SEMANA MUNDIAL DO COMÉRCIO JUSTO E SOLIDÁRIO

Departamento de Economia Solidária - DESOL

Rio de Janeiro, 29 de maio de 2013

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Departamento de Economia Solidária (DESOL)

“Economia Solidária e Comércio Justo são irmãos gêmeos”. Paul Singer.

• OBJETIVO• Contribuir para a superação da extrema pobreza por

meio do apoio à inclusão socioprodutiva e a geração de trabalho e renda.

• Principais Políticas Operacionais e Programas do DESOL• BNDES Fundo Social• Fundo Amazônia (AMA)• BNDES Microcrédito• Programa de Apoio à Consolidação de

Empreendimentos Autogestionários - PACEA

Atuação em Parceria

• Investimento em programas, conjuntos de projetos ou planos de investimento.

• Aumenta a capilaridade e a escala da atuação do Banco.

• Atinge público que não teria condições de acessar os recursos do BNDES através da modalidade direta.

• BNDES participa da escolha dos projetos apoiados, mas não contrata diretamente com os beneficiários finais.

• Parceiro garante a execução e acompanha os projetos e presta contas ao BNDES.

• Participação máxima de 50% (BNDES Fundo Social).

Atuação do DESOL - Estratégia

Instituição parceira não é beneficiária final dos recursos:

Atuação do DESOL

Aplicação de dos recursos

Projetos de Geração de Trabalho e

Renda

BNDES

Instituição parceira

Repasse dos recursos

Repasse dos recursos

Conta corrente

específica

Parceiros Potenciais

• Governos Federal, Estaduais e Municipais;

• Institutos e Fundações de direito privado sem fins

lucrativos;

• Outros: instituições financeiras oficiais, empresas

públicas etc.

Atuação do DESOL

Evolução de contratações – Fundo Social

0

30

60

90

120

150

2001 2002 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Mil

hõ

es

Início da

atuação com

parceiros

Média de R$7 milhões

Média de R$113 milhões

2,8 1,9 9,013,0

6,3

65,3

146,3

93,8

147,0

Fonte: OPE

Operações diretas vs. parcerias

Operações diretas Operações

com parceiros

Fonte: OPE e

parceiros

Atuação do DESOL – BNDES Fundo Social

ESTADOS• Objetivo:

• Investimentos em empreendimentos coletivos, com foco no desenvolvimento de atividades produtivas de populações de baixa renda.

• Total de Recursos Investidos: R$ 140,9 milhões

• Participação do BNDES FS: R$ 65,5 milhões

• Estados Apoiados:• CE, PB, RN, BA, SE, AL, PI, MA, SC

VISITAS DE ACOMPANHAMENTO

CARTEIRA COM ESTADOS

Estado Valor Edital*Participação

BNDES *Situação

Projetos apresentados

Projetos selecionados

Ceará I 5,5 2,5 Investimento nos APLs 168 44

Ceará II 8,8 4 Investimento nos APLs 250 46

Piauí 5,5 2,5 Assinatura Convênios 67 19

Paraíba 15,5 7 Investimento nos APLs 108 33

Rio Grande do Norte

10,1 5 Investimento nos APLs 126 55

5 Assinatura Convênios 700 60

6II Edital lançado em

outubro/2012 - -

Sergipe 13,2 6 Investimento nos APLs 75 15

Alagoas 5,5 2,5 Investimento nos APLs 68 15

5 0I Edital - Investimento

nos APLs338 22

19 12II Edital lançado em

abril/2012 - -

PE 6,6 3 Enquadrada

SC 22 10 Aprovada

PR, TO

Soma 140,9 65,5 1.900 309

* R$ milhões

Bahia 24,2

Maranhão

em perspectiva

Atuação do DESOL – BNDES Fundo Social

MUNICÍPIOS• Objetivo:

• Apoio complementar aos investimentos de Municípios acima de 500 mil habitantes e Capitais• promover a inclusão social e produtiva de

catadores de materiais reutilizáveis e recicláveis e

• gerar benefícios ambientais,• a partir da Coleta Seletiva Domiciliar (porta a

porta).

• Parcerias Atuais:• Rio de Janeiro, Curitiba, Sorocaba, Porto Alegre,

Brasília e Osasco

Foto OdécioFoto Odécio

Catadores de Recicláveis no Lixão

Catadores de Recicláveis nas Ruas

Desenvolvimento

Parceria com Municípios

Projetos de Inclusão Social de Catadores a partir da Coleta Seletiva Domiciliar

TOTAL (R$ mil) BNDES (R$ mil)BRASÍLIA 33.562,50 16.781,25 15CURITIBA 54.200,00 22.700,00 12OSASCO 13.000,00 6.500,00 3

PORTO ALEGRE 18.300,00 9.100,00 23RIO DE JANEIRO 50.500,00 22.200,00 25

SOROCABA  16.000,00 5.000,00 1TOTAL 185.562,50 82.281,25 79

INVESTIMENTONº CooperativasMUNICÍPIO

Investimentos BNDES - RESUMO

QUADRO CONSOLIDADO

Nº COOPERATIVAS

INVESTIMENTOS BNDES

ESTADOS MUNICÍPIOS

APL ESTADOS 5 482,43 2 6CÁRITAS 11 71,22 7 11CATAFORTE 6 7.079,55 4 6CICLOS 1 e 2 46 30.256,00 8 46MUNICÍPIOS 79 82.281,25 6 6ESTADOS 50 37.300,00 1 41PARCERIA BB-DRS 6 6.019,19 2 5PARCERIA FBB 12 3.094,99 7 8

TOTAL 215 166.584,63 37 129

• Comercialização em Rede

“Na formiga qualquer um pisa, mas no formigueiro ninguém pisa”.

Catador Alex

ATUAÇÃO EM PARCERIAS – PAIS Produção Agroecológica Integrada e Sustentável

• Fundação Banco do Brasil (BNDES Fundo Social) e • Ação no entorno de grandes projetos do BNDES: ex: SUAPE – Complexo

Industrial Portuário de Pernanbuco (comprador da produção)• Linha ISE – Investimento Social de Empresas / Responsabilidade Social

Parcerias com Institutos e Fundações Empresariais

ParceriaInvestimento (R$ milhões)

Participação BNDES

(R$ milhões) EMD

Famílias de Baixa Renda

Atendidas

Número de Projetos

Área de Atuação

Fundação Odebrecht 56 26 2,2 700 3

Bahia 5

municípiosFundação Banco do Brasil

200 100 2,0 17.461 114 Brasil

Instituto Votorantim 62 31 2,0 2.480 124

27 municípios

Instituto Camargo Correia

50 25 2,0 6.000 9080

municípios

Fundação Vale 88 44 2,0 600 6

6 municípios

Soma 456 226    27.241 337  

BNDES Fundo Social: Atuação com Parceiros

ParceiroValor do

Investimento(R$ milhões)

Participação do BNDES

(R$ milhões)

Famílias de Baixa Renda

Atendidas

Nº de Projetos

Poder Público Federal

88,4 33,3  28.622 172

Poder Público

Estadual106,8 50,0  6.345 268

Poder Público

Municipal50,6 22,1 1.500 25

AcordoBNDES-FBB 76,9 35,8 17.461 114

Institutos e Fundações

Empresariais455,9 226,1  27.241 337

Outras Parcerias 34,0 29,0 1.500 25

Total 788,6 384,3 82.669 941

Fundo Amazônia – FA

Fundação Banco do Brasil e FA

a. Cadeias Produtivas;

b. Tecnologias Sociais;

c. Ações de apoio à gestão ambiental, regularização fundiária, licenciamento, fiscalização e monitoramento;

d. Ações de manejo florestal sustentável, reflorestamento, certificação florestal e recuperação de áreas desmatadas.

São previstos para os cinco anos da cooperação técnica e financeira, investimentos não reembolsáveis de R$ 100 milhões, na proporção de 60% para o FA e 40% para a FBB.

Indução de cadeias produtivas e o cooperativismo

• Objetivo: fortalecer cadeias produtivas e cooperativismo

• Programa de Apoio à Produção Familiar Rural

• Sinergia com Programa de Aquisição de Alimentos (PAA) e Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE)

• R$23 milhões do Fundo Social• Sucesso da chamada pública: inscritos

1.633 projetos no valor de R$76 milhões

• Parceria entre o BNDES e as Cresol Central SC/RS e Baser, para alavancar operações do Microcrédito Rural nos Territórios da Cidadania

• Expansão do cooperativismo outras regiões• Fortalecimento da agricultura familiar• R$18,9 milhões do Fundo Social

• Ajudar a promover a agroindustrialização de assentamentos da Reforma Agrária, a autonomia e sustentabilidade dos assentados

• R$150 milhões – Fundo Social – alavancando mais R$150 milhões em recursos não reembolsáveis e R$300 milhões em financiamentos – 5 anos

• Parceria com FBB, SG-PR, MDA, MDS, Incra e Conab

Objetivo: oferta de microcrédito produtivo orientado para pessoas físicas e jurídicas empreendedoras

de atividades produtivas de pequeno porte utilizando metodologia baseada no

relacionamento direto com os empreendedores por meio do Agente de Crédito no local onde é

executada a atividade econômica Bancos Comunitários – Moeda social – Ex: CDD –

Cidade de Deus – Banco Palmas.

Atuação do DESOL – BNDES Microcrédito

Dotação orçamentária:

R$ 1,0 bilhão

Vigência: Dezembro de 2013

Taxa de Juros:

Taxa de juros para 1º piso = TJLP + 0,9%

Taxa de juros para 2º piso = TJLP

0

50

100

150

200

250

300

350

400

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Mil

hõ

es

Volume de recursos – MicrocréditoOperações enquadradas, em análise e contratadas

Fonte: OPE* Projeção linear

*

Microcrédito - Evolução e Avanços

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PACEA - Programa de Apoio à Consolidação dos Empreendimentos Autogestionários

• OBJETIVO

Apoiar a implantação e a consolidação de empreendimentos autogestionários no setor industrial.

• BENEFICIÁRIOS

Cooperativas de produção, singulares ou centrais, com as seguintes características:• constituição a partir de situações de falência

ou fechamento de unidades produtivas que utilizem a estrutura de produção do antecessor

• gestão participativa

AGRIS-DESOLÁrea Agropecuária e de Inclusão Social –

AGRISSuperintendente - Marcelo Porteiro Cardoso

Departamento de Economia Solidária - DESOL

Chefe do Departamento – Daniela Arantes

OBRIGADO!

João Picanço

joao.picanco@bndes.gov.

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