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Artigo aprovado para apresentação no IV Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia
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SEGET 2007
Castro & Goldman
Apresentação de Fernando L. Goldman Resende em 23/10/2007
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Considerações analíticas das relações entre gestão do conhecimento,
inovações tecnológicas e organizacionais
�Prof. Dr. Nivalde J. de Castro - Instituto de Economia da UFRJ e Coordenador do GESEL – Grupo de Estudos do Setor Elétrico. [email protected]�Engº Fernando Goldman - FURNAS CENTRAIS ELÉTRICAS SA e mestrando em eng. de produção da UFF. [email protected]
Artigo aprovado para apresentação no IV Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia
Autores:
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“Gestão do Conhecimento é um assunto em alta evidência, mas poucas pessoas conseguem explicar o que é, para que serve e muito menos como se aplica.”
Heinz Sattler(VDI Associação Técnica Brasil-Alemanha – Rio de Janeiro)
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Objetivo Central do Artigo: Analisar dificuldades que organizações produtivas enfrentam ao implantar processos de Gestão do Conhecimento – GC - de forma sustentada e as repercussões dessas dificuldades na Gestão da Inovação.
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Aprendizado Organizacional: O esquema tradicional de Argyris&Schoen – Adaptado de Moresi(2001)
O que é Aprendizado Organizacional?
Resultados
Ação
Organizacional
(Rotinas)
•Objetivos/metas
•Políticas
•Regras e etc.
Single loop
Double loop
Estruturas de Conhecimento Existentes
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Adaptado de GESTÃO DA INTELIGÊNCIA ORGANIZACIONAL - Pensar e Agir Estrategicamente, de Milton Sampaio
O que é Inteligência Organizacional?
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Capacidade de aprender mais rápido�Inteli-gênciaOrganizacional
A capacidade de aprender mais rápido que os concorrentes é a única vantagem competitiva sustentável a longo prazo para uma organização.
Conhecimento
Capacidade de Inovação
Capacidade de Agir
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Os pesquisadores da economia da inovação sustentam que para haver inovação, seja disruptiva ou incremental, é preciso que determinados fatores ambientais estejam presentes.
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Para que ocorra a inovação, resultante freqüentemente de novas combinações de conhecimentos, é necessário que a organização esteja preparada para ela, não bastando estimular e reconhecer a importância da propriedade intelectual, do registro de patentes, do culto à invenção e inovação, como instrumentos estratégicos para o desenvolvimento industrial.
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Os conhecimentos tácitos de uma organização só se desenvolvem e difundem adequadamente se acompanhados de mecanismos de Gestão do Conhecimento sustentada.
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As TIC são importantes ao estabelecerem condições técnicas propícias à circulação de informações e estimularem a codificação de conhecimentos, porém não são capazes de ampliar a capacidade cognitiva e de inovação.
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Conclusão :A inovação só ocorre como o desenvolvimento de um processo cultural na organização, quando há suporte às capacidades cognitivas e de inovação dos envolvidos e essa capacidade é resultado de uma Gestão do Conhecimento adequada e sustentável.
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Muito obrigado.
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www.kmgoldman.blogspot.com/
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