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Atuação
A Saraiva tem foco nas regiões Nordeste e Norte do Brasil, atendendo também em outras localidades. O objetivo é a pontualidade na entrega, qualidade dos serviços e satisfação do cliente.
Filial – Mossoró/RN
MATRIZ – RECIFE/PE
Filial – Carmópolis/SE
Filial – Camaçari/BA
Filial – Maceió/AL
A Empresa
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Saraiva Equipamentos Matriz: Recife/PE Rua Cotunguba, 180
Afogados - Recife/PE CEP: 50.750-180
Telefax: (81)3081-6900
Av. Recife, nº 4993 Imbiribeira - Recife/PE
CEP: 51.190-730 Telefax: (81)3471-3344
Filial: Maceió/Al Av. Araguaia, 500 Taboleiro dos Martins Maceió/AL CEP: 57.081-270 Tel: (82)3324-2225
Filial: Mossoró/RN Av. Walter Wanderley, 751 Alto São Manoel Mossoró/RN CEP: 59.633-100 Tel: (84)3312-3222
Filial: Carmopólis/SE Av. 31 de março, S/N
Carmopólis/SE CEP: 49.740-000
Telefax: (82)3277-1693 / 3277-1078
Filial: Camaçari/BA Av. Leste – Polo Apoio
Quadra 01 – Lote 14 Camaçari/BA
CEP: 42.800-000 Tel: (71)3621-2529
Saraiva Transportes Matriz: Recife/PE Rua Cotunguba, 118
Afogados - Recife/PE CEP: 50.750-180
Telefax: (81)3081-6900
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MISSÃO Preparar a empresa para
atender à demanda futura de forma a
minimizar o espaço para a concorrência
buscando a satisfação dos clientes.
VISÃO Permanecer como líder em
serviços de transporte de cargas
especiais e movimentação de cargas na
região Nordeste do Brasil.
VALORES Trabalho com segurança,
Apoio ao desenvolvimento social,
Compromisso com o cliente, Respeito
ao colaborador, Prática da ética.
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Era o ano de 1974 quando em meio a centenas de novos
negócios, Recife viu nascer uma pequena empresa de locação de
guindastes, sonho de um obstinado empreendedor nascia ali, a
SARAIVA. O Grupo Saraiva teve suas atividade iniciadas com a
criação da MG Saraiva de Morais sendo posteriormente ampliada
com a criação da Saraiva Equipamentos Ltda e Saraiva Transportes
Técnicos Ltda.
Quase três décadas depois se passaram desde que o seu
idealizador, Sr. Mário Gilberto Saraiva, iniciou a trajetória que
acabou por transformá-la numa empresa de porte e consagrada
nacionalmente. Hoje, a SARAIVA, é uma referência do Nordeste do
Brasil.
A expansão da SARAIVA começou no ano de 1992 quando foi
aberta a filial de Maceió, e com a melhora na agilidade dos serviços,
foram abertas no ano de 1998 a Filial Mossoró, em 2000 a Filial da
Bahia e a Filial de Carmópolis em 2002.
Com seu quadro de funcionários atuando em Estados distintos,
a qualificação e atualização de conhecimento são práticas já
incorporadas à rotina do trabalho cotidiano da SARAIVA. A
Segurança é fundamental neste ramo de atividade
A SARAIVA foi a primeira empresa a utilizar um seguro de
responsabilidade civil. Para manter sólida toda essa história, a
SARAIVA investe cada vez mais no aperfeiçoamento do atendimento
ao cliente, colocando a sua disposição as soluções mais adequadas e
uma frota de maquinário com mais de 200 equipamentos, para que
possa atender prontamente um mercado que visa à agilidade e
pontualidade nos serviços.
Atua estrategicamente nas execuções das atividades com a
elaboração e execução de Planos de Rigging. Dotada de sólida
estrutura, dispõe de equipamentos de última geração, muitos dos
quais controlados por computador Tem como principais serviços a
locação de:
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⇒ Guindastes leves e pesados
⇒ Guindauto
⇒ Empilhadeira
⇒ Transporte de cargas Especiais
⇒ Remoção Industrial
⇒ Içamento
⇒ Montagem Industrial
⇒ Estudo de Rigging
⇒ Análise de Projeto
A empresa é composta de um Presidente, pela Direção
Comercial e Operacional, Direção Financeira e RH e Direção Técnica.
Na cultura interna da empresa, os valores englobam questões tais
como engajamento das partes interessadas, empreendedorismo e
superação de desafios, busca pela liderança, competitividade e
competência tecnológica, além de foco na obtenção de resultados de
excelência.
Conselho de Administração O Conselho de Administração da Saraiva é formado por:
• Presidente;
• Diretor Financeiro;
• Diretor Comercial;
• Diretor Técnico.
Código de Ética
Os valores, princípios e padrões de conduta ao qual estão
submetidos conselheiros, diretores e empregados da Saraiva estão
no Código de Ética da empresa.
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Ao longo dos 34 anos, a empresa presta serviços em vários
segmentos do mercado, atuando nas áreas de:
Construção Civil
Construção da Universidade / UNIVERSO
Construção da MG Polímeros
Construção da Industria Eólica / IMPSA
Construção do CAIS 4 Porto de Suape
Construção do Viaduto na BR101 Norte
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Manutenção Industrial
Manutenção da Fábrica de fertilizantes da Petrobras FAFEN Sergipe
Montagem de Uma Silo na BR232
Drilffor
Manutenção da Usina Coruripe
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Outras
Içamento e Transporte de Caminhão da Shell
Montagem da Antena da Globo Telecomunicações que mede 137
metros.
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FATOS MARCANTES EM 2008
� No ano de 2008 a Saraiva certificada em ISO 9001 versão
2000, SA 8000 versão 2001 e OHSAS 18001 versão 1999, recertifica as normas ISO 9001 versão 2000, SA 8000 versão 2001 e OHSAS 18001 versão 2007.
� Saraiva visando o crescimento do mercado no Estado de
Pernambuco, e os demais circunvizinhos, investiu em uma série de equipamentos importados, com o objetivo de melhorar cada dia mais o serviço prestado e ampliar o leque de máquinas, fazendo assim um atendimento mais amplo aos clientes atuais e futuros clientes com o desenvolvimento do Distrito Industrial de Suape.
� Realização da 1º Avaliação de Desempenho de todos os
colaboradores, onde existiu uma colaboração máxima em sentido vertical e horizontal.
� Aquisição de terreno para construção de nova sede da
Saraiva Equipamentos e Saraiva Transportes. Tal feito dará mais conforto, qualidade e praticidade para execuções de tarefas tanto operacionais como administrativas. Ainda teremos agora o espaço exclusivo de lazer, com campo de futebol, lanchonete, espaço para festividades para os funcionários.
� Parceria com a ETR, Escola Técnica Regional, visando obter
descontos nas matrículas e nas mensalidades dos colaboradores, expandindo-se os descontos aos familiares de até 3º grau nos cursos técnicos e profissionalizantes disponibilizados pela Escola. Neste intuito, a Saraiva se comprometeu a custear parte das despesas de alguns filhos de colaboradores, após alguns critérios que foram criados internamente.
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PRINCÍPIOS DO PACTO GLOBAL:
O Pacto Global combate dez princípios universais derivados da declaração Universal dos Direitos Humanos, nos Princípios Fundamentais dos Direitos ao Trabalho da organização Mundial do Trabalho (OIT). O pacto não é um instrumento regularizador nem um código de conduta, porém seu objetivo é encorajar o alinhamento das políticas e práticas das empresas com os valores e os objetivos aplicáveis internacionalmente e acordados universalmente.
Princípios de Direitos Humanos
1. Respeitar e proteger os direitos humanos;
2. Impedir violações de direitos humanos;
Princípios de Direitos do Trabalho
3. Apoiar a liberdade de associação no trabalho;
4. Abolir o trabalho forçado;
5. Abolir o trabalho infantil;
6. Eliminar a discriminação no ambiente de trabalho;
Princípios de Proteção Ambiental
7. Apoiar uma abordagem preventiva aos desafios ambientais;
8. Promover a responsabilidade ambiental;
9. Encorajar tecnologias que não agridem o meio ambiente.
Princípio contra a Corrupção
10. Combater a corrupção em todas as suas formas inclusive extorsão e
propina.
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Auditorias A Saraiva estabelece, documenta, implementa e mantém um Sistema de Gestão Integrada que demonstra a capacidade para fornecer serviços que atendam requisitos especificados, e a melhoria contínua deste sistema de acordo com os requisitos das Normas ISO9001, OHSAS18001 e SA8000.
Com os objetivos de Qualidade de acordo com os requisitos da NBR ISO9001 versão 2000; com os objetivos de Saúde e Segurança Ocupacional de acordo com os requisitos da OHSAS 18001 versão 2007; bem como apresenta o conjunto de atividades desenvolvidas, mantidas e executadas para garantir o cumprimento da política de responsabilidade social e condições de trabalho descritas na norma SA8000 versão 2001, através da identificação e gerenciamento dos processos existentes na mesma.
O Sistema de Gestão de SST se fundamenta em um processo gerencial que visa detectar, eliminar ou reduzir os riscos nos locais de trabalho de acordo com as legislações pertinentes, com o envolvimento da direção e colaboradores.
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Melhoria continua do atendimento Em 2008 obtivemos o desempenho de 95% da satisfação de nossos clientes externos. Entre os aspectos positivos apontados estão a preocupação com a Segurança, a pontualidade nos serviços, frota disponível para atuar em diversos serviços. Busca constante de aperfeiçoamento da Qualidade, Segurança e melhorias aos colaboradores A certificadora alemã BR-TUV recomendou a continuidade da certificação da empresa sem nenhuma não conformidade nas normas SA 8000 de Responsabilidade Social, OHSAS 18001 de Segurança e Saúde Ocupacional e ISO 9001 de Qualidade. Todos os setores passaram por verificação. Isto fortalece a empresa na busca por novas conquistas direcionadas à continuidade de um desenvolvimento promissor e sustentável. Avaliação de Desempenho Foi realizada a 1º Avaliação de Desempenho, promovendo perspectivas de desenvolvimentos dos nossos colaboradores. Foram avaliados os itens de Assiduidade, Pontualidade, Conhecimento teórico e prático, Cooperação, Envolvimento, Iniciativa, Organização, Planejamento, Produtividade, Eficiência e Responsabilidade. Treinamentos constantes Os treinamentos para os colaboradores com o propósito de aprimorar competências básicas atingiu a meta de 2008. Temas ligados a Segurança, Saúde Ocupacional, Qualidade e temas atuais de interesse geral fizeram parte dos conhecimentos disseminados na empresa, tais como: Uso e Conservação de EPI, Treinamento Brigada, Formação de CIPA, Avaliação de Desempenho, Colesterol e suas implicações, DST/AIDS, Alcoolismo e Tabagismo, Acidentes de Transito, Direção Defensiva, Operação e Movimentação com Guindastes, etc.
Todos esses treinamentos estão listados no controle do Setor de Recursos Humanos, que sinaliza todos os treinamentos obrigatórios por função e de acordo com as necessidades de cada setor. A Saraiva parte do principio de que a qualificação dos colaboradores reflete diretamente na qualidade do serviço prestado ao cliente.
Metas Atingidas
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Foco na Segurança No ano de 2008 não foram apontados acidentes com graves riscos ao colaborador, resultado de uma política forte de Segurança e inspeções diárias no serviço executado pelos técnicos de Segurança e conscientização de todos os colaboradores nas melhores práticas de segurança. Indicadores – Saraiva Equipamentos 2008 Meta
2009 Quantidade dos acidentes que resultaram em afastamento temporário de empregados e/ou de prestadores de serviços.
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Quantidade dos acidentes que resultaram em mutilação ou outros danos à integridade física de empregados e/ou prestadores de serviços com afastamento permanente do cargo (incluindo LER).
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Quantidade dos acidentes que resultaram em morte de empregados e/ou prestadores de serviços.
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Indicadores – Saraiva Transportes 2008 Meta
2009 Quantidade dos acidentes que resultaram em afastamento temporário de empregados e/ou de prestadores de serviços.
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Quantidade dos acidentes que resultaram em mutilação ou outros danos à integridade física de empregados e/ou prestadores de serviços com afastamento permanente do cargo (incluindo LER).
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Quantidade dos acidentes que resultaram em morte de empregados e/ou prestadores de
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Treinamentos diversos
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serviços.
Compromisso com os direitos das crianças
A Saraiva assume em seu Código de Conduta o compromisso de selecionar seus fornecedores e prestadores de serviços que recusem práticas de trabalho infantil e quaisquer outras, contrárias aos seus princípios e valores. A Saraiva não aceita qualquer forma de exploração de crianças. Segundo a convenção das Nações Unidas sobre os direitos das crianças, uma pessoa é criança até completar 18 anos. No Brasil criança é até 16 anos. A empresa não recebeu nenhuma autuação do Ministério do Trabalho, com relação ao uso de mão de obra infantil.
Trabalho Forçado ou Análogo ao Escravo O trabalho forçado é proibido na Saraiva e são recusadas quaisquer práticas de concorrência desleal, trabalho forçado ou compulsório. Nos processos de seleção e contratação de fornecedores é exigido das empresas um perfil ético em suas práticas de gestão e de responsabilidade social. O repúdio ao trabalho forçado também está descrito no código de conduta da Saraiva. A empresa não recebeu nenhuma autuação do Ministério do Trabalho com relação ao uso de trabalho forçado. Valorização da Diversidade e Promoção da Equidade Racial e de Gênero
A Saraiva no seu Código de Conduta compromete-se a respeitar e promover a diversidade e combater as formas de preconceito e discriminação, por meio de uma política transparente de admissão, treinamento, promoção de carreira, ascensão a diferentes cargos e demissão. Nenhum colaborador da empresa receberá tratamento discriminatório em conseqüência da raça, cor
de pele, origem, nacionalidade, posição social, idade, religião, gênero, orientação sexual, condição física, estado civil, opinião política ou qualquer outro fator de diferenciação individual. Valorização da mulher
No Brasil, a mulher tem melhor formação que o homem, mas os preconceitos a impedem de exercer postos de liderança e terem melhor remuneração. A Saraiva compromete-se em:
Respeito ao Indivíduo
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• Garantir igualdade de oportunidades de acesso ao emprego e
desenvolvimento de carreira, promovendo, quando necessário, capacitação específica para permitir o progresso funcional das mulheres na empresa.
• Garantir salários iguais para funções iguais ou equivalentes. • Comprometer-se com a proteção da maternidade. • Proteger as funcionárias contra a violência física, sexual ou moral
no local de trabalho. • Sensibilizar os funcionários homens através de palestras, para a
divisão das tarefas domésticas, para a paternidade responsável e para que evitem toda forma de violência contra mulheres e crianças.
Perfil de empregados – Saraiva Equipamentos
% em relação ao total de
empregados Total de mulheres 5,5%
Proteção ao Idoso
Para a Saraiva o trabalhador idoso pode e deve ser incluído no mercado de trabalho, pois avalia que as mudanças no mercado de trabalho, passou a valorizar mais a capacidade intelectual e conhecimento prático do que a capacidade física do trabalhador e isto possibilita a inserção do mesmo em variadas funções.
Perfil de empregados – Saraiva Equipamentos
% em relação ao total de
empregados Pessoas acima de 45 anos 22,3%
Perfil de empregados – Saraiva Transportes
% em relação ao total de
empregados Pessoas acima de 45 anos 52,4%
Integração de pessoas deficientes
A Saraiva busca garantir o posto de trabalho para o portador de deficiência e beneficiário reabilitado na empresa, assim como apoiá-los em procedimentos e cuidados especiais que necessitam,
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estando sempre em conformidade ao que diz a Constituição Federal do Brasil.
Perfil de empregados – Saraiva Equipamentos
% em relação ao total de
empregados Pessoas com deficiência 0,2%
Perfil de empregados – Saraiva Transportes
% em relação ao total de
empregados Pessoas com deficiência 0%
Direitos dos Trabalhadores
Todos os colaboradores da Saraiva têm o direito de se organizar em sindicatos e de negociar acordos coletivos com a entidade patronal.
Ninguém será discriminado devido a religião, orientação sexual, aparência física, comportamento moral, etc.
Todos os colaboradores têm o direito a ter contrato de trabalho e seus horários de trabalho não excederá os limites legais, sendo o trabalho extraordinário facultativo e pago.
Os trabalhadores terão direito às férias legais e a baixa por doença sem que isso tenha conseqüências negativas. Segurança e Ambiente de trabalho
A Saraiva exige sempre que seja dada prioridade á segurança do pessoal. Os sistemas de iluminação, aquecimento e ventilação devem ser tais que assegurem um bom ambiente de trabalho. Os trabalhadores devem ter acesso a instalações sanitárias limpas e em número suficiente.
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Cuidado com os fornecedores
A Saraiva seleciona seus fornecedores, através de critérios básicos de respeito à legislação e responsabilidade social. Incentivando a reprodução, por parte dos fornecedores, das exigências da empresa quanto à responsabilidade social para seus respectivos fornecedores.
A Saraiva realiza visitas aos fornecedores para observar as conformidades com Segurança e Responsabilidade Social e estabelece padrões mínimos para que os mesmos possam continuar o fornecimento.
Aborda se há treinamentos em Segurança e Saúde Ocupacional e se possui técnico especializado na empresa. Se são realizados nos seus funcionários exames médicos admissionais, periódicos e demissionais e outros requisitos sobre documentação e legislação.
A Saraiva tem a responsabilidade de selecionar apenas fornecedores que possam garantir que ninguém que esteja envolvido com a prestação dos serviços, seja impedido de desfrutar dos direitos humanos ou sofra outros danos.
É nosso objetivo que todos os nossos fornecedores atendam as condições mínimas exigidas segundo a norma internacional SA 8000, referente a responsabilidade social, e ainda o atendimento a requisitos ambientais e de Segurança e Saúde do Trabalhador.
A Saraiva em conjunto com seus fornecedores e sub-contratados busca combater a concorrência desleal, não admitindo:
• Utilização da demonstração dos defeitos ou deficiência dos produtos/serviços dos concorrentes para promover seus produtos/serviços;
• Pirataria; • Sonegação Fiscal; • Contrabando; • Adulteração de produtos ou marcas; • Falsificação de produtos.
Consumidores e Clientes A Saraiva investe permanentemente no desenvolvimento de
seus colaboradores e serviços, buscando minimizar os riscos de danos á saúde dos usuários e das pessoas em geral.
A Saraiva possui uma sistemática de pós vendas garantindo assim aos clientes um suporte aos mesmos, durante e após a utilização dos serviços prestados. Buscando assim a satisfação dos clientes.
Seleção, avaliação e Parceria com Fornecedores e Clientes
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Empresa definida pelo cliente...
“A Saraiva apresenta-se qualificada para executar os serviços. Ficamos satisfeito pelos serviços realizados”. Indústria Reunidas Renda
“A Saraiva nos atendeu conforme nossas expectativas”. Construtora Stein
“Queremos parabenizar a prestação de serviço que está sempre pronto a nos ajudar”. Industria Amanco
“A Saraiva está de parabéns em termos de capacidade de equipamento e também nos profissionais altamente qualificados” Walter Lopes Engenharia
“Confiamos nesta empresa”. Galvaniza
“A empresa tem um bom nível de serviços prestados”. Poty Paulista
“Estamos bastante satisfeitos com a empresa”. Unilever
“O corpo de operadores cumpriram todos os procedimentos de segurança que a Tequimar tanto preza”. Tequimar
“Os funcionários da Saraiva além de atender aos requisitos de segurança, são muito atentos na operação”. Maquinas Piratininga
“Das vezes que precisamos dos serviços da Saraiva fomos muito bem atendidos”. Microarte
“Estamos muito satisfeitos com o atendimento da Saraiva”. Cerâmica Monte Carlo
“Queremos registrar que a Saraiva oferece boa abertura para soluções na operação executada, boa velocidade de resposta”. Vitarella
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Seleção e Contratação das Pessoas
Na Saraiva a seleção de pessoas é realizada através de entrevistas onde se avalia os conhecimentos práticos e teóricos, também a disposição de ingressar na empresa, mas não havendo nenhuma forma de discriminação na hora da contratação.
Vantagens oferecidas
• Plano de saúde ambulatorial, hospitalar, obstétrico e odontológico, incluindo dependentes;
• Remuneração compatível com os valores do mercado; • Refeição disponibilizada na empresa; • Convênio com farmácia.
Treinamentos constantes
Treinamentos realizados com o propósito de aprimorar as competências básicas exigidas para desempenho de suas atividades funcionais.
Investimentos – Saraiva Equipamentos
2008 Meta 2009
Educação / Treinamento 16.474,00 17297,70
Investimentos – Saraiva Transportes
2008 Meta 2009
Educação / Treinamento 0 3.000,00
Ouvidoria A Saraiva possui Ouvidoria interna que tem como finalidade o
estabelecimento de um canal permanente de comunicação rápido entre a presidência e seus empregados, buscando a resolução de problemas. Também são disponibilizadas caixinhas, para que sejam colocadas reclamações e sugestões para aqueles que não desejam se identificar. Festa aniversariantes
No final de cada mês há a comemoração da festa de aniversariantes
Público Interno
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Festa Confraternização do Final de Ano
No final de cada ano acontece a tradicional confraternização de final de ano. Durante o encontro várias atividades são realizadas como brincadeiras diversas, a exemplo de corrida de saco, campeonato de futebol, natação, entre outras. Também há sorteio de brindes, como bicicletas, TV, aparelhos de DVD, etc. Estimulo ao estudo de filhos dos colaboradores
A Saraiva firmou parceira com a Escola Técnica Regional, custeando parte do curso técnico para os filhos dos colaboradores seguindo alguns requisitos:
Colaboradores devem ter mais de 1 ano na empresa, será levado em consideração as práticas dos colaboradores em relação a empresa, aos fornecedores, clientes, tendo como premissa a Qualidade, Segurança e Responsabilidade Social.
Empresa definida pelos colaboradores...
“A empresa vem passando por constantes mudanças, como implantação de políticas, elaboração e padronização dos procedimentos, intensificação nas conscientizações de segurança e saúde ocupacional, compra de máquinas e equipamentos que minimizam a exposição do colaborador ao risco”. Stella Mororó (Técnica de Segurança)
“A Saraiva ajudou-me na educação de minha filha, no desenvolvimento intelectual e conhecimento do mercado comercial e bancário”. Mario Pereira (Comprador)
“O que mais destaco no trabalho é o ambiente que me propicia ter amizade com todos, e a cada dia aprendo mais com todos eles”. Edvaldo Irino (Mecânico)
Comemoração do Aniversário
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“A empresa tem conseguido certificações em Segurança, Qualidade e Responsabilidade Social. Isto é muito bom para os funcionários, porque procuramos desenvolver e executar nossas funções cada vez melhor”. Moisés Manoel (Rigger)
“Estou na Saraiva há mais de 10 anos tenho um relacionamento muito bom, é uma empresa que em se tratando de qualidade de vida pessoal e familiar, vem me apoiando no decorrer destes anos na área profissional e incentivando a conquistar novos horizontes na empresa”. Hildo Oliveira (Técnico de Segurança)
“A Saraiva contribuiu na reforma da minha casa, dando melhores condições para a família, colaborando na educação dos meus filhos”. Inaldo José (Marrom) (Op. De guindaste)
“A empresa abriu espaços para os funcionários, investindo em cursos, qualificando e habilitando os mesmos para o crescimento de ambos”. Aristides Carlos (Almoxarife)
“No último ano a empresa evoluiu muito em todos os setores”. Marco Paulo (Auxiliar Administrativo da Manutenção)
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Doação de livros instrutivos, recreativos
A Saraiva realizou uma grande campanha de arrecadação de livros para doação à Biblioteca da Comunidade de Caranguejo Tabaiares, que tem instalações próximas a empresa. A história da criação desta comunidade é muito respeitável, são duas pessoas que se uniram e fundaram a biblioteca com o objetivo de afastar a garotada da criminalidade e a Saraiva abraçou essa causa.
Doação de vídeos infantis
A Saraiva realizou a campanha para disponibilizar vídeos infantis para a Creche beneficente Menino Jesus, que tem instalações próximas a empresa. Na creche são acolhidos crianças que tem renda em casa de até 1 salário mínimo, onde as mães não podem arcar com os custos de uma empregada doméstica.
Participando...
Biblioteca da Comunidade
Creche B. Menino Jesus
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Doação de produtos infantis
A Saraiva realizou sua campanha de Natal, disponibilizando fraldas, materiais de higiene e roupas para o Lar do Nenén, instituição que tem como missão acolher, em caráter transitório, crianças de zero a três anos, abandonadas, vitimizadas, negligenciadas ou em situação de vulnerabilidade e/ou risco social, na condição de guardiã, prestando-lhes proteção integral, ao promover seu desenvolvimento físico, emocional, cognitivo e social, a convivência comunitária, o retorno a sua família de origem ou a inserção em família substituta.
Convênio com o SESI do RIO Grande do Norte A Saraiva fechou um convênio com o SESI – Serviço Social da Indústria – Departamento Regional do Rio Grande do Norte, viabilizando oportunidades educativas aos seus colaboradores maiores de 14 anos de idade que não tenham frequentado ou concluído o Ensino Fundamental 1º seguimento, visando executar de forma integrada e em mútua cooperação o Programa de Educação de Jovens e Adultos implementando as ações do Programa de Educação do trabalhador na empresa.
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A Saraiva vem cumprindo com seu programa de
crescimento sustentável. São freqüentes os
investimentos no desenvolvimento, modernização e na
aquisição de equipamentos de última geração,
acompanhando a evolução tecnológica do setor. Um dos
focos do empresa são os programas sociais afirmando o
compromisso e a preocupação com a qualidade de vida
dos funcionários e a constante colaboração com o bem-
estar da nossa sociedade.
O segmento no ano 2008 apresentou extraordinário crescimento de
demanda. Esta realidade exigiu a implantação de medidas no sentido de
acelerar o planejamento dos investimentos da empresa. A Saraiva
antecipou-se na aquisição de novos equipamentos com o objetivo de
preservar o reconhecido padrão de qualidade da empresa e, sobretudo, a
satisfação dos nossos clientes. Estamos em plena negociação com
fabricantes estrangeiros para aquisição de vários equipamentos novos
visando incrementar a oferta e atender as tendências e perspectivas de
crescimento projetadas para o próximo ano.
Nesse contexto, a Saraiva além do investimento em novos e
sofisticados equipamentos, busca, sistematicamente, a melhoria da
capacidade de seus recursos humanos por meio de programas de
contratação e capacitação de funcionários, corroborados com
procedimentos de reciclagem, atualização das atividades de segurança,
desenvolvimento técnico, comercial, disciplinar e social.
O Balanço Social aqui demonstrado nos mostra a evolução da
Companhia e nossa perspectiva para 2009, o fator que nos possibilitou o
regular crescimento sustentável da empresa foi, sem dúvida, a preparação
dos funcionários, aos quais consideramos nosso maior patrimônio.
Mário Gilberto Saraiva de Moraes Presidente da Saraiva
Mensagem do Presidente
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Principais Indicadores Saraiva Equipamentos
Geração de riqueza 2008 Meta 2009
Receita Bruta (A) 66.733.241,36 70.069.903,43 Bens e Serviços adquiridos de terceiros (B)
44.554.169,42 46.781.877,89
Valor Adicionado bruto (A-B) 22.179.071,94 23.288.025,54
Distribuição por partes interessadas
2008 Meta 2009
Governo – Impostos expurgados os subsídios (isenções)
5.551.437,22 5.829.009,08
Empregados – Salários 12.398.947,09 13.018.894,44 Empregados – Encargos previdenciários
3.574.022,87 3.752.724,01
Empregados – Benefícios 165.425,42 173.696,69
Indicadores de Produtividade 2008 Meta 2009
Margem bruta 35,53% 40,53% Margem líquida 32,10% 37,10% Giro dos ativos (margem líquida/ativo médio)
0,71% 5,71%
Retorno sobre o ativo (ROA) 22,83% 27,83% Índice de endividamento 28,95% 33,95% Índice de liquidez 0,89% 5,89%
Indicadores 2008 Meta 2009
Vendas líquidas 63.475.955,99 66.649.753,79
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Balanço Social Anual / 2008Empresa: Saraiva Equipamentos LTDAEmpresa: Saraiva Equipamentos LTDAEmpresa: Saraiva Equipamentos LTDAEmpresa: Saraiva Equipamentos LTDA
1 - Base de CálculoReceita líquida (RL)
Resultado operacional (RO)
Folha de pagamento bruta (FPB)
2 - Indicadores Sociais Internos Valor (mil) % sobre FPB % sobre RL Valor (mil) % sobre FPB % sobre RLAlimentação 1.305 10,53% 2,06% 929 8,96% 2,10%
Encargos sociais compulsórios 3.574 28,82% 5,63% 2.145 20,69% 4,85%
Previdência privada 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00%
Saúde 439 3,54% 0,69% 288 2,78% 0,65%
Segurança e saúde no trabalho 93 0,75% 0,15% 0 0,00% 0,00%
Educação 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00%
Cultura 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00%
Capacitação e desenvolvimento profissional 16 0,13% 0,03% 10 0,10% 0,02%
Creches ou auxílio-creche 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00%
Participação nos lucros ou resultados 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00%
Outros 277 2,23% 0,44% 212 2,04% 0,48%
Total - Indicadores sociais internos 5.704 46,00% 8,99% 3.584 34,56% 8,10%
3 - Indicadores Sociais Externos Valor (mil) % sobre RO % sobre RL Valor (mil) % sobre RO % sobre RLEducação 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00%
Cultura 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00%
Saúde e saneamento 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00%
Esporte 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00%
Combate à fome e segurança alimentar 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00%
Outros 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00%
Total das contribuições para a sociedade 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00%
Tributos (excluídos encargos sociais) 5.669 23,91% 8,93% 4.024 20,03% 9,09%
Total - Indicadores sociais externos 5.669 23,91% 8,93% 4.024 20,03% 9,09%
4 - Indicadores Ambientais Valor (mil) % sobre RO % sobre RL Valor (mil) % sobre RO % sobre RLInvestimentos relacionados com a produção/ operação da empresa 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00%
Investimentos em programas e/ou projetos externos 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00%
Total dos investimentos em meio ambiente 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00%
Quanto ao estabelecimento de “metas anuais” para minimizar
resíduos, o consumo em geral na produção/ operação e aumentar
a eficácia na utilização de recursos naturais, a empresa
5 - Indicadores do Corpo Funcional 2008 2007Nº de empregados(as) ao final do período
Nº de admissões durante o período
Nº de empregados(as) terceirizados(as)
Nº de estagiários(as)
Nº de empregados(as) acima de 45 anos
Nº de mulheres que trabalham na empresa
% de cargos de chefia ocupados por mulheres
Nº de negros(as) que trabalham na empresa
% de cargos de chefia ocupados por negros(as)
Nº de pessoas com deficiência ou necessidades especiais
6 - Informações relevantes quanto ao exercício da cidadania empresarialRelação entre a maior e a menor remuneração na empresa
Número total de acidentes de trabalho
Os projetos sociais e ambientais desenvolvidos pela empresa
foram definidos por:
( ) direção ( ) direção e
gerências
( x ) todos(as)
empregados(as)
( ) direção ( ) direção e
gerências
(x ) todos(as)
empregados(as)
Os pradrões de segurança e salubridade no ambiente de
trabalho foram definidos por:
( ) direção e
gerências
( ) todos(as)
empregados(as)
( x ) todos(as) +
Cipa
( ) direção e
gerências
( ) todos(as)
empregados(as)
( x ) todos(as) +
Cipa
Quanto à liberdade sindical, ao direito de negociação coletiva e
à representação interna dos(as) trabalhadores(as), a empresa:
( ) não se
envolve
( x ) segue as
normas da OIT
( ) incentiva e
segue a OIT
( ) não se
envolverá
( x ) seguirá as
normas da OIT
( ) incentivará e
seguirá a OIT
A previdência privada contempla:( ) direção ( ) direção e
gerências
( ) todos(as)
empregados(as)
( ) direção ( ) direção e
gerências
( ) todos(as)
empregados(as)
A participação dos lucros ou resultados contempla:( x ) direção ( ) direção e
gerências
( ) todos(as)
empregados(as)
( x ) direção ( ) direção e
gerências
( ) todos(as)
empregados(as) Na seleção dos fornecedores, os mesmos padrões éticos e de
responsabilidade social e ambiental adotados pela empresa:
( ) não são
considerados
( x ) são
sugeridos
( ) são exigidos ( ) não serão
considerados
( x) serão
sugeridos
( ) serão exigidos
Quanto à participação de empregados(as) em programas de
trabalho voluntário, a empresa:
( ) não se
envolve
( x ) apóia ( ) organiza e
incentiva
( ) não se
envolverá
( x ) apoiará ( ) organizará e
incentivará
Número total de reclamações e críticas de consumidores(as):na empresa
20
no Procon
0
na Justiça
0
na empresa
0
no Procon
0
na Justiça
0
% de reclamações e críticas atendidas ou solucionadas:na empresa
100%
no Procon
__0__%
na Justiça
__0__%
na empresa
100%
no Procon
__0__%
na Justiça
__0__%
Valor adicionado total a distribuir (em mil R$):
Distribuição do Valor Adicionado (DVA):
7 - Outras Informações
2008 Valor (Mil reais) 2007 Valor (Mil reais)
0
0
Metas 2009
14
2
568
12,95
44.263
20.094
10.369
155
2
( ) não possui metas ( ) cumpre de 51 a 75%
( X ) cumpre de 0 a 50% ( ) cumpre de 76 a 100%
216
3
_16_% governo _30_% colaboradores(as)
_11_% acionistas _11_ % terceiros _31 _% retido
Em 2007:
_16_% governo _26_% colaboradores(as)
_13_% acionistas _9_ % terceiros _36_% retido
63.476
23.712
12.399
( ) não possui metas ( ) cumpre de 51 a 75%
( X ) cumpre de 0 a 50% ( ) cumpre de 76 a 100%
37
13,30%
40
1
5
14,28%
Em 2008:
2008
155
37
2,70%
224
10,00%
695
216
2
32
Principais Indicadores Saraiva Transportes
Geração de riqueza 2008 Meta 2009
Receita Bruta (A) 7.323.596,83 7.689.776,67 Bens e Serviços adquiridos de terceiros (B)
567.405,30 595.775,57
Valor Adicionado bruto (A-B) 6.756.191,53 7.094.011,11
Distribuição por partes interessadas 2008 Meta 2009
Governo – Impostos expurgados os subsídios (isenções)
1.045.912,62 1.098.208,25
Empregados – Salários 659.228,46 692.189,88 Empregados – Encargos previdenciários
246.146,52 258.453,85
Empregados – Benefícios 8.116.58 8.522,41
Indicadores de Produtividade 2008 Meta 2009
Margem bruta 65,88% 70,88% Margem líquida 63,11% 68,11% Giro dos ativos (margem líquida/ativo médio)
1,06 6,06%
Retorno sobre o ativo (ROA) 66,90% 71,90% Índice de endividamento 20,13% 25,13% Índice de liquidez 0,89 5,89%
Indicadores 2008 Meta 2009
Vendas líquidas 6.610.460,52 6.940.983,55
33
Balanço Social Anual / 2008Empresa: Saraiva Transportes Técnicos LtdaEmpresa: Saraiva Transportes Técnicos LtdaEmpresa: Saraiva Transportes Técnicos LtdaEmpresa: Saraiva Transportes Técnicos Ltda
1 - Base de CálculoReceita líquida (RL)
Resultado operacional (RO)
Folha de pagamento bruta (FPB)
2 - Indicadores Sociais Internos Valor (mil) % sobre FPB % sobre RL Valor (mil) % sobre FPB % sobre RLAlimentação 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00%
Encargos sociais compulsórios 246 37,33% 3,72% 92 21,30% 2,76%
Previdência privada 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00%
Saúde 10 1,52% 0,15% 21 4,86% 0,63%
Segurança e saúde no trabalho 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00%
Educação 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00%
Cultura 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00%
Capacitação e desenvolvimento profissional 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00%
Creches ou auxílio-creche 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00%
Participação nos lucros ou resultados 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00%
Outros 8 1,21% 0,12% 6 1,39% 0,18%
Total - Indicadores sociais internos 264 40,06% 3,99% 119 27,55% 3,57%
3 - Indicadores Sociais Externos Valor (mil) % sobre RO % sobre RL Valor (mil) % sobre RO % sobre RLEducação 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00%
Cultura 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00%
Saúde e saneamento 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00%
Esporte 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00%
Combate à fome e segurança alimentar 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00%
Outros 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00%
Total das contribuições para a sociedade 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00%
Tributos (excluídos encargos sociais) 1.046 21,68% 15,82% 504 20,31% 15,13%Total - Indicadores sociais externos 1.046 21,68% 15,82% 504 20,31% 15,13%
4 - Indicadores Ambientais Valor (mil) % sobre RO % sobre RL Valor (mil) % sobre RO % sobre RLInvestimentos relacionados com a produção/ operação da empresa 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00%
Investimentos em programas e/ou projetos externos 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00%Total dos investimentos em meio ambiente 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00%
Quanto ao estabelecimento de “metas anuais” para minimizar
resíduos, o consumo em geral na produção/ operação e aumentar
a eficácia na utilização de recursos naturais, a empresa
5 - Indicadores do Corpo Funcional 2008 2007Nº de empregados(as) ao final do período
Nº de admissões durante o período
Nº de empregados(as) terceirizados(as)
Nº de estagiários(as)
Nº de empregados(as) acima de 45 anos
Nº de mulheres que trabalham na empresa
% de cargos de chefia ocupados por mulheres
Nº de negros(as) que trabalham na empresa
% de cargos de chefia ocupados por negros(as)
Nº de pessoas com deficiência ou necessidades especiais
6 - Informações relevantes quanto ao exercício da cidadania empresarialRelação entre a maior e a menor remuneração na empresa
Número total de acidentes de trabalho
Os projetos sociais e ambientais desenvolvidos pela empresa
foram definidos por:( ) direção ( ) direção e
gerências
( x ) todos(as)
empregados(as)
( ) direção ( ) direção e
gerências
(x ) todos(as)
empregados(as)
Os pradrões de segurança e salubridade no ambiente de
trabalho foram definidos por:( ) direção e
gerências
( ) todos(as)
empregados(as)
( x ) todos(as) +
Cipa
( ) direção e
gerências
( ) todos(as)
empregados(as)
( x ) todos(as) +
Cipa
Quanto à liberdade sindical, ao direito de negociação coletiva e
à representação interna dos(as) trabalhadores(as), a empresa:( ) não se
envolve
( x ) segue as
normas da OIT
( ) incentiva e
segue a OIT
( ) não se
envolverá
( x ) seguirá as
normas da OIT
( ) incentivará e
seguirá a OIT
A previdência privada contempla:( ) direção ( ) direção e
gerências
( ) todos(as)
empregados(as)
( ) direção ( ) direção e
gerências
( ) todos(as)
empregados(as)
A participação dos lucros ou resultados contempla:( x ) direção ( ) direção e
gerências
( ) todos(as)
empregados(as)
( x ) direção ( ) direção e
gerências
( ) todos(as)
empregados(as) Na seleção dos fornecedores, os mesmos padrões éticos e de
responsabilidade social e ambiental adotados pela empresa:( ) não são
considerados
( x ) são
sugeridos
( ) são exigidos ( ) não serão
considerados
( x) serão
sugeridos
( ) serão exigidos
Quanto à participação de empregados(as) em programas de
trabalho voluntário, a empresa:( ) não se
envolve
( x ) apóia ( ) organiza e
incentiva
( ) não se
envolverá
( x ) apoiará ( ) organizará e
incentivará
Número total de reclamações e críticas de consumidores(as):na empresa
1
no Procon
0
na Justiça
0
na empresa
0
no Procon
0
na Justiça
0
% de reclamações e críticas atendidas ou solucionadas:na empresa
100%
no Procon
__0__%
na Justiça
__0__%
na empresa
100%
no Procon
__0__%
na Justiça
__0__%
Valor adicionado total a distribuir (em mil R$):
Distribuição do Valor Adicionado (DVA):
7 - Outras Informações
2008 Valor (Mil reais) 2007 Valor (Mil reais)
0
0
Metas 2009
8,2
1
20
7,5
3.331
2.481
432
12
0
( ) não possui metas ( ) cumpre de 51 a 75%
( X ) cumpre de 0 a 50% ( ) cumpre de 76 a 100%
6
0
_18_% governo _11_% colaboradores(as)
_36_% acionistas _3_ % terceiros _32_% retido
Em 2007: _17_% governo _11_% colaboradores(as)
_43_% acionistas _2_ % terceiros _27_% retido
6.610
4.825
659
( ) não possui metas ( ) cumpre de 51 a 75%
( X ) cumpre de 0 a 50% ( ) cumpre de 76 a 100%
0
0,00%
2
0
0
0,00%
Em 2008:
2008
22
0
0,00%
4
0,00%
42
33
0