Mercado prestigia jornal

Com a presença de importantes nomes do mercado de comunicação, a ESPM fez semana passada homenagem ao trabalho do jornalista Armando Fer-rentini (foto). Em maio de 1965, ele lançou a coluna Asteriscos, especializada em assuntos sobre publicidade, origem do jornal propmark. págs. 12 e 13

Alê Oliveira

FCB ganha Lápis Amarelo no D&AD

O case “Intercâmbio” (foto), criado pela FCB para CNA, é um dos três Lápis Amarelos entre os 44 prêmios do Brasil conquistados no D&AD 2015. pág. 16

Divulgação

A DPZ e a Taterka, marcas controladas pela rede Publicis Worldwide (PPW), se uniram em uma operação que deve formar a 15ª maior agência do merca-do publicitário brasileiro se somados os valores de faturamento bruto, com mídia, das duas empresas no levantamento do Ibope referente ao primeiro trimestre de 2015. A Taterka aparece na 30ª posição do ranking, seguida pela DPZ, em 31º lugar. Em São Paulo, para comunicar a fusão, na semana passa-da, Maurice Lévy (foto), chairman do Publicis Groupe, ressaltou os investimen-tos da holding francesa, que controla a PPW, feitos no país. págs. 17 e 18

Publicis lanca

a DPZ&T

Divulgação

KAISER dERRubA mIto Campanha “Código do Homem Real” (foto), da CuboCC, desconstrói mito do homem “perfeito”. Ela mostra defeitos e inseguranças. pág. 10

Divulgação

dESIGN A TOG, marca de móveis para casa e escritório, foi lançada no Brasil na semana passada. Ela é resultado de uma parceria entre Grendene e o designer Philippe Starck pág. 6

Alê Oliveira

PATroCínio Instituto Criar de TV, Cinema e Novas Mídias, idealizado pelo apresentador Luciano Huck (foto), fez parceria com a Kino-plex. A rede de cinemas vai contribuir com a Oficina de Animação do Criar, que também trabalha com outras nove oficinas. pág. 22

R$ 9,50ANO 51 - Nº 2548 - São Paulo, 25 de maio de 2015

í n D i C ESazón renova digital......................................8Kaiser estreia campanha ......................... 10Entrevista .............................................................. 11propmark 50 anos ..............................12 e 13Conexões.............................................................. 14Festival de Nova York ................................ 16D&AD ...................................................................... 16Publicis apresenta DPZ&T ............17 e 18Gente lança "99,9% não é 100%" ....20Lula Vieira .......................................................... 22Supercenas ........................................................ 24Globo tem ação para sinal digital .... 25Breaks e Afins..................................................29Quem Fez ........................................................... 34

Editorial ..................................................................2Dorinho ...................................................................2Beyond the Line ................................................4Isobar promove Fred Saldanha ............4Madia .......................................................................6Ambev faz parceria ........................................6

*AUDITORIAA Folha de S.Paulo agora faz par-te da auditoria web do IVC. Além das versões impressa e digital do jornal, que já eram verificadas pelo instituto, também o website terá os acessos monitorados pelo IVC, o que compreende a audiência em todos os devices, como desktop, smartphone, tablet. Os primeiros números auditados já estão dispo-níveis para os associados. Do perí-odo de 3 a 9 deste mês, segundo o IVC, o site da Folha registrou um total de 61.457.600 page impres-sions, 9.503.575 unique browsers e 16.077.191 visits. Toda semana o IVC libera um novo lote de infor-mações que alimenta o relatório com dados da semana anterior. Se-gundo Pedro Silva, presidente-exe-cutivo do IVC, a entrada da Folha reforça o momento de mudança pelo qual o instituto passa e dá for-ça à auditoria de mídia multiplata-forma. “Com os números da Folha, o mercado publicitário passará a contar com dados auditados de um dos maiores sites de notícias do Brasil. O acesso nas mais de 5 mil cidades brasileiras estará disponí-vel para agências e anunciantes, detalhando em que hora e em que dispositivo as notícias são vistas”, diz o executivo.

*TV DIGITALA partir deste mês, o Ibope Media entregará os primeiros resultados da medição de TV Digital Terres-tre (TDT) em celulares e tablets. Neste primeiro momento, segun-do o instituto, a medição do TDT Mobile reportará a audiência das emissoras e programas televisivos da Grande São Paulo. “O Ibope Me-dia tem trabalhado na consolida-ção da audiência de TV em todas

Há mais de dez anos publiquei um livro no qual preconizei o fim do modelo de comunicação com o mercado baseado exclu-sivamente nos veículos tradicionais. No livro, falei também do avanço rápido do que chamei de novas arenas da comunicação com o mercado, incluindo o mundo digital, grandes espetácu-los de música popular, marketing esportivo e – acima de tudo – a arte de “surfar” as notícias, através da criação e estímulo de fatos que interessam à mídia. Hoje tudo isso é história. O mundo da comunicação com o mercado já está no olho do furacão, um rápido processo de transformação e mudanças que afeta os veículos tradicionais e as agências de propaganda. A penetração das redes sociais tornou-se tão forte que está preocupando inclusive os comu-nicadores de plantão no Palácio do Planalto. Mas hoje quere-mos falar de um aspecto específico desta revolução que, na verdade, não é nova, mas ganha hoje especial relevância de-vido justamente às redes sociais. Referimo-nos à criação, por anunciantes, partidos políticos e até governos, de fatos novos e inesperados de grande impacto popular e que beneficiem marcas, instituições ou personalidades. O tema não é novo e os americanos têm o nome para ele: “Stunt”.

O tema tornou-se mais relevante porque nos dias de hoje é praticamente impossível criar essa espécie de impacto usan-do apenas a propaganda tradicional. Daremos a seguir alguns exemplos de como isso funciona na prática:

1. Os governos e políticos sempre foram mestres na arte de utilizar o Stunt. Entre nós, quem não se lembra do impacto causado pelo ex-presidente Fernando Collor de Mello, quando baseou a sua campanha eleitoral na “caça aos marajás”, um ataque bem engendrado aos figurões aposentados de seu Es-tado natal? Aliás, o tema da caça aos marajás coincidia com o estilo adotado por Collor, de tal forma que o ex-presidente americano Bush o chamava de Indiana Jones brasileiro.

Mais recentemente, surgiu na França outro mestre da arte do Stunt. Ao ser eleito presidente do país, François Hollande vestiu-se inteiramente de preto e foi postar-se na entrada do Parlamento Francês segurando nas mãos um cravo vermelho, símbolo do Socialismo. Esse fato atraiu mais atenção dos jor-nais do que a própria eleição e contribuiu para reforçar a ima-gem de Hollande, que andava em baixa na ocasião.

2. Mas desejamos nos concentrar na área comercial, e o pri-

meiro exemplo deste tipo que nos vem à mente tem segura-mente 75 anos. Nos anos 30 e 40 do século passado, lembro--me de que assistia admirado o desfile imponente das carretas do Matarazzo, puxadas por enormes cavalos Percheron. Esses cavalos prestavam o mesmo serviço que os humildes burros usados na época, mas o seu aspecto imponente era testemu-nho vivo da pujança da marca Matarazzo, então líder em óleos, farinha, sabões etc.

3. Por ordem cronológica, o próximo exemplo é o das linhas aéreas Braniff, que criaram certa vez a ilusão de que suas ae-romoças faziam strip-tease em pleno voo. Eu próprio assisti vá-rias demonstrações e confesso que fiquei decepcionado, mas a ideia ajudou a fazer da Braniff a companhia mais popular da época. Tanto assim que a publicitária Mary Wells, autora da ideia, acabou se casando com o presidente da Braniff.

4. O próximo exemplo é bem brasileiro. Refiro-me ao coman-dante Rolim Amaro, célebre fundador da Tam, que projetou a imagem de sua empresa através de sua participação pessoal nos voos da companhia. Como passageiro da Tam, eu fui rece-bido com um aperto de mão pelo comandante Rolim na entra-da do avião. Nesse mesmo voo ele distribuiu pessoalmente os folhetos sobre a sua empresa e tudo isso causava uma impres-são inesquecível aos passageiros. Se não fosse por sua morte prematura, o comandante Rolim seria hoje um dos líderes da aviação mundial.

5. Finalmente, vamos fechar o artigo com o exemplo da Brahma, que, nas transmissões de TV da Copa do Mundo, surpreendeu os espectadores ao colocar nas arquibancadas dos estádios, nos jogos do Brasil, uma multidão de “Brah-mistas” que formavam a marca com as suas camisetas. A TV Globo não conseguiu evitar que a marca Brahma aparecesse, embora não fosse patrocinadora. Em alguns momentos a im-prensa falava mais desse caso pitoresco do que do resultado dos jogos.

A moral desta história nos parece muito clara. Não há limites para a imaginação humana. E as pessoas criativas, sintoniza-das com o seu mercado, serão sempre capazes de encontrar novas formas de promover as suas marcas, por maiores que sejam as dificuldades. Esta é a mensagem final que deixo para os anunciantes, agências e veículos que enfrentam no momen-to um mundo em transformação.

*Conselheiro Emérito da ESPM

O que passOu, passOu

Agora é seguir adiante, torcendo para que este país reencontre os seus bons momentos, que foram muitos ao longo da história

do propmark devem e precisam ser extensivas a to-dos os demais funcionários e colaboradores da Edi-tora Referência, que igualmente aumentaram o seu nível de dedicação ao trabalho abraçado – nível em geral acima da média – tendo em vista a importância da data e sua respectiva edição comemorativa.

A todos os nossos demais parceiros que de uma forma ou de outra emprestam a sua colaboração para que o propmark semanalmente nasça, cresça e siga aos seus múltiplos destinos, igualmente os nossos agradecimentos.

Com a permissão do leitor, coloco-me agora na primeira pessoa do singular para agradecer à minha querida família, não só por todo o incentivo sempre oferecido, mas também por repartir em alguns (pou-cos) momentos de apreensão ao longo dessa extensa

jornada, sua inexcedível capacidade de solidariedade e apoio, palavras que na verdade podem ser traduzi-das pelo valor maior do ser humano que é o amor.

Mas, repetimos, o que passou, passou. Agora é se-guir adiante, torcendo para que este país reencontre os seus bons momentos, que foram muitos ao longo da história.

O povo não merece as agruras pelas quais está passando, sem que nada tenha sido por ele feito para que tudo que aí está viesse a ocorrer.

Nem sequer parte desse povo – a maioria, segun-do as urnas eletrônicas de 26 de outubro pp. – pode ser considerada culpada porque votou no que lhe foi prometido e não naquilo que, passadas as eleições, tem a ele se apresentado.

O dito popular consagrado em um famoso anúncio da antiga Alcântara Machado, Periscinoto Publicida-de (hoje AlmapBBDO), servindo de título a um talen-toso texto que agradecia ao júri do Prêmio Colunistas os grandes prêmios conquistados em uma versão do mesmo, deixando claro, porém, que tudo aquilo era passado, é usado agora neste editorial do propmark para muitos agradecimentos, lembrando todavia que nova jornada começa na contagem de outros 50 anos que serão alcançados por outros profissionais deste jornal (alguns ainda serão os mesmos).

Os primeiros agradecimentos são para o nosso pú-blico leitor, razão maior de ser de qualquer periódico e que ao longo deste primeiro meio século sempre nos prestigiou com a sua leitura, seu apoio, suas observa-ções e um enorme carinho que desaguou na, para nós já inesquecível, noite de 19/5 na ESPM, ocasião em que quatro centenas desses leitores, representando a incontável quantidade do todo, foram pessoalmente nos cumprimentar pela longa jornada até aqui trans-corrida.

Em segundo lugar, nossos anunciantes, não ape-nas os cerca de 80 da edição comemorativa de 18/5 (192 páginas), mas todos aqueles que ao longo destas cinco décadas nos prestigiaram com a força das su-as mensagens comerciais, atingindo sem dúvida os seus objetivos, mas também emprestando seu prestí-gio ao propmark e possibilitando a independência de opinião e informação sempre sonhada por qualquer editor.

É nosso dever registrar aqui um agradecimento especial à ESPM, que na pessoa do seu presidente, José Roberto Whitaker Penteado, e dos seus vice-pre-sidentes, José Francisco Queiroz, Emmanuel P. Dias, Elisabeth Dau Correa e Alexandre Gracioso, fizeram de tudo e mais um pouco para que a homenagem ao propmark e ao seu fundador e diretor fosse a mais precisa e emocionante possível.

Um agradecimento que se repete em nossas jorna-das é dedicado à Redação do propmark, dirigida por Marcello Queiroz (secundado por Neusa Spaulucci), que produziu uma edição comemorativa para ficar na história não apenas deste jornal, mas do jornalismo segmentado brasileiro.

E, se falamos em anunciantes, temos que render nossas homenagens ao diretor comercial Renato Ress-ton e sua equipe, pelo desenvolvimento de um árduo trabalho – e que hoje é ainda mais árduo devido à crise econômica que a todos assola – de captação de anúncios para essa edição especial.

Em um jornal voltado para o segmento da comu-nicação do marketing, é natural que os anúncios des-pertem no seu público leitor atenção redobrada, não só pelo que oferecem, como também pelas alusões ao homenageado.

As menções às equipes da Redação e do Comercial

Não há limites para nossa imaginaçãoFrancisco Gracioso*

D O R I N H O

*FRASES1. “A vida é uma peça de teatro que não permite ensaios. Por isso, can-te, chore, dance, ria e viva intensamente, antes que a cortina se feche e a peça termine sem aplausos.” (Charles Chaplin, no pano da boca de cena do musical que leva o seu nome, Theatro Net Vila Olímpia, São Paulo)2. “Estão escondendo os chefões, mas não as consequências dos mal-feitos que afligem toda a nação.” (Entreouvido no Metrô de São Paulo)3. “Mas já dizem por aí que a vida vai melhorar.” (Paquito e Romeu Gentil, palavras finais de “Daqui não saio”, do cancioneiro popular bra-sileiro)

as suas formas para complementar a medição 360°. Desde março, já te-mos o Time Shift Viewing (TSV) em nossos 15 mercados regulares e, no segundo semestre, começare-mos a medir também a audiência de programas de TV assistidos em computadores”, afirma Fábia Ju-liasz, diretora de Video Audience Measurement do Ibope Media. A tecnologia do TDT Mobile foi tra-zida pelo Ibope Media para o Bra-sil por meio de uma parceria com a Video Research, empresa japone-sa que desenvolveu um aplicativo que, ao ser instalado nos celulares e tablets com sistema operacional Android e capacidade de recepção de sinais de TDT, envia informa-ções sobre o consumo do conteúdo televisivo no aparelho.

*SACADASNa próxima terça-feira (26), Che-vrolet, Etna, HDI Seguros, Itaipa-va, Listerine, Mastercard, Polenghi, Tang, Takeda, Tixan Ypê e TNT serão homenageadas na 12ª edição do prêmio As Grandes Sacadas de Marketing do Brasil, em São Paulo. O levantamento é realizado há 12 anos pelo Cenam (Centro Nacional de Modernização Empresarial), e conta com uma metodologia que

analisa tecnicamente a estraté-gia e os resultados das ações de marketing em 35 categorias do mercado, considerando o aumen-to do market share e do volume de vendas, a fixação da marca, a interação com o mercado e a pe-netração junto ao público-alvo.

*MODAO Estadão, em parceria com a Fe-comercioSP, promove a segunda edição da série “Fóruns Estadão negócios da moda”. O evento, que será realizado no próximo dia 2 em São Paulo, contará com im-portantes nomes do setor, como Alexandre Birman (Arezzo), José Galló (Renner), Letícia Abraham (WGSN), Ana Isabel Carvalho Pinto (S2G), a estilista Costanza Pascolato, entre outros.

*VISÃO A APP (Associação dos Profissio-nais de Propaganda) apresenta a segunda edição da série “Inova-dores de visão”, no próximo dia 28. A palestra será na ESPM, na unidade da Vila Mariana, em São Paulo. Mário René, professor e coordenador do curso de ciências sociais e do consumo da ESPM; Fábio Mariano, especialista em pesquisa e comportamento do consumidor; e Gabriela Soares, di-retora de planejamento da Borghi/Lowe, serão os palestrantes. O te-ma é “Entendendo o consumidor pelos olhos da comunicação”.

*VOCÊ SABIA?Que a partir desta edição estas notas passam a ser precedidas por um asterisco e este espaço a ser denominado Asteriscos, em homenagem à coluna de jornal que foi a semente do propmark?

editorialp+m

por Armando Ferrentini

aferrentini@editorareferencia.com.br

O Pro pa gan da & Mar ke ting é uma pu bli ca ção da Edi to ra Re fe rên cia Ltda. Rua Fran çois Coty, 228 - São Pau lo - SP - CEP: 01524-030 Tel.: (11) 2065-0766As ma té rias as si na das não re pre sen tam ne ces sa ria-men te a opi nião des te jor nal, po den do até mes mo ser con trá rias a ela.

Jor na lis ta res pon sá velAr man do Fer ren ti niDiretoresAr man do Fer ren ti ni e Nel lo Fer ren ti niDiretor de redaçãoMarcello QueirozeditoresNeu sa Spau luc ciKelly Dores (Site)Alê Oliveira (Fotografia)editores-assistentes Cristiane MarsolaDaniel Milani Dotoli repórteresAndréa Valerio (SP)Bárbara Barbosa (SP)Vinícius Novaes (SP)Mariana Zirondi (SP–Site)Rafael Vazquez (SP–Site)Ana Paula Jung (RS)Claudia Penteado (RJ)editor de arteAdu nias Bis po da Luzassistente de arteRé gis Schwertrevisores José Carlos BoanergesTúlio D'El-Reyassistente Vanessa Franco de Bastossitewww.propmark.mobiwww.propmark.com.brredação Rua Fran çois Coty, 228 CEP 01524-030 – São Pau lo-SP Tels: (11) 2065-0772 e 2065-0766e- mail: re da cao@prop mark. com.brDepartamento ComercialDiretorRenato Resstonresston@editorareferencia.com.brTels.: (11) 2065-0743 e (11) 94783-1208GerentesMonserrat Mirómonserrat@editorareferencia.com.brTel.: (11) 2065-0744Sergio Ricardosergio@editorareferencia.com.brTel.: (11) 2065-0750Departamento de MarketingGerente Máster: Tatiana Milani Ferrentinitatiana@editorareferencia.com.brConsultor JurídicoTiago A. Milani Ferrentini(OAB/SP nº186.504)tferrentini@editorareferencia.com.br representantes ComerciaisBrasíliaMeio e Mídia ComunicaçãoFernando Vasconcelosfernando@meioemidia.comEspírito SantoDicape Representações e ServiçosDídimo Effgendidimo.effgen@uol.com.brInterior de São PauloHathor Business e MarketingLuciane Cristina Bicardiluciane@hathorbusiness.com.brParanáRasera e Silva Representações LtdaPaulo Roberto Cardoso da Silvapaulo.youneed@gmail.comRio de JaneiroOriginal Carioca MídiaClaudia Garciaclaudia@originalcarioca.com.brSanta CatarinaComtato NegóciosAnuar Pedro Júnioranuar@comtato.net

2 j o r N A l p r o p A g A N d A & m A r k e t i N g - São paulo, 25 de maio de 2015

3São Paulo, 25 de maio de 2015 - j o r n a l P r o P a g a n d a & m a r k e t i n g

seguem equalizar muito bem isso. Pude observar que a forma como os americanos, canadenses e europeus apresentam seus projetos aos clientes é bem diferen-te da que os brasileiros fazem. Não há a necessidade de apresentar uma campanha inteira numa primeira apresentação, quando o cliente está vendo o conceito pela primeira vez. Eles focam na ideia por um bom tempo e muitas vezes apresentam a ideia em rough. A dupla criativa foca seu tempo totalmente em lapidar ideias. Chamo isso de fator cultural. É raro ver isso acontecer no Brasil. Os clientes querem e exigem ver tudo na primeira apresentação e, infelizmente, ensi-nam aqueles que estão começando a fazer o mesmo.”

Outro aspecto que ele salienta é o respeito ao pro-fissional mais experiente, mais vivido. Ele diz estar convivendo com quarentões e cinquentões numa boa, sem observar um mínimo de preconceito. Não se de-lega decisões importantes a juniores por lá. “Isso é inconcebível aqui. Experiência é o que vale”, diz ele. Aqui mesmo, nesta coluna, tenho enfatizado a timidez de brasileiros quanto a uma experiência internacional. Não só de emprego, como estamos focando neste texto, mas de negócios, de uma maneira geral. Há uma resistência em “se aventurar” fora do Brasil. Tal-vez por bloqueios de língua ou por considerar nosso país uma opção mais amigável ou ainda por comodis-mo. O fato é que estamos observando uma queda ver-tiginosa nos níveis de confiança e otimismo no Brasil. Há muito, nós permanecíamos no topo do ranking de otimistas e confiantes com o futuro. O Brasil de hoje vem corroendo a esperança de muitos e a opção de viver fora ganha força.

E a atitude bacana do Ricardo em compartilhar sua experiência pode ajudar. Aí vão nossas dicas para quem pensa em trabalhar fora:

1 – Domine mais um idioma (inglês, principalmente); 2 – Acredite nas ferramentas de busca por posições online (LinkedIn funciona bem!); 3 – Dê visibilidade a seu trabalho (faça posts em inglês no LinkedIn, por exemplo); 4 – Mantenha atualizado seu portfólio tam-bém em inglês; 5 – Faça contatos com headhunters/recruiters; 6 – Busque outros mercados fora de NY e Londres; e 7 – Procure indicações de quem já está fora. É isso aí! Que tal uma boa experiência internacional? O mundo está pronto para talentos “made in Brazil”.

Ricardo “Brad” Correia é um bom amigo que está vi-vendo uma rica experiência de vida. Ele foi um dos profissionais brasileiros que optaram por viver fora do Brasil. Não para uma aventura de trabalho informal, do tipo “tentar a vida lá fora”, como tantas que co-nhecemos, mas uma experiência de entrada num país estrangeiro pela porta da frente, se aplicando para uma boa posição profissional numa boa empresa.

O resultado desse seu interesse resultou na conquista de uma posição de liderança na agência Cheil, em To-ronto, Canadá. Desde janeiro deste ano, Ricardo assu-miu a função de Associate Creative Director da Cheil Canadá e para lá se mudou com mulher e duas filhas, em pleno inverno canadense. Satisfeito com a sua opção de vida, Brad me estimulou a escrever sobre essa oportunidade de brasileiros trabalharem fora do país. Na verdade, este texto está sendo feito a quatro mãos, já que é dele a maior parte das informações – e a ideia do tema.

Ele considera o tema mais do que oportuno, já que estamos vivendo um momento complicado no Brasil e um consequente interesse de muitos criativos so-bre como se recolocar no exterior. Mas, segundo ele, não é só a tal crise econômica que deve estimular profissionais brasileiros a saírem do país. É também uma opção por uma busca de qualidade de vida – transporte público, saúde, educação e expediente justo, sem horas extras. É por uma carreira interna-cional – ter a chance de criar campanhas globais. É a oportunidade de se tornar fluente numa segunda língua, um benefício não só dele, mas também de toda a família.

Mas o que mais motivou Ricardo foi a busca de viver bem o presente. “Não quero pensar que um dia irei me aposentar e ver que vivi para o trabalho. Ser cria-tivo no Brasil é isso. É não ter vida. Vejo muitos jovens criativos começarem a buscar outros meios de se rea-lizarem profissionalmente fora das agências. Mas, se amam o ofício, estudam a possibilidade de realizá-lo fora do país”, diz ele. E completa fazendo um compa-rativo entre o seu trabalho atual e a sua experiência no Brasil:

“As agências no Brasil ainda não encontraram um for-mato onde se trabalha o suficiente e se ganha Leões ao mesmo tempo. Aqui no exterior as agências con-

beyond the line

TalenTo “made in Brazil”Observamos uma queda vertiginosa nos níveis de confiança e otimismo

*Presidente MPI e VP da Ampro

Alexis Thuller Pagliarini* alexis.pagliarini@sheratonsaopaulowtc.com.br

p or V in íc iu s Novaes

A Isobar anunciou, na sema-na passada, a promoção de

Fred Saldanha a Chief Creative Officer para as Américas, po-sição recém-criada na agência. Saldanha já atua como CCO na Isobar Brasil desde 2012. No no-vo papel, Saldanha manterá sua liderança criativa no Brasil en-quanto amplia sua atuação para o mercado norte-americano.

As responsabilidades inclui-rão o direcionamento criativo das agências no trabalho com os principais clientes. Fred man-tém sua base em São Paulo e viajará entre os escritórios dos dois países regularmente. “Sei que posso contar com o melhor de dois mundos: tecnologia e criatividade. E é disso que ho-je são feitas as grandes ideias”, diz Fred Saldanha. “Irei lide-rar Américas buscando aquilo que mais me move: ideias que transformam nossas vidas e os negócios dos nossos clientes”, completa.

Saldanha já conquistou inú-meros dos principais prêmios da indústria, como London In-ternational Awards, D&AD, The Webby Awards e mais de 35 Leões em Cannes para clientes como Fiat, Coca-Cola, Forbes e Unilever.

De acordo com Jean Lin, CEO Global da Isobar, designar um Chief Creative Officer para todo o continente americano reflete a crença de que, no mundo di-gital, as fronteiras tradicionais são coisa do passado. “Na ver-dade, uma visão intercultural e pensamento global são o cer-ne do sucesso na era do brand commerce, onde a tecnologia não reconhece barreiras. Nossa missão diariamente na Isobar é criar ‘ideias que não têm limites’ e Fred personifica essa missão. Estamos entusiasmados para

ver a sua contribuição a nos-sas operações nas Américas”, afirma.

André Chueri, presidente da Isobar Brasil, destacou o orgu-lho de ver um criativo assumir uma posição estratégica. “Essa atuação multimercados, com troca de ideias, tecnologias e re-ferências beneficiará os clientes em ambos os países. Enxerga-

mos que esse movimento é mui-to natural para o criativo de um hub de inovação, papel da Iso-bar Brasil em nossa rede”, diz.

Fred Saldanha tem passa-gens pela DM9DDB e pela Ogil-vy Brasil, onde trabalhou para clientes como Unicef, Coca-Cola, Bis, Kimberly-Clark, Unilever e Motorola, até se mudar para a AgênciaClick, atual Isobar.

Criativo assume como CCO da Isobar para Américas

Divulgação

Fred Saldanha: grandes ideias são feitas de tecnologia e criatividade

Mercado Fred Saldanha comandará equipes do Brasil e dos EUA

4 j o r n a l p r o p a g a n d a & m a r k e t i n g - São paulo, 25 de maio de 2015

Para quem tem fome de informação, fizemos o bolo com os melhores ingredientes dos últimos 50 anos.

Parabéns, propmark. Parabéns, Armando Ferrentini.Homenagem do Grupo Doria aos 50 anos do jornal que tem propaganda e marketing no nome e na alma.

5São Paulo, 25 de maio de 2015 - j o r n a l P r o P a g a n d a & m a r k e t i n g

madia

As novAs empresAs fAmiliAres

“Diante da família unida, todo leão vira formiga.”

Ramon Costa

Ao contrário do que muitos imaginam, o mundo ainda é comandado por em-presas familiares. Empresas seculares, algumas milenares, e as novas empresas familiares.

Matéria recente do The Economist nos lembra, por exemplo, falando das secula-res, que o resort japonês Hoshi Ryokan é controlado pela mesma família desde 718. Que a construtora Kongo Kumi, que finalmente quebrou em 2006, fora cria-da em 578. Que a família Antinori produz vinhos de excepcional qualidade, na Toscana, desde 1385. Que os Beretta fabricam armas desde 1526. E, em grandes e merecidas matérias nas principais publicações do mundo, também destacaram as comemorações dos primeiros 350 anos do Grupo Saint Gobain, um dos cem maiores grupos industriais do mundo, presente em 64 países, com 193 mil fun-cionários e 42 bilhões de Euros em vendas no ano de 2013.

Os dados não param por aí e não se resumem exclusivamente a empresas em-blemáticas pela longevidade. Referem-se também aos dias de hoje. Embora a maioria não se dê conta, mais de 90% de todos os negócios do mundo, em números absolutos, são de empresas familiares. O bar, o mercadinho, o açougue, a barbearia... De avô para pai, para filho, para neto, sem nenhuma perspectiva de ruptura no ciclo.

Mas mesmo as mais recentes, frutos do admirável mundo novo e sua pele digi-tal, podem ser indexadas ao conjunto das empresas familiares. Como ainda são jovens, muito recentes, aqui se deve entender o código familiar como empresas tocadas por seus fundadores. E aí podemos relacionar o Facebook, o Google, a Apple até Jobs e, pelo legado, depois de Jobs.

Qual, no entanto, é a grande diferença entre as empresas familiares seculares e as novas empresas familiares? As seculares eram totalmente voltadas e depen-dentes de uma sucessão concebida até mesmo em casamentos planejados, como acontecia na realeza. E os filhos e netos, sucessores, desde o berço eram prepa-rados para dar sequência, para serem os continuadores. A velha e boa empresa familiar se sustentava no sangue.

Já as novas empresas familiares sustentam-se na causa. O que tem de familiar entre elas é o compartilhamento e fé na visão e na missão. Nos valores e compro-missos. No manifesto de partida, no legado pretendido. As familiares do passado fortaleciam-se em sobrenomes e tradição. As do presente, na adesão voluntária que centenas, milhares ou milhões de colaboradores, sócios, parceiros, fazem em torno de um mesmo objetivo. Unidos no e pelo propósito.

As familiares do passado tinham tudo a ver e referiam-se aos regimes monárqui-cos e habitavam castelos. As de hoje são pura democracia: decisões comparti-lhadas, ônus e bônus criteriosamente divididos, sem residência fixa e um mesmo endereço, horizontalmente organizadas em muitas e diferentes redes pelo digital.

Mas lá no fundo, no âmago de suas razões de ser, a mesma identidade. A mesma consciência. E por isso, apenas e tudo isso, velhas ou novas, empresas familiares.

famadia@mmmkt.com.br

Mercado Acordo entre Ambev e Whirlpool tem foco no Guaraná Antarctica em cápsula

Parceria inova em bebidasp or Ma r ia na Zi rondi

Uma nova parceria promete revolucionar o mercado de

bebidas no Brasil. A Whirlpool e a Ambev fizeram uma joint venture e criaram a B.blend Má-quinas e Bebidas S.A. O objetivo é o desenvolvimento, produção e comercialização de bebidas em cápsulas para a máquina Bras-temp B.Blend.

A maior novidade está na pro-dução do Guaraná Antarctica em cápsulas. As vendas da primeira plataforma de bebidas em cápsu-las all-in-one do mundo já estão disponíveis para os consumido-res de São Paulo e Campinas.

De acordo com Fernando Yu-nes, vice-presidente de Novos Negócios, Serviços ao Consumi-dor e Peças da Whirlpool Latin America, o objetivo é mudar a cultura de bebidas no Brasil. “São mais de dez categorias de bebidas com 22 sabores. Além disso, essas cápsulas poderão ser compradas por um aplicativo do celular”, explica Yunes.

O amplo portfólio da Am-bev foi um dos motivos que im-pulsionaram essa parceria. As primeiras cápsulas de Guaraná Antarctica começam a ser co-mercializadas até o final de 2015. Marcel Regis, vice-presidente de refrigerantes da Ambev, afirma que a união das duas empresas é sinônimo de inovação. “Com a B.blend, apostamos em uma no-va forma de consumir bebidas. Nos próximos meses, pretende-mos anunciar novas bebidas da Ambev, nessa que é uma inicia-tiva única no mundo”, aposta Regis.

As vendas, tanto da máqui-na quanto das cápsulas, serão feitas, a princípio, pela internet. No site da marca, os 500 primei-ros clientes receberão um pacote especial chamado B.Blend Ex-perience. Thiago Nori, CEO da

Fernando Yunes (Whirlpool), Thiago Nori (B.blend) e Marcel Regis (Ambev): Guaraná é a aposta

Fotos: Divulgação

joint venture B.blend, revela que os compradores terão direito a kits especiais com 100 cápsulas. “Os primeiros sabores lançados em 2015 também serão envia-dos para esses clientes especiais, além de convites para eventos de cocriação de novas bebidas”, destaca.

Para o plano de mídia, Nori revela que a empresa ainda não tem uma agência responsável pe-la campanha publicitária. “Nós já temos algumas estratégias tra-çadas, como ações principalmen-te digitais. Nosso público está na internet, mas iremos também para shoppings, onde eles cir-culam e podem experimentar o produto pessoalmente.”

O preço inicial da máquina é de R$ 3.499,00. O tamanho das cápsulas varia de acordo com o produto. Entre as categorias es-tão: café, chocolates, chás, iced teas, coquetéis, sucos, néctares, frapês, refrigerantes e energy drinks. A produção das máqui-nas é realizada em Joinville, em Santa Catarina. Já os ingredien-tes das bebidas são enviados pa-ra a Alemanha e voltam para o Brasil em forma de cápsulas. Cápsula de Guaraná Antarctica contém 250 ml e fica pronta em segundos

6 j o r n a l p r o p a g a n d a & m a r k e t i n g - São paulo, 25 de maio de 2015

p or Bá rba ra Ba rb osa

A Votorantim lança nesta se-gunda-feira (25) um anún-

cio especial em celebração ao Dia da Indústria, comemorado nesta data. Criado pela Borghi/Lowe em formato de manifesto, a peça é exclusiva para jornais de circulação nacional e reforça o discurso da empresa de que a indústria é a base da economia no Brasil.

“O objetivo é homenagear o Dia da Indústria, reforçando a contribuição desse setor para o crescimento do Brasil. Como uma das principais bases da economia, a indústria se des-taca pela geração de empregos qualificados, grande impacto nas cadeias produtivas e pro-moção do desenvolvimento. Uma indústria forte é o cami-nho para uma sociedade mo-derna, inclusiva e mais justa”, ressalta Juliana Jardini, gerente de marca e comunicação corpo-rativa da Votorantim.

A criação mantém ainda o posicionamento “Produzir é uma arte”, que a Votorantim passou a utilizar no ano passa-do em campanha institucional

que será veiculada na TV até o fim do ano. “Esse conceito des-taca os atributos da produção industrial por meio dos olhos de um funcionário do setor, comparando-os aos cuidados de um artista e sua obra de arte. A campanha trouxe uma nova exposição institucional para a Votorantim, reforçando o orgu-lho da companhia de ser pro-tagonista no desenvolvimento industrial do país. O posiciona-mento reflete a cultura e o DNA da empresa, presentes em todas as empresas do portfólio de ne-gócios, que assinam os anún-cios com a marca corporativa”, explica Juliana.

Em 2018, a Votorantim, que atua em diversos ramos indus-triais, como metais, cimentos e celulose, completará cem anos. A campanha já inicia o caminho da empresa rumo às comemora-ções do centenário, além de re-forçar sua visão de longo prazo “O posicionamento ‘Produzir é uma arte’ começa a construir um caminho que terá desdo-bramentos no centenário, cujo mote será definido a partir dos resultados da atual campanha”, define Juliana.

Votorantim lembra Dia da Indústria

Divulgação

“Produzir é uma arte”: peça reforça conceito da empresa

Campanhas Borghi/Lowe assina anúncio

TOG traz loja-conceitoAnunciantes Em sociedade com Grendene, marca de mobiliário chega ao Brasil

Fotos: Divulgação

Flagship localizada no Itaim, em São Paulo, é o primeiro projeto global monomarca da TOG; empresa também iniciou e-commerce

p or V in íc iu s Novaes

Apresentada no ano passa-do no Salone del Mobile de

Milão, na Itália, a marca de mo-biliário TOG desembarcou no Brasil. A marca, que chegou ao país graças a uma parceria entre o grupo brasileiro Grendene e o uber-designer Philippe Starck, inaugurou, na semana passada, uma loja-conceito no Itaim, em São Paulo.

A TOG tem como objetivo trabalhar com inovação e a cons-trução de uma ponte entre a tec-nologia de ponta da indústria e o

melhor da produção artesanal. A filosofia da marca, ao se estabe-lecer em um país, é mostrar um compromisso com o mercado. E o caminho escolhido pela empre-sa no Brasil foi abrir, simultane-amente, uma Flagship global e uma plataforma de e-commerce.

Francisco Schmitt, diretor de F&A e RI da Grendene, diz estar satisfeito com a parceria. “Esta-mos felizes com essa novidade e vamos trabalhar para que esse projeto siga em frente”, afirma. “A flagship é uma forma de con-seguir atingir o posicionamento da marca no Brasil”, completa o executivo.

Já Florence Sentilhes, CEO da TOG, explicou o objetivo da mar-ca. “Nossa meta é tornar o design acessível, com um preço também acessível”, afirma a executiva.Além disso, ela também falou sobre o espaço da loja. A TOG chega ao Brasil com uma vasta coleção de produtos para casa e escritório, resultado de uma visão criativa de estilistas como Sebastian Bergne. Até o final deste ano, a coleção terá novos produtos lançados recentemente no Salone del Mobile de Milão.

FLAGSHIPA flagship de São Paulo é o pri-

meiro projeto global monomar-ca da TOG e tem como objetivo sacudir o conceito de vender design. A loja também funciona-rá como um centro de convívio social, onde os clientes podem se inspirar participando de uma sé-rie de atividades.

Em julho, o espaço abrigará diversos cursos de extensão da Faculdades Belas Artes sobre branding, empreendedorismo, inovação e, em um futuro próximo, terá uma barbearia, estúdio de tatuagem, artes e artesanato, além de trazer a re-alização de workshops de cus-tomização.

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7São Paulo, 25 de maio de 2015 - j o r n a l P r o P a g a n d a & m a r k e t i n g

Sazón investe em culináriaCampanhas Filme online criado pela Cappuccino Digital traz a apresentadora Chris Flores

Divulgação

Ex-Record, Chris está na campanha da marca de temperos da multinacional de alimentos japonesa Ajinomoto

p or V in íc iu s Nova es

Sazón lançou a primeira série de vídeos de receitas intera-

tivas do YouTube no Brasil. A marca de temperos em pó tam-bém anunciou sua parceria com a apresentadora Chris Flores que, a partir desta data, além de estrelar a série de vídeos da marca, será a sua nova embaixadora no univer-so digital.

A série “#sazonomia com Chris Flores” ajudará os inter-nautas a prepararem refeições práticas e deliciosas do dia a dia, cada episódio abordará uma das 11 versões de tempero Sazón. Ao final de cada vídeo, o usuário po-

derá escolher, a partir das indica-ções da própria Chris, a próxima combinação para acompanhar aquela receita que acabou de con-ferir.

Para isso, serão disponibiliza-das no próprio vídeo três opções de entrada, prato principal ou acompanhamento, possibilitando a criação de uma refeição comple-ta e tornando essa série interativa e inovadora. No total, quase 30 possibilidades de preparo pode-rão ser formadas, o que reforça o posicionamento da marca de que, com Sazón, é possível variar as preparações e também repetir os pratos, que estarão sempre muito deliciosos.

A campanha criada pela Cappuccino Digital traz o concei-to de “Sazonomia”, que nada mais

é do que a culinária voltada para o dia a dia, e cujo objetivo é mos-trar aos consumidores que para cozinhar bem não é preciso ser um chef de cozinha.

“A proposta da marca é mos-trar que é possível tornar a rotina na cozinha prática e ao mesmo tempo saborosa, graças à versati-lidade do uso de tempero Sazón”, afirma Anna Rocha, gerente da marca Sazón.

A parceria com a apresentado-ra vem para representar a mulher atual e pretende ampliar a visi-bilidade de todas as versões do tempero, mostrando a conveniên-cia e a praticidade do produto na hora de cozinhar em casa, desde os pratos simples do dia a dia aos mais elaborados.

“A Chris Flores está investindo

muito em digital, um momento muito parecido com o da marca Sazón, além de representar muito bem o conceito ‘Sazonomia’ que criamos. Com certeza será uma parceria de muito sucesso”, diz Vitor Elman, diretor de engaja-mento da Cappuccino.

Novo SiteAlém do projeto no YouTube, Sazón ganhará um novo portal com conteúdo voltado à rotina diária da brasileira e integrado ao Facebook. As matérias serão ela-boradas em um formato de fácil leitura e compartilhamento e que conterá dicas de culinária para ajudar no momento do preparo e da apresentação dos pratos, quizz, curiosidades e matérias humorís-ticas sobre culinária.

p or Cr i s t ia ne Ma rso la

A Samsung reuniu sob um mesmo guarda-chuva todos

os projetos ligados à música com apoio da marca. A plataforma “Samsung conecta você a sua música” tem como objetivo in-centivar a cultura no país. “Perce-bemos que um local onde pode-mos construir um link importan-te com as pessoas é na música”, explica Elaine Ishibashi, gerente sênior de marketing corporativo da Samsung.

A marca não pretende privi-legiar especificamente nenhum estilo, mas aposta na democracia dos gêneros musicais que agra-dam o público em geral. “Tem música para todos os estilos. Pro-curamos afinidade e relevância. A música tem esse status de apro-ximar, além de ser democrática e inclusiva”, fala Elaine.

Um dos principais projetos é o Samsung E-Festival, que chega à segunda edição em 2015. A dis-puta via internet tem o objetivo de revelar talentos. São dois con-cursos diferentes: Instrumental e Canção. O primeiro recebe ins-crições até o dia 14 de junho e o

segundo até 21 de junho. Os dez melhores em cada categoria pas-sam por votação do público, que define os vencedores.

A marca também está inves-tindo no Festival de São João de Caruaru. “Estaremos presentes com experiência de produtos pa-ra mostrar a conectividade entre eles”, conta a executiva.

O blues está em três projetos diferentes com apoio da Sam-sung: a Mostra Blues, que reuni-rá material sobre o estilo em uma exposição; o Best of Blues, um show gratuito no Ibirapuera no dia 14 de junho; e o Blues Festi-val, em São Paulo e no Rio de Ja-neiro, com apresentações de Ben Harper e George Benson.

Outro projeto que a marca vai apoiar é uma exposição dedica-da a um grande guitarrista, com o nome ainda não divulgado. O Rock no Museu acontecerá em São Paulo de 10 de junho a 31 de julho, aproveitando o mês em que se comemora o dia do estilo musical.

Além da plataforma “Sam-sung conecta você a sua música”, a marca ainda mantém o projeto Live Music, relacionado exclusi-vamente ao Galaxy S6.

Música é utilizada para criar conexão

Divulgação

Elaine Ishibashi, gerente sênior de marketing corporativo da marca

Mercado Samsung tem nova plataforma

Unilever mantém ritmoAnunciantes Companhia divulgou crescimento de 60% entre os anos de 2008 e 2014

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Fernandez: investimentos no Brasil vão ser mantidos pela companhia

p or Andréa Va le r io

A Unilever Brasil anunciou um crescimento de 60% entre os

anos de 2008 e 2014. Segundo a companhia, o faturamento pas-sou de R$ 10,29 bilhões para R$ 16,7 bilhões, já resultado do seu compromisso global de dobrar de tamanho até 2020, ao mesmo tempo em que diminui pela meta-de a pegada ambiental e aumenta o impacto positivo na sociedade.

Como parte dessa iniciativa, a empresa registrou redução de 36% no consumo de água e de 35% na emissão de gases efeito estufa no mesmo período.

A empresa ainda divulgou a marca de Aterro Zero em todas as suas 15 fábricas e seus centros de distribuição no país. Além disso, as ações de redução de nível de sal atingiram 28,4% de todo o seu portfólio de alimentos de varejo.

A redução no consumo de água também tem atingido bons índices. Em 2014, todas as medi-das de uso racional de água nas fábricas da Unilever totalizaram uma redução de consumo de 78.612 m3, o que representa uma economia suficiente para que 108 mil pessoas matem a sede diaria-mente ao longo de um ano.

Parte desses resultados vem do forte investimento na plata-forma de concentrados, que traz benefícios em todo o ciclo de pro-dução. As marcas Comfort Con-centrado e Omo Líquido Super Concentrado economizaram, em 2014, durante o processo fabril, mais de 100 milhões de litros de água – o equivalente ao uso diá-rio de um milhão de pessoas. Isso ocorre porque os produtos con-têm menos água em sua fórmula. No caso de Omo Super Concen-trado, há uma economia de 40%

de água em relação a uma unida-de regular do mesmo, além de au-xiliar o consumidor a usar menos água e gerar menos resíduos.

De acordo com Fernando Fer-nandez, presidente da Unilever Brasil, atualmente as empresas têm papel importante na solu-ção dos problemas ambientais. “É por isso que a companhia re-solveu trazer a sustentabilidade para o coração do seu modelo de

negócio, somando isso à criação das marcas e ao processo de ino-vação, essências da indústria de consumo.”

Fernandez afirmou que, mes-mo diante de um cenário econô-mico incerto no Brasil, a Unilever mantém o compromisso de inves-tir no país acima dos níveis da média global. De acordo com ele, entre 4% e 5% da receita líquida continuará sendo investida em

itens como infraestrutura. Outros 15% da receita são alocados em publicidade e investimentos nos pontos de venda.

O executivo disse também que a companhia vai manter o ritmo de renovação de cerca de 70% do portfólio de produtos por ano.

As receitas da Unilever devem crescer um dígito no Brasil em 2015, após subirem dois dígitos nos últimos três anos.

Fotos: Divulgação

Carolina Beltrão e Larissa tiano (foto), supervisora e assistente de mídia da conta de Natura, respectivamente, são os novos refor-ços da ID. Carolina tem passagens por Interactive, F.biz, Tboom e W3haus. Larissa acumula experiências em redação, mídias sociais e mídia de performance na Agência EX2 e Adnetwork Spider.Ad.

A AG2 Nurun, agência digital do Grupo Publicis Worlwide, anun-cia a contratação do novo gerente da unidade de Pelotas (RS). Mar-celo Bacchieri (foto), que vem da Dell, assume o cargo e passa a se reportar a Daltro Martins, COO da agência. O executivo tem como missão a ampliação dos planos de crescimento da unidade como hub de serviços digitais não só para a agência como para o grupo PWW, além do contínuo estreitamento das relações com as instituições de ensino da região.

A R/GA completa seu time de lideranças com a chegada de Thiago Delfino para assumir a função de diretor de estratégia. Delfino, que tem experiência de 15 anos em planejamento, será responsável por toda a área de estratégia, social media e analytics da agência. An-tes de chegar à agência comandada por Fabiano Coura, o executivo estava na Isobar, onde ganhou um Leão de ouro na categoria In-novation no Cannes Lions 2014 com o case de “Fiat Live Store” para Fiat.

RODA VIVA

8 j o r n a l p r o p a g a n d a & m a r k e t i n g - São paulo, 25 de maio de 2015

9São Paulo, 25 de maio de 2015 - j o r n a l P r o P a g a n d a & m a r k e t i n g

Agências Kaiser lançou o “Código do Homem Real”, que dá continuidade à campanha “Você é o cara, você é o Kaiser”; produção é da Cine

Talent traz o homem “de verdade”Fotos: Divulgação

A Kaiser lançou o “Código do Homem Real”, uma série de

conteúdos digitais criados pela Kaiser como continuidade da campanha “Você é o cara, Você é o Kaiser”, criada pela Talent. O objetivo é desconstruir o mito do homem perfeito e brincar com situações do universo masculino. São mais de 15 peças que retra-tam a figura do homem corajoso o suficiente para assumir suas opiniões, defeitos e inseguran-ças. O manual tem assinatura da CuboCC, agência digital da Kai-ser.

As peças têm formato de cine-magraphs, técnica fotográfica em que imagens estáticas ganham vida com detalhes animados. De acordo com o gerente da marca, Eduardo Picarelli, a Kaiser deseja reforçar, de maneira irreverente e inovadora, que existem diversas formas de “ser homem” e que, dentro dos padrões éticos, não há problema em o homem ser quem ele realmente é. “Queremos ir além do óbvio e trazer uma nova perspectiva de comunicação com o público masculino.”

Studio Nuts ganha o mundoDesign Empresa criada há cinco anos exporta ilustrações para o mercado publicitário

Fotos: Divulgação

Trabalho do Studio Nuts conquistou o planeta; inclusive com campanhas finalistas e premiadas nos principais festivais de publicidade

expandindo os serviços para ilus-tração, 3D e animação. Tico é o criativo principal, Valéria atua na produção e na direçao fotográfi-ca, e Rodrigo se dedica mais a 3D e toda a área de tecnologia.

“Percebemos que não há fron-teiras para o trabalho criativo que realizamos. E cansamos de ficar prospectando no Rio, batalhan-do pelo pouco trabalho que há no mercado local, disputando os mesmos jobs. Abrir novos mer-

cados foi fundamental – inclusi-ve em outras regiões brasileiras, como São Paulo, Brasília, Recife e Bahia, onde também temos traba-lhado bastante”, comenta Tico.

O estúdio também atua em ou-tros países da América Latina. No ano passado, assinou a ilustração da campanha da Ogilvy Colôm-bia para os cartuchos Ecofill, que conquistou quatro Leões de prata no Cannes Lions. O criativo res-ponsável pela campanha, um chi-

p or C lau dia Pen tea do

Um pequeno estúdio de ilustra-ção criado no Rio de Janeiro

há cinco anos hoje tem trabalhos espalhados pelo mundo e orgu-lha-se de receber pedidos de lu-gares como Istambul, Cingapura, Arábia Saudita e Moçambique. O Studio Nuts, dos sócios Tico Mo-raes, Valéria Lima e Rodrigo Lei-te, anuncia uma parceria mais só-lida com a produtora portuguesa Show Off Filmes, de Alexandre Montenegro, com a qual já vinha trabalhando, abrindo as possibi-lidades de ampliar a atuação no mercado europeu. Tico Moraes diz que a partir de agora o Nuts terá uma pequena equipe basea-da em Lisboa. Segue para lá em outubro a digital artist Maíra Va-lentim (ex-Neogama/BBH, Super Lúdico e Consulado.TV), que está passando um período de treina-mento no escritório carioca.

“Há um potencial enorme de trabalho em países como Holan-da, França e Alemanha”, diz. O Nuts também é parceiro do estú-dio inglês Nucco Brain, em bases mais modestas. Os três sócios são ex-criativos de agências de publi-cidade e começaram investindo em fotografia e manipulação,

leno, foi transferido depois para a Grey Cingapura e acabou entran-do em contato com o Nuts para um novo trabalho. O estúdio tam-bém abriu contato na McCann da Bolívia.

Em andamento, há campanhas para a Y&R Portugal (cliente: su-cos Sumol+Compal para a marca B!monada) em mídias digitais, outdoor e PDV; e uma campanha com ilustrações em 3D para a Lo-we Istambul (cliente: Omo) que segue para o próximo Cannes Lions. No Brasil, há jobs sendo realizados para a agência Revolu-tion (Bahia) e seus clientes: Anis-tia Internacional, ROC, Walita e Implantes Dentários; e para a agência Africa (cliente: Folha de S.Paulo). Outro projeto em anda-mento é uma campanha para a Softbox, da agência mineira Dife-ri. Além desses, o estúdio assinou recentemente a capa do álbum de figurinhas lançado pela TV Glo-bo.

Tico acredita que o diferen-cial do estúdio é ter um trabalho atual, alinhado com o que se faz globalmente, acompanhando as possibilidades tecnológicas e cria-tivas. Segundo ele, enquanto a fotografia perdeu espaço e a ilus-tração segue como carro-chefe, é na animação em 3D que se encon-tram as maiores perspectivas de crescimento.

Fotos: Divulgação

I N T E R V A L O I N T E R V

Uma das principais empresas de distribuição de publicidade em vídeo multitelas, a Smartclip reforça sua atuação no mercado bra-sileiro, onde está presente há um ano e meio. A companhia, que atua em mais de nove países, contratou duas executivas sêniores para compor a equipe comercial local: Lilian Prado (ex-Terra) e Ana Modolo (ex-Viacom), ambas com experiência na comercia-lização de publicidade em TV convencional e SmartTV. Elas passam a integrar a equipe liderada pela head Carolina Briganó Lopes, que acumula passagens por empresas como Zap, Predicta e Grupo Abril, com dez anos de experiência no mercado digital.

A grife britânica de lingerie erótica Coco de Mer lançou uma de suas campanhas mais ousadas até então. Produzido pela TBWA/ Londres, o filme teve a participação do fotógrafo Rankin e mos-tra um emaranhado de sexo, costurado por uma sequência de boas imagens com mensagens subliminares. O vídeo será exi-bido nos cinemas ingleses e mostra a sedução entre casais de mulheres e de homens, além de imagens de sadomasoquismo, vouyerismo, sexo oral e masturbação. A proposta de uma misce-lânea sexual, que traz modelos com corpo de mulher com celu-lite e flacidez, tem um objetivo simples: mostrar a nova coleção da marca. De acordo com a empresa, a meta também é tratar o imaginário erótico com naturalidade, como se fosse um passeio por imagens aparentemente normais, mas que na realidade são provocativas.

E a Schin continua com sua estratégia de abraçar as

particularidades do povo bra-sileiro, desde as nossas cidades com nomes irreverentes até os bares presentes de norte a sul. Agora, porém, chegou a hora de mostrar o modo como nos-

Schin ressalta brasilidade em comercial da Leo Burnett

do filme. E o locutor emenda: “Mas a Schin sabe que o povo não pede só desse jeito”. Em seguida, entram cenas com formas muito comuns de se pedir a bebida no Brasil, entre elas: “Duas ampolas”, “Pescoço de ganso!” e “Toda nevada”. Assinado pela Leo Burnett Tailor Made, o comercial tem produção da Cine e direção de cena de Clovis Mello. Trilha da Tesis.

so povo interage em uma mesa de bar.

Assim, a marca de cerveja da Brasil Kirin lança sua nova campanha de TV, intitulada “Geladas”. O destaque fica por conta do comercial, que é am-bientado em um típico boteco e mostra as diferentes formas utilizadas pelos brasileiros de pedir cerveja para o garçom.

“Amigo, me dá uma gelada”, entoa um rapaz logo no início

Divu

lgaç

ão

“Duas ampolas” e “Toda nevada” são algumas das maneiras de se pedir cerveja em filme da Schin

Rodrigo Leite, Valéria Lima e Tico Moraes, sócios da operação

10 j o r n a l p r o p a g a n d a & m a r k e t i n g - São paulo, 25 de maio de 2015

Com produção digital da CuboCC, as peças têm formato de cinemagraphs, técnica fotográfica em que imagens estáticas ganham vida com detalhes animados

MasterCard mostra vantagens do cartãoENTREVISTA BEATRIZ GALLONI

O mote da nova campanha da MasterCard é direto: “Não é mágica, é inteligência”. O objetivo é mostrar ao consumidor que o uso do cartão de crédito tem suas vantagens: o controle dos gastos é um exemplo. A ação, feita pela WMcCann, tem um mágico como protagonista, que vai mostrando o quanto é bom e rápido utilizar o cartão. A campanha estará presente nas principais mídias. “O nosso principal concorrente não são as bandeiras, e sim o dinheiro", conta Beatriz Galloni, vice-presidente de marketing da MasterCard para Brasil e Cone Sul.

tempo e está no mundo inteiro, onde você começa a surpreender as pessoas em conjunto com as suas paixões. Então, produzimos um vídeo onde mostramos o treinador de um time amador do Rio de Janeiro que tem uma paixão pelo técnico Dunga. Du-rante as entrevistas prévias para o vídeo, ele mesmo confessou que era fanático pelo treinador da seleção brasileira. Aí nós resolvemos convidar o time dele, falando que ia jogar contra outra equipe. Então, providenciamos um ônibus que levou o time para a Granja Comary, em Teresópolis (RJ). Lá eles entraram no vestiário e viram todas as camisas prontas, com o nome de cada jogador atrás. Mas a melhor parte foi a surpresa para o treinador, já que, enquanto ele estava conversando com o time, o Dunga entrou e fez uma grande surpresa. Esse vídeo foi ao ar na última terça-feira nos canais online da MasterCard. Essa mesma plataforma já foi realizada nos Estados Unidos com o Phar-rell Williams, por exemplo. Mas também já fizemos com coisas menores. Na época dos amistosos de futebol, a gente pegava as pes-

que você precisa juntar muitos pontos para conseguir. Agora, na plataforma Surpreenda, você consegue, com cinco pontinhos, por exemplo, trocar por um sorvete da Häagen-Dazs. Então, é uma coisa que ficou bem mais popular e que muitas pesso-as tiveram acesso. Estamos sempre inovando e fazendo isso com o conceito “Não é mágica, é inteligência”. Ainda neste ano, teremos outros desdobramen-tos.

Agora, falando sobre Copa América, da qual a MasterCard é patrocinadora, quais são as expectativas para a marca?Já somos patrocinadores há bastante tempo da Copa Amé-rica. Trata-se de um patrocínio superimportante para a marca porque envolve toda a Améri-ca Latina, que é bem fanática por futebol, além de ser um campeonato muito expressivo dentro do calendário mundial. No Chile, por exemplo, estamos trabalhando fortemente onde vão acontecer os jogos, com atividades em shoppings com o tour da taça, como está acon-

p or V in íc iu s Novaes

A MasterCard lançou uma nova campanha na última sexta (22). Onde a marca pretende chegar com ela?A gente vai abordar, nesta nova campanha, o consumidor em geral, que é a grande parte da nossa base. Vamos falar de todos os benefícios que a Mas-terCard pode oferecer a esse consumidor e muito embasado naquilo que a gente começou a entender por meio de diversas pesquisas de informações. Por exemplo: quais são os medos e os anseios do consumidor e como a gente poderia ajudá-lo? Nós percebemos que muitas pessoas têm medo de utilizar o cartão por conta de perder o controle. Então, nós estaremos falando sobre isso. Também percebemos que existe um mal estar em passar o cartão no crédito quando o valor é baixo. Por isso, vamos mostrar que também é legal passar valores baixos no crédito, como uma água. Por que não? Isso é práti-co e ajuda a controlar, porque, quando você tem dinheiro, ele vai embora. Agora, no cartão, é diferente. Usando de forma consciente, claro, você consegue controlar.

E como será essa campanha?Ela será um mix bem interes-sante de mídia. Vamos estar nas principais emissoras de televisão, no rádio, nos jornais e na internet. É uma comuni-cação bem 360 graus. Também iremos trabalhar com os nossos parceiros e nos bancos. A gente está usando um conceito de mágico. E o nosso posiciona-mento diz que não é mágica

usar um cartão, e sim, inteligên-cia. Por isso, a gente criou um personagem que é um mágico moderno, bem atualizado, e ele está sempre mostrando as vantagens de usar o cartão. A WMcCann é a nossa agência global, ela ganhou a concorrên-cia quando lançamos a cam-panha “Não tem preço”. Aliás, foram eles que trouxeram esse conceito para o Brasil. A “Não tem preço” começou com um filme nos Estados Unidos e, hoje, essa campanha já está em diversos países, praticamente no mundo inteiro. Usamos a mesma campanha.

Essa nova campanha, então, é uma evolução da “Priceless”?Sim, é uma evolução. O Brasil tem tido um papel muito ino-vador na campanha “Não tem preço” porque estamos muito à frente no aspecto inovador. Isso porque a gente utiliza um conceito, que é global, das emoções, mas a gente também cria muita coisa aqui. E sempre olhamos para o ponto de vista do Brasil e dos brasileiros. Nós brincamos que estamos tropica-lizando todos os conceitos para o brasileiro. Já há muito tempo estamos trazendo inovações. Começamos, por exemplo, a conversar com o consumidor, quando ainda estava se ini-ciando toda essa onda de redes sociais, e perguntar coisas que, para ele, não tinham preço para nos trazer novidades. Depois, fizemos uma plataforma de lealdade, o Surpreenda, que é o ato de você comprar e surpre-ender alguém. Isso é muito importante para nós e uma inovação no mercado. Existe a plataforma de viagens, mas

de apoiar a seleção. Agora, em relação à Copa América, vai ser uma parada dura, porque tem muitas seleções boas. Mas o time do Brasil vai vir querendo jogar para ser campeão.

E em relação à estratégia, o que a MasterCard espera ganhar?Esperamos ficar mais próximos do cliente, das paixões do con-sumidor. Então, essa associação com o esporte, com o futebol, é uma oportunidade para oferecer experiências bacanas para os fãs do esporte. Tudo isso tem um valor muito legal para a marca. O Marcelo Sallas, ex-jogador da seleção chilena, vai ser o nosso embaixador. Vão ter grandes oportunidades para que pessoas estejam com ele, além de uma série de outras oportunidades para que algo se-melhante aconteça. Ao mesmo tempo, a Copa América abre chances de ações promocionais que serão realizadas em diver-sos shoppings das cidades-sede da competição. Os bancos tam-bém farão parte disso. Estamos levando bastante gente para assistir a Copa América. Ou seja, você movimenta muitas pessoas: dos estabelecimentos ao consumidor final.

No ano que vem teremos Jogos Olímpicos no Rio de Janeiro. A MasterCard está planejando alguma ação específica para o evento?Não, as Olimpíadas não são o nosso foco. A princípio não temos nada programado. Por isso, vamos continuar apoiando a seleção brasileira enquanto ela estiver em campo. Não faz parte da nossa estratégia fazer marketing de guerrilha. Nós já temos plataformas muito con-sistentes e, por essa razão, não precisamos brigar no território alheio. Vamos fazer bem o nosso trabalho e pronto.

Quantos bancos estão alinhados com a MasterCard no Brasil? Acho que temos mais de 25 ban-cos no Brasil emitindo cartões da MasterCard. Então, é uma parceria muito grande e a gente tem uma liderança bem grande no mercado.

Isso vale também em relação ao concorrente?Diria que estamos lado a lado com o concorrente. Algu-mas leituras dizem que sim, que estamos à frente, outras dizem que estamos quase. Mas

estamos muito bem, estamos crescendo. O nosso principal concorrente não são as bandei-ras, e sim o dinheiro. Temos uma oportunidade enorme de ter várias pessoas usando o cartão. Essa educação de usar mais o cartão de crédito é um pouco do que buscamos nessa nova campanha, que é estimu-lar as pessoas a usarem melhor o seu cartão, como uma forma de gerir o seu dinheiro.

E como a tecnologia está no dia a dia da marca?Atualmente, nós somos mais uma empresa de tecnologia do que uma empresa de cartões, porque o cartão hoje está no plástico. Mas o que de melhor temos é a tecnologia que está por trás e que faz com que o cartão consiga passar na padaria ou em outro lugar, por exemplo. É a segurança que existe por trás de cada cartão.

O cartão um dia vai deixar de existir?Não sei se ele vai deixar de existir um dia, existe muita discussão no mercado em relação a isso. Mas eu acho que ele começa a ter outras formas de utilização. Então é o cartão físico, é o celular, é a trans-ferência. Você começa a ter outras formas. É a mesma coisa que a televisão, que não sumiu por conta da internet. Tem gente que vai continuar usando. A transação por celular é mais lenta que uma transação feita por rede. Então, conforme o tipo de estabelecimento em que você estiver, o cartão funcio-nará melhor. Dependerá muito do meio em que você estiver inserido.

Qual é a expectativa para o segundo semestre deste ano?É um ano que está difícil para todo mundo, a economia está bastante complicada, mas eu acredito que, para o mercado de cartões, continuaremos crescendo acima da média. Isso porque muita gente está usando. Acredito que o cartão vai continuar numa crescente, mas não naquela que estava vindo, com 16%, 17%, ao ano, talvez esse crescimento aconteça numa escala menor, mas ainda cres-cendo dois dígitos. Isso não deve mexer, porque abrem-se muitos estabelecimentos que começam a aceitar o cartão. A tendência é que as pessoas comecem a usar com mais frequência.

“Vamos mostrar que também é legal passar valores baixos no crédito, como uma água.

Por que não? Isso é prático e ajuda a controlar, porque, quando você tem

dinheiro, ele vai embora”

Divulgação

soas que estavam assistindo aos jogos em bares perto do estádio, identificava quem ia pagar a con-ta com MasterCard e levava para assistir ao segundo tempo dentro do estádio. A gente também teve uma ação no Tomorrowland. A pessoa estava lá e, de repente, ganhava um brinde, um boné, um jantar ou passeio de helicóptero. Então, desde coisas grandes até essas menores: estamos sempre lembrando as pessoas de que vale a pena andar com o cartão MasterCard.

Como está sendo essa parceria com a seleção brasileira?Apesar dos 7 a 1 para a Alema-nha... (risos) Lógico que a gente queria que ganhasse sempre, mas também sabemos que é im-possível. Futebol é um esporte e, no esporte, a vitória, assim como a derrota, faz parte. Mas, como patrocinadores, temos que estar juntos, seja qual for a situação – é um casamento. Em momento algum vamos deixar

tecendo no shopping Center Norte, em São Paulo, e trabalha-mos isso na Argentina também. Criamos a oportunidade para as pessoas de tocarem no troféu, o que normalmente não acontece, mas conseguimos uma autoriza-ção com a organização para que isso fosse possível. Esse tour da taça é para todos irem ver, mas, para quem tem MasterCard, ha-verá algumas vantagens, como acesso diferenciado. O mesmo vale para quem estiver inscrito no programa Surpreenda, que ainda poderá ganhar alguns brindes.

Quais outras ações referentes à Copa América vão acontecer?Em relação à Copa América propriamente dita, não tem mais uma ação adicional. Mas, como nós somos patrocinadores da sele-ção brasileira, trabalhamos muito com a seleção e vamos estar surpreendendo muito as pessoas. Há a plataforma Surpresas Não Têm Preço, que já existe há muito

11São Paulo, 25 de maio de 2015 - j o r n a l P r o P a g a n d a & m a r k e t I n g

Orlando Marques, presidente da Abap, e Luiz Lara, chairman da Lew’Lara\TBWA, prestigiam o evento Gilberto Leifert, presidente do Conar, e o publicitário Flavio Conti parabenizam o propmark pelos 50 anosPaulo Queiroz, presidente da DM9DDB, e Armando Ferrentini, presidente da Editora Referência Armando Ferrentini desceu do palco para homenagear Luiz Sales, sócio da SPGA, pela parceria e atuação

Raul Doria, sócio e produtor-executivo da Cine, ao lado de Marcello Queiroz, diretor de redação do propmark Familiares de Armando Ferrentini reunidos para homenageá-lo pelas cinco décadas à frente do propmarkFlávio Pestana, executivo do Estadão, ao lado de Armando Strozenberg, chairman da Havas Brasil Francisco Madia, colunista do propmark, e Francisco Gracioso, conselheiro da ESPM

Armando Ferrentini e José Whitaker Penteado, presidente da ESPM, que promoveu a homenagem ao jornal Caio Barsotti, presidente do Cenp, ao lado de Glaucio Binder, presidente da Binder e da FenaproÊnio Vergeiro, presidente da APP, e José Franciso Queiroz, da ESPM Dalton Pastore, do ForCom, e Efraim Kapulski, presidente da Abemd, parabenizaram o propmark

Christina Carvalho Pinto, presidente do Grupo Full Jazz Hugo Rodrigues, presidente da Publicis, valoriza pioneirismo do jornalOlívia Machado, VP financeira e administrativa da Africa Walter Longo, presidente da Grey BrasilO publicitário Erh Ray, sócio da BETC Humberto Mendes, vice-presidente-executivo da Fenapro

propmark 50 anos

Fotos: Alê Oliveira

p or Bá rbara Barbosa e Mar iana Zi rondi

“Só se alcança meio século de atividade nesta pro-fissão fascinante e, ao mesmo tempo, repleta de

incompreensões, com a prática permanente de princí-pios. Sem dúvidas, o primeiro deles é o da verdade.” Palavras ditas por Armando Ferrentini, presidente da Editora Referência, que edita o propmark, na festa pro-movida pela ESPM em comemoração aos 50 anos do jornal. Foi em clima de festa e de muita emoção que a instituição recebeu o mercado na última terça-feira (19), no Auditório Philip Kotler, em São Paulo, para prestar uma homenagem.

Na coluna Asteriscos, no antigo Diário Popular, Ar-mando Ferrentini iniciou a história do propmark em 1965. De lá para cá, a publicação virou um caderno e hoje é um dos jornais mais tradicionais do meio pu-

publicitário no Brasil se confunde com a história do próprio propmark, que deve ser valorizado pelo pionei-rismo e longevidade”. Para Roberto Duailibi, um dos fundadores da DPZ, o jornal “é uma leitura semanal obrigatória, pois tem a capacidade de prever certos acontecimentos”.

Alguns dos convidados, além de parabenizar o propmark aproveitaram para agradecê-lo. “Alguns meses atrás escrevi um artigo contando que consegui entrar na profissão graças ao propmark, que faz uma contribuição inestimável, levando conhecimento e informação útil ao mercado, além de, com ética, for-mar pessoas”, declarou José Eustachio, CEO da Talent, apoiado por Gilberto Leifert, presidente do Conar (Con-selho Nacional de Autorregulamentação Publicitária). “O Armando sempre demonstrou uma sensibilidade muito rara em identificar as peculiaridades e virtudes

blicitário. Dada sua tamanha relevância e importância para o mercado, a ESPM, que tem Ferrentini como presidente do conselho deliberativo da instituição, foi a anfitriã da comemoração. “Difícil prestar uma home-nagem ao Armando, porque ele era como nosso chefe. Então estamos olhando para ele não como conselheiro, mas como o jornalista que completa 50 anos de pro-fissão nesta semana”, destacou José Roberto Whitaker Penteado, presidente da instituição.

Nomes importantes do mercado se reuniram no evento para prestigiar Ferrentini e relembrar a trajetó-ria do propmark. Foi exibido também um vídeo com uma retrospectiva dos principais momentos políticos, históricos e culturais vividos em 1965 – ano em que Ferrentini, aos 22 anos, dava início à coluna e a profis-são de publicitário era regulamentada. “Aprendi muito com o Armando e com o propmark, que é uma ferra-

do mercado e apontar suas mazelas. E o fez sempre de forma construtiva e digna”, disse.

Para Luiz Lara, chairman da Lew’Lara\TBWA, a pu-blicação está ajudando a construir a narrativa da indús-tria da comunicação “um grande storytelling que conta a história das agências, a evolução dos anunciantes, do processo de construção e posicionamento de marcas e conexão com os consumidores”. “O propmark é muito mais que um porta-voz, é o momento esperado na se-mana, pois gera entendimento do que está acontecendo para debate e abertura de novos horizontes. Muitos ne-gócios acontecem depois que você tem um insight len-do o jornal”, complementou Christina Carvalho Pinto, presidente do Grupo Full Jazz.

Sobre a relevância do aniversário da publicação, Paulo César Queiroz, copresidente da DM9DDB, afir-ma: “Acho que não tem no Brasil um veículo com essa

menta que dá show no mercado publicitário. Exemplo é que estamos em um momento de crise e temos a maior edição do jornal: isso é acreditar no que se está fazendo e ter competência de inovar. A edição comemorativa está bonita e agradável editorialmente, além de ter sido um sucesso comercial, uma beleza”, destacou Orlando Marques, presidente da Abap (Associação Brasileira de Agências de Publicidade).

Francisco Alberto Madia de Souza (presidente do MadiaMundoMarketing e da Abramark), é colunista do propmark há 44 anos e se sente honrado por fazer parte deste momento. “A história da propaganda nasce exatamente no momento em que também nasce a co-luna Asteriscos. Armando começou a cobrir esse terri-tório e acabou sendo o grande veículo de reverberação de coisas que aconteciam nesse mercado. Então, se esse mercado atingiu a importância que tem hoje, está re-

história e que tenha essa força. O propmark é forte no online, no offline, no celular, todo dia, corpo a corpo, e me emociono de pensar que, quando eu ainda era pequeno, Ferrentini já fazia coisas importantes para a propaganda”. Walter Longo, presidente da Grey Brasil, também ressalta a publicação: “Todo o jornal é, no fun-do, uma testemunha ocular de uma história linda que a propaganda brasileira tem e me sinto feliz por estar aqui comemorando”.

A crítica é destacada por Caio Barsotti, presidente do Cenp (Conselho Executivo das Normas-Padrão), como um ingrediente para o mercado. “Sem a crítica corremos o risco de emburrecer e o propmark traz es-se ingrediente, valorizando as melhores práticas. Além disso, ele foi pioneiro em algumas coisas, como atenção com a criatividade e abordagem mais profunda nesse assunto”, ressalta Barsotti.

lacionado ao fato de ter alguém registrando e dissemi-nando o que estava acontecendo.”

O ponto alto da noite foi a participação da família Ferrentini em um vídeo surpresa gravado pela equipe da ESPM. Filhos e netos fizeram depoimentos emocio-nados, declarando a admiração de todo clã pela histó-ria de luta e garra do patriarca. A mulher dele, Clarice Ferrentini, também deu seu depoimento, mas recebeu uma homenagem especial do marido, que desceu do palco para agradecê-la pelas mais de cinco décadas de parceria.

HomenagemAlém das homenagens recebidas da ESPM e da família, Ferrentini recebeu o cumprimento de amigos e gran-des nomes da publicidade. Hugo Rodrigues, presiden-te da Publicis Brasil, disse que “a história do mercado

A relação do jornal com os publicitários é explicada por Dalton Pastore, presidente do ForCom, de forma carinhosa. “Eu acho que o propmark e a publicidade brasileira são uma coisa só. O propmark pode falar mal dos publicitários e os publicitários podem falar mal do propmark, assim como a gente é o único que pode falar mal da família. Caso contrário, dá briga. Acho que o propmark é um de nós.”

Flavio Conti se considera contemporâneo de Ar-mando Ferrentini. “Ele começou com a coluna quando comecei a trabalhar na DPZ. O Armando comemora 50 anos como jornalista e eu, como publicitário. O prop-mark continua informando, continua ensinando, e eu fico muito feliz de estar nessa confraternização. Somos contemporâneos de escola, temos a mesma idade e o propmark significa tornar o mercado mais próximo da nossa profissão”, finaliza.

Profissionais do mercado prestigiam cinquentenário da publicação na ESPM

13São Paulo, 25 de maio de 2015 - j o r n a l P r o P a g a n d a & m a r k e t i n g 12 j o r n a l P r o P a g a n d a & m a r k e t i n g - São Paulo, 25 de maio de 2015

Orlando Marques, presidente da Abap, e Luiz Lara, chairman da Lew’Lara\TBWA, prestigiam o evento Gilberto Leifert, presidente do Conar, e o publicitário Flavio Conti parabenizam o propmark pelos 50 anosPaulo Queiroz, presidente da DM9DDB, e Armando Ferrentini, presidente da Editora Referência Armando Ferrentini desceu do palco para homenagear Luiz Sales, sócio da SPGA, pela parceria e atuação

Raul Doria, sócio e produtor-executivo da Cine, ao lado de Marcello Queiroz, diretor de redação do propmark Familiares de Armando Ferrentini reunidos para homenageá-lo pelas cinco décadas à frente do propmarkFlávio Pestana, executivo do Estadão, ao lado de Armando Strozenberg, chairman da Havas Brasil Francisco Madia, colunista do propmark, e Francisco Gracioso, conselheiro da ESPM

Armando Ferrentini e José Whitaker Penteado, presidente da ESPM, que promoveu a homenagem ao jornal Caio Barsotti, presidente do Cenp, ao lado de Glaucio Binder, presidente da Binder e da FenaproÊnio Vergeiro, presidente da APP, e José Franciso Queiroz, da ESPM Dalton Pastore, do ForCom, e Efraim Kapulski, presidente da Abemd, parabenizaram o propmark

Christina Carvalho Pinto, presidente do Grupo Full Jazz Hugo Rodrigues, presidente da Publicis, valoriza pioneirismo do jornalOlívia Machado, VP financeira e administrativa da Africa Walter Longo, presidente da Grey BrasilO publicitário Erh Ray, sócio da BETC Humberto Mendes, vice-presidente-executivo da Fenapro

propmark 50 anos

Fotos: Alê Oliveira

p or Bá rbara Barbosa e Mar iana Zi rondi

“Só se alcança meio século de atividade nesta pro-fissão fascinante e, ao mesmo tempo, repleta de

incompreensões, com a prática permanente de princí-pios. Sem dúvidas, o primeiro deles é o da verdade.” Palavras ditas por Armando Ferrentini, presidente da Editora Referência, que edita o propmark, na festa pro-movida pela ESPM em comemoração aos 50 anos do jornal. Foi em clima de festa e de muita emoção que a instituição recebeu o mercado na última terça-feira (19), no Auditório Philip Kotler, em São Paulo, para prestar uma homenagem.

Na coluna Asteriscos, no antigo Diário Popular, Ar-mando Ferrentini iniciou a história do propmark em 1965. De lá para cá, a publicação virou um caderno e hoje é um dos jornais mais tradicionais do meio pu-

publicitário no Brasil se confunde com a história do próprio propmark, que deve ser valorizado pelo pionei-rismo e longevidade”. Para Roberto Duailibi, um dos fundadores da DPZ, o jornal “é uma leitura semanal obrigatória, pois tem a capacidade de prever certos acontecimentos”.

Alguns dos convidados, além de parabenizar o propmark aproveitaram para agradecê-lo. “Alguns meses atrás escrevi um artigo contando que consegui entrar na profissão graças ao propmark, que faz uma contribuição inestimável, levando conhecimento e informação útil ao mercado, além de, com ética, for-mar pessoas”, declarou José Eustachio, CEO da Talent, apoiado por Gilberto Leifert, presidente do Conar (Con-selho Nacional de Autorregulamentação Publicitária). “O Armando sempre demonstrou uma sensibilidade muito rara em identificar as peculiaridades e virtudes

blicitário. Dada sua tamanha relevância e importância para o mercado, a ESPM, que tem Ferrentini como presidente do conselho deliberativo da instituição, foi a anfitriã da comemoração. “Difícil prestar uma home-nagem ao Armando, porque ele era como nosso chefe. Então estamos olhando para ele não como conselheiro, mas como o jornalista que completa 50 anos de pro-fissão nesta semana”, destacou José Roberto Whitaker Penteado, presidente da instituição.

Nomes importantes do mercado se reuniram no evento para prestigiar Ferrentini e relembrar a trajetó-ria do propmark. Foi exibido também um vídeo com uma retrospectiva dos principais momentos políticos, históricos e culturais vividos em 1965 – ano em que Ferrentini, aos 22 anos, dava início à coluna e a profis-são de publicitário era regulamentada. “Aprendi muito com o Armando e com o propmark, que é uma ferra-

do mercado e apontar suas mazelas. E o fez sempre de forma construtiva e digna”, disse.

Para Luiz Lara, chairman da Lew’Lara\TBWA, a pu-blicação está ajudando a construir a narrativa da indús-tria da comunicação “um grande storytelling que conta a história das agências, a evolução dos anunciantes, do processo de construção e posicionamento de marcas e conexão com os consumidores”. “O propmark é muito mais que um porta-voz, é o momento esperado na se-mana, pois gera entendimento do que está acontecendo para debate e abertura de novos horizontes. Muitos ne-gócios acontecem depois que você tem um insight len-do o jornal”, complementou Christina Carvalho Pinto, presidente do Grupo Full Jazz.

Sobre a relevância do aniversário da publicação, Paulo César Queiroz, copresidente da DM9DDB, afir-ma: “Acho que não tem no Brasil um veículo com essa

menta que dá show no mercado publicitário. Exemplo é que estamos em um momento de crise e temos a maior edição do jornal: isso é acreditar no que se está fazendo e ter competência de inovar. A edição comemorativa está bonita e agradável editorialmente, além de ter sido um sucesso comercial, uma beleza”, destacou Orlando Marques, presidente da Abap (Associação Brasileira de Agências de Publicidade).

Francisco Alberto Madia de Souza (presidente do MadiaMundoMarketing e da Abramark), é colunista do propmark há 44 anos e se sente honrado por fazer parte deste momento. “A história da propaganda nasce exatamente no momento em que também nasce a co-luna Asteriscos. Armando começou a cobrir esse terri-tório e acabou sendo o grande veículo de reverberação de coisas que aconteciam nesse mercado. Então, se esse mercado atingiu a importância que tem hoje, está re-

história e que tenha essa força. O propmark é forte no online, no offline, no celular, todo dia, corpo a corpo, e me emociono de pensar que, quando eu ainda era pequeno, Ferrentini já fazia coisas importantes para a propaganda”. Walter Longo, presidente da Grey Brasil, também ressalta a publicação: “Todo o jornal é, no fun-do, uma testemunha ocular de uma história linda que a propaganda brasileira tem e me sinto feliz por estar aqui comemorando”.

A crítica é destacada por Caio Barsotti, presidente do Cenp (Conselho Executivo das Normas-Padrão), como um ingrediente para o mercado. “Sem a crítica corremos o risco de emburrecer e o propmark traz es-se ingrediente, valorizando as melhores práticas. Além disso, ele foi pioneiro em algumas coisas, como atenção com a criatividade e abordagem mais profunda nesse assunto”, ressalta Barsotti.

lacionado ao fato de ter alguém registrando e dissemi-nando o que estava acontecendo.”

O ponto alto da noite foi a participação da família Ferrentini em um vídeo surpresa gravado pela equipe da ESPM. Filhos e netos fizeram depoimentos emocio-nados, declarando a admiração de todo clã pela histó-ria de luta e garra do patriarca. A mulher dele, Clarice Ferrentini, também deu seu depoimento, mas recebeu uma homenagem especial do marido, que desceu do palco para agradecê-la pelas mais de cinco décadas de parceria.

HomenagemAlém das homenagens recebidas da ESPM e da família, Ferrentini recebeu o cumprimento de amigos e gran-des nomes da publicidade. Hugo Rodrigues, presiden-te da Publicis Brasil, disse que “a história do mercado

A relação do jornal com os publicitários é explicada por Dalton Pastore, presidente do ForCom, de forma carinhosa. “Eu acho que o propmark e a publicidade brasileira são uma coisa só. O propmark pode falar mal dos publicitários e os publicitários podem falar mal do propmark, assim como a gente é o único que pode falar mal da família. Caso contrário, dá briga. Acho que o propmark é um de nós.”

Flavio Conti se considera contemporâneo de Ar-mando Ferrentini. “Ele começou com a coluna quando comecei a trabalhar na DPZ. O Armando comemora 50 anos como jornalista e eu, como publicitário. O prop-mark continua informando, continua ensinando, e eu fico muito feliz de estar nessa confraternização. Somos contemporâneos de escola, temos a mesma idade e o propmark significa tornar o mercado mais próximo da nossa profissão”, finaliza.

Profissionais do mercado prestigiam cinquentenário da publicação na ESPM

13São Paulo, 25 de maio de 2015 - j o r n a l P r o P a g a n d a & m a r k e t i n g 12 j o r n a l P r o P a g a n d a & m a r k e t i n g - São Paulo, 25 de maio de 2015

propmark 50 anos“Caríssimo Armando,Que show de edição dos 50 anos! Parabéns pelo conteúdo editorial, que ainda não li todo mas está reservado para ser degustado aos poucos. Parabéns também pelo sucesso comercial. Como tinha anúncios o nosso caderno, meu amigo! Uma bela resposta à crise. Que crise? Onde você a escondeu? A verdade é que ela existe, sim, mas o talento, a descoberta das oportunidades e muito trabalho costumam ser maiores do que ela. Parabéns a todo o seu time.”Orlando MarquesPublicisSão Paulo - SP

“Armando,O peso do propmark desta sema-na é proporcional ao peso da sua história e contribuição ao mer-cado. Parabéns pelos 50 e desejo mais 50 de peso. Um beijo desse admirador, da (Editora) Referên-cia, da sua pessoa, e deste incrível legado que o Marcello (Queiroz) ajuda a manter.”Sergio ValenteTV GloboRio de Janeiro - RJ

“Amigo Ferrentini, Parabéns a todos do propmark e especialmente a você pela linda, competente história e participa-ção tão relevante na publicidade brasileira. Parabéns e viva os 50 anos! Beijo.”Thais ChedeTV Globo Rio de Janeiro - RJ

“Quero cumprimentá-lo por sua invejável trajetória de 50 anos em defesa do mercado publicitário nesse pioneiro hebdomadário que tenho o prazer de ler e a honra de ter apoiado nos últimos 25 anos. Parabéns a essa afinada equipe do propmark e da Editora Referência. Forte abraço.”Anco SaraivaSão Paulo - SP

“Caro Armando,Parabéns pela edição histórica dos primeiros 50 anos do propmark. Abraço do admirador.”José EustachioTalentSão Paulo - SP

“Armando querido, mestre e ami-go de todas as horas,Foi emocionante ver a edição dos 50 anos. Conteúdo de peso, em todos os sentidos. Nos dois dias que fiquei entretido com a leitu-ra, se passou um filme na minha cabeça. Daquele moleque de 14 anos, que entrou para a redação do Asteriscos, na Major Quedi-nho. Conhecendo caras bacanas como o Simões, o Maluf, o Rossini e tantos outros, comandados pelo Dr. Armando, muitas vezes repre-sentados perante mim, pela Mar-lene e pelo Mauricinho. E quanta emoção e adrenalina quando ia nas casas das irmãs dos lendários Petrônio, Alex, Mauro Salles, Ge-raldo Alonso e Duailibi. Era sempre muito bem recebido por todos, afinal, era ‘o menino do Ferrentini’. Passou tudo mui-to rápido! Mas não passou minha admiração e gratidão por você. E minha leitura atenta a tudo o que escreve e edita. Parabéns por meio século de trabalho íntegro, exem-plar e incansável! Sou seu fã! Fui, sou e sempre serei! Muito obriga-do por tudo! Abraço carinhoso. Bravo. Avanti. Auguri.”Raul DoriaCineSão Paulo - SP

“Querido Armando e equipe,Parabéns pelos 50 anos do Propa-ganda & Marketing. Temos orgu-lho do seu sucesso.Abraços.”Equipe AktuellmixSão Paulo - SP

“Querido Armando,Há 50 anos o mercado publicitário começou a ter sua história regis-trada. Que venham mais outros 50. Parabéns dos seus amigos e de toda equipe.”Equipe da AfricaSão Paulo - SP

“Caro Ferrentini,Nós do Grupo RBS acreditamos que uma empresa só pode ser forte se o mercado também estiver for-te. Há 50 anos, o propmark contri-bui para a evolução do mercado de comunicação. Nosso desejo é para que estejamos juntos também no futuro, oferecendo informação de

conexões@

qualidade e que faz a diferença. Parabéns. Grande abraço.”Eduardo Sirotsky eFlavio SteinerGrupo RBSPorto Alegre - RS

“Parabéns pelos 50 anos de suces-so! E que venham mais 50! Um abraço.”Dos amigos da AlmapBBDOSão Paulo - SP

“Querido Armando,Parabenizo e agradeço a imen-sa contribuição para o mercado publicitário e todos profissionais pelos 50 anos ininterruptos. Abra-ços.”Luca CavalcantiBradescoSão Paulo - SP

“Armando querido,Desejo toda alegria e sucesso pa-ra você e para toda equipe do propmark. Abraços fortes.”Geraldo Rondon Rocha AzevedoSão Paulo - SP

“Ao Ferrentini, Nelo, Marcello, Da-niel, Cris, Alê, Vanessa e equipe. Parabéns pelos 50 anos do prop-mark! A vocês todo nosso carinho e admiração.”Flávia Meirelles e Amélia WhitakerVisar PlainSão Paulo - SP

“Caro Marcello e redação,Quero parabenizá-los pela belís-sima edição de aniversário em comemoração aos 50 anos do propmark. A edição ficou incrí-vel! Ok, sou suspeito, uma vez que tive a honra de ser um dos convidados a criar os anúncios referentes às inovações das últi-mas cinco décadas. No meu caso, o Facebook. Mas, independente disso, não poderia deixar de elo-giá-los pelo trabalho primoroso de vasculhar a história da comu-nicação e trazer a público fatos, imagens e informações tão ricos para o nosso conhecimento. Prin-cipalmente para a nova geração, que muitas vezes chega às agên-cias sem um background sobre a história da publicidade, nem ao menos a dos últimos 20 anos. E as matérias que foram publicadas elucidam essa questão, como a reportagem ‘Profissionais são íco-nes’, assinada pelo Daniel Milani Dotoli. Muitas vezes, esses jovens desconhecem que o Eduardo Fis-cher e o Roberto Justus um dia foram sócios ou que o Marcello Serpa – com quem trabalhei na AlmapBBDO – trabalhou com Ni-zan Guanaes e Alexandre Gama. Por isso, parabenizo vocês pelo ótimo trabalho. Um abraço.”Guilherme JaharaF.bizSão Paulo - SP

“Armando,Escrevo para parabenizá-lo pelos 50 anos do propmark.”Marcelo ReisLeo Burnett Tailor MadeSão Paulo - SP

“Querido Armando e querido Marcello, Todos nós do Grupo Full Jazz es-tamos celebrando imensamente os 50 anos do propmark! Estare-mos nos manifestando junto a vocês durante a semana, mas não resisto ao impulso de escrever para dizer parabéns, obrigada e longa vida a vocês e ao propmark. Por falar em parabéns, esta é uma palavra pequena, Marcello, para expressar meus cumprimentos a você pela edição espetacular de aniversário. Incrível, brilhante, totalmente fora de série! Recebam ambos meu abraço recheado de admiração e amizade.” Christina Carvalho PintoGrupo Full JazzSão Paulo - SP

“Caros Armando e Marcello,O propmark comemorativo é exemplo de perseverança e traba-lho. Está divino! Tema, oportuni-dade, pertinência e qualidade fa-zem da edição histórica dos seus 50 anos o orgulho do segmento publicitário e, principalmente, dos que viveram e vivem esse negócio. Parabéns e sucesso redobrado pa-ra os próximos 50 anos! Abraços.”Antoninho Rossini São Paulo - SP

“Ferrentini,Parabéns. E que venham mais 50.”Ricardo JohnJ. Walter ThompsonSão Paulo - SP

“Caro Ferrentini,Parabéns pelos primeiros 50 e que venham os próximos. Muito orgulho de fazer parte desta his-tória. Abraços a toda equipe.”Roberto Mesquita eAlexandre GamaNeogama/BBHSão Paulo - SP

“Querido Armando e toda equipe do propmark,É uma grande satisfação testemu-nhar o propmark atingir seus 50 anos de forma tão exuberante, com um conteúdo jornalístico tão vasto, interessante e com a massiva participação de todos os atores do mercado de propa-ganda e marketing saudando o trabalho de vocês. Parabéns a todos que fazem o propmark e em especial a você, Arman-do, que luta há tantos anos pela construção do propmark e, com ele, gerações de profissio-nais do nosso mercado. Brinde!”Paulo Cesar Queiroz,Alcir Carvalho Gomes Leite etodo o time da DM9DDBSão Paulo - SP

“Queridos,Parabéns pela edição espetacu-lar dos 50 anos. Histórica como o cinquentenário merece e com-petente como vocês sabem fazer. Beijos e ainda mais sucesso para o propmark.”Lucia PelusoGrupo FischerSão Paulo - SP

“Marcello,Parabéns pela edição dos 50 anos. Ficou show de bola. Abraços.”Jony NasrallahWoody ComunicaçãoSão Paulo - SP

“Caro Marcello, Envio meus parabéns pela come-moração do 50º aniversário. Gos-tamos muito de sermos parceiros em algumas coisas e, tomara, con-tinuemos fortalecendo o relacio-namento. Desejamos muitos mais anos e êxitos! Grande abraço.” Matías KellerLatinSpotsSão Paulo - SP

“Parabéns a todos que ajudam e ajudaram a fazer o propmark. O meio século de vida de um par-ceiro é motivo de orgulho e des-taque para a equipe do Comuni-que-se. Abraços.”Anderson ScardoelliComunique-seSão Paulo - SP

“O propmark é o veículo que defende e honra a nossa classe, abraça as causas legítimas e não alisa; se precisar bate firme. Que venham mais 50 anos”. Equipe da RinoComSão Paulo - SP

“Marcello,Parabéns pelos 50 anos do pro-pmark e pela bela edição de ani-versário.”Andrea AssefJ. Walter Thompson São PauloSão Paulo - SP

“Estupendo! É o mínimo para definir o propmark 50. Congra-tulações admirativas pela impo-nência da obra, respeitosas pela ousadia de sua proposta editorial e emocionadas pelas histórias que ela conta.” Armando Strozenberg Havas Worldwide BrasilRio de Janeiro - RJ

“Armando,Se eu estou orgulhoso por rever a história do propmark, imagino você. Parabéns para você e equi-pe, por tantas semanas ao meu lado. Abraços.”Geraldo LeiteSingular, Arquitetura de MídiaSão Paulo - SP

“Prezado Armando,A edição dos 50 anos do propmark ficou um primor. Sua equipe de jornalistas, liderada pelo Mar-cello Queiroz, fez um trabalho consistente e que dá prestígio ao trade de comunicação e marke-ting do nosso país. Aliás, o jor-nalismo segmentado é essencial para a disseminação de ideias, conceitos e propostas. Muitas delas não conseguem espaço nos veículos de conteúdo geral, mas esses meios são impactados com o noticiário produzido com as demandas do trade. Bem, para-béns a sua dedicação e liderança durante todos estes anos e rumo

aos próximos 50 anos! Abraços.”Fernando GuntovitchThe GroupSão Paulo - SP

“Caríssimo Armando,Parabéns pelos 50 anos bem vividos, bem lutados e em que sempre agiu em defesa da publi-cidade brasileira. Todos nós, que atuamos e que vivemos direta ou indiretamente da publicidade, so-mos extremamente gratos ao pro-pmark, defensor intransigente da liberdade de expressão comercial no Brasil.”Paulo Gomes de Oliveira FilhoSão Paulo - SP

“Caro Ferrentini,Parabéns por meio século de pro-fissionalismo dedicado ao nosso mercado. A edição de aniversário está fantástica! Grande Abraço.”Silvio FernandesSão Paulo - SP

“Olá, Armando,O prop50mark é uma verdadeira fotografia de toda a publicida-de brasileira. Fiz o seguinte: dei uma folheada geral em todos os colaboradores, que são ótimos. Depois, com calma, vou ler o que cada um disse. Gostei mui-to da quantidade excelente de anúncios. Você merece. Cumpri-mentos ao Marcello Queiroz, à Neusa Spaulucci e a todos seus colaboradores. Lembro, como se fosse hoje, do Asterísticos. Dopo Asteriscos, e agora este excelente propmark. Parabéns pelo que vo-cê representa para todos nós. Um grande abraço, preto e branco, claro!Oscar ColucciSão Paulo - SP

“Estimado Armando,Cumprimentos pelos 50 anos do propmark e pela histórica e espe-tacular edição comemorativa.” Alceu GandiniA&G Marketing, Consultoria e RepresentaçõesSão Paulo - SP

“Meu amigo Armando,Desejo mais 50 anos de sucesso. Abraços.”Claudio FerreiraCDNSão Paulo - SP

“Caro Armando,Deixo aqui um abraço fraternal para meu amigo, com os para-béns por uma luta tenaz e inces-sante. E com o merecido sucesso. Carinho.”Sérgio GuerreiroSão Paulo - SP

“Armando,Parabéns pelos 50 anos de suces-so do propmark. Imagino que esteja radiante, pois isso não é para qualquer um. Parabéns! Um abraço.” Karin FranchiHarman Automotive DivisionMichigan - EUA

“Meus queridos amigos,Parabéns a todos e, especial-mente, ao nosso líder Ferrentini. Abraço.”Eugênio BucciSão Paulo - SP

“Caro Armando,Minhas homenagens a você, ao seu trabalho, e ao sucesso da sua coluna que virou jornal e deu fi-lhotes. Parabéns! Um grande e afetuoso abraço do seu amigo e admirador.”Oswaldo MendesMendes PublicidadeSão Paulo - SP

“Querido Ferrentini,Parabéns pela importante e cria-tiva edição dos 50 anos do prop-mark. Nada tenho a acrescentar após tantos e expressivos depoi-mentos e anúncios comemorati-vos. Você tem muito mais do que 50 amigos e admiradores, o que é raro! Abração.”Samuel SzwarcSzwarc AssociadosSão Paulo - SP

“Caro Armando,Não sei quando vou conseguir terminar de ler a edição comemo-rativa do propmark. Está incrível. Acompanho vocês por 25 destes 50 anos. Sei o quanto lutam por este mercado e por manter o jor-nal como um fórum permanente de debates. Parabéns a todos, su-per merecido. Forte abraço.”Lucia FariaSão Paulo - SP

“Marcello e equipe,Parabéns pelos 50 anos do propmark e também pela belís-sima edição comemorativa. Que venham outros 50!Equipe da Voice Comunicação InstitucionalSão Paulo - SP

“Armando,Meio século à frente de um jor-nal tão prestigiado não é pa-ra qualquer um. Parabéns ao propmark e a toda sua equipe.”Dos amigos da HolofoteSão Paulo - SP

“Oi, Ferrentini,Parabéns pelos 50 anos e que ve-nham mais 50. Abraços.”Toninho RosaDainetSão Paulo - SP

“Carissimo fratello,Você fez um resgate de nosso ne-gócio… Brilhante! Eu tenho apre-ço e admiração por você e seu trabalho… e me lembro quando iniciei em propaganda na Editora Abril e era obrigatório ler Asterís-cos. Conte sempre com seu fã e admirador!”Gilmar Pinto CaldeiraSão Paulo - SP

“Meu caro Ferrentini,Espero que você e sua equipe continuem sendo pelo bem do mercado. Grande abraço.”José R.S. MacielSBTSão Paulo - SP

“É uma honra para a Ogilvy par-ticipar de uma edição tão impor-tante quanto esta.”Henrique Camargo DammenhainOgilvySão Paulo - SP

“A APP agradece o apoio e contri-buição do propmark não só para a APP, mas para todo o mercado.”Paulo AraújoAPPSão Paulo - SP

“Ficamos muito felizes e honra-dos em participar dessa edição tão especial do propmark.”Jorge KanashiroOtimaSão Paulo - SP

“É um privilégio poder fazer parte há tantos anos da família Ferrentini!”Tula MinassianPlay it AgainSão Paulo - SP

“Gostaria de parabenizá-los pela edição de aniversário do propma-rk, ficou realmente incrível.”Juliana JardiniVotorantimSão Paulo - SP

“O propmark é um jornal que merece ser prestigiado por sua relevância e por sua história. Nós é que agradecemos a oportunida-de de estar presente nessa edição especial.”Mariana OttaianoTurnerSão Paulo - SP

“Parabéns pela edição. Muito bo-nita mesmo!”Jilson VeríssimoSinaproSão Paulo - SP

“Parabéns pela brilhante edição de 50 Anos.”Marcello BollaY&RSão Paulo - SP

“A edição de aniversário ficou lin-da, parabéns!”Ducha LopesParanoidSão Paulo - SP

“Ficamos muito honrados em es-tar com vocês nesta edição. Em nome de toda a nossa equipe gos-taríamos de parabenizá-los por essa data tão especial!”Rubens SantanaFreeshopSão Paulo - SP

“Acompanho você diariamente no site e semanalmente pelo jor-nal. Sei bem o quanto você é gi-gante por manter esse produto vi-vo por 50 anos. Poucas empresas chegam a essa marca. Por isso, parabéns é pouco para demons-trar quanto orgulho tenho de te conhecer e pela história toda que você construiu e constrói todos

os dias. Um beijo enorme do ami-go.”Armando RuivoTrator FilmesSão Paulo - SP

“Armando,parabéns pelos 50 anos e pelo es-pecial de 50 anos do propmark. É mais uma demonstração da qualidade editorial que trouxe o jornal até aqui com tanta força e importância. Parabéns ao time também.”Gustavo Bastos11:21São Paulo - SP

“Caro Armando,Parabéns pelos 50 anos do prop-mark e pela edição comemorati-va. Um grande abraço.”Salles NetoGrupo M&MSão Paulo - SP “Armando,Parabéns pelos 50 anos, muito bem expressos na belíssima edi-ção de aniversário.”Luiz Carlos DutraFSB ConsumoSão Paulo - SP

“Prezado Ferrentini,Desejo cumprimentá-lo pelo grande trabalho que até hoje vo-cê vem fazendo pela propaganda brasileira. Eu próprio tenho a lhe agradecer, pois foi pela sua insis-tência que me candidatei à presi-dência da APP e tive a condição de dar uma nova vida à entidade. Não esqueço o quanto você tor-ceu a meu favor naquela época, ajudando-me a marcar presença dentro da nossa profissão. Cer-tamente não vai faltar uma nova oportunidade para que eu – hoje o mais antigo presidente da APP ainda vivo – possa, publicamen-te, lhe agradecer.Por enquanto, envio-lhe meus sinceros parabéns e também à to-da a sua equipe. Um agradecido e emocionado abraço.” João Natale NettoSão Paulo - SP

“21 de maio. Dia especial, pois há 50 anos surgia a maior motivaçãodo mercado publicitário e do marketing, mostrando à nossa categoria os caminhos a serem seguidos, as informações impres-cindíveis para o nosso trabalho, e matérias honestas, que vão das mais sérias ao nosso humor se-manal.Parabéns, propmark. Parabéns, querido Armando Ferrentini, pa-rabéns a essa equipe guerreira. Adoro vocês, que já fazem parte da minha vida. Abraços.”Biba AmorimSão Paulo - SP

“Prezado Armando,Meus parabéns e votos de que a evolução do propmark continue por mais 50 anos. Abraço.”Ivan S. PintoSão Paulo - SP

“Caro Armando,Parabéns pelos 50 anos. Muito trabalho e dedicação, muita ener-gia, inúmeras alegrias. Rumo aos 100! Abraço.”Eduardo AidarSão Paulo - SP

“Amigo Armando,Parabéns pelo sucesso de sua car-reira, sempre relacionada a muito trabalho, dedicação e merecido sucesso. Cumprimentos também pela maravilhosa edição come-morativa do propmark. Está exu-berante. Abração.”José Maurício Pires AlvesAtalho Soluções em ComunicaçãoSão Paulo - SP

“Prezado Armando,Gostaria de cumprimentá-lo bem como toda equipe da Editora Referência e do propmark pelos honrosos 50 anos de dedicação ao meio publicitário, bem como e, especialmente, a figura ilustre, carismática e carinhosa de seu presidente pelos 50 anos à frente de um veículo que trouxe digni-dade e confiança ao nosso setor.”Antonio CalilNova/sb São Paulo - SP

ErraTaAo contrário do que informa a identificação de um dos convida-dos para escrever sobre “Inova-ção é...”, publicada na página 56 da edição 2547, Julio Xavier não é sócio da BossaNovaFilms. Ele é diretor de cena da produtora.

14 j o r n a l p r o p a g a n d a & m a r k e t i n g - São paulo, 25 de maio de 2015

15São Paulo, 25 de maio de 2015 - j o r n a l P r o P a g a n d a & m a r k e t i n g

Os LápisTíTulo AgênciA AnunciAnTe lápis

BRANDED FILM CONTENT

BRANDING

CRAFTs FOR DEsIGN

DIGITAL

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FILM CRAFT

GRAPHIC DEsIGN

INTEGRATED &INNOVATIVE MEDIA

OUTDOOR

PREss

RADIO ADVERTIsING

sPATIAL DEsIGN

PACKAGING DEsIGN

WHITE PENCIL/CREATIVITY FOR GOOD

Competição revela 44 prêmios do paísd&ad 2015

p or Ma rce l l o Q u e i roz

O Brasil conquistou três Yellow Pencils (Lápis Amarelos) do

D&AD 2015. O resultado e a en-trega dos prêmios aconteceram no último dia 21, em Londres. O Bra-sil ganhou um total de 44 Lápis. A quantidade de prêmios já havia si-do definida durante o julgamento da competição, realizado durante a Judging Week, também em Lon-dres, entre os dias 19 e 23 de abril. Além dos três Lápis Amarelos, o Brasil ficou com dez de Grafite e 31 de Madeira (veja relação ao lado).

Em 2014, o Brasil ficou com dois Lápis Amarelos. Neste ano, o D&AD 2015 fez mudanças nos cri-térios de premiação dando novas “cores” aos prêmios. Foram lança-dos o Lápis de Grafite, equivalente a um prêmio de prata, que substi-tuiu a classificação “Nomination” (ou finalista a prêmio) e o Lápis de Madeira, com valor de bronze. O prêmio Lápis de Madeira subs-tituiu a distinção “In-Book” para trabalhos selecionados para entrar no anuário da associação inglesa. No ano passado, o Brasil ficou com 26 posições “In-Book” e 11 “Nomi-nation”.

O festival também concede o White Pencil (Lápis Branco) para os melhores trabalhos de cunho social inscritos na área Creativity For Good. Há ainda os Black Pen-cils (Lápis Pretos), para trabalhos que são unanimemente conside-rados inovadores pelos júris. Na premiação em Londres foram con-cedidos 847 Lápis, sendo apenas cinco Lápis Pretos, quatro Lápis Brancos, 44 Amarelos, 207 de Gra-fite e 587 de Madeira.

A R/GA, a AMV BBDO e a Leo Burnett London são as três agên-cias mais premiadas do festival. Os cinco Lápis Pretos foram con-cedidos para os cases “#LikeA-Girl”, da Leo Burnett Toronto para o absorvente Always, da Procter & Gamble; “Film4 Idents”, da 4creati-ve para o canal Film4; “G . F Smi-th”, da Made Thought para a pape-

laria GF Smith; “Inglorious Fruits & Vegetables”, da Marcel Worldwi-de para Intermarché; e “K9FM”, da Colenso BBDO para Mars.

O case “#LikeAGirl” foi o mais premiado do D&AD 2015, com um Lápis Preto, dois Amarelos, três de Grafite e dois de Madeira.

Na pontuação geral, o Brasil ficou entre os cinco países mais premiados. O Reino Unido está na liderança com um total de 227 Lá-pis, sendo dois Pretos, sete Amare-los, um Branco, 40 de Grafite e 102 de Madeira. Os Estados Unidos aparecem em segundo lugar, com um total de 150 Lápis, seguidos pelo Japão, com 47. O Brasil, com 44, ficou empatado com a Alema-nha. Na sequência, vêm a Austrá-lia, com 39 Lápis, e a França, com 37. Um total de 44 países foram premiados.

Entre as agências brasileiras, a AlmapBBDO conquistou o maior número de Lápis, um total de oi-to, sendo um de Grafite e sete de Madeira. Considerando o valor dos prêmios, a F/Nazca S&S se destaca com sete Lápis, sendo um Amarelo, um de Grafite e cinco de Madeira. A FCB também está en-tre as brasileiras mais premiadas, com seis Lápis, um Amarelo, dois de Grafite e três de Madeira.

Com um único case premia-do, “Proud Whopper”, a David também é destaque brasileiro no D&AD. O trabalho conquistou quatro Lápis, um Amarelo, um de Grafite e dois de Madeira.

O Brasil teve um total de 15 em-presas – 13 agências de publicida-de, uma produtora de filmes e um estúdio de design – premiadas no D&AD 2015.

Considerada uma das compe-tições publicitárias mais rigoro-sas do mercado internacional, o D&AD é uma competição organi-zada por uma associação de pro-fissionais originalmente formada por designers e diretores de arte. Nesta edição de 2015, o Brasil foi representado por 15 profissionais nos júris.

Brasil conquista 23 troféus nos EUAdo Ano – a campanha mais premiada do festival foi “Inglorious Fruits & Vegetables”, da Marcel, feita para o supermercado francês Intermarché. Já a BBDO é a Rede do Ano.

BRASILA J. Walter Thompson conquistou dois ouros bra-sileiros com “A Bíblia do Churrasco”, criada para a

para a Volkswagen, na categoria Branded Entertain-ment em produtos e serviços.

No total, as agências brasileiras, que disputavam 68 prêmios entre os finalistas, conquistaram 23. A Publicis, com trabalho para Sony, levou uma prata. Entre os bron-zes, estão 18 criações brasileiras elaboradas por Miami Ad School/ESPM São Paulo, AlmapBBDO, Vetor Zero/Lobo, J. Walter Thompson e Leo Burnett Tailor Made.

Fotos: Alê Oliveira e Divulgação

“A Bíblia do Churrasco”, ação da JWT para a Tramontina: ouro em Design Gráfico e Embalagem Sócio e diretor-geral de criação da Almap, Luiz Sanches foi o único brasileiro no júri executivo

Trabalho da Publicis para a Sony: prata em Branded Entertainment Craft

Só deu França no New York Festivals 2015, um dos principais encontros da publicidade mun-

dial – talvez o mais relevante após o Cannes Lions. Graças à agência Marcel Paris, que faturou três GPs, dois ouros, duas pratas e um bronze, e foi eleita a Agência do Ano nos EUA – também foi um cliente da operação parisiense que foi eleito o Anunciante

Tramontina, que venceu nas categorias de Design Gráfico e Design de Embalagem na edição deste ano do The World’s Best Advertising – a tradicional premiação publicitária de NY, que desmembrou seu festival em outros dois. O case ainda rendeu mais dois bronzes para a agência. Já a AlmapBBDO foi a maior vencedora do país, com 12 premiações, entre elas um ouro com “Os Últimos Desejos da Kombi”,

new york festivals

16 j o r n a l p r o p a g a n d a & m a r k e t i n g - São paulo, 25 de maio de 2015

Agência brasileira destaque no festival, a AlmapBBDO ganhou prata com “Print Queue” para Bayer

saibamais@adstream.com adstream.com

Agências Operação gerada pela fusão entre DPZ e Taterka sai do papel e terá os executivos Eduardo Simon e Tonico Pereira no comando

DPZ&T pode ficar entre as 15 maiores

p or Da n ie l Mi la n i D o to l i

Demorou, mas saiu. A tão fala-da fusão entre DPZ e Taterka,

que irá acrescentar a letra T de Dorian Taterka à sigla mais icôni-ca da história da publicidade bra-sileira – o D de Roberto Duailibi, o P de Francesc Petit (falecido em 2013) e o Z de José Zaragoza. Atu-almente, as operações são coman-dadas pelos publicitários Eduardo Simon (Taterka) e Tonico Pereira (DPZ), que assumem a agência co-mo CEO e COO, respectivamente. José Passos, ex-sócio da Taterka antes da venda, permanece como VP, enquanto os criativos Rafael Urenha (DPZ) e Marcelo Lucato (Taterka) continuam à frente da área.

A fusão das duas agências bra-sileiras, adquiridas recentemente pelo Publicis Worldwide, conhe-cido também pela sigla PPW e que pertence ao Publicis Groupe, foi anunciada semana passada pelo “chefão” do Publicis Groupe, o publicitário francês Maurice Lévy, em encontro que ainda con-tou com a presença de Duailibi, Simon, Pereira e Paulo Giovanni, que comanda o PPW no país.

Sem revelar grandes novi-

Paulo Giovanni e Maurice Lévy: rede Publicis Worldwide (PPW) continua expandindo seus negócios no mercado brasileiro Tonico Pereira, até então à frente da DPZ, será o COO

Rafael Urenha será um dos líderes criativos da agênciaEduardo Simon, novo CEO da DPZ&T, ao lado de um dos três fundadores da DPZ, Roberto Duailibi, um dos maiores nomes da propaganda

Fotos: Alê Oliveira

dades em relação ao futuro da agência, Lévy apenas enalteceu o histórico das duas agências e os negócios que o grupo francês tem feito no país. Alguns execu-tivos da agência falavam, durante o encontro, que novidades devem surgir muito em breve. Além do anúncio da fusão, nada de concre-to, exceto que a agência irá ope-rar em uma sede da Av. Juscelino Kubitschek, em São Paulo, derru-bando mais um “ícone” do merca-do – a famosa sede onde a DPZ operou por quatro décadas no cruzamento das avenidas Cidade Jardim e Nove de Julho, distante cerca de um quilômetro para on-de vai a agência agora.

Atualmente, além da “nova” operação, o PPW controla outras cinco agências no país – Publicis Brasil, Salles Chemistri, AG2 Nu-run e Talent. Já o Publicis Groupe detém outras importantes redes mundiais de agências, casos de Leo Burnett, BBH e Saatchi & Sa-atchi (aqui representadas, respec-tivamente, por Leo Burnett Tailor Made, Neogama/BBH e F/Nazca S&S).

A Taterka foi 100% adquirida pelo Publicis em dezembro de 2013. Desde 2010, o grupo fran-cês já havia começado a investir

na agência de Dorian Taterka, com a compra, na época, de 5% da empresa.

Antes, em julho de 2011, os franceses já haviam estado no Brasil para comprar a DPZ – até então, uma das poucas operações com capital 100% nacional e que durante pelo menos duas décadas foi assediada pelos investidores estrangeiros, com seus sócios lo-cais se mostrando irredutíveis à venda. Foram negociados, à épo-ca, 70% da operação por um va-lor estimado em mais de US$ 120 milhões. A compra dos 100% foi concluída em 2012.

Vale lembrar que, no início dos anos 1990, a DPZ era alvo do DDB, pertencente ao Grupo Om-nicom, que acabou adquirindo a DM9 de Nizan Guanaes.

Atualmente, a DPZ tem, entre seus principais clientes, Itaú, Vi-vo e Bombril; já a taterka atende as contas de Natura e McDonald’s. Em relação ao ranking do Ibope Monitor, estão praticamente jun-tas – em 31º e 30º lugares, com faturamentos em compra de mí-dia que, somados, geraram mais de 400 milhões de reais, o que faria da agência a 15ª do ranking, segundo dados do primeiros tri-mestre de 2015.

QUEM É QUEM

AgênciA FundAção PrinciPAisclientes

FAturAmento com mídiA

1968 197milhões

1993 204milhões

17São Paulo, 25 de maio de 2015 - j o r n a l P r o P a g a n d a & m a r k e t i n g

DPZ&T comemora fusão em São PauloMercado Nova agência do Publicis Groupe reuniu cerca de 200 profissionais do mercado em evento no restaurante Maní Manioca

Fotos: Divulgação

As diretoras de conta da DPZ&T Ana Coutinho, Fernanda Recupero e Cristina Haynes com Cássio ZanattaRoberto Duailibi com a mulher Silvia Duailibi, Maurice Lévy e Paulo Giovanni

Rafael Urenha e Heitor Dhalia, da Paranoid Daniel Jotta e Alex Dumbrosck, do Shopping Flamboyant Tonico Pereira com Christian Gebara, da Vivo

No último dia 20, o Publicis Groupe apresentou ao mer-

cado a nova DPZ&T, resultado da esperada fusão entre DPZ e Taterka. Com a presença do CEO e chairman do Publicis Groupe, o francês Maurice Lévy, foi rea-lizado um coquetel no restauran-te Maní Manioca, em São Paulo, reunindo cerca de 200 pessoas.

No encontro, que marcou o início da integração das duas operações, foi apresentado um vídeo que mostrou as trajetórias da DPZ e da Taterka e campanhas emblemáticas para marcas como Azul, Itaú, Vivo e Natura. O even-to também teve a presença de um dos fundadores da DPZ, Rober-to Duailibi; de Paulo Giovanni, chairman da Publicis Worldwi-de no Brasil; de Tonico Pereira, COO da DPZ&T; de Daniel Jotta, diretor-geral de atendimento; de Rafael Urenha, diretor-geral de criação da agência; e Cássio Za-natta, diretor de criação.

18 j o r n a l p r o p a g a n d a & m a r k e t i n g - São paulo, 25 de maio de 2015

19São Paulo, 25 de maio de 2015 - j o r n a l P r o P a g a n d a & m a r k e t i n g

Apresentação

BETH FURTADO

DIA 30/05, SÁBADO 13h reapresentação DOMINGO 19h

PROGRAMA RECLAMEONDE A PROPAGANDA ACONTECE

APOIO

NO RÁDIO

CEO da McgarrybowenCarlos Domingos Renata Moya

Gerente de marketing da Syngenta

COLUNISTAS

Daniel Dotoli

Vini Alvarez

Lula Vieira

Ruy Lindenberg

Carlos Ferreirinha

Tatiana Ferrentini

PaulaRizzo

Adriano Silva

Marcio Oliveira

rio digital. “A Global AD tinha histórico de oferecer serviços de forma independente e, agora, aposta em estratégias integra-das. Por isso a mudança”, expli-ca Ricardo Dias, sócio e CSO da Global AD.

Tradicionalmente, a empre-sa atende alguns clientes via agências de publicidade, mas, a partir de agora, pretende in-tensificar o atendimento direto aos clientes. “Com base em sua inteligência de marketing di-gital e expertise na prestação de serviços, a Global AD inicia uma nova caminhada, apostan-do no desenvolvimento de fer-ramentas de software e anun-ciará mais novidades até o final de 2015”, explica Ricardo Dias. “Estamos apostando no futuro. Não vamos participar da crise”, completa. Entre os clientes da empresa, estão Vale, Dinamize, DLegend, PicPay, Teleperfor-mance, Vizeu, Grupo A, Zenvia e Ecofrotas.

A Global AD trabalha com técnicas sofisticadas e especia-lizadas em Google (SEO, SEM e Display Marketing), Social Media (engajamento e relacio-namento), Web-Analytics (Busi-ness Intelligence) e Design (liga-do a performance).

A Global AD, empresa foca-da em search performan-

ce, anunciou reformulações e pretende ampliar sua atuação no restante do Brasil, principal-mente em São Paulo e no Rio de Janeiro. A “nova gestão” terá dois núcleos – digital analytics e digital performance. Os sócios Felipe Volpato (CEO) e Ricardo Dias (CSO) passam a atuar em nível estratégico e a Global AD ganha dois gestores, que vão di-rigir os núcleos recém-criados: Meiriane Jacobsen, gestora de digital analytics, e Vinícius Ghi-se, gestor de digital performan-ce. Eles serão responsáveis pela integração de serviços, gestão de equipe e desenvolvimento de novos produtos e negócios.

O núcleo de digital perfor-mance terá como estrutura de trabalho uma metodologia base-ada em serviços sincronizados e um software de apoio, com foco na geração de leads e aumento de vendas. Já o digital analytics oferecerá serviços de auditoria de métricas e análise de dados, personalizados às necessidades de empresas que precisam des-sas informações para tomar decisões estratégicas no cená-

Agência reformula modelo de negócios

Divulgação

Volpato e Dias: objetivo é ampliar a atuação da empresa no país

Além disso, Rafael Davini é membro atuante do conselho da ABTA (Associação Brasi-leira de Televisão por Assina-tura), Conar (Conselho Nacio-nal de Autorregulamentação Publicitária), Cenp (Conselho Executivo das Normas-Padrão) e IAB Brasil (Internet Adver-tising Bureau), órgão que rege a publicidade digital no país e do qual foi o presidente no biê-nio 2013/2014.

A ESPN Brasil reafirmou em abril a vice-liderança de au-diência entre os canais esporti-vos, com crescimento de 29% em relação ao ano passado – o maior do setor. Os dados são do Ibope, referentes ao perío-do de 1 de janeiro a 30 de abril de 2015, numa pesquisa que incluiu todos os indivíduos com TV por assinatura no Bra-sil. O canal também registrou crescimento de 27% no tempo médio de permanência da au-diência (Average Time Spent) em relação a 2014.

O canal especializado em es-portes, ESPN, que opera em

sistema fechado de TV, anun-ciou na semana passada o nome de Rafael Davini como novo vice-presidente de ad sales da empresa.

Com mais de 30 anos de ex-periência na área comercial e passagens por Grupo Estado, Globosat, Turner, Terra, Via-com e sua última posição na IMS Latin America, onde foi o responsável pela iAd, startup da Apple, Davini chega em um momento altamente estratégico para o canal, com novas contra-tações, aquisições e programas, além do aumento de audiência. E, claro, a proximidade com os Jogos Olímpicos do Rio de Janei-ro, que ocorrem em 2016.

Ele é formado em adminis-tração de empresas pela PUC, em publicidade e marketing pela ESPM, e possui MBA em desenvolvimento de negócios em sociedade na Universidade de Stanford.

ESPN tem novoexecutivo no país

Divulgação

O publicitário estava na iAD, uma startup da Apple

Veículos Rafael Davini assume ad salesDigital Empresa atua na área de search

AcimA DA méDiAA GhFly conquistou três novas contas: a Sothis Telecomunica-ções, provedora de tráfego de voz e dados; a Eletro e Mais, loja online de departamentos do Grupo ABL; e a BR Shop, lo-ja de acessórios dos segmentos lifestyle e streetwear. A expecta-tiva de crescimento da agência para 2015 é de 200%. Serão con-tratados 40 novos funcionários.

BAND muDAA Rádio Ipanema, especializa-da em rock, saiu da FM e está somente no online, por meio do site e de aplicativos. A emissora cedeu o lugar para a Rádio Ban-deirantes, do mesmo grupo, que estava somente no AM e agora passa o sinal também em FM. “Foi uma decisão estratégia da empresa”, conta Renato Martins, diretor de jornalismo do Grupo Bandeirantes no RS. Com as duas freqüências, a emissora de 81 anos de tradição amplia sua cobertura no Rio Grande do Sul. Já a Ipanema vira a primeira es-tação musical online do grupo. “Toda mudança incomoda, mas existe outro lado que ganha. Ficar online não significa que morreu. É uma tendência nos EUA”, explica Martins.

GhFly SurFA NA ONDA DA criSECom nova sede em Curitiba (PR), a GhFly, especializada em perfor-mance e em estratégias de maximização da lucratividade em ope-rações online, abriu este ano um escritório em São Paulo. “80% da nossa carteira já é de lá”, conta Gustavo Hana (foto), CEO e sócio da GhFly. “Como somos totalmente dedicados à performance, a gente acaba surfando na onda da crise porque as empresas estão olhando para lucratividade. Entregamos resultado”, conta Hana.

sul online

Divulgação

propsul@uol.com.br

Ana Paula Jung

SituAçãO críticAO primeiro semestre do merca-do publicitário do Rio Grande do Sul será fortemente atingi-do. Em primeiro lugar, porque o maior anunciante do Estado, o governo, não está investindo praticamente nada, e isso afeta toda a cadeia. “Além disso, há a transformação da indústria da comunicação, a pulverização de verbas em diversas arenas e a expansão geográfica de anun-ciantes ou que migraram seus centros de decisão, verbas ou até mercados-foco. Tudo isso aliado ao momento de retração econô-mica, que afeta o varejo”, anali-sa Fábio Bernardi, presidente da ARP (Associação Riograndense de Propaganda).

SEm FrONtEirASO Grupo Dimed projeta expan-são da rede de farmácias Panvel. Para 2016, segundo o vice-presi-dente Júlio Ricardo Mottin Ne-to, o grupo pretende ultrapassar as fronteiras do Sul e abrir a pri-meira unidade em São Paulo pa-ra testar a aderência da marca. Com 330 lojas e outras 36 pre-vistas para 2015, a expectativa de crescimento, para este ano, é de 15%.

mercado Presidente da Bombril, Marcos Scaldelai, lançou o livro “99,9% não é 100%”

p or V in íc iu s Novaes

lançado pela Editora Gente, “99,9% não é 100%”, o primei-

ro livro de Marcos Scaldelai, exe-cutivo que chegou à presidência da Bombril aos 36 anos, conta, com uma linguagem leve, a traje-tória do profissional que percor-reu o cenário empresarial brasi-leiro sempre se destacando com cases corporativos relevantes.

O leitor – seja ele líder ou aspi-rante, empreendedor, estudante, funcionário de carreira, artista ou autônomo – terá dicas. Valorizar a própria essência; ser autêntico sempre; ousar; pensar fora da caixa; ser acessível e cativante; e, principalmente, não achar que 99% é 100%, são algumas das orientações preciosas que devem ser seguidas por quem quer che-gar lá. “No livro, eu conto, entre outras coisas, como encurtei eta-pas para chegar onde cheguei e falo das minhas características como profissional, por exemplo”, revela.

Scaldelai ainda conta que seu perfil profissional foi construí-do com muitos “ingredientes”. “Minha carreira foi construída passo a passo, mas meu perfil, empresas e pessoas que conheci, foram os ingredientes para que eu conseguisse chegar ao cargo de presidente cedo, mas com a maturidade suficiente de quem desenvolveu estratégias e soma cases únicos de mercado”, revela o executivo.

Ainda de acordo com ele, o leitor encontrará, ao longo das páginas, a importância de deixar a marca pessoal por onde passar e de como se tornar sinônimo de liderança e resultado. O autor exemplifica, com sua própria his-tória, como manteve bons con-tatos e fez grandes amizades no mundo empresarial, além de con-quistar centenas de admiradores.

“99,9% não é 100%” ainda

Marcos Scaldelai: obra também elenca algumas competências essenciais para uma carreira de sucesso

Divulgação

apresenta as quatro competências globais essenciais para se desta-car em qualquer ramo de atua-ção e deixar um grande legado. Essas competências, de acordo com Scaldelai, são empreende-dorismo, excelência, urgência para ter os resultados e brilho nos olhos. “O brilho nos olhos é aquela pessoa que consegue reu-nir profissionais em torno de um objetivo, é aquela que consegue

transformar o ambiente de traba-lho”, ressalta.

De forma simples e também por meio de cases de sucesso e histórias de superação, Scaldelai faz o leitor repensar o conceito de impossível. “As pessoas gostam muito de criar barreiras para as coisas, e o que eu mais luto diaria-mente é para derrubar isso, para mostrar que é possível derrubar os obstáculos. Se não deu certo

uma vez, isso não significa que não dará certo se tentar de novo”, afirma.

Com a publicação, o execu-tivo quer não só compartilhar suas experiências, mas também – e principalmente – provocar o leitor para uma mudança de cul-tura, provando que o trabalho incessante e obstinado é um dos meios mais eficazes de se tornar um líder inspirador.

A content house, agência da área de conteúdo, acaba de trazer pa-ra o time de criação quatro novos profissionais, que vão colaborar com os novos projetos e contas da agência. Os recém-chegados são o redator André Bueno, que atuou por dois anos na Tudo, do Grupo ABC; Paula Mascarenhas, promovida de listening para o time de criação como redatora júnior; o também redator Tarcísio Júnior, o Tatá, que já passou pela Leo Burnett (no Brasil, Hungria e Eslováquia), Sinc Digital e Rino Com; e o diretor de arte Marcelo Blanco, que já atuou em agências como Tribal/Digitas e Babel, e fará dupla com Tatá.

RODA VIVA

20 j o r n a l p r o p a g a n d a & m a r k e t i n g - São paulo, 25 de maio de 2015

Executivo dá orientações

jcocco

.com.

br

O Marketing é a mais importante ferramenta no processo de construção e preservação de empresas de forma sustentável. Uma busca permanente das organizações na conquista de um equilíbrio consistente, mediante a adoção das melhores práticas. E que se traduzem em todas as suas iniciativas e ações de INCLUSÃO SOCIAL, de INCENTIVO À CULTURA, de respeito ao MEIO AMBIENTE e na direção de uma ECONOMIA VERDE.

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CATEGORIAS ESPECIAIS 2015

ÁGUA E ENERGIA

Neste ano de 2015, além da premiação regular que acontece todos

os anos, o MARKETING BEST SUSTENTABILIDADE, anexo ao prêmio,

acrescenta duas CATEGORIAS ESPECIAIS. Nessas categorias podem se

inscrever e concorrer todas as ações e iniciativas que trouxeram

contribuição relevante e inestimável para mitigarem as crises da

ÁGUA e da ENERGIA.

21São Paulo, 25 de maio de 2015 - j o r n a l P r o P a g a n d a & m a r k e t i n g

“ ”

Com relação as ferramentas, não é nem a

questão de quais softwares, mas de quais hardwares você

precisa dominar... sinto muito, mas o desafio está cada vez maior e não

vai melhorar

QUINTA - 17hHORÁRIOS ALTERNATIVOS: SEXTA-FEIRA: 15H, SÁBADO: 8H, DOMINGO: 3H30, SEGUNDA-FEIRA: 7H30, QUARTA-FEIRA: 3H30

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de comunicação

Luiz Gini, Tv Globo, Multishow,

O Estado de S.Paulo, TAM Nas Nuvens...

na gringa

APRESENTAÇÃOMARIANA CARTIER

Fábio Seidl

empurrando um carrinho de chá, com delicados petit-fours, anunciando um coffee break.

Falei moça do café? Desculpem. Entrou um mo-numento luxuriento. Um aperfeiçoamento da raça.

Ela tinha tudo em cima, desde pernas magnífi-cas a olhos que soltavam faíscas.

E os peitos? Não falo deles para não fazer in-justiça à bunda. Como diria Gustavo Dias Leite, mulher para a gente seguir só com a roupa do corpo.

Mais ainda: mostrar para a família e receber aplausos dos filhos.

Ficou aquele silêncio pesado, ouvindo-se ao longe apenas alguns suspiros.

– Aceita chá?

– Chá, depois, quando você quiser.

– Como?

– Eu como, meu amor!

E assim foi, embora todo mundo estivesse con-seguindo disfarçar. Até que o Zé, escarrapacha-do numa poltrona, olhou a mulher logo na hora em que ela se abaixava para pegar uma xícara e disse com uma voz alta para ser ouvido do outro lado da rua:

– Lula, um rabo destes bem administrado rende mais do que uma paróquia!

O cliente? Está na Thompson até hoje, já to-talmente inserido no contexto da modernidade.

A moça? Casou-se com um outro presidente de multinacional e saiu há dois ou três meses na revista Caras, ainda um monumento.

Mostrava aos leitores suas casas de campo, seus cavalos e o helicóptero que a leva a Angra.

O Zé sabia das coisas.

O Zé Roberto Orsi e eu estávamos fazendo pros-pecção para a Thompson e fomos apresentar as credenciais da agência para um cliente multina-cional quadradíssimo, um verdadeiro convento.

O próprio Zé, com a candura que o fazia conhe-cido, deu instruções:

– Arrebento o rabo do filho da puta que falar bobagem.

Claro que boa parte da peroração foi dirigida a mim, injustamente identificado como um sujei-to propenso a – digamos – maiores liberdades de linguagem.

– O veado do Lula vai levar um pé no saco no primeiro ‘porra’. Piadinha então eu mato lá mesmo, garantiu nosso querido vice-presiden-te, entrando no velho Maverick da Thompson.

E encerrou desta vez falando para o motorista:

– Ô pocapica, se manda pra porra do prospect.

E lá fomos nós, com aquelas milhares de coi-sas que as agências gostam de mostrar nessas horas.

Corta e passa direto para a sala de reunião do cliente, no centro da cidade, um prédio de es-critórios mais ortodoxo que caixa de Maisena, como diria Luís Fernando Veríssimo.

A própria sala de reuniões era um exemplo da cabeça da casa: toda em mogno escuro, mesa de mármore, fotos dos presidentes nas paredes.

Comportamo-nos magnificamente. Tratamos o gringo com cordialidade, mas com todo res-peito. Falamos todos os lugares comuns dessas horas, caprichando no inglês.

The book was on the table, pois só se ouviam frases de puro business english.

Um show de aculturamento.

Tudo ia bem demais. O prelúdio do desastre.

Às horas tantas, entra na sala a moça do café

lul a v ie ir a

relembrando...Fomos apresentar as credenciais da agência para um cliente quadradíssimo

lulavieira@grupo5w.com.br

Cinema apoia ONG de HuckMercado Rede Kinoplex será madrinha da oficina de animação do apresentador da Globo

Alê Oliveira

Huck e Ribeiro Neto, presidente do Kinoplex: rede de cinemas buscava uma ONG que tivesse relação direta com seu negócio

p or Andréa Va le r io

O Instituto Criar de TV, Cinema e Novas Mídias e a Kinoplex

anunciaram parceria na semana passada.

A rede de cinemas se tornou empresa madrinha da oficina de animação do instituto fundado pelo apresentador Luciano Huck em 2004. Segundo Luiz Severia-no Ribeiro Neto, presidente do Kinoplex, “a empresa estava em busca de uma ONG que tivesse a ver com o nosso negócio e chega-mos até o Instituto Criar, onde a sinergia é total”. “Além do patro-cínio, também faremos palestras com objetivo de aproximar os

alunos do mercado de cinema, ou seja, unir o acadêmico com a ex-periência do setor, para que eles saiam conhecendo bem a área on-de vão atuar”, comentou. Ele res-saltou que a ideia é dividir com os alunos um pouco dos 97 anos de experiência que a rede tem no se-tor. “Serão ministrados cursos so-bre marketing no cinema, progra-mação de filmes, novos produtos em salas de cinema e tecnologias de projeção e som.”

A oficina de animação é uma das dez oferecidas pelo Instituto Criar. Anualmente, 150 jovens, com idade entre 17 e 20 anos, par-ticipam do programa e ganham formação técnica e sociocultural. O instituto tem como objetivo for-mar profissionais para atuar em produtoras de comerciais, anima-

ções, agências de publicidade e em editoriais. Durante 11 meses, os alunos têm contato com todas as fases da produção de um de-senho animado, do storyboard à finalização, passando pelo esca-neamento e colorização. São mais de 770 horas de aulas, técnicas e práticas, que possibilitam aos alu-nos realizar diversos produtos au-diovisuais. Ao final do programa, os participantes têm a possibili-dade de obter registro profissio-nal junto às Delegacias Regionais do Trabalho, graças ao apoio do Sindicato dos Radialistas.

O apresentador ressaltou que para manter o grau de excelên-cia que o instituto possui, com os melhores profissionais e equipa-mentos, os mesmos utilizados por grandes produtoras e emissoras,

o apoio das marcas é bastante importante. “Atualmente, temos quatro parceiros mantenedores. Itaú e Volkswagen estão com a instituição desde o começo e, este ano, entraram Microsoft e Ipiran-ga.” Huck lembrou também que outras marcas apoiam as oficia-nas, como é o caso do Kinoplex, entre elas, YouTube, Nestlé, Cine-mark, Spotify, Brasas, Magazine Luiza, entre outros. Segundo ele, cada aluno custa muito caro pa-ra a instituição, por isso, quanto mais marcas apoiarem o projeto, mais jovens poderão ser atendi-dos.

Em dez anos, mais de 1.500 jovens passaram pelo Instituto Criar e participaram do progra-ma de formação em uma das ofi-cinas técnicas.

Fotos: Divulgação

A área de planejamento da WMcCann ganhou reforços. A equipe liderada pela vice-presidente de planejamento, Debora Nitta, pas-sa a contar com os diretores Amanda Agostini e Lucas Machado (foto). Amanda tem grande experiência digital e atuava na Isobar. Antes, ela passou por W/Brasil e Fischer. Já Machado está há dois anos na agência, onde era responsável por desenvolver campa-nhas integradas e pela gestão de plataformas digitais. Antes disso, ele dedicou seis anos à sua própria agência, além de ter passado por Rapp Collins, Naked e Player.

Dando continuidade à reestruturação da VML, o CEO Fernando Taralli anuncia mudanças na área de mídia e promove Roberto Toledo, mais conhecido como Beto, ao cargo de diretor-geral de mídia. A agência também reforça o time com a contratação de três novos gerentes que responderão ao executivo: Rafaela Bor-toletto (ex-TBWA, Ogilvy, FAV, Grey e Talent), Luiz Dorocinski (ex-Rocket Internet e com passagem pelo Grupo Digi e Dentsu Aegis) e Carolina Gattás (que vem da 9ine). Na agência de ori-gem digital do Grupo Newcomm desde o início de sua operação, Beto dirigiu as áreas de mídia on e offline, social media e plane-jamento estratégico.

RODA VIVA22 j o r n a l p r o p a g a n d a & m a r k e t i n g - São paulo, 25 de maio de 2015

23São Paulo, 25 de maio de 2015 - j o r n a l P r o P a g a n d a & m a r k e t i n g

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“Stairway”, uma das esculturas de Nathan Sawaya na exposição com peças Lego em Paris

“Yellow”, uma das atrações da mostra “The art of the brick”

Tikhomiroff, da Mixer: vídeo online e quinzenal para a QG

Nathan Sawaya com um de seus trabalhos

MARCELLO QUEIROZmqueiroz@propmark.com.brSupercenas

PUBLICIDADE ONLINENo mercado europeu, ela ga-nhou aumento de investimen-tos de 11,6% no último ano, movimentando um total de € 30,7 bilhões, cerca de R$ 104,3 bilhões. Os dados, divulgados na semana passada, são do IAB Europe

#LIKEAGIRLO case da Leo Burnett de Toron-to, assinado pela marca Always, da Procter & Gamble, é o mais premiado do D&AD 2015, com um Lápis Preto, dois Amarelos, três de Grafite e dois de Madeira

COCO DE MERA marca de lingerie inglesa ga-nha repercussão internacional nas redes sociais com um inte-ressante filme da TBWA Lon-don. O roteiro é sobre sexo

ALIBABAO gigante do comércio ele-trônico chinês está sendo processado pelo grupo fran-cês Kering, dono da Gucci e Yves Saint Laurent. Acusação envolve venda de produtos falsificados

TECNOLOGIA VESTÍVELEla não desperta interesse dos consumidores australianos e neo-zelandeses, segundo dados de uma pesquisa conduzida pela Lightspeed GMI. 62% dos entrevistados disseram não ter intenção de compra

GENERAL MOTORSA montadora teria planos de demitir 819 funcionários que estão em lay-off até 9 de junho. A informação é do jornal O Es-tado de S. Paulo

TÁXIIIIIIIIII...O 99 Taxis, aplicativo para pedir táxi pelo celular, deve anunciar em breve a Africa como sua nova agência de publicidade. Lançado em 2012, o software está disponí-vel em 300 cidades brasileiras. Atu-almente, é utilizado o slogan “Táxi na sua mão”. Segundo informações do mercado, o anunciante estava “sem agência”.

VOANDO A Africa Zero, segundo fontes, está na posição “favorita” nas avaliações feitas pela Azul Linhas Aéreas para escolha de agências. Atualmente, o anunciante está com a DPZ&T.

A DEFINIRA McCain, marca de alimentos que comercializa sete tipos de batata, está fazendo concorrência para se-lecionar agência de publicidade.

MÍDIA ATUALIZADACom 750 páginas, vai para a gráfica nesta semana a edição de 2015 do Mídia Dados, publicação do Grupo de Mídia de São Paulo. Ela deverá ser lançada para comemorar o Dia do Mídia, em 21 de junho. Entre os destaques da nova edição estão o projeto gráfico, assinado pelo ar-tista gráfico Gian La Barbera, e a quantidade de informações sobre os meios digitais.

C’EST LEGO!Foi aberta no último dia 14, em Paris, a exposição “The art of the brick”, do artista plástico nova--iorquino Nathan Sawaya, que faz esculturas com os tijolinhos de brin-quedo da Lego. São 75 trabalhos criados com mais de um milhão de peças da famosa marca dinamar-quesa. A mostra ficará em cartaz até 30 de agosto no Paris Expo/Porte de Versailles.

VIOLÊNCIA NO RIO Os problemas de segurança pública no Rio de Janeiro, agravados nas últimas semanas com uma série de esfaquea-mentos – um deles causou a morte de um ciclista na Lagoa Rodrigo de Frei-tas semana passada – geraram uma campanha do CCRJ (Clube de Criação do Rio de Janeiro). Criado pela 11:21, o trabalho conta com anúncios de jor-nal, banner e ações em redes sociais. Objetivo é conscientizar cidadãos a ter “uma atitude”.

POSSEO CCRJ realiza na próxima sexta (29) o lançamento da 10ª edição do prê-mio Melhor do Rio e a posse de sua nova diretoria. Luiz Carlos Salvestroni, atualmente sem agência, passa o co-mando da entidade para José Luís Vaz (Agência3). Bruno Ferraz, da NBS, é o novo vice.

MAIS RIO O tema de segurança pública deve prevalecer nas primeiras reuniões da Prefeitura do Rio com suas novas agências de publicidade. Nomes das vencedoras da concorrência – Prole, Binder e Propeg – foram publicados semana passada no Diário Oficial.

TIKHOMIROFF ONLINEJoão Daniel Tikhomiroff, da Mixer, é o mais novo colunista do site da revista GQ, da Editora Globo. Com partici-pação quinzenal, em vídeo, a estreia foi na última sexta (22). Proposta é fazer análises sobre cinema, séries de televisão e cases de branded content desenvolvidos no Brasil e em outros países.

UAUA W+K SP assina a nova campanha do Booking.com no Brasil, em veicu-lação desde o último dia 17. Trabalho usa o conceito “Prazer de acertar” e a expressão “.uau” no lugar de “.com”.

24 j O R n A L p R O p A g A n d A & M A R k E t I n g - São paulo, 25 de maio de 2015

Globo desliga sinal analógico em SP Campanhas Filme lançado pela emissora tem como objetivo sensibilizar as pessoas sobre a mudança, que acontecerá em maio de 2016

Fotos: Divulgação

O ator Marcius Melhem vai mostrar o que o telespectador precisará fazer quando o sinal for desligado

A apresentadora Ana Maria Braga será uma das profissionais que participarão da campanha

Santana de Parnaíba, Santo An-dré, São Bernardo do Campo, São Caetando do Sul, Suzano, Taboão da Serra e Vargem Gran-de Paulista, além da cidade de São Paulo.

Em um dos comerciais, al-guns profissionais do casting da Globo, como Jô Soares, Fausto Silva e Serginho Groisman, ex-plicam como identificar qual o sinal recebido na televisão: se a letra A aparecer no canto direito inferior da tela, o sinal é analó-gico. Se a letra não aparece na tela, o aparelho já está apto a receber o sinal digital. No final do filme, o elenco apresenta os canais de comunicação que a Globo disponibiliza com mais informações sobre a mudança: o site oficial (www.tvglobodigi-tal.com) e a Central de Atendi-mento ao Telespectador (telefo-ne: 4002 2884).

Outros dois filmes também entram na programação com o objetivo de orientar as pessoas sobre como receber o sinal di-gital. Estrelados por Marcelo Adnet e Marcius Melhem, eles mostram o que precisa ser feito no caso de televisores com con-versor digital embutido e sem o conversor. No primeiro caso, Marcelo Adnet chega à casa de uma mulher que acredita rece-ber o sinal digital por ter uma televisão moderna. Entretanto, quando afirma que visualiza a letra no canto direito da tela, ela percebe que ainda recebe o si-nal analógico e é orientada por Adnet a instalar uma antena UHF, já que o televisor possui um conversor digital embutido. Já no filme protagonizado por Marcius Melhem, uma outra es-pectadora também não recebe o sinal digital, dessa vez devido à ausência do conversor embuti-do no televisor. Neste caso, Me-lhem orienta a aquisição e ins-talação de um conversor digital avulso, além da antena UHF.

p or V in íc iu s Novaes

A contagem regressiva pa-ra o desligamento do sinal

analógico da TV Globo em São Paulo e em algumas cidades da região metropolitana da capital já começou. E, para auxiliar a população, que tem um ano pa-ra promover a migração para o sinal digital, a Globo dá início a uma campanha de orientação que identifica se o sinal recebi-do no televisor é analógico e in-dica o passo a passo para fazer a transição.

A iniciativa visa ampliar os esforços para sensibilizar o maior número possível de pessoas sobre como ter acesso ao sinal digital gratuito da TV aberta. Segundo portaria es-tabelecida pelo Ministério das Comunicações, o sinal analógi-co só poderá ser desligado se ao menos 93% dos domicílios da região estiverem aptos a receber o sinal digital.

Composta por três filmes e uma série de vinhetas especiais, a campanha será veiculada nas cidades incluídas no calendário que prevê o desligamento do si-nal analógico a partir do dia 22 de maio de 2016. Na lista estão Arujá, Barueri, Biritiba-Mirim, Carapicuíba, Cotia, Diadema, Embu-Guaçu, Embu, Ferraz de Vasconcelos, Guarulhos, Itape-cerica da Serra, Itapevi, Itaqua-quecetuba, Jandira, Mauá, Mogi das Cruzes, Osasco, Poá, Ribei-rão Pires, Rio Grande da Serra,

25São Paulo, 25 de maio de 2015 - j o r n a l P r o P a g a n d a & m a r k e t i n g

Promo tem 113 trabalhos premiadosampro globes awards

tituições de ensino reconhecidas pelo setor.

As agências vencedoras da etapa Regional podem concorrer na Na-cional. O resultado da nova etapa será divulgado em 28 de julho, em uma cerimônia de premiação no Centro de Convenções Rebouças, em São Paulo. As inscrições já es-tão abertas e vão até dia 8 de junho.

Foram divulgados os resul-tados da etapa Regional

do Ampro Globes Awards. O prêmio que reconhece os principais cases de Live Ma-rketing no Brasil, realizado pela Ampro (Associação de Marketing Promocional), está na sua 15ª edição. Ao todo, foram 113 cases premiados (veja os

ouros abaixo e a tabela completa em http://migre.me/pXyno).

A Regional Estado de São Pau-lo teve o maior número de cases ganhadores, com 45 premiados. A NewStyle foi reconhecida como Melhor Agência e levou também o GP de Melhor Campanha do Ano, com o trabalho “Linha 180 Avon” para o Instituto Avon.

Na Regional Norte/Nordes-te, que teve 36 cases premiados, a Melhor Agência foi a Ampla Comunicação. O GP de Melhor Campanha ficou com “Fábrica do Amor (Sonho de Valsa)”, criada pela Plano B para Mondelez.

Já a Melhor Agência na Regio-nal Sudeste/Centro-Oeste foi a UP Line. A agência assina o traba-

lho “Tweet Machine”, para Globo-News, que levou o GP de Melhor Campanha do Ano. A regional teve 25 cases premiados no total.

A Melhor Agência da Regional Sul é a Help Comunicação Concei-tual. O GP de Melhor Campanha do Ano foi para “Show de Lan-çamento da nova linha de cami-nhões Volvo”, criada pela mesma

agência para a Volvo. Foram sete cases premiados nesta regional.

Em 2015, foram 303 cases ins-critos na etapa Regional. O corpo de jurados foi composto por 71 profissionais, entre anunciantes, especialistas do mercado de Live Marketing, jornalistas especiali-zados, além de docentes de cursos comunicação pertencentes a ins-

cases com ouroCategoria agênCia Campanha Cliente

R e g i o n a l S ã o P a u l o

R e g i o n a l n o R t e / n o R d e S t e

R e g i o n a l S u d e S t e / C e n t R o - o e S t e

R e g i o n a l S u l

26 j o r n a l p r o p a g a n d a & m a r k e t i n g - São paulo, 25 de maio de 2015

Especialista defende ações com a mídia programática

p or Rafae l Vazqu ez

As empresas da área digital estão levando a sério a histó-

ria de que em cada crise há uma oportunidade. Em um momento em que o mercado discute a alter-nativa de soluções digitais para superar dificuldades financeiras sem deixar de se comunicar com consumidores, diversos players que atuam no segmento de mídia programática investem tempo e dinheiro para educar profissio-nais da área sobre as vantagens da tecnologia.

Na semana passada, o CEO da MediaMath, Joe Zawadzki, este-ve no Brasil para conversar com empresários e representantes do setor para demonstrar disposi-ção em contribuir na evolução do mercado publicitário do país. Líder de uma companhia que fa-tura mais de US$ 300 milhões em 18 países de cinco continentes, o executivo canadense acredita que a tecnologia está forçando tanto a mídia tradicional como anun-ciantes a inovar e que o mercado brasileiro naturalmente está se es-forçando para entender os bene-fícios das ferramentas digitais de campanhas por estar um pouco atrasado em relação ao tema.

Especializada em oferecer softwares que possibilitam aos clientes executar e administrar ações digitais em diversas plata-formas, a MediaMath entende que é necessário compreender e se adaptar ao Brasil. Zawadzki, inclusive, reuniu-se com o pre-sidente do Cenp, Caio Barsotti, para reforçar a estratégia da em-

Responsável por regular as práticas das negociações entre veículos, agências e anunciantes no Brasil, o Cenp confirma que está conversando com diversas empresas que trabalham com mídia programática e revela boa vontade de algumas delas em realmente se adequarem aos pa-drões do mercado brasileiro. No entanto, o presidente da entida-de, Caio Barsotti, diz que ainda há insegurança quanto ao uso da tecnologia. “Ainda temos pro-blemas de transparência na ca-deia de fornecimento da mídia programática”, afirma. “Estamos elaborando, sem ansiedade, uma proposição normativa para todos os interessados analisarem. Es-sa tecnologia, sem dúvida, tem muito potencial para crescer, mas a verdade é que ainda há muita lenha para queimar.”

presa de aceitar e seguir as regras já estabelecidas nas negociações publicitárias no Brasil. “Estamos alinhados com as práticas do mercado e investindo na educa-ção sobre a tecnologia. Queremos tornar mais fácil a relação entre agências e publishers”, diz o CEO.

Segundo Zawadzki, nenhuma empresa precisa temer a mídia programática, nem os veículos de comunicação e muito me-nos agências e anunciantes. Na opinião do executivo, há trans-parência e controle suficiente para utilizar as ferramentas em campanhas digitais que podem trazer resultados positivos para todos. “É um tempo empolgante. Há muita tensão entre anuncian-tes e consumidores por conta de anúncios que não se enquadram aos perfis. A mídia programática ajuda a resolver isso”, diz.

Divulgação

Joe Zawadzki, CEO da MediaMath: tecnologia força inovação

Digital Para Cenp, ainda há insegurança em relação à tecnologia

Wickbold leva bem-estar e saúde para plataforma digital

p or Ana Pau la Ju ng

Com o conceito “Sabor de uma vida melhor”, a Wickbold,

uma das três maiores fabricantes de pães industrializados do país, investe na presença digital e re-formula sua plataforma. Focada na elaboração de produtos nutri-tivos com um portfólio de pães e torradas ricos em grãos, a marca reforça o posicionamento de esti-lo de vida saudável e bem-estar.

A nova plataforma oferece in-formações relevantes dirigidas ao público ligado em saúde e qualidade de vida, dando dicas práticas para o dia a dia, com novidades e tendências sobre o futuro da alimentação. Conheci-da por inovar e trazer qualidade em seus lançamentos, a empresa busca promover um estilo de vi-da melhor e mais prazeroso, além

Além da plataforma digital www.wickbold.com.br, a Hangar.Ag renovou as páginas da marca no Instagram, Facebook e Twit-ter; e, em parceria com a Casa de Marcas, foi responsável por criar o projeto itinerante Wickombi.

A estratégia digital está emba-sada em pesquisa netnográfica focada no comportamento dos usuários dessas plataformas. A netnografia faz o mapeamento do comportamento do usuário por meio da tecnologia, sendo um método de pesquisa qualita-tiva baseado nos princípios da etnografia virtual derivado da et-nografia. A marca não busca um comportamento específico, pelo contrário, busca compreender em profundidade o seu consumidor para estreitar o diálogo, gerar engajamento e também novos in-sights através da cocriação.

de apresentar sua história, produ-tos, serviços e informações para contato.

A empresa investe também nas redes sociais, ampliando as-sim seu relacionamento com o target. Além de marcar presença no universo online, a Wickbold também está investindo em um projeto itinerante, a Wickombi, que segue a tendência do merca-do de Food Trucks e leva o pão como protagonista ao universo de comida de rua saudável.

A agência responsável pela nova plataforma e mídias sociais é a Hangar.Ag, especializada em inteligência digital e conteúdo on demand, que tem a missão de traduzir a essência da marca em conteúdo e estabelecer uma con-versa com os consumidores sobre saúde, nutrição e um projeto de vida focado em bem-estar.

Divulgação

Mudanças realizadas no ambiente online da marca traduzem o conceito “Sabor de uma vida melhor”

Anunciantes Marca também investe em projeto itinerante

27São Paulo, 25 de maio de 2015 - j o r n a l P r o P a g a n d a & m a r k e t i n g

Marcas & produtos Neusa spauluccinspaulucci@propmark.com.br

28 j o r N a l p r o p a g a N d a & m a r k e t i N g - são paulo, 25 de maio de 2015

CarameloA Mentos, da Perfetti Van Melle, trouxe para o Brasil o caramelo

mastigável, recheado de chocolate, batizado Mentos Choco. Segundo a marca, a embalagem laminada promove maior

proteção do produto. A empresa garante ainda que a guloseima não gruda nos dentes.

EstampasSonho de Valsa e a marca feminina de beachwear Triya se uniram para desenvolver novas estampas para as latas presenteáveis do bombom. As duas novas estampas foram baseadas em temas floridos e étnicos,

estilo consagrado pela Triya. Sonho de Valsa passa por

renovação de marca ao apresentar seu novo posicionamento com a campanha “Pense menos, ame mais”.

PráticaA Bauducco ampliou seu portfólio com o lançamento das Tostadinhas Saborizadas. A estratégia da marca é conquistar a mulher que precisa de uma opção prática para levar na bolsa ou deixar em local de fácil acesso. Os sabores, em embalagens individuais de 40 g,

são peito de peru com cream cheese e queijo, tomate e azeite.

Foto

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Fotos: Divulgação

O ator Felipe Titto, da TV Globo, é uma das pessoas que fazem um test drive do Fox Pepper, da Volkswagen, com Rubinho Barrichello a bordo

apimentadoDepois de lançar o Novo Fox, em outubro de 2014, a Volkswagen “apimenta” ainda mais o compacto e lança a edição especial Novo Fox Pepper. Com conteúdo de série ba-seado no do Novo Fox Highline e detalhes mais esportivos, o modelo, que terá produção limitada, oferece mais ousadia no visual. Para co-municar a novidade, a montadora lança uma campanha digital, cria-da pela AlmapBBDO, que apresen-ta o conceito “O mais apimentado dos compactos”. Foram produzidos vídeos em parceria com o canal no YouTube Acelerados, que é vol-tado aos fãs de automóveis. Esses vídeos, que são divulgados um de cada vez, trazem a modelo Gianne Albertoni, o ator Felipe Titto e o co-zinheiro Mohamed Neto passeando a bordo do Fox Pepper. No final do passeio, eles são convidados para uma surpresa: fazer um test drive nas pistas de um autódromo com o piloto Rubinho Barrichello. A cam-panha ainda conta com hotsite para apresentar o carro, além de peças digitais, mídias sociais e um anún-cio impresso.

oHHH!A primeira campanha da Africa Zero para a Dr. Oetker, recém--conquistada pela agência, traz como conceito “Se faz ohhh é Dr. Oetker”, mostrando imagens de “tentadoras” sobremesas em for-mato redondo – bolos, gelatinas, entre outros. A ideia do “Ohhh” faz uma brincadeira com a pro-núncia do nome da marca e ainda ressalta todo o sabor dos produtos da Dr. Oetker. O “Ohhh” foi tema não só no jingle, mas também nos grafismos formados pelos pratos com os produtos da marca, entre eles, gelatinas, bolos, cupcakes e coberturas. O esforço de comu-nicação contempla, além de dois filmes, um institucional e outro focado no Bolo de Caneca da com-panhia. O trabalho também terá reforço nas mídias sociais. Já os materiais de ponto de venda em todo o país estão sendo repagi-nados com a nova identidade vi-sual da campanha. A trilha é da Panela Produtora, com produção de vídeo da Sentimental Filme e

Primeiro trabalho da Africa Zero para Dr. Oetker abusa das imagens de doces, como o bolo de caneca

As classudas cadeiras da marca americana têm campanha no país; atualmente a Herman Miller fatura globalmente cerca de US$ 2 bilhões por ano

direção de Mauricio Guimarães e Luciano Zuffo.

deSiGn mUndiaLEmpresa com faturamento de qua-se US$ 2 bilhões por ano e ven-

cedora do conceituado National Design Award do Museu Cooper--Hewitt, em Nova York, a Herman Miller – que mantém coleções nas mais conceituadas mostras e mu-seus de design mundiais –, traz

agora ao Brasil seu design diferen-ciado por meio de uma campanha assinada pela agência Epigram Brand Union, do WPP Group. As peças brincam com a tese de que cada hemisfério do nosso cérebro

é responsável por um comporta-mento: racional e emocional. As-sim, quando o consumidor pensar em qual marca de cadeira escolher, qualquer critério o levará a uma Herman Miller. O trabalho institu-

breaks e Afins daniel milani dotolidaniel@propmark.com.br

cional, intitulado “Razão ou emo-ção?”, traz anúncios com títulos co-mo “Seu lado esquerdo do cérebro já confirmou”, “Seu lado direito do cérebro já percebeu” e “Quem pen-sa, exige Herman Miller”.

29São Paulo, 25 de maio de 2015 - j o r n a l P r o P a g a n d a & m a r k e t i n g

“Liga da Nutrição Sustagen” é o nome da nova campanha

da Sustagem, com criação da F/Nazca e produção da Vetor Zero. As 26 vitaminas e minerais da fórmula do produto foram trans-formadas em personagens que abordarão a nutrição de maneira divertida e educativa. O comer-cial começa com uma mãe que diz: “Criança nem sempre come bem, né? Sabe como eu fortale-ço a nutrição do meu filho?”. A partir daí, entram em cena 26 vi-taminas e minerais encontrados na fórmula de Sustagen e que estão presentes nos grupos de alimentos da pirâmide. O grupo animado ajuda a mamãe a cozi-nhar um prato colorido e saboro-so, mostrando a importância de uma alimentação completa.

“A proposta é que a Liga da Nutrição Sustagen seja uma alia-da das mães no fortalecimento de seus filhos, levando informações sobre nutrição de maneira lúdica e educativa para mães e crianças”, explica Alan Kirszenwurcel, ge-rente da marca Sustagen no Brasil.

Sustagen apresenta a “Liga da nutrição” em campanha

Fotos: Divulgação

Trabalho é da F/Nazca S&S e produzido pela Vetor Zero

anunciantes Ação é uma aliada das mães para fortalecer crianças

Cada personagem da Liga ga-nhou características de acordo com sua contribuição à saúde. O personagem da Vitamina C, por exemplo, foi criado na cor laranja, remetendo às frutas cí-tricas que contêm esse nutriente. Além disso, segura um escudo, que ilustra o fortalecimento do sistema de defesa, benefício ca-racterístico desse nutriente. Já o Zinco aparece como um ska-

tista verde com a personalida-de de um pré-adolescente – em alusão ao desejo das crianças de quererem ser grandes. Como um dos benefícios deste mineral é auxiliar no crescimento dos pequenos, o personagem Zinco traduz isso em sua atitude cheia de energia e disposição. O vídeo teve direção de cena de Rodrigo Carelli e a trilha foi assinada pe-la Somzera.

são a base para atingir bons resultados em qualquer campanha.

Um exemplo prático e fácil de compreender o que es-tou dizendo é quando o anunciante solicita ao veículo uma alta taxa de viewable impressions para a veicu-lação de um formato 300x250; o veículo, por sua vez, faz a programação para que a peça fique estática no primeiro scroll, garantindo assim um grande volume de impressões vistas pelos usuários; ao mesmo tem-po, outros anunciantes fazem a mesma solicitação e a mesma prática é adotada; ou seja, haverá uma dis-puta pela atenção do usuário e todas as campanhas sofrerão influência dos fatores citados no parágrafo anterior e, naturalmente, a taxa de viewability influen-ciará muito pouco. Portanto, a alta taxa de viewability não é obrigatoriamente sinal de bons resultados.

Segundo o estudo “5 Factors of Viewability”, divul-gado pelo Google em dezembro de 2014, mundial-mente, 78% dos veículos já vêm utilizando ferramen-tas de medição de viewability, e 80% das tecnolo-gias que utilizam plataformas para compra de mídia já possuem um terceiro monitorando a veiculação, isso demonstra uma busca constante pela qualidade do inventário e otimização da entrega de mídia.

Imaginemos então se os dois lados desta relação adotarem esta nova métrica como uma informação valiosa e complementar, não apenas como um limi-tante, os resultados serão melhores inventários para os veículos comercializarem e melhores resultados nas campanhas para os anunciantes, naturalmente trazendo ainda mais investimentos à fatia do bolo publicitário do digital.

Estamos chegando na metade de 2015 e o assunto viewability está presente em muitas discussões na re-lação anunciante-veículo, mas a grande maioria não sabe ao certo como trabalhar corretamente com esta nova métrica.

Do lado dos veículos digitais, tem havido uma cor-rida incessante por melhorar o inventário (algo que sempre ocorreu mesmo antes do assunto vir à to-na), buscando melhores CTRs e conversões para os clientes. Já os anunciantes, em alguns casos, tiveram padronizações de “porcentagem mínima” de im-pressões visíveis, baseadas em dados divulgados em mercados como Reino Unido e pressionam os veícu-los utilizando a taxa como um limitante ao inventário comprado.

Dentro do subcomitê de viewability do IAB, discute--se muito como apresentar ao mercado brasileiro uma forma prática de auxiliar nesta relação de com-pra e venda. O primeiro ponto a ser compreendido é que viewability é uma nova métrica como outras que já conhecemos (CTR, Clicks, Fill Rate, Completion, CPM, CPC, etc.) e não deve ser usada isoladamente como a “salvadora das lavouras”.

Sim, existem pesquisas divulgadas que mostram que a porcentagem de impressões visíveis é diretamente proporcional às taxas de cliques de um formato, mas isso não quer dizer que, em todos os casos que um formato for veiculado e apresentar um total elevado de impressões visíveis, ele terá um resultado ótimo também em número de cliques. Isso dependerá de outros fatores que influenciam, como a quantidade de formatos mostrados naquele mesmo scroll, as di-mensões do formato, o criativo exibido, a frequência por usuário, o targeting, enfim, diversos pontos que

* membro do comitê de viewability e coordenador de BI e mídia

programática do R7.com

mundo.com

O valOr da viewability, cOmplementO Ou limitante?

A maioria não sabe ao certo como trabalhar com esta nova métrica

Vitor Bellote*vbellote@sp.r7.com

psicólogo de formação com especializações em administração de empresas, Marcos Baruki Sa-maha assume a posição de primeiro executivo da Jequiti, empresa de cosméticos do Grupo Sil-vio Santos, na posição de CEO. O executivo teve passagem por Pão de Açucar e Walmart, onde

permaneceu entre 1999 e 2013, ocupando a posi-ção de CEO para a América Central e, posterior-mente, para o Brasil. Fundada em 2006, a Jequiti tem presença em todo o território brasileiro por meio das suas 200 mil consultoras, com mais de mil itens em seu portfólio.

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ACONTECENDO.

O QUE AINDA FALTA

MUDAR SÃO

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31São Paulo, 25 de maio de 2015 - j o r n a l P r o P a g a n d a & m a r k e t i n g 30 j o r n a l P r o P a g a n d a & m a r k e t i n g - São Paulo, 25 de maio de 2015

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“O mito: e-commerce é um inimigo mortal das marcas e, naturalmente, do branding.

Com o acesso universal e quase infinito que temos a todas as possibilidades de escolha que a internet nos oferece, o mais provável seria ficar com o que é mais barato. Nesse ambiente de compra, preço seria a variável-chave que co-manda a decisão. Por que gastar mais se podemos gastar menos?

Esse é um pensamento que ronda não apenas o bor-bulhante ambiente digital de compras, em épocas mais difíceis como esta que estamos vivendo. Análises precipi-tadas profetizam o declínio das marcas em nome de de-cisões mais inteligentes que faríamos, em nome de uma suprema racionalidade que comanda nossas decisões.

A realidade: e-commerce se alimenta de escolhas que atendem às nossas necessidades e aos nossos desejos.

Ele não criou um ambiente em que deixamos de ser o que

nós somos. O e-commerce não criou um consumidor vir-tualmente racional, desprovido dos sonhos e expectativas que dão sentido às nossas vidas.

A ilusão sobre a existência de consumidores que agem de forma programadamente racional já foi descartada há muito tempo no pensamento científico. Prêmios Nobel já foram concedidos, nas últimas décadas, a economistas que entenderam a imponderabilidade e imprevisibilidade do mercado e das decisões de consumidores e investido-res. E mostraram também como o mercado resiste à impo-sição de equações matematicamente lindas e elegantes, mas sem o poder de um oráculo.

Em épocas de maior contenção econômica, de orçamen-tos domésticos mais apertados, evidentemente certos de-sejos de consumo são adiados. E são recalcados! Quando há um aperto no bolso, há um aperto também no coração.

Como disse Martin Lindstrom em seu livro recente – ‘Brandwashed’ – nós, consumidores (também co-

entre aspas

E-CommErCE x marCasJaime Troiano*

jaime@troianobranding.com

Divulgação

*Presidente do Grupo Troiano de Branding

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Divulgação

RODA VIVA

Há mais de três anos na FCB Brasil, César Fuster (foto) foi promovido a diretor de planejamento, se reportando diretamente a Rapha Barre-to, VP da área. Ele será responsável pelo grupo de contas composto por SKY, Smiles, DPA, ZAP, HP, Pom Pom e Biocolor, comandando uma equipe de seis pessoas. Ao longo de sua carreira, o executivo trabalhou para clientes como Hyundai Brazil, Unilever (Close Up), Semp Toshiba, Bridgestone Firestone, Claro, Syngenta, Gerdau, CPFL Energia, Vivo e Cielo.

A Vintage.ag, agência de live marketing da Miksom & Partners, está expandindo sua equipe. Lincoln Chaves, ex-DES, é o novo coordena-dor de criação, enquanto o diretor de arte Breno dos Anjos retorna à casa, após um período fora, e Bruno Maçano chega ao planejamen-to criativo. A agência ganha ainda duas gerentes de contas: Melissa Moscardi e Andréa Hoffman. Por fim, a área de novos negócios traz o executivo Walsen Alba Neto. No início do ano, Michelle Ortali e Danny Ortali já haviam assumido as diretorias executiva e de novos negócios.

O Grupo Jurerê Internacional acaba de contratar a executiva Andrea Gusmão de Camargo como nova diretora de conteúdo e novos negó-cios. A executiva é especializada em marketing e gestão de luxo.

A Puma, uma das marcas líderes de esportes no mundo, apresentou na semana passada seu novo conceito gráfico em chuteiras, a evoSPEED 1.3 Dragon. Desenvolvida para extrema performance, segundo o fabricante, o produto tem sua inspiração a partir do dragão japonês, um símbolo tradicio-nal para velocidade, poder, sabedoria e agilidade. O novo modelo em branco com verde água e detalhes em verme-lho será usado por todos os jogadores da marca de origem alemã – caso do atacante argentino Agüero (Manches-ter City), o meia alemão Reus (Borus-sia Dortmund/foto), o atacante colom-biano Falcao (Manchester United), o volante italiano Verratti (PSG), entre outros jogadores. A marca, porém, tem hoje como principal estrela global o velocistas jaimaicano Usain Bolt, cam-peão olímpico e mundial.

São 15 segundos para se jogar no es-curo. Esse é o desafio que o Guaraná Antarctica Black lança para as celebri-dades em sua primeira campanha em vídeo no Instagram. “Missão Se Joga No Escuro” conta com estratégia e con-teúdo desenvolvidos exclusivamente para a plataforma. O surfista e cam-peão mundial Gabriel Medina estreia a brincadeira ao retirar de dentro de uma latinha do Guaraná Antarctica Black sua tarefa surpresa. Após cum-pri-la, Medina irá desafiar mais duas celebridades a também se jogarem no escuro. E quem decidirá a próxima personalidade a se jogar no escuro se-rá o consumidor. Ao assistir o vídeo, o consumidor será direcionado para par-ticipar da votação via Twitter. A ação é assinada pela DM9DDB. Ao todo se-rão quatro semanas de campanha com quatro personalidades desafiadas.

nhecidos por pessoas!) não conseguimos fazer um ‘brand detox’.

Não conseguimos eliminar de nossas vidas o que faz parte de nossa identidade, de como queremos ser vis-tos pelos outros ou por nós mesmos, como é o caso das marcas, por exemplo. A compra online não é um ‘brand detox’.

Há algo mais forte ainda que ajuda a explicar por que o e-commerce depende ainda mais de marcas de prestígio e de branding. ‘Nunca te vi, sempre te amei’ é bom em literatura e cinema, mas não nas escolhas que fazemos na vida e constroem nosso projeto de felicidade. Acabei de comprar um tênis Vans online. Eu sei o que eu vou receber. Conheço meu número e gosto da marca e seus produtos. É como esticar o braço e pegar na prateleira da loja.

A realidade que se opõe ao mito é a seguinte: o fortaleci-mento das marcas e de seu prestígio são uma ferramenta eficaz para estimular compras online. O que eu não co-

nheço eu não desejo ou pode até ser fonte de suspeição, mesmo sendo barato. Porém, as marcas que eu conheço e admiro eu compro de olhos fechados, quase como é, aliás, uma compra online.

Esqueçam essas conclusões ingênuas e precipitadas de pesquisas em que consumidores declaram estar trocando marcas de que gostam por preço. O aperto no coração deixará recalcado o desejo que não se realizou. E, em algum momento, quando a vida melhorar eles correrão atrás delas outra vez, para se reconciliar com aquilo que, de fato, os faz felizes.

Nessas ocasiões, o que acaba primeiro nas prateleiras são as marcas mais valorizadas, como já vimos acontecer no Brasil algumas vezes.

O e-commerce deveria render uma homenagem especial aos que gerenciam as marcas que vão desaparecem em primeiro lugar das suas ‘prateleiras’.”

32 j o r n a l p r o p a g a n d a & m a r k e t i n g - São paulo, 25 de maio de 2015

33São Paulo, 25 de maio de 2015 - j o r n a l P r o P a g a n d a & m a r k e t i n g

Título: Música – Box; produto: Institucional; criação: Romolo Megda e Diogo Ramos; direção de criação: Romolo Megda; planejamento: Reginaldo Ferrante, Mauro Ivan e Rafaela Roz; mídia: Lenira Brito; atendimento: Betty Cunali e Guilherme Santanda; diretores de cena: Daniel Soro e Alexandre Chalabi; trilha: Sound Design; aprovação: Mary Kaidei e Rosana Kimura.

SÓCIO E COPRESIDENTE DA AFRICAUm dos mais respeitados e premiados diretores de criação do Brasil. Na Africa desde a sua formação, Gordilho já foi eleito Profissional de Criação pelo Caboré e pela APP, e acaba de ser eleito pela revista GQ como um dos publicitários mais influentes do Brasil.

Data/horário: 9 de junho de 2015,

das 19h30 às 21h

Local: Universidade Cásper Líbero

Endereço: Avenida Paulista, 900

Bela Vista – São Paulo

Informações e inscrições: (11) 3813-0188

www.appbrasil.org.br

REALIZAÇÃO:PATROCÍNIO:

FORAS DE SÉRIE

SERGIOGORDILHO

A famosa caixinha do China in Box é destaque no novo filme da marca criado pela Babel. No comercial, vemos a caixinha no centro de três situações de consumo distintas: um casal de namorados, uma família e uma banda. Ao som da música “China in Box tem”, o filme, produ-zido pela Piloto, dá destaque para os atributos da marca, como sabor, qualidade, confiança e tradição. No final, a atriz Ísis Valverde, que é a garota-propaganda contratada pela marca para este ano, assina com o tradicional “Chinaaa in Box”. A produção já está no ar com veiculação da TV Globo em todas as praças do país em que a rede de fast-food inspirada na culinária chinesa está presente.

Caixinha emdestaque

babel/China in box

Foto

s: D

ivul

gaçã

o

Título: Maio Econômico; produto: Promocional; criação: Davi Gusmão, Cabeto Souza, Felipe Bueno e Henrique Bochud; direção de criação: Lygia Fernandes; atendimento: Christiane Lapoian; aprovação: Fábio Souza, Fernando Humaytá e Vinicius Yagui

The group volkswagen

Para celebrar os 35 anos da marca Gol, a Volkswagen aprovou uma ação exclusiva para seus mais de 500 PDVs espalhados pelo país. A estratégia contempla uma promoção especial para estimular as vendas nesses tempos bicudos: o modelo terá R$ 5 mil de desconto com entrada mais parcelas de R$ 35. O projeto começa neste mês de maio, mas tem duração até o final de 2015.

35 anos

A marca assina o quarto episódio da campanha “Crônicas da Vida Moderna”, voltada ao Frango na Medida. Nele, mãe e filha falam por telefone e, enquanto pega o produto, a moça aconselha a mãe sobre as brigas com o pai. É nesse momento que seu próprio marido aparece na sala reclamando porque ela havia usado sua lâmina de barbear.

Título: Mãe; produto: Frango IQF; criação: Fabio Fernandes; direção de criação: Fabio Fernandes, Eduardo Lima, Pedro Prado e Rodrigo Castellari; produtora: Paranoid; diretor de cena: Dulcidio Caldeira; trilha: Tentaculo; aprovação: Flavia Faugeres, Andrea Salzano, Andre Lopes, Samara Barros e Luiza Bonin

f/nazCa s&s sadia

brigas

Maior portal imobiliário do Brasil, a empresa, que também atua no segmento de aluguel de casas e apartamentos por temporada, com fo-co nas férias de julho, feriados e finais de semana, divulga no filme sua área exclusiva para essas ofertas. O comercial “Peixe”, é um trabalho de animação com duas crianças e o pai como protagonistas.

Título: Peixes; produto: Férias; criação: Camila Rodrigues e Sofia Calviti; direção de criação: Joanna Monteiro e Max Geraldo; produtora: Consulado; diretor de cena (animação): André Fiorini; trilha: Saxsofunny; aprovação: Eduardo Gama Schaeffer, Renata Kac e Kamilla Granato

fCb brasil zap imóveis

férias

Os proprietários de carros da montadora japonesa promovem um “ma-nifesto” de fidelidade à marca em sua campanha de mídia, cujo traba-lho é o primeiro de comunicação integrado dela no país. A estratégia é composta por filme, anúncios, mídia exterior e um filme exclusivo para internet.

Título: Manifesto; produto: Institucional; criação: Marcelo Siqueira, Armando Pereira de Araújo, Fábio Cardoso, Leonardo D'Andréa, Gregory Kickow, Daniel Mendes e Luan Hamada; direção de criação: Guilherme Jahara, Marcelo Siqueira e Marcelo Torma; produtora: Santa Transmedia; diretor de cena: Gustavo Gripe; trilha: Antfood; aprovação: Flávio Padovan e Tiago Kfouri

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quem fez daniel milani dotolidaniel@propmark.com.br

34 j o r n a l p r o p a g a n d a & m a r k e t i n g - São paulo, 25 de maio de 2015