Executor:

SECRETARIA DO MEIO AMBIENTEDO ESTADO DE SÃO PAULO

BANCOINTERAMERICANO DE DESENVOLVIMENTO

SITUAÇÃO PRÉVIASITUAÇÃO PRÉVIA• IDH entre os menores do Estado

• Turismo pouco estruturado no Vale do Ribeira e Alto Paranapanema

• Grande potencial turístico para diversos segmentos de público

• Demanda crescente

• Parques implementando soluções isoladas

• Secretaria do Meio Ambiente pouco preparada material e culturalmente para receber o turista/ ecoturista

• Fraca integração entre Secretarias

OS PARQUES

Envolve 14 municípios

0 100 km

Parques no Projeto

Vale do Ribeira

Unidades de conservação

NG

• ~322.000 ha

•167.000 visitantes / ano

24°00’00”S

48°00’00”w 46°00’00”w

O PROJETO

Finalidade: Consolidar a vocação do turismo sustentável na área de influência do projeto, como estratégia de conservação da natureza, e ampliar sua participação no desenvolvimento regional.

Propósito: Organizar e consolidar os atrativos naturais das unidades de conservação selecionadas como produtos turísticos, preservando o capital natural a longo prazo.

RESULTADOS ESPERADOS

• Maior visitação nos seis parques • Atender a demanda crescente• Menor impacto no ambiente• Gestão eficiente da visitação pública• Geração de emprego e renda no entorno dos parques

aliviando a pressão da exploração ilegal dos recursos• Maior arrecadação de ICMS

RECURSOS

MONTANTE TOTAL: US$ 15.000.000,00

EMPRÉSTIMO BID: US$ 9.000.000,00

CONTRAPARTIDA: US$ 6.000.000,00

PRAZO DE EXECUÇÃO : 4 anos

ASSINATURA: 23 de Fevereiro de 2006

CONTRATO DE FINANCIAMENTO: SMA/BID 1681/OC-BR

Componente 1

Estruturação e organização da

visitação pública nos

parques estaduais

Componente 2

Organização e consolidação do produto turístico na

área de influência dos

parques

Componente 3

Fortalecimento da gestão

pública para o ecoturismo

ESTRUTURA DO PROJETO

MAIS DE 60 LINHAS DE INVESTIMENTOS

Componente 1Estruturação dos parques para a visitação pública

a. Estudos

• Planejamento e gestão da visitação

• Projetos Executivos: pousadas, restaurantes, centros de interação ambiental, equipamentos para estradas

• Estruturação e organização de atrativos e trilhas

• Sinalização nos parques e entorno

• Exposições temáticas

Componente 1

b. Investimentos

• Meios de hospedagem - nos parques: instalações demonstrativas (pousadas, camping)

•Sinalização, identidade visual

• Estruturação de atrativos - trilhas, cavernas, equipamentos de lazer, mirantes, outros

• Centros de Interpretação Ambiental - exposições temáticas de qualidade

• Infra-estrutura de apoio (água, energia, esgoto, comunicação, mobiliários, equipamentos)

Componente 2Organização e consolidação do produto turístico na área de influência do projeto

• Sensibilização e capacitação para comunidades do entorno dos parques (cursos, planos de negócios etc.)

• Apoio à empresários para a gestão e desenvolvimento de negócios melhor inseridos na cadeia do turismo

• Assistência técnica a governos locais para fortalecimento da gestão pública do turismo e apoio na articulação com o processo de regionalização do turismo

• Plano de Marketing Turístico

Componente 3Fortalecimento do Estado para a Gestão do Ecoturismo

• Articulação Institucional

• Modernização da administração das UCs

• Capacitação para gestão da visitação nos parques

• Plano de concessão de serviços

• Plano de comunicação do projeto

CONCEITOS

CENTROS DE INTERAÇÃO AMBIENTALUm Centro para cada parque

• Conceito: 1. Exposição temática abordando particularidades representativas em

que o parque está inserido;2. Exposição projetada por especialistas em museologia e

pesquisadores.• Ilha do Cardoso – Ambientes estuarino-lagunares• Jacupiranga – As Águas do Ribeira• PETAR – O Mundo das Cavernas• Intervales – Florestas Atlânticas• Carlos Botelho – Montanhas da Serra do Mar e Paranapiacaba• Ilhabela – Ambientes insulares

PARCERIAS NA TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOSPARCERIAS NA TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS

• Pousadas, restaurantes, lanchonetes, loja de souvenires, atividades como guiagem, tirolesa, visita à cavernas – serviços serão terceirizados com base em critérios claros de viabilidade econômica, qualidade em serviços, sustentabilidade e responsabilidade socioambiental.

• Tipos de Parcerias

• Plano de parcerias

• Co-gestão

TRILHA DO CONTINUUM ECOLÓGICOPETAR, Carlos Botelho e Intervales

• Roteiro de trekking de longa duração: 7 dias ~130Km• Depende da consolidação do zoneamento dos Planos de Manejo dos

parques e de planejamento detalhado• Produto com potencial para mercado nacional e internacional• Participação das comunidades, municípios e setor privado

SÍNTESE DAS INTERVENÇÕES

Sede• Revitalização da infra-estrutura da

sede• Centro de recepção de visitantes• Lanchonete• Banheiros

Estrada da Macaca (SP-139)• Objetivos: consolidar estrada como

atrativo do parque, • Obras: sinalização, mirantes,

exposição, pontos de parada (banheiros, áreas de repouso e lazer)

Núcleo Sete BarrasPousada “observadores de aves”•Objetivo: revitalizar o núcleo e viabilizar permanência dos visitantes•Obras: reforma da infra-estrutura existente, construção de chalés e restaurante.

PARQUE ESTADUAL CARLOS BOTELHO

PARQUE ESTADUAL INTERVALES

Sede

• Revitalização da sede• Ordenamento dos espaços para diferentes públicos• Projeto paisagístico• Equipamentos: arborismo, trilhas suspensas, outros• Centro de interação ambiental

PETAR

Núcleos Santana e Ouro Grosso

•Centro de Interação Ambiental - Tema: Cavernas •Mirante para o vale do rio Betari•Equipamentos de lazer•Sinalização na rodovia de acesso•Banheiros e pequenas estruturas de apoio emOuro Grosso

Núcleo Caboclos

•Camping modelo•Acesso fácil à gruta do Chapéu para público diverso

•Construção de centro de recepção•Acesso à mina de chumbo

Núcleo Caverna do Diabo

• Reestruturação do núcleo• Centro de Interação Ambiental• Restaurante • Projeto paisagístico• Integração com as comunidades

quilombolas• Melhorias no interior da caverna

PARQUE ESTADUAL JACUPIRANGA

PARQUE ILHA DO CARDOSONúcleo Perequê• Área com visitação significativa de estudantes

e grupos. Praias e áreas de observação de golfinhos. Potencial para diversificar perfil, utilizar melhor infra-estrutura disponível

• Obras: revitalização do núcleo, paisagismo das edificações.

• Centro de Interação Ambiental, tema: sistema lagunar

• Trilhas suspensas sobre o mangue. Mirante.

• Centro de recepção e informação ao turista em Cananéia

• Infra-estruturas de energia, água e esgoto

Núcleo Marujá• Comunidade de pescadores residentes no parque

• Objetivos: Consolidar o núcleo como destino turístico sustentável de base comunitária integrado com a unidade

• Obras: Construir infra-estrutura de apoio ao visitante, tratamento de esgoto e sistema de energia

• Meios de hospedagem já disponíveis: camping, pousadas na comunidade

PARQUE ILHABELASede

• Parque cobre 85% da área do município. Necessidade de fortalecerimplementação e regulamentar uso.

• Recuperação de imóvel tombado Cadeia e Fórum de Ilhabela, estrategicamente localizado no centro da cidade

• Objetivo: sede do parque e Centro de Interpretação Ambiental

• Trilha de médio percurso• Capacitação da comunidade• Equipamentos para a Estrada

Parque de Castelhanos• Obras de estruturação das

trilhas, bases de apoio,regulamentação do uso.

• Estrada que corta o parque, uso turístico intenso e de elevado impacto

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ECOTURISMO NA MATA ATLÂNTICAECOTURISMO NA MATA ATLÂNTICAAnna Carolina LoboAnna Carolina Lobo

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