/06/

Componentes de estruturação do Roteiro do Tejo : “Iniciativas integradas”

http://www.anmpn.pt/documents/Projecto_cultura_avieira.pdf

http://tiagojsoares.wordpress.com/2009/06/

1 - Promoção e Capacitação Institucional 2 – Criação de Produtos Turísticos 3 – Exploração Comercial

PROPOSTA de Estruturação Integrada de Produtos (3 domínios – 6 eixos)

Produtos do

Tejo

Imagem

Produtos

Comercialização

Componentes de estruturação do Roteiro do Tejo : “Produtos turísticos”


EIXO 1Roteiro do Tejo Colecção de Estudos sobre o TEJO

EIXO 4Roteiro do Tejo“Festival TEJO - PAISAGEM CULTURAL”

Criação de uma linha editorial e de comunicação da promoção turística

Produção de um filme turístico promocional

Organização de linha de conteúdos de apoio à dinamização do Investimento Empresarial

Adopção de plano de web-marketing inserido na estratégia de optimização da pesquisa dos Produtos

Acção:

Aumento da Visibilidade Turística do Tejo

Entidade Líder:

(CONSÓRCIO)

Desenho e desenvolvimento de um Portal “Roteiro do Tejo”

1 - Promoção e Capacitação Institucional


2 – Criação de Produtos Turísticos

Acção:

Desenvolvimento de Produtos Turísticos

Entidade Líder:

CONSÓRCIO

Estruturação de uma linha de Inventariação, Classificação e Marcação de recursos endógenos.

Implementação de uma metodologia de base empresarial e institucional para transformação dos recursos ematractivos tutístico-culturais (estratégia comercial para “apresentação-interpretação” dos atractivos)

Publicitação de uma lista de atractivos turísticos e produtos (informações temáticas-rotas-itinerários-circuitos-outras actividades)

Criação de uma Comissão de Gestão do Roteiro do Tejo (Rotas e Outros produtos, sua Regulamentação –Monitorização&Avaliação)


3 – Exploração Comercial

Acção:

Exploração Comercial dos Produtos Turísticos

Entidade Líder:

CONSÓRCIO

Concepção de normativos sobre a exploração comercial (em articulação com a tutela e princípios legais e práticas das entidades reguladoras)

Concepção e desenvolvimento de uma abordagem comercial integrada e inclusiva (pensar em sede de ComissãoCoordenadora do Roteiro do Tejo uma forma de compensação, directa ou indirecta, a favor das populaçõesresidentes, dos empreendedores locais e externos, e das autarquias locais)

Apoio aos projectos de excelência turístico-cultural abrangidos pelo Roteiro do Tejo, segundo critérios a definirem sede de Consórcio, e contratualizado com o Turismo de Portugal, I.P.


ROTA AVIEIRA

I - Rota Fluvial (Lisboa/Golegã)

PROPOSTA de Estruturação Integrada de Produtos(Exemplo de Roteirização)

Circuito - Lisboa

Circuito – Azambuja (Lezirão)

Circuito – Salvaterra de Magos (Escaroupim)

Circuito – Cartaxo (Valada&Palhota)

Circuito – Santarém (Caneiras)

Circuito – Almeirim (Faias&Benfica do Ribatejo)

Circuito – Santarém (Barreira da Bica)

Circuito – Alpiarça(Patacão)

Circuito – Golegã (Azinhaga)

Itinerário Lisboa-Azambuja

Itinerário Azambuja- Salvaterra de Magos

Itinerário Salvaterra de Magos-Cartaxo

Itinerário Salvaterra de Magos-Santarém

Itinerário Santarém- Benfica do Ribatejo

Itinerário Benfica do Ribatejo-Santarém

Itinerário Santarém -Alpiarça

Itinerário Alpiarça- Golegã

Circuito - Lisboa (Parque das Nações)

http://www.parqueexpo.pt/conteudo.aspx?caso=projetos&lang=pt&id_class=201&name=Parque-das-Nacoes

Circuito – Azambuja (Lezirão)

http://www.cm-azambuja.pt/azambuja/areasactividade/turismo/

Circuito – Salvaterra de Magos (Escaroupim)

http://pt-pt.facebook.com/restaurante.escaroupim

Circuito – Cartaxo (Valada&Palhota)http://www.lifecooler.com/edicoes/lifecooler/desenvRegArtigo.asp?reg=382434

http://www.mapav.com/santarem/cartaxo/valada/

http://santarem-santarem.olx.pt/aluga-se-casa-em-caneiras-a-beira-tejo-iid-3633400

Circuito – Santarém (Caneiras)

Circuito – Almeirim (Faias&Benfica do Ribatejo)

http://ranchobenficaribatejo.blogspot.com/

Circuito – Santarém (Barreira da Bica)

http://www.mapadeportugal.net/localidade.asp?n=barreirasdabica&c=1416&t=gr

Circuito – Alpiarça(Patacão)

http://aidiablogue.blogspot.com/2010/06/normal-0-21-false-false-false-pt-x-none.html

http://www.igogo.pt/tributo-aos-avieiros-de-azinhaga/

Circuito – Golegã (Azinhaga)


http://www.parqueexpo.pt/conteudo.aspx?caso=projeto&lang=pt&id_object=832&name=Parque-das-Nacoes-













http://www.lifecooler.com/edicoes/lifecooler/desenvRegArtigo.asp?reg=382434

http://www.panoramio.com/photo/36091931

http://www.mapav.com/santarem/cartaxo/valada/






















http://ranchobenficaribatejo.blogspot.com/

http://www.mapadeportugal.net/localidade.asp?n=barreirasdabica&c=1416&t=gr



























ANEXO(excertos do texto “Roteiro do Tejo”

em www.cespoga.ipt.pt


http://www.cespoga.ipt.pt/

Utilidade para os Operadores turísticos

O Roteiro servirá, portanto, como ponto de referência de

conhecimento sobre a BHRTejo - Bacia Hidrográfica do Rio Tejo e,

também, numa dimensão turístico-cultural, para a estruturação de Rotastemáticas.

As Rotas, estruturadas com Itinerários de vocaçãoregional que, devidamente desenhados, ligam e articulamCircuitos Locais entre si, criam uma rede racional depercursos, capazes de contribuirem para dinamizar o territórioda BHRTejo.

O Roteiro deverá conter muito tipo de informação. A informação sobreum determinado lugar natural, sobre um monumento geológico ou outraformação natural, sobre um elemento edificado classificado como patrimóniolocal, nacional ou mundial, bem como uma determinada aldeia ou lugar, sobrelocais onde se poderá pernoitar, comer, ver a paisagem, adquirir combustívelpara o veículo, obter uma bilhete para um espectáculo ou, ainda, como chegarmais rapidamente a um hospital ou aceder à compra de um penso rápido paraum corte acidental, etc., é passível de ser encontrada em vários pontos físicos deacesso informativo.

A disponibilização da informação compilada eseleccionada por campos de aplicação desenhando umaárvore de temas, é a base da estrutura geral do Roteiro doTejo.

A preparação da informação e as acções geradas pelo Roteiro (criaçãode rotas, desenvolvimento de eventos, etc.) farão parte de uma deprogramação sustentada em parcerias estratégicas que reclamam oenvolvimento dos parceiros locais, regionais e nacionais bem como oseuropeus e internacionais que entendam aderir ao processo “Roteiro do Tejo”.


MetodologiaPropomos seguir, numa lógica organizativa decorrente da ENDS - Estratégia Nacional de Desenvolvimento Sustentável, do QREN –

Quadro de Referência Estratégico Nacional, do PENT – Plano Estratégico Nacional do Turismo, do PNOT – Plano Nacional de Ordenamento doTerritório e demais enquadramentos jurídicos e regulamentares.

Numa perspectiva de ordenamento turístico, e seguindo as determinações reguladoras e regulamentadoras do Estado, entende-se acomponente que trata da estruturação do Roteiro do Tejo e propõe a estruturação de Rotas, de Itinerários e de Circuitos, como uminstrumento de intervenção que, funcionando de forma integrada possa constituir-se como contributo para o trabalho de estruturaçãoturístico-cultural do grande Rio.

O Roteiro, enquanto repositório de dados com importância turística e cultural é a peça central de qualquer iniciativa deroteirização. A proposta de criação do Roteiro do Tejo tem uma lógica de fundamento que ultrapassa as necessidades turísticas e poderesponder, integrada e credibilizadamente, a outros tipos de procura de informação aí depositada, estruturada e disponibilizada.


A criação de uma Comissão de Gestão do Roteiro, quer numa perspectiva administrativa, quer numa perspectiva de capacitaçãodos produtos que nele se poderão apoiar e legitimar é oportuna em roteirização.

Nesta perspectiva o Roteiro deverá ser construído com a ambição de se tornar a referência de respostas válidas às questões que aprodução de Rotas e o alinhamento da Oferta destas e de outros segmentos e produtos turísticos suscita.

Na óptica da Procura, o Roteiro haverá de ser capaz de responder à pesquisa de informação eprodutos, interacção e diálogo, tornando-se uma placa giratória à disposição de todos quantos seinteressem por negócios, por conhecimento, por didáctica, ou por entretenimento e lazer.

O Roteiro permitirá, então, a criação de Rotas e, estas, deverão cumprir 2 papéis fundamentais: a activação do território parapráticas turísticas na dimensão económica e social e, implícitamente, a activação do território com o objectivo de incluir as populaçõeslocais nos processos de desenvolvimento de base territorial.

Deste modo, as Rotas serão instrumentos de desenvolvimento económicosocial que, numaperspectiva de administração territorial, nomeadamente no âmbito da gestão municipal, se podemposicionar como catalizadores para a criação de riqueza e competitividade territorial.

A forma como o Poder Local saberá criar condições para o surgimento de iniciativas com vista à exploração dos atractivos locais é,nesta perspectiva, fundamental ao sucesso da iniciativa de Roteirização.


A captação de informação para a elaboração de Rotas, de Itinerários e de Circuitos é facilitada pelaexistência de dados que, credibilizados pela Comissão de Gestão do Roteiro, assegura a qualidadeinerente à formalização e desenvolvimento de produtos para consumo na actividade turística.

A organização das actividades pode ser facilitada quando existe um Roteiro, entendido como um bancode dados, respondendo às seguintes questões:▪ indicações de destinos;▪ disponibilização de informação sobre tipos de atractivos naturais e culturais de localidades e regiões;▪ informação mapeada e de acesso fácil sobre localizações, com detalhes sobre tipos de atractivos;▪ descrição detalhada de pontos de atracção natural e turístico-cultural;▪ indicação de vias de acesso;▪ indicação e detalhe comercial sobre meios de acomodação disponíveis;▪ apresentação de opções de restauração e de outros serviços;▪ apresentação dos meios de transporte disponíveis;▪ indicações de bens e serviços;▪ outras indicações específicas.


Roteiro do Tejo – Ideia e conceito

Obrigado pela atenção

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