Segurança do Doente e Qualidade do ExercícioPROFISSIONAL SEGURANÇA DOENTE. 24-11-2014 3 4º Congresso Internacional da APEGEL ... Enfermagem influencia os processos do sistema saúde

24-11-2014

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Segurança do Doente e Qualidade do

Exercício

Segurança do Doente e Qualidade do

Exercício

Porto, 7 de Novembro

Amélia Gracias

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ORGANIZAÇÕESSEGURAS

PRÁTICASSEGURAS

DOTAÇÕESSEGURAS

CONHECIMENTOSSEGUROS

CUIDADOSSEGUROS

4º Congresso Internacional da APEGEL Vencendo desafios. Traçando novos rumos

Amélia Gracias07/11/2014



PRÁTICA PROFISSIONAL,ÉTICA E LEGAL

GESTÃO DOSCUIDADOS E

SERVIÇOS

INTERVENÇÃOPOLÍTICA E ASSESSORIA

DESENVOLVIMENTOPROFISSIONAL

SEGURANÇADOENTE

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ORGANIZAÇÕESSEGURAS

PRÁTICASSEGURAS

DOTAÇÕESSEGURAS

CONHECIMENTOSSEGUROS

SEGURANÇAdo

DOENTE

Poder

Contexto Organizacional

Contexto Profissional

Organização Segura



Contexto Profissional

ORGANIZAÇÃOSEGURA

LiderançaExcelência Exercício

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Liderança Enfermagem ao nível Estratégico, Táctico e OperacionalTomada de decisão

Estrutura Organizacional

Politicas participativaOportunidades de desenvolvimento profissional

Políticas Pessoal e Programas

Centralidade dos Cuidados Enfermagem

Enfermagem influencia os processos do sistema saúde

Imagem da Enfermagem

Programas que promovam a educação formal, a certificação profissional e o desenvolvimento de carreiras

Desenvolvimento Profissional

Atribuição Poder(Empowerment)

Estrutural




Poder nas Organizações

ORGANIZAÇÃOSEGURA

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Poder nas Organizações

Teoria Estrutural do Poder nas OrganizaçõesRosabeth Kanter (1979)

Factores Sistémicos do

PODER

Acesso às Estruturas de

EMPOWERMENT relacionadas

com o Trabalho

IMPACTOnos

trabalhadores

EFICÁCIA DOTRABALHO



Factores Sistémicos doPODER

PODER FORMAL

Descrição de funçõesDiscernimento (flexível)Reconhecimento (visível)Relevância (central)

PODER INFORMAL

Ligações dentro da

organização

Alianças com:- sponsors- pares- subordinados- grupos funcionais

Ligações fora da organização

Localização no SistemaFormal e Informal

Acesso às Estruturas deEMPOWERMENT

Relacionadas com o Trabalho

ESTRUTURAS DEOPORTUNIDADE

Condições de trabalho que promovam o desenvolvi/ode oportunidades de avanço da organização, do conhecimento e das competências

ESTRUTURAS DEPODER

RecursosInformaçãoSuporte

ESTRUTURAS DEPROPORÇÃO

Composição social do grupo (sexo, raça)

Acesso a:

IMPACTOnos trabalhadores

Empoderamento Psicológico

AUMENTO da percepção de Autonomia

DIMINUI Stress no trabalho

BAIXA o nível de Burnout

AUMENTO da Satisfação Profissional

AUMENTO do Compromisso com a organização


REALIZAÇÃO ESUCESSO

RESPEITO ECOOPERAÇÃONA ORGANIZAÇÃO

SATISFAÇÃOCLIENTE

Influencia

Determina

Leva aResulta em:

Laschinger e al., 2001

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DÁINFORMAÇÃO

FORNECESUPORTE

GARANTERECURSOS

PROMOVEOPORTUNIDADES

ORGANIZAÇÃOSEGURA

Teoria Estrutural do Poder nas Organizações Rosabeth Kanter (1979)

Factores Sistémicos do

PODER

Acesso às Estruturas de

EMPOWERMENT relacionadas

com o Trabalho

IMPACTOnos

trabalhadores


+



FORNECESUPORTE

ORGANIZAÇÃOSEGURA

Conselhos Recomendações Reforço

Base da relação de confiança entre funcionários e organização, uma vez que a organização irá perceber e recompensar pelos esforços extras realizados pelos indivíduos

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Tradução: Laschinger e al., 2001


ORGANIZAÇÃOSEGURA

Expectativas e Perspectivas futuras



DÁINFORMAÇÃO

ORGANIZAÇÃOSEGURA

Necessidade de conhecer o que é necessário para concluir um dado trabalho

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GARANTERECURSOS

ORGANIZAÇÃOSEGURA

Material, Equipamento, Tempo, Dinheiro



DÁINFORMAÇÃO

FORNECESUPORTE

GARANTERECURSOS


ORGANIZAÇÃOSEGURA

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Obrigada pela vossa Atenção

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