FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOSSO PAULO
TURMA: GEEPT4
APRESENTAO DA EMPRESA
A C&M Consultoria em Meio Ambiente atua na rea de prestao de servios de consultoria e assessoria para implantao de programas visando a gesto de recursos mais eficiente e sustentvel.
Com uma equipe multidisciplinar e tcnicos especializados, os servios oferecidos dentro de seu portflio so customizveis, moldando-se s peculiaridades e necessidades de cada cliente.
APRESENTAO DA EMPRESA
DIRETORA DE OPERAESCamila Paes de Castro de Souza
DIRETOR COMERCIALMarcelo Improta
PORTFLIO
PORTFLIO
O portflio da empresa C&M Consultoria em Meio Ambiente conta com 2 (dois) programas, que incorporam 4 (quatro) projetos cada, a saber:
Programa Menos Mais
Voltado s solues de gesto eficaz de recursos, incorpora os projetos Salve gua, lixo?, Energia - e Usar melhor.
Programa Sustentabilidade
Voltado s solues sustentveis para edificaes a construir e em operao, incorpora os projetos R-R-Reciclar, Construindo verde, Educao para sustentabilidade e Certifique-se.
PROGRAMA
programa
PROGRAMA
programa
sustentabilidade
PROJETO
O contedo a seguir visa a apresentao do projeto Salve gua,criado com o objetivo de assessorar os responsveis por edificaes comerciais ou residenciais quanto a implantao de solues que visam a reduo do consumo de gua.
JUSTIFICATIVA
A gua um recurso indispensvel vida.
A cidade de So Paulo passa, atualmente, por uma crise hdrica sem precedentes, que vem prejudicando a disponibilizao do recurso populao em geral e tornando aes que visem a conscientizao para sua utilizao de forma racional e promovam a reduo no seu consumo e a minimizao de seu desperdcio fundamentais para sua gesto.
OBJETIVO
Conscientizar para o consumo racional do recurso, fornecendo solues customizveis e de baixo custo de implantao, visando a reduo do consumo de gua dentro de organizaes comerciais e industriais na cidade de So Paulo em 30% em at seis meses, sem impactar em suas atividades dirias.
STAKEHOLDERS
RSH Registro de Stakeholders
Stakeholder Posio Papel no projeto
Po
de
r
Inte
ress
e
Infl
u
nci
a
Classificao
SABESPE Concessionria de fornecimento de gua
Fornecedora do recurso B A + Manter satisfeito
Diretor operacional E Sponsor Idealizador A A + Manter informado
Gerente operacional
E Coordenador Responsvel A A + Manter informado
Tcnico E Contato Executor B A + Manter satisfeito
Loja de metaisE Fornecedor de materiais
Fornecedor B A + Manter informado
Diretor operacionalI - Organograma interno
Responsvel A A + Manter satisfeito
Diretor comercialI - Organograma interno
Responsvel A B + Manter satisfeito
Engenheiro I - Coordenador Facilitador B A + Manter informado
Tcnico A I - Pesquisador Executor B A + Manter informado
Tcnico B I Instalador Executor B B + Manter informado
REQUISITOS DO PROJETO
DREQ - Declarao de Requisitos
Requisitos do produto Matriz de rastreabilidade
Requisito detalhado Classificao Prioridade Componente SMART Entrega
Associao do trabalho a uma campanha de educao interna.
Foco de ateno 2 SConcluso da
fase 4
Payback em at 3 meses. Foco de ateno 1 M, TConcluso da
fase 4
Adequao sem alterao do partido arquitetnico.
Foco de ateno 3 S, RConcluso da
fase 3
Facilitar procedimentos de gesto.
Foco de anlise 2 AConcluso da
fase 3
Adequaes de baixo custo de implantao.
Foco de ateno 1 M, AConcluso da
fase 2
Reduo de consumo mnima de 20%.
Foco de ateno 1 MConcluso da
fase 3
Concluso dos trabalhos dentro do prazo estabelecido.
Foco de ateno 2 TConcluso das fases 1, 2, 3 e 4
INICIAO
Descrio
Justificativa
Objetivo SMART
Designao do GP
Projeto Produto
Mapear Stakeholders
Classificar Stakeholders
Coletar Requisitos (T,C,R)
Lista de Milestones
Oramento Resumido
Riscos Viso Inicial
Aprovado?SimNo
Desenvolver TAP 1 Parte (Sponsor)
Identificar Stakeholders (GP)
Desenvolver TAP 2 Parte (GP)
Incio
TAP aprovado
WBS
1. Levantamento
1.1 Inspeo
1.2 Coleta
1.3 Compilao
1.4 Anlise de Viabilidade
1.5 Estudo
2. Apresentao
2.1 Concepo
2.2 Compartilhamento
2.3 Avaliao
2.4 Definio
2.5 Autorizao
3. Implantao
3.1 Desenvolvimento
3.2 Aquisies
3.3 Construo
3.4 Testes
3.5 Operao
4. Entrega
4.1 Coleta
4.2 Anlise
4.3 Correo
4.4 Avaliao
4.5 Finalizao
SALVE GUA
ENTREGVEIS
D-WBS Dicionrio WBSFase: LevantamentoEntrega: Relatrio da situao
C.C.Pacote de trabalho
Descrio Entrega Critrio de validao Critrio de aceitao
1.1 Inspeo
Levantamento de pontos de consumo e especificaes de materiais instalados.
Relatrio das instalaes
Planilha comdetalhamento e quantificao dos pontos e materiais.
Levantamento para aedificao toda.
1.2 Coleta
Levantamento das informaes de consumo da edificao.
Relatrio deinformaes de consumo
Planilha com detalhamento mensal do consumo da edificao.
Levantamento para os ltimos 36 meses.
1.3 Compilao
Integrao entra as informaes de instalaes e consumo do edifcio.
Relatrio integrado
Apresentao grfica e textual da integrao dos dados.
Levantamento para a edificao toda nos ltimos 36 meses.
1.4Anlise de viabilidade
Estudo das possveisadequaes
Relatrio de adequaes
Comparativo entre situao existente e possibilidade de melhoria
Comparativo para todos os materiais passveis de substituio.
1.5 EstudoIdentificao de materiais similareseconmicos.
Catlogo de materiais
Partido arquitetnicosimilar.
Proposta para todos os materiais passveis de substituio.
ENTREGVEIS
D-WBS Dicionrio WBSFase: ApresentaoEntrega: Proposta de soluo aprovada
C.C.Pacote de trabalho
Descrio Entrega Critrio de validao Critrio de aceitao
2.1 Concepo
Introduo e esclarecimentos sobre a proposta de soluo apresentada.
Apresentaodo trabalho
Integrao entre informaes levantadas e proposta de soluo.
Para toda a edificao.
2.2Comparti-lhamento
Reunio de apresentao do trabalho junto aocliente.
Reunio com cliente
Agendamento formalizado.
Registro de reunio assinado pelo cliente.
2.3 AvaliaoAvaliao de custo-benefcio junto ao cliente.
Proposta comercial de adequaes
De acordo do cliente.Ordem de Servio ou Contrato de Trabalho do Cliente assinado.
2.4 Definio
Desenvolvimento do plano de ao das adequaes a serem realizadas.
Cronograma De acordo do cliente. Cronograma assinado.
2.5 AutorizaoAutorizao do plano de ao junto ao cliente.
Termo de incio
De acordo do cliente.Termo de incio assinado
ENTREGVEIS
D-WBS Dicionrio WBSFase: ImplantaoEntrega: Adequao fsica
C.C.Pacote de trabalho
Descrio Entrega Critrio de validao Critrio de aceitao
3.1Desenvolvimento
Desenvolvimento de fornecedores
Propostas comerciais
3 propostas vlidasDe acordo do diretor comercial.
3.2 AquisiesAquisio de materiais para adequaes fsicas
Ordem de compra
Pedidos de compra assinados pelo Coordenador
Pedidos de compra assinados pelo diretor comercial.
3.3 ConstruoImplantao das adequaes fsicas
Adequaespropostas concludas
Materiais conforme especificao
Adequaes em todos os pontos.
3.4 Testes
Testes de funcionamento e acompanhamento da operao
Sistemas em plena operao
Sistema sem anomalias
Termo de recebimento provisrio dos servios assinado
3.5 Operao
Operao assistida com manuteno regular das instalaes
Relatrio de acompanha-mento
Sistemas sem anomalias
Termo de recebimento definitivo dos servios assinado
ENTREGVEISD-WBS Dicionrio WBS
Fase: EntregaEntrega: Relatrio de avaliao final
C.C.Pacote de trabalho
Descrio Entrega Critrio de validao Critrio de aceitao
4.1 Coleta
Levantamento das informaes de consumo aps adequaes
Relatrio deinformaes de consumo
Planilha com detalhamento mensal do consumo da edificao.
Levantamento para os 3 meses seguintes
4.2 AnliseComparativo entre o consumo posterior as adequaes
Apresentao textual e grfica do comparativo
Comprovao de reduo igual ou superior a estabelecidapelo cliente.
Termo de encerramento dos servios assinado.
4.3 Correo
Adequao de possveis pontos cuja adequao no atinja a expectativa
Adequaespropostas concludas
Materiais conforme especificao
Adequaes em todos os pontos.
4.4 Avaliao
Levantamento das informaes de consumo posterior as adequaes
Relatrio deinformaes de consumo
Planilha com detalhamento mensal do consumo pontual.
Levantamento para os 3 meses seguintes
4.5 FinalizaoComparativo entre o consumo posterior s adequaes
Apresentao textual e grfica do comparativo
Comprovao de reduo igual ou superior a estabelecidapelo cliente.
Termo de encerramento dos servios assinado.
MAKE OR BUY
Legenda
Make
Buy
1. Levantamento
1.1 Inspeo
1.2 Coleta
1.3 Compilao
1.4 Anlise de Viabilidade
1.5 Estudo
2. Apresentao
2.1 Concepo
2.2 Compartilhamento
