SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL UNIVERSIDADE FEDERAL …site:og... · O desafio da UFF, hoje, ... DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADE E FINAN˙AS Œ DCF . ... Unidade Avançada José Veríssimo

SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL

UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE

RELATÓRIO DE GESTÃO

2000

EQUIPE DE ELABORAÇÃO DO RELATÓRIO DE GESTÃO/2000

PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO

CLÍNIO FREITAS BRASIL

COORDENADORIA DE INFORMAÇÕES ADMINISTRATIVAS

JOSÉ MÁRCIO LIMA

EQUIPE TÉCNICA

ALEXANDRE PITANGA VIANNA ANA MARIA BRAGA GOMES PASSOS

BERNADETE MUNIZ LIMA MAURA DA SILVA VASCONCELLOS

SUELY CAETANO SANT’ANNA

COLABORAÇÃO

RONALDO PESSANHA POMBO MARIA HEIDI MARQUES MENDEZ

NOÉLIA CANTARINO DA COSTA (Revisão de texto)

GABINETE DO PRÓ-REITOR / PROPLAN Rua Migue l de Fr ias , 9 – 6° andar Fone: (21) 704-2100 – Fax: 622-2764

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SUMÁRIO

APRESENTAÇÃO 1 A INSTITUIÇÃO 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 3 ESPAÇO FÍSICO 4 A UFF EM NÚMEROS – 2000 – A INSTITUIÇÃO 5 A UFF E O DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO – EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA E OUTRAS

INOVAÇÕES

6 DELIBERAÇÃO E NORMATIZAÇÃO NOS ÓRGÃOS COLEGIADOS 7 REALIZAÇÕES NOS ÓRGÃOS EXECUTIVOS 7.1 GRADUAÇÃO 7.2 PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO 7.3 EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA 7.4 RECURSOS HUMANOS 7.5 ADMINISTRAÇÃO 8 ATIVIDADES HOSPITALARES DA UFF – O HOSPITAL UNIVERSITÁRIO ANTÔNIO PEDRO 9 EXECUÇÃO DOS PROGRAMAS DE GOVERNO 9.1 PROGRAMAS DE GOVERNO EXECUTADOS 10 OUTROS NÚMEROS SIGNIFICATIVOS/2000 10.1 A UFF – EM NÚMEROS – 2000 – VISÃO GERAL 11 EVOLUÇÃO DAS EXECUÇÕES DE GESTÕES 1998-2000 12 CONSIDERAÇÕES FINAIS 13 ANEXOS

APRESENTAÇÃO O ano 2000 foi particularmente especial para a Universidade Federal Fluminense: a instituição completou 40 anos. Datas assim fazem refletir sobre a história da UFF e seu compromisso com a Educação e com o desenvolvimento do país. Nas comemorações que marcaram esse aniversário, fizeram-se lembrar os desafios vencidos desde a sua criação em 1960 até os dias de hoje e os resultados alcançados. Essas reflexões e lembranças, pelos seus exemplos positivos, fortalecem a disposição para que se prossiga na missão superior de educar. A gestão do ano 2000, o segundo ano da atual administração, consolidou mais as linhas de trabalho das Pró-Reitorias, Secretaria de Planejamento e Assessoria Especial de Recursos Humanos. O inicio do funcionamento da Fundação Euclides da Cunha de Apoio Institucional à UFF ampliou as possibilidades de suporte a essas linhas de trabalho. As atividades desenvolvidas começam a distinguir com mais clareza o rumo que se quer dar à Universidade Federal Fluminense para que ela seja plenamente capaz de acompanhar e atender às demandas da comunidade acadêmica e da sociedade. Este Relatório de Gestão mostra ações importantes para o fortalecimento e expansão da Universidade. Vestibular com maior número de vagas, cursos novos na graduação e pós-graduação, fortalecimento no apoio institucional à pesquisa, mais dinamismo na extensão universitária, aquecimento da capacitação técnica e docente, modernização administrativa e gerencial. Todas essas ações afinam-se com o propósito de aumentar o acesso ao ensino superior público e gratuito, garantindo-se a qualidade da formação acadêmica e profissional e da administração pública, bem como de contribuir para o desenvolvimento cultural, científico e tecnológico, nas diversas áreas do conhecimento. Avança-se, também, no domínio das novas tecnologias de comunicação e informação, tanto para fins administrativos e operacionais como acadêmicos. As obras realizadas de cabeamento estruturado interligam as Unidades por meio de fibra ótica, formando a Rede UFF de som, imagem e TV. Na área acadêmica, consolidou-se o Projeto de Educação Assistida por Meios Interativos, para a incorporação dessas novas tecnologias como ferramentas em todas as formas de ensino � presencial, semipresencial e a distância � e que já tem seu primeiro protótipo: o UFF@Distância, uma ferramenta para gerenciar cursos disponibilizáveis na internet e/ou intranet. A execução financeira dos Programas de Governo constantes do Orçamento está apresentada em quadros e tabelas, com comentários e breves análises que traduzem, com a necessária transparência, as aplicações dos recursos para que se alcancem os sucessos acadêmicos que desejamos. O Relatório contém, ainda, quadros que apresentam a Universidade Federal Fluminense em números, permitindo clara compreensão da realidade institucional e suas atividades em 2000.

Apesar das limitações orçamentárias de caráter geral para as instituições públicas

federais de ensino superior, está firme a condução administrativa da Universidade, buscando proporcionar ambiente institucional favorável a que professores, alunos e técnicos administrativos possam desenvolver plenamente suas atividades de ensino, pesquisa, extensão e administração. Assim todos estarão enfrentando e vencendo os desafios da hora presente e encurtando as distâncias com o futuro.

Cícero Mauro Fialho Rodrigues Reitor

1 A INSTITUIÇÃO

A Universidade Federal Fluminense-UFF é uma entidade autárquica, de regime especial, com autonomia didático-científica, administrativa, disciplinar, econômica e financeira, exercida na forma do seu Estatuto, aprovado pelo Conselho Federal de Educação, Parecer 2/83, homologado pela Portaria Ministerial 177, para desenvolvimento das atividades de ensino, pesquisa e extensão.

Está sediada em Niterói, às margens da Baia da Guanabara. Pela maneira como foi constituída, suas Unidades estão em vários bairros da cidade e em três campi: Campus do Valonguinho, do Gragoatá e da Praia Vermelha. A Universidade atende, ainda, às comunidades do interior fluminense, ministrando cursos em outros municípios do Estado do Rio de Janeiro: de graduação, em Itaperuna Macaé, Miracema, Santo Antônio de Pádua e Cabo Frio; de graduação e pós-graduação em Angra dos Reis, Campos de Goytacazes e Volta Redonda. Há instalações em Pinheiral e Bom Jesus do Itabapoana (onde funcionam os Colégios Agrícolas) e em Cachoeiras de Macacu e Iguaba Grande. Até mesmo em Oriximiná, no Estado do Pará, são dinamizados projetos de extensão na Região Amazônica.

A Universidade Federal Fluminense tem atualmente 25.342 alunos, em 51 cursos de

graduação (na sede e fora da sede), 79 de especialização, 39 de mestrado, 10 de doutorado, e em dois colégios agrícolas de ensino médio e técnico. Desenvolve centenas de projetos e programas de pesquisa e extensão; abrange as mais diversas áreas das Ciências, Letras e Artes, em Niterói e outras cidades do Estado do Rio. Atividades descentralizadas, que garantem a integração da Universidade com a sociedade, levando educação, prestando serviços e propiciando o intercâmbio e a difusão de informação e conhecimento.

O desafio da UFF, hoje, é consolidar as conquistas e avançar para o futuro. Obter um

bom desempenho, não só em termos quantitativos, mas elevando a qualidade de serviços desenvolvidos em todas as áreas de sua atuação.

2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL I ORGANIZAÇÃO SUPERIOR ÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO SUPERIOR

1 ÓRGÃOS COLEGIADOS 1.1 CONSELHOS DELIBERATIVOS .CONSELHO UNIVERSITÁRIO - CUV .CONSELHO DE ENSINO E PESQUISA- CEP 1.2 CONSELHO FISCALIZADOR ECONÔMICO - FINANCEIRO .CONSELHO DE CURADORES - CUR

2 ÓRGÃOS EXECUTIVOS 2.1 REITORIA 2.1.1 ÓRGÃOS DE ASSESSORAMENTO E ASSISTÊNCIA AO REITOR . GABINETE DO REITOR � GAR . ASSESSORIA ESPECIAL DE RECURSOS HUMANOS � AERH . SECRETARIA DE PLANEJAMENTO � SECPLAN . PROCURADORIA-GERAL DA UFF � PROGER . COMISSÃO PERMANENTE DE PESSOAL DOCENTE - CPPD . COMISSÃO PERMANENTE DE PESSOAL TÉCNICO-ADMINISTRATIVO � CPPTA . COMISSÃO PERMANENTE DE AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL DA UFF � CPAIUFF . COMISSÃO INSTITUCIONAL DE ATRIBUIÇÃO DA GED � CIAG 2.1.2 ÓRGÃOS CENTRAIS DE COORDENAÇÃO E SUPERVISÃO . PRÓ-REITORIA DE ASSUNTOS ACADÊMICOS � PROAC . PRÓ-REITORIA DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO � PROPP . PRÓ-REITORIA DE EXTENSÃO � PROEX . PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO � PROPLAN 2.1.3 ÓRGÃOS (AUXILIARES) DA ADMINISTRAÇÃO EXECUTIVA . DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO ESCOLAR � DAE . DEPARTAMENTO DE DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS � DDRH . DEPARTAMENTO DE PESSOAL � DP . DEPARTAMENTO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL � DAS . DEPARTAMENTO DE DIFUSÃO CULTURAL � DDC . DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADE E FINANÇAS � DCF . DEPARTAMENTO DE SERVIÇOS GERAIS � DSG . PREFEITURA DO CAMPUS � PRE 2.1.4 ÓRGÃOS SUPLEMENTARES . NÚCLEO DE DOCUMENTAÇÃO � NDC . NÚCLEO DE IMPRENSA UNIVERSITÁRIA � NIU . NÚCLEO DE PROCESSAMENTO DE DADOS � NPD . NÚCLEO EDITORA DA UFF � EdUFF II ORGANIZAÇÃO DA ESTRUTURA BÁSICA ÓRGÃOS DA ESTRUTURA BÁSICA ÓRGÃOS DE ENSINO

1 ÓRGÃOS COLEGIADOS 1.1 CONSELHOS DOS CENTROS UNIVERSITÁRIOS 1.2 COLEGIADOS DAS UNIDADES 2 ÓRGÃOS EXECUTIVOS 2.1 CENTROS UNIVERSITÁRIOS .CENTRO DE CIÊNCIAS MÉDICAS - CCM .CENTRO DE ESTUDOS GERAIS - CEG .CENTRO DE ESTUDOS SOCIAIS APLICADOS - CES .CENTRO TECNOLÓGICO - CTC

2.1.2 UNIDADES UNIVERSITÁRIAS .INSTITUTOS .FACULDADES .ESCOLAS 2.1.3 DEPARTAMENTOS (de Ensino) 2.2 ÓRGÃOS SUPLEMENTARES

3 OUTROS ÓRGÃOS DE ENSINO 3.1 ÓRGÃOS COLEGIADOS 3.1.1 COLEGIADOS DE CURSOS 3.1.1.1 DE GRADUAÇÃO 3.1.1.2 DE PÓS-GRADUAÇÃO 3.2 ÓRGÃOS EXECUTIVOS 3.2.1 COORDENAÇÕES DE CURSOS 3.2.1.1 DE GRADUAÇÃO 3.2.1.2 DE PÓS-GRADUAÇÃO

3 ESPAÇO FÍSICO

A Universidade Federal Fluminense tem uma área física total de 8.056.510 m², dos quais 4.968.422 estão situados em área urbana, com 178.267 m² de área construída, conforme quadro abaixo:

Localização

área total construída urbanizada

No Campus - Valonguinho 50.800 41.963 50.800 - Gragoatá 218.397 40.338 218.397 - Praia Vermelha 214.109 37.905 94.173 Fora do Campus - Unidades Dispersas Urbanas 79.537 66.182 78.721 - Unidades Dispersas Rurais . Núcleo Experimental de Iguaba 1.499.047 723 25.000 . Colégio Técnico Agrícola Ildefonso Bastos Borges 500.000 3.677 497.350 . Colégio Agrícola Nilo Peçanha 3.880.000 7.120 2.894.699 . Fazenda-Escola da Faculdade de Veterinária 1.598.000 1.392 1.591.207 . Unidade Avançada José Veríssimo 3.466 1.940 3.466 . Faculdade de Engenharia Metalúrgica de Volta Redonda 6.006 5.623 6.006 . Instituto de Ciência da Sociedade e Desenvolvimento 7.148 1.404 5.953 Cabe à Prefeitura do Campus-PRE coordenar e supervisionar os estudos, a construção e os projetos específicos de edificações e infra-estrutura do Campus Universitário, bem como incumbir-se da manutenção e reparo dos bens móveis e imóveis do patrimônio da Universidade.

Nas atividades desenvolvidas pela Prefeitura no exercício de 2000, os serviços de obras objetivaram reforma nos prédios onde estão instaladas as unidades acadêmicas e administrativas, melhoria da urbanização dos campi (arborização, preservação ecológica e sinalização), infra-estrutura (redes elétricas e telefônica e canalização pluvial) e substituição da central telefônica.

4 A UFF EM NÚMEROS – 2000 – A INSTITUIÇÃO

Universidade Federal FluminenseReitor: Cícero Mauro Fialho RodriguesCriação: Lei 3.848 de 18/12/60Orçamento: Autorizado (Tesouro) R$ 312.148.850,00Centros Universitários: 04Unidades Universitárias: 26Departamentos de Ensino: 80Colégios Agrícolas: 02Campi: 03 e Unidades Dispersas UrbanasDocentes: 2573Técnicos Administrativos: Nível Superior 1.179 Nível Médio 2.543 Apoio 368 Total 4.090Alunos:

Graduação: 21.177Especialização: 1.572Mestrado: 1.510Doutorado: 359Residência Médica: 160 2º Grau: CANP; 355 CTAIBB; 209

Cursos de Graduação: 51(incluindo os curso ministrado fora da sede)Bacharelado: 20Licenciatura:11Outras Titulações: 17*

Cursos de Pós-Graduação:Especialização: 79Mestrado: 39Doutorado: 10

Curso de Extensão (concluíntes): 30Projetos de Extensão (concluíntes): 23Diplomados/Titulados :

Graduação: 1.089 **Especialização: 434Mestrado: 337Doutorado: 50Residência Médica: 77 2° grau: CANP:¹ e CTAIBB: 43

Bolsas/Auxílios Financeiros:Graduação: 1.084 (846 monitoria, 238 treinamento)Pós-Graduação: 430

Vagas Oferecidas no Vestibular: 4005Produção Científica resultantes de Projetos PIBIC/CNPQ:***

Apresentação de Trabalhos em Eventos: 417Apresentação em Evento c/ Resumo Publicado: 466Apresentação em Evento c/ Publicação Integral: 29Publicação em Periódico Nacional: 201Publicação em Periódico Internacional: 49

Restaurantes Universitários: 4Conta ainda com:

Bibliotecas: 1 Central e 22 SetoriaisHospital UniversitárioLaboratório UniversitárioCentro de Assistência JurídicaClínica VeterináriaDispensário Escola Mazzini BuenoFarmácia UniversitáriaNúcleo Experimental de IguabaUnidade Avançada José VeríssimoFazenda Escola

*Cirurgião Dentista, Enfermeiro, Arquiteto, Engenheiro (Agrícola, Civil, Eletricista, Mecânico,Telecomunicação, Metalúrgico, Químico e de Produção),Assistente Social, Medico, Nutricionista,Farmacêutico, Arquivista e Bibliotecário.** Dados do 1° Semestre letivo de 2000, tendo em vista que o 2° semestre letivo 2000 não foi encerrado. *** A Produção Científica geral da Universidade só será concluída no mês de março/2001. ¹ - Dados do CANP não forram informados, tendo em vista que o ano letivo não foi encerrado.

5 A UFF E O DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA E OUTRAS INOVAÇÕES

Acompanhar as inovações tecnológicas e delas ser agente e usuário é, ao mesmo tempo, missão e filosofia de trabalho na Universidade Federal Fluminense. Colocar essas inovações a serviço do que há de melhor na Educação é meta e estratégia que estamos adotando para modernizar o ensino e a aprendizagem e marcar a inserção da UFF no panorama da Educação a Distância (EAD) e do desenvolvimento tecnológico no país. O momento exige novos ambientes de ensino, professores que se adaptem às novas demandas do estudantes e suas necessidades de aprendizagem. Aos poucos, sai de cena o professor tradicional, centrado na aula expositiva, e cresce a função orientadora do professor, que deve ser capaz de aumentar a atenção dispensada a cada indivíduo e a estudantes trabalhando em grupo. E o momento também exige a democratização do acesso ao ensino público, com diminuição das distâncias até o conhecimento. A abordagem da EAD na UFF tem o formato de Educação Assistida por Meios Interativos-Eami. A base teórica que levou a esta opção está desenvolvida no Projeto Eami e visa à incorporação das novas tecnologias de informação e comunicação como ferramentas em todas as formas de ensino � presencial, semipresencial e a distância. O Projeto é resultado de estudos e discussões abertas que se iniciaram em maio de 1999. Foram feitos dois levantamentos importantes junto à comunidade universitária: de produtos eletrônicos utilizados em educação e de potencialidades para o desenvolvimento de produtos para educação/treinamento a distância. A abertura de uma lista de discussão � [email protected] � ampliou as possibilidades de debate e a distribuição de textos científicos sobre EAD. Eventos realizados no âmbito dos quatro Centros da Universidade discutiram o tema. Além disso, a UFF aderiu a dois consórcios, entre universidades, para a promoção da educação a distância: a UniRede � Universidade Virtual Pública do Brasil, na esfera federal � e o Cederj � Centro Universitário de Ensino a Distância do Estado do Rio de Janeiro. O fio condutor de todas as ações é o estabelecimento de linhas de trabalho eficazes para converter o saber fazer e a experiência educacional da UFF, acumulada nas últimas décadas, em conteúdos disponibilizáveis pelas novas tecnologias de comunicação e informação. Entre essas ações estão obras de infra-estrutura, como o cabeamento semi-estruturado de fibra ótica, interligando as Unidades, e a implantação da Rede UFF de som, imagem e voz (com TV interna e teleconferência). E avançamos mais: estamos testando o protótipo do projeto UFF@Distância, uma ferramenta para gerenciar cursos disponibilizáveis na Internet e/ou Intranet. O objetivo é criar uma transição viável da sala de aula convencional para a sala de aula virtual, que permita a manutenção de cursos baseados na rede mundial de computadores, projetados também para um público leigo. Este ambiente pode ser visitado na página eletrônica do Gabinete do Reitor: http://www.gar.uff.br. A educação assistida por meios interativos, na UFF, é um futuro que está a cada dia mais próximo. Questão estratégica para esta gestão, com a Eami acreditamos que a Universidade Federal Fluminense vai marcar presença definitiva no cenário educacional brasileiro, reforçando seu compromisso institucional com o ensino público e contribuindo decisivamente para ampliar o acesso da sociedade ao conhecimento.

Na área ambiental, o projeto �Água Subterrânea: Uma Fonte Estratégica de Abastecimento�, desenvolvido pelo Departamento de Engenharia Civil da UFF, já em execução com a criação de um consórcio ambiental, denominado de Lagos-São João, envolve onze municípios da região e caracteriza-se por seu compromisso com os problemas regionais e com o desenvolvimento tecnológico do Estado do Rio de Janeiro e do país. Procura evidenciar a importância, em termos quantitativos e estratégicos, das águas subterrâneas em relação às outras fontes de água doce no planeta. Em 2000 a UFF contribuiu também para o mercado de trabalho no Estado do Rio de Janeiro com a Incubadora de Empresas de Base Tecnológica, auxiliando empresas em seu crescimento através de consultorias de marketing, gestão, planejamento, contabilidade e jurídica. Durante o ano a rede de incubadoras participou de editais de fomento à área, tendo obtido recursos para investimento em infra-estrutura física e consultorias. Realizou o curso de �Iniciação Empresarial� com vistas à capacitação de novas empresas. Das empresas residentes destacamos a SPPNET � Semiologia Projetos e Pesquisas Informática, que viabilizou a produção para meios eletrônicos do curso de Gestão Operacional de Rodovias, do Centro Tecnológico da UFF, e encontra-se em vias de concretização de um convênio com o Instituto Delf (Holanda) para utilização de uma ferramenta para dimensionamento em drenagem de rios e esgotos. Firmou convênio com SEINE/SEBRAE (Rede de Tecnologia Incubadora).

6 DELIBERAÇÃO E NORMATIZAÇÃO NOS ÓRGÃOS COLEGIADOS

COLEGIADOS SUPERIORES

A administração superior da Universidade é orientada por três órgãos colegiados superiores, os quais desenvolvem atividades que lhes são peculiares, tendo como unidade de apoio comum aos três a Secretaria-Geral dos Conselhos Superiores.

O Conselho Universitário-CUV é o órgão supremo de deliberação coletiva, com o objetivo de orientar a política educacional da Universidade dentro dos princípios e normas gerais da legislação pertinente. Durante o exercício de 2000, realizou doze sessões ordinárias, doze extraordinárias e uma sessão solene. Foram aprovadas 100 Resoluções, 44 Decisões, 58 Indicações e cinco Portarias, totalizando 207 atos baixados.

O Conselho de Ensino e Pesquisa-CEP é órgão eminentemente técnico, faz a coordenação do ensino e da pesquisa com funções deliberativas. Foram realizadas neste ano, 29 sessões, sendo 24 ordinárias, quatro extraordinárias e uma solene. Foram aprovadas 206 Resoluções, 448 Decisões e 10 Indicações, resultando em um total de 754 atos expedidos.

O Conselho de Curadores-CUR fiscaliza as atividades econômico-financeiras da Universidade. Durante o exercício, o Conselho deliberou sobre assuntos de interesse da comunidade universitária, com 29 atos emitidos, registrando-se oito Resoluções, dezenove Decisões, uma Indicação e uma Portaria. Realizou 23 reuniões, em 22 sessões ordinárias e uma solene. ESTRUTURA BÁSICA E COORDENAÇÃO DIDÁTICA (ÓRGÃOS DE ENSINO)

Além dos Conselhos Superiores, os colegiados são formados pelos órgãos da estrutura básica ─ os Conselhos dos Centros Universitários e os Colegiados das Unidades Universitárias ─ e pela coordenação didática, que são os Colegiados de Cursos.

7 REALIZAÇÕES NOS ÓRGÃOS EXECUTIVOS

7.1 GRADUAÇÃO A Pró-Reitoria de Assuntos Acadêmicos-PROAC é o órgão responsável pelo cumprimento das ações que visem ao aprimoramento da qualidade do ensino de graduação e do sistema acadêmico administrativo. Para desenvolver projetos de ações político-pedagógicas dos cursos de graduação a PROAC tem a sua estrutura organizacional composta do Departamento de Administração Escolar, da Coordenadoria de Acompanhamento e Avaliação e da Coordenadoria de Seleção Acadêmica. Interligam-se a esta estrutura Divisões, Subcoordenadorias e os Órgãos Suplementares Núcleo de Documentação-NDC e a Editora da Universidade Federal Fluminense-EdUFF, por delegação do Reitor. Para alcançar o pleno desenvolvimento das metas programadas para o ano 2000 a PROAC procurou desenvolver atividades que viabilizassem a discussão e constituição de projeto político-pedagógico para os cursos de graduação ministrados nesta Universidade, que resultou em expressivo número de ações. Entre essas ações, a mais importante foi a criação de dois novos cursos de graduação: Engenharia de Produção e Engenharia Mecânica. A Pró-Reitoria promoveu o necessário apoio, fazendo acompanhamento e análise do processo de criação desses cursos e seus currículos plenos, bem como, a reformulação/ajuste curricular dos cursos de Física (Bacharelado e Licenciatura) e Produção Cultural (Bacharelado).

Os dois novos cursos funcionam na Escola de Engenharia Metalúrgica de Volta Redonda. O curso de Engenharia de Produção vai formar engenheiros de produção com capacidade de atuar em empresas do setor secundário, metalúrgicas, siderúrgicas, montadoras e fábricas em geral, com sólida base científica. Já o curso de Engenharia Mecânica vai formar profissionais aptos para atuar em qualquer empresa dos setores industriais, de serviços, de projetos e consultorias e ainda no desenvolvimento de projetos de pesquisa e na docência de nível superior. O acréscimo de novos cursos ao nosso programa de graduação gerou 120 novas vagas e a ampliação de oferta de cursos nesta instituição de ensino superior.

A PROAC continuou operacionalizando, gerenciando e coordenando outros programas: Monitoria e Estágio. No programa de Monitoria, além das atividades de sua competência, foi realizada a IV Semana de Monitoria, abordando o tema �A perspectiva do fazer pedagógico perpassando o currículo dos cursos de formação de professores�. No programa de Estágio foram firmados convênios com empresas públicas e privadas para proporcionar estágio aos alunos dos cursos de graduação da UFF.

Preocupada com a integração da Universidade aos modernos meios e métodos de racionalização de trabalho, a PROAC desenvolveu alguns sistemas informatizados, entre os quais destacamos o acompanhamento da vida acadêmica dos alunos, da matrícula até o registro de seu diploma; o Sistema de Acompanhamento Discente da Pós-Graduação, Lato e Stricto Sensu; e o registro dos projetos e produtos de ensino desenvolvidos pelos docentes da UFF. No ano 2000 foram registrados 192 projetos e 219 produtos de ensino.

Incluem-se nas atividades da PROAC em 2000 a reformulação de normas acadêmicas e o apoio técnico-pedagógico às Coordenações dos Cursos de Graduação e a Departamentos de Ensino.

Por intermédio da Coordenadoria de Seleção Acadêmica-COSEAC, foi executado o Vestibular 2000 e planejado o de 2001, tanto para os cursos de graduação da sede quanto para os do interior do Estado. No concurso 2000 foram inscritos 54.801 candidatos para disputar 4.005 vagas oferecidas para as diversas carreiras, sendo matriculados 3.994 novos alunos. A COSEAC é também responsável pelos concursos de reingresso e de transferência e mudança de curso. Em 2000 ingressaram 263 alunos por meio dessas modalidades.

Na área editorial, a Editora da Universidade Federal Fluminense-EDUFF desenvolveu atividades ligadas à edição, distribuição e comercialização da produção científica, didática, técnica, literária e artística da UFF. A política traçada pela Editora no ano 2000 foi voltada para a renovação e consolidação de sua imagem, atendendo, na produção de títulos, às expectativas e necessidades da comunidade em que está inserida, desenvolvendo programas e projetos com objetivo de divulgar e comercializar a produção científica da UFF, tais como: Livraria Volante, possibilitando o deslocamento de sua produção numa Kombi adaptada; Livraria Virtual, para comercialização via internet; montagem de estande de vendas no Encontro de Ilustres Escritores, na V Semana de Extensão da UFF e no Congresso Educação Pública Municipal, todos com a finalidade de incrementar e dinamizar as vendas de sua produção.

É importante relatar que a PROAC promove periodicamente o Fórum de Coordenadores dos cursos de graduação desta Universidade. Esse Fórum trata de assuntos referentes à condução administrativa e acadêmica dos cursos. Os temas são propostos pela administração ou pelos coordenadores, de acordo com a importância e/ou necessidade de discussão. Das reuniões, são extraídas as deliberações que subsidiam as ações a serem implementadas por esta Pró-Reitoria, tanto no âmbito administrativo e pedagógico, bem como no âmbito do Conselho de Ensino e Pesquisa, visando sempre à implementação de políticas para a melhoria e qualidade da Educação.

Na área social estudantil, o Departamento de Serviço Social-DAS prosseguiu com o estágio supervisionado para os alunos do curso de graduação em Nutrição da UFF; o projeto de consultoria a outras unidades da UFF com carência de profissionais da área � como o Colégio Agrícola Nilo Peçanha, Colégio Técnico Ildefonso Bastos Borges e a Creche-UFF �; serviços �coffee break�; e o Projeto de Saúde do Trabalhador, em conjunto com a CIPA/DOA e CIMEST.

7.2 PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO

A Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação-PROPP vem se aprofundando nas diversas áreas do Conhecimento, atuando por meio da política institucional de pesquisa, com o fomento à pesquisa, e da política institucional de pós-graduação, com a criação e oferta de cursos de excelência. PÓS-GRADUAÇÃO Em 2000 foram criados três cursos em nível de doutorado: Geografia, Geologia e Geofísica Marinha, cujos processos encontram-se na CAPES, em fase de análise, aguardando recomendação.

Até 7/12/2000, foi registrada a capacitação de 400 docentes e 40 técnico-administrativos, com afastamento integral, parcial ou sem afastamento no país, e com afastamento integral para o exterior.

Em 2000, foram criados quatro novos cursos de pós-graduação �lato sensu: História Contemporânea: O Brasil e o Mundo do Século XIX ao limiar do Século XXI, Gerência de Processos d Capacitação Profissional e de Serviços de Saúde, MBA � Serviços de Telecomunicações e Irradiação de Alimentos. E há dois cursos em fase de criação: a Especialização em Implantodontia e em Prevenção às Drogas e Escolas.

PESQUISA A Coordenadoria de Pesquisa vem desenvolvendo uma política institucional de apoio à pesquisa na UFF, no intuito de alcançar suas metas. Até 1999, esta Coordenadoria tinha como principal atribuição o gerenciamento de bolsas de iniciação científica do PIBIC/CNPq, UNIBANCO e bolsas CAPES/PET; e a organização do Seminário Anual de Iniciação Científica e Prêmio UFF Vasconcellos Torres de Ciência e Tecnologia. A partir de 2000, além de manter essas atribuições, passou a ser responsável pelo cadastramento e avaliação dos projetos de pesquisa da UFF; pelo cadastramento dos grupos de pesquisa da UFF junto ao CNPq; como também pelo gerenciamento de fomento à pesquisa, com os programas PAPEV-Programa de Apoio à Participação em Eventos, custeado com recursos próprios, e PROAP-Programa de Apoio à Pós-Graduação, da CAPES.

É importante ressaltar que no Seminário de Iniciação Científica e Prêmio UFF Vasconcellos Torres de Ciência e Tecnologia foram inscritos 652 alunos e 486 trabalhos/projetos, e esse número de inscrições, tanto na participação de alunos como de trabalhos/projetos, vem apresentando um aumento no decorrer dos anos. Em 2000 houve um acréscimo de 58 alunos participantes e 60 trabalhos/projetos inscritos, em relação ao ano anterior.

7.3 EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA A Pró-Reitoria de Extensão-PROEX promove o processo educativo, cultural e científico que articula ensino e pesquisa e viabiliza as ações extensivistas. No ano 2000, a extensão resultou em expressivo número de ações realizadas com a comunidade. A V Semana de Extensão teve como tema central �Violência, Pobreza e Desigualdade � Estratégias para o Próximo Milênio�. O evento se caracterizou como um espaço de promoção das atividades integradas entre grupos de áreas distintas do conhecimento e objetivou estimular, ampliar e aprofundar os debates sobre as atividades de extensão. Considerando a participação das pessoas, o evento superou todas as nossas expectativas. Foram inscritos 485 trabalhos, sendo 345 da UFF e 140 de outras instituições, com 850 participantes. Durante a Semana tivemos a realização de três mesas-redondas e duas conferências, apresentação de peça teatral, debate sobre drogas, atividades práticas com os idosos, apresentação do estande do Centro de Controle de Intoxicações, comunicações coordenadas, pôsteres e sessões de vídeo. Dois Núcleos foram vinculados à PROEX, em 2000: o Núcleo de Estudos em Inovação, Conhecimento e Trabalho-NEICT, com a finalidade de elaborar estudos e pesquisas que busquem caracterizar a dimensão cognitiva do conhecimento tecnológico face às exigências de competitividade, de inovação tecnológica e do trabalho, desenvolvendo experimentos de articulação entre a Universidade, Empresa e Governo; e o Núcleo de Pesquisas Sociais Aplicadas, Informações e Políticas Públicas-DataUFF, com a finalidade de incentivar, promover e realizar ações que estimulem a utilização de pesquisas e informações sociais, e de treinar pessoal. O DataUFF registrou na PROEX 21 projetos e teve especial e efetiva participação na realização de pesquisas no período eleitoral. Obteve financiamento da Fundação Ford, cujos recursos serão usados para a sua infra-estrutura, visando inclusive a sua transformação em órgão de pesquisa nacional. O Núcleo de Estudos e Projetos Habitacionais e Urbanos-NEPHU, diretamente ligado à Pró-Reitoria de Extensão, tem por objetivo contribuir para viabilizar e promover melhorias urbanas e sociais, através de assessoria técnica a comunidades organizadas, apoiando os seus próprios esforços. Sempre atuando a partir de uma solicitação, o NEPHU prioriza atender aos grupos de baixa renda, desenvolvendo e aplicando um conjunto de métodos, técnicas e instrumentos em projetos de desenvolvimento urbano e buscando sempre repassar os conhecimentos e as experiências acumuladas pela universidade pública, seja pela transmissão de resultados de pesquisas e estudos realizados ou pela elaboração de propostas específicas para cada caso. Como resposta a essa demanda surgem os projetos, fomentados, acompanhados e apoiados pela Pró-Reitoria de Extensão, tais como: - �Projeto Comunitário de Regularização Fundiária e Uso do Solo do Jardim Boa Esperança�, atendendo a comunidade de baixa renda residente no Loteamento Jardim Boa Esperança � Pendotiba, Niterói, RJ. - �Programa Integral de Habitação� que tem como grupo alvo as comunidades de baixa renda filiadas à Federação de Associações de Moradores do Município de Niterói� FAMNIT.

É importante ressaltar que a PROEX vem desenvolvendo as seguintes atividades na

Fazenda-Escola da Faculdade de Veterinária: - aquisição de reprodutores e matrizes de suínos; - aquisição de ração para alimentação do rebanho; - construção de um galpão para implantação da cunicultura; - recuperação da rede de energia elétrica da suinocultura; - aquisição de uma linha telefônica; - construção de 1.200m de cerca (Branna e arame farpado);

- aquisição de calcário para correção do solo; - aluguel de trator para preparo do solo; - aquisição de semente de capim para plantio;

A Unidade Avançada José Veríssimo-UAJV � Oriximiná , vinculada a PROEX, mantém convênio de cooperação técnica e administrativa com a Prefeitura Municipal de Oriximiná e atua também em conjunto com a Associação de Proteção à Maternidade e à Infância de Oriximiná - APMIO, administrando o Hospital Maternidade São Domingos Sávio � HMSDS de propriedade da mesma associação, prestando atendimento à população em convênio com o SUS.

No ano 2000, a UAJV desenvolveu, nas áreas de saúde, atendimentos em emergência,

clínica geral, obstetrícia e pequenas cirurgias; exames laboratoriais; participação em campanhas de vacinação e educação em saúde. Atuou também na área de Medicina Veterinária, efetuando vacinação de gado bovino e prestando assessoramento aos criadores locais, com visitas a propriedades. Ao longo do ano, foram deslocados de Niterói para Oriximiná alunos dos cursos de Medicina, Enfermagem, Medicina Veterinária e Jornalismo para realização de estágio de aproximadamente trinta dias, bem como professores para atuação em projetos de pesquisa e extensão.

Para a difusão da extensão, foi lançada em setembro/2000 a Farol � Revista Interativa

da Extensão na UFF, em cd-rom e na Internet (www.uff.br/proex/farol). Esse foi o primeiro número da Revista, que pretende apresentar o Catálogo dos Projetos de Extensão, as conferências e os trabalhos da Semana de Extensão e outras informações complementares da PROEX. A UFF, por intermédio do Departamento de Difusão Cultural-DDC, também promove e difunde junto à comunidade suas atividades artísticas e culturais. Essas atividades, de diferentes manifestações culturais, prove uma interação entre a sociedade em geral e Universidade.

O DDC, hoje conhecido popularmente como Centro de Artes UFF, ao longo de seus 31

anos de intensa atividade é reconhecido pela comunidade como o principal centro cultural da cidade de Niterói. Os filmes exibidos no Cine Arte UFF, as peças e shows apresentados no Teatro da UFF, os concertos realizados nos projetos �Música aos Domingos� e �Clássicos na UFF�, as exposições da Galeria de Arte e Espaço UFF de Fotografia e o UFF Debate Brasil são referências no calendário cultural da cidade.

Entretanto, no ano 2000 as atividades do Departamento de Difusão Cultural foram

seriamente prejudicadas por fatores externos que reduziram seu funcionamento efetivo a menos de seis meses.Obras, greve dos servidores da universidade de maio a agosto, ocupação do teatro e do cinema para realização de formaturas da UFF e excessivo número de solicitações do teatro, cinema e galeria para eventos (congressos, seminários, simpósios, etc), levaram ao adiamento ou cancelamento de grande número de filmes, exposições e espetáculos.

Para a programação de 2000, o Departamento de Difusão Cultural deu continuidade aos projetos em curso, mantendo a tradição de sua presença no setor cultural fluminense com eventos de qualidade artística reconhecida por seu público, aliada à regularidade dos programas apresentados, com grande parcela em entrada franca, ampliando a atuação da Universidade Federal Fluminense na região.

No âmbito do DDC, cada uma de suas Divisões desenvolveu suas atividades buscando ampliar o alcance dos eventos programados, com divulgação intensa dos espetáculos, da atuação dos grupos musicais da casa em outras unidades da Universidade e de outras instituições.

7.4 RECURSOS HUMANOS

A Assessoria Especial de Recursos Humanos-AERH, órgão responsável pela administração de pessoal, no ano 2000 desenvolveu, por meio de seu Departamento de Desenvolvimento de Recursos Humanos-DDRH, as ações que abrangem a implementação do Sistema de Recursos Humanos, do qual destacamos: - Plano de Capacitação dos Servidores da UFF, oriundo da Política Nacional de

Capacitação e para atendimento de necessidades específicas, - avaliação dos servidores técnico-administrativos, visando atender aos objetivos propostos

pelo sistema, com remoções, capacitações e progressões; - adequação da composição (perfil, habilidade) da força de trabalho às necessidades dos

setores da instituição nos processos seletivos de admissão, remoção e redistribuição; - implementação do programa de saúde e segurança no trabalho, que abrangeu o

Restaurante Universitário e o Laboratório Universitário Rodolpho Albino-LURA, bem como periódicos e vacinação;

- acompanhamento e orientação funcional dos servidores; - avaliação pericial dos servidores. Com o Programa de Qualificação e Aperfeiçoamento realizado nas Unidades/Órgãos da UFF foram desenvolvidos 64 cursos. Destes cursos, 40 foram realizados na sede, em 76 turmas com 1310 aprovados, e 24 fora da sede, com 52 aprovados.

O DDRH, em conjunto com o Departamento de Assistência Social-DAS, vem desenvolvendo suas atividades ligadas às áreas sociais, alimentar e de saúde, incluindo o atendimento médico, odontológico e psicológico, bem como o aperfeiçoamento dos servidores, expresso nos cursos de treinamento oferecidos.

7.5 ADMINISTRAÇÃO

A Pró-Reitoria de Planejamento (PROPLAN), órgão central do sistema de administração e planejamento da UFF, por intermédio do Departamento de Contabilidade e Finanças (DCF), do Departamento de Serviço Gerais (DSG), da Prefeitura do Campus Universitário (PRE), do Núcleo de Processamento de Dados (NPD), do Núcleo de Imprensa Universitária (NIU), da Coordenadoria de Orçamento e Custos (PLO) e da Coordenadoria de Organização Administrativa (PLA), realizou um trabalho integrado das atividades de execução orçamentária, administração financeira e contábil, patrimonial, comunicação, transportes, gráficas e de administração das atividades de informática, assim como a manutenção preventiva e corretiva de equipamentos e o gerenciamento de obras e projetos no âmbito da Universidade, visando à competência administrativa e acadêmica, como condição básica para a consecução dos objetivos e metas preconizadas no programa de ação para a gestão/2000.

A participação na Coordenação Nacional do Fórum de Pró-Reitores de Planejamento e Administração (FORPLAD), inclusive como membro permanente da �Comissão de Gestão e Administração�, tem proporcionado a essa Pró-Reitoria discutir posicionamentos e decisões em defesa da Universidade Federal Fluminense e, sobretudo, por uma instituição pública e de qualidade.

No exercício em análise, a PROPLAN procurou traduzir em ações o suporte necessário para que cada segmento da atividade-meio (administração) pudesse realizar suas atividades voltadas ao êxito das atividades-fim (ensino, pesquisa e extensão).

Nos relatórios dos Órgãos que compõem a estrutura da PROPLAN observa-se a preocupação contínua e incansável com a implantação de rotinas objetivando a otimização da utilização dos recursos públicos, a preservação do patrimônio público, a racionalização das despesas, economia dos gastos fixos e, principalmente, transparência na execução dos recursos, voltando-se ao atendimento dos interesses da Instituição, dentro da legalidade e observando as normas vigentes.

Dentre as ações de destaque mencionamos as seguintes: Implantação da rede de fibra ótica na Universidade

Este projeto tem recebido especial tratamento pela PROPLAN, considerados os

indiscutíveis benefícios acadêmicos, administrativos e financeiros que advirão para a Universidade. Em 2000, foi realizado o cabeamento interno de todos os prédios da Universidade. Projeto de Ecoeficiência

Desenvolvido em conjunto com o Laboratório de Engenharia dos Ventos, esse projeto

teve como objetivo inicial a racionalização do uso de energia elétrica. No exercício 2000 trouxe uma economia de aproximadamente R$ 300.000,00 para a Universidade. Diversos convênios foram estabelecidos com a Companhia de Energia Elétrica do Estado do Rio de Janeiro.

Contratos de Terceirização

Com a substituição do contrato de Vigilância por Vigia, a Universidade conseguiu

reduzir sua fatura mensal em aproximadamente R$ 79.000,00, gerando uma economia anual de R$ 945.000,00.

Foi constituído um grupo para analisar o contrato firmado com a Empresa de Limpeza. No momento estamos discutindo os termos e mudando a estratégia para, ao final, reduzir custos e aumentar a produtividade. Seminários

A PROPLAN determinou, no âmbito dos Órgãos que compõem a sua estrutura, a

realização de seminários internos com o objetivo de rever rotinas e atividades que não estivessem atendendo satisfatoriamente à comunidade, visando ao estabelecimento de estratégias, dentro de um Plano de Ação, que norteassem a Pró-Reitoria a fim de se alcançar a Qualidade Total dos Serviços.

Em 2000, foi viabilizada pela PROPLAN a participação de servidores do DCF em diversos eventos de interesse daquele órgão e da Universidade, como no XVI Congresso Brasileiro de Contabilidade e na 50ª Convenção dos Contabilistas do Estado do Rio de Janeiro, e os seguintes cursos: �Gestão de contratos e preços na administração pública�, �Treinamento para utilização do Sistema Integrado de Administração de Serviços Gerais � SIASG � módulo: SIDEC/SIREP/SICON�, �Elaboração de tomada e prestação de contas�, �Gestão e prestação de contas de convênio�, �Execução orçamentária e financeira no serviço público�.

Há preocupação da administração central em proporcionar ao DCF estrutura adequada para atendimento com mais eficiência e qualidade, visando que, como setorial contábil e financeira possa responsabilizar-se pelas unidades executoras descentralizadas que se refere à coordenação e capacitação nos procedimentos da área, impactando positivamente a execução dos recursos disponibilizados para à Universidade. Podemos observar que, em 1998, o DCF contava com dez microcomputadores; em 1999 passou a ter quatorze; hoje, possui um total de dezesseis microcomputadores. Cabe acrescentar que alguns foram potencializados, visando melhor adaptação aos sistemas do Governo Federal e maior poder de armazenamento de informações imprescindíveis. A PROPLAN, através de alguns órgãos como, NPD e DCF, tem interagido com a área acadêmica, através de projetos que beneficiam as atividades administrativas e contribuem para a inserção de alunos no mercado de trabalho. Estes projetos permitem o treinamento de alunos na área de informática e contabilidade e finanças públicas.

Em 1998, dos computadores existentes, apenas um tinha acesso ao SIAFI, via �QWS�. Atualmente, todos os dezesseis conseguem acessar o sistema, o que possibilita ao DCF mais agilidade nas apropriações e pagamentos.

Na área de processamento de dados, foi elaborado um projeto de Reestruturação Organizacional e Tecnológica do Núcleo de Processamento de Dados. Para elaboração desse projeto, realizou-se o 1º Seminário Geral do NPD, que contou com a presença de 90% dos seus técnicos administrativos, o que possibilitou traçar um plano de ação e definir as prioridades e missão do NPD. Com base no plano de ação, foram definidos outros subprojetos. - Proposta do Novo Organograma e Regimento Interno; - Migração dos Sistemas Corporativos do OS/390, com SUPRA e Mantis para uma estação UN, com Oracle e linguagem Delphi; - Redefinição do espaço físico � Projeto arquitetônico que incorpore a nova filosofia de trabalho, utilizando estações que visam a integração da equipe, racionalização de recursos e interatividade de processos; - Ampliação e nomeação de Administradores de Rede; - Projeto Rede UFF 24 horas no ar; - Projeto de criação de uma oficina de reparos de computadores (ênfase em impressora e monitor); - Reestruturação do Laboratório de Atendimento à Comunidade; - Projeto Upgrade do back-bone da UFF � enviado à FAPERJ � PAI; - Criação de um Centro de Treinamento no NPD.

Alguns desses projetos foram enviados aos Ministérios da Educação e da Ciência e Tecnologia, a fim de se obterem recursos para sua implementação.

8 ATIVIDADES HOSPITALARES DA UFF

O HOSPITAL UNIVERSITÁRIO ANTÔNIO PEDRO

As atividades desenvolvidas pelo Hospital Universitário Antônio Pedro-HUAP são complementares às de ensino, de pesquisa e de extensão, sendo o HUAP a maior unidade isolada da Universidade Federal Fluminense e o principal hospital público do município de Niterói e área de abrangência. Essas atividades têm sido, nos últimos anos, profundamente afetadas por uma crise multifatorial, já exaustivamente abordada e discutida.

No ano 2000, o hospital teve reduzido a 222 o seu número de leitos (menos da metade de seu potencial) e alguns serviços permaneceram desativados praticamente todo o período.

No segundo semestre ocorreu a mudança de direção do HUAP. A Comissão Diretora que assumiu teve como missão, a curto prazo, o soerguimento técnico-administrativo e financeiro da Unidade, com ênfase nas medidas necessárias ao reabastecimento de insumos essenciais ao desempenho das atividades fins do HUAP.

Para objetivos a médio prazo a nova direção do HUAP balizou seus trabalhos, dentre outros, nos seguintes documentos:

- Relatório da Coordenação Geral de Acompanhamento das Instituições Federais de Ensino Superior (IFES) e Hospitais Universitários, encaminhado em 21 de agosto de 2000, pelo Diretor do Departamento de Desenvolvimento do Ensino Superior do Ministério de Educação e Cultura, no qual aparece delineado um perfil extremamente preocupante para o HUAP, com base, dentre outros, nos seguintes índices registrados:

. alta relação funcionário/leito;

. elevada relação custo fixo de vigilância por metro quadrado (o maior de todos os HUs);

. elevado consumo de oxigênio por internação (idem);

. as mais altas médias de permanência hospitalares em Clínica Médica, Clínica

Cirúrgica, Ginecologia e Clínica Pediátrica dentre os HUs das IFES.

- Contrato de Metas celebrado em maio de 2000 entre a Secretaria Municipal de Saúde de Niterói e a Universidade Federal Fluminense, que definiu, entre outros, os seguintes compromissos para o hospital:

. assistência médica gratuita em regime de internação, atenção ambulatorial, apoio

diagnóstico e terapêutico em situações de caráter eletivo e de urgência/emergência;

. cumprimento do Plano Operativo Anual (a seguir mencionado);

. alimentação permanente dos Sistemas de Informação - SIA (ambulatorial) e SIH

(internações), do DATASUS;

. desenvolvimento de atividades de ensino e pesquisa na área de saúde.

- Plano Operativo Anual, revisto e adequado posteriormente, que a princípio definiu os seguintes compromissos mínimos para o HUAP:

. disponibilização de 325 leitos ativos;

. manutenção do Programa de Residência Médica e dos Cursos de Pós-Graduação

"lato sensu";

. estabelecimento e implementação de normas e rotinas institucionais e operacionais;

. manutenção dos serviços de apoio diagnóstico, em particular os por imagem e

métodos gráficos;

. manutenção do Programa de Qualidade iniciado em maio de 1999;

. implementação de serviços próprios de manutenção predial e de manutenção de

equipamentos médico-hospitalares.

- Relatórios da Secretaria Executiva da Comissão Nacional de Residência Médica.

O Hospital Universitário, segundo acordo celebrado com o Ministério da Saúde, recebeu consultorias dos Centros de Colaboradores para a Qualidade e Assistência Hospitalar. As consultorias foram e continuam sendo realizadas pelo Grupo Hospitalar Conceição, de Porto Alegre, particularmente para as áreas de Almoxarifado e Faturamento.

A Direção implementou ações visando alcançar as metas de excelência sinalizadas pelos documentos mencionados. Destacam-se:

- Elaboração do Projeto de Implantação do Sistema de Informação do HUAP;

- Plano Anual de Participação de Docentes no HUAP.

9 EXECUÇÃO DOS PROGRAMAS DE GOVERNO No orçamento para o exercício de 2000, com recursos provenientes do Tesouro, foi alocado para manutenção geral da UFF o montante de R$ 13.550.605,00. A dotação inicial da fonte 250 � Recursos Diretamente Arrecadados � foi da ordem de R$ 7.895.000,00. A Subcoordenação de Orçamento, baseando-se em estudos da arrecadação de anos anteriores e no comportamento da arrecadação mensal do exercício, principalmente com relação às receitas provenientes de aluguéis e da cobrança da taxa de inscrições para o vestibular, elaborou um pedido de crédito suplementar, ao Ministério da Educação � MEC, no valor de R$ 650.000,00 elevando para R$ 8.545.000,00, o montante de recursos desta fonte. O orçamento autorizado pelo Congresso Nacional para a Universidade Federal Fluminense-UFF no ano 2000 foi de R$ 320.693.850,00 e o executado foi deR$ 318.075.819,02. Esses valores, do Tesouro e de Recursos Próprios, estão apresentados na tabela abaixo.

ORÇAMENTO 2000 – UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE (VALORES EM R$)

FONTE / ELEMENTO AUTORIZADO EXECUTADO TESOURO PESSOAL 282.715.783,00 282.715.783,00 CUSTEIO 29.483.067,00 28.318.845,86 CAPITAL - -

TOTAL 312.148.850,00 311.034.628,86 RECURSOS PRÓPRIOS

TOTAL 8.545.000,00 7.041.190.16 TOTAL GERAL TESOURO 312.148.850,00 311.034.628,86 RECURSOS PRÓPRIOS 8.545.000,00 7.041.190,16

TOTAL GERAL 320.693.850,00 318.075.819,02

9.1 PROGRAMAS DE GOVERNO EXECUTADOS Pela UFF com suas respectivas metas-2000

A tabela abaixo apresenta os Programas de Governo do exercício de 2000 da Universidade Federal Fluminense, com as demonstrações dos recursos financeiros autorizados e executados.

RECURSOS FINANCEIROS DOS PROGRAMAS DE GOVERNO – 2000

C O N T R I B U I Ç Ã O À O R G A N I Z A Ç Ã O U N I V E R S I T Á R I A I N T E R A M E R I C A N A - O U I 1 2 . 2 1 2 . 0 6 8 1 . 0 3 3 4 AUTORIZADO EXECUTADO

TESOURO RECURSOS PRÓPRIOS


PESSOAL OUTROS CUSTEIOS E CAPITAL

OUTROS CUSTEIOS E CAPITAL



- 5.340,00 - - 5.340,00 - C O N T R I B U I Ç Ã O À I N T E R N A C I O N A L A S S O C I A T I O N O F U N I V E R S I T I E S – I A U 1 2 . 2 1 2 . 0 6 8 1 . 0 4 4 9

AUTORIZADO EXECUTADO TESOURO RECURSOS

PRÓPRIOS TESOURO RECURSOS

PRÓPRIOS PESSOAL OUTROS CUSTEIOS E

CAPITAL OUTROS CUSTEIOS E

CAPITAL PESSOAL OUTROS CUSTEIOS E


CAPITAL - 1.500,00 - - 1.500,00 -

A U X Í L I O - A L I M E N T A Ç Ã O A O S S E R V I D O R E S E E M P R E G A D O S 1 2 . 3 0 6 . 0 1 0 0 . 2 0 1 2 AUTORIZADO EXECUTADO







- 6.299.163,00 - - 6.170.699,85 - A U X Í L I O - T R A N S P O R T E A O S S E R V I D O R E S E E M P R E G A D O S 1 2 . 3 3 1 . 0 1 0 0 . 2 0 1 1 1







CAPITAL - 3.614.321,00 - - 3.322.586,39 -

F U N C I O N A M E N T O D O E N S I N O M É D I O 1 2 . 3 6 2 . 0 0 4 5 . 2 9 9 1 AUTORIZADO EXECUTADO







- 340.150,00 - - 340.150,00 - F U N C I O N A M E N T O D A E D U C A Ç Ã O P R O F I S S I O N A L 1 2 . 3 6 3 . 0 0 4 4 . 2 9 9 2







CAPITAL - 340.150,00 - - 340.150,00 -

A S S I S T Ê N C I A A O E D U C A N D O D O E N S I N O D E G R A D U A Ç Ã O P O R M E I O D O F O R N E C I M E N T O D E R E F E I Ç Õ E S , D O A T E N D I M E N T O M É D I C O - O D O N T O L Ó G I C O E D A O F E R T A D E A L O J A M E N T O –

1 2 . 3 6 4 . 0 0 4 1 . 4 0 0 2 AUTORIZADO EXECUTADO







- - 240.000,00 - - 239.997,51 M A N U T E N Ç Ã O D E A C E R V O B I B L I O G R Á F I C O – 1 2 . 3 6 4 . 0 0 4 1 . 4 0 0 8







CAPITAL - - 179.041,00 - - 8.228,00

F U N C I O N A M E N T O D E C U R S O S D E G R A D U A Ç Ã O 1 2 . 3 6 4 . 0 0 4 1 . 4 0 0 9 AUTORIZADO EXECUTADO







182.662.620,00 14.840.054,00 6.695.539,00 182.662.620,00 14.840.054,00 5.754.921,40 F U N C I O N A M E N T O D A R E S I D Ê N C I A M É D I C A – 1 2 . 3 6 4 . 0 0 4 3 . 4 0 0 5







CAPITAL - 2.541.020,00 - - 2.255.979,44 -

F U N C I O N A M E N T O D O S C U R S O S D E P Ó S - G R A D U A Ç Ã O – 1 2 . 3 6 4 . 0 0 4 3 . 4 0 0 6 AUTORIZADO EXECUTADO







- 50.093,00 230.000,00 50.093,00 210.011,17 F U N C I O N A M E N T O D A E X T E N S Ã O U N I V E R S I T Á R I A – 1 2 . 3 6 4 . 0 0 5 0 . 4 0 0 4 AUTORIZADO EXECUTADO







- 136.000,00 740.000,00 - 136.000,00 562.762,58 C O N T R I B U I Ç Ã O A O C O N S E L H O D E D I R E T O R E S T É C N I C O S D A S U N I V E R S I D A D E S F E D E R A I S –

C O N D E T U F 1 2 . 3 6 4 . 0 0 5 1 . 0 3 0 8 AUTORIZADO EXECUTADO







- 6.000,00 - - 6.000,00 - C O N T R I B U I Ç Ã O À A S S O C I A Ç Ã O B R A S I L E I R A D E E D U C A Ç Ã O M É D I C A – A B E M – 1 2 . 3 6 4 . 0 0 5 1 . 0 3 1 1







CAPITAL - 1.120,00 - - 1.120,00 -

C O N T R I B U I Ç Ã O À A S S O C I A Ç Ã O N A C I O N A L D O S D I R E T O R E S D A S I N S T I T U I Ç Õ E S F E D E R A I S D E E N S I N O S U P E R I O R – A N D I F E S – 1 2 . 3 6 4 . 0 0 5 1 . 0 3 2 7







CAPITAL - 47.000,00 - - 47.000,00 -

C O N T R I B U I Ç Ã O A O C O N S E L H O D E R E I T O R E S D A S U N I V E R S I D A D E S B R A S I L E I R A – C R U B – 1 2 . 3 6 4 . 0 0 5 1 . 0 3 3 5







CAPITAL - 46.000,00 - - 46.000,00 -

C O N T R I B U I Ç Ã O À A S S O C I A Ç Ã O N A C I O N A L D E P R O G R A M A D E G R A D U A Ç Ã O E M A D M I N I S T R A Ç Ã O – A N G R A D – 1 2 . 3 6 4 . 0 0 5 1 . 0 4 4 7







CAPITAL - 650,00 - - 650,00 -

C O N T R I B U I Ç Ã O À R E D E D E T E C N O L O G I A D O R I A D E J A N E I R O – R E D E T E C – 1 2 . 3 6 4 . 0 0 5 1 . 0 4 4 8







CAPITAL - 9.000,00 - - 9.000,00 -

A S S I S T Ê N C I A P R É - E S C O L A R A O S D E P E N D E N T E S D E S E R V I D O R E S E E M P R E G A D O S – 1 2 . 3 6 5 . 0 0 6 7 . 2 0 1 0 AUTORIZADO EXECUTADO

TESOURO OUTROS CUSTEIOS E CAPITAL






- 1.143.876,00 - - 1.113.220,61 - A M O R T I Z A Ç Ã O E E N C A R G O S D E F I N A N C I A M E N T O D A D Í V I D A C O N T R A T U A L I N T E R N A – 2 8 . 8 4 3 . 0 9 0 5 . 0 2 8 3







CAPITAL - - 7.000,00 - - -

C U M P R I M E N T O D E S E N T E N Ç A J U D I C I A L T R A N S I T A D A E M J U L G A D O ( P R E C A T Ó R I O S ) D E V I D A P E L A U N I Ã O , A U T A R Q U I A S E F U N D A Ç Õ E S P Ú B L I C A S – 2 8 . 8 4 5 . 0 9 0 1 . 0 0 0 5







CAPITAL - 11.540,00 - - 11.540,00 -

P A G A M E N T O D E A P O S E N T A D O R I A S A S E R V I D O R E S C I V I S – 0 9 . 2 7 2 . 0 0 8 9 . 0 1 8 1 AUTORIZADO EXECUTADO







79.698.745,00 - - 79.698.745,00 - - P A G A M E N T O D E P E S S O A L – S E R V I D O R E S C I V I S – 0 9 . 2 7 2 . 0 0 8 9 . 0 1 8 2 AUTORIZADO EXECUTADO







12.845.412,00 - - 12.845.412,00 - - F U N C I O N A M E N T O D E H O S P I T A I S D E E N S I N O – 1 2 . 3 0 2 . 0 0 4 6 . 4 0 8 6







CAPITAL - - 453.420,00 - - 265.269,50

Para melhor compreensão da tabela com os recursos financeiros dos Programas de Governo, estamos apresentando os comentários referentes às ações desenvolvidas por esta Universidade, a seguir. AUXÍLIO-ALIMENTAÇÃO AO SERVIDORES E EMPREGADOS Para o auxílio-alimentação ao servidores e empregados foi autorizado o valor de R$ 6.299.163,00 e executados R$ 6.170.699,85 em Outros Custeios e Capital (OCC) do Tesouro. Foram beneficiados com vale-alimentação 6.769 servidores.

AUXÍLIO-TRANSPORTE AOS SERVIDORES E EMPREGADOS Para o auxílio-transporte aos servidores e empregados foi orçado o valor de R$ 3.614.321,00 e o executado foi de R$ 3.322.586,39 em OCC do Tesouro.

A UFF assegurou o auxílio-transporte a 3.753 servidores. FUNCIONAMENTO DO ENSINO MÉDIO E FUNCIONAMENTO DA EDUCAÇÃO PROFISSIONAL Para o funcionamento do Ensino Médio e da Educação Profissional foi orçado e executado em OCC do Tesouro o valor de R$ 680.300,00. A UFF vem apoiado o ensino médio ministrado pelo Colégio Agrícola Nilo Peçanha-CANP, em Pinheiral, e pelo Colégio Técnico Agrícola Ildefonso Bastos Borges-CTAIBB, em Bom Jesus do Itabapoana, municípios do interior do Estado do Rio de Janeiro. O CANP desenvolveu suas atividades de ensino teórico e prático na agropecuária, visando à educação profissional a nível técnico e básico, com R$ 450.000,00 em Recursos do Tesouro e R$ 15.084,79 em Recursos Próprios.

O Colégio ocupa um espaço físico de 388 ha., sendo 7.634,33m² de área construída e 220 ha de plantio.Com relação ao ensino, o CANP possui uma infra-estrutura de treze salas de aulas, dois laboratórios e dezesseis Unidades Educativas de Produção-UEP, consideradas como oficinas didáticas, onde são ministradas aulas práticas das disciplinas profissionalizantes e onde se desenvolvem 15 projetos agropecuários, tais como: fruticultura, olecultura, ovicultura, cunicultura, culturas gerais (milho, feijão, mandioca, batata e outras), apicultura, pscicultura, suinocultura, bovinocultura, caprinocultura, cultura anuais, viveiros de mudas, reflorestamento e mecanização agrícola. O CTAIBB, voltado também para o ensino profissional de nível técnico e básico, desenvolve doze projetos em agropecuária e treinamento em áreas rurais, os quais vêm beneficiando a comunidade local.

COLÉGIO AGRÍCOLA NILO PEÇANHA – CORPO DISCENTE CORPO DISCENTE ANO 2000 1° série 2° série 3° série TOTAL

CURSO TÉCNICO VAGAS OFERECIDAS 179 143 33 355 MATRICULADOS 179 143 33 355 CONCLUINTES * * * CURSO MÉDIO VAGAS OFERECIDAS 176 101 67 344 MATRICULADOS 176 143 67 344 REPROVADOS CONCLUINTES * Tendo em vista que o 2° semestre letivo de 2000 se encerrará após dezembro, a informação não está disponível para este Relatório.

COLÉGIO TÉCNICO AGRÍCOLA ILDEFONSO BASTOS BORGES CORPO DISCENTE

ANO 2000 1° série 2° série 3° série FORMAÇÃO

ESPECIAL TOTAL

VAGAS OFERECIDAS 86 78 42 20 226 MATRICULADOS 84 76 41 8 209 REPROVADOS 16 7 4 - 27 CONCLUINTES 52 54 37 6 43

ASSISTÊNCIA AO EDUCANDO DO ENSINO DE GRADUAÇÃO POR MEIO DO FORNECIMENTO DE REFEIÇÕES, DO ATENDIMENTO MÉDICO-ODONTOLÓGICO E DA OFERTA DE ALOJAMENTO O Programa foi autorizado em OCC de Recursos Próprios no valor de R$ 240.000,00, sendo executados R$ 239.997,51. O Departamento de Assistência Social-DAS tem a seu cargo o bem-estar da comunidade universitária (servidores e seus dependentes e alunos), refletindo nas atividades ligadas à saúde e à área social. Sob sua responsabilidade ficam a assistência odontológica, médica, psicológica e o serviço social. Além disso, é de sua responsabilidade os programas de Bolsa-Treinamento e Bolsa-Alimentação e a manutenção dos Restaurantes Universitários.

O programa Bolsa-Treinamento concedeu aos alunos 238 bolsas.

Na área alimentar foram disponibilizadas 317 bolsas de alimentação ao corpo discente, sendo 287 do Tipo-A (isenção total) e trinta do Tipo-B (isenção parcial, de 50%, no pagamento).

Ainda no programa de Serviço Social foram atendidos 15.054 candidatos no Projeto Redução de Taxa, referente ao Vestibular das Unidades da sede e do interior.

Cabe salientar que 460 alunos foram beneficiados com os programas de assistência médica e odontológica ( 419 com atendimento médico e 41 com atendimento odontológico).

A Assistência Psicológica e o Serviço Social beneficiaram 1.200 alunos, distribuídos em dezessete atendimentos na área psicológica e 1.183 na área social. O Serviço Médico deu continuidade às campanhas iniciadas em 1999, investindo na melhoria de qualidade. Foram realizadas 5.998 consultas médicas ambulatoriais, 189 exames preventivos ginecológicos e 67 eletrocardiogramas, no período de janeiro a novembro/2000. Foi verificada uma média de 25% de atendimentos por hipertensão arterial, 18% por distúrbios respiratórios e 13% por distúrbios emocionais. Observou-se o aumento do número de casos de artralgias, mialgias, distúrbios gastroenterológicos, depressão, ansiedade e alterações da menopausa.

A tabela a seguir sintetiza os programas/projetos e apresenta o número de servidores beneficiados com atendimentos médicos, odontológicos, psicológicos e de serviço social. Nota-se uma oscilação no que se refere ao número de atendimentos e ao desenvolvimento global dos projetos com relação ao ano anterior. Esta oscilação ocorreu devido ao longo período de greve na Universidade.

PROGRAMAS, PROJETOS E BENEFICIADOS BENEFICIADOS

SERVIDORES DEPENDENTES TOTAL PROGRAMAS E PROJETOS

1999 2000 1999 2000 1999 2000ASSISTÊNCIAS - MÉDICAS - ODONTOLÓGICAS - PSICOLÓGICAS - DE SERVIÇO SOCIAL

6.2091.828

283290

1.9191.162

212286

3.0811.931

13723

3.6601.186

8516

9.2903.759

420313

5.5792.348

297302

Além disso foram desenvolvidos outros programas especiais em caráter preventivo e educativo, como: Campanha de Prevenção do Uso do Álcool e outras Drogas; Prevenção do Diabetes, sendo realizadas nos primeiros 30 dias 118 dosagens, e Campanha de Vacinação contra o Tétano e Difteria, com 453 doses de vacina no período de outubro a 30 /11/2000.

A Universidade forneceu, em três de seus quatro restaurantes universitários, 69.424 refeições, consumidas por alunos, técnico-administrativos e docentes.

RESTAURANTE UNIVERSITÁRIO N° DE REFEIÇÕES NO ANO/BENEFICIADOS

RESTAURANTES SERVIÇOS

FAC. VET.

CAMPUS

HUAP

REITORIA

TOTAL ALMOÇO 3.220 46.210 - 6.003 55.433 JANTAR - 13.411 - - 13.411 LANCHES - 580 - - 580 COQUETÉIS - - - - - CAFÉ - - - - - TOTAL 3.220 60.201 - 6.003 69.424

DADOS ADICIONAIS RESTAURANTES CUSTO MÉDIO

REFEIÇÃO MÉDIA

REFEIÇÕES / DIA DIAS DE

FUNCIONAMENTO FAC. VETERINÁRIA 1,04 74 49 CAMPUS 1,04 1.355 49 HUAP - - REITORIA 1,04 236 49 TOTAL 1.564 49

OBS: Houve diminuição no atendimento, em face dos três meses de greve na Universidade, como também, de reforma nas instalações do Restaurante, objetivando melhoria no atendimento aos usuários e nas condições de trabalho dos servidores, com a substituição de todo o equipamento de cozinha e reforma da estrutura física.

MANUTENÇÃO DE ACERVO BIBLIOGRÁFICO Para a Manutenção do Acervo Bibliográfico foi orçado o valor R$ 179.041,00 e o executado foi de R$ 8.228,00, em OCC de Recursos Próprios.

O Sistema de Bibliotecas da UFF é coordenado pelo Núcleo de Documentação-NDC que comporta na sua estrutura 22 bibliotecas setoriais distribuídas por áreas de ensino.

No ano 2000 não houve repasse de verba do MEC/SESu para aquisição de livros

nacionais destinados aos cursos de graduação. A renovação das assinaturas dos periódicos estrangeiros para o ano 2000 foi realizada

com verba da CAPES no valor de R$ 521.750,00, repassada por meio de convênios com a UFF, processados pela Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação.

Foram renovados 44 títulos de periódicos nacionais com recursos próprios da

Universidade no valor de R$ 36.090,23. Também foram investidos R$ 62.663,36 em materiais de consumo e permanente. Houve um investimento no NDC de R$ 54.110,00 com a compra de material de informática e softwares, recebendo recursos da CAPES no valor de R$ 40.000,00 para a mesma finalidade. Buscou-se o aprimoramento de 114 servidores técnico-administrativos do NDC através do estímulo à participação em cursos de mestrado, especialização, aperfeiçoamento e treinamentos.

As Unidades do sistema do NDC mantiveram o funcionamento médio de 10 horas/dia, dando atendimento à comunidade discente e docente de 44 cursos de graduação e 141 cursos de pós-graduação, além dos cursos técnicos de 2° grau. Cabe ressaltar que em 2000 foram feitas 426.561 consultas, 323.207 empréstimos e o registro de 557.166 freqüências/ano. Na tabela abaixo registramos o acervo atual disponível nas Bibliotecas desta Instituição, e também o quadro comparativo das aquisições realizadas de compras e doações referentes aos exercícios de 1999/2000.

ACERVO ATUAL TÍTULOS VOLUMES

ITENS Exercício Anterior

Aquisições em 2000

Total de Títulos

Exercício Anterior

Aquisições em 2000

Total de Volumes

LIVROS PEDAGÓGICOS 252.050 8.712 200.770 277.304 11.358 488.662 PERIÓDICOS 11.743 306 12.049 491.794 6.968 498.762 TESES 4.111 365 4.476 5.340 440 5.780 FOLHETOS 10.385 830 11.215 12.270 889 13.159 OUTROS 4.968 428 5.386 8.346 600 8.946 TOTAL 283.255 10.641 293.896 995.054 20.255 1.015.309 DOCUMENTOS ARQUIVÍSTICOS 1.250 DOCUMENTOS MICROFILMADOS 141.121 DOCUMENTOS RESTAURADOS 44 DOCUMENTOS CONSERVADOS 2.232

AQUISIÇÕES/ANO - 1999/2000 QUANTIDADES VALORES (em Reais)

TÍTULOS VOLUMES UFF CONVÊNIOS MODALIDADE DE

AQUISIÇÃO 1999 2000 1999 2000 1999 2000 1999 2000

LIVROS COMPRA 4.664 4.304 13.663 5.798 - (*) 584.909,32 * x DOAÇÃO 14.821 4.408 33.334 5.560 - - TOTAL 19.485 8.712 46.997 11.358 - 584.909,32 *

PERIÓDICOS COMPRA 624 627 5.954 3.637 - 36.090,23 634.096.06 * 385.000,00 **

521.750,00

DOAÇÃO 271 273 5.376 3.331 -- - TOTAL 666 900 11.330 6.968 - 634.096,06

FOLHETOS COMPRA 0 - 0 - - x - x DOAÇÃO 701 830 817 889 - - TOTAL 701 830 817 889 - -

OUTROS MATERIAIS

COMPRA - 151 - 153 - (*) x

DOAÇÃO 831 277 1011 447 - - TOTAL 831 428 1011 600 - -

(*) Livros adquiridos com verba de 1999 e recebidos em 2000 - * CAPES - ** MEC/SESu

FUNCIONAMENTO DOS CURSOS DE GRADUAÇÃO Para o funcionamento dos cursos de graduação foi orçado no valor de R$ 204.198.213,00. Entretanto o executado foi de R$ 203.257.595,40 (R$ 182.662.620,00 destinados ao pagamento de pessoal, R$ 14.840.054,00 em Outros Custeios e Capital do Tesouro Nacional e R$ 5.754.921,40 em OCC de Recursos Próprios).

Neste programa de governo, as atividades estão correlacionadas às áreas acadêmica e editorial � sob a coordenação e supervisão da Pró-Reitoria de Assuntos Acadêmicos-PROAC � e aos servidores da UFF � estas últimas desenvolvidas pelo Departamento de Pessoal-DP e Superintendência de Recursos Humanos.

A tabela a seguir apresenta o número de alunos matriculados e diplomados.

ALUNOS DE GRADUAÇÃO1999 2000

1° SEM. 2° SEM. MÉDIA 1° SEM. 2° SEM. MÉDIA Alunos Matriculados 18.954 20.183 20.021 20.347 20.947 20.713 Alunos diplomados * 1.165 1.609 - 1.089 * - *Tendo em vista que o 2° semestre letivo de 2000 se encerrará após dezembro, a informação não está disponível para este Relatório. Fonte PROAC Para atender à necessidade do aluno dos diversos cursos de graduação da UFF, foram desenvolvidos os programas de Estágio e de Monitoria. No Programa de Estágio foram firmados convênios com empresas públicas e privadas para ampliar a oportunidade de estágios. No Programa de Monitoria foram disponibilizados 846 bolsas, as quais foram distribuídas da seguinte forma:

MONITORIACENTRO DE ENSINO N° DE BOLSAS

Centro de Ciências Médicas-CCM 271 Centro de Estudos Gerais-CEG 326 Centro de Estudos Sociais Aplicados-CES 114 Centro Tecnológico-CTC 135 Fonte: PROAC

Na área editorial a Editora da UFF-EdUFF publicou 28 títulos, sendo nove periódicos, correspondendo a 21.700 exemplares, ao custo de R$ 54.290,00. A receita líquida arrecadada atingiu o montante de R$ 60.128,42. A Universidade Federal Fluminense conta em seu quadro funcional com 2573 docentes e 4.090 técnicos administrativos. O seu quadro funcional está distribuído da seguinte forma:

DOCENTES EM EXERCÍCIOTITULAÇÃO

CLASSE GRADUADOS ESPECIALISTAS MESTRES DOUTORES TOTAL

20 H 40 H DE 20 H 40 H DE 20 H 40 H DE 20 H 40 H DE AUXILIAR 29 01 23 28 - 39 01 - 03 - - - 124 ASSISTENTE 17 07 23 13 03 47 48 04 318 01 - 02 483 ADJUNTO 50 33 49 24 46 93 55 79 301 54 48 598 1.430 TITULAR 02 01 01 - - 02 01 06 12 05 17 122 169 SUBSTITUTOS 106 14 01 25 01 - 52 16 01 06 04 - 226 VISITANTES 04 01 03 03 04 04 02 - 03 05 01 15 45 SUBTOTAL 208 57 100 93 54 185 159 105 638 71 70 737 2.477

2º GRAU 02 08 20 07 06 42 01 - 10 - - - 96 TOTAL 210 65 120 100 60 227 160 105 648 71 70 737 2.573

TÉCNICOS ADMINISTRATIVOSNÍVEL

SUPERIOR MÉDIO APOIO TOTAL1.179 2.543 368 4.090

Em dezembro de 2000 a Coordenadoria de Capacitação Docente e Técnica da Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação registrava 400 docentes e 40 técnicos administrativos em capacitação, com afastamento integral ou parcial ou sem afastamento, no país, e com afastamento integral para o exterior.

FUNCIONAMENTO DA RESIDÊNCIA MÉDICA Para o funcionamento da Residência Médica foi orçado o valor R$ 2.541.020,00 e o executado foi de R$ 2.255.979,44 em Outros Custeios e Capital do Tesouro Nacional. No exercício de 2000. foram matriculados 160 Médicos Residentes, com 77 concluintes. FUNCIONAMENTO DOS CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO Os recursos autorizados para este Programa foram orçados no valor de R$ 280.093,00, sendo executados R$ 260.104,17 (R$ 50.093,00 em OCC do Tesouro e R$ 210.011,17 em OCC de Recursos Próprios). A Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação-PROPP recebeu no início do ano o valor de R$ 5.982.887,83, sendo repassados mais tarde R$ 535.049,89. Do total recebido, por volta de 60% correspondem a pagamento de bolsas de estudos da CAPES (Demanda Social, PICDT, BAP E PET), 27% são provenientes de outros programas da CAPES (PROAP/PAAP); 9% de projetos da FINEP e o restante refere-se a recursos provenientes do Tesouro (1%) e de recursos arrecadados pelos cursos de pós-graduação (3%). No ano em curso, a CAPES repassou recursos a 35 cursos de pós-graduação �stricto sensu�, abrangendo uma demanda de 339 alunos com bolsas, sendo 276 de mestrado e 63 de doutorado. A administração de recursos financeiros da PROPP gerenciou também os recursos encaminhados pela FINEP-Financiadora de Estudos e Projetos, para o financiamento de 06 projetos de pesquisas, além de administrar os recursos provenientes de 30 cursos, aproximadamente, de especialização autofinanciáveis. O esforço acadêmico vem evoluindo expressivamente o seu quadro de titulados, conforme tabela abaixo:

STRICTO SENSU 1999 2000 MATRICULADOS Mestrado Doutorado Total TITULADOS Mestres Doutores Total

1.445 526 1.971

316 48 364

1.510 359 1.869

337 50 387

LATO SENSU MATRICULADOS TITULADOS

* *

1.572 434

* Dados não fornecidos Em 2000, a capacitação docente no país e no exterior registrou a titulação de 121 docentes - 43 mestres, 76 doutores - e dois concluíram estágio de pós-doutorado. A produção científica resultante de projetos PIBIC/CNPq-2000 obteve um total de 1175 em publicações e apresentações em eventos, sendo:

• 417 apresentações orais • 466 apresentações com resumos publicados • 29 apresentações com publicações integrais • 201 publicações em periódicos nacionais • 49 publicações em periódicos internacionais

Para o desenvolvimento das pesquisas, a PROPP gerenciou 430 bolsas de iniciação científica em 296 projetos de pesquisa em desenvolvimento.

Na tabela abaixo, apresentamos as bolsas/projetos em desenvolvimento, por área do conhecimento.

BOLSAS/PROJETOS DE PESQUISA EM DESENVOLVIMENTO BOLSAS PROJETOS

ÁREAS DE CONHECIMENTO PIBIC PET UNIBANCO

TOTAL PIBIC PET UNIBANCO

TOTAL

Ciências Agrárias 16 - 2 18 15 - 2 17 Ciências Biológicas 28 - - 28 15 - - 15 Ciências Exatas da Terra 50 - 7 57 43 - 7 50 Ciências Humanas 114 12 5 131 80 1 5 86 Ciências da Saúde 56 - 3 59 40 - 3 43 Ciências Sociais Aplicadas 46 12 2 60 31 1 2 34 Engenharias 34 15 - 49 28 2 - 30 Lingüística, Letras e Artes 27 - 1 28 20 - 1 21

Total 371 39 20 430 272 4 20 296 FUNCIONAMENTO DA EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA

Para este programa foi orçado o valor de R$ 876.000,00. O executado ficou na ordem de R$ 698.762,58 (R$ 136.000,00 em OCC do Tesouro e R$ 562.762,58 em OCC de Recursos Próprios). Neste programa de governo estão inseridas as atividades da Pró-Reitoria de Extensão-PROEX e as do Departamento de Difusão Cultural-DDC. A PROEX tem por finalidade apoiar os projetos oriundos dos Departamento de Ensino e estendê-los à sociedade sob a forma de cursos e serviços especiais, nos mais diversos campos, estimulando a integração da Universidade com a comunidade.

O quadro abaixo mostra os cursos e projetos de extensão realizados, por área de

conhecimento. CURSOS DE EXTENSÃO REALIZADOS PROJETOS DE EXTENSÃO REALIZADOS

PESSOALENVOLVIDO

LOCAL DEATUAÇÃO

PESSOAL ENVOLVIDOÁREADE

CONHECIMENTO

QUANTIDADE

DOCENTE

DISCENTE

INSCRITOS

CONCLUÍNTES

NITERÓI OUTROS MUNIC. DO RJ

DOCENTE

DISCEN TE

TÉC- ADM

TOTAL

PESSOASBENEFICIADAS

CIÊNCIASSOCIAISAPLICADAS

14 43 13 45* 125* 04 07 20 96 36 900*

ENGENHARIA 09 23 0 208 158* - - - - - - -CIÊNCIASEXATAS E DATERRA

03 08 05 15* 165* 04 02 51 28 11 90 12017

CIÊNCIASHUMANAS

01 02 0 * * 01 03 23 - - - -LINGÜÍSTICA,LETRAS E ARTES

- - - - - 01 0 01 0 01 02 *CIÊNCIASAGRÁRIAS

- - - - - - - - - - - -CIÊNCIASBIOLÓGICAS

02 16 0 15 13 - - - - - -CIÊNCIAS DASAÚDE

01 01 07 16 16 01 0 02 0 0 02 *

* Dados parciais ou não fornecidos. De acordo com a IN PROEX n.º 02 de 02 de dezembro de 1999, o relatório final dos Programas/Projetos e Atividades deverá ser apresentado à PROEX até 45 dias após o término de sua realização.

Os cursos e projetos de extensão se constituem em ação permanente dessa Pró-

Reitoria, estando em andamento 102 cursos e 296 projetos. Em 2000 foram promovidos 52 eventos, abrangendo as áreas de ensino.

Com relação à Difusão Cultural desta Universidade, desenvolvida pelo DDC, podemos

destacar as seguintes as atividades: .

ATIVIDADES APRESENTAÇÃO PÚBLICO ESTIMADO

EVENTOS M CORAL DA UFF 11 2.200 U CORO INFANTIL DA UFF - - S MÚSICA ANTIGA DA UFF 16 3.200 I Projeto “Clássicos na UFF” 20 4.600 C Projeto “Música aos Domingos” 25 10.400 A Quarteto de Cordas da UFF 09 1.800 Projeto “Escolas em Concerto” 04 1650

A Galeria de Arte UFF 05 8.500 R Espaço UFF de Fotografia 03 6.000 T Espaço Aberto UFF 05 10.000 E

TEATRO DA UFF * 46 5.313 CINE ARTE UFF **

51 47634 - Dias de Exibição 180 Atividades não cinematográficas - Formaturas 37 - outros 149

*O Teatro da UFF, com 46 apresentações, arrecadou R$ 98.765,63, gerou despesa de R$ 84.057,82, obtendo R$ 14.707,81 de saldo. ** O CINE ARTE UFF obteve renda líquida R$ 82.555,21.

ANÁLISE COMPARATIVA DO CINE ARTE UFF ENTRE OS EXERCÍCIOS DE 1999 E 2000

EXIBIÇÕES DE FILMES OUTRAS ATIVIDADES Dias de

Exibição Nº de

Filmes Público Pagante

Média diária

Renda Líquida R$

Formaturas Outros

Total 1999 300 157 39.078 130,26 84.272,71 33 06 Total 2000 180 51 47.634 263,17 82.555,21 37 149

Observa-se no quadro acima que em 2000, mesmo verificando-se uma queda sensível no número de dias de exibição e de filmes exibidos, houve crescimento do público pagante, formaturas e outros, resultando em que a renda líquida sofresse apenas uma pequena queda.

O Projeto UFF Debate Brasil realizou oito eventos, com um público estimado de 4500 pessoas.

ASSISTÊNCIA PRÉ-ESCOLAR AOS DEPENDENTES DE SERVIDORES E EMPREGADOS Para a assistência pré-escolar foi orçado o valor R$ 1.143.876,00. O executado foi de R$ 1.113.220,61, em OCC do Tesouro Nacional. A Universidade assegurou a assistência pré-escolar a 1.217 crianças, referentes a 998 servidores beneficiados. A Creche UFF tem como objetivo ser um espaço de ensino, pesquisa e extensão, das áreas de conhecimento vinculadas ao Núcleo Multidisciplinar de Pesquisa, Extensão e Estudo da Criança de 0 a 6 anos, e um espaço de formação profissionais de educação e infantil, em parceria com a Fundação Municipal de Educação de Niterói, e atender aos filhos de funcionários, docentes e discentes da Universidade.

Foi mantido com Departamento de Assistência Social o projeto de parceria Creche-UFF, para estabelecer critérios para seleção das crianças e também beneficiá-las com o programa de Saúde Bucal.

ASSISTÊNCIA À CRIANÇA

CRIANÇAS ATENDIDAS TURMA QUANTIDADE

INTEGRAL 16

CRECHE-UFF

PARCIAL 27 TOTAL 43

CUMPRIMENTO DE SENTENÇA JUDICIAL TRANSITADA EM JULGADO (PRECATÓRIOS) DEVIDA PELA UNIÃO, AUTARQUIAS E FUNDAÇÕES PÚBLICAS Para o pagamento das sentenças judiciais (precatórios) para o ano 2000 foi mandado incluir no orçamento (e executado) o valor de R$ 11.540,00, em OCC do Tesouro. Os processos judiciais a cargo da Procuradoria Geral da UFF -PROGER estão na faixa de 3.100 e têm natureza cumulativa em face da morosidade da prestação jurisdicional. Dentre esses processos, 39 são de pleitos de servidores, sobre diversos assuntos e ações rescisórias, na maioria ações ajuizadas contra a UFF.

Em 2000 a UFF pagou em valor bruto de R$ 168.832,66 dois processos de sentenças judiciais (precatórios), referentes ao exercício de 1999. PAGAMENTO DE APOSENTADORIAS A SERVIDORES CIVIS Para o pagamento dos encargos com aposentadorias a servidores civis foi orçado e executado o valor de R$ 79.698.745,00 nos recursos do Tesouro destinados ao Pessoal. Foram 3.239 os servidores beneficiados com pagamento de aposentadorias. PAGAMENTO DE PESSOAL-SERVIDORES CIVIS Para o pagamento dos encargos com pessoal-servidores civis (pensionistas) foi orçado e executado o valor R$ 12.845.412,00 nos recursos destinados ao Pessoal, do Tesouro. Foram 881 servidores instituidores de pensão, com 991 beneficiados. FUNCIONAMENTO DE HOSPITAIS DE ENSINO O programa foi autorizado em OCC de Recursos Próprios no valor de R$ 453.420,00 sendo executados R$ 265.269,50. O Hospital Universitário Antônio Pedro-HUAP atende às comunidades carentes, não só de Niterói como também do interior do Estado do Rio de Janeiro. Suas atividades realizam-se nas seguintes áreas: emergência, ambulatório, internações e atividades externas. Dentre as inúmeras atividades desenvolvidas, ressalte-se o desempenho do Hospital conforme demonstrado nas tabelas abaixo:

DISTRIBUIÇÃO DE LEITOS POR CLÍNICA UNIDADES DE INTERNAÇÃO CLÍNICA Nº DE LEITOS C I R Ú R G I C A Nº DE LEITOS M A T E R N O - I N F A N T I L Nº DE LEITOS

CLÍNICA MÉDICA (M) 32 CLÍNICA DE APOIO 33 OBSTETRÍCIA 0 CLÍNICA MÉDICA (F) 26 CLÍNICA CIRÚRGICA (M) 16 NEONATOLOGIA 0 D. I. P. 10 CLÍNICA CIRÚRGICA (F) 25 PEDIATRIA 12 REPOUSO 8 OTORRINO-OFTALMOLOGIA 12 GINECOLOGIA 7 C. T. I. 6 ORTOPEDIA 21 U. T. I. NEONATAL 6 UNIDADE CORONARIANA 4 CIRURGIA PEDIÁTRICA 4

total de 222 leitos

ATENDIMENTOS REALIZADOS CIRURGIAS REALIZADAS PARTOS REALIZADOS SERVIÇOS Nº ATENDIMENTOS CLASSIFICAÇÃO Nº DE CIRURGIAS CLASSIFICAÇÃO Nº DE PARTOS

AMBULATÓRIO 192.124 URGÊNCIAS 1.391 NORMAIS 50 EMERGÊNCIA 44.516 ELETIVAS 2.708 CESÁRIOS 17 INTERNAÇÕES 4.783 TOTAL 241.423 TOTAL 4.099 TOTAL 67

E X A M E S R E A L I Z A D O S

JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ TOTAL PATOLOGIA CLÍNICA

HEMATOLOGIA 19.149 22.021 17.480 18.665 26.028 23.901 27.471 23.702 21.677 22.955 20.937 21.321 265.307

PARASITOLOGIA 653 739 627 798 814 872 828 873 735 706 656 555 8.856

BIOQUÍMICA 16.048 12.647 15.046 16.167 15.707 14.985 14.839 14.599 17.137 16.514 16.302 13.071 183.062

MICROBIOLOGIA 715 723 687 574 822 643 694 739 622 722 650 560 8.151

IMUNOLOGIA 2.215 2.155 2.041 1.704 2.421 2.108 2.187 2.055 2.142 1.755 1.575 1.727 24.085

TOTAL 38.780 38.285 35.881 37.903 45.792 42.509 46.019 41.968 42.313 42.652 40.120 37.234 489.461

ANÁTOMO-PATOLÓGICO Necrópsias de Adulto - - - - - - - 2 4 1 - 2 9

Necrópsias Fetais - - - - - - - - 1 - 2 1 4

Patologia Cirúrgica 274 453 431 435 494 465 438 576 353 414 367 352 5052

Citopatologia 339 355 327 434 469 406 404 489 429 381 390 350 4773

TOTAL 613 808 758 869 963 871 842 1.067 787 796 759 705 9.838

BANCO DE SANGUE Número de doadores 473 541 477 333 416 330 413 422 408 430 452 426 5.121

Conc.Hemácias prod. 335 331 - - - - 61 369 329 404 504 259 2.592

Conc. Plaquetas prod. 122 36 - - - - 16 170 179 172 162 259 1.116

Crioprecipitados prod. 331 331 - - - - 61 367 329 404 503 32 2.358

Outros 5 297 241 296 401 287 345 13 7 7 28 101 2.028

E X A M E S R A D I O L Ó G I C O S EXAME JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ TOTAL

Exame Radiol. Rotina 2.713 2.847 2.114 2.419 4.137 3.494 3.393 3.772 3.106 2.754 2.987 2.507 36.243

Exame RX Urgência 1.425 1.222 1.162 948 1.440 1.214 1.097 1.205 1.101 1.118 1.253 1.383 14.568

Exame Simples Rotina 2.631 2.715 2.034 2.299 3.951 3.378 3.235 3.624 2.939 2.646 2.855 2.336 34.643

Exame Simples Urgência

1.406 1.214 1.121 880 1.378 1.203 1.085 1.193 1.098 1.112 1.247 1.375 14.312

Exame Contrast. Rotina

82 132 80 12 186 116 158 148 167 108 132 171 1.600

Exame Contrast. Urgência

19 8 41 68 62 11 12 12 3 6 6 8 256

Mamografia 262 152 2 - 242 400 417 115 1.236 192 - - 3.018

Contr.Tubo Digestivo 19 66 26 37 4 39 72 43 49 37 38 67 497

Contr. Vias Urinárias 40 60 43 40 103 - 73 88 92 61 75 90 765

Contr. Vias Biliares 6 3 3 8 12 66 11 11 10 5 9 11 155

Contr. Vias Respiratórias

1.274 - - 1.140 1.916 1.420 1.241 1.564 - - 3 - 8.558

Contr. Neuro-radiolog. 1 2 - - 5 2 - - 6 3 - 4 23

Contr. Vasculares - - - - - - - 5 - - 3 - 8

Contr. Ginecológicos 4 8 5 5 - 6 11 7 9 6 - 4 65

Pneuortografias - - - - - - - - - - 7 1 8

Fistulografias 1 1 1 3 2 2 2 3 3 - - 1 19

Sialografias - - 1 - - - 1 1 1 - 6 1 11

Ultra-sonogr. Rotina 820 867 838 757 910 881 915 886 - 848 1.081 729 9.532

Ultra-sonogr. Urgência 159 127 115 96 131 130 122 155 - 143 140 123 1.441

Tomografia Simples - - - 1 - 1 1 - 1 - 1 - 5

Tomografia Computadoriz.

47 76 103 168 306 74 - - - - - - 774

Total Exames Realizados

4.138 4.069 3.276 3.367 5.577 4.708 4.490 4.977 4.207 3.872 4.240 3.890 50.811

D I Á L I S E ATIVIDADE JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ TOTA

L HEMODIÁLISE 138 88 144 151 135 188 223 161 205 183 153 143 1.912 DIÁLISE PERITONEAL 19 23 16 20 16 22 18 17 17 18 26 26 238 T O T A L 157 111 160 171 151 211 241 178 222 201 179 168 2.150

ATENDIMENTO AMBULATORIAL ESPECIALIDADES JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ TOTAL

ANUAL CLÍNICAS MÉDICAS CARDIOLOGIA 91 388 258 357 177 441 299 774 476 852 600 655 5.368 CLÍNICA MÉDICA 396 514 361 576 500 519 173 1.522 820 888 826 824 7.919 DERMATOLOGIA 967 1.458 1.200 1.763 820 1.825 1.756 1.208 1.370 2.040 1.708 1.496 17.611 D I P 119 87 86 45 90 96 84 127 53 188 145 96 1.216 ENDOCRINOLOGIA 150 179 474 285 170 314 314 384 291 339 361 320 3.581 GASTROENTEROLOGIA 143 173 189 154 149 24 203 55 138 161 219 281 1.889 HEMATOLOGIA 48 125 98 81 120 145 146 54 84 127 105 83 1.216 IMUNOPATOLOGIA 21 35 91 20 112 152 23 161 94 72 354 122 1.257 NEFROLOGIA 94 73 126 59 85 173 108 72 179 142 108 147 1.366 TRANSPLANTE RENAL - - - - - - - - - - - - - PNEUMOLOGIA 70 140 117 10 170 172 99 102 160 169 167 159 1.655 REUMATOLOGIA 98 160 147 189 129 174 113 165 112 116 205 64 1.672 NEUROLOGIA 150 244 639 278 421 664 686 223 538 782 623 617 5.865 ESTOMATOLOGIA 15 13 74 9 22 26 29 21 36 21 9 - 275 GERIATRIA 156 18 54 167 33 58 - 139 298 453 337 272 1.985 HOMEOPATIA 38 25 22 11 27 42 21 20 12 36 10 25 289 T O T A L 2.556 3.632 3.936 4.124 3.025 4.825 4.054 5.027 4.661 6.386 5.777 5.161 53.164 CLÍNICA CIRÚRGICA BUCO MAXILO FACIAL 116 146 178 190 273 217 262 108 190 231 173 149 2.388 GERAL 176 160 430 293 229 397 408 409 197 362 332 272 3.708 GASTROENTEROLÓGICA 258 192 262 247 452 519 424 301 78 321 422 347 3.823 PEDIÁTRICA 106 48 125 142 151 121 92 91 45 125 89 61 1.196 PLÁSTICA 231 134 293 264 476 448 498 520 584 580 235 59 4.322 TORÁCICA 9 45 121 37 53 40 47 55 54 40 57 39 597 CARDIOVASCULAR 97 46 187 152 184 138 177 170 146 192 191 197 1.877 NEUROCIRÚRGICA 179 57 69 78 47 53 78 13 46 59 33 - 712 OFTALMOLÒGICA 765 962 1.188 1.019 1.163 899 903 1.841 1.591 1.724 1.256 1.248 14.559 OTORRINOLARINGOL. 541 707 375 1.078 1.390 1.267 494 717 658 1.079 1.199 802 10.307 ORTOPÉDICA 349 361 600 450 496 639 648 638 543 832 974 679 7.209 PROCTOLÓGICA 58 73 72 154 119 69 73 63 46 99 55 75 956 UROLÓGICA 284 415 415 402 661 647 578 536 77 714 537 468 5.734 PEQUENAS CIRURGIAS 12 80 36 63 73 45 76 30 52 52 47 63 629 T O T A L 3.181 3.426 4.351 4.569 5.767 5.499 4.758 5.690 4.307 6.410 5.600 4.459 58.017 MATERNO-INFANTIL PEDIÁTRICA PEDIATRIA GERAL 134 175 384 190 373 343 609 304 431 705 574 274 4.496 CARDIOLÓGICA 8 43 11 33 28 40 32 25 34 2 29 24 309 GASTROENTEROLÓGICA - 63 84 84 113 69 48 31 24 7 74 50 647 NEFROLÓGICA 2 55 61 57 93 18 53 67 93 51 115 104 769 NEUROLÓGICA 186 351 164 417 374 121 519 103 152 163 129 161 2.840 GENÉTICA 24 14 5 18 30 21 - 13 14 - 39 26 204 PNEUMOLÓGICA 43 39 36 42 56 20 67 11 50 55 49 63 531 HEMATOLÓGICA - 16 9 37 32 - - 3 44 32 17 40 230 ENDOCRINOLÓGICA - 7 - 17 - 14 6 - 14 14 18 26 116 S I D A 15 12 8 42 35 25 46 20 72 2 85 49 411 PSIQUIATRIA INFANTIL 135 221 121 193 299 267 - 114 405 130 155 137 2.177 PEDIATRIA - DIP - 22 26 17 26 22 12 12 8 18 - - 163 IMUNOLOGIA PEDIÁTRICA 27 85 140 182 184 149 198 - 180 10 - 171 1.326

GINECO-OBSTÉTRICA GINECOLÓGICA 397 729 1.020 867 870 817 1.001 417 764 841 911 694 9.328 PRE-NATAL 109 171 156 213 156 77 280 223 254

TOTAL 1.080 2.003 2.225 2.409 2.669 2.003 2.871 1.343 2.539 2.030 2.195 1.819 25.186 T O T A L GERAL 6.817 9.061 10.512 11.102 11.461 12.327 11.503 12.060 11.507 14.826 13.572 11.439 136.367

A T E N D I M E N T O A M B U L A T O R I A L

OUTRAS CLÍNICAS JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ TOTAL ANUAL

NUTRIÇÃO AMBULATÓRIO 2 145 195 179 214 220 206 159 199 265 626 262 2.672 GERIATRIA 32 9 - - - 5 - - 11 4 4 22 87 PRÉ-NATAL 87 114 74 384 85 120 57 78 102 103 - 142 1.346 U A B S 2 10 - 13 16 2 51 23 9 - - 527 653 ENFERMAGEM PRÉ-NATAL - 134 149 94 128 201 142 68 17 331 370 103 1.737 U A B S 25 31 7 79 96 9 16 60 70 176 152 21 742 VACINAÇÃO - - - - - - - - - - - - - CURATIVO - 2 1 1 - - - - - 9 38 112 163 TRIAGEM 1.267 1.366 2.404 2.573 2.394 2.815 1.409 1.541 929 1.566 2.464 1.285 22.013 GRUPOS DIABÉTICOS 82 235 333 236 388 346 245 - 207 344 207 290 2.987 GERIATRIA - - - - - 463 154 220 55 111 307 33 1.343 PSIQUIATRIA 62 233 399 145 37 169 303 350 167 420 424 349 3.058 SAÚDE OCUPAC. 5 - - 2 2 - - - 3 3 2 2 19 OUTROS FISIOTERAPIA 219 385 396 338 603 713 661 532 607 719 319 479 5.971 FONOAUDIOLOGIA 41 81 130 208 126 97 50 - 99 119 162 137 1.250 SERVIÇO SOCIAL 126 143 197 224 389 249 192 285 242 136 397 646 3.226 PSICOL. CLÍNICA 93 318 159 195 346 310 264 112 350 407 271 361 3.186 QUIMIOTERAPIA 146 13 372 312 363 465 576 617 379 150 493 147 4.033 CHEFIA MÉDICA 27 147 159 153 174 187 87 - 98 69 99 71 1.271 T O T A L 2.216 3.366 4.975 5.136 5.361 6.371 4.413 4.045 3.544 4.932 6.418 4.980 55.757

A T E N D I M E N T O A M B U L A T O R I A L G E R A L

SETORES JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ TOTAL ANUAL

CLÍNICAS MÉDICAS 2.556 3.632 3.936 4.124 3.025 4.825 4.054 5.027 4.661 6.386 5.777 5.161 53.164 CLÍNICA CIRÚRGICA 3.181 3.426 4.351 4.569 5.767 5.499 4.758 5.690 4.307 6.410 5.600 4.459 58.017 MATERNO-INFANTIL 1.080 2.003 2.225 2.409 2.669 2.003 2.871 1.343 2.539 2.030 2.195 1.819 25.186 OUTRAS CLÍNICAS 2.154 3.133 4.576 4.991 5.324 6.202 4.110 3.695 3.377 4.512 5.994 4.631 52.699 Outras Consultas Médicas

62 233 399 145 37 169 303 350 167 420 424 349 3.058

T O T A L 9.033 12.427 15.487 16.238 16.822 18.698 15.916 16.105 15.051 19.758 19.990 16.419 192.124

R E C U R S O S H U M A N O S

RECURSOS QUANTIDADE NA ATIVIDADE CLÍNICA-HOSPITALAR

CORPO CLÍNICO 286 CORPO DE ENFERMAGEM 200 CORPO DE APOIO (Técnicos e Auxiliares de Enfermagem) 568

NA ATIVIDADE TÉCNICO-ADMINISTRATIVA NÍVEL SUPERIOR 615 NÍVEL MÉDIO 994 NÍVEL APOIO 183

SUBT O T A L 1.792 RESIDÊNCIA MÉDICA 160

TOTAL 1.933

OUTROS DADOS ÁREA FÍSICA CONSTRUÍDA (M²) 23.948,67

10 OUTROS NÚMEROS SIGNIFICATIVOS/2000

A estender-se o dinamismo da Universidade, a luta pela competência e agilidade administrativa, estamos complementando este Relatório com a demonstração, por meio de quadros, de outras atividades significativas dos órgãos administrativos e acadêmicos, que contribuem para o desenvolvimento e eficiência das atividades de ensino, pesquisa e extensão. EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA EM ORIXIMINÁ/PARÁ Na Unidade Avançada José Veríssimo-UAJV, sediada em Oriximiná, Estado do Pará, a UFF mantém um programa de extensão com projetos no ensino de 1 e 2° graus, assistência técnica aos produtores rurais, assistência primária à saúde. Na área de Assistência Médico-Hospitalar, desenvolvida no Hospital Maternidade São Domingos Sávio-HÇMSDS, gerenciado pela UAJV, são apresentados os seguintes dados que refletem, quantitativa e qualitativamente, a extensão dos serviços prestados:

HOSPITAL MATERNIDADE SÃO DOMINGOS SÁVIO UAJV – Oriximiná/PA

DISTRIBUIÇÃO DE LEITOS POR CLÍNICA - 2000

UNIDADES DE INTERNAÇÃO Nº DE LEITOS C L Í N I C A

CLÍNICA MÉDICA (M) 7 CLÍNICA MÉDICA (F) 6

C I R Ú R G I C A CLÍNICA CIRÚRGICA (M) 2 CLÍNICA CIRÚRGICA (F) 2

M A T E R N O - I N F A N T I L OBSTETRÍCIA 8 PEDIATRIA 5

TOTAL 30

HOSPITAL MATERNIDADE SÃO DOMINGOS SÁVIO - UAJV - Oriximiná/PA

PROCEDIMENTOS REALIZADOS - 2000

ATENDIMENTOS CIRURGIAS PARTOS SERVIÇOS Nº ATENDIMENTOS CLASSIFICAÇÃO Nº DE CIRURGIAS CLASSIFICAÇÃO Nº DE PARTOS

AMBULATÓRIO 12340 URGÊNCIAS 124 NORMAIS 406 EMERGÊNCIA 23687 ELETIVAS 96 CESÁRIOS 58 INTERNAÇÕES 1506 TOTAL 37533 TOTAL 220 TOTAL 464

E X A M E S R E A L I Z A D O S - PATOLOGIA CLÍNICA JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ TOTAL

BIOQUÍMICA – ROTINA 669 632 756 907 1125 948 489 853 757 837 866 820 9659 HEMATOLOGIA– ROTINA 556 465 458 599 643 625 575 542 469 878 621 656 7087 IMUNOLOGIA – ROTINA 170 157 176 225 268 229 120 255 169 292 215 225 2501 PARASITOLOGIA 211 231 205 222 283 324 143 291 178 291 238 268 2885 TOTAL 1606 1485 1595 1953 2319 2126 1327 1941 1573 2298 1940 1969 22132 HEMOTER..VI TANSF. 4 9 5 5 5 5 7 7 15 6 8 1 72

O número de atendimentos realizados em 2000 não foi muito diferente de 1999, pois a UAJV continua com o mesmo número de profissionais e não há como realizar mais procedimentos do que o previsto.

Os atendimentos realizados no Hospital Maternidade obtiveram um ótimo rendimento com a recuperação da viatura, diminuindo os custos financeiros com fretes particulares em transporte de acadêmicos e produtos de uso geral para a instituição, como também, com a realização do contrato de comodato de utra-sonografia, que facilitou diagnosticar os casos obstétricos e cirúrgicos, diminuir os custos com serviços particulares e beneficiar os profissionais e a comunidade carente com os serviços prestados.

Os planos de trabalho programados não executados foram: instalação de laboratório de Veterinária na UAJV; oferta de cursos de reciclagens para os profissionais; contratação de médicos especialistas; e transformação do hospital geral em Materno-Infantil. Todos esses planos não puderam ser realizados por falta de recursos financeiros. IMPRENSA - Atividades

O Núcleo de Imprensa Universitária-NIU, responsável por toda produção gráfica da UFF, no período de dezembro 1999 a novembro 2000 produziu 644.076.000 impressões em formatos, cores e suportes variados – proporcionando uma economia de R$ 138.278,00, em valores de mercado – e 3.184 encadernações em brochura e percoline com douração, arrecadando R$ 14.397,00. SELEÇÃO ACADÊMICA – Vestibular No quadro da movimentação acadêmica –Vestibular -, houve um acréscimo de vagas no ano 2000 com relação 1999: a UFF ofereceu 370 vagas a mais para os cursos de Administração (20), Ciências Contábeis (40), Produção Cultural (20), Serviço Social (90), História (60), Engenharia de Telecomunicações (10), sendo que o curso de Engenharia Agrícola, diminuiu em 10 vagas. O número de inscritos no vestibular foi de 2.343 candidatos a mais em relação ao ano anterior. ALUNOS INGRESSANTES NA GRADUAÇÃO

O número de ingressantes na graduação da UFF, em 2000, teve um aumento significativo com relação a 1999. Este aumento corresponde, em número de ingressantes a mais que o ano anterior, por modalidade de ingresso, a: 369 por vestibular, 19 por reingresso, 24 por transferência e sete alunos por mudança de curso.

10.1 A UFF EM NÚMEROS – 2000 – VISÃO GERAL UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE

VESTIBULAR VAGAS/ SEMESTRE APROVADOS

ÁREA DE CONHECIMENTO VAGAS

OFERECIDAS 1° 2° INSCRITOS CANDIDATOS /VAGAS 1ª Fase 2ªFase

TOTAL CLASSIF.

CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS 1570 790 780 19.675 12,53 7.369 6.819 1.570 CIÊNCIAS DA SAÚDE 580 290 290 16.557 28,55 4.223 4.149 580 CIÊNCIAS AGRÁRIAS 160 80 80 1.919 11,99 504 488 160 CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA 420 220 200 3.638 8,66 1.638 1.418 420 CIÊNCIAS HUMANAS 215 120 95 1.980 9,21 595 563 215 LÍNGUAS, LETRAS E ARTES 560 260 300 3.850 13,27 1.860 1.642 560 ENGENHARIA 500 250 250 5.207 10,41 2.574 2.418 500 TOTAL 4.005 2.010 1095 54.801 13,68 18763 17547 4.005 OUTRAS FORMAS DE INGRESSO REINGRESSO TRANSFERÊNCIA MUDANÇA DE CURSO CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS 51 50 18 CIÊNCIAS DA SAÚDE 3 7 1 CIÊNCIAS AGRÁRIAS 1 - - CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA 5 - 8 CIÊNCIAS HUMANAS 33 18 6 LÍNGUAS, LETRAS E ARTES 23 4 8 ENGENHARIA 1 19 7 TOTAL 117 98 48 N° DE CURSOS GRADUAÇÃO 51* ESPECIALIZAÇÃO 79 MESTRADO 39 DOUTORADO 10 Nº DE ALUNOS MATRICULADOS GRADUAÇÃO 21.177 ESPECIALIZAÇÃO 1.572 RESIDÊNCIA MÉDICA 160 MESTRADO 1.510 DOUTORADO 359 TOTAL 24.778 ALUNOS CONCLUINTES GRADUAÇÃO 1.087 (¹) ESPECIALIZAÇÃO 434 MESTRADO 337 DOUTORADO 50 TOTAL 1.868 ENSINO 2° GRAU/FORMAÇÃO ESPECIAL CANP CTAIBB VAGAS OFERECIDAS 355 226 ALUNOS MATRICULADOS 355 209 ALUNOS CONCLUINTES * 43 PROJETOS 15 12 EXTENSÃO CURSOS 30 . Concluintes 477(²) PROJETOS 23 . Pessoas beneficiadas 12.952 (²) EVENTOS: 52 . Público atingido 3.554 (²) DOCENTES

CLASSE GRADUADOS ESPECIALISTAS MESTRES DOUTORES TOTAL 20h 40h DE 20h 40h DE 20h 40h DE 20h 40h DE

AUXILIAR 29 01 23 78 - 39 01 - 03 - - - 124 ASSISTENTE 17 07 23 13 03 47 48 04 318 01 - 02 483 ADJUNTO 50 33 49 24 46 93 55 79 301 54 48 598 1.430 TITULAR 02 01 01 - - 02 01 06 12 05 17 122 169 SUBSTITUTO 106 14 01 25 01 - 52 16 01 06 04 - 226 VISITANTE 04 01 03 03 04 04 02 - 03 05 01 15 45 SUBTOTAL 208 57 100 93 54 105 159 105 638 71 70 737 2.477 2° GRAU 02 08 20 07 06 42 01 - 10 - - - 96 TOTAL 210 65 120 100 60 227 160 105 618 71 70 737 2.573 SERVIDORES TÉCNICOS ADMINISTRATIVOS

NÍVEL ESCOLARIDADE APOIO MÉDIO SUPERIOR

TOTAL

1° GRAU INCOMPLETO 167 435 01 603 1° GRAU 95 404 01 500 2° GRAU 100 1.154 33 1.287 GRADUAÇÃO 18 544 649 1211 APERFEIÇOAMENTO 34 9 - 43 ESPECIALIZAÇÃO 01 110 418 529 MESTRADO 01 12 120 133 DOUTORADO - 02 17 19 PÓS-DOUTORADO - - 2 2 TOTAL 382 2.671 1.275 4.327 (¹) Dados do 1° semestre letivo/2000. As informações sobre o 2° sem/letivo, que se encerrará após dezembro/2000, não estão disponíveis para este Relatório. (²) Dados parciais. O relatório final dos projetos será apresentados até 45 dias após o término de sua realização.

ÁREA FÍSICA (M²)* ÁREA TOTAL 8.056.510 ÁREA TOTAL CONSTRUÍDA 178.267 *INCLUI CAMPI, UNIDADES DISPERSAS URBANAS E UNIDADES DISPERSAS RURAIS HOSPITAL UNIVERSITÁRIO

489.461 EXAMES: PATOLOGIA CLÍNICA RADIOLÓGICOS 50.811

192.124 44.516

ATENDIMENTOS: AMBULATORIAL EMERGÊNCIA INTERNAÇÕES 4.783

1.391 CIRURGIAS: URGÊNCIAS ELETIVAS 2.708 N° DE LEITOS 222 SERVIDORES ATIVIDADES-FIM 1.054 SERVIDORES TÉCNICOS-ADMINISTRATIVOS 1.792 SISTEMA DE BIBLIOTECA * LIVROS 488.862 PERIÓDICOS 498.762 TESES 5.780 FOLHETOS 13.159 OUTROS 8.946 BIBLIOTECA FREQUÊNCIA ANUAL 557.166 CONSULTA NO ANO 426.561 EMPRÉSTIMOS NO ANO 323.207 * Total de Exemplares **Composta por 1 Biblioteca Central e 22 Bibliotecas Setoriais RESTAURANTE UNIVERSITÁRIO N° DE REFEIÇÕES/SERVIDO AO ANO 69.424 IMPRENSA UNIVERSITÁRIA CROMOGRAFIAS 644.076.000 TRABALHOS EXECUTADOS PARA PARTICULARES 3.184 TOTAL 644.079.184 EDITORA TÍTULOS: PRODUZIDOS 28 LANÇADOS 26 EXEMPLARES: EDITADOS 21.700 VENDIDOS 5.337 DIFUSÃO CULTURAL

N° APRESENTAÇÃO PUB. ATINGIDO 11 2.200

- - 16 3.200 20 4.600 25 10.400 04 1.650

MÚSICA - CORAL DA UFF - CORO INFANTIL DA UFF – FLAUTA DOCE - MÚSICA ANTIGA DA UFF - PROJETO “CLÁSSICO NA UFF” - PROJETO “MÚSICA AOS DOMINGOS” - PROJETO ESCOLAS EM CONCERTO - QUARTETO DE CORDAS DA UFF 09 1.800

EXIBIÇÕES PÚBLICO TOTAL RENDA LÍQUIDA CINE ARTE - ATIVIDADES CINEMATOGRÁFICAS 51 47.634 82.555,21

APRESENTAÇÃO PÚBLICO RECEITA DESPESA TEATRO 46 5.313 98.765,63 84.057,82

APRESENTAÇÃO PUB. ATINGIDO 05 8.500 05 6.000

EXPOSIÇÃO ARTÍSTICO- PLÁSTICAS E FOTOGRAFIAS - GALERIA - ESPAÇO ABERTO - ESPAÇO UFF FOTOGRAFIA 03 10.000 LABORATÓRIO UNIVERSITÁRIO

PRODUÇÃO/FORNECIMENTO ESPECIFICAÇÃO UNIDADE QUANTIDADE

PRODUZIDAQUANTIDADEFORNECIDA

Ácido Acético 5% Litro 2.082 1.014 Ácido Fólico env. c/ 10 comp. ( **) estoque/99 Env. - 2.224 Água Oxigenada 10 Volumes Litro 585 566 Álcool Etílico 70% Litro 1.796 - Álcool Glicerinado a 2% Litro 1050 1.291 Carbonato de Cálcio 500mg env. c/10 comp.(**)est.99 Comp. - 370 Creme de Uréia Pote 593 416 Detergente Antisséptico Litro 6.750 6.140 Hipoclorito 10% (Reembalagem) Litro 32 Pasta d`Água Litro 155 170 Pasta LURA Pote 1.520 550 Reativo de Benedict Litro 95 130 Solução Formol 3% Litro 196 226 Solução Cloro Ativo 1% Litro 4.092 4.507 Solução Cloro Ativo 10% Litro 795 1.509 Solução para Instrumental Litro 5 05 Solução Sulfato de Cobre 1.054 Litro 20 20 Luratrim env. c/ 10 comp, Vaselina líquida

Env. Littro

01 700 01

-

ANÁLISE DE CONTROLE FÍSICO-QUIMICO 239 RECEITA ARRECADA (venda de medicamentos) 44.948,20 CONVÊNIOS 36 DOAÇÃO/CONTRATO - Nacional 05 - Internacional 04

Fonte: Relatório de Atividades 2000 - UFF

11 EVOLUÇÃO DAS EXECUÇÕES DE GESTÕES 1998-2000

Ao final de dois anos de gestão, a UFF vem concentrando esforços que têm resultado no crescimento e no desenvolvimento nas atividades de ensino, pesquisa e extensão. Do conjunto de conquistas alcançadas, destacamos a expansão do ensino, obtendo aumento do número de matriculados e concluintes nos diversos níveis, conforme tabela seguinte:

EXPANSÃO DO ENSINO NA UFF GRADUAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO MESTRADO DOUTORADO ANO

MATRICULADOS DIPLOMADOS MATRICULADOS CERTIFICADOS EMITIDOS MATRICULADOS TITULADOS MATRICULADOS TITULADOS

1998 19756 2361 1200 * 1256 279 245 29

1999 19824 2774 * * 1445 316 536 48

2000 21177 1089(¹) 1572 434 1510 337 359 50

FONTE: Relatórios de Atividades UFF 1998/1999/2000 * Dados não fornecidos (¹) Dados apenas do 1° semestre letivo/2000, tendo em vista que o 2° semestre letivo se encerrará após dezembro/2000, não estando as informações disponíveis para este Relatório.

No processo de avaliação sistemática do ensino pelo MEC, a UFF obteve, no Exame Nacional de Cursos-ENC os resultados apresentados na tabela a seguir, que se apresenta como um indicador de qualidade da formação profissional.

EXAME NACIONAL DE CURSOS RESULTADOS DO EXAME NACIONAL DE CURSOS – UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE

Cursos 1998 1999 2000 Administração (itaperuna) A A C Administração (Macaé) A A C Administração (Niterói) A B B Administração (Nova Iguaçu) A A - Direito (Niterói) C B A Direito (Nova Iguaçu) C - - Economia - A A Engenharia Civil B A A Engenharia Elétrica C C C Engenharia Química B C B Engenharia Mecânica A - B Física - - B Jornalismo E C E Letras A A A Matemática (Niterói) A A A Matemática (Santo Antônio de Pádua) E C C Medicina - C B Medicina Veterinária C C E Odontologia C C C Psicologia - - C Química - - A FONTE: MEC/INEP-EXAME NACIONAL DE CURSOS

Outro aspecto importante é o aumento significativo em titulação em doutorado do corpo docente, que vem alcançando um bom resultado em sua qualificação, conforme demonstração no próximo quadro.

EVOLUÇÃO DA TITULAÇÃO DOCENTE – 1998 A 2000 GRADUADOS ESPECIALISTAS MESTRES DOUTORES TOTAL ANO

DOCENTES % DOCENTES % DOCENTES % DOCENTES % DOCENTES % 1998 402 16,79 374 15,63 916 38,28 701 29,30 2393 100 1999 404 16,02 378 14,99 941 37,31 799 31,68 2522 100 2000 395 15,35 387 15,04 913 35,48 878 34,12 2573 100

Fonte: Relatórios de Atividades UFF 1998/1999/2000 Nota: Os números incluem, em: - 1998 - 147 professores substitutos, 34 professores visitantes e 82 professores de 2° grau; -1999 - 156 professores substitutos, 37 professores visitantes e 85 professores de 2° grau; -2000 - 225 professores substitutos, 45 professores visitantes e 96 professores de 2° grau.

A avaliação realizada pelo MEC das condições de oferta de cursos também demonstrou

que a Universidade vem desempenhando bem as suas atividades pedagógicas. A organização didático-pedagógica e o corpo docente receberam conceitos CB e CMB, referentes aos anos 1998 a 2000. Apenas três cursos receberam conceitos CR - dois com relação ao seu corpo docente e um quanto à organização didático-pedagógica.

CONCEITOS EMITIDOS PELAS COMISSÕES DE ESPECIALISTAS DO MEC PARA A AVALIAÇÃO DAS CONDIÇÕES DE OFERTA DOS CURSOS

CORPO DOCENTE 1998 Administração Direito Odontologia Medicina

Veterinária Engenharia Química

Engenharia Civil

-

CB CB CB CB CB CMB -

1999- 2° Semestre

Jornalismo Engenharia Mecânica

Engenharia Elétrica

Ciências Econômicas

Medicina Matemática Bacharelado

Matemática Licenciatura

CB CB CB CMB CR CMB CMB

Matemática LETRAS 2000 - 1° Semestre Licenciatura

Interiorização Português Inglês

Português Italiano

Português Francês

Português Espanhol

Português Alemão

Português Latim

Português Grego

Português Literaturas

CR CMB CMB CMB CMB CMB CMB CMB CMB

2° Semestre

Ciência da Computação

Física Bacharelado

Física Licenciatura

Química Bacharelado

Química Licenciatura

Psicologia -

- -

* CMB CMB CB CB * - - -

ORGANIZAÇÃO DIDÁTICO-PEDAGÓGICA 1998 Administração Direito Odontologia Medicina


Engenharia Civil

-

CR CMB CB CMB CMB CMB -

1999- 2° Semestre






CB CB CMB CMB CB CB CB



Português Italiano

Português Francês

Português Espanhol

Português Alemão

Português Latim

Português Grego Português Literaturas

CB CMB CMB CMB CMB CMB CMB CMB CMB

2° Semestre


Física Bacharelado




Psicologia -

- -

* CMB CMB CMB CMB * - - -

INSTALAÇÕES 1998 Administração Direito Odontologia Medicina


Engenharia Civil

-

CR CB CR CI CB CB-

1999- 2° Semestre






CI CR CMB CMB CR CB¹ CR¹



Português Italiano

Português Francês

Português Espanhol

Português Alemão

Português Latim

Português Grego

Português Literaturas

CI CB CB CB CB CMB CB CB CB

2° Semestre


Física Bacharelado




Psicologia -

- -

* CB CB CB² CMB² * - - - * Relatórios ainda não disponibilizado pelo MEC. 1 Os critérios de avaliação das duas habilitações são diferentes. 2 A coordenação do curso está entrando em contato com o MEC/SESu/DEPES para que estes conceitos sejam revistos, uma vez que as duas habilitações utilizam as mesmas instalações. Legenda: CMB: Condições Muito Boas CB: Condições Boas CR: Condições Regulares CI: Condições Insuficientes - Fonte MEC/SESu/DEPES

A produção cientifica da Universidade também tem aumentado nos últimos anos, como registra a tabela abaixo:

UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE – PRODUÇÃO CIENTÍFICA PRODUTO 1998 1999

Art. de divulgação científica, tecnológica ou artística 137 138Art. periódico especializado internacional com corpo editorial 345 346Art. em periódico especializado nacional com corpo editorial 607 675Artigos de Opinião 171 230Capítulos de Livros Publicados 231 229Filmes, vídeos, audiovisuais artísticos 19 46Filmes vídeos, audiovisuais científicos 61 84Livros Publicados 168 191Livros Traduzidos 22 23Participações em Exposição ou Apresentação Artística 29 37Processos desenvolvido com ou sem patente 7 7Produtos desenvolvido com ou sem patente 34 39Publicações em veículo de circulação local 102 144Resumos publicado em congresso Científico 798 1304Teses de Doutorado defendidas e aprovadas 55 76Teses de Doutorado orientadas e aprovadas 28 15Teses de Mestrado defendidas e aprovadas 56 61Teses de Mestrado orientadas e aprovadas 107 95Textos didáticos para uso local 263 278Trabalhos apresentados em Congresso Científico 1138 1788Trabalhos publicados em anais de Congresso Científico 467 587TOTAL 4.845 6.393O levantamento dos dados do ano 2000 só estará concluído a partir do mês de março/2001.

COMPARATIVO ORÇAMENTÁRIO O orçamento da Universidade Federal Fluminense – UFF deve ser analisado de uma maneira bem peculiar no que diz respeito as suas duas fontes de recursos. A primeira delas é o Tesouro, cujos recursos são praticamente garantidos, principalmente no que tange à verba para pagamento de pessoal. A segunda fonte são os Recursos Próprios ou Recursos Diretamente Arrecadados, que representam a parte do Orçamento sobre a qual a Universidade detém uma certa autonomia, pois embora o total da fonte leve em consideração a arrecadação dos anos anteriores, cabe à própria IFES estimar, via seus órgãos arrecadadores, o montante para o exercício vigente. Conseqüentemente, por se tratar de uma previsão, tais recursos não são garantidos, pois necessitam serem arrecadados para que as despesas sejam efetuadas. O instrumento de planejamento da UFF, teve seus “tetos” para Recursos do Tesouro definidos de acordo com a matriz histórica do Ministério da Educação – MEC, de acordo com o “Modelo Inglês”, que privilegia a produção das Universidades, isto é, o número de alunos matriculados, formados; as pesquisas realizadas; o aumento dos cursos oferecidos nas diversas áreas.

UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE – DISTRIBUIÇÃO ORÇAMENTÁRIA

1 9 9 8 1 9 9 9 2 0 0 0 Discriminação Tesouro Rec.Próprios Tesouro Rec.Próprios Tesouro Rec.Próprios

Pessoal 230.515.708 232.199.438 262.433.605 Ativo 143.393.124 148.992.376 169.889.448

Inativo 87.122.584 83.207.062 92.544.157 Benefícios 13.327.380 12.288.480 10.683.591

Aux. Pré-escolar 1.882.512 1.488.134 1.290.768 Aux. Transporte 3.669.120 3.461.586 3.159.431

Aux. Alimentação 7.745.748 7.338.760 6.233.392 Outras Desp.Correntes 18.939.752 31.259.412 18.354.918 7.887.539 18.793.316 7.895.000

Pessoal Temporário 1.485.816 2.272.400 2.041.516 Residência Médica 2.683.000 2.482.983 2.520.895 Colégios Técnicos 483.136 60.000 733.595 100.000 680.300

Manutenção Ensino 14.287.800 8.496.434 12.865.940 7.480.860 13.550.605 7.569.048 Restaurante 640.000 221.054 240.000

Hospital Universitário 21.750.384 0 0 PASEP 312.594 78.875 78.952

Amort. e Enc. Financ. 6.750 7.000

Total 262.782.840 31.259.412 262.842.836 7.887.539 291.910.512 7.895.000

Total Geral *294.042.252 *270.730.375 *299.805.512 É de se ressaltar também, que os convênios oriundos de instituições públicas e/ou privadas são uma fonte de recursos que vem financiando muitos projetos, programas e atividades da Universidade, gerando o seu crescimento. Neste ano, foram assinados quatro convênios a mais que em 1999, com o que podemos observar, na tabela abaixo, que o montante recebido em recursos de convênios firmados com órgãos federais teve um aumento, e os valores decorrentes das doações/contratos firmados com os órgãos nacionais e organismos internacionais foram destinados às prestações de serviços por diversos setores da UFF.

UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE – RECURSOS RECEBIDOS CONVÊNIOS DOAÇÕES

ANO QUANTIDADE RECEITA NACIONAIS INTERNACIONAIS RECEITA 1999 32 22,889.434,82 09 02 971.744,62 2000 36 26.208.028,58 05 04 522.509,72

12 CONSIDERAÇÕES FINAIS O Relatório de Gestão da Universidade Federal Fluminense-UFF/2000 é o documento que apresenta os principais resultados alcançados por esta Universidade nas áreas acadêmica e administrativa. Em 2000 foi notável a expansão da UFF. Ressalta-se, nesse ano, a abertura de novas vagas no vestibular; a criação de novos cursos de graduação e pós-graduação; o aumento da produção científica; a informatização das atividades administrativas; os investimentos feitos no sistema de bibliotecas, na avaliação de cursos e na restruturação curricular; a capacitação de docentes e a criação de programas internos de treinamento e capacitação de técnico-administrativos, na busca da competência, do bom desempenho, não só em termos quantitativos, mas elevando a qualidade dos serviços em todas as áreas de sua atuação. Consciente de seu compromisso com o desenvolvimento humanístico, científico-tecnológico e com a interação entre o setor produtivo e a comunidade universitária, a Universidade Federal Fluminense busca cumprir o seu papel de liderança, tratando com responsabilidade a proposta de conduzir a sociedade ao desenvolvimento, e em defesa da universidade pública e de qualidade.

ANEXOS

Média Anual de Alunos Matriculados nos Cursos de Graduação

1982620021

20713

19000

19500

20000

20500

21000

1998 1999 2000

Vestibular - Vagas Oferecidas

35453635

4005

3500

3600

3700

3800

3900

4000

1998 1999 2000

Vagas - Transferência, Reingresso e Mudança de Curso

984955

1062

900

1000

1100

1998 1999 2000

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